學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(模板14篇)

報告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們:

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題:傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯?！耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠恚瑢W(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學(xué)生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋--獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“a”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在:

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇二

曲堤鎮(zhèn)中學(xué) 2011.6.30

本學(xué)年，我校在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，開拓創(chuàng)新，扎實工作，實現(xiàn)了提高教育質(zhì)量擴大學(xué)校規(guī)模提升辦學(xué)效益的目標(biāo)，開創(chuàng)了學(xué)校建設(shè)的新局面。

一、加強思想作風(fēng)建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

一學(xué)年來，我們始終堅持以人的發(fā)展為本的指導(dǎo)思想，將思想工作寓于實際工作中，將思想作風(fēng)建設(shè)的成果，轉(zhuǎn)化為全體教職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。一是加強班子自身建設(shè)，把為師生服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論和管理理論，真正做到了“靜下心來，撲下身子”干工作，在廣大師生面前牢固樹立了與時俱進(jìn)開拓進(jìn)取勤政務(wù)實率先垂范的群體形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持民主集中制原則，每周一次工作例會，討論研究決策重大問題，使學(xué)校工作決策更加民主科學(xué)，凡是涉及學(xué)校生存發(fā)展的大事，都要廣泛征求群眾意見，集體討論決定。

二、是加強思想作風(fēng)建設(shè)，教職工思想觀念實現(xiàn)了較大轉(zhuǎn)變。

一學(xué)年來，廣大教職工的大局觀念奉獻(xiàn)意識敬業(yè)精神有了大幅度提高，教職工隊伍中明顯出現(xiàn)了“三多”“三少”：積極進(jìn)取的越來越多，滿足現(xiàn)狀的越來越少；勇挑重?fù)?dān)的越來越多，推諉扯皮的越來越少；比付出比奉獻(xiàn)的越來越多，講條件講待遇的越來越少。全體教職工內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，加壓負(fù)重，頑強拼搏，用自己的汗水換來了學(xué)校教育教學(xué)工作的全面豐收。

三、加強教學(xué)管理，鑄造優(yōu)質(zhì)教學(xué)品牌

今年，學(xué)校始終堅持“以教學(xué)工作為中心”的指導(dǎo)思想，加強教學(xué)管理，推行教學(xué)改革，教育教學(xué)工作有了新的突破和提高。一是加強教學(xué)流程管理，落實教學(xué)常規(guī)。我們從備課上課入手，全力抓好課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教導(dǎo)處定期對教學(xué)常規(guī)開展專項檢查，

總結(jié)

四、加強師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

學(xué)校始終致力于營造有利于教師發(fā)展的環(huán)境，為教師的專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。一是采取“走出去請進(jìn)來”的方式，開闊教師視野，更新了教育理念，使我們掌握了大量課程改革的最新信息。二是做好教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作，提高教師利用現(xiàn)代化手段教學(xué)的能力。我們組織全體教師參加了信息技術(shù)教育培訓(xùn)，組織教師參加多媒體課件制作。三是積極開展教科研活動，教師科研水平日趨提高廣大教師勇于探索，大膽創(chuàng)新，撰寫了大量有理論深度的高質(zhì)量的教育教學(xué)論文，形成了良好的科研氛圍。

五、強化學(xué)生管理，推進(jìn)素質(zhì)教育

我們堅持把德育工作放在首位，深入開展各項教育活動，加強學(xué)生思想政治教育，促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。一是以學(xué)生常規(guī)為抓手，促進(jìn)養(yǎng)成教育。堅持班級常規(guī)考核與檢查，開展流動紅旗評選活動，以競爭促管理。衛(wèi)生紀(jì)律勞動兩操等各項評比活動促進(jìn)了學(xué)生養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣。二是以活動為載體，增強德育實效。三是以學(xué)生為中心，推進(jìn)素質(zhì)教育。為了培養(yǎng)和幫助學(xué)生提高各方面的能力素質(zhì)，學(xué)校成立了舞蹈美術(shù)鍵盤等多個興趣小組，發(fā)展了學(xué)生特長，全面地提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。

六、加強安全防范，打造校園安全壁壘

安全責(zé)任重于泰山。我們始終把安全穩(wěn)定作為學(xué)校發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，以高度的政治責(zé)任感，堅持不懈地抓好安全穩(wěn)定工作。一是完善安全管理制度并抓好落實。我們制定了學(xué)校安全專項整治方案等十多項安全管理制度，并且狠抓落實。我們一直堅持領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班制度，堅持保衛(wèi)人員值班巡邏制度，加強學(xué)校大門管理，校園教育教學(xué)秩序穩(wěn)定。二是強調(diào)崗位責(zé)任制。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，自上而下層層簽訂安全工作責(zé)任書，堅決落實安全目標(biāo)責(zé)任和安全措施，定期進(jìn)行安全自查，及時排除各種安全隱患。三是加大安全教育宣傳的力度。有關(guān)安全文件和會議精神，我們及時貫徹落實。定期召開學(xué)生安全工作會議，積極引導(dǎo)學(xué)生樹立自我保護(hù)安全防范和法制觀念，增強學(xué)生安全意識。四是加大校園安全防范力度。同時，我們還建立學(xué)生周六、日去向檔案，確保師生生命安全。

回顧一學(xué)年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但也存在著不足：一是在學(xué)校管理上，我們還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范管理機制，健全管理制度，使各項管理更加科學(xué)化規(guī)范化。二是在教科研方面，教師之間的教科研水平發(fā)展不平衡，我們還應(yīng)繼續(xù)加強教科研隊伍建設(shè)，增強教科研意識，提高教科研工作的針對性和實效性。

今后，我們決心繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，“聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展”，進(jìn)一步堅定信心，凝聚力量，奮力拼搏，為保持學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗！

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

一年來，我校在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下，在校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，學(xué)校各項工作扎實有效推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量明顯提升。走出了一條依靠充分挖掘自身潛力辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子。

現(xiàn)總結(jié)一年來的工作，我們認(rèn)為主要抓了六項工作，這六項工作始終圍繞著一個主題，即“堅持以人為本，科學(xué)管理，走自主發(fā)展道路，確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

一年來，我校立足實際，著眼未來，確立了以“以質(zhì)量求生存、以普及求發(fā)展”的辦學(xué)理念，以培養(yǎng)“立志、培德、學(xué)能、健身”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)高效課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

二、建好建強一個班子，帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍

“一個好的班子，意味著一所好的學(xué)校?！敝挥袌猿止⒐?、公開的原則，才能建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)做起，推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，但凡重大問題和決策，始終堅持以集體討論裁決，在用人、用錢、教師權(quán)益方面切實從學(xué)校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，我們要求班子成員開誠布公、坦露心跡的互相交流，當(dāng)面說，背后不說;不利于團結(jié)的話不說，不利于解決問題的話不說。作為一名校長，首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求教師做到的首先自己要做到。作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。

第一、積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解，相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心，處于公平、主持公正。二是依靠集體的力量和智慧形成合力，發(fā)揮的作用。在工作上要善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，我任用了工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的張興偉老師主持教務(wù)處工作。張永強老師任教育均衡驗收工作專干。三是帶出一支愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證，為此，我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上，在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求，個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師，在教學(xué)條件、師資力量相對薄弱的學(xué)校，仍保持較高敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，這將是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。

第二、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”和黨建統(tǒng)領(lǐng)“一強三創(chuàng)”實踐活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用，扎實推進(jìn)師德師風(fēng)工作有效進(jìn)展。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，組織全體黨員教師觀看學(xué)習(xí)習(xí)總書記的政府工作報告，學(xué)習(xí)新《黨章》。讓全體老師觀看習(xí)總書記的政府工作報告視頻并寫好心得體會。二是黨支部成員加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，自覺做到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好。三是發(fā)揮“黨員示范科室”、“黨員示范崗”示范引領(lǐng)作用，要求黨員教師帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。四是結(jié)合我校實際認(rèn)真做好中層領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員的服務(wù)清單及個人情況自查清單，明確工作重心及改正方向，有效提高隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。五是與老師簽訂禁毒、安全責(zé)任書、老師安全工作管理責(zé)任書、教師私家車安全駕駛及停放安全責(zé)任書等，讓制度管理老師。

第三、加強校際交流，取長補短。組織學(xué)校中層班子和部分老師前往崆峒區(qū)柳湖鄉(xiāng)紙坊溝小學(xué)、杜家溝小學(xué)、王坪小學(xué)參觀學(xué)習(xí)義教均衡發(fā)展工作。學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校管理和養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)，有效提高中層的服務(wù)意識和辦事效率，更好地為全校師生服務(wù)。

三、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育

教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作的管理和開展，我們立足本校實際，在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園環(huán)境建設(shè)上做到合理布局，整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力，學(xué)校的校園文化建設(shè)、教學(xué)管理水平有了顯著的提高，校園育人環(huán)境有了明顯的提升。

(一)、堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

一年來，我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，扎實推進(jìn)高效課堂教學(xué)理念，有效推進(jìn)素質(zhì)教育。所以把每周三上午的自習(xí)課定為各教研組理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間，為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使教師逐步更新教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為：一是觀看專題講座，觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動，有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的青年教師和優(yōu)秀教師每人輪流講一節(jié)“成長課”、“示范課”，大家互相取長補短，通過這種手拉手活動，為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高，效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展，有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來，我校先后派出多人次參加各級教師培訓(xùn)活動，教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊了教師的視野，學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法。以研促教活動的扎實有序開展，使課改逐漸深入課堂，現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始嘗試創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，“自主、合作、探究”的教學(xué)模式，在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。

(二)扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作

在20xx年，教學(xué)常規(guī)管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程，開足課時，把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進(jìn)行檢查外，還采取隨機抽查的方法，隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏，使全校教師端正態(tài)度，沉下身心，踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。

四、以人為本，關(guān)愛師生，促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展

我校以開展少先隊活動為載體，全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來，學(xué)校少先隊工作有序開展，卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式，國旗下講話，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情。“六一”和國慶節(jié)，我們舉辦了豐富多彩的文體活動;豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動，加強對學(xué)生思想品德宣傳教育，利用黑板報陣地宣傳，舉辦了“慶國慶”、紀(jì)念“九一八”愛國運動、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士“小學(xué)生安全教育知識”版展等內(nèi)容的活動，使學(xué)生開闊了眼見，增長了知識。今年，結(jié)合城市創(chuàng)衛(wèi)，對師生進(jìn)行宣傳發(fā)動，大大地激發(fā)了學(xué)生爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市的積極性，使學(xué)生們見到紙屑主動拾起，校園衛(wèi)生整潔度明顯的提高。

五、強化校園環(huán)境治理，努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來，我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，以學(xué)校中層行政班子為主，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案及每學(xué)期進(jìn)行安全應(yīng)急演練，并跟學(xué)校各位老師及學(xué)生簽訂了安全責(zé)任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全信息上報制度，不定期給學(xué)生及家長致信，家校共同參與安全教育，班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。為了讓學(xué)生增強安全意識，校長、班主任、家長、校保衛(wèi)、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。特別時段要求學(xué)生在晚自習(xí)放學(xué)期間，護(hù)校隊老師嚴(yán)格守護(hù)校門和校園巡邏，家長要準(zhǔn)時接護(hù)送。

六、強化校園美化、凈化、綠化建設(shè)，推進(jìn)校園硬件設(shè)施

(一)不斷推進(jìn)校園文化墻的美化、凈化、綠化有效發(fā)展。

1.學(xué)校按照甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，學(xué)校投入大量人力、物力、財力完善校園文化墻的凈化、美化，學(xué)?；▔木G化和美化，加強日常管理。

2.利用假期完成了新舊教學(xué)樓的外墻、樓梯、過道的粉刷，門窗的修繕美化工程。

3.按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，配齊配強教育教學(xué)設(shè)施。按照義務(wù)教育均衡發(fā)展的總體要求，學(xué)校添置完善9個活動室。完善了24個班級文化欄建設(shè)，滿足學(xué)校正常教育教學(xué)需求。

