面對(duì)日益繁忙的生活,總結(jié)可以幫助我們理清思緒,找到進(jìn)步的方向。在寫總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用一些修辭手法,如類比、對(duì)比和引用等,使文章更具吸引力。培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣可以為我們創(chuàng)造更多的自由時(shí)間。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇一
不敬佩,就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫(kù)負(fù)責(zé)人,已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年,五年來(lái)在他的帶領(lǐng)下,廢舊物資回收工作成績(jī)斐然,連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo),并在新鋼公司開(kāi)展的黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)中榮立一等功,先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號(hào)。
“我對(duì)我的選擇無(wú)怨無(wú)悔”
說(shuō)到物資回收工作,已過(guò)不惑之年的***只能算是半路出家,在此之前,他一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。
1998年初,設(shè)備材料部針對(duì)廢舊物資回收工作連年滑坡,考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面,決定對(duì)年度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任承包。
可招標(biāo)書(shū)貼了一個(gè)星期竟無(wú)一人揭榜,此時(shí)的***陷入了沉思之中;是放棄舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)承擔(dān)這份重?fù)?dān),還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休?經(jīng)過(guò)幾天的深思熟慮之后,他果斷地做出了承包全年***萬(wàn)元的廢舊物資回收任務(wù),由此,他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地——節(jié)約庫(kù)。
很多人對(duì)他的舉動(dòng)百思不解,都說(shuō)他終有一天會(huì)后悔,可他卻響亮地回答:“我對(duì)我的選擇無(wú)怨無(wú)悔”!
年紀(jì)最大,干活最多。
物資回收工作是件苦差事,工具簡(jiǎn)陋,勞動(dòng)強(qiáng)度大不說(shuō),光是渾身臟兮兮的工作服就招來(lái)許多白眼。
對(duì)于這些,***都沒(méi)放在心上,讓他最擔(dān)心的倒是如何完成回收任務(wù),為了及時(shí)掌握情況。
他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收集。
一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系,建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò),另一方面則利用閑暇時(shí)間,騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠,發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時(shí)組織員工進(jìn)行回收。
沒(méi)有叉車等起重設(shè)備,他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩,肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。
每次回收,***總是第一個(gè)沖在前,干在先,和小伙子們一樣干,有時(shí)活太重,他就組織員工輪班作業(yè),而他自己卻一直干到收工。
廢舊物資收回來(lái)后,還要分類整理入庫(kù),庫(kù)內(nèi)起重設(shè)備沒(méi)有,完全靠手抬肩挑,磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生,面對(duì)這一情況,***總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品,提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí),必須做到安全第一。
嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)。
如果說(shuō)回收工作是個(gè)力氣活,那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良心活了。
他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等,可以稱得上五花八門、品種繁多。
但對(duì)這些物資如何分類,如何定價(jià)靠的不光是經(jīng)驗(yàn),靠的更多的'是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神。
有一次,一名個(gè)體老板想購(gòu)買一批廢紫雜銅。
等看完實(shí)物后,他將***拉到一邊,悄悄地塞上一個(gè)信封,并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定價(jià)。
而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半,***斷然拒絕了他的要求,并對(duì)他說(shuō):“來(lái)做生意我們歡迎,但如果想動(dòng)歪腦筋,沒(méi)門!”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款,臨走時(shí)無(wú)可奈何地說(shuō)了一句:“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。
其實(shí),不光他有這種感受,許多碰了釘子的客戶都有同感。
在這一點(diǎn)上,***有他自己的看法:“這銷售價(jià)看起來(lái)似乎可緊可松,但這是一桿秤,一頭稱著公司的利益,一頭稱著自己的良心。
干那種昧著良心對(duì)企業(yè)的事,我心里不踏實(shí)!”每次讓售定價(jià),他總是召集全班人員討論,以質(zhì)量好壞定價(jià)格,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān),不讓公司受到一分一毫的損失。
當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁。
目前,節(jié)約庫(kù)共有員工***人,作為年過(guò)半百的***,正是憑著一名普通黨員吃苦在前,享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志,在他的帶領(lǐng)下,節(jié)約庫(kù)全體員工吃苦耐勞,以螞蟻啃骨頭的精神,憑著簡(jiǎn)單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫(kù)。
為使回收物資能更好地發(fā)揮作用,他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙,積極開(kāi)展修舊利廢工作,以提高廢舊物資的使用價(jià)值。
同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)系價(jià),他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商,制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度,明確了定價(jià)原則,并堅(jiān)持三級(jí)審批制度,把住了價(jià)格關(guān)。
廢舊物資回收工作雖然又苦又累,但他仍然不忘搞好班組業(yè)績(jī)考核工作,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評(píng)教育,并與業(yè)績(jī)考核掛鉤,全面做到公正、公平、公開(kāi),在他的感召和帶動(dòng)下,員工們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒(méi)有了,遲到、早退現(xiàn)象消失了,員工們?cè)陂e暇時(shí)也會(huì)主動(dòng)深入生產(chǎn)一線,尋找廢舊物資資源。
使廢舊物資回收的渠道更多了,廢舊物資讓售額也在一年一年地增長(zhǎng),僅今年1~11月份,就完成廢舊物資回收量達(dá)***余噸,讓售額達(dá)到***萬(wàn)元,提前***個(gè)月超額完成了全年回收任務(wù)。
幾年來(lái),***同志正是憑著自己的一身正氣,用實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任,大家一致稱贊:“老***這個(gè)人過(guò)得硬”!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫__,今年45歲,中共黨員,現(xiàn)任__市__醫(yī)院大竹分院精神六科護(hù)士長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)精神病區(qū)臨床管理和護(hù)理工作。從1989年至今一直在精神科護(hù)理第一線,從事精神護(hù)理工作已25年,期間先后接待和護(hù)理精神病患者10000余人次,親自護(hù)理并康復(fù)出院的1000余人次、明顯減輕病狀而出院休養(yǎng)并較長(zhǎng)時(shí)間未再?gòu)?fù)發(fā)的有3000余人次;同時(shí),在工作實(shí)踐中總結(jié)提煉的一套護(hù)理及服務(wù)心得被同事們廣泛采納和推廣。由于工作出色,在多次獲得院里表彰的同時(shí),還于__年被__省人民政府授予了__省第六屆勞動(dòng)模范稱號(hào),成為_(kāi)_民政史上的第一個(gè)勞模?;仡欁约?5年來(lái)的成長(zhǎng)過(guò)程,有茫然、有委屈、有動(dòng)搖、有感動(dòng)……最后終于堅(jiān)持了下來(lái)。今天,很高興能有機(jī)會(huì)在這里與大家交流,首先感謝市民政局黨組對(duì)精神護(hù)理工作及精神護(hù)理戰(zhàn)線上廣大干部職工的重視、關(guān)愛(ài)與肯定!下面,我向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的心里歷程:
一、特殊崗位的眾多委屈,使我曾想放棄。
精神護(hù)理是一個(gè)特殊的工作崗位,面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是大腦功能活動(dòng)發(fā)生紊亂、導(dǎo)致認(rèn)識(shí)、情感、行為等精神活動(dòng)不同程度等障礙的人群,無(wú)自知力、神志不清、沒(méi)有情感、生活不能自理,雖深受疾病折磨,卻又人人避之不及的精神病患者。這些精神病人思維情感行為異常,對(duì)護(hù)士的護(hù)理經(jīng)常會(huì)不合作,甚至打罵護(hù)士。因而,護(hù)士工作是接觸病人時(shí)間最長(zhǎng)、距離最近、危險(xiǎn)性最大的工作,尤其是精神病醫(yī)院男病區(qū)的護(hù)理工作更不好干,這些病人在入院前,由于病態(tài)的支配,有殺人的、放火的、自殺自傷的、傷人毀物的。他們被集中在一起,其更大的危險(xiǎn)性便可想而知。在這里,護(hù)士們隨時(shí)都可能被病人辱罵、襲擊、騷擾,所以很多護(hù)士都不愿到男病區(qū)工作。特別是值夜班時(shí),護(hù)士要隨時(shí)查房,表面上看似安靜的夜晚,其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)最大的時(shí)刻,必須隨時(shí)保持高度的警惕,一是要防止病人自傷、自殺;二是隨時(shí)防止病人破門窗出走;三是要防止病人傷害護(hù)理人員;四是在值班期間,要定時(shí)和不定時(shí)去巡視病房,了解病人的心理活動(dòng)情況,晚上還要了解病人的睡眠情況,同時(shí)為沒(méi)有蓋好被子的病人蓋好被子,防止病人受涼,還要隨時(shí)防范可能出現(xiàn)的其它意外。
由于患者的特殊性,加上工作環(huán)境封閉、社會(huì)上對(duì)精神病人的危害性認(rèn)識(shí)不足、意外事件發(fā)生率較高等,在精神科工作的醫(yī)護(hù)人員都不同程度地受到過(guò)病人的傷害。
曾記得那年春天,有一病人叫__,在住院期間,由于病情復(fù)發(fā),趁到浴室洗澡的機(jī)會(huì),沖進(jìn)廚房,拿起菜刀,眼看一場(chǎng)悲劇就要發(fā)生,在這千鈞一發(fā)之際,我們的護(hù)士長(zhǎng)唐德清同志沖了上去,該病人手起刀落,朝他的胳膊砍下去,頓時(shí),血流如注,當(dāng)場(chǎng)昏了過(guò)去。
已故__副院長(zhǎng),在一天早上值班的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一病人不吃飯,親自去給他喂飯,等他正在給病人喂飯的時(shí)候,病人一拳打來(lái),當(dāng)時(shí)就把他的鼻梁骨打斷,并昏迷過(guò)去,住院一個(gè)多月,后來(lái)留下后遺癥,長(zhǎng)期鼻塞,呼吸不暢。
我剛走上精神病護(hù)理崗位的時(shí)候,心里也非常害怕,與大部份人一樣都有轉(zhuǎn)行的念頭。但在領(lǐng)導(dǎo)的教育下,在老一輩護(hù)理人員幫助下,我留下來(lái)了。我深深地記得一位老護(hù)士長(zhǎng)給我講的話:“精神病人是因病態(tài)而出現(xiàn)精神恍惚、神志不清,但他們也是人啊,如果大家都不管他們,那他們可能會(huì)給社會(huì)帶來(lái)更大的危害,甚至造成無(wú)可估量的損失。假如精神病人是你的親人,你會(huì)怎么辦?”聽(tīng)了這番話之后,我深受啟發(fā)教育,心情豁然開(kāi)朗,決心以老一輩護(hù)理人員為榜樣,為這一特殊的弱勢(shì)群體服好務(wù)。從此以后,我虛心地向老同志學(xué)習(xí),不斷地向老師們請(qǐng)教,以高度的敬業(yè)精神、強(qiáng)烈的事業(yè)心、全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感、使命感和醫(yī)務(wù)工作者的良好職業(yè)道德,給予患者家庭般的溫暖、親人般的照顧,使他們?cè)谥委熒系玫奖WC,在精神上得到慰藉,很快得以康復(fù)。看到一個(gè)又一個(gè)患者恢復(fù)了健康,回歸了社會(huì),重新燃起了生活的希望,我內(nèi)心感到無(wú)比高興。
二、面對(duì)患者的情感升華,讓我用心堅(jiān)守。
多年的工作實(shí)踐,讓我每次看見(jiàn)各類患者被病魔折磨的場(chǎng)景,自己的內(nèi)心情感都會(huì)得到一次次地升華,我深深地體會(huì)到:要想為精神病人醫(yī)治好、服好務(wù),讓他們減輕痛苦并早日康復(fù),不僅僅在語(yǔ)言上,更要體現(xiàn)在行動(dòng)上,必須配合醫(yī)生治療的同時(shí)用心去護(hù)理好病人。很多精神病人被家人或單位送來(lái)時(shí),戴著腳鐐手銬、赤身、蓬頭垢面、衣衫不整、又臟又臭,入院后我們做的第一件事,就是為他們洗澡、剪指甲、剃胡須,換上干凈的休養(yǎng)服,讓他們生活得有尊嚴(yán)。
有一位叫胡水生的老人,在精神科住院近三十年,多年臥床不起,生活不能自理。我們天天堅(jiān)持給他喂飯、喂藥、接大小便,并定期為其洗澡、換衣,必要時(shí)還要給他做按摩,家屬看到后深受感動(dòng),感慨地說(shuō):“你們的工作真是太不容易了,俗話說(shuō):‘久病無(wú)孝子’,你們所做的事,連我們做兒女的都難以做到!真是太謝謝你們了”。
__年,我們病區(qū)收治了一位因無(wú)錢醫(yī)治而在家用鐵鏈鎖了8年的精神病患者楊祥義,在打開(kāi)鐵鏈時(shí)病人突然攻擊工作人員,我們及時(shí)對(duì)他進(jìn)行藥物治療,同時(shí),還積極與他進(jìn)行情感交流,給予親人般的關(guān)愛(ài),問(wèn)寒問(wèn)暖,每天帶領(lǐng)他進(jìn)行功能訓(xùn)練和做一些簡(jiǎn)單的游戲,使他在較短的時(shí)間內(nèi)就適應(yīng)了醫(yī)院的環(huán)境,開(kāi)始與人接觸,并主動(dòng)要求做一些力所能及的事情,后來(lái)這位患者康復(fù)出院時(shí),站在我面前,深深地鞠躬致謝。后經(jīng)回訪,該病人未再發(fā)病,甚至還能做一些日常農(nóng)活。
去年四月十六日晚,大竹縣竹陽(yáng)鎮(zhèn)東南派出所送來(lái)一位既有精神疾患又是因吸食而感染艾滋病的患者謝某。次日上午,當(dāng)我們正為其診斷時(shí),該病人突然拔出藏在身上的注射器向在場(chǎng)的醫(yī)護(hù)人員襲來(lái),其中一名醫(yī)護(hù)人員已身懷六甲。出于職業(yè)敏感,在此危險(xiǎn)時(shí)刻,我顧不得多想,挺身而出,奮不顧身地迅速將其制服,避免了一場(chǎng)潛在的重大傷害事故發(fā)生,但我們的護(hù)理人員避免了傷害,而該病人將注射扎進(jìn)了我的腹部。事后證實(shí),該注射器連同是當(dāng)天早上由其同樣為“癮君子”的妻子悄悄送來(lái)的,并在會(huì)診前還剛剛暗自使用過(guò)的。
曾記得一位重度抑郁癥精神病人,在晚上凌晨時(shí)護(hù)理人員剛巡視完病房員離開(kāi)后就欲上吊自殺,因我在跨出病房門時(shí)發(fā)現(xiàn)了他那不尋常的眼神,憑經(jīng)驗(yàn),我感覺(jué)不對(duì),隨即返回病房,發(fā)現(xiàn)他果然已經(jīng)在防護(hù)鋼窗上雙腳懸空、頭在衣衫做成的活套中吊上了,已經(jīng)半昏迷了,由于我們的及時(shí)發(fā)現(xiàn)該病人得救了。
曾記得還有一位叫陳志立的病人,在過(guò)年的一個(gè)早上就餐時(shí),埋頭狼吞虎咽被噎得窒息,幸被我細(xì)心發(fā)現(xiàn)并及時(shí)搶救得以生還。
三、率先垂范的職責(zé)使命,催我做得更好。
__年,由于我工作表現(xiàn)出色,我被醫(yī)院提拔聘任為科室護(hù)士長(zhǎng)。我深知自己肩上的任務(wù)更重了,責(zé)任更重大了,不但自己工作要做好,更重要的是要率先垂范,帶動(dòng)本科室的護(hù)理人員一起把工作做好。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我一邊學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),提高自身管理能力;一邊向有經(jīng)驗(yàn)的老同志們請(qǐng)教,提升自己的業(yè)務(wù)能力。在節(jié)假日,主動(dòng)到科室了解科室情況,同時(shí)看望值班的同事,發(fā)短信問(wèn)候同事及家人,關(guān)心他們的實(shí)際困難,幫助他們解決一些工作與生活中的具體問(wèn)題,使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦?在業(yè)務(wù)上,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,帶頭苦干。在長(zhǎng)期的護(hù)理實(shí)踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索人性化的管理方式、方法,結(jié)合精神科病人特點(diǎn),從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改進(jìn)服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量入手,實(shí)施了“熱情接、細(xì)心問(wèn)、耐心講、精心做、主動(dòng)幫、親切送”這一特有的護(hù)理模式,對(duì)病人實(shí)行“全過(guò)程、全方位、全天候、全身心”的人性化“零距離”服務(wù)和“家庭式”管理,帶領(lǐng)全科護(hù)士為患者營(yíng)造了一個(gè)溫馨和諧的療、養(yǎng)環(huán)境。
“一分耕耘,一分收獲”。在灑下汗水的同時(shí),病人痊愈出院時(shí)那一聲聲的道謝,讓我覺(jué)得所有付出都是值得的。沒(méi)有錦旗,沒(méi)有表?yè)P(yáng)信,沒(méi)有鮮花,沒(méi)有掌聲,但我們得到了病人及家屬的信任,得到了他們的理解與支持,得到了社會(huì)的認(rèn)可。即便是再苦再累也只化作一個(gè)字,那就是:“值”!作為一名護(hù)士,我知足了!多年以來(lái),在院支部和行政的培養(yǎng)教育下,在老同志的耐心幫助和指導(dǎo)下,我只不過(guò)做了自己應(yīng)該做的事情,但卻得到了社會(huì)的高度認(rèn)可,并獲得了崇高的榮譽(yù),被授予了__省第六屆勞動(dòng)模范稱號(hào)。
黨的十八大以后,以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央提出了要實(shí)現(xiàn)以中華民族偉大復(fù)興為主要內(nèi)容的“中國(guó)夢(mèng)”。去年以來(lái),黨中央又號(hào)召全黨開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),這就對(duì)我們今后的工作提出了更高層次的要求。我一定要繼續(xù)牢記黨的宗旨,牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),把社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為自己的行動(dòng)準(zhǔn)則。在今后工作中,切實(shí)增強(qiáng)群眾感情,密切聯(lián)系群眾,同群眾心連心,視病人為親人,在為病人服務(wù)好的同時(shí),切實(shí)維護(hù)好病人的合法權(quán)益,為病人營(yíng)造優(yōu)良的治療環(huán)境,促其盡快得到康復(fù)。時(shí)刻牢記自己的共產(chǎn)黨員身份,不斷發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭努力工作,團(tuán)結(jié)同志,追求最大限度的團(tuán)體正能量釋放,把自己的一切奉獻(xiàn)給黨和人民,奉獻(xiàn)給精神衛(wèi)生事業(yè),以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),取得新的更大的成績(jī)!
謝謝大家!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇三
楊紅雷同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),企業(yè)就是我的家,我要做到全身心的為企業(yè)服務(wù),全心全意的愛(ài)這個(gè)家。楊紅雷同志在平時(shí)的工作中善于思考和創(chuàng)新,經(jīng)常利用所學(xué)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)攻克難光,他在的時(shí)候,光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。面對(duì)黨旗,他立下誓言:“忠于黨、忠于人民,時(shí)刻準(zhǔn)備為祖國(guó)的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一切!”
1999年5月的一天深夜,氧化鋁廠第一管道化溶出塔架一號(hào)罐下部彎頭突然炸裂,生產(chǎn)告急,急需人員搶修。由于技術(shù)難度大,時(shí)間緊迫,公司領(lǐng)導(dǎo)把這一重任交給了楊紅雷。已經(jīng)休息的他接到電話后,二話沒(méi)說(shuō),以最快速度趕到搶修現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)近10多個(gè)小時(shí)奮戰(zhàn),終于出色地完成了這次搶修任務(wù)。
像這樣半夜起來(lái)去搶修,對(duì)楊紅雷來(lái)說(shuō)已是家常便飯。他告訴記者,他的手機(jī)總是24小時(shí)開(kāi)機(jī),只要一接到單位的電話,不管多晚,他總是隨叫隨到。當(dāng)記者問(wèn)楊紅雷最愛(ài)什么時(shí),他說(shuō):“最愛(ài)‘家’,企業(yè)就是我的‘家’。”
楊紅雷在工作上取得驕人的成績(jī),在生活上他卻并不算是一個(gè)好丈夫、好父親。他的妻子雍小秀也是長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司的一名焊工,由于雙方父母都不在身邊,單位一忙起來(lái),幼小的孩子無(wú)人照管,兒子在鄰居家吃飯、過(guò)夜是經(jīng)常的事。
9月,楊紅雷的兒子才上小學(xué)二年級(jí)。當(dāng)時(shí)正趕上中鋁河南分公司70萬(wàn)噸氧化鋁擴(kuò)建,夫妻倆都在工場(chǎng)工作。楊紅雷是突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),白天要對(duì)活,晚上要突擊,每天都要工作到深夜才能回家。一天中午,突然接到學(xué)校老師的電話,說(shuō)孩子把胳膊摔斷了??蓷罴t雷走不開(kāi),就讓妻子帶孩子去醫(yī)院。經(jīng)過(guò)檢查,孩子需要?jiǎng)邮中g(shù),必須家長(zhǎng)共同簽字。妻子打電話讓楊紅雷來(lái)醫(yī)院簽字,可一直等到晚上9點(diǎn),他才趕到醫(yī)院。由于手術(shù)沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行,醫(yī)院只好采取保守治療,孩子的胳膊從此留下了后遺癥。
每當(dāng)看到兒子胳膊上的兩個(gè)鐵眼兒和到現(xiàn)在也無(wú)法伸直的胳膊,楊紅雷心里總有一種愧疚。妻子雍小秀說(shuō):“紅雷這個(gè)人的心就像焊在了工作上,你就是把他焊的工件拉長(zhǎng)、拉細(xì),也拉不開(kāi)他對(duì)工作的心。”
一、“丟個(gè)人的臉是小事,砸了企業(yè)的牌子責(zé)任就大了”
楊紅雷同志時(shí)刻銘記著企業(yè)的關(guān)懷和培養(yǎng),對(duì)國(guó)家的聲譽(yù)和企業(yè)品牌看得比一切都重要。長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司近幾年承包的都是海外的工程項(xiàng)目,國(guó)外公司對(duì)質(zhì)量、工期和信譽(yù)度要求非常嚴(yán)格。為了使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到,楊紅雷對(duì)自己的工作要求更是精益求精。
長(zhǎng)鋁建成功簽約挪威海德魯卡塔爾鋁業(yè)電解鋁項(xiàng)目這是長(zhǎng)鋁公司經(jīng)過(guò)多次談判爭(zhēng)取到的最大一筆訂單。
合同。
金額近6億元人民幣。項(xiàng)目伊始,外方對(duì)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司建設(shè)公司方焊接加工能力持懷疑態(tài)度,專程會(huì)同英國(guó)摩迪質(zhì)量認(rèn)證公司,到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn)建設(shè)公司首個(gè)工藝評(píng)定試件。當(dāng)楊紅雷把焊接好的試件交給他們時(shí),他們驚嘆道:“這簡(jiǎn)直是件工藝品!”
