煤礦事故反思總結(jié) 煤礦事故反思(優(yōu)秀13篇)

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煤礦事故反思總結(jié) 煤礦事故反思(優(yōu)秀13篇)
時(shí)間:2023-12-28 23:45:04     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦事故反思總結(jié)篇一

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動(dòng)的通知》潞礦安字[20xx]401號(hào)要求,為深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多發(fā)勢(shì)頭,在公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下,我隊(duì)于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論,現(xiàn)對(duì)本次活動(dòng)做如下總結(jié):

1、根據(jù)文件要求,我隊(duì)特制訂了“事故反思月”活動(dòng)的實(shí)施方案,根據(jù)方案要求我隊(duì)收集并整理了20xx年及今年前四月全國(guó)、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例,編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計(jì)劃。

2、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案,我隊(duì)充分利用班前會(huì)及周二、五例會(huì)時(shí)間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例,通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思,對(duì)員工的的安全思想起到了很好的警示作用。

3、5月x日,我隊(duì)開展了“事故反思”安全大討論活動(dòng),活動(dòng)由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員主持,活動(dòng)前通過觀看煤礦事故案例視頻,就事故的原因分析,事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論,隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解,并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。

4、活動(dòng)期間,隊(duì)長(zhǎng)就每位員工的發(fā)言做了簡(jiǎn)要的點(diǎn)評(píng),并結(jié)合自身多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與大家分享了自己的看法,強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,時(shí)刻牢記“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝”的理念,寧可不生產(chǎn)也要保證安全。

5、活動(dòng)期間,要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書,內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾,上交隊(duì)組存檔。

6、活動(dòng)期間,我隊(duì)開了合理化建議的征集工作,要求每位員工結(jié)合本崗位

提出至少1條的合理化建議,由隊(duì)組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納,選擇可行性建議進(jìn)行研究分析,落實(shí)實(shí)施。

7、活動(dòng)結(jié)束后,我隊(duì)就今后的工作開展了隊(duì)伍聯(lián)席會(huì),特別是針對(duì)三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)做出了如下安排:

(1)加快三個(gè)全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對(duì)抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí),直至合格方可上崗。

(2)加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個(gè)周二、五例會(huì)時(shí)間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例,保證切實(shí)起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度,提倡員工對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督,可直接向隊(duì)組舉報(bào),一經(jīng)核實(shí)即對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。

(4)繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn),生活等方面向隊(duì)組提建議,設(shè)意見箱,定期收集整理匯總并落實(shí)。

(5)定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會(huì)。充分利用周二、五例會(huì)時(shí)間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論,由技術(shù)員匯總整理,切實(shí)能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果,提高工作的效率。

(6)加大對(duì)三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對(duì)第一、安全制勝“為理念,加大對(duì)隱患排查、規(guī)范員工行為力度,做到不安全不生產(chǎn)。

通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升了員工的安全意識(shí),員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范,至此,本次活動(dòng)取得了圓滿結(jié)束。

煤礦事故反思總結(jié)篇二

1.5 交叉作業(yè)車輛跳道傷人?

事故經(jīng)過:?

違反規(guī)定:?

1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?

事故經(jīng)過:?

違反規(guī)定:?

1.7 運(yùn)輸跑車漲斷繩?

事故經(jīng)過:?

違反規(guī)定:?

b、 違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸作業(yè)不帶電下放車輛(嚴(yán)重違章)”的規(guī)定。?

1.8 運(yùn)輸作業(yè)硬闖警戒傷人?

事故經(jīng)過:?

違反規(guī)定:?

b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“人與運(yùn)行中的車輛搶道者(嚴(yán)重違章)”的規(guī)定。?

c、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“運(yùn)輸站崗放進(jìn)人(嚴(yán)重違章)”的規(guī)定。?

1.9 運(yùn)輸作業(yè)鋼絲繩套腳傷人?

事故經(jīng)過:?

違反規(guī)定:?

b、違反“三違”條款運(yùn)輸專業(yè)“絞車排繩亂有余繩未處理繼續(xù)使用者(一般違章)”的規(guī)定。

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煤礦事故反思總結(jié)篇三

重點(diǎn)發(fā)揮班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在頂板管理中的作用?

充分發(fā)揮監(jiān)督部門作用,加大執(zhí)法監(jiān)察力度?

