最新糧食儲(chǔ)備工作總結(jié) 糧食儲(chǔ)備庫工作總結(jié)(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-11 21:57:04
最新糧食儲(chǔ)備工作總結(jié) 糧食儲(chǔ)備庫工作總結(jié)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2024-01-11 21:57:04     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇一

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”,我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度,從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法,規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作:一是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度,定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,清除雜物,確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》,每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測(cè)水,每一倉布置20-30個(gè)抽測(cè)點(diǎn),分表層、上、中、下四層檢測(cè),并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理,確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫,并召開倉儲(chǔ)例會(huì),分析本周儲(chǔ)糧變化情況,制定下一步工作措施,做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清;三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度,包倉人在雨前、雨中、雨后,三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查,以確保倉頂、門窗不漏雨,倉底不返潮,保證了儲(chǔ)糧安全;四是繪制三溫曲線圖,全面掌握一年中糧情變化情況,并根據(jù)糧情變化,總結(jié)工作不足,完善保糧措施,使保糧工作月月有起色,年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求,倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號(hào)標(biāo)志,倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范,填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生,做到“口吹無塵,手摸無灰”,克服人員少,任務(wù)重的困難,幾次重新整理糧面,做到了“糧面平如鏡,工作道直如尺”,倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放,擺放整齊,統(tǒng)一編號(hào),并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理,制定藥品庫管理制度,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高,結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史,為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工,以對(duì)黨,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。三年來,沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲(chǔ)糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三?!?、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%,科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào),倉儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí),積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法,實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的`泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī),積極開展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃,24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲(chǔ)糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開支,現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。

糧庫要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”。請(qǐng)進(jìn)來:把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫,為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn),為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高,為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇二

20xx年,在市、區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,我們儲(chǔ)備公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,參與競(jìng)爭(zhēng),拼搏進(jìn)取,不斷參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和員工工作執(zhí)行力,充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬元。

2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬元,糧油銷售資金回籠率100%。

3、完成收購(gòu)糧食xx噸。

4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100%。

5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。

6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

1、發(fā)揮主渠道作用,適時(shí)組織銷售。

充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則,積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食;要采取坐庫收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式,積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加大銷售力度,采取邊購(gòu)邊銷、以銷定購(gòu)等購(gòu)銷策略,既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu),又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇,四處找客戶,采取定向定金定時(shí)組織銷售,包括玉米銷售,實(shí)現(xiàn)量的重大突破。

2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高糧食收購(gòu)質(zhì)量。

規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績(jī)效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按xx元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,激勵(lì)員工參加,特別是玉米收購(gòu),快進(jìn)快出,宿短經(jīng)營(yíng)周期,如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬公斤。

同時(shí),狠抓收購(gòu)質(zhì)量,沒有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量,從投資收購(gòu)設(shè)備入手,20xx年,公司投入資金12多萬元,購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好,以差代優(yōu),從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求,確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來。

3、加大硬件建設(shè)力度,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。

進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉儲(chǔ)優(yōu)勢(shì),積極探索綠色、生態(tài)、無公害儲(chǔ)糧技術(shù),不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心,積極推行糧食倉儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理,以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉儲(chǔ)管理制度,加強(qiáng)庫存糧食日常監(jiān)管,定期檢查和分析庫存糧情,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年先后投入160萬元,20xx年先后投入30萬元,用于建設(shè)糧站,龍?zhí)都Z站安裝電子磅,合賢糧站倉房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。

4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)。

為了使員工做到一專多能,適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求,組織員工經(jīng)常性開展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份,舉辦了一期全體倉儲(chǔ)人員參加的倉儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份,開辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn),開展崗位練兵,舉辦消防安全演練,不斷開發(fā)員工的個(gè)人潛能,提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年,有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽,并且取得了好成績(jī)。

5、挖掘內(nèi)部潛力,開展增收節(jié)支活動(dòng)。

按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無”糧倉為主題的.傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開展增收節(jié)支活動(dòng),特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉開支,員工自己動(dòng)手打包,整理糧面,收到很好的革新效果。

6、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。

認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識(shí),穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。

3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。

不足和問題出現(xiàn)的原因:

1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。

2、敢于吃苦樂于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。

3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善,員工積極性調(diào)動(dòng)不夠,管理水平不夠高。

4、培訓(xùn)教育還不夠,造成人無事做,事無人做的現(xiàn)狀。這些問題和課題,有待于我們?cè)?0xx年的工作中,認(rèn)真加以解決。

展望20xx年,我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力,最大的壓力來自三個(gè)方面:快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià),使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn),本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出,國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇三

一年的工作,辦公室取得了一定成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),那就是:運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,以積極的心態(tài)投入工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動(dòng)地完成工作。

工作中也存在一些不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是有時(shí)工作不具前瞻性;三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇四

20xx年,對(duì)***庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來,庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展,充分發(fā)揮其職能作用,強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量,主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作。