憑借扎實(shí)的焊接技術(shù)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,楊紅雷被公司任命為卡塔爾項(xiàng)目部焊接工程師,主要負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)和焊接質(zhì)量檢驗(yàn)工作。楊紅雷深感責(zé)任重大,想到每一件出口到國(guó)外的產(chǎn)品不僅關(guān)系到“長(zhǎng)鋁建”品牌,更關(guān)系到“中國(guó)制造”的聲譽(yù),堅(jiān)持精益求精做好每一個(gè)焊接工藝評(píng)定試件,制定焊接工藝參數(shù),嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)焊接環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
只要一有空閑時(shí)間,楊紅雷就到車間對(duì)焊接產(chǎn)品一點(diǎn)一點(diǎn)地檢,一件一件地查,確保焊縫合格率100%,堅(jiān)決不讓一件不合格品流出國(guó)門。在焊接陽(yáng)極鋁合金蓋板時(shí),外方提出了極高的質(zhì)量要求,要求焊縫高度在2~2.5mm范圍內(nèi),也就意味著誤差不能超過(guò)0.5mm,相當(dāng)于鉛筆尖般粗細(xì),這在常人看來(lái)簡(jiǎn)直是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。楊紅雷大量查閱國(guó)內(nèi)外資料,反復(fù)進(jìn)行嘗試,發(fā)現(xiàn)改變電焊機(jī)電流量和選用小直徑焊絲可以有效控制焊縫高度。通過(guò)上百次的試驗(yàn),終于成功破解了技術(shù)難題??粗缤勉U筆描繪出的筆直的焊縫,外方代表又一次伸出了大拇指。
經(jīng)過(guò)大家的努力,700多套電解槽上部結(jié)構(gòu)和輔助設(shè)備完全按照外方的要求制造了出來(lái)。當(dāng)看著一件件標(biāo)有“長(zhǎng)鋁建madeinchina”裝上萬(wàn)噸巨輪整裝待發(fā)時(shí),楊紅雷心中油然而生的是作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人深深的自豪。
楊紅雷就是這樣踏踏實(shí)實(shí)地完成單位交給他的每項(xiàng)工作。他在工作中掛到嘴邊的一句話就是:“活兒干不好,丟個(gè)人的臉是小事,砸了企業(yè)的牌子責(zé)任可就大了。”
二、“讓更多的人成長(zhǎng)起來(lái),是我最大的心愿”
在長(zhǎng)期的工作中,楊紅雷認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)單靠少數(shù)技術(shù)好、手藝強(qiáng)的人不行,只有通過(guò)輻射作用,讓更多的人掌握較好的生產(chǎn)技藝,才能達(dá)到普遍提高施工質(zhì)量的目的。
針對(duì)長(zhǎng)鋁公司大量老同志相繼退休出現(xiàn)技術(shù)人才逐漸匱乏的情況,他積極參加“青年崗位練兵”活動(dòng),把提高本單位青工整體技術(shù)水平當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。他一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)理論知識(shí),注重科學(xué)文化素質(zhì)的提高;另一方面,在工作和傳幫帶活動(dòng)中時(shí)處處起模范帶頭作用,影響和帶動(dòng)青工一同進(jìn)步。如今作為高級(jí)技師和長(zhǎng)城鋁焊接培訓(xùn)中心實(shí)操指導(dǎo)教師,楊紅雷已經(jīng)培養(yǎng)了一批批焊接技術(shù)骨干,成為企業(yè)有名的焊工專家。
在培訓(xùn)中心,楊紅雷無(wú)論對(duì)焊接悟性好還是悟性低一些的青工都一視同仁,手把手傳授焊接技術(shù)。從以來(lái),經(jīng)他培訓(xùn)的焊工就達(dá)100多人,其中有不少已經(jīng)成為高級(jí)技工和工人技師。
授課中,他為了陪練學(xué)員,經(jīng)常中午連班,晚上也要到七八點(diǎn)鐘才回家。對(duì)此,他毫無(wú)怨言:“讓更多的人成長(zhǎng)起來(lái),為企業(yè)做更多更大的貢獻(xiàn),是我今生最大的心愿!”
在楊紅雷的精心指導(dǎo)下,建設(shè)公司青工們的焊接水平有了較大提高,施工管材焊接合格率達(dá)90%以上。這些年輕焊工組成了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),圓滿地完成了各項(xiàng)大修和搶修任務(wù),在中鋁鄭州企業(yè)同行中享有很高的聲譽(yù)。
問(wèn)起楊紅雷獲得了這么多榮譽(yù),心里是不是感覺(jué)很自豪時(shí),他笑著說(shuō):“要是沒(méi)有企業(yè)的培養(yǎng)和身邊人的幫助,我不會(huì)有今天的成績(jī)。獲得的榮譽(yù)越多,越覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子更重,責(zé)任越大?!?/p>
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇四
從目前勞務(wù)輸出的狀況來(lái)看,村與村之間仍然存在著對(duì)勞務(wù)輸出重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)村與村之間勞動(dòng)力輸出的數(shù)量和質(zhì)量存在很大差距,部分地區(qū)的勞務(wù)輸出仍然是民間自發(fā)的、無(wú)序的,缺乏有效的組織領(lǐng)導(dǎo),致使勞動(dòng)力輸出效率不高,農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效保護(hù),一定程度上打擊了農(nóng)民工的積極性。
(二)求職人員擇業(yè)意識(shí)還未轉(zhuǎn)變。
在眾多的求職人員中由于他們受傳統(tǒng)擇業(yè)意識(shí)的影響,很難找到工作,在他們心目中,唯有國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)是他們擇業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),否則寧愿守在家里,也不愿到集體、私營(yíng)企業(yè)中去做事,還有既使在國(guó)有單位幾十元每月的工資,也不愿到每月幾百元的集體、私營(yíng)企業(yè)中去,形成有要人的單位找不到人,有人又打不到單位的反差,這樣也嚴(yán)重影響了勞務(wù)輸出工作的開(kāi)展。
四工作下一步的工作打算。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)勞動(dòng)力素質(zhì)。
加大對(duì)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的投入,積極爭(zhēng)取州、縣培訓(xùn)資金,開(kāi)展特色培訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn),把用工需求與培訓(xùn)銜接起來(lái),通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式,實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。這樣既提高了勞動(dòng)者的綜合素質(zhì),同時(shí)又促使勞務(wù)輸出的穩(wěn)定和提高,為勞務(wù)輸出奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范管理,完善服務(wù),抓好典型,搞好示范。
為保證外出務(wù)工人員的合法權(quán)益得到充分保障,我們將嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)輸出秩序,合理引導(dǎo)勞動(dòng)力流動(dòng),杜絕民工盲目外出、積極探索政府引導(dǎo)、加大外出務(wù)工人員致富典型的宣傳力度,用看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠來(lái)告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人,使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的夢(mèng)想。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇五
20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。
19**年,**,畢業(yè)于**農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在糧專資金帶動(dòng)下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動(dòng),白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過(guò)推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益;19**年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項(xiàng)新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個(gè)月工資來(lái)賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答,全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧xx畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認(rèn)可,群眾滿意,97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購(gòu)合同;全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來(lái)xx畝擴(kuò)大到4000畝,當(dāng)年育種大豐收,種子價(jià)格也賣得很適中,讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式,過(guò)去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。
xx年,在局指導(dǎo)下,抓好了水稻病蟲(chóng)害綜合防治工作,取得了較好的成績(jī),被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,xx年至今,在縣局安排下,在石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產(chǎn)基地;石橋鎮(zhèn)萬(wàn)畝水稻病蟲(chóng)害綜防,在這些項(xiàng)目實(shí)施中,我能積極參與,項(xiàng)目實(shí)施取消了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;深受盛市、縣領(lǐng)導(dǎo)的考察好評(píng)。
大力開(kāi)展送技術(shù)到村,技術(shù)指導(dǎo)到田間,以促進(jìn)糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收為工作目標(biāo)。經(jīng)常下到村組開(kāi)展測(cè)土配方施取土,全鎮(zhèn)取土樣品90個(gè),對(duì)于xx年冰凍災(zāi)害,舉辦培訓(xùn)班下村指導(dǎo)果農(nóng)災(zāi)后進(jìn)行補(bǔ)救,剪枝、施肥;及時(shí)發(fā)放技術(shù)資料到村組。本著“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則,給群眾面對(duì)面講解防凍技術(shù),推廣有機(jī)肥、綠色水稻栽培技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù)、化工除草、病蟲(chóng)害綜防技術(shù),農(nóng)藥施用技術(shù)。根據(jù)不同農(nóng)事季節(jié),不定期下村解答農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。在xx年工作中,全鎮(zhèn)災(zāi)后生產(chǎn)補(bǔ)救,香蔥栽培種植,農(nóng)業(yè)污染源調(diào)查都取了較好的成績(jī)。
一份耕耘,一份收獲。二十多年的農(nóng)技推廣,無(wú)私奉獻(xiàn)精神,受到縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),群眾滿意,xx年被局評(píng)為農(nóng)業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人,xx年被評(píng)為**縣勞動(dòng)模范。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇六
該同志一心撲在工作上,從建立陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)到為民辦好實(shí)事,從鼓勵(lì)群眾健身到正能量加油建設(shè),從改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)到幫助群眾致富,始終黏著群眾辦實(shí)事做好事。
一、抓作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍,著力打造“馬上辦”的服務(wù)品牌。他提出了“群眾的事傾心聽(tīng)馬上辦,集體的事大家議一起干。”并一以貫之實(shí)施。村建立了“陽(yáng)光村務(wù)議事會(huì)票決”制度,重大村務(wù)、涉及群眾切身利益的事實(shí)行票決制。做到第一時(shí)間回應(yīng)群眾訴求,第一時(shí)間解決群眾難題,全村無(wú)上訪,無(wú)刑事案件。
二、加強(qiáng)村級(jí)活動(dòng)陣地建設(shè)。為了方便村民來(lái)村辦事,千方百計(jì)籌措資金,新建了一站式便民服務(wù)大樓,在底層建成便民服務(wù)中心,建成省級(jí)示范衛(wèi)生室;為了給村民創(chuàng)造休閑娛樂(lè)、體育健身的良好條件,新建了800平方米的花園式農(nóng)民健身廣場(chǎng),為青少.建成了籃球場(chǎng);與聯(lián)創(chuàng)共建單位氣象局建成了臨江村氣象觀測(cè)站,安裝了氣象顯示屏,實(shí)時(shí)顯示氣象信息;添置了防災(zāi)減災(zāi)的硬件設(shè)施。
三、
抓民生工程,“五化工程”落到實(shí)處。全村按照“硬化、綠化、凈化、亮化、美化”的要求,全面推進(jìn)各項(xiàng)民生工程,在任期內(nèi),完成了全村13公里水泥路面;重建危橋兩座,新建農(nóng)橋兩座;全村的農(nóng)路全部安裝安全指示標(biāo)志,并在各路口裝上減速帶;新建了村垃圾收集中轉(zhuǎn)房,全村添置100多只垃圾桶,實(shí)現(xiàn)垃圾無(wú)害化處理;全村安裝了187盞led路燈;建成了1000平方米公墓停車場(chǎng)。近三.,累計(jì)綠化超過(guò)1000畝。四、抓文化建設(shè),著力打造“精神小康”。成立了“臨江潮”文體隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、合唱團(tuán)、象棋協(xié)會(huì),舉辦了三屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋擂臺(tái)賽、消防演練、幸福家庭講座、婦女家政服務(wù)培訓(xùn)、心血管病健康講座、紅十字會(huì)急救培訓(xùn)。村成功舉辦了20xx.“匯龍杯”崇啟海中國(guó)象棋邀請(qǐng)賽,市委宣傳部在我村召開(kāi)了“正能量加油站現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”和“最美家庭”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。
五、抓集體經(jīng)濟(jì)的壯大,促村民增產(chǎn)增收。村通過(guò)盤活集體資產(chǎn)、水面發(fā)包等措施,開(kāi)源節(jié)流,村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。村委會(huì)從連云港等蔬菜種植基地引進(jìn)了西蘭花、羊角椒、線椒、秋豌豆、秋刀豆等品種,全部供應(yīng)上海市場(chǎng)。鼓勵(lì)引導(dǎo)村民學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、找路子、找項(xiàng)目,求致富、求發(fā)展,群眾生活水平不斷提高。
在xx,沿著寬闊的xx大馬路一路東行,你會(huì)看到一片神奇的土地,這里是xx的汽車城、這里是“中華”的誕生地,這里更有一支為著民族汽車工業(yè)崛起而盡職、盡責(zé)的、在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的隊(duì)伍---xx中華汽車公司車身車間主車身甲班。
屈指細(xì)數(shù),我們主車身甲班,共有46名戰(zhàn)士,其中,鈑金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、點(diǎn)焊工27人、外加上我這個(gè)兵頭將尾,平均年齡只有25歲,是咱公司最年輕的一線生產(chǎn)班組。正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,虎虎有生氣,正因?yàn)樵蹅冏钅贻p,才敢于挑重?fù)?dān),承擔(dān)著包含中華轎車所有新老款車型切換,左右側(cè)圍拼裝、頂蓋安裝等重要任務(wù),把主車身甲班在公司拉動(dòng)式生產(chǎn)中承上啟下的重要位置彰顯得淋漓盡致。今天,我們作為先進(jìn)集體的代表站在這里,可能有人會(huì)問(wèn),你們靠什么做到的?我們的回答是:“認(rèn)真、謹(jǐn)慎、盡職、盡責(zé)”,踏踏實(shí)實(shí)完成任務(wù),筑就中華汽車“骨骼”、強(qiáng)壯自身“筋骨”。下面我就代表我們主車身甲班向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下我們是如何在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”的。
一、凝聚合力,鑄就班組的靈魂。
看過(guò)電視連續(xù)劇《亮劍》的人都會(huì)被李云龍的錚錚誓言所打動(dòng):“劍鋒指處,所向披靡”,這是我們的軍隊(duì),在戰(zhàn)爭(zhēng)年代不朽的軍魂。同樣,在全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的和平建設(shè)年代,一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的企業(yè)生產(chǎn)班組也同樣需要有一個(gè)不朽的班魂,我們主車身甲班的班魂就是:盡職盡責(zé),凝聚合力,在筑就中華汽車“骨骼”中強(qiáng)壯自身“筋骨”。
20xx年,中華h530和中華v5上市,面臨著產(chǎn)能提升和工藝質(zhì)量控制的雙重考驗(yàn)。h530與駿捷frv、fsv混線生產(chǎn),新員工、新設(shè)備、新工藝一系列的問(wèn)題難題擺在眼前,我們沒(méi)有畏懼,而是積極的動(dòng)腦筋、想辦法,凝聚合力,去攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)。我?guī)ьI(lǐng)員工針對(duì)主車身生產(chǎn)線的所有焊鉗進(jìn)行了多次調(diào)整和更換,對(duì)車身弧焊的工藝進(jìn)行了更細(xì)致的分解,將主車身十六工位的瓶頸工位節(jié)拍由原來(lái)的186秒提升至120秒,在滿足車間生產(chǎn)需要的同時(shí),也減輕了操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)帶領(lǐng)員工一起動(dòng)腦筋解決身邊的問(wèn)題,調(diào)動(dòng)了大家的積極性,形成班組員工愛(ài)干、肯干、搶干的工作局面。
20xx年自主品牌的中華轎車產(chǎn)量突飛猛進(jìn),我們主車身甲班全體員工克服了工作中的種種困難,為保障車間完成全年63,724臺(tái)的艱巨生產(chǎn)任務(wù)做出了突出的貢獻(xiàn)。在工作中,我們時(shí)刻本著精心操作、安全第一、質(zhì)量至上的要求,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。20xx年由于新車型h230即將投產(chǎn),而h230生產(chǎn)線人員不足,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。我們主車身班組通過(guò)工位優(yōu)化和焊點(diǎn)分解由原來(lái)的63人優(yōu)化到現(xiàn)在的46人,支援了h230生產(chǎn)線17人,緩解了由于人員不足帶來(lái)的生產(chǎn)壓力。9月份隨著h230銷量的增加產(chǎn)能嚴(yán)重不足,公司決定將我們班組調(diào)到h230生產(chǎn)線倒班生產(chǎn)。接到任務(wù)后,我?guī)ьI(lǐng)班組全體員工抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線的工藝和設(shè)備操作,僅用了一天時(shí)間就形成了生產(chǎn)能力。這也得益于日常對(duì)員工的多技能培訓(xùn)和工藝卡的識(shí)讀,也使我更加堅(jiān)定了對(duì)多技能、全技能員工培養(yǎng)的重要性認(rèn)識(shí)。于是我們?cè)谥鬈嚿戆嘟M內(nèi)成立了一個(gè)由8名員工組成的“全技能組”,來(lái)保證一些特殊車型和訂單車的生產(chǎn)。這個(gè)管理理念也作為合理化建議提交給了車間,車間也采納了我的建議正在組建車間的“全技能組”。
在班組的設(shè)備管理中,我推行tpm要求班組員工全員參與使每位員工都成為多面手,既能使用也能維修。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要求班組員工嚴(yán)格按車間要求和《生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任制度》。在日常工作中以未雨綢繆,預(yù)防為主的原則指導(dǎo)并帶領(lǐng)員工解決工作中遇到的種種問(wèn)題。我與本班tps小組改造各類總成周轉(zhuǎn)器具,在地面噴涂工件號(hào),不僅杜絕工件落地現(xiàn)象,方便了操作者取用,更美化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)一目了然,區(qū)域劃分合理。
追求工作環(huán)境不斷改善,是我們的工作目標(biāo)之一。在改善方面我們班的tps小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“夾具氣路保護(hù)支架”、“車身飛濺防護(hù)”等等實(shí)施一系列提高安全系數(shù)、方便員工操作及保護(hù)設(shè)備的改善,效果十分顯著。僅20xx年一年主車身甲班就完成工裝夾具改善41項(xiàng),機(jī)械設(shè)備改善29項(xiàng),生產(chǎn)流程優(yōu)化6項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全改善19項(xiàng),成本優(yōu)化改善23項(xiàng)。為車間的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成做出了突出貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升素質(zhì)俗話說(shuō),打鐵必須本身硬。這種自身硬,來(lái)自于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高。我們?cè)谥椭腥A汽車“骨骼”的同時(shí),十分注重強(qiáng)壯自身“筋骨”,不斷地強(qiáng)化培訓(xùn),始終把企業(yè)的生存和發(fā)展歸結(jié)到人的作用上,落實(shí)到如何提高員工素質(zhì)、激發(fā)員工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)智慧上。因此,我們通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工的滿足感。事實(shí)上,這些期望在某種情況下可以轉(zhuǎn)化為自我實(shí)現(xiàn)諾言。期望越高,受訓(xùn)者的表現(xiàn)越佳。反之,期望越低,受訓(xùn)者的表現(xiàn)越差。員工通過(guò)培訓(xùn),可在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時(shí),員工經(jīng)培訓(xùn)后,隨著技能的提高,可減少?gòu)U品、次品、減少消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量、工作效率和提高企業(yè)效益。
三、關(guān)愛(ài)員工、倡導(dǎo)精神文明新風(fēng)尚。
作為一班之長(zhǎng),我十分重視員工的業(yè)余生活與工作激情,在公司的組織下我積極宣傳組織開(kāi)展“員工福利設(shè)施建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)”,不斷改善員工的生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動(dòng)和提升員工福利設(shè)施建設(shè),為廣大員工在實(shí)現(xiàn)公司“十二五”跨越式發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活條件,激勵(lì)了廣大員工以良好精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,為公司的發(fā)展而努力拼搏。
積極參加“xx中華公司第一屆籃球比賽”活動(dòng)及“迎國(guó)慶、愛(ài)中華”員工攝影活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造班組和諧的文化氛圍,展示昂揚(yáng)向上集體榮譽(yù)感,激發(fā)了員工的熱情,加強(qiáng)了與各部門之間的溝通與交流,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力。
同時(shí),“班榮我榮、班恥我恥”的工作理念始終貫徹在我和我們班組的每一位成員心中。通過(guò)不斷改變提升班組的管理制度,不斷參與新產(chǎn)品調(diào)試匹配積累工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)有所用的將自己的經(jīng)驗(yàn)化作科學(xué)人性化的工作方法,帶領(lǐng)班組員工一起克服困難很好的完成了公司交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為中華自主品牌汽車的發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我們的工作也得到了組織上的肯定,我本人多次被公司評(píng)為“工作標(biāo)兵稱號(hào)”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”,20xx年榮獲公司“優(yōu)秀班長(zhǎng)”稱號(hào),我們主車身甲班20xx年和20xx年兩次榮獲“公司金牌班組”稱號(hào)。
幾年來(lái),在筑就中華汽車“骨骼”中,我們強(qiáng)壯自身“筋骨”,在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),我們無(wú)論在精神風(fēng)貌方面還是在物質(zhì)文明方面,都有了喜人的收獲:近年來(lái),公司始終堅(jiān)持走自主創(chuàng)新路,造中華精品車。中華轎車不僅擁有“高起點(diǎn)”的開(kāi)發(fā)技術(shù),領(lǐng)先的造型理念以及先進(jìn)的制造工藝等優(yōu)勢(shì),通過(guò)擁有“中華品牌”已成為國(guó)內(nèi)自主汽車品牌的典型代表,目前已實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化、多樣化和系列化的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,始終致力于將誠(chéng)信的品質(zhì)與周到的服務(wù)提供給消費(fèi)者,用世界智慧打造民族精品。我們有信心,將以此為發(fā)展動(dòng)力,為把中華轎車真正地打造成為“中國(guó)的寶馬”,把中華品牌打造成為民族自主品牌的精品而努力奮斗!
