維保工作總結(jié)(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-22 04:39:06
維保工作總結(jié)(大全14篇)
時(shí)間:2023-12-22 04:39:06     小編:LZ文人

對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

維保工作總結(jié)篇一

時(shí)間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時(shí)間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀和掃描儀等)的日常維護(hù)。

2.保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。

3.集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)。

4.及時(shí)解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。

5.集團(tuán)電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。

6.負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。

7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)改造。

8.負(fù)責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。

9.負(fù)責(zé)電話線路的正常使用與遷移。

這段時(shí)間以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足:

1.自己的思路還很窄,對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)還不夠全面,自己對新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。

系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

對于來年工作計(jì)劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對自己的不足,我也做了初步設(shè)想

1.在完善公司信息化建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。

2.對公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。

總之,這段時(shí)間以來,雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,但今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為集團(tuán)再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

維保工作總結(jié)篇二

生活忙忙碌碌,不知不覺20xx即將過去走進(jìn)xx電梯維保效勞一年多了。今年xx月xx號(hào)正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項(xiàng)。維修是一門技術(shù)xx號(hào)下午在胡經(jīng)理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺(tái)電梯改造這活才是我對電梯有了新的認(rèn)識(shí)。

xx年九月份在辭別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)識(shí)了康師傅在他的教導(dǎo)和指揮下及自己平時(shí)努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。

缺乏與努力方向半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多缺乏之處,主要是工作思想認(rèn)識(shí)程度還不夠,學(xué)習(xí)能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比還有非常大的差距,理論知識(shí)上還在根本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服缺乏,努力把工作做得更好。

堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜任務(wù)重的`工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應(yīng)各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。

堅(jiān)持二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之20xx年對我來說是根底年,這半年的得與失將催促我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,克服缺乏,以對工作對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與期望,真心希望自己能夠?yàn)楣镜拈_展助一把力。

維保工作總結(jié)篇三

今年前臺(tái)工作的完成著實(shí)令人感受到一種獲得成就的喜悅,即便其中存在著領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與同事們的幫助也不能夠無視自己在前臺(tái)工作中的成長,從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)淺薄的小員工成長為能夠獨(dú)擋一面的公司前臺(tái)自然付出了許多的努力,但是我也明白此刻前臺(tái)工作中的些許成就放在今后的挑戰(zhàn)之中還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我在回憶今年完成的前臺(tái)工作以后根據(jù)當(dāng)前情況進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)。

處理好客戶接待以及信息登記工作是前臺(tái)人員的主要職責(zé),盡管在年初的時(shí)候由于積累不深導(dǎo)致客戶接待工作沒有想象中那般熟練,但得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助使得自己逐漸熟悉了關(guān)于公司前臺(tái)工作的流程,也得益于此讓我找到了提升前臺(tái)工作能力的`契機(jī)并為之不斷奮斗,以至于僅僅相隔一段時(shí)間便能夠熟練處理前臺(tái)工作中存在的難題,但是我也明白自己正在努力學(xué)習(xí)的局部正是過去在前臺(tái)工作中發(fā)揮失常的地方,所以可以明確的便是客戶接待工作需要完成得更加熟練一些才行,除此之外那么是拜訪人員的信息登記工作需要提升處理效率。

完成電話識(shí)別與轉(zhuǎn)接工作并將客戶的拜訪信息遞交給行政部門,其中電話的甄別工作對于前臺(tái)人員來說既是場考驗(yàn)又是種折磨,尤其是隨著銷售電話的增多導(dǎo)致自己的識(shí)別工作逐漸提升了難度,有些時(shí)候想要根據(jù)對方的話語判斷身份也是難以在短時(shí)間做到的,也因?yàn)榫植夸N售人員繞過前臺(tái)并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通話從而浪費(fèi)了許多時(shí)間,所以在后續(xù)的前臺(tái)工作中應(yīng)該牢記這個(gè)教訓(xùn)并盡快熟悉銷售人員常用的誤導(dǎo)手段,另外那么是客戶上門拜訪的信息需要遞交給行政部從而及時(shí)將會(huì)議室整理好。