4.嚴(yán)格財務(wù)審查制度，根據(jù)我校的實際需要購買體育健身器材，滿足師生日常鍛煉需求。

(二)積極和上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、不斷加強校園校舍建設(shè)

完成錄播室室的全新改裝、美化。新增逸夫教學(xué)樓led顯示屏。

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同努力，我校各項工作取得了顯著成效，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我們清醒地認(rèn)識到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特別是個人理論水平和管理能力相對較弱，我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)、充實、完善。沒有，只有更好，這是我和我團隊一直追究的境界。我堅信，在區(qū)委、區(qū)政府，區(qū)教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài)，奮發(fā)圖強的精神面貌，投入到教育教學(xué)工作上，為創(chuàng)辦一流學(xué)校，為未來培養(yǎng)優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇四

遵照安委教[2014]19號文件《中共安溪縣委教育工委關(guān)于對全縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行2013-2014學(xué)年度測評的通知》的要求，現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子一學(xué)年來主要工作小結(jié)以下：

一、班子基本情況

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)2人。黨總支副書記2人(1人主持學(xué)校黨政全面工作)。

2.學(xué)校處室正副主任13人。其中辦公室主任1人，培訓(xùn)處正副主任5人，中教室正副主任3人，小教室正副主任2人，保衛(wèi)處主任1人，總務(wù)處副主任1人。總務(wù)處主任暫缺。

3.學(xué)校班子成員共15人，其中50周歲以上7人(46.67%)，40-49周歲6人(40%)，30-39周歲2人(13.33%);本科9人，大專6人;女干部3人(20%)。

二、主要工作成效

一年來，我校在縣委教育工委、縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大、十八大精神為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢圍繞縣委、縣政府提出的科教興縣的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹落實《安溪縣十二五教育發(fā)展規(guī)劃》，認(rèn)真執(zhí)行安委教[2011]53號《安溪縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部平常管理工作暫行規(guī)定》文件精神，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力進(jìn)步理論水平和工作能力。班子全體成員保全大局，同謀發(fā)展，帶領(lǐng)全體教職工，為全力推動教育改革和教育均衡發(fā)展提供保障，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)，為推動我縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。學(xué)校被評為泉州市十三屆文明學(xué)校，現(xiàn)將一年來主要工作匯報以下：

(一)進(jìn)步內(nèi)部管理水平，推動學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展

學(xué)校重視加強內(nèi)部管理，提升管理水平。2012年9月起，縣委、縣教育工委重視我校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選調(diào)新的校級領(lǐng)導(dǎo)，增強我校管理氣力。在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，學(xué)校全體教師保全大局，傳承創(chuàng)新，團結(jié)氣力，增進(jìn)學(xué)校健康***發(fā)展。班子全體成員繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，班子的凝聚力、感化力、決策力不斷增強，管理水平不斷進(jìn)步。在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨的群眾線路教育實踐活動中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，深進(jìn)踐行，效果突出。

學(xué)校切實加強黨建工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用，組織黨員講學(xué)習(xí)，講政治，展開重溫入黨誓詞宏揚革命傳統(tǒng)崗位比奉獻(xiàn)專題活動。認(rèn)真貫徹落實中心的八項規(guī)定和反對四風(fēng)的要求，結(jié)合學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)活動、民主生活會和黨的群眾線路教育實踐活動等，提倡艱苦奮斗、厲行勤儉、節(jié)約務(wù)實、廉潔自律的良好風(fēng)尚，以 務(wù)實、清廉的作風(fēng)推動學(xué)校的改革發(fā)展。

學(xué)校進(jìn)一步健全學(xué)校管理制度，對教職工的工作行為進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。根據(jù)工作需要，學(xué)校訂崗位管理、考勤制度、工作紀(jì)律等進(jìn)行補充和修訂，做到隊伍管理有章可循，隊伍氣力得以有力加強。

學(xué)校依照上級要求，根據(jù)《安溪縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見(試行)》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，認(rèn)真修訂 安溪縣教師進(jìn)修學(xué)校崗位設(shè)置和實施專業(yè)技術(shù)崗位聘任相干實施方案，有序推動學(xué)校人事制度改革，增進(jìn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

學(xué)校積極創(chuàng)建 文明學(xué)校，并鞏固和發(fā)展既往建設(shè)成果，正確處理校內(nèi)各種關(guān)系的***，營建濃郁的校園文化氛圍，展開豐富多彩的校園文化活動，努力建立公平正義、誠信友愛、布滿活力、安全有序的文明校園，2013年，學(xué)校通過泉州市第十三屆文明學(xué)校評估。

(二)不斷加強隊伍建設(shè)，切實進(jìn)步師德師能

一年來，學(xué)校進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè)，大力宏揚為人師表、忘我奉獻(xiàn)的精神，加強對教師的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，展開愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、廉潔從教等師德師風(fēng)教育。學(xué)校要責(zé)備體教師要以恪守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為基礎(chǔ)，遵守學(xué)高為師、身正為范、教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)的從業(yè)準(zhǔn)則，道術(shù)兼修，勤懇學(xué)習(xí)，扎實展開研究，勇于推陳出新，創(chuàng)造性的展開工作。要責(zé)備體教師建立高度的服務(wù)意識，為基層教師的成長搭臺子、立梯子、指門路，成為讓人佩服的好教師。

學(xué)校展開道德講堂專題講座，進(jìn)步教師思想道德素質(zhì)。支持教職工加強專業(yè)學(xué)習(xí)，展開校性專題學(xué)習(xí)，選派研訓(xùn)職員參加省內(nèi)外的專題研訓(xùn)活動，組織培訓(xùn)職員參加國培計劃縣級培訓(xùn)者培訓(xùn)、中小學(xué)教育技術(shù)水平考試、創(chuàng)新能力培訓(xùn)等，進(jìn)步認(rèn)知水平和實施培訓(xùn)的能力，增進(jìn)教師不斷成長。蘇志文、林澤生等班子成員分別被評為縣先進(jìn)德育工作者、優(yōu)秀教育工作者。

學(xué)校加強黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，開好民主生活會，努力進(jìn)步學(xué)校班子的凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)役力，教育引導(dǎo)黨員干部建立群眾觀點，宏揚良好作風(fēng)，保持清廉本質(zhì)，為推動學(xué)校各項工作提供強有力的保障。要求黨員、各級名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在各項活動中要充分發(fā)揮先鋒模范作用和示范輻射作用，凝聚全縣教師教學(xué)教研氣力，為我縣教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才干。

(三)創(chuàng)新方法落實措施，扎實做好師資培訓(xùn)

學(xué)校根據(jù)各級教師培訓(xùn)的規(guī)劃精神，在縣教育主管部分的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷建立和完善新情勢下全縣師資培訓(xùn)的運行機制和評價體系，緊扣培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍的目標(biāo)，創(chuàng)新情勢，進(jìn)步實效，推動教師培訓(xùn)工作向縱深發(fā)展。

2.做好暑期小學(xué)(幼兒園)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。小學(xué)(幼兒園)教師的繼續(xù)教育工作，是當(dāng)前教育部分的一項重要工程，是培訓(xùn)處的主要工作之一。為做好此項工作，我們提早做好規(guī)劃，充分利用各種途徑以下鄉(xiāng)下校、開會等進(jìn)行宣傳發(fā)動，進(jìn)步廣大教師參與繼續(xù)教育的積極性和自覺性。一年來，共有500多位小學(xué)(幼兒園)教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3.做好中小學(xué)、中職校教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。根據(jù)福建教育學(xué)院《關(guān)于組織展開2013年福建省中小學(xué)、中職校教師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修的通知》(閩教院[2012]202號)和安溪縣教育局《關(guān)于展開安溪縣十二五期間中小學(xué)、中職校教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)的通知》(安教[2013]27號)文件的精神，我校與省教育學(xué)院合作，大力展開中小學(xué)、中職校教師遠(yuǎn)程繼續(xù)教育培訓(xùn)，目前，已有1541人培訓(xùn)終了。新一期的培訓(xùn)工作正在進(jìn)行中。

4.做好縣小學(xué)校長任職資歷培訓(xùn)工作。為全面貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校長培訓(xùn)工作意見》(教師[2013]11號)文件精神，造就一支高素質(zhì)專業(yè)化的中小學(xué)校長隊伍，根據(jù)教育部《關(guān)于中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《安溪縣教育局關(guān)于舉行安溪縣2013年小學(xué)校長任職資歷培訓(xùn)班的通知》(安教[2013]362號)，我校與福建教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，2013年11-12月，學(xué)校組織61名小學(xué)新任校上進(jìn)行以把握履行崗位職責(zé)必備的知識和技能為主要內(nèi)容的任職資歷培訓(xùn)，以到達(dá)持證上崗的要求。

5.做好小學(xué)信息技術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。為確保2014年春季全縣小學(xué)開設(shè)信息技術(shù)課，解決信息技術(shù)教師緊缺題目，受教育局委托，2013年12月，我校精心組織，聘請省教育學(xué)院、泉州七中和我縣計算機教學(xué)行家為任課教師，舉行為期一周的小學(xué)信息技術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)兩期75人。

(四)強化有效教育研究，推動課程實驗改革

一年來，學(xué)校進(jìn)一步加強對全縣中小學(xué)教學(xué)進(jìn)程的管理與指導(dǎo)，強化有效教研，大力推動課程改革，引領(lǐng)全縣中小學(xué)深化教育教學(xué)實驗，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。

1.建設(shè)專兼職教研員隊伍。學(xué)校精選縣初中、小學(xué)學(xué)科兼職教研員，經(jīng)培訓(xùn)充實片區(qū)教研骨干氣力，引導(dǎo)全體教研員深進(jìn)學(xué)習(xí)新課程新理念，把理論和我縣的縣情、校情、教情、學(xué)情結(jié)合起來，精心組織和指導(dǎo)本學(xué)科的課改工作，提升教研活動質(zhì)量，有力地提升我縣初中、小學(xué)片區(qū)教研活動的實效。

一、高二年的課改活動，在10所高中(完中)校展開活動48科次;高中畢業(yè)班的校際教研獲得新成效，在10所高中(完中)校展開19科次的高三校際教研活動;繼續(xù)發(fā)揮城區(qū)小片區(qū)聯(lián)研協(xié)作活動，分別在各學(xué)校片區(qū)內(nèi)舉行互動共研活動計40屢次;展開城鄉(xiāng)教科研共同體教學(xué)觀摩研討活動;展開小學(xué)幼兒園幫扶活動，實現(xiàn)優(yōu)良的教育資源同享，送教下鄉(xiāng)結(jié)對子，逐漸縮小城鄉(xiāng)公民辦幼兒園間教師的專業(yè)素質(zhì),有力地增進(jìn)我縣小學(xué)、幼兒教育的均衡發(fā)展。

3.強化有效訓(xùn)導(dǎo)。學(xué)校高度重視課堂教學(xué)視導(dǎo)工作和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作。與縣教育局中教、初幼教股室配合，深進(jìn)課堂聽課、評課、議教，對低效的課堂教學(xué)進(jìn)行嚴(yán)厲批評，并提出整改措施，對獲得主要成效和存在主要題目下文進(jìn)行全縣通報。強化初中教學(xué)質(zhì)量和考試監(jiān)控，組成巡查組到全縣近40所基層中學(xué)教室巡查期中期末考試考場，隨機收取初一至初三年七個學(xué)科的試卷，由中學(xué)教研室組織老師集中評卷，認(rèn)真做好質(zhì)量分析，針對存在的主要題目提出教學(xué)建議，并由教育局通報考試成績，有力地增進(jìn)了各學(xué)校訂教學(xué)質(zhì)量的管理。強化對基層小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的抽測，以省義務(wù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測為契機，進(jìn)一步強化質(zhì)量構(gòu)成進(jìn)程的督查和學(xué)生學(xué)業(yè)水平的監(jiān)測，確保教學(xué)質(zhì)量延續(xù)、穩(wěn)定提升。

學(xué)校努力搭建多元教師專業(yè)成長平臺。組織小學(xué)幼兒園市級及以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、骨干教師分別到全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)、中心園作公然課、教學(xué)講座，計1900多人次分別參與觀摩、研討、交換活動，切實發(fā)揮了名師、優(yōu)師的引領(lǐng)、示范作用。

