學生參觀企業(yè)的心得體會(匯總16篇)

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學生參觀企業(yè)的心得體會(匯總16篇)
時間:2024-03-01 11:11:03     小編:雅蕊

通過總結(jié)心得體會,我們可以總結(jié)出一些行之有效的方法和經(jīng)驗,供日后參考。通過觀察和分析,我們可以從不同角度思考和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感悟。歡迎大家觀看以下的心得體會范文,或許能給您一些啟發(fā)和幫助。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇一

“開放式”管理:將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調(diào)動員工參與自主管理活動的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個生產(chǎn)車間里都有員工的近三個月的個人目標,包括任務目標、技能提升、質(zhì)量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領導控制與監(jiān)督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇二

今年是我局“文化建設貢獻年”,在陽光明媚的三月,由黨委書記xx帶領部分中層以上領導干部及婦女共48人,參觀了xx集團的煉鋼廠的企業(yè)文化建設與學習型組織。

進入xx集團煉鋼廠,首先映入眼簾的是道路寬敞,環(huán)境整潔優(yōu)美,高大的廠房和管道架上,“工作著是美麗的”、“沒有生命就沒有一切”、“用品格煉鋼”等大幅標語赫然醒目,這些標語充分道出了xx人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長給我們介紹了xx的發(fā)展歷程并觀看了由中央電視臺《當代工人》欄目拍攝的反映xx人精神風貌的專題片,現(xiàn)代化、軍事化的管理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光輝形象,既增長了知識,又開闊了視野,感覺收獲很大。

xx鋼鐵集團有限公司始建于19xx年1月,19xx年3月10日,xx集團煉鋼廠發(fā)生重大事故,專爐噴爆,爐毀人亡,造成巨大的經(jīng)濟損失和政治影響,自20xx年開始,新的領導班子組建以后,在嚴格管理、科學管理的基礎上主動運用文化管理,積極創(chuàng)建學習型組織,通過提高學習力,改善心智模式,進而達到提高凝聚力、創(chuàng)新力、競爭力的目的,以各具特色的管理魅力,以提高學習力為突破口,注重創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設相結(jié)合,持續(xù)改善職工的思維方式,不斷激勵職工的創(chuàng)新熱情,使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化,企業(yè)人氣旺盛,凝聚力空前,表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式發(fā)展的特點,取得了前所未有的業(yè)績,從此,煉鋼廠的面貌一新從過去臟、亂、差的落后企業(yè),一躍而成為中國大中型企業(yè)競爭力百強企業(yè)。

通過參觀學習使我了解:學習型企業(yè)創(chuàng)建是企業(yè)文化建設發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是企業(yè)提高自身綜合素質(zhì)與核心競爭力的必然要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建設中,其實質(zhì)是進一步豐富和完善“學習工作化、工作學習化”的整體功能,實現(xiàn)學習與工作的最佳融合,這需要全體職工有團隊意識、紀律觀念,和自由主義傾向和行為意識上的自覺認同共同參與,讓“終身學習”的理念深入人心,克服懶散惡習:警惕“青蛙現(xiàn)象”,學會反思,把鏡子反過來對照自己查找不足,不要歸罪于外。有一句話說的好團隊學習可以產(chǎn)生1+12的力量,只有樹立起終身學習才能激發(fā)出集體智慧,產(chǎn)生協(xié)調(diào)一致的行動,樹立起快樂地學習,快樂地工作,從而提高職工隊伍的整體素質(zhì),才能促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧發(fā)展。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇三

2014年6月27號上午,在重慶商報社領導班子的組織安排下,我參加了赴美心集團參觀學習的活動,時間雖然短暫,但感觸頗深。

出處 XUEFeN.cOm.CN

我們首先參觀的是生產(chǎn)車間。參觀了美心集團國際門業(yè)展覽區(qū),展覽區(qū)內(nèi)擺放著防盜門、防火門、套裝門、卷簾門、車庫門、衛(wèi)浴門和以色列制造的門。同時,看到公司內(nèi)極具新奇創(chuàng)意的文化風景區(qū),才得知美心集團是以門業(yè)為主,投資涵蓋汽車、摩托車、通用汽油機部品,新型環(huán)保建材、房地產(chǎn)開發(fā)、市政建設、國際貿(mào)易、廣告?zhèn)髅?、園藝裝飾、石料開采、商業(yè)物管等領域的綜合經(jīng)濟體。等通過參觀學習,我認識到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出今天如此輝煌驕傲的成績,主要有以下幾方面原因:

一是企業(yè)的管理理念令人信服。美心集團作為大型中美合資企業(yè),管理規(guī)范程度高,工人服務意識強,生產(chǎn)效率高,企業(yè)負責人思路開闊,具有遠見卓識,注重企業(yè)文化建設,注重技術實力,同時注重多元化發(fā)展,以“門業(yè)為本,多元反哺”的宗旨,在地產(chǎn)、新型環(huán)保建材、創(chuàng)意文化風景區(qū)等各領域投資發(fā)展,例如傾力打造的“美心長江風景區(qū)”(俗稱洋人街),因新奇創(chuàng)意與和諧理念,目前已迅速成為重慶都市游憩的熱點,深得市民喜愛,形成為萬國風情旅游區(qū)。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越?!罢l升起,誰就是太陽。”的企業(yè)精神,讓員工感到自己的奉獻是偉大的,以至于他們更努力的工作,全身心的投入到工作與技術創(chuàng)新中。

