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主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一
xxx年5月7日下午，縣文明委主任陳俊主持召開縣文明委主任辦公會(huì)議。縣文明委副主任李中華、鄭保華、胡春雷、金正開參加會(huì)議，城管執(zhí)法局、建設(shè)局、公安局、商務(wù)局、財(cái)政局、衡山鎮(zhèn)等創(chuàng)建職能單位負(fù)責(zé)同志列席了會(huì)議。會(huì)議聽取了縣文明辦工作匯報(bào)，就爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城及相關(guān)工作進(jìn)行了研究。現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下。
會(huì)議認(rèn)為，今年是安徽省第二屆文明縣城爭(zhēng)創(chuàng)年，全縣上下要高度統(tǒng)一思想，努力工作，確保成功爭(zhēng)創(chuàng)安徽省第二屆文明縣城，并以堅(jiān)定不移的信念積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)文明創(chuàng)建工作的投入，掀起文明縣城創(chuàng)建新高潮。
一、同意縣文明辦制定的六安市江淮志愿服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨霍山縣江淮志愿服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)方案，并成立該項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)籌備組，由縣委宣傳部牽頭召開籌備工作會(huì)，詳細(xì)分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保活動(dòng)安全有序，取得圓滿成功。
二、從相關(guān)單位抽調(diào)人員成立爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城辦公室，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作。為保障爭(zhēng)創(chuàng)工作順利進(jìn)行，同意給予縣文明辦辦公用車、創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。相關(guān)事宜提交縣政府常務(wù)會(huì)研定。
三、原則同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城工作三年規(guī)劃和霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城實(shí)施方案。由縣文明辦督促相關(guān)縣直單位就分解的文明縣城測(cè)評(píng)指標(biāo)任務(wù)及時(shí)反饋信息，摸清實(shí)底、明確職責(zé)，進(jìn)一步對(duì)規(guī)劃和方案加以修改完善，籌備適時(shí)召開全縣爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明縣城動(dòng)員大會(huì)，提交縣政府常務(wù)會(huì)和縣委常委會(huì)研究。
四、同意縣文明辦制定的霍山縣創(chuàng)建全國(guó)文明縣城宣傳方案。
五、原則同意縣城管執(zhí)法局制定的霍山縣國(guó)省道等主要交通道路兩側(cè)大型戶外廣告設(shè)置管理辦法。縣城管執(zhí)法局立即著手聘請(qǐng)專家對(duì)城區(qū)及主干道兩側(cè)的戶外廣告設(shè)置重新統(tǒng)一規(guī)劃，拿出詳規(guī)。縣委宣傳部牽頭組織文明辦、城管局、工商局、交通局、公路局、安監(jiān)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位就戶外廣告設(shè)置管理討論研究，進(jìn)一步明確責(zé)任主體，理清關(guān)系，搞好銜接，并對(duì)辦法進(jìn)行修改和完善，再提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。
六、為加大農(nóng)村創(chuàng)建工作力度，在全縣開展以“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”為主題的農(nóng)村精神文明創(chuàng)建對(duì)手賽活動(dòng)，并實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)文明創(chuàng)建工作制度及省市文明單位與村(社區(qū))聯(lián)創(chuàng)共建制度。同意縣文明辦制定的霍山縣xxx年縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及示范村(社區(qū))文明創(chuàng)建考核細(xì)則。原則同意縣文明辦提出的對(duì)文明創(chuàng)建示范村(社區(qū))和文明創(chuàng)建對(duì)手賽優(yōu)勝單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的意見，提交縣政府常務(wù)會(huì)研究后實(shí)施。
針對(duì)我縣創(chuàng)建工作存在的突出問題，會(huì)議強(qiáng)調(diào):
一、要加強(qiáng)城區(qū)市場(chǎng)管理。市場(chǎng)外流動(dòng)攤點(diǎn)和騎路集由城管局負(fù)責(zé)清理，確保經(jīng)營(yíng)者全部入市。商務(wù)局與城管局在市場(chǎng)內(nèi)聯(lián)合設(shè)立綜合辦公室，負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理，確保形成長(zhǎng)效機(jī)制?？h文明辦牽頭，組織城管局、工務(wù)局、商務(wù)局、公安局、衡山鎮(zhèn)等部門單位及時(shí)對(duì)城區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行一次專項(xiàng)綜合整治。