這位入行25年、有著近20年中醫(yī)推拿臨床培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的技能大師,是頤而康頸肩腰腿痛醫(yī)院有限公司的專家和xx頤而康職業(yè)學(xué)校的學(xué)術(shù)帶頭人之一;也是近日被xx省人力資源和社會(huì)保障廳授予xx技能大師工作室的榮譽(yù)稱號(hào),是同行業(yè)唯一獲此殊榮;xx市人民政府任命的xx市技能大師和xx省盲人按摩學(xué)會(huì)的特聘專家;更是國(guó)家保健休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化主編和國(guó)家高級(jí)考評(píng)員。
幼年時(shí)的xx,因經(jīng)歷家人生病離世,從小心中便埋下了學(xué)醫(yī)的種子?!靶r(shí)候,我的爺爺奶奶非常疼愛(ài)我,但后來(lái)都因病去世了,為了不讓未來(lái)的生活中繼續(xù)有這樣的遺憾,高考填志愿時(shí),我便義無(wú)反顧地從了醫(yī)。這個(gè)決定,對(duì)我的一生意義重大?!眡x說(shuō)道。
自此以后,他時(shí)刻都不忘提醒著自己:不忘初心,方得始終。
為醫(yī)者,存仁心。真正的醫(yī)者,一定是要既能醫(yī)病,又能慰心。xx在今后的從醫(yī)道路上,便一直在用行動(dòng)實(shí)踐著。
以醫(yī)為生,以術(shù)澤世,獲“神手”美譽(yù)。
xx從xx中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后,20余年來(lái)一直醉心于醫(yī)療按摩臨床及理論研究。在傳統(tǒng)按摩技術(shù)上,他根據(jù)人體解剖和生物力學(xué)原理,結(jié)合現(xiàn)代按摩技術(shù)和國(guó)內(nèi)外尖端技術(shù)以及名師特長(zhǎng),研發(fā)徒手軟組織松解術(shù):通過(guò)體態(tài)、步態(tài)、功能評(píng)估,查找引起疼痛的根源;運(yùn)用點(diǎn)穴、撥筋、拉筋、脊椎矯正、呼吸模式和功能康復(fù)訓(xùn)練等技法,達(dá)到快速改善常見(jiàn)頸肩腰腿痛癥狀的療效。
由于xx醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度敬業(yè),不少患者都慕名而來(lái),體驗(yàn)過(guò)他的中醫(yī)推拿手法的,都紛紛為他豎起了大拇指,更有患者對(duì)他的醫(yī)術(shù)贊不絕口,送他“神手”的稱呼。
學(xué)無(wú)止境,xx在為病患竭力解除痛苦的同時(shí),也從不忘記鉆研和提高技術(shù)。他博采眾長(zhǎng),融匯中西,曾多次受邀出席國(guó)內(nèi)外技術(shù)交流會(huì),也曾先后兩次應(yīng)邀赴港傳授技藝,并在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表論文多篇,是名副其實(shí)的大師。
xx在第十一屆亞太區(qū)按摩研討會(huì)上進(jìn)行國(guó)際技術(shù)交流傳承中醫(yī)文化,桃李遍布瀟湘。
師者,傳道授業(yè)解惑者。由于其善于將復(fù)雜的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員能聽(tīng)懂的語(yǔ)言,且實(shí)用性強(qiáng),最近五年,xx共開(kāi)展將近200次技術(shù)交流和骨干師資培訓(xùn)。這些年來(lái),xx培養(yǎng)了優(yōu)秀徒手治療人才3000余人,其中30多位高技能人才在頤而康和行業(yè)場(chǎng)所已經(jīng)擁有個(gè)人工作室,其中培養(yǎng)的一名學(xué)生更是榮獲“xx省技術(shù)能手”稱號(hào)。這為頤而康未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為大健康行業(yè)的技術(shù)發(fā)展之路也做出了一定貢獻(xiàn)。
20xx年,xx榮獲xx市人社局“xx技能大師工作室”榮譽(yù),2019年獲得xx省人力資源和社會(huì)保障廳“xx技能大師工作室”榮譽(yù)。
xx表示:“成立技能大師工作室的主要目的,是希望能在頤而康這個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,讓中醫(yī)推拿技術(shù)得到提升與傳承;同時(shí),也希望能依托團(tuán)隊(duì)智慧,在國(guó)內(nèi)外技能專家的引領(lǐng)下,針對(duì)推拿治療臨床實(shí)踐中的疑難病癥進(jìn)行專題科學(xué)研究,最終達(dá)到改善人類健康狀況、造福社會(huì)的目的?!?/p>
追求醫(yī)術(shù)永無(wú)止境,彰顯醫(yī)家典范。
談到現(xiàn)在的生活,xx臉上洋溢著幸福的微笑。
他說(shuō):“從結(jié)婚、生子到買車、買房,從初入保健行業(yè)到現(xiàn)在有了自己的工作室,可以說(shuō),頤而康見(jiàn)證了我很多個(gè)人生的重要階段,非常感恩公司,未來(lái)我將繼續(xù)不斷精進(jìn)自身技術(shù),毫無(wú)保留地傳授技能,爭(zhēng)取將我在頤而康的這份事業(yè)更上一層樓!”
人物故事說(shuō)起xx,很多客戶腦海里都會(huì)浮現(xiàn)出這樣一個(gè)熟悉又親切的畫面——他臉龐黝黑、身材瘦削,著一頂紅帽子、一身藍(lán)衣服、一雙解放鞋,背著一個(gè)寫有“為人民服務(wù)”的工具包,帶著一臉真誠(chéng)熱情的笑容迎面走來(lái)。每天,xx都是以這樣的形象奔忙在供電服務(wù)的每個(gè)角落,出現(xiàn)在有需求的客戶面前。從事供電事業(yè)20多年,xx憑著業(yè)務(wù)上吃苦耐勞的韌勁,管理上事半功倍的巧勁,用實(shí)際行動(dòng)踐行著“你用電、我用心”的莊重承諾,成為當(dāng)之無(wú)愧的電力“老黃牛”,守護(hù)著萬(wàn)家燈火,人們親切地稱他“張立桿子”。
以身作則激發(fā)員工積極性。
20xx年3月,46歲的xx不顧親友反對(duì),跳出“舒適圈”,滿懷雄心壯志來(lái)到國(guó)網(wǎng)xx供電公司xx縣?梨供電所任所長(zhǎng),準(zhǔn)備大干一番,迎接他的卻是“一腳踏進(jìn)沼澤地”的窘境。
一部分配點(diǎn)門窗破爛,里面堆放著大量雜物,地上還長(zhǎng)滿了綠苔;有的臺(tái)區(qū)電線私拉亂接,就像一張蜘蛛網(wǎng)……“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題是因?yàn)椴糠謫T工缺乏制度約束,沒(méi)有盡職盡責(zé)?!睘榱嗣濉凹业住保莆瞻Y結(jié)所在,xx白天忙著搶修巡線,晚上組織骨干商討談心。
197.6平方公里、312個(gè)臺(tái)區(qū)、27條10千伏線路,《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》《臺(tái)區(qū)經(jīng)理承諾書(shū)》《同業(yè)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》……不到3個(gè)月時(shí)間,xx用腳步踏遍了?梨街道的每一寸土地,拿出了一套全新的管理制度。
“必須要有嚴(yán)格的管理制度,供電所才能走上正軌。”xx這樣說(shuō),也是這樣做的。20xx年7月,xx遭遇特大洪災(zāi),xx帶頭沖在最前線。漸漸地,過(guò)去“動(dòng)口不動(dòng)手”的員工也全身心地投入了工作。
讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上放心電。
20xx年4月24日,中南地區(qū)最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流樞紐中心xx海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園開(kāi)園運(yùn)營(yíng),為了保障海吉星生鮮蔬菜的運(yùn)輸、儲(chǔ)存用電需求,xx帶頭成立了專項(xiàng)攻堅(jiān)小組,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工?!啊?+2’‘白+黑’是工作常態(tài),40天完成了3個(gè)月的工作量?!眡x回憶。隨著上汽大眾xx公司、藍(lán)思科技等一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地,外來(lái)住戶大量涌入,?梨街道的用電負(fù)荷以每年23.76%的速度增長(zhǎng)。低壓現(xiàn)象普遍、迂回線路多、線路存在安全隱患……xx將當(dāng)?shù)厝罕姺从硰?qiáng)烈的問(wèn)題整理成一張清單,進(jìn)行大刀闊斧的整改。截至目前,?梨供電所共消除隱患1568處,徹底解決了重載臺(tái)區(qū)供電“卡脖子”問(wèn)題,讓轄區(qū)內(nèi)1.92萬(wàn)戶低電壓客戶用上了放心電。
“以前風(fēng)扇都轉(zhuǎn)得慢,現(xiàn)在轉(zhuǎn)起來(lái)飛快?!痹诟缮计瑓^(qū)新建村七一組,69歲的程強(qiáng)生欣喜地描述著線路整改后的效果。當(dāng)xx再次到七一組回訪時(shí),幾個(gè)村民激動(dòng)地將他抬起來(lái)拋向空中,感謝之情溢于言表。
打通供電服務(wù)“最后一公里”
“要為新時(shí)代的新農(nóng)村做好供電服務(wù),就要打通‘最后一公里’,做好供電服務(wù)方面的軟件?!眡x又開(kāi)始了一系列的創(chuàng)新探索。
20xx年11月13日,家住?梨街道土嶺社區(qū)的張國(guó)文接到?梨供電所工作人員杜衛(wèi)的電話,告知他上午在線上申請(qǐng)的業(yè)務(wù)已經(jīng)受理。張國(guó)文一直住在外地,回家后發(fā)現(xiàn)家里斷電了,社區(qū)工作人員將他的訴求發(fā)至供電網(wǎng)格服務(wù)群,收到消息的?梨供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理杜衛(wèi)第一時(shí)間聯(lián)系到了張國(guó)文。“效率太高了,而且我都沒(méi)去營(yíng)業(yè)廳?!?/p>
“基本上實(shí)現(xiàn)居民辦理簡(jiǎn)單用電業(yè)務(wù)一次不跑,辦理復(fù)雜用電業(yè)務(wù)只跑一次。”xx介紹。
?梨供電所通過(guò)全面推行“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”“綜合柜員制”“網(wǎng)格化管理”等一系列便民新舉措,故障報(bào)修到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)率、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)規(guī)范率、回訪客戶滿意度均達(dá)100%。爭(zhēng)取改造資金2億多元、新建公變臺(tái)區(qū)348個(gè)、新增10千伏線路18條、售電量增加4.47億千瓦時(shí)、榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所和“全能型”供電所試點(diǎn)……這是xx在?梨供電所工作5年來(lái)交出的答卷,而他本人也因表現(xiàn)突出,于上月出任湘能農(nóng)電服務(wù)公司黨支部副書(shū)記。
我叫xx,是中航工業(yè)xx飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司數(shù)控加工廠一單元二工段先鋒班的工人。
經(jīng)歷了入廠時(shí)的苦練技術(shù),到運(yùn)用創(chuàng)新思維進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),再到現(xiàn)在的帶好一支一線生產(chǎn)隊(duì)伍。我,從一個(gè)單一的高級(jí)技師走向了復(fù)合多元的“職業(yè)生涯”,靠的就是對(duì)的航空事業(yè)的一腔赤誠(chéng)與激情。同事們稱我是五型班長(zhǎng),技能型,創(chuàng)新性,奉獻(xiàn)型,指導(dǎo)型,骨干型。
作為一名數(shù)控操作工,我專研理論、磨練技能,始終保持著奮斗與奉獻(xiàn)的激情。我負(fù)責(zé)加工的零件大多是復(fù)雜程度高、精度要求高、材料難加工的大件,都是難啃的“硬骨頭”,每年光超大型關(guān)鍵重要件就要加工上百件。近幾年來(lái),公司所有大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)件的首件生產(chǎn)加工幾乎都出自我手,并且優(yōu)良品率一直100%。在今年某新研產(chǎn)品加工中,我優(yōu)質(zhì)高效地完成了12項(xiàng)大角度復(fù)合曲面零件的首件加工,均是鈦合金、不銹鋼等難加工材料,加工難度極大,所有首件均一次加工合格,同時(shí)根據(jù)多年加工經(jīng)驗(yàn)協(xié)助工藝確定了其中四項(xiàng)首件的整套工藝方案,設(shè)計(jì)整套工裝,提供高效的切削參數(shù),大大加快了零件生產(chǎn)速度。每遇生產(chǎn)關(guān)鍵,我總是放棄休息全程跟班,經(jīng)常是幾晝夜都睡不上幾小時(shí),任務(wù)特別緊張時(shí)甚至一人同時(shí)兼顧操作二、三臺(tái)機(jī)床日夜趕工,班組的兄弟們經(jīng)常稱我為“鋼人”,“比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)”;為了保證加工質(zhì)量,我反復(fù)研究工藝文件,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找技術(shù)人員共同研究解決,多次避免公司重要件的成批報(bào)廢,不斷優(yōu)化、完善程序,解決生產(chǎn)關(guān)鍵難題,確保提前交付,從未延誤拖期。
20xx年,公司與國(guó)外知名的航空公司簽定了轉(zhuǎn)包合同,其中一項(xiàng)大角度復(fù)合型面的薄壁零件成為了我們的攔路虎。這項(xiàng)零件為不銹鋼材料,加工變形大,1.2米長(zhǎng),82毫米寬,壁厚僅為l.5mm,加工中很難保證尺寸精度,此前加工的四件無(wú)一合格可用。如果在裝配開(kāi)工之前還沒(méi)完成零件制造,將造成裝配線局部甚至全線停工,而與外方簽定的交付日期也會(huì)隨之拖期,不但公司將受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,我國(guó)航空企業(yè)的形象和中國(guó)技工的技術(shù)能力也將愛(ài)到影響和質(zhì)疑。為了完成任務(wù),我不斷查找了大量中、外文資料,平時(shí)自學(xué)的工裝夾具設(shè)計(jì)、catia、vercut等知識(shí),白行設(shè)計(jì)制造了兩套適合此項(xiàng)零件加工的真空夾具,使零件的裝夾定位更加穩(wěn)定準(zhǔn)確,為了更好的提高該零件的質(zhì)量穩(wěn)定性,固化工藝流程和切削參數(shù),我要觀察刀具軌跡、切削狀態(tài),一天也喝不上一口水,有時(shí)切削液浸透了衣服也渾然不知。終于在我和同事們的共同努力下順利完成了此件的加工任務(wù)。并且在后續(xù)的成批生產(chǎn)中達(dá)到了一次加工合格率100%,加工效率提高了1.5倍。
作為一名高級(jí)技師,我始終保持著進(jìn)取與傳承的激情。經(jīng)常協(xié)助工藝人員制訂工藝方案,提供高效切削參數(shù),協(xié)助安裝并全面把關(guān)調(diào)試新購(gòu)設(shè)備,自制工裝夾具400余套,輔助支撐墊塊200余件,創(chuàng)新改進(jìn)200余項(xiàng),有兩項(xiàng)成果正申請(qǐng)專利,獨(dú)創(chuàng)快速加工、精準(zhǔn)加工的加工方法十余項(xiàng),翻番提高質(zhì)量、效率、效率,每年攻克生產(chǎn)難題百余次一一這是咱作為一名高級(jí)技師的責(zé)任。實(shí)踐與創(chuàng)新的跋涉固然是艱難與折磨的,但在技能上能帶起一支高素質(zhì)的數(shù)控加工隊(duì)伍更是對(duì)充實(shí)航空事業(yè)力量的最人貢獻(xiàn),更是對(duì)xx公司專業(yè)技能文化的傳承。為此,我組建了l00余人規(guī)模的“數(shù)控技協(xié)團(tuán)隊(duì)”,自制課件定期組織培訓(xùn),不斷提高數(shù)控銑工的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和技能操作水平,又建立了qq群、24小時(shí)數(shù)控技術(shù)咨詢手機(jī)熱線,為青年員工解答、指導(dǎo)技術(shù)問(wèn)題,連續(xù)多年對(duì)員工進(jìn)行數(shù)控專業(yè)技能培訓(xùn)千余人次,培養(yǎng)數(shù)控專業(yè)骨干數(shù)十人。去年,生產(chǎn)線擴(kuò)建,公司又為我們的班組新增了一臺(tái)設(shè)備,配備了兩名剛剛上崗不到半年的新員工。此時(shí),正是我公司新產(chǎn)品研制的關(guān)鍵時(shí)期,一項(xiàng)關(guān)鍵件的生產(chǎn)加工任務(wù)下達(dá)到了我們班組。此項(xiàng)零件價(jià)值大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精度高,加工難度大,加工中一旦出現(xiàn)微小的質(zhì)量問(wèn)題,將直接威脅飛行員的生命安全。在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)線上,只有那一臺(tái)新增的設(shè)備從參數(shù)和結(jié)構(gòu)上適合此項(xiàng)零件的加工,這兩名新員工剛剛接到任務(wù)不一會(huì)兒就開(kāi)始出現(xiàn)了思路波動(dòng),根本不敢接活。我清楚,這一定是畏難情緒在做怪,于是,我放棄了休息時(shí)間,全程現(xiàn)場(chǎng)。
教學(xué)。
指導(dǎo),從選刀到零件裝夾,從試切加工到尺寸精度測(cè),我都于把手地教,短短幾天的加工周期,兩個(gè)年輕人便從初學(xué)者迅速成長(zhǎng)為嫻熟的操作者。我們的工作是倒班生產(chǎn),為了保證此項(xiàng)零件加工進(jìn)度,實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題,避免造成損失,我一直寸步不離地守在廠里。多出一件好活,多帶出一個(gè)成手、高于,就是對(duì)祖國(guó)航空的最大貢獻(xiàn)。
作為一名班長(zhǎng),我肯管肯做,始終保持著激情。20xx年l2月8日,是個(gè)讓我畢生難忘的日子這一天,公司工會(huì)和公司企業(yè)管理處共同為我們授予了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧跋蠕h班”。這個(gè)名字對(duì)我們這個(gè)平均年齡只有26歲的年輕班組來(lái)說(shuō),既是光榮與驕傲,又是責(zé)任與壓力。一時(shí)間,如何發(fā)揮班組先鋒作用,如何在生產(chǎn)中攻關(guān)克難,如何建好我們的小家庭過(guò)好小日子,成為了我們茶余飯后的話題。我們先鋒班是一個(gè)以鈦合金、合金鋼、不銹鋼等難加工材料為主的大型結(jié)構(gòu)件數(shù)控加工的專業(yè)班組,隨著科研生產(chǎn)任務(wù)量的不斷加大,我班組由最初的四臺(tái)數(shù)控設(shè)備、l2名操作工,逐漸擴(kuò)展到現(xiàn)在的7臺(tái)數(shù)控設(shè)備、22名操作工,班組承擔(dān)的任務(wù)量之大、產(chǎn)品價(jià)值之高、零件生產(chǎn)周期之長(zhǎng)、產(chǎn)品加工難度之大,可以說(shuō)是公司一線班組之最。作為一名班長(zhǎng),我深知,只有將員工的技能和管理水平的不斷提升才能作為班組成長(zhǎng)的核心動(dòng)力。從此,我主動(dòng)放棄了各種休假,平均每日在現(xiàn)場(chǎng)工作超過(guò)l3個(gè)小時(shí),手機(jī)也成了“熱線”,實(shí)時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加工問(wèn)題,避免造成損失。在技術(shù)上,我注重培訓(xùn),通過(guò)白學(xué)、互學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式,手把手地將自己的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕員工,平均年齡不到26歲的班組有2人獲公司“青年崗位能手”、3人獲廠“青年崗位能手”、2人獲公司二級(jí)技能帶頭人、1人晉升高級(jí)技師,2人晉升高級(jí)工,班組整體技能實(shí)力不斷提高,班組全年無(wú)廢品、無(wú)超差。在日常管理上,我建章立制并嚴(yán)格要求,經(jīng)常巡檢、提醒;關(guān)心員工、解決后顧之憂,經(jīng)常組織集體活動(dòng)以增強(qiáng)凝聚力。在生產(chǎn)管理上,我一面抓生產(chǎn),積極跟產(chǎn),經(jīng)常巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組員工在操作中的問(wèn)題并手把手加以改進(jìn),避免事故發(fā)生;一面抓計(jì)劃,根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,在生產(chǎn)空隙或由于外部原因造成等待停頓時(shí)及時(shí)安排其他工作,使生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行,減少停滯浪費(fèi),為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。本年度,某飛機(jī)鈦合金大型梁類零件通過(guò)緊抓生產(chǎn)和計(jì)劃,提高交付速度2.5倍,質(zhì)量、進(jìn)度均創(chuàng)歷史最好。
人的精力總是有限的,對(duì)于家庭,唯有虧欠。一年到頭很少“著家"不說(shuō),在家也是學(xué)習(xí)、備課、做計(jì)劃、寫。
總結(jié)。
……孩子五歲了,連一張有我的合影都沒(méi)有,錯(cuò)過(guò)了無(wú)數(shù)作為父親應(yīng)該參與的瞬間,身為數(shù)控機(jī)床操作工,要求精力必須集中,否則就容易出質(zhì)量、工傷事故,為了讓我安心工作,家里的大事小情從不讓我操心,很多風(fēng)里來(lái)、雨里去、“急、難、險(xiǎn)、重"的事我都是事后多時(shí)才從家人舉重若輕的閑談中聽(tīng)說(shuō)的,每到那時(shí),心里別提多不是滋味了,自己在廠里大包大攬,家里卻啥也指望不上,還要事事照顧我,盡量讓我吃好、睡好、精精神神地出門,還把我作為全家的自豪。妻子經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō):“你這一輩子給你兩床,一臺(tái)生產(chǎn)操作用的機(jī)床,一張睡覺(jué)休息用的睡床就夠用了"。如果說(shuō)我取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),最最感謝的就是我的家人,讓我能一心撲在我心愛(ài)的航空事業(yè)上,一直保持激情和熱血,在如火燃燒的事業(yè)里不斷成長(zhǎng)。
我成長(zhǎng)在一個(gè)航空世家,我家祖孫三代二十多口人都是我們xx公司的員工,我對(duì)xx有著難以割舍的特殊感情,我也愿意繼續(xù)秉承老一輩航空人的那種“為了航空獻(xiàn)青春,獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫,獻(xiàn)了子孫獻(xiàn)終身的"忘我精神,為了祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)不斷壯大,為了航空事業(yè)的興旺發(fā)達(dá),貢獻(xiàn)我全部的力量。
xx,把她的教育生涯比作園藝師的成長(zhǎng)。校園之旅二十年,是無(wú)心插柳下的一些機(jī)緣漸漸成了現(xiàn)在,是用心培育后的一點(diǎn)收獲慢慢走到眼前?;仨^(guò)往,已是花紅有詩(shī),柳綠成行的路上。這草這花、這桃這柳記載著學(xué)校的培養(yǎng)、成長(zhǎng)的足跡、奮斗的歷程。
第一程綠草如茵說(shuō)教學(xué)。
作為園丁,每一節(jié)課都是她的作品。這一個(gè)個(gè)作品就像一株株青草。十幾年過(guò)去,早已是草綠如茵。
1992年,她走上講臺(tái),僅僅比她高三的學(xué)生大三歲。作為學(xué)校僅有的一名會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生,她的教學(xué)工作在她工作的第一個(gè)月,便受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)可。第一個(gè)學(xué)期結(jié)束,她講授的《商業(yè)會(huì)計(jì)》被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀課。調(diào)入財(cái)貿(mào)學(xué)校后,她先后講了《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《金融基礎(chǔ)》、《財(cái)政與金融》等十幾門主干專業(yè)課。曾五獲xx省、xx市優(yōu)秀課評(píng)比一等獎(jiǎng)。并兩次為全省、全市會(huì)計(jì)專業(yè)課教師做觀摩教學(xué)。2003年所帶高職班45名學(xué)生,全部越過(guò)本科分?jǐn)?shù)線,張程嬌同學(xué)獲xx省高職高考財(cái)經(jīng)類狀元。2004年高職高考她與全體高三教師共同努力,僅差一名就囊括了xx財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)本科的全部指標(biāo)。2005年起,連續(xù)4年被聘為xx省高職高考命題教師。參加全國(guó)金融專業(yè)、動(dòng)漫專業(yè)骨干教師培訓(xùn),獲得經(jīng)濟(jì)師、助理營(yíng)銷經(jīng)理、3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書(shū)。
第二程桃李滿園說(shuō)教育。
學(xué)生是教師的驕傲,當(dāng)他們成長(zhǎng)、進(jìn)步的時(shí)候,哪一個(gè)園丁不為收獲的桃李心花怒放。
1996年起,她開(kāi)始擔(dān)任班主任工作。在工作中始終貫徹潤(rùn)物無(wú)聲、水到渠成的教育。賞識(shí)和激勵(lì)使學(xué)生自律進(jìn)取。所帶班級(jí)每屆培養(yǎng)出一名學(xué)生會(huì)主席,多名學(xué)生會(huì)干部。會(huì)計(jì)9603班獲得xx省優(yōu)秀班級(jí),會(huì)計(jì)2000級(jí)1班獲得xx市優(yōu)秀班級(jí)、金融2003級(jí)20班獲得xx省紅旗團(tuán)支部。她本人2次被授予皇姑區(qū)記大功獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為皇姑區(qū)優(yōu)秀青年教師、十佳青年教師。2004年被xx市總工會(huì)授予xx五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?005年擔(dān)任德育處主任工作,創(chuàng)新德育工作體系,參加國(guó)際文化資源交流中心德育工作培訓(xùn),榮獲全國(guó)職業(yè)院校學(xué)生工作創(chuàng)新優(yōu)秀人物、xx市中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
第三程花紅有詩(shī)說(shuō)教研。
園丁的詩(shī)是繽紛的花朵。教師的詩(shī)是工作中的感悟和實(shí)踐。幾年來(lái),在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索突破。在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表論文,獲一等獎(jiǎng)三篇,省市級(jí)論文一等獎(jiǎng)數(shù)篇;省、市級(jí)課題五個(gè),三個(gè)獲二等獎(jiǎng);主編的《中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生必讀》、《中等職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)教程》、《中等職業(yè)學(xué)校安全教程》、《中等職業(yè)學(xué)校拓展訓(xùn)練教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教學(xué)研究—德育專刊》編輯工作,并撰寫《提升學(xué)生素質(zhì)塑造人格魅力---全面構(gòu)建金融學(xué)校德育工作體系》。參編《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教材》《就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)助學(xué)手冊(cè)》由xx出版社出版發(fā)行。連續(xù)兩年的中層干部論壇榮獲一等獎(jiǎng)。被評(píng)為xx省科教先進(jìn)工作者、xx市骨干教師。
第四程柳暗花明說(shuō)挑戰(zhàn)。
園丁有徜徉于花草的幸福,而她的幸福不止于此。
在國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育,重點(diǎn)扶持現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的倡導(dǎo)下,作為職業(yè)學(xué)校的一名教師,既要成為“雙師型”教師,更要成為“復(fù)合型”教師。工藝美術(shù)系作為學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展的新興專業(yè),專業(yè)教師嚴(yán)重緊缺,專業(yè)建設(shè)亟待提高和完善。是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,讓她的人生開(kāi)辟了嶄新的天地。她克服重重困難,參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,義無(wú)反顧的改轉(zhuǎn)專業(yè),為了成為一名“復(fù)合型”“雙師型”教師,她勇于挑戰(zhàn)。翻閱大量工藝美術(shù)專業(yè)書(shū)籍,記錄了大量的讀書(shū)筆記。自學(xué)了手工藝制作、攝影、插花和工藝美術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn),學(xué)習(xí)3dmax,maya,ae,flash等藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)軟件,獲得了優(yōu)秀學(xué)員證書(shū)和3dmax高級(jí)操作員技術(shù)資格證書(shū)。積極走訪印刷、廣告、動(dòng)漫、家裝等相關(guān)企業(yè),開(kāi)展專業(yè)實(shí)踐。到大專院校調(diào)研,制定專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,她成功的轉(zhuǎn)型為一名工藝美術(shù)教師并擔(dān)任工藝美術(shù)系主任。主編《工藝美術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)方案》、《工藝美術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。20xx年,被評(píng)為xx市名教師。20xx年獲得全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽銀獎(jiǎng)。
從“園丁”完成到“園藝師”的蛻變,她體會(huì)了創(chuàng)意人生的快樂(lè)與幸福!當(dāng)她由會(huì)計(jì)專業(yè)骨干成長(zhǎng)為工藝美術(shù)專業(yè)帶頭人,xx市名教師,帶領(lǐng)校內(nèi)外工藝美術(shù)專兼職教師,搭建“理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式、建設(shè)“創(chuàng)意工廠”實(shí)訓(xùn)基地、構(gòu)建“設(shè)計(jì)與實(shí)踐”課程體系的時(shí)候,她才發(fā)現(xiàn)她是這樣熱愛(ài)這個(gè)專業(yè),幸福于走進(jìn)藝術(shù)的海洋。