整合前臺(tái)工作中存在的問題并利用閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),其中比擬明顯的是人生閱歷不夠?qū)е鲁3T谕ㄔ捴邢萑胨说娜μ?,尤其是銷售或者貸款之類的電話簡直就是前臺(tái)工作人員的天敵,阻止這類電話轉(zhuǎn)接到領(lǐng)導(dǎo)手中從而防止時(shí)間的浪費(fèi)也是現(xiàn)階段需要思考的問題,而且對于待人處事的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)需要盡快進(jìn)行積累才能防止今后被這類問題拖累,盡管今年已經(jīng)花費(fèi)大量閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)前臺(tái)人員的工作技巧卻難以在短時(shí)間內(nèi)收到成效,所以在后續(xù)的前臺(tái)工作中仍需要改良自身的缺乏并不斷奮斗。

一年的成長讓我明白前臺(tái)工作并非自己想象中那般容易完成,除了需要花費(fèi)大量的時(shí)間學(xué)習(xí)以外還要傾注許多心血才能獲得些許成果,所以即便得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)也不能夠在前臺(tái)工作中因此而感到驕傲自滿,隨著時(shí)代的開展以及對前臺(tái)工作人員要求的提高意味著自己仍需不斷努力才行。

維保工作總結(jié)篇四

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)〞。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的'時(shí)間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí),需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置;看,變化運(yùn)動(dòng)過程;感,振動(dòng)平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22;r22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬〞不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)方案:

1、努力完成自己的本職工作,提高自身的效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反響。

3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)方案,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)效勞于社會(huì)。用自己微薄的力量為廣闊人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受〞而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷,從而提高自身修養(yǎng)與整體素質(zhì)。

維保工作總結(jié)篇五

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,換成2根20w的長日光燈,這樣即節(jié)約了能源,又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問題:

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換。

外部電話線老化已無法使用,須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,實(shí)際操作技能比賽,取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

維保工作總結(jié)篇六

1、創(chuàng)建“無安全隱患達(dá)標(biāo)單位社區(qū)”;

2、開展“xx社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作”回頭看工作:

6、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查,并錄入電腦,對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督整改,本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份,并全部整改完畢。

9、對突發(fā)的安全事故及時(shí)上報(bào)并跟蹤處理等。

10、在電梯大排查工作中,轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部,其中存在問題的6部,已全部上報(bào)安監(jiān)科,并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃?xì)鈫挝?,包括各類餐廳及飯?zhí)?9處,存在安全隱患7處,開出整改通知單7份。

11、xx社區(qū)在街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和掛點(diǎn)科室、安監(jiān)科的指導(dǎo)和大力支持下,按照xx街道進(jìn)一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案,根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,加大消防隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行有步驟、有計(jì)劃、有目的'地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家,完成進(jìn)度的100%,發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家,開出隱患告知書15份,完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。

2、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄,及時(shí)的錄入電腦系統(tǒng);

3、對突發(fā)的安全事故及時(shí)寫匯報(bào)材料向上級匯報(bào);

4、認(rèn)真做好每月消防檢查驗(yàn)收的匯報(bào)材料。

2、定期進(jìn)行地下加工廠、食品安全檢查,并及時(shí)上報(bào)上級單位;

3、定期聯(lián)絡(luò)商會(huì)成員,轄區(qū)內(nèi)共有5家商會(huì)成員單位;

4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進(jìn)行科普教育講座等,為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準(zhǔn)備工作,目前已邀請了羅湖區(qū)消防監(jiān)督管理大隊(duì)副大隊(duì)長譚峰,在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導(dǎo)及員工150多人,舉行“自主創(chuàng)新大講堂,消防安全進(jìn)社區(qū)”的消防知識(shí)講座。

5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報(bào)材料:認(rèn)真收集從20xx年到20xx年期間,科普方面的圖片、文字材料,按上級要求認(rèn)真編寫申報(bào)材料。

服從工作站領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助完成各項(xiàng)社區(qū)中心工作及重要檢查。如城市管理、計(jì)劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。

維保工作總結(jié)篇七

時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),正如,達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年,我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一,大大挺高了排故效率。

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聞,電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

多年的工作告訴我,認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后一定多了解新的機(jī)型,深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?!按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃:

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1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時(shí),規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,向高一級技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

