教師創(chuàng)業(yè)策劃書(實用15篇)

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教師創(chuàng)業(yè)策劃書(實用15篇)
時間:2024-02-25 08:51:03     小編:飛雪

有時候,我們需要做一些決策,來應對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結時,要注重語言的美感,使得讀者能夠產生共鳴。這些總結范文凝練了大量的信息,可以幫助我們更好地理解總結的要點。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內耗掉了450卡熱量;三、相對于跑步,溜冰運動對關節(jié)的鍛煉更加安全,溜冰運動對關節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達每分鐘 148次;五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,還有助于前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經得到放松。

chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日,國務院批準:撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,設立地級chongzuo市。到xx 年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發(fā)展。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,主要目的是為了方便minshiyuan師生。

為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們團隊的合作工作經驗,賺取財富。提高我們的團隊合作意識。

地址選擇在學校周圍三百米之內,我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師,同時也服務其他顧客。

花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

溜冰室總面積為651平方米,長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設置,中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長為5、5米,這個溜冰區(qū)域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學溜冰運動的人學習用,我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,在這個長方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長方形的溜冰區(qū)之間用活動的護欄隔開,這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區(qū)域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區(qū)域等。

在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈,漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節(jié)奏變換。

在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響,用于播放溜冰音樂。

在溜冰室內設計換鞋區(qū)和休息區(qū),休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,所以我們會在休息區(qū)設塊意見墻,以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。

管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺(買二手的);兩個個鞋架,一個大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺電腦(自備),一臺用于播放音樂,一臺用處理數據;一臺電風扇。

1、對問卷調查所得數據分析

據調查崇左市區(qū)內目前只有一家康樂溜冰場,ktv、網吧等娛樂性質的行業(yè)較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查,其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會在學校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。

2、與同行比較

就我們調查的情況看來:整個崇左市區(qū)就一家溜冰場——康樂溜冰場,康樂溜冰場處于現在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。

一是廁所內部衛(wèi)生不好,蒼蠅蚊子很多。

二是墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。

三是休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護欄,顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。

四是溜冰室內沒有電風扇,夏天室內會悶熱。

五是溜冰室內衛(wèi)生不好。

六是溜冰室內護欄不牢固。

康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差,如果顧客溜冰超過1小時,腳會感到隱隱作痛;溜冰超過3小時,顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區(qū)中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較,康樂溜冰場具有以下優(yōu)勢:

一、康樂溜冰場資金雄厚,其管理者社會經驗相對與我們較豐富。

二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,包括民師院的同學,所以其在崇左的知名度相對較高。

三、康樂溜冰場除營業(yè)溜冰之外還經營桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會更加吸引溜冰者的前往。

花樣年滑溜冰場的劣勢:我們的管理經驗不足,在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉;我們資金不足,在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支,如此,也可能導致倒閉。

花樣年滑溜冰場做出的應對措施:認真經營,積累更多經驗,在市場競爭中生存下來。

我們的服務宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。

1、經營策略及收費

本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,本溜冰場還提供租溜冰鞋服務,自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業(yè),晚上二十二點關門打烊。

在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元,超過三個小時的按一天來收取,一天收費8元。租鞋按每小時2元,超過4小時按一天算,一天收費10元。

在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1、5元收費,超過210分鐘按一天來收取,一天收費6元。租鞋按每小時1、5元收,超過4小時按一天收取,一天收費8元。

2、內部管理

內部所有事情由主要負責人負責。

技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發(fā)現問題應及時解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應貼上已經準備好的標簽,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。

衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛(wèi)生,保持溜冰場內的清潔。

宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目,提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。

財務員每一天都須統(tǒng)計一天的收入和支出費用,并做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。

各個工作人員在做好本職工作之外,還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假(病假除外)。

租房面積:長31×寬21+5×9、8=700平方米,租金:1xx元/月左右

裝修費用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)

吊扇4個:480元

漁網燈8串:300元

門面招牌500元

收銀臺一張:100元

鞋架2個:250元

拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個:43元

印發(fā)傳單150份:75元

電腦(自備)音箱一對:500元

修鞋工具盒3套:20元

一次性塑料袋20梱:42元

單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

總計:40300元

主要負責人出資9000元,其他五位隊員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。

第一個月的收入60%用作備用資金,40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。預計九個月收回成本。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

現在,面對就業(yè)難,創(chuàng)業(yè)成為了一個熱點議題。大學生創(chuàng)業(yè)政策的相繼出臺,體現了各級政府的重視,也使大學生創(chuàng)業(yè)有了良好的政策保障,這對推動“80后”創(chuàng)業(yè)、正確引導就業(yè)、促進社會的發(fā)展具有非常重要的作用和深遠的意義。

大學生創(chuàng)業(yè)逐漸被社會所承認和接受,同時也肩負著提高大學生畢業(yè)就業(yè)率和社會穩(wěn)定等的`歷史使命。在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時,大學生創(chuàng)業(yè)就成為了大學生就業(yè)之外的一個社會新問題。

作為大學生,我們09環(huán)境工程班和09化學工程與工藝2班共同組織開展了創(chuàng)業(yè)大家談的主題班會,以達到提高同學們的創(chuàng)業(yè)意識和培養(yǎng)同學們的創(chuàng)業(yè)素質和能力。

兩個班聚在一起,針對創(chuàng)業(yè)引出的一系列問題,大家相互交談,相互討論,相互學習的室內班會。

姚先超老師

將兩個班混合分為4個小組,編號abcd;ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間相互競爭為主要形式,觀看視頻,就有關創(chuàng)業(yè)的相關方面發(fā)表自己的觀點與看法,欣賞小品,開展辯論。

與以前的班會略有區(qū)別,這次的主題班會是兩個班聚集在一起共同開展的。首先這需要兩個班的負責人一起商討如何開展此次班會,并達成一致,在這個過程中討論尤為重要。其次,兩個班共聚一起,加強了兩班同學的友誼,大家相互交流,相互學習,取長補短,增強了兩班的感情,增進了兩班之間合作關系,提高了同學們之間的團隊合作意識。并通過此次班會,讓同學們對創(chuàng)業(yè),尤其是大學生創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解,對自己今后將要發(fā)展的道路有了明確的目標。

(一) 以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引入主題

本次班會是以播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻引出班會的主題——創(chuàng)業(yè)大家談。兩個班的同學都很認真的觀看視頻,略有所思,若有所悟。從中了解到創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,一路上充滿各種艱辛,若想創(chuàng)業(yè),還得努力學習。

(二)主持人入場并道出創(chuàng)業(yè)的相關資料

主持人入場介紹本次的班會,并以ppt的形式講述大學生創(chuàng)業(yè)興起的原因,大學生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策以及在這新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例,讓同學們對創(chuàng)業(yè)有了更深層次的了解。

(三)針對創(chuàng)業(yè)知識談自己的看法

以 “創(chuàng)業(yè)的一般步驟”,“大學生創(chuàng)業(yè)的一般方向”,“大學生創(chuàng)業(yè)的目的和意義”等一系列的問題,調動同學們的積極性,通過思考,發(fā)表自己對這些問題的看法,以及自己的觀點。

(四)小品表演

兩個班的兩名同學自編自演的小品,展現大學生畢業(yè)就業(yè)困難,因而想到自主創(chuàng)業(yè),但由于資金的原因造成很多煩惱,最終想到了政府政策,解決了資金問題,運用學到的知識走向了創(chuàng)業(yè)的道路。

(五)辯論 ——創(chuàng)業(yè),知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè),資金比知識更重要

