2023年班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計(實用十二篇)

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2023年班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計(實用十二篇)
時間:2023-03-31 11:04:39     小編:zdfb

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇一

50人男生:25人女生:25人

行為習慣方面:學生能按照一日行為規(guī)范來做,但由于年齡不大,因此自覺性還有待提高,尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠,下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn),經(jīng)常要老師同學提醒。

大部分學生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認真完成,有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣,如:陳凱上課不認真,作業(yè)不做,更本就跟不上全班步驟;還有其他幾個學生也不好,如徐斌,杜柯騰,袁偉光,等.

學生愛集體,愛勞動,愛師長,愛同學,有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系,會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。

1、強調(diào)人人是德育工作者,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀。在完成教學任務的同時,有力、有效地滲透思想品德教育,讓德育于各科教學中,于教師的一言一行中。

2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流,切實提高班主任的各項工作質(zhì)量。班內(nèi)通過細致的思想教育和有益的主題教育活動,形成團結(jié)向上的良好班風,培養(yǎng)出自主自動的隊干部,爭創(chuàng)“星級文明班”。

3、進一步加強行為規(guī)范的系列教育活動,通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動模式,成為行為規(guī)范特色班,使學生中涌現(xiàn)出一大批“行為規(guī)范小明星”,并使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣,人人爭做文明小市民。

4、繼續(xù)開展“學習型家庭”的指導與研究,切實提高廣大家長的自身素質(zhì)和家庭教育水平。

5、加強心理健康教育,使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實實地提高學生的思想政治素質(zhì)。

(一)、行為規(guī)范教育:

一句響亮的口號:做一個愛集體愛他人有文化有素質(zhì)的好學生。

1、明確一日常規(guī)細則,做到人人知曉。

2、用對少先隊員的要求進行常規(guī)教育,抓好紀律、禮貌、勞動、學習等方面的常規(guī),使行為規(guī)范訓練經(jīng)常化、規(guī)范化。

(二)、主題教育活動:

1、愛國主義專題教育

每月至少推薦1本愛國主義書籍。

開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽。

結(jié)合社會實踐活動,了解浙江,走向社會。

認真收聽愛國主義專題講座。

(三)、假日工作:

1、組織好學生參與每周的假日活動。

2、協(xié)助學校抓好有特長學生的培養(yǎng)。

(四)、家長工作:

1、做好家訪工作,做到及時聯(lián)系。

2、利用家長力量和社會力量,拓展教育陣地。

3、引導家長多關心子女的學習和心理健康,及時反饋學生的學習習慣,以求雙向了解。

(五)、心理健康教育:

1、正確引導學生的心理,處理學生中可能發(fā)生的問題,深入與學生談心。

2、教師本人要適當接觸有關心理輔導的書籍,做好札記。

(六)、教師的自我要求:

1、為人師表,嚴格要求自己,做好學生的榜樣。

2、通過工作,結(jié)合心理學,教育學,在實際工作中要有所體現(xiàn)。

3、讀好大本課程,為自己的教育工作打下扎實的基礎。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇二

為了進一步形成良好的學風和濃厚的學習氛圍,全面提高教學質(zhì)量,加強班主任在教學中的管理力度,激發(fā)班主任在教學及教學管理中的創(chuàng)新能力,提高教育教學水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領者的職能,特制定本方案:

一、高中:

以每次月考成績?yōu)橐罁?jù)

1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。

高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績不低于該學科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。

高一、高二藝術班的排名成績=實際平均成績94%,高二理科班的排名成績=實際平均成績90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%

2.高一年級每班進入該年級前40名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。

高二年級每班進入該年級前30名的學生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數(shù)按高二文科第23名成績劃線,超過該分數(shù)線的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

高三年級每班進入該年級文科或理科前20名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

二、初中:

1.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績不低于該學科年級平均分,獎勵班主任40元。

2.以每次月考成績?yōu)橐罁?jù),每班進入該年級前三十名的學生,每有一人,獎勵班主任10元。

三、小學:

(一)小學班主任管理獎細則:

1.師德獎(10元):無打罵學生,無體罰或變相體罰學生行為,無家長投訴現(xiàn)象得10元,否則無獎。

2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數(shù)的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無獎,各項活動無故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無獎。

3.安全獎(20元):班級無學生傷害事故、無打架事件、無安全隱患、無物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規(guī)范,準時放學、路隊整齊、安靜,進入校門、教學樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣5元/次。

4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。

5.期中考試月份執(zhí)行教學管理獎勵辦法。

(二)小學期中考試教學及教學管理成績獎細則:

1.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),同年級班級班均分、及格率、優(yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。

2.以期中考試成績?yōu)橐罁?jù),一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、優(yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。

3.下次考試考核方案,以本次成績?yōu)榛A,按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長率為依據(jù),然后按增長率的排名給予班主任獎勵。

四、本方案由各部教務處和政教處共同執(zhí)行。

五、各班級所有學生應全部參加考試。班主任如有私自取消學生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。

六、本辦法從xx年x月x日試行。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇三

為了全面貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面提高教育教學質(zhì)量,進一步強化以班主任為核心的班級整體負責制,真正把德育落到實處,特修訂班級目標管理方案。

1、上課、自習紀律:(滿分l0分/天)

要求:學生必須認真學習,專心聽講,不違紀,除早自習外,其余自習時間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區(qū)域吵鬧、起哄、踢球。

評分方法:

①無人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;

②無人瞌睡、自由走動的加1分;

③無人自由外出或上廁所的加1分;

④無人講話的加1分;

⑤無人缺席的加l分;

⑥無人看小說、玩把戲的加1分;

⑦無動手動腳、開玩笑打架者加1分;

⑧無吃零食、聽音樂,做與學習無關的事加1分;

⑨無人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;

⑩無人在教室、走廊、教學區(qū)踢球的加1分,在教室學區(qū)起哄、踢球者扣1—3分。

2、集會、兩操紀律:(滿分5分/天)

要求:人數(shù)足,有秩序,做到快靜齊。

評分方法:

①無人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;

②無人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;

③體育委員整隊加0.5分;