二、加強(qiáng)城中村環(huán)境整治。城中村垃圾收運(yùn)由城管局負(fù)責(zé)?？h文明辦牽頭，組織財(cái)政局、城管局、衡山鎮(zhèn)就城中村垃圾收運(yùn)逐塊明確范圍，測(cè)算所需經(jīng)費(fèi)。新增經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政和衡山鎮(zhèn)共同負(fù)擔(dān)，其中衡山鎮(zhèn)承付不少于50%。所籌經(jīng)費(fèi)主要用于城管局支付環(huán)衛(wèi)工人增加工作量補(bǔ)助，不增加環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量。
三、加強(qiáng)城區(qū)排水渠和城河治理。城區(qū)排水渠和城河治理的責(zé)任主體為建設(shè)局，給排水辦公室負(fù)責(zé)渠道、河道的清淤疏通，分段分期對(duì)城河實(shí)施改造。
四、加強(qiáng)廢品收購(gòu)站點(diǎn)的整治。由城管局牽頭，公安、公路、交通、工商、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與，沿國(guó)省縣道進(jìn)行一次以清理廢品收購(gòu)站點(diǎn)為重點(diǎn)的綜合整治，該遷移的遷移，該拆除的拆除，為縣域主干道文明創(chuàng)建掃清障礙。
會(huì)議要求，全縣上下要振奮精神，克服今年文明創(chuàng)建工作活動(dòng)多、任務(wù)重、時(shí)間緊的困難，迎難而上，自我加壓，抓緊落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保既定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
霍山縣精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)
xxx年5月8日
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二
地點(diǎn):105會(huì)議室
主持人:×××同志
出席者:(略)
列席者:(略)
一、×××同志傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會(huì)議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會(huì)議同意20××年首先在×××、×××、×××三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題。
二、×××同志匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會(huì)議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市。
三、×××同志傳達(dá)了市人防工作會(huì)議精神，匯報(bào)了我區(qū)xxx×年人防工作的情況和xxx×年的工作安排。會(huì)議同意人防辦公室的`工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，xxx×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三
集團(tuán)公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會(huì)議。指揮部成員、參加了會(huì)議，會(huì)議主要聽取了關(guān)于企劃提報(bào)、對(duì)布局做了調(diào)整，并對(duì)近期的工作進(jìn)行了安排。
五、會(huì)議用很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)布局進(jìn)行了調(diào)整，決定在正面(面對(duì)路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對(duì)西南部分進(jìn)行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會(huì)所，九層及頂層規(guī)劃為高級(jí)會(huì)所，其余部分欲引進(jìn)一家五星級(jí)酒店，具體的確認(rèn)工作要盡快與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行會(huì)晤。
x項(xiàng)目指揮部秘書處
x年xx月xx日
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四
3月7日，集團(tuán)公司張學(xué)修總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，張業(yè)林、陳澤思、周國(guó)榮、徐陽、謝團(tuán)結(jié)、林荻攸、林堅(jiān)鵬、劉啟生等參加了會(huì)議，各部門將近期工作和存在的問題作了詳細(xì)的匯報(bào)(具體內(nèi)容在會(huì)議記錄中)。張學(xué)修總經(jīng)理作了重要講話。
一、關(guān)于工程問題：