在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、專業(yè)技能大比武、教師培養(yǎng)、科研課題研究、校本教材開(kāi)發(fā)、信息化建設(shè)等方面初見(jiàn)成效。工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地日新月異,實(shí)訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新;工藝美術(shù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中期匯報(bào)中,涵蓋實(shí)用美術(shù)、平面輸出、影視動(dòng)漫三個(gè)方向,共十五個(gè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)方案令人耳目一新。目前一、二期建設(shè)150萬(wàn)資金已經(jīng)注入,三期97萬(wàn)資金的實(shí)訓(xùn)設(shè)備已進(jìn)入招標(biāo)階段。
20xx年6月,她作為領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師,帶領(lǐng)學(xué)生參加20xx年全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展洽會(huì),榮獲國(guó)家集體二等獎(jiǎng),受到國(guó)家、省市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。網(wǎng)上評(píng)論“xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校設(shè)計(jì)的作品綠色環(huán)保、低碳節(jié)能,令人拍手稱絕”。20xx年5月學(xué)校代表xx市教育局承辦xx市20xx年藝術(shù)插花技能大賽,我校選手分獲一、二等獎(jiǎng),在xx現(xiàn)代制造服務(wù)學(xué)校的發(fā)展、工藝美術(shù)專業(yè)的發(fā)展中留下了她成長(zhǎng)的足跡,灑下了她奉獻(xiàn)的汗水,同時(shí)也展現(xiàn)了學(xué)校的風(fēng)采。文明風(fēng)采大賽工藝美術(shù)系獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、10個(gè)二等獎(jiǎng)、9個(gè)三等獎(jiǎng)、13個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī),獲獎(jiǎng)數(shù)占全校的40%。在學(xué)校期末工作總結(jié)大會(huì)上,她代表工藝美術(shù)系匯報(bào)了一學(xué)期的工作。匯報(bào)分為:工美一家親、實(shí)訓(xùn)開(kāi)門紅、走廊顯底蘊(yùn)、教室巧育人、他山取美石、大賽指方向、華山常論劍、期末免筆試、實(shí)訓(xùn)添加當(dāng)、榮譽(yù)是積淀十個(gè)篇章,展示了工美團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新師生技能大比武、開(kāi)展創(chuàng)意走廊和特色教室評(píng)比、參觀學(xué)習(xí)和大賽經(jīng)歷、實(shí)訓(xùn)周作品展、實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成果以及期末考試改革的工作。受到全校師生的一致好評(píng),掌聲如潮。
20xx年,她參加了中等職業(yè)學(xué)校教師信息化大賽。在她的努力下,獲得信息化教學(xué)設(shè)計(jì)xx市一等獎(jiǎng)、xx省一等獎(jiǎng)、國(guó)家銀獎(jiǎng)的好成績(jī)。為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)的同時(shí),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到指導(dǎo)青年教師的成長(zhǎng)中去。20xx年,學(xué)校組織的課件制作大賽和20xx年組織的信息化大賽中,工藝美術(shù)系教師均獲得集體一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
工藝美術(shù)系的發(fā)展和創(chuàng)新,在全校師生的見(jiàn)證和鼓勵(lì)同時(shí),也受到了社會(huì)的認(rèn)可。20xx、20xx年,工藝美術(shù)系高職高考學(xué)生全部達(dá)到報(bào)考學(xué)校分?jǐn)?shù)線。招生的電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作和室內(nèi)裝飾與裝修三個(gè)專業(yè)備受初中畢業(yè)生和家長(zhǎng)的青睞,已圓滿完成了招生計(jì)劃。
快樂(lè)學(xué)習(xí),幸福工作,創(chuàng)意人生,這就是她作為“園藝師”的夢(mèng)想。她常說(shuō):感謝職業(yè)教育,讓她有機(jī)會(huì)成為一名教師,更感謝職業(yè)教育的發(fā)展,讓她有機(jī)會(huì)重新選擇她更喜歡的專業(yè),成為一名“復(fù)合型”的教師,為她的人生掀開(kāi)了更美麗的畫卷!
因?yàn)樗墙處?,就?huì)用心底里曾經(jīng)響過(guò)的聲音,去歌唱教師的每一個(gè)樂(lè)章,因?yàn)樗菆@丁,就會(huì)用腦海里曾經(jīng)播撒的種子,去培育花園里的每一抹顏色。因?yàn)樗窒氤蔀橐幻皥@藝師”,所以就會(huì)用她無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)意和想象,去走在欣賞美、傳播美、創(chuàng)造美的路上!讓我們共同期待更多的“園藝師’,在中國(guó)職業(yè)教育發(fā)展的沃土中茁壯成長(zhǎng)!
在xx的辦公室,一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩:日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”,每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作,有各種具體的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,一節(jié)“課”多的會(huì)有五六項(xiàng)工作。
也許正是因?yàn)檫@樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,讓xx和他的團(tuán)隊(duì)參與了國(guó)內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機(jī)機(jī)型的起落裝置設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作,其中包括我國(guó)首架國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919、首款大型水陸兩棲飛機(jī)ag600以及正在研制的寬體飛機(jī)cr929等。
人物感言。
參與研制中國(guó)自己的大飛機(jī)是我最大的榮耀??吹轿覀兊娘w機(jī)早日安全地翱翔在藍(lán)天,是我最大的愿望。
——xx給國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919設(shè)計(jì)出起落架。
20xx年5月5日,國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)c919完美試飛,那一刻,作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計(jì)師的xx激動(dòng)不已。這架我國(guó)擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的飛機(jī)上,凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類的大腿,起飛滑行都靠它?!眡x說(shuō),航空界都把c919親切地叫做“九妹”,而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。“整個(gè)飛機(jī)起落架系統(tǒng)由上萬(wàn)個(gè)零件組成,僅主起落架上就有4000多個(gè)零部件?!币獙⑸先f(wàn)個(gè)零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬(wàn)個(gè)小時(shí),從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行,xx對(duì)國(guó)內(nèi)外其他機(jī)型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究,從幾千頁(yè)外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機(jī)在首飛前,都要在地面進(jìn)行鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)?!拌F鳥(niǎo)從設(shè)計(jì)之初就在和時(shí)間賽跑。”據(jù)xx介紹,當(dāng)時(shí)外方的起落架還在設(shè)計(jì)中,需要用試驗(yàn)件來(lái)替換,否則就趕不上c919的首飛節(jié)點(diǎn)。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加班加點(diǎn),在3個(gè)月之內(nèi)設(shè)計(jì)了一套c919鐵鳥(niǎo)試驗(yàn)件圖紙,最終成功完成了試驗(yàn)件的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)交付,為c919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架。
2009年12月,xx與ag600結(jié)緣,負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。ag600作為水陸兩棲飛機(jī),如何同時(shí)滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求?這對(duì)起落架氣動(dòng)外形、收放形式、收放運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)多余度設(shè)計(jì)等都提出了很高的要求。
“重量不能太大,收藏主起落架的整流罩對(duì)氣動(dòng)及水動(dòng)性能影響盡可能要小。”為了攻克這項(xiàng)技術(shù)難關(guān),xx與團(tuán)隊(duì)人員一起,持續(xù)處于“711”工作狀態(tài),即每周工作7天、每天工作11個(gè)小時(shí),最終設(shè)計(jì)出了懸臂外伸式起落架。它是目前國(guó)內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架,填補(bǔ)了我國(guó)在大型水陸兩棲飛機(jī)起落架的研制空白。
熟悉xx的人,都喜歡叫她“范博士”。30多年里,xx只專注于做兩件事,一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料,二是將科研成果成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國(guó)航空航天、飛行器等重點(diǎn)領(lǐng)域,以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng),開(kāi)創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河,填補(bǔ)了世界空白。
研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料。
新型超高速飛行器在近地空間高速長(zhǎng)時(shí)間飛行,其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會(huì)產(chǎn)生2000℃至3000℃高溫,承受強(qiáng)表面氧化和高動(dòng)壓高過(guò)載沖擊,這對(duì)熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的使用要求,是國(guó)際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。
一直以來(lái),材料技術(shù)要求材料越純?cè)胶?,現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬,xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。
xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實(shí)驗(yàn)設(shè)備,xx自掏腰包在株洲租借高溫爐,每燒制一爐樣品的費(fèi)用在1萬(wàn)元左右。一次又一次的失敗,她的學(xué)生都開(kāi)始質(zhì)疑,對(duì)xx說(shuō):“您不在電腦上做模擬仿真,偏要跑去做實(shí)驗(yàn),材料都不知道廢了多少?!苯?jīng)過(guò)反復(fù)的實(shí)驗(yàn),一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件,世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實(shí)現(xiàn)了難熔金屬高溫強(qiáng)韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計(jì),其高溫強(qiáng)度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上,密度降低1/2;經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動(dòng)機(jī)反復(fù)考核,材料無(wú)破壞、近零燒蝕,可實(shí)現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長(zhǎng)時(shí)間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過(guò)載沖擊,在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動(dòng)機(jī)等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。
讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路。
材料有了,新問(wèn)題又來(lái)了。面對(duì)這種超高溫難熔金屬?gòu)?fù)合材料,國(guó)內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無(wú)策?!鞍蜒芯砍晒兂煽蓱?yīng)用的產(chǎn)品,才能真正體現(xiàn)其價(jià)值?!眡x說(shuō)。于是,她開(kāi)始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。
xx實(shí)驗(yàn)室骨干成員“眾籌”了100萬(wàn)元,租借了一處民房,自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊(duì)先買來(lái)一臺(tái)普通車床,開(kāi)始工藝摸索。每天晚上,xx帶著學(xué)徒席地而坐,一邊看設(shè)備說(shuō)明書(shū),一邊摸索操作,逐漸掌握訣竅,做出了簡(jiǎn)單樣品。
但要做出復(fù)雜零部件,還需要一臺(tái)五軸五聯(lián)動(dòng)的數(shù)控車床,價(jià)值兩三百萬(wàn)元。買不起,怎么辦?xx找到原xx機(jī)床廠廠長(zhǎng),耐心請(qǐng)教。后來(lái),這位廠長(zhǎng)出了個(gè)主意,先買一臺(tái)三軸的,然后再買軸組裝,這樣就只需要花三四十萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力,一年多下來(lái),加工問(wèn)題終于得到解決。
xx,女,1965年7月出生,漢族,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,xx機(jī)床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,高級(jí)工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中,堅(jiān)持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就,展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年,她發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,為xx機(jī)床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元,年總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中,服務(wù)市場(chǎng)。
近年來(lái),為服務(wù)市場(chǎng)促配套,實(shí)現(xiàn)精益制造,xx以“jit”模式為目標(biāo),建立了零件按時(shí)、按需入庫(kù)制度。通過(guò)追求最小庫(kù)存,最大成套率和市場(chǎng)效益,加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過(guò)月動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)、季度靜態(tài)盤點(diǎn)制度,提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)中,節(jié)省場(chǎng)地面積500多平方米。將露天鑄件庫(kù)轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場(chǎng)及物流庫(kù)房,既方便了管理,又減少了吊車運(yùn)量,同時(shí)也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時(shí)間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上,分解零件需求時(shí)間,為市場(chǎng)計(jì)劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計(jì)劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式,要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)比率,保障資金的合理利用。對(duì)小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn),在整個(gè)生產(chǎn)組織方面,改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”,并加強(qiáng)了與營(yíng)銷的緊密聯(lián)系,通過(guò)緊跟市場(chǎng)變化,掌握第一手市場(chǎng)信息,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走,現(xiàn)場(chǎng)隨著市場(chǎng)變,保障了產(chǎn)品按照市場(chǎng)預(yù)期投產(chǎn),按照客戶需求生產(chǎn),大幅縮短交貨期,為服務(wù)和滿足市場(chǎng)提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中,增強(qiáng)產(chǎn)能為大幅提升產(chǎn)能,提高生產(chǎn)配套能力,xx組織人力、物力按計(jì)劃對(duì)加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強(qiáng)大型件加工能力,她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺(tái),提高了配套效率。此外,通過(guò)對(duì)大小件加工車間現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局,并增加標(biāo)識(shí)牌,縮短了周轉(zhuǎn)距離,減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過(guò)將外協(xié)小件全部收回,外協(xié)大件收回90%,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來(lái),為提高單件質(zhì)量,提升加工效率,她配合工藝部門開(kāi)展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個(gè),不僅培養(yǎng)了新的編程人員,也改變了工藝、編程與實(shí)際生產(chǎn)脫鉤的狀況,促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中,縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段,xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率,按照專業(yè)化分工的模式,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理布局,為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺(tái),減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次,節(jié)省工時(shí)4小時(shí)。在調(diào)整流程中,將臥式、刨臺(tái)式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān),調(diào)整區(qū)域在小件加工車間,調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項(xiàng),就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中,實(shí)現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天,重大型落地系列出產(chǎn)周期88天,小型龍門系列出產(chǎn)周期55天,重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天,五軸系列出產(chǎn)周期125天,刨臺(tái)系列出產(chǎn)周期45天,臥式系列出產(chǎn)周期60天,使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國(guó)同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段,xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動(dòng)的同步問(wèn)題等大小難點(diǎn)40多個(gè),特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中,實(shí)現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn),當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前,按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強(qiáng)化供應(yīng)質(zhì)量控制中,創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程,建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案,審核供應(yīng)商資質(zhì),考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價(jià)格情況。同時(shí),參照供應(yīng)商分類評(píng)級(jí)管理辦法,對(duì)供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來(lái)309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家,調(diào)整為20家,鑄件問(wèn)題發(fā)生比例降低了20%;焊接件廠家由14家精簡(jiǎn)至3家,使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中,采取每件本體取樣化驗(yàn),使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品,她還實(shí)施了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量日?qǐng)?bào)制度,并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決,使質(zhì)量反饋的問(wèn)題降低了55%。
在物資管理流程再造中,節(jié)支降耗。
近年來(lái),xx組織開(kāi)發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫(kù),即非erp”物資的管理平臺(tái)。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫(kù)的從下發(fā)訂單到采購(gòu)、入庫(kù)管理的所有功能,還承擔(dān)了14000多種物資的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、庫(kù)房管理、采購(gòu)物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中,起到了不可替代的作用。截止目前,“非erp”物資管理平臺(tái)使物料月均消耗同比降低52%,刀具月均消耗同比降低72%,取得了顯著降耗成果。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動(dòng)模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。
公交車駕駛員可以說(shuō)是很普通的崗位。然而xx交通集團(tuán)xx巴士三分公司的駕駛員xx用事實(shí)證明,再平凡的崗位也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī):安全行駛156萬(wàn)公里,16年獻(xiàn)血36次,相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次。他用“熱血”和“溫暖”書(shū)寫不平凡。
35年安全行車156萬(wàn)公里。
為了做好這份工作,xx主動(dòng)學(xué)習(xí)維修技術(shù),車輛發(fā)生小故障,xx總能自己動(dòng)手解決。因此,xx駕駛的公交車成為公司里出勤率最高、修理費(fèi)最少、使用壽命最長(zhǎng)的車輛,xx也成為公司的標(biāo)桿。他精心養(yǎng)護(hù)的公交車總是整潔如新,他還在車上設(shè)立便民服務(wù)箱,自備藿香正氣水、創(chuàng)口貼、暈車藥等藥品,免費(fèi)為群眾服務(wù)。
“作為雷鋒號(hào)車組的一員,我開(kāi)著公交車行駛在雷鋒故鄉(xiāng)的雷鋒大道上。”2018年12月23日是xx拿到a1駕駛證35年的日子,55歲的他在微信朋友圈里寫道,“以后,我將繼續(xù)在一線公交車駕駛員的崗位上堅(jiān)守,直到滿60歲光榮退休的那一天?!?/p>
公交車是流動(dòng)的“雷鋒陣地”
經(jīng)常乘坐309路公交車的乘客都對(duì)xx十分熟悉,親切地稱他為“雷鋒哥”。他駕駛的公交車也成為乘客認(rèn)可的“雷鋒陣地”。
“遇到行動(dòng)不便的乘客,xx會(huì)背著乘客上下車;老人孩子沒(méi)有座位,他會(huì)及時(shí)打開(kāi)廣播,提醒乘客讓座?!背丝屠罘颊f(shuō),她常坐“雷鋒哥”的車,“雷鋒哥”的故事有一車廂那么多。
20xx年8月3日,在桃子湖公交站調(diào)度室附近,一位白發(fā)蒼蒼的老人摔倒在人行道上,額頭上鮮血直流。xx大步跑過(guò)去,單腿跪地,一邊扶起老人,一邊拿毛巾幫老人止血,直到120救護(hù)車趕來(lái)把老人送往醫(yī)院搶救。
2018年6月2日,xx在公交車座位下?lián)斓揭粋€(gè)皮夾,除了身份證、銀聯(lián)卡,還有現(xiàn)金1914元,他立即報(bào)告車隊(duì),請(qǐng)求幫忙尋找失主。找回錢包的趙先生豎起大拇指稱贊xx不愧是“活雷鋒”。
無(wú)償獻(xiàn)血36次共1.39萬(wàn)毫升。
xx一直以雷鋒為榜樣,樂(lè)于助人,在他駕駛的“雷鋒號(hào)”巴士上,還有幾個(gè)特殊改裝的“宣傳欄”,里面放有多份無(wú)償獻(xiàn)血宣傳冊(cè)。“希望引起乘客的關(guān)注,讓更多人加入奉獻(xiàn)愛(ài)心的行列?!眡x說(shuō)。
早在2002年,xx就開(kāi)始了無(wú)償獻(xiàn)血,還經(jīng)常利用休息日到獻(xiàn)血站做志愿者。如今,xx已經(jīng)無(wú)償獻(xiàn)血36次,累計(jì)獻(xiàn)血1.39萬(wàn)毫升,相當(dāng)于全身鮮血更換過(guò)3次,從事無(wú)償獻(xiàn)血志愿服務(wù)時(shí)間5145小時(shí)。在他的帶動(dòng)下,他的妻子、女兒、親友、同事都紛紛加入到了無(wú)償獻(xiàn)血的隊(duì)伍中來(lái)。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇七
__是一名在改革開(kāi)放不久參加工作的知識(shí)分子。1990年離開(kāi)國(guó)有企業(yè)下海創(chuàng)業(yè),先干個(gè)體后又開(kāi)辦了民辦高科技企業(yè)。20__年他傾其所有創(chuàng)辦了__省當(dāng)時(shí)唯一的一家擁有自有場(chǎng)地、設(shè)備和師資的民辦高等學(xué)院,走出了一條自強(qiáng)自立的發(fā)展之路。作為一名從民營(yíng)高科技企業(yè)的領(lǐng)軍人才到社會(huì)新階層的先進(jìn)代表,他先后被評(píng)為1998年天水市勞動(dòng)模范、20__年__省勞動(dòng)模范、__年__省第五屆“十大杰出青年”、__年第八屆“全國(guó)興業(yè)領(lǐng)頭人”,__年被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。他以此項(xiàng)國(guó)家榮譽(yù)為鞭策,本著高度的歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,激勵(lì)自己全身心地投入到黨中央一直倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)之中,取得了更加顯著和優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
近幾年,__作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多關(guān)于“學(xué)習(xí)”問(wèn)題的研究者,立志做一名學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的志愿者。他每年都受邀在企事業(yè)單位、學(xué)校、部隊(duì)義務(wù)舉辦數(shù)十場(chǎng)次的專題講座,倡導(dǎo)人們“樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念、實(shí)踐學(xué)習(xí)化生存方式”。他編著的《現(xiàn)代學(xué)習(xí)型人才建設(shè)方略叢書(shū)》被指定為專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公修課教材?!秾W(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力——國(guó)民學(xué)習(xí)力培訓(xùn)教程》一書(shū)被一些城市的“閱讀節(jié)”指定為必讀書(shū)籍。