三是員工本身的工作理念強。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,永恒的服務理念去對待自己的工作,注重技術管理方面的自我發(fā)展,在企業(yè)負責人的領導下,齊心合力共同把企業(yè)推向國際市場,現(xiàn)實“國內(nèi)馳名,國際知名”的奮斗目標。

作為剛參加工作不久的年輕人,踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯,工作經(jīng)驗少社會知識儲備不足讓自己對工作總是抱有一種落后的心理,可是企業(yè)員工年齡與我相仿,她們能夠?qū)ぷ骷寄苋绱耸炀?,我為什么就不能?在工作崗位上一定要努力,為新聞事業(yè)奉獻自己微薄的力量,在工作中實現(xiàn)自己的價值。

參觀完美心集團后,讓我由衷的對以后的工作充滿了信心,學習了她們的創(chuàng)新精神以后,我決定在以后的工作中我要做到以下幾點:

一、學會知足。俗話說:知足者常樂。我們要學會知足,更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

二、懂得奉獻。無論干什么都要“干一行,愛一行”,我們要熱愛自己的工作,要學會付出,勇于付出,為新聞行業(yè),為新媒體奉獻自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老學到老,在以后的工作、生活中,我要不斷加強學習,努力提高自己的業(yè)務知識水平,不斷創(chuàng)新,在以后更廣的工作平臺中展示自我。

四、團結(jié)同事,提高凝聚力。人心齊,則士氣足,士氣足,則百事興。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想,勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。

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學生參觀企業(yè)的心得體會篇四

作為機械專業(yè)的學子,重工業(yè)集團的參觀拜訪是家常便飯,而這次的“濟二”之行卻讓我們的內(nèi)心充滿激動。始建于1937年、被稱為全國機床行業(yè)“十八羅漢”之一的濟南二機床有限公司一直是我們國家機床行業(yè)的骨干企業(yè),它還是中國規(guī)模最大、品類最全、綜合制造實力最強的鍛壓設備和大、重型金屬切削機床制造企業(yè),世界最大的機械壓力機制造商之一。

“濟二”那些事兒——記冬日吉爾集團之行。

11月26日中午,我們收拾行裝,集體乘車從學校門口出發(fā),向槐蔭區(qū)機床二廠行進。之前我們參觀過藍翔集團,因此對于參觀企業(yè)的流程都十分熟悉。路上的車程大約有一個半小時,大家在車里有說有笑,不知不覺我們就在一點半左右集體到達吉爾集團門口,開始了我們的整個參觀過程。一進門口就看到了一棟高樓,周圍環(huán)繞著許多機械加工廠,濟二賓館也映入眼簾,嶄新的面貌讓我們甚至有些懷疑這是否是1937年創(chuàng)立的企業(yè)。門口有一些自行車是供員工們外出時使用的,看到這一幕景象的我們不得不感嘆這個企業(yè)的人性化。在各個小工廠的外面,類似于“事故不難防,重在守規(guī)章”等的標語隨處可見,一言一語都體現(xiàn)在這個企業(yè)對員工的愛護和一種深深的責任。

整個行程是由職工大學102室的視頻開啟的,作為放眼國內(nèi)外,秉承兼容并包精神的吉爾集團來說,對員工的培訓是不可忽視的,員工的及時充電是整個企業(yè)保持活力的保證。視頻觀看完畢后,同學們自覺地打掃了衛(wèi)生,擺齊桌椅,一舉一動,都向整個企業(yè)展示了一種未來企業(yè)家的風采。在教室外配發(fā)了安全帽后,我們意識到,真正對于機床二廠內(nèi)部的參觀要開始了。

吉爾集團的特點是“單件小批生產(chǎn)”,這種靈活的特性可以根據(jù)用戶需要,依據(jù)技術含量更高的工藝量身制作,這個過程也向研發(fā)提了更高的要求。而這一切,主要因為濟二擁有國家級企業(yè)技術中心,其中機械壓力機與重型數(shù)控鏜銑床作為企業(yè)的龍頭產(chǎn)品,獲得了“中國名牌”稱號,也使得吉爾集團成為具有重大貢獻的國家企業(yè)。作為一個機械研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),吉爾集團擁有十九個下屬公司,各司其職的進行各公司主要研發(fā)的產(chǎn)品,這樣的一種分支,使得公司整齊劃一,各個下屬公司齊頭并進,達到共榮。

進入車間后,我們不由的感嘆了起來,研發(fā)室與加工室互相隔開,但是可以通過窗戶互相視察互相督促,巧妙的設計無疑提高了加工制造的效率。在加工廠內(nèi)部,有時地面會突現(xiàn)“大坑”,我們很不解的問講解員,之后才知道,這個設計是便于一些強壓力產(chǎn)品的制造和一些用于地下作業(yè)的工件的固定的,如此出人預料的設計,讓我們不得不由衷的佩服。對于一些十分特別的部件,我們也大飽了眼福,各型號大齒輪的制作,同樣是吉爾集團的一個特色技術。