(六)嘉賓姚先超老師講話

(七)主持人總結發(fā)言,班會落下帷幕

1、通過這次班會,創(chuàng)業(yè)不在陌生,不在遙遠,大大加深、加強了對其的了解。

2、增強了同學們對自主創(chuàng)業(yè)的意識,對創(chuàng)業(yè)有了自己的觀點與看法,并懂得如何才能讓創(chuàng)業(yè)走向成功。

3、培養(yǎng)了同學們的團隊合作意識,一件事一個人的力量是渺小的,而團隊的力量是無窮的,我們要善于充分利用資源。

4、增進了兩班之間的友好合作關系,增強了同學之間的友誼,大家共同學習,共同進步。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

豐富學校社團本次活動,加強校園與社會的聯系,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校號召,讓校園走向社會化。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,通過擴大招新本次活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

20xx年9月20,21,29日。

校園主干道。

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

衛(wèi)*,李*,陳*,汪*,趙*,蔡*。

1.本次活動前期準備工作:制作黑板報,對協(xié)會的歷史與發(fā)展,性質與部門職能的介紹。制作宣傳單和報名表格。

2.本次活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入協(xié)會的意向。以便于我們招新工作的具體進行。

3.正式招新工作:在校園主干道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協(xié)會方面的內容,輔助他們填寫報名表。

4.面試:第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,現場回答問題。

1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛(wèi)*,陳*負責3a,4a,4b棟。李*,陳*負責5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn),趙鵬負責8a8b棟。

2.21日,蔡*,李*,衛(wèi)*在主干道招新。21日,陳*,何*在主干道招新。

3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數,協(xié)會總人數。

4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*為面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛(wèi)*為總指揮。

5.理事會會議。商議面試的最終結果,人員的確定。協(xié)會招新工作結束。

1.會旗50元。

2.照片8元。

3.彩帶10元。

4.宣傳單、報名表30元。

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年9月15日

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

現在全國大學生就業(yè)壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到,將大學生的技能知識的培養(yǎng)出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要的了解到技能知識,有的創(chuàng)業(yè)經歷,這才是解決問題的最好辦法。

創(chuàng)業(yè)設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業(yè)界、風險資本的密切關注,成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹十七精神,“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措,已在引導大學生了解創(chuàng)業(yè)知識、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,促進高??蒲谐晒D化為現實生產力,掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案。

為了讓的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現創(chuàng)業(yè),我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力,擬在學院內舉辦首屆大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到的相關知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)技能,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神。

主辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

承辦單位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

贊助單位:

初賽時間xx年5月中旬

復賽時間xx年5月底

決賽時間xx年6月中旬

具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產品開發(fā)、服務開發(fā)、生產經營計劃等(包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務業(yè)、農業(yè)、手工業(yè)等領域)。

1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉資金)

2、以創(chuàng)業(yè)設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。

3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書。同時能創(chuàng)造條件,吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

4、完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

來自 www.mlvmservice.com

1、核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

2、寫作框架:

(1)概要:創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

(2)產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

(3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站; 如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。)

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

為讓同學們更加了解創(chuàng)業(yè),增加同學們對創(chuàng)業(yè)深層的認識,為廣大有著創(chuàng)業(yè)渴望的同學們服務,也為增加校內外對“創(chuàng)業(yè)”的交流。為進一步促進我校大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,充分展示學生創(chuàng)業(yè)風采,更好的繁榮校園文化生活,更好的培養(yǎng)應用型人才,為構建和諧校園做貢獻。為更加充分展現浙江紡織服裝學院學生積極向上的精神風貌,體現團隊精神和不斷超越自我的工作理念。同時也為了展示創(chuàng)業(yè)魅力,為創(chuàng)業(yè)文化添磚加瓦。邀請校外典型的創(chuàng)業(yè)成功人士與校內創(chuàng)業(yè)學老師一起,為全校同學做一次理論與實踐想結合的創(chuàng)業(yè)講座,也為校內創(chuàng)業(yè)教學與校外創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經驗作一個很好的交流平臺。希望全校同學和創(chuàng)業(yè)學老師參加與合作,促進社團發(fā)展,豐富創(chuàng)業(yè)生活。

:近人文,樹新風,以創(chuàng)業(yè)講座,增加創(chuàng)業(yè)知識。

:報告廳

:全校有創(chuàng)業(yè)興趣的同學

1、由主持人宣布講座開始,介紹到席嘉賓,詳細介紹培訓嘉賓。

2、有請校外創(chuàng)業(yè)成功人士為我們做他們的創(chuàng)業(yè)經驗,并給予一些創(chuàng)業(yè)的知識培訓。

3、有請校內創(chuàng)業(yè)學教學老師代表為我們做理論的'方面的創(chuàng)業(yè)培訓。

4、有請培訓嘉賓與現場的到會同學做現場互動(由同學提問,請培訓嘉賓一一作答,發(fā)表各自的見解)。

5、向培訓嘉賓致謝。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

“溜冰運動”又稱輪滑運動。進行溜冰運動可以達到健身目的:一、鍛煉平衡能力,溜冰運動有腦部平衡操之稱;二、可以減肥,換不緩步持續(xù)刷街30分鐘平均消耗熱量285卡,間斷式輪滑(1分鐘低姿沖刺+1分鐘的直立式輕松滑)30分鐘內耗掉了450卡熱量;三、相對于跑步,溜冰運動對關節(jié)的鍛煉更加安全,溜冰運動對關節(jié)所造成的沖擊力比跑步低大約50%;四、促進心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機能的改善和代謝。緩步持續(xù)輪滑30分鐘心跳達每分鐘148次;五、溜冰運動可以使我們體形變得更加完美,雙腳滑輪,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。如果溜冰者在溜冰時候強有力的擺動手臂,還有助于前臂與胸部塑型; 七、可以減壓,輪滑的愉悅性,讓你因工作緊張的神經得到放松。

chongzuo原本是南寧市的一個縣城。在xx年12月23日,國務院批準:撤銷南寧地區(qū)和崇左縣,設立地級chongzuo市。到xx年8月6日,chongzuo市才正式掛牌成立。剛剛成立的chongzuo市經濟各方面都沒有得到全面的發(fā)展。原來的chongzuo市區(qū)以百家惠問中心展開,所以在百家惠旁邊約50米處有一家康樂溜冰場。但是康樂溜冰場距minshiyuan較遠,這個距離給我們minshiyuan想去溜冰的同學帶來不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州區(qū)轉移的趨勢。所以我們團隊決定在minshiyuan附近開設一家花樣年滑溜冰場,主要目的是為了方便minshiyuan師生。

為民師院師生帶來一個娛樂場所,積累我們團隊的合作工作經驗,賺取財富。提高我們的團隊合作意識。

地址選擇在學校周圍三百米之內,我們的主要服務對象是民師院的在校學生和老師,同時也服務其他顧客。

花樣年滑溜冰場總面積為700平方米。包括溜冰室和管理室。

溜冰室總面積為651平方米,長、寬分別為31平方米和21平方米。整個溜冰室以“回”字形狀設置,中間小的正方形的溜冰區(qū)域邊長為5.5米,這個溜冰區(qū)域地面平滑,扶手之間的距離較接近,可以給那些初學溜冰運動的人學習用,我們把這個區(qū)域叫做初學者溜冰區(qū)域。在小正方形的外圍是一個大的長方形,在這個長方形的溜冰區(qū)域中有上坡下坡等溜冰道路,以便給喜歡花樣溜冰者挑戰(zhàn)自我,提高自我。在小的正方形的溜冰區(qū)和大的長方形的溜冰區(qū)之間用活動的護欄隔開,這樣以便在必要的時候關閉初學者溜冰區(qū)域。比如顧客在溜冰期間要求關閉溜冰區(qū)域等。