在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來,共收到各類文件42件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件,較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會(huì)務(wù)工作上,準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題,積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來,無論是局領(lǐng)導(dǎo)來庫,還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來庫、無論是主任辦公會(huì),還是職工大會(huì),辦公室都能積極準(zhǔn)備,認(rèn)真完成。

(二)制定《***糧庫管理規(guī)范》。

辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,聽取職工意見,借鑒其它庫經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本庫實(shí)際,幾經(jīng)易稿,制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《***糧庫管理規(guī)范》,進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能,使糧庫各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。

規(guī)范已于20xx年6月份施行。

(三)多次組織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)。

按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署,辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng):6月份,通過收看電視光盤,組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀;12月份,組織職工學(xué)習(xí)了《***糧庫管理規(guī)范》。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)開展過程中,辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真組織,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律,重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果,職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

另外,根據(jù)糧庫崗位需要,辦公室通過積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué),先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲(chǔ)等培訓(xùn),也取得了較好效果,為糧庫儲(chǔ)備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的.管理和接收工作。

針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況,依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系,核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌,整理了人事檔案資料,使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作。

依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí),按要求進(jìn)行了年檢工作。

(六)嚴(yán)格印章的使用與管理。

在印章的使用和管理方面,嚴(yán)格遵守《***糧庫管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格使用手續(xù),公章外出使用有專人全程監(jiān)章,各種報(bào)表、材料等需蓋公章,必須經(jīng)主行批準(zhǔn),方給予蓋章。一年來,從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象,并且,每次公章的使用都有據(jù)可查,保證了糧庫印章地使用安全。

入糧期間,是我?guī)旃ぷ髯蠲?,職工最累的一段時(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí),不辭辛苦,無私奉獻(xiàn),積極投入到入糧工作:當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí),辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),承擔(dān)起夜間值班工作,幫助維護(hù)糧車秩序,把好車輛出入關(guān);當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí),辦公室人員主動(dòng)幫廚,在一定程度上緩解了食堂工作壓力;當(dāng)天氣突變時(shí),辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng),幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后,積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習(xí)外,不忘自學(xué),不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),工作之余,相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互幫助,共同進(jìn)步,使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。

一年的工作,辦公室取得了一定成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),那就是:運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,以積極的心態(tài)投入工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動(dòng)地完成工作。

工作中也存在一些不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是有時(shí)工作不具前瞻性;三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(一)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足;

(二)進(jìn)一步完成好本職工作;

(三)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室工作水平;

(四)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展,再接再厲,團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇五

今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來抓,在設(shè)備落后,新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下,加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān),終于在較短的時(shí)間內(nèi),把握了一定的操作技能。目前,國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng),芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話,省局市局重要糧食會(huì)議精神,以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì),都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫內(nèi)的網(wǎng)上,可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看,為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度,辦公室通過對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相,再通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯,配上了具體的文字說明,作成了非常精美的網(wǎng)頁。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性,又能起到很好的宣傳作用,提高了我?guī)斓挠绊懥ΑM瑫r(shí),庫內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng),全部通過數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X,通過整理后,在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上,宣傳效果快而明顯。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇六

本文目錄。

半年來,清苑國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!睘橹行?,狠抓倉儲(chǔ)工作,重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),同心協(xié)力,真抓實(shí)干,圓滿完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、倉儲(chǔ)工作規(guī)范開展。

為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?,我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作:一是做好倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生清除雜物確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉查蟲測(cè)水每一倉布置20-30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)分表層、上、中、下四層檢測(cè)并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫并召開倉儲(chǔ)例會(huì)分析本周儲(chǔ)糧變化情況制定下一步工作措施做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清;三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度包倉人在雨前、雨中、雨后三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查以確保倉頂、門窗不漏雨倉底不返潮保證了儲(chǔ)糧安全;四是繪制三溫曲線圖全面掌握一年中糧情變化情況并根據(jù)糧情變化總結(jié)工作不足完善保糧措施使保糧工作月月有起色年年有進(jìn)步;五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求倉外懸掛“zc”標(biāo)志、倉號(hào)標(biāo)志倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范填寫準(zhǔn)確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生做到“口吹無塵手摸無灰”克服人員少任務(wù)重的困難幾次重新整理糧面做到了“糧面平如鏡工作道直如尺”倉內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉存放擺放整齊統(tǒng)一編號(hào)并定期保養(yǎng)維護(hù);六是加強(qiáng)藥品管理制定藥品庫管理制度嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)確保了用藥安全;七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工,以對(duì)黨,對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心,嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度,規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。三年來,沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故,儲(chǔ)糧質(zhì)量良好,品質(zhì)穩(wěn)定,“一符”、“三?!薄ⅰ八穆鋵?shí)”達(dá)標(biāo),全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%,科保率達(dá)到100%;在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào),倉儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、高瞻遠(yuǎn)矚,積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法。

做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫,我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施,在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí),積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法,實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口,保證倉房良好密閉性,減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響;二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī),積極開展機(jī)械通風(fēng),通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃,24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況,取得了較好的降溫降水效果,實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”,有效減緩了糧食陳化速度,保持了儲(chǔ)糧品質(zhì),大大降低了費(fèi)用開支,現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0,面筋吸水量為184%,色澤氣味正常。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工綜合素質(zhì)。