可見,技術(shù)措施完善可行是頂板管理的基礎(chǔ),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理到位是搞好頂板管理工作的保證,職工安全意識(shí)高低是頂板管理的關(guān)鍵,這三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,鏈?zhǔn)脚浜?,方能有效進(jìn)行煤礦頂板管理,防止頂板事故的發(fā)生。

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煤礦事故反思總結(jié)篇四

作為國(guó)度規(guī)劃的14個(gè)大型煤炭基地主干企業(yè)之一的山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱山西焦煤),股票代碼:(600740),是中國(guó)最大的煉焦煤消費(fèi)企業(yè)和煉焦煤市場(chǎng)的主供應(yīng)商,是全國(guó)第二家煤炭產(chǎn)量過億噸、銷售支出超千億元的“雙億”級(jí)煤炭企業(yè)。

旗下中興煤業(yè)倡議依據(jù) “三講三看三增強(qiáng)”,即:講危機(jī),看應(yīng)戰(zhàn),增強(qiáng)憂患看法;講要求、看缺乏,增強(qiáng)管理看法;講紀(jì)律、看作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任看法的要求,將干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變做為危機(jī)面前堅(jiān)持企業(yè)顛簸安康開展的重要手腕。

但是,在執(zhí)行進(jìn)程中,中興煤業(yè)說的比唱的更難聽,對(duì)外宣傳“三講三看三增強(qiáng)”看起來文縐縐的難聽,實(shí)則所謂的“三講三看三增強(qiáng)”,即:講價(jià)錢,看狀況,增強(qiáng)瞞報(bào)事故看法;講考核,看指導(dǎo),增強(qiáng)烏紗維護(hù)看法;講紀(jì)律,看表現(xiàn),增強(qiáng)事故保密的要求,將參與瞞報(bào)事故的擔(dān)任人多發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),替指導(dǎo)分憂,為指導(dǎo)保烏紗。

在太多光環(huán)的掩蓋之下,關(guān)于眾多股民而言,山西焦煤無疑是煤礦平安消費(fèi)的代名詞,但實(shí)踐上,近年以來山西焦煤所屬主力煤礦礦難事故頻發(fā),礦長(zhǎng)為保烏紗,一年內(nèi)5起死亡事故均被瞞報(bào),深陷礦難“瞞報(bào)門”。

礦難瞞報(bào)的面前,暴利和權(quán)益總是如影隨形。死亡的礦工,直接變成了貪心老板和迎風(fēng)違紀(jì)、庇護(hù)事故官員的“替死鬼”。

早在2014年5月,該礦就在4天內(nèi)發(fā)作兩起事故均被成功瞞報(bào)至今,從此,便為以后該企業(yè)所發(fā)作的事故瞞報(bào)埋下了伏筆。

據(jù)了解:2014年5月20日下午4時(shí)許,位于山西省呂梁市交城縣境內(nèi)的汾西礦業(yè)集團(tuán)中興煤業(yè)公司發(fā)作一同平安事故,致一礦工死亡。死者劉艷紅,系山西省臨縣臨泉鎮(zhèn)后月鏡村人。發(fā)作事故后,礦工沒有按有關(guān)規(guī)則上報(bào)相關(guān)部門,而是采取要挾威逼的手腕與死者家眷達(dá)成金錢賠償協(xié)議,私了事故。

5月23日上午10時(shí)許,該礦再次發(fā)作事故,致礦工田海死亡,礦方再次隱瞞未上報(bào)事故。記者調(diào)查得知,死者田海系內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣七號(hào)鎮(zhèn)白頭山村人,40歲。礦方與死者家眷簽署的協(xié)議書上顯示,田海的死亡時(shí)間為四月二十三日,死亡緣由為移變器擠壓于煤墻致死,賠償金額為503000元,協(xié)議制定人為礦方的方如煉和死者的子女田高、田江、田舉。協(xié)議為一式五份,其中由山西晉陶律師事務(wù)所執(zhí)一份以備查。

就在2014年這兩起事故被成功瞞報(bào)后,下級(jí)主管部門沒有對(duì)此事過問,2014年后,中興煤業(yè)所發(fā)作的事故也隨之均被瞞報(bào)。

2011年9月14日上午,洗煤廠車間副主任王濤在車間搽玻璃時(shí),不行墜樓身亡,賠償98萬(wàn)元;2012年6月14日半夜,瓦檢隊(duì)王紹軍井下運(yùn)料時(shí),由于絞車鋼絲繩斷裂,發(fā)作跑車事故,致使王紹軍當(dāng)場(chǎng)死亡,系靈石縣富家灘人,32歲,離異后不時(shí)未成家,事故發(fā)作后,礦方和死者家眷在汾陽(yáng)市某賓館協(xié)商處置125萬(wàn)元;2012年7月17日下午14時(shí)許,機(jī)電運(yùn)料時(shí)再次發(fā)作運(yùn)料跑車事故,致使職工薛燕軍死亡。薛燕軍,28歲,系汾陽(yáng)市人,事故發(fā)作后,礦方和死者家眷協(xié)商賠償140萬(wàn)元;2012年8月9日晚21時(shí)許,致使機(jī)運(yùn)隊(duì)工人任志斌死亡,任志斌系山西呂梁文水縣人,38歲。

2012年9月2日,死者:張買平,(男)現(xiàn)年41歲,山西省臨縣劉家會(huì)鎮(zhèn)白家坂村人。妻子:曹三三,現(xiàn)年39歲。生前育有兩個(gè)兒子,大兒子12歲,小兒子8歲。死后把遺體拉到汾陽(yáng)市醫(yī)院,礦方與死者家眷經(jīng)過六七天私下協(xié)商,最終賠償死者家眷喪葬費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)、撫恤金等費(fèi)用合計(jì)160萬(wàn)元,9月8日拉回臨縣劉家會(huì)鎮(zhèn)白家坂村,9月9日下葬。

