時(shí)事熱點(diǎn)的分析和評(píng)論，幫助我們更好地了解社會(huì)動(dòng)態(tài)和未來(lái)走向。總結(jié)時(shí)可以參考已有的范文，但要保持自己的獨(dú)特性。如果您正在為寫(xiě)總結(jié)而苦惱，不妨看看以下小編為您準(zhǔn)備的總結(jié)范文。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇一
隨著時(shí)代的發(fā)展，教育的方式和理念也在不斷改變。傳統(tǒng)的學(xué)校管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的需求和社會(huì)的發(fā)展需求。因此，學(xué)校管理也在不斷探索和嘗試新的趨勢(shì)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了學(xué)校管理新趨勢(shì)的研究和實(shí)踐，走進(jìn)了一些先進(jìn)的學(xué)校，從中獲得了一些心得體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際案例，分為五個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)學(xué)校管理新趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，在學(xué)校管理新趨勢(shì)中，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力是重要的一環(huán)。在我參觀的某一所學(xué)校中，他們鼓勵(lì)學(xué)生探索獨(dú)特的創(chuàng)造性思維模式。學(xué)生通過(guò)各種項(xiàng)目和實(shí)踐活動(dòng)，如比賽、社區(qū)服務(wù)和校園創(chuàng)業(yè)等，培養(yǎng)出豐富多樣的想法和解決問(wèn)題的能力。這不僅提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，也順應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)對(duì)創(chuàng)新人才的需求。
其次，重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展是學(xué)校管理新趨勢(shì)的核心。在參觀另一所學(xué)校時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們注重發(fā)掘?qū)W生的個(gè)性特點(diǎn)和興趣所在，根據(jù)學(xué)生的需求和特長(zhǎng)，為每個(gè)學(xué)生量身定制了學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)。這種個(gè)性化的教育可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，學(xué)生也更容易發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，學(xué)校管理新趨勢(shì)重視學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。以前，學(xué)校只注重學(xué)生的學(xué)術(shù)成績(jī)，而忽略了其他方面的培養(yǎng)。而現(xiàn)在，越來(lái)越多的學(xué)校開(kāi)始注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。例如，通過(guò)開(kāi)設(shè)文化課、體育課、音樂(lè)課和藝術(shù)課等，培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。這種綜合素質(zhì)的培養(yǎng)可以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際能力，提高學(xué)生的社交能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四，學(xué)校管理新趨勢(shì)強(qiáng)調(diào)學(xué)生參與管理的理念。在一所學(xué)校的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我看到學(xué)生們對(duì)校規(guī)校紀(jì)提出了許多建設(shè)性的建議，并在學(xué)校管理層的支持下逐漸實(shí)施。學(xué)生們感到自己的聲音被重視，他們也更愿意全力以赴地參與學(xué)校事務(wù)的管理和組織。這種學(xué)生參與管理的理念有助于培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并提高學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
最后，學(xué)校管理新趨勢(shì)重視教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究。在一所學(xué)校的研究中心，我見(jiàn)到了一批教師正在進(jìn)行特定學(xué)科領(lǐng)域的研究，他們不僅積極參與各種學(xué)術(shù)研討會(huì)和交流，還積極參與教育改革和教育政策的討論，并通過(guò)實(shí)踐和反思不斷提高自己的教育水平。這種教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究可以不斷推動(dòng)學(xué)校管理的創(chuàng)新和發(fā)展，提高學(xué)校整體的教育質(zhì)量。
綜上所述，學(xué)校管理新趨勢(shì)的出現(xiàn)是時(shí)代的需求和社會(huì)發(fā)展的結(jié)果。在我參與的學(xué)校管理新趨勢(shì)的研究和實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，重視學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，注重學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與管理和教師的專業(yè)發(fā)展和教育研究。這些趨勢(shì)的出現(xiàn)將進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校管理的創(chuàng)新和發(fā)展，為學(xué)生提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和環(huán)境。同時(shí)，我們也應(yīng)該意識(shí)到，學(xué)校管理新趨勢(shì)需要持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐，才能更好地適應(yīng)社會(huì)的變化和學(xué)生的需求。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇二
近年來(lái)，隨著全球教育改革的進(jìn)程不斷加速，學(xué)校管理也逐漸呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)和變化。作為一名教育工作者，我日常工作的親身經(jīng)歷和思考讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)校管理新趨勢(shì)的重要性。在這篇文章中，我將總結(jié)自己的心得體會(huì)，分為五個(gè)方面來(lái)闡述學(xué)校管理新趨勢(shì)的內(nèi)涵以及對(duì)教育工作者的影響。
首先，在學(xué)校管理新趨勢(shì)中，教師的角色發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。過(guò)去，教師通常是傳授知識(shí)和技能的提供者，而現(xiàn)在，教師的角色從傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者。學(xué)生在社會(huì)的發(fā)展中面臨著越來(lái)越多的不確定性和復(fù)雜性，教師需要幫助他們培養(yǎng)創(chuàng)造力、解決問(wèn)題和自我學(xué)習(xí)的能力。因此，教師需要不斷提升自己的專業(yè)能力，學(xué)習(xí)并適應(yīng)新的教學(xué)方法和技巧，以更好地滿足學(xué)生的需求。
其次，學(xué)校管理新趨勢(shì)要求學(xué)校的教育目標(biāo)從知識(shí)傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)培養(yǎng)?，F(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的需求不再局限于純粹的知識(shí)，更強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。學(xué)校應(yīng)該注重學(xué)生的綜合能力發(fā)展，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。因此，學(xué)校管理者需要重視學(xué)生的個(gè)性和特長(zhǎng)，激勵(lì)學(xué)生追求卓越，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，使每個(gè)學(xué)生都能成為未來(lái)社會(huì)的有價(jià)值的人才。
第三，學(xué)校管理新趨勢(shì)注重教育的個(gè)性化。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的，有著不同的興趣、才能和學(xué)習(xí)方式。傳統(tǒng)的教育方法往往采取統(tǒng)一化的教學(xué)方式，忽視了學(xué)生個(gè)體的差異，使得一些學(xué)生沮喪和失去學(xué)習(xí)的興趣。新的趨勢(shì)要求教育管理者和教師針對(duì)學(xué)生的個(gè)性和需求來(lái)制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法。在實(shí)施個(gè)性化教育的過(guò)程中，學(xué)校管理者需要提供更多的資源和機(jī)會(huì)，支持和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第四，學(xué)校管理新趨勢(shì)重視多元評(píng)價(jià)。傳統(tǒng)的教育評(píng)價(jià)普遍采用標(biāo)準(zhǔn)化考試的方式，注重對(duì)學(xué)生的考試成績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。然而，這種評(píng)價(jià)方式忽視了學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)體差異。新的趨勢(shì)要求教育管理者和教師采用多元化的評(píng)價(jià)方式，包括綜合評(píng)價(jià)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)等，以全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和發(fā)展情況，從而更好地指導(dǎo)教學(xué)和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
最后，學(xué)校管理新趨勢(shì)注重學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系。學(xué)校不再是一個(gè)與外界隔離的小社區(qū)，而是一個(gè)與社會(huì)緊密聯(lián)系的組織體系。學(xué)校管理者需要與家長(zhǎng)、社區(qū)和行業(yè)密切合作，共同關(guān)注學(xué)生的培養(yǎng)和未來(lái)的發(fā)展。此外，學(xué)校也需要注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和參與感，培養(yǎng)他們的公民素養(yǎng)和社會(huì)意識(shí)，使他們能夠積極參與社會(huì)活動(dòng)，并做出對(duì)社會(huì)有益的貢獻(xiàn)。
綜上所述，隨著社會(huì)和教育的發(fā)展，學(xué)校管理也面臨著新的趨勢(shì)和變化。作為一名教育工作者，我們需要不斷關(guān)注和適應(yīng)這些變化，不斷提升自己的專業(yè)能力和教育素養(yǎng)，以更好地滿足學(xué)生的需求。學(xué)校管理的新趨勢(shì)給我們帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我們才能為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇三
知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及信息化技術(shù)的雙重影響之下，企業(yè)的人力資源管理也出現(xiàn)新的變化，有了新的發(fā)展趨勢(shì)，這也是人力資源管理發(fā)展與變革的一個(gè)必然趨勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理與網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人力資源管理都使人力資源管理部門的職能發(fā)生了深刻變化，使人力資源管理成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(1)更加注重員工的實(shí)際能力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)需要大量的既有學(xué)歷又有能力的高素質(zhì)人才。在企業(yè)招聘的時(shí)候，已經(jīng)開(kāi)始了單看重學(xué)歷，向既看重學(xué)歷更看重能力的轉(zhuǎn)變;向注重人才自身能力的開(kāi)發(fā)，提高人才自身素質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
(2)注重綜合性人才的開(kāi)發(fā)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中人才的一個(gè)顯著特征就是知識(shí)的綜合化、復(fù)合化。例如技術(shù)崗位的人員既懂技術(shù)，又要懂管理;財(cái)務(wù)管理人員既懂財(cái)務(wù)管理，又要懂戰(zhàn)略策劃;企業(yè)的法律顧問(wèn)既懂國(guó)內(nèi)法律政策，又要懂國(guó)外法律法規(guī);研發(fā)部門既具備獨(dú)立科研創(chuàng)新的能力，又具備將知識(shí)轉(zhuǎn)化成商品能力。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)注重復(fù)合型、綜合性人才的開(kāi)發(fā)。
(3)更加重視挖掘員工的潛力。一般而言，人的能力可以分為顯能與潛力。顯能主要指的是人們?yōu)榱松娑哂械母鞣N技能，是經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)形成的一種人力資本;相對(duì)于顯能來(lái)講，潛力是蘊(yùn)藏于基本技能當(dāng)中的，既能夠因?yàn)殚_(kāi)發(fā)而產(chǎn)生物質(zhì)財(cái)富或者精神財(cái)富，也能夠因?yàn)槭艿侥承┰虻糜绊懚装椎脫p耗。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)在注重開(kāi)發(fā)員工的顯能基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)了對(duì)員工潛力的充分挖掘。
(4)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。知識(shí)型的員工對(duì)于職業(yè)道路選擇并不僅僅是局限于某一個(gè)組織，希望在自身的專業(yè)領(lǐng)域能夠不斷的成長(zhǎng)。所以，第一企業(yè)要為知識(shí)型的員工提供一個(gè)合理的、科學(xué)的職業(yè)生涯的規(guī)劃。例如設(shè)置一些與專業(yè)職務(wù)及薪資相掛鉤的企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的職稱，使員工在企業(yè)的內(nèi)部就可以得到廣闊的發(fā)展空間。第二，要完善員工的培訓(xùn)體系，員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)講是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在因素，對(duì)員工來(lái)說(shuō)則是他們自身不斷進(jìn)步的一個(gè)階梯。
(1)網(wǎng)絡(luò)招聘。網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)的招聘形式相比具有辦理手續(xù)方便簡(jiǎn)單，受眾目標(biāo)性強(qiáng)，行動(dòng)迅速，錄用、處理、反饋的時(shí)間較短等優(yōu)點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用之下，一方面全世界的人才通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘可以在世界各地找到理想工作;另一方面，企業(yè)也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘在全球范圍之內(nèi)尋找理想人才。網(wǎng)絡(luò)招聘不僅突破了傳統(tǒng)招聘的時(shí)空阻隔，使大量的優(yōu)秀人才在網(wǎng)上流動(dòng)起來(lái)，而且求職者也能夠隨時(shí)隨地的與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，獲取最新的信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘，提高了供需雙方的效率，也降了招聘費(fèi)用。
(2)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)的培訓(xùn)也打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的局限，各個(gè)地區(qū)的員工無(wú)需趕到培訓(xùn)地點(diǎn)，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在本地區(qū)接受異地網(wǎng)上培訓(xùn)。同時(shí)，企業(yè)的員工還可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，不受時(shí)空限制，在網(wǎng)絡(luò)上尋找符合自身情況的內(nèi)容進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)，不斷拓寬技能與知識(shí)的廣度和深度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)員工之間不僅可以進(jìn)行在線交流、探討，企業(yè)也可以在線提供疑難解答。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本。
(3)網(wǎng)絡(luò)溝通。網(wǎng)絡(luò)為人力資源管理當(dāng)中的溝通工作提供一個(gè)新途徑，企業(yè)可以通過(guò)在內(nèi)部網(wǎng)站上建立員工地個(gè)人主頁(yè)，開(kāi)設(shè)聊天室、建議區(qū)、公告欄、bbs論壇等板塊，促使信息有效、廣泛、直接、快速地傳播。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)溝通，不但可以避免傳統(tǒng)的`人事管理當(dāng)中形式化的上下級(jí)溝通，而且能夠更好地構(gòu)建企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平不斷地提高。
(4)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核。傳統(tǒng)的績(jī)效考核模式往往流于形式，并且容易挫傷優(yōu)秀人才積極性，為了避免這些現(xiàn)象，企業(yè)可以利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行績(jī)效考核，不僅主管部門可以很快地看到來(lái)自各個(gè)部門或者地區(qū)的下屬定期要交的工作報(bào)告，而且員工的考核以及述職也可以在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中進(jìn)行。在線的評(píng)估系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)地錄入企業(yè)所有員工的評(píng)估資料，通過(guò)強(qiáng)大的處理能力可以出具各種數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為企業(yè)的管理及時(shí)提供依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核的優(yōu)點(diǎn)主要有，員工可以通過(guò)在線的考核工作知道自己的考核過(guò)程，也了解了企業(yè)對(duì)他們的期望;內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布進(jìn)行考核的通知，這樣使企業(yè)的考核工作非常容易形成統(tǒng)一;在內(nèi)部網(wǎng)上進(jìn)行考核的記錄管理。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇四
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀，是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來(lái)，文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情，而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來(lái)說(shuō)已是一種文化，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下，經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀，從而最終提升企業(yè)市場(chǎng)占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，第一要事就是“人”，其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體就是人，所以，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動(dòng)性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在未來(lái)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求，才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動(dòng)制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作，以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，人們開(kāi)始清晰地認(rèn)識(shí)到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個(gè)層次職工的建議，以此才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的思想，積極參與到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過(guò)各員工的建議深刻意識(shí)到企業(yè)潛在存在的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
3.4關(guān)注消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者是市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)者，其需求將直接影響整個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的要求直接評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求；第二，了解自身銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位，從而掌握消費(fèi)者的購(gòu)買能力；第三，了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問(wèn)題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，從而確保整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及度越來(lái)越高，就經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具，其具備無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流，而職工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的科學(xué)性，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[4]劉虹.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理視角下展望經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(6).
