最新辦公室工作目標責任書(8篇)

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最新辦公室工作目標責任書(8篇)
時間:2023-06-06 16:05:29     小編:zdfb

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辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇一

一、崗位職責:

1、負責學校日常事務的綜合協(xié)調、聯絡、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。

2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領示導批事項的督辦與情況反饋。

3、負責全校教師的考勤發(fā)放工作。 4、負責辦公室材料的印制、管理工作。 5、負責教師職稱評定、年終考核以及人事工作。 6、主持學校辦公室工作,處理學校日常事務。 7、傳達校長指令,收集執(zhí)行情況并向校長匯報。

8、組織校辦公室人員搞好本職工作,加強行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務、技術學習,不斷提高他們的政治業(yè)務水平。

9、領導學校檔案管理人員工作,嚴格執(zhí)行保密制度。 10、負責學校行政的公布、公告工作,加強校務公開工作的領導,并做好材料的收集整理工作。

11、負責學校重大事件的記載,組織中心學校會議的布置工作并做好會議記錄。

12、堅持原則,管理好學校公章。

13、及時處理來信來訪接待工作,及時向校長匯報教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

14、積極做好學校形象宣傳工作,大力維護學校形象。

15、及時向校長匯報上級指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書檔案和上報文字材料。

16. 協(xié)調、配合學校其它部門的'工作。 17.保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。

二、責任追究:

辦公室關系全局,責任重大,必須及時簽,認真監(jiān)管或查崗,

1、熟練處理辦公室的各種事務,盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作,及時完成學校各種事務的聯絡、協(xié)調工作,保障工作正常運行。

2、及時準確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務,不斷提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作

4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的信息。

5、認真及時完成領導交辦的其它工作,同時積極協(xié)助教務主任完成學校的招生任務。

6. 本責任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。

校長(簽章): 辦公室主任(簽章):

年 月 日 年 月 日

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇二

甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方:綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平,規(guī)范落實公司各項管理制度,維護公司信譽,充分發(fā)揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性,努力使公司的物業(yè)管理向專業(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現,特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則,責任書簽字人如發(fā)生變動,接任人為自然簽字人)。

本部門人員配備為3名。

1、貫徹落實公司經營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標及方案,并對實施情況進行監(jiān)督。

3、負責公司各種資質的申辦,各種證照的年審、年檢。

4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告,撰寫公司內通知、通告、通報等公文。

5、負責安排公司各項會議通知、會場布置,做好會議記錄、整理會議紀要,督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況,及時向上級匯報。

6、協(xié)助總經理制定公司經營方針、目標。

10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作,對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負責對公司的管理制度,人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯絡,處理相關事宜以及外來人員接待;13、完善后勤服務支持體系。建立相應制度,負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平,塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。

15、協(xié)調公司內部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。

為保證上述管理目標的實現,責任人(綜合辦公室主任)的權利如下:

1、人事管理權

1)對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2)對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3)工資標準范圍內的調薪建議權。

2、管理決策權

1)主持綜合辦公室的日常管理工作。

2)組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

4)審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。

3、申請支持權

1)依據綜合辦公室的工作進展情況,申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2)申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。

1)接受公司的統(tǒng)一領導。 2)按規(guī)定向公司作工作匯報。 3)確保責任目標的按計劃實現。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5)每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6)每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核,門崗管理考核,勞動紀律考核,安全考評。

7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8)積極配合公司完成其他專項工作。

9)保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10)保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11)保證員工的生活、工作秩序。 12)保證員工的整體操作技能和工作質量。 13)為公司培養(yǎng)后備人才。

五、責任期限:

20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字):

日期:

乙方:綜合辦公室責任人(簽字):日期:

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇三

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結合公司實際工作目標,特制定辦公室工作目標責任書。

一、常規(guī)目標

1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復、工作聯系函、報告等公文,嚴格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負責,做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、配合工作:積極配合公司領導、各部室、項目文件及相關資料打印復印工作,積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。