提起濟二,就不得不提它與美國福特公司的婚事,20xx年的四月與十二月,濟二一舉囊括福特汽車美國兩個工廠全部五條大型快速智能沖壓生產(chǎn)線訂貨合同,首次完成中國裝備與世界頂級車企的“聯(lián)姻”。作為中國企業(yè)走向國際化的先鋒,這不光是濟二的光榮,也是全中國的驕傲。

下午將近四點時,我們分別在紀念性大齒輪與吉爾集團門口合影,下午的參觀便十分充實而又圓滿的完成了。這次參觀,讓我們對這個專業(yè)又有了進一步的認識,在濟南二機床集團公司的一下午,我相信讓我們收獲的不只是專業(yè)知識的擴展,還有一分為國爭光的榮譽。

20xx級機械學院機制班。

高迎東。

20xx年x月x日。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇五

學習應該與實踐相結(jié)合,參觀企業(yè)是增強學生直接認識工程的過程。今天本站小編整理了學生參觀企業(yè)的。

希望對你有幫助。

一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務--學習企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。

隨隊進入電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是,進入電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外,作為國家520戶重點企業(yè),中國500強,電子信息百強企業(yè),這家公司不僅注重技術研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,計劃生產(chǎn):330;實際生產(chǎn):456?!边@不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入?!翱茖W管理,高效服務,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了?!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動?!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現(xiàn)實化?!?,“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導嗎再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業(yè)文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程。

此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。

感謝電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學到了很多。

伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加激動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期待。

終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。

首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹”就要起著重要的領導作用,當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空?!北舜酥g還要互相幫助,共同分享微笑與淚水,這樣才是一個團結(jié)的集體。

接著,我們便乘著車,來到了豐富汽配有限公司。

進入豐富汽配有限公司后,在工廠總經(jīng)理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及部分零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。

到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶領我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶領我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。

到了下午2:00,我們離開了豐富汽配有限公司,來到了華國光學器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間?!耙匀藶楸?,以事業(yè)貢獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”特別強調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的基礎,保證員工的利益與安全,這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的關鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標語,比如“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法?!笨磥碚沁@些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作,讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿足于現(xiàn)狀,應該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在這里安靜地看書??磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。

仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,整理好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決辦法?!?,保持良好的學習心態(tài)是很重要的。當然還要避免產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點差錯,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們必須及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的基礎,甚至帶來意料之外的更大損失。

通過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關的知識——大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運用到學習方法上,都能使我們受益匪淺!

榮事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這應該是他們的。

格言。

吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,路過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非.

榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與實踐相結(jié)合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構(gòu)建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。

還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。

一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達可以看出,不管是對產(chǎn)品的改進還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!

現(xiàn)在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇六

作為一名中學生,我很幸運地參加了學校組織的企業(yè)參觀活動。這次參觀給我留下了深刻的印象,同時也讓我有了許多收獲和體會。在這篇文章中,我想分享一下我在參觀企業(yè)時的所見所聞和心得體會。

第一段:參觀當天的初步印象。

早上,我們來到了企業(yè)所在地,一個現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū),樓房聳立,交通便捷,氣氛繁華。我突然感到些許性的緊張和興奮。我們分組進入企業(yè)大門,首先映入眼簾的是整潔明亮的大廳和參觀導覽圖,用于向觀眾介紹每一個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品流程和介紹。我感到非常驚奇,這個成功的企業(yè)似乎將現(xiàn)代科技和企業(yè)文化完美結(jié)合,展現(xiàn)了新一代中國企業(yè)的精神面貌。

第二段:工作環(huán)境讓我眼前一亮。

隨著導游帶領我們參觀,我終于有機會親身感受一個企業(yè)的真實情況。這家企業(yè)的工場非常大,設備齊全,環(huán)境干凈整潔。所有的工人都專注地工作著,任勞任怨??吹竭@樣一個高效率而忙碌的工作環(huán)境,我不禁對自己的未來感到充滿了信心。我想,如果我能夠像這些職工一樣努力工作,那么我也能取得成功。

第三段:企業(yè)文化震撼心靈。

參觀期間,這家企業(yè)的管理人員為我們介紹了公司的創(chuàng)建歷史,并詳細介紹了企業(yè)文化。他們強調(diào)的是團隊協(xié)作、創(chuàng)新、客戶至上等理念。這些讓我深深震撼,因為我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)成功的秘訣不僅在于高科技,更在于企業(yè)精神的培育和強化。我認為,如果我能夠在未來遵守這些企業(yè)文化的條款,那么我也能夠突破自我,迎接世界的挑戰(zhàn)。

第四段:品質(zhì)至上的生產(chǎn)流程。

我們還參觀了這家企業(yè)的生產(chǎn)流程。首先是材料的檢驗和質(zhì)量控制。隨后是生產(chǎn)環(huán)節(jié),該企業(yè)同樣宣揚品質(zhì)至上的理念。用一次性餐具品管為例,觀察其生產(chǎn)環(huán)節(jié)變得十分重要,材料拆分、細節(jié)檢查和包裝過程進一步加強了品質(zhì)管理的重要性。這給我留下了很深刻的印象,這樣的品質(zhì)管理在未來求職中的重要性也得到了更深層次的理解。

