時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門式剛架的設(shè)計(jì),通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平
通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
一、在教學(xué)改革上,我們主要做了這些工作:
1、我們申報(bào)《建筑設(shè)計(jì)》為學(xué)院精品課程,經(jīng)過教研室教師共同努力,在第二次評審中獲得通過。在申報(bào)過程中完善了教學(xué)文件,提高了教案與課件的水平。
2、我們同時(shí)申報(bào)建筑設(shè)計(jì)專業(yè)為自治區(qū)級品牌專業(yè)并獲得順利通過,在申報(bào)過程中及完善了教學(xué)管理文件,同時(shí)也對我們幾年來的辦學(xué)進(jìn)行了思考與總結(jié),對于提高今后的辦學(xué)水平具有較大的意義。
3、我們申報(bào)了新專業(yè)《中國古建筑設(shè)計(jì)與修繕》為新專業(yè)。
按照學(xué)院要求,開展教研活動(dòng),教研活動(dòng)制度化本學(xué)期,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心,緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,開展教研活動(dòng)。
認(rèn)真抓好聽評課,使聽課成為教師的自覺行動(dòng)
2、組織互相聽課、學(xué)習(xí)。我專業(yè)教師完成了聽課任務(wù),并做了詳細(xì)的聽課記錄。
3、檢查了教師的教案、教學(xué)進(jìn)度、學(xué)生作業(yè),有效地推動(dòng)了學(xué)期工作,提高了教師的質(zhì)量意識。
加強(qiáng)對新教師的上課指導(dǎo)。
年輕教師通過聽課,輔導(dǎo)教學(xué)輔導(dǎo)等手段提高了專業(yè)水平與教學(xué)水平,已經(jīng)取得了較大進(jìn)步。
三、上述是本學(xué)期的成績方面。不足的方面是:
一是評課的廣度、深度不夠。雖進(jìn)行了一次評課,但深入的程度不夠,沒有體現(xiàn)出探索性。
二是教研室活動(dòng)還有流于形式的地方,有效性、深入性不夠。對于上述不足,下學(xué)期將努力改正。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383,48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349,7628,68元。
在下半年,經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0、00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為"文明生活區(qū)試點(diǎn)",這是社會(huì)對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的,我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院21#樓工程開始,就對人工費(fèi)實(shí)行了"三定"承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧?,逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧?結(jié)構(gòu)長城杯"、"竣工長城杯",以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們在21#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,這在竣工長城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。
3、20xx年工作目標(biāo)
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場的機(jī)遇將來臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
建筑系黨總支現(xiàn)有黨員37人,其中,教職工黨員12人,學(xué)生黨員25人;設(shè)教工和學(xué)生兩個(gè)黨支部。兩年來,在“以人為本”、“管理即是服務(wù)”和“求真務(wù)實(shí)”的思想理念指導(dǎo)下,力求把黨建和思想政治工作做到實(shí)處,在實(shí)踐中也取得到了一定的成效?,F(xiàn)以此為著眼點(diǎn),把我系黨總支兩年來的工作做簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、以公平和公正營造師生員工認(rèn)同的思想政治工作氛圍