4.組織專項崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教師業(yè)務(wù)比賽。學(xué)校配合縣教育主管部分組織小學(xué)(幼兒園)新聘教師、初中轉(zhuǎn)崗小學(xué)教師學(xué)科業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，指導(dǎo)教師參加市小語識字教學(xué)、拼音教學(xué)錄相課比賽、市農(nóng)村幼教教學(xué)比賽、市英語教學(xué)技能大賽、市中小學(xué)體育片斷教學(xué)評比活動、市中小學(xué)信息技術(shù)教師說課比賽等學(xué)科教師業(yè)務(wù)技能比賽活動，組織縣年度小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)論文評選，組織教師參加省市各類教學(xué)論文評選，以有效研訓(xùn)、有效競技、有效引領(lǐng)，增進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)不斷提升。

5.加大課題研究進(jìn)程性的指導(dǎo)與管理。積極配合上級教科研部分展開工作，不斷加強對我縣各級各類獲準(zhǔn)立項的教科研課題進(jìn)行全程監(jiān)控和管理，組織專門職員進(jìn)行課題研究的催促和指導(dǎo)工作，對有關(guān)課題論證立項或開題、結(jié)題活動給予有力支持。對獲準(zhǔn)立項各中小學(xué)縣級課題進(jìn)行檢查和視導(dǎo)，沼濤中學(xué)、安溪六中、城關(guān)六小等校順利通過市教育科學(xué)十二五規(guī)劃(第一批)重點和一般立項課題結(jié)題驗收。按市教科研辦要求，我校組織教研員和部份中小學(xué)副校長參加市小課題研究專題培訓(xùn)，積極發(fā)動各中學(xué)申報泉州市教育科學(xué)十二五規(guī)劃(第二批)立項課題和泉州市小課題研究立項課題，并按文件要求擇優(yōu)送市參評立項。我校還組織召開縣教育科學(xué)十二五規(guī)劃(第一批)立項課題研討展評會議，組織教研員參加市語文課題結(jié)題會、市體育研訓(xùn)暨課題結(jié)題研討活動等有關(guān)課題研究研討、交換會議，不斷進(jìn)步課題研究水準(zhǔn)。

一年來，我縣一大批教師在教學(xué)比武、論文撰寫、課題研究中獲得優(yōu)良成績。我校審校、編印《安溪教育》(中學(xué)文綜版、中學(xué)理綜版)論文共200多篇，出版《安溪教育》(小學(xué)版)4期。

(五)嚴(yán)于律己團結(jié)廉政，科學(xué)民主管理學(xué)校

一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，相互補臺，既有明確分工，又能團結(jié)調(diào)和，圍繞教育局和學(xué)校中心工作，戮力同心，較出色地完成教育局交托的工作和學(xué)校制定的各項任務(wù)。

學(xué)校加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確立廉政風(fēng)險防控制度，完善權(quán)利運作的監(jiān)視制約機制，推動依法治校。堅持個別醞釀，民主集中，會議決定議事制度，提倡廉潔奉公，公平公正公然;教職工關(guān)心的評優(yōu)評先、職稱評聘、財務(wù)管理、物質(zhì)采購等熱門題目，事前醞釀，民主推舉，事后通報，學(xué)校依托教職工大會制度，凡觸及教職工親身利益的重大題目，都讓教職工具有知情權(quán)，通過權(quán)和決定權(quán)。

學(xué)校堅持校務(wù)公然，加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)制度，開源節(jié)流，量進(jìn)為出，添置教學(xué)教研設(shè)施，盤活學(xué)校內(nèi)部資源，認(rèn)真做好中小學(xué)有關(guān)培訓(xùn)和中小學(xué)單元試卷、期末試卷等用度收取工作，及時清算拖欠款項;為高中課題組活動、中考各科質(zhì)量分析、中小學(xué)各學(xué)科比賽和財政局教育局培訓(xùn)會議做了大量的后勤服務(wù)工作，盡力服務(wù)教學(xué)研訓(xùn)中心工作。

學(xué)校高度重視校園安全工作，認(rèn)真落實學(xué)校目標(biāo)責(zé)任制度，構(gòu)建學(xué)校安全工作保障體系，貫徹全縣教育系統(tǒng)展開落實安全教育和管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動暨創(chuàng)建平安先行學(xué)校的工作方案，確保學(xué)校財產(chǎn)及教職工人身安全得到保障，學(xué)校的維穩(wěn)工作得到較好的落實。

學(xué)校加強工會、退教協(xié)等工作。積極創(chuàng)造條件展開教職工登山、遠(yuǎn)足、球賽等文體活動;學(xué)校組織全體教師和離退休教職工體魄檢查，關(guān)心教師身心健康;支持離退休教師協(xié)會展開活動、協(xié)會交換，主動匯報工作，誠心征求意見;支持女工委展開婦女節(jié)專題活動，調(diào)和氣氛，促進(jìn)交換。學(xué)校各項工作調(diào)和發(fā)展。

三、班子存在的主要題目及今后努力方向

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過對二年來工作的總結(jié)與反思，以為還有需要改進(jìn)的地方和努力的方向，主要是：

1、班子成員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，創(chuàng)新意識和管理能力有待進(jìn)一步增強。

2、學(xué)校管理體制有待進(jìn)一步完善，整體管理水平還不能很好地適應(yīng)學(xué)校未來發(fā)展的需要，管理制度、管理水平和工作效力有待進(jìn)一步進(jìn)步。

4、教師隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強，師資隊伍年齡老化，學(xué)科教師結(jié)構(gòu)分歧理且配備不齊等題目還嚴(yán)重存在，雙師型教師數(shù)目極少，需要進(jìn)一步優(yōu)化。

四、對組織的要求和建議

1、切實加強我校的師資隊伍建設(shè)，公然招聘、配齊配好學(xué)科教師。

2、切實保障我校的辦學(xué)經(jīng)費，設(shè)立教師培訓(xùn)、教育科研專項經(jīng)費，為教師學(xué)習(xí)和研修創(chuàng)造條件。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：

我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況

我校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，我負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，付栓牢同志負(fù)責(zé)學(xué)?？倓?wù)后勤工作，任查實同志負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作。

二、明確目標(biāo)，突出重點，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展

(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

加強學(xué)習(xí)，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責(zé)任、長本領(lǐng)、守紀(jì)律”的要求，班子成員都能準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和有關(guān)教育教學(xué)的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準(zhǔn)則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

加強_，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以_集中制為原則，以服務(wù)于師生為目標(biāo)，工作中做到了精誠團結(jié)、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認(rèn)真開好班子會、中層以上領(lǐng)導(dǎo)行政例會、黨員會、_生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關(guān)心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結(jié)合作、求真務(wù)實、關(guān)心教師、知人善用、模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的班子隊伍。

加強研究，確定學(xué)校長足發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在不斷探索與實踐中，通過班子反復(fù)調(diào)研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質(zhì)量強校，促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學(xué)宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學(xué)理念，實現(xiàn)“學(xué)校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)高效率”的辦學(xué)目標(biāo)。

(二)關(guān)注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)

教師是學(xué)校工作的實施者，是學(xué)校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校中心工作來抓。

以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責(zé)、工作紀(jì)律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設(shè)，貫徹“學(xué)校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風(fēng)范，加強人格修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生，增強服務(wù)于學(xué)生的意識，人人努力爭做學(xué)生歡迎的教師。

加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓(xùn)的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)工作立足以教育理念的提升和師德的進(jìn)步、及教師實際教學(xué)能力的提高為目的。提升青年教師的教學(xué)技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學(xué)習(xí)借鑒他們先進(jìn)的教學(xué)理念及教學(xué)技藝，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓(xùn)工作。確立我校教師五項基本功的培訓(xùn)項目，即教師的語言表達(dá)能力、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)能力、考試命題、成績分析及學(xué)情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用能力，通過培訓(xùn)增強教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量，向45分鐘課堂要質(zhì)量，實現(xiàn)我?！皼]有、只有更好”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

(三)加強學(xué)校德育工作，加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育力度

明確學(xué)校德育工作目標(biāo)，堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學(xué)理念，學(xué)生紀(jì)律、學(xué)校風(fēng)氣是學(xué)校完成教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學(xué)生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀(jì)、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學(xué)生。

(四)加強教學(xué)工作管理，提高教學(xué)質(zhì)量

明確教學(xué)目標(biāo)，發(fā)揮團隊精神，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學(xué)管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達(dá)到教學(xué)管理的有效性，增強備課質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)方法，提高課堂效率，提高學(xué)法的指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)意識，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，狠抓學(xué)生抄襲作業(yè)、_、違反課堂秩序的行為，立足課堂學(xué)習(xí)好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

加大學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重學(xué)生知識的拓展，學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)校購進(jìn)新課標(biāo)配套的語文、英語課外閱讀圖書引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)積累課外知識、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力奠定基礎(chǔ)。

三、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課余時間的管理有待學(xué)校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。

四、下步工作打算

在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實際，力爭做好以下幾項工作：

1.進(jìn)一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

2.加強中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，增強示范與服務(wù)意識，提高指導(dǎo)與管理能力。

3.規(guī)范內(nèi)部管理，加強教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強教師培訓(xùn)力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學(xué)校。

4.加強學(xué)校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風(fēng)建設(shè)。

5.加強教學(xué)工作管理，做好常規(guī)教學(xué)管理工作，認(rèn)真研究與探討有效教學(xué)的模式，形成具有我校特色的教學(xué)模式，強化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

總之：今后的工作，在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學(xué)思想與辦學(xué)目標(biāo)，突出重點，務(wù)求實效，為學(xué)校更和諧，為家長與社會更滿意，為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學(xué)而努力工作。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇六

在市教工委教育局的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過學(xué)校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，2017年度學(xué)校各項工作即將圓滿結(jié)束。按照市教工委的統(tǒng)一部署，一年一度的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核今天在我校進(jìn)行。下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向局領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工作述職述廉報告。

2.雙愛好雙特色學(xué)校創(chuàng)建活動成績。學(xué)?；@球、排球品牌進(jìn)一步彰顯，促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。全國阿迪三對三籃球比賽榮獲河北賽區(qū)第二名，河北省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲河北省第三名，河北省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名，乙組第二名，全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名，隊員榮幸地與姚明合影留念，河北省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍，甲組第七名。組織學(xué)生積極參加邯鄲市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動，在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經(jīng)典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動，豐富了學(xué)生的校園生活，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。

3.順利通過省政府教育督導(dǎo)評估。從暑假開始，塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質(zhì)長廊建設(shè)、校園文化建設(shè)、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術(shù)室建設(shè)、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設(shè)職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室，總投入不下120萬，其中40萬假期的工程，維修所負(fù)責(zé)，其它80萬教育局督導(dǎo)專項資金。在建設(shè)的同時，專室人員清理圖書、設(shè)備，建立賬目，衛(wèi)生清理，做了大量工作。學(xué)校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段，全校師生一起動手，班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理?？梢哉f，督導(dǎo)評估不僅使我們摸清了家底，對照標(biāo)準(zhǔn)補充完善，更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達(dá)標(biāo)的，但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃，目前工程建設(shè)正在繼續(xù)推進(jìn)。評估順利過關(guān)，得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。

4.平安和諧校園建設(shè)。全年沒有發(fā)生學(xué)生違法犯罪案件，校內(nèi)校外沒有發(fā)生學(xué)生重大傷亡等安全事故;嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策，遵守教育局六條禁令，教師師德違紀(jì)率為零。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，規(guī)范收支制度，保證資金用在教育教學(xué)活動、設(shè)備更新、交流學(xué)習(xí)、校舍設(shè)備小型維修維護(hù)等開支，并保證了教職工政策性福利待遇的基礎(chǔ)上，沒有出現(xiàn)赤字。

(一)教學(xué)工作是學(xué)校務(wù)本的工作，是學(xué)校的中心工作。以質(zhì)量立校、以質(zhì)量興校、以質(zhì)量強校，這個辦學(xué)思想永遠(yuǎn)不能變。在抓教學(xué)方面，抓好目標(biāo)管理、過程管理，落實評價機制，加強了畢業(yè)年級工作，組織開展了多種形式的研究和培訓(xùn)活動。