回想此次企業(yè)參觀,我深深地體會到了一個企業(yè)的運營流程和精神文化,也解開了我對未來,特別是就業(yè)的一些疑慮和諤諤。當然,在參觀的過程中,我也遇到了一些問題。例如,一些相關工作環(huán)節(jié)和工具概念的缺失,這些需要未來的自我努力學習。但是,在回家的地鐵上,我卻一直沉浸在這次參觀中心得和體會中,突然覺得自己充滿了斗志和信心,這些信心也讓我堅信,只有努力學習和刻苦工作,才有可能在未來實現(xiàn)自己的人生夢想。

總之,從這次企業(yè)參觀和相關學習中,我受益良多。不僅增長了見識,更懂得了創(chuàng)新、勤奮和團隊協(xié)作的重要性,對未來也增加了更多的期望。我相信,在未來的求職過程中,我會將這些學到的精神和方法付諸實踐,為自己的夢想打造出更多的可能。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇七

在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術、營銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進展狀況等數(shù)據(jù),都實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設備的客戶都設有終端維護系統(tǒng),對一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠程指導解決,實現(xiàn)了零時差維護。

"創(chuàng)新改變企業(yè)命運"已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本mazak公司一直堅持將"創(chuàng)新"做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的"創(chuàng)新"活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細節(jié),從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前):生產(chǎn)成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)計劃及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。

如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現(xiàn)加工質(zhì)量的'高效化、高質(zhì)化;其二,設計中采用成組技術、模塊化技術,系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。

mazak每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產(chǎn)區(qū),整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇八

在湖南泉江環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張總的盛情邀請,和企業(yè)管理講師紀老師的良苦用心之下。我們市營2班全體同學作為一個實踐課題于11。20號下午參觀了湖南泉江環(huán)??萍加邢薰?。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。

我因為種種原因,并不是第一次來泉江公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學習,并深入的了解這個企業(yè)。當然,無論我哪次來泉江公司的時候,每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調(diào),讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標,核心理念等等之類的企業(yè)文化。特別是一句十分醒目的標語百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的`水。我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

到了四樓的會議室,也可以看到一些標語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的劉小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了非常有趣的電解水試驗。之后在公司總經(jīng)理張總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模,還有生產(chǎn)的流程。使我們對企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,張總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長劉總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當然,讓他們用上這輩子都沒有想到可以用的上這么干凈的水的人是,劉總。

劉總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。劉總是我相當崇敬的一個人。他之所以選擇了做水這個行業(yè),是因為一個夢,因為一個泉江夢。有夢就是要去實現(xiàn)的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。劉總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。后來,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,劉總有一顆回報社會的心?,F(xiàn)在是利益最大化是社會,各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活最不可缺少的東西,劉總鄭重向社會承諾,消費者可以完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人,劉總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W習嗎?難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐??百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做實事,踏踏實實的做實事才是真正的成功?/p>

寫到這里,我內(nèi)心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅是企業(yè),更要學習張總和劉總身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。通過這次參觀,我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個夢想,我也有了一個夢想。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇九

上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了的制藥集團—某某藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實踐心得體會:

這次在講解員的帶領下,我們參觀了某某集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產(chǎn)車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產(chǎn)房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都某某集團,是由科技實業(yè)家薛永新先生帶領某某人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產(chǎn)品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。

這次參觀的感觸就是課本知識與實踐同樣重要!我們從事實際生產(chǎn)時,很多廠房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據(jù)課本知識來實行指導,課本上的知識點就是一些基礎和依據(jù),而真正在實際操作上,更要結(jié)合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了,若單靠在書本上學習會比較抽象無味,但若與實踐相聯(lián)系的話,就會比較生動了,如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書上平面圖,會很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結(jié)構(gòu)還是依照數(shù)書中來的,所以,實際生產(chǎn)的理論基礎來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結(jié)合,不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷!

這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大,除了雄厚的是實力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會,管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調(diào)動員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關懷,展現(xiàn)了社會生產(chǎn)上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學得很好外,其他關于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!

是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物,所以,某某作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性,盡努力去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價值,也能真正造福社會!

總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)規(guī)模!讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個與其他產(chǎn)品生產(chǎn)的不同之處,并且深刻體會到了實踐的重要性!我迫切的感覺到競爭激烈的社會,需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學期間不斷完善自己,做個全能型人才。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十

參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,每一位參觀者都真實地感受到了到處精益、時時精益的氣氛。

1、從參觀安排上表達出的精細化治理。

在辦公大樓的門廳,設有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡送您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比擬一般的做法。但是后面顯示的數(shù)據(jù)卻是與眾不同了。“你是從1990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進展精確無誤的統(tǒng)計,這項工作巳經(jīng)持續(xù)了幾十年,數(shù)據(jù)準確到每一個人,這真是令人贊嘆。

一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場講解員,引導我們參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場,并介紹了產(chǎn)品生產(chǎn)線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經(jīng)營、治理狀況,并答復了我們的提問。