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇五
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展與wto的推進(jìn),世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切,現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化、貿(mào)易自由化等新發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)抓緊機(jī)遇,密切融入全球化的貿(mào)易進(jìn)程中,積累知識(shí)、沉淀經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新方式,積極帶動(dòng)國(guó)貿(mào)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞:國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)全球化網(wǎng)絡(luò)化自由化。
一、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展新趨勢(shì)(一)經(jīng)濟(jì)全球化。
經(jīng)濟(jì)全球化既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)蔓延的過(guò)程,同時(shí)也是一個(gè)歷史過(guò)程:一方面世界范圍內(nèi)各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)組織相互聯(lián)系,相互合作,相互影響,最終相互融合為統(tǒng)一整體,形成所謂的“全球統(tǒng)一市場(chǎng)”;另一方面則在世界全球范圍內(nèi)建立規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的全球經(jīng)濟(jì)機(jī)制,并以此為基礎(chǔ)建立了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全球化戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)全球化的過(guò)程中,國(guó)際市場(chǎng)成為向全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的大市場(chǎng),各種資源、技術(shù)和資金在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了自由流通和優(yōu)化配置。
(二)貿(mào)易自由化。
經(jīng)濟(jì)全球化一定程度上有內(nèi)在地驅(qū)動(dòng)貿(mào)易的自由化。從上世紀(jì)90年代以來(lái),由于科技的躍進(jìn)式發(fā)展和國(guó)際分工的深化,貿(mào)易的全球化無(wú)論是在其參與的主體還是在其承載的客體方面,都比以往任何時(shí)代要廣要大。從其參與的主體來(lái)看,世界上絕大部分國(guó)家,不管它是主動(dòng)介入還是被動(dòng)卷入,都把經(jīng)濟(jì)的觸角伸向了世界各地。從其承載的客體來(lái)看,由于大經(jīng)貿(mào)觀念的形成,國(guó)際貿(mào)易的對(duì)象已經(jīng)超越了單純的貨物貿(mào)易范圍,發(fā)展到包括直接投資及金融、服務(wù)、技術(shù)等在內(nèi)的要素方面的貿(mào)易。貿(mào)易全球化的迅猛發(fā)展,說(shuō)明各國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)和世界市場(chǎng)及國(guó)際交易緊緊地捆綁在一起了。世界經(jīng)濟(jì)這種相互依存和互動(dòng)的加強(qiáng),內(nèi)在地要求各國(guó)最大限度地拆除阻礙國(guó)際交易的籬墻,使資源在全球范圍內(nèi)優(yōu)化配置,從而降低成本,增進(jìn)全球福利。上世紀(jì)90年代成立的世界貿(mào)易組織,順應(yīng)了這種世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),使貿(mào)易的自由化有了制度性的保證和實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
(三)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。
區(qū)域集團(tuán)化是指由國(guó)家出面,為了對(duì)內(nèi)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和對(duì)外加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過(guò)協(xié)定或條約的形式,將區(qū)域內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家或區(qū)域,在一個(gè)由政府授權(quán)組成的并具有超國(guó)家性質(zhì)的共同機(jī)構(gòu)下,通過(guò)制定統(tǒng)一的對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策,財(cái)政與金融政策等等,消除區(qū)域內(nèi)的各成員國(guó)之間阻礙經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展的障礙,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)互利互惠,協(xié)調(diào)發(fā)展和資源優(yōu)化配置,最終形成一個(gè)政治經(jīng)濟(jì)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一的超國(guó)家集體。區(qū)域集團(tuán)實(shí)質(zhì)上是一種區(qū)域性的一體化經(jīng)濟(jì)組織,像歐盟、亞太經(jīng)合組織等。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代后,全球各種區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織不斷涌現(xiàn),區(qū)域化經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈來(lái)呈現(xiàn)出多元化、自由化的活躍跡象?，F(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)一體化正逐步突破洲際局限,向泛洲化方向發(fā)展。
(四)國(guó)際貿(mào)易交易方式網(wǎng)絡(luò)化。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,國(guó)際貿(mào)易交易日益借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成,出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易。網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是指通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),如萬(wàn)維網(wǎng)、因特網(wǎng)等現(xiàn)代化電子方式所進(jìn)行的貿(mào)易或商務(wù)活動(dòng),整個(gè)交易過(guò)程包括交易磋商、簽約、貨物交付、貨款收付等大都在全球電信網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。目前,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展十分迅速。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》登載,2001年全球網(wǎng)上貿(mào)易總額達(dá)2051億美元,2002年達(dá)3490億美元。正是由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易具有如此強(qiáng)大的生命力,它才引起世界各國(guó)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織的關(guān)注,紛紛制訂各種政策和采取各種措施來(lái)維護(hù)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展。在德國(guó)波恩召開(kāi)的由40多個(gè)國(guó)家參加的部長(zhǎng)會(huì)議上,一致同意在網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中維護(hù)自由貿(mào)易原則,各國(guó)不得自設(shè)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘,同意網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易不得征收新的稅種,其中29個(gè)國(guó)家在通過(guò)的文件上簽字;此外,wto和apec等國(guó)際或區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易也十分重視。顯然,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)得到迅猛的發(fā)展,已成為21世紀(jì)國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域中一朵鮮艷的奇葩。
加快科技的進(jìn)步與創(chuàng)新必須從以下幾方面著手:第一,進(jìn)一步深化科技體制改革,形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和科技發(fā)展規(guī)律的新機(jī)制,進(jìn)一步解決我國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫節(jié)的問(wèn)題。第二,加大科技投入的力度。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)科技投入嚴(yán)重不足,這是我國(guó)面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要制約,它阻礙了我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,必須增加對(duì)科技的投入。第三,改善科技投入渠道單一、科技投資結(jié)構(gòu)不合理的狀況。要大力發(fā)展資本市場(chǎng),建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制,設(shè)立國(guó)家科技風(fēng)險(xiǎn)基金,形成多渠道、多層次的投入體系,促進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四,樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),發(fā)掘、培養(yǎng)、保護(hù)高技術(shù)人才,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,鼓勵(lì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)或轉(zhuǎn)為企業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,加快我國(guó)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。
(二)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展,開(kāi)拓對(duì)外國(guó)際市場(chǎng)。
一方面,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易日益成為拓展海外的貿(mào)易的重要方式。然而,我國(guó)目前高級(jí)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員缺乏,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施滯后,企業(yè)界還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的重要地位與作用,沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的國(guó)內(nèi)環(huán)境和市場(chǎng),這與美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大的反差。因此,必須切實(shí)推行網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展。另一方面,網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易是一種全新的商業(yè)領(lǐng)域,具有廣闊的`發(fā)展前景,但同時(shí)也帶來(lái)了不少新的問(wèn)題,如交易的安全性、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的征免稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問(wèn)題的解決直接影響到網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展,而且由于網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展速度很快,業(yè)務(wù)方式?jīng)]有最終定型。在其發(fā)展過(guò)程中既有本身的新進(jìn)展,又有與現(xiàn)有體制的沖突,這給規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的發(fā)展帶來(lái)一定的困難。因此,必須對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展保持高度的敏感,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的研究,制訂和完善相應(yīng)的政策、標(biāo)準(zhǔn)、法律和法規(guī),保證和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的健康發(fā)展,不斷開(kāi)拓對(duì)外國(guó)際市場(chǎng)。
(三)參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系協(xié)調(diào),維護(hù)我國(guó)外貿(mào)利益。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的變化日新月異,企業(yè)因技術(shù)的創(chuàng)新所導(dǎo)致的無(wú)形風(fēng)險(xiǎn)日益增加,國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,會(huì)產(chǎn)生一系列的國(guó)際貿(mào)易矛盾與糾紛。因此,我國(guó)在順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際經(jīng)貿(mào)大趨勢(shì)的同時(shí),一定要樹(shù)立良好的國(guó)際形象,要積極參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào),這是我國(guó)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易和維護(hù)自身利益的必要保證。我國(guó)是最大的發(fā)展中國(guó)家,與發(fā)展中國(guó)家有共同的利益,在國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào)中應(yīng)緊密聯(lián)合起來(lái),協(xié)調(diào)彼此的立場(chǎng)和觀點(diǎn),維護(hù)發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)利益;同時(shí),我國(guó)又是一個(gè)亞太國(guó)家,亞太地區(qū)是我國(guó)進(jìn)行貿(mào)易、投資、金融活動(dòng)的重要地區(qū),搞好周邊國(guó)家關(guān)系,積極參與亞太地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào),是發(fā)揮我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)大國(guó)作用的重要表現(xiàn),也能樹(shù)立我國(guó)的國(guó)際形象。
因此,積極參與國(guó)際貿(mào)易關(guān)系的協(xié)調(diào),特別是參與知識(shí)領(lǐng)域一些問(wèn)題的協(xié)調(diào),這對(duì)我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將起到重大的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):。
[1]陳明磊.淺析國(guó)際貿(mào)易一體化對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2009,(11)。
[2]伍先斌.中國(guó)貿(mào)易政策研究[d].中共中央黨校,2002。
[3]王紀(jì)寬.現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易的新特征[j].世界經(jīng)濟(jì),1985,(05)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇六
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3……長(zhǎng)三角現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析及策略選擇。
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12……老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產(chǎn)業(yè)之發(fā)展。
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25……成品油經(jīng)營(yíng)模式在中石油和中石化的創(chuàng)新。
30……我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)與流通業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變研究。
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46……落實(shí)發(fā)展新理念。
加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)——2016年中國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)研討會(huì)會(huì)議綜述。
47……新農(nóng)村建設(shè)中環(huán)境經(jīng)濟(jì)協(xié)同機(jī)制研究48……大數(shù)據(jù)背景下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
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70……長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率與生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制研究。
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88……百色市國(guó)家稅務(wù)局推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的探索與思考。
89……中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應(yīng)分析--基于空間面板模型的實(shí)證研究。
95……試析中等職業(yè)學(xué)校稅收基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革策略。
96……扶貧攻堅(jiān)背景下連片特困地區(qū)農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展路徑——以武陵山片區(qū)為例。
98……長(zhǎng)三角城市圈經(jīng)濟(jì)定位判別研究99……新時(shí)期企業(yè)職工培訓(xùn)工作的重要性。
100……淺析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合。
6/6。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇七
摘要：飯旅游店只有通過(guò)自身的管理創(chuàng)新參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、保持和拓展市場(chǎng)、不斷壯大消費(fèi)群體，才能實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的增長(zhǎng)。
關(guān)鍵字：旅游飯店;人才;創(chuàng)新管理。
創(chuàng)新是一個(gè)民族生存和發(fā)展的靈魂，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)獲得成功所依賴的核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新時(shí)代的到來(lái)是一個(gè)十分難得的機(jī)遇，又是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這使得飯店的創(chuàng)新管理向成為在良好的機(jī)遇和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大的原動(dòng)力。本人就從飯店創(chuàng)新管理研究的現(xiàn)狀入手，談?wù)劚救藢?duì)旅游飯店創(chuàng)新管理的一些建議。