糧庫要不斷發(fā)展壯大,就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”。請(qǐng)進(jìn)來:把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫,為職工授課,答疑解惑;走出去:到兄弟單位取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn),為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召,積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”,激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高,為適應(yīng)糧庫發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、擴(kuò)建工作。

我?guī)於跀U(kuò)建工作于xx年11月底完工,12月18日通過驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間,廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),精心組織,精心施工,按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前,我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉容2.35億斤規(guī)模,倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善,成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫。

五、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格制度,嚴(yán)格責(zé)任”的要求,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制,確保了資金的完整和使用效率,保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付,確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密,保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。

六、安全保衛(wèi)工作。

為確保中央儲(chǔ)備糧的安全,一是根據(jù)庫內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí);二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)。

總之,總結(jié)半年來的工作,有成績(jī),也有不足。xx年為我?guī)煺归_了新的篇章,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神,以求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度,再接再歷,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

返回目錄。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇七

人每天自己跟自己都有矛盾,都在跟自己作斗爭(zhēng)。古人說“吾日三省吾身”,“當(dāng)官之法,惟有三事,曰清、曰慎、曰勤”,講的就是自我修煉、嚴(yán)于律己,守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得起考驗(yàn)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要時(shí)刻做到獨(dú)慎初慎微,即使一個(gè)人獨(dú)處、無人注意、無人監(jiān)督的時(shí)候,也要謹(jǐn)言慎行,嚴(yán)格要求自己,始終有一種如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感,永遠(yuǎn)守好第一道防線,永遠(yuǎn)守住做人為官的底線,使腐敗無處孳生、無處藏身、無處遁形,使清風(fēng)正氣在自律、自警、自省中蔚然成風(fēng),作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻做到慎獨(dú)慎微。

慎獨(dú)者自清。

無論在何時(shí)何地何種情況下,都能自己管住自己,在各種利益誘惑面前都能嚴(yán)于律己、襟懷坦白,人前人后都能做到不改本色,在任何事情上都能做到清正廉明。要做到職務(wù)越高,心境越高,永遠(yuǎn)做一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的組工干部。不僅要主動(dòng)接受組織、制度的監(jiān)督,而且還要不斷加強(qiáng)自律,做到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,人前人后一個(gè)樣,始終不放縱、不越軌、不逾矩。做到了慎獨(dú),要始終繃緊心中那根弦,不給腐敗寄居的土壤,腐敗才無處孳生。作為組織部長(zhǎng),要丟掉私心雜念,以“如履薄冰、如臨深淵”的謹(jǐn)慎對(duì)待自己的一舉一動(dòng),增強(qiáng)自我約束意識(shí)、防止權(quán)力濫用。

慎初者無畏。

在思想上筑牢“第一道防線”,凡事不存僥幸之心。僥幸,就是沒有敬畏之心,沒有敬畏之心就會(huì)混淆是非、肆意妄為?!拔穭t不敢肆而德以成,無畏則從其所欲而及于禍?!币虼耍枷肷稀暗谝坏婪谰€”很重要,“蠹眾而木折,隙大而墻壞”,只有將第一道防線筑好,心中明白什么該做、什么不該做,歪風(fēng)邪氣才難以進(jìn)入。有人認(rèn)為拿點(diǎn)小恩小惠不算什么,但是口子一旦打開,窟窿就會(huì)越來越大,量變就可能導(dǎo)致質(zhì)變。詩經(jīng)有云:“靡不有初,鮮克有終?!鄙鞒跽卟拍苌平K,做到了慎初,剎住腐敗萌發(fā)的苗頭,腐敗才無處藏身。作為組織部長(zhǎng),要始終做到不貪不占,不圖享樂,不被名利地位迷惑,穩(wěn)得住心神,管得住身手,把得住嘴巴,堂堂正正做人,清清白白做事,做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

慎微者不違。

常言道:“禍患?;诤鑫ⅲ怯露嗬в谒纭?,針尖大的窟窿能透過斗大的風(fēng)。個(gè)別同志認(rèn)為現(xiàn)在有點(diǎn)小問題、小毛病的人很多,國(guó)家管不過來,單位無暇顧及,與其保持操守,不如隨波逐流。即使何時(shí)清查,也是法不責(zé)眾,檢查一陣子,享受一輩子。這類行為實(shí)際上就是因小失大。如果小事不慎、小節(jié)不拘,久而久之,必然積“小虧”為“大患”,導(dǎo)致堤潰、氣泄的惡果,只有做到了慎微,不給腐敗發(fā)生的機(jī)會(huì),腐敗才無處遁形。作為組織部長(zhǎng),要自覺做到從大處著眼,小處著手,無論是立言、立行,還是在立身、立德等方面,都要養(yǎng)成謹(jǐn)言慎行,管住“小事”、守住“小節(jié)”,將政治紀(jì)律養(yǎng)成滲透到點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中,使嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩成為一種日常的黨性修養(yǎng)。堅(jiān)持從細(xì)微處查問題,從利長(zhǎng)遠(yuǎn)看危害,從多角度找根源,消除隱患,防微杜漸,在任何情況下都不可放縱自己,慎言慎行地實(shí)現(xiàn)我們的政治。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇八