5、印章管理:用印之前向主管領導核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領導提交考勤結果,考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、計劃采購:根據工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,控制,發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好

的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護、維修工作,做好辦公自動化管理、網絡穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、積極做好其它各項服務工作,努力改善服務質量,提升服務水平,搞好內部協(xié)調工作,主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務。

12、做好領導交辦的其它工作。

二、重點目標

1、制度建設:做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司、房地產公司、物業(yè)公司、勞務公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構代碼的年查工作。

3、完成集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7、負責組織和編制員工教育培訓計劃,并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質申報工作。

9、熱情服務:負責安排公司各項會議通知,做好會務組織,接

待和后勤保障服務工作,大型會議會場布置及服務工作,做到適度節(jié)儉。

三、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內部員工活動,加強企業(yè)文化建設。

3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓計劃。

四、督辦目標

1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等,做好集團重大決策、重要工作部署和集團領導批示貫徹落實的督辦工作。

2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。

五、目標責任時間:2015年3月—2015月12月

主管領導簽字: 辦公室負責人:

簽定時間: 年 月 日

一、責任人

辦公室主任為本部門目標責任人,對本年度各項工作任務向公司負責。

二、具體年度考核目標(見附頁)。

三、本責任書期限為2015年度,其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。

一、日常工作

二、后勤管理

3、加強機關院內公共衛(wèi)生,確保院內無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味;

5、加強公共財物管理,公共財物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財政所完成辦公用品的購置,確保機關辦公正常運轉。

三、文字材料

1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報工作;

2、完成宣傳部下達的通訊報導任務。

四、黨建工作

3、加強村級班子管理,確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村;

5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時足額調整,保證村退職干部補 1

助及時發(fā)放。

五、民政工作

1、完成民政所日常工作,確保各項資金按時足額發(fā)放;

六、統(tǒng)計工作

1、完成鎮(zhèn)各項統(tǒng)計指標的梳理與上報;

2、完成市統(tǒng)計局、鎮(zhèn)政府交辦的各項統(tǒng)計任務。

2

綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉樞紐和單位窗口的職責,三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”,發(fā)揮著承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現提供各種綜合服務支撐。

一、工作目標

積極為公司領導和各單位做好綜合服務,完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務接待、督辦檢查、車輛調度、后勤保障等相關工作。

1.以文輔政,做好決策參謀助手。在準確表達領導意圖的前提下,圍繞公司總體目標,做好公司綜合性材料、領導講話、提供政府部門調研所需數據材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時高效,嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作,加強全公司文秘工作的指導和檢查。

3.規(guī)范標準,做好檔案管理工作。對中心內部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質存檔工作;對外單位等外單位來文,及時做好分類、電子、紙質歸檔工作;對本年度文件及時建好電子、紙質目錄冊;認真做好公司領導、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

宣傳報道。提高新聞稿件質量。

5.嚴謹周密,做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務工作,確保會議正常進行;做好會議室、接待室設備設施的管理和維護,確保其正常使用。

6.熱情大方,做好公務接待工作。嚴格按照公司公務接待流程及標準,積極主動宣傳企業(yè)形象,嚴守保密制度,確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。

7.強化督辦,落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。

8.完善設備,保障日常辦公需求。對公司辦公及公務電話、計算機及網絡、oa系統(tǒng)、視頻會議設備等通訊設施進行維護管理。做好公司辦公設備管理,保證辦公設備新增、更新、使用和維護等相關工作正常運行;做好公司辦公用品采買工作,做到物美價廉,貨比三家;做好公司庫房管理工作,嚴格履行清查盤點制度,做到帳物相符,確保庫房安全。

9.安全快捷,保障公司用車需求。做好公司領導用車和接待、生產用車的調度工作,力爭2015年度油耗比上年度降低10%。

10.細致周到,做好后勤服務保障。后勤物業(yè)服務力爭達到生活垃圾日清率100%,場地保潔滿意度99%,小型維修及時率不低于95%,服務綜合及時率不低于85%,突發(fā)事件快速反應率不低于98%,水電氣較2012年度節(jié)能降耗5%以上,管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務,保證全年食品質量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領導交辦的其他任務。