首先是工程問題，工程是目前公司的主要問題，工程工期能按時(shí)完工，各部的工作才能順利開展，我們的目標(biāo)才能達(dá)到，3月底能順利地將群樓封頂是沒有問題的，下個(gè)月進(jìn)行主樓施工，因前面對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的更改延誤了一點(diǎn)時(shí)間。到目前為止，圖紙送到第六層，基本上能滿足施工方的需要，對(duì)存在的問題，公司有解決辦法，按原來的工期時(shí)間8月8日完成主體工程可能有一定的問題，那么，對(duì)原雙方簽訂的條約獎(jiǎng)懲制度，我們就根據(jù)實(shí)際情況來處理，這樣才能確保今年底部份項(xiàng)目營(yíng)業(yè)，工程部要密切配合施工方做好配套服務(wù)工作，林工，劉工要配合一下工地，將現(xiàn)場(chǎng)指揮工程質(zhì)量，一定要保證質(zhì)量和用料比利。
工程付款問題，只要施工方達(dá)到施工量，通過工程結(jié)算核實(shí)，我們盡量滿足施工方的要求，但是工程量一定要算準(zhǔn)確，前面確定440元╱м2，只能作內(nèi)部暫支付方式。根據(jù)工程量，原來確定70萬元一層樓的，在增加23萬元，加起來93萬元。為了增加客房總數(shù)，把原來每層4個(gè)套房的改成3個(gè)套房，每層增加一個(gè)雙標(biāo)，原來確定每層2個(gè)工作間的現(xiàn)在改為每層樓一個(gè)工作間，每層又增加一雙標(biāo)，這樣共增加24個(gè)雙標(biāo)，第五層也改過來做客房，那么，我們的客房總數(shù)就達(dá)到280來間了。
二、酒店店徽問題：
考慮酒店整體形象和社會(huì)引響，我們還是面向社會(huì)征集，專家認(rèn)可，這樣效果就比較好一點(diǎn)，在征集的時(shí)候，店徽要反映香港維嘉國(guó)際集團(tuán)有限公司的企業(yè)精神，又要有五星級(jí)酒店發(fā)展的新構(gòu)思，還要反映文昌椰鄉(xiāng)的地方特色。
三、人事分工：
(一)、設(shè)立酒店籌備辦：主任張總、常務(wù)副主任張業(yè)林、副主任陳澤思;
(三)、設(shè)立財(cái)務(wù)部：經(jīng)理韓東疇，其它人員不動(dòng);
(六)、關(guān)于酒店增加康體、娛樂部份：陳澤思負(fù)責(zé)、徐陽配合。
四、有幾個(gè)大家要明白的問題：
(一)、酒店的經(jīng)營(yíng)定位：以旅游、度假、休閑、康體為一體的酒店;
(二)、酒店的性質(zhì)：港商外來投資;
(三)、公司的結(jié)構(gòu)：海南維嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(二級(jí)公司);
(四)、公司與酒店的關(guān)系：屬于上、下關(guān)系、(好比父子關(guān)系)。
張學(xué)修總經(jīng)理最后要求：全體職工要努力工作，步調(diào)一致，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和整體素質(zhì)，共同做好每個(gè)崗位的工作，才能贏得企業(yè)的勝利。大家來自五湖四海，要親如一家，團(tuán)結(jié)共事，有什么困難和問題要相互信任、理解、溝通和交流，不要有這樣那樣的想法，要統(tǒng)一思想、不要把私人感情帶到工作上來，是絕對(duì)不允許的，我相信大家是做得到的。
主題：會(huì)議紀(jì)要
工作安排 人事決定
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五
一 各部門中層干部分工：1.李曉瓊同志主管財(cái)務(wù)以及公司賬款的清收;2.張勇同志負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫以及門面的招商工作;3.張鵬、曹藝飛同志負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷、項(xiàng)目管理、加盟方式等業(yè)務(wù);4.劉巍、郭平同志負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部管理制度并檢查落實(shí)情況。
二 對(duì)公司第3號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》進(jìn)行討論、修改。
三 公司各職能部門進(jìn)行調(diào)整：1.設(shè)立清收辦，暫時(shí)由張華清同志負(fù)責(zé);2.設(shè)立質(zhì)管辦，由郭平同志負(fù)責(zé);3.安技部暫時(shí)無部長(zhǎng)，臨時(shí)由高章躍同志負(fù)責(zé);4.公司保安工作由辦公室調(diào)入安技部，保安的管理由高錦華同志負(fù)責(zé);5.設(shè)立招商辦公室，由張勇同志負(fù)責(zé)。
四 按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，捷龍公司將逐步進(jìn)行裁員。閑置人員首先轉(zhuǎn)入保安崗位。
一 財(cái)務(wù)部要加大公司賬款清收力度，列出應(yīng)收款明細(xì)提供給清收辦，并督促清收辦的清收效率，清收辦對(duì)每日清收情況做好詳細(xì)日志。財(cái)務(wù)部以武纜項(xiàng)目為試點(diǎn)，對(duì)開票流程進(jìn)行完善。本周內(nèi)財(cái)務(wù)部組織召開一次大件扭虧會(huì)議，對(duì)大件公司虧損情況進(jìn)行分析并拿出大件公司扭虧詳細(xì)計(jì)劃。
二 招商辦做好工作日志，每日招商工作情況必須做好詳細(xì)記錄;制定公司車輛啟動(dòng)方案，研究如何對(duì)外出租車輛，盤活公司閑置車輛。
三 曹藝飛本周內(nèi)完成武纜標(biāo)書。對(duì)捷龍現(xiàn)有加盟公司進(jìn)行分析，詳細(xì)研究加盟公司利弊，對(duì)捷龍公司加盟公司今后如何操作拿出詳細(xì)方案，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
四 張鵬對(duì)捷海公司目前若干小項(xiàng)目進(jìn)行分析，總結(jié)公司每個(gè)小項(xiàng)目的運(yùn)行模式，探索出一套激勵(lì)機(jī)制并研究下一步捷海公司如何進(jìn)行擴(kuò)展，下周辦公會(huì)進(jìn)行討論。