兩年來,黨總支和系行政達(dá)成共識:要在涉及到全系師生員工利益的方方面面,切實(shí)體現(xiàn)“公開、公平、公正”,以此營造師生員工“認(rèn)同”的思想工作氛圍。在教職工職稱、津貼評定,獎(jiǎng)金發(fā)放,年度考核,評優(yōu)評先,職務(wù)安排和推薦上;在學(xué)生黨員發(fā)展、獎(jiǎng)學(xué)金評定、學(xué)雜費(fèi)減免、困難救助、勤工儉學(xué)崗位安排、違紀(jì)處理上,尊重事實(shí),堅(jiān)持原則,公平公正,一視同仁,從不摻雜主觀好惡,更不謀求一己私利。因此,在建筑系,學(xué)生不需要刻意考慮與老師的親疏,因?yàn)樗麄兝娴牡檬c和老師的親疏沒有關(guān)系;教師也不需要刻意考慮與系領(lǐng)導(dǎo)的親疏,因?yàn)樗麄兝娴牡檬б埠皖I(lǐng)導(dǎo)的親疏沒有關(guān)系。多年來,我系無論是教職員工還是廣大學(xué)生,沒有出現(xiàn)過因?yàn)橄道锾幚韱栴}不公而產(chǎn)生矛盾和意見的,也沒有因?yàn)樘幚韱栴}不公向?qū)W校職能部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映和舉報(bào)的(有關(guān)職能部門曾反饋過該信息)。在20__年目標(biāo)責(zé)任制考核中,我系教職員工對領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意和基本滿意率為100%;學(xué)生對發(fā)展的學(xué)生黨員的滿意和基本滿意率也是100%。雖然這兩個(gè)100%我們受之有虧,但從一定意義上說,這既是對我們過去工作的認(rèn)可,又是對我們今后工作的期望,也是我們自己工作的目標(biāo)。
二、以真誠和愛心把思想政治工作做細(xì)做實(shí)
一是通過提供必要的客觀條件推動(dòng)和強(qiáng)化面上的宣傳輿論導(dǎo)向。如:為了動(dòng)員學(xué)生學(xué)習(xí)英語,提高四級英語通過率,黨總支和系行政不僅經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想灌輸,而且組織英語水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導(dǎo)小組,為低年級學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)英語輔導(dǎo),并提供資金用以購買英語輔導(dǎo)的音像和圖書資料,使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng),在一定程度上激發(fā)了學(xué)習(xí)英語的積極性。20__年的四級英語通過率,我系雖然總體水平仍然不高,但是全校進(jìn)步幅度最大的院系。為了倡導(dǎo)學(xué)生考研,黨總支和系行政組織專業(yè)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導(dǎo)小組為高年級學(xué)生進(jìn)行考研輔導(dǎo),通過廣泛收集名校考研資料,進(jìn)行理論和設(shè)計(jì)輔導(dǎo),幫助聯(lián)系報(bào)考學(xué)校等,使我系20__年的考研比例達(dá)到了學(xué)校規(guī)定的12%的任務(wù)指標(biāo),這對我們系來說是歷史上少有的。為了促成畢業(yè)生就業(yè),提高一次就業(yè)率,20__年,我們在就業(yè)和考研之間尋找結(jié)合點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)出面,幫助97級考研不就業(yè)的同學(xué)聯(lián)系掛靠就業(yè)單位,既尊重了學(xué)生考研的愿望,又把就業(yè)率提高了15個(gè)百分點(diǎn),使我系畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到87。9%,為全校最高。為了提高學(xué)生課外文化活動(dòng)品味,我們每年都提供資金并安排美術(shù)教師指導(dǎo)同學(xué)的作業(yè)作品展、實(shí)習(xí)作品展、漫畫展、書法展等各種展覽。為了鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,我們正在全力提供資金支持學(xué)生籌辦建筑系學(xué)生學(xué)術(shù)刊物。近期,為了宣傳動(dòng)員預(yù)防“非典”,我們給全系每個(gè)學(xué)生宿舍都免費(fèi)配發(fā)了1支溫度表,給每位教師免費(fèi)配發(fā)了口罩,體現(xiàn)對師生員工身體健康的真心關(guān)注。
二是通過解決具體問題做好個(gè)體思想工作。如:去年上半年大一學(xué)生去大連實(shí)習(xí)前,因宣傳解釋工作不細(xì),部分同學(xué)不愿去,有情緒。做思想工作時(shí)發(fā)現(xiàn),確有3名同學(xué)因家庭拿不出600多元的費(fèi)用而不能去,我們黨政主要成員商量主動(dòng)為這3名同學(xué)借錢,最后促成全體同學(xué)愉快地參加了實(shí)習(xí)。又如,大二有個(gè)陜西籍農(nóng)村同學(xué),家境困難,其父去世后,情緒低落,精神恍惚,并萌生了退學(xué)的念頭。我們既從思想上開導(dǎo)他,鼓勵(lì)他,又幫助他聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位,給予困難補(bǔ)助,暑假通過書信進(jìn)行家訪,使他振作精神,發(fā)奮學(xué)習(xí),努力工作。再如,大三有個(gè)其父親正在監(jiān)獄服刑的男生,平日內(nèi)向、沉默,不愿參加集體活動(dòng),很少與同學(xué)接觸,雖然家境非常困難,但從不申請減免和補(bǔ)助。知情后,我們主動(dòng)為他考慮減免和補(bǔ)助,想辦法安排其勤工儉學(xué)崗位,輔導(dǎo)員胡大鵬和系領(lǐng)導(dǎo)郝曙光同志還給予了資助?,F(xiàn)在,同學(xué)們普遍感覺這名同學(xué)性格變的得開朗了。
首先,積極幫助困難生聯(lián)系系內(nèi)、校內(nèi)、校外各種勤工儉學(xué)崗位。經(jīng)過多方努力,我系1—4年級已有13%的同學(xué)獲得了固定勤工儉學(xué)崗位,其中0221—1班在班主任趙亞萍老師的努力下,22%的同學(xué)獲得了勤工儉學(xué)崗位,使特困生基本上都有了固定勤工儉學(xué)崗位。