一位煤炭行業(yè)人士剖析說,為控制各類事故的發(fā)作,山西省國(guó)資委每年都與特別監(jiān)管企業(yè)簽署“平安消費(fèi)責(zé)任狀”,對(duì)重傷、重傷、死亡、消費(fèi)事故的目的層層作出規(guī)則,與獎(jiǎng)金、提升、評(píng)先進(jìn)等直接掛鉤,凡在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)作平安責(zé)任事故的,考核結(jié)果將被升級(jí)處置,甚至影響企業(yè)擔(dān)任人的.團(tuán)體升遷。同時(shí),事故發(fā)作后,往往需求企業(yè)動(dòng)大手術(shù)、花大錢,甚至停產(chǎn)整理才干處置。因此,一些國(guó)有煤礦乃至上市的國(guó)有大型煤礦也參與了礦難瞞報(bào)行列。

2012年8月7日,國(guó)度平安監(jiān)管總局、國(guó)度煤礦安監(jiān)局在通報(bào)近期幾起煤礦遲報(bào)瞞報(bào)事故。通報(bào)指出,幾起事故反映出局部礦主及相關(guān)人員無視國(guó)度法律法規(guī)、無視礦工生命平安,性質(zhì)惡劣、影響極壞。通報(bào)要求嚴(yán)峻打擊事故遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為。為深入吸取事故經(jīng)驗(yàn),實(shí)在貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)任務(wù)的通知》(國(guó)發(fā)〔2014〕23號(hào))肉體,嚴(yán)峻打擊事故遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)行為,特別是對(duì)組織和參與遲報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和人員,要按照有關(guān)規(guī)則下限嚴(yán)厲清查責(zé)任;對(duì)涉嫌立功的,要按照《刑法修正案(六)》、《最高人民法院最高人民檢-察-院關(guān)于操持危害礦山消費(fèi)平安刑事案件詳細(xì)運(yùn)用法律若干效果的解釋》及《消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))等法律法規(guī)的規(guī)則,依法清查責(zé)任。事故查處結(jié)果要及時(shí)向社會(huì)發(fā)布。

是誰(shuí)滋長(zhǎng)了山西焦煤中興煤業(yè)膽小妄為,連連-發(fā)作事故,次次得以瞞報(bào),屢屢瞞報(bào)成功的“牛氣”?毫無疑問是面前層層維護(hù)傘,陽(yáng)奉陰違的盡職。

我們所關(guān)注的并不是懲罰了官員就算了事,而寄希望的是各級(jí)政府官員們可以從刻骨銘心的事故中吸取經(jīng)驗(yàn),從每個(gè)官員做起,真正實(shí)行職責(zé)管好礦山平安,不消費(fèi)帶血的煤,不再讓礦工家眷天天為任務(wù)在井下的親人生命平安擔(dān)憂。我們更希望看到,在利益和生命的天平上,份量不在向生命傾斜。

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煤礦事故反思總結(jié)篇五

其實(shí)礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清,地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重,礦主為了巨額利潤(rùn)拿礦工的生命去冒險(xiǎn)。礦工也明白下礦井的風(fēng)險(xiǎn),但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是,煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管,以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后,有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入,是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會(huì)底層的勞動(dòng)力定價(jià)普遍過低,以及工作機(jī)會(huì)過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè),這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因?yàn)閯趧?dòng)力供過于求,采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來提高利潤(rùn),在東北一些煤礦偽滿時(shí)期的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式屬于高能耗型,對(duì)能源的需求抬高了煤價(jià)在客觀上鼓勵(lì)礦主冒險(xiǎn)。另外在此背景下,地方官員對(duì)政績(jī)的片面追求,權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障,以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。

然而礦難還是礦難還在發(fā)生。從歷史的社會(huì)大視野里抽離出來,拋開所有關(guān)于成因的分析和辯論,直截了當(dāng)去想每年6000人的死亡,去想這6000人曾經(jīng)的人生,去想700萬(wàn)煤礦工人面臨的風(fēng)險(xiǎn)和正在經(jīng)歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感,它讓人感到自己身在其中的這個(gè)社會(huì)一定是在什么地方出了錯(cuò)。痛感的存在就是為了引起注意,就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病,保持疼痛才能持續(xù)關(guān)注疾病,持續(xù)關(guān)注之后才有希望痊愈。

