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電廠培訓(xùn)工作稿件篇一
隨著科技的發(fā)展和火電廠裝機(jī)容量的增大，以及設(shè)備結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量的不斷提高?；痣姀S的安全事故概率也隨之增加，本文筆者簡(jiǎn)單的論述了火電廠的安全管理。
電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標(biāo)志。正如原電力工業(yè)部某官員所言，安全事故的原因有技術(shù)問(wèn)題，也有管理問(wèn)題，主要是管理問(wèn)題;安全事故的原因有設(shè)備問(wèn)題，也有人的問(wèn)題，主要是人的問(wèn)題。管理問(wèn)題和人的問(wèn)題集中反映了領(lǐng)導(dǎo)的管理思想問(wèn)題，不抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理思想問(wèn)題，企業(yè)的安全管理難見(jiàn)成效。發(fā)電企業(yè)綜合管理落實(shí)在安全工作方面，必須堅(jiān)持設(shè)備是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、人員是保證的原則。安全工作只有從這3方面抓起，才能加強(qiáng)設(shè)備深層次治理，及時(shí)消除設(shè)備隱患，防止安全事故發(fā)生。要提高人員素質(zhì)就必須扎扎實(shí)實(shí)地抓好班組安全基礎(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)的管理工作。
一、建立現(xiàn)代發(fā)電廠安全管理體系
近些年來(lái)，全國(guó)各大發(fā)電公司逐步由高能耗、高污染的小電廠向大容量、低能耗、科學(xué)化、規(guī)?；?、經(jīng)濟(jì)化的大容量機(jī)組發(fā)展，管理上處于向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型階段。因此，安全管理體制存在著一些弊端，如管理環(huán)節(jié)復(fù)雜，渠道不順暢，對(duì)安全的重視程度不夠，措施不完善，管理人才不足，管理手段落后等問(wèn)題。這些弊端嚴(yán)重影響了電力企業(yè)安全系統(tǒng)工作的正常進(jìn)行，因此，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好火力發(fā)電廠的安全管理。
第一，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。
改變車(chē)間的安全專(zhuān)工由車(chē)間管理、班組安全員由班組管理的舊模式。實(shí)行車(chē)間的安全專(zhuān)工直接由安監(jiān)部門(mén)管理，作為電廠安監(jiān)部門(mén)下派到基層的安全監(jiān)察代表，行使電廠安監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督職能。班組安全員則直接在車(chē)間安全監(jiān)察員領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，屬車(chē)間派駐班組的安全監(jiān)察員。這樣就形成了垂直管理的安全網(wǎng)絡(luò)。各單位和部門(mén)對(duì)安監(jiān)部下派的安全監(jiān)察員、車(chē)間下派的班組安全員的工作均只有建議權(quán)，沒(méi)有決定權(quán)，決定權(quán)歸屬安監(jiān)部。人員的選定由車(chē)間推薦，經(jīng)安全部門(mén)考核、認(rèn)定、批準(zhǔn)后方能上崗。
第二，建立企業(yè)內(nèi)部安全評(píng)價(jià)制度。
20xx年華北電網(wǎng)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，在全網(wǎng)安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。這種專(zhuān)家會(huì)診的方式具有消除隱患、可超前處理事故的優(yōu)越性，可以借鑒到企業(yè)內(nèi)部中來(lái)建立企業(yè)內(nèi)部的安全評(píng)價(jià)制度。由企業(yè)組織安全管理技術(shù)方面的專(zhuān)家級(jí)人員對(duì)廠下屬的生產(chǎn)單位進(jìn)行全面安全評(píng)價(jià)，每年舉行1～2次，并根據(jù)評(píng)價(jià)及時(shí)整改，形成科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。
第三，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。
班組，班組落實(shí)到個(gè)人，從而真正形成了班組控制異常和未遂，車(chē)間控制障礙和輕傷，全廠控制重傷和事故的3級(jí)安全控制體系。 第四，強(qiáng)化設(shè)備及生產(chǎn)環(huán)境的安全治理工作。
安全工作有依賴(lài)于設(shè)備這一硬件做基礎(chǔ)，再好的安全管理模式如果沒(méi)有好的設(shè)備做基礎(chǔ)也不行。在設(shè)備管理上，應(yīng)利用大小修 低負(fù)荷期間及時(shí)消缺，保證設(shè)備健康，做好設(shè)備的定期維護(hù)、定期保養(yǎng)、定期輪換和定期試驗(yàn)工作，整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作。
第五，抓好信息反饋。
建立健全危險(xiǎn)因素信息反饋系統(tǒng)，對(duì)日常檢查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，根據(jù)事故隱患的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按規(guī)定實(shí)行信息分級(jí)反饋和整改。現(xiàn)場(chǎng)能馬上整改的，要求立即進(jìn)行整改;不能立即整改的，發(fā)整改通知書(shū)限期整改;事故隱患較為嚴(yán)重的，要求停工進(jìn)行整改。各項(xiàng)隱患整改都應(yīng)形成記錄，對(duì)各類(lèi)事故隱患都應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理。
