2024年校長心得體會(huì)(模板14篇)

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2024年校長心得體會(huì)(模板14篇)
時(shí)間:2024-01-11 02:54:02     小編:JQ文豪

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校長心得體會(huì)篇一

春暖花開,正是孩子上學(xué)的時(shí)節(jié),但是我們卻在這時(shí)候送走了我們可親可敬的劉云榮校長。作為一名鄉(xiāng)村教師,我深知鄉(xiāng)村教師工作的不易,對(duì)于劉云榮校長能這么始終如一的堅(jiān)持下去,我是深感敬佩的。他不計(jì)個(gè)人得失,一心只為教育。燃燒自己,照亮別人,靠的是什么?是一種甘為人師的責(zé)任意識(shí)。

作為一名教師,我認(rèn)為在今后工作中首先應(yīng)該以劉云榮校長為榜樣,學(xué)習(xí)他那種獻(xiàn)身教育,甘為人梯的崇高境界。學(xué)習(xí)他以德立教、愛崗敬業(yè)、忠于職守,樹立良好的職業(yè)道德,真正熱愛教育事業(yè),以教育為快樂,熱愛自己的工作崗位,扎扎實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作,把全部的愛獻(xiàn)給教育事業(yè),獻(xiàn)給學(xué)校的學(xué)生們。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,當(dāng)我們希望別人怎么教自己的孩子時(shí),就一定得怎么教別人的孩子。當(dāng)家長把孩子送到我們手上的時(shí)候,他們對(duì)我們寄予很大的希望,所以,我們要象愛自己的孩子一樣真誠的愛他們,用積極的情感去感染他們,讓孩子們能健康、快樂的`成長。

劉云榮校長的光輝事跡,感染人,鞭策人,激勵(lì)人。他的事跡使我更感覺到,教師崗位是一種辛勞、一種付出,也是一種收獲、一種享受。既然我選擇了教師這一行,我就要用我的激情,用我的愛心把這份光和熱永遠(yuǎn)延續(xù)下去,做一個(gè)孩子們喜歡的教師,那就足夠了。

校長心得體會(huì)篇二

第一段:引言(120字)。

作為一名校長,我有幸?guī)ьI(lǐng)學(xué)校教職員工與學(xué)生并肩努力,見證他們的成長與進(jìn)步。在這個(gè)不斷變化與發(fā)展的時(shí)代,我深感擔(dān)任校長的責(zé)任重大,但也對(duì)這個(gè)職位抱有無盡的熱愛和激情。在過去幾年里,我積累了許多心得體會(huì),這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)使我更加自信和自覺地履行我的職責(zé),推動(dòng)學(xué)校朝著更美好的未來前進(jìn)。

第二段:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(240字)。

作為校長,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)是我的重要職責(zé)之一。在這個(gè)多元化的時(shí)代,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)和人員并不穩(wěn)定。然而,我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否不僅僅取決于各個(gè)成員的個(gè)人能力,更關(guān)鍵的是如何團(tuán)結(jié)大家的力量,激發(fā)每個(gè)人的潛能并促使他們產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。因此,我之前花費(fèi)大量時(shí)間培養(yǎng)教職員工溝通、合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。我建立了定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)和心得,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過這些努力,我看到了整個(gè)學(xué)校呈現(xiàn)出更加積極向上的氛圍,老師們也更加樂于創(chuàng)新與合作。

第三段:與學(xué)生親近(240字)。

作為一名校長,我堅(jiān)信與學(xué)生建立緊密的聯(lián)系和關(guān)系至關(guān)重要。因此,我盡可能在學(xué)生的日常生活中參與其中。每個(gè)星期,我都親自前往教室和學(xué)生們暢談,傾聽他們的聲音和關(guān)注他們的需要。我還鼓勵(lì)學(xué)生們參與學(xué)?;顒?dòng),使他們能夠充分發(fā)展自己的才能和潛力。通過積極參與學(xué)生的成長過程,我更加了解他們的需求和期望,也將這些信息應(yīng)用到學(xué)校的課程設(shè)計(jì)和學(xué)生管理中去。

第四段:建設(shè)良好的校園文化(240字)。

一個(gè)良好的校園文化可以激發(fā)每個(gè)人的潛能并營造出深厚的凝聚力。作為校長,我致力于創(chuàng)造一個(gè)包容、尊重和關(guān)愛的校園文化。我鼓勵(lì)學(xué)生們將友善、公平和誠實(shí)作為自己的核心價(jià)值觀,并注重校園活動(dòng)和課堂教學(xué)上的創(chuàng)新和多樣性。我還與家長們保持密切聯(lián)系,鼓勵(lì)他們關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)和成長。通過這些舉措,我希望能夠培養(yǎng)出一個(gè)積極向上、有創(chuàng)造力和有同理心的校園環(huán)境。

第五段:總結(jié)與展望(360字)。

回顧這些年來作為校長的心得體會(huì),我深深感受到,教育事業(yè)的關(guān)鍵在于服務(wù)和奉獻(xiàn)。時(shí)代在變,教育的目標(biāo)也在變化,但我們校長的責(zé)任卻沒有改變。作為校長,我們需要緊跟時(shí)代的步伐,理解和適應(yīng)新的教育理念和方法,并將它們應(yīng)用到實(shí)際工作中去。同時(shí),我們也要看到教育事業(yè)的長遠(yuǎn)性和復(fù)雜性,不只是關(guān)注短期的成績和表面的問題。我們需要有遠(yuǎn)見和創(chuàng)新的精神,為學(xué)校和學(xué)生的未來做好準(zhǔn)備。因此,我對(duì)未來的展望是,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和成長,與教職員工和學(xué)生一起努力,共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的校園。

(總字?jǐn)?shù):1200字)。

校長心得體會(huì)篇三

通過前些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。

一、學(xué)校管理的要素。

學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。

二、課堂教學(xué)要求。

要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。

三、要注重校本研訓(xùn)。

校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會(huì),要通過教研活動(dòng),研究小問題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長舌書香校園。

四、充分利用信息技術(shù)。

因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫,調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長提出更高的要求,會(huì)有的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

校長心得體會(huì)篇四

我有幸參加了衡水市教育局組織的中學(xué)校長高級(jí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),4天半的學(xué)習(xí),聆聽了三位中學(xué)校長、三位教授的講課,雖然為期很短,但受益非淺。我領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長應(yīng)有的新理念、新思想。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。

一、校長的定位與職責(zé)

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的`胸懷。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件、人權(quán)、財(cái)權(quán)受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。

二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)

“先有名師,才有名?!薄=處熢趯W(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識(shí)的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要激發(fā)教師的愛生敬業(yè)精神。

1、愛生?!皼]有愛就沒有教育?!苯處煇蹖W(xué)生就是要對(duì)學(xué)生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責(zé)任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學(xué)生,看到他們的可愛之處,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),利用這個(gè)去激勵(lì)他們。