④隊伍整齊加l分;

⑤無人講話加1分;

⑥無人看書看報加l分。

3、就寢紀律:(滿分5分/天)

要求:

①按時就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話、亮燈;

②未經(jīng)批準不準留外人住宿;

③按時下鎖,做好保衛(wèi)工作;

④平時寢室內(nèi)無打撲克、高聲喊叫等現(xiàn)象。

評分方法:

①熄燈后寢室立即安靜的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話每室次減o.5分;

②校外公寓熄燈鈴響后按要求關燈加0.5分;

③就寢30分鐘后有人點蠟燭或照手電看書每室次減0.5分;

④寢室按時下鎖加0.5分;

⑤熄燈1小時后,無人在寢室區(qū)內(nèi)起哄或故意制造混亂加3分。

4、教室、寢室、公共區(qū)衛(wèi)生(滿分5分/天)

要求:

①每天一小掃,每周兩大掃;

②教室桌凳整潔,地面、走廊、門窗干凈,無亂丟紙屑果皮現(xiàn)象,天花板無蜘蛛網(wǎng);

③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無亂扔飯菜、果皮等現(xiàn)象,室內(nèi)保持整潔;

④公共區(qū)地面無紙屑、果皮等雜物。

評分方法:

①教室打掃徹底加2分,按時打掃加1分;

②寢室打掃徹底加l分,按時打掃加0.5分,沒打掃每室次減0.5分;

③公共區(qū)打掃徹底加2分,按時打掃加1分。

本大塊的計分,為了便于統(tǒng)計,各年級可根據(jù)本年級情況適當修訂。

要求:

1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數(shù)的二分之一;

2、晚上就寢下班,每月不少于12次;

3、集會、升旗儀式及班主任會議每次必到,有事必先請假;

4、按時上交有關材料。

5、按時完成政教處等各處室、年級組布置的有關任務。

評分辦法:

1、兩操以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;

2、集會、升旗,每次加l分;

3、就寢下班以要求達到的次數(shù)為上限,多余次數(shù)每次加0.5分;無故不出席班主任會議的每次扣1分;

4、班主任在規(guī)定時間不交齊材料的,每次扣1分;

5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時完成任務的,視情況可加1—5分(以布置任務時的規(guī)定為依據(jù))。

1、下列情況可以加分:

①學校組織的大型集體活動,獲年級團體總分前1/2名次的加分。

②班主任兩操或就寢下班出滿勤分別再加l分;

③班內(nèi)同學做有影響的好事或參加義務勞動,視情況加0.5—3分;

④被年級評為文明寢室的每室每月加1分:

⑤班內(nèi)開展有創(chuàng)新且在校內(nèi)外有一定影響的德育活動(如主題班會等),視情況在當月考核中加1—3分(以有關材料和會議影響為依據(jù),應有政教處人員參加)。

⑥班主任在市級以上刊物發(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;

⑦由學校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(如大型文藝演出、體育運動會等),獲第一名或一等獎的項目,參與學生的班級參照第⑥項加分(無明確依據(jù)的不加分)。

⑧愛護學校聲譽,維護學校秩序,助人為樂,并在校內(nèi)、外造成一定影響的加l~3分(如在校區(qū)內(nèi)適當?shù)牡胤搅⑴菩麄鲗W校紀律,倡導文明行為,為特困學生組織捐款等)。

2、下列情況扣分:

①班內(nèi)學生因違紀受到學校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學查獲并向?qū)W校匯報,減半扣分;

②亂丟亂倒、亂涂亂畫、無證出入、不排隊就餐、吸煙等被學校查獲每人次扣0.5—3分。

③與執(zhí)行公務的門衛(wèi)、保衛(wèi)人員、學生會干部頂撞,拒不服從管理且不聽從教育的,每次扣1—3分;

④不愛護公物,在綠化帶內(nèi)、教學樓、宿舍樓等地打球且不聽教育的,不隨手關龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;

⑤隱瞞、包庇違紀學生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學生思想品德考核降一等記入檔案。

3、年級組、學生會、團委會有明文規(guī)定的,可參照加分或扣分。

1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動紅旗;

2、班主任月目標管理考核結(jié)果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。

3、凡班級目標管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績班總評分位于年級前2/3區(qū)間內(nèi)的評為先進班集體(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。

4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進班主任(文、理分開評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。

5、高三年級二學期,班內(nèi)有學生考上清華大學、北京大學的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。

6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):

(1)班內(nèi)有違法亂紀行為學生且造成不良影響的;

(2)期評學生測評不滿意率很高的;

(3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學生的;

(4)出現(xiàn)重大安全責任事故的;

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇四

為培養(yǎng)學生德智體美勞全面發(fā)展,激發(fā)學生熱愛生活,喜愛學習,積極向上,樂于助人,自主管理,自主學習,全面發(fā)展,特制訂本細則。

一(2)班全體師生

個人+團體管理。(培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員,也培養(yǎng)學生的責任感和積極的團體意識)

(一個組值一個周)把衛(wèi)生工作分成六項,分擔給每個小組的六個人:地面衛(wèi)生、黑板衛(wèi)生、講臺衛(wèi)生與整理,圖書柜衛(wèi)生、飲水機衛(wèi)生、走廊衛(wèi)生等,對監(jiān)管最好,衛(wèi)生最干凈的小組我們要發(fā)一顆星。

(一)學習:

1、課前三分鐘:監(jiān)督人員趙欣悅同學站在講臺中間,每節(jié)課鈴聲響了,孩子們快速跑進教室把書放在左上角,并坐端正,唱歌或者背誦兒歌等老師來上課,表現(xiàn)最好的小組5分。課前三分鐘展示情況加分:積極主動大方的小組加2——4分,對認真傾聽的小組加2分。(組內(nèi)成員要相互監(jiān)督,上課老師和文藝文員考評)