在溜冰場的長的四面墻上貼上一些溜冰的簡單動作解析圖和一些安全常識標語。每一面墻上都放上漁網燈,漁網燈的顏色跟隨著溜冰場內的音樂節(jié)奏變換。

在天花板上根據其面積裝上四個吊扇。在長的兩面墻上各裝上一個音響,用于播放溜冰音樂。

在溜冰室內設計換鞋區(qū)和休息區(qū),休息區(qū)和溜冰區(qū)用活動護欄欄好,這樣就可以避免溜冰者撞傷休息者。

由于考慮到本溜冰場剛剛成立不成熟,所以我們會在休息區(qū)設塊意見墻,以顧客對我們服務或者其他的設施有意見和建議的都可以寫在上面。我們會根據顧客的要求和我們的實際情況及時改善我們的花樣年滑溜冰場。

管理室與溜冰室隔一面墻,之間不設立門檻。在管理室內設有一臺收銀臺(買二手的);兩個個鞋架,一個大的用于放置各種溜冰鞋,小的給顧客放鞋;兩臺電腦(自備),一臺用于播放音樂,一臺用處理數據;一臺電風扇。

1.對問卷調查所得數據分析

據調查崇左市區(qū)內目前只有一家康樂溜冰場,ktv、網吧等娛樂性質的行業(yè)較多。我們團隊對民師院的不同系不同年級的學生進行調查,其中有68%希望在民師院旁邊開設溜冰場;有80%希望有自己的溜冰鞋;有52%會在學校租賃溜冰鞋;有絕大部分希望溜冰一天只消費9元錢。

2.與同行比較

就我們調查的情況看來:整個崇左市區(qū)就一家溜冰場——康樂溜冰場,康樂溜冰場處于現在的崇左市中心,距民師院有十幾千米。

就我們看來康樂溜冰場有以下缺點。

一、廁所內部衛(wèi)生不好,蒼蠅蚊子很多。

二、墻面粗糙,溜冰的人容易被擦傷。溜冰場內沒有具有難度的溜冰道。

三、休息區(qū)和溜冰區(qū)之間沒有護欄,顧客在休息時候有被溜冰者撞傷的危險。

四、溜冰室內沒有電風扇,夏天室內會悶熱。

五、溜冰室內衛(wèi)生不好。

六、溜冰室內護欄不牢固。

康樂溜冰場的溜冰鞋質量整體處于較差,如果顧客溜冰超過1小時,腳會感到隱隱作痛;溜冰超過3小時,顧客的腳就會陣痛。但是康樂溜冰場正在處于崇左的市區(qū)中心,那里人流量高,很容易吸引到溜冰者去溜冰。就我們看來,康樂溜冰場與花樣年滑溜冰場比較,康樂溜冰場具有以下優(yōu)勢:

一、康樂溜冰場資金雄厚,其管理者社會經驗相對與我們較豐富。

二、康樂溜冰場已被崇左的市民所知,包括民師院的同學,所以其在崇左的知名度相對較高。

三、康樂溜冰場除營業(yè)溜冰之外還經營桌球,這樣溜冰者在溜冰之余可以打桌球,這將會更加吸引溜冰者的前往。

花樣年滑溜冰場的劣勢:我們的管理經驗不足,在管理過程中有可能出現管理不到位而導致倒閉;我們資金不足,在經營的過程中可能會出現我們沒有預料到的開支,如此,也可能導致倒閉。

花樣年滑溜冰場做出的應對措施:認真經營,積累更多經驗,在市場競爭中生存下來。

我們的服務宗旨,全心全意為來溜冰的顧客和租鞋的顧客微笑服務。

1.經營策略及收費

本溜冰場提供場地和各種溜冰鞋以供顧客使用。同時,本溜冰場還提供租溜冰鞋服務,自備有溜冰鞋的顧客也可以支付一定費用后用自己的溜冰鞋進入花樣年滑溜冰場進行溜冰運動。每一天早上八點半正式營業(yè),晚上二十二點關門打烊。

在本溜冰場單排溜冰鞋按每雙每小時2元,超過三個小時的按一天來收取,一天收費8元。租鞋按每小時2元,超過4小時按一天算,一天收費10元。

在本溜冰場雙排溜冰鞋按每雙每小時1.5元收費,超過210分鐘按一天來收取,一天收費6元。租鞋按每小時1.5元收,超過4小時按一天收取,一天收費8元。

2.內部管理

內部所有事情由主要負責人負責。

技術員每天分早中晚三次檢查溜冰場內設施的安全。如發(fā)現問題應及時解決,每一天晚上打烊之后要檢查每一雙溜冰鞋的損壞情況,如有安全隱患因處理,處理不了的應貼上已經準備好的標簽,直到鞋的問題全部解決,才再次使用。

衛(wèi)生員分早晚兩次打掃溜冰場內的衛(wèi)生,保持溜冰場內的清潔。

宣傳部負責宣傳溜冰場的服務項目,提升花樣年滑溜冰場在民師院的知名度。

財務員每一天都須統(tǒng)計一天的收入和支出費用,并做好記錄。同時也要預算次日的收入支出情況。

各個工作人員在做好本職工作之外,還應相應的配合其他人員工作。如有請假需要80%以上的人員同意方可請假(病假除外)。

租房面積:長31×寬21+5×9.8=700平方米,租金:1xx元/月左右

裝修費用:10000元(包括天花板和墻壁的裝修)

吊扇4個:480元

漁網燈8串:300元

門面招牌500元

收銀臺一張:100元

鞋架2個:250元

拖把2個、掃把3個和垃圾鏟兩1個:43元

印發(fā)傳單150份:75元

電腦(自備)音箱一對:500元

修鞋工具盒3套:20元

一次性塑料袋20梱:42元

單排溜冰鞋80雙(包括男式女式兩類):10240元

雙排溜冰鞋65雙(包括男式女式兩類):5070元

總計:40300元

主要負責人出資9000元,其他五位隊員出資8000元,總共投資49000元,減去上面的支出部分,剩余8700元作備用資金。

第一個月的收入60%用作備用資金,40%按照規(guī)定的比例發(fā)給員工工資。預計九個月收回成本。

附件一

調查問卷

親!??!幫一個忙唄?。?!

請問您的性別( ) a 男 b 女

1、您覺得您的娛樂時間多嗎? ( )

a、很多 b、一般 c、很少

2、在您的空余時間你更愿意? ( )

a、上網 b、看書 c、逛街 d、溜冰 e 其他

3、你覺得在學習生活中娛樂活動 ( )

a、非常重要 b、重要 c、一般 d、不重要

4、在您娛樂的一天里您愿意接受的娛樂費用是? ( )

