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企業(yè)文化文案范例篇一
公司形象宣傳冊(cè)文案--專(zhuān)業(yè)互動(dòng)·誠(chéng)信雙贏--地產(chǎn)全程服務(wù)先行者
倍利地產(chǎn)，是一家從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售代理、投資顧問(wèn)、廣告代理的專(zhuān)業(yè)化、實(shí)力型地產(chǎn)顧問(wèn)公司。
公司于創(chuàng)立于湖南長(zhǎng)沙市，注冊(cè)資金100萬(wàn)。由在地產(chǎn)業(yè)界有多年經(jīng)驗(yàn)的金牌職業(yè)經(jīng)理人牽頭組建，擁有大量的地產(chǎn)外部資源，和上佳的客戶(hù)資源，并與房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)的政府職能部門(mén)、建筑設(shè)計(jì)公司、景觀公司及長(zhǎng)沙主流媒體均達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
在近幾年隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，操作項(xiàng)目期間打出了很多膾炙人口的企劃主題和傳播推廣口號(hào)，以專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣執(zhí)行以及良好的銷(xiāo)售執(zhí)行，獲得業(yè)界與客戶(hù)的一致好評(píng)。
p2企業(yè)創(chuàng)始人
董事長(zhǎng)——高常安
——“長(zhǎng)沙房地產(chǎn)十大金牌職業(yè)經(jīng)理人”之一
——20創(chuàng)辦倍利公司。
先后出任多家營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、開(kāi)發(fā)公司執(zhí)行總經(jīng)理或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，先后為多家公司做過(guò)多年的企業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)課程講授，具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和語(yǔ)言感染力。
企業(yè)文化——誠(chéng)信·創(chuàng)新·認(rèn)真
文化，是深入團(tuán)隊(duì)的精髓。倍利呈現(xiàn)在您面前的.就是一支術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)資深的菁英團(tuán)隊(duì)。
先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念和本土市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，差異化產(chǎn)品定位，適度的產(chǎn)品創(chuàng)新，高超的創(chuàng)意、縝密的思路、強(qiáng)力的執(zhí)行，再加上團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和人員的配置;環(huán)環(huán)相扣的部門(mén)設(shè)置;高端科技的輔助……使得我們?cè)趯?duì)客戶(hù)需求的理解上具有高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。
這意味著客戶(hù)和我們進(jìn)行任何合作，所得到的都是專(zhuān)業(yè)、周密的服務(wù)。
p3六大服務(wù)體系
市場(chǎng)研究體系——市場(chǎng)研究分析、產(chǎn)品定位設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀概念設(shè)計(jì)。
策劃推廣體系——營(yíng)銷(xiāo)策劃、市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略、形象包裝與執(zhí)行、品牌整合推廣、廣告創(chuàng)意及設(shè)計(jì)、媒介資源整合。
銷(xiāo)售管理體系——銷(xiāo)售培訓(xùn)、銷(xiāo)售執(zhí)行、銷(xiāo)售控制。
客戶(hù)服務(wù)體系——代辦產(chǎn)權(quán)、投訴處理、增值服務(wù)。
質(zhì)量管理體系——質(zhì)量體系培訓(xùn)、質(zhì)量體系監(jiān)控、質(zhì)量體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)。
企業(yè)文化文案范例篇二
一個(gè)企業(yè)的成功發(fā)展離不開(kāi)打造自己獨(dú)特的企業(yè)文化，正如一個(gè)成功發(fā)展的國(guó)家離不開(kāi)優(yōu)秀的民族精神一樣。
企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)分支，屬于社會(huì)亞文化。企業(yè)文化作為一種社會(huì)組織文化，企業(yè)文化的核心價(jià)值取向和發(fā)展方向必然受到整體社會(huì)文化，尤其是傳統(tǒng)文化的影響。
在打造企業(yè)文化時(shí)務(wù)必注意以下幾點(diǎn)：
第一，一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要成為一個(gè)大型公司，務(wù)必建立自己的優(yōu)秀企業(yè)文化。只有以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化為指導(dǎo)，才能打造出世界頂尖企業(yè)。
第二，對(duì)傳統(tǒng)文化中的思想理論要進(jìn)行剖析篩選。企業(yè)文化作為社會(huì)亞文化，必然受到傳統(tǒng)文化的影響，而企業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)組織的群體文化，有其特殊性，所以，對(duì)企業(yè)文化中的傳統(tǒng)因素要進(jìn)行適時(shí)地剖析和改革。
第三，在企業(yè)文化的建設(shè)中，將“人才第一”的理念和創(chuàng)新及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。企業(yè)的發(fā)展歸根到底依靠人的發(fā)展，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還是發(fā)展戰(zhàn)略的確定，最終都是由人完成的，所以要確立企業(yè)文化中的人本主義。