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工 作 小 結(jié)

xxxxxxxx公司成立于二00二年八月,注冊資金伍佰萬元,主營電梯、自動(dòng)扶梯的安裝和維修保養(yǎng)及樓宇設(shè)備節(jié)能改造工程。二00四年公司通過考核取得了特種設(shè)備安裝改造維修許可證,并在二00八年順利通過第一次復(fù)證審核取得了乘客電梯維修a級、安裝c級資質(zhì),載貨電梯、自動(dòng)扶梯、雜貨電梯的安裝維修c級資質(zhì);在二0一一年獲得上海市合同能源管理企業(yè)資質(zhì)。多年來我們堅(jiān)持從人才、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面狠抓管理,使企業(yè)逐步走上了健康、持續(xù)的發(fā)展軌道。

人才方面:我們由引進(jìn)為主逐漸轉(zhuǎn)為自我培養(yǎng)為主,形成了一個(gè)人才梯度培養(yǎng)的模式:即從安裝隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人員組建維保隊(duì)伍,從維保隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到客戶服務(wù)、營銷、工程管理、技術(shù)支持等崗位。公司現(xiàn)有高級工程師及工程師6名,其他相關(guān)技術(shù)人員2名,特種作業(yè)操作證持證人員45名,其中配備了一定比例的電氣、起重、焊接等作業(yè)人員。鑒于特種設(shè)備的特殊安全、質(zhì)量要求,我們培訓(xùn)了專門的安全員、檢驗(yàn)員,以加強(qiáng)工程實(shí)施過程的質(zhì)量及安全監(jiān)督。

提高調(diào)試人員的技能。以滿足用戶不同層次的技術(shù)要求,也使企業(yè)有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力及將知識(shí)傳授給員工的常規(guī)渠道。

質(zhì)量方面:自二00七年六月起我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況通過了iso9001:2000的質(zhì)量保證體系認(rèn)證,使公司的日常管理納入到一個(gè)有序、規(guī)范的發(fā)展軌道,并在二0一0年依據(jù)質(zhì)量保證體系的'新標(biāo)準(zhǔn)條款,對體系文件進(jìn)行了修正改版,達(dá)到了進(jìn)一步完善,使其具有適宜性、有效性和充分性,于二0一0年七月順利通過iso9001:2015的質(zhì)量保證體系換證認(rèn)證,質(zhì)量體系的運(yùn)行至今在一個(gè)完全受控狀態(tài)下運(yùn)行。此外根據(jù)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范tsg t5001-2015及tsg t7001-2015文件要求,針對于電梯安裝、維保的特殊性,我們按照新規(guī)范要求在安裝過程中完成監(jiān)督檢驗(yàn)、自檢、互檢和廠檢;在保養(yǎng)過程中,按照新規(guī)范要求對電梯進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保,同時(shí)組織檢驗(yàn)人員對現(xiàn)場電梯進(jìn)行定期檢查,要求維保小組所有維保情況都要通過用戶確認(rèn),公司每月匯總統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對用戶進(jìn)行回訪,以保證管理的閉環(huán)。

安全方面:安全一直作為我們企業(yè)重中之重的工作來抓。公司從人員的安全職責(zé)到組織保證、安全操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備配套等各方面制定了比較完整的管理制度,并且對所有施工現(xiàn)場進(jìn)場前進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底,配置合理的安全用具,過程中加強(qiáng)安全檢查,同時(shí)公司還制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,每半年對不同類別電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練,以確保有特殊情況下應(yīng)對工作的有序,在企業(yè)的有效管理下,至今電梯事故為零。

可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、照明改造及其他用能設(shè)備節(jié)能改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等各項(xiàng)規(guī)范服務(wù)。用專業(yè)技術(shù),專注態(tài)度,專研精神和專用技能為客戶的電梯,自動(dòng)扶梯及公共空間照明系統(tǒng)及其他用能設(shè)備的節(jié)能減排降耗,創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)中作出微薄貢獻(xiàn)。

業(yè)績方面:

電梯維保、安裝類:

現(xiàn)有維保電梯數(shù)量為547臺(tái);自二00八年第一次復(fù)證至今,本市電梯安裝12臺(tái),移裝電梯2臺(tái),外省市的電梯安裝23臺(tái)。

幾年來電梯類節(jié)能減排項(xiàng)目:

在上海海事大學(xué)學(xué)生公寓的電梯加裝能量反饋裝置,日節(jié)電量10度/臺(tái),在我保養(yǎng)電梯中部分轎廂led照明節(jié)能改造,日節(jié)電量2度/臺(tái);自動(dòng)扶梯合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目:加裝恒轉(zhuǎn)速不間斷自動(dòng)扶梯節(jié)能控制器25臺(tái),日節(jié)電量5度/臺(tái);自動(dòng)扶梯指示照明led節(jié)能改造25臺(tái),日節(jié)電量1.5度/臺(tái),自制降低摩擦耗能新材料器具應(yīng)用25臺(tái);其他節(jié)能項(xiàng)目如上海學(xué)生公寓車庫節(jié)能照明改造日節(jié)電量104 度等……為我司電梯維保服務(wù)客戶的節(jié)能減排工作做出不少成績。

和許可,我們保證在下一個(gè)資質(zhì)許可期間將與上海交大相關(guān)專業(yè)院所合作,在電梯行業(yè)監(jiān)管部門的指導(dǎo)協(xié)助下為電梯設(shè)備的節(jié)能減耗減排做更多努力,取得更大成績;我們保證:在認(rèn)真履行政府及行業(yè)規(guī)范的同時(shí),積極使企業(yè)的管理資源,市場資源及節(jié)能減排的科研開發(fā)資源相互輝映,合理配置。

xxxxxxxx公司

二0一二年三月二日

維保工作總結(jié)篇八

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,我全身心地投入工作,深入一線了解隊(duì)員工作、思想情況、熟悉小區(qū)周邊的治安情況,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,調(diào)查工作思路采取一系列有效措施,取得了一定的成績,同時(shí)也存在許多不足之處。現(xiàn)將工作述職如下:

一、成績

帶著隊(duì)員走出失敗的陰影。到公共秩序維護(hù)部后,發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍由于多方面的原因,工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情,隊(duì)伍被一種無形的壓力籠罩著,隊(duì)員壓力過大導(dǎo)致身心疲憊,針對這一情況,及時(shí)與隊(duì)員交心、談心,多次開展文體活動(dòng)(如橡棋比賽、乒乓球比賽等)讓隊(duì)員在娛樂中放下思想包袱,同時(shí)以身作則加強(qiáng)對隊(duì)員、對班長的監(jiān)督檢查力度,提高隊(duì)員、班長的責(zé)任心。通過培訓(xùn)與周末例會(huì),我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,讓隊(duì)員在無思想包袱下工作、生活,通過一段時(shí)間努力隊(duì)伍恢復(fù)了往日的生機(jī)。

充分利用智能化系統(tǒng),監(jiān)督隊(duì)員履行職責(zé)情況。公司給配備了巡更系統(tǒng)和車輛管理系統(tǒng),為了發(fā)揮兩大系統(tǒng)的作用。我根據(jù)小區(qū)的具體情況現(xiàn)場查勘,對巡更點(diǎn)作了全面、有效的布置,使巡更不留任何空隙與死角,并同時(shí)執(zhí)行巡更管理制度,使隊(duì)員履行職責(zé)情況有較大的改善,車輛管理系統(tǒng)實(shí)施以前,業(yè)主多次投訴門崗隊(duì)員對車輛把關(guān)不嚴(yán),并有業(yè)主以此要脅不交物業(yè)費(fèi)。車輛管理系統(tǒng)安裝時(shí),及時(shí)跟進(jìn),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的操作,為更好地管理門崗收費(fèi),防止費(fèi)用外留,及時(shí)檢查電腦收費(fèi)與實(shí)際收費(fèi)是否相符,并主動(dòng)管理門崗費(fèi)用與財(cái)務(wù)對接,8月1日對小區(qū)所有車輛執(zhí)行刷卡進(jìn)出,門崗的工作得到業(yè)主的充分肯定。

xx年社會(huì)治安形勢比較混亂,小區(qū)的治安環(huán)境也較差,根據(jù)不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線,如采取圍墻外圍巡邏、用自行車巡邏等;采取補(bǔ)“洞”的方式,防止事故的發(fā)生(如圍墻邊安裝鐵刺、增強(qiáng)照明等);并與公共秩序維護(hù)部隊(duì)長輪留值夜班,多次把犯罪分子擋在門外,并在9月份、11月份分別抓獲1名小偷,交公安機(jī)關(guān)處理,根據(jù)公司的安排今年創(chuàng)“全國物業(yè)管理示范住宅”小區(qū),此事困難大、任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員積極配合管理處的各項(xiàng)工作。國優(yōu)期間到處都是維護(hù)員身影,刷墻漆、清下水溝、刷馬路等,協(xié)助管理處完成大量工作,據(jù)初步統(tǒng)計(jì)國優(yōu)期間維護(hù)員共出動(dòng)500人次,共計(jì)1800小時(shí)。通過努力,使小區(qū)的面貌煥然一新,各項(xiàng)工作基本達(dá)到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。