第六，建立安全培訓(xùn)機(jī)制。
訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合，將有效提高職工的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)。
二、結(jié)束語(yǔ)
安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的頭等大事，圍繞安全管理嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核，一定要突出“嚴(yán)”和“實(shí)”。“嚴(yán)”是嚴(yán)格管理，“實(shí)”是實(shí)實(shí)在在地抓好安全工作的落實(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全指導(dǎo)思想要明確，要真正做到安全工作從嚴(yán)真管。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察人員要樹(shù)立嚴(yán)格執(zhí)法和從嚴(yán)考核是對(duì)企業(yè)及職工最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)的一種責(zé)任心。也只有在一個(gè)良好的管理體系下，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度去操作和執(zhí)行，才能將電廠的安全工作做扎實(shí)牢固。
電廠培訓(xùn)工作稿件篇二
省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開(kāi)班典禮，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開(kāi)班典禮后，針對(duì)培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn)，余主任還進(jìn)行人才評(píng)價(jià)體系建設(shè)的授課，讓管理者意識(shí)到建立結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過(guò)小組交流，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制，完善培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)相結(jié)合的工作機(jī)制，為提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
在5月份舉辦了兩期b級(jí)管理人員培訓(xùn)班后，感覺(jué)到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日，根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)了針對(duì)b級(jí)管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表，對(duì)學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識(shí)，在參與中體驗(yàn)，在參與中總結(jié)。
增加培訓(xùn)前測(cè)試和培訓(xùn)后測(cè)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測(cè)試，讓學(xué)員了解自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，提升學(xué)習(xí)欲望;培訓(xùn)后測(cè)試，增加壓力，提升主動(dòng)學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)過(guò)程中，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考，更加強(qiáng)交流。
風(fēng)雨無(wú)阻的早操，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志，更增進(jìn)了學(xué)員友誼;課間輕松一刻的刻意安排:工間操、眼保健操、小品、腦筋急轉(zhuǎn)彎，活躍氣氛、釋放自我，更為老師與學(xué)員營(yíng)造了良好的溝通氛圍;辯論賽的開(kāi)幕，團(tuán)隊(duì)演練的評(píng)比，感受競(jìng)爭(zhēng)氛圍，體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)魅力，讓競(jìng)爭(zhēng)成為一種習(xí)慣，讓輸贏成為一種風(fēng)情，學(xué)員們更在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)思考，在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)友情。
xx年的b級(jí)管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅。
電廠培訓(xùn)工作稿件篇三
安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類(lèi)最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。為了安全，人類(lèi)進(jìn)行過(guò)艱苦拼搏;為了安全，人類(lèi)經(jīng)受過(guò)長(zhǎng)期探索;為了安全，人類(lèi)戰(zhàn)勝了無(wú)數(shù)災(zāi)禍;為了安全，人類(lèi)經(jīng)歷了多少戰(zhàn)火;為了安全，人類(lèi)記載了不少故事驚心動(dòng)魄;為了安全，人類(lèi)譜寫(xiě)了無(wú)數(shù)英雄壯麗凱歌。朋友，工作時(shí)千萬(wàn)別大意，因?yàn)橛H人們盼望，回家時(shí)仍是一個(gè)完整的你!