二、安全責任

2

1.加強駕駛員安全學習,建立每周安全學習制度,全年累計學習52次,連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強公司內部水、電、暖及消防等設備設施的巡視檢查,及時消除安全隱患。

3.對食堂餐具每日進行清潔消毒,對采購的食材嚴格把關,確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災和設備、財務失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設

1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉變工作作風,提高服務意識、工作質量和工作效率。

2. 認真學習黨的各項重大方針政策,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。

3.加強思想教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動,提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。

二〇一三年五月二日

3

一、工作職責

在分管領導的直接管理下,負責公司行政及后勤管理、公文處理、車輛管理、社會治安綜合治理、基層組織建設(支部工作和工會工作)。

二、工作內容

1.公文處理

2.車輛管理

3.社會治安綜合治理

4. 行政及后勤管理

5.基層組織建設(支部工作和工會工作)

5. 其它由上級安排的`事務

三、考核指標

1.安全工作類(30分)

1.1控制目標:發(fā)生事故及職業(yè)病必須及時按規(guī)定上報。事故結案率100%。千人重傷率不超過1‰。不發(fā)生否定指標(死亡事故,重大責任事故,重大火災事故,重、特大刑事案件,影響本單位、本地區(qū)穩(wěn)定的群體性穩(wěn)定事件)中一項事故或案件、事件。不發(fā)生盜竊案件和職工違法犯罪事件。

2.業(yè)務工作類(70分)

2.1項目完成下達任務的100%。

2.2完成行政工作保證目標任務的100%。

2.3完成基礎管理包括收發(fā)文和檔案管理目標任務的100%。

2.4完成綜合治理目標任務的100%。

2.5完成車輛管理目標任務的100%。

四、評分標準:見附件

五、考核辦法:

1.本責任書實行100分制,按月考核;

2.得分在95分以下,按第三條進行績效分配;

6.考核成績在85分以下,扣發(fā)科室負責人當月的績效工資,考核成績在70分以下,同時取消科室負責人的任職資格。

目標考核承諾: 本人作為辦公室負責人,現鄭重承諾:本人愿意接受該目標責任書中有關考核指標和目標管理的規(guī)定,以公司、科室利益為重,和本班組員工一起,共同達成公司經營目標和戰(zhàn)略目標。

公司負責人: 科室負責人:

二〇一二年二月二十二日

附件:

辦公室考核標準

一、安全(30分)

1.控制目標(4分),發(fā)生目標要求的事件該項不得分;

2.參加公司組織的各種安全活動和會議(4分),缺一次扣0.5分;

5.每季度一次科內職工交心談心活動,有記錄(5分),缺1次;

二、業(yè)務工作類(70分)

(一)綜合治理(20分)

1.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育,查相關會議記錄。不合要求,一項扣1分。

2.每季度進行1-2次職工法制宣傳教育、消防知識教育,查相關會議記錄。不合要求,一項扣1分。

3.火災事故、職工鬧-事事件、職工參與違法事件、發(fā)生被盜事件、按照“四不放過”原則對案件事故追查處理。發(fā)生上述事件,扣2分。

4.每月組織至少1次治安檢查,及時整改治安隱患,建立隱患臺帳及完善整改資料,門衛(wèi)外來人員、車輛出入有登記盤查制度等。不合要求,一項扣1分。

5.每月進行一次消防檢查,重點防火部位設置防火警示標志,每年組織職工進行1次滅火演練,消防器材、設施配備到位、完好(建立消防器材登記管理臺帳)。不合要求,一項扣1分。

(二)車輛管理(15分)

每月組織專兼職駕駛員進行安全學習,出車前對車況進行檢查,每月定期對車輛進行安全檢查,油料統(tǒng)一管理,有詳細的維修管理、定點維修的報修流程和出車記錄,每月按時填報單車月報表、車輛安全檢查記錄表,有詳細的車輛及駕駛員基礎安全管理臺賬資料,嚴格執(zhí)行長途派車審批和派車單制度。不合要求,一項扣1分。