二、不足

xx年是多災(zāi)多難的一年,大到全球、國家,小到公司、管理處、部門,雖然公共秩序維護(hù)維護(hù)部取得以上成績,但也存在諸多不足之處:

招聘渠道不暢通,隊(duì)員不穩(wěn)定。公共秩序維護(hù)部一直都是缺編,人員一直不夠。主要原因是:一方面招聘途徑較少,主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹,招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施,應(yīng)聘人員來源較少,從而導(dǎo)致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān),招聘時(shí)沒有選擇余地,有時(shí)招聘的隊(duì)員根本不符合公司要求,給以后的工作帶來諸多不便。隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面,公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大,隊(duì)員來自五湖四海,思想工作沒及時(shí)跟上,再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因,使大部分隊(duì)員在這里工作時(shí)間比較短,導(dǎo)致部門流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

維保工作總結(jié)篇九

在中心領(lǐng)導(dǎo)的要求和關(guān)心下,我部門始終保持著求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),堅(jiān)持到施工一線了解現(xiàn)場實(shí)際工作情況,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種矛盾,遇事和同事多溝通、向領(lǐng)導(dǎo)多請示,在過去的20xx年取得了一定的成績。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

一、以服務(wù)為主,讓入駐企業(yè)滿意。

我部門自成立以來一直堅(jiān)持以服務(wù)入駐企業(yè)為理念,并付諸于實(shí)踐,能主動(dòng)與入駐企業(yè)對接供配電相關(guān)業(yè)務(wù),做到經(jīng)常聯(lián)系溝通,保持信息暢順。對入駐企業(yè)電氣施工圖紙的審核工作,由同志具體負(fù)責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)與園區(qū)供配電原則相違背的情況,我們將及時(shí)與企業(yè)溝通,耐心解釋,細(xì)心介紹,及時(shí)商討出解決方案,最終在不違背原則的前提下,讓入駐企業(yè)放心、稱心、安心。

二、以安全為先,保障園區(qū)用電安全。

讓,自己力所能及的事情必須在第一時(shí)間內(nèi)完成。

三、以工作為重點(diǎn),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、亮化維保工作,將亮化維保工作實(shí)行長期化、制度化、正?;?jiān)持一星期巡查兩次以上,我自己作為一名班組長堅(jiān)持一星期至少巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維保單位維修,對其工作效率進(jìn)行考核。對亮化維保的材料實(shí)行以舊換新,嚴(yán)格控制維修材料品質(zhì),從而保證亮化完好率。

2、新建商務(wù)一號(hào)樓能源站、疫苗中心等10座配電房,完成四期廠房6個(gè)施工臨時(shí)用電以及三期廠房多產(chǎn)權(quán)用戶等多處配電間的施工。配合產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目部臨時(shí)施工用電申請和服務(wù)。

3、成功完成了江蘇紅瑞制藥、江蘇杜瑞制藥、瑞萊生物、上海匯倫等幾家的供配電對接,在與企業(yè)對接的過程中,首先詳細(xì)了解企業(yè)的用電設(shè)備、熟讀企業(yè)的電氣施工圖紙,發(fā)現(xiàn)與園區(qū)現(xiàn)有供配電原則相違背的'及時(shí)與企業(yè)協(xié)商解決,其次在對接過程中,為了能夠合理利用公共資源,堅(jiān)持對企業(yè)采用分期供電的原則,即:在現(xiàn)有公共容量一定的情況下合理支配,確保資源合理利用。

四、以今年為基礎(chǔ),爭取來年更大突破

3、加快中試四期開閉所及配電房的建設(shè),力爭上半年

能夠?qū)⒄诫娫慈颗鋫渫晟疲?/p>

4、力爭在上半年完成qb3供電規(guī)劃以及開閉所的建設(shè);

5、繼續(xù)配合產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目部完成入園企業(yè)的用電工作。