為調(diào)動教師教學(xué)工作積極性，制定了“邯鄲市第十二中學(xué)教學(xué)成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“邯鄲市第十二中學(xué)教師師德考核辦法”，進(jìn)一步完善了教研室“一課一研”的有關(guān)規(guī)定等，從量化的角度去完善管理。

開展好教學(xué)教研的各項活動，推進(jìn)師生教與學(xué)共同進(jìn)步。本學(xué)年，我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮，初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考，進(jìn)一步完善月考和期中期末教學(xué)成績分析會議，實行了為班級送錦旗制度，對全校教師師德考核自評和總評，開展了任課教師任課意向調(diào)查工作，組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。組織全體初三教師參加了在石家莊進(jìn)行的中考培訓(xùn)會，舉辦了“薪火相傳—新老初三經(jīng)驗交流會”，利用暑假組織新初三教師開展了“2017年初三教學(xué)和2017年中考備考會”，使畢業(yè)年級教師早進(jìn)角色、早做教學(xué)安排布置，組織開展了“中小學(xué)教師課堂教學(xué)技能訓(xùn)練”校本培訓(xùn)。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。

(二)加強學(xué)生思想品德教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序，建立良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，是德育工作的主要內(nèi)容和重要任務(wù)。堅持既定的工作方針和措施，繼續(xù)開展好各項德育主題活動，通過學(xué)校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑，開展幸福之星評選、社團建設(shè)、校園文化和特色教育四大系列活動，完善學(xué)校德育工作流程，實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化，保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。同時，加強班級量化管理，改進(jìn)完善量化檢查考核辦法，在學(xué)生儀容儀表、文明守紀(jì)、衛(wèi)生習(xí)慣等方面加強教育和檢查，及時通報和整改，取得了較好的效果。特別是學(xué)生課間追逐打鬧巡查，每天通報，有效維護(hù)了課間秩序和學(xué)生的安全保護(hù)。保持與家長的密切聯(lián)系，沒學(xué)期召開三次家長會，舉辦家長代表尋訪日，開辦家庭教育講座，家校合作取得較好效果。

(三)安全無事故是學(xué)校的首要辦學(xué)目標(biāo)。抓學(xué)生安全管理，建平安校園，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字為先的原則，堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學(xué)期的全校師生法制教育和疏散演練。堅持和完善學(xué)校各項安全制度，加強門衛(wèi)管理和學(xué)校周邊環(huán)境治理，抓好警校共建，反復(fù)排查校園中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預(yù)案工作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。在市教育局的支持下，今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學(xué)年，12.4”法制宣傳日中，我們邀請我校法律顧問馬文明律師和一位正在取保候?qū)忂^程中的少年犯對全校學(xué)生進(jìn)行了一次別開生面的法制教育。

年級在教學(xué)、教研、學(xué)生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用，初一新生入校需要立規(guī)矩，初二學(xué)生身體和心理都發(fā)生了較大變化，班主任和任課老師要緊盯不放，初三面臨畢業(yè)，穩(wěn)定和教學(xué)都是重頭任務(wù)。高中年級實施生本教育改革，各項管理更具生本特色。所以，我們十分注重級部制管理改革，給予年級更大的自主解決問題的空間，盡量為年級做好服務(wù)。

(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的領(lǐng)路人，班子的作風(fēng)形象至關(guān)重要。今年，積極開展“三嚴(yán)三實、兩學(xué)一做”活動，落實各階段工作，堅定理想信念，開展反腐倡廉教育。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策集體研究的原則，實行民主公開制度，堅決制止以權(quán)謀私、辦事推諉等不正之風(fēng)，堅持嚴(yán)格的財務(wù)報銷制度，做到勤儉持家、節(jié)約辦校。堅持校領(lǐng)導(dǎo)值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法，今年團委書記轉(zhuǎn)正、初一年級主任職務(wù)公開選聘，創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的用人機制。班子成員和中層干部都能在各方面嚴(yán)格要求自己，勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，全校領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度和作風(fēng)在教職工中起到了良好的表率作用。

(五)關(guān)心職工家庭生活，關(guān)注職工身體健康，讓大家體會大家庭的溫暖。學(xué)校堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶?；顒?、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關(guān)心教職工身體健康，每年為教師體檢。開辦職工食堂，建設(shè)職工午休宿舍，增強教職工的歸屬感和凝聚力。

(一)加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。作為一校之長，其思路決定著學(xué)校的可以持續(xù)發(fā)展，其決策決定著學(xué)校的團結(jié)穩(wěn)定。任職以來，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把十二中的質(zhì)量和聲譽提高到一個新層次，為學(xué)校的美好未來奠定基礎(chǔ)。在工作中，時時處處嚴(yán)于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學(xué)習(xí)，把所學(xué)理論與學(xué)校的工作實踐有機結(jié)合。在市教育局組織下，在天津四十三中掛職學(xué)習(xí)，并簽署合作辦學(xué)協(xié)議。

(二)帶好隊伍，發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。我對干部的要求是“用表率帶作風(fēng)”。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是教師的表率。我堅持以校為家，早到校晚離校，工作作風(fēng)上突出 “落實”。有布置，必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學(xué)校、為老師、為學(xué)生辦實事。

(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責(zé)任心和向心力決定著工作的質(zhì)量。在學(xué)校管理上，我注意做好兩方面的工作。

1.非常重視每學(xué)期的開學(xué)教師會、期末總結(jié)會、教學(xué)經(jīng)驗交流會和教學(xué)質(zhì)量分析會。通過開好這些會議，讓教師們理解學(xué)校發(fā)展的方向以及校長管理學(xué)校的策略，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心聚集在一起。

2.學(xué)校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。教師需要的是明白的工作，公證的評價。必須在情感的基礎(chǔ)上行使制度化的管理，因為制度面前人人平等。如考勤、質(zhì)量評價、過程考核等制度，都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法，我隨時暢通溝通渠道，有問題就修正。讓大家把精力放在工作上，其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關(guān)配套辦法進(jìn)行了修訂，更加科學(xué)更加規(guī)范。

(四)以身作則，廉潔自律。校長是否廉潔自律直接影響一所學(xué)校的風(fēng)氣，校長經(jīng)濟上出問題會引起學(xué)校的衰亡。在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來，在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己。學(xué)校大的維修工程都是向教育局申請，校舍維修所施工，教育局審計處審計，我們只負(fù)責(zé)過賬。設(shè)備購置，比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)、購買，我們負(fù)責(zé)過賬。新校區(qū)建設(shè)資金使用，具體負(fù)責(zé)在局代建辦，工程動則幾十萬，都是代建辦牽頭負(fù)責(zé)到辦事大廳招標(biāo)，局審計處審計，我校按審計結(jié)果付賬。在公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)招待等問題上，我嚴(yán)格要求自己，不搞特權(quán)。我從不用公車辦私事，一般情況下我不在餐館就餐，如果自己有客人需要在餐館請客，都是自己掏錢埋單。我負(fù)責(zé)簽單，但不直接用學(xué)校的錢，凡學(xué)校支出原則上都由各副校長按財務(wù)管理手續(xù)規(guī)定支出。全體領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，在經(jīng)濟活動中行得正，坐得穩(wěn)，干干凈凈，兩袖清風(fēng);凡事厲行節(jié)約，把錢用到刀刃上，用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。

回顧一年來的工作，可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。在新的學(xué)年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員會銘記目標(biāo)，兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)而不懈努力。

最后，十分感謝教育局對學(xué)校工作的支持，同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

近年來我校認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。現(xiàn)將我校領(lǐng)導(dǎo)班子今年述職述廉情況報告如下:

一、加強政治思想建設(shè)，提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平

近年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強思想和政治教育，把黨的思想理論建設(shè)放在首位，堅定了理想信念，增強了理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)，增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性，進(jìn)一步提高了履職水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。首先是不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的政治理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，采用自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度，牢固樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，堅持理論學(xué)習(xí)與銀行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，將學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，提高了用科學(xué)發(fā)展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、加強校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)品位

一所學(xué)校發(fā)展到一定階段，必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設(shè)，努力打造以“和樂教育”為核心的學(xué)校辦學(xué)特色。一是努力培植學(xué)校精神，關(guān)注身邊的優(yōu)秀教師，挖掘其高尚品質(zhì)，凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、團結(jié)合作的學(xué)校精神，來引領(lǐng)和感召每一名教師;二是打造好文化載體，通過設(shè)計?；铡⒕幱⌒?、開通校園廣播，定時更新校園文化陣地，有力充實了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè)，學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化建設(shè)，努力展現(xiàn)學(xué)生的自主與創(chuàng)造精神，學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)，四是開展最美教師、優(yōu)秀班主任等評選表彰活動，感動著每一名學(xué)生，每一位教師，也感動著每一個家長，感動著整個校園。在感動中，我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展，也深切體會到身為學(xué)校人的光榮和責(zé)任。第五、有效課堂，初顯成效。我們從生本教育出發(fā)，扎扎實實實施行有效課堂，形成各具特色的課堂教學(xué)模式，扎實開展推門聽課，經(jīng)常組織培訓(xùn)、交流、研討等活動，有效的提升了課堂教學(xué)能力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，切實加強黨的建設(shè)

學(xué)校按照關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)要求，聯(lián)系思想和工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大報告精神、總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找了班子和個人在理想信念、密切聯(lián)系群眾、弘揚奉獻(xiàn)精神、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面存在的問題，剖析了存在問題的根源，并提出了今后努力的方向和整改措施。

四、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)

一是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在重大問題的決定、重要工作的組織實施前，領(lǐng)導(dǎo)班子都能進(jìn)行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”，不以個人意見代替集體決定，真正做到大事上會，小事通氣，實現(xiàn)了思想合心、行動合拍、工作合力，互相尊重、互相支持，聚精會神抓工作，腳踏實地干工作。二是認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。班子成員根據(jù)各自分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，切實履行自己的職責(zé)，認(rèn)真抓好分管工作。同時，堅持分工不分家，班子成員相互團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經(jīng)常性的思想交流和溝通，相互提醒和幫助，增進(jìn)了相互的團結(jié)、理解和信任，使班子的合力得到進(jìn)一步加強。四是嚴(yán)格執(zhí)行民主評議、民主生活會等制度，認(rèn)真開展批評和自我批評，不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺做到自省、自重、自警、自勵，在廉潔自律方面發(fā)揮表率作用。

五、嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，狠抓廉政建設(shè)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實納入重要工作日程。一是細(xì)化責(zé)任分解，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。通過對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行分解，明確了責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，做到責(zé)任到人。二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合單位實際，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，工作人員具體抓，層層抓落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強，思想作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。四是推進(jìn)了制度建設(shè)，結(jié)合工作實際強化了領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度、責(zé)任追究制度、重大事項報告制度等規(guī)章制度的貫徹落實，修改完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《內(nèi)部議事制度》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

由于上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)、班子成員的共同努力，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)理論的自覺性依然有待加強，綜合素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，積極整改自身存在的問題，進(jìn)一步發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，把各項工作推上一個新的臺階。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進(jìn)、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會神抓質(zhì)量。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。下面，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報如下，請評議。

1、抓好學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。

學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展中，班子成員寫學(xué)習(xí)筆記均在2.5萬字以上，每人撰寫心得體會3篇，交流匯報材料2篇，完成調(diào)研報告7篇。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認(rèn)識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。

2、加強溝通，增進(jìn)團結(jié)。

一年來，班子成員做到在工作中大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭，有過不推。在思想上，經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解，顧全大局;在生活上，胸懷坦蕩，與人為善，相互關(guān)心，相互幫助;在工作上，恪盡職守，勤勤懇懇，集思廣益，集體決策;在管理上，思路清晰，開拓進(jìn)取，勤奮務(wù)實，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并形成了學(xué)校自身特色。