(三)公文處理(15分)

1.收發(fā)文件流程、格式、文種等,文件錯別字、語句等,退回文件,督查督辦按時、按規(guī)定辦結等。不合要求,一項扣1分。

2.檔案室環(huán)境衛(wèi)生情況、硬件齊備(防盜門、濕度計、滅火器等)、隔年度檔案歸檔、建檔案查閱記錄。不合要求,一項扣1分。

3.嚴格按照渝三峽水務發(fā)[2011]45號執(zhí)行,事故報告做好記錄(查記錄)。不合要求,一項扣1分。

(四)支部工作和工會工作(20分)

1.每月上傳黑板報(宣傳欄)小樣,差一次扣1分。

2.按時上報黨風廉政動態(tài)月報。未上報,一次扣1分。

3.按規(guī)定每半年開展一次的職工幫扶活。未開展,一次扣1分。

4.按規(guī)定每季度開展一次的“職工小家”活動。未開展,一次扣1分。

5.統(tǒng)一規(guī)范填寫《工會工作手冊》。未按要求執(zhí)行,一次扣1分。

為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責任意識,促進機關事務管理工作規(guī)范化、制度化、程序化形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調動全體干部職工的工作積極性,確保辦公室工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結合實際情況,制定本部室工作目標責任書。

一、簽訂期限

2015年1月1日至2015年3月31日。

二、工作職責

1、負責年度工作計劃和工作總結的編寫,文件、信息的起草、編號、打印,上級有關文書的處理,綜合協(xié)調機關日常政務與事務,做到上傳下達并督促落實。 (10分)

2、負責會議組織工作和會議記錄。( 10分)

3、負責檔案和庫房管理及機動車輛的管理。(10分)

4、負責全局性規(guī)章制度的制定完善和目標管理的組織實施。(10分)

5、負責財務、醫(yī)保、社保、公積金管理。(10分)

6、負責單位機構編制、人事、勞資工作。(10分)

7、負責辦公用品的購置、發(fā)放,節(jié)約辦公費用的開支,做好報刊信件的收發(fā)。(10分)

8、負責項目的前期申報、資金的管理使用和項目資料存檔。(10分)

9、負責重大節(jié)慶文體活動和公務接待的后勤保障服務工作。(10分)

10、完成領導交辦其他工作任務。(10分)

三、目標責任

2015年3月28日

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇四

為確?!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現,經公司與目標責任人總經理辦公室主任共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。

1、管理目標

1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

3)員工培訓計劃完成率100,員工上崗培訓合格率100;

4)抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90以上;

5)員工績效考評合格率98;

6)服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98;

8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

9)住戶違章有效處理率98;

10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準)100;

11)住戶求助處理率、滿意率100。

12)住戶回訪計劃完成率達到100;

13)社區(qū)文化活動計劃完成率100;

2、服務目標

業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對總經理辦公室行政事務及其它(如,社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97。

3、經營目標

1)全部配員3人。

2)全年各項收入、開支(費用)均控制在《預算明細表》計劃內。

收入預算明細表(略)

費用定額預算明細表(略)

為保證上述責任目標的實現,責任人(總經理辦公室主任)的權利如下:

1、人事管理權

1)對總經理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

2)對總經理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

2、管理決策權

3)主持總經理辦公室的日常管理工作。

4)組織實施總經理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

6)審核總經理辦公室的各類經濟合同。

3、申請支持權

1)依據總經理辦公室的工作進展情況,申請專項經營管理資金和其他資金支持。

2)申請修改總經理辦公室的組織架構和人員定編。

3)申請業(yè)務支持。

1)接受公司的統(tǒng)一領導。

2)向公司作工作匯報。

3)確保責任目標的按計劃實現。

4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

6)每月2號前組織目標評估,質量評審,進度、質量考評。

7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

8)積極配合公司完成其他專項工作。

10)保證總經理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

11)保證員工的生活、工作秩序。

12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

13)為公司培養(yǎng)人才。

1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

4、有對總經理辦公室收入預算、費用定額預算實績的

審計權、監(jiān)控權。

5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

6、專項事件的調查權。

1、及時提供合適的業(yè)務支持。

2、提供信息支持。

3、提供資金支持。

1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查總經理辦公室收入以及費用計劃的編制和經營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