__年由全國(guó)總工會(huì)倡導(dǎo)建設(shè)的“全國(guó)勞模__講學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”網(wǎng)站,現(xiàn)已位于“勞模講學(xué)習(xí)”百度引擎搜索的首位。__年五一期間__還被全國(guó)總工會(huì)邀請(qǐng)參加了“全國(guó)百名勞模上微博活動(dòng)”,現(xiàn)有粉絲近3萬(wàn)人。__年全國(guó)總工會(huì)發(fā)起的“勞模進(jìn)校園”活動(dòng),__被省市工會(huì)邀請(qǐng)?jiān)谔m州天水兩地作了首場(chǎng)報(bào)告,在廣大師生當(dāng)中產(chǎn)生了很好的反響。在__省第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上又被推薦為主會(huì)場(chǎng)的“火炬手”。
與此同時(shí),__圍繞學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)事業(yè)已經(jīng)開(kāi)展十年時(shí)間的兩項(xiàng)公益項(xiàng)目和兩個(gè)慈善活動(dòng),在社會(huì)上產(chǎn)生了非常大的影響。兩個(gè)公益項(xiàng)目:一是開(kāi)創(chuàng)“教育移民工程”。__年,__自籌資金100萬(wàn)元啟動(dòng)了天水市“幼才保護(hù)”工程?,F(xiàn)有三分之二的學(xué)員在嘉興工作生活,成為當(dāng)?shù)氐摹靶戮用瘛?,?shí)現(xiàn)了活動(dòng)提出的“幫人幫一生、助人助一生”的目標(biāo)。__年他再次籌資100萬(wàn)元,開(kāi)展了“扶貧開(kāi)發(fā)教育移民工程”,將扶貧工作實(shí)現(xiàn)了從“輸血”到“造血”和“換血”的轉(zhuǎn)變,為精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)工作作出了貢獻(xiàn)。二是建設(shè)“全民終身學(xué)習(xí)的平臺(tái)”。__年__籌資300萬(wàn)元在天水建成了全國(guó)首創(chuàng)的“天水全民終身學(xué)習(xí)城”。其行動(dòng)使命是:倡導(dǎo)全民終身學(xué)習(xí)、提高國(guó)民綜合素質(zhì)、改善社會(huì)文化環(huán)境。兩個(gè)慈善活動(dòng):一是發(fā)起“熒光送暖——?jiǎng)趧?dòng)模范向城市特困家庭獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。__從__年起每年在冬至之時(shí)向城市特困家庭送去關(guān)愛(ài)。他每年都帶頭認(rèn)購(gòu)大米、面粉和食用油各50份送給身邊的五十戶困難家庭。近十年來(lái),天水市的近百名各級(jí)勞動(dòng)模范在__的倡導(dǎo)下每年都向自己身邊的城市貧困家庭奉獻(xiàn)愛(ài)心,已經(jīng)有上千戶家庭受益。二是開(kāi)展“學(xué)習(xí)進(jìn)軍營(yíng)——文化擁軍”活動(dòng)。該活動(dòng)從__年開(kāi)展至今,__每年都在新兵入伍、老兵退伍之時(shí)到軍營(yíng)去,通過(guò)開(kāi)辦講座、贈(zèng)送圖書(shū)和開(kāi)展主題班會(huì)等形式幫助廣大官兵樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,深受部隊(duì)廣大官兵的歡迎。
今年,__經(jīng)過(guò)多年的精心籌備,在北京發(fā)起組建了“全國(guó)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)志愿者聯(lián)盟”,準(zhǔn)備將他的“終身學(xué)習(xí)理念”推廣到全國(guó)的同時(shí),號(hào)召和帶動(dòng)更多的人投身到學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)當(dāng)中去。
__作為一名學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)的志愿者,經(jīng)過(guò)十年的不懈追求和努力,已經(jīng)成為我省乃至全國(guó)比較有影響的“全國(guó)勞動(dòng)模范”之一。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇八
他,用一顆細(xì)膩而熾熱的心對(duì)待著每一個(gè)數(shù)字,每一道工序、每一個(gè)部位、每一位同志;用一顆熱誠(chéng)的心,以踏實(shí)忘我的工作精神,深得監(jiān)理、業(yè)主的信賴,尤其在技術(shù)管理工作方面兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、忘我工作,取得了一次次令人佩服的成績(jī),為了修好公路,他憑著一顆熾熱的心和對(duì)公路的一片癡心,把青春年華奉獻(xiàn)給了公路建設(shè)事業(yè),他就是xx縣交通局公路管理站副站長(zhǎng)xx。xx畢業(yè)于河北工業(yè)大學(xué)公路與城市道路專業(yè),分配到xx縣交通局公路管理站一直從事公路工程施工管理及技術(shù)工作。現(xiàn)年50歲,高級(jí)工程師。剛畢業(yè)時(shí)的他,對(duì)于工程管理就是一個(gè)門外漢,管理工程建設(shè)不懂工程技術(shù)是行不通的,于是他利用別人休息的時(shí)候從零開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)公路工程技術(shù)知識(shí),在遇到難題時(shí),他主動(dòng)謙虛地向別人請(qǐng)教,直到搞清楚才肯罷休。通過(guò)自己的刻苦努力和同事們的幫助,他逐漸成長(zhǎng)為一名技術(shù)員,進(jìn)而成了一名高級(jí)工程師。他就是這么一個(gè)勤奮好學(xué)肯動(dòng)腦筋的人,也正是這種鉆研精神,才使他掌握了豐富的技術(shù)知識(shí),成為一名專業(yè)的公路建設(shè)人才,也為他日后的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在工作中,他愛(ài)崗敬業(yè),起早貪黑,忘我工作,每天工作十二小時(shí)以上,足跡踏遍了工地的每一個(gè)角落,始終工作在一線工地,處處把單位的利益放在首位,時(shí)時(shí)為工人們著想。近幾年來(lái),工程建設(shè)任務(wù)重、工期緊、資金緊缺。他帶著著工程隊(duì)全體干部職工,一方面加班加點(diǎn)趕工期,一方面嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力求創(chuàng)成“精品工程〞、“優(yōu)質(zhì)工程〞,確保質(zhì)量、進(jìn)度、效益的統(tǒng)一。經(jīng)過(guò)工程隊(duì)全體干部職工的密切配合,順利完成了一項(xiàng)項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),加快推進(jìn)了我縣公路建設(shè)的步伐,也為工程隊(duì)穩(wěn)定開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底?!叭貉愀唢w頭雁領(lǐng)〞,在他的帶著下,工程隊(duì)取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的'成績(jī),xx年單位實(shí)行獨(dú)立核算,他帶著工程隊(duì)全體干部職工,面對(duì)筑路機(jī)械老化,專業(yè)技術(shù)人員缺乏等諸多不利因素,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,先后完成了1xx國(guó)道(xx段)、靜王西線、靜王東線、采留線(xx段)、廊泊線、保靜線、臺(tái)王線大修工程,興祖線、廊滄高速xx連接線、廊滄高速龍街連接線、廊滄高速柳河連接線、王宮線新建工程以及1xx國(guó)道店子橋、新鎮(zhèn)橋,臺(tái)王線柳河橋大修;1xx國(guó)道超洪橋、采留線八里莊大橋、孫氏大橋的中修任務(wù),均獲優(yōu)良工程。在施工過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)qc小組開(kāi)展了行之有效的質(zhì)量管理活動(dòng),其成果屢次獲省、部級(jí)、國(guó)家級(jí)科技成果獎(jiǎng)。每次當(dāng)他捧著鮮紅的榮譽(yù)證書(shū)站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的時(shí)候,人們看到的也許只是榮譽(yù),但通向榮譽(yù)的是一條把汗水、心血和砂礫拌和在一起鋪就的成功之路,是一條把青春年華一點(diǎn)點(diǎn)溶化在路上筑成的奉獻(xiàn)之路,是一條犧牲個(gè)人、忠心為公、塑造崇高人格的理想之路。二十年來(lái),他用自己青春的汗水澆遍了一項(xiàng)項(xiàng)工程,他把青春的熱血默默地奉獻(xiàn)給了公路建設(shè)事業(yè),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。
軟,堅(jiān)決要求整改,經(jīng)常掛在他嘴邊的一句話是“干工程容不得半點(diǎn)馬虎〞。
程有多難、要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)、要頂很大的壓力,因此他總是把每一到工序、每一個(gè)部位都當(dāng)作一個(gè)新的起點(diǎn)、新的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),采用全新的管理理念和全新的施工技術(shù)確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安,并使所建工程得到較好的經(jīng)濟(jì)效益。
他深信,“工程質(zhì)量是單位的生命線〞,“平安生產(chǎn)就是效益〞更是他的行為準(zhǔn)則,因而在工程管理上他總是高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)技術(shù)上的問(wèn)題精益求精,堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,盡自己最大的努力為職工謀福利,為工程隊(duì)求開(kāi)展。為了降低本錢,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,他和工人們打成一片,吃在工地,睡在工地。皮膚曬黑了,粗糙了,人瘦了,手上的老繭也磨出來(lái)了,但為了激發(fā)工人們的勞動(dòng)意愿,他常常帶頭動(dòng)手勞動(dòng),真正把工程隊(duì)當(dāng)成自己的家。在他的腦海里根本就沒(méi)有雙休日,節(jié)假日這些概念。同事們都勸他多休息,可他總是說(shuō):“現(xiàn)在工作那么忙,工程那么緊,如果我不以身作則,怎么帶著大伙干活呢?〞在他的信念里,總認(rèn)為工程才是他的生命,工人們就是他的親兄弟。在工程隊(duì)里,他團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心他們的生活,盡自己所能幫助解決實(shí)際困難……他深知,一個(gè)人的力量再大,也僅僅是滄海滴水,只有發(fā)揮職工的集體力量,把大家都團(tuán)結(jié)在一起,才能更好的完成工程建設(shè)任務(wù),筑出暢、潔、綠、美的路,為老百姓造福。因此,他時(shí)刻把工人們的利益放在心上,把關(guān)心工人的行動(dòng)落到實(shí)處,因?yàn)樗?,工人們最辛苦,只要一有時(shí)機(jī),他總是噓寒問(wèn)暖,把工人們的心捂得熱呼呼的。在思想作風(fēng)上,他能做到嚴(yán)以律己,廉潔奉公,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不能做的,自己堅(jiān)決不做。他還是一個(gè)充滿愛(ài)心的人,在xx地震中,災(zāi)區(qū)人民的生命和財(cái)產(chǎn)受到了巨大損失。xx主動(dòng)伸出了援助之手,他主動(dòng)捐了400元特殊黨費(fèi),他說(shuō):“錢不多,但我想通過(guò)這種方式表達(dá)自己的一點(diǎn)心意,同是炎黃子孫,他們受苦了,我們沒(méi)法替他們承受,自己只有從經(jīng)濟(jì)上來(lái)幫助他們。〞xx的突出表現(xiàn),給他帶來(lái)了一系列榮譽(yù),先后屢次被市交通局、縣政府評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人〞、“行業(yè)標(biāo)兵〞、“優(yōu)秀員〞,他帶著的工程隊(duì)也先后獲得“先進(jìn)集體〞等榮譽(yù)。面對(duì)眾多榮譽(yù),他總是說(shuō):“我取得一些成績(jī)是組織對(duì)我培養(yǎng)的結(jié)果,也是同志們對(duì)我信任的結(jié)果,我只是做了自己的本職工作,榮譽(yù)是大家的。
“追求無(wú)止境,奉獻(xiàn)永無(wú)期〞,他把自己的青春和智慧都奉獻(xiàn)給了公路事業(yè),把生命中的那份執(zhí)著和熱情都鋪筑在了這承載著開(kāi)展與希望的迢迢長(zhǎng)路上,他用自己對(duì)公路事業(yè)無(wú)比的熱誠(chéng)在平凡的工作崗位上譜寫了一首樸實(shí)無(wú)華的人生之歌。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇九
_,男,壯族,44歲,現(xiàn)任_縣政協(xié)黨組成員、秘書(shū)長(zhǎng),2018年3月派駐_鎮(zhèn)_村委會(huì)任第一書(shū)記、扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)。
自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作以來(lái),該同志認(rèn)真落實(shí)黨委、政府的“掛包幫,轉(zhuǎn)走訪”任務(wù),積極開(kāi)展各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,推動(dòng)各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處,努力完成掛鉤點(diǎn)脫貧出列各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
一、勇于擔(dān)當(dāng),靠前服務(wù),危房改造工作順利推進(jìn)。2018年初,縣政協(xié)所掛鉤的_和_兩個(gè)村委會(huì)共161戶貧困戶,各項(xiàng)脫貧指標(biāo)進(jìn)度相對(duì)滯后,特別是_村委會(huì)屬深度貧困村,125戶貧困戶除38戶于2017年脫貧外,仍有87戶安居房未達(dá)標(biāo),其中還有42戶尚未啟動(dòng)建房。在研究派駐幫扶工作隊(duì)人員名單的機(jī)關(guān)黨組會(huì)議上,他主動(dòng)報(bào)名駐村開(kāi)展工作。隨后,他與其他三位駐村工作隊(duì)員提前就位,合力攻堅(jiān),主動(dòng)上門服務(wù),先后協(xié)助辦理小額信貸手續(xù)45戶,協(xié)調(diào)發(fā)放鎮(zhèn)政府1萬(wàn)元建房物資補(bǔ)助共57戶,上門發(fā)放掛鉤單位籌集的建房水泥物資補(bǔ)助共97戶,累計(jì)發(fā)放水泥物資576噸。通過(guò)四個(gè)月的努力,_村委會(huì)于7月11日實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)首個(gè)檔卡戶實(shí)施危房改造動(dòng)工“清零”目標(biāo)。同時(shí),在排查非四類重點(diǎn)對(duì)象安全住房時(shí),他和鎮(zhèn)、村干部采取邊排查邊動(dòng)員的方式推進(jìn)危房改造工作,采取亮化、加固、重建等方式相結(jié)合,于去年底完成了11戶三類對(duì)象和52戶非四類重點(diǎn)對(duì)象危房改造任務(wù),基本消除了全村內(nèi)的c、d級(jí)危房存量。
二、主動(dòng)作為,真情幫扶,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。他聚焦村脫貧出列10項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),深入各村小組了解情況,及時(shí)排查出短板問(wèn)題并向掛鉤單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目投入建設(shè),先后協(xié)調(diào)完成了白巖塘、六坪子、馬達(dá)塘、干河等村組道路填壓保通工程,完成了_換流站至_1.2km進(jìn)村道路硬化,完成_村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)和候車亭遷建,協(xié)調(diào)補(bǔ)助_人飲工程、塘子二組活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)等項(xiàng)目水泥物資70噸。今年以來(lái),為確保掛鉤村能與全縣同步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧,他積極向黨組班子請(qǐng)示匯報(bào),采取小項(xiàng)目提案補(bǔ)助、單位整合資金等方式,制定了_、_兩個(gè)村人居環(huán)境提升工作方案,側(cè)重解決村內(nèi)道路、入戶道路硬化、垃圾收集焚燒、廚衛(wèi)改造激勵(lì)政策等方面,目前正在組織實(shí)施中。
三、匯聚眾智,攻心攻堅(jiān),努力解決各項(xiàng)工作難題。駐村以來(lái),他善于整合縣、鄉(xiāng)、村三股干部隊(duì)伍力量,激發(fā)其工作熱情,匯聚各方智力投入各項(xiàng)幫扶動(dòng)員工作。如在建房動(dòng)員工作中,_村委會(huì)李定友戶經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府、村委會(huì)、掛鉤干部多次反復(fù)動(dòng)員,仍然反復(fù)無(wú)常、舉棋不定,嚴(yán)重影響了全鎮(zhèn)危房改造進(jìn)度。他多方了解到該戶因夫妻矛盾、兄弟利益糾紛等問(wèn)題后,找到該戶一位家庭成員的同學(xué),幫助組織召開(kāi)家庭會(huì)議,用了整整一天時(shí)間,把精準(zhǔn)扶貧政策等相關(guān)厲害關(guān)系向全部家庭成員宣講,并理順了夫妻、婆媳及九個(gè)兄弟之間的利益關(guān)系,幫助擬定并組織簽訂了分家協(xié)議,排出了一切建房干擾,成功動(dòng)員該戶啟動(dòng)危房改造;同時(shí),_村里地小組康貴芬戶,原來(lái)納入檔卡戶時(shí),只有其本人,兩個(gè)兒子均屬于在押人員,去年初才刑滿釋放,家庭經(jīng)濟(jì)條件較差,房屋為簡(jiǎn)易磚瓦結(jié)構(gòu),需要修繕加固,但掛鉤人多次聯(lián)系其本人和兩個(gè)兒子,均未答應(yīng)且惡言相攻。他了解到康貴芬在廣東打工,兩個(gè)兒子均在_居住的情況后,找到大兒子的干爹和村小組長(zhǎng),一起到_約見(jiàn)兩兄弟,通過(guò)耐心動(dòng)員說(shuō)服,曉以厲害關(guān)系,最終兩兄弟同意實(shí)施房屋加固改造。在動(dòng)員流失生返校工作中,他結(jié)合苗族同胞早婚早育輟學(xué)嚴(yán)重等問(wèn)題,向黨委政府建議由學(xué)校、派出所、司法所組成聯(lián)合工作組,采取必要的警示教育手段,暫時(shí)取消相關(guān)幫扶政策,由學(xué)校代管學(xué)生身份證、派出所不予辦理流失生相關(guān)證件照等措施。并以_村委會(huì)為試點(diǎn)開(kāi)展工作,取得了良好的效果,在去年迎接九年義務(wù)教育均衡發(fā)展國(guó)家評(píng)估驗(yàn)收前,12名流失生均全部返校讀書(shū)。
四、加強(qiáng)溝通,搭建平臺(tái),匯聚力量投入幫扶工作。去年,他結(jié)合志愿者助力美麗鄉(xiāng)村清潔行動(dòng)、委員助推脫貧攻堅(jiān)“九個(gè)一”等主題活動(dòng),積極為機(jī)關(guān)干部職工和廣大委員搭建起幫扶平臺(tái)。組織政協(xié)機(jī)關(guān)志愿者服務(wù)隊(duì)到_村委會(huì)開(kāi)展清理河道行動(dòng),帶動(dòng)周邊幾個(gè)村小組開(kāi)展清潔家園掃除行動(dòng),召集各村小組干部與掛鉤單位主要領(lǐng)導(dǎo)座談交流,暢談美麗鄉(xiāng)村建設(shè)構(gòu)想,促成各村小組制定衛(wèi)生清掃制度。結(jié)合群眾入冬衣物單薄問(wèn)題,縣政協(xié)常委會(huì)向全體政協(xié)委員倡議實(shí)施幫扶,先后收委員捐助的各種衣物合計(jì)1600余件。關(guān)心關(guān)注弱勢(shì)群體,針對(duì)兩個(gè)村委會(huì)8戶重點(diǎn)殘疾困難戶,及時(shí)協(xié)調(diào)縣殘聯(lián)幫助解決衛(wèi)生間無(wú)障礙改造項(xiàng)目,每戶補(bǔ)助6千元至1萬(wàn)元不等,篩查并送到康復(fù)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)開(kāi)展小兒腦癱康復(fù)1人。根據(jù)第三季度開(kāi)展“三講三評(píng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),年底專門召開(kāi)了“誠(chéng)信、自強(qiáng)、感黨恩”主題教育,邀請(qǐng)掛鉤單位、鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并與全部檔卡戶代表開(kāi)展懇談,強(qiáng)化了脫貧政策、感恩教育等宣傳,不斷培育群眾內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十
吳xx,男,中共黨員,工程師,xx省首席技師,現(xiàn)擔(dān)任嘉興繁榮電器有限公司技術(shù)總監(jiān)兼研發(fā)中心主任、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園帶頭人。
1996年河南機(jī)電高等??茖W(xué)校機(jī)電工程畢業(yè),參加工作后進(jìn)入當(dāng)時(shí)全縣水泥行業(yè)投入資金和建設(shè)規(guī)模最大的秦豐水泥廠,參與了所有的設(shè)備安裝調(diào)試,電器線路的設(shè)計(jì)和施工,直到順利投產(chǎn)。
正常運(yùn)行后,負(fù)責(zé)全廠所有動(dòng)力和設(shè)備的管理和技改工作,通過(guò)刻苦鉆研和不斷的試驗(yàn),多項(xiàng)新工藝應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn),使當(dāng)時(shí)用電緊張的情況下,整體能耗下降10%左右,節(jié)約成本約500多萬(wàn)元。
其后轉(zhuǎn)入了xx一星集團(tuán)生產(chǎn)設(shè)備科,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理,組織實(shí)施了水產(chǎn)飼料膨化車間流水線的改造,取得了圓滿成功,既提高了流水線的單位產(chǎn)量,又大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量,當(dāng)年度為企業(yè)在市場(chǎng)疲軟的情況下取得了800多萬(wàn)的凈利潤(rùn),得到了企業(yè)和當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)。
2005年5月至今,吳xx被嘉興繁榮電器有限公司聘任為技術(shù)總監(jiān),主要負(fù)責(zé)公司機(jī)電設(shè)備的管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)及技術(shù)改造。
任職以來(lái),共完成技術(shù)改造項(xiàng)目5項(xiàng),分別為循環(huán)發(fā)泡保溫流水線、自動(dòng)升降噴涂流水線、紅外線自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝配流水線及干式拋丸工藝等,2013年在政府機(jī)器換人的政策指引下,又順利完成了全自動(dòng)焊接機(jī)器人的引進(jìn)、配套工裝及編程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)智能化全自動(dòng)焊接,既為原有工序節(jié)省勞動(dòng)力16人,又提高了約50%的生產(chǎn)效率,合格率也提高到了99.8%,極大地提高了企業(yè)的`核心競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí)作為研發(fā)中心主任兼大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園帶頭人的他,在完成研發(fā)中心各項(xiàng)工作及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園各項(xiàng)管理制度建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)及大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園成員,為公司開(kāi)發(fā)了相當(dāng)數(shù)量的新產(chǎn)品,其中2項(xiàng)產(chǎn)品獲得了發(fā)明專利,49項(xiàng)獲得實(shí)用新型專利的授權(quán),為企業(yè)獲得了一批擁有核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),先后取得了《嘉興市專利示范企業(yè)》、《國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)》的認(rèn)定。
承擔(dān)了xx省科技廳重大科技專項(xiàng)(優(yōu)先主題)—《智能型太陽(yáng)能光電熱水系統(tǒng)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》,并順利通過(guò)驗(yàn)收。
同時(shí)承擔(dān)縣中小型企業(yè)科技創(chuàng)新資金立項(xiàng)2項(xiàng);縣重點(diǎn)科研項(xiàng)目2項(xiàng),省級(jí)新產(chǎn)品試制計(jì)劃項(xiàng)目8項(xiàng),為公司創(chuàng)造很大的效益,并為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政研發(fā)資金共計(jì)200多萬(wàn)元,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)的科技創(chuàng)新。
2013年又相繼開(kāi)發(fā)《電力設(shè)備溫度無(wú)線遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)》、《開(kāi)放式母排安裝開(kāi)關(guān)柜》、《景觀性自然通風(fēng)箱式變電站》、《核電用重水過(guò)濾車報(bào)警裝置》及《智能恒壓液位自動(dòng)控制箱》等產(chǎn)品,均獲得實(shí)用新型專利授權(quán),目前公司新開(kāi)發(fā)高低壓成套設(shè)備涉及50多個(gè)型號(hào),100多個(gè)規(guī)格,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)60多項(xiàng),并在不同領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。
特別是公司成為首批重點(diǎn)核電關(guān)聯(lián)企業(yè)以來(lái),開(kāi)發(fā)的各類核用小三箱、移動(dòng)箱式變電站、各類高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備及數(shù)字化儀控系統(tǒng),業(yè)績(jī)涉及目前全國(guó)所有在建核電項(xiàng)目,主要有海鹽方家山、海南昌江、福建福清、xx三門、江蘇連云港、山東海陽(yáng)等,由于核電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用安全要求高,對(duì)品質(zhì)的要求也高,因此從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開(kāi)始就需要非常的嚴(yán)謹(jǐn),為了設(shè)計(jì)的產(chǎn)品完全滿足現(xiàn)場(chǎng)使用的要求,他經(jīng)常深入核電項(xiàng)目設(shè)備和控制室機(jī)房實(shí)地測(cè)量和技術(shù)對(duì)接,與核工程研究設(shè)計(jì)院及對(duì)方技術(shù)人員交流,憑著多年的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為業(yè)主提出優(yōu)化方案,并且做到設(shè)計(jì)、選型、生產(chǎn)、售后全程跟蹤。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)得到了核電項(xiàng)目單位的高度認(rèn)可,2013年度被評(píng)為“核電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”,為我縣接軌核電、服務(wù)核電及發(fā)展核電關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
同時(shí)高低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備也服務(wù)于各地供電局系統(tǒng)、企事業(yè)單位、房地產(chǎn)企業(yè)等大型項(xiàng)目,產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新贏得了廣闊的市場(chǎng),2013年實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入8300多萬(wàn)元。
為了更好地整合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園資源和創(chuàng)新平臺(tái),2011年10月份完成市級(jí)研發(fā)中心的組建認(rèn)定,在原有設(shè)施、場(chǎng)地和人員的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充,投入資金150多萬(wàn)元,并加大了對(duì)研發(fā)中心的科學(xué)化管理,讓創(chuàng)新的成果有效的服務(wù)于生產(chǎn)、銷售及管理等領(lǐng)域。