---論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jī)。

今年夏季,xx直屬庫在xx轄區(qū)與企業(yè)合作設(shè)點(diǎn)收購(gòu)小麥,在xx站本人負(fù)責(zé)與其他同事住點(diǎn)收購(gòu),按照直屬庫的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格把關(guān),不畏酷暑,克服困難,保質(zhì)保量的完成了收購(gòu)任務(wù),取得了合作收購(gòu),互惠雙贏的良好成績(jī)。

針對(duì)本轄區(qū)xxx庫、xx公司兩承儲(chǔ)企業(yè)的具體情況,督促倉儲(chǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、保管員堅(jiān)持查倉制度,做好規(guī)范化管理,確保政策性糧食質(zhì)量良好,存儲(chǔ)安全,提高管理意識(shí),全面管理內(nèi)容,生產(chǎn)中嚴(yán)格操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn),做好防火防盜工作,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和保管員認(rèn)識(shí)到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲(chǔ)存工作對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、取樣事項(xiàng),都能積極配合、認(rèn)真對(duì)待,保證了本轄區(qū)監(jiān)管工作的順利驗(yàn)收。

4---。

一、工作方面。

1、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。

6---。

4、實(shí)事求是的檢查。

我有幸參加了浙江分公司內(nèi)組織的檢查,在第五組組長(zhǎng)何科長(zhǎng)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,對(duì)嘉興庫及其直管庫進(jìn)行了檢查,對(duì)數(shù)量,質(zhì)量,安全以及直管庫管理等方面做了全面深入的檢查。盡管是分公司的內(nèi)部檢查,大家都是相熟的老朋友,但對(duì)工作上的漏洞及不足之處,檢查組本著實(shí)事求是的態(tài)度,范文top100一一指出并作出相應(yīng)的評(píng)分。公私不混,公平公正,相信在這種氛圍之下浙江分公司會(huì)越做越好,再創(chuàng)輝煌。

二、思想方面。

8---大的油罐面前,身為中儲(chǔ)糧的一員,崇高的使命感油然而生,那上面莊嚴(yán)不可侵犯的宣告正是要靠中儲(chǔ)糧人用自己的工作去捍衛(wèi)!

邊防戰(zhàn)士奉獻(xiàn)青春守衛(wèi)祖國(guó)的領(lǐng)土;我們用辛勤工作守衛(wèi)祖國(guó)的糧食。居安思危,時(shí)刻不能麻痹大意。處于優(yōu)越的環(huán)境之中,要更多的用知識(shí)去開展更高效的技術(shù)。做好做實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)的本職工作。

這是一個(gè)中儲(chǔ)糧人應(yīng)有的思想,我要努力學(xué)習(xí)靠攏,并以之為榮,持之以恒。

三、發(fā)展方面。

為自己制定合理的目標(biāo)與計(jì)劃是確保自身更好發(fā)展的有效方法。我為自己設(shè)立了以下三個(gè)目標(biāo)。

1、盡快掌握工作技能,勝任自己的崗位。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇九

xx年按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于xx年4月7日召開局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專題研究部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路,建立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)人員,明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任,按實(shí)施行政成本控制制度工作要求,全面開展工作?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、建立實(shí)施推行效能政府四項(xiàng)制度工作機(jī)構(gòu)。

二、認(rèn)真制定實(shí)施工作方案,開展各種形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,結(jié)合部門實(shí)際,在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,制定了××市^v^實(shí)施行政成本控制制度工作方案。二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求,在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。三是分工負(fù)責(zé),明確科室職能責(zé)任,落實(shí)具體工作責(zé)任人,使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。四是結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神,首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),其次,在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn),使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解,局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性,并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度,使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、結(jié)合部門實(shí)際,制定行政成本控制工作措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

在實(shí)際工作中,根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求,我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,制定了以下工作措施,在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。

(一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理,合理安排費(fèi)用支出,降低行政運(yùn)行成本。嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門“三定”規(guī)定,凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng),必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu),不超編進(jìn)人,不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部,不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出,努力降低運(yùn)行成本。

(二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車購(gòu)置和管理。1.遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)用車編制管理,確保實(shí)現(xiàn)xx年公務(wù)用車購(gòu)置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。2.嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理,做到未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自變更車輛編制類型。3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車,建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度,實(shí)行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。涉及公務(wù)車報(bào)廢和變價(jià)出售等處置,必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。4.規(guī)范公務(wù)用車采購(gòu)管理,嚴(yán)格政府采購(gòu)管理規(guī)定,執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度,節(jié)約財(cái)政資金。

(三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。總體要求:xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20%。

