教務處主任的工作職責和管理經驗分享大全(18篇)

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教務處主任的工作職責和管理經驗分享大全(18篇)
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總結是一種反思的過程,通過總結我們可以看到自己的優(yōu)點和不足之處??偨Y中要注意客觀、中肯,不夸大、不縮小。接下來是一些總結范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇一

俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,大到一個國家,一個社會,小到每個單位,每個家庭,都離不開管理,那管理是什么?我認為,管理就是計劃,就是協(xié)調,就是指揮。

一、真誠互助,共同進步。

班級里的老師之間配合的是否默契,相處的是否和諧,直接關系到班級管理的好壞。教育上保持一致性,不可一緊一松。所以同班級中的老師之間應相互信任、相互幫助,要做到以誠相待,不做不團結的事情。如:有的家長對某位老師有意見時,不管跟自己有沒有關系,都盡自己所能去幫助化解矛盾,而不是處處突現(xiàn)自己。俗話說:夫妻之間要有一個磨合期,更何況是兩位老師之間呢?在工作中難免有發(fā)生矛盾的時候,這時就需要我們彼此之間多站在對方的角度去想一想,相互體諒,相互理解,開誠布公的將內心的想法講出來,不讓矛盾積累。一切以工作為重。我和朱老師合作雖然不到半個學期,但是我們之間的合作很有默契,比如我的想法好可是速度較慢,可朱老師的雷厲風行讓我嘆為觀止,及時彌補上了我的不足,這樣‘取她所長,補己之短’,我們工作上可謂是黃金搭檔。其實我覺得這是我們每個人都能夠做到,因為只有齊心協(xié)力,班級工作才能有條不紊。

二、抓好常規(guī),保證安全。

養(yǎng)成教育的思想早在古代就有,如在孔子教育思想中就有“少成若天性,習慣成自然”??梢哉f常規(guī)教育是幼兒學會做人最基礎、最重要的課程?,F(xiàn)在“4、2、1”的家庭模式造就了許多個性鮮明的孩子,而“不會等待”似乎成了他們的共性標簽,讓幼兒懂得規(guī)矩不再是舊觀念中一根小棍做能解決的問題。如何養(yǎng)成,怎樣養(yǎng)成良好的習慣是我們著力需要解決的問題。

(一)刻意引導強調。

小班是常規(guī)培養(yǎng)的關鍵時期,建立良好的常規(guī)就顯得尤為重要。因此入園之初,我就給幼兒灌輸以下理念:

1、晨間活動時做到:進入幼兒園要主動和老師打招呼,選擇區(qū)域活動的時候要懂得每個區(qū)域的規(guī)則,如不搶玩具、有問題時跟同伴協(xié)商、活動結束后將物品物歸原位。

2、教育活動時做到:上課時好好坐在小椅子上,不亂跑、不亂說話。上課老師提問問題,如果你會回答,就舉手,老師叫你的名字你再說,其他孩子回答問題的時候要認真聽著。

3、生活活動時做到:如廁、洗手、喝水時要排隊,一個一個輪流來;吃飯的時候不說話,自己不喜歡吃的東西不亂丟,放到盤子的一角;午睡的時候不說話,不打擾其他孩子等等。

4、戶外活動時做到:遵守提前講好的規(guī)則,如玩滑梯時不推不擠,不跑到老師看不見的地方;玩沙時不獨占工具,不揚沙等。

小班一日生活中有十幾個環(huán)節(jié)及相應的常規(guī),把常規(guī)轉化成他們自覺的生活習慣,不是一朝一夕就能做到的。因此在每一種活動開展前都要向幼兒不厭其煩地重復要求,這樣孩子的規(guī)則意識就會潛移默化的形成。

(二)規(guī)則的生成建立。

小班的幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,在常規(guī)培養(yǎng)中,有時運用一定的夸張語氣、即興編故事、轉移注意力等是對幼兒比較有利的方法,能給幼兒留下深刻的印象,這樣能使常規(guī)的管理工作做到管而不死,活而不亂,使幼兒能夠順利接受。如幼兒剛入園時班里的幾個孩子總是哭鬧不止。劉子衡是哼哼唧唧哭聲不斷,解一帆是嚎啕大哭,王雨霏是閉著眼睛大哭。通過觀察我發(fā)現(xiàn),劉子衡和解一帆自理能力比較強,愿意幫老師做事情,我就把他倆一直帶在身邊,故事示弱,打水的時候讓他們幫我開門,抬著水壺,這種做法很好地轉移他們的注意力,很快消除了他倆的入園焦慮。對于王雨霏我則是和她一直不停的說話,運用夸張的語氣引起她的注意,等她苦累了、停止了的時候沒準就被我說的話給吸引了。

隨著幼兒在園生活時間的積累,他們形成了一定的規(guī)則意識,此時可以用集體討論的方式建立規(guī)則,一起商議誰表現(xiàn)的好誰就當小值日生,相反如果三次違反規(guī)則就要坐在老師身邊,取消游戲資格。根據(jù)幼兒的表現(xiàn)及時給予獎懲。使他們明確規(guī)則在幼兒園生活中的重要性,養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣。

(三)細微之處的常規(guī)。

幼兒一日生活中的許多問題需要我們老師認真觀察出端倪,發(fā)現(xiàn)問題就趕緊辦法解決,實踐后總結,總結后再實踐。避免問題第二次出現(xiàn),方便幼兒良好常規(guī)的養(yǎng)成。

(四)持之以恒,強化常規(guī)。

幼兒是白紙,立什么規(guī)矩就成什么方圓,讓幼兒養(yǎng)成好的常規(guī)不是一蹴而就的,老師要有“持久戰(zhàn)”的準備,每次活動前提醒,活動后總結。作為幼兒教師,和幼兒在一起不?;顒拥耐瑫r,嘴也不能閑著,需要一直提醒幼兒要注意的問題,雖然自己有時也覺得有點嘮叨,但為了孩子的健康成長,成為一個美麗的嘮叨婆也是值得的。

三、做好家長工作,實現(xiàn)家園共育。

家長是我們重要的教育合作伙伴,只要做好家長工作,我們的工作就成功了一半,而怎樣做好家長工作,卻是一門很深的學問。在這里就需要兩位老師一起努力,而絕對不能搞分裂,搞不團結。在與家長的交往中,我們始終以真誠為服務宗旨,實實在在為家長服務,用真誠感動家長,用真誠為我們的家園工作鋪路。就在前幾天,我班李金鈺的爺爺在早上入園的時候把兩包藥交給了我,囑咐我吃完中午飯后給金鈺吃上,當我在午飯后要給她吃藥的時候,我發(fā)現(xiàn)是尼美舒利,因為自己曾給外甥吃過這種退燒藥,而這種藥現(xiàn)在國家已經禁止使用。于是我趕緊給金鈺媽媽打電話,告訴她這種藥已經禁止服用,她媽媽特別感激,說老人看不清字,也不知道怎么吃,幸虧老師細心。連聲向我們道謝。這里面包含了有太多的信任,而這一切,都需要用真誠來換得。其實,每天每天我們都在用我們的真誠去感動家長,而我們也在不斷收獲著,qq群中的祝福和感謝,教育資源物品提供的支持,表演節(jié)目演出服裝和化妝的配合……像這樣的例子還有好多。為了改變教育中存在的52的現(xiàn)象,就要使家長明確好習慣的重要性,向家長提出教養(yǎng)幼兒的具體要求,并嚴格執(zhí)行,達到家庭教育與幼兒園教育的一致性。做好了家園配合,才能培養(yǎng)幼兒良好、穩(wěn)定的常規(guī)。

四、細心呵護,關愛幼兒。

我們每天面對的是一群天真可愛的孩子,他們每時每刻都需要我們的關心照顧,作為幼兒教師贏得了孩子的心就會贏得一切,小班幼兒各方面的能力都比較差,因此更需要我們付出更多的關心與照顧。因此,每天我都會找時間多跟孩子們說說話,特別是那些內向的孩子跟調皮的孩子,每天中午起床的第一件事,我都要坐在板凳上,為每一個孩子整理一下提歪的褲子,穿反的鞋子,沒有整理好的衣服,每天給小女孩梳頭后,我還會拿著梳子再給小男孩撓撓頭發(fā),這樣,孩子與我越走越近,我成了他們的好朋友。孩子雖然小,但是誰對他好壞他們都能分的清,一味的對他們嚴厲會使其有逆反心理。當然我也不會放縱他們,該嚴厲時就嚴厲,因為我深知溺愛的嚴重后果,那是危險的愛,是不負責任的教育。

“麻雀雖小,五臟俱全”,班級的常規(guī)管理工作是一門藝術,精致而又繁瑣,這就需要我們每位老師都要有一顆敏銳而細致的心,在班級工作中“求全”、“求活”、“求異”、“求新”,既要務實又要創(chuàng)新,洞察一切小事,處理好方方面面的關系,切實為為幼兒,為家長營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生的精神環(huán)境和物質環(huán)境,努力把我們幼兒園建成一個傳播文明的宣傳窗口。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇二

大家好,今天在這里,我談一談?chuàng)胃?9級8班班主任工作兩年多來的幾點經驗,供大家參考。主要談四點:多學習,多觀察,多講話,多堅守。

第一點,多學習,樹立大教育觀、大高考觀。

要進步,就要學習。學習什么呢?一是思想,二是業(yè)務。通過學習,樹立大教育觀、大高考觀。學校的一切工作都與教育有關,都與學習成績有關,都與高考有關。也就是說,學校無小事,事事是教育。把小事、簡單的事都做好,才能顯現(xiàn)教育的效果。教育要成功,必須做好很多事;要失敗,恐怕不做好一兩件事就足夠了。學生勞動拖沓,不教育他,學習也拖沓,平時拖沓,考試時自然也拖沓,時間自然不夠,沒做完就等于不會做,嚴重影響分數(shù);學生平時不注意飲食健康,吃那么多辛辣食物,上課經常跑廁所,不教育他,養(yǎng)成習慣,考試時極有可能也要拉肚子;平時沒有加強心理素質鍛煉,不加強心理輔導,考試時自然緊張;平時考試作弊,高考自然原形畢露;再說,學習成績都是假的,做人也假的,教育也就失敗了。如果我們不盡量把每件事做好,或者把大事做小,把小事做成沒了,那么必然導致教育的失敗。

第二點,多觀察,增強學生教育的針對性。

只有多觀察學生情況,才能提高班主任工作的針對性。觀察的廣度、深度決定著對學生教育的廣度和深度。兩年來,我長期觀察早掃、晚掃,觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、自主學習,觀察教室、寢室的各種違紀行為和良好表現(xiàn),做好詳細記錄并及時作出批評與表揚。到一定階段,寫出“學生表現(xiàn)觀察報告”,對每個學生的操行作出評定,取得了較好的教育效果。