5、您曾經溜過冰嗎? ( )

a、是 b、否

6、你是否覺得溜冰是很愉快的放松方式? ( )

a、是 b、不是

7、您去溜冰的頻率大約是? ( )

a、一周多次 b、每月一次 c、不定期 d 沒有去過

8、您希望學院附近開有溜冰場嗎? ( )

a、希望 b、不關注

9、如果附近有溜冰場,你會愿意去玩嗎? ( )

a、會 b、不會

10、你溜冰的時長一般在幾個小時之內? ( )

a、1小時 b、2小時 c、3小時 d、其他

11、你希望有一雙自己的溜冰鞋嗎? ( )

a、想 b、不想

12、你會在學校租溜冰鞋嗎? ( )

a、會 b、不會

13、如果您可以租溜冰鞋您希望租下列那種溜冰鞋? ( )

a、質量好,價格貴點無所謂 b、價格便宜,質量好壞無所謂

14、您會向一個專業(yè)溜冰人士交費學習溜冰嗎? ( )

a、會,為了更快學會 b、不會,寧愿向一般人學習

15、你喜歡在溜冰場內可直接買到飲料之類的食用品嗎? ( )

a、喜歡,但價格不能太貴 b、不喜歡,自備有

c、偶爾買,貴點無所謂

16、你希望消費多少錢可以溜冰一天? ( )

a、8元 b、9元 c、10元 d、11元

17、你希望租一雙溜冰鞋多少錢一小時? ( )

a、1.5元 b、2元 c、2.5元 d、3元

管理制度

一、服務與管理

我們的溜冰場是一個以學生群體為主,以社會青年和附近居民為輔的娛樂場所,隨著越來越激烈市場的競爭,優(yōu)質的服務已經成為一種經營手段,我們團隊的所有成員將盡全部力量為我們的“花樣年滑”服務,以誠信、微笑的經營之道來面向學生、面向社會。全心全意為顧客服務,您的十分滿意是我們的目標,也是我們的努力的方向。讓您在娛樂的同時享受我們最優(yōu)質的服務。

二、經營策略

1、收費標準可以與同行一致,也可以在不影響同行競爭的情況下相應降低收費標準。因為我們的服務對象主要是學生為主。

2、 為了提高我們的知名度,我們將采取多種方式進行宣傳深化到每個顧客中去,如采取宣傳單、板報、海報、等宣傳方式。盡量讓每位學生及社會青年都了解到。

3、為鼓勵消費、吸引顧客,我們采?。ā?)等優(yōu)惠政策。

4、若以團體的方式進入我們的溜冰場,我們會考慮價格優(yōu)惠。

5、如果是我們本校的學生出租溜冰鞋,我們將提供送貨上門服務。

6、我們會實行會員制,(……………………………………)

7、如溜冰初學者需要手套等安全裝置,我們有相關物品出售。

8、我們場內將設有礦泉水等飲料出售,以給顧客提供方便。

9、我們場內有相關藥品提供,如跌打膏,創(chuàng)可貼等,以滿足顧客需要。

三、 場內服務

為了避免溜冰場內的秩序有序進行,我們將在領鞋區(qū)對面貼上如下制度:

1、溜冰是一項時尚而高雅的運動,同時也具有一定的危險性,如您在酒后或有嚴重的心臟病,請您不要試圖嘗試。

2、未滿12歲的小顧客需要家長陪同方可入場溜冰。

3、取鞋錢請告知服務人員您所穿的溜冰鞋的尺碼。

4、請在換鞋區(qū)更換溜冰鞋,隨身物品按規(guī)定放好,貴重物品請隨身攜帶。

5、為了避免不必要的損傷,請您務必溜冰時戴上手套。

6、請按逆時針滑行,不要再溜冰區(qū)隨意追逐、打鬧或做其他危險動作。

7、為了避免意外,請不要再溜冰區(qū)吃東西,如口香

1、營業(yè)時間:早上8:00到22:00。

2、每天早中晚各大掃除一次,務必保持場內外干凈,要讓場內的空氣時刻保持清新,為溜冰者創(chuàng)造一個舒適的娛樂環(huán)境。

3、店內的成員對每一位顧客要熱情、大方、文明禮貌,耐心地為顧客服務;

4、工作人員不得遲到或早退,工作人員之間要互相配合工作;

5、給顧客拿鞋之前務必要檢查好鞋的功能是否齊全。

6、工資的分配要有目的、靈活地分配

7、保持飲料供應正常,以便為顧客隨時都可以買到;

8、我們將在出租的溜冰鞋上注明本店的特別標志,以避免與顧客的鞋混淆。

10、工作人員要學好受傷處理技巧,以免顧客受傷時不能及時處理。

(注:以上條列和相關規(guī)定由所有團員一致同意而制定的,如在經營過程中需要改動的,必須在大家討論之后才能改動。)

溜冰鞋出租情況登記表

顧客溜冰時間登記表

為保證客戶的安全,花樣年滑溜冰場為切實保證出租溜冰鞋的顧客的安全,本著對客戶負責的原則,經甲乙雙方協(xié)商一致,達成如下協(xié)議:

第一條:乙方必須遵守國家的法律法規(guī),遵守學校的各項規(guī)章制度。

第二條:乙方同意租溜冰鞋自行場外溜冰的`,需做到如下幾點:

1、溜冰鞋的尺碼大小要合適,顧客可根據自身的情況選擇合適的溜冰鞋。

2、顧客需牢記歸還鞋的時間,并按時到本店還鞋。

3、顧客在場外溜冰時,應注意自身安全,勿在公路上告速滑行,以免帶來不必要受傷。

4、年齡低于8歲的小顧客需在大人的陪同下方可自行溜冰。

5、請不要可以損壞溜冰鞋。

第三條:顧客在自行溜冰期間發(fā)生意外事故造成本人或他人人身、財產損害的,甲方不承擔任何責任。

第四條:甲方承諾保證溜冰鞋的質量,保證在顧客租鞋前鞋的性能完好。

第五條:由于顧客的自身原因而導致溜冰鞋損傷、丟失的,應盡快與本店負責人進行商討賠償事宜。

第六條:本協(xié)議一式兩份,協(xié)議雙方各執(zhí)一份為憑,協(xié)議自雙方簽字蓋章后正式生效(有效期為自租鞋之時記起至還鞋之時止)。

甲方:“花樣年滑”溜冰場(蓋章):

簽訂日期:

乙方:顧客(簽字):

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

據煙臺市計生委遇敏清科長介紹,煙臺市現共轄十二個縣級市、 -個行政縣、一個高新技術開發(fā)區(qū),共有人口 646 萬。20xx 年人口出 生率為 o。44%,新生兒數量達 2。8 萬人。根據“大數恒定”的統(tǒng)計 原則 以 o--14 歲年齡來界定兒童群體,其總量達 42 萬。假設以半數兒童參與拍照,每年/人消費額按 100 元計,煙臺地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬,其中煙臺市區(qū)有人口約 70 萬。每年理論新生兒 3, 080 人,兒童總量達 4。62 萬人。同理估算,假設以半數兒童參與拍 照,每年/人消費額按 300 元計,煙臺市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬 元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。 依照上述對市值的保守估計, 煙臺市的兒童攝影市場還有很大的發(fā)展 空間起碼生意應該還是好做的。

煙臺市大大小小的兒童影樓有數十家之多,風格及價位各異,使得不 同階層的消費群體有著不同的選擇, 包括風格和價位。 但是總體之下, 消費者對兒童攝影現在不僅僅是拍攝質量和拍攝價格的要求, 而上升 到對服務理念,拍攝風格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。 針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓, 首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費群體服務,才能把握住我們今后的發(fā)展方向,不斷提升自我已求達到每位消費者的需求。雖然煙臺市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年,但是存在著許多更為專業(yè)的問題使 得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”,而今,太陽花兒童攝影有限公司是在總結前人的經驗教訓探索了煙臺市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的,我們的優(yōu)勢顯而易見。

太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設備、工資、加盟金和流動資金估算 前期投入 100 萬左右,公司規(guī)模 400 平全實景裝飾。

公司員工 15 人左右,門市作為第一批接觸顧客的員工,需要有 空姐般得得服務態(tài)度, 持之以恒的銷售理念和擔當一面獨立解決問題 的靈活思路;引導姐姐,需要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進 他們的“王國”,引導他們留下最美好的回憶!攝影師與設計師是影 樓的關鍵,他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風格,同時也要與消費 者有很好的了解和溝通,將自己的風格與消費者的想法合二為一,才 能做出讓消費者滿意的片子。店長統(tǒng)領整個影樓,不僅僅要非常了解 影樓各個部門的流程,也要具有以上所有員工所具備的一切素質要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個人溝通,解決問題。