工作18年來(lái),吳xx始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念,不計(jì)較個(gè)人得失,把集體利益放在第一位,為了攻克難題,除了熬夜設(shè)計(jì)外,經(jīng)常深入一線,加班加點(diǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)和解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題等,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的應(yīng)有的優(yōu)良作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在不斷提高自己的同時(shí),還把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給他人,共培養(yǎng)工程師2名,助理工程師5名,技術(shù)員8名,傳帶的技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員除了多能獨(dú)立完成工作外,也能起到帶頭和傳教作用,目前多成了公司技術(shù)崗位的骨干和中層管理人員,儲(chǔ)備了大量的后備人才,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了人才保障。
出色的工作業(yè)績(jī)讓他獲得社會(huì)的高度評(píng)價(jià),2007—2012年連續(xù)6年被海鹽縣科技局評(píng)為優(yōu)秀科技聯(lián)絡(luò)員,2008年被評(píng)為海鹽縣“勞動(dòng)偉大—勇克時(shí)艱杰出職工”,2009年被海鹽縣委,縣人事局評(píng)為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才,被西塘橋政府評(píng)為科技與人才進(jìn)步工作三等獎(jiǎng),2010年被海鹽縣總工會(huì)評(píng)為海鹽縣十佳職業(yè)技能帶頭人,2010年所帶領(lǐng)的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園》被評(píng)為海鹽縣“優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”,2011年和2012年連續(xù)2年被人事局評(píng)為海鹽縣“優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園帶頭人”,2011年5月被中共海鹽縣委、海鹽縣人民政府授予2007-2011年度勞動(dòng)模范稱號(hào),2011年所帶領(lǐng)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被中共海鹽縣委組織部、中共海鹽縣委“兩新”工作辦公室評(píng)為黨員領(lǐng)軍創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),2013年4月被海鹽縣人民政府授予海鹽縣第八批突出貢獻(xiàn)人才,2012年4月被xx省總工會(huì)評(píng)為xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?013年12月被xx省人力資源與社會(huì)保障局授予xx省首席技師。
為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康可持續(xù)發(fā)展和海鹽縣的科技進(jìn)步作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十一
11年的艱苦奮斗和汗水澆灌,讓他在煤礦地層深處的這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉了自己,陶冶了自己,成熟了自己。在這11年工作中,他從一名普通采煤機(jī)司機(jī)成長(zhǎng)為一名班組長(zhǎng),用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名當(dāng)代青年礦工的莊嚴(yán)使命——他就是馬脊梁礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)班跟班隊(duì)長(zhǎng)安旭。
眾所周知,班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地,被稱為兵頭將尾的班組長(zhǎng)對(duì)于煤礦安全工作的重要性不言而喻。安旭今年35歲,于20xx年開(kāi)始擔(dān)任班組長(zhǎng),幾年間他以礦為家,憑著堅(jiān)定奉獻(xiàn)礦山的決心意志和“做事先做人,做人先做己”的.原則,和班組員工一起努力進(jìn)取,全力推進(jìn)本班組安全建設(shè),為全隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)立下了赫赫戰(zhàn)功。該班組20xx年至今累計(jì)生產(chǎn)原煤187萬(wàn)噸,曾先后獲得過(guò)“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”、“全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”、“山西省青年文明號(hào)十年成就獎(jiǎng)”、“集團(tuán)公司模范班組”等殊榮。而他本人被集團(tuán)公司評(píng)為“文明和諧家庭”,還連續(xù)多年被馬脊梁礦評(píng)為“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人”。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。經(jīng)過(guò)在綜采一隊(duì)的“摸爬滾打”,他練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。今年7月底,工作面遇到復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造,嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)。他緊盯現(xiàn)場(chǎng)指揮,細(xì)心指導(dǎo)采煤機(jī)司機(jī)“挑頂”、“拉底”,最大限度提高了工作面回采率,創(chuàng)造了單班割煤六刀半的全隊(duì)記錄,產(chǎn)量不但沒(méi)有減少反而有所增加。收班后,還配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)完善了“二員一長(zhǎng)”安全驗(yàn)收開(kāi)工制和“四位一體”安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步確保制度落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)中,形成了全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理。
他除了具備過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)之外,還具備著出色的管理能力。他針對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的實(shí)際情況和存在問(wèn)題,采取該隊(duì)總結(jié)出的“3385安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組管理法”(即:采取理念先導(dǎo)、規(guī)范制度、機(jī)制保障三大有效手段開(kāi)展工作,以夯實(shí)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化五項(xiàng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化八大支柱及提升班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化三大支撐為著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)的班組管理法),有效強(qiáng)化了班組員工作業(yè)的規(guī)范化和精細(xì)化,讓大家自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化水平達(dá)到全國(guó)煤炭行業(yè)領(lǐng)先水平。
“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”。他常說(shuō):“如今我隊(duì)提倡培養(yǎng)‘一崗多能’的復(fù)合型人才。我們班內(nèi)成員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,大學(xué)生好學(xué)習(xí)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人能吃苦、老員工有經(jīng)驗(yàn),我們要利用這些優(yōu)勢(shì),做到相幫互學(xué),培養(yǎng)大量多面手?!彼鶕?jù)班組實(shí)際情況,結(jié)合員工所需,本著“以崗定學(xué),全面提高”的理念,積極創(chuàng)新培訓(xùn)方法,鼓勵(lì)員工班內(nèi)互學(xué)、班外取經(jīng),重點(diǎn)在專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)上下功夫,并利用收班會(huì)組織老員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),用經(jīng)驗(yàn)分享的方式促進(jìn)青工進(jìn)步,為培育復(fù)合型人才打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年8月份,他們班組新分配了兩名大學(xué)生,安旭不急于給他們安排任務(wù),而是先安排他們對(duì)工作面各個(gè)工種崗位進(jìn)行嘗試去發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,看到其中一個(gè)操作sac型自動(dòng)化液壓支架耐心仔細(xì),直線度好,就把他安排到了支架工的崗位上;看到另一個(gè)對(duì)操作采煤機(jī)割煤感興趣且割煤工藝掌握比較好,就把他安排到了采煤機(jī)司機(jī)的崗位上,如今這兩名大學(xué)生已成長(zhǎng)為全隊(duì)同工種大學(xué)生中的佼佼者。
“一名班長(zhǎng)一面旗幟,一個(gè)班組一座堡壘”,行動(dòng)是無(wú)聲的命令,說(shuō)得好不如做得好。在工作中,安旭以身作則,起到了標(biāo)桿作用、引領(lǐng)作用。今年9月份以來(lái),工作面尾巷受臨空巷道開(kāi)采壓力影響,礦壓顯現(xiàn)十分明顯。記得在一個(gè)夜班,謝平看到安旭剛做完支護(hù)起身要拿起風(fēng)鎬去起底,趕忙跑過(guò)去搶先拿過(guò)風(fēng)鎬,“班長(zhǎng),你快歇歇,我來(lái)吧?!辈灰粫?huì)謝平的汗珠沁濕了衣衫,但沒(méi)有感到絲毫不適,依舊堅(jiān)持起底工作。在這段困難時(shí)期,各崗位的員工保證出勤,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了井下空氣濕度大、溫差大等不利因素,嚴(yán)格按照規(guī)程措施實(shí)施生產(chǎn),利用起底、支護(hù)臨時(shí)單體柱、注馬麗散、打木垛等方式,確保順利通過(guò)了這一困難區(qū)域。每班下來(lái),大家都是手腳酸痛、肩胛腫脹,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里疼在心里,但兄弟們從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)。用他們的話說(shuō):“班長(zhǎng)都沖在前面了,我們可不能落后啊,要干就要干出個(gè)樣子來(lái)?!?/p>
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十二
許1975年開(kāi)始從事教育工作,1982年畢業(yè)于浙江師范大學(xué),分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山,在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要,服從組織安排,從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過(guò)班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常山縣科技協(xié)會(huì)委員,常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。2019年6月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)擔(dān)任黨支部書(shū)記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨,努力工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。
許在近三十年的教學(xué)生涯中,總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競(jìng)賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎,他所任教的班級(jí)參加省會(huì)考、全國(guó)高考,其學(xué)科成績(jī)的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級(jí)。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽二人獲省三等獎(jiǎng),多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí),他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究,多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流,其中有1篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、2篇獲二等獎(jiǎng),多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新,探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑,勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué),大膽推行開(kāi)放型教學(xué),使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測(cè)試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識(shí)和能力自測(cè)》等書(shū)均由貴州出版社出版發(fā)行,參與編寫的《高中會(huì)考題型分析與研究》一書(shū)由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行,《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許如醉如癡地愛(ài)他的事業(yè)、愛(ài)他的學(xué)生,把全部心血都拋灑在教書(shū)育人上,在擔(dān)任班主任期間,以火熱的激情感召學(xué)生,以真摯的愛(ài)心滋潤(rùn)學(xué)生,深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn),并多次在市、縣介紹,得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí),他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫助,還組織學(xué)生互助給以解決,許多接受過(guò)他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來(lái)信中說(shuō):“許老師您比父母還親,我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許是一個(gè)樂(lè)于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo),積極開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng),多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測(cè)試》教材編寫工作,負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識(shí)的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前,他正在負(fù)責(zé)市級(jí)立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級(jí)重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作,并獲得階段性成果,對(duì)提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長(zhǎng)、副書(shū)記期間,能擺正自己的位置,積極配合校長(zhǎng)做好教育教學(xué)管理工作,制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī),相繼出臺(tái)了10多個(gè)管理制度和評(píng)比條例,使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化,為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利通過(guò)浙江省二級(jí)重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞,學(xué)校被評(píng)為浙江省文明學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)集體。他重視青年教師的培養(yǎng),創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo)工作,使青年教師很快適應(yīng)教學(xué),成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,積極組織開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué),學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng),輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng),學(xué)校已連續(xù)2019年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)集體。
許因工作需要,調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校(教研室)工作后,他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學(xué)中心意識(shí)、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)、教學(xué)效益意識(shí)和教學(xué)改革意識(shí)。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育,按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面,緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在20所以上,聽(tīng)課不少于60節(jié)。此外,還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),曾花了整整一天時(shí)間到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研,從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床,到晚上九點(diǎn)三十分熄燈,每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察,不肯放過(guò),回來(lái)后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào),引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作,為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許情系常山,扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與義烏老家相比,差距很大,當(dāng)初與他一同來(lái)常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開(kāi)常山,到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作,他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位,但他并不為此所動(dòng)搖,帶著他對(duì)常山教育事業(yè)的熱愛(ài),帶著對(duì)常山人民的深厚感情,毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年,沒(méi)有搞過(guò)有償家教,沒(méi)有從事過(guò)第二職業(yè),20多年來(lái)基本上沒(méi)有因私事請(qǐng)假,既使結(jié)婚也放在周末舉行,不請(qǐng)婚假。腳受傷,打著石膏達(dá)半個(gè)月,拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。
許工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,獲得社會(huì)各界的好評(píng),深得家長(zhǎng)、學(xué)生的信任。被評(píng)為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人,多次被評(píng)為常山縣先進(jìn)教育工作者,榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),評(píng)為衢州市新時(shí)期好形象教師,兩次評(píng)為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者,被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范,被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第xx屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前,被省總工會(huì)推薦參加全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u(píng)選。
不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。他常以“至人無(wú)己、神人無(wú)功”自勉,自強(qiáng)不息,勇于開(kāi)拓,為實(shí)現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十三
xxx,第二煉鐵廠高爐車間4#高爐副主任,自20xx年11月份“臨危受命”以來(lái),他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),全身心的投入到4#高爐的生產(chǎn)建設(shè)之中,為高爐的安全、生產(chǎn)貢獻(xiàn)著自己的青春和才華,在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)七個(gè)年頭的風(fēng)風(fēng)雨雨,打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、甘于奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
20xx年面對(duì)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的雙重壓力,xxx緊緊圍繞高爐生產(chǎn)穩(wěn)定、順行、低耗、高產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo),全力攻堅(jiān)克難,圓滿完成了分廠交付的各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)在整個(gè)第二煉鐵廠4座高爐中均名列前茅,而且沒(méi)有發(fā)生一起安全、環(huán)保、生產(chǎn)和質(zhì)量事故。
作為4#高爐的“領(lǐng)頭羊”,xxx在安全、環(huán)保、生產(chǎn)工藝等各個(gè)方面擔(dān)當(dāng)著指揮者及技術(shù)指導(dǎo)的角色?!耙懈星榈貙?duì)待高爐,鐵一爐一爐地出,日子一天一天地過(guò),只要你對(duì)得起高爐,高爐就會(huì)對(duì)得起你。”這是他常常掛在嘴邊的`一句話,普通的話語(yǔ),包含著對(duì)高爐的深深眷愛(ài),也正是這種愛(ài),使他帶領(lǐng)著職工貫徹落實(shí)好“抓小事、抓細(xì)節(jié)”管理理念,從精細(xì)管理中挖潛力、要效益,全面降低噸鐵成本,為企業(yè)的發(fā)展做出這自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保證爐況穩(wěn)定順行、技術(shù)指標(biāo)不斷進(jìn)步是xxx始終追求的目標(biāo)。針對(duì)高爐逐步強(qiáng)化的冶煉特點(diǎn),他根據(jù)爐料品位的變化,結(jié)合本爐座自身的特點(diǎn),對(duì)料志進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整,量化操作參數(shù),同時(shí)嚴(yán)格要求各班工長(zhǎng)抓好半批料、調(diào)準(zhǔn)半噸煤、放準(zhǔn)半圈料來(lái)穩(wěn)定負(fù)荷,減小爐溫波動(dòng)。他針對(duì)混噴出現(xiàn)事故的負(fù)荷調(diào)整、單罐上料的保料方法,壓料、趕料過(guò)程中的批重調(diào)劑等,重新修訂完善了補(bǔ)充方案和事故預(yù)案,最大限度地減小爐況波動(dòng),實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)定順行。他明確爐前崗位工根據(jù)爐溫變化、出鐵時(shí)長(zhǎng)、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量,鐵口深度嚴(yán)格控制在規(guī)定之間,保證鐵水流速大于鐵水生成速度,從而出凈渣鐵。他通過(guò)“控制好冷卻壁的水溫差,保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度;“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度;“高風(fēng)速、高動(dòng)能、吹活爐缸”為基本原則的送風(fēng)制度,不斷創(chuàng)造高爐利用系數(shù)的新高,綜合焦比、煤比等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)齊頭并進(jìn),為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
懷著對(duì)高爐深深地眷愛(ài)之情,懷著滿腔的熱忱,懷著深深地使命感和責(zé)任感,每天,伴隨著清晨一抹陽(yáng)光,xxx的身影便閃現(xiàn)在高爐的每一個(gè)角落。從值班室到爐前出鐵平臺(tái),從熱風(fēng)爐到卷?yè)P(yáng)上料系統(tǒng),他一邊走,一邊看,一邊詢問(wèn)著夜班生產(chǎn)的情況,一邊做著詳細(xì)的記錄,腦海中閃動(dòng)著接下來(lái)一天的工作安排和工作重點(diǎn),及注意事項(xiàng)。朝復(fù)一朝,日復(fù)一日,哪怕是公休日、節(jié)假日也未曾間斷。因?yàn)樵谒磥?lái),只有這樣才能全面把握好生產(chǎn)動(dòng)態(tài),才能真真做到“運(yùn)籌帷幄”,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,才能讓每一位職工心里踏實(shí),才能讓自己心里踏實(shí)。
工作中,xxx永遠(yuǎn)不知道疲倦,別人每天工作八個(gè)小時(shí),而對(duì)于他來(lái)說(shuō)往往是早晨六點(diǎn)入廠晚上六點(diǎn)離廠,一干就是十二個(gè)小時(shí)。當(dāng)每次休風(fēng)檢修時(shí),他作為休、復(fù)風(fēng)總指揮及檢修方案的編制者,傾注著大量的心血,特別是高爐從休風(fēng)到復(fù)風(fēng)直至爐況正常這一段時(shí)間,他會(huì)連續(xù)二三十個(gè)小時(shí)一直呆在高爐上,指揮協(xié)調(diào)各工種工作,檢查并監(jiān)督檢修質(zhì)量及安全,困了就在值班室的椅子上睡上一會(huì)兒,餓了一桶泡面便是一頓餐飯。
20xx年,對(duì)于xxx來(lái)說(shuō),環(huán)??芍^是最大的壓力。4#高爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行了七年之久,許多環(huán)保設(shè)備大多已經(jīng)腐蝕老化,加之當(dāng)初建造設(shè)計(jì)之時(shí)對(duì)于環(huán)保除塵設(shè)計(jì)又存在一定的缺陷,要想在不影響生產(chǎn)的情況下搞好環(huán)保工作可謂存在著相當(dāng)大的困難。他面對(duì)這一情況,即沒(méi)有抱怨又沒(méi)有放棄,而是扎下頭來(lái),決心把環(huán)保工作干好。他根據(jù)高爐生產(chǎn)情況制定了一系列科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹董h(huán)保操作規(guī)程》和《環(huán)保應(yīng)急措施》,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,教育職工把環(huán)保工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓?!肮び破涫?,必先利其器”環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況直接關(guān)系到環(huán)保工作的得失,他先后多次召開(kāi)除塵相關(guān)崗位員工會(huì)議,親臨除塵現(xiàn)場(chǎng),查找問(wèn)題,分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法。對(duì)于除塵設(shè)備的修復(fù)和改造工作,廠里沒(méi)有給一分錢的???,況且,對(duì)于多年前的設(shè)備,許多備件事到如今已經(jīng)很難尋覓,為此,他及時(shí)和檢修車間溝通,共同研究課題,利用現(xiàn)有備件和一些廢棄件進(jìn)行加工改造,短短的幾天內(nèi)便令一套幾乎處于癱瘓邊緣的除塵系統(tǒng)煥然一新,運(yùn)作正常。
當(dāng)?shù)弥约罕辉u(píng)為公司勞動(dòng)模范之后,xxx卻說(shuō)“其實(shí),我談不上什么模范,我所干的,只不過(guò)是平平常常的一些小事兒。”。是的,正是這些看似平常的點(diǎn)滴小事,才真正托起了安全生產(chǎn)、低耗、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的天!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十四
大家下午好!