第三點,多講話,做好學生思想工作。

就是利用班會課和班務時間,針對觀察獲得的情況,對學生進行思想教育工作。前段時間,我把高一階段的一些思想工作的講話摘錄了一下,編輯成一篇小文章,題目是“我的思想工作語錄”,大家感興趣,可參考參考。我認為,班會課和班務時間作好講話,對于統(tǒng)一學生思想意識,對學生各種行為作出規(guī)范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養(yǎng)學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。因此,要充分發(fā)揮班會課和班務時間這兩個對學生進行思想教育的重要陣地,開展全班性的思想教育工作。決不能太隨意地組織學生娛樂、進行體育活動,更不能輕易交給科任教師上課。

第四點,多堅守,建設良好的教室學習環(huán)境。

學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。這就要求班主任常到教室看看,以至常常到教室堅守。去的次數(shù)多,即使有時不去,學生也會很自覺;如果經常不去,那么你每次去都會發(fā)現(xiàn)那里一片混亂。班干部能力和威信畢竟有限,無法通過他們的管理讓教室違紀為零。建設良好的教室學習環(huán)境,要動員全體任課教師共同努力,要教育全體學生共同遵守教室紀律,更要靠班主任常到教室觀察與堅守。

就講這幾點,謝謝大家。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇三

班級具備著多種功能,它既是進行教學、組織活動、紀律規(guī)范的基本單位,也是學生進行交往和個性成長的最小環(huán)境。班級管理既是一門科學,又是一門藝術。講究技藝的班級管理能消除師生間的隔閡,增強教書育人的效果,能讓班級取得令人滿意的成績,讓每個學生成人成才。班級管理中要嚴格要求同學,建立起一個堅強有力、深得同學信任的班委會和團支部,發(fā)揮班級自我管理的作用,同時,要努力培養(yǎng)和形成一種融洽的師生關系,協(xié)調班級與各任課老師的關系,創(chuàng)造良好的教學條件,最終使班級形成一種努力向上、自強不息的氛圍。以下從幾個方面談談本人對班級管理工作的幾點粗淺體會。

一、狠抓起始階段。

俗話說得好,“良好的開始是成功的一半”,這說明起始階段非常重要。我在接任班主任的第一天,就對同學們提出了幾條要求:一是做人要誠實正直、有遠大的理想和豐富的感情;二是聞過則喜,與那些指出你缺點的人做朋友;三是不斷修身;四是互幫互助,共同進步;五是遵紀守法;六是不抽煙、不喝酒、不玩游戲機;七是保證充足的睡眠;八是凡事多用腦,不盲從;九是遇到難事,多與家長、老師通氣;十是我們要形成一個良好的班風和學風。這十條要求學生不僅要記在心里,更要身體力行。

二、班集體的形成及管理方式。

我班學生經過近一年的培養(yǎng)和鍛煉,已逐步形成一個良好的生活學習習慣。在這個班集體里每學期期初要通過民主選舉、自薦、無記名投票等方式選出那些成績好、辦事公道、組織能力強、以身作則、在學生中有影響、又能熱心為班級、同學服務的學生任班長、副班長、團支部書記、副團支部書記、紀律檢查委員、學習委員、體育委員、勞動委員、文娛活動委員,由他們組成班委。為了發(fā)揮班委的主導作用,我除了經常培養(yǎng)他們的工作能力之外,充分相信他們、依靠他們、尊重他們對問題的處理意見,讓他們放手工作,使他們敢于負責,充分發(fā)揮班級自我管理的作用。

同時為了讓每一個學生都能得到鍛煉,充分發(fā)揮他們在班級中的主體作用,我班學生經常能夠嘗試著當“小班主任”和學生干部的滋味。如班會課讓學生輪流上等等,因為學生對班級的了解遠遠超過班主任,而且學生在通過完成規(guī)定的工作任務中,掌握布置、討論分工、執(zhí)行、檢查、評價等管理工作的基本環(huán)節(jié),學會怎樣去領導、組織、管理、指揮、協(xié)調全班成員的一言一行,以達到對學生進行自我管理、自我教育的目的,激發(fā)群體的自律精神和責任心,使全班成為一個有機整體。也使每一個同學親身體會班級管理的酸、甜、苦、辣,從而理解班主任和班干部的苦處、難處,進一步培養(yǎng)學生的集體榮譽感,增強班級凝聚力,使學生自覺養(yǎng)成守紀、學習的良好習慣,為做好班級管理工作奠定良好的基礎。

總之,讓學生自己管理自己,使得每一個學生的個性和才能在班集體建設中得到充分培養(yǎng)和施展,使每一個學生在班級管理的實踐中提高自己的素質,這也是素質教育對我們的要求。

三、努力形成融洽的師生關系。

對于大多數(shù)教師來說,更多的是恨鐵不成鋼的高期望值心態(tài)。教師教育學生要了解學生的心理特點,尊重學生,了解學生。在人與人的關系上要堅持民主平等,對學生不抱偏見,堅持客觀、公正、發(fā)展地評價每一個學生。尊重師生之間的美好情誼。從下面這些小事中,可以了解我班師生之間的關系:“在教師節(jié)時、班級學生以全體同學的名義給科任老師送去一束鮮花,當老師生病時,他們會自發(fā)去看望,等等”,這些雖然是小事,但是它蘊含著我班學生對老師的尊敬、信任、熱愛和感激之情!

我對每一位學生不僅關心他們的學習,更關心他們的德、智、體等方面的發(fā)展,設身處地為他們著想。高中生正處于身心發(fā)展的重要時期,可塑性很強,發(fā)展?jié)摿σ埠艽?,我滿懷熱情地關心愛護他們,善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,引導他們挖掘自己的長處和優(yōu)勢。比如,在校開展各項比賽中,我會以此為契機,鼓勵學生積極參加,培養(yǎng)和激發(fā)他們奮發(fā)向上和克服困難的勇氣與力量,他們在各項比賽中均取得優(yōu)異的成績,嘗到了成功的滋味,同時也增強了學習的自信心。

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在學習方面,善于調動學生積極思維的技巧,使學生的主體作用得到創(chuàng)造性發(fā)揮。學生思維天生更具活力,具有提出問題的靈活性,鼓勵學生大膽思維,積極愉快學習,不要一切都依賴老師,把老師的話當圣旨;師生之間應該是相互尊重、互相學習、相互信任、相互理解的平等、民主、合作關系,從而營造出一個良好的學習環(huán)境。

四、協(xié)調班級與各任課老師的關系,創(chuàng)造良好的教學條件。

學習是中學生的主要任務。而全班學生成績的提高除了全班同學的自身努力外,離不開各任課老師的辛勤努力。在這方面,我注意協(xié)調好班級與各任課老師的關系,經常利用班會課時間給學生講講各任課老師的優(yōu)點和多年來所取得的優(yōu)異成就,增強學生對老師的尊重和信任。老師若發(fā)現(xiàn)個別同學上課不專心聽講,及時找同學了解原因,做好學生的思想工作;如果有學生生病或身體不舒服、家里有特殊事情等,不能來上課,我及時與任課老師溝通,這樣不僅使教學工作能順利進行,而且保證了教學質量的穩(wěn)步提高。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇四

回想這兩年的班主任工作,的確感到當一名小學班主任的辛苦,當然這其中有苦也有甜,下面我想談談自己對班主任實踐工作的感悟:

第一、要學會在工作中尋找快樂。

人長大了,快樂也走遠了。每天面對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有好的也有不好的,不完成作業(yè)的,和老師頂嘴的,應有盡有。如果你每天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你就無法從工作中尋找快樂。

記得有句話說:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和虛偽,和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我覺得工作就應該是在得到物質回報的同時,也使自己的精神得到愉悅,只有在快樂中工作,工作才不會成為一種負擔,不會成為一種僅僅為了養(yǎng)家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養(yǎng)。當下課休息的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深的感受到學生對老師的那份愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身卻親切的叫你一聲老師時;比如舉行聯(lián)歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師”時;在我們當班主任工作生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這就是當班主任的快樂之處。

第二、變“說教”為“獎勵”,無聲勝有聲。

以前學生犯錯誤時,自己總是苦口婆心,說教5分鐘以上,可是一轉眼學生又忘了,屢教屢犯,直到有次我問學生“為什么我強調了這么多遍你還是喜歡在課間打打鬧鬧,橫沖直撞”學生很無辜的對我說“老師我知道這樣不對,可是我控制不了自己”,過后我就在想孩子愛玩的天性導致他們明知道這樣做是不允許的還是改正不了,所以我們應該要采取一些措施,對他們進行正強化,而口頭表揚似乎已經滿足不了四年級的孩子了,這時孩子圈子盛行到小賣部去抽獎,既然大家對抽獎這么有興趣,不妨我也設置一個抽獎活動,把所有學生需要養(yǎng)成的習慣量化,在班里選8個得力的小組長,其他同學自己選擇自己信任的小組長成為該組的成員,每天由小組長給自己成員計分,如按時按質完成作業(yè)加1分,積極舉手回答問題加0。5分,認真做愛眼體操,體操等都有加分,等成員積到10分了,就可以來我這抽獎。通過這個措施的實施,很多孩子會盡量控制自己的不良習慣,努力做得更好來接受老師的表揚,很多時候或許只需要運用眼神學生就能明白他做得不錯再堅持一下就可以受到表揚了,還是要加油做到更好才不會受到批評,比以前的苦口婆心的說教有效果多了,真有種無聲勝有聲的感覺!

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇五

為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風,讓每一位學生快樂地度過在學校的每一天,把學生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,特制定本班三年工作計劃:

班級建設的目標:

1、學習目標:幫助同學們端正學習目的,樹立正確的學習目標,營造良好的學習風氣,提高同學們的學習積極性。

2、班干部隊伍建設:建立一支有責任心、能力較強的班干部隊伍。更好的協(xié)助老師管理好班級。

3、紀律建設:培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,同時加強紀律方面的教育。

4、德育目標:結合學校的德育計劃,努力提高思想道德素質。

5、后進生轉化目標:樹立有效的學習的方法,提高他們學習的積極性,從而提高他們的學習成績。

6、集體建設:師生共同努力把班級建設成為一個團結、溫暖、向上的集體。

具體措施:

一、班級組織建設。

1、培養(yǎng)良好的行為習慣。

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律和行為習慣才行。俗話說:“嫩枝易彎也易直”,這說明了加強小學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的重要性,他們年齡小,知識少,行為習慣正處在形成之中,可塑性大,可變性強。因而,我從以下幾點入手:

(1)師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的“獎懲”辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

(2)充分利用班會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。在班級設立“小小監(jiān)督崗”,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

(3)合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

(4)寓養(yǎng)成教育于課堂教學中、各項活動中、日?;顒又?,把握其規(guī)范性、實效性、具體性。課堂教學既是培養(yǎng)學生智能的基本途徑,也是養(yǎng)成良好的行為習慣的主渠道。對學生進行行為規(guī)范訓練,必須持之以恒,像滴水穿石一樣,一點一滴,經年累月,才能達到目的。行為規(guī)范養(yǎng)成教育,除在課堂教學中抓之外,還應開展豐富多彩的活動來訓練和加強。把行為規(guī)范養(yǎng)成教育變成了自己內在的需要,就能逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。