第四，進(jìn)行文化的整合，實(shí)施跨文化管理。不同文化的碰撞，進(jìn)行文化的整合，使企業(yè)文化具有包容性，進(jìn)行跨文化的“混合管理”是必要的。
總之，企業(yè)在建設(shè)和提升企業(yè)文化的過(guò)程中，要立足本土，結(jié)合實(shí)際，以培育企業(yè)精神為重點(diǎn)，以人本管理為核心，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基石，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，將企業(yè)文化的理念內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，使具有時(shí)代特征和本企業(yè)特色的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力。
只有在改革開(kāi)放、不斷創(chuàng)新的偉大實(shí)踐中，把優(yōu)秀企業(yè)文化的基因置入到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和全體員工當(dāng)中去，才能永葆企業(yè)健康發(fā)展、基業(yè)常青。
企業(yè)文化文案范例篇三
擦亮廠牌樹(shù)形象活動(dòng)工作意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以樹(shù)立企業(yè)主體意識(shí)為根本，以“擦亮廠牌樹(shù)形象”活動(dòng)為載體，廣泛開(kāi)展工業(yè)小區(qū)環(huán)境綜合治理實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)以“主人翁”的姿態(tài)積極投身到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作中來(lái)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升城市品位，為我縣“三大轉(zhuǎn)型”和國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建推波助瀾。
二、工作重點(diǎn)
(一)內(nèi)提實(shí)力創(chuàng)品牌。
1、狠抓優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。引導(dǎo)企業(yè)特別是主導(dǎo)行業(yè)企業(yè)加大質(zhì)量管理、質(zhì)量趕超、技術(shù)創(chuàng)新和品牌培育力度，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)品牌。
2、鞏固“質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)”建設(shè)。抓好標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新等基礎(chǔ)性工作，大力推進(jìn)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)完善內(nèi)部質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理工作，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，采用先進(jìn)管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、環(huán)境管理水平和品牌經(jīng)營(yíng)能力。
3、深入實(shí)施“品牌”戰(zhàn)略。積極利用《服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡》這一載體，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，協(xié)助企業(yè)制定品牌創(chuàng)建方案。選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，作為實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略的重點(diǎn)培育對(duì)象，列入培育庫(kù)，予以重點(diǎn)幫助和扶持。鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)和品牌、商標(biāo)、專(zhuān)利，走質(zhì)量效益之路。引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)等方法，壯大實(shí)力，做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)。
(二)外抓環(huán)境樹(shù)形象。
1、創(chuàng)造生產(chǎn)辦公優(yōu)美環(huán)境。重點(diǎn)推廣“5s”、“6”等現(xiàn)場(chǎng)管理法，強(qiáng)化廠區(qū)環(huán)境規(guī)范有序。各企業(yè)要結(jié)合“潔美企業(yè)”創(chuàng)建，對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)要求，對(duì)廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行綠化、美化、潔化，保持廠房立面潔凈、廠區(qū)道路整潔、物品堆放規(guī)范、車(chē)輛停放整齊，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提振職工士氣，優(yōu)化企業(yè)形象。
2、優(yōu)化廠區(qū)外環(huán)境。加強(qiáng)溝通聯(lián)系，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)公益意識(shí)，牢固樹(shù)立“企業(yè)周邊環(huán)境也是企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境”的觀念，使企業(yè)自覺(jué)延伸環(huán)境管理觸角，主動(dòng)落實(shí)“門(mén)前三包”及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍的環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)，徹底治理廠區(qū)外環(huán)境衛(wèi)生。