一、管理理念的創(chuàng)新是飯店創(chuàng)新管理的核心。
理念創(chuàng)新，是指形成能夠比以前更好地適應(yīng)旅游飯店內(nèi)外部環(huán)境的變化并更有效地利用資源的新概念、新看法或新構(gòu)想的活動(dòng)。飯店的管理者只有根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化和飯店自身發(fā)展的要求不斷更新自己的理念，轉(zhuǎn)變自己的認(rèn)識(shí)，才能做出正確的管理決策并付諸管理及運(yùn)作實(shí)踐，引導(dǎo)飯店健康發(fā)展。理念創(chuàng)新是其他一切創(chuàng)新活動(dòng)的先導(dǎo)或基礎(chǔ)。在市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化的今天，管理理念創(chuàng)新已成為旅游飯店行業(yè)發(fā)展的主旋律。市場(chǎng)需求在變化，作為企業(yè)生產(chǎn)力的資本、人才和科技等要素也都發(fā)生著深刻的變化。這些變化構(gòu)成了飯店業(yè)生存和發(fā)展的復(fù)雜環(huán)境，因此飯店管理不能僅局限于傳統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量管理、安全管理等方面，必須按照“解放思想，實(shí)事求是”的'原則不斷地修正和完善管理理念與實(shí)踐，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
二、服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新是表現(xiàn)飯店價(jià)值的途徑。
旅游飯店必須根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，確立細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng)，有效地開(kāi)辟新市場(chǎng)。要了解顧客對(duì)飯店的滿意度和飯店為顧客創(chuàng)造的價(jià)值就得不斷跟蹤顧客，了解顧客的價(jià)值評(píng)價(jià)，以便為顧客提供更高價(jià)值的服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容的不斷創(chuàng)新才是飯店參與競(jìng)爭(zhēng)、求生存求發(fā)展的根本途徑。要通過(guò)與顧客的溝通和花樣百出的服務(wù)舉措讓顧客真正獲得更高價(jià)值。在服務(wù)創(chuàng)新個(gè)性化階段，飯店業(yè)應(yīng)當(dāng)提供快速、專業(yè)、個(gè)性化的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)形式，根據(jù)顧客需求和心理的變化不斷推陳出新，使之獲得令人驚喜的服務(wù)。在顧客需求越來(lái)越個(gè)性化的時(shí)代，要求飯店服務(wù)企業(yè)必須深入研究市場(chǎng)需求特點(diǎn)，充分滿足顧客的要求，在服務(wù)創(chuàng)新方面狠下工夫。當(dāng)然，服務(wù)創(chuàng)新并不是搞什么宏大的工程，更不是一句空話，而是實(shí)實(shí)在在地做每一件事。服務(wù)本無(wú)止境，并隨社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。生活水平提高了，人們對(duì)服務(wù)的要求也不像以前那樣單調(diào)與公式化，現(xiàn)在顧客追求的是個(gè)性化、人性化的服務(wù)。這就要求飯店管理者和員工從處處細(xì)心觀察、揣摩、了解、理解客人的需求，并努力為顧客滿足推出與眾不同的服務(wù)。
三、人才的創(chuàng)新管理是提升飯店實(shí)力的渠道。
用創(chuàng)新的人才管理模式，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智和勇于創(chuàng)新的動(dòng)力。首先，要多方面關(guān)心員工，使他們感覺(jué)到飯店家庭的溫暖。一般來(lái)說(shuō)，大多數(shù)飯店的員工都是遠(yuǎn)離家庭而工作，在一個(gè)沒(méi)有人情味的環(huán)境中工作，員工就不能發(fā)揮他們的工作熱情和力量。因此，飯店在衣、食、住、行等方面盡量滿足員工的需求，給員工安排一個(gè)良好的宿舍環(huán)境。然后，營(yíng)造一個(gè)平等友愛(ài)，關(guān)系融洽的工作環(huán)境。管理人員首先應(yīng)能理解員工精神和感情需要，除為他們爭(zhēng)取更合理的權(quán)益外，更應(yīng)依賴每位員工謙虛待人、多干實(shí)際工作，多接觸最底層的員工，理解其心聲，關(guān)心每位員工的生活情況或幫助解決困難。最后，飯店給員工積極好學(xué)向上者提供方便條件。在競(jìng)爭(zhēng)中生存，在生存中發(fā)展，管理人員在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要為那些努力工作、不斷創(chuàng)新的員工實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)創(chuàng)造條件，如要投入一定的資金，提供加工學(xué)習(xí)的場(chǎng)地和時(shí)間，同時(shí)讓他們采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)再加上自己的才智和本店風(fēng)味特色，真正發(fā)揮積極的作用，同時(shí)還需創(chuàng)造條件，培養(yǎng)、提拔有能力、有發(fā)展的員工，給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使管理工作事半功倍。
四、營(yíng)銷管理的創(chuàng)新是推廣飯店的便捷之徑。
市場(chǎng)高度的細(xì)分化與多元化營(yíng)銷策略隨著新時(shí)代旅游的發(fā)展，市場(chǎng)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化態(tài)勢(shì)。飯店要注重市場(chǎng)需求的細(xì)分化，實(shí)行“小市場(chǎng)、大份額”戰(zhàn)略，通過(guò)開(kāi)發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品和提供個(gè)性化服務(wù)來(lái)贏得目標(biāo)顧客，許多有著鮮明特色和明確市場(chǎng)定位的主題飯店增多，如：現(xiàn)代商務(wù)飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時(shí)，隨著顧客需求的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，旅游飯店的營(yíng)銷策略呈多元化趨勢(shì)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇八
近年來(lái)，我國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)以及人們的生活水平得到了很大的提高和發(fā)展，各式各樣的新型旅游方式逐漸興起，旅游的方式也愈發(fā)多樣化，同時(shí)也呈現(xiàn)了多種全新的旅游活動(dòng)，發(fā)展成為一種旅游的新趨勢(shì)。眾所周知，旅游與酒店有著密不可分的關(guān)系，因此在旅游的新趨勢(shì)下，對(duì)酒店管理方面的創(chuàng)新就提出了新的要求。本文從旅游發(fā)展新趨勢(shì)的具體內(nèi)涵出發(fā)，闡述了酒店管理創(chuàng)新的意義，并提出了具體的改進(jìn)方法，希望可以對(duì)我國(guó)酒店的發(fā)展起到一定的借鑒意義和指導(dǎo)作用。目前，旅游作為一種休閑活動(dòng)，受到人們廣泛的喜愛(ài)，越來(lái)越多的人都開(kāi)始參與到旅游活動(dòng)中。同時(shí)，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們的消費(fèi)水平也日趨提高，在這一背景下，旅游活動(dòng)也由傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變的愈發(fā)多元化，參與到旅游活動(dòng)中的人們對(duì)旅游中居住的酒店也提出了更高的要求，因此酒店方面必須要展開(kāi)管理方面的改進(jìn)和創(chuàng)新的相關(guān)工作。
目前，我國(guó)旅游行業(yè)在不斷發(fā)展和進(jìn)步的過(guò)程中已經(jīng)呈現(xiàn)了一種新的趨勢(shì)，具體如下。
（一）自駕游的數(shù)量越來(lái)越多。
由于在旅游中的一些局限性和不規(guī)范的內(nèi)容，導(dǎo)致目前我國(guó)旅客進(jìn)行自駕游的數(shù)量越來(lái)越多，這種方式自由屬性非常高，可以在很大程度上避免各種規(guī)定的限制。
（二）生態(tài)旅游。
在我國(guó)眾多的旅游景點(diǎn)中，山水、河流、大海及湖泊等以自然環(huán)境為基礎(chǔ)的數(shù)量非常多，因此全國(guó)各地紛紛建立起生態(tài)旅游景區(qū)，生態(tài)旅游這種形式也開(kāi)始興起。
（一）從酒店的角度出發(fā)。
通過(guò)對(duì)酒店管理方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，可以全面提高酒店相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量及水平，以高端或者獨(dú)具當(dāng)?shù)靥厣姆?wù)吸引顧客，切實(shí)提高入住顧客的滿意度以及忠誠(chéng)度，進(jìn)而提高酒店的利潤(rùn)，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展。
（二）從整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)出發(fā)。
對(duì)于旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，在酒店的管理方面進(jìn)行創(chuàng)新和改革，就是完善旅游的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有著相互匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和旅游產(chǎn)業(yè)，可以在很大程度上提高當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
（三）從社會(huì)的角度出發(fā)。
酒店開(kāi)展相關(guān)的管理創(chuàng)新，可以為社會(huì)上其他領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)方面的借鑒，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。
在酒店管理創(chuàng)新的過(guò)程中，最基礎(chǔ)的一點(diǎn)就是要對(duì)酒店內(nèi)服務(wù)的設(shè)備方面進(jìn)行更新和強(qiáng)化，比如酒店在裝修的過(guò)程中糅合傳統(tǒng)旅游的因素與現(xiàn)代旅游的因素，在體現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣那疤嵯?，為顧客提供現(xiàn)代化的服務(wù)。
（二）開(kāi)展多樣化的服務(wù)工作。
對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，要想在管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，就必須要進(jìn)行多樣化的服務(wù)工作，這樣才能切實(shí)提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和水平。具體措施如下。1.根據(jù)顧客需求，開(kāi)拓獨(dú)具特色的服務(wù)產(chǎn)品根據(jù)顧客的需求和愛(ài)好，充分整合和開(kāi)拓具有當(dāng)?shù)孛褡逄厣臀幕厣姆?wù)產(chǎn)品，通過(guò)一定程度的信息共享，開(kāi)展高端的服務(wù)。例如，東北的酒店，就可以在晚上空余時(shí)間舉辦二人轉(zhuǎn)表演，讓顧客在土炕上喝著東北的大碗茶和其他小吃欣賞二人轉(zhuǎn)表演。2.構(gòu)建酒店的服務(wù)文化酒店通過(guò)對(duì)服務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，使其樹(shù)立起正確的服務(wù)理念，以較高的服務(wù)水平服務(wù)顧客。讓顧客可以在服務(wù)人員這種禮貌、周全、細(xì)致和溫馨舒適的.服務(wù)中，有一種回到家中的感覺(jué)。
（三）構(gòu)建全面的服務(wù)內(nèi)容。
酒店在進(jìn)行管理創(chuàng)新的工作中，必須要重視服務(wù)內(nèi)容的全面性，提高酒店的綜合服務(wù)能力。具體措施如下。1.建立一體式酒店服務(wù)酒店要與周圍其他公司和部門合作，聯(lián)合當(dāng)?shù)氐牟惋嬈髽I(yè)、汽車出租公司以及娛樂(lè)場(chǎng)所，建立健全一個(gè)集餐飲、住宿、出行與娛樂(lè)等為一體的酒店服務(wù)體系，為酒店的顧客提供全面周到且方便快捷的服務(wù)。2.全方面地對(duì)酒店進(jìn)行管理在結(jié)合自身情況的前提下，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)代酒店服務(wù)理念的指導(dǎo)下，為顧客提供立體式酒店服務(wù)。例如，在酒店服務(wù)中注重禮貌用語(yǔ)和動(dòng)作等。3.注重酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，讓一個(gè)企業(yè)取得勝利的關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)服務(wù)。對(duì)于酒店的細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)說(shuō)，其必須要從顧客入住酒店開(kāi)始，一直持續(xù)到顧客離開(kāi)，也就是說(shuō)，細(xì)節(jié)服務(wù)要始終貫穿酒店完整的服務(wù)環(huán)節(jié)。對(duì)于細(xì)節(jié)服務(wù)來(lái)說(shuō)，可以在很多方面有所體現(xiàn)，例如在酒店設(shè)施的擺放上考慮到顧客的舒適性和便捷度，餐具擺放等體現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐牟蛷d文化等。
四、結(jié)語(yǔ)。
近年來(lái)旅游新趨勢(shì)的發(fā)展愈加迅速，酒店作為旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，必須要?jiǎng)?chuàng)新酒店的管理模式，深入發(fā)掘酒店發(fā)展的潛力，立志于為顧客提供優(yōu)質(zhì)、全面且獨(dú)具特色的服務(wù)，這不僅有利于為酒店顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)提高其滿意度和忠誠(chéng)度，同時(shí)在提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。最重要的是，對(duì)酒店的管理方面進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)我國(guó)酒店行業(yè)以及旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方面也可以起到一定的促進(jìn)作用。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇九
隨著社會(huì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的景象，觀察經(jīng)濟(jì)的管理的模式你會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理辦法已經(jīng)漸漸的被新生的現(xiàn)代化的管理模式所取代。那么經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化表現(xiàn)方式有哪一些呢？經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展走勢(shì)呢？本文將主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及其發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析。
社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也取得不錯(cuò)的成就，慢慢的走出了傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化發(fā)展，主要具有以下四點(diǎn)表現(xiàn)形式：
一、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)專業(yè)化以及民主化特點(diǎn)。對(duì)于現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理要求要具有相關(guān)研究背景的專業(yè)人員，因?yàn)橹挥羞@樣，才能對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的管理。另外，在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)要充分的把人們的民主精神發(fā)揮出來(lái)，把人們的積極性充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，這樣做了，才能有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化并且達(dá)到我們的管理目標(biāo)。
二、經(jīng)濟(jì)管理顯現(xiàn)出的藝術(shù)性特點(diǎn)。想要做好經(jīng)濟(jì)管理的工作，關(guān)鍵點(diǎn)不在于要怎么樣進(jìn)行管理，也不是看你對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行狀況把握得如何，而是使得經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性的特征。有效的經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)就在于如何去思考及進(jìn)行合理規(guī)劃，并且在經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中應(yīng)用相應(yīng)的對(duì)策。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中碰到困難了自然而然就會(huì)去想解決的辦法，發(fā)現(xiàn)具體存在的問(wèn)題就能夠很好的提出有針對(duì)性的具體的解決方案。這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的有效展開(kāi)。
三、經(jīng)濟(jì)管理漸趨具有能動(dòng)性及創(chuàng)新性?？v觀歷史上所有的`管理活動(dòng)，我們可以總結(jié)出兩點(diǎn)特質(zhì)那就是創(chuàng)造性與管理性。經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)也是管理活動(dòng)的一種，自然就具備了這兩種特質(zhì)。有人會(huì)問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)？準(zhǔn)確的答案是為了能夠是實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置，從而達(dá)成我們的管理目標(biāo)。企業(yè)要想在平常的經(jīng)濟(jì)管理中完成既定的目標(biāo)很有必要做的就是有意識(shí)的提高員工的能動(dòng)性并且發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)技能，做到這些想不創(chuàng)造出價(jià)值都難。
四、經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化與自動(dòng)化?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中要求我們進(jìn)行科學(xué)化的管理，借鑒別人先進(jìn)的科學(xué)研究結(jié)果，提高經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量與效率。經(jīng)濟(jì)管理的自動(dòng)化就要求我們?cè)趯?shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中采用先進(jìn)的現(xiàn)代通訊手段，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及自動(dòng)化的機(jī)器等。事先對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的安排與控制將會(huì)有利于提高經(jīng)濟(jì)管理水平與經(jīng)濟(jì)管理效率[1]。
一、越來(lái)越民主化的管理。進(jìn)行民主化的決策有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極的參與到?jīng)Q策中來(lái)并做出最佳的解決方案。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)用民主化的管理方式，收集公司所有員工的建議與意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)民主精神，給員工充分的尊重，匯集大家的智慧，從而進(jìn)行更好的經(jīng)濟(jì)管理。二、越來(lái)越人性化的管理。當(dāng)今社會(huì)想要實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)揮人的創(chuàng)造性及積極性越來(lái)越重要?？v觀歷史長(zhǎng)河，不論經(jīng)濟(jì)管理取得怎樣的進(jìn)步與發(fā)展，人在其中都是起著至關(guān)重要的作用。這就要求我們?cè)陂_(kāi)展工作的時(shí)候要以人為本充分發(fā)揮人的主觀創(chuàng)造性，充分調(diào)動(dòng)人的積極性及工作熱情，從而讓他們?cè)敢庾园l(fā)的全新全意為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