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煤礦事故反思總結(jié)篇六

今天是3月28日,xx煤礦事故再次引起了我們的反思,作為煤礦工作人員,面對(duì)每起事故心情都非常沉痛!每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)忒差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長(zhǎng)。事故,相信誰(shuí)都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!也許這是一時(shí)疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他,他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂,讓原本充滿生機(jī)的家頓感悲慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的痛苦,他自責(zé),他懊悔!在這里,面對(duì)為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否定的回答,因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全”二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是寶貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工,我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ喂虡淞ⅰ鞍踩谝?,預(yù)防為主”的思想,通過平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì),提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦,客服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,在工作做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”,以踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),將“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念深入人心,將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識(shí)根植于我們的頭腦,以嚴(yán)格的要求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,高度的責(zé)任感,來體現(xiàn)人身的價(jià)值,保證人身的安全,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),組織人員認(rèn)真分析,總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)事故防范措施,舉一反三,結(jié)合自己區(qū)域的特點(diǎn),針對(duì)事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處,還從在哪些方面的隱患,及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),分析,總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn),安全意識(shí)有了一定的提高,安全檢查的主動(dòng)性有了上升,冒險(xiǎn)蠻干,僥幸心理,思想麻痹的作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)更深了一層,更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全的重要性,造成事故的原因不外乎就是平時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)差,對(duì)安全不重視,工作程序不完善,沒有認(rèn)真開好班前班后會(huì),沒有認(rèn)真堅(jiān)持“一個(gè)活動(dòng),兩個(gè)交底”,平時(shí)對(duì)設(shè)備巡視不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,造成了事故的擴(kuò)大,不該發(fā)生的事情發(fā)生了,應(yīng)該避免的沒有避免,這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾,還對(duì)企業(yè)造成一定的損失?,F(xiàn)在,請(qǐng)大家查查自己,看看身邊的人吧,安全措施完備了嗎?安全帽帶了嗎?安全帶、保險(xiǎn)繩系好了嗎?一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”,但更可怕的是每次事故后,我們都會(huì)說重視安全,關(guān)愛生命,抓重點(diǎn),搞培訓(xùn)落實(shí)安全責(zé)任,防止事故的發(fā)生,但事故不久,血的事故教訓(xùn)就會(huì)淡忘,工作中依舊我行我素,置安全與腦后,如果這樣安全從何而談,只有加強(qiáng)對(duì)“安全第一,預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想,加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故,把事故分析實(shí)施“四不放過”強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),真正意義上實(shí)現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人受到傷害”,完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

經(jīng)過這次反思活動(dòng),我意識(shí)到了我的責(zé)任所在,我會(huì)把每一起事故作為警鐘,努力排除安全隱患,盡我最大的努力,把安全事故降到最低。

煤礦事故反思總結(jié)篇七

在“第四屆全國(guó)安全生產(chǎn)法制高層論壇”上,最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長(zhǎng)說:“從近年來查辦的案件看,幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問題?!?/p>

作為世界最大的產(chǎn)煤國(guó),中國(guó)煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)督管理總局資料:2004年我國(guó)共-產(chǎn)煤16.6億噸,占世界33.2﹪,但是全國(guó)的礦難死亡總?cè)藬?shù)是6027人,占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的80﹪。糾其事故發(fā)生的深層問題,我們不難發(fā)現(xiàn),每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問題。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對(duì)重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國(guó)檢察機(jī)關(guān)通過調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人。至2014年3月,全國(guó)檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件,其中法院作有罪判決375人。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門,占立案數(shù)的37.56%,失職瀆職行為涉及行政管理、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)。

因此說,控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生,已不僅僅是國(guó)-家-安-全管理部門的事,它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門伸出手來,特別是基層檢察機(jī)關(guān)。

“窺一斑而知全貌”。也許在實(shí)際工作中,這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對(duì)其全貌進(jìn)行了解時(shí)。個(gè)案調(diào)查,也會(huì)起到事半功倍之功。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。

2007年12月29日18點(diǎn)15分,一聲巨響,黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故,19名礦工死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失521.7萬(wàn)元。

此次事故類別為:瓦斯爆炸事故。經(jīng)檢測(cè)co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。

爆源點(diǎn)為:3﹟層左九路前石門掘進(jìn)工作面見煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>

瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門掘進(jìn)工作面石門揭煤,瓦斯異常涌現(xiàn),工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,并達(dá)到瓦斯爆炸界限。

事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。

事故性質(zhì)為:責(zé)任事故

“12.19”事故,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察、技術(shù)分析和專家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來自于井下工人的違規(guī)操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測(cè)、監(jiān)管、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面,都是引發(fā)事故的客觀因素。事故發(fā)生后,檢察機(jī)關(guān)對(duì)七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查,并依法追究了刑事責(zé)任。市國(guó)土資源局礦產(chǎn)開發(fā)管理股股長(zhǎng)李某,在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評(píng)審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下,為其辦理了采礦權(quán)延續(xù)。市安監(jiān)局安檢員劉某,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患,應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè),撤離現(xiàn)場(chǎng),而卻不認(rèn)真履行職責(zé)。順發(fā)煤礦值班井長(zhǎng)王某疏于管理,致使工人違章作業(yè),炮眼使用煤粉填塞,以至放炮產(chǎn)生火焰,工作面無風(fēng),造成瓦斯積聚,是這起事故的主要直接責(zé)任者。