3、加強(qiáng)多方合作。借“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”東風(fēng)，以村級(jí)工業(yè)小區(qū)整治為突破口，率先發(fā)揮“三龍”企業(yè)示范作用，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)積極參與活動(dòng)。聯(lián)合環(huán)保、城管、工商等部門(mén)，深化無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為排查整治、工業(yè)“三廢”督查治理，加強(qiáng)工業(yè)小區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治和占道經(jīng)營(yíng)治理，規(guī)范廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和交通秩序。
(三)提煉文化鑄團(tuán)隊(duì)。
1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機(jī)制，通過(guò)促進(jìn)企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，激發(fā)職工的向心力和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量、消除障礙。
2、發(fā)揮非公企業(yè)群團(tuán)組織作用。以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，發(fā)揮工、青、婦等組織作用，豐富職工業(yè)余文化生活，廣泛動(dòng)員職工參與到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)中來(lái)，努力形成人人參與、個(gè)個(gè)支持的良好局面。
3、著力提升職工素質(zhì)。堅(jiān)持以職工為本，充分利用企業(yè)星級(jí)俱樂(lè)部、職工書(shū)屋等宣傳輿論陣地，廣泛宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng);組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為企業(yè)免費(fèi)舉辦“健康教育知識(shí)講座”，普及環(huán)境衛(wèi)生和健康養(yǎng)生知識(shí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立文明新風(fēng)，做文明職工、養(yǎng)文明習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)乃至社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生，不斷提升文明素養(yǎng)。
三、工作要求
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！安亮翉S牌樹(shù)形象”活動(dòng)是推進(jìn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的重要載體之一，各社區(qū)(村)、企業(yè)要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、組織協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、積極參與”的原則，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，提高開(kāi)展活動(dòng)的質(zhì)量和水平。
(二)全面發(fā)動(dòng)，人人參與。充分運(yùn)用廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等宣傳媒體，通過(guò)環(huán)保知識(shí)宣傳、“潔美企業(yè)”評(píng)比、開(kāi)展志愿活動(dòng)等方式，加強(qiáng)對(duì)“擦亮廠牌樹(shù)形象”活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造廣大企業(yè)、職工積極參與的濃厚氛圍。
(三)明確職責(zé)，注重長(zhǎng)效。工貿(mào)辦負(fù)責(zé)活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)村、對(duì)企指導(dǎo)服務(wù)工作;各社區(qū)(村)要組織落實(shí)村級(jí)工業(yè)小區(qū)整治任務(wù)，督促轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)落實(shí)“門(mén)前三包”。同時(shí)及時(shí)活動(dòng)過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)的管理長(zhǎng)效化。
企業(yè)文化文案范例篇四
公司征集撰寫(xiě)企業(yè)文化文章，要每個(gè)人以文章形式發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，說(shuō)到企業(yè)文化，忽然就想起了學(xué)過(guò)的課文《隆中對(duì)》。文里劉備在演繹“三顧茅廬”的美談后，向諸葛亮拋出了自己的終極目標(biāo)：欲信大義于天下。
在群雄爭(zhēng)霸、烽煙遍地的時(shí)代，這句話要是讓曹操、袁紹等“跨州聯(lián)郡者”說(shuō)出來(lái)，也許并不石破天驚，但出自曾經(jīng)游走鄉(xiāng)間街衢挑著擔(dān)子賣(mài)草席、草鞋，官渡一役，逃到荊州，棲身新野的劉備之口，多少有點(diǎn)悲壯的氣氛和突兀的感覺(jué)。當(dāng)然，劉備說(shuō)自然有他的道理。首先，他是“帝室之胄”，有著正宗的皇家血統(tǒng)，大言“天下”名正言順；其次，他相信“義”字自己有權(quán)利說(shuō)，那些梟雄、奸雄誰(shuí)與“義”字沾邊？由于目標(biāo)恢弘、定位準(zhǔn)確，他的想法很快得到了有力的響應(yīng)。那就是在此之前，他就以“桃園結(jié)義”的方式，組建了自己核心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)關(guān)羽、張飛產(chǎn)生了超強(qiáng)的凝聚力和向心力。關(guān)羽過(guò)五關(guān)斬六將、千里走單騎，就是最好的例證。