電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾?水火無(wú)情 ，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行 三措一點(diǎn) 分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到： 高高興興上班去，安安全全回家來(lái) ，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。
不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害 ，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。電力安全演講稿電力安全演講稿。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把 安全重于泰山 時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立 居安思危 的憂(yōu)患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍 。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行 的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱?。因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救總不如事前防范，為此中心領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視安全工作，始終把安全擺在第一位。通過(guò)每周例行的安全會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)督察，工作人員的溫馨提示，事故分析會(huì)等等一系列舉措，從管理上抓安全;通過(guò)各班組的技能技術(shù)培訓(xùn)，安規(guī)的不定期抽試，危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，工作前的細(xì)心查勘，逐級(jí)審核標(biāo)準(zhǔn)卡等等環(huán)節(jié)，從技術(shù)上保證安全。形成多層次多角度抓安全的文化氛圍，每次開(kāi)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)總是會(huì)從近來(lái)所從事的工作上談安全，或是通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司安全周報(bào)中的一些事故案例來(lái)進(jìn)行分析、評(píng)點(diǎn)，極大地提高了員工的安全防范意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)。
安全基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖 ，這是我們每個(gè)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)明確了，就會(huì)潛移默化的培養(yǎng)出良好的習(xí)慣。如同樹(shù)木多了，就會(huì)成長(zhǎng)成林，有了森林，就會(huì)影響氣候。大家的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全工作的基礎(chǔ)才能牢固，才會(huì)有長(zhǎng)治久安的穩(wěn)定安全局面。
安全工作就象一個(gè)圓，沒(méi)有起點(diǎn)和終點(diǎn)，是永無(wú)間隙、永無(wú)止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，不能忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就象人們常說(shuō)的 拳不離手、曲不離口 ，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去 要我安全 到現(xiàn)在 我要安全 的根本轉(zhuǎn)變，才能做到見(jiàn)微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時(shí)提出必要的防范措施，實(shí)現(xiàn)超前控制。讓安全做我們的終身伴侶!
電廠培訓(xùn)工作稿件篇四
;電廠宣傳稿件
篇一：
5月23日車(chē)間發(fā)下了“電氣車(chē)間安全活動(dòng)月方案”，5月26日召開(kāi)了車(chē)間副班長(zhǎng)以上人員參加的安全專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)了安全管理人員和安全員的工作任務(wù)，又對(duì)班組安全管理體系的完善做了詳細(xì)布置：
一，確定車(chē)間安全管理人員的工作目標(biāo)。
二，完善班組安全管理體系：班長(zhǎng)，班組安全員，副班長(zhǎng)，主值的安全責(zé)任。
三，布置安全月活動(dòng)內(nèi)容：安全隱患的檢查整改;安全月的宣傳活動(dòng)落實(shí);各班組管轄范圍內(nèi)突發(fā)事故應(yīng)急演練;工作程序規(guī)范化的落實(shí)和檢查;事故消防演練。
四，確定各項(xiàng)工作的落實(shí)時(shí)間和檢查時(shí)間。