2、公司總經理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

1、目標責任人(總經理辦公室主任)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

2、如果工作目標完成,則總經理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。

3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。

4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。

2、末盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

3、本責任書自簽訂之日起生效。

4、本責任書解釋權在公司。

目標責任人簽署:總經理簽署:

日期:日期:

附:《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

《××××物業(yè)管理公司目標管理經濟處罰細則》

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇五

為了加強企業(yè)管理,提高服務水平及企業(yè)經濟效益,根據花園小區(qū)物業(yè)服務中心與業(yè)委會服務合同的約定和小區(qū)的具體情況辦公室的崗位職責,特簽訂本工作目標責任書。

一、目標責任主體:

目標考核單位:金房物業(yè)花園小區(qū)物業(yè)服務中心

二、責任期限:

年月日至月

三、雙方的權利及義務:

1、目標考核單位對目標實施單位有監(jiān)督、考核的權利,并負有指導協(xié)助目標實施單位開展工作的義務。

2、目標實施單位主任全面負責辦公室日常事務工作,完成經理安排的其他工作。

四、工作目標:

五、獎懲與考核

1、如因疏于管理、履職不到位給公司造成負面影響和經濟損失,視其情節(jié)追查責任。

2、鼓勵給公司進言獻策、提出合理化建議有價值被公司采納的,公司給予獎勵。

3、不定時抽查與集中考核相結合,經理考核與業(yè)主、員工測評相結合。

目標考核人: 目標責任人:

年 月 日 年 月 日

一、 崗位職責

1、嚴格貫徹落實國家的法律法規(guī),服從領導,保守公司秘密。

2、負責辦公室制度建設,逐步實現辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化。

3、負責制定辦公室年度工作計劃和工作措施,并組織實施,負責本室人員的工作安排、業(yè)務學習、培訓和考核。

5、負責公司招投標事務的辦理。

6、負責公文的批轉、傳遞、保密工作,提出辦公擬辦意見,落實領導批示,并及時反饋落實情況。

7、協(xié)調各部門工作,做到上清下達,下情上報,為領導做好政務、事務方面的跟蹤服務。

8、負責對外溝通、聯系、匯報、約請等,安排或代表領導參加公務接待和公務活動。

計劃 。

10、協(xié)助公司領導做好各項工作。

二、目標

1、嚴格履行崗位職責,認真領會領導意圖,從公司大局出發(fā),協(xié)助領導做好對各部門的協(xié)調工作。

1、推動公司逐漸走向信息化建設管理。

2、逐步完善各項規(guī)章制度。使公司內部建設明朗化。

3、協(xié)助安全部門,施工部門做好各項生產安全事故預案及群眾性上訪預案。

三、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵組成?;竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,公司核撥的基本獎勵。

3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,公司核撥基本績效獎勵,績效獎勵按每月600-3000元進行考核,年終予以發(fā)放,工作不足一年或工作不能勝任離開,自行中途離崗、退崗,不計入考核,工作年限達到3年以上,酌情予以增加。

4、如完不成控制目標,不能達到以上要求,扣減基本績效獎勵(不包含基本工資),具體扣減細則單獨制定實施。

5、公司考慮設立優(yōu)秀個人獎勵,目標風險控制、成本、安全控

制突出創(chuàng)新的個人單獨予以獎勵。

四、相關規(guī)定

1、在目標責任期內,對崗位職責范圍內的工作負有直接責任,

并承擔相應的獎罰。

2、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的,除承擔相

應工作責任外,并接受相應的經濟處罰。

公司(簽章): 崗位責任人(簽字):

年 月 日

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇六

2、主持部門內部建章立制、預算控制、培訓學習、績效考核等管理工作;

3、負責組織和安排管理層會議,提供會議紀錄與整理服務;?