2、團隊精神教育。

(1)選拔得力的班級干部。優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手。因此,從現(xiàn)在開始我要根據(jù)班級的實際情況,重新調整班干部。然后要著重培養(yǎng)當選的班干部,使其真正起到模范帶頭作用。首先,要教給班干部正確的工作方法,同時還要更嚴格地要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求在各方面給全班起到模范帶頭作用;其次,要大力表揚班干部,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;第三,鼓勵班干部大膽創(chuàng)新,,不僅僅要做到上傳下達,協(xié)助班主任做好工作,還要創(chuàng)造性地開展班級活動。

(2)堅持“個人影響集體,集體帶動個人”的共識,使每個同學認識到:自己的成功與失敗對班級起著舉足輕重的作用,在班級營造惜時如金,爭分奪秒的良好文化氛圍,為將來作好物質和精神的準備。

(3)抓好每一次班會。提出班級的總體奮斗目標,以班訓為指針,使同學們振奮精神,共同為班級的未來努力奮斗,形成“我以班級為榮,班級以我為驕傲”的良好氛圍,進一步增強班集體的凝聚力。

二、班級教學管理。

1、確立班級體的奮斗目標。

班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,這個目標應是遠期、中期、近期目標的結臺,逐步實現(xiàn)目標的過程會產生梯次激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際,制定出本班的奮斗目標。在實現(xiàn)班集體奮斗目標的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責任感。

2、指導學生樹立自己的學習目標。

從一年級開始指導學生樹立正確的學習目的,端正學習態(tài)度,改進學習方法,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,要求每人制定學習計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結。這將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。

3、培養(yǎng)得力的班干部。

俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。為了使班級規(guī)章制度能順利有效的實施,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。從二年級開始,我將在大穩(wěn)定不動搖的前提下,采取“輪流班長制”和“三長輔佐制”以及衛(wèi)生“一人一崗制”,實行班級管理民主化、自主化。

4、創(chuàng)設良好的班級氛圍。

充分發(fā)揮班干部的作用,合理分工各負其責,給他們充分的權利,讓他們根據(jù)自己的管理計劃管理班級,并及時總結,找出不足,以利再戰(zhàn)。平等的對待每一位學生,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,及時表揚,從而提高學困生的自信心。指導學生科學利用課外時間,多讀有益身心健康的書籍,鼓勵學生參加興趣小組,挖掘自身潛能,提高創(chuàng)新能力和實踐能力。指導學生多幫家長干一些力所能及的家務活,提高自立能力。尊重學生家長,積極主動的與家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,共同探討科學的教育方法。

5、教師要面向全體學生。

面向全體學生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進步。成績好、表現(xiàn)好的學生要經常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;對表現(xiàn)較差的學生要經常關注,及時表揚他們的每一點進步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。這三年,我將實行“一幫一”、“二幫一”的學習活動,即優(yōu)、差生結對子,實行學習責任小組,互相幫助、互相學習、互相競爭、共同進步。

6、在學生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學風格。

(1)通過各種方式,端正學生的學習動機和態(tài)度,指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

(2)指導本班學生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

(3)經常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學情,做好協(xié)調工作。

三、其它方面。

1、加強思想教育。

蘇霍姆林斯基曾說過:“最好的教育方式就是讓學生進行自我教育”。因此,在新學期里,我準備從正面激勵樹立榜樣,充分利用主題班會、課堂教學和日常生活,不斷向學生灌輸一種自我約束、自我管理的思想,讓學生充分認識自我管理的意義和重要性,使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度,讓他們增強自我控制意識,經常檢討自己的言行,努力做到超越自我,用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,使明日之我比今日之我更進步。長此以往,班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。比如對學生進行自信心教育、學習積極性教育、意志品質教育等。

2、緊抓衛(wèi)生工作。

收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。抓好班級衛(wèi)生工作,落實一人一崗制。班級建立衛(wèi)生崗位固定制度,以小組為單位,擔任每天的衛(wèi)生任務。教室及衛(wèi)生區(qū)要天天清掃,并做好保持清潔。班內設立衛(wèi)生班長,負責衛(wèi)生安排與督促、檢查、評比,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、搞好師生關系。

公正合理、一視同仁,對全班每一個學生負責,做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學生溝通,了解學生的心理動態(tài),做好學生的心理輔導工作,讓學生感到老師是他們最親近的人,努力做學生的良師益友、慈母嚴父。努力為學生創(chuàng)設被理解、被關懷、被尊重的寬松氛圍,讓學生深刻感受到“家”的溫暖,感受到同學的關心,感受到老師的愛護。

計劃只是開始,實施才是重要環(huán)節(jié)。作為一名班主任,我將擁有愛心、信心、細心、恒心,還有“將心比心”,努力作好自己的本職工作,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個“多心眼”的人,讓學生開心,讓領導放心,讓家長寬心。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇六

從培養(yǎng)“小幫手”做起;五從班主任自身做起。

從思想教育做起。

有一句話說的好“思想決定行動”,有什么樣的思想就有什么樣的行動和做法。為了減少孩子們在實際生活中出現(xiàn)的失誤,做為班主任,我必須抓好思想教育這塊陣地,樹立正確的行為準則。思想教育的內容從學生的身邊說起,比如從愛家愛父母愛親人談起,進而涉及到愛校愛國愛人民,范圍由小到大,這樣易于被學生們理解和接受。其次是利用《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行思想教育,針對實際生活中出現(xiàn)的點點滴滴,引導學生學習探討,通過交流發(fā)言,談感受體會,使學生逐步形成正確的良好的心理素質。這也算對學生打了一針鎮(zhèn)定劑,增強了他們抵制不良言行的免疫力。

從“小事”做起。

當前的教育一直在大力提倡“素質”教育,對素質一詞,很多人都能用自己的理解表述出來,但是又有多少人在日常生活中注意到了自身的素質?究其原因,就是因為素質的體現(xiàn)是以“小”見大的。所以我們一定要注重發(fā)生在學生身上的小事,從小事做起。

從小事做起是一種良好的習慣,它督促孩子不浪費一點一滴的時間,懂得一寸光陰一寸金;讓他們學會不浪費糧食,懂得粒粒皆辛苦。

從小事做起是一種正確的心態(tài),它要求孩子不好高騖遠,懂得千里之行,始于足下;讓他們明白成功得來不易,需要長時間的堅持不懈;讓他們遇到挫折不氣餒,因為只要每天進步一點點,就一定能獲得成功。

從小事做起是一種優(yōu)秀的品格,它鼓勵孩子細致入微地關心別人;激勵他們講求誠信,做到一言九鼎、一諾千金。

從習慣做起。

從習慣做起,就是以教學生做人為出發(fā)點,從學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育入手,從孩子們的生活習慣,包括吃飯穿衣幾點睡覺都要一一明確到;從學習習慣到學習品質,包括遇到困難該怎么解決都要指明可以選擇的方式和方法;從同學們之間的交往言行舉止到禮儀習慣,包括如何面對突發(fā)事情的反映都要抓落實,還有勞動習慣自覺自律習慣等等,力爭把良好的習慣轉化為優(yōu)良的品德,讓孩子們受用終身。

從培養(yǎng)“小幫手”做起。

班主任工作向來以繁瑣著稱,尤其在小學更是如此,所以很多老師都是千方百計的躲避,能不當就不當,實在不行就硬著頭皮上任。這都是因為他們沒有注重對“小幫手”的培養(yǎng),也有的是因為感覺培養(yǎng)小幫手太花費時間,還不如自己親自做的好。要知道一個班級的小幫手培養(yǎng)好了,他們會起到讓你意想不到的作用。我以為小幫手的培養(yǎng)應該從小組長開始,從明確各自的分工到職責,從理論指導到放手實踐再到總結經驗,班主任都要做到全程的引導和監(jiān)督,保證小幫手的工作有章可尋,有路可走。簡單一點就是教會學生從“小官”做起。從日常收發(fā)作業(yè)開始,教會他們做好自己的本職工作,定時收發(fā)作業(yè),定時監(jiān)督其他孩子的學習完成情況,并及時的做好登記。由學習的監(jiān)督延伸到班級生活的方方面面,這和現(xiàn)在盛行的“同伴”教育有著異曲同工的作用。

根據(jù)這些年,我擔任班主任的經驗,我總結出了一條淺顯的真理,那就是要想建設好一個班級,當一個出色的班主任,首先得先從自己做起。因為班主任的良好形象在很大程度上無形的引導著學生的做人學習等等。俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶。一個班級的進步與班主任的帶頭是密切相關的。那么班主任該怎么從自身做起呢?我以為應從三個方面努力。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇七

新課程改革要求我們在教學過程中充分發(fā)揮學生的主體作用,班級管理也不例外。如果班主任在班級管理中能調動學生積極參與,不僅可以大大提高班級管理的效率,培養(yǎng)學生自我約束自我管理的能力,還可以讓自己從繁瑣的班級管理工作中解放出來。要做到這一點班主任首先要選擇一些品學兼優(yōu)、責任心強、身體健康、樂意為同學服務的學生擔任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養(yǎng)和教育,使之成為同學的榜樣并組成班級民主管理機構。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部。

在班干部的產生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎,給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會傾向選舉自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。

今年我擔任了高一(9)班班主任,由于是高一新生,我對他們都不熟悉,所以我用了兩個月的時間來進行班干部的選拔。首先在入學報名時,我讓他們填寫了一份表格來詳細介紹自己在初中擔任班干的情況,同時和他們進行了簡短的交流。然后利用軍訓機會注意觀察,發(fā)現(xiàn)有五名學生表現(xiàn)較好。正式上課后我臨時指定他們五人暫時負責班級日常事務,但不具體確定他們的職務,只是稍做分工。一個星期后我又物色到另外幾名學生,便將一些事情交給他們去做。一段時間后他們的工作都得到了同學和老師的認可。期中考試后我在班上進行投票,用民主方式選舉班干部,結果我指定的學生全部入選。為了使學生的選舉結果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內推薦20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前10位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。最后再根據(jù)所選干部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委組合。

實踐證明,在民主選舉的基礎上,經過班主任的優(yōu)化組合而產生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力。

二、教育培養(yǎng)班干部。

班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng)。我經常教育他們要樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求,指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。例如負責清潔衛(wèi)生督促檢查工作的勞動委員,起初對自己的工作好象不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我,為此,我反復向她講述清潔衛(wèi)生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯(lián)系,告訴她學校對各班衛(wèi)生狀況非常重視,校政教處每周對各班衛(wèi)生狀況進行打分評比,并記入班級學期總分量化表,讓她認識到她所負責工作的重要性,使她重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,后來的情況表明,她們的工作完成得相當出色!