這是安全管理部門應(yīng)該知道的問題。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門想知道的問題。現(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說服力的答案我們沒有找到?!?2.19”事故發(fā)生后,我們開展了預(yù)防調(diào)查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù)、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長(zhǎng)、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在這起突發(fā)事故的背后,充分曝露出管理部門和生產(chǎn)單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素,不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,也是隱藏在煤礦安全和國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患。這些問題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門、人員的高度重視,并亟待解決。

一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看,人員少,工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問題。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè),分布在四面八方,巡回檢查一次需要很長(zhǎng)的周期,僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的。同時(shí),人員素質(zhì)參差不齊,部分人員不能獨(dú)立工作,根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員10人,而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有3人。此種以蠡測(cè)海之舉,顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,他們不是不作為,而是不能作為。

二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步。隨著煤礦開采面的擴(kuò)大,穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦,井深到5、6百米深的礦井。然而,管理并沒有跟上發(fā)展的需要,包括技術(shù)水平、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,都存在著落后的局面。況且,穆棱多是小煤礦,先天不足,安全基礎(chǔ)條件差、技術(shù)人員短缺,安全投入又不夠。

穆棱市安全管理局副局長(zhǎng)任炳松說:“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,但在管理上并沒有得到很大的改善??偨Y(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因。如果監(jiān)管到位,煤礦按規(guī)程操作,這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?,F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,可煤礦一個(gè)是不用,在一個(gè)是用不好。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測(cè)器,只要瓦斯一超標(biāo)就響,比人好使,但都不用。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭,而有的礦即使上了也只上一套,數(shù)量不夠?!?/p>

四是在對(duì)私營(yíng)煤礦與國(guó)營(yíng)煤礦異同管理和制約上缺乏針對(duì)性。由于穆棱地域、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),使穆棱采煤區(qū)開采的都是小煤礦,而且,大多數(shù)都是個(gè)體煤礦。因此,在管理上,它與國(guó)營(yíng)大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,國(guó)營(yíng)煤礦和大煤礦的管理模式,不能套用于小型私營(yíng)煤礦的監(jiān)管上。我們?cè)趯?shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜,專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,加上利欲熏心,重產(chǎn)量、輕投入,短期思想,給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師,并任過礦長(zhǎng)的資深煤炭專家魏相亭說:“現(xiàn)在什么人都來干煤礦,弄個(gè)井筒就出煤,開始就沒按規(guī)定辦,技術(shù)配備和人員配備不到位。按照國(guó)家的有關(guān)要求,很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn)。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,提高人員素質(zhì)、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段,是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急?!?/p>

五是國(guó)家政策與調(diào)整中存在的欠缺。我們不能回避的說,國(guó)家政策在行業(yè)管理上,對(duì)煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn)、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過程中的一系列的不良反映,在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,使針對(duì)本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專業(yè)性、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說:“現(xiàn)在,煤炭局與監(jiān)察室分開后,工作銜接不上,在技術(shù)上,行業(yè)之間不協(xié)調(diào),管理部門發(fā)現(xiàn)問題提出來了,監(jiān)管部門不能及時(shí)跟上。再有,礦上要生產(chǎn),管理部門要生產(chǎn)規(guī)程,現(xiàn)在管理部門自己沒有技術(shù)人員,只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?!?/p>

基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,我們覺得,引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的,但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺到的。因此說,強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng)。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:

一是要對(duì)煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題,舉一反三,通過深入調(diào)查研究,在管理部門內(nèi)部開展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓,認(rèn)真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思,制定出切合本地實(shí)際,操作性、可行性和針對(duì)性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國(guó)家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法。俗話說:“兵無常法”。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢(shì)而變,國(guó)家對(duì)煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué),墨守成規(guī),要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來。

二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對(duì)管理者與被管理者都具有說服力的管理規(guī)程,并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)?!?2.19”事故,就是人的因素,由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏,使應(yīng)該預(yù)見到和可以做到的而沒有去想,沒有去做,致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化。因此,在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施,同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí),明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度。

三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪問題,開展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作,要認(rèn)真解剖案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),用身邊的事實(shí),直觀化的教育,提高教育和警示的效果。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),提高工作人員的知法、執(zhí)法、遵法和守法意識(shí)。

四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前,煤礦管理“人員少 、素質(zhì)差、監(jiān)管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí),我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高,通過專業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力,培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí)、熟知煤礦技術(shù)、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。

五是要深化對(duì)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作。預(yù)防腐-敗,遏制職務(wù)犯罪,是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,檢察預(yù)防與部門預(yù)防相結(jié)合,依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,要通過相互監(jiān)督、相互制約和科學(xué)的管理手段,建立具有長(zhǎng)效性、規(guī)范性的預(yù)防體系,形成管理科學(xué)、防范到位、紀(jì)律嚴(yán)明、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過開展經(jīng)常性的法制宣傳、廉政教育、監(jiān)督管理和制度約束,預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生。

穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動(dòng)性,在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即:堅(jiān)持不間斷地排查和治理;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助限期消除;對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的重大隱患必須停;落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問效;對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)追究原因、追究責(zé)任;對(duì)重點(diǎn)部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法,這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門借鑒并加以轉(zhuǎn)化。

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煤礦事故反思總結(jié)篇八

冬天是礦難高發(fā)期, 11月僅25、26兩天,黑龍江雞西、云南富源和山西臨汾先后發(fā)生礦難造成至少77人死亡。其實(shí),今年11月以來引起媒體注意的重大礦難已有7起,遇難人數(shù)接近200人。

其實(shí)礦難問題并不復(fù)雜成因也不難縷清,地方政府監(jiān)管不力官煤勾結(jié)嚴(yán)重,礦主為了巨額利潤(rùn)拿礦工的生命去冒險(xiǎn)。礦工也明白下礦井的風(fēng)險(xiǎn),但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是,煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,大量的私有小煤礦事故多發(fā)難以監(jiān)管,以及煤礦行業(yè)整體的生產(chǎn)設(shè)施落后安全基礎(chǔ)薄弱。究其原因就是在一些礦難背后,有權(quán)力介入的蹤影。權(quán)力的非正常介入,是礦山安全生產(chǎn)和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會(huì)底層的勞動(dòng)力定價(jià)普遍過低,以及工作機(jī)會(huì)過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業(yè),這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因?yàn)閯趧?dòng)力供過于求,采礦業(yè)根本不需要依靠技術(shù)進(jìn)步來提高利潤(rùn),在東北一些煤礦偽滿時(shí)期的設(shè)備還在運(yùn)轉(zhuǎn)。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式屬于高能耗型,對(duì)能源的需求抬高了煤價(jià)在客觀上鼓勵(lì)礦主冒險(xiǎn)。另外在此背景下,地方官員對(duì)政績(jī)的片面追求,權(quán)力與資本的非法勾結(jié)往往成為中央監(jiān)管采礦業(yè)的重重迷障,以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。

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煤礦事故反思總結(jié)篇九

第一、兩起事故的共同點(diǎn)一是領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視。一把手心中無數(shù),安全意識(shí)欠缺;二是安全責(zé)任落實(shí)不到位;三是隱患排查組織不力、排查不徹底;四是對(duì)安全生產(chǎn)變化過程的掌控能力不強(qiáng);五是管理人員素質(zhì)差。除此之外,還有多方面的原因,但最重要的是落實(shí)問題。就隱患排查治理來講,要按照“想長(zhǎng)遠(yuǎn),看當(dāng)前,干眼下”的工作方法,組織進(jìn)行全面隱患排查,對(duì)隱患可能引發(fā)事故的敏感度要感知到位,做到預(yù)想、預(yù)知、預(yù)控。要切實(shí)把各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

當(dāng)前,安全生產(chǎn)的要求、任務(wù)任重道遠(yuǎn),我區(qū)產(chǎn)任務(wù)毅然繁重,我們不能有絲毫的懈怠和滿足。

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煤礦事故反思總結(jié)篇十

連日來,曹村煤礦發(fā)動(dòng)曹村礦職工利用多種形式組織開展向楊曉敏班組學(xué)習(xí)活動(dòng),在曹村煤礦掀起了一個(gè)比、學(xué)、趕、超的熱潮。

在山西霍州煤電集團(tuán)公司霍州煤電辛置礦,有這樣一個(gè)班組,他們以白國(guó)周班組為楷模,大力創(chuàng)新班組安全管理,不斷提升管理水平,強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),形成了富有自己特色的班組管理經(jīng)驗(yàn),被稱為“楊曉敏班組安全管理工作法”。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)80后的“領(lǐng)頭雁”

然而——年輕的面龐,認(rèn)真的表情,堅(jiān)定的眼神,如果不是親眼見到,筆者怎么也想不到,這個(gè)1980年出生的古縣小伙子就是辛置礦綜采一隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)楊曉敏,就是那個(gè)僅僅用一年多的時(shí)間便帶領(lǐng)他所在的集體實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)連續(xù)多次創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)的“領(lǐng)頭雁”。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工學(xué)習(xí)楊曉敏班組人人保安全的“班魂”

楊曉敏班組共有31名職工,其中大部分是農(nóng)民合同工。但熟悉他們的人都知道,這不是一個(gè)普通的班組,這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,他們有超強(qiáng)的凝聚力和頑強(qiáng)的拼搏精神。在連續(xù)多次被評(píng)為“先進(jìn)班組”“紅旗班組”,并在全礦安全交底會(huì)進(jìn)行演練,他們用實(shí)力贏得了贊賞與尊重。