1.減少會(huì)議數(shù)量,控制會(huì)議規(guī)格,縮減會(huì)議規(guī)模,切實(shí)降低會(huì)議成本,嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。除法定會(huì)議慶典論壇外,實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,凡我局召開的各種會(huì)議,事先要作出會(huì)議開支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn),不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。

3.舉辦慶典論壇活動(dòng),按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響,事先報(bào)市政府批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦,經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。

4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度,市內(nèi)本部門召開會(huì)議和公務(wù)接待,要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排,力求做到錢要花得少、事情要辦好,不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開支會(huì)議費(fèi)。

(四)嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)。201o年,嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng),要采取切實(shí)有效的措施,確保在xx年的基礎(chǔ)上出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng),出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。

1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。我局凡組織因公出國(guó)、出境考察活動(dòng),事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。同時(shí),不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組,一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控,進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(guó)(境)活動(dòng),提高資金使用效率。

2.強(qiáng)化因公出國(guó)、出境部門內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng),因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容,不得借機(jī)公費(fèi)旅游,出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。同時(shí),必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù),對(duì)每個(gè)因公出國(guó)、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。

3.嚴(yán)格控制出省考察,規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。xx年,嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng),嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃,實(shí)行一支筆審批。堅(jiān)決制止各種借考察之名,行旅游之實(shí)的行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷,不得報(bào)銷與公務(wù)無關(guān)的費(fèi)用開支。

(五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。xx年,一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。2.一律不安排財(cái)政性資金購(gòu)置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所。3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。xx年以內(nèi),不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所。

(六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開支。機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定,科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi),堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。

年內(nèi),一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理,做到精打細(xì)算,本著勤儉節(jié)約的原則安排采購(gòu)。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇十

××x糧食儲(chǔ)備庫在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,充分發(fā)揮資金雄厚、糧質(zhì)優(yōu)良、倉儲(chǔ)量大、華瑞品牌的優(yōu)勢(shì),靠質(zhì)量吸引客戶,靠真誠(chéng)感動(dòng)客戶,靠信譽(yù)鞏固客戶,逐步樹立了誠(chéng)信立身、守信立企的經(jīng)營(yíng)理念,目前已于全國(guó)23個(gè)省市的50多家客戶建立了穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系。20xx年被市政府授予“市級(jí)文明單位”,被團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”,20xx年被省工商局授予“重合同、守信用企業(yè)”。

誠(chéng)信,舍利也堅(jiān)守。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,信用是助推企業(yè)發(fā)展的杠桿。而誠(chéng)信為本,在××x糧食儲(chǔ)備庫就是對(duì)售糧農(nóng)戶不壓級(jí)壓價(jià),何時(shí)來、何時(shí)收,一手糧、一手錢;對(duì)銀行及時(shí)歸還貸款本息;對(duì)用糧客戶保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)交貨。

賠賺幾何??jī)?chǔ)備庫主任××x心中有桿秤。他說:“信用出真情,朋友越來越多,生意就越做越活?!倍嗄陙?,該庫售糧即便價(jià)位高一點(diǎn),客戶也爭(zhēng)著要,且預(yù)付貨款,沖著就是他們的真誠(chéng)。

誠(chéng)信換伙伴。

在糧油購(gòu)銷業(yè)務(wù)中,該庫始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本、保質(zhì)保量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年該庫在與省外的幾家客戶合作中,在沒有投入資金的情況下,完成了幾千噸的`小麥銷售合同。去年11月份內(nèi)蒙一家面粉廠采購(gòu)一批小麥,在××x找了幾家都沒有滿意,最后聯(lián)系到該庫,通過了解調(diào)查,最后定在該庫發(fā)貨并預(yù)交了50萬元的定金。通過他們積極的準(zhǔn)備,順利完成了合同任務(wù),贏得了客戶的贊揚(yáng),并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

誠(chéng)信造就雙贏。

幾年來,糧庫得到了農(nóng)發(fā)行的傾力支持,從而走上了快速發(fā)展軌道。農(nóng)發(fā)行與該庫間的關(guān)系,已遠(yuǎn)非一般意義上的銀企信貸、監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系,他們之間有著密切的協(xié)調(diào)、配合、互動(dòng)和默契——糧庫每次做比較重大的決策都要請(qǐng)農(nóng)發(fā)行參謀,與農(nóng)發(fā)行計(jì)議。糧庫生意無定時(shí),農(nóng)發(fā)行服務(wù)全天候。每年年終決算前,各銀行都要壓縮庫存現(xiàn)金,而此時(shí)秋糧收購(gòu)正旺,為不影響糧庫的收購(gòu),市發(fā)行都是提前制定報(bào)批資金、需求計(jì)劃備足資金。市發(fā)行總是把掌握到的與糧食經(jīng)營(yíng)有關(guān)的市場(chǎng)、客戶以及新的信貸政策等方面信息迅速提供給糧庫,而糧庫對(duì)這些信息倍加珍視,作為其決策的重要參考依據(jù),從而促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇十一