此外,我還堅持定期召開班干部會議,組織他們制訂計劃,提出落實計劃的具體措施,教會他們分辨是非,及時阻止同學中的不良行為。而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

三、增強班干部間的凝聚力,樹立班干部的威信。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班干部在同學中的積極影響,通過活動增強班干部的協(xié)作精神和團體意識。在班級中孕育團結友愛的風氣,使班級成為一個大家庭。

我把班上的一切大事小事都交給班干部集體討論和實施,要求學生要服從班委會的統(tǒng)一管理,同時把我的工作也納入班委會的監(jiān)督管理之下,班委會有權代表全班學生對我及其他授課老師的工作提出意見和建議。

總之,班干部的選拔和培養(yǎng)是搞好班級管理的重要環(huán)節(jié),它不僅可以提高班級管理效率,還可以培養(yǎng)學生的自覺學習和民主管理的能力,實踐證明這些學生不僅學習成績較好,而且考上高校后大多都是學生會和各種社團的骨干力量,他們走上社會參加工作后都顯示出較強的組織和管理能力。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇八

又是一學期過去了,本學期我又成為了五年級的班主任,和我的學生們度過了一學期,現(xiàn)對本學期的工作做如下總結:

一、班級總體情況。

不能大膽自在的在課堂上發(fā)表自己的意見,每當老師提問時,舉手回答問題的總是那么幾位同學,如果叫沒有舉手的同學起來回答問題,他們的聲音也很輕,在教室絕對安靜的情況下,才有可能聽到他們的回答。這是我們班級存在的一個大問題,需要解決這個問題。

雖然本班大部分同學都能夠遵守紀律,按時上下學,按時完成作業(yè),但是也存在個別同學無法按時完成老師布置的作業(yè),存在不寫作業(yè)的學生,如:王國超、王偉鑫同學。大部分學生學習主動性弱,學習自覺性較差。綜合能力及素質有待提高,因為學生的家庭環(huán)境影響,所以許多良好的行為習慣還沒有形成。在管理這個班集體時我們常通過許多活動的方式調動學生們的學習自覺性,提高他們對學校的熱愛,培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質。

二、把學生位置擺正。

學生是教育的主體。要想教育好學生,你先得把學生研究透,每個學生有每個學生的特點,你要知道他做些啥、想些啥,這樣才可以想怎么讓他接受你的教導。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對學生的特點,設身處地的以他能夠接受的方式進行啟發(fā)引導。其實,每個學生都想成為好學生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。但是每個學生的能力不一樣,所擅長的東西也不一樣,所以班級里不可能沒有差的學生,所以對待要因材施教,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,并盡可能多地讓學生受到贊揚,讓他們感受到成功、感受到學習的樂趣,形成良性循環(huán)。我們班級有一位同學特粗心,寫作業(yè)只求速度,不求質量,寫的字很難讓人分辨出來,批評了幾次都不管用。后來,我采用了“以退為進”的方法,批改他的作業(yè)后,在他的本子上寫上“這次的字比上次有進步了!”或“加油,你越來越棒了!”等句子,還在班隊課時,對他的點滴進步給予表揚,這一下子,他成為了同學們眼中的進步大王,他自己也有了認真完成作業(yè)的自覺,進步真的越來越大了。從這一點也可以證明不同的學生要采取不同的對待方法。

三、通過多方面的活動,增強班級凝聚力。

本學期我們學校接受了許多各種各樣的活動考驗,有各種各樣的活動,如:袋家長會等。在這些活動中學生和老師的積極性調動了起來,同學們相互合作,面對每一次的比賽,發(fā)揮出自己最優(yōu)秀的一面,盡力為班級爭光。在這樣的氛圍下,班級的集體榮譽感前所未有的高漲起來,取得了一樣一樣的榮譽,而這些值得我們班級驕傲的事情,又在家長會時展示個各位家長看,讓家長可以看到自己孩子在這一年里的進步,在這一年里所取得的成績,讓家長為自己的孩子驕傲,讓孩子為自己取得的成績感到自豪,可以更加努力的為班級的成長作出自己的貢獻。

四、注重家校聯(lián)系工作。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,對學生教育離不開家長的配合。有這樣一個公式:“5+2=0”我認為這個公式有它的道理,學生在學校里接受老師的教導,遵守著各種規(guī)章制度,一點一點的形成良好的學習習慣,形成良好的學習態(tài)度,如果回到家里,父母一點也不會去重視,一點也不會要求學生認真學習,那么一星期五天的教育將變成無用功,如此的惡性循環(huán),對于學生的成長沒有任何的作用,所以我十分重視與家長的溝通,坦誠相待,讓家長明白在家里也不可以放松自己孩子的學習,這樣學校和家庭的教育口徑一致,教育要求一致,學生才能夠更好的成長。但是我們大部分的家長工作都很忙,就算他們很關心自己孩子在校的表現(xiàn),他們也沒有足夠的時間來詢問老師,也沒有足夠的時間在星期天的時候教育自己的孩子要好好學習,很多家長都是有心無力,所以每每都會對老師說:“老師,那我們的小孩就交給你了!”這不是一種好現(xiàn)象,沒有家長的配合,學生根本不可能有足夠的進步。所以在家長會時,我向各位家長提出:不論多忙,都要抽空看一下、翻一翻學生的作業(yè)本,檢查一下他們的作業(yè)完成情況,不要求家長檢查每道題,只是要讓學生知道自己必須認真完成每一道題,不認真,父母要檢查出來的這種意識,這也是為了培養(yǎng)學生的良好習慣的一個方法。

五、稍不如人意處。

雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化后進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發(fā)學習動機不強的學生的學習斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇九

作為班級的管理者,班主任應該能以高尚的人格,積極的進取、無私的奉獻精神以及創(chuàng)新的能力全身心壓到班級工作建設中來,努力根據(jù)中學生的情感傾向和認知趨勢,設置對應的管理方案,全面促進學生德智體美的全面發(fā)展。

一、率先垂范。

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范。

例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!睂W生對學校?老師?同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作?每一個眼神?每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。

班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,要求學生做到的自己以身作則,為人師表,用自己的行動給學生做出榜樣。儀表端莊大方,態(tài)度和藹可親,工作勤勤懇懇?精益求精,待人言行一致,謙遜誠實,生活樂觀向上。

用自己的言語?儀表?作風?品格?情操去感染學生,做學生的楷模,對學生起到了潛移默化的作用,在學生之間樹立起良好的形象。在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好要求學生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生上課不遲到,自己就做到每節(jié)課提前到教室。

在我的帶動下,我們班的衛(wèi)生狀況有了很大的改變。

二、建立新型師生關系。

多年的班主任工作實踐使我切實感受到對待學生要充滿誠心愛心。班主任要象“一團火”對學生滿腔熱忱一身溫暖;要想“一池水”點點雨露滋潤心田;要想“一盞燈”照亮道路指引航程。樹立“只要努力,每個人都能成才”的思想。大膽鼓勵學生,發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,優(yōu)化他們的自我意識,調動學生的主觀能動性,學會自己管理自己,自我管理的意識在班級中逐步形成。

當然也有違紀現(xiàn)象出現(xiàn),當有的同學管不住自己時,會在其他同學善意的提醒和老師的暗示后,馬上收斂,自覺反省并改正。我總是和氣的語言談心,形象的暗示,沒有責備埋怨,長此以來,班里形成了民主、友好、和諧的氣氛。在這樣的班級體中,學生可以做到自重、自愛、自信、自覺。充分發(fā)揮每個人的積極性?!皼]有愛就沒有教育”。

班主任工作的藝術就在于根據(jù)學生的心理發(fā)展規(guī)律,針對不同學生的心理特點,一把鑰匙開一把鎖,關心愛護學生,師愛和母愛一樣是神圣偉大的。

三、豐富活動,增強凝聚。

豐富多彩的班級活動有助于疏散青春期學生躁動的心結,讓同學們在互助游戲中體驗感恩,增強凝聚力。筆者曾經組織同學們到牧區(qū)體驗農民生活的實踐活動,大家在幫農人收獲的過程中,體會到勞動的光榮和艱辛,也感悟到學習和生活都要互幫互助,體會到團隊精神的可貴。這次社會實踐活動,使學生在實踐中得到鍛煉,不僅僅感受到做茶的樂趣,也真正懂得了“粒粒皆辛苦”的道理。

當然,囿于時間關系,我們更多的是校內實踐活動,比如團隊知識競賽,團隊后傾壓圈活動,將大家的體驗和感悟推到極限,這樣最容易感動。豐富多彩的活動,可以讓學生快速成長,而游戲,玩耍,活動是學生的天性,他們精力充沛,活潑天真,可塑性強,豐富多彩的班級活動就像催化劑,讓學生活潑向上,讓他們充滿活力和朝氣,讓他們享受學習生活的樂趣。

四、細處關愛,親近學生。

精心呵護每一位學生,學生有病時,噓寒問暖;學生有情緒時,及時促膝談心;學生違紀時時,動之以情,曉之以理,導之于行。做到及時表揚,延遲批評:小學老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。

針對這一情況,我的處理辦法是:要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾?小問題沒有誰會記到一節(jié)課以后,課堂的利用率提高了。說到表揚,那就要及時?準確。因為“好孩子是夸出來的”。一次,有一個學生早上到校后主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能干?!边€摸摸頭?拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。

立刻,有好幾個學生過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室里還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的學生:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室里一下子安靜了許多。

五、做好班主任必須做到“四心”

做好班主任必須做到“四心”。即“愛心,信心,熱心,公平、公正之心”。愛心,就是教師要熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,熱愛班主任工作,歸結到一點就是要熱愛學生,這是做好班主任工作的前提。只有教師將整個身心撲在學生管理上,時時處處關心、愛護、理解學生,這樣才能贏得學生的擁護和愛戴,才能為管理好班集體打下良好的思想基礎。

信心,是指對自己要有信心,相信自己有能力管理好班級;對學生要有信心和對整個班級要有信心,并使之成為前進的動力。熱心,是指對班級的各種事情要熱心,不要讓學生覺得你對班級的事情無所謂,你教師無所謂,學生的態(tài)度也不想而知。公平、公正之心,是指教師不能過分偏心,我們不是常聽有學生說某某老師偏心嗎?當然這不一定是事實,但卻給我們提了個醒。

作為班主任做事、處事要盡量做到公平、公正,這樣在實施班級管理時你才能得心應手。

班主任作為學生現(xiàn)在的引路人,未來發(fā)展的設計師,一名優(yōu)秀的班主任就應當是“為人師表,行為規(guī)范”的楷模,是學生依靠和模仿的對象,是智勇雙全的人類靈魂的工程師。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十