3、民主管理，促進(jìn)廉潔。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。一是堅持民主集中制。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。二是堅持請示匯報制。學(xué)校大筆開支，大宗購物等嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，工程項目建設(shè)，堅持多人在場，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。三是堅持校務(wù)公開制。學(xué)校經(jīng)常通過校務(wù)公開專欄或行政會議定期公示學(xué)校財務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。

4、創(chuàng)新思路，促進(jìn)發(fā)展。

一是以“精細(xì)化管理”為目標(biāo)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格實行校級領(lǐng)導(dǎo)包處室，處室領(lǐng)導(dǎo)包年級，級部組長包班級的領(lǐng)導(dǎo)包掛制。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財產(chǎn)區(qū)域包干制，落實安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。每一個成員都明確各自的職責(zé)，主動地、獨擋一面地去計劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項工作做細(xì)做實，保證了學(xué)校各項工作的有序開展和安全穩(wěn)定。二是樹立“以人為本”理念。面對我校學(xué)生管理的難度，我們實施人性化管理，在原有提高了班主任的工作待遇和津貼。一年來，學(xué)校組織慰問離退休教師、困難教師12人，看望、慰問教職工親屬亡故6次，獎勵優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀黨員32人，獎勵三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部8人。三是加強隊伍建設(shè)。加強了教師隊伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì);通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu);通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效;實行級部制管理，使班級工作得到了加強。目前，我校已形成了制度上嚴(yán)格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心的良好氛圍。

1、狠抓安全管理，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定。

今年，我校進(jìn)一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導(dǎo)教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增強安全事故防范意識，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。

(1)安全教育重宣傳。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點和安全形勢，年級組組織安全專題講座，我們利用樓道文化宣傳標(biāo)語、黑板報等形式，廣泛宣傳安全知識，積極開展安全警示教育，集中整治教育和平安創(chuàng)建等專項教育活動，營造了濃郁的“講安全、學(xué)知識、練技能、防事故”的安全教育氛圍。

(2)安全管理規(guī)范化。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制;二是形成了學(xué)生交通安全監(jiān)管制;三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制;四是形成了安全專題教育活動制;五是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。及時預(yù)防了各種突發(fā)事件，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

(3)制度落實有成效。一是師生安全意識普遍得到了加強和提高;二是學(xué)生放學(xué)路隊能嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，有效杜絕了學(xué)生上下學(xué)的交通安全隱患;三是住宿管理得到了加強，生活環(huán)境得以徹底改善，學(xué)生自覺遵守宿舍管理公約意識普遍提高，形成了良好的生活習(xí)慣;四是各樓層疏導(dǎo)教師組織學(xué)生安全上下樓管理初見成效;五是通過“平安班級”創(chuàng)建活動，深化了安全常規(guī)教育和管理工作。由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校園。

2、狠抓思想道德教育，提高了學(xué)生的思想素質(zhì)。

一是堅持組織德育工作經(jīng)驗交流和培訓(xùn)、值周教師培訓(xùn)，落實德育骨干隊伍的職責(zé)。二是通過開展法制教育和輔導(dǎo)，利用圖片、板報、主題班會、作文競賽、櫥窗等陣地進(jìn)行民族精神、愛國主義、心理健康、防邪禁毒等宣傳，舉辦書畫、演講、讀書活動、藝體比賽等豐富多彩的文體活動，教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高道德修養(yǎng)。三是在學(xué)生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗，堅持佩戴標(biāo)志上崗，糾察、勸導(dǎo)學(xué)生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。同時，組織教師開展校園周邊巡視、課間紀(jì)律巡視、午間留守管理等活動，加強了對學(xué)生的管理。四是針對學(xué)校實際，利用3-4月和9-10月 ，分兩次開展了為期各一個月的集中教育活動，收到了明顯的效果，營造出了文明有序的校園環(huán)境。五是文明創(chuàng)建活動開展有效。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學(xué)生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進(jìn)”等文明創(chuàng)建活動，加強過程管理。一年來，涌現(xiàn)出了6名模范班主任，楊彩琴等6名優(yōu)秀教師，促進(jìn)了優(yōu)良校風(fēng)的形成。

3、狠抓教學(xué)管理，提高了教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校積極推行“五型備課”制度，“四類五步”教學(xué)法和“20+25”的主體時間模式，定期對教師“六認(rèn)真”工作進(jìn)行考評，督查教學(xué)進(jìn)度;年級包掛領(lǐng)導(dǎo)和級部組長不定時對教師的備課、上課、作業(yè)批改和課余輔導(dǎo)情況進(jìn)行檢查，對工作落實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師及時表彰，對存在問題的教師給予指導(dǎo)、教育。由于全體師生的共同努力，20xx年中考，我校有573人參加畢業(yè)會考，中考總成績進(jìn)入全縣前10名的有6名學(xué)生，進(jìn)入全縣前50名的有33名學(xué)生，共有306 名學(xué)生考入縣中學(xué)，25人被錄取為藝術(shù)特長生。學(xué)生參加20xx年國家藝體等級測試，有58人獲藝術(shù)b級，16人獲體育二級。

4、狠抓教師培訓(xùn)，教師業(yè)務(wù)能力有明顯提高。

按照“科研興校，教研強?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動，教師寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬字以上;組織教師上示范課32節(jié)，匯報課、公開課115節(jié);組織教師進(jìn)行班級管理通識培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次以上，校本培訓(xùn)8次，組織12名教師參建了省級網(wǎng)絡(luò)研修活動，90名教師參加了校級的intel未來教育培訓(xùn);選派24名教師赴蘭州、玉門、酒泉參加了全省課堂教學(xué)交流研討、新教材培訓(xùn)、民族團結(jié)教育、心理健康教育等培訓(xùn)活動。校級領(lǐng)導(dǎo)參加了在酒泉中學(xué)舉辦的為期5天的培訓(xùn)班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓(xùn);組織教師到酒泉育才學(xué)校、玉門石油子弟校、肅州中學(xué)等校參觀學(xué)習(xí)。教師發(fā)表獲獎?wù)撐摹⒄n件、案例40篇，有2名教師在市、縣級優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎，。審定立項省級課題、市級課題12個。

5、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力改善了辦學(xué)條件。

建成圖書室1個、圖書閱覽室2個，圖書室藏書從原來的不足萬冊，現(xiàn)已達(dá)到了80000余冊。四是通過多方奔走與努力，經(jīng)過與相關(guān)單位艱難協(xié)調(diào)，我校擴建工程的備案驗收工作，目前已完成審計決算，有望近期完成。五是精細(xì)理財，高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。在遵守財經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下，做到了一保運轉(zhuǎn)，二保發(fā)展，三?；菝裾叩穆鋵?，四保教職工福利待遇。

一年來，我們雖取得了一些成績，但也存在著許多問題與不足：

1、精細(xì)化管理、制度完善有待進(jìn)一步加強。

2、安全管理有待進(jìn)一步加強和提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，腳踏實地、狠抓細(xì)節(jié)，教學(xué)秩序井然，教學(xué)成績優(yōu)異，校園和諧，各項工作有序推進(jìn)，學(xué)校得到了全面發(fā)展，今后，我們將有信心、有決心，把四中建設(shè)成設(shè)施先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)美，質(zhì)量一流的全省名校。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇九

領(lǐng)導(dǎo)班子述職述德述廉報告 （2015年xx月xx日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下面，我向大家報告2012年以來xx班子工作情況。 一、主要工作成效及做法

工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，以特鋼及延伸加工為主導(dǎo)，以精細(xì)化工、生物醫(yī)藥為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局基本形成，現(xiàn)有企業(yè)303家，規(guī)上工業(yè)企業(yè)共63家，其中：近三年新進(jìn)規(guī)企業(yè)38家；招商引資實施項目29個，總投資達(dá)140億元，成功引進(jìn)了投資過15億元的xxxxxx項目。2014年，在經(jīng)濟下行壓力增加的大形勢下，圓滿完成區(qū)下達(dá)市級目標(biāo)分解任務(wù)，其中：固定資產(chǎn)投資42億元，同比增長23%，規(guī)上企業(yè)增加值68億元，同比增長6%。

三年來，克服資金不足的困難，開工建設(shè)還建樓近50萬平方米，新建及改造道路11條27公里，xxxx供水供氣主管網(wǎng)以及路燈、景觀、站亭等配套工程已完成，xxx變電站、xx自來水廠、xx污水處理廠正順利施工，xx基礎(chǔ)設(shè)施加速完善。重拳出擊、嚴(yán)控違建，制止違法建筑1.2萬多平方米以及搶栽樹苗、搶建大棚等，節(jié)約開發(fā)成本近2億元。堅持依法辦事，推行陽光操作，征地拆遷確保了項目建設(shè)順利實施，xxx項目7天簽約135戶，創(chuàng)造了新的“xx速度”。xx、xx2家開山塘口實施關(guān)停并啟動修復(fù)，治超治限成效明顯，碼頭非法擴張得到遏制，新增植樹造林面積2000余畝，森林xx建設(shè)和環(huán)境治理取得了階段性成果。

xx黨委結(jié)合實際，開展了“樹信心、講紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”主題實踐活動、“立足崗位樹旗幟、爭做xx好干部”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，表彰先進(jìn)、弘揚正氣。群眾路線教育實踐活動開展以來，機關(guān)文風(fēng)會風(fēng)、“三公”支出和村級食堂、環(huán)境污染等一批群眾反映強烈的突出問題得到整改，干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。x個村“兩委”換屆工作圓滿完成，全面落實書記主任“一肩挑”、“兩委”成員交叉任職等要求，增強了基層組織戰(zhàn)斗力。當(dāng)前，為鞏固群教活動成果，推動作風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)常態(tài)化，“x服務(wù)x促進(jìn)（服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)xx，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)xx提高、促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化）”活動正有序推進(jìn)。

一是扎牢制度籬笆，2012年至今，xx印發(fā)了包括征地拆遷、招商、融資、工程建設(shè)管理、財務(wù)支出等方面制度60多項，立規(guī)矩、劃紅線。二是加強源頭防控，開展了過渡費、xxx等六項專項清理，清增國有資產(chǎn)305萬元，清減失地農(nóng)民保障人數(shù)406人。成立項目審計中心、招投標(biāo)辦和項目管理辦，突出防控重點，進(jìn)一步規(guī)范工程項目建設(shè)秩序。三是加大查案力度。2014年，xx紀(jì)委辦理案件11件，比上年上升300%。組織專項紀(jì)律檢查7次，通報批評14人。受理舉報23件，辦結(jié)18件，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分11人，發(fā)揮了案件查辦的警示震懾作用。

2012年以來，xx先后榮獲“全省優(yōu)秀xxxx”、“新型產(chǎn)業(yè)化示范基地”、省級xxxx“十佳”xx等政策和榮譽稱號。

xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金來源渠道少，還款壓力大。落戶的好項目大項目不多，部分項目逾期不投產(chǎn)造成土地閑置，影響xx引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目?，F(xiàn)實的生態(tài)環(huán)境、就業(yè)環(huán)境、生活環(huán)境與xx百姓追求美好生活的愿望有較大差距。

在學(xué)習(xí)上再認(rèn)真、再深入，堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)政策法律學(xué)習(xí)兩手抓，通過學(xué)習(xí)將班子的思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到中央和省市區(qū)委的要求上來，保持政治敏銳性，樹牢宗旨意識，提高群眾工作水平，提高執(zhí)政能力和發(fā)展能力。 (二)突出第一要務(wù)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。啟動xxx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。聚焦智能模具、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，改進(jìn)招商模式，變引資為“選資”。加快xxx鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)，發(fā)展配套商貿(mào)服務(wù)業(yè)。盤活國有存量資產(chǎn)特別是土地資產(chǎn)，探索土地收儲出讓的開發(fā)模式。謀劃和實施好“十三五”重大建設(shè)項目，推動xx持續(xù)發(fā)展。 (三)建設(shè)宜居xx，推進(jìn)民生改善。完成剩余碎石廠關(guān)停任務(wù)，督促相關(guān)企業(yè)做好地質(zhì)災(zāi)害治理和生態(tài)修復(fù)工作。加大“創(chuàng)森”力度，搞好綠化和市政設(shè)施的管養(yǎng)維護(hù)。繼續(xù)推進(jìn)治超治限和碼頭整治工作，改善交通環(huán)境。做好還建樓分配工作，籌建還建小區(qū)社區(qū)，加強還建樓物業(yè)管理。建成xxx、xx農(nóng)貿(mào)市場和垃圾轉(zhuǎn)運站，完善中心區(qū)配套功能。