2、熱愛教師這個(gè)職業(yè)。不能只把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成謀生的手段,更重要的是對(duì)這個(gè)職業(yè)要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對(duì)事業(yè)的愛,就有了工作動(dòng)力,就不會(huì)覺得教師工作的清苦。因此教師應(yīng)該具備甘當(dāng)人梯和紅燭的獻(xiàn)身精神,對(duì)學(xué)生充滿愛心,對(duì)工作充滿責(zé)任心,對(duì)未來充滿信心,真正做到愛生敬業(yè),教書育人。

3、教師要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

教師是人類知識(shí)、發(fā)明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己必須要有一桶水?!倍F(xiàn)在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識(shí)的日新月異,要求教師必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,教師發(fā)展的希望在于教師的終身學(xué)習(xí)。新的時(shí)代、新的終身教育的發(fā)展趨勢(shì)和新的教育教學(xué)改革,教師專業(yè)化運(yùn)動(dòng)的實(shí)踐,都對(duì)教師終身學(xué)習(xí)提出了迫切要求。人的一生都要學(xué)習(xí),當(dāng)前社會(huì),伴隨著信息化、全球化以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識(shí)結(jié)構(gòu)等的穩(wěn)定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學(xué)習(xí),不斷的接受教育,并要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,從而不斷更新自我,完善自我。在學(xué)習(xí)型社會(huì)中,學(xué)習(xí)成為人的義務(wù)與權(quán)力,它不僅是為謀生,而且是為了創(chuàng)造生活,作為以幫助和促進(jìn)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)的教師,自然應(yīng)當(dāng)首先成為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)對(duì)教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學(xué)習(xí)來自我充實(shí),自我超越。自己作為一個(gè)教師在終身學(xué)習(xí)中應(yīng)該做到:首先,努力學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,不斷提高自己的政治思想水平,學(xué)習(xí)我國乃至人類創(chuàng)造的一切先進(jìn)的文化成果,從優(yōu)秀文化傳統(tǒng)中去汲取豐富的營養(yǎng),學(xué)習(xí)黨的教育法規(guī)法則,不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),對(duì)中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新的科技知識(shí)。目前隨著已有知識(shí)的不斷更新和新知識(shí)的激增,反映到教材中的知識(shí)也日益豐富和加深,這就要及時(shí)吸收新的知識(shí),使自己的學(xué)科知識(shí)達(dá)到現(xiàn)時(shí)要求的深度和水平,并達(dá)到未來教育工作需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)。另外,不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,提高教育教學(xué)的創(chuàng)新能力。豐富的教育教學(xué)理論知識(shí)雖然不是教師成功的充分條件,但對(duì)于老師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)和研究,適應(yīng)新課程改革的挑戰(zhàn),從自得到自我專業(yè)發(fā)展,更好提高教育教學(xué)創(chuàng)新。教師只有不斷地關(guān)注和學(xué)習(xí)教育理論知識(shí),其終身發(fā)展才能獲得永不枯竭的動(dòng)力源。

4、要引導(dǎo)教師勤于反思。

教學(xué)反思是教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,經(jīng)驗(yàn)+反思=成長。華東師大葉瀾教授指出,一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個(gè)教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經(jīng)驗(yàn),只能是狹隘、片面、膚淺的經(jīng)驗(yàn);不會(huì)反思的教師,他的教學(xué)能力和水平至多只是經(jīng)驗(yàn)的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會(huì)隨之不斷增長。

教學(xué)反思可以進(jìn)一步地激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)的自覺沖動(dòng),不斷的反思會(huì)不斷地發(fā)現(xiàn)困惑,“教然后而知困”,不斷發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學(xué)習(xí)反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學(xué)反思可以激活教師的教學(xué)智慧,探索教材內(nèi)容的嶄新表達(dá)方式,構(gòu)建師生互動(dòng)機(jī)制及學(xué)生學(xué)習(xí)新方式。

校長心得體會(huì)篇五

作為一名校長,我從事教育工作已有數(shù)十年的時(shí)間,我在這些年里積累了許多經(jīng)驗(yàn)和心得,今天我想和大家分享一下我的一些感悟,希望對(duì)廣大校長們有所幫助。

第一段:做校長需要注重綜合素質(zhì)的提高。

作為校長,我們要擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)管理、教育教學(xué)、師德師風(fēng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、校園文化以及育人環(huán)境等多重職責(zé)。因此,我們需要具備很高的綜合素質(zhì),包括對(duì)教育行業(yè)的深刻理解,對(duì)教育政策的熟知,對(duì)未來教育的前瞻性思考,以及對(duì)教育領(lǐng)域的資源整合和創(chuàng)新思維等。只有具備綜合素質(zhì),才能夠在校園管理中取得卓越的成果。

第二段:做校長需要注重全員素質(zhì)的提高。

每個(gè)人都是學(xué)校的一份子,每一個(gè)人都對(duì)學(xué)校的發(fā)展起到不可或缺的作用。因此,校長也要注重全員素質(zhì)的提高,尤其是對(duì)教職工的思想政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)以及教育思想的培養(yǎng),提高教職工的職業(yè)認(rèn)同感和工作積極性。只有全員素質(zhì)得到提高,才能夠形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上、勇攀高峰的團(tuán)隊(duì)。

第三段:做校長需要注重育人環(huán)境的建設(shè)。

學(xué)校的育人環(huán)境對(duì)學(xué)生的成長有著決定性的影響。因此,校長在管理學(xué)校時(shí),不僅要關(guān)注師生的關(guān)系,更要關(guān)注教育環(huán)境的建設(shè),包括學(xué)校的硬件設(shè)施、課程結(jié)構(gòu)、課外活動(dòng)等方面。在這些方面,我們應(yīng)該努力打造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍,為學(xué)生提供更多的機(jī)會(huì)和創(chuàng)新的空間,使學(xué)生能夠充分發(fā)揮自己的潛力。

第四段:做校長需要注重關(guān)系的管理。

學(xué)校關(guān)系的管理是校長的一項(xiàng)重要職責(zé)。如何在學(xué)校中各個(gè)方面建立良好的關(guān)系,是校長們需要思考的重要問題。在處理管理關(guān)系方面,我們應(yīng)該注重對(duì)每一個(gè)人的個(gè)性化處理,建立良好的群眾基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人們的感情及情緒的控制、滿足及安撫等方面。同時(shí),在管理學(xué)校時(shí),應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作性,推動(dòng)學(xué)校逐步走向成功。

第五段:做校長需要注重自身素質(zhì)的提升。

校長是學(xué)校管理的核心之一,他們需要擁有一種高雅的情操、較高的思辨能力明辨是非、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和營銷能力。校長們也應(yīng)該注重自身素質(zhì)的提高,不斷提升自己的綜合能力,積極參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),學(xué)習(xí)各種培訓(xùn)資訊信息,以更好地推動(dòng)學(xué)校管理體系的不斷發(fā)展進(jìn)步。