在當(dāng)時(shí)，憑借諸葛亮的才智，找個(gè)薪資高、環(huán)境舒適的幕僚閑差，應(yīng)該不算問(wèn)題。但他卻對(duì)劉備的創(chuàng)業(yè)理念和目標(biāo)愿景產(chǎn)生了高度的認(rèn)同感。在草廬里，他不僅針對(duì)劉備集團(tuán)的處境，即刻就提出了完整的三分天下，建基立國(guó)和北伐中原的戰(zhàn)略方針，在此后的實(shí)踐中，更是“鞠躬盡瘁，死而后已?！庇懈睂?duì)聯(lián)這樣描述諸葛亮的功績(jī)：收二川，排八陣，六出七擒，五丈原前，點(diǎn)四十九盞明燈，一心只為酬三顧；取西蜀，定xxx，東和北拒，中軍帳里，變金木土爻神卦，水面偏能用火攻。
有了諸葛亮的輔佐，天下最終三分，劉備成就了帝業(yè)。
由此可見(jiàn)，先進(jìn)的企業(yè)文化，首先是以人為本的文化。當(dāng)它具備了鼓舞人、關(guān)心人、依靠人、培養(yǎng)人、成就人的功用，它也就能充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)人的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合，最終為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保證。
企業(yè)文化必須讓全體員工認(rèn)同。企業(yè)的所有活動(dòng)最終要靠人來(lái)完成。因此，企業(yè)文化建設(shè)，必須要把獲得廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、接受并自愿實(shí)踐作為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。每個(gè)人都是有思想的個(gè)體。在揚(yáng)棄、尊重的基礎(chǔ)上，要發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化等功能，引導(dǎo)員工將思想看法、價(jià)值觀念與企業(yè)文化趨同，這樣才會(huì)讓員工在價(jià)值理念上接受和認(rèn)同企業(yè)制度及企業(yè)戰(zhàn)略選擇，并以符合企業(yè)制度安排及戰(zhàn)略選擇的價(jià)值理念指導(dǎo)自己的行為。
處理好員工利益和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)首先解決好員工的切身利益和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展的成果應(yīng)惠及到每名員工。在員工最基本的需求得到滿足后，進(jìn)而引導(dǎo)員工逐漸從追求個(gè)人利益轉(zhuǎn)向追求共同利益、從追求物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向追求人生價(jià)值的全面實(shí)現(xiàn)，使各方面的積極素逐漸凝聚到有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的方向上來(lái)。
倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)要在嚴(yán)酷、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要有一支勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的人才隊(duì)伍。而要激勵(lì)員工創(chuàng)造、奮進(jìn)的精神，除了要搭建“公平、公正、公開(kāi)”的平臺(tái)，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)始終保持一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這樣更有利于優(yōu)秀人才脫穎而出?！奥≈袑?duì)”后，劉備對(duì)諸葛亮贊譽(yù)有加、情好日密，曾讓關(guān)羽、張飛等不悅，但后來(lái)的結(jié)果卻是他們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推動(dòng)了事業(yè)的發(fā)展。這正是劉備用自己的管理理念將他們個(gè)人的價(jià)值觀與成就帝業(yè)的價(jià)值觀巧妙統(tǒng)一起來(lái)的結(jié)果。 ??? 最后要說(shuō)的是,思想教育是提升企業(yè)執(zhí)行力的先導(dǎo)，是增強(qiáng)企業(yè)的活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化的“軟基礎(chǔ)”；企業(yè)管理者必須重視并努力做好企業(yè)員工的思想教育工作。然而，在實(shí)踐中時(shí)常會(huì)由于教育方法不當(dāng)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)流于形式。所以，做好新形勢(shì)下的員工思想教育工作，必須改進(jìn)教育方法，對(duì)癥下藥，才能收到事半功倍的效果。
首先，開(kāi)展思想教育要貼近員工。任何時(shí)候都要重視員工的價(jià)值和地位，讓員工在企業(yè)中得到應(yīng)有的重視。唯此，思想教育工作才有說(shuō)服務(wù)力、感召力和滲透力。理論說(shuō)教是思想教育的重要手段。但是，如果教育總是理論化，程式化，就會(huì)在不同程度上引起員工的厭煩。而要提高思想教育的效果，就必須從不層面，不同角度，采取不同的方式，真實(shí)地了解員工思想深處的內(nèi)在需求。只有與員工的心靈貼近了，思想政治教育才能具備指導(dǎo)性和針對(duì)性。
其次，開(kāi)展思想教育要生動(dòng)感人。人是有感情的高級(jí)動(dòng)物。如果我們的思想教育工作能動(dòng)之以情，曉之以理，深入員工的思想深處，就一定能得到員工的認(rèn)同。
一是要有理有據(jù)。有理有據(jù)是思想教育能否取是員工認(rèn)同的重要因素之一。為此淺談企業(yè)文化，在進(jìn)行員工思想教育時(shí)，既要跟員工講道理，又要跟員工擺事實(shí)，摒棄空喊口號(hào)，讓員工心服口服。
二要寓教于樂(lè)。形式是內(nèi)容的載體，呆板教條式的教育是員工思想教育的大忌。這就要求我們的思想教育人員要注意思想教育的方式方法，尤其是要注意言語(yǔ)的生動(dòng)性、幽默性、趣味性，讓員工的在輕松快樂(lè)的氛圍中接受教育。
三要潛移默化。俗話說(shuō)，環(huán)境改變?nèi)?，環(huán)境影響人。思想教育不是靠一次兩次的活動(dòng)就能取得實(shí)效的。需要我們?cè)陂_(kāi)展活動(dòng)的同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境的打造，讓員工的思想在潛移轉(zhuǎn)化的感染中得到升華，在潛移默化的熏陶中得到凈化。