從今處可以看出,在這里參觀的安排也表達出精益治理。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、標準、有序。

我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產(chǎn)線很長,工人們在各自崗位上緊急地工作,流水線上的半成品在緩緩流淌。

車間的地面被縱向分成非常清楚的五個區(qū)域——參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的空間,設計和安排得特別恰當,現(xiàn)場運轉(zhuǎn)得相當有序。

流水線上每一臺車的前部都粘有一張約a4紙大小的紙片,講解員說那就是生產(chǎn)看板。上面標明白本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質(zhì)或何種顏色的內(nèi)飾。零部件搬運員將精確無誤地把不同的零部件或內(nèi)飾件按挨次送到每個崗位,裝配工會根據(jù)看板的指令操作,進展精確的安裝。

原來不同規(guī)格、不同型號的產(chǎn)品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產(chǎn)線上這就變得輕而易舉。

3、人性化設計,削減工人的勞動強度。

為便利裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動強度,汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,即在車身內(nèi)部零部件安裝完畢之前,汽車擔心裝車門。而車門是在車身全部零部件安裝完之后才裝到車上的。

當工人需要進車內(nèi)安裝零部件時,為便利工人進出,公司還特殊設計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內(nèi),工作完畢后,再自動送出車外??吹缴a(chǎn)現(xiàn)場的機械手走著靈活的`曲線,順暢地把工人送進、送出車箱,我們不由得為設計人員的超群技術而感慨。

汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而很多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,光是搬運這些部件的勞動強度就相當大,更不用說還要精確地安裝到位。為減輕工人負擔,公司在汽車裝配線上設計安裝了很多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能精確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。

4、團隊協(xié)作處理緊急大事。

當生產(chǎn)一線的設備操作工人發(fā)覺存在產(chǎn)品或設備問題時,他們有權自行停頓生產(chǎn),這樣便可防止次品的重復消失,并杜絕類似產(chǎn)品的再產(chǎn)生,從而避開了由此可能造成的大量鋪張。

汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序,他必需在規(guī)定的時間內(nèi)獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調(diào)試任務。

對于嫻熟工人來說,這在一般狀況下是沒有問題的。假如由于某種特別的緣由,某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的動作,整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產(chǎn)線設有應急的信號開關,當產(chǎn)品生產(chǎn)消失特別時,該崗位工人只要搬動這個開關,當班的班長及相關人員就會很快消失在他的面前,為他供應幫忙。

從這次參觀中,深深地體會到精益制造要注意每個細節(jié)的治理,各大小企業(yè)無論在人員治理還是生產(chǎn)現(xiàn)場治理方面都有很多需要改良之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十一

x年xx月xx日,為學習先進的生產(chǎn)技術,吸收先進的生產(chǎn)經(jīng)驗,我們來到x廠進行學習參觀訪問,經(jīng)過天的訪問感受頗深,具體來說分為一下幾點。

第一,從環(huán)境角度來說,"xxxx"廠從外部角度來看,整體規(guī)劃整潔、布局合理,進入廠房內(nèi)部,映入眼簾的是整齊的機床以及干凈明亮的,環(huán)境對工人的影響是直接的,在這樣的環(huán)境下工作,工人不論是心情,還是工作積極性明顯的會得到提升,從個人也間接的影響工作效率,對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量,對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!

第二,從機械的維護與養(yǎng)護的角度來看,"xxxx"廠有著一套完整的維護養(yǎng)護措施,從而對每臺機械的保養(yǎng)與維護做的更徹底,"生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力",有先進的生產(chǎn)工具必然會帶來先進的的生產(chǎn)力,而良好的機械維修與養(yǎng)護,正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么"xxxx"廠的機床"用起來更加順手"的原因所在。

第三,從工廠職工管理方面來講,該廠的管理規(guī)范全面,對方方面面的事項都有明確細致的規(guī)范,"沒有規(guī)矩,不成方圓!"對職工準則的規(guī)范化,既有利于管理,又有利于工廠的發(fā)揚壯大,而管理職工的.最好辦法就是對職工進行規(guī)范化的教育,提高職工的規(guī)則意識,獎罰分明,提高職工積極性,也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!

第四,也是最重要的一點,職工素質(zhì),人是工作的主體,也是工作管理的對象,上述所說的所有角度,歸根結(jié)底都是作用于人,而關系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境?再好的環(huán)境無人去維持與保護也是無用;沒有良好的職工素質(zhì),再好的機床不會使用也是徒勞;沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護,也將會成為一堆廢鐵;沒有良好的職工素質(zhì),再規(guī)范的條例不去遵守,也是一紙空文!總而言之,職工素質(zhì)的高低關系到工廠各個方面更關系到工廠的興衰!學會萬事"以人為本"的態(tài)度,把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長遠發(fā)展的重要途徑,不斷的在學習中成長,是生活的重要組成部分,學習充實了生活,生活給了學習者更多的經(jīng)驗!