我叫年福田,現(xiàn)任劉莊煤礦副總工程師。很榮幸能作為勞模代表溝通發(fā)言。
20xx年,我高校畢業(yè)就安排到新集公司劉莊煤礦工作,劉莊煤礦是新集公司二次創(chuàng)業(yè)的標(biāo)記性工程,于20xx年初在交通閉塞、貧困落后的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)鋪下了礦井建設(shè)的第一塊基石,歷經(jīng)3年櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行,于20xx年10月建成試生產(chǎn),成為華東地區(qū)首對(duì)千萬(wàn)噸級(jí)礦井,被譽(yù)為全國(guó)第一對(duì)數(shù)字化礦井,如今已發(fā)展成為新集公司乃至中煤集團(tuán)的標(biāo)桿礦井,而我有幸見(jiàn)證了這個(gè)輝煌的過(guò)程。初到新集,我還是一名23歲的高校畢業(yè)生,沒(méi)有社會(huì)閱歷、沒(méi)有工作閱歷。十二年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我不斷成長(zhǎng)。企業(yè)為了提高我的綜合素養(yǎng),先后支配我到通風(fēng)、機(jī)電、巷修等單位輪崗實(shí)習(xí);到開(kāi)拓、綜掘隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)員;到總工辦負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理,通過(guò)不懈努力,20xx年9月我正式走上劉莊煤礦副總工程師的管理崗位。
我始終堅(jiān)守“踏實(shí)做人、專心做事”的人生格言。個(gè)人認(rèn)為“工作是為了把生活過(guò)好,生活是工作的一部分,工人就應(yīng)當(dāng)把工作放在第一位。工作再苦也要干完再講,時(shí)間再緊也要保證工作質(zhì)量?!?/p>
在擔(dān)當(dāng)技術(shù)員負(fù)責(zé)121103切眼施工期間,凌晨2點(diǎn),接到井下迎頭淋水有異樣的'匯報(bào)后,我二話沒(méi)說(shuō)就從被窩里爬起來(lái),以最快的速度趕到施工現(xiàn)場(chǎng),直到鑒定無(wú)平安隱患,完善防范措施后,才安心離去。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),由于井下條件改變較快,為保證設(shè)計(jì)超前性、剛好性,常常通宵加班完成急用設(shè)計(jì)方案,以保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)。擔(dān)當(dāng)?shù)V副總工程師后,依舊時(shí)時(shí)以身作則,全部業(yè)務(wù)都提前去學(xué),全部工作都帶頭去做,常常審核資料到深夜,井下出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),則主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)盯防十幾個(gè)小時(shí)。且在工作中,主動(dòng)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,先后獲得9項(xiàng)國(guó)家專利,有效解決平安生產(chǎn)難題。在企業(yè)的培育下,我通過(guò)不懈努力,先后獲得中煤新集公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位技術(shù)能手”、“十大科技創(chuàng)新工作者”、淮南市“敢擔(dān)當(dāng)、有作為”先進(jìn)個(gè)人、“全省煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”及“中煤集團(tuán)生產(chǎn)一線創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào),20xx年被評(píng)為“安徽省勞動(dòng)模范”。
勞模是一種榮譽(yù),更是一份沉甸甸的責(zé)任。被評(píng)為勞動(dòng)模范后,我更加嚴(yán)格的要求自己,時(shí)刻以勞動(dòng)模范的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自己的言行舉止,鞭策自己的工作學(xué)習(xí),力爭(zhēng)使自己不辜負(fù)“勞動(dòng)模范”這個(gè)光榮而神圣的稱號(hào)。在以后的工作中,我將接著發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)求實(shí)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先”的中煤精神和“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的勞模精神,飽含熱忱,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為集團(tuán)公司“兩商”戰(zhàn)略及“12355”工作規(guī)劃,公司“345”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的青春和力氣!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十五
潘淑君,女,1969年生人,漢族,共產(chǎn)黨員。該同志在所從事的公交駕駛員工作中,以飽滿的熱情,文明的服務(wù),真情待客,倍受贊譽(yù),以“對(duì)待乘客熱心,幫助乘客誠(chéng)心,照顧乘客細(xì)心,服務(wù)乘客真心”為服務(wù)準(zhǔn)則,在平凡的崗位上孜孜不倦的追求著,被人們稱為“春的使者”。1999年至今,連續(xù)被評(píng)為局級(jí)勞動(dòng)模范、生產(chǎn)標(biāo)兵,她所在的車組被命名為市級(jí)“青年文明號(hào)”。
“乘客滿意,就是我的追求?!边@是潘淑君常說(shuō)的一句話,自從事公交駕駛員開(kāi)始,潘淑君一板一眼的報(bào)站、宣傳、服務(wù)乘客,但一件小事卻深深地教育了小潘。那天,天氣很熱,車廂內(nèi)像個(gè)悶葫蘆,小潘在疏導(dǎo)乘客時(shí),惹得一位婦女很不高興,“天這么熱,你這司機(jī)還找事,我就不往后走?!碑?dāng)時(shí)小潘臉憋的通紅,眼淚刷就下來(lái)了。通過(guò)這次與乘客的摩擦,潘淑君深深地懂得了,作為駕駛員,不只是要跑車、售票、打掃衛(wèi)生,更重要的是提高服務(wù)質(zhì)量,使乘客滿意。從此以后,潘淑君特別注重研究乘客心理,自己總結(jié)出“對(duì)老年人要熱情關(guān)心,對(duì)外地乘客要熱心幫助,對(duì)小學(xué)生要關(guān)心愛(ài)護(hù),對(duì)殘疾人要細(xì)心照顧”的“四心”工作方法,同時(shí),利用休息時(shí)間到先進(jìn)車組學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平;到沿線廠礦企業(yè)走訪了解,增加知識(shí),解答乘客詢問(wèn);到市名勝古跡參觀,提高文化素養(yǎng),向乘客宣傳介紹石家莊。為給乘客營(yíng)造一個(gè)舒適的乘車環(huán)境,潘淑君自己購(gòu)買了石英鐘、愛(ài)心傘、窗簾、坐墊,車廂內(nèi)布置了美麗的絹花,使車廂更加整潔、溫馨。乘客說(shuō):“上了小劉的車,有賓至如歸的感覺(jué),而溫馨服務(wù)更是一種享受”。
多年的服務(wù)工作,使潘淑君深深體會(huì)到一個(gè)哲理:搞好服務(wù)工作,乘客就是一面鏡子,你對(duì)他笑,他就對(duì)你笑。堅(jiān)持微笑服務(wù),融洽車廂氣氛,是潘淑君一大服務(wù)特色。一次,一位帶孩子的中年夫婦上了她的車,因嫌小潘讓他們的孩子打票,便在車廂內(nèi)找麻煩,男同志叨起了煙卷,女同志“卟卟”地亂吐痰,潘淑君不急不躁,微笑著拿起話筒,“乘客們,大家好!為了您和他人的健康,讓我們攜手共同創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的乘車環(huán)境,行車中我們熱情為您服務(wù),歡迎大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn),謝謝!”說(shuō)完,女乘客臉紅了,悄悄拉拉丈夫的衣袖,并阻止了他抽煙。
熱情溫馨,服務(wù)乘客,潘淑君注重利用自己特有的工作崗位,真誠(chéng)待客,感染乘客,并不斷地將服務(wù)工作向縱深發(fā)展。在一個(gè)下雨天,有一位小同學(xué)到站要下車,可他卻沒(méi)有帶雨傘,潘淑君發(fā)現(xiàn)了,怕孩子淋感冒就主動(dòng)把自己的雨傘借給了他,并告訴他:“在你方便的時(shí)候再還給我。”小朋友高興地接過(guò)傘說(shuō)了聲“謝謝阿姨”便跑下車。第二天,孩子的父親帶著孩子來(lái)還傘了,這位家長(zhǎng)激動(dòng)地說(shuō):“你為乘客想得這么周到,服務(wù)真是做到家了?!边@句話深深地觸動(dòng)了潘淑君。她想:那天碰巧我?guī)е话褌?,如果我沒(méi)帶傘,那我的服務(wù)還算到家嗎?于是,她便自費(fèi)買了三把傘,放在車內(nèi)以備乘客急需。
十米車廂內(nèi),潘淑君同志展示著自己的人生價(jià)值,默默地奉獻(xiàn)著公交人的熱情,小潘無(wú)愧于自己的崗位,無(wú)愧于眾多乘客,卻有愧于自己心愛(ài)的兒子。去年元旦,客流倍增,需加班加趟,等潘淑君回到家時(shí),才發(fā)現(xiàn)兒子發(fā)著高燒,當(dāng)小潘把孩子送到醫(yī)院,輸上液時(shí),又到加班時(shí)間,一邊是病重的孩子,一邊是心愛(ài)的崗位,當(dāng)小潘毅然決定趕回單位加班時(shí),孩子的哭聲喊聲,震撼著小潘的心,也感動(dòng)了護(hù)士。當(dāng)潘淑君跑完車趕到醫(yī)院時(shí),孩子已蜷曲在椅子上睡著了,小潘的眼淚不禁流淌下來(lái)。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十六
___,男,漢族,_人,_年12月出生,_年4月參加工作,_年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,20__年調(diào)到發(fā)展秦皇島分公司工作。現(xiàn)任發(fā)展秦皇島分公司副經(jīng)理,兼任首鋼工程項(xiàng)目部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地?fù)湓诜止镜纳a(chǎn)管理工作上,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理六年來(lái)始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,為分公司的生存與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績(jī)。
1、全力支持經(jīng)理工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著。
擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理__年來(lái),竭盡全力支持經(jīng)理工作,分別在秦皇島,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程項(xiàng)目施工68項(xiàng),其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)cfg樁基工程、首鋼京唐公司1_燒結(jié)機(jī)等cfg樁基工程、首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等a類工程項(xiàng)目16項(xiàng),累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬(wàn)元。尤其是20__年以來(lái)兼任首鋼工程項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái),做為項(xiàng)目帶頭人,他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,首鋼項(xiàng)目部的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,使項(xiàng)目部的凝聚力不斷加強(qiáng),項(xiàng)目部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1226萬(wàn)元,有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力,使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為安全生產(chǎn)嘔心瀝血。
李彥博同志在主持生產(chǎn)管理過(guò)程中,十分重視安全生產(chǎn),始終把安全、質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過(guò)任何不安全因素,及時(shí)消除隱患,作為項(xiàng)目經(jīng)理,他更是認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深刻領(lǐng)會(huì)“安全責(zé)任重于泰山”的含義,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,使分公司安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī),20__年分公司為實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略把主要市場(chǎng)放到了生產(chǎn)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島,沒(méi)有植被,加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,就連吃飯時(shí)也克服不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,把好安全生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),他親自擔(dān)任了該項(xiàng)目部經(jīng)理,并始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。在日常工作中,他利用生產(chǎn)早會(huì)和晚會(huì)及安全生產(chǎn)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī),組織職工進(jìn)行安全規(guī)程的學(xué)習(xí),他除重視對(duì)安全員的教育管理外,結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)的具體要求,完善安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)每位員工簽做出安全承諾,通過(guò)層層分解崗位責(zé)任,明確了每各崗位人員的安全職責(zé)范圍,做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神的基礎(chǔ)上,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,經(jīng)常開(kāi)展事故案例的剖析,從中吸取教訓(xùn),達(dá)到舉一反三的目的。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大安全隱患,他對(duì)各機(jī)長(zhǎng)提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制,做到設(shè)備隱患提前預(yù)防,避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí),他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。在施工現(xiàn)場(chǎng),他為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,他重視施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿及廢水管控與排放,并及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場(chǎng)各種車輛與設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管生產(chǎn)以副經(jīng)理并兼任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理7年以來(lái)分公司無(wú)任何安全事故發(fā)生。
在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程項(xiàng)目過(guò)程中,連續(xù)七年來(lái)他始終都堅(jiān)守在生產(chǎn)一線,沒(méi)有一次連續(xù)48小時(shí)離開(kāi)工地,有時(shí)20多天不回家一趟,多次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的多次表?yè)P(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋基礎(chǔ)工程生產(chǎn)中出現(xiàn)技術(shù)難題,他沒(méi)能長(zhǎng)時(shí)間守在父親病床前,有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,直到他父親病逝時(shí)也沒(méi)看到老人最后一眼,他心情悲痛萬(wàn)分,可是他沒(méi)有把工地放下,在他的帶領(lǐng)下,優(yōu)質(zhì)高效地完成了該項(xiàng)目任務(wù)。他一慣重視安全生產(chǎn),所主持的曹妃甸首鋼項(xiàng)目部連續(xù)兩年被評(píng)為總局安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái),分公司的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)任何事故,安全生產(chǎn)管理成效顯著。
不怕苦不怕累,但他十分關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù),他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在資金不足時(shí),總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,使在工作人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),廣大職工的普遍好評(píng)。
3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,節(jié)支降耗成績(jī)顯著。
李彥博同志不怕辛苦,刻苦鉆研業(yè)務(wù),從事基礎(chǔ)工程生產(chǎn)管理20多年,在控制生產(chǎn)成本,提高技術(shù)質(zhì)量和安全高效生產(chǎn)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為了進(jìn)一步控制不必要的生產(chǎn)支出,全面降低生產(chǎn)成本提高項(xiàng)目整體效益,他不分晝夜在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察摸索降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過(guò)任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察,他經(jīng)常把車停在工地旁邊,在車上過(guò)夜。他經(jīng)過(guò)細(xì)心觀察,根據(jù)首鋼新址的地層結(jié)構(gòu)特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用,而且也解決了回填過(guò)程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過(guò)他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。20__年以來(lái)在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序,合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比,生產(chǎn)成本相對(duì)降低5%。僅20__至20__四年就為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤(rùn)空間,同時(shí)也提高了分公司在首鋼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、在生產(chǎn)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量,重視進(jìn)度,得到業(yè)主的高度信任,為分公司贏得市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)。
擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理以來(lái),不僅注重安全生產(chǎn),他始終把生產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)的qc小組一等獎(jiǎng),首鋼二冷軋車間基礎(chǔ)工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持生產(chǎn)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí),他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò),關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過(guò)合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。20__年,在首鋼縱橫剪切車間基礎(chǔ)工程項(xiàng)目中,由于時(shí)間緊作業(yè)條件差,同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商,卻當(dāng)場(chǎng)保證按時(shí)完成任務(wù),并在實(shí)際施工中,他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體職工,帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,并巧妙利用現(xiàn)場(chǎng)條件,有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排生產(chǎn),有效提高作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提前五天完工,遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深刻印象,為秦皇島分公司樹(shù)立了良好形象,同時(shí)為以后贏得更大市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
自擔(dān)任首鋼項(xiàng)目部經(jīng)理以來(lái),一直將提升項(xiàng)目員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是在施工工地組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),有效提高了項(xiàng)目部職工的崗位技能。
6、積極捕捉工程信息,努力為擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)做貢獻(xiàn)幾年來(lái)李彥博同志跑遍了東北、華北地區(qū),利用他自己各方面的關(guān)系,積極捕捉工程信息,承攬工程業(yè)務(wù),三年來(lái)為分公司承攬工程產(chǎn)值兩千多萬(wàn)元,為秦皇島分公司連續(xù)七年完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為分公司穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
三、分公司推薦意見(jiàn)。
經(jīng)秦皇島分公司黨政班子研究,認(rèn)為李彥博同志符合公司勞動(dòng)模范的參評(píng)條件,同意推薦李彥博同志參加公司20__年度勞動(dòng)模范的評(píng)選活動(dòng)。
他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn)。他說(shuō),他不考慮把錢財(cái)留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來(lái),所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,“__”才會(huì)富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
以培養(yǎng)富翁為己任。
曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營(yíng)企業(yè)的__公司,如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)理念,而__公司董事長(zhǎng)、上海市勞動(dòng)模范,就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。
作為私企老板,那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處?他何以將培育富翁為己任?帶著疑惑,記者走近,探個(gè)究竟。
寬敞的辦公室里沒(méi)有奢華的擺設(shè),除了盆景花卉,其余全是書(shū)籍。50開(kāi)外的,腳穿布鞋,身著工作服,臉上洋溢著謙和的微笑,一介平民書(shū)生形象。采訪他像是在聽(tīng)他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。
下海,實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。
下海是在1992年,在此之前他是上海膠帶廠的銷售員。小時(shí)候他父親被打成右派,他的理想和人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也因此屢屢受挫。年輕時(shí)候的曾經(jīng)在上海膠帶廠經(jīng)歷過(guò)三班倒、為國(guó)企的產(chǎn)品搞銷售……25年默默為國(guó)企奮斗的經(jīng)歷壓抑了他自我發(fā)展的念頭,同時(shí)也培養(yǎng)了他自我奉獻(xiàn)的精神。
伴隨著上海膠帶廠的股份制改造,從國(guó)有企業(yè)一路走來(lái)的,在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而,促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因,至今談?wù)撈饋?lái),仍舊使他憤然。那一年,43歲的毅然跳槽離開(kāi)行將上市的上海膠帶股份有限公司,開(kāi)始籌建__公司。在此期間,他找房子,招員工,蓋了14個(gè)圖章,騎破了一副摩托車胎,終于成功創(chuàng)辦滬港合資的__膠帶制品有限公司,成為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,好學(xué)的還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。
創(chuàng)業(yè),幫助同伴變成老板。
1998年,已經(jīng)完成原始積累的,在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中,引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績(jī)的思考:自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè),為何從未有人提他為先進(jìn)?答案不言而喻:他是老板。老板就是沒(méi)有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后,他的經(jīng)營(yíng)理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板,讓大家共同富有,讓更多的人來(lái)當(dāng)家理財(cái)。于是,他突發(fā)奇想,把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富,當(dāng)然更寄希望于通過(guò)此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此,他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司,分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份,持股5年后,就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓,或由集團(tuán)公司收購(gòu)。
就這樣,硬是把公司1000萬(wàn)元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵,讓他們也成為股東。就這樣,__公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過(guò)去了,資產(chǎn)增值到了5000萬(wàn)。回憶那段歲月,深有感觸地說(shuō),這些年,__公司之所以能夠迅速發(fā)展,主要是得益于這一重大決策。
成功,小魚(yú)吃起了大魚(yú)。
小河有水大河滿在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,小魚(yú)吃大魚(yú)的故事并不多見(jiàn),然而,當(dāng)時(shí)連小魚(yú)都說(shuō)不上,只能是算作小蝦的__公司,在發(fā)展不到10年的時(shí)間里,就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚(yú)”的上海膠帶公司,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。
__年,上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營(yíng)廠房,被銀行當(dāng)作抵押物資,由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒(méi)有找到買主。聽(tīng)說(shuō)后,出資200萬(wàn)元買下了這家倒閉的聯(lián)營(yíng)廠。在此基礎(chǔ)上,他還追加了3000萬(wàn)元,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。__年,__公司的營(yíng)業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。
誠(chéng)信,“陽(yáng)光老總”的無(wú)價(jià)財(cái)富。
企業(yè)發(fā)展了,不忘回報(bào)社會(huì),他樂(lè)善好施,捐款幫困,出資金額達(dá)到500多萬(wàn)元。不僅如此,他還捐資建立了“青少年陽(yáng)光教育基地”,以挽救失足少年。由此,獲得了“陽(yáng)光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽(yáng)光老總”,為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天,__公司的營(yíng)銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)??蛻粽f(shuō),我們不了解__,但聽(tīng)說(shuō)過(guò)“青少年陽(yáng)光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽(yáng)光教育基地”就是__集團(tuán)老板出資建立時(shí),那位客戶義無(wú)返顧地和__簽署了大額定單。
__公司從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),成為全國(guó)膠帶行業(yè)佼佼者,其中,公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來(lái),人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí),集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書(shū)。有了這個(gè)證書(shū),無(wú)須任何擔(dān)保條件,__集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬(wàn)元的資金。也是憑借著公司的良好信用,公司銷售資金的支付,都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn),客戶對(duì)此從未有過(guò)疑義。在集團(tuán)公司內(nèi),分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此,公司一般不缺資金,就是連上海銀行1000萬(wàn)元授信額度,公司也很少利用,但是,作為公司的無(wú)形資產(chǎn),它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營(yíng)。
藏富于民的財(cái)富觀。
作為經(jīng)營(yíng)了10多年民營(yíng)企業(yè)的老板,確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí),他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來(lái)表述。他認(rèn)同“富不過(guò)三代”的觀點(diǎn),他說(shuō),他不考慮把錢財(cái)留給子女,而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工,首先是銷售人員先富起來(lái),所以他提倡“小河有水大河滿”,而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為,員工富了,__才會(huì)富。作為老板,他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。
談到未來(lái),說(shuō),他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃:建一個(gè)公益性的圖書(shū)館、辦一所學(xué)?!@是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。
在美麗的渤海之濱秦皇島,有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,是黨的改革開(kāi)放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國(guó)勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員,曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、市場(chǎng)管理取得驕人成績(jī)。