總之,校長的工作需要協(xié)調(diào)各方面的資源,需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和管理能力,在校園管理和教育教學(xué)中不斷探索和創(chuàng)新。一個(gè)成功的校長應(yīng)該具備良好的領(lǐng)導(dǎo)魅力、過硬的管理實(shí)力、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和創(chuàng)新思維、杰出的協(xié)調(diào)能力和卓越的營銷技能。相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和突破自己,就一定會(huì)有所收獲,推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展,為教育事業(yè)的后繼做出積極的貢獻(xiàn)。

校長心得體會(huì)篇六

20xx年xx月xx日至4月x日,我有幸參加了x市教育局組織的20xx年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計(jì)與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略、精神、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識(shí),令我深受啟發(fā),收獲很大,充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、活動(dòng)緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明,應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命?,F(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會(huì):

1、理解更深刻。縱觀參加全程培訓(xùn),既有專家講課又有名校校長講解,既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹,全方位地對(duì)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思,從中深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。

2、心底更踏實(shí)。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo),從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解,使我對(duì)學(xué)校管理有了更廣泛的了解,得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐,有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法,我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。

3、取到了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動(dòng),尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn),有些經(jīng)驗(yàn)直接可用,有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。

4、找到了差距。每一次活動(dòng),都在反思自己走過的學(xué)校管理,總結(jié)出還存在著價(jià)值取向不明,教育理論還未總結(jié)出來,不利于學(xué)校整體發(fā)展;校園文化沒有發(fā)揮作用,使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。

5、產(chǎn)生新想法。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時(shí),產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。

1、校長要努力提高自身素質(zhì),要有事業(yè)心和責(zé)任感。有一個(gè)好校長,才能帶出一個(gè)好班子,才能建好一所好學(xué)校,因此,一個(gè)校長要不斷提高自身素質(zhì)。

2、校長要善于學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)一日千里,不學(xué)習(xí)就要落伍,就難以指揮落實(shí)。因此,校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的`經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長的治校方略,把自己真正武裝起來。

3、校長要勤于實(shí)踐。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結(jié)合本校實(shí)際,找出問題所在,研究對(duì)策方法,制定措施策略,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。

4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻(xiàn),少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。

5、校長必須要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個(gè)學(xué)校,只有辦出高的質(zhì)量,人民群眾才會(huì)滿意,廣大師生才會(huì)滿意。

6、校長一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責(zé)任重于泰山,安全工作要時(shí)時(shí)放在心上,抓在手上,把人員安全和財(cái)產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處,確保萬無一失。

7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理,還是在學(xué)校的外部保障中,法治都將發(fā)揮重要作用。目前,我國的教育改革與發(fā)展已進(jìn)入到前所未有的攻堅(jiān)階段,學(xué)校作為最基本的教育主體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任,學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的.作用,很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略。作為學(xué)校的管理者——校長,確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略,是學(xué)校管理的必然選擇。

8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的新理念。以人為本,就是以學(xué)生為本,以教師為本,以師生的成長發(fā)展為本。以人為本,就是尊重師生,讓他們學(xué)會(huì)自我尊重;讓師生學(xué)會(huì)自我發(fā)現(xiàn);激勵(lì)師生學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。作為校長,在學(xué)校管理中,更重要地是落實(shí)以教師為本的思想。

9、校長要掌握教學(xué)新理念。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師,因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動(dòng)者,全面掌握、領(lǐng)會(huì)教學(xué)的新理念。這就要校長撲下身子,積極學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論,潛心實(shí)踐,深入反思,成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者,方可保證課改的順利、深入開展。

10、校長要做校本培訓(xùn)的推動(dòng)者。校本培訓(xùn),校本教研,校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想,確定培訓(xùn)研究內(nèi)容,積極探索校本研修的模式,強(qiáng)化管理措施,全面提高教師的素質(zhì)。

從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展;從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展,學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头?;從市?chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)到相對(duì)健康有序發(fā)展,今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行,規(guī)范招生宣傳,規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn),規(guī)范招生秩序,規(guī)范年審,規(guī)范收費(fèi),規(guī)范投訴信訪等方面;從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩,今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校,學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來,職業(yè)教育要想發(fā)展,學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想,要面對(duì)現(xiàn)實(shí),尋找和制造機(jī)會(huì),開拓創(chuàng)新,合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校。

民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略:高層隊(duì)伍要穩(wěn)定,要有遠(yuǎn)見的眼光;校長職業(yè)化,全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中;培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,包括專兼職教師;穩(wěn)定師資隊(duì)伍,減輕教師的包袱和壓力;提高管理人員的能力和素質(zhì);健全管理制度,用制度管理人;堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè);了解國家法律法規(guī)及政策,依法辦學(xué);堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。

總而言之,一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考??偨Y(jié)和反思整個(gè)的學(xué)習(xí),專家教授所做報(bào)告、講座的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識(shí)。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。在新的形勢(shì)下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個(gè)好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力,辛勤工作,營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

校長心得體會(huì)篇七

當(dāng)我第一次被任命為副校長時(shí),心情是復(fù)雜的。我既充滿了期待,迎接新的挑戰(zhàn),也感到了壓力和責(zé)任。作為一名教師,我的思緒和焦點(diǎn)一直都集中在教育教學(xué)上,而現(xiàn)在擔(dān)任副校長,我要承擔(dān)起更大的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這是一個(gè)新的身份,我需要重新審視自己的角色并適應(yīng)變化。然而,我堅(jiān)信我可以通過這一經(jīng)歷,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:探索與適應(yīng),不斷提升能力。

副校長的角色使我探索到了新的領(lǐng)域和責(zé)任。我開始了解和參與教育管理、教師培訓(xùn)和學(xué)校發(fā)展等方面的工作。這讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)校是一個(gè)系統(tǒng)化的組織,需要協(xié)同合作才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我積極尋求各種培訓(xùn)機(jī)會(huì),提升自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。我學(xué)會(huì)了通過有效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和決策分析等方式解決問題和推動(dòng)工作的進(jìn)行。逐漸地,我適應(yīng)了這個(gè)新的角色,并不斷提升自己的能力。

第三段:理念轉(zhuǎn)變,注重學(xué)校的發(fā)展與創(chuàng)新。

在擔(dān)任副校長期間,我的思維方式也發(fā)生了轉(zhuǎn)變。過去我只關(guān)注個(gè)體教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn),而現(xiàn)在我更關(guān)注學(xué)校整體的發(fā)展和創(chuàng)新。我開始從戰(zhàn)略的角度思考學(xué)校的未來方向,并積極推動(dòng)學(xué)校改革與創(chuàng)新的實(shí)施。我深入研究教育理論和實(shí)踐,不斷引進(jìn)新的教學(xué)方法和先進(jìn)的教育技術(shù)。我鼓勵(lì)教師們參加教育研討會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。我相信一個(gè)充滿活力并且與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)校才能給學(xué)生提供更好的教育環(huán)境與教育機(jī)會(huì)。