五、以學(xué)習(xí)為載體,全面提升綜合能力

活到老學(xué)到老,在科學(xué)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍,班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、相互溝通,定期參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行自我總結(jié),時(shí)刻提醒自己工作中的不足,互相鼓勵(lì)在不斷的總結(jié)中穩(wěn)中有進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我部門出色地完成了中心和公司交辦的各項(xiàng)工作,但是工作中還存在許多不足。在今后的工作中,要努力提高工作能力、調(diào)整思路、擺正心態(tài),把中心、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做好、做實(shí),確保明年能更上一個(gè)更高、更遠(yuǎn)、更寬闊的平臺(tái)。

維保工作總結(jié)篇十

今年即將過去,新的一年就要來臨?;仡欉^去,明確成績,找出不足,對今后工作大有好處。我部門是集水電供應(yīng)、保障、管理、維修于一體的后勤服務(wù)實(shí)體。中心堅(jiān)持以服務(wù)總臺(tái),經(jīng)視頻道,江通動(dòng)畫和人民日報(bào),結(jié)合自身的行業(yè)特點(diǎn),實(shí)事求是,開拓進(jìn)取,逐步達(dá)到行業(yè)化、專業(yè)化的管理和服務(wù)目標(biāo),樹立良好的窗口形象。一年來,在經(jīng)視物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制與其他部門的密切配合,較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的具體工作及體會(huì)匯報(bào)如下:

中央空調(diào):中央空調(diào)至開始使用,我們就空調(diào)的使用效率做了一次全面的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大樓共有60多臺(tái)空調(diào)風(fēng)機(jī)所送出的暖氣效果都不太理想,針對這一情況,我們就立刻通知空調(diào)維保單位,配合他們將有問題的風(fēng)機(jī)進(jìn)行了過濾網(wǎng)清洗,確保了空調(diào)的正常使用。今年的空調(diào)采暖又要來臨了,我們將一如既往地保障全大樓空調(diào)風(fēng)機(jī)的正常使用,讓全臺(tái)職工有一個(gè)溫暖的工作環(huán)境。

照明方面:為了避免資源浪費(fèi),我們對大樓的辦公區(qū)域的照明進(jìn)行了一次改動(dòng),采取有人辦公的區(qū)域照明正常,無人辦公的區(qū)域照明全部將線拆除,做到既不影響員工正常工作又起到了節(jié)約電能的作用,經(jīng)這樣改動(dòng)后每年可為大樓節(jié)省48000多度電量,節(jié)省電費(fèi)開支44600多元。

樓梯走廊:樓梯走廊的照明原來是采用開關(guān)面板控制,經(jīng)常是一亮就是一天,這樣不但降低了燈泡的使用壽命還造成浪費(fèi),針對這一情況我們就將原開關(guān)都換成了聲光控制開關(guān),當(dāng)有人經(jīng)過的時(shí)候燈就亮,沒人的時(shí)候燈就不亮,這樣既節(jié)約了電又減低了燈泡損壞的頻率,經(jīng)這樣改動(dòng)后每年大約可為大樓節(jié)省10800多度電量,節(jié)省電費(fèi)開支10000元左右。

墻面裂縫:經(jīng)過一個(gè)冬天暖氣的烘烤,剛剛裝修好的墻面吊頂基本上是體無完膚,利用春季停用空調(diào)之際,我們也及時(shí)的聯(lián)系裝修公司對辦公區(qū)域的墻壁吊頂進(jìn)行了一次全面的修補(bǔ)。

公共區(qū)域及茶水爐:應(yīng)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對各樓層的公共走廊照明,男女衛(wèi)生間的照明及換氣扇,茶水爐由6樓監(jiān)控機(jī)房進(jìn)行定點(diǎn)定時(shí)的智能控制。接到任務(wù)后,我們就立即自行研制開發(fā)了一套完整的控制體系,之后就針對設(shè)備所需要的材料,線路的布置,控制器核心部分的制作(交由外單位加工),安裝各樓層的控制機(jī)盒及后期調(diào)試展開了工作,經(jīng)過兩個(gè)多星期的安裝及反復(fù)調(diào)試使用至今未出現(xiàn)任何問題,得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)們的一致認(rèn)可,這一安裝工程使得大樓公用設(shè)施得到有效的管理,又消除了一部分消防安全隱患。

消防設(shè)施:大樓辦公區(qū)域各煙感因使用時(shí)間過長,煙感里面大多都積滿了灰塵,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生誤報(bào)警,針對這一現(xiàn)象我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)就及時(shí)的清掃一個(gè),防患于未然,杜絕狼來了的現(xiàn)象。