總之,在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里,要想在困難中生存,并且"屹立不倒",必須牢記在困難中求生存,在艱苦中求發(fā)展的不滅信念,用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應這紛繁復雜的新社會。社會需要前進也必定前進,歷史證明了,先進的、科學的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐,生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十二

20xx年11月5日,我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、常州高新技術開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)重點參觀了大豐明進機械有限責任公司、金風科技風力發(fā)電設備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術開發(fā)區(qū)重點參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。

這次活動針對性強、效果明顯。本人在我市"三區(qū)"企業(yè)參觀學習后的心得體會主要有如下幾點:

我們這次到"三區(qū)"5個企業(yè)的參觀考察的時間雖短,但安排緊湊,主題鮮明,突出了加快發(fā)展的主旋律,通過參觀考察,使我們進一步了解了我市經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。這次到"三區(qū)"5個企業(yè)的參觀,給我的印象是:

一是大豐明進機械有限責任公司生產(chǎn)的自動化程度高,經(jīng)濟效益好。該公司是由韓國(株)明進tech獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來,率先與東風悅達起亞進行配套生產(chǎn),至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年,公司又繼續(xù)擴大規(guī)模,新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線,預計今年將完成產(chǎn)值2。6億元人民幣;未來幾年準備添設研發(fā)機構(gòu),提高設計能力。

二是金風科技風力發(fā)電設備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品,其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風力發(fā)電,其前景看好。

三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標準廠房建得好,很有特色。其是一家高起點的新興企業(yè),擁有豐富的生產(chǎn)技術經(jīng)驗和一流管理團隊,生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品,在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽和企業(yè)形象,公司擁有先進的銅排生產(chǎn)擠壓機設備,年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品,公司始終貫徹實施iso9001:20xx國際質(zhì)量管理體系,以先進的理念完善企業(yè),企業(yè)榮獲多項榮譽稱號產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡遍及全國各地。四是去年4月份,由三航局承建的江蘇大豐港二期工程5—10萬噸級碼頭正式投入運營。該工程位于鹽城市大豐港一期工程以南7。5公里,屬敞開式泊位工程,主要包括碼頭、引橋兩部分。

其中,碼頭總長585米,由1個5萬噸級專業(yè)散貨泊位和1個2萬噸級雜貨泊位(兼靠4萬噸級)組成;引橋長2877米,寬18米。該工程正式投入運營后,進一步提升了鹽城港貨物吞吐能力,有利于加快蘇北地區(qū)港口建設,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。五是江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園位于大豐港經(jīng)濟區(qū),由大豐港集團公司和大豐港農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同投資,江蘇大豐鹽土大地農(nóng)業(yè)科技有限公司負責承建,公司注冊資本為5000萬元人民幣。鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園項目計劃總投資4億元,規(guī)劃建設面積1萬畝,其中核心區(qū)3000畝,主要包括鹽土種植業(yè)、耐鹽林果、鹽土養(yǎng)殖業(yè)、鹽土牧業(yè)的生產(chǎn)示范區(qū)、鹽土農(nóng)產(chǎn)品精深加工區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生物質(zhì)新能源研發(fā)孵化區(qū)、鹽土文化及科普培訓區(qū)、綜合服務區(qū)等六大功能區(qū)。重點建設鹽土農(nóng)業(yè)科技館、科技研發(fā)中心、種植示范中心、精深加工中心、市場服務中心等"一館四中心"。科技園注重招引園藝、園林、食品科學與工程、生物工程等專業(yè)的科技人才,強化鹽土農(nóng)業(yè)高新技術的研究、引進、試驗示范和推廣,圍繞"鹽土、科技"特色進行招商引資,以項目吸引客商入駐園區(qū),投資興業(yè),努力把鹽土大地農(nóng)業(yè)科技園打造成規(guī)劃理念先進、高新科技領先、種養(yǎng)品種豐富、建設氣勢恢弘、觀光景色宜人的鹽土農(nóng)業(yè)新興特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),使之成為全國鹽土農(nóng)業(yè)推進的先導區(qū)、鹽土農(nóng)業(yè)科技研發(fā)及成果的孵化器、鹽土特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鹽土科技培訓及教育實踐基地、鹽土文化及生態(tài)觀光休閑區(qū)。

這次,我們集中半天時間,組團赴我市"三區(qū)"實地考察,目睹了我市"三區(qū)"中一些企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了我市經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍,學到了一些企業(yè)推進科學發(fā)展的`成功經(jīng)驗。在短短半天考察時間內(nèi),本人一路學習取經(jīng),一路深入思考,得到了許多有益的啟示:

一是必須牢牢抓住發(fā)展不放松。最近幾年我市的一些優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的速度很快,經(jīng)濟效益和社會效益都取得了雙豐收,但其始終不滿足、不松懈,始終咬定發(fā)展不放松,聚精會神搞建設。有些企業(yè)即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上,其企業(yè)的負責人仍然保持著強烈的危機感、緊迫感,推進科學發(fā)展的勁頭一刻也沒有放松,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。其的經(jīng)驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務,必須時刻緊抓不放。

二是必須始終堅持解放思想。我市的一些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展之所以又好又快,除有國家政策支持外,很重要的一條就是其有一個好的企業(yè)領導班子。多年來,他們敢于突破,敢于創(chuàng)新,敢于進取,在企業(yè)改革方面一直走在全省乃至全國前列,孕育了"敢闖敢試、敢為天下先"的改革精神。他們意識超前、思維敏銳,善于捕捉、把握和用好了機遇,這些都是值得我們學習的。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十三

榮事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經(jīng)常以此兩句教育員工,這就應是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,飄過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經(jīng)常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許這天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論知識與實踐相結(jié)合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經(jīng)驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構(gòu)建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自我一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。

還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自我怎樣把握了。

一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達能夠看出,不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!