在楊曉敏班組里,“安全是大事,大事大家管”的安全理念是班組安全管理的靈魂所在。他們尊重職工、注重職工潛能開發(fā),積極營(yíng)造和-諧溝通的班組氛圍,構(gòu)建有效的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;他們規(guī)范了班組安全理念,班前回顧家庭責(zé)任和對(duì)親人的承諾,班后及時(shí)向親人匯報(bào)工作中的安全行為。“人人愛崗位,人人愛企業(yè)”的安全氛圍在楊曉敏班組蔚然成形。

曹村煤礦號(hào)召曹村礦職工連續(xù)學(xué)習(xí)楊曉敏班組科學(xué)管理“十三法”

曹村煤礦職工張年元通過連續(xù)學(xué)習(xí)談了如下心得體會(huì)

曹村煤礦職工張年元說通過連續(xù)學(xué)習(xí),他總結(jié)出優(yōu)異成績(jī)的取得,必然有出奇制勝的“法寶”,楊曉敏班組也不例外。班組安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)、安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全伙伴、事故預(yù)想法、“五分鐘準(zhǔn)備”的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)軍事化管理、“三查一講一提高”活動(dòng)、安全操作法、班組“小立法”、班組暖心會(huì)、笨鳥先飛“十五分鐘”、員工工作業(yè)績(jī)檔案管理、班組長(zhǎng)小字典、班組工種崗位人員安全操作法等十三項(xiàng)具有鮮明安全文化特色的管理辦法的配套運(yùn)用形成了這個(gè)班組的個(gè)性化安全管理模式。

曹村煤礦職工張年元說為了提高班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,楊曉敏發(fā)動(dòng)班組全體職工把自己的崗位責(zé)任制和職責(zé)規(guī)范細(xì)化到了工種崗位操作程序中,建立和完善了安全操作法和班組工種崗位“安全自?!辈僮鞣ǎ吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事”的要求在這里得到了實(shí)質(zhì)性的落實(shí)。

曹村煤礦職工張年元說在推行準(zhǔn)軍事化管理機(jī)制的`過程中,安全現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)通過把井上召開的班前會(huì)前移到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),解決了開空會(huì)的問題,實(shí)現(xiàn)了人人都是安全責(zé)任者、管理者和受益人的目標(biāo),充分發(fā)揮了班組成員在管理中的作用,實(shí)現(xiàn)了由“自控型班組”向“自控型職工”的轉(zhuǎn)變,班組管理歸于人性化;班組長(zhǎng)提前十五分鐘到隊(duì)部領(lǐng)受任務(wù),籌劃工作方案,掌握職工情況,在工作面開機(jī)前發(fā)出“五分鐘準(zhǔn)備”的安全生產(chǎn)組織指揮口令,班組職工以事先結(jié)成的“安全伙伴”形式到達(dá)工作崗位后,按程序、按要求進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、事故預(yù)想,警示班組員工收心聚神、杜絕違章的同時(shí)確保了生產(chǎn)作業(yè)秩序的規(guī)范健康運(yùn)行;班后職工上井洗浴完畢召開班組暖心會(huì),用五分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)班工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)評(píng)估,掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決職工生活困難;每周的班組安全活動(dòng)中,由職工主動(dòng)發(fā)言講安全事故案例,查各自崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)水平、安全伙伴自保互保能力水平和崗位操作規(guī)程執(zhí)行水平,提升班組職工個(gè)性化安全自保能力,使班組建設(shè)全面發(fā)展。

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煤礦事故反思總結(jié)篇十一

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煤礦事故反思主要是兩個(gè)方面:

一,個(gè)人安全意識(shí)不夠。對(duì)相關(guān)的安全隱患和實(shí)際工作中存在的安全隱患未能及時(shí)觀察和預(yù)判,這些是主要原因。

二,施工計(jì)劃和指揮操作不當(dāng)。蠻干,不注重安全,為了工程忽視安全,都會(huì)導(dǎo)致安全事故。

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng),其的特殊屬性決定了有時(shí)事故又難以回避。從全國(guó)各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的`、習(xí)慣糾正的過程。

五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、現(xiàn)場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。目前我們礦井季節(jié)性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點(diǎn),都要牢牢掌控。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長(zhǎng)。最近從國(guó)家安監(jiān)總局層層下文,要求煤礦企業(yè)要全面開展“五精”班組建設(shè)工程。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,形成認(rèn)同,并通過班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個(gè)部門都有各自的職能重點(diǎn),各個(gè)部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,安監(jiān)處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民-主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。特別是煤礦安全教育培訓(xùn)。

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煤礦事故反思總結(jié)篇十二

今天上午,國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)趙鐵錘在全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)電話會(huì)上說,從初步掌握的情況看,大同杏兒溝煤礦特大瓦斯爆炸事故是一起重大責(zé)任事故。

“大家都舍得花大價(jià)錢買棺材,卻舍不得買安全設(shè)備?!鄙轿魇〈笸泄夹⒔裉?6時(shí)就杏兒溝瓦斯爆炸事故接受安全生產(chǎn)萬(wàn)里行的記者采訪時(shí)說。