第四段:塑造校園文化,關(guān)注學(xué)生成長。

作為一名副校長,我也始終關(guān)注著學(xué)生們的成長與全面發(fā)展。我積極參與校園文化建設(shè),為學(xué)生們創(chuàng)造一個(gè)積極向上、互助友愛的學(xué)習(xí)氛圍。我鼓勵(lì)學(xué)生們參與各種課外活動(dòng),鍛煉他們的才藝和團(tuán)隊(duì)合作能力。我親自協(xié)助教師們與家長溝通,解決學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中的問題。我心系每一個(gè)學(xué)生成長的腳步,希望他們?cè)趯W(xué)校中不僅能獲得知識(shí),更能學(xué)會(huì)做一個(gè)有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

第五段:回首成長,展望未來。

回首這些年在副校長崗位上的成長,我感到無比的自豪和滿足。通過與教師、學(xué)生和家長的交流和合作,我見證了學(xué)校的發(fā)展與進(jìn)步,也見證了學(xué)生們的成長和蛻變。在未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力與修養(yǎng),為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的推進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校的創(chuàng)新與改革,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總結(jié):

擔(dān)任副校長這一角色是我的成長和收獲之旅。在這個(gè)過程中,我不斷適應(yīng)和提升自己,注重學(xué)校的發(fā)展與創(chuàng)新,關(guān)注學(xué)生成長的全面發(fā)展。我心懷使命和責(zé)任,堅(jiān)信自己的努力和付出將為學(xué)校和學(xué)生帶來更美好的未來。

校長心得體會(huì)篇八

x月23日下午,xx在xx校區(qū)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系樓233報(bào)告廳舉辦第二屆“名師論壇”。本次活動(dòng)以“聚焦優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),倡導(dǎo)卓越”這一主題,邀請(qǐng)了浙江大學(xué)吳敏、xx科學(xué)技術(shù)大學(xué)xx教授、xx理工大學(xué)xx教授和xx大學(xué)沈xx教授四位國家教學(xué)名師,分享他們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。xx大學(xué)王xx副校長和包括xx師范大學(xué)、xx郵電大學(xué)和延安大學(xué)等120多位一線教師和管理人員參加了此次活動(dòng)。活動(dòng)由教師發(fā)展中心xx教授主持。

xx大學(xué)王xx副校長在致辭中指出了xx一直致力于尊師重教活動(dòng),努力營造教師以教學(xué)為責(zé)、以教學(xué)為榮、以教學(xué)為樂的氛圍。此次名師論壇活動(dòng)同時(shí)也在配合學(xué)校“雙一流”建設(shè),把提高課堂質(zhì)量作為主要目標(biāo),全面啟動(dòng)“十百千”優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。通過此次活動(dòng)幫助教師尤其是青年教師拓展視野,潛移默化地提升教學(xué)能力。這種辦學(xué)理念,給我們留下了深刻的印象。學(xué)校的發(fā)展中,先進(jìn)的理念是至關(guān)重要的。

浙江大學(xué)吳敏教授從課程建設(shè)和人才培養(yǎng)方面談了自己的觀點(diǎn)。吳教授介紹了浙江大學(xué)在精品課程建設(shè)、視頻公開課資源、精品資源共享課程、慕課等方面的嘗試,并重點(diǎn)介紹了“新生養(yǎng)成教育”慕課,希望以此做好中學(xué)教育和大學(xué)教育的銜接。最打動(dòng)我們的是他分享的自己三十多年的從教心得:要相信的潛能無限,“用愛心去教學(xué)”,盡心、盡力而為;以身作則,以人格魅力影響學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生,以學(xué)識(shí)魅力感染學(xué)生;與時(shí)俱進(jìn),在教學(xué)中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)。深深感覺到,作為一名教師,愛學(xué)生、愛教書才是成為一名合格大學(xué)老師的基本條件。

xx科學(xué)技術(shù)大學(xué)xx教授就“如何把課上好”談了自己的體會(huì)。他指出,在教學(xué)的諸多環(huán)節(jié)中,課堂教學(xué)是重中之重。課程建設(shè)猶如打造精品連續(xù)劇一樣,教師身兼編劇、導(dǎo)演、演員數(shù)職,要十年磨一劍。向教授指出,課堂自始至終都是傳道授業(yè)的最重要場(chǎng)所,教師課堂上要加強(qiáng)與學(xué)生交流互動(dòng),采取啟發(fā)式“灌輸”,講授時(shí)要兼顧廣度與深度、基礎(chǔ)與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代。向教授把教學(xué)比作戲劇表演藝術(shù),“唱念作打”從教學(xué)基本功入手,把備課、上課、答疑解惑各個(gè)環(huán)節(jié)的做踏實(shí),才能把課上好。

xx沈xx教授認(rèn)為教學(xué)應(yīng)該“學(xué)生為本,質(zhì)量優(yōu)先”。課堂教學(xué)需以學(xué)生為中心,可通過如下方式幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)興趣:堅(jiān)持問題導(dǎo)向,教師可以自己設(shè)計(jì)問題,或提供最前沿科研報(bào)告,或引導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題;用科研支撐教學(xué),讓學(xué)生積極參與科研項(xiàng)目;采用論文考核,鼓勵(lì)學(xué)生跨學(xué)科橫向聯(lián)系。教學(xué)最重要的是把學(xué)生放在第一位,以教學(xué)為樂,以培養(yǎng)人才為榮。沈老師以科研帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情的方法,在大多數(shù)的本科教學(xué)中是極為少見的。非常認(rèn)同這種給學(xué)生一個(gè)高的平臺(tái),讓他們?nèi)グl(fā)揮自己的潛力的教學(xué)理念。

xx教授最后總結(jié)指出,四位國家級(jí)教學(xué)名師聚焦人才培養(yǎng)與課程建設(shè),分享教學(xué)心得體會(huì)和真知灼見,激勵(lì)大家投身教學(xué),促使教育工作者認(rèn)真反思、總結(jié)如何建設(shè)好自己的課程、如何做好自己的教學(xué)。希望通過“名師論教”活動(dòng),能傳播教育教學(xué)先進(jìn)理念,交流成功經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步深化本科人才培養(yǎng)改革。

參加完此次“名師論壇”活動(dòng)之后,我們的收獲頗豐。在以后的教學(xué)工作中,我們將對(duì)各位名師的發(fā)言進(jìn)行進(jìn)一步的思考并盡力實(shí)踐。用名校高大上的教學(xué)理念指導(dǎo)我們的日常教學(xué)。

校長心得體會(huì)篇九

第一段:引言(200字)。

作為一名副校長,我承擔(dān)著學(xué)校管理和教育的重要責(zé)任。在這個(gè)崗位上,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),也體會(huì)到了許多感悟。副校長這個(gè)角色要求我們既要具備管理能力,也要關(guān)注教育教學(xué)工作。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于如何更好地履行這一職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

第二段:溝通與協(xié)調(diào)(200字)。

作為副校長,我深刻意識(shí)到溝通與協(xié)調(diào)的重要性。在學(xué)校里,涉及到各種各樣的事務(wù),需要處理各種各樣的人際關(guān)系。唯有通過高效的溝通與協(xié)調(diào),才能使學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。因此,我一直努力培養(yǎng)自己優(yōu)秀的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。我通過與老師、學(xué)生和家長進(jìn)行積極的交流,了解他們的需求和意見,進(jìn)而改進(jìn)學(xué)校的管理工作。同時(shí),我注重與各部門的協(xié)作,協(xié)調(diào)各方面資源,共同營造好的教育環(huán)境。