1、煙臺當地兒童攝影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應的中介 類組織機構,不請自到的參觀影樓,無疑會被看成不雅行為。而據煙臺市婦聯、計生辦的同志介紹,多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯系工作,也沒有請求承擔有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側面說明出于“安全”考慮的封閉,其結局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無謂的宣傳,而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物,讓客戶主動上門來了解我們,在做娛樂活動的同時不忘公益事業(yè), 既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳, 例如世博小使 者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。

2、“錯位經營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙臺市“中 檔次”兒童攝影店林立,就像漢語修辭中的“同義反復”。由于服務 趨同,價格相近,大家都較著勁兒。

筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式 極端相似的宣傳單,這里除了全盤抄襲者的職業(yè)道德問題外,兩企業(yè)之間服務模式趨同、拍照風格相近、目標消費群高度一致,可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度,現在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態(tài),而太陽花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線,(除了必要的公益活動) 與其他影樓錯開消費群, 同時有自己獨特的藝術拍攝風格,例如:京劇裝束。而我們的服務要求是讓顧客體會到“坐飛機”的感覺!

3、煙臺的大部分影樓產品非流水線產品,頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,套系價格沒有很低的折扣,因為我們做的是品牌,即使是做活動我們的產品在保證優(yōu)質質量 的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)

4、經過多方面的.考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴重 的問題是管理者不在位,這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所 謂的不在位并不是指不在店內, 而是指管理者本身就不夠了解所做的 行業(yè),包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太 陽花,由總監(jiān)鄧子老師親自指導,這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一。

樂觀、積極、堅持不懈

1、基于兒童影樓在娛樂服務作為獨立品類已經運營了 10 余年,其 定位策略沒有充分發(fā)揮出來,其產品和服務的同質化相當嚴重,給顧 客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓, 更難以實現顧客消費著要到達的精神滿足的需求。因此,沒有實現品 類的區(qū)隔,沒有形成差異化經營,實現品牌溢價的愿景只能是一相情 愿的。 簡單的方法是,可以通過投資額相當的兒童影樓的客戶進行滿意 度調查,尋找差異化。現在我們已經做到這一步,定位自己!

2、企業(yè)文化滯后,是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環(huán)節(jié),形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓,其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達成共識, 更難以與異業(yè)聯盟合作時作為強大的談判 工具。眾所周知,顧客選擇消費事實上是認同了該品牌的企業(yè)文化在 其心智中的所占地位。 所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點,再去營銷。 企業(yè)文化的建立需要符合三個層次的要求: 一是企業(yè)領導人的個人榜樣作用; 二是企業(yè)各層有效的溝通; 三是形成員工的一種習慣。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

我叫楊洋洋,現在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業(yè)。馬上要上大三了,時間要比大一、大二時充分很多。所以現在很適合創(chuàng)業(yè)。

二、項目簡介?

1、企業(yè)名稱?

開心水果店?

2、企業(yè)性質?

私營合伙企業(yè)?

3、企業(yè)所提供的產品或服務

提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

三、市場分析?

1、目標顧客

主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民

2、競爭對手

優(yōu)勢:經營時間久,有很多老顧客,能經得起價格戰(zhàn)。

劣勢:服務態(tài)度不好,不能提供各個季節(jié)的水果,經常不能吃到新鮮水果。

本企業(yè)?

優(yōu)勢:提供多樣服務,對各個季節(jié)的水果都有銷售,所有水果保證新鮮可口。大學認識同學多,在一起上課的時候可以多宣傳,能在第一時間內了解到學生最想吃到的是什么水果,同時也可以及時得到反饋信息,提高服務質量。

劣勢:大學生創(chuàng)業(yè)社會經驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占。

3、市場容量分析

通過對大多學生的調查,80%的學生每月消費水果的金額在80元以上。10%的學生消費水果在50-80元之間。只有10%的學生消費水果在50元以下,而派斯附近的水果店也是屈指可數的??梢姡谂伤垢浇_一個水果店盈利的機會還是蠻大的。

4、市場營銷策略

目標市場: 在校大學生、在校教師,周圍的居民; 價格:采取滲透定價策略,以低價吸引顧客,迅速占領價格市場; 產品定位:大眾型,經濟型,便捷型的服務 。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

六, 銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客戶,然后靠信譽和優(yōu)秀的產品迎來新的客戶。同時為減少成本,此時盡量以代銷為主。當公司穩(wěn)定后,逐步與美容等產業(yè)的公司建立關系,并在其他學校或地區(qū)建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規(guī)模。

一, 宗旨:為客戶提供最優(yōu)秀的化妝品,并進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

二, 目標:成為一家在行業(yè)間有一定名聲和實力的公司,最后發(fā)展成為集自主研發(fā)與銷售于一體的大型公司。

三, 產品與服務:銷售各種化妝品,為大學生老師及其他人提供所需的產品,并提供使用指導。保證產品質量,保證價格合理,保證售后服務的兌現。

四, 市場前景:此行業(yè)是高利潤行業(yè),又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鐘情。當今社會對形象的關注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規(guī)范的公司,具有遠大的發(fā)展前景。

初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對于新客戶給予優(yōu)待,并對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態(tài)度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我們將嚴把質量,保證價格與質量相稱,絕不會讓顧客買走劣質產品。我們以信譽為先,用一流的質量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

(1)初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

(2)我們將采取合作的方式讓其他機構代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現有客戶簽約,凡經其手銷售出的產品其都可獲得一定提成等。

(3)我們將與可能用到我們產品的組織簽約或聯系,當其需要大批化妝品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

(4)通過辦理會員卡的形式留住客戶,同時客戶的經濟壓力 ,是對雙方都有利的措施。

我們的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個時期,不同時期采取不同的策略。

1,初期:最初我們將在安徽師范大學開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接著我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優(yōu)惠活動。與會用到我們產品的公司或組織建立聯系等方式獲得一批最初的客戶,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發(fā)展有重要作用。此階段總體上就是穩(wěn)打穩(wěn)扎,學習經驗,為進一步發(fā)展作經驗與能力的準備。

2,中期:此時公司已經基本穩(wěn)定,能獲得較為穩(wěn)定的利潤,將進行業(yè)務拓展。首先與其他學校的朋友聯系,讓他們開分店,我們提供經驗和貨物,并注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發(fā)展的重要表現。如果形勢允許,我們也會向社會中發(fā)展,在校外開此類店面,畢竟學校的業(yè)務是有限的,社會才是財富最大的來源。

3,后期:如果公司能發(fā)展到這一天,那他應該已經擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產品獲利必然不能適應形勢,應當開發(fā)自己的產品,打出自己產品的名氣。

本公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理,給予每個人享受美的權力,同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經營形式是獨資,法定地址:河西區(qū)柳林工程師范學院#5門面房自20xx年9月至今(20xx年3月),我公司一直著手于市場調查并取得了成就,具體表現為發(fā)現了校園市場這一夾縫市場,尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預期財政分析來看,我公司可望在20xx年銷售收入達到每月50000元,稅前利潤為15000 元,20xx年銷售收入為200000元,稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于1)為新產品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴大校園市場現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃,公司需要總金額為15000元的貸款,用于下列目的:

1)采用單頁及相應美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

2)對公司人員培訓。

新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時,我公司還面相需要求職面試的同學,為有需要的同學做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產品/服務處于起步階段。我們計劃按著這種經營模式繼續(xù)擴大我們的勢力:

在這一市場中,主要的關鍵因素是如何滿足在校大學生的消費需求。

我們的服務是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學學士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎。 市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據市場資源,根據兩年來的調查顯示,93%的女生需要該項服務,幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調查中發(fā)現,在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產品,但價格卻是頗高,從被調查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學生服務或為她們求職面試就更少見了。

在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

zhao,男,總經理。管理學學士,具有豐富的化妝品銷售經驗,對市場有一定的敏銳性。

楊,男,銷售部經理。管理學學士,具有5年的工作經驗,有8年的市場經驗,鉆研于市場營銷和銷售策略。

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內償還這筆貸款或投資。

我們的目標是將公司變成高校化妝品連鎖公司

我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

新生活化妝品公司將成立于20xx年9月,其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構位于天津市河西區(qū)工程師范學院#5門面。我們經營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區(qū)。

盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的`公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領市場。

該公司代表著新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

1.管理隊伍狀況

1)門市經理一人

2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(后期)

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務,商品管理制度

2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

2.外部支持:

我們目前已與下列外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系:

1)天津市河西區(qū)會計師事務所

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務所

(一).組織內部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務,商品管理制度

2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

(二)新生活化妝品公司已經同化妝品生產行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍:

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關系:

我們已經同小護士生產廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。

(三)人員招聘

本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業(yè)畢業(yè)本

科生或優(yōu)秀??粕?,有一定營銷,銷售知識。

招聘人員應注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。

招聘人員均有6個月的試用期。

我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

這個場地為工程師范學院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經大學、科技大學擴展,開設連鎖店。

此項目主要風險是以下幾個方面:

1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點,對每個顧客跟蹤調查,使用我公司產品的前兩天建立良好聯系,同時,在購進商品時嚴格把關,嚴禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人,施行輪流值班制。

天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現代學院,工程師范學院,醫(yī)專,科技大學,財經大學等。這些學校里女生數量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學生服務的化妝品經營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

一些經營銷商轉型開始做實業(yè),一些非快消品企業(yè)轉型做快消品,還有一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)選擇做快消品,皆源于快消品擁有巨大的市場空間,但同時快消品也面臨著激烈的市場競爭,那么,快消品初創(chuàng)型企業(yè)如何迅速實現銷售業(yè)績呢?北京立鈞世紀營銷策劃機構認為,圍繞快消品進行創(chuàng)業(yè),兩個方面的成本非常突出,一個是生產成本,另一個是營銷成本,這對初創(chuàng)型企業(yè)的壓力非常大,因此,對于初創(chuàng)快消品企業(yè)來說,有效緩解成本壓力,快速實現營銷現金流,是重中之重的事情,我們提出如下五個方面的重點因素,來解決初創(chuàng)型快消品企業(yè)的市場營銷開局成本和資金壓力問題。

除了你的企業(yè)在北上廣深,都應該有足夠的市場空間進行鋪貨。很多初創(chuàng)型企業(yè)把產品上市與糖酒會結合起來,認為通過糖酒會可以找到足夠的經銷商,繼而一舉實現更廣泛區(qū)域的營銷布局。營銷策劃任立軍認為,這是一個相對來說較為低級的營銷拓展策略。最佳的營銷策略是,以企業(yè)所在省份或者地市級區(qū)域為主,展開全面的鋪貨。從自己最熟悉的市場開始,一條街道一條街道地鋪貨,通過人海戰(zhàn)術、車輪戰(zhàn)術迅速把產品鋪到可能的零售終端,這對初創(chuàng)型企業(yè)迅速實現可靠的營銷現金流非常有益。

鋪上貨并不代表萬事大吉,如何讓終端動起來活起來?一個最為有效的辦法就是形象地向消費者傳遞產品信息,手段就是海報。這時,要求營銷人員沿著鋪貨終端路線,不放過任何一個可能的張貼海報的場所和位置,實現海報最大能見度。

營銷人員要給予零售終端更多的服務,包括幫助上貨、幫助整理臺面、幫助終端補貨等等,這對提高銷量非常有益。通常零售終端是不會嚴格按照企業(yè)的終端陳列要求來做事的,更多的按照店里的標準草率完成即可。與其這樣,還不如主動幫助店員或者理貨員完成這樣的工作。營銷人員只要進店,就主動提出要做這些工作,由于這樣可以減輕店員或者理貨員的勞動強度,她們基本上都會很高興。

顯然,只要一個地級區(qū)域,企業(yè)是無法滿足銷量需求的。于是把上面的工作做成熟之后,企業(yè)把整個團隊調整到另一個區(qū)域,再重復上面的工作。根據經驗,大概每兩個月可以完成一個地級區(qū)域市場的全面鋪貨并實現正常運轉。

很多人制定了樣板市場計劃,卻把樣板市場放在外地,這顯然是一個相對并不明智的決定。北京立鈞世紀營銷策劃機構認為,初創(chuàng)型企業(yè)不要貪大,也不要想著什么全國性招商,即使招商成功,有經銷商進貨,企業(yè)也無力完成那么多區(qū)域的終端建設,招商之后的工作基本上是幫助經銷商解決問題,經銷商也不舒服,營銷人員也不舒服。與其這樣,還不如集中精力,挨個區(qū)域進行鋪貨,完成一個區(qū)域,就把市場交給經銷商,再去另一個區(qū)域。這對初創(chuàng)型快消品企業(yè)來說,是最為有效的區(qū)域拓展辦法,看似速度較慢,但卻扎實有力,是初創(chuàng)型快消品企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的基石。當然,如果企業(yè)實力強大,也可以通過大面積地招商,然后再通過各個區(qū)域的營銷團隊進行這種精細化的終端運營,同樣可以達到較好的營銷效果。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

為了響應我校第八屆大學生社團文化藝術節(jié)暨科技活動節(jié),展現當代大學生新面貌,豐富學生的課余文化生活,經濟與管理學院營銷協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會決定攜手旺旺集團許昌部開展“旺旺杯”模擬與實戰(zhàn)營銷大賽和創(chuàng)業(yè)生存大賽?,F將活動事宜通知如下:

主辦單位:共青團許昌學院委員會 招生就業(yè)處 學生工作處。

策劃承辦單位:經管學院團總支 營銷協(xié)會 創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

贊助單位:旺旺集團許昌部、優(yōu)習網。

1、報名時間:11月10日---11月15日

2、比賽時間:11月16日---11月25日

3、評審答辯時間:11月26日

4、頒獎時間:11月29日

5、優(yōu)秀團隊赴企業(yè)參觀時間:3月26日

模擬與實戰(zhàn)營銷大賽

1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業(yè)和評審委員會對營銷策劃書進行評審,最終確定參賽隊伍進入比賽。

2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰(zhàn)銷售??蓞⒖嫉臓I銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網絡營銷、跳蚤市場等,組委會鼓勵參賽隊伍所設計的營銷方式具有創(chuàng)新性。

3、參賽隊結合前期實踐工作,在《營銷策劃書》的基礎上,總結銷售經驗和體會。撰寫《模擬與實戰(zhàn)營銷總結報告》,并通過答辯,由組委會根據綜合評估的結果評出獲獎隊。

創(chuàng)業(yè)生存大賽流程:

1、各參賽隊提交《創(chuàng)業(yè)策劃書》,贊助單位為每支隊提供300元現金作為創(chuàng)業(yè)資本。

2、大賽正式開始后,在規(guī)定時間內,不限形式、不限地點,自由進行創(chuàng)業(yè)相關活動。

3、實戰(zhàn)階段結束后,由各組撰寫《創(chuàng)業(yè)生存大賽總結書》并進行答辯,評委會根據盈利數額、項目創(chuàng)意等評出優(yōu)秀團隊。

參賽隊要以團總支社團部或社團為單位組織報名,原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽,每隊6-10人,設立隊長一名對本團隊全權負責,報名表于11月15日前交予大賽負責人。