4、負責治安保衛(wèi)管理工作;

5、負責消防管理工作;

6、負責基建前期及工程掃尾階段的管理工作;

7、組織公司重大公關活動的策劃,并實施;

8、負責公司對外宣傳管理工作,各種對外資料的審核把關;

9、組織編制公司年度公關計劃及預算,并監(jiān)督實施;?

11、組織公司內部信息發(fā)布和內部刊物的出版;

14、負責食堂的管理工作;

16、保證辦公場所的水、電、空調、電話等設施完好;

17、負責公司網站平臺的籌劃和建設;

18、負責公司外包合同審計和一般法律事務處理;

19、負責公司外包工合同的簽訂,外包工日常事務的協(xié)調;

20、負責公司的公務用車管理,進行科學合理的調度;

21、負責本部門人員的安全管理教育工作;

22、完成與本部門業(yè)務密切關聯但未明確責任部門的工作。

1、行政辦公費用控制在79萬以內;

2、招待費用控制在45萬以內;

3、保證內部服務滿意率80%以上。

三、簽字確認

本人確認完成以上工作內容和工作目標,如未完成自愿接受公司處罰。?

責任人簽字: 日期: 年 月 日

總經理簽字: 日期: 年 月 日

2.負責本部門安全工作。

3.負責學校安全教育和演練活動的講話、錄像等資料收集整理工作。

4.負責全校信息溝通、信息公開、新聞發(fā)布及媒體采訪等事宜。

寧晉縣第六中學

一、崗位職責:

1、負責學校日常事務的綜合協(xié)調、聯絡、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。

2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領示導批事項的督辦與情況反饋。

3、負責全校教師的考勤發(fā)放工作。

5、負責教師職稱評定、年終考核以及人事工作。

7、傳達校長指令,收集執(zhí)行情況并向校長匯報。

8、組織校辦公室人員搞好本職工作,加強行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務、技術學習,不斷提高他們的政治業(yè)務水平。

9、領導學校檔案管理人員工作,嚴格執(zhí)行保密制度。

10、負責學校行政的公布、公告工作,加強校務公開工作的領導,并做好材料的收集整理工作。

11、負責學校重大事件的記載,組織中心學校會議的布置工作并做好會議記錄。

12、堅持原則,管理好學校公章。

13、及時處理來信來訪接待工作,及時向校長匯報教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

14、積極做好學校形象宣傳工作,大力維護學校形象。

15、及時向校長匯報上級指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書檔案和上報文字材料。

16. 協(xié)調、配合學校其它部門的工作。

二、責任追究:

辦公室關系全局,責任重大,必須及時簽,認真監(jiān)管或查崗,

按時讀取教育局下傳文件、材料,及時傳閱、整理、歸檔文件。及時通知安排打掃會議室衛(wèi)生。各種大型活動或會議的準備工作或材料。因貽誤或失職影響學校正常工作,或未及時完成領導交辦的工作,將追究相關人員責任。

三、崗位職責要求

1、熟練處理辦公室的各種事務,盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作,及時完成學校各種事務的聯絡、協(xié)調工作,保障工作正常運行。

2、及時準確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務,不斷提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作

4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的.信息。

5、認真及時完成領導交辦的其它工作,同時積極協(xié)助教務主任完成學校的招生任務。

6. 本責任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。

校長(簽章): 辦公室主任(簽章):

年 月 日 年 月 日

為充分發(fā)揮部門的管理職能,提高工作效率,增強責任意識,促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,結合年度工作目標,制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期:2012年1月1日至2012年12月31日

二、崗位責任目標:

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達,根據領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責后勤保障工作,保障物資供應,做好車輛管理、維修工作,保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作,保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作,公司領導綜合性服務,大型會議會場布置及服務,郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作,確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據公司有關規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰:

(一)目標考核

1、以上工作根據實際情況未完成的每項扣2分,總分為100分。

2、辦公管理費用,超支按5%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制,超支扣減工資總額5%,節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核:

1、崗位工作業(yè)績:根據科室工作責任目標,制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度:根據不同層次進行不同標準的考核,管理科負責對部室成員考核評價,管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力:根據部室工作成員職責,由管理科制定《考核細則》,每月自評一次,將自評結果存檔,作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據。

管理科

2012年1月10日

一、 崗位職責

1、嚴格貫徹落實國家的法律法規(guī),服從領導,保守公司秘密。

2、負責辦公室制度建設,逐步實現辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化和程序化。

3、負責制定辦公室年度工作計劃和工作措施,并組織實施,負責本室人員的工作安排、業(yè)務學習、培訓和考核。

5、負責公司招投標事務的辦理。

6、負責公文的批轉、傳遞、保密工作,提出辦公擬辦意見,落實領導批示,并及時反饋落實情況。

7、協(xié)調各部門工作,做到上清下達,下情上報,為領導做好政務、事務方面的跟蹤服務。

8、負責對外溝通、聯系、匯報、約請等,安排或代表領導參加公務接待和公務活動。

9、負責起草公司有關勞動人事、績效考核方面的管理制度,并協(xié)助

財務部門做好薪酬分配工作。組織落實上級批準的部門機構人員調整計劃 。

10、協(xié)助公司領導做好各項工作。

二、目標

1、嚴格履行崗位職責,認真領會領導意圖,從公司大局出發(fā),協(xié)助領導做好對各部門的協(xié)調工作。

1、推動公司逐漸走向信息化建設管理。

2、逐步完善各項規(guī)章制度。使公司內部建設明朗化。

3、協(xié)助工程部門,施工部門做好各項生產安全事故預案及群眾性上訪預案。

三、績效考核

1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵組成。基本工資是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,公司核撥的基本獎勵。

3、公司考慮設立優(yōu)秀個人獎勵,目標風險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個人單獨予以獎勵。

四、相關規(guī)定

1、在目標責任期內,對崗位職責范圍內的工作負有直接責任,并承擔相應的獎罰。

2、崗位職責范圍內的工作出現疏漏造成經濟損失的,除承擔相

應工作責任外,并接受相應的經濟處罰。

公司(簽章): 崗位責任人(簽字):

年 月 日

1、做好上傳下達工作,對上級各部門所下發(fā)的文件、通知等作好收發(fā)工作,并報校長審閱后傳送到相關部門。如因漏報少收發(fā)所造成的責任自行負責,并根據所造成的責任大小承擔相應的政治、經濟責任。了解全校師生員工的思想動態(tài),及時向學校匯報。

2、負責組織學校召開的全校性大會。

3、協(xié)助校領導召集安排、行政會議和校領導辦公會,做好會前準備、會議記錄、整理會議的決議、紀要,并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

4、負責草擬學校工作計劃、總結、報告等。

5、當好校領導的參謀助手、協(xié)助校領導了解情況,搞好調查研究。

6、負責接待上級領導機關或校外兄弟單位領導成員的參觀來訪工作。

7、負責管理使用學校和校領導的印章,堅持原則,如因未經校長同意亂用印章所造成的一切責任均由本人承擔。

8、負責學校公文的收發(fā)、傳遞、批轉、管理及歸檔等工作。

9、負責協(xié)調跨部門之間的工作關系。協(xié)調黨群部門工作。會同有關領導處理學校突發(fā)事件。

11、負責學校文書檔案清理、立卷、歸檔等工作。

12、負責學校教職工的考勤工作。

13、根據各部門的考核項目,做好教職工的考核統(tǒng)計、評先評優(yōu)工作,負責辦理專業(yè)技術職稱的申報評審及專業(yè)技術人員的年終考核等工作。

14、自身要搞好政治、業(yè)務學習,不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

15、完成領導交辦的其它工作。

16、認真做好宣傳、報道、信息影像采集工作,每年必須上報各類信息十條以上(以教育網站或其它報刊發(fā)表的為準)。

本責任書一式三份,學校、具體責任人、監(jiān)證人各執(zhí)一份。

校長(簽字):