五，建立長(zhǎng)期的安全管理辦法，確保達(dá)成全年安全無(wú)事故的目標(biāo)。
截止6月6日車(chē)間全面的安全隱患檢查工作已結(jié)束，進(jìn)入部分較難整改項(xiàng)目的研究、解決階段。各班組突發(fā)事故應(yīng)急演練工作已逐個(gè)完成。安全宣傳工作已通過(guò)板報(bào)，宣傳畫(huà)報(bào)和印發(fā)安全教育資料落實(shí)到位。班組安全工作規(guī)范化已經(jīng)開(kāi)始順利執(zhí)行，班組安全員匯報(bào)到車(chē)間每周安全例會(huì)上，會(huì)后車(chē)間安全員做好復(fù)查工作。
目前，電氣車(chē)間安全生產(chǎn)管理方面已促成工作程序規(guī)范化、事事有人管安全的大好局面。
篇二：
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)網(wǎng)山東電力131個(gè)黨委、1875個(gè)黨(總)支部、46664名黨員同頻共振，堅(jiān)持學(xué)做同步爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)、黨政同責(zé)保障電網(wǎng)安全、支部共建提升服務(wù)水平?！捌咭弧鼻跋Γ瑵?jì)南供電公司黨委被授予中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，臨沂、威海、菏澤、泰安新泰供電公司黨委榮獲山東省先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號(hào)。
學(xué)做同步，卓越爭(zhēng)先踐行入黨誓言
“作為黨員，我6月份的承諾是在省公司大講堂常規(guī)賽上取得好成績(jī)，踐諾結(jié)果是‘三層雙向’故障工單研判法獲得全省第四名的成績(jī)。”6月3日，國(guó)網(wǎng)沂南縣供電公司調(diào)控中心黨支部“黨員爭(zhēng)a+”評(píng)議會(huì)上，職工們對(duì)9名黨員進(jìn)行評(píng)議打分，并張榜公示。
“黨員爭(zhēng)a+”活動(dòng)是國(guó)網(wǎng)臨沂供電公司在“兩學(xué)一做”中的一項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐，活動(dòng)以“四優(yōu)”為標(biāo)準(zhǔn)，以黨支部為單位，每月按照20%、60%、20%的比例，對(duì)黨員進(jìn)行abc三級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)定、公示，并作為年度優(yōu)秀黨員的評(píng)選依據(jù)，推動(dòng)黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)之初，國(guó)網(wǎng)山東電力黨委在嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)，對(duì)照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，以“建設(shè)最好的電網(wǎng)、爭(zhēng)創(chuàng)最好的企業(yè)、提供最好的服務(wù)、爭(zhēng)做最好的自己”為目標(biāo)，開(kāi)展建功特高壓、優(yōu)化配農(nóng)網(wǎng)等10項(xiàng)“卓越爭(zhēng)先”主題行動(dòng)，通過(guò)實(shí)行項(xiàng)目化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做貢獻(xiàn)，亮身份、亮職責(zé)、亮承諾，比作風(fēng)、比技能、比業(yè)績(jī)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
旗幟映紅一片，榜樣帶動(dòng)一方。在1000千伏泉城變電站，15支黨員突擊隊(duì)積極開(kāi)展“五比一創(chuàng)”立功競(jìng)賽，保障了首個(gè)特高壓入魯工程“零隱患、零缺陷”投運(yùn)，為建黨95周年獻(xiàn)上了一份厚禮;在濟(jì)寧、淄博、威海等地，彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)深化為民服務(wù)舉措，大力實(shí)施電、水、氣、暖“四表合一”工程，采集客戶(hù)數(shù)量突破萬(wàn)戶(hù)，并在全國(guó)率先開(kāi)展商業(yè)化試運(yùn)營(yíng);“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，在該公司開(kāi)展的“創(chuàng)新最靚、勞動(dòng)最美”表彰大會(huì)上，受表彰的勞模、優(yōu)秀班組長(zhǎng)中有80%是黨員，在創(chuàng)新工作室中，青年黨員的比例高達(dá)70%。廣大黨員以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)克難的“頂梁柱”，開(kāi)拓創(chuàng)新的“領(lǐng)頭雁”。
黨政同責(zé)，齊抓共管確保電網(wǎng)安全
6月23日，由國(guó)網(wǎng)公司和山東省政府主辦的“山東省大面積停電事件應(yīng)急演練”在國(guó)網(wǎng)山東電力應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)。演練現(xiàn)場(chǎng)，除了安監(jiān)、調(diào)控、運(yùn)檢等專(zhuān)業(yè)部門(mén)外，辦公室、外聯(lián)部等部門(mén)也全程參演，濟(jì)南、濟(jì)寧、聊城等供電公司黨政主要負(fù)責(zé)人全部以視頻會(huì)議形式觀摩演練。