三、以客戶為本的理念。傳統(tǒng)上經(jīng)濟(jì)管理主要是以生產(chǎn)者及技術(shù)為導(dǎo)向的，但是伴隨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向的模式已經(jīng)漸漸的被替換成以顧客為本的方式。在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)制定生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)計(jì)劃時(shí)就要根據(jù)市面上的實(shí)際需求情況來(lái)做策劃。聘請(qǐng)專員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查員反饋回來(lái)的消費(fèi)者需求信息來(lái)決定生產(chǎn)計(jì)劃。消費(fèi)者才是現(xiàn)代企業(yè)最終追求與唯一核心點(diǎn)。所以，企業(yè)只有進(jìn)行專門的市場(chǎng)調(diào)查，并根據(jù)顧客所反饋的信息，迎合消費(fèi)者的需求才可以在在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。
四、經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出扁平化的組織架構(gòu)。傳統(tǒng)上的金字塔架構(gòu)嚴(yán)重的制約了人們的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這種模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的需求，一種能夠凝聚員工的力量與智慧，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，那就是扁平化組織架構(gòu)。這種新型的組織架構(gòu)能夠促進(jìn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
五、經(jīng)濟(jì)管理越來(lái)越注重團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)想要生存，內(nèi)部員工首先要“抱”在一起，員工要養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)合作的習(xí)慣，只有做到這樣才能夠在經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)中，完成企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)，創(chuàng)造出更大的價(jià)值。所以，在經(jīng)濟(jì)管理中，務(wù)必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，讓每個(gè)員工都能發(fā)各展所長(zhǎng)，為集體貢獻(xiàn)自己的智慧結(jié)晶，為集體出一份力，平常注重加強(qiáng)員工間的合作，多設(shè)計(jì)一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓員工有機(jī)會(huì)多多溝通多多交流。從而促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的順利完成。在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揚(yáng)這種精神將會(huì)有利于實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理。
六、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中員工間的交流實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)橫空出世改變了人們的生活，特別是對(duì)人們之間的交流聯(lián)系產(chǎn)生了巨大的改變。生活越來(lái)越便利，人們間的交流也是越來(lái)越方便?；ヂ?lián)網(wǎng)交流無(wú)形中加強(qiáng)的企業(yè)內(nèi)部信息的及時(shí)傳遞，員工間的交流，應(yīng)用新興的網(wǎng)絡(luò)式通訊工具進(jìn)行內(nèi)部的溝通與交流，以便發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并且及時(shí)的進(jìn)行解決。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流溝通不僅節(jié)約了時(shí)間成本，信息也可以及時(shí)流通，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部之間有效的運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)管理[2]。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上可見(jiàn)，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)不可逆的，但是要真正的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也不是一樣容易的事。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷的完善，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)將會(huì)更加的明顯。我們只有順應(yīng)潮流的發(fā)展，遵循經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，看清未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，才能夠在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理中立于不敗之地，更好的為經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十
改革開(kāi)放的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)體制不斷自我調(diào)整和完善的過(guò)程。我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時(shí)期發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，然而隨著我國(guó)商品極大豐富的時(shí)代到來(lái)，傳統(tǒng)的以指*計(jì)劃來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)干預(yù)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代以后，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，經(jīng)過(guò)30多年的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸在我國(guó)確定，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，以及我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的深入研究，經(jīng)濟(jì)管理隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)逐漸開(kāi)始運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢(shì)。認(rèn)清現(xiàn)狀，分析未來(lái)發(fā)展新趨勢(shì)，將會(huì)有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
1.1經(jīng)濟(jì)管理的含義。
顧名思義，就是通過(guò)監(jiān)督管理部分對(duì)其資金進(jìn)行有效的控制與監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，從這個(gè)角度來(lái)講，經(jīng)濟(jì)管理只是作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用必須以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的效用，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對(duì)策。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理是一種綜合的管理措施，主要包括財(cái)務(wù)管理、資金管理、人員管理等方面，是社會(huì)管理的重要組成。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益提升，對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理也提出了越來(lái)越高的要求，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理必須采取合理化措施，結(jié)合實(shí)際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點(diǎn)：第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動(dòng)力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會(huì)導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會(huì)阻礙社會(huì)成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動(dòng)管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說(shuō)，進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國(guó)家的主人。因此，黨和國(guó)家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)作用。
2.1經(jīng)濟(jì)管理概念。
經(jīng)濟(jì)管理從某種意義上來(lái)講主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的綜合管理層面，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。社會(huì)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中，必須將經(jīng)濟(jì)管理理論扎實(shí)的運(yùn)用其中，建立完善的經(jīng)濟(jì)管理體制對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中又將如何解決這一問(wèn)題？是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化為其更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要理論基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結(jié)合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀相符的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的服務(wù)機(jī)制，這樣才能滿足社會(huì)發(fā)展的必然要求。
經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代化管理方式的有機(jī)結(jié)合是未來(lái)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理其發(fā)展趨勢(shì)也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，作為其重中之重經(jīng)濟(jì)管理在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理等方面的作用是不言而喻的。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)管理在未來(lái)發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結(jié)合，只有如此才能更好的建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術(shù)性特征。
管理從某種意義上來(lái)講，既是一門學(xué)問(wèn)，也是一門藝術(shù)。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時(shí)也還要具備管理的藝術(shù)，從其管理特征等方面對(duì)其進(jìn)行管理，這樣所產(chǎn)生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術(shù)的靈活性、實(shí)踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價(jià)值。所以在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)下必須將其藝術(shù)性特征引入管理模式中，從而更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。
3.2管理的能動(dòng)性。
管理的能動(dòng)性這里主要體現(xiàn)的是對(duì)人的思想管理的開(kāi)放性。在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣意想不到的問(wèn)題，當(dāng)這些問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，我們要在第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經(jīng)濟(jì)管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會(huì)導(dǎo)致更多損失的產(chǎn)生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來(lái)建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項(xiàng)完善的管理系統(tǒng)，在對(duì)其進(jìn)行管理的過(guò)程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對(duì)不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設(shè)發(fā)展，這樣很難在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問(wèn)題時(shí)要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和積極性，否則就對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動(dòng)化和科學(xué)化。
科學(xué)有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，更能提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領(lǐng)導(dǎo)者必須在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)中大力推廣新的`科學(xué)技術(shù)，如計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、自動(dòng)化儀器等。對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術(shù)支持，以便更好地實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)是順應(yīng)本國(guó)國(guó)情而發(fā)展的，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)講，由于受到多種因素的影響制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國(guó)也是依據(jù)客觀實(shí)際需要采取的是多種經(jīng)濟(jì)建設(shè)方式并存的發(fā)展模式，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國(guó)外先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的借鑒和運(yùn)用。
隨著各種新的管理技術(shù)的層出不窮，我國(guó)在其經(jīng)濟(jì)管理方式與國(guó)外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和管理方式，如利用電子計(jì)算機(jī)的預(yù)測(cè)技術(shù)、決策技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、信息加工、處理技術(shù)等，都將是未來(lái)管理現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)所必不可少的。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十一
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化在世界現(xiàn)代化內(nèi)容中占有重要地位，引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，可以保證經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)科學(xué)化發(fā)展，可以有力推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的科學(xué)運(yùn)行。筆者認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化包括下面這些內(nèi)容：第一，經(jīng)濟(jì)管理觀念與管理手段的現(xiàn)代化。不管哪種形式的管理活動(dòng)都與人的意識(shí)有關(guān)，只有樹(shù)立科學(xué)的管理理念才能保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的科學(xué)化運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化就能使管理活動(dòng)依靠合理的處理過(guò)程正常進(jìn)行，可以使人力物力發(fā)揮更大的作用，在引進(jìn)先進(jìn)科技的前提下收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。第二，管理人員的專業(yè)化發(fā)展。在管理活動(dòng)中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質(zhì)、高能力的管理人員才能不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，主要指的是管理人員在擁有科學(xué)化管理理念前提下，掌握高水平的專業(yè)知識(shí)與技能，才能保證經(jīng)濟(jì)管理的正常進(jìn)行。第三，管理方式實(shí)現(xiàn)科學(xué)化與自動(dòng)化。只有依靠最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中，做到管理手段的自動(dòng)化具有深遠(yuǎn)的歷史影響。通過(guò)分析當(dāng)前管理需求發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中可以引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)與信息化技術(shù)，才能隨時(shí)控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能為人員管理創(chuàng)建合理的環(huán)境。
1.管理活動(dòng)具有藝術(shù)性。管理學(xué)也是一門藝術(shù)，經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)不但要求具備高水平的專業(yè)知識(shí)與技能，而且要求在實(shí)際管理中解決問(wèn)題時(shí)運(yùn)用各種藝術(shù)手段。當(dāng)前的.經(jīng)濟(jì)管理不只要求控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且也需全面考慮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)劃，保證各項(xiàng)活動(dòng)依據(jù)科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)行。
2.經(jīng)濟(jì)管理具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中，還需認(rèn)識(shí)到能動(dòng)性與創(chuàng)造性的重要性，不管哪種形式的管理活動(dòng)、耗費(fèi)大量的人力物力都是為了實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，管理活動(dòng)都是依據(jù)一定的制度或規(guī)定達(dá)到某一目的。但在現(xiàn)代化管理活動(dòng)中，雖然也存在一定的目標(biāo)，但在管理活動(dòng)中更加重視每個(gè)人的發(fā)展，要求管理人員應(yīng)用更加開(kāi)放的做法，即時(shí)管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，要保證在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中應(yīng)用藝術(shù)手段而不應(yīng)為了完成管理任務(wù)而管理。