第三段:師資培養(yǎng)與發(fā)展(200字)。

作為副校長,我認(rèn)識(shí)到師資培養(yǎng)與發(fā)展對(duì)于整個(gè)學(xué)校的重要性。教師是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的核心力量,他們的素質(zhì)和能力直接影響學(xué)校的教育質(zhì)量。因此,我加強(qiáng)了對(duì)教師的培養(yǎng)和支持。我組織了各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng),幫助教師提升專業(yè)技能和教學(xué)水平。同時(shí),我也鼓勵(lì)教師自我學(xué)習(xí)和發(fā)展,為他們提供進(jìn)修的機(jī)會(huì)和資金支持。通過這些努力,我希望能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的教師,提高學(xué)校的整體教育質(zhì)量。

第四段:學(xué)校文化塑造(200字)。

學(xué)校文化是學(xué)校精神的載體,體現(xiàn)了學(xué)校的價(jià)值觀和理念。作為副校長,我非常重視學(xué)校文化的塑造和傳承。我希望能夠打造一個(gè)積極向上、有創(chuàng)造力和有活力的學(xué)校文化。我們注重培養(yǎng)學(xué)生的核心價(jià)值觀,通過各種形式的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)合作能力。此外,我也非常注重教師隊(duì)伍的文化建設(shè),激發(fā)教師的激情和創(chuàng)造力。通過這些努力,我相信可以為學(xué)校打造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境。

第五段:人性化管理(200字)。

我認(rèn)為,副校長的工作不僅僅是管理學(xué)校,更重要的是關(guān)心和關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。在管理學(xué)校的同時(shí),我努力營造一個(gè)人性化的管理氛圍。我鼓勵(lì)教師與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,尊重學(xué)生的獨(dú)立性和個(gè)性,激發(fā)他們的潛能。同時(shí),我也關(guān)注學(xué)生的成長和發(fā)展,注重個(gè)別差異的培養(yǎng)。我相信,只有在一個(gè)溫暖和人性化的環(huán)境下,學(xué)生才能夠更好地發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)。

總結(jié)(100字)。

作為一名副校長,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通與協(xié)調(diào)的重要性,重視師資培養(yǎng)與發(fā)展,注重學(xué)校文化的塑造,倡導(dǎo)人性化管理。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索,我會(huì)繼續(xù)提高自己的管理水平和教育教學(xué)能力,為學(xué)校和學(xué)生做出更大的貢獻(xiàn)。

校長心得體會(huì)篇十

在教體局的統(tǒng)一安排下,我校全體教師利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國臺(tái)灣著名教育家高震東校長在大陸的。

演講稿。

對(duì)于高校長在演講中所貫穿的新的教育理念與思想感觸非常深。結(jié)合自己的工作實(shí)際下面談一談自己的一些心得體會(huì)。

從總體上來看,高校長的治校方略基本上是儒家思想的主脈。雖然儒家思想在現(xiàn)代社會(huì)有些古老的名詞,但是深受儒家思想影響的中國,在信息時(shí)代非常需要用古典的精髓來填充空虛的精神世界。這也是高校長能夠受到大多數(shù)國人認(rèn)可的基石。

通過高校長的治校方略,我發(fā)現(xiàn)目前中國臺(tái)灣與大陸的教育理念是有很大差別的,或許高校長在中國臺(tái)灣可以做到的,在大陸就不能實(shí)行,這是教育體制的問題。

第二、在中國臺(tái)灣,老師是可以揍人的,而大陸是絕對(duì)不行的。當(dāng)老師的現(xiàn)在最怕什么?最怕“體罰”這兩個(gè)字。在教育界都知道,做教師的考不好不要緊,犯了錯(cuò)不要緊,千萬不能體罰或者變相體罰學(xué)生。一旦沾上這個(gè)邊,那可能連飯碗都保不住了。近一年,不要說體罰了,即使批評(píng)教育都要講究方式方法了,不然有一兩個(gè)想不開而跳樓的學(xué)生,那做老師的還不進(jìn)了監(jiān)獄?讀到高校長的講話我們就臉紅,在中國臺(tái)灣,面對(duì)犯錯(cuò)的學(xué)生,教師是可以“揍”學(xué)生的。不知道教育部的領(lǐng)導(dǎo)有什么感想。

作為一名校長,高振東無疑是成功的。但是他的成功要?dú)w結(jié)于教育制度的保證。沒有一個(gè)優(yōu)秀的教育制度做保證,再好的教育也沒有施展的場(chǎng)。

這次聆聽李校長教學(xué)問題講座,我受益匪淺,不但懂得了一些理論知識(shí),更讓我的思想接受一次教育,盡管我不算年輕,但還有朝氣,我不但要做一名合格的教師,更要努力做一名專家型教師。

語文在初中教學(xué)中的作用是舉足輕重的,在生活、工作中的作用更為重要。但是,教學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生,讀書的時(shí)間越久,語文學(xué)習(xí)的熱情越低,表現(xiàn)出種種消極心理?,F(xiàn)在我結(jié)合多年的語文教學(xué)實(shí)踐,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的消極心理及成因作一些分析,并試圖找到解決問題的方法。

一、表現(xiàn):

1、漠視語文。

漠視語文的學(xué)生表現(xiàn)為對(duì)語文的學(xué)習(xí)抱無所謂態(tài)度,常常是上課想聽就聽,不想聽就不聽;課后作業(yè)有時(shí)間就做,沒時(shí)間就不做甚或想做就做,不想做就不做。

2、應(yīng)付老師,平衡自己。

這些學(xué)生沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

只是滿足于上課聽講課后完成老師布置的書面作業(yè)滿足于老師問起時(shí)有“我已認(rèn)真學(xué)過了”的回答;捫心自問時(shí)也可以“我已努力過了”聊以自慰。他們從不對(duì)學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題作積極的思考從不對(duì)學(xué)過的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和總結(jié)更談不上讀一些課外書籍學(xué)習(xí)始終處于被動(dòng)狀態(tài)。

3、擔(dān)憂焦慮卻不知所措。

這類學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)語文的重要性有充分的認(rèn)識(shí),但由于基本功差和學(xué)習(xí)方法不當(dāng)?shù)仍?,盡管在語文學(xué)習(xí)上付出了一定的努力,但考試成績不見提高甚至出現(xiàn)倒退,于是,他們便對(duì)語文學(xué)習(xí)失去了信心,怕上語文課,怕碰語文書,對(duì)能否學(xué)好語文存在憂慮。

4、投機(jī)取巧。

有些學(xué)生不是不能學(xué)好語文,也不是不知道語文重要,而是認(rèn)為考試閱讀不考課本,試題全部來自課外,抱著投機(jī)取巧的心理,對(duì)老師提出的緊扣課本、多讀文章、培養(yǎng)語感的要求充耳不聞。期待等到考場(chǎng)“超常發(fā)揮”。