2、課堂狀態(tài):課堂上小組活動評價先加小星星。老師根據(jù)每個環(huán)節(jié)學生課堂表現(xiàn),上課同桌或小組合作積極,最先把知識學懂的和最先把同桌教會的小組加1——2顆星。孩子個人表現(xiàn)突出可以為小組加星,后進生積極發(fā)言,表現(xiàn)突出的加雙倍的星放在小組內(nèi)參與評獎。一節(jié)課后,給得星最多的小組或并列第一的小組加3——5分。表現(xiàn)不好的當場可以扣星。(組內(nèi)成員要相互提醒,相互鼓勵,相互幫助,老師根據(jù)學生表現(xiàn)情況和課堂小組合作情況進行考核)

2、作業(yè)完成情況:作業(yè)小組形式收,老師改作業(yè)時就進行登記,最好的加5分(完成并及時上交,完全正確,書寫干凈、整潔)一般情況加4——3分,不好的要查漏補缺,不完成的、不及時上交的酌情扣2——5分,并督促完成。(組內(nèi)相互監(jiān)督,互相幫助,不懂就問,組長檢查同學的家庭作業(yè),教師和組長考評)

3、單元檢測中,小組成績總分最高前三名遞減加5、4、3分。進步最大小組加3分。個人平均分在100分以上為小組加5分,95分以上加4分,90分以上發(fā)3分,進步大的根據(jù)成績加2—4分,老師另發(fā)個人獎狀。(學習要互相幫助,老師考評)

(二)紀律:

1、課間操:我們采用小組挨著站隊,集隊做到快、靜、齊,動作規(guī)范,堅持從頭到尾表現(xiàn)好的小組加4——5分,如果集隊,一直表現(xiàn)最好的個人可以另加3分。(組內(nèi)互相監(jiān)督,體育委員和老師考核)

2、眼保健操:不講話,認真做,動作規(guī)范,并被學校評價為優(yōu),每個小組加5分,如果沒有評價為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責任,并扣10分。(組內(nèi)成員相互監(jiān)督,體育委員考評)

3、課前唱:鈴聲響了馬上跑進教室,坐端正、真正聽廣播,不講話,不打鬧,不隨意走動,桌上干凈、整潔,不擺放任何書籍和作業(yè),并被學??己藶閮?yōu)的每個小組加5分,若沒有考核為優(yōu),追究沒有表現(xiàn)好的小組的責任,并扣10分。組內(nèi)成員相互監(jiān)督,班長考評)

4、課堂紀律:課堂上不隨意離開座位,不無故打同學,不做與課堂無關的事,不隨意講話。(課堂老師評價加星)

5、課間:不追打,不罵人,不講臟話,不大聲喧嘩,不玩危險的游戲,否則一人一次扣3——10分。

6、考勤:7:40準時全員到校的小組加3分。(班長考核)

7、小事能主動找組長、或者班長處理,班長都處理不了的才跟老師講,老師進行處理,沒有發(fā)生什么事,也沒有向老師告狀的小組,一周一顆星。(小組長主動跟老師匯報情況,老師考核)

(三)衛(wèi)生:

衛(wèi)生分為教室衛(wèi)生和清潔區(qū)衛(wèi)生的打掃和維護。

1、小組打掃方式+同學幫助。中午和下午都要打掃,必須擦黑板,門窗、桌子、操作臺和飲水機桌,拖地,地上沒有任何垃圾,灰塵為干凈。幫忙的同學如果打掃干凈,徹底,最后擺放好桌凳,關好門窗、電燈等,小組加5分,一般不加分,不干凈的扣3——5分,并督促整理,逃跑一人5分,并重掃。若有幫助打掃的,勞動委員要給幫助的小組一人加一分。(勞動委員負責考核)

2、維護:教室內(nèi)由各小組自行維護,每節(jié)課后,勞動委員馬上進行檢查,沒有擺放好板凳,地上有垃圾的小組扣2——5分,給桌凳擺放好的,地上干凈的小組加3分。

(四)其他

1、好人好事:拾金不昧者加2——5分,老師根據(jù)情況酌情加分。(老師考核)

2、獲獎:我們根據(jù)獲獎的等次進行加分。獲得市級的第一名或一等獎加10分,第二名加8分,第三名加6分;校級的第一名加5分,第二名4分,第三名3分,團體的也根據(jù)參與人數(shù)加分。

一周一小評,一月一大評,一月完成要清零,并評出金牌小組,優(yōu)秀組長,金牌管理員。

總之,一月獎品領取后我們自動清零,從新開始計算。還要總結(jié)不足并改正,吸取別人做得好的方面。老師要經(jīng)常召集管理員開會,至少一月一次。這樣才能讓孩子們隨時參與管理,隨時幫助同學,讓全班同學都得到提高。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇五

我的班整體表現(xiàn)為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

[理念]注重學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節(jié)。

[思路]從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態(tài)。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習慣,只要求現(xiàn)在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

3、向全班同學公布常規(guī)檢查的制度。例:檢查作業(yè)、紀律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。

2、學習委員:監(jiān)督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛(wèi)生的任務。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。

1、語文、數(shù)學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權利分配組長檢查組員的'作業(yè)和背誦知識的情況。

3、音樂、體育、微機、美術、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。

1、學習組長:每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫助本組的后進生。有權利提出創(chuàng)建小組建議,有義務對學生學習管理工作作出貢獻。

2、值日組長:分配本組組員打掃衛(wèi)生的具體任務,有權利督促組員打掃好衛(wèi)生的范圍,可以直接指正沒有做好衛(wèi)生工作的組員重新打掃。有權利提出創(chuàng)建優(yōu)秀小組建議,有義務為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。

課堂紀律是學習環(huán)境好的保障,要求全班同學每個人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:

1、每天有兩次以上隨意說話記錄的同學,要在日記中寫出200字的反思篇。

2、每天有四次以上隨意說話記錄的同學,要在家長的監(jiān)督下,寫出400字的檢查,向全班同學作出宣讀。

3、連著兩周有一天內(nèi)隨意說話四次記錄的同學,要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動紅旗的,將繼續(xù)值日一周。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇六

在學校管理中,班級管理是一個重要方面。班級管理包括學校領導對班級的管理,班主任對班級的管理,還包括學生參與管理,其中主要是班主任對班級的管理。因此此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現(xiàn)共同的目標而不斷進行協(xié)調(diào)的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。