3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環(huán)境才能保證現(xiàn)代化管理能動(dòng)性與創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)中也彰顯出經(jīng)濟(jì)管理中的民主化，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發(fā)展，由此形成了經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的民主環(huán)境，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)就是民主化，表現(xiàn)出在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理事業(yè)必須得到全面發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的健康成長(zhǎng)。
（一）人性化管理發(fā)展特點(diǎn)。
當(dāng)前應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)管理模式都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人在其中的作用，傳統(tǒng)管理模式嚴(yán)重影響了人的發(fā)展，更不能談及創(chuàng)造性與能動(dòng)性，導(dǎo)致管理活動(dòng)不能正常進(jìn)行。筆者認(rèn)為在將來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理部門一定要將人的發(fā)展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環(huán)境中放手創(chuàng)造、積極創(chuàng)新，不但可以激發(fā)廣大員工的工作熱情，而且也發(fā)展了企業(yè)的創(chuàng)造水平，這一狀況能夠有力推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。當(dāng)前廣大員工迫切要求實(shí)行人性化經(jīng)濟(jì)管理模式，必然會(huì)顯著提高經(jīng)濟(jì)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
民主化發(fā)展在各個(gè)領(lǐng)域中必將起到至關(guān)重要的作用，這一現(xiàn)象不但與快速發(fā)展的時(shí)代的相適應(yīng)，而且也有著積極的意義。在經(jīng)濟(jì)管理中，市場(chǎng)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)意想不到的變化，因此要求企業(yè)決策適應(yīng)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。所以企業(yè)決策不應(yīng)只局限于領(lǐng)導(dǎo)層面，廣大基層員工也應(yīng)積極參與企業(yè)決策，才能保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的民主化發(fā)展。應(yīng)用這種做法可以保證決策的科學(xué)化與快速性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造民主化氛圍，不但可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展而且也可以幫助企業(yè)收到較好的社會(huì)效益。
（三）經(jīng)濟(jì)管理需依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，消費(fèi)者越來(lái)越占據(jù)市場(chǎng)的主體地位，不管在哪個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，必須滿足消費(fèi)者的需求才能保證企業(yè)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，任何一個(gè)企業(yè)要想取得成功必須依據(jù)消費(fèi)者的需求開(kāi)展生產(chǎn)，才能為企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，傳統(tǒng)技術(shù)手段已與當(dāng)前市場(chǎng)需求相脫節(jié)，要求必須引進(jìn)新技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)必須以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向才能獲得健康發(fā)展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業(yè)的后續(xù)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)收到較好的效果。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神越來(lái)越重要。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是一種最新工作模式，在經(jīng)濟(jì)管理中也發(fā)揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經(jīng)濟(jì)管理效率。在將來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作必將發(fā)揮更大的作用，可以在強(qiáng)化原有合作模式的前提下提高創(chuàng)造水平，企業(yè)員工可以充分顯示自身才能，學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)，提高經(jīng)濟(jì)管理水平。總之，隨著我國(guó)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要求經(jīng)濟(jì)管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的各種方面，但要想實(shí)現(xiàn)還存在諸多困難。要求經(jīng)濟(jì)管理人員突破思維定勢(shì)，大膽創(chuàng)新，真正解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在有效控制管理活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索更為有效的管理手段。
參考文獻(xiàn)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十二
在社會(huì)整體發(fā)展期間，社會(huì)經(jīng)濟(jì)在其中具有的地位至關(guān)重要，在很大程度上，可推動(dòng)社會(huì)整體發(fā)展。但在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，經(jīng)濟(jì)管理在其中的地位十分關(guān)鍵。因此，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理，需要給予有效研究，并準(zhǔn)確把握它的現(xiàn)代化特點(diǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)積極明確，最終在經(jīng)濟(jì)管理的作用下，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到有效推動(dòng)作用。
（一）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的專業(yè)化和民主化特點(diǎn)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，為使其良好實(shí)現(xiàn)，它需要具備的必要條件為：使經(jīng)濟(jì)管理人員存在一定的管理技能和管理能力，這也是一個(gè)先決條件。在經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)方面，有效實(shí)現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開(kāi)展管理工作。此外，民主化也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一大特點(diǎn)。主要原因在于：現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)民水平在不斷發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求更加民主化，同時(shí)能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的主觀能動(dòng)性和靈活性。
（二）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動(dòng)性特點(diǎn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)正逐漸提高著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，可充分滿足各方面要求，需要對(duì)各方面的發(fā)展積極提升。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，正不斷增強(qiáng)其能動(dòng)性，且逐漸擴(kuò)展其權(quán)限，使得在內(nèi)部刺激和外部管理方面，發(fā)揮的作用均較顯著。同時(shí)，對(duì)于經(jīng)管發(fā)展現(xiàn)代化來(lái)講，存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進(jìn)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理模式、經(jīng)濟(jì)管理理念及經(jīng)濟(jì)管理方法方面。針對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理，因其存在一定的創(chuàng)造性及能動(dòng)性特點(diǎn)，且現(xiàn)代化特點(diǎn)也表現(xiàn)于經(jīng)濟(jì)管理模式中，使得在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理可以與其相適應(yīng)，從而更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理。
（三）關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其存在一定的藝術(shù)性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)之間的.相互關(guān)聯(lián)，經(jīng)濟(jì)管理有其獨(dú)特的藝術(shù)特點(diǎn)。在物質(zhì)層面，經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的藝術(shù)和作用能夠產(chǎn)生等同于精神方面的價(jià)值，但在形式方面具有差異。此外，藝術(shù)元素能夠通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理方式表現(xiàn)出來(lái)。
（四）經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代的科學(xué)化及自動(dòng)化論述。科學(xué)技術(shù)水平飛速發(fā)展，在其影響作用下，對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，其自動(dòng)化和科學(xué)化特點(diǎn)逐漸表現(xiàn)出來(lái)。在科學(xué)化管理的作用下，能夠減少?gòu)?fù)雜的繁雜環(huán)節(jié)，明顯提升管理有效性。在管理方法方面，其自動(dòng)化特點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理能實(shí)現(xiàn)及時(shí)指揮和調(diào)控，并有效提升管理過(guò)程的有效性。
二、有效分析經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。
在社會(huì)環(huán)境發(fā)展的大形勢(shì)背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以有效滿足社會(huì)環(huán)境需求，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，政府通過(guò)積極改革及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效探索新型發(fā)展動(dòng)力，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠?qū)⑿碌内厔?shì)體現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際狀況，有效分析發(fā)展的新趨勢(shì)。
（一）針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，居民購(gòu)物消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)化不斷實(shí)現(xiàn)的情況稱之為網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下，逐漸興起了電子商務(wù)，并改變了傳統(tǒng)消費(fèi)方式和觀念，同時(shí)普遍形成了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，此消費(fèi)方式有效適應(yīng)于現(xiàn)階段的生活方式，因此在現(xiàn)代社會(huì)上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展也越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò)，逐漸表現(xiàn)出越來(lái)越明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。
（二）針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其高端化趨勢(shì)表現(xiàn)出來(lái)。近年來(lái)，低端化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，這主要體現(xiàn)在：產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)達(dá)不到高水準(zhǔn)，很多出口產(chǎn)品技術(shù)含量較低，發(fā)展期間，對(duì)于中國(guó)出口品來(lái)說(shuō)，逐漸由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，有效提升了產(chǎn)品科技水平，并且在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，它能夠有效促進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。在不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平的影響作用下，迅速發(fā)展了諸多企業(yè)，且成就顯著。受此背景的影響，低端化趨勢(shì)逐漸擺脫，并向高端化方向轉(zhuǎn)變。
（三）經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向包括個(gè)體參與。對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，決策者意見(jiàn)十分關(guān)鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關(guān)事宜及其發(fā)展動(dòng)向，對(duì)個(gè)體意見(jiàn)多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用，但會(huì)降低員工的積極性，使他們產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒，并在一定程度上反感管理層。而對(duì)于現(xiàn)代管理來(lái)說(shuō)，對(duì)個(gè)體意見(jiàn)善于傾聽(tīng)，或讓他們積極參與其中。對(duì)于個(gè)體員工來(lái)說(shuō)，他們的意向調(diào)查會(huì)在決策執(zhí)期間進(jìn)行，支持率有效獲得后，再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開(kāi)展。因管理層次有效提高了其自身素質(zhì)，同時(shí)出現(xiàn)更加人性化的管理方法，因此，在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展過(guò)程中，其中的一大趨勢(shì)為向個(gè)體參與方向發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)。
現(xiàn)階段，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在社會(huì)各個(gè)方面發(fā)展期間具有至關(guān)重要的作用，同時(shí)是一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容，并且能夠保證良好發(fā)展各個(gè)方面，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理具有的非常重要的地位，對(duì)經(jīng)管高層人員來(lái)說(shuō)，需要有效的認(rèn)識(shí)和了解現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和管理的藝術(shù)，對(duì)其特點(diǎn)有效掌握，并進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，使得社會(huì)發(fā)展需求與經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程有效符合，從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻(xiàn)：
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十三
摘要：目前伴隨經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展人們開(kāi)始越來(lái)越重視經(jīng)濟(jì)管理，尤其是當(dāng)前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)這一關(guān)鍵歷史時(shí)期，必須要求能夠深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特征，才可以快速和科學(xué)的把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢(shì)，希望能夠在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下適應(yīng)和提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的效率。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進(jìn)而可以讓經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)嵭凶顑?yōu)經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此從某種角度來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是目前科技進(jìn)步的趨勢(shì)，為了能夠最大程度的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特性必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。
（一）管理思想和組織現(xiàn)代化。
經(jīng)濟(jì)在不斷進(jìn)步和繁榮的各個(gè)環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動(dòng)不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種科學(xué)規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產(chǎn)生共鳴，能夠讓其不斷實(shí)踐到管理活動(dòng)中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調(diào)控主體和微觀管理組織這兩個(gè)層面。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和發(fā)展需要管理組織能夠依據(jù)科技的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化。
當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好非常適宜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動(dòng)的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開(kāi)的兩方面，管理民主是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關(guān)的理論知識(shí)，能夠具備經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識(shí)和相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)實(shí)際情況不斷綜合和融合各種經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)營(yíng)等多方面的研究與分析，最后能夠有效實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效管理的目的。