四要富于實(shí)踐。經(jīng)常開(kāi)展有益于員工身心健康的文化體育和技能比武活動(dòng)，在看得見(jiàn)、摸得著的活動(dòng)中，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升員工的凝聚力和向心力。
再次，開(kāi)展思想教育要及時(shí)跟蹤。思想教育活動(dòng)開(kāi)展之后，要及時(shí)進(jìn) 行跟蹤，檢驗(yàn)思想教育的效果。效果檢測(cè)的途徑是多種多樣的?？梢詮膯T工的工作成效上來(lái)檢測(cè)，也可從員工的精神狀態(tài)來(lái)觀察，還可以從員工的評(píng)價(jià)中去感受。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，在以后的思想教育中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短、精益求精。
總之，在加強(qiáng)員工思想教育的時(shí)，只要我們能尊重人的本性，尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持做到既考慮企業(yè)發(fā)展的要求、員工的精神需求，又注意方式方法，就一定能獲取思想教育的實(shí)效，就一定能為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的不斷上水平、創(chuàng)一流。
企業(yè)文化文案范例篇五
2、計(jì)劃管理是提升效率的催化劑?！惱?板塊本部 設(shè)計(jì)一部
3、歡迎創(chuàng)意，禁止抄襲;每人每類(lèi)別不超過(guò)5條。
4、不是我做了，而是我做到了?！斐Ａ?煙臺(tái)基地 質(zhì)量管理部
5、多看、多想、多改善;現(xiàn)地、現(xiàn)物、獻(xiàn)智慧。——任鼎 板塊本部 設(shè)計(jì)一部
6、拒絕二手煙，要稀煙、要熄煙。
7、吸煙時(shí)請(qǐng)您珍愛(ài)自己的肺，更要珍惜他人的呼吸道。
8、 微信名：大國(guó)小鮮
9、青煙渺渺，擾己擾人，護(hù)己護(hù)他，是為各家。
10、我們不希望室內(nèi)也有霧霾，請(qǐng)丟掉手中的香煙，還大廈一片清新。
11、在非吸煙區(qū)點(diǎn)燃你的煙，友誼的小船說(shuō)翻就翻。
12、 微信名：法國(guó)和福特
13、沒(méi)有煙霾，就沒(méi)有傷害。
14、我的健康我做主，拒與二手煙共舞。
15、 最終被評(píng)為北區(qū)電銷(xiāo)中心最佳理念短語(yǔ)：
企業(yè)文化文案范例篇六
1、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)。
2、抱怨事件速處理，客戶(hù)滿意又歡喜。
3、不要小看自己，人有無(wú)限可能
4、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新
5、創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高
6、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
7、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)
8、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報(bào)社會(huì)，高品質(zhì)富裕員工。
9、工作是要做好，而不是做了。
10、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己、
11、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭
12、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
13、會(huì)而不議議而不決決而不行這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)
14、艱苦創(chuàng)業(yè)本色不能忘，高效務(wù)實(shí)作風(fēng)不能變，管理創(chuàng)新意識(shí)不能丟。
15、建設(shè)一流環(huán)境，培養(yǎng)一流人才，練就一流技術(shù)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流效益。
16、講奉獻(xiàn)，但不追求清貧；講學(xué)習(xí)，但不注重形式；講公司利益，但不忘記國(guó)家和員工的利益。
17、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
18、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
19、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
20、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
21、科學(xué)決策，理性分析，人性管理，品質(zhì)至上。
22、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
23、沒(méi)有措施免談管理，沒(méi)有計(jì)劃如何工作。
24、沒(méi)有執(zhí)著力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
25、每天進(jìn)一步，踏上成功路
26、面對(duì)變化，理性對(duì)待，充分溝通，誠(chéng)意配合
27、謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！
28、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背
29、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神
30、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
31、求生存，敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn)。
32、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
33、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