依據(jù)一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創(chuàng)建積極向上的班風學風,加強班級常規(guī)建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養(yǎng)成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經(jīng)驗,以實現(xiàn)班級管理最優(yōu)化,為學生的全面發(fā)展、健康成長構(gòu)筑良好的平臺。

班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據(jù)班集體的發(fā)展與學生身心發(fā)展特點而實施的縱向管理和根據(jù)班級的組織結(jié)構(gòu)、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。

縱向管理

縱向管理是過程性管理,要求班級工作要有計劃、有目標,并有循序漸進的工作步驟,要對學期、學年等的管理全面考慮,有中、長期管理計劃。

1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環(huán)節(jié)。制定計劃要做到目標明確,切實可行。從鞏固已有成績,解決遺留問題,考慮班級基礎和今后發(fā)展出發(fā),依據(jù)班級教育和管理理論,依據(jù)學校的總體工作目標,從實際出發(fā),通過具體的項目、指標、進度、完成的期限等的謀劃,確保學期工作有序開展。并能努力做到不落俗套,敢于開拓創(chuàng)新。

2、確定制定計劃步驟:

(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;

(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;

(3)歸納集中,確定最佳方案。

3、考慮計劃內(nèi)容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內(nèi)容、主要措施和時間安排。還要通過制定月計劃、周計劃、專題性臨時工作計劃(如文明禮儀月教育計劃,慶“六一”活動計劃等),確保計劃能具體落實。

組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調(diào)整。

1、平時檢查和階段檢查相結(jié)合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結(jié)束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇七

高一上學期是學生處理好初高中知識銜接及高中學習與行為習慣養(yǎng)成的關鍵時期。高一下學期學生已全面了解高中學習的特點及要求,已適應高中的學習生活,擺在他們面前的是如何學好各科知識?如何提高自己的學習成績?因此為將8班培養(yǎng)成為優(yōu)秀的實驗班,特制訂此班級管理方案:

在學校及年級的領導下,以突出體現(xiàn)學生主體為中心,鞏固對學生的行為規(guī)范教育為切入口,提高學生的自我教育和自主管理能力,培養(yǎng)學生健全的人格,讓他們具有拼搏進取的精神,為適應高中學習生活打下堅實的基礎,為二年半后的高考做好準備。

高一8班現(xiàn)有學生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班學生在上學期各方面表現(xiàn)均較為突出,班集體積極向上,現(xiàn)已形成團結(jié)熱情的班風和良好的學風,上學期在歷次月考中總成績均為年級第一,班級量化名列前茅,每一位同學都有明確的學習和奮斗目標。

跟據(jù)我班實際和現(xiàn)狀提出了“不怕苦苦一時若怕苦苦一生;貴在堅持唯在堅持成在堅持”的班訓,這樣不僅有利于良好班風、學風的形成,有利于學生的成長,也有利于形成相互競爭、相互學習的良好氣氛。

繼續(xù)力爭每周班級量化及月考、期中、期末成績都能名列前茅;各科的學業(yè)測評考試合格率均為100%,爭取讓每一位同學在學習中都能不斷的取得進步,這樣才不愧對每一位學生和家長。

培養(yǎng)學生的主體意識,形成文明班風、凝聚集體合力,力量從團結(jié)來,榮譽從集體來。每個學生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培養(yǎng)學生的主人翁意識,學期開學時班委換屆仍讓學生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學一起討論制訂班級發(fā)展目標、今后的努力方向,讓每一位學生都參與到班集規(guī)劃中來,充分體現(xiàn)了學生的主體性。

文明向上的班風是良好習慣養(yǎng)成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學養(yǎng)為目標的人生追求,逐漸形成奮發(fā)向上的班級風尚。每一個學生不僅代表個體,還代表集體、團隊,將“我榮班榮”的思想深入到每一個學生心中,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學生的個人社會化。

1、抓班級管理的核心——班委建設

一個優(yōu)秀的班集體,出色的班委是必不可少的。對于班委提出三點要求:

(1)嚴格要求自己,起模范表率作用;

(2)大膽負責,努力學習;

(3)團結(jié)同學,做他們的知心朋友,各負其責,在嚴格要求的基礎上明確分工。

團結(jié)協(xié)作,真正成為班級核心,老師的好助手。每周定期召開班委會,反饋上周班級管理情況,并布置下一周的工作重點。

2、實行班級日志制,特別是對早、晚自習和兩個午自習,要求值日班委要面向全班同學,監(jiān)督本班同學的自習情況,并做好登記。

3、設立班級流動日記,值日生把每天情況如實記載,特殊情況有時反饋給班主任,同時也對班委工作作出監(jiān)督。

4、抓好出勤管理工作,由班長點名,出現(xiàn)情況及時反饋給班主任。要求學生嚴格實行請假制度。

5、抓好衛(wèi)生管理工作,勞動委員與值日班委共同配合,督促值日生認真做好值日工作,并由班委不定期檢查同學的個人衛(wèi)生情況。

6、做好后進生的思想工作,經(jīng)常找后進生談心,了解他們的學習和生活上的困難,并想辦法幫助他們解決,另外,多找后進生的閃光點,適時進行表揚,幫助他們樹立自信心。

7、開展“一幫一,一對紅”活動。將班級前10名與后10名結(jié)成對子,要求他們既幫學習又幫紀律。定期匯報情況,使班主任及時掌握他們的動態(tài),以便有針對性地教育學生。

8、制度建設。嚴明的紀律,健全的制度是使班級管理做到有章可循的有力保證。

(1)制定嚴格的班規(guī)生約。依據(jù)中學生日常行為規(guī)范,結(jié)合班內(nèi)具體實際,組織學生認真討論,在統(tǒng)一認識的基礎上制定出班規(guī)生約,使每個學生知道哪些事應該做,哪些事不應該做,以造就一個較好的大環(huán)境。