此刻在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十四

5月15日,我們來到xx有限公司參觀學習,此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應用,受益匪淺,以下是我對此次參觀的心得體會歸納:

xx有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18、756億元,是1992年開始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。

公司的主要工藝設備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術裝備達到九十年代初國際先進水平。

(一)其主要的工藝設備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,xxxx公司的氣墊干燥機。

(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。

(三)電氣配電設備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品??刂圃O備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。

(四)另外,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設備。

信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設施和應用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:

(一)企業(yè)資源erp管理系統(tǒng),主要應用于財務管理和生產(chǎn)控制管理。

(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應用于辦公管理,可對每個員工的權限進行控制,同時也用來存放公司的有關通知、文件等等。

(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡破壞。

(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。

以上可見,該公司在信息化的應用上極為廣泛,無論是辦公的`管理、生產(chǎn)的管理、財務的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應用了現(xiàn)代的信息化設備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的應用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關文件、通知、事件進行詳細的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應用了先進的國外設備進行生產(chǎn),而這些設備都與信息技術緊密聯(lián)系。

鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改進”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也可以反應出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。

通過這一次的參觀學習,讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應用的是什么樣的信息技術,以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就應該有適合的自己管理模式及一定的技術設備,只有這樣才能把公司管理恰當,同時也為自己的生產(chǎn)奠定基礎。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。

感謝老師給我們的這一次參觀機會,希望以后有更多的機會參觀學習。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十五

456?!边@不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入?!翱茖W管理,高效服務,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在xx電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了?!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動。“職業(yè)理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現(xiàn)實化?!保皃dca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的`精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業(yè)文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。

感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學到了很多。

學生參觀企業(yè)的心得體會篇十六

一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務--學習企業(yè)文化;難忘的是,我完成了和企協(xié)大家庭第一次外出的奇妙之旅。

隨著夜幕的降臨,我的第一次企業(yè)參觀之旅也在笑聲之中結(jié)束了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。

隨隊進入xx電子,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是,進入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了?;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產(chǎn)品而折服;參觀生產(chǎn)線,為第一次近距離觀察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的保護。終于“開竅”信息百強企業(yè),這家公司不僅注重技術研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀生產(chǎn)線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標語,如“今天工作不平安,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,生產(chǎn):330;實際生產(chǎn):456?!边@不就了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入?!翱茖W管理,高效效勞,不斷創(chuàng)新,持續(xù)開展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是xx電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

在xx電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動幽默的講座了?!扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動?!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現(xiàn)實化。”,“pdca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。

學習企業(yè)文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的表達。比方,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。

我是學理科的,文筆一直不好,不會用華美的語言來表達自己的內(nèi)心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學到了很多。

伴著炎炎夏日的腳步,暑假來到了!然而我并沒有為此而放松下來,反而更加沖動與欣喜。因為禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”!作為暑假里的第一個社會實踐活動,我對此充滿了無限好奇、期待。

終于在這天早上7:30,我們到了慧能職校集合,便開始了一天的參觀行程。

首先我們在慧能職校的多功能室里進行了許多培訓游戲,這些游戲讓我們懂得了凝聚力對于一個團隊的重要性。同時,徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹,而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的集體,“大樹”就要起著重要的領導作用,當然我們還要用真誠去面對集體中的每一個人,而不是斤斤計較,所謂“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。”彼此之間還要互相幫助,共同提供微笑與淚水,這樣才是一個團結(jié)的集體。接著,我們便乘著車,來到了豐富汽配。

進入豐富汽配后,在工廠總經(jīng)理的引導下,我們來到了工廠的培訓室,由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的結(jié)構(gòu)以及局部零件的作用。雖然講得很專業(yè),但好奇的我聽完后還是覺得一頭霧水。

到了吃午飯的時間,工作人員讓我們排好了隊伍,帶著我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后,工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說,做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚奇的是,這些工人們的制服全都是純白色的,在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件,還看到了許多千奇百怪的汽車零件,還有許許多多的大型機器……我們是按照生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊,還清楚地將個別次品分類——可修復與不可修復的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道,在這里每一個零件的完成都需要通過復雜的工序,事后還要有精密的檢查,確保做到萬無一失。