20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、以“^v^理論”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“^v^”精神,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

2、發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

3、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好以下工作:。

1、狠抓糧食購(gòu)銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化后由于購(gòu)銷主體增加,競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

2、抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,針對(duì)工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:

一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

二是對(duì)各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測(cè)溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績(jī)。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇十二

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫辦公室工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

20xx年,對(duì)***庫來說是極不平凡、極為重要的一年。一年來,庫辦公室緊跟糧庫發(fā)展,充分發(fā)揮其職能作用,強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量,主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

(一)認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作

在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來,共收到各類文件42件,都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件,較好地協(xié)調(diào)了部室工作。

在會(huì)務(wù)工作上,準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題,積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來,無論是局領(lǐng)導(dǎo)來庫,還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來庫、無論是主任辦公會(huì),還是職工大會(huì),辦公室都能積極準(zhǔn)備,認(rèn)真完成。

(二)制定《***糧庫管理規(guī)范》

辦公室在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,聽取職工意見,借鑒其它庫經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本庫實(shí)際,幾經(jīng)易稿,制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《***糧庫管理規(guī)范》,進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能,使糧庫各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。

規(guī)范已于20xx年6月份施行。

(三)多次組織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)

按庫領(lǐng)導(dǎo)安排部署,辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng):6月份,通過收看電視光盤,組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀;12月份,組織職工學(xué)習(xí)了《***糧庫管理規(guī)范》。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)開展過程中,辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真組織,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律,重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果,職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。

另外,根據(jù)糧庫崗位需要,辦公室通過積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué),先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉儲(chǔ)等培訓(xùn),也取得了較好效果,為糧庫儲(chǔ)備了崗位人才。

(四)做好勞資、人事檔案的管理和接收工作

針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況,依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系,核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌,整理了人事檔案資料,使庫勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。

(五)完成了各類證照的年檢、變更工作

依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí),按要求進(jìn)行了年檢工作。

(六)嚴(yán)格印章的.使用與管理

在印章的使用和管理方面,嚴(yán)格遵守《***糧庫管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格使用手續(xù),公章外出使用有專人全程監(jiān)章,各種報(bào)表、材料等需蓋公章,必須經(jīng)主行批準(zhǔn),方給予蓋章。一年來,從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象,并且,每次公章的使用都有據(jù)可查,保證了糧庫印章地使用安全。

入糧期間,是我?guī)旃ぷ髯蠲Γ毠ぷ罾鄣囊欢螘r(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí),不辭辛苦,無私奉獻(xiàn),積極投入到入糧工作:當(dāng)門衛(wèi)人員緊張時(shí),辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),承擔(dān)起夜間值班工作,幫助維護(hù)糧車秩序,把好車輛出入關(guān);當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí),辦公室人員主動(dòng)幫廚,在一定程度上緩解了食堂工作壓力;當(dāng)天氣突變時(shí),辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng),幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后,積極投入到庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫外道路整修、平倉等工作。

在庫領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下,辦公室全體人員除積極參加了糧庫組織的集中學(xué)習(xí)外,不忘自學(xué),不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),工作之余,相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),相互幫助,共同進(jìn)步,使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。

一年的工作,辦公室取得了一定成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),那就是:運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,以積極的心態(tài)投入工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作,自我加壓,自我約束,積極主動(dòng)地完成工作。

工作中也存在一些不足:一是缺乏創(chuàng)新意識(shí);二是有時(shí)工作不具前瞻性;三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(一)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足;

(二)進(jìn)一步完成好本職工作;

(三)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室工作水平;

(四)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

20xx年已經(jīng)過去,20xx年以嶄新的姿態(tài)到來。辦公室全體人員將緊跟糧庫發(fā)展,再接再厲,團(tuán)結(jié)一致,爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。

糧食儲(chǔ)備工作總結(jié)篇十三

中央儲(chǔ)備糧主要是應(yīng)急所需,以下是整理的中儲(chǔ)糧年終總結(jié),歡迎參考閱讀!

中儲(chǔ)糧年終總結(jié)1剛剛過去的xx年度,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人與同事團(tuán)結(jié)一起,共同努力,圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全、管理規(guī)范等工作標(biāo)準(zhǔn),積極開展工作,圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在監(jiān)管工作中取得了較好的成績(jī),積極參加xx直屬庫組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。體會(huì)到糧食倉儲(chǔ)知識(shí)對(duì)糧食監(jiān)管工作的重要性,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí),在x月份保管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,克服學(xué)習(xí)時(shí)間短的困難,與同事互相鼓勵(lì),互相督促,以身作則,全力以赴,在理論及實(shí)操考試中都取得了良好的成績(jī)。

今年夏季,xx直屬庫在xx。

轄區(qū)與企業(yè)合作設(shè)點(diǎn)收購(gòu)小麥,在xx站本人負(fù)責(zé)與其他同事住點(diǎn)收購(gòu),按照直屬庫的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格把關(guān),不畏酷暑,克服困難,保質(zhì)保量的完成了收購(gòu)任務(wù),取得了合作收購(gòu),互惠雙贏的良好成績(jī)。