(2)制定《早晚自習制度》。規(guī)定了到樣時間、離校時間,規(guī)定了嚴格的自習要求,在自習期間不得隨意串位,走動、交頭接耳。必須認真完成作業(yè),搞好預習、復習。同時,由值日班委看好自習,以保證自習的正常學習。

(3)制定《課堂制度》。要求學生在上課鈴響前進教室,做好上課準備。課堂上,要有正確的坐立姿勢,要保持充沛、旺盛的精力,積極思考問題,認真回答老師的提問,口齒清楚,語音宏亮,使每一節(jié)課都收到最佳效果。

(4)制定《請假制度》。要求同學們無論事假,還是病假都要求親自請假,或有請假條,假條上要有家長簽字。否則,按曠課處理,一旦發(fā)現(xiàn)情況,抓緊了解清楚,及時與家長溝通,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、利用各種機會,及時與家長、科任老師交流、溝通。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇八

為扎實推進我校課堂改革,優(yōu)化教學策略,提高教育教學質(zhì)量,高一年級處決定在全年級開展高效課堂創(chuàng)建活動。參照監(jiān)利一中的管理經(jīng)驗,結(jié)合我校實際,特制定《朱河中學高一年級班級管理工作方案》,具體方案如下:

年級確定宏觀目標和要求,班級參照學校提供的參考辦法,通過班級自主管理的方式創(chuàng)造性地進行個性化管理。

年級根據(jù)《班級量化評估方案》負責對班級的宏觀管理,學校處室和年級為班級管理提供部分數(shù)據(jù),班級充分運用部門提供的數(shù)據(jù)進行班級自主管理。年級通過本年級文明監(jiān)察隊實施本年級學習紀律的檢查,重點檢查遲到,激情朝、晚讀,自習課紀律。年級每天將檢查數(shù)據(jù)進行匯總,于第二天上午發(fā)到年級班主任群并張貼公布。

年級檢查項目包含學習紀律、清潔衛(wèi)生、跑操情況、教學管理、寢室管理、學生考勤、班團活動等內(nèi)容。班級檢查項目由班級自己確定,可包含課堂評價、學習紀律、衛(wèi)生、宿舍、出勤、跑操、課桌整理等內(nèi)容。

班級管理團隊負責本班個人和小組的常規(guī)檢查和評價工作。值日班長負責每日數(shù)據(jù)匯總,于當天值日任務完成后交給評價部長。評價部長負責一周情況匯總,并于每周星期六晚上通報一周情況,組織開展班級小組和個人晉級活動。

⑴班級行政管理小組:負責日常班級管理工作,根據(jù)班級規(guī)定進行常規(guī)檢查、記載、評價等工作。值日班長根據(jù)各部委記載情況,負責將每日數(shù)據(jù)匯總,并進行公示、總結(jié)。評價部長負責一周情況匯總,組織開展班級小組和個人晉級活動。

⑵學習小組:班級的基本組成單位,學習活動的組織主體。組長組織好每節(jié)課的課堂自學、討論和展示。記錄好每天組內(nèi)成員的積分情況。

⑶高效學習科研團隊:每組一名學科組長,由學科班長具體負責,是師生聯(lián)系的橋梁。各學科班長負責記錄好每天該學科課堂的積分情況,并于當天交給值日班長,每周匯總后交給學習部。

以上方案為初步方案,根據(jù)學校高效課堂建設推進情況相應作出調(diào)整!

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇九

以xx文獻為指針,堅持“育人為本、發(fā)展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)學生主動地、生動活潑地發(fā)展。

自主教育其目的是喚醒、發(fā)展人的主體意識,培養(yǎng)現(xiàn)代人,促進國家現(xiàn)代化,促進人類進步。其宗旨是以班級為載體,提供和創(chuàng)造學生主動成長的機會,以此來發(fā)展學生個性特征,激發(fā)學生主體意識,鼓勵學生創(chuàng)新精神,體現(xiàn)學生實踐能力,讓學生主動地去感知、體驗、判斷、認識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

制定方案階段由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內(nèi)容包括:

(1)指導思想

(2)目的要求

(3)“班級自主管理”制度

學生良好行為習慣的養(yǎng)成,關鍵還要靠他們自己,因為學生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規(guī)章制度應當通過民主決策,制定適合班情、學生年齡特征的班紀、組規(guī)。如《一日常規(guī)》、《學習常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細則》等。引導他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學生的成績和進步,增強他們學習、生活習慣養(yǎng)成的自信心。

(4)職務競選

學生最了解自己、同學,最熟悉班情,對同學和班級事務最有發(fā)言權。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學選取其它干部。競選學生應該陳述自己競選職務的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學生民主投票選舉各職務人員。通過競選引導學生肯定自己、展現(xiàn)自己、培養(yǎng)學生的自信心,充分調(diào)動每個學生的積極性,讓學生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

(5)班級學生干部工作職責

責任分明,權利相當,有利于組織的高效運作,較少出現(xiàn)相互推卸責任現(xiàn)象,也有利于調(diào)動學生的積極性,激發(fā)學生干部創(chuàng)造性。

學生干部具有完成自己任務的所有權利,評先、評優(yōu)時,同等條件下,首先考慮工作負責的學生干部。

職務責任

班長:

①有計劃的工作,對班上學習、紀律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負責;

②定期召開班委會議,研究總結(jié)工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;

③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件;

學習委員

①負責班上日常教學活動的順利進行,積極組織各學科活動小組開展活動;②向同學進行學習目的教育,了解班上同學的學習情況,提出改進的意見和方法,及時與任課老師溝通;

③定期召開科代表會,討論對各科教學的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學習及完成作業(yè)情況;

④協(xié)助科代表做好對學習困難同學的幫助。

紀律委員:

①負責本班升旗、集合、上課等各項活動的紀律監(jiān)督并考核記載;

②加強對同學們的紀律、安全教育,日常行為規(guī)范教育,積極組織安排同學參加學校各班執(zhí)勤活動;

③注意各種安全、治安動向,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)助同學隨時制止可能引發(fā)嚴重后果的傾向。

衛(wèi)生委員:

①對本班衛(wèi)生、勞動情況全面負責;