到了下午2:00,我們離開了豐富汽配,來到了華國光學器材。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀,再去參觀生產(chǎn)車間?!耙匀藶楸?,以事業(yè)奉獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營,共生共榮,強化公司體制,致致力員工照顧”特別強調(diào)了“致力員工照顧”,將員工利益看作是企業(yè)利益的根底,保證員工的利益與平安,這樣才會讓員工更有歸屬感與集體榮譽感。在參觀工廠的同時,隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念,——“以人為本,真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、開展的關鍵。還有些提醒員工保持良好工作心態(tài)的標語,比方“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決方法。”看來正是這些細微的標語讓員工更熱情、愉快地工作。(心得體會)讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干,也要抬頭看看。我想:對啊,工人們埋頭苦干固然好,但他們也不應滿足于現(xiàn)狀,應該要在空余時間及時充實自己。在參觀的時候,我們經(jīng)過了一間“閱覽室”,里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書,還有些閑暇的工人在這里安靜地看書??磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在這里能“博覽群書”,就是為了要“抬頭看看”吧。

仔細一想,其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習,我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清順序,好學習步驟,做到有條不紊,這樣一來就會事半功倍。學習的過程是復雜的,有時也會感到乏味,但我們也要記得“在抱怨之前,先想想有沒有更好的解決方法?!保3至己玫膶W習心態(tài)是很重要的。當然還要防止產(chǎn)生錯誤,就像生產(chǎn)汽車零件一樣,即使前幾道工序都幾乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一點過失,也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不可怕——在華國參觀時,有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補,有位員工為我們講解說,這些在鏡片上的瑕疵可以通過機器磨掉,但如果瑕疵過大,在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格,那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤,我們必須及時改正,而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢,這樣即使想要修補,也會像那鏡片一樣,破壞了原有良好的根底,甚至帶來意料之外的更大損失。

通過這次的參觀企業(yè)活動,我了解到:雖然工廠與我們的學校相差甚遠,但在參觀過程中,只要我們細細品讀,這些看似與學習毫無相關的知識——大到經(jīng)營理念,管理理念;小到各個生產(chǎn)線,生產(chǎn)步驟等等,將其運用到上,都能使我們受益匪淺!

在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)將技術、營銷、生產(chǎn)、管理等各部門結(jié)合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進展狀況等數(shù)據(jù),都實現(xiàn)了實時的生產(chǎn)管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設備的客戶都設有終端維護系統(tǒng),對一些常見故障直接在馬扎克公司內(nèi)遠程指導解決,實現(xiàn)了零時差維護。

“創(chuàng)新改變企業(yè)命運”已經(jīng)溶進了我們?nèi)w牧羊人的血液,日本mazak公司一直堅持將“創(chuàng)新”做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力本錢最貴的經(jīng)濟體,為了獲取產(chǎn)品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和開展。是致力于不斷的“創(chuàng)新”活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細節(jié),從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前):生產(chǎn)本錢或管理費用過高,贏利能力不強;生產(chǎn)過程控制不好,產(chǎn)品質(zhì)量不高;生產(chǎn)方案及物料管理不善,造成產(chǎn)品積壓或庫存過高,占用資金多;生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產(chǎn)效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產(chǎn)率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。

三、產(chǎn)品設計注重人機合,主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對用戶的需求,極敏捷的反應到設計中去,并通過設備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,表達加工質(zhì)量的'高效化、高質(zhì)化;其二,設計中采用成組技術、模塊化技術,系列化的產(chǎn)品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于開展產(chǎn)品品種,滿足產(chǎn)品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產(chǎn)量,為組織成批生產(chǎn)或大量生產(chǎn)提供條件。

mazak每個分廠的大廳里都有本工廠的生產(chǎn)區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產(chǎn)單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉(zhuǎn)都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產(chǎn)母機、生產(chǎn)線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產(chǎn)區(qū),整個生產(chǎn)線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質(zhì)的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產(chǎn)生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平行性,大大縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內(nèi)交貨(單臺顆粒機的生產(chǎn)參觀企業(yè)心得體會(2)周期是7個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的“順序生產(chǎn)方式”一臺臺的生產(chǎn),就無法承受這個訂單;如果按照“平行生產(chǎn)方式”十臺分別有十個人同時進行生產(chǎn),就可以實現(xiàn)一周內(nèi)交貨。當然,前提是要有十個多技能工儲藏著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時,十個人可以同時獨立作業(yè)。

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在劇烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都安康,人的身體才有可能安康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。一個班組中的領導者就是班組長,班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性生產(chǎn)積極性,團結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1+1>2”的效應,最終做到按質(zhì)、按量、如期、平安地完成上級下達的各項生產(chǎn)方案指標。

日本mazak公司的員工對產(chǎn)品過程控制嚴謹?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標上了操作者的顏色代號,任何一個細節(jié)都實現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。一個制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產(chǎn)的過程為重點,提高質(zhì)量,降低消耗,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,才能令客戶滿意,實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的夙愿,從而揚名世界。

無論是馬扎克還是hakook公司,他們對設備都建立了極細的檔案管理,根據(jù)設備檔案可追溯到客戶使用設備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設備廠家技術升級改進記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。

mazak工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿(mào)工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉(zhuǎn)運車,大件有轉(zhuǎn)運架盛放或有防護墊與地面隔離,現(xiàn)場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現(xiàn)產(chǎn)值最大化。通過觀摩學習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng)新精神、責任心是我們進行工作、學習的重要組成局部。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責任感正是我們應學習的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經(jīng)驗,腳踏實地做好每一天,每一件細小的工作,善于經(jīng)驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質(zhì)量,做一個創(chuàng)新型的人才。

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