（三）管理方法科學(xué)化，手段自動(dòng)化。
目前我國(guó)步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和信息技術(shù)高度發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢(shì)，而經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢(shì)，下面就這些趨勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單點(diǎn)的論述。
從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)分析科學(xué)管理能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學(xué)管理方面更是取得了巨大的進(jìn)步?？墒请S著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學(xué)管理中越來(lái)越缺乏人性化的管理成為老當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理不斷進(jìn)步的絆腳石，這一問(wèn)題不解決會(huì)嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)施。尤其是目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)使得企業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)造性的改變，科學(xué)管理必須要能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動(dòng)的需求。因此目前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當(dāng)前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中需要以人為本來(lái)進(jìn)行各項(xiàng)管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應(yīng)用科學(xué)合理的措施來(lái)滿足員工的需求，進(jìn)而調(diào)動(dòng)他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的積極性以及主觀能動(dòng)性。
（二）實(shí)行民主化管理方式，實(shí)現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是時(shí)代發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的大勢(shì)所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習(xí)，提升經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作質(zhì)量，并能夠根據(jù)我國(guó)的國(guó)情來(lái)不斷推進(jìn)和實(shí)施管理科學(xué)化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理渠道發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能完成經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十四
過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)，科學(xué)技術(shù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，使得經(jīng)濟(jì)管理的傳統(tǒng)模式已無(wú)法滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在日益激烈的世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想適應(yīng)目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，我們國(guó)家就要采取一定的措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式。這不但有利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還有助于提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界中的地位。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)管理逐步創(chuàng)新的歷程中，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的應(yīng)用越來(lái)越多。就經(jīng)濟(jì)管理的客觀情況而言，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有十分重要的作用。
（一）管理的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平盡管越來(lái)越高，但為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的各種要求，也需要相應(yīng)提高其他層面的發(fā)展水平。在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域，逐漸增強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理能動(dòng)性和逐漸擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，使得經(jīng)濟(jì)管理不管是在外在管理方面還是在內(nèi)部刺激方面都極具積極的作用。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化也具有一定程度的創(chuàng)造性，在經(jīng)濟(jì)管理方法、管理理念及模式過(guò)程上也具有先進(jìn)性的體現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化正是由于其創(chuàng)造性和能動(dòng)性的特點(diǎn)，使得在經(jīng)濟(jì)管理方法企業(yè)能夠順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，具備滿足自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的能力。
（二）管理的藝術(shù)性和重要性。
科技和經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，使得其他技術(shù)也相應(yīng)取得的不小的進(jìn)步。應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有確保企業(yè)技術(shù)先進(jìn)性的功能，但是一旦企業(yè)在自身發(fā)展中不能很好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，那么企業(yè)可能就會(huì)面臨自身凝聚力的缺失。當(dāng)前管理在企業(yè)的發(fā)展中具有越來(lái)越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業(yè)不斷將現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式用于自身的發(fā)展過(guò)程，隨著這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯，經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化已不再單純的要求企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作實(shí)施僅僅需要符合相應(yīng)的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術(shù)化。例如文化建設(shè)、心理剖析等管理方法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的逐漸應(yīng)用，可以更好、更高效的達(dá)成經(jīng)濟(jì)管理目的。
（三）管理的民主化與專業(yè)化。
企業(yè)管理人員擁有良好的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)儲(chǔ)備是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重要先決條件。專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質(zhì)和管理能力。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化具有一定的先進(jìn)性和人性化。對(duì)我們國(guó)家這樣的發(fā)展中國(guó)家來(lái)講，經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化更貼近我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)靈活性的發(fā)揮。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理方式的發(fā)展也正體現(xiàn)出一種全新的態(tài)勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)不但有助于經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還可以滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需要。
在任何一種管理的實(shí)施過(guò)程中，管理制度不但能夠?yàn)楣芾砉ぷ鞯膶?shí)施提供基本的章循支持，同時(shí)還具有不斷進(jìn)行自我完善的功能。在經(jīng)濟(jì)管理制度的更新和完善過(guò)程中，適時(shí)的將人性化管理納入其中，逐步完善經(jīng)濟(jì)管理制度關(guān)于人性化部分的要求，可以充分體現(xiàn)企業(yè)實(shí)施相關(guān)工作堅(jiān)持以人為本的`基本原則，使得企業(yè)各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。
（二）轉(zhuǎn)變管理觀念。
世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的發(fā)展趨勢(shì)在當(dāng)前顯得尤為突出。在這種趨勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念，正確認(rèn)識(shí)自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的管理理念，并將其置于企業(yè)管理和運(yùn)行的重要位置，在經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施的過(guò)程中讓經(jīng)濟(jì)管理充分發(fā)揮其能動(dòng)性，體現(xiàn)適宜的人性化和充分的現(xiàn)代化，不斷完善自身的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。此外還要注意專業(yè)性管理人員作用的發(fā)揮，選擇性的吸收國(guó)外先進(jìn)管理模式的營(yíng)養(yǎng)成分，在管理安排中培養(yǎng)企業(yè)管理工作人員的民主意識(shí)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理全面、科學(xué)的發(fā)展。
（三）注重經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化。
管理模式的民主化是促成經(jīng)濟(jì)管理工作合理、有效實(shí)施的一種關(guān)鍵因素。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作是否得當(dāng)、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現(xiàn)有直接的關(guān)系。在決策重大經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題時(shí)，企業(yè)應(yīng)讓民主化管理發(fā)揮其本應(yīng)發(fā)揮的重要作用，例如在影響企業(yè)戰(zhàn)略走向的重大管理問(wèn)題上，可以通過(guò)范圍內(nèi)的全員表決對(duì)其予以確認(rèn)。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的歷程中，經(jīng)濟(jì)管理模式的民主化能夠更為符合世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的新要求，這種方式能夠使企業(yè)更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理決策，有助于企業(yè)管理目的的達(dá)成和經(jīng)濟(jì)效益的提升。
三、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化發(fā)展的時(shí)代背景下，我們國(guó)家要想切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，實(shí)行現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式，就要合理轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理理念，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理體制，注重民主化在經(jīng)濟(jì)管理中的體現(xiàn)。并且要充分學(xué)習(xí)和吸收世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，進(jìn)一步加強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化，在推動(dòng)企業(yè)在管理中不斷優(yōu)化自身經(jīng)濟(jì)管理模式。
出自 XuEFEN.COm.cn
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十五
管理文化在一定程度上表達(dá)著企業(yè)的目標(biāo)、思想和價(jià)值觀，是企業(yè)管理的關(guān)鍵精神部分。而文化代表的是一個(gè)企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的參照，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，企業(yè)文化建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀(jì)以來(lái)，文化管理已經(jīng)是每一個(gè)企業(yè)所需要關(guān)注的事情，而經(jīng)濟(jì)管理從根本上來(lái)說(shuō)已是一種文化，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)之下，經(jīng)濟(jì)管理必將結(jié)合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹(shù)立正確的發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)觀和價(jià)值觀，從而最終提升企業(yè)市場(chǎng)占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，第一要事就是“人”，其主要是由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體就是人，所以，在經(jīng)濟(jì)管理不斷發(fā)展和運(yùn)行過(guò)程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動(dòng)性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在未來(lái)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個(gè)管理制度。只有關(guān)注人的思想、人的要求，才能設(shè)計(jì)出科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)的員工活動(dòng)制度、工作制度、注重員工培訓(xùn)工作，以此才能在提高職工工作技能的同時(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，人們開(kāi)始清晰地認(rèn)識(shí)到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)尊重每一個(gè)職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個(gè)層次職工的建議，以此才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的思想，積極參與到企業(yè)建設(shè)中，為企業(yè)添磚加瓦的同時(shí)增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過(guò)各員工的建議深刻意識(shí)到企業(yè)潛在存在的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關(guān)注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實(shí)消化掉所有的建議并運(yùn)用到實(shí)際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
3.4關(guān)注消費(fèi)者。
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的重點(diǎn)工作應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者地位的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者是市場(chǎng)活動(dòng)的主導(dǎo)者，其需求將直接影響整個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展方向和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的要求直接評(píng)判企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、運(yùn)行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中要注重消費(fèi)者。第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)掌握消費(fèi)者的實(shí)際要求；第二，了解自身銷售的產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位，從而掌握消費(fèi)者的購(gòu)買能力；第三，了解消費(fèi)者的真實(shí)想法等。只有詳細(xì)地了解以上問(wèn)題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價(jià)值，從而確保整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化管理。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及度越來(lái)越高，就經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理有著其重要的作用。目前，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是重要的工具，其具備無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化過(guò)程中，以網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理必將是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要手段。在網(wǎng)絡(luò)化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經(jīng)濟(jì)管理效率。與此同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理可以更好地加強(qiáng)各部門之間的交流，而職工也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的科學(xué)性，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的上漲。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，要求著經(jīng)濟(jì)管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經(jīng)濟(jì)管理必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化而變化。因此，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進(jìn)步，以此才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，只有確保經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)、合理、創(chuàng)新的進(jìn)步，才能全方位地推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[4]劉虹.現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理視角下展望經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,(6).