一等獎三個 榮譽證書+物質獎勵

二等獎五個 榮譽證書+物質獎勵

三等獎十個 榮譽證書+物質獎勵

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

名稱:順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置:江西省貴溪市

發(fā)展背景:國家目前重視三農,農業(yè)政策好,自身來說,自己對農業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢: 位于平原地帶,河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離貴溪不遠,附近有冶煉廠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大。

發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。

發(fā)展階段:

第一階段:13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

第二階段:時機成熟時,也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等??词袌?,引進一個品種,成立農村合作社,打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段:發(fā)展農家樂

行動規(guī)劃:

首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。(已完成)

其次,1.選種,安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網。3購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計,濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)4.育苗室,空調(已有),溫濕度計,排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農藥。

投資預算:土地租金1500/年,年付,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右,總計110000。無滴膜10000元,防蟲網13000元。微耕機4000,政府補貼1000多?;S池3000元,靜電噴霧器300元,生物殺蟲燈300元,運輸工具:小型貨車加摩托車30000之內,記三萬。灌溉設施:20xx元電腦已有。肥料加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的。總計在185000之內。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結。

人員:數目5個,我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排:員工日常種菜,采菜。我負責技術,信息,市場,以及管理。我們也要在菜地干活,五個人足夠。

市場:零售以貴溪冶煉廠為主,批發(fā)以貴溪為主,貴溪菜市場及各飯店(特色菜),合伙人負責零售,我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬,貴溪市一年可以讓我們掙五十萬,那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數目,再說,等我們形成規(guī)模,產品可以賣的更遠。

運輸工具:小型貨車及摩托車

銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當地農民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。

因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的,在多年的銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險:養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是在自然風險,暴雨等。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使有風險也是一次沒有,還有三次。據我所了解,也據我所經歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網雙層防蟲,幾乎沒有蟲害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費時費力且不科學。我們采取的是科學的,隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計:十三畝大棚,每畝一年最少在一萬以上,加上露地,一年的收益在15萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。

蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

后記:我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

企業(yè)課題:(僅供參考)

選題一:現代商場與傳統(tǒng)文化結合的整體策劃方案

選題方向:(僅供參考)

隨著文商融合的創(chuàng)新發(fā)展,新時代的商業(yè)環(huán)境對于文化融合的要求日漸增高,傳統(tǒng)商場也面臨著轉型。如何實現差異化創(chuàng)新、塑造實體商業(yè)的文化品牌,成為各大實體商業(yè)的一大課題。請以中國某一實體商業(yè)空間為案例,基于行業(yè)調查及市場分析,撰寫新時代下實體商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃如何結合傳統(tǒng)文化文化進行創(chuàng)新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創(chuàng)新性和落地性。

序號

002

教師命題

課題:(僅供參考)

選題一:“互聯網+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

課題方向:(僅供參考)

該方面的參賽項目,要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯網在促進產業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯網在社會服務中的作用,創(chuàng)新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫(yī)療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1.“互聯網+”現代農業(yè),包括農林牧漁等;

3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業(yè)服務等;

6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫(yī)療健康、交通、人力資源服務等;

7.“互聯網+”公益創(chuàng)業(yè),以社會價值為導向的非盈利性創(chuàng)業(yè)。

命題要求:

1. 參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

2. 參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題二:商業(yè)創(chuàng)意項目設計

課題方向:(僅供參考)

該方面選題向廣大同學征集商業(yè)“創(chuàng)意”項目,將你所想參加的活動以紙質或電子文檔的形式呈現在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內容積極的活動創(chuàng)意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現實,讓每一個人都有抒發(fā)自己“idea”的機會,讓每一個人參與到你的活動中來,將不可能變成可能,創(chuàng)意屬于你的世界。

參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機等制定一份商業(yè)策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。

命題要求:

1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業(yè)化、產業(yè)化有一定的可行性、落地性。

選題三:農村創(chuàng)業(yè)致富項目策劃課題

課題方向:(僅供參考)

適合在農村創(chuàng)業(yè)致富的項目有很多,要根據本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,提出科技發(fā)明、產品設計、商業(yè)開發(fā)與服務的概念、模型或者方案。

1、種植、養(yǎng)殖

2、加工經營

3、農村電商物流

4、綠色餐飲

5、旅游、文創(chuàng)

選題四:公益創(chuàng)業(yè)項目策劃課題

課題方向:(僅供參考)

經過社會需求調研、設計,完成一項具有創(chuàng)新性、可操作性、可持續(xù)性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

1、青少年教育和健康

2、節(jié)能環(huán)保

3、社區(qū)服務

4、居家養(yǎng)老、

5、特殊群體關懷

6、傳統(tǒng)文化藝術保護

7、精準扶貧

命題要求:

項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風險分析及對策等方面展現了項目的創(chuàng)新性、吸引力和競爭力。公益創(chuàng)業(yè)策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導向性提供支撐與說明。

參賽要求

1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”,建議文件為pdf格式,防止格式錯亂或改寫。

2.簡歷尺寸規(guī)格a4紙大小,封面和排版格式不限,建議pdf文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

3.策劃書統(tǒng)一格式:標題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進兩格,1.5倍行距,正文文字數量5000字以上,封面標明作品名稱、團隊成員等相關信息,建議pdf文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

4.作品遞交郵箱:

海珠郵箱:

zhongmenglvxingjia@

白云郵箱:

zhongmenglvxingjia@

5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

比賽實施過程

1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00

3.宣講會地點:海珠校區(qū)教學樓603

4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

海珠郵箱:

zhongmenglvxingjia@

白云郵箱:

zhongmenglvxingjia@

5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

6.決賽:12月中旬在海珠校區(qū)學術報告廳舉辦

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

(四)市場影響因素…………………………………………………………5

(五)沃派swot分析…………………………………………………………6

三、營銷策略……………………………………………………………………8

(一)營銷目標………………………………………………………………8

(二)產品策略………………………………………………………………9

(三)價格策略………………………………………………………………10

(四)促銷策略………………………………………………………………10

(五)銷售渠道………………………………………………………………10

(六)廣告宣傳………………………………………………………………11

四、行動方案…………………………………………………………………12

(一)校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售…………………………………………12

(二)大學生各宿舍樓代表,個人代銷……………………………………12

(三)會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售………………………………………………12

(四)成立中國聯通“3g沃派”俱樂部……………………………………12

(五)舉辦活動促銷,現場促銷……………………………………………13

(六)舉辦大型活動showtime模仿秀……………………………………13

(七)名勝景點設立援助小組………………………………………………13

(八)畢業(yè)生在校學生社會實習……………………………………………13

(九)在校園內設立營業(yè)廳,并設臵“沃派”3g體驗專柜……………13

(十)網絡分銷………………………………………………………………14

五、費用預算…………………………………………………………………14

六、風險評估及調整預案……………………………………………………15

(一)風險預測………………………………………………………………15

(二)風險防止………………………………………………………………15

七、附錄showtime模仿秀比賽策劃書……………………………………16

“沃”代表“沃”品牌,代表活力、時尚、開放、進取的精彩生活;“派”代表“百川派別,歸海而匯”,氣派、派頭?!拔峙伞贝砬嗌倌昃实淖迦菏缴睿丫哂邢嗤埠玫娜司酆铣梢粋€年輕、時尚、活力、激情、充滿自信的族群。

本方案通過對現如今通信3g市場的嚴謹分析,制定出面對青年尤其是在校大學生的具體營銷活動方案。全方位的包括營銷策略,產品策略,促銷策略,銷售渠道,廣告宣傳等過程的全程營銷方案。