五 質(zhì)管辦本周內(nèi)對(duì)公司辦公環(huán)境進(jìn)行檢查;配合安技部對(duì)公司進(jìn)出門管理制度進(jìn)行制定。
六 辦公室做好小車管理，制定派車制度;及時(shí)更新公司網(wǎng)站。
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年1月3日，總經(jīng)理褚宏春在煤化公司三樓會(huì)議室主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)會(huì)議精神，并安排部署了下步工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各處室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會(huì)議。
紀(jì)要如下：
1.機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整及會(huì)議室配備工作。根據(jù)機(jī)關(guān)辦公室及會(huì)議室調(diào)整方案，做好搬遷工作，確保x年1月4日全部調(diào)整到位。此項(xiàng)工作由綜合辦公室牽頭，各部室配合落實(shí)。
2.強(qiáng)化環(huán)保管理工作。牢固樹立“ 安全與環(huán)保同等重要”理念，起草煤化公司及托管單位環(huán)保管理工作意見;做好與集團(tuán)公司機(jī)電部工作銜接。此項(xiàng)工作由機(jī)電環(huán)保部負(fù)責(zé)落實(shí)。
3.抓好開陽化工系統(tǒng)開車工作。
(1)由煤化公司開陽技 術(shù)聯(lián)系組負(fù)責(zé)，繼續(xù)指導(dǎo)開陽化工系統(tǒng)逐步開車工作。
(2)開陽化工系統(tǒng)開車后，立即啟動(dòng)安全生產(chǎn)“四整頓”活動(dòng)，煤化公司成立督導(dǎo)工作組，由曹昭軍任組長(zhǎng)，甄德遠(yuǎn)、石金田任副組長(zhǎng)，成員由安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、綜合辦公室組成，定期督導(dǎo)，嚴(yán)查問題，確保實(shí)效。
(3)加快開陽化工環(huán)評(píng)整改措施落實(shí)，全力以赴通過環(huán)保部驗(yàn)收。此項(xiàng)工作由石金田負(fù)責(zé)，配合集團(tuán)公司工作組做好相關(guān)工作。
4.抓好市場(chǎng)調(diào)研室工作落實(shí)。市場(chǎng)調(diào)研室掛靠規(guī)劃財(cái)務(wù)部，日常工作由規(guī)劃財(cái)務(wù)部管理，實(shí)行正?？记谥贫?，今后根據(jù)工作需要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。為便于開展工作，現(xiàn)有人員分為三個(gè)工作組：發(fā)電供電優(yōu)化小組，由李淑坤、張鴻來、馮宜河組成，副總工程師呂運(yùn)江負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;市場(chǎng)調(diào)研組，由趙輝、張傳芹、秦貞福組成，副總經(jīng)理?xiàng)罱▌傌?fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排;政策研究與風(fēng)險(xiǎn)防控小組，由司品義、侯金城、時(shí)東紅組成，財(cái)務(wù)總監(jiān)張明負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。
5.組織開好近期幾個(gè)會(huì)議。
(1)提升安全管理水平懇談會(huì)議和今后的提升綜合管理水平懇談會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行深度分析會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，本著“盡量召開視頻會(huì)議”的原則，分別由安全生產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、黨群工作部負(fù)責(zé)落實(shí)，安排專人記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。
(2)擬于1月7號(hào)召開各單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)視頻匯報(bào)會(huì)，由規(guī)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)。
6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)考核針對(duì)性，增大量化比例及掛鉤比例，1月10號(hào)前完成簽訂工作。此項(xiàng)工作由總經(jīng)理助理靳道遠(yuǎn)牽頭，人資部負(fù)責(zé)。
7.做好機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合總結(jié)工作。由人資部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總 結(jié)煤化公司機(jī)關(guān)、供銷公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合工作情況，形成書面材料集團(tuán)公司匯報(bào)。
參會(huì)人員：
主任辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七
中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)中小型電機(jī)分會(huì)20xx年統(tǒng)計(jì)工作年會(huì)于8月17日—20日在山東青島市召開。行業(yè)中近30名代表出席了本次會(huì)議。