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十六
當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)改革正在有序進(jìn)行著，其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，可以說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化在一定程度上決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的方向。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢(shì)。所以，要求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住機(jī)遇，立足于發(fā)展的實(shí)際，積極使用現(xiàn)代化的設(shè)施，以保證帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
（一）管理思想的柔性化。
在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導(dǎo)致了被管理者處于被動(dòng)服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業(yè)的紀(jì)律得到強(qiáng)化，可以達(dá)到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會(huì)使員工的工作積極性收到重挫，缺少創(chuàng)新型工作的想法，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的管理是非常重要的，企業(yè)應(yīng)該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)管理應(yīng)該破除舊有的管理方式和觀念，使用現(xiàn)金的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行企業(yè)管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創(chuàng)造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠?yàn)槠髽I(yè)更加用心用力地工作，提高企業(yè)效益。
（二）管理思想的和諧化。
企業(yè)的發(fā)展確實(shí)需要利潤(rùn)給予支撐，但是企業(yè)同時(shí)應(yīng)該注重企業(yè)管理思想對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響。一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠有一個(gè)好的發(fā)展，首先就應(yīng)該提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，用和諧發(fā)展的眼光看問(wèn)題，看重價(jià)值和利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)該關(guān)注社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。一定程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)和諧發(fā)展的思想的指導(dǎo)。企業(yè)只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)。這就要求企業(yè)應(yīng)該建立一套完整的溝通機(jī)制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間能夠和諧相處，真誠(chéng)相待，使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力大大增強(qiáng)，使企業(yè)更加具有團(tuán)隊(duì)精神。
（一）管理組織結(jié)構(gòu)的直達(dá)化。
在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)的結(jié)構(gòu)都是金字塔式的，這就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，高層的決策需要進(jìn)行層層的傳達(dá)才能夠到達(dá)基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，人的主觀能動(dòng)性受到了很大的制約，企業(yè)的發(fā)展受到了限制。直達(dá)化的組織結(jié)構(gòu)能夠使高層的決策更加快速到達(dá)基層，同時(shí)能夠使員工能夠在其中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，也能夠使企業(yè)的決策更加科學(xué)，執(zhí)行效果更加明顯。這就對(duì)處理部門之間的關(guān)系提出了更高的要求，細(xì)化功能，對(duì)每一個(gè)部門都應(yīng)該有科學(xué)的個(gè)性化管理方法，實(shí)現(xiàn)資源的有效分配。
（二）管理組織方式的民主化。
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體系中，很難體現(xiàn)民主化，企業(yè)使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會(huì)影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過(guò)民主化的管理方式，能夠使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間建立和諧的關(guān)系，有利于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)這種方式收集到更多的發(fā)展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發(fā)揮。這就要求公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重與下屬進(jìn)行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業(yè)奉獻(xiàn)，從而使企業(yè)能夠有一個(gè)更好的發(fā)展。
（一）注重人性化的管理文化。
人性化的管理文化是企業(yè)能夠發(fā)展的重要基石。其主要內(nèi)容就是開(kāi)展一種圍繞人的生活和工作的習(xí)慣進(jìn)行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發(fā)揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強(qiáng)，員工愿意去為企業(yè)奉獻(xiàn)，員工愿意把企業(yè)的發(fā)展與自己系在一起，使企業(yè)的發(fā)展成為所有人的共同目標(biāo)。這就要求企業(yè)應(yīng)該支持員工，讓員工有機(jī)會(huì)為企業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進(jìn)一步的發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)公司更好的發(fā)展。
（二）開(kāi)展個(gè)性化的管理文化。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)只有注重創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，從而更好地在市場(chǎng)中生存。這就要求企業(yè)應(yīng)該注重打造企業(yè)的個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)，讓企業(yè)具有獨(dú)特的文化氣質(zhì)。同時(shí)，應(yīng)該樹(shù)立一種與企業(yè)相符的個(gè)性化知識(shí)價(jià)值觀念，企業(yè)應(yīng)該把創(chuàng)新當(dāng)成是知識(shí)價(jià)值的核心部分，讓員工內(nèi)心能夠樹(shù)立只是對(duì)于企業(yè)的重要作用，從而重視起知識(shí)。企業(yè)個(gè)性化的管理文化有利于更好地開(kāi)展創(chuàng)新工作，也只有注重個(gè)性化文化管理，才能夠使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力增加。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中會(huì)得到更加明顯的體現(xiàn)。所以我們應(yīng)該僅僅抓住機(jī)會(huì)，能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)我們應(yīng)該能夠認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的過(guò)程，還有很長(zhǎng)的一段路要走，我們只要在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，能夠有效了解到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，這樣才能夠使經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化趨勢(shì)能夠早日實(shí)現(xiàn)。
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幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十七
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標(biāo)準(zhǔn)，主要是通過(guò)制度及紀(jì)律的約束和控制進(jìn)行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動(dòng)地位，通過(guò)上級(jí)的指令進(jìn)行實(shí)踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對(duì)于紀(jì)律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動(dòng)性，對(duì)創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴(yán)重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化，科技一體化，文化多元化的時(shí)代此背景下，知識(shí)型人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進(jìn)發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據(jù)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運(yùn)用科學(xué)合理的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動(dòng)性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化，就要制定長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，具備強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價(jià)值和效益，并時(shí)刻了解全球化進(jìn)程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是其體現(xiàn)市場(chǎng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)自身價(jià)值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問(wèn)題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎(chǔ)，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，使員工對(duì)企業(yè)具有一種強(qiáng)烈的歸屬感以及認(rèn)同感。
隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展，科學(xué)管理的問(wèn)題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問(wèn)題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎(chǔ)開(kāi)展管理工作。這種管理方式，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，讓員工被動(dòng)變主動(dòng)，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認(rèn)可和采用，并且在實(shí)踐過(guò)程中得以深化。相信，在企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的思想管理體系中人本管理會(huì)發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結(jié)構(gòu)扁平化。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展。隨著知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷創(chuàng)新與調(diào)整，必須在整個(gè)管理體系中充分調(diào)整員工的積極性和主動(dòng)性，使其更好地參與到經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)中來(lái)，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動(dòng)性的發(fā)揮，絕對(duì)服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動(dòng)性的同時(shí)，更能將信息的準(zhǔn)確性給予充分的理解與認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽(tīng)取意見(jiàn)，放寬其權(quán)力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，這也將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化體系，必須借助網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展技術(shù)來(lái)完善經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢(shì)更好的對(duì)其內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化。
5.6團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)步，對(duì)其團(tuán)隊(duì)合作的重要性也越來(lái)越重視。從某種意義上來(lái)講，團(tuán)隊(duì)的有效合作是促進(jìn)其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的壞境下，沒(méi)有任何一家企業(yè)可以獨(dú)立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關(guān)企業(yè)通力合作，共同開(kāi)展共贏的局面。這也是未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。不僅如此，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中也需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)協(xié)作，調(diào)動(dòng)每一位成員的管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對(duì)其不足相互補(bǔ)充，共同進(jìn)步，唯有如此才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經(jīng)歷了從買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場(chǎng)，也經(jīng)歷過(guò)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的經(jīng)歷。從這個(gè)角度來(lái)講，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對(duì)不能盲目地對(duì)其進(jìn)行改變，要認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費(fèi)者。消費(fèi)者作為主體，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，首先所滿足的主要因素則是消費(fèi)者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，從而獲得長(zhǎng)久發(fā)展。
6結(jié)束語(yǔ)。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才和設(shè)備，改掉經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習(xí)，采用各種先進(jìn)的方法，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)管理中的民主化趨勢(shì)、人本化趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作化趨勢(shì)、消費(fèi)者導(dǎo)向趨勢(shì)以及溝通網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)都是有利于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個(gè)方面去努力，將這些趨勢(shì)努力的轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)家社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。在我國(guó)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，就要結(jié)合實(shí)際，改掉陳規(guī)陋習(xí)，提高工作質(zhì)量和水平，積極采用適用于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和手段，推廣各種先進(jìn)方法，建立和完善相關(guān)管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的職能，充分做到經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。近年來(lái)，在社會(huì)進(jìn)程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)和動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動(dòng)社會(huì)不斷向前發(fā)展。然而，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化需要很長(zhǎng)的時(shí)間，要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，形成基本的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新力、工作積極性，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，全面掌握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，從而在真正意義上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化。
參考文獻(xiàn):。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十八
摘要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展以及不斷變化使我們?cè)趯?duì)于經(jīng)濟(jì)管理的研究和運(yùn)用中產(chǎn)生一個(gè)又一個(gè)的課題。
本文從剖析現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理入手，從四個(gè)方面提出現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的要點(diǎn)，并由此引出對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)的七大展望，來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的方向及特點(diǎn)進(jìn)行探析。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理為了符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，也隨之不斷完善和發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化程度決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和走向，如何有效的建立現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理?現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢(shì)又是什么?這些都是我們?cè)诋?dāng)下需要討論和解決的問(wèn)題。
一、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理。
1.少“管”而多“理”。
經(jīng)濟(jì)管理的精髓不在于“管”，不在于掌控的程度多少，因?yàn)槿魏我粋€(gè)人或者任何一個(gè)企業(yè)和組織都不可能完全掌控所有的事情。
管理是在于多規(guī)劃、多思考，從實(shí)踐中提煉問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并去解決問(wèn)題，只有這樣，才能更有效的去實(shí)施管理，這便是我們所說(shuō)的管理中的“理”。
管理不僅僅是一門科學(xué)，更重要的它是一門“寬泛的藝術(shù)”。
2.能動(dòng)性和創(chuàng)造性。
任何一種管理都是具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性的人的活動(dòng)，經(jīng)濟(jì)管理就是為了使所有的人力及資源明確共同的目標(biāo)，從事共同的工作并達(dá)到既定的效果。
管理的策略并不在于管理的制度本身，僵硬的管理制度或許能在短時(shí)間內(nèi)獲得有限的效果，然而，管理的藝術(shù)在于“人盡所長(zhǎng)、物盡其用”，不在于我們對(duì)于人力及物資的管制，而是在于有效的去發(fā)現(xiàn)人力及物資的優(yōu)勢(shì)，提升其能動(dòng)性，讓其從自身來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，從來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理的目的。