在行動方案中根據策劃期內各時間段特點,推出了各項具體行動方案。包括校園及宿舍區(qū)攤點推廣銷售,大學生各宿舍單元代表,個人代銷。會員優(yōu)惠傳銷推廣銷售。成立“沃派”俱樂部。舉辦活動促銷,現場促銷。舉辦大型活動showtime模仿秀。名勝景點設立援助小組。畢業(yè)生及在校學生社會實習。在校園內設立營業(yè)廳,并設臵“沃派”3g體驗專柜以及網絡分銷。本方案細致、周密,操作性強又不乏靈活性,且充分考慮到資金的合理應用。

20xx年1月7日,工業(yè)和信息化部發(fā)放第三代移動通信(3g)牌照。批準中國移動增加基于td—scdma技術制式的3g牌照;中國電信增加基于cdma20xx技術制式的3g牌照;中國聯通增加了基于wcdma技術制式的3g牌照。

第一代數字手機于1995出現僅有語音通話功能。第二代數字手機于1996—1997年出現增加了接收數據的功能。第三代數字手機(3g)于20xx年出現,具有傳輸聲音和數據的速度上的提升,它能夠處理圖像、音樂、視頻流等多種媒體形式,提供包括網頁瀏覽、電話會議、電子商務等多種信息服務。

中國移動憑借其龐大的用戶基礎占據了學生消費市場70%的份額,主要是動感地帶品牌。雖然也有相應的3g卡但是到目前為止中國移動并未正式推出其校園3g業(yè)務。中國移動發(fā)展較早已經有比較完善的網絡,比較優(yōu)質的服務,利潤在電信行業(yè)中暫時最大,初步形成了自己完全知識產權的東西,雖然,08年營業(yè)收入達到4123.43億元,但是,相比上一年其增長速度僅僅為15.5%。待開發(fā)潛力不大。

1、擁有豐富的客戶群體。

2、較強的營銷能力。

3、手機信號覆蓋率高,網點集中。

4、以2g為基礎的增長業(yè)務成熟。

5、宣傳力度強,品牌形象好,學生對其認知度較高。

6、手機上網套餐,短信套餐,財新套餐更吸引學生。

1、資費無改變。

2、模式僵化無創(chuàng)新。

3、非獨占率。

4、終端機型較聯通少。

中電信所占份額小雨聯通但其憑借不俗的3g天翼手機市場占有率穩(wěn)步增長,而且于去年8月份宣布將推出其校園3g業(yè)務(天翼i特)。電信現在已經推出了3g,宣傳的是手機寬帶,現在電信的手機通話質量還不是很好,而且在南方固話方面占據壟斷地位,雖然在北方處于劣勢,但是中國的經濟水平南方比北方高出很多,并且電信起步較早,整體基礎設施建設要優(yōu)于聯通,從整體利潤看電信高于聯通,但是,限于固話的缺點,潛力有限,在以后幾年中變化不大。

1、無線上網的業(yè)務比較便宜

2、資費低,套餐費用低

3、針對性強

4、短信、上網、親情號碼等套餐內容與動感地帶競爭力相當

5、網絡覆蓋率高

1、客戶度規(guī)模較少

2、品牌感知度低

3、增值業(yè)務幾乎沒有

4、終端機型少

近幾年高校不斷擴招,根據中國高等教育發(fā)展計劃最新統(tǒng)計20xx年再校大學生3000萬人,并以每年1、3—1、6%速度擴招。大學生手機的持有率在90%以上。由此可見移動通訊3g市場具有很大的潛在市場空間。

大學生消費者對于3g卡的使用一向還是比較高的。大學生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學生現在星辰的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。以80、90后青少年為主力的消費群體對手機的需求早已從單一的打電話、發(fā)短信上升為即時通信、在線娛樂、社交等等,而聯通正是緊緊抓住了青少年用戶渴望“聚合”、喜歡一“派”人在一起“分享”的特征,推出了青少年業(yè)務板塊“沃派”。

根據問卷調查我們發(fā)現,在日照大學城用中國移動卡的群體占了51、5%,中國聯通占30、8%,中國電信占25、5%。目前中國聯通的市場占有率較低,中國聯通處于劣勢。但是,3g上網速度方面比2g網絡速度快得多、選擇更個性化、網絡覆蓋更寬廣、業(yè)務更豐富,相信會得到追求潮流的大學生的青睞,贏得自己的市場。

1、宏觀市場:中國社會經濟穩(wěn)定發(fā)展和人民生活水平持續(xù)穩(wěn)定提高,人均gdp已突破1100美元,并以年均增長7—8%的速度發(fā)展。同時,中國還有著九億農民,低端消費仍然占主流。但現代社會人們交流頻率卻越來越高,可以想見,聯通面臨著一個巨大的機遇。

2、微觀市場:消費者方面:學生在一般情況下無經濟收入,對于實惠、酷炫的通信業(yè)務具有強烈的消費欲望。

3、在校園市場中移動的動感地帶一家獨大,還包括本公司的新勢力系列也占有一定的份額但是較少。

教師創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

1、協(xié)會簡介:

(活動開始由會長發(fā)言介紹本協(xié)會內容背景。)

2、活動意義:

作為青春的代言人,大學生總是奔放著年輕的活力,充滿著對生活的熱情。為了豐富我協(xié)會的文化生活,提高大學文化品位,展現大學精神風貌,展示社團風采,營造一個良好的校園文化氣息,給學生提供一個展示自我才華和特長的舞臺。

1、展現青春本色

2、構建和諧團體

3,彰顯個性魅力

it協(xié)會

全體it協(xié)會成員

(待定)

xx職業(yè)學院校區(qū)

可以自由組成小組,或個人。

歌唱,舞蹈,小品,相聲,時裝繡等,要求內容健康向上即可。

大學校園活動策劃書大學校園活動策劃書

由大眾投票和評委打分。大眾投票占六分,評委占四分,滿分十分。

1,獎品:

紀念筆或筆記本。

2,勵名次:

獎勵前十名。

1,報名處:(待定)

2,報名方式:直接報名

1、觀眾入場完畢,會場一切準備就緒。

2、相關評委入場就坐。

3、主持人宣布活動開始。

4、對來賓表示感謝。

5、節(jié)目表演。

6、學生代表講話。

7、主持人宣布活動結束。

8、播放歌曲《我相信》,嘉賓退場。

9、觀眾離席。(工作人員留下收拾會場)

1、宣傳組:(人員待定)

負責做好活動策劃宣傳。

2、節(jié)目組:(人員待定)

負責節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序,完成主持人及評委的選拔。

3、禮儀組:(人員待定)

負責給評委上水,頒獎。

4、舞臺組:(人員待定)

負責舞臺所需物品。

5、采購組:(人員待定)

負責獎品及活動所需食品的購買。

6、安檢組:(人員待定)

負責安全問題及突發(fā)事件

7、機動組:(人員待定)

隨時聽從安排,輔助活動的順利完成。

注:(各人員必須留有聯系方式,以便工作聯系需要。)

1)資金支出:

1、獎品:50元。

2、食品:(水,瓜子,餅干,糖果,水果等)300元。

2)資金來源:

協(xié)會來出

1、確保無任何安全隱患。

2、各負責人做好自己工作的基礎上互相幫助,維持活動氣氛,使活動有序,成功的舉辦。

3、活動期間工作人必須佩帶工作證,主持人除外。

4、活動結束干部留下點名并收拾會場。(特殊情況向請假)

5、確保所有設備的運行,特別是有關電的設備。

6、確保應急的準確到位,并具備處理突發(fā)事件的能力。

策劃人:it協(xié)會策劃部成員

潘xx

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