我今年教的班級是602班,這個班的特點是:大部分學生活潑好動,思維活躍,感情豐富易調動,班上有一批好班干,但大部分學生的行為習慣比較差,愛說臟話,愛打架,不能積極主動地思考問題,不能認真仔細的完成作業(yè),在困難面前易退縮等。通過觀察分析主要原因是很多家長外出打工,孩子一般由不識字的爺爺奶奶帶,爺爺奶奶一般只關注孩子的吃穿,在習慣養(yǎng)成方面處于放任狀態(tài),導致孩子養(yǎng)成了一些壞習氣,如生活不能自理,嬌氣脆弱,缺乏自覺性,學習馬虎等。針對這一情況,我以前是嚴厲地批評,發(fā)現(xiàn)收效甚微,好多學生不但沒有改正自身的缺點,反而增加了對老師的抵觸情緒。發(fā)現(xiàn)這一情況后我改變了策略,“只有愛才能教育好孩子!”作為班主任我應該花更多的時間去了解學生,與學生進行必要的心理交流,然后真誠地指出他的不足,教給他改正的方法,再和他一起努力克服困難,讓學生感到老師無私的愛和深切的關懷,感到班主任是最信任的人。這樣,班主任和學生的思想溝通了,那么教育學生改掉壞習慣、壞行為也就容易多了。在班上,我要求班干按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行量化打分,每月評出10名“文明小標兵”和10名“三好學生”,讓他們相互監(jiān)督,相互促進,慢慢養(yǎng)成好的行為習慣。

二、班主任要善于表揚,巧妙批評,以典型為榜樣。

小學生喜歡得到老師的表揚和鼓勵,這樣可以增強他們學習的興趣和熱情。當然“金無足赤,人無完人”,由于每個學生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質和基礎不同等方面的影響,學生存在著較大的差異。有的勤學守紀、有的厭學做壞事,作為老師要正視學生的差異,對于“問題學生”要從關愛的心態(tài)出發(fā),對他們要動之以情、曉之以理,用人格力量去感化他們。記得一本書上說過,學生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你去細細地找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉.學生的心理特點差異比較大,要針對學生的特點,設身處地的以他能接受的方式進行啟發(fā)引導.學生到學校來,誰都想成為好學生,他們對老師充滿尊敬和依賴,只要我們給他們各種表現(xiàn)的機會,認真去發(fā)現(xiàn),他們都會各有所長的.而且孩子還小,在嚴格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,讓他們感受到學習的樂趣.

三、結合實情,創(chuàng)建有特色的班級。

我班的學生來自各個不同的學校和班級,剛開始像一盤散沙,缺乏凝聚力,缺乏集體意識.期初讓學生一起選班干,制定班規(guī)班約,提出班級口號及奮斗目標等,都對增強班級的凝聚力有一定的幫助.但開展校級活動效果更明顯,比如奪流動紅旗,評選文明班級,開運動會等.現(xiàn)在我班學生好多了,能積極主動地為集體爭光,以損害集體為恥,學習中能做到互相幫助等.

由于沒有經驗,我的班主任工作在許多方面存在著不足.雖然為建設這個班集體花了不少心思,特別是后進生的轉化工作,可班上有幾個紀律表現(xiàn)差的學生仍是我行我素,而且有些學生的學習熱情沒調動起來,沒能有效的激起他們的斗志,這些都給班級學習風氣的好轉帶來了阻力.

這學期的主要收獲是:能讓大多數(shù)學生快樂的度過在學校的每一天,能精神煥發(fā),面帶笑容地出現(xiàn)在課堂上,做到了盡量少的在課堂上當著全班同學的面發(fā)脾氣,規(guī)范了學生的部分行為習慣,激發(fā)了大部分學生的學習熱情,采取了多鼓勵少批評的教育方法等.

總之,學生在進步,我也在成長,只要堅持把自己的收獲不斷的積累下來,吸取失敗的教訓,不斷探索,學會分析問題總結經驗,我相信:我們就會做得更好。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十一

“要想播撒陽光到別人心里,你自己心里必須要先有陽光。”從事班主任工作,我時刻謹記這一點。作為一名小學班主任,與學生接觸最密切,是學生的心靈導師,是學生健康成長的引路人。因此,我一直追求著這樣一種境界:為學生的心靈播撒陽光,讓每一名學生都充滿自信,都在明媚的陽光下追求真知,奉獻愛心,超越自我,感受成功!

一、珍愛每位學生。

為了架起師生間相互依賴的橋梁,培養(yǎng)師生間良好的情感基礎,我常利用班會給同學們講故事,對他們進行愛的教育,讓他們在感受愛的同時也學會表達自己的情感,去愛每一個人,因為一個真正得到愛的孩子才會有健全的心理和人格,才會懂得真正去愛別人。而我也總是用心讓自己成為他們的朋友,真實地感受他們的喜怒哀樂。既愛那些品學兼優(yōu)的隊員,充滿熱情地培養(yǎng)他們;更愛那些基礎較差的隊員,認真地尋找著他們的每一個閃光點,并且經常暗中鼓勵他、幫助他,不斷發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,并給予表揚。而班主任的愛對學生來說是一種信任、一種尊重、一種鞭策、一種激情,更是一種能觸及靈魂、動人心魄的教育過程。

上學期,我班一名學生因父母離異,心態(tài)發(fā)生了很大變化,作業(yè)不完成,紀律極差,不講衛(wèi)生。對這個孩子,我感到很心痛。我把他單獨叫到辦公室,耐心的跟他談話、聊天,告訴他要學會堅強,并跟他家里聯(lián)系,共同關注孩子的心理變化。當天,他的作業(yè)很認真的完成了,我大張旗鼓地表揚了他。以后,對他一點一滴的變化,我總是很關注,并號召全班學生共同關心他。我發(fā)現(xiàn),他變了,變得上課認真聽講,作業(yè)積極完成,并且樂于幫助同學了。在他身上,我終于看到了久違的陽光。

二、在閃光的事業(yè)中探索。

自擔任班主任以來,我積極向學校有經驗的教師學習,吸收別人的經驗用于豐富自己的工作經驗,利用自己特有的敏銳和細致,針對孩子點點滴滴的小事,塑造他們的心靈,培養(yǎng)他們的品質,譜寫了一曲曲動人的樂章。

作為一位班主任,我已經慢慢進入角色,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍并且創(chuàng)造性地開展工作。并根據(jù)學校實際、學生特點,結合時代要求,設計、組織班級少先隊員開展了豐富多彩的活動、爭做“小雷鋒”教育系列活動、養(yǎng)成教育系列活動、法制教育系列活動、文明禮貌小主人、系列活動等。我把班主任工作與德育工作融為一體,并嘗試了變“成才”教育為“成人”教育,變智育為重心的應試教育為以德育為重心的素質教育。在開展工作時,熱愛每一個學生,做孩子的知心朋友。時刻提醒自己:要允許學生犯錯,要給予具體的幫助和指導。隨時要把自己擺在兒童的立場上:和孩子們一起游戲,與他們一起進行科技制作,組織他們參觀游覽并作社會調查,指導他們設計有趣有益的活動……從而得到了孩子的信任,與每一位孩子分享著生活中的苦惱與歡樂,幫助學生健康成長。

在工作中,我始終把自己定位在學生的朋友這一角色中。辦公室里,經常有學生進進出出,孩子們把快樂與我分享,把煩惱和我傾訴。學生之間發(fā)生爭吵,總是第一個找我“評理”.對此,我總是認真傾聽,盡力幫助。因為我知道,那是寬容和信任,因為寬容能吹開遲放的花朵,喚醒冥頑的靈魂。給學生一點寬容,讓他有自我反省的余地,才能從根本上促使學生形成良好的行為習慣。

三、熏陶勝于一切。

古代大教育家孔子說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!倍乙彩冀K堅持著“熏陶比教育、管理更為重要”這一理念。因此,平日與學生相處,我時時處處注意規(guī)范自己的言行,以身示范,達到了顯著的教育效果。就拿一件小事說吧,在學校只要我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)、教室里有紙屑、果皮時,總是悄然無聲地彎腰拾起,發(fā)現(xiàn)哪兒桌椅不整齊就親自調整好。久而久之,每當我往教室門口一站,同學們都不約而同地在看自己周圍有無紙屑,桌椅擺得是否整齊。

四、給孩子展示自己的舞臺。

我始終堅信每個孩子都是一塊金子、一片肥沃的土地,班主任必須給予他們發(fā)光的機會和耐心的培育,鼓勵每個孩子都能在體驗中磨練、成長。

如在開展“文明禮貌小主人”這一活動時,我讓孩子們根據(jù)以往的活動經驗自由的去創(chuàng)作。他們可樂壞了,有的孩子自己找材料排練,有的孩子根據(jù)我給予的材料進行練習,個個忙的不亦樂乎。作為一名班主任,在組織班會時,要增強教育的自主性,讓學生自己做主人,自己出主意自己做準備,自己搞活動,自己來總結,達到自我開發(fā)創(chuàng)造力,自我發(fā)揮創(chuàng)造精神,自我訓練創(chuàng)造思維,自我培養(yǎng)創(chuàng)造才干的目的。

作為一名班主任,我始終注重在學生的心靈深處播撒陽光,把學生美好的人格塑造作為自己的最高目標??粗约旱膶W生在各個方面健康地成長,我感到作為班主任的欣慰和幸福。要照亮別人,自己心中必須要有火種。所以,今后我要努力完善自己,與時俱進,不斷學習,培養(yǎng)更多健康、優(yōu)秀的人才!

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十二

班主任首先要了解學生的心理特點,因人施教,對癥下藥。師生之間只有做到了相互了解,相互信任,才能把我們提出來的嚴格要求轉化為學生的自我要求和自覺行動。班主任工作的好壞,直接影響到學生能否成人。一個班級有一個好班主任,學生就能一個個成人、成才。要當好班主任,必須付出艱辛的勞動,在工作中大膽探索,努力實踐,摸索出一套適應新時期職業(yè)教育學生特點的工作方法。

一、班主任要堅持言傳身教。

大家都知道,高等職業(yè)學校的學生整體素質差,學習基礎差,學習積極性更差,班級管理工作也難做,如何轉變這一不良現(xiàn)象,班主任的言傳身教顯得尤為重要。俗話說:“榜樣的力量是無窮的”,特別是對中職生,他們正是十六七歲由未成年向成年轉化的階段,班主任的一言一行直接影響著整個班級的學生。教育學生上課不遲到不曠課,班主任總是提前到教室,要求學生不吸煙、不喝酒,班主任首先做到;在教室看見紙屑,班主任彎腰撿起來,同學們紛紛撿自己周圍的垃圾;看見黑板沒擦,班主任自己動手,再一次就有學生跑上去跟你搶;做課間操時班主任站在隊伍前面認真做,學生也會認真做;教育學生要誠實,知錯就改還是好學生,人無完人,班主任有錯了,敢于在學生面前承認錯誤并及時糾正,還有哪個學生不敢承認錯誤呢?校園內外,看見自己的學生主動打招呼這些看似微不足道的事情,對學生產生著潛移默化的影響。班主任從我做起,從小事做起,要多一點對自己的規(guī)范,少一點對別人的指責,以身作則,為人師表,用自己高尚的品德與言行去感染鼓舞著學生,為學生樹立良好的榜樣。