維保工作總結(jié)篇十一

為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生,鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)于20xx年3月22日下午召開消防安全專項(xiàng)會(huì)議,并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組,在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查,全力確?;馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所,分別是:新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會(huì)所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。

在檢查中,檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。

檢查中發(fā)現(xiàn):

1、閩發(fā)茶藝會(huì)所消防栓無水帶;

2、延福賓館滅火器藥水過期,消防通道堆放雜物現(xiàn)象。

其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。

維保工作總結(jié)篇十二

過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得一定的收獲,也發(fā)現(xiàn)諸多不足,回顧過去一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越”信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

作為一名維修修工,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障,以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,隨時(shí)做好維修的準(zhǔn)備。由于咱們公司大部分設(shè)備老化,各部件磨損較為嚴(yán)重,雖然做好了平時(shí)的保養(yǎng)工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風(fēng)機(jī)和除渣機(jī)故障頻發(fā)較高,此設(shè)備一投入使用,就無法做好平時(shí)的保養(yǎng)工作,給良好的運(yùn)行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設(shè)法用最快的時(shí)間排除故障,恢復(fù)運(yùn)行。

過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,通過自身的努力學(xué)習(xí),在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握,能基本獨(dú)立處理各種故障。在巡檢過程中,能清楚的分辨出設(shè)備的運(yùn)行是否正常,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。pcc車間分裝機(jī)安裝調(diào)試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設(shè)備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調(diào)試人員學(xué)習(xí),用半個(gè)月的時(shí)間對分裝線的洗瓶機(jī),烘烤機(jī),分裝機(jī)及壓塞機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解,了解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過這次學(xué)習(xí)了解,為以后的維護(hù)保養(yǎng)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)使自身得到提高!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,過去的一年里,得到了很多的培訓(xùn),除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的gmp的培訓(xùn),也參加了消防安全知識(shí)的培訓(xùn),還參加了7月份在昆明舉辦的plc應(yīng)用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓(xùn)班,通過幾天的培訓(xùn),回來后的繼續(xù)學(xué)習(xí),對三菱plc有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)!

對于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下,我會(huì)成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。

維保工作總結(jié)篇十三

xxx年上半年,面對時(shí)間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個(gè)xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個(gè)xxx部電梯,截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ)。在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地,這些工地幾乎是同時(shí)開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,任務(wù)量已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開會(huì),這些還不包括沒有進(jìn)場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。

在這個(gè)階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹立安全意識(shí),同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時(shí)簽訂各種合同洽商,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲(chǔ)備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個(gè)別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應(yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問題。

維保工作總結(jié)篇十四

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績。現(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下:

一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。xx年上半年,我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,積極推進(jìn)部門檢測隊(duì)伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí),使全部門每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí)。在汶川地震發(fā)生后,全部門同志踴躍捐款,奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。

按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動(dòng)的部署,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議。

在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標(biāo)方面

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過程中,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。

通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四、行政管理目標(biāo)方面

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面

為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理,并及時(shí)幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析,確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,xx年上半年,完成電梯、扶梯檢測10498臺(tái)。其中完成電梯檢測9361臺(tái)(新安裝檢測1941臺(tái)、修理檢測127臺(tái)、定期檢測7293臺(tái)),自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測1137臺(tái)(新安裝檢測126臺(tái)、修理檢測37臺(tái)、定期檢測974臺(tái))。通過檢測,共發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯存在安全隱患4375條,并對存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢,保證了電梯、扶梯的安全運(yùn)行。

定檢率達(dá)到94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七、業(yè)務(wù)開拓方面

在業(yè)務(wù)開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

同時(shí)對別墅

電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。

八、科技工作方面

積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。

九、體會(huì)

我部上半年實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。

1.擔(dān)保公司年終總結(jié)

2.2017擔(dān)保公司年終總結(jié)

3.信訪維穩(wěn)年終總結(jié)

4.物業(yè)維修工年終總結(jié)

5.綜治維穩(wěn)年終總結(jié)2015

6.公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部的年終總結(jié)

7.工程部空調(diào)維修年終總結(jié)

8.維修班長個(gè)人年終總結(jié)

9.單位維修電工年終總結(jié)

10.設(shè)備維修人員年終總結(jié)

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