貫徹區(qū)委專項治理“為官不為”實施意見，完善重點工作專班推進(jìn)制度，推行“一線工作法”，提高工作效能。落實村級書記為第一責(zé)任人和副書記專職黨建工作責(zé)任，尊重基層首創(chuàng)，

總結(jié)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇十

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo)。這天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行xx年度述職。

一、一年來的主要成績

回首xx年，學(xué)校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責(zé)感、歷史使命感，創(chuàng)造了歷濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

(一)硬件建設(shè)水平提高。xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活帶給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

(二)教育教學(xué)再傳捷報。xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。

(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步構(gòu)成。

(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的雙分管理教學(xué)法不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止規(guī)模、規(guī)格的一次教科研盛會。

(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市x年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

(六)甲流防控取得了階段性成果。xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體xx人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察。

(九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

(十)社會效益日漸顯著。一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位、xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市禮貌單位、xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、xx區(qū)工會工作先進(jìn)單位、xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

二、一年來的主要做法

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺理解監(jiān)督。

(二)加強教師隊伍建設(shè)

事實證明：教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了超多工作。

進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實際的培訓(xùn)主題，使理解培訓(xùn)的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組群眾的智慧。

加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來，學(xué)校全面加強師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學(xué)習(xí)資料，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè)，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

(三)廣泛發(fā)動學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

xx年秋期我校在校生到達(dá)2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標(biāo)志的值日生，規(guī)范的禮貌班群眾評比欄、紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄，成為新的亮麗的風(fēng)景。

(四)立足實字，各項工作務(wù)求實效

實效是檢驗學(xué)校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務(wù)實、務(wù)求實效是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來一向倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學(xué)生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，透過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)狀況進(jìn)行監(jiān)測。教科室用心倡導(dǎo)分層有效教學(xué)，打造高效課堂的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

(五)堅持安全至上，做好學(xué)生安全工作

安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實保障。學(xué)校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。

(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻(xiàn)，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

三、xx年工作布署

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。凡事預(yù)則立，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是務(wù)必走發(fā)展之路。

(一)樹立精品意識。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導(dǎo)處要選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進(jìn)，重點推廣，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火必須能在土壤中構(gòu)成燎原之勢。

(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，務(wù)必依靠創(chuàng)新，務(wù)必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題。就應(yīng)說，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，必須會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績直接影響著學(xué)校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

(三)促進(jìn)教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的職責(zé)激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長足進(jìn)步。放眼新的一年，應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，應(yīng)對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，應(yīng)對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼，應(yīng)對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)潛力強為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2017年度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，在全體教職工的共同努力下，本人積極大膽開展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，模范遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，全面執(zhí)行黨的教育方針，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，積極開展新課程改革，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)及廉潔自律情況，簡要報告如下。

1、一絲不茍抓常規(guī)，常規(guī)不失落

認(rèn)真貫徹《荊門市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)過程管理的五種制度，即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制，教情學(xué)情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結(jié)帳制。狠抓考試管理，建設(shè)優(yōu)良的考風(fēng)和積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng)?？茖W(xué)、規(guī)范地組織各種考試，充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。

2、持之以恒抓教研，教研不虛浮

一是堅持間周一次集體備課，集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人)，“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學(xué)手段、統(tǒng)一練習(xí)測試)。切實解決好四個問題：即學(xué)什么，怎么學(xué);教什么，怎么教;練什么，怎么練;思什么，怎樣改。

二是立足教學(xué)行動研究，開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達(dá)標(biāo)課、研究課、示范課和各類教學(xué)競賽等形式，拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

3、理直氣壯抓質(zhì)量，質(zhì)量步步高

牢固樹立“質(zhì)量強?！钡乃枷?，狠抓中考相關(guān)工作。一是成立中考備考領(lǐng)導(dǎo)小組，實施專班負(fù)責(zé)制，打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制，制定科學(xué)的工作方案。三是加強備考研究，科學(xué)備考。每月召開中考研究會，落實備考細(xì)節(jié)，積累典型經(jīng)驗。四是認(rèn)真進(jìn)行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失，找準(zhǔn)差距，擬定對策。

付出總會有回報，一年來，一是學(xué)生中考成績突出。錄取龍泉中學(xué)五人，其中陳立智同學(xué)以584分的文化成績名列東寶區(qū)農(nóng)村學(xué)校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進(jìn)學(xué)校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達(dá)70多人次，其中獲國家級獎4人次。學(xué)生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學(xué)老師被評為荊門市名師之后，今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。

一是強德育隊伍建設(shè)，營造育人氛圍。

1、加強校園德育環(huán)境建設(shè)。努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風(fēng)樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學(xué)校每周利用政治學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范，組織教師學(xué)習(xí)《中國教育報·祖國未來、神圣使命—20xx年全國教師優(yōu)秀教師風(fēng)采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師學(xué)習(xí)學(xué)生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法，讓教師從中學(xué)得學(xué)生的管理方法。為使學(xué)習(xí)活動落到實處，我們要求每位教師每周必須完成政治學(xué)習(xí)筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各200字，每學(xué)期要認(rèn)真寫好兩篇師德體會，隨時調(diào)整自己工作中的不足，真正做到以身作則，言傳身教，讓教師的言行感染學(xué)生。

2、加強班主任隊伍建設(shè)。

一年來，我們健全和完善了班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制，堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵班主任主動認(rèn)真地開展工作。

每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會，認(rèn)真總結(jié)一個月的每個班級的工作情況，指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗，班主任賴建華老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，切實提高了班主任的管理能力。

3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會值班人員的作用。

榜樣的力量是無窮的，共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先我們認(rèn)真做好團員和班干部的培訓(xùn)，認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團總支和學(xué)生會的工作。定期對團員、班干部進(jìn)行培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們的積極性，使他們帶動更多的同學(xué)一起進(jìn)步。其次充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會和各班班干部的作用，組織學(xué)生干部值日，對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進(jìn)行全面考核，這樣，通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價，實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查反饋、督促作用，使常規(guī)管理達(dá)到精細(xì)化。

二是抓好常規(guī)德育活動，營造育人環(huán)境

1、抓好校園文化建設(shè)，包括校園綠化美化，校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、寢室文化、教室文化等，做到了讓每一面墻壁說話，每一寸土地育人。為達(dá)到這一目的，學(xué)校今年共投資十余萬元改善學(xué)校環(huán)境，實現(xiàn)了學(xué)校處處德育，處處育人的效果。

2、抓好行為規(guī)范教育。今年九月份學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月，為使活動落實，學(xué)校政教處參照《中小學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，制定了《鹽池中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》，從上學(xué)、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓(xùn)練，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動、管理評價，逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺的行動，重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體，形成一個良好的校風(fēng)。

3、抓好學(xué)生美德教育。十月份，學(xué)校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。

(1)以校園禮儀為重點，上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風(fēng)采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動，加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起，培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣，傳承中華民族的美德。

(2)結(jié)合“弘揚和培育民族精神月”活動，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校升降旗制度，建立新學(xué)年開學(xué)典禮上好“愛國主義教育第一課”制度，并結(jié)合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。

(3)開展感恩教育。要求學(xué)生從愛父母，愛老師、愛同學(xué)、愛身邊的人開始，對給予自己關(guān)懷和幫助過的人應(yīng)抱有感激之心。

以上活動，我們要求各班召開不同的主題班會四次，專門編寫了禮儀教育教案，開展了民族精神教育和感恩教育征文評選活動。

三是加強班級陣地建設(shè)，營造德育教育的小天地

1、要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況，充分利用每一節(jié)班會課，認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容，寫好教案，多講身邊人，身邊事。政教處利用主題班會、推門班會課等形式進(jìn)行檢查，并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。這樣，真正實現(xiàn)了班會的德育教育陣地作用。

2、加強班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外，我們要求各班結(jié)合班級特點，組織學(xué)生自主營造班級文化。尤其是黑板報，我們要求每期要辦出特色，辦出水平，體現(xiàn)班級風(fēng)貌。

3、以活動為載體，在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當(dāng)文明中學(xué)生的活動。活動中要給更多的學(xué)生參與的機會，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。

四是抓好“三結(jié)合”教育，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展

重視家庭、社會與學(xué)校教育的配合。一是利用校外德育教育基地，進(jìn)一步形成德育教育的合力，學(xué)校團總支每學(xué)期組織學(xué)生到學(xué)校德育基地—象河福利院走訪，舉行主題團會，讓學(xué)生在實踐中受教育。二是舉辦家長學(xué)校和家長座談會。每學(xué)期期中考試結(jié)束后，學(xué)校要求各班組織學(xué)生家長到校，舉辦學(xué)生家長座談會，共同商討學(xué)生的學(xué)習(xí)、教育的方法;學(xué)校在期中考試后通知家長代表到校舉辦家長學(xué)校，針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點問題，共同商討學(xué)生的教育措施。本學(xué)期，我們就針對學(xué)生上網(wǎng)等重點問題，組織家長進(jìn)行了專題研討。三是要求教師做好家訪工作，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。為使家訪落實，我們不定時對教師家訪情況進(jìn)行抽查，對不到位這進(jìn)行嚴(yán)懲。

五是加強特殊學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化

年初，我們要求班主任認(rèn)真排查班級特殊學(xué)生的情況，并報政教處備案。特殊學(xué)生包括留守學(xué)生，心理、行為異常學(xué)生等，學(xué)校專門建立特殊學(xué)生檔案，要求班主任每月要走訪、座談學(xué)生，要關(guān)愛學(xué)生，使他們真正感受學(xué)校的溫暖，老師的關(guān)愛。對后進(jìn)學(xué)生，我們要求教師不歧視，要求教師耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責(zé)，多幫助。

一是強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建“放心食堂”

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，為食堂管理奠基

因為學(xué)校食堂關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的切身利益。因此，為加強對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校實行層級管理，學(xué)校校長負(fù)總責(zé)，分管校長牽頭抓，后勤主任親自抓。學(xué)校對每名與食堂管理相關(guān)的人員都制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)，如：《食堂炊事班長職責(zé)》《食堂保管員職責(zé)》《后勤主任職責(zé)》等管理制度。同時，學(xué)校還不斷加強制度建設(shè)，以制度約束人。先后制定了《原材料采購制度》、《鹽池中學(xué)飲食衛(wèi)生管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應(yīng)急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》等多項制度。堅持誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則，將工作崗位考核和工作績效掛鉤。努力讓每名后勤工作人員都能找準(zhǔn)自己的位置，明確自己的職責(zé)，從而增強工作責(zé)任心和服務(wù)師生意識。

2、嚴(yán)把“八關(guān)”、杜絕“三無”，為師生健康護(hù)航

學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量直接關(guān)系著師生生命的安全。為了確保師生身心健康，學(xué)校嚴(yán)把“八個關(guān)口”，杜絕“三無”食品進(jìn)入校園。所謂“八關(guān)”，一是指嚴(yán)把原材料采購關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入食堂。防止“三無”產(chǎn)品及霉?fàn)€變質(zhì)食品進(jìn)入學(xué)校。對于進(jìn)入學(xué)校的商品，始終堅持索證制度，包括食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)證照，由總務(wù)處驗收，凡是“三無”產(chǎn)品一律不準(zhǔn)購買。二是嚴(yán)把食品驗收關(guān)。三是嚴(yán)把入庫關(guān)。四是嚴(yán)把出庫關(guān)。五是嚴(yán)把操作關(guān)。六是嚴(yán)把加工關(guān)。七是嚴(yán)把銷售關(guān)。每次當(dāng)班管理人員及食堂工作人員必須提前半小時試餐。我們將其歸納為：“望、聞、問、切”，看食品顏色，是否已熟;聞食品味道，是否霉變;問操作過程，是否規(guī)范;摸食品感覺，是否符合要求。如果在試餐期間發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。八是嚴(yán)把留樣關(guān)。每餐堅持留樣品，規(guī)定專人負(fù)責(zé)。