二、引導學生樹立正確的人生觀、價值觀。

在傳統(tǒng)的應試教育模式下,往往是以一個學生的學習成績的好壞評判學生的優(yōu)秀與否,這種片面追求成績的評判方式往往會扼殺學生的天性。學生的心理素質以及個人能力的培養(yǎng)受到了忽略,以至于一些高分低能的例子屢屢出現(xiàn),而考試成績往往不能成為評判學生的唯一標準。這種模式下,一些學習成績不是十分優(yōu)異的學生往往會有自卑感,忽略了自身的優(yōu)點,對自己越來越喪失信心甚至自暴自棄,這種價值觀將會對學生的一生都產生不良的影響。而在素質教育成為主流的今天,評判學生的標準已出現(xiàn)多樣化,學習成績已不能成為唯一標準。讓學生了解自身的優(yōu)勢所在,缺點所在,興趣所在,特長所在,并在學習生活中發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,取長補短,努力提高和完善自己。在此基礎上班主任要幫助學生做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃,幫助學生充分利用在校幾年的時間努力學好專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)技能,切合實際地樹立正確的目標并鼓勵幫助學生達到目標。其次,班主任還應適時地對學生進行德育教育,使學生具備良好的品行和嚴謹?shù)淖黠L,這也是職業(yè)教育最重要的要求。

三、掌握學生違紀時的處理技巧。

在班主任工作中,常規(guī)教育是不可或缺的。比如可組織學生學習文明班級評定規(guī)則、宿舍管理條例,學生守則、評優(yōu)評先規(guī)則,獎懲規(guī)則、學校下發(fā)的各種文件等等。在班主任開展常規(guī)教育過程中應采用多種方式相結合,例如進行墻報宣傳和教師講解方式普及知識;用聯(lián)歡會和辯論賽的形式增加常規(guī)教育的趣味性;用知識競賽,小組競賽的模式進一步鞏固常規(guī)教育內容;還可在班級設置光榮榜,用以表彰在常規(guī)教育學習中有突出成績的學生??傊捎枚喾N手段加強學生常規(guī)教育,讓學生明白什么事情可做什么不可做,讓學生對自己高標準嚴要求,一言一行都透露出一個合格學生應有的素質。

班主任工作最煩瑣的是對違紀學生的處理。學生違紀時馬上對他們進行嚴厲批評?顯然不是,應根據(jù)具體情況來處理。處理方法是否得當,筆者認為最能體現(xiàn)班主任的工作能力。班主任要認真分析班級學生中出現(xiàn)的各種問題,進行有效的反思、探索、研究并找出恰當?shù)慕鉀Q辦法。

班主任平時要與學生多溝通,了解他們的性格、態(tài)度、生活、學習、思想、家庭等情況,捕捉每個學生的心理。有的易哄,有的易吵,有的愛面子,有的是“順毛驢”,有的好表現(xiàn)自己,有的怕張揚掌握了學生的這些特點,針對不同的學生、不同的問題,可以采取不同的教育方法,使其迎刃而解。有個學生一貫表現(xiàn)良好,偶爾一次遲到了,班主任的一個眼神就使他低下了頭;有個學生剛剛與班主任私下寫下保證不再曠課,然而又遲到了,班主任在班級學生面前當眾揭穿其保證書,他啞口無言,臉紅到了脖子根;有個學生我行我素,根本不把老師的話放在心里,不把班規(guī)放在眼里,不妨先放任他一段時間,遲到了就當沒看見,曠課不懲罰,衛(wèi)生別人打掃了,作業(yè)交不交無所謂,老師不過問,同學不與之交往,他自覺沒趣,只有老老實實與同學們一起學習。

一、用個人實力吸引學生。

1、講好課。我追求內容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。

4、每天都有創(chuàng)新。每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學生在輕松愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現(xiàn)在盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,不過學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。

我上課除特殊情況外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等著,以前是真嚇唬,現(xiàn)在是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、說錯話的事時有發(fā)生(以前少,現(xiàn)在多),學生就糾正我。我立刻承認自己錯了,馬上糾正過來。下課鈴聲一停我馬上下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業(yè)。拖堂、課間寫作業(yè)是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業(yè)寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

二、用文體活動團結學生。

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是形成和諧的環(huán)境,產生向心力、凝聚力,培養(yǎng)集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級曾經體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

三、用公平民主平等對待學生。

都知道應該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。再說我有自己的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業(yè),我在等。

四、用學習節(jié)奏引導學生。

學習是有節(jié)奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課盡量上,還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當復習,不搞題海戰(zhàn)術,不會布置很多的作業(yè)。多數(shù)情況下我的成績一般一般。多數(shù)情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什么資本可炫耀的。我的老師郭定功說過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,并且把它當作座右銘。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十三

作為一名年輕的班主任老師,我缺乏的是經驗,可我認為“認真負責”、“嘴勤腳勤”是做好班主任工作的前提。這份責任感不僅來源于我的對這份職業(yè)的執(zhí)著,更來源于我對孩子們的愛。因為我們學校是全封閉式的寄宿性學校,所以我不僅要管理他們的學習,同時還要照顧他們的生活。對于每一個孩子我盡量給予他們最大的幫助與呵護。俗話說:十年樹木,百年樹人。這些孩子正處于人生的關鍵時期,無論是老師還是家長都有責任幫助他們完成人生的過渡。而在班級學習生活中,班主任與他們接觸時間最長,最容易了解他們,更容易做他們的工作,所以我在平時時刻注意孩子們的變化,及時地幫助他們撥正人生的航向,駛向正確的人生港灣。

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的領導者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質,首先要提高自身的素質。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生;教育學生搞好團結,我首先做到和各位教師搞好團結;和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質教育的今天,作為教師更應提高自身素質,樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。

“愛是教育的潤滑劑”,愛是溝通教師與學生情感的紐帶。通過和學生接觸,我充分認識到了“愛心”在師生關系中所起到的關鍵作用。談到班主任的工作,我不禁想起法國作家拉封丹的一則寓言“北風和南風比試,看誰能把一個人身上的大衣吹掉。北風首先施展威力,行人為了抵御北風的侵襲,把大衣裹得緊緊的;南風則徐徐吹動,風和日暖,行人覺得暖洋洋的,開始解開紐扣接著脫掉大衣。”這則寓言給了我很大的啟示:“北風”,“南風”無異于班主任積極的工作方法,而“行人”也就是“學生”了。我們在工作中,是用高八度的調子,盛氣凌人去壓服學生呢?還是用誠摯的情感去熱愛、尊重、信任每一個學生呢?當然,我們都愿意選擇后者,愿意做“南風”,也就是說在工作中要運用情感和愛來誘導,教育學生。對學生有愛,并不等于一味的遷就和放縱他們。所以這個“愛”必須和“嚴”相結合,只有這樣學生才能接受理解你的愛。

能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

開學初,由于班級教室的重新調整,我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的.特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發(fā)學生的上進心。并設立評比欄。班組設置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設置了班級日記,由班長負責記錄。

進入高一以后,班干部換屆重新選舉,由學生民主投票,產生了一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍。對待班干部,我積級引導,大膽使用,定期培訓,注意培養(yǎng)他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班干部會議,研究解決出現(xiàn)的問題,同時布置新的工作和任務。這樣,由于班干部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

高一學生由于剛進入新的校園環(huán)境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。

我首先要對他們進行常規(guī)教育和訓練,嚴格要求,一抓到底。長期以來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強了學習習慣的培養(yǎng)。首先訓練學生正確讀書和寫字的姿勢,每天提醒他們注意習慣的培養(yǎng)。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當學生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內容,記在心中,要說得出來。這些辦法對學生聽的習慣養(yǎng)成起到了一定的促進作用?,F(xiàn)在學生在課堂上讀寫、坐站聽說的正確姿勢逐步養(yǎng)成,增強了自控能力,課堂秩序有明顯好轉。

值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個干部輪流,經過實驗觀察,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是好的學生好,差的仍然趕不上。為了全面培養(yǎng)學生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發(fā)展,讓每個學生都有鍛煉的機會。采取了全班學生輪流值日后,學生表現(xiàn)出十分積極興奮的狀態(tài),總是盼著自己當值的那天。值日生要負責當天的學習清潔、紀律、收發(fā)作業(yè)等,這樣每個學生都有獨立工作機會,在值日中學會管理,培養(yǎng)學生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。實踐證明:學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律,而且表現(xiàn)出較強的工作能力和責任感。通過值日,使我進一步認識到:學生是班級的主體,學生是班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,也有參與管理班級的權力,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體。促進學生“主體意識”的確定。

為了規(guī)范中學生行為,我根據(jù)班里的實際情況制定了班上一日常規(guī)。要求學生每天按時起床睡覺,文明禮貌,培養(yǎng)學生自理能力,并針對低年級學生特點主要學會自己洗臉、洗腳、洗小件衣服,在宿舍也要主動掃地和倒垃圾??傊尯⒆油ㄟ^勞動來理解勞動的意義,體會勞動的艱辛,體貼父母的辛勞,體現(xiàn)尊老敬老的美德。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十四

一個班就是一個集體,班內教師之間配合得是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。

1.教師之間要以誠相待,工作中經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性。每個老師都自有一套教育方法,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規(guī),不能甲老師a要求,乙老師b要求,也不能一個緊一個松,以免使幼兒形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習慣。

2.學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,全班老師一起商量,征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如,最近教師節(jié)我班的詩朗誦就是全班老師一起出點子,哪個環(huán)節(jié)應該怎么做,選什么樣的節(jié)目,定下來以后全班老師通力合作,最后都獲得了好的成績,充分體現(xiàn)了只有通過團體的力量通力合作,才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。

二、加強常規(guī),鼓勵幼兒自律,形成優(yōu)良班風。

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”幼兒這些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規(guī)工作不容忽視。對于我班調皮愛打鬧的男生,我們共同商量對策采取了以下做法:首先是榜樣的力量,我們把幼兒分為四組,每一組選出一個組長,這個組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說,幫老師分盤子,發(fā)本子,去監(jiān)督幼兒的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為,又減輕了老師的工作量,正所謂“一舉兩得”。再一個就是激勵法,通過給幼兒發(fā)小貼畫,集齊貼畫可以換禮物的形式,培養(yǎng)幼兒長期養(yǎng)成自律的良好習慣。在教育活動中,老師開展教學活動時,配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序,協(xié)助做好相關的配班、準備工作。

在日常教育中,我班注重多途徑、多渠道地對幼兒進行行為習慣的培養(yǎng),運用音樂來進行常規(guī)訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求,向幼兒說明要求,然后再出去。在生活活動常規(guī)管理中,當幼兒進行盥洗時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲,使各個活動開展得有條不紊。

三、要增強學習管理理論的意識,提高管理理論水平。

我班老師經常利用空余時間多看專業(yè)方面的書籍,并通過網(wǎng)絡等新媒體,爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育,以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時,積極參加園內組織的各種培訓。所謂“活到老,學到老”。只有不斷加強學習,才能拓寬視野,豐富內涵,開闊思路,從而在實際班級管理過程中游刃有余。