二、成因。

1、認(rèn)識(shí)的偏差。

有的學(xué)生不能正確認(rèn)識(shí)語文學(xué)科的特點(diǎn)。語文學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫能力。而這些能力的提高需要我們一個(gè)一個(gè)詞語的積累、一篇一篇文章的閱讀、一次一次說話的練習(xí)、一個(gè)一個(gè)片斷的寫作,就像砌房子一樣,一塊石頭、一個(gè)磚頭、一抹水泥、一張瓦片、一顆釘子、一根木條,你就得一點(diǎn)一滴的壘和砌,嫌麻煩就不行。而有些學(xué)生對(duì)語文學(xué)科的這一特點(diǎn)缺乏充分的認(rèn)識(shí),認(rèn)為上課聽聽、課后做做練習(xí)就可以提高,從不注意觀察生活,從不讀課外讀物,從不多寫一篇文章。抱著這樣的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)語文,其效果是可想而知的。

2、學(xué)生自我調(diào)適能力不強(qiáng)。學(xué)生偏科,因素很多。語文的題目透明度低,答案模糊,就是花了時(shí)間做了,也不知對(duì)否。特別是寫作類題目,有時(shí)是絞盡腦汁、搜腸刮肚寫出來的,自認(rèn)為不錯(cuò),常常因偏題等原因被老師判為不及格。與其這樣吃力不討好,還不如去解理科題目,“解題目多帶勁,解出一道難題多夠刺激”。就是喜歡文科的同學(xué)也寧可花時(shí)間在政治、歷史上,因?yàn)檫@些學(xué)科投入少,見效快,在這種心態(tài)下,一些本來對(duì)語文感興趣、語文學(xué)得較好的學(xué)生對(duì)語文學(xué)習(xí)也失去了熱情。

三、改進(jìn)措施。

1、變語文教學(xué)目標(biāo)為學(xué)生的主體需要。教師要善于把教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的需求,因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,離開了主體的積極性和主動(dòng)性,效果當(dāng)然不會(huì)很理想。

2、在課堂教學(xué)中創(chuàng)設(shè)誘人的情境??鬃釉?“知之者,不如好之者;好之者,不如樂之者。”愛因斯坦也說:“興趣是最好的老師?!笨梢姡瑦酆煤团d趣在學(xué)習(xí)活動(dòng)中是非常重要的,往往可收到事半功倍的效果。因此,教者要善于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。教學(xué)實(shí)踐中,雖然我不善于創(chuàng)設(shè)誘人的情境,但我感到應(yīng)該朝這方面努力。因?yàn)檫@樣做,可以有效地激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,激活課堂氣氛。

3、“把語文課堂交給學(xué)生”,教師要在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中,當(dāng)好“組織者和引導(dǎo)者”。通過不斷激發(fā)學(xué)生的興趣,使學(xué)生愛學(xué)語文;通過讓學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂,使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)語文充滿自信;通過在教學(xué)中引導(dǎo)、發(fā)現(xiàn),使學(xué)生不斷習(xí)得學(xué)習(xí)語文的方法。學(xué)生有了學(xué)習(xí)興趣、自信心和基本的學(xué)習(xí)方法,自主學(xué)習(xí)便會(huì)落到實(shí)處。因此,要使課堂高效,學(xué)生的“自主”一定要與教師的“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合。教師要具備在課堂上進(jìn)行“二度備課”的能力。

4、要正確處理合作學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考的關(guān)系。

合作學(xué)習(xí)作為一種新型的學(xué)習(xí)方式,被老師們廣泛采用。那種人人參與、組組互動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)合作、時(shí)有思維碰撞火花閃現(xiàn)的課堂確實(shí)能給人以享受與啟迪。但實(shí)施合作學(xué)習(xí)是有一定條件的,要以學(xué)生個(gè)體的自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考為前提。

5、正確處理課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外學(xué)習(xí)的關(guān)系。要樹立大語文教育觀,引導(dǎo)學(xué)生在生活中學(xué)語文、用語文。一方面要大力改進(jìn)課堂教學(xué)。課堂教學(xué)不應(yīng)僅限于讀書、寫字、答問,而應(yīng)充盈豐富多彩的語文實(shí)踐活動(dòng),讓“小課堂連著大世界”。另一方面要拓寬語文教學(xué)的途徑、形式。教學(xué)內(nèi)容、形式、途徑要向自然、社會(huì)、現(xiàn)實(shí)生活開放,也就是說,必要時(shí)語文教學(xué)要走出去。還要重視課外閱讀、課外習(xí)作的指導(dǎo),使學(xué)生把課內(nèi)學(xué)習(xí)所得遷移到課外學(xué)習(xí)中去。課內(nèi)閱讀教學(xué)中決定了語文課文的經(jīng)典性、基礎(chǔ)性和示范性。課文應(yīng)當(dāng)是精品,文質(zhì)兼美,在思想內(nèi)容上體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代精神,在用詞、造句、布局、謀篇、文風(fēng)等方面有一定的典范性。因而課文也就成了知識(shí)、能力、思想教育和審美情趣的載體,為重要的是課文能夠使學(xué)生掌握帶有普遍性和規(guī)律性的知識(shí)和能力,使學(xué)生學(xué)會(huì)從特殊到一般,舉一反三,更好地在課外進(jìn)行其它類似文章的學(xué)習(xí)閱讀。閱讀教學(xué)離不開課外閱讀,二者必須相互結(jié)合,互補(bǔ)互助。課文閱讀教學(xué)是基礎(chǔ),對(duì)課外閱讀起著指導(dǎo)作用;課外閱讀是課內(nèi)的延續(xù)和補(bǔ)充,反過來豐富并深化課文的閱讀學(xué)習(xí)。真正做到“得法于課內(nèi),得益于課外”

6、正確處理基本素養(yǎng)與創(chuàng)新能力的關(guān)系。必須給學(xué)生打下扎實(shí)的語文基礎(chǔ),包括必要的語文知識(shí),較強(qiáng)的識(shí)字寫字、閱讀、口語交際、習(xí)作等能力,基本的學(xué)習(xí)方法以及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這樣的基礎(chǔ)不僅是扎實(shí)的,也是可持續(xù)發(fā)展的。同時(shí),要注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,核心是獨(dú)立思考能力,還有豐富的想象力。怎樣培養(yǎng)呢?比如,在識(shí)字教學(xué)中培養(yǎng)獨(dú)立分析、識(shí)記字形的能力;在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)讀文章想畫面的能力,激活想象力;鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表獨(dú)特感受和個(gè)人見解,說真實(shí)想法,不人云亦云;在。

作文。

教學(xué)中引導(dǎo)觀察,鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn),提倡寫個(gè)性化作文,增加想象作文的練習(xí)。