②配合有關教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學們進行愛勞動、愛護花草樹木、講衛(wèi)生等方面的教育;

③協(xié)助學校做好疾病預防工作,填寫各種健康登記表冊;

④參加學生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

組織委員

①負責團組織的建設和發(fā)展;

②從團組織的角度做好對學習和生活困難同學的幫扶工作;

文藝委員

①負責組織全班的各類文娛活動;

②督促文藝特長生參加學校舞蹈、合唱、樂器、美術、書法等各類課外活動;

③推薦文藝活動積極分子。

體育委員:

①負責組織班級各類體育活動,協(xié)助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;

②督促體育運動員參加學校體育隊訓練和比賽;

③負責各種集合的整隊和組織紀律。

宣傳委員

①組織班級政治理論學習,了解國內(nèi)外時事;

②抓好宣傳鼓動工作,負責黑板報、專刊的編輯;

各科科代表:

①配合任課老師,保證各項教學活動的順利進行;

②督促全班同學完成各項學習任務,并指導學習方法;

③定期公布所負責學科的基本情況和要求;

④做好對個別學習困難同學的幫扶工作。

各組組長:

①對本組事務全面負責;

②定期召開小組會,總結(jié)前段各項基本情況,討論后段計劃要求;

③隨時了解本組學生的思想狀況,并及時做好組員的思想工作,及時與其他干部溝通。

(6)“班級自主管理”活動安排

班集體活動確定什么主題、解決什么問題,必須在研究學生內(nèi)心世界上下功夫。要研究學生求新、求樂、求異、求發(fā)展的特點,分析學生成長中的目標與現(xiàn)實的矛盾,把握學生的生活實際和思想發(fā)展的脈搏,激發(fā)學生獨立探求真理、尋求答案的興趣。因此,要根據(jù)學校教育教學活動的安排和本班具體情況,有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動、家庭體驗活動。如主題班會、演講比賽、歌詠比賽、書法、美術展。開展“手拉手”愛心助學活動。假期開展下工廠、農(nóng)村、商場實踐,擔任輔導員、志愿者、“小警察”等,開展“當一天小主人”的活動,體驗家庭的責任和勞動的樂趣等等。

(7)建立“班級自主管理”系列檔案

為了盡量全面、客觀的了解學生,為每一位學生建立一個內(nèi)容全面、資料詳盡、數(shù)據(jù)準確、科學完整的個性化德育、學習檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,還可充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個高科技手段。無論是班主任還是科任老師;無論是學生家長還是學生同伴;無論是社區(qū)人員還是學生本人,都可以通過網(wǎng)絡及時地往學生個性化德育、學習“檔案”里增添新的信息資料,發(fā)表自己的評論意見,參與共建,充分共享,為學生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學的依據(jù)。

其系列檔案可包括:

①學生“成長檔案”

a.學生心理健康、行為檔案;

b.學生學習檔案;

c.學生實踐活動檔案;

d.學生自我評價檔案。

②家庭、學校、社會聯(lián)系檔案

③班級總結(jié)評比檔案(各項周評、月評、期評情況)

(8)“班級自主管理”總結(jié)評比

總結(jié)評比可包括:

①周小結(jié)評比

②月小結(jié)評比

③期總結(jié)評比

從學生的成長規(guī)律來看,小學生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行為習慣養(yǎng)成過程中,常出現(xiàn)行為反復。針對這一特點,各班應組織學生不斷進行自我反思,開展自查和互查,學會自我評價。通過自己的成長檔案,真實記錄自己的生活、學習、工作、活動情況,反思自己的言行。

沒有競爭就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展就沒有創(chuàng)新。因此,各班按校紀、班規(guī),每周一小結(jié),每月一總結(jié)。文明小組可獲得“文明紅旗”,突出學生可評為“文明之星”。突出班級可獲得“自主管理先進班級”,通過競爭使每個學生把自我管理看作是自己的責任,一種義不容辭的為班、組爭光的責任,無形中增強了班級、小組凝聚力和競爭力。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇十

為了強化師范生日常行為規(guī)范養(yǎng)成訓練,進一步提高我校常規(guī)管理水平,促進優(yōu)良校風的建設,特制訂班級管理量化考核細則,并在今后的實踐中不斷改進,不斷完善。

1、十項檢查,每項十分,共計一百分。班級其它的情況記入加減分項。一周內(nèi)出勤、衛(wèi)生、兩操、早讀、寫字課、儀表、公物等的累計得分為周匯總得分;一周內(nèi)每次檢查集會、自主管理得分的平均分為周匯總得分。十項檢查得分與加減分項得分合計為周匯總得分。周匯總得分的平均分為月小結(jié)得分,月小結(jié)得分的平均分為學期評定得分。

2、檢查采取定期和不定期相結(jié)合的方式進行,逐項分解,量化記分,做到日檢查、周匯總、月小結(jié)(每四周小結(jié)一次)、學期評定。

3、每四周,學校將按照考核得分,按30%的比例分別評定出清潔區(qū)和教室較好的班級并授予流動紅旗、較好的宿舍授予星級宿舍。

(一)集會(包括升旗儀式、校會、班會、運動會、文藝演出、參觀等)

a.升旗儀式(包括在室外進行的其它集會)

1、學生按時參加,不得無故缺席,學生無故缺勤一人次扣1分,扣滿3分為止。

2、集合或行進中隊伍不整齊或秩序不好的扣1~2分。

3、著裝整潔統(tǒng)一,著裝不符合要求的每一人次扣0.5分,扣滿2分為止。

4、班主任無故不跟班活動,一次扣2分。

5、活動結(jié)束后,班級所在位置發(fā)現(xiàn)有亂丟亂棄的一次性扣2分。

b.主題班會等在室內(nèi)進行的集會

1、黑板清潔,有相關主題的布置。無相關主題布置扣2分。

2、放在桌面上的書本(與會議無關的)要合上并擺放整齊,如有違反每人次扣0.5分,扣滿2分為止。

3、不交頭接耳,不做其它與會議無關的事。如有違反每人次扣1分,扣滿5分為止。

(二)出勤

1、不遲到,不早退,不曠課,在規(guī)定時間進出學校或教室。在預備后進入學校每人次扣1分。上課后進入學校每人次扣2分,并記入違紀名單。曠課每人次扣4分并報教務處處理。