3、注重過程，強化監(jiān)管，為辦“放心食堂”鋪路

(1)不斷改善師生就餐條件，今年學(xué)校又投資十五萬元，重新將食堂裝修一新，又購餐桌100套，解決了學(xué)生吃飯無座位的問題。

(2)工作人員堅持持證(健康證)上崗。同時，學(xué)校為每名工人配備了“四大件”(帽子、口罩、衣服、雨鞋)，在食堂外的更衣室里換上了“四大件”才能上操作臺，杜絕一切有害細(xì)菌進(jìn)入車間。學(xué)校管理人員每天必須進(jìn)入食堂，后勤主任每周必須檢查一次，查看飯菜質(zhì)量、花樣品種、衛(wèi)生狀況。分管的副校長每月必須深入食堂檢查一次，并將檢查情況報到校長辦公室。同時搞好每周的餐具消毒，填好食堂管理日志。

由于后勤職工每天都在與錢、財、物打交道，沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障，容易“濕鞋”、“失足”。因此，為防止管理失控，我們要求后勤職工秉公辦事，堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，維護(hù)財務(wù)紀(jì)律，遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦，不符規(guī)定的堅決不辦;要實事求是，廉潔奉公，不徇私舞弊，不弄虛作假;對不按規(guī)章辦事、謀取私利者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即解聘并追究其責(zé)任。

(3)注重技能培訓(xùn)。

學(xué)校把強化職工技能培訓(xùn)，作為提高飯菜質(zhì)量的重要途徑，采取多途徑讓職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。只要是市里組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)校就是經(jīng)濟條件再差，也要想辦法滿足他們的學(xué)習(xí)需求，借于提高他們的操作水平。學(xué)校每學(xué)期都要深入班級，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解師生喜歡吃什么，希望吃哪種口味。并根據(jù)師生的需求，不斷完善飲食結(jié)構(gòu)，不斷變換花樣，做到一天一更換。盡量不賺學(xué)生的錢，即使有時略有盈余，也全部用于改善學(xué)生伙食中。

同時，學(xué)校每學(xué)期都要開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。通過這一活動，增強后勤員工的服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變封閉服務(wù)為開放服務(wù)，想師生之所想、急師生之所急，切實把后勤工作做實、做好。

(4)注重家校聯(lián)系。

針對部分學(xué)生家長對學(xué)校食堂的認(rèn)識偏差，我們先是通過“三家”(家訪、家長學(xué)校、家長座談會)的形式，與家長就學(xué)校的就餐管理模式進(jìn)行溝通。并向?qū)W生家長承諾：家長可以隨時到校免費就餐，可以就學(xué)校食堂員工服務(wù)態(tài)度、學(xué)生飯菜的質(zhì)量、數(shù)量和價格，向?qū)W校提出合理化的意見和建議。學(xué)校根據(jù)家長的意見和建議進(jìn)行改進(jìn)，并將改進(jìn)情況及時與家長取得聯(lián)系，力求達(dá)到雙贏的效果。

二是注重細(xì)節(jié)管理，保障學(xué)生安全

1、健全機構(gòu)，完善制度。

在機構(gòu)上，學(xué)校成立了以校長為組長，政教主任為副組長，班主任、男、女宿舍管理員為成員的住宿生管理機構(gòu)，做到了崗位、目標(biāo)明確，責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。在制度上，學(xué)校制訂了《住宿生管理制度》、《寢室衛(wèi)生管理制度》、《寢室安全管理制度》、《“文明寢室”評比細(xì)則》等。制度的制定，既使學(xué)校的工作有章可循，又增強了宿管員的工作責(zé)任心。

2、強化責(zé)任，狠抓落實。

(1)注重寢室文化建設(shè)。

對于寢室的布置，除了學(xué)校統(tǒng)一的布置(如學(xué)生值日名單、各項管理、評價制度等)之外，還要求各班自主創(chuàng)意，求新圖奇，真正讓寢室凸顯“家”的氛圍，讓學(xué)生住在里面能有“家”的感覺。

(2)堅持“七查”。

為了加強對學(xué)生的管理，每周，學(xué)校都要不定時的對寢室進(jìn)行“七查”。查寢室衛(wèi)生，看是否符合要求;查物品擺放，看是否規(guī)范整齊;查生活用品，看是否備足備齊;查違禁物品，看是否有安全隱患;查就寢狀況，看是否按時到位;查班主任到崗，看是否按時簽到;查寢室量化，看是否公正公平。

3、規(guī)范管理，嚴(yán)管出入。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行請假制度和點名制度。

周一到周五上課期間，學(xué)校嚴(yán)格實行封閉式管理。有事出校門的學(xué)生須有班主任簽字同意的請假條，交門衛(wèi)做好登記后方可出校門;有病出校門的必須有家長在場;當(dāng)天最后離開寢室的人要鎖門。上課期間，我們對宿管員的要求是，學(xué)生在寢室，宿管員必須在現(xiàn)場。同時，學(xué)校還要求各寢室必須嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患事故報告制度，寢室內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患時，寢室長或?qū)嬍页蓡T有責(zé)任在第一時間內(nèi)向宿管員、學(xué)校報告，以便及時處理。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。

周五離校時，全體班主任必須送學(xué)生到車站上車，只有學(xué)生全部上車，班主任才可以離開。

周日返校時，班主任必須在班內(nèi)等待學(xué)生(便于收取生活費、保證學(xué)生安全等)。宿管員必須在寢室等待學(xué)生(便于學(xué)生放置生活用品)。學(xué)校值班的領(lǐng)導(dǎo)教師必須在大門口迎接學(xué)生(每班4人)，主要是為了防止學(xué)生被社會上的閑雜人員“擂肥”。

周一到周五上課期間，學(xué)校每天有4名領(lǐng)導(dǎo)教師24小時值班，劃區(qū)域負(fù)責(zé)，從而有效的保證了學(xué)生的安全。

(一)抓好黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。

積極組織黨員干部進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“三個代表”的思想為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

(二)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

成立了校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手親自抓、帶頭做、總負(fù)責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、中層干部與所屬教職員工層層簽訂了廉政責(zé)任制。把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，列入民主生活會、學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》和“四項紀(jì)律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”，結(jié)合學(xué)校實際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督措施，規(guī)范辦學(xué)行為和從政行為。

(四)加強廉政制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。首先，我們組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了中共中央國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，明確了實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要性和必要性。其次，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與教育局簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，第三，積極推行校務(wù)公開，深化民主管理和民主監(jiān)督制度。

(五)加強財務(wù)管理，規(guī)范收費行為。

我們按照物價局核定的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，設(shè)立了收費公示欄，把上級文件規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)向全體學(xué)生和學(xué)生家長進(jìn)行公示，避免了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理，實行收支兩條線制度。

過去的一年里，雖取得了一些成績，但也存在一些需要探索和改進(jìn)之處，如實行績效工資后如何調(diào)動教師的積極性、學(xué)生人數(shù)大量減少，富余教師如何安置等，這些都還有待于進(jìn)一步提高，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力。爭取更大的成績。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

校長述職報告 | 班主任述職報告 | 教師述職報告

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇十二

2015年，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實增強紅線意識、責(zé)任意識。突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實、安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范、隱患排查治理“標(biāo)準(zhǔn)化”、“數(shù)字化”建設(shè)等工作。認(rèn)真履職，扎實工作，較好地完成了市委、市政府部署的各項工作任務(wù)。1-11月，全市共發(fā)生各類事故32起，同比下降3.03%;死亡20人，同比下降20%;受傷5人，同比下降61.54%;直接經(jīng)濟損失208.85萬元，同比下降51.39%，事故數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟損失實現(xiàn)“四下降”，取得黨風(fēng)廉政工作與安全生產(chǎn)工作雙豐收?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實黨組主體責(zé)任

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。一是將黨風(fēng)廉政納入全局工作。局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為全年工作的主線，結(jié)合安監(jiān)局實際研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、目標(biāo)要求和具體措施，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，及時調(diào)整了單位黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作進(jìn)行了責(zé)任分解，各司其職，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作列入單位目標(biāo)管理考核、融入到業(yè)務(wù)工作之中，形成了黨組全面負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員全力抓、各科室負(fù)責(zé)人配合抓的分工格局。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作制度。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨組書記代表局黨組與其他3名班子成員簽訂了《枝江市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，班子成員也按照職責(zé)分工與科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，逐級分解落實任務(wù)和責(zé)任。此外，嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政黨組主體責(zé)任報告制度，每年2次向紀(jì)委報告落實情況，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履責(zé)手冊和工作臺賬的記錄，定期與班子成員開展廉政約談，經(jīng)常提醒和督促班子成員牢固樹立廉潔從政意識。

(二)強化作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是全面落實作風(fēng)建設(shè)工作制度，圍繞“三公”經(jīng)費管理，結(jié)合我局工作實際出臺了《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)公務(wù)用車管理制度》、《機關(guān)公務(wù)接待制度》等，從源頭上遏制三公經(jīng)費的增長，今年以來局機關(guān)共支出“三公”經(jīng)費182565元，同比下降12.7%;圍繞改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，我局出臺了《市安監(jiān)局會議文件制度》，把整治文風(fēng)會風(fēng)作為整治工作作風(fēng)不實的突破口，嚴(yán)格公文審核把關(guān)，提高公文辦理時效，倡行“清新簡明”的文風(fēng)，做到文字精煉、篇幅簡短、內(nèi)容充實、管用有效，壓縮文件數(shù)量，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，對上級有明確要求未提出具體貫徹落實意見的公文不再擬文轉(zhuǎn)發(fā)。發(fā)文數(shù)量比上年減少五分之一。二是以落實中央八項規(guī)定、省委六條意見和宜昌市委二十四條意見、枝江市委八項規(guī)定為抓手，制定了《枝江市安監(jiān)局開展“四風(fēng)”突出問題專項整治工作實施方案》，明確了整治內(nèi)容、整治時限、目標(biāo)要求、方式方法、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等，為改變工作作風(fēng)提供了制度約束。三是積極做好政風(fēng)行風(fēng)受理工作，我局開通了電子郵箱、電話、網(wǎng)站多個渠道，及時、快速、便捷受理群眾申訴，對待群眾的申訴、舉報及咨詢，堅持做到事事有回音，件件有著落。今年以來受理群眾投訴舉報21件，均按要求及時查處并將結(jié)果反饋投訴舉報人，切實保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

(三)強化源頭防腐，筑牢思想防線。一是認(rèn)真落實責(zé)任分解，根據(jù)市委《貫徹落實市直單位任務(wù)分解方案》，結(jié)合我局實際制定了相應(yīng)的分解方案，明確了工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和完成時限。二是結(jié)合第十五個黨風(fēng)廉政建設(shè)“宣傳教育月”活動全面加強廉政教育，局黨組以“深入學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)明黨的紀(jì)律”為主題，以切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真組織單位黨員干部到看守所開展警示教育，組織黨員干部觀看《焦裕祿》，編輯黨員干部廉潔從政警示短信，定期發(fā)送到干部手機上，做到警鐘長鳴，提醒大家時刻不忘廉潔自律。三是9月15日組織全局黨員干部學(xué)習(xí)《中共枝江市委關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施辦法(試行)》，提升了班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。

(四)強化履職盡責(zé)，夯實廉政基礎(chǔ)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)同部署，同落實，同考核。每季組織召開黨風(fēng)廉政專題會，每半年進(jìn)行檢查考核，形成責(zé)任共保機制。組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員民主評議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的落實。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告和收入申報制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子都能對經(jīng)濟收入、個人及家庭一些重大事項及時向組織報告，主動接受監(jiān)督。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，堅持“一把手”負(fù)責(zé)制，黨組書記帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、檢查考核、廉政約談等制度。其他班子成員也認(rèn)真落實分管職責(zé)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，并按照計劃推動落實，明確一名副職分管黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，切實加強干部職工廉政教育和日常監(jiān)管，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)有人管、管到位。強化工作指導(dǎo)，按照職責(zé)分工對具有行政審核、行政處罰權(quán)的重點科室及其重點崗位人員實行重點監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭問題，及時進(jìn)行廉政談話，遏制其發(fā)展趨勢。