在領(lǐng)略了孫石山校長深刻豐富的講話之后,我不僅感到激動(dòng),更感到作為一名人類靈魂的工程師,自己肩上的擔(dān)子是多么的沉重,使命是多么的艱巨。以下我將圍繞孫石山校長提出的“狠抓內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我縣小學(xué)教育教學(xué)工作的新局面”,談?wù)勛约簩?duì)講話的領(lǐng)會(huì):

教師首先必須有敬業(yè)精神,要畢生忠誠黨的教育事業(yè)。一個(gè)高速發(fā)展的信息社會(huì),必需不斷學(xué)習(xí)改革教學(xué)內(nèi)容,通過自身的教學(xué)實(shí)踐,給學(xué)生傳授新知識(shí),豐富學(xué)生的知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。與此同時(shí),教師要有崇高的理想,完善的道德情操,堅(jiān)定的信念,頑強(qiáng)的意志品質(zhì),來淺夠默化的影響和熏陶學(xué)生。

其次,要用真愛去關(guān)心學(xué)生。學(xué)生的確存在“好”與“差”的差異,教師應(yīng)因材施教,對(duì)“好學(xué)生”關(guān)愛備至,而對(duì)“差學(xué)生”更應(yīng)加備的關(guān)愛與呵護(hù)。要傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們學(xué)習(xí)上每一點(diǎn)滴的進(jìn)步,去尋找他們生活、品德上每一個(gè)閃光點(diǎn),加以充分的肯定和激勵(lì),讓他們感到溫暖,增強(qiáng)自信,從而縮小師生間心靈上的距離。這樣,他就會(huì)把教師當(dāng)成知心朋友,愿意向你暢開心扉,愿意接受你如何學(xué)習(xí)和如何做人的指導(dǎo)。

“學(xué)高為師,身正為范?!弊鳛橐幻逃ぷ髡撸诋?dāng)前新的國際環(huán)境和課程改革背景下,教師們更要大膽探究,創(chuàng)造性地完成自己的教育使命。就拿我們一直倡導(dǎo)的素質(zhì)教育來說,要想縮小中西差距,必須從整體上培養(yǎng)全民族的科學(xué)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)。這些,都要依靠素質(zhì)教育的發(fā)展。而照搬國外成功的教育經(jīng)驗(yàn),永遠(yuǎn)與創(chuàng)造無緣,只有別具爐錘,打造有自己特色的“素質(zhì)教育”,才能真正成為教育創(chuàng)新的排頭兵,培養(yǎng)出適合國情全方面發(fā)展的人才。

作為一名教育工作者,我們常常這樣說:“如果我們要給孩子半杯水的知識(shí),那么,我們必須得具備一桶水的知識(shí)?!比欢?,在信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天,教師不應(yīng)是一桶水,應(yīng)是一股不斷涌出新水的清泉,永遠(yuǎn)新鮮,有活力,才能在知識(shí)迅速變更的年代不落后,交給學(xué)生豐厚有用的知識(shí)。所以教師不應(yīng)局限于所教教材,還應(yīng)該讀各種各樣的書,豐富自己的知識(shí)修養(yǎng),才會(huì)在課堂上旁征博引,妙語連珠,深深地吸引學(xué)生。抱著一種務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)、嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,在平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績。

作為一名教育工作者,我們要用實(shí)際行動(dòng)去學(xué)習(xí)和時(shí)間,奉行愛心教育,努力讓每一位學(xué)生擁有一個(gè)快樂,自立,能夠張揚(yáng)自己獨(dú)特的潛能,用我們的愛心教化人格,細(xì)節(jié)養(yǎng)成習(xí)慣,從而使我們的孩子們懂得愛自己,自立自強(qiáng),愛他人,尊重關(guān)愛,愛生活,樂觀開朗,愛集體,勇?lián)?zé)任.我作為教師中的一員,更要用心感受、在學(xué)業(yè)上不斷進(jìn)步,修養(yǎng)上不斷完善,做學(xué)生熱愛、人民滿意的優(yōu)秀教師,做無愧于時(shí)代的光榮教師。

“言必行,行必果”,行動(dòng)實(shí)踐遠(yuǎn)勝于說教。師德,不是簡(jiǎn)單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!

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校長心得體會(huì)篇十一

做校長是一項(xiàng)重要的教育工作,它不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和師生的學(xué)業(yè)成就,更關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和未來。作為一名優(yōu)秀的校長,必須具備高尚的品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)校和教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。在此,本人總結(jié)了自己做校長的心得體會(huì),與大家分享。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。

作為一名校長,領(lǐng)導(dǎo)力是必不可少的。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是讓師生對(duì)學(xué)校的信任和信心,更是讓他們跟隨你的方向和愿景,一起追求學(xué)校的發(fā)展和發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),校長需要擁有開放的心態(tài)和學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷地從師生中汲取知識(shí)和智慧,不斷地完善自己,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和能力。

第三段:責(zé)任感的重要性。

作為一名校長,責(zé)任感是必不可少的。作為教育工作者,我們要對(duì)學(xué)生的成長和學(xué)業(yè)成就負(fù)責(zé),對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的使用和管理負(fù)責(zé),對(duì)師生的生命安全和身體健康負(fù)責(zé)。只有負(fù)責(zé)任的校長,才能得到師生和家長的尊重和信任。

第四段:教育理念的重要性。

作為一名校長,教育理念是必不可少的。教育理念是根據(jù)教育目的和對(duì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)和理解,以及對(duì)未來教育發(fā)展的預(yù)判和分析而制定的一種教育觀點(diǎn)和教育思路。只有根據(jù)教育理念,我們才能有針對(duì)性地引領(lǐng)師生向著正確的方向發(fā)展,并且能夠更加有力地推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展和提升師生素質(zhì)。

第五段:結(jié)尾。

總之,做校長是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作,只有擁有高尚的品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感,并根據(jù)教育理念制定決策,才能讓學(xué)校得到長足的發(fā)展,讓師生得到更好的教育。作為一名校長,要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

校長心得體會(huì)篇十二

第一段:引言(150字)。

作為一名古校長,我有幸親身經(jīng)歷了一段令我難以忘懷的教育之旅。在這段旅程中,我不僅收獲了豐富的教育經(jīng)驗(yàn),而且也得以見證學(xué)生們的成長和進(jìn)步。在今天這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì),教育的意義變得越來越重要,因此,我認(rèn)為教育工作者應(yīng)該時(shí)刻反思自己的教育理念和方法,以能更好地服務(wù)于學(xué)生。

第二段:珍惜每一位學(xué)生(250字)。

作為古校長,我始終秉持著“以人為本”的教育理念,始終將學(xué)生的成長和發(fā)展置于首要地位。每一位學(xué)生都是獨(dú)一無二的個(gè)體,擁有不同的才能和潛能。因此,我注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)生的特長,讓每個(gè)學(xué)生在適合他們的領(lǐng)域內(nèi)發(fā)光發(fā)熱。同時(shí),我也時(shí)刻提醒自己要關(guān)注每一位學(xué)生的心理健康,因?yàn)橹挥行睦斫】档膶W(xué)生才能更好地學(xué)習(xí)和成長。