34、人人愛(ài)崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
35、人人動(dòng)腦筋，事事沒(méi)煩惱。
36、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
37、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
38、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
39、適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨
40、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗
41、提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶(hù)滿意程度。
42、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。
43、透過(guò)企業(yè)形象的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，可以向世人傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、精神理念。
44、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金
45、外樹(shù)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
46、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
47、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
48、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
49、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人
50、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
51、嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
52、嚴(yán)管善待，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新，以人為本。
53、要有好的灌溉，才有好的成果
54、以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展。
55、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任
56、憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
57、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
58、在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路
59、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
60、找方法才能成功，找借口只會(huì)失敗。
61、真實(shí)、誠(chéng)懇、守信、謙虛、和氣、互利、共贏。
62、爭(zhēng)取一個(gè)客戶(hù)不容易，失去一個(gè)客戶(hù)很簡(jiǎn)單。
63、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
64、只要思考不滑坡，辦法總比問(wèn)題多。
65、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)
66、只有創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有守業(yè)。
67、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
68、追求客戶(hù)滿意，是你我的責(zé)任
69、追求卓越管理，生產(chǎn)名優(yōu)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
70、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
企業(yè)文化文案范例篇七
各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門(mén)、高新區(qū)商務(wù)局：
為應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情對(duì)我市餐飲業(yè)造成的不利影響，避免人員聚集就餐可能引發(fā)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，做好疫情防控期間有序有力推動(dòng)餐飲企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，幫助餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、渡過(guò)難關(guān)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。根據(jù)《商務(wù)部辦公廳 國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于印發(fā)零售、餐飲企業(yè)在新型冠狀病毒流行期間經(jīng)營(yíng)服務(wù)防控指引的通知》(商辦流通函〔2020〕43號(hào))，切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境、服務(wù)提供、設(shè)備管理、采購(gòu)進(jìn)貨管理、顧客管理、外賣(mài)服務(wù)等方面的衛(wèi)生防疫措施，營(yíng)造健康安全的消費(fèi)環(huán)境。各縣(市)區(qū)商務(wù)主管部門(mén)依據(jù)《福建省分區(qū)分級(jí)差異化疫情防控和有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作導(dǎo)則》，結(jié)合本地區(qū)疫情防控特點(diǎn)和要求，聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，制定《實(shí)施細(xì)則》，為餐飲企業(yè)復(fù)工提供操作指引，指導(dǎo)餐飲企業(yè)做好復(fù)工工作。要加大政策宣傳力度，走訪重點(diǎn)餐飲企業(yè)，了解企業(yè)困難，幫扶企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。市商務(wù)局將下發(fā)餐飲業(yè)復(fù)工操作指引，為各(縣)市區(qū)提供參考。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，各餐飲經(jīng)營(yíng)單位須成立防控工作小組，制定規(guī)范、安全的疫情防控實(shí)施方案，建立各項(xiàng)操作守則，做好信息采集工作。