在應(yīng)急處置過(guò)程中，“共產(chǎn)黨員應(yīng)急基干分隊(duì)”“黨員先鋒崗”的標(biāo)志在搶修現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)窗口隨處可見(jiàn)，宣傳部門(mén)在召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的同時(shí)，借助微博、微信等新媒體實(shí)時(shí)更新?lián)屝捱M(jìn)度，積極傳遞黨和政府聲音，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，爭(zhēng)取贏得用戶(hù)理解和支持。
“習(xí)近平總書(shū)記提出安全生產(chǎn)要強(qiáng)化黨政同責(zé)，對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全責(zé)任是每一名黨員干部最大的政治責(zé)任，要把安全工作納入黨委總體工作，同部署、同檢查、同考核，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，失職追責(zé)?！卑踩a(chǎn)月期間，國(guó)網(wǎng)山東電力黨委班子成員深入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研時(shí)，首先提到的就是安全生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)最多的是責(zé)任落實(shí)。
針對(duì)當(dāng)前配農(nóng)網(wǎng)改造工程多、安全風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，5月以來(lái)，國(guó)網(wǎng)山東電力積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)，省市縣公司黨員干部到位監(jiān)督1萬(wàn)人次，查處違章357起，編制重要輸變電設(shè)備事故預(yù)案1669項(xiàng)。各地供電公司結(jié)合安全生產(chǎn)月開(kāi)展“黨員安全日”活動(dòng)，組織黨員深入到學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村宣傳電力安全法律法規(guī)，提高全社會(huì)保護(hù)電力設(shè)施、安全用電的意識(shí)和知識(shí)水平。
同時(shí)，各地黨支部把黨課教育與安全培訓(xùn)相結(jié)合，通過(guò)“書(shū)記講黨課”“安全大講堂”等形式，將黨章和安規(guī)同講、同學(xué)、同考，并組織開(kāi)展優(yōu)秀課件展評(píng)，強(qiáng)化黨員干部政治底線和安全紅線意識(shí)，以黨員安全水平的提升帶動(dòng)全員安全素質(zhì)的提升。
支部共建，打造為民服務(wù)堅(jiān)強(qiáng)堡壘
“嘀……嘀……”這兩天，國(guó)網(wǎng)棗莊供電公司滕州客服分中心第一黨支部書(shū)記于安迎的手機(jī)經(jīng)常響個(gè)不停，他創(chuàng)辦的“滕電先鋒”黨支部微信群最近迅速擴(kuò)大，而且“新人”都有一個(gè)共同的身份省公司人事部黨支部成員。
“自從6月13日我們兩個(gè)支部結(jié)對(duì)后，人事部黨支部書(shū)記安兆勇把他的隊(duì)伍陸續(xù)‘拉’了進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在我們可以隨時(shí)隨地在群里分享學(xué)習(xí)體會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)?！庇诎灿榻B說(shuō)，通過(guò)這種“零距離”的接觸，省公司人事部能夠全方位掌握基層的崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程，不僅可以指導(dǎo)我們深化“五位一體”建設(shè)，促進(jìn)營(yíng)配調(diào)專(zhuān)業(yè)協(xié)同，還能幫助我們優(yōu)化干部隊(duì)伍配置，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
基層黨組織是為民服務(wù)的前沿陣地。開(kāi)展結(jié)對(duì)共建是國(guó)網(wǎng)山東電力推進(jìn)“兩學(xué)一做”向基層黨組織延伸，提升供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的一項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐。今年以來(lái)，按照“相互幫促、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升”的原則，國(guó)網(wǎng)山東電力23個(gè)本部黨支部與基層單位黨支部開(kāi)展結(jié)對(duì)共建，通過(guò)定期交流、共商互助等形式，著力破難題補(bǔ)短板，激活黨組織活力，推動(dòng)本部、基層黨建管理雙提升。
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