2、私自翻越校門或圍欄進出學校的,每一人次扣4分,記入違紀名單并報學工處處理。

3、晚自習靜校后學生逗留校園的,每一人次扣1分,并記入違紀名單。

4、晚間查宿無故缺席的,每一人次扣2分,并通知班主任及時和家長取得聯(lián)系,計入違紀學生名單,視情況由學工處給以相應的處分。

(三)儀表

1、按學校規(guī)定統(tǒng)一穿著校服的時間而未按規(guī)定穿著的,每人次扣0.5分。

2、頭發(fā)干凈整潔,符合師范生形象。不染發(fā)、不留長指甲,不佩戴飾物。男生不留長發(fā)和怪異發(fā)型,女生不燙發(fā)、不化妝。不符合要求者每人次酌情扣0.5或1分,扣1分并記入違紀名單(認錯態(tài)度好,并積極整改的可不通報)。

(四)衛(wèi)生

每天三小掃,每周一大掃(學校統(tǒng)一規(guī)定大掃除時間),清潔區(qū)、教室垃圾做到日產(chǎn)日清。每天早、中、晚按時打掃或保潔。

a.教室(6分):無故未打掃扣6分,無故未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完扣2分。

1、桌椅1分,其中排列不整齊扣0.5分,桌面、桌腳、桌洞有一處不干凈扣0.5分,扣滿1分為止。

2、門窗玻璃2分,其中每有一處玻璃不明亮清潔扣0.5分,門窗框臺不清潔扣0.5分,走廊上的瓷磚不干凈扣0.5分;門窗框臺、玻璃不干凈扣0.5分,門前走廊不干凈的扣0.5分,有積水的扣0.5分,扣滿2分為止。

3、地面2分,沒有打掃干凈的扣1分,其中每有一處痰跡扣0.2分,每有一處廢紙果皮扣0.2分,每有一處污跡和口香糖印扣0.2分,扣滿2分為止。

4、墻壁0.5分,要求張貼要整齊,無亂寫亂畫,無塵土蜘蛛網(wǎng),無球印和腳印,燈具無塵土,有一項未達要求扣除0.5分。

5、衛(wèi)生工具0.5分,要求及時清理不能使用的衛(wèi)生用具,衛(wèi)生用具排列不整齊,衛(wèi)生角不干凈垃圾未清理扣0.5分。

b.衛(wèi)生區(qū)(4分):無故未打掃扣4分,無故未在規(guī)定時間內(nèi)打掃完扣1分,每有一處垃圾、磚瓦扣1分,扣滿4分為止。

1、衛(wèi)生區(qū)為環(huán)境場地:每有一處垃圾扣1分,每有一處廢紙果皮扣0.5分,每有一處污跡和口香糖印扣0.5分,花壇、瓷磚不干凈扣0.5分,扣滿4分為止。

2、衛(wèi)生區(qū)為路面的:做到水泥路面無塵土,地面上每有一處垃圾扣1分,每有一處廢紙果皮扣1分,扣滿3分為止。

c.亂扔垃圾的,每一人次扣1分并計入違紀名單(承認錯誤并積極整改的扣0.5分且不通告);發(fā)現(xiàn)他人亂扔垃圾的(需有違紀同學的違紀證據(jù)),加相應分數(shù)。

d.衛(wèi)生工作未做好需返工的另扣1分;返工后仍不達標的班級,當天的對應衛(wèi)生成績?yōu)?。

(五)宿舍

宿舍衛(wèi)生及日常管理按《宿舍管理規(guī)定執(zhí)行》,各班加減分一并計入班級總分。

(六)早操、課間操

1、每班可留2人對清潔區(qū)、教室進行保潔,因病、事假不能出操的,應有相關證明。每班每有一人曠操扣0.5分,累計扣滿2分為止。曠操同學記入違紀名單。

2、進、退場時隊伍不整齊或秩序不好的扣1或2分,各班應有能體現(xiàn)班級特色的口號,喊口號不響亮扣1分,無口號扣2分。隊伍不整齊或未定點站位的扣2分。

3、以班級為單位著裝不統(tǒng)一每一人次扣0.5分,扣滿2分為止。

4、班主任無故不跟班的扣1分。

5、做操動作要規(guī)范、整齊。其中有同學動作不規(guī)范的扣0.5~3分,整體不整齊的扣0.5~2分。

6、匯總時,每天累計扣分不超過5分。

(七)自主管理

a.自習

1、應做到專心自習,不做與自習無關的事,不妨礙他人自習,違者每人次扣1分。

2、自習課有班主任或其他任課老師在的不扣分。

b.寫字課

1、未按規(guī)定寫字而做其他事情的,每人次扣0.5分。

2、有班主任或其他老師現(xiàn)場指導的不扣分。

(八)公物

1、講臺、課桌、板凳、黑板、窗戶及其他物品無損壞,凡人為損壞的每一次扣1分。

2、電燈、廣播、電教器材及其他電器無損壞,凡人為損壞的每一次扣1分。

3、教室無人時(如升旗、上體育課等),應鎖好門窗、關閉所有電器,違反的每次扣1分。

4、非上課時間擅自使用電教器材,其它浪費水電的行為每次扣1分。

(九)就餐

1、自覺遵守就餐秩序,按時就餐,自覺排隊,禁止插隊,如有違反每人次扣1分。

2、注意節(jié)約糧食,按需購買,反對浪費現(xiàn)象,用餐后將餐具放在指定位置,如有違反每人次扣1分。

(十)課余

1、學生在課間要從事文明的的活動。凡在課間追逐打鬧、污言穢語、擅自進入其它班級的每人次扣1分,此項每天最多扣2分。

2、走讀學生必須在學校規(guī)定的時間方可憑證出入校門,其他所有時間出入必須持有相關部門的證明,私闖門衛(wèi)強行外出的每人次扣1分,將走讀證借給他人使用的沒收其走讀證,每人次扣2分并通報批評。