噸移庫小麥的接收、儲(chǔ)存工作對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查、取樣事項(xiàng),都能積極配合、認(rèn)真對(duì)待,保證了本轄區(qū)監(jiān)管工作的順利驗(yàn)收。

在取得一些成績(jī)的同時(shí),也存在著一些不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些距離,比如在xxx庫中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理方面還需要下功夫,保證對(duì)中央儲(chǔ)備糧的精細(xì)化管理要求。嚴(yán)格把關(guān)儲(chǔ)存企業(yè)的出庫數(shù)量,確保政策性糧食的數(shù)量真實(shí)。

在新的一年里,爭(zhēng)取揚(yáng)長(zhǎng)避短,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn),腳踏實(shí)地,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),盡職盡責(zé)地做好監(jiān)管工作。

中儲(chǔ)糧年終總結(jié)2。

1984年,1988年建成投入使用,建設(shè)房式倉九棟十八廒,倉容萬噸,xx年國(guó)債項(xiàng)目擴(kuò)建四棟高大平房倉,建設(shè)倉容萬噸,現(xiàn)共有倉容萬噸。企業(yè)占地面積120畝,注冊(cè)資金524萬元,固定資產(chǎn)1872萬元,xx年被國(guó)家^v^批準(zhǔn)為中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)庫,批準(zhǔn)倉容萬噸。共有干部職工45人,承擔(dān)中央及省級(jí)儲(chǔ)備糧的保管工作以及貿(mào)易糧的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。按照中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司西安分公司中儲(chǔ)糧西154號(hào)《關(guān)于開展2008年秋季糧油庫存檢查的通知》精神,我?guī)鞂?duì)承儲(chǔ)的中央儲(chǔ)備糧進(jìn)行全面的檢查,現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:一、中央儲(chǔ)備糧及貿(mào)易糧帳實(shí)情況:截止20xx年9月30日我?guī)旃矁?chǔ)存中央儲(chǔ)備糧32,537噸,其中:小麥2,6037噸,分別存于新2號(hào)庫6,250噸,新3號(hào)庫6,000噸,新4號(hào)庫6,250噸,4號(hào)庫1,900噸,7號(hào)庫1,900噸,8號(hào)庫1,837噸,9號(hào)庫1900噸;玉米6,500噸,分別存于10號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、15號(hào)、16號(hào)庫各1,300噸;貿(mào)易糧9,039噸?,F(xiàn)存糧食糧情變化正常,均處于安全狀態(tài)。11、15號(hào)庫儲(chǔ)存的2600噸中央儲(chǔ)備玉米,分公司批準(zhǔn)同意2008年進(jìn)行輪換,我?guī)鞙?zhǔn)備輪換出庫。

二、嚴(yán)格按照“兩個(gè)確?!币螅鋵?shí)安全管理責(zé)任。為了管好中央儲(chǔ)備糧,我們嚴(yán)格按照“兩個(gè)確?!钡囊?,加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧管理工作。一是按照儲(chǔ)備糧“一符、三專、四落實(shí)”規(guī)定,對(duì)中央儲(chǔ)備糧做到專倉儲(chǔ)存、專帳記載、專人管理。二是定期核對(duì)“三帳”,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,數(shù)量真實(shí)。三是認(rèn)真做好糧食品質(zhì)的檢測(cè),3月份,我們對(duì)庫存的中央儲(chǔ)備糧食邀請(qǐng)寶雞市^v^糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè),糧食品質(zhì)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),無陳化和指標(biāo)超標(biāo)現(xiàn)象。9月份,我們對(duì)輪換銷售的11、15號(hào)庫玉米邀請(qǐng)寶雞市^v^糧油檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè),糧食品質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

三、堅(jiān)持保糧方針,積極開展“一符四無”糧倉活動(dòng)。對(duì)儲(chǔ)糧管理我們始終貫徹保糧方針,從加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作入手,積極開展“一符四無”糧倉活動(dòng),首先是完善儲(chǔ)糧安全管理制度,落實(shí)儲(chǔ)糧安全管理責(zé)任,按照《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度,保管員職責(zé)等相關(guān)制度,與包庫人員簽訂安全責(zé)任書,實(shí)行儲(chǔ)糧安全崗位責(zé)任制,落實(shí)儲(chǔ)糧安全責(zé)任。二是堅(jiān)持經(jīng)常性“一符四無”糧倉工作,對(duì)儲(chǔ)備糧管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞,倉房設(shè)施定期查,各種記錄按時(shí)填”確保中央儲(chǔ)備糧倉常年達(dá)到“一符四無”標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格查糧制度,按照《糧油儲(chǔ)存技術(shù)規(guī)范》要求,嚴(yán)查細(xì)管,定期檢測(cè)糧溫、水分、害蟲等情況,堅(jiān)持人工檢查與微機(jī)檢測(cè)相結(jié)合,認(rèn)真對(duì)照分析,解決儲(chǔ)糧中不安全因素,確保儲(chǔ)糧安全。四是在儲(chǔ)備糧安全管理中,我們積極探索科學(xué)保糧新技術(shù)。堅(jiān)持搞好“雙低”科學(xué)保糧工作,堅(jiān)持“低溫、低劑量”保糧。認(rèn)真搞好“低溫”機(jī)械通風(fēng)。在冬季,利用外界氣溫較低、空氣干燥的有利時(shí)機(jī),對(duì)新2號(hào)庫采用軸流風(fēng)機(jī)負(fù)壓通風(fēng)和自然緩速通風(fēng),降低糧堆溫度,達(dá)到了節(jié)約費(fèi)用的目的,通風(fēng)效果較好。在去年改造五座老倉庫的基礎(chǔ)上,今年對(duì)老倉改造六座,安裝地上籠進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),確保儲(chǔ)糧安全。五是對(duì)于貿(mào)易糧管理,嚴(yán)格按照“四分開、兩明確”要求,加強(qiáng)管理,確保貿(mào)易糧安全。