第三段:建設(shè)良好的教育環(huán)境(300字)。

除了注重個(gè)別學(xué)生的成長,我也非常重視整體教育環(huán)境的建設(shè)。一個(gè)良好的教育環(huán)境對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展有著巨大的影響。因此,我非常注重學(xué)校的教育設(shè)施和資源的完備性。我致力于提供一流的教育資源,為學(xué)生提供最好的學(xué)習(xí)條件。同時(shí),我也注重校園文化的建設(shè)和傳承,傳遞正能量和優(yōu)秀的價(jià)值觀。通過營造積極向上的校園氛圍,我希望能夠激發(fā)學(xué)生樂學(xué)的熱情,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主、健康向上的人生觀。

第四段:與教師合作(250字)。

在我看來,一個(gè)優(yōu)秀的校長需要與教師緊密合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。教師是學(xué)校最寶貴的資產(chǎn),他們是學(xué)生成長的引路人。為了讓教師更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),我積極促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提供相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。同時(shí),我也注重與教師的溝通和交流,了解他們?cè)诠ぷ髦械男枨蠛屠Щ?,幫助他們解決問題。只有與教師建立良好的合作關(guān)系,我們才能夠共同為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五段:總結(jié)與展望(250字)。

回顧這段時(shí)間以來的經(jīng)歷和體會(huì),我深深地認(rèn)識(shí)到教育工作的重要性和意義。作為校長,我不僅僅是一個(gè)管理者,更是一個(gè)引領(lǐng)者。我相信,只有堅(jiān)持正確的教育理念和方法,才能夠幫助學(xué)生更好地成長,為社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)自己的教育管理方式,為學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。我希望,每一位學(xué)生都能夠在我的幫助下找到自己的方向,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,成為有用之才,為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

校長心得體會(huì)篇十三

xx年8月20日-23日,我有幸參加了xx區(qū)小學(xué)校長的培訓(xùn)。帶著渴望,懷著激動(dòng),也帶著對(duì)教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開始了為期四天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),整個(gè)活動(dòng)在教育中心的精心組織安排下,培訓(xùn)活動(dòng)安排合理,內(nèi)容豐富。讓我們得以與身邊的校長面對(duì)面地進(jìn)行交流,了解他們對(duì)教學(xué)改革的理解,學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方法和理念。

這段時(shí)間以來,我與來自全區(qū)的各位校長每天忙碌于兄弟訓(xùn)練營,聽著到太古蹲點(diǎn)校長的報(bào)告,分享著各校長的學(xué)習(xí)收獲和回校后的實(shí)踐方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識(shí),而且也讓我對(duì)下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝教育中心的領(lǐng)導(dǎo)為我提供了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也非常感謝各校長的坦誠相告。四天的學(xué)習(xí),使我受益匪淺:

精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求每一個(gè)人都要到位、盡職,對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé),人人都管理,處處有管理,事事見管理。教學(xué)質(zhì)量的精細(xì)化,教育質(zhì)量的精細(xì)化。

學(xué)校工作的最終目的,重要的就是培養(yǎng)學(xué)生具有各種良好的文明習(xí)慣。習(xí)慣成自然,自然的東西就是美的東西,良好的品德來自良好的習(xí)慣,作為校長、老師應(yīng)充分重視學(xué)生的文明習(xí)慣教育即養(yǎng)成教育。

注重教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí),對(duì)教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持每周化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。

熱愛祖國文字,養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,從小學(xué)生抓起。要提高學(xué)生的書寫水平,首先要從寫好規(guī)范字做起。字要規(guī)范。主要是筆畫本身的形態(tài)不能錯(cuò),筆畫的關(guān)系不能錯(cuò)。

培養(yǎng)學(xué)生興趣,讓學(xué)生樂讀。課外閱讀指導(dǎo)要從“興趣”入手。使他們?cè)陬^腦中將閱讀和樂趣相聯(lián)系。培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,創(chuàng)設(shè)有利條件。

學(xué)校社團(tuán)是校園文化的一種有效載體,是學(xué)生素質(zhì)拓展的重要舞臺(tái),學(xué)生在各具特色的社團(tuán)活動(dòng)中體驗(yàn)生活,提升素養(yǎng),拓展心靈。學(xué)校本著為學(xué)生提供不同的發(fā)展平臺(tái),使每一個(gè)孩子都能發(fā)揮自己的特長。

短短四天的培訓(xùn)中,先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對(duì)現(xiàn)實(shí)教育的思考、愛生如子的工作作風(fēng),將會(huì)使我今后的工作具有重要的指導(dǎo)意義。 我將會(huì)用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗(yàn)與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校長心得體會(huì)篇十四

作為一名副校長,我有幸能夠在學(xué)校的管理層中履職,同時(shí)也意味著我在教育領(lǐng)域有著巨大的責(zé)任和使命感。多年來,我一直積極參與學(xué)校管理及教學(xué)工作,在這個(gè)過程中,我也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。本文將結(jié)合自身工作實(shí)踐,總結(jié)副校長職務(wù)的要求和成就,分享一下我的體會(huì)。

第二段:角色認(rèn)知。

作為副校長,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校管理中扮演的重要角色。我不僅是教師的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者,也是學(xué)生的榜樣和引領(lǐng)者。在管理層中,我承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估工作的任務(wù),使學(xué)校的教育工作能夠更好地開展。同時(shí),我也要與教師緊密合作,積極推動(dòng)教育教學(xué)改革,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)資源。

第三段:職責(zé)擔(dān)當(dāng)。

副校長的職責(zé)涵蓋了很多方面,需要在管理、教學(xué)、培訓(xùn)和發(fā)展等方面全面擔(dān)當(dāng)。首先,我需要負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作,包括班級(jí)管理、學(xué)生紀(jì)律、課程安排等,確保學(xué)校的正常運(yùn)行。其次,我需要協(xié)助校長,參與到教育改革和發(fā)展規(guī)劃中,為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議和支持。此外,我還要關(guān)注教師的培訓(xùn)和發(fā)展,幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作。

副校長的工作離不開團(tuán)隊(duì)的合作,只有與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合,才能更好地完成任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)中,我注重溝通和協(xié)作,及時(shí)明確工作目標(biāo)和分工,使各個(gè)崗位之間相互配合,形成合力。此外,我也注重激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)他們提出新的想法和解決問題的方法。只有團(tuán)結(jié)一致,才能讓學(xué)校管理工作更加高效和有成效。

第五段:反思與展望。

多年來,我在副校長的崗位上積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),但我也深知自己還有很多不足之處。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,提升自己的教育管理能力和素質(zhì),力爭(zhēng)成為一名更優(yōu)秀的副校長。希望通過我的努力,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):

作為一名副校長,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校管理中扮演的重要角色,主要職責(zé)包括組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評(píng)估工作。在工作中,我注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作,形成合力。雖然我還有不足之處,但我將繼續(xù)努力提升自己,為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)更大的力量。副校長的職位不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,我將以更大的熱情和動(dòng)力,為學(xué)校的教育事業(yè)不斷努力。

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