一要積極引導(dǎo)大中型餐飲企業(yè)開(kāi)展團(tuán)餐供應(yīng)。為避免復(fù)工企業(yè)人員聚集就餐，防止群體性聚餐可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，要積極推動(dòng)大中型餐飲企業(yè)開(kāi)展團(tuán)餐供應(yīng)配送服務(wù)和外賣(mài)和外帶銷(xiāo)售。
二要推動(dòng)餐飲企業(yè)與餐飲電商平臺(tái)開(kāi)展合作，幫助餐飲企業(yè)開(kāi)辟新的銷(xiāo)售模式，拉動(dòng)餐飲消費(fèi);通過(guò)線上下單預(yù)約、線下定時(shí)自提、無(wú)接觸配送的方式避免人群聚集;大力倡導(dǎo)極速“線上建店”，將傳統(tǒng)堂食需求、生鮮采購(gòu)需求引入線上餐飲、線上零售新服務(wù)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。
三要組織開(kāi)展“無(wú)接觸外賣(mài)月”活動(dòng)，引導(dǎo)餐飲商戶(hù)開(kāi)展無(wú)接觸外賣(mài)業(yè)務(wù)，推動(dòng)餐飲企業(yè)開(kāi)展家庭套餐、預(yù)制菜品(半成品快食)線上銷(xiāo)售，幫助餐飲企業(yè)走出困境。為避免人員聚集堂食可能引發(fā)的疫情防控風(fēng)險(xiǎn)，目前已有500多家餐飲企業(yè)參與“無(wú)接觸外賣(mài)月”活動(dòng)。
企業(yè)文化文案范例篇八
46.?一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
47.?以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
48.?擁有知識(shí)改變命運(yùn)，擁有理想改變態(tài)度。
49.?只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
50.?追求客戶(hù)滿意，是你我的責(zé)任。
51.?自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)，相互欣賞、相互支持。
52.?縱使黑夜吞噬了一切，太陽(yáng)還可以重新回來(lái)。
53.?遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
54.?做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
55.?永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
56.?有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
57.?有一份耕耘，就有一份收獲。
58.?有志者自有千方百計(jì)，無(wú)志者只感千難萬(wàn)難。
59.?站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績(jī)。
60.?只有一種失敗，那就是半途而廢。
企業(yè)文化文案范例篇九
2、持續(xù)創(chuàng)新寬容失敗
3、思想領(lǐng)先，以人為本。
4、譽(yù)滿中華，名揚(yáng)世界。
5、修身、立德、守廉、留名
6、創(chuàng)中國(guó)名牌，出世界精品。
7、為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)贏得朋友
8、企業(yè)文化：誠(chéng)信、踏實(shí)、優(yōu)質(zhì)、一流!
9、創(chuàng)業(yè)動(dòng)力：用愛(ài)心做事業(yè)、用感恩的心做人!
10、人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我精。
11、以人為本，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新進(jìn)取，回報(bào)社會(huì)。
12、目標(biāo)同向，負(fù)重領(lǐng)先，默契信任，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
13、經(jīng)營(yíng)理念：追求卓越無(wú)止境、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)未來(lái)!
14、經(jīng)濟(jì)講效益，管理講制度，辦事講原則，工作講效率。
15、品種獨(dú)特、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適中、交貨及時(shí)、策略靈活、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。
16、價(jià)值觀念：追求價(jià)值是我們工作的起點(diǎn)、創(chuàng)造價(jià)值是我們?nèi)松膭?dòng)力、
17、信譽(yù)至上，用戶(hù)第一，質(zhì)量滿意，交貨準(zhǔn)時(shí)，愿與您真誠(chéng)合作、攜手發(fā)展。
18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值是我們恒久的追求! 創(chuàng)業(yè)激情：人生追求沒(méi)句號(hào)、自古愛(ài)拼才會(huì)贏!
19、以?xún)?yōu)于國(guó)內(nèi)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的廠控標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的期望和要求。
20、熱情接待新老客戶(hù)，確切了解顧客需求;嚴(yán)格質(zhì)量過(guò)程控制，確保合同交貨周期;及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，迅速處理質(zhì)量異議。
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