四、細(xì)化管理,不斷提高規(guī)范化管理水平。

按照總公司務(wù)實(shí)創(chuàng)新、精細(xì)管理、促進(jìn)倉儲(chǔ)管理工作再上新臺(tái)階的要求,認(rèn)真貫徹分公司提出2008年倉儲(chǔ)管理“三鞏固一提高”的倉儲(chǔ)管理措施,以精細(xì)化管理為手段,強(qiáng)化倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施管理,不斷提高規(guī)范化管理水平。

1、嚴(yán)格按照“三鞏固一提高”的管理目標(biāo)要求,實(shí)施精細(xì)化管理,倉儲(chǔ)科結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,制訂2008年倉儲(chǔ)管理工作安排意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,與倉庫保管員簽訂安全管理責(zé)任書,實(shí)行包倉制,落實(shí)安全管理責(zé)任。

2、抓好倉房基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)范化要求,做到倉庫隔熱、密閉性能良好,倉房設(shè)施健全。

3、對(duì)機(jī)械設(shè)備、計(jì)量器具、用具用品等實(shí)施精細(xì)化管理,制訂各項(xiàng)管理制度,從嚴(yán)從細(xì)管理。

4、配置“二牌三薄”,堅(jiān)持按時(shí)查糧,準(zhǔn)確記錄、定期分析,責(zé)任人審核簽字,力爭(zhēng)將工作做細(xì)做實(shí),不斷提高規(guī)范化管理水平。

5、嚴(yán)格檔案管理,做到帳卡健全,糧食出入庫、檢化驗(yàn)原始記錄齊全,糧情分析記錄詳細(xì),熏蒸和通風(fēng)記錄規(guī)范,數(shù)據(jù)真實(shí),裝訂整齊。

6、積極推行包倉制,對(duì)近三年的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的核算,制定了包倉制工作草案,在13個(gè)庫安裝了電表,改造了供電線路,為包倉制試行做好了準(zhǔn)備工作。

五、狠抓安全生產(chǎn)工作,確保儲(chǔ)備糧安全。

為了抓好安全生產(chǎn)工作,首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制度建設(shè),先后制訂了《防火、防汛工作預(yù)案》、《防震工作預(yù)案》、《迎奧運(yùn)綜合治理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材,消防工具,定期維修、保養(yǎng)消防栓,各種防火、防汛設(shè)施配備齊全。三是加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥劑的管理,明確出入庫制度,建立藥品管理臺(tái)帳,嚴(yán)把藥品出庫關(guān),藥劑庫實(shí)行專人管理,雙人雙鎖,全程監(jiān)管。出庫藥品經(jīng)縣^v^審批,主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可出庫,確保使用安全。四是加強(qiáng)防汛工作管理,庫區(qū)堅(jiān)持24小時(shí)值班,定期檢修排水管道,確保暢通,消除不安全隱患。五是做到防火、防汛等各種安全標(biāo)志醒目、標(biāo)準(zhǔn)。

一:個(gè)人的業(yè)績(jī)。

一年的工作中能夠按照公司的〉規(guī)章制度辦事,能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),工作認(rèn)真,積極主動(dòng),敢于承擔(dān)臟活累活,吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),掌握全面,能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請(qǐng)教,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,態(tài)度良好。能及時(shí)改正錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。

二:剖析。

試用期實(shí)習(xí)一個(gè)多月,正式工作3個(gè)月,4個(gè)月對(duì)我而言肯定不能對(duì)公司有一個(gè)全面細(xì)致的了解,所以對(duì)工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一一時(shí)忘記了最終的結(jié)果,每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù),時(shí)間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),靈活運(yùn)用。4、工作時(shí)注意力不夠集中。

三:建議。

這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導(dǎo),同事們的無私幫助。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的機(jī)會(huì),讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步,并且進(jìn)行年終的效績(jī)考核和個(gè)人年終總結(jié),這無疑是一次工作和成長(zhǎng)的洗禮。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/19787657.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