他坦承,導(dǎo)致此次事故的原因是多方面的,而最重要的是有些煤礦干部工作作風(fēng)確實(shí)存在問題,“有的成天忙于跑運(yùn)銷,一個(gè)月下不了幾次井;有的形式主義嚴(yán)重,抓安全生產(chǎn)滿足于發(fā)文件、召開會(huì)議,落實(shí)不到位”,從而給安全生產(chǎn)留下了隱患。

“大家在說安全的時(shí)候都是把它放在第一位的,等到落實(shí)的`時(shí)候就放到第三位了?!贝笸谐?wù)副張富文在接受采訪時(shí)稱:有些縣區(qū)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)特別是煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人,還沒有牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想,沒有擺正安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。重生產(chǎn)、重效益、輕安全的思想時(shí)有抬頭。特別是在煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下,有些煤礦領(lǐng)導(dǎo)盲目生產(chǎn),超通風(fēng)能力生產(chǎn)。由于突出抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦安全監(jiān)管,相對(duì)放松了對(duì)安全生產(chǎn)條件比較好的國(guó)有大礦的監(jiān)管。

據(jù)悉,近幾年來,特別是1996年大同市新榮區(qū)郭東煤礦發(fā)生特大瓦斯煤塵爆炸事故后,大同市再?zèng)]有發(fā)生特大瓦斯事故。再加上在加強(qiáng)煤礦“一通(通風(fēng))三防(防火、防滲水、防瓦斯爆炸)”方面確實(shí)采取了不少措施,增加了不少投入,解決了不少隱患和問題。有些煤礦特別是條件比較好的煤礦負(fù)責(zé)人存在盲目樂觀、麻痹僥幸心理。

張富文副承認(rèn):“我們沒有及時(shí)給予思想教育,致使放松了‘一通三防'管理和對(duì)事故隱患的處理?!?/p>

今天17時(shí)30分左右,安全生產(chǎn)萬(wàn)里行采訪團(tuán)成員抵達(dá)大同時(shí),本報(bào)一位先期前來采訪的記者被礦上工作人員用專車送離事故現(xiàn)場(chǎng)。本報(bào)曾于8月14日刊登了《杏兒溝礦:低瓦斯井為啥爆炸》一文,反響熱烈。

趙鐵錘說,在11日和14日接連-發(fā)生的大同杏兒溝煤礦和陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)三礦裕公井兩起特大瓦斯爆炸事故損失慘重,教訓(xùn)深刻。此外,7月中旬以來,全國(guó)煤礦還連續(xù)發(fā)生了5起一次死亡10人以上的特大和特別重大水災(zāi)事故。煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

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煤礦事故反思總結(jié)篇十三

萬(wàn)元。

經(jīng)查,該起事故是一種嚴(yán)重的責(zé)任事故。

1、礦井概況

駱駝山煤礦屬基建礦井,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸/年,

事故發(fā)生時(shí)正在施工二、三期工程。該礦設(shè)計(jì)單位為中?煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司,監(jiān)理單位為遼寧誠(chéng)信建 設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,施工單位為中國(guó)中煤能源集團(tuán)有 限公司下屬的.中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司第五建設(shè)公司第一 工程處和河南鄭州礦山建設(shè)公司。2014年1月和7月,中?煤五建一處在未經(jīng)烏海能源公司同意的情況下,將部分 工程分包給民營(yíng)企業(yè)陜西榆林宏泰建設(shè)工程有限公司。

2、事故原因及搶險(xiǎn)?事故的直接原因是:駱駝山煤礦16號(hào)煤層回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面遇?煤層下方隱伏陷落柱,在承壓水和采動(dòng)應(yīng)力作用下,誘發(fā)該掘進(jìn)工作面底 板底鼓,承壓水突破有限隔水帶形成集中過水通道,導(dǎo)致奧陶系灰?guī)r水從?煤層底板涌出。

事故的間接原因是:探放水措施不完善,防治水工作不到位;應(yīng)

度,施工人員對(duì)隱患識(shí)別能力差、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡??;內(nèi)蒙古烏海市屬地

安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,烏海市煤炭局對(duì)駱駝山煤礦探放水措施不完善 等問題監(jiān)管不到位;內(nèi)蒙古煤礦安監(jiān)局烏海監(jiān)察分局對(duì)駱駝山煤礦探放水?措施不完善等問題執(zhí)法監(jiān)察有漏洞。

事?故?示 意 圖

3、事故救援經(jīng)過

發(fā)生透水事故后,救援小組從外地緊急調(diào)運(yùn)大

立方米;從北京調(diào)運(yùn)325毫米的大口徑鉆機(jī)。主要是

加強(qiáng)排水。3月14日透水事故例行情況通報(bào)會(huì)宣布,

專家認(rèn)為井下被困人員已無生還可能,停止井上搶險(xiǎn)

救援工作。

4、相關(guān)責(zé)任人處理結(jié)果

事故調(diào)查組經(jīng)調(diào)查分析,按照相關(guān)法律法規(guī),共對(duì)29

關(guān)工作人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

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