1、在學校布置的各項階段性工作中,參與班級加基礎分0.5~3分。組織較好或有突出表現(xiàn)的加0.5~1分;完成不好的減0.5~2分;未作學校要求工作的減1~3分。

2、在學校組織的全校性活動、比賽或評比中,名次列年級前三分之一的班級加3分,中間三分之一的班級加2分,后三分之一的班級加1分,無故不參加學校活動的不加分。不記名次的活動參照以上標準加分。如代表學校參加市級及市級以上比賽,每次加3~5分。

3、結(jié)合本班實際組織開展特色主題活動,并書面上報活動總結(jié)和活動照片的每次加1~5分。

4、個人或集體做好人好事有突出表現(xiàn)者每次加0.5~3分。

5、對在檢查中謊報、錯報班級或姓名,逃避檢查,接受老師教育態(tài)度不端正,扣4分(認錯態(tài)度好、及時改正的扣2分)并通報批評,情節(jié)嚴重的給予一定的紀律處分。

6、班級發(fā)生意外傷害、突發(fā)性事件或?qū)W生嚴重違紀(如打架、吸煙、曠課、考試作弊等),班主任應積極介入并及時上報安保處或?qū)W工處,同時做好事件的調(diào)查了解(注意保存書面材料),學生的教育、安撫和家長的溝通協(xié)調(diào)工作,以上四項工作有一項未完成的減3~5分。班級學生因嚴重違紀受學校警告、嚴重警告、記過、記大過、留校察看、開除處分的每人次分別減1~6分;能按以上要求處理的加1~5分。

7、經(jīng)學工處研究上報,學校批準,可以對某些特殊事件加、減分。

1、每學年,班主任績效考核津貼按績效考核成績發(fā)放;每學年學校將組織評選“優(yōu)秀班主任”,并給予表彰;

2、班主任績效考核成績及“優(yōu)秀班主任”評選得分=班級管理量化考核得分×60%+出勤得分(10%)+計劃總結(jié)得分(5%)+班會備課得分(5%)+德育論文得分(按實際獲獎得分)+臨時性工作安排(按實際得分計算)+領導測評得分(20%)。

3、出勤(包括班主任例會、臨時性工作安排會議、每周日晚班會、每周看早操及深入宿舍次數(shù)、各項學生集會如:升旗儀式、表彰大會、文藝演出等)滿分為10分,每遲到或無故早退一次扣1分,未在校辦公室備案的請假每次扣1分,每無故缺席一次扣2分。

4、計劃總結(jié)滿分為5分,每遲交一項扣1分,每少交一項扣2.5分。

5、班會備課滿分為5分,每學期班會備課不少于10篇,每少一篇扣1分。

6、德育論文為加分項,凡按學校規(guī)定及時上交德育論文的,每次加1分;在市、省、全國發(fā)表德育論文的,每篇分別加2、3、5分(在以上同等級別協(xié)作組會議上獲獎的德育論文按以上標準加分)。

7、班主任考核獎與“優(yōu)秀班主任”評比得分掛鉤,結(jié)合班級類型從高分到低分按學校制定的考核獎發(fā)放辦法發(fā)放班主任月津貼及學年績效獎勵性津貼,每學年按照一定的比例評選出優(yōu)秀班主任并予以獎勵,上級各類優(yōu)秀班主任評選均參照以上各項得分進行評選。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇十一

為了加強班級管理力度,促使學生自我管理、自我教育、自我約束,促使學生良好行為習慣、學習習慣、道德素養(yǎng)的養(yǎng)成,創(chuàng)傷良好的班風和學風,特制定本管理細則。

1、在班主任的指導下,實行值日干部負責制。值日干部為每天量化成績的統(tǒng)計者,周末將成績匯總,一份交給班主任,一份張貼在教室的班務公開欄內(nèi)。

2、每位同學的基礎分為100分,根據(jù)平時表現(xiàn)給予加分或減分,期末算出每位同學的平均分,作為思想品德評定、評選先進的依據(jù);對表現(xiàn)極差的學生,將材料匯總上報學校,建議給予相應的批評。

3、遵循公平、公正、公開的原則,值日干部不得舞弊,更不得對同學報復,如有此類現(xiàn)象發(fā)生,則該同學的思想品德評定為不及格。

1、出勤。

(1)不按時到校,遲到一次扣1分。

(2)不請假扣3分,請假一天扣0.5分,不銷假扣0.5分。

(3)“兩操”遲到扣1分,站隊動作遲緩扣1分,不站隊者扣2分。

(4)無故不參加“兩操”者扣2分,站不齊者扣1分。

2、學習方面。

(1)作業(yè)。

①、遲交作業(yè),一次扣1分。

②、缺交作業(yè),一次扣2分。

③、經(jīng)調(diào)查或任課老師反映有抄襲他人作業(yè)者,抄作業(yè)和提供作業(yè)者扣3分。

④、作業(yè)質(zhì)量差,被任課教師罰重新做的扣2分。

班主任班級管理方案恰當 班主任班級管理方案設計篇十二

全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質(zhì)量,構(gòu)建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理,采用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質(zhì)量,為學生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎。

1、組長:陳元坤

2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪

3、組員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮

1、加強學校領導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調(diào)動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導。

2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。

3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。

1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規(guī)等六大內(nèi)容,24個小項,權值分100分。

2、按天記分,按周統(tǒng)計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。

3、扣分:

1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現(xiàn)1人次扣該班1分,以此類推。

2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。

3)、學校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,以此類推。

4)、未組織兩操,聽紅領巾廣播,眼保操由任課教師負責,課間操,聽紅領巾廣播,由班主任負責。任意調(diào)課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。

5)、學校發(fā)現(xiàn)或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。

4、獎分:

1)、教學質(zhì)量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。

2)、學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。

3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。

4)、有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。

5)、檢舉違反校紀校規(guī)行為的,一次加該班1分。

6)、學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現(xiàn)一項一人次扣該班1分。

5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據(jù)。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。

6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。

7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內(nèi)如有考察機會優(yōu)先考慮。

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