3.專業(yè)化與民主化。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于管理人員的專業(yè)化。
作為管理人員，必須要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論、各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)以及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面，都要了如指掌，只有這樣，才有利于執(zhí)行管理。
在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展離不開(kāi)廣大勞動(dòng)者的創(chuàng)造性，這種創(chuàng)造性是在管理方式民主化的結(jié)果下產(chǎn)生的。
4.科學(xué)化與自動(dòng)化。
科技是推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，我們對(duì)于任何一件事物的研究，都不能違背科學(xué)。
科學(xué)化的管理是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要標(biāo)志。
它能讓我們?cè)诠芾砉ぷ髦?，吸收和運(yùn)用一系列的科技成果，更簡(jiǎn)潔更快速的提高管理的有效性。
而且在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，我們將管理手段自動(dòng)化，根據(jù)相關(guān)需要，借助先進(jìn)的如計(jì)算機(jī)手段、現(xiàn)代化的通信手段以及自動(dòng)化的儀器手段等，就能更好的對(duì)管理工作進(jìn)行有效有序的調(diào)控和指揮，大大提高管理工作的各種效率。
現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理，其管理模式、管理方法和管理手段也不是一成不變的，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，我們必然也將逐漸發(fā)展和完善經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容，從而使其能夠符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，更好的服務(wù)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
1.以人性化的管理行為優(yōu)化科學(xué)化的管理制度。
管理模式一直隨著管理需求的發(fā)展而變化，科學(xué)管理在很大的程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理中的不足，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)管理在經(jīng)濟(jì)管理中缺少人性化管理的問(wèn)題日益突出。
當(dāng)今社會(huì)正在向多元化邁進(jìn)，我們的經(jīng)濟(jì)體系也越來(lái)越多的需要進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，而科學(xué)管理制度已難以滿足創(chuàng)造性勞動(dòng)的需要。
無(wú)論科技發(fā)達(dá)到什么樣的程度或是什么樣的高度，生產(chǎn)的本質(zhì)還是在于人。
我們?cè)诮?jīng)濟(jì)管理的工作中需要以人為本進(jìn)而開(kāi)展管理工作，需要分析人的心理、生理等各方面的因素，分析由這些因素而產(chǎn)生的需求，并采取措施事宜的來(lái)滿足其需要。
利用這樣的管理行為，可以充分的調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者在工作中的積極性、主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其能夠更加全心全意的為企業(yè)和組織去工作，去創(chuàng)造價(jià)值，從而達(dá)到管理的最終目標(biāo)。
人性化管理行為對(duì)科學(xué)化管理制度的優(yōu)化已經(jīng)被普遍認(rèn)可，并在經(jīng)濟(jì)管理中深化，在未來(lái)經(jīng)濟(jì)管理的思想體系當(dāng)中，具有著核心的價(jià)值與意義。
2.民主化的管理方式。
企業(yè)及組織在結(jié)構(gòu)扁平化的發(fā)展中會(huì)實(shí)現(xiàn)決策重心下移，在未來(lái)的管理中，實(shí)現(xiàn)組織核心價(jià)值是經(jīng)濟(jì)管理的首要職能。
在很多成功的企業(yè)在其管理方式當(dāng)中，他們往往會(huì)花上幾天甚至幾十天的時(shí)間來(lái)研究及討論一個(gè)基層人員的任命工作，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，如果你不花上幾天甚至幾十天的時(shí)間來(lái)判斷人員任命上的正確與否，以后你可能要花上幾年甚至幾十年來(lái)承擔(dān)這個(gè)任命所帶來(lái)的不良后果。
因?yàn)槠髽I(yè)和組織想實(shí)現(xiàn)獲取最大化利益以及體現(xiàn)其核心價(jià)值，最關(guān)鍵的在于其基層人員是否能迅速的實(shí)行民主化決策。
3.扁平化的組織結(jié)構(gòu)。
我們傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)為金字塔型結(jié)構(gòu)，在這個(gè)結(jié)構(gòu)中，站在塔尖的管理階層為企業(yè)和組織的權(quán)威基礎(chǔ)，一個(gè)決策產(chǎn)生，是由高層的管理者直接決定，并命令式的傳遞到基層執(zhí)行。
被管理者則被要求服從上級(jí)，對(duì)組織、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，個(gè)人利益要服從于集體利益。
這樣的結(jié)構(gòu)在很大程度上制約了個(gè)人的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，這樣的結(jié)構(gòu)體系越來(lái)越多的限制了企業(yè)和組織的發(fā)展。
作為一個(gè)決策者，需要了解不同的信息，需要對(duì)企業(yè)和組織中不同的情況進(jìn)行有效的判斷，這就要求決策者能夠快速且準(zhǔn)確的掌握全面的信息和資源。
當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)是最寶貴的資源，扁平化的組織結(jié)構(gòu)能夠讓更多的人充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，最大限度的去聚集知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造財(cái)富，并能使基層的管理人員甚至普通員工實(shí)現(xiàn)自我控制、自我約束和自我管理這樣一種新型的組織模式，使企業(yè)與組織在發(fā)展中具備迅速的應(yīng)變能力和決策能力。
4.以客戶為導(dǎo)向。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理多以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，這樣一種方式必然會(huì)向以客戶為向?qū)?lái)轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)由消費(fèi)者的需求來(lái)決定市場(chǎng)的格局，最終形成一種由消費(fèi)者為主導(dǎo)的買方市場(chǎng)。
賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，是管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)變的重要緣由。
企業(yè)和組織需要通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)其最終目的，在這個(gè)過(guò)程之中，企業(yè)與企業(yè)、組織與組織之間會(huì)產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)今社會(huì)，科技與技術(shù)飛速發(fā)展，很難再有企業(yè)和組織在發(fā)展的過(guò)程中一直擁有長(zhǎng)盛不衰的“武林秘籍”，在這種局面下，消費(fèi)者的需求便成了企業(yè)和組織追求的核心。
只有把握住買方市場(chǎng)，以顧客為向?qū)?，才能?chuàng)造價(jià)值。
所以，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展必將由以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向變成以客戶為導(dǎo)向。
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，人們對(duì)知識(shí)的重視程度日益加深，經(jīng)濟(jì)管理也隨著人們的觀念在逐步的發(fā)生轉(zhuǎn)變，知識(shí)在管理體系中的作用變得越來(lái)越重要，并已經(jīng)成為企業(yè)及組織的最核心資源。
在現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理中，軟件管理也逐漸取代了以“人”、“財(cái)”、“物”等硬件作為重點(diǎn)的硬件管理的主導(dǎo)地位。
軟件管理即是對(duì)“知識(shí)”、“經(jīng)驗(yàn)”的管理工作，將所有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)整合成有利于企業(yè)和組織發(fā)展的資源。
任何一種優(yōu)秀的管理制度都離不開(kāi)豐富的知識(shí)理論及經(jīng)驗(yàn)，在這些理論和經(jīng)驗(yàn)上，不斷創(chuàng)新，企業(yè)和組織才能不斷良性健康、充滿活力的發(fā)展。
6.網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式。
企業(yè)與組織需要更快更好的進(jìn)行一系列的內(nèi)部聯(lián)系，需要更便捷的在不同的層次進(jìn)行溝通與交流，從而發(fā)現(xiàn)和解決其在運(yùn)作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的問(wèn)題。
網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式更有利于決策重心的下移，有利于各種信息更廣泛的進(jìn)行傳播，也有利于讓每一個(gè)與之相關(guān)的人員都擁有更平等的獲取信息的機(jī)會(huì)。
通過(guò)這樣一種現(xiàn)代化的溝通方式，能更好的使企業(yè)和組織內(nèi)部進(jìn)行一種良心有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng)及發(fā)展。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作永遠(yuǎn)是企業(yè)和組織不可或缺的部分，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神亦是企業(yè)和組織發(fā)展的重要核心。
在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系當(dāng)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作所帶來(lái)的效益和創(chuàng)造的.價(jià)值，永遠(yuǎn)都會(huì)是“1+12”。
在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，融合管理者與操作者的優(yōu)勢(shì)，才能最大化的獲取收益，達(dá)到目標(biāo)。
將團(tuán)隊(duì)通過(guò)任務(wù)來(lái)聚集，并根據(jù)任務(wù)的變化和發(fā)展進(jìn)行有效的重組，讓團(tuán)隊(duì)中所有的人處于一種平等的關(guān)系，使其能積極的去為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)其專業(yè)知識(shí)及技能，并使得這樣的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫接行У膫鞑ズ凸蚕?，從而做出?duì)團(tuán)隊(duì)有利的創(chuàng)新，完成企業(yè)及組織的任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)及發(fā)展，會(huì)更進(jìn)一步的推動(dòng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。
當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，不是一朝一夕能完成或者能一蹴而就的事情。
只有深入透徹的去分析其本質(zhì)，掌握其發(fā)展的特點(diǎn)，預(yù)知其發(fā)展的趨勢(shì)，才能更好的使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更高效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。
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摘要：經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展而不斷的變化，也是與社會(huì)共同發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。
截至目前，在社會(huì)發(fā)展中，以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢(shì)為主的新型經(jīng)濟(jì)體制逐步涌現(xiàn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度和走向提供了相關(guān)指導(dǎo)。
幼兒園管理的新趨勢(shì)篇十九
社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理的作用。經(jīng)濟(jì)管理是否有效會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理理念和模式也要逐漸朝著更加現(xiàn)代化的方向發(fā)展。現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理能夠幫助企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理理念、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)邁向更加穩(wěn)定和健康的發(fā)展道路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的影響下，經(jīng)濟(jì)管理體系不斷完善，形成了現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式。我國(guó)應(yīng)該吸取國(guó)外優(yōu)秀的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行改革，創(chuàng)建適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式，更好地為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的方針。
1.1吸取西方國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中也積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但相較于西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家來(lái)說(shuō)還比較落后。我國(guó)加入wto后，在經(jīng)濟(jì)上參與全球化過(guò)程，這也要求我們走出國(guó)門，放眼整個(gè)世界。我國(guó)只有不斷加快改革開(kāi)放的腳步，才能逐漸向世界先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式靠攏。從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系已經(jīng)變得越來(lái)越密切，同時(shí)世界經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)也有著極為顯著的影響。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)想要趕超西方先進(jìn)的發(fā)達(dá)國(guó)家，就必須要學(xué)會(huì)借鑒西方先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理理念和科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理方法，然后再根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和改革，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式。西方先進(jìn)國(guó)家的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)持續(xù)了較長(zhǎng)的時(shí)間，而我國(guó)還處在起步階段。有很多地方需要向西方先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行學(xué)習(xí)，摒棄陳舊傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)融入世界，參與世界競(jìng)爭(zhēng)，提高實(shí)力和水平，達(dá)到我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。
1.2立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)情。
要想實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，不但要學(xué)會(huì)借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念，還要學(xué)會(huì)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本國(guó)情。需要注意的是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終要立足于現(xiàn)實(shí)的國(guó)情，創(chuàng)建具有中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理模式。該模式不僅要滿足國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需求，更要用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式來(lái)完成維護(hù)社會(huì)制度的工作。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有差距。此外，我國(guó)實(shí)行的是社會(huì)主義制度，而西方先進(jìn)國(guó)家則基本是資本主義制度，如果在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中照搬西方的經(jīng)濟(jì)管理模式，不但不能起到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，還會(huì)影響國(guó)家和國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國(guó)由于地域環(huán)境的不同，各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極大的差異性，這些都要求我國(guó)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式在借鑒西方先進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式的同時(shí)，必須要立足我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，制定相應(yīng)的管理方法和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理也一直在進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)濟(jì)管理高端人才,是企業(yè)最應(yīng)引起重視的資源。與此同時(shí)，消費(fèi)者也是企業(yè)的支撐,依從消費(fèi)者心理，生產(chǎn)消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)要求我們摒棄傳統(tǒng)管理模式，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，重視經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新價(jià)值，以時(shí)代發(fā)展為前提，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，調(diào)動(dòng)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性，調(diào)動(dòng)現(xiàn)今的資源優(yōu)勢(shì)，利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等現(xiàn)代科技，讓經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展。此外，還應(yīng)調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性，主動(dòng)參與到管理中來(lái)，發(fā)揮全體職工的創(chuàng)造力，讓管理水平得到更大提高。
3結(jié)語(yǔ)。
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)要想朝著現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展，首先要做到摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理思想，吸收和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式和經(jīng)驗(yàn)。并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特色，逐步完善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理體系，讓我國(guó)的企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)當(dāng)中仍舊保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理逐步走上現(xiàn)代化的道路。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，我國(guó)的企業(yè)要及時(shí)把握住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行民主科學(xué)的企業(yè)管理，從根本上提高企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理水平，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
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