四、做好家園聯(lián)系,打好班級管理之基礎。

要管理好一個班級,牢牢抓住家長是至關重要的,要讓家長認同你、接受你這一點是相當重要的。所以我們根據(jù)不同類型的家長,找準溝通的切入口?,F(xiàn)在的幼兒,不光是獨生子女嬌慣,我們班二胎的幼兒占很大一部分,好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業(yè),我覺得他們比獨生子女還要嬌慣,在溝通中我們會把幼兒一些細微的表現(xiàn)告訴家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的發(fā)展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。對待家長工作,我們是通過多種方式來實現(xiàn)的,我們建立了飛信群,如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題,我們會及時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網(wǎng)站,更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動及時反饋給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解并在家做到及時地和孩子復習鞏固,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠相信你。

做為一位年輕的班主任,組織家長會雖然只有四次,雖然經驗不多,但感觸很深,工作了9年時間,有7年時間都是隨同班主任一起開的家長會,每次大部分時間由班主任組織,我承擔的只有一小部分,大概每次講半小時左右,有時也是安排好講哪些內容,我們各有分工。當我的身份改變后,也成為了班主任,通過2年的鍛煉,讓我對家長會有新的認識,做為班主任負責的要全面一些,整個家長會如何開展、程序、內容如何安排都要安排好、考慮清楚,每次開家長會我都有收獲、感想頗多,我也一直在思考如何把家長會開的成功,有聲有色,這也是我努力的目標。下面談一談我是如何開家長會的,以及感想、方法。

一、大膽創(chuàng)新、開展形式多樣的家長會。

我以前對家長會的理解就是,家長來聽老師介紹孩子情況、以及學習、生活方面等情況,等2小時講完后散會,家長始終是傾聽者,沒有發(fā)言的機會,通過這幾次開家長會我也一直在思考怎樣開家長會,是否能嘗試創(chuàng)新,改變以往家長會的模式呢,通過嘗試我認為家長會還是可以開的生動有趣的,我決定改變以往由班主任一人在會議上發(fā)言的方式大膽的把會議改變?yōu)橐话霑r間留給自己,一半時間留給家長,和家長一起共同討論教育孩子的方法、出現(xiàn)問題如何解決等,讓家長參與其中,被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c,家長們會很積極的參加討論、發(fā)言,也拉近了家園距離,在教育孩子問題上達到共識,可以變?yōu)橛懻摃?、辯論會、經驗介紹會、教育成果展示會、家庭教育會等多種形式融合在一起的家長會。

二、會議前充分準備、合理安排家長會內容。

如何開展成功的家長會,做好充分的準備是很重要的,首先要有思路,明確家長會的目的,合理安排家長會的程序、內容,以家長為主體、幼兒為主線貫穿整個會議,工作做在平時不要為開家長會而去開家長會,平時要傾聽家長的心聲,在日常交流中了解家長對哪方面內容感興趣,需要了解哪方面的事,根據(jù)年齡段有則重點的向家長介紹,大一些的年級肯定要以學習為重,小的孩子主要以生活照顧、習慣培養(yǎng)為主。發(fā)言稿的一字一句都要認真斟酌,必要時相關專業(yè)的知識、理論知識還要查閱資料,要有說服力、有依據(jù)。我的做法是家長會發(fā)言稿不要等到開會前寫,而是從開學時有好的做法、教育孩子的經驗、觀察孩子的表現(xiàn)、了解孩子,做到對每一個孩子心中有數(shù),、發(fā)現(xiàn)的問題等方面事情,要用筆記錄下來。俗話說好記性不如爛筆頭,記錄下來方便以后用、儲備一個班級資料庫,在寫發(fā)言稿時才會得心應手,內容也會很全面。我一般共設計五個環(huán)節(jié),首先是介紹班級情況、老師、重點放在介紹幼兒情況,必要時還要詳細的說出每個孩子的優(yōu)點、特點、在園表現(xiàn)情況,讓家長了解孩子發(fā)展情況,例如學習進步的有某某、愛勞動的有某某、有禮貌的是某某等等,然后是介紹一些學習要點、老師如何教學孩子怎樣學習、能力培養(yǎng)、習慣培養(yǎng)、學期計劃、孩子的成功作品展示、家長如何如配合老師教育孩子、在家如何輔導孩子學習、向家長的配合表示謝意等方面內容,后面就開展互動活動請家長自由討論、疑難問題解答等。這就需要老師具備良好的應變能力、語言表達能力了,還是要做好前期準備,老師平時多學習、積累幼教方面的知識,以應對家長的提問,也是顯示老師個人素質的時候,需要好好表現(xiàn)、給家長留下良好的印象。為了讓家長積極參加,邀請的方式要真誠,不要簡單的以通知的形式給家長發(fā)短信,要讓家長看完短信后重視、認真對待家長會,而且必須要來參加。例如家長朋友你們好!你想了解孩子在園的表現(xiàn)情況嗎?想和我們一起討論教育孩子的方法嗎?那就和我們一起分享育子心得吧,保證你會有收獲的,希望我們能夠攜手并進,讓孩子的未來更加美好!真誠的邀請您來參加家長會。這一切安排好后就可以開展家長會了。

三.開展家長會時切忌“灌輸式”,而是要“開放式”。

家長會一般兩個小時,都是老師組織,老師為講述者、家長是傾聽者,老師過多給家長灌輸一些知識、大道理,家長正真聽進去的未必有很多。我認為需要理論加實踐的進行講述,老師不要用過多的時間講一些理論性的知識,片面的介紹要達到哪種目標、學到什么程度,家長需要了解的是如何讓孩子達到應有的目標,發(fā)展到應有的水平。要以除了介紹完幼兒園、幼兒相關發(fā)面的內容后就可以把重點轉向家長,請家長參與到會議中,調動家長的積極性,分享育子心得。我每次都會在前幾天把討論的話題以短信形式告知家長,讓家長充分準備,必要時選出個別家長進行成功經驗介紹,比較有說服力,也對其他家長在教育孩子時有幫助。例如孩子的語言表達能力較強如何培養(yǎng)的,孩子自信敢于表現(xiàn)如何培養(yǎng)等,另外還設置家長疑難解答環(huán)節(jié),和家長一起溝通教育孩子出現(xiàn)的問題、有什么困惑,大家一起討論,找出解決辦法,這樣一來現(xiàn)場氣氛也會很活躍,家長的積極性也調動起來,老師的態(tài)度要積極肯定、以誠相待、虛心聽取家長的建議,另外可以單獨向老師了解孩子的情況,這樣才會使家長會開的有價值,發(fā)揮家長會的作用。

四、會后善于總結、反思,積累經驗。

會議結束后也不要忘了總結一下,把討論后好的教育孩子方法、好的建議記錄下來,一方面和大家分享,另一方面反思會議中成功與不足之處,好的繼續(xù)發(fā)揚,不足之處不斷完善,積累經驗為下次做準備。我還會不斷努力、不斷探索,讓每一次家長會都實現(xiàn)它的價值,也會不斷的努力學習、提高自己,做一位好的家長會的組織者,做好家園互動,與家長成為朋友,做到心與心的交流,通過家長會讓家長了解幼兒園、老師,真誠的溝通,共同努力教育孩子,取得家長的支持信任,更好的開展班級工作。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十五

今年我當上三(1)班的班主任,剛開始接這個班真的不知道從何入手。一個月以來,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面我談一談自己的幾點做法:

一個班級能否正常運轉,是否具有凝聚力,班級的管理是關鍵。人常說“民以食為天”,然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學初,我就和同學們一起制定出我們班的班規(guī),并競選產生了班委成員。班委成員則實行輪流制,其目的就是讓每個學生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責任心。也讓他們感覺想當好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學習的順利進行起到了保駕護航的作用。良好組織紀律性我們主要從下面嚴抓:

1.規(guī)范早操、中午、路隊紀律。

2.狠抓課堂紀律,養(yǎng)成良好的學習習慣。

3.力爭在升旗,早操和學校的各種大型活動中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直,要有飽滿的熱情和向上的精神。

4.當天事情當天做,準備一本“備忘錄”,從細節(jié)處要求學生,用紀律約束學生的行為,讓學生的行為逐漸養(yǎng)成一種習慣,使習慣形成良好的品德。

5.常規(guī)教育反復抓,抓反復。

主要從放學的路隊、上學進入校門要排隊;見到老師要問好,課間嚴禁追逐打鬧;學會主動分擔班級的勞動任務;上學不遲到等方面嚴格要求,使學生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。

6.利用一切可以利用的時間對學生進行行為規(guī)范強化教育。

愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼?,莫先乎情?!惫ぷ髦校遗ψ龅接诩毼⑻幰娬媲?,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當我真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的`愛!

親和力,是建立我們師生感情的關鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發(fā)學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

在班主任工作中,和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息。換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫盧吉平的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神。但是在這段時間,我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認真,而且默寫得了一百分。于是在他媽媽晚上來接他的時候,我就主動地和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子。家長很高興,感謝老師對孩子的關注。孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚。就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認真,家庭作業(yè)完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助??磥砦覀儼驯頁P也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。

既然選擇了班主任,我就會在這平凡的工作崗位上努力工作,在實踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十六

尊敬的各位領導、各位老師,大家好!

正如大家都知道的當班主任辛苦,但我想說的是當一名班主任卻也很快樂,因為我熱愛我所從事的教育事業(yè),熱愛我的每一個學生!在如今這樣一個張揚個性,注重人格,呼喚主體回歸的人文教育時代,班主任的角色早已發(fā)生了極大的變化,建立民主平等的師生關系是大勢所趨,構建民主化班級管理模式更是勢在必行,如何讓這種現(xiàn)代的新型的教育理念在我的班級中得以體現(xiàn),我認為當班主任是一門藝術。它需要一種理念,需要一種智慧,需要一種奉獻,需要一種能力,更需要一種愛心。學校質量的提升支撐點在班級。班級是學校發(fā)展重要的基礎,班主任在質量的提升中其作用十分巨大,學生學習、生活等良好習慣的形成,學習方法的指導,心理問題出現(xiàn)的,班級學風的形成,班風的建設,都離不開班主任的工作。因此,班主任工作在整個學校管理當中,在教學質量提升當中,在優(yōu)良的校風形成當中,具有舉足輕重的作用。今天我就對自己擔任班主任工作的心得和體會跟大家分享。

一、改進工作方法,提高班主任工作的實效性。

1、注重班級德育教育。

德育是素質教育的核心,培養(yǎng)高素質的學生必須重視思想道德教育,加強常規(guī)管理。在日常工作中,我利用班會時間認真組織學生學習《守則》、《規(guī)范》,教育學生自覺遵守校紀校規(guī),規(guī)范自己的行為,培養(yǎng)良好的文明習慣。2、注重培養(yǎng)學生干部。