第二,積極為困難生尋求用人單位的資助。經(jīng)過主動(dòng)做工作,煙臺市第二設(shè)計(jì)院已經(jīng)從我系三、四、五年級中資助了10名品學(xué)優(yōu)秀的困難生,每人每年資助5000元,并且以后每年從大三學(xué)生中選擇資助對象進(jìn)行資助(條件是獲資助的同學(xué)畢業(yè)后去該院服務(wù)3—4年),徹底解決了這些同學(xué)經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。
第三,愛心捐助特困生。20__年,001—1班有個(gè)患腦瘤的同學(xué),僅住院花費(fèi)就達(dá)6萬多元,使原本并不富裕的農(nóng)民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下,師生員工開展了愛心捐助活動(dòng),包括困難生在內(nèi)的全體師生全部參與了愛心捐助,短短的三天時(shí)間,共捐款15000余元。加上校醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,極大地緩解了這個(gè)同學(xué)的經(jīng)濟(jì)困境,鼓起了戰(zhàn)勝疾病的勇氣,樹起了學(xué)習(xí)和生活的信心。
第四,全系教職工放棄春游的機(jī)會(huì)愛心資助23名特困生。今年3月份,1個(gè)特困生向輔導(dǎo)員借錢吃飯,引發(fā)了我們對特困生問題的進(jìn)一步的關(guān)注。經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)提議,全體教職工一致贊成,放棄今年春游的機(jī)會(huì),用這筆錢解決全系特困生的生活問題。經(jīng)過全面摸底了解,對全系最困難的23名同學(xué)每人給予1000元的資助,達(dá)到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關(guān)心教職員工的生活。教職員工過生日,送去生日蛋糕;生病,送去慰問品;結(jié)婚、生小孩、父母去世送去慰問金。通過關(guān)心和撫慰,實(shí)現(xiàn)快樂共分享,憂愁共分擔(dān)的愿望,體現(xiàn)大家庭的溫暖。
由于導(dǎo)向的作用,在我們的周圍形成了一個(gè)關(guān)心他人、奉獻(xiàn)愛心的小環(huán)境。系領(lǐng)導(dǎo)郝曙光,輔導(dǎo)員胡大鵬,班主任趙亞萍、孫俊、董貴晗、李明同、張巍、董雪峰等人,私下里都向困難生提供過資助,從100元到600元不等;系領(lǐng)導(dǎo)陳吉吉、杜永吉,班主任王一平、魯慧敏、任書斌等人,都給困難生提供過借款,總數(shù)超過10000元。20__年開始,黨員教師李輝、98級全體同學(xué)分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學(xué)生上學(xué),至初中畢業(yè)。汽車學(xué)院的王艷霞老師也愛心資助了我系1名特困生,每年資助1000元。兩名獲國家特困生優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué),主動(dòng)表示:只接受學(xué)雜費(fèi)減免,把4000元獎(jiǎng)金捐給“建筑系特困生基金會(huì)”,用來解決其它特困生的困難。
三、以規(guī)范和措施把黨建和學(xué)生管理納入制度化軌道
首先,建立和完善各種學(xué)生管理規(guī)范和實(shí)施措施。分別制定了《預(yù)備黨員發(fā)展程序》、《預(yù)備黨員評議標(biāo)準(zhǔn)》,《團(tuán)總支職責(zé)》、《班委會(huì)職責(zé)》、《團(tuán)支部職責(zé)》、《學(xué)生會(huì)干部管理制度》,《學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理?xiàng)l理》、《各班固定教室管理規(guī)定》、《學(xué)生早操檢查制度》、《教室勤工儉學(xué)管理制度》,《獎(jiǎng)學(xué)金評定辦法》、《學(xué)生綜合測評辦法》,《困難生資助委員會(huì)章程》、《勤工儉學(xué)管理委員會(huì)章程》等。
其次,根據(jù)管理規(guī)范和實(shí)施措施進(jìn)行制度化管理。如,每個(gè)學(xué)期對學(xué)生黨員進(jìn)行評議,督促黨員發(fā)揮模范作用。每個(gè)學(xué)期對班委團(tuán)支部、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行評議,督促學(xué)生干部做好工作,并將評議結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)、留任、勸退和撤換學(xué)生干部的重要依據(jù)。
第三,規(guī)范化管理學(xué)生檔案。對學(xué)生的各種考核材料進(jìn)行歸類管理,為評價(jià)學(xué)生和各種總結(jié)評比提供客觀依據(jù)。20__年在全校目標(biāo)責(zé)任考核中,我系的檔案管理得到了考核組成員和校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。四、存在的問題政治理論學(xué)習(xí)不到位,尤其是中心組的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)。黨總支配合行政抓大事、謀發(fā)展不夠,局限于認(rèn)真做好常規(guī)工作。思想政治工作創(chuàng)新不夠,主要延續(xù)傳統(tǒng)的思想政治工作模式。
建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)建筑行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行,在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
一、2---年工作情況:
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對施工隊(duì)的管理力度。針對各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利的通過了上級各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查,全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),工作中我與員工共同探討,“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T,將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》,明確質(zhì)量管理目標(biāo),編制合理的施工方案,從材料進(jìn)場到各項(xiàng)工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三控,三檢”制,從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。
進(jìn)度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著工程的進(jìn)行,在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況、特殊調(diào)整,使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20--年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成,顧客滿意度達(dá)到95%以上。
企業(yè)管理的最終目的是效益,所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前,我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析,結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn),制定合理的工期,編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,以創(chuàng)新的成本管理措施,確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感,歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分,年輕人充滿朝氣,而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短,將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力,將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才,是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流,首先打消年輕人的顧慮,讓他們能夠很快的融入其中,有了歸屬感,其次讓他們明白,項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果,每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子,增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下,形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的'良好風(fēng)氣,使他們逐漸能夠勝任本職工作,迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一,良好的關(guān)系氛圍,可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍,就必須取得相關(guān)單位的信任,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,通過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施,以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程,充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
二、不足及展望
在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件,但是由于自己的水平有限,對各文件精神理解不夠,在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中,還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中,感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助,使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20--年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2009382.html】