是農(nóng)民出身,他對(duì)農(nóng)村有深厚的感情。從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、村長(zhǎng)到企業(yè)負(fù)責(zé)人,每個(gè)角色他都干得有聲有色,得到了廣大村民和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。1992年初,他以鎮(zhèn)人大代表的名義建議,在205、102國(guó)道交匯處建一處批發(fā)市場(chǎng),馬上得到鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的認(rèn)可,通過(guò)多方協(xié)調(diào),最終得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,這個(gè)市場(chǎng)終于建起來(lái)了,而且鎮(zhèn)黨委、政府把他作為人選調(diào)往海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)任總經(jīng)理。市場(chǎng)建設(shè)初期一無(wú)資金,二無(wú)設(shè)備,只有一塊閑置的土地,在這種環(huán)境下,他憑著多年來(lái)在企業(yè)界的信譽(yù),借來(lái)了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦,憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒(méi)回過(guò)一趟家,指導(dǎo)一群創(chuàng)業(yè)者在43天的時(shí)間里,在一片廢墟上,建起了占地40畝地的批發(fā)市場(chǎng)。建場(chǎng)初期沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),他就協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),把買賣顧客當(dāng)做上帝,多方為來(lái)場(chǎng)群眾著想。從最初商戶、百姓不樂(lè)意來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),很快得到人民群眾的認(rèn)可。他憑著高度的敬業(yè)精神和卓越的管理才能,把全部身心和精力都獻(xiàn)給了他熱愛(ài)的這份事業(yè),帶領(lǐng)當(dāng)時(shí)僅有的8個(gè)農(nóng)民,白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè),克服重重困難,一干就是17年!終于使市場(chǎng)像滾雪球般發(fā)展壯大起來(lái)。一年一個(gè)臺(tái)階一年邁出一大步,經(jīng)濟(jì)效益連年遞增,市場(chǎng)總收入實(shí)現(xiàn)了1788萬(wàn)元,交易額達(dá)到了38.6億元。市場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)”、“全國(guó)誠(chéng)信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)”,被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”,被省委、省政府授予“河北省精神文明單位”。17年的建設(shè),17年的發(fā)展,帶來(lái)了17年的輝煌17年來(lái),市場(chǎng)經(jīng)歷了一次搬遷五次擴(kuò)建,占地從原來(lái)的40畝,發(fā)展到221畝,員工增加到140人,總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬(wàn)元。依托市場(chǎng),一手托兩家,一邊是農(nóng)民,擔(dān)負(fù)著幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任,一邊是市民,他擔(dān)負(fù)著穩(wěn)定市場(chǎng)、平抑物價(jià)、豐富市民菜籃子的重任。如今市場(chǎng)已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地,擔(dān)負(fù)著全市280多萬(wàn)人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠(chéng)的心為廣大農(nóng)民服務(wù),誠(chéng)信贏天下。
眾所周知,海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)每天要面對(duì)的是來(lái)自全國(guó)各地成千上萬(wàn)的客戶,這些客戶基本上都是來(lái)自于社會(huì)的最底層,這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民,還有下崗沒(méi)工作的,那么管理好這些客戶,讓他們?cè)谑袌?chǎng)遵紀(jì)守法地經(jīng)營(yíng)靠什么?體會(huì)是市場(chǎng)必須有一個(gè)寬松的環(huán)境,給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個(gè)好的交易空間,讓農(nóng)民真正體會(huì)到到市場(chǎng)如到家一樣的感覺(jué),如果這些做到了,農(nóng)民愿意來(lái),那市場(chǎng)就會(huì)越做越大,越做越強(qiáng)。市場(chǎng)17年的發(fā)展中,發(fā)生了很多事,在處理這些事中,堅(jiān)持這樣一個(gè)原則:對(duì)客商,用制度來(lái)約束,用法律來(lái)保障,用服務(wù)來(lái)感化。
保護(hù)客戶利益是海陽(yáng)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的服務(wù)宗旨,市場(chǎng)的職工人人都是市場(chǎng)的110,對(duì)待每位客戶都要有求必應(yīng),有難必幫。98年,就制定出了凡是在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客戶,貨物丟失的、車輛被損事件,證據(jù)確鑿的,市場(chǎng)都先賠付后解決,這條承諾,話既說(shuō)出去了,就要算數(shù)。這些年給印象最深的就是圍場(chǎng)兩名賣土豆的客戶,因?yàn)樽錾饣ハ喽始?,一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個(gè)輪胎用刀子割開(kāi)口子,當(dāng)客戶舉報(bào)后,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在沒(méi)有破案的情況下,執(zhí)行對(duì)外的承諾,花費(fèi)3900元買了四個(gè)輪胎給予賠償,這一舉動(dòng)在市場(chǎng)引起強(qiáng)烈的反映,輪胎是有價(jià)的,但市場(chǎng)與客戶的感情是無(wú)價(jià)的,市場(chǎng)的信譽(yù)更是無(wú)價(jià)的,而且它給市場(chǎng)帶來(lái)的社會(huì)效益更是無(wú)法估量的,市場(chǎng)的信譽(yù)在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計(jì)讓客戶滿意在市場(chǎng)始終是探討和追求的目標(biāo)。在市場(chǎng)管理中,市場(chǎng)與客戶簽定了上千份的商品租賃合同,其中這幾年受大氣候的影響,物價(jià)上漲波動(dòng)很大,但為了信守對(duì)外的承諾,寧可市場(chǎng)受損失,物價(jià)雖然漲了,但市場(chǎng)對(duì)待原來(lái)租賃的客戶仍維持原合同價(jià)格不變,不僅如此,在招標(biāo)時(shí),市場(chǎng)總是公開(kāi)招標(biāo),先講招標(biāo)事項(xiàng),承諾后再招標(biāo),不管任何攤位全是招標(biāo)管理。由于信守承諾,一視同仁,15年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起客戶因招標(biāo)向上級(jí)部門反映市場(chǎng)如何、對(duì)市場(chǎng)工作不滿等。
對(duì)客戶還有條不成文的保護(hù)規(guī)定,就是對(duì)特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場(chǎng)來(lái)賣貨,市場(chǎng)一律給予減收直至免收管理費(fèi),讓他們感受到政府的關(guān)懷。__年7月28日,撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國(guó)來(lái)市場(chǎng)賣茄子,本人有病,家屬開(kāi)手扶拖拉機(jī)來(lái)市場(chǎng)賣菜,5個(gè)小時(shí)過(guò)去,一車菜一點(diǎn)都沒(méi)賣,在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場(chǎng)收購(gòu)。之后讓他在村里開(kāi)來(lái)特困戶證明信,免去他500元的管理費(fèi)。多年來(lái),全國(guó)各地的客商都知道海陽(yáng)市場(chǎng)講誠(chéng)信,當(dāng)春節(jié)鮮菜緊俏時(shí),只要打一個(gè)電話過(guò)去,山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司,需要什么蔬菜就發(fā)什么菜,從不講先打款后發(fā)貨等事項(xiàng),這可是完全憑信任。
對(duì)客戶如此,對(duì)職工也是一樣,市場(chǎng)職工來(lái)自方方面面,但不管來(lái)自哪方面,只要違反了制度,就按照9000認(rèn)證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行,可以說(shuō)建場(chǎng)以來(lái),沒(méi)有一例職工違紀(jì)不是按照制度規(guī)定而特殊處理的,廣大職工心服口服,體現(xiàn)了制度的嚴(yán)肅性,同時(shí)對(duì)職工還規(guī)定,任何職工不準(zhǔn)拿、要客戶的商品,這些年來(lái)在海陽(yáng)市場(chǎng)沒(méi)有一起執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件,沒(méi)有一個(gè)職工敢從客戶那拿、要客戶商品的,這就是在管理方面講誠(chéng)實(shí)守信看到的成果。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十七
俗話說(shuō):“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”此話一點(diǎn)不假呀。上班后,才體會(huì)到做護(hù)士是多么的辛苦,值一天班幾乎要走十多公里的路程;一個(gè)夜班下來(lái),兩腿經(jīng)常都邁不動(dòng)步,連續(xù)兩個(gè)夜班,腿腳都會(huì)腫的。護(hù)士不只工作辛苦,而且是每一個(gè)人都不情愿做的。因?yàn)閮H僅是打針輸液,給病人端屎端尿的,工作技術(shù)含量很低,好像任何一個(gè)人都可以來(lái)做護(hù)士的。我們這些經(jīng)過(guò)三年學(xué)習(xí)所學(xué)的學(xué)問(wèn)一點(diǎn)都用不上,當(dāng)時(shí),實(shí)在感到這個(gè)職業(yè)真的不怎樣。遇上不講理的患者,間或還會(huì)感到人身?yè)?dān)心全,我的同事就曾被患者的家屬打過(guò),所幸未有嚴(yán)峻后果。因此,人們卑視這個(gè)職業(yè),不情愿做這行也就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧恕?/p>
后來(lái)年年都有了護(hù)士節(jié),我們這些護(hù)士也可以揚(yáng)眉吐氣了。首先是護(hù)士的工資提高了,緊接著護(hù)士這個(gè)職業(yè)再也不象以前了。想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,則必需有過(guò)硬的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),醫(yī)技操作實(shí)力,同時(shí)還須要有心理學(xué)方面的學(xué)問(wèn)。要懂得如何給病人做心理疏導(dǎo),如何針對(duì)不同病人以及病人的不同時(shí)期指定合理的可行的安排書(shū)。就這樣,很快的,情愿做護(hù)士的人漸漸多了起來(lái)。但依舊是不足以滿意病人的須要,而且差距是相當(dāng)大的,同時(shí),護(hù)士隊(duì)伍的素養(yǎng)也還有待進(jìn)一步提高。
一份崇尚的職業(yè)、高尚的事業(yè)。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十八
xx年的3月20日,在***保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上,一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她,就是縣第xx屆人大代表,被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xxx同志。
xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開(kāi)江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。
xxx同志曾在開(kāi)江縣化工廠工作,此間,無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái),幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。
1999年2月,xxx同志剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來(lái)不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。xx年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受?!耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌?,這是她常掛在嘴邊的話。xx年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開(kāi)展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
工作中,xxx同志總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂(lè)。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ),對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問(wèn)一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
xx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位的改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無(wú)形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
轉(zhuǎn)載自 XueFen.COm.cn
要想干出一番事業(yè),總要付出過(guò)人的心血和汗水,xxx同志憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無(wú)怨無(wú)悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇十九
xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年12月參加工作,1999年2月調(diào)入開(kāi)江縣機(jī)保局,先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。
曾在開(kāi)江縣化工廠工作,此間,無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加,進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái),幾年如一日,默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”(機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百)的總體目標(biāo)付出了心血,做出了貢獻(xiàn)。
1999年2月,剛剛調(diào)入縣機(jī)保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn),她還來(lái)不及熟悉情況,就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。xx年3月,為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題,已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員,一個(gè)月內(nèi),所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實(shí)現(xiàn)社保自救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi),再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往,再大的委屈也能忍受。“一切為了工作,一切只為工作”,這是她常掛在嘴邊的話。xx年底,由于財(cái)政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重,為扭轉(zhuǎn)這一局面,xx年起,她花大力氣,下狠功夫,針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位,運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法,給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí),為了保證機(jī)保工作的順利開(kāi)展,在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
工作中,總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂(lè)。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ),對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶,問(wèn)一聲好”,對(duì)年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
xx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),給他們理思路,出點(diǎn)子。同時(shí),利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi),完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉(zhuǎn)入社保,部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保,取得了劃解矛盾于無(wú)形,維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè),總要付出過(guò)人的心血和汗水,憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無(wú)怨無(wú)悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
在美麗的渤海之濱秦皇島,有一座全市最大的流通企業(yè)——秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。這里曾經(jīng)是一片廢墟地,是黨的改革開(kāi)放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國(guó)勞動(dòng)模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會(huì)委員,曾獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家,省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號(hào)。
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇二十
是財(cái)政戰(zhàn)線上的一位老同志,現(xiàn)任海拉爾財(cái)政局局長(zhǎng),他從事財(cái)政工作二十多年來(lái),工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、堅(jiān)待原則、奉公守法,對(duì)黨的事業(yè)忠心耿耿。特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作以來(lái),自覺(jué)的抵制不正之風(fēng),時(shí)時(shí)處處以共產(chǎn)黨員高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,為我們樹(shù)立了榜樣。
為政清廉不吃請(qǐng)。近年來(lái),社會(huì)上對(duì)用公款吃喝已習(xí)以為常,開(kāi)會(huì)接待,剪彩驗(yàn)收,有機(jī)會(huì)就大吃大喝,給社會(huì)造成了極大的浪費(fèi),群眾中造成了極壞的影響。對(duì)此事一直堅(jiān)決反對(duì),并能夠自覺(jué)抵制。就是他趕上用公款吃飯的場(chǎng)合,也是能阻止的就阻止,不能阻止的,他就自己拒絕參加。凡在市里參加大會(huì),他都堅(jiān)持在家吃住。一次到某廠開(kāi)會(huì),熱情的廠長(zhǎng)提前安排好了午飯,聽(tīng)說(shuō)后,堅(jiān)決拒絕,他說(shuō):“吃點(diǎn)喝點(diǎn)看起來(lái)是小事,但是它吃掉了黨的威信,浪費(fèi)了國(guó)家錢財(cái),敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,長(zhǎng)期下去就是一件不得了的大事”。廠長(zhǎng)看他態(tài)度堅(jiān)決,也只好退掉了準(zhǔn)備好的午飯。大家都說(shuō):“在目前的情況下,像他這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不多了”。
為政清廉,拒絕收禮。身為財(cái)政局長(zhǎng)接觸面廣,誰(shuí)都來(lái)要錢,特別是目前社會(huì)上憑借關(guān)系辦事的風(fēng)盛行,很多人為了達(dá)到目的,千方百計(jì)拉關(guān)系送厚禮,他每遇到這種情況都非常嚴(yán)肅地批評(píng)送禮的同志,并告誡如不把東西拿回,該給錢也不給了。同時(shí),他還反復(fù)地講道理,“你送禮、我收禮都是黨紀(jì)政紀(jì)不允許的,我們這么大年紀(jì),一輩子清清白白地過(guò)來(lái)了,決不能受社會(huì)上目前暫時(shí)存在的不正之風(fēng)的侵襲,這種風(fēng)氣不是正道,也不是長(zhǎng)事,我管錢是按照政策該給就給,不該給堅(jiān)決不給,這是我的責(zé)任”。因他本人抵制送禮的態(tài)度堅(jiān)決,送禮的也就只好把東西拿回,時(shí)間長(zhǎng)了,人們都知道“他不吃這一套”。
為政清廉,堅(jiān)持艱苦奮斗的好作風(fēng)。從擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)以來(lái),上下班從未用過(guò)車接送,下基層或開(kāi)會(huì),只要在市區(qū)內(nèi)或較近的距離,他都是步行或騎自行車。在市商業(yè)禮堂、電影院召開(kāi)全市大會(huì),門前停滿了各式各樣接送領(lǐng)導(dǎo)的車,但是絕沒(méi)有財(cái)政局的車來(lái)接送。一次人大會(huì)議結(jié)束,外邊正下著大雨,很多領(lǐng)導(dǎo)出門都坐著車走了,而冒雨從車棚里推出自己的自行車,這時(shí),有人勸他下這么大雨,你年紀(jì)這么大,等一會(huì)讓車接你,可他沒(méi)這么做,還是自己騎車回家了。
忠心耿耿,堅(jiān)持加班加點(diǎn)工作。財(cái)政局在政府部門中是個(gè)比較忙的單位,許多事情都要用錢,都涉及到財(cái)政,什么會(huì)都要求局長(zhǎng)親自參加,各種會(huì)議占去了一大半時(shí)間;財(cái)政局管錢,誰(shuí)來(lái)找都得接待,盡管目前實(shí)行經(jīng)費(fèi)包干,每年實(shí)際需要追加的經(jīng)費(fèi)有限,但是要求解決困難和匯報(bào)工作的單位還是很多。這樣的接待工作,又占去了局長(zhǎng)的一部分工作時(shí)間,全市的工作需要了解,局里的工作需要安排,每天有許多文件需要處理,對(duì)局長(zhǎng)來(lái)說(shuō)實(shí)在是太緊張了。為了能及時(shí)處理工作上一些事情,十幾年如一日,利用下班時(shí)間,每晚加班一到兩個(gè)小時(shí),安排工作,批閱文件。工作忙了,晚下班一會(huì)兒。這在財(cái)政局也是常有的事,但是十幾年如一日,卻是一件很不容易的事。
忠心耿耿,以身作則。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),人民的生活水平不斷提高,人們的住房條件逐步改善,從土坯房到磚房、從磚房到樓房。作為市財(cái)政局長(zhǎng),從沒(méi)提過(guò)要房子的事,有的領(lǐng)導(dǎo)同志幾次主動(dòng)提出給他解決住房,他都謝絕了,到目前為止,他一家四口人仍住在1974年建的30多平方米的土坯房里。在他的身教下,局里的同志們,也都安心住著自己的小房、舊房。近兩年,隨著呼倫貝爾盟經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的發(fā)展,中蘇貿(mào)易的增加,很多人為了能有一次出國(guó)的機(jī)會(huì)到處奔走,而在別人提出讓他參加代表團(tuán)的時(shí)候,他都謝絕了。
堅(jiān)持原則,秉公辦事。只要對(duì)事業(yè)發(fā)展有利,他就堅(jiān)決支持。市汽車公司承擔(dān)市內(nèi)公共交通任務(wù),隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大,公共汽車的增加,在高寒地區(qū),車庫(kù)的問(wèn)題始終沒(méi)有得到很好的解決,影響了市內(nèi)交通運(yùn)輸,影響了市民工作生活,一直把這件事掛在心上,千方百計(jì)想辦法幫助汽車公司解決車庫(kù)問(wèn)題。去年由于自治區(qū)和盟財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,為海拉爾市增加了城市維修費(fèi)5o萬(wàn)元,立即決定給汽車公司lo萬(wàn)元蓋車庫(kù),由于款撥得及時(shí),汽車公司于去年1o月份開(kāi)始基建,一個(gè)月后,十個(gè)車庫(kù)按期完工投入使用。改善了客運(yùn)設(shè)施,大大提高了汽車的完好率、出勤率,不但滿足了老線運(yùn)行的需要,還開(kāi)辟了新的線路,去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.3萬(wàn)元受到了全市人民的好評(píng)。
堅(jiān)持原則,急生產(chǎn)之所急。到財(cái)政局要錢的人很多,對(duì)于一些消費(fèi)性的開(kāi)支,他總是堅(jiān)決壓縮,對(duì)發(fā)展生產(chǎn)有利的,他就大膽扶持,積極支持。市機(jī)床廠是一個(gè)設(shè)備陳舊、產(chǎn)品落后的老企業(yè),急需改造,經(jīng)過(guò)幾年的努力和北京第三機(jī)床廠聯(lián)合,搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),生產(chǎn)3725型鉆床,計(jì)劃今年lo月份改造完成投產(chǎn),可是因?yàn)榻衲昃o縮銀根,去年已經(jīng)落實(shí)了的貸款,今年不能及時(shí)兌現(xiàn)。地方財(cái)政又無(wú)力安排支出。二季度正是基本建設(shè)的大好時(shí)節(jié),如果沒(méi)有資金保證,延誤了工期,10月份投產(chǎn)的計(jì)劃就要落空,急生產(chǎn)之所急,想辦法從預(yù)算外的間歇性資金借給該廠15萬(wàn)元,保證了企業(yè)基建工程的順利進(jìn)行。
堅(jiān)持原則,不怕得罪人。近幾年,單位的舊汽車賣給個(gè)人的情況不少,始終堅(jiān)持處理汽車都要以質(zhì)論價(jià),不能拿國(guó)家的財(cái)產(chǎn)搞私人交易。市人大一臺(tái)70年代的舊貨車,要按3000元價(jià)格出售給本單位的司機(jī)。知道后,請(qǐng)教了幾位行家之后,決定價(jià)格翻一番,并提出了公開(kāi)賣車,幾天以后就有三個(gè)人出6000元買這臺(tái)車。為了維護(hù)國(guó)家的利益,確實(shí)得罪了不少人。
堅(jiān)持原則,把錢用在刀刃上。支農(nóng)周轉(zhuǎn)金是國(guó)家為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專門設(shè)立的一項(xiàng)資金。堅(jiān)持原則,不徇私情,堅(jiān)持??顚S?,扶持農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。幾年來(lái),市支農(nóng)資金在詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,直接投入支農(nóng)生產(chǎn)500多萬(wàn)元,重點(diǎn)地扶持了蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)牛生產(chǎn),為豐富全市人民的菜籃子作出了貢獻(xiàn)。近幾年來(lái),由于國(guó)家支持,市郊區(qū)農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高,建塑料大棚近千畝,日照溫室1萬(wàn)多平方米,春夏季菜基本滿足了居民生活需要,價(jià)格也始終處于本地區(qū)較低的水平。
是財(cái)政戰(zhàn)線的一名普通戰(zhàn)士,他沒(méi)有什么轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但他對(duì)黨的事業(yè)有高度責(zé)任心,高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)個(gè)人利益從不計(jì)較的優(yōu)秀品質(zhì),是很值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的!
勞動(dòng)模范個(gè)人事跡篇二十一
在年輕職工心中,他是一位慈祥的長(zhǎng)者;在領(lǐng)導(dǎo)眼里,他是辛勤工作的“老周”;而在同行看來(lái),他則是一名不折不扣的高級(jí)專家,國(guó)家糧食學(xué)術(shù)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)他的身影。他就是全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)工作者,北京市糧油食品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)周光俊同志。
周光俊,男,1947年6月出生,中共黨員,教授級(jí)高級(jí)工程師。1983年他從清華大學(xué)化學(xué)系畢業(yè)到北京市糧油食品檢驗(yàn)所工作,至今過(guò)去了23個(gè)年頭,當(dāng)年初出茅廬的大學(xué)生如今已經(jīng)成長(zhǎng)為一名教授級(jí)高級(jí)工程師。個(gè)人謙遜和勤奮的品格,加上扎實(shí)的專業(yè)功底,周光俊在短時(shí)間內(nèi)便脫穎而出,成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。20年的時(shí)間里,周光俊始終忙碌在科研第一線,幾乎達(dá)到了忘我的境地。這一點(diǎn),他的司機(jī)姜師傅最有感受,“周所長(zhǎng)經(jīng)常是早上提前一個(gè)多小時(shí)進(jìn)入辦公室,晚上更是沒(méi)點(diǎn)”。在物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì),很少有人能夠潛心鉆研,更多地是頻繁出沒(méi)于社交場(chǎng)所。曾經(jīng)有人對(duì)周光俊說(shuō):“你就是個(gè)傻老土,當(dāng)著所長(zhǎng)還這么辛苦,值當(dāng)嗎?”他的回答卻擲地有聲:“科研就是我的生命,值?!敝芄饪〉目炭嚆@研,換來(lái)的是豐碩的研究成果,至今他還是北京地區(qū)唯一一名糧油質(zhì)檢專業(yè)的教授級(jí)高級(jí)工程師,并兩次入選“北京市高級(jí)專家數(shù)據(jù)庫(kù)”。
隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種新型糧油產(chǎn)品紛紛面世,這也給糧油質(zhì)檢工作提出了更新、更高的要求。周光俊堅(jiān)持深入科研一線現(xiàn)場(chǎng)辦公,減少冗余環(huán)節(jié),少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì),確保時(shí)間最大限度地用于研究工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提高工作效率。近幾年,北京市糧油食品檢驗(yàn)所承擔(dān)了一些新科研項(xiàng)目任務(wù),為確保成功,周光俊帶領(lǐng)技術(shù)人員傾注了大量心血。
1998年,北京市市場(chǎng)銷售的面粉出現(xiàn)濫用添加劑現(xiàn)象,消費(fèi)者反映強(qiáng)烈,市政府要求對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。北京市糧食局決定由周光俊同志主持“面粉改良劑過(guò)氧化苯甲酰測(cè)定方法的研究”科研項(xiàng)目。為了順利完成這一課題,他不停地學(xué)習(xí)、研討、試驗(yàn),再學(xué)習(xí)、再研討、再試驗(yàn)。也不知度過(guò)了多少個(gè)不眠之夜,翻閱了多少本中外專業(yè)書(shū)籍,組織、協(xié)調(diào)、參與了多少次研制技術(shù)論證工作,更不清楚多少個(gè)節(jié)假日是在辦公室度過(guò)的。在他的不懈努力下,最終圓滿解決了面粉中增白劑沒(méi)有相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,并對(duì)北京市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了監(jiān)督檢測(cè),對(duì)全國(guó)10個(gè)省市銷售的面粉增白劑含量進(jìn)行了國(guó)家監(jiān)督抽查。根據(jù)抽查結(jié)果,市政府果斷采取措施,有力地保障了消費(fèi)者的利益。目前,該項(xiàng)研究已被轉(zhuǎn)化為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并在全國(guó)推廣應(yīng)用。
1998年,周光俊受國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家糧食局的委托,主持起草了《糧食陳化管理辦法》,并參與了《糧食儲(chǔ)存品質(zhì)判定規(guī)則》的起草論證工作,這兩個(gè)文件現(xiàn)已作為全國(guó)陳化糧處理的規(guī)范性文件。1999年,周光俊受國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家糧食局的委托,主持起草“小麥”國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。制定過(guò)程中,他不辭辛勞,多次組織人員了解農(nóng)業(yè)部門品種發(fā)展種植現(xiàn)狀和面粉加工企業(yè)、食品行業(yè)的需求,平衡各省要求。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)為農(nóng)業(yè)調(diào)整種植結(jié)構(gòu),保護(hù)國(guó)家、農(nóng)民和企業(yè)利益,推動(dòng)糧食流通體制改革起到了積極作用。標(biāo)準(zhǔn)公布后,他又親自主持起草貫徹新糧食標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材,并對(duì)部分省市糧食收儲(chǔ)企業(yè)質(zhì)檢和管理人員進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)宣貫和技術(shù)培訓(xùn)。2019年,為配合糧食流通體制改革工作,周光俊兩次參加國(guó)家糧食局十五攻關(guān)課題技術(shù)論證會(huì),參與研究國(guó)家糧食局十五攻關(guān)課題“糧食定等感官檢驗(yàn)輔助系統(tǒng)的研制”項(xiàng)目,擔(dān)任十省小麥組組長(zhǎng),組織完成小麥感官檢驗(yàn)輔助系統(tǒng)的研制工作。2019年,為配合國(guó)家儲(chǔ)備糧庫(kù)重點(diǎn)工程建設(shè),解決糧食檢測(cè)設(shè)備技術(shù)落后、品種不全、陳舊老化無(wú)法滿足工作需要的問(wèn)題,作為課題組和專家組成員,他又率領(lǐng)糧檢所技術(shù)人員與國(guó)家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量中心共同承擔(dān)十五攻關(guān)課題“糧食質(zhì)量檢測(cè)儀器調(diào)研測(cè)評(píng)優(yōu)化定型研究”調(diào)研工作,根據(jù)質(zhì)檢工作需要對(duì)儀器設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、省級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行考察,提出儀器設(shè)備配置方案,并組織對(duì)儀器的型號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行匯集整理,起草了政府采購(gòu)標(biāo)書(shū)的技術(shù)文本,為糧食流通體制改革提供了技術(shù)支持。該項(xiàng)目的完成,實(shí)現(xiàn)了糧食質(zhì)量檢測(cè)儀器關(guān)鍵技術(shù)裝備集成、產(chǎn)業(yè)化和示范應(yīng)用的預(yù)期目標(biāo),對(duì)提高糧食收購(gòu)檢測(cè)技術(shù)水平、完善糧食質(zhì)量檢測(cè)體系、穩(wěn)定糧食質(zhì)量、保證國(guó)家糧食安全具有重要作用。
作為一名糧油質(zhì)檢專家,周光俊主持參加的科研項(xiàng)目還有很多。面對(duì)這樣一位視科研為生命有收獲頗豐的學(xué)者,同行們從來(lái)不吝嗇贊美之辭,“周光俊,我佩服”。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/19810401.html】