為了充分調動學生自主管理的積極性,我班的學生干部都是通過毛遂自薦,競爭上崗的。在常規(guī)管理工作中,我充分相信、依靠學生干部,發(fā)揮學生干部的主導作用,讓他們主動參與管理,培養(yǎng)學生自我管理的能力,從而達到自我教育的目的。非常規(guī)管理則隨機應變、因勢利導、講求實效。經過一年的努力,我的班干部基本上都能較好地履行各自工作職責,管理好班集體。絕大多數(shù)學生也能積極配合班干部,自覺遵守紀律、自覺學習,做到老師在與不在一個樣。3、注重情感投資。

要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現(xiàn)、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

要正確處理好“嚴”與“愛”的關系,紀律上要求要嚴,管理上松馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規(guī)管理,更注重個體管理。開動腦筋,采用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的學生,更是體貼入微,倍加關懷。例如:我班上有兩個住校生不會理財,亂花生活費。我不僅告訴他們要體量父母的艱辛,節(jié)約開支,還先幫他們管錢,教他們記帳,教會他們懂得珍惜父母用汗水換來的每一分錢。我是一個老師,我也是一個父親。所以我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,我要讓__級__班變成一個溫馨的大家庭,讓這個大家庭中的每一員在自己的關愛中都如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,共同成長,共同進步。4、注重心理健康教育。

加強對學生心理健康教育。尤其關心單親家庭以及農村進城學生、貧困學生的成長,幫助學生克服可能存在的自卑、孤獨、驕橫、排斥和仇視心理等,凈化學生心靈,促進學生健康成長。比如去年新學期開學不久,我發(fā)現(xiàn)一女生常常遲到、且性格孤僻、極端偏激、漠視一切、不和任何人說話,存在著嚴重的心理問題。我費盡周折才找到她初中的班主任,了解到該生的特殊家庭和從小所經歷的不幸,并想盡千方百計來幫助她。為了保護她的自尊心,我從不問她遲到的原因,也從不因此而批評她。而是給她講勵志的故事,讓同學主動和她交朋友、關心她的學習、并主動提供一些經濟幫助。開始她對一切都拒絕,我并不放棄,堅持主動關心她。一年過去了,該生變得開朗多了,不僅學會了關心別人、努力學習,還主動向老師問好,當然也很少遲到了。

二、傾注愛心,做好后進生轉化工作。

轉化后進生是班級管理“永恒的主題”,是班主任工作能力的重要體現(xiàn)。做好轉化后進生轉化工作,要做到以下幾點:

一是要尊重學生,師生平等。尊重學生,建立平等的師生關系,可贏得后進生的信任,增加心理相容性,幫助他們解除顧慮,促使他們從早先的習慣勢力的束縛中解放出來,逐漸培養(yǎng)起良好的行為習慣。

二是熱情鼓勵,激發(fā)上進。對后進生班主任要努力做到“五多”:多個別談話、多溝通家長、多表揚鼓勵、多正面疏導、多指明方向。

三是要善于家訪,巧用合力。學校與家庭的合力作用是毋須置疑的,要努力使學生的家長也能更全面地了解孩子,主動與老師共同商討教育孩子的方法,密切配合學校的工作。老師則要善于發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,及時地表揚他們,并把他們的點滴進步及時向家長反饋。以前聽慣了批評的他們一旦得到老師的肯定會更愿意改正缺點、錯誤。而家長也會高興聽到孩子的進步而更加配合教育。我班有兩個從07級降下來的學生,一個以前經常逃學,現(xiàn)在每天都能按時到校;另一個也從100多分進步到了300左右了。

三、樹立良好形象,做到言傳身教。

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養(yǎng)對學生的潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實學生的眼睛一直盯著呢。他們在心中評價你,在背后議論著你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者一定要特別自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風范增強對學生的吸引力;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示范作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。

四、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力。

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構筑學生自我管理機制。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。要調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成服務同學、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的意識。班級的事情主動和學生商量,征求學生的意見,這樣,既可以調動學生的積級性,增強班級凝聚力,形成良好的班風,也使班主任一些瑣事中解脫出來。班規(guī)的具體內容每學期都根據(jù)班級的實際和學校的要求,及時地作出適當?shù)恼{整,使班規(guī)跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

五、愛生如子,一視同仁。

高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。特別是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,班主任不僅要在學習上,而且還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。

對于班級管理工作,班主任一定要有耐心和頑強的毅力,始終保持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,堅持抓、反復抓、抓反復,常抓不懈。從學習、紀律、課間操等各方面,長期負責,耐心持續(xù)地做好學生工作。努力使他們的思想言行、學習態(tài)度、紀律觀念等穩(wěn)步提高,一步一個腳印朝前趕。還要有寬容之心.用我們的細心去觀察犯錯誤的根源,用愛心去感化,用耐心去說服,教育他改正缺點,通過我們的寬容去化解其內心的矛盾,解開其內心的不快,相信其一定會發(fā)生變化,并最終成為一個好學生。

對于教育學生來說,“有些孩子,能讓他出類拔萃才是成功;有些孩子,能讓他自食其力就是成功;有些孩子,能讓他成為守法公民就是成功;有些孩子,能讓他快樂生活就是成功?!倍@些成功,需要我們付出很多,而這些付出,沒法作為業(yè)績考核。但是我卻不會此抱怨或放棄,因為每天我都用欣賞的目光看到我的每一個學生都在成長、進步。因此我雖然辛苦但我很快樂!

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十七

傳統(tǒng)的家長會上,老師就像家長的家長,學習成績不好或是淘氣的學生的家長,常常會感到尷尬、顏面無存,學生則形容家長會后的日子是“今夜有暴風雪”

“誰是家長會的主人?”沒做過家長的人會回答:“顧名思義,當然是家長?!倍@些年經常參加家長會的人會回答:“老師是主人?!?/p>

什么時候開會、講什么內容全由老師說了算,家長會上老師就像家長的家長,學生家長只有俯首聽命的份兒。如果有幸自己的孩子表現(xiàn)尚可,考試成績在班上排名也不太落后,老師在家長會上沒有點名批評,那家長會大大地松一口氣。只是會后對孩子在學校的表現(xiàn)仍舊一無所知。如果孩子成績不太好或是比較淘氣,家長會上做父母的只能落個灰頭土臉,回家自然也難給孩子好臉色。于是有學生形容家長會后的日子是“今夜有暴風雪”!

《少年兒童研究》雜志社社長劉秀英說,許多學生和家長們都反映,家長會的問題太多了。家長會原本是為促使家長與教師、家庭和學校相互交流信息,相互理解支持,但是,現(xiàn)今的家長會多數(shù)都沒有達到這樣的效果。

據(jù)北京市育英學校20__年對328名不同年級的學生做的問卷調查,36.3%的學生聽說要開家長會就心情緊張、感覺壓力大,11.3%的學生不愿父母參加家長會;學生認為37.2%的家長在會上只想了解孩子的學習成績,只有7.6%的家長想了解學生在學校的生活,18.3%的家長想了解孩子需要幫助的地方;家長會后,11%的學生與教師關系變得緊張,20.1%的學生與家長關系緊張,30.5%的學生受到嚴肅批評并被限制活動。甚至有學生在問卷中回答“希望永遠不開家長會”。

什么樣的家長會才是適應當今社會教育環(huán)境需要的新模式?

20__年4月,中國青少年研究中心提出了“家長會新模式的研究與實踐”課題研究。他們開題的理由是:教育的發(fā)展需要家庭與學校的合作,家校合作已經成了近30年許多國家教育研究和改革的主題。

劉秀英解釋說,學校教育必須得到家長的合作與支持,才能培養(yǎng)出合格的人才?,F(xiàn)在的學生多數(shù)是獨生子女,家長對孩子的成長十分關注,但是有20%的家庭不知道如何教育孩子,需要有人指導。

中國青少年研究中心提出了家長會的6種新模式,10月29日,記者在育英學校見識了這種新型的家長會。

教務處主任的工作職責和管理經驗分享篇十八

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

作為初三畢業(yè)班的班主任兼初三語文教師,一年的初三教學工作讓我深深體會到初三班主任工作的重要性,這也是由初三畢業(yè)班的性質所決定的,刻都應該進行,時刻都應以提高初三教學質量為中心,為同學們的中考做好準備?,F(xiàn)將我的工作作出如下述職:

一、領導重視、管理科學是成功的保證。

初三工作是學校的生命線,袁校長和邱書記等學校各級領導極為重視。多次召開初三工作會議。舉行每月一次的教學質量分析會,分析學情、教情。根據(jù)本屆學生優(yōu)生不優(yōu),中、差生面廣的劣勢,制定相應的教學策略,實施培優(yōu)補差的方法,以縮小優(yōu)、中、差之間的差距,更好發(fā)揮優(yōu)勢,彌補劣勢,努力達到理想的目標。特別是非典時期,加之中考大改革,在老師和學生都慌亂的情況下,及時做好思想工作,統(tǒng)一認識,重新制定計劃,使學生和老師的情緒穩(wěn)定,順利進入最后的沖刺階段,為中考作了充分的準備。

二、集體備課、集思廣益,團結協(xié)作、共同提高。

團結協(xié)作,營造良好的工作氛圍,這對畢業(yè)班的老師顯得特別重要。我們備課組有田小芹、張確和我三位老師。我非常幸運能與兩位教學經驗非常豐富的老將合作。平時工作中,他們既是我的同事,又是老師。我們常交流經驗,彼此毫無保留。他們總是言傳身教,及時提點。田老師在作文教學上的獨到見解,張確老師對待差生那種耐心和樂觀的精神都使我敬佩!我們從備課到復習計劃的制定、落實,以及時間的分配都按照整體配合,大軍團作戰(zhàn)來完成。因為我們深知團結協(xié)作、齊頭并進是提高整體水平的保證。中考只考中、英、數(shù),語文只考作文這一方向的確立。使三門學科連軸轉,每天四節(jié)課,除了寫作文,改作文,就是講作文。特別是田老師、張確老師年齡大,身體不好,這種超負荷的工作量,其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我們咬牙挺過來了。年級組長禹力,處處從大局出發(fā),為我們出謀劃策,創(chuàng)造條件。張溶、元濤、戴艷紅三位班主任,她們不僅以滿腔的熱情,高尚的人格影響學生,還主動配合我們科任老師,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。大家團結協(xié)作,心往一處想,勁往一處使。在那段日子里,我們的工作雖然很辛苦,但我們相互間的合作是愉快的?一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生“。已成為我們年級老師的工作目標。這是我們的年級精神,更是濱中精神。我想這也是我們成功的原因所在吧!

雖然初三語文有其自身的復雜性和特殊性。但萬變不離其宗,一定要讓學生明確,試題和考卷并不是語文學習的全部。關注社會、人生,用自己的心靈和敏感的筆觸時刻接受來自生活、來自大自然的美好信息,時刻與世界上所有的美好事物交流溝通,時刻聆聽來自人類歷史最深遠最悠揚的文化語言,并讓自己和它們融為一體,才是真正的語文,才是終身的語文。也才能取得最終的勝利。這是我們備課組三位老師三年來的教學體會。

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