受分會(huì)張生德主任委托，會(huì)議由中小型電機(jī)分會(huì)秘書處綜合信息部曹莉敏部長(zhǎng)主持，曹莉敏部長(zhǎng)代表中小型電機(jī)分會(huì)對(duì)各位代表參會(huì)表示熱烈的歡迎。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容是：總結(jié)20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，部署20xx年度工作重點(diǎn);講評(píng)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，表彰20xx年度行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人、表揚(yáng)統(tǒng)計(jì)論文作者;交流行業(yè)企業(yè)動(dòng)態(tài)。
首先，中小型電機(jī)分會(huì)經(jīng)濟(jì)信息統(tǒng)計(jì)部部長(zhǎng)汪自梅作了20xx年中小型電機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告。報(bào)告從20xx年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析;20xx年主要工作回顧;存在的主要問題等三個(gè)方面總結(jié)了一年來統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)和存在的問題，提出了20xx年統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)需要做好的幾個(gè)方面(全文另發(fā))。
曹莉敏部長(zhǎng)宣讀了西安泰富西瑪電機(jī)有限公司、蘭州電機(jī)股份有限公司等14家單位獲得報(bào)表先進(jìn);大連電機(jī)集團(tuán)有限公司、泰豪沈陽電機(jī)有限公司等38家單位獲得報(bào)表表揚(yáng);廣西佳力電工集團(tuán)有限公司、廈門鷹牌電機(jī)有限責(zé)任公司等18家單位獲得報(bào)表鼓勵(lì)。(以上名單見附件1)。曹莉敏部長(zhǎng)還宣讀了20xx年度統(tǒng)計(jì)論文撰寫的名單(名單見附件2)，并對(duì)論文作者進(jìn)行了表揚(yáng)，并希望大家積極參與，形成良好的交流、學(xué)習(xí)、互動(dòng)、共同提高的局面。會(huì)議對(duì)獲得20xx年度報(bào)表先進(jìn)、表揚(yáng)、鼓勵(lì)的統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)論文作者以資獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議同時(shí)指出了分會(huì)統(tǒng)計(jì)匯總工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表存在數(shù)據(jù)不實(shí)、指標(biāo)之間邏輯性錯(cuò)誤等問題，這些不足之處均引起了統(tǒng)計(jì)工作人員的重視。
曹莉敏部長(zhǎng)就上半年行業(yè)及宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì);行業(yè)內(nèi)相當(dāng)部分企業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中鍥而不舍，在經(jīng)營(yíng)變革、創(chuàng)新研發(fā)、智能制造等方面取得的突出成績(jī);20xx年電機(jī)行業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)等三個(gè)方面同與會(huì)代表作了深入交流，建言行業(yè)企業(yè)要保持定力，堅(jiān)定信心，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的內(nèi)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);抓住機(jī)遇，苦練內(nèi)功，搶占主動(dòng)權(quán)。
曹工借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話：“你所站立的地方，正是你的中國(guó);你怎么樣，中國(guó)便怎么樣;你是什么，中國(guó)便是什么;你有光明，中國(guó)便不黑暗”。我們每一位統(tǒng)計(jì)工作人員，你對(duì)統(tǒng)計(jì)工作怎么樣，行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用就怎么樣。希望統(tǒng)計(jì)人員首先重視自己的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供統(tǒng)計(jì)分析意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，你提供了有價(jià)值的意見建議，你的地位自然會(huì)提升。
會(huì)上，與會(huì)代表分別介紹了本公司概況、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況等信息。代表們通過交流加強(qiáng)了企業(yè)之間相互了解，增進(jìn)了彼此友誼。
20xx年度中小型電機(jī)分會(huì)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議在與會(huì)代表的共同參與和熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，代表們期待明年再次相聚!
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