辦公室主任(簽字):

監(jiān)證人:

年 月 日

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇七

一、崗位職責:

1、負責學校日常事務的綜合協(xié)調、聯絡、接待、起草和印發(fā)學校文件、制度等材料。

2、負責落實黨政的重大決策、重要工作、部署和領示導批事項的督辦與情況反饋。

3、負責全校教師的考勤發(fā)放工作。 4、負責辦公室材料的印制、管理工作。 5、負責教師職稱評定、年終考核以及人事工作。 6、主持學校辦公室工作,處理學校日常事務。 7、傳達校長指令,收集執(zhí)行情況并向校長匯報。

8、組織校辦公室人員搞好本職工作,加強行政后勤管理人員的思想政治工作,組織政治、業(yè)務、技術學習,不斷提高他們的政治業(yè)務水平。

9、領導學校檔案管理人員工作,嚴格執(zhí)行保密制度。 10、負責學校行政的公布、公告工作,加強校務公開工作的領導,并做好材料的收集整理工作。

11、負責學校重大事件的記載,組織中心學校會議的布置工作并做好會議記錄。

12、堅持原則,管理好學校公章。

13、及時處理來信來訪接待工作,及時向校長匯報教職工的婚、病等情況并做好慰問工作。

14、積極做好學校形象宣傳工作,大力維護學校形象。

15、及時向校長匯報上級指示,做好文件收發(fā)和傳閱工作,整理文書檔案和上報文字材料。

16. 協(xié)調、配合學校其它部門的工作。 17.保障本處室及負責區(qū)域的衛(wèi)生安排工作。

二、責任追究:

辦公室關系全局,責任重大,必須及時簽,認真監(jiān)管或查崗,

1、熟練處理辦公室的各種事務,盡職盡責做好每件事, 熱愛本職工作,及時完成學校各種事務的聯絡、協(xié)調工作,保障工作正常運行。

2、及時準確地做好考勤工作。努力鉆研業(yè)務,不斷提高工作水平。

3、做好校印的正常使用和保管,以及文檔的整理和裝訂工作

4、力求準確規(guī)范完成各類材料的打印、發(fā)放、及時收集各類有利于學校的信息。

5、認真及時完成領導交辦的其它工作,同時積極協(xié)助教務主任完成學校的招生任務。

6. 本責任書一式兩份,雙方各持一份,有效期一年。

校長(簽章): 辦公室主任(簽章):

年 月 日 年 月 日

辦公室主任目標責任書辦公室崗位工作目標篇八

為認真貫徹國家安全生產法律法規(guī),全面提高公司的安全管理水平,落實安全目標責任,杜絕安全事故發(fā)生。特簽訂20xx年度安全目標責任書,部門負責人對本部門的安全工作負責。

一、20xx年度安全目標

1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故;

2、火災、爆炸、重大泄漏事故為零;

3、隱患整改計劃完成率為100%;

4、職業(yè)危害治理計劃完成率為100%;

5、在崗職工培訓合格率為100%。

二、職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及其他要求;

3、嚴格按照安全標準化的要求,保證其有效運行和持續(xù)改進;

4、組織風險評價工作,落實風險控制措施,做好隱患排查治理工作;

5、制定年度安全培訓計劃,對員工進行安全知識培訓。

6、組織員工進行事故應急救援預案的學習及演練,并進行演練效果評價;

7、定期組織安全檢查,對查出的隱患及時整改;

8、事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案;

9、根據公司的安全責任考核制度對從業(yè)人員進行考核;

10、根據國家有關規(guī)定提取安全費用專項用于安全生產并建立安全費用臺帳。

11、逐級簽訂安全目標責任書。

三、獎懲辦法

認真履行工作職責,根據部門安全目標完成情況,由安全領導小組給予獎懲。因玩忽職守造成重、特大安全環(huán)保事故,依照相關法律處理。

經理

綜合辦責任人

20xx年2月xx日

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