2015年，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實與安全監(jiān)管工作緊密結(jié)合起來，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則全面開展工作，做到有計劃，有安排，有檢查落實。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，緊密結(jié)合安監(jiān)工作實際，著眼安監(jiān)特點，抓住責(zé)任主體，實施有效監(jiān)督，從“人、財、物”等方面構(gòu)建防范機制，使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相互促進(jìn)，和諧發(fā)展，各項工作取得顯著成效，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，著力保障生產(chǎn)安全

(一)抓安全責(zé)任目標(biāo)管理，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實。

一是高度重視，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。年初安監(jiān)局制定下發(fā)了安全生產(chǎn)工作要點、執(zhí)法計劃、教育培訓(xùn)計劃等文件，對年度安全生產(chǎn)指標(biāo)控制、監(jiān)管執(zhí)法、宣傳教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行分解落實。二是分類簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。根據(jù)鎮(zhèn)(街道)和部門實際，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任逐項進(jìn)行量化、分解，與各鎮(zhèn)(街道)和市直有關(guān)單位分類簽訂目標(biāo)責(zé)任書。三是落實安全生產(chǎn)例會制度。堅持每月初召開安全生產(chǎn)例會，聽取上月安全生產(chǎn)工作情況和本月工作安排匯報，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定詳實的月度工作計劃。

(二)抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。

一是“打非治違”深入推進(jìn)。制定并下發(fā)了“六打六治”專項工作方案及危險化學(xué)品和煙花爆竹“打非治違”工作方案，開展了危險化學(xué)品和煙花爆竹領(lǐng)域打非治違專項行動。組織拆除了力能公司非法經(jīng)營的加氣站，完成了華山漁業(yè)和得心氣體氧氣站拆除的督辦工作，對山水公司違法建設(shè)項目進(jìn)行了處罰，對安福寺紅星食品煙囪、顧家店鎮(zhèn)違法建設(shè)煙囪進(jìn)行爆破，查處了安福寺鎮(zhèn)一家從事酒精加工的非法違法企業(yè)。協(xié)調(diào)做好了全市粘土磚瓦廠關(guān)停的督辦工作。二是開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”。組織開展了節(jié)假日安全大檢查“回頭看”工作。在春節(jié)、“五一”等節(jié)假日，市安全生產(chǎn)委員會辦公室組織公安、安監(jiān)、住建、交通、教育、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門開展了安全大檢查“回頭看”，對全市8個鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全隱患進(jìn)行了現(xiàn)場整改并督辦，確保了節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。

(三)抓隱患排查治理，“兩化”體系建設(shè)成效明顯。

作為創(chuàng)新隱患排查治理的新機制，今年我市“兩化”體系建設(shè)全面推開。目前，我市共調(diào)查摸底生產(chǎn)經(jīng)營單位2071家，完成分類分級647家。按照宜昌市要求，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構(gòu)完整的管理體系。7月中旬，全省“兩化”體系建設(shè)上，我市做了經(jīng)驗交流。9月12日宜昌市“兩化”體系建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開，受到各兄弟縣市的一致好評。

(四)抓規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政。

一是突出重點，深入開展重點時段安全執(zhí)法。重點加強春節(jié)、五一等節(jié)假日及國家重要會議等期間安全管控，我市在重點時段組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改通知書258份，責(zé)令現(xiàn)場整改隱患2194處。二是注重長效，扎實開展日常安全生產(chǎn)執(zhí)法。各鎮(zhèn)街道、各相關(guān)安委會成員單位根據(jù)各自分管行業(yè)、領(lǐng)域特點，制定年度執(zhí)法計劃，并嚴(yán)格按執(zhí)法計劃開展日常執(zhí)法檢查行動。三是部門聯(lián)動，開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)執(zhí)法。我市不斷加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的頻次及力度。由市公安交警、交通運輸?shù)炔块T聯(lián)合各鎮(zhèn)街道加大了道路安全隱患排查的力度和密度。由市經(jīng)信、住建、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、交通運輸?shù)炔块T聯(lián)合各鎮(zhèn)街道對工礦商貿(mào)、建筑施工、危險化學(xué)品、輪渡碼頭等重點行業(yè)和部門的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全市共查出責(zé)任制不落實、安全管理不到位等安全隱患210多處;四是嚴(yán)肅問責(zé)，進(jìn)一步強化督查督辦力度。為加強我市安全生產(chǎn)督辦落實力度，市安辦成立安全生產(chǎn)專項督查組，對各鎮(zhèn)街道、重點安委會成員單位的安全監(jiān)管工作履職情況進(jìn)行專項督查，對不認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)的部門、單位，嚴(yán)肅問責(zé)督辦，確保安全監(jiān)管工作落實到位。今年，我們對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果公示，對相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰。

(五)抓基層基礎(chǔ)工作，夯實安全監(jiān)管責(zé)任。

一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。2015年初，市委市政府成立“兩化”體系建設(shè)辦公室，增加安全監(jiān)管人員編制2名。住建、交通運輸?shù)?2個重點安委會成員單位也相應(yīng)成立了安全監(jiān)管機構(gòu)，配齊工作人員。各鎮(zhèn)(街道)也落實2-3名專職安全監(jiān)管人員，具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作。二是進(jìn)一步完善規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)文件。3月，市委會專題研究安全生產(chǎn)工作，出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、傾斜，同時，明確要求在人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備等方面給予保障。8月，我市出臺《枝江市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》。規(guī)范了我市安全生產(chǎn)工作的考核程序和考核結(jié)果的運用，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的進(jìn)一步落實。三是明確各安委會成員單位的職責(zé)。4月，市委、市政府出臺了《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》，對質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、衛(wèi)生和計生等37個安委會成員單位的職責(zé)重新進(jìn)行調(diào)整，將商務(wù)局、經(jīng)濟信息化局、衛(wèi)生和計劃生育局、食品藥品監(jiān)督管理局、文化體育旅游局等五個單位納入重點安委會成員單位，安委會重點成員單位增加到13個。四是加大基層安全生產(chǎn)投入。自2015年起，每年安排48萬元作為各鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)專項補助經(jīng)費，并對市安監(jiān)局等13個市重點安委會成員單位每年再追加5萬元安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費，統(tǒng)一落實安全監(jiān)管人員執(zhí)法服裝，為安全監(jiān)管執(zhí)法工作提供有力保障。

三、下一步工作打算

(一)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格權(quán)力運行的監(jiān)督制約。一是全面落實局黨組主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”要求，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。堅決貫徹中央、省委、宜昌市委和上級紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗工作部署，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，促進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是堅持以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點對象，以干部選拔任用、財政資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理、物資采購為重點，加大監(jiān)督力度。三是重點圍繞集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等制度，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運行機制。四是突出人、財、物等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度體系。

(二)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“四化”建設(shè)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升企業(yè)本質(zhì)安全。按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》(安委辦〔2011〕18號)要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，確保2015年底前所有規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。二是扎實推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)，建立隱患排查治理新機制。按照2015年“兩化”系統(tǒng)全面運行的時間要求。市“兩化”辦公室將加強對“兩化”建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。要將本年度“兩化”體系良好效果延續(xù)下去，在保證質(zhì)量的前提下，突出特點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化管理。三是全力推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)保障能力。2015年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。與企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系相互補充，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角、應(yīng)急救援及時有效，降低事故總量。四是打造安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》及宣貫新《安全生產(chǎn)法》為契機，分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓(xùn);分層開展企業(yè)安全教育培訓(xùn)，重點開展“三項崗位”人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)培訓(xùn)。全面加強安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步監(jiān)督企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成工作合力。

2015年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成果，為全市社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，但也面臨著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管創(chuàng)新上任重道遠(yuǎn)、在作風(fēng)建設(shè)上存在整改不徹底等問題。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，對自己提出更高的要求，不斷加強錘煉，努力成為政治堅定，團結(jié)務(wù)實，勇于創(chuàng)新，高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，為保障全市人民生命財產(chǎn)安全作出更大的貢獻(xiàn)。

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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇十三

，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們局黨組一班人團結(jié)帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員，廣泛開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，依托“城鄉(xiāng)清潔工程”，緊緊圍繞創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市等活動，開拓進(jìn)取，頑強拼搏，認(rèn)真履職，扎實工作，圓滿完成了各項工作目標(biāo)，使我局的綜合管理水平和依法執(zhí)法水平都躍上了一個新的臺階。

一、工作回顧

（一）內(nèi)部建設(shè)目標(biāo)完成情況

1、抓班子建設(shè)，求真務(wù)實

一年來，我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，堅持重大問題集體研究決策制度。通過召開班子成員例會，總結(jié)研究，部署工作加強溝通與配合，最大程度上做到分工不分家。其次，深入開展政治思想學(xué)習(xí)教育活動。要求班子成員每人根據(jù)自己分管工作制定月度工作計劃，最大限度發(fā)揮班子成員的主觀能動性。第三是加強班子成員廉政教育。正人先正己。堅持從嚴(yán)治黨，堅決維護(hù)黨的紀(jì)律，進(jìn)一步加大反腐倡廉工作力度，探索反腐倡廉長效工作機制，筑牢班子成員思想道德觀和黨紀(jì)國法兩道防線。我們成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員實行“一崗雙責(zé)”，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施方案，簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，不定期召開廉政建設(shè)分析會，組織全體人員對班子成員進(jìn)行廉政民主評議，激發(fā)班子成員做勤政廉政的模范，在廉政建設(shè)中發(fā)揮龍頭驅(qū)動作用。

2、抓組織建設(shè)，凝神聚力，我局黨組不斷完善黨的制度建設(shè)，加強黨員教育，開展豐富多彩的組織活動，黨建有聲有色。一是開展黨建知識教育，以學(xué)習(xí)《黨章》、《黨的基層組織工作條例》、黨史、黨建知識，觀看黨建知識專題片為切入點，邀請資深黨務(wù)干部就如何加強基層黨務(wù)工作舉行專題講座，組織了黨建知識競賽，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神，使全體黨員更加深刻領(lǐng)會我們黨在當(dāng)前歷史時刻所肩負(fù)的重?fù)?dān)，堅定了共產(chǎn)主義理想信念。二是完善黨的組織建設(shè)，對局機關(guān)黨委及所屬基層黨組織進(jìn)行了換屆選舉和組織發(fā)展工作。產(chǎn)生了新一屆的局機關(guān)黨委及局機關(guān)紀(jì)委，并對八個黨支部進(jìn)行了換屆選舉。三是深入開展“牢記黨的宗旨、堅定理想信念、奉獻(xiàn)執(zhí)法事業(yè)” 主題教育系列活動。在全局黨員干部中轟轟烈烈地開展“上黨課、講傳統(tǒng)、看電影、唱紅歌”的活動。通過開展學(xué)習(xí)張世瑩同志先進(jìn)事跡活動，通過看革命傳統(tǒng)影片激發(fā)革命斗志，深入開展牢記革命宗旨。四是結(jié)合國慶六十周年慶典，以支部為單位舉行“弘揚愛國主義、歌頌偉大祖國”合唱比賽，開展了書法、攝影、繪畫、征文比賽，豐富了執(zhí)法隊員的業(yè)余文化生活，激發(fā)了全體執(zhí)法人員愛黨、愛國、愛局的工作熱情。

3、抓學(xué)習(xí)教育，提升素質(zhì)

我們堅持把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為首要政治任務(wù)和各項工作的總綱，努力貫徹到各項工作任務(wù)之中。認(rèn)真落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，持之以恒地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，自覺地加強黨性修養(yǎng)，不斷開闊眼界，大膽改革創(chuàng)新，結(jié)合工作實際提出了全年三個階段的工作思路和目標(biāo)，為全局開展各項工作指明了方向。在此基礎(chǔ)上，局黨組帶領(lǐng)全局人員進(jìn)一步深入研究“高舉城市管理第一責(zé)任人大旗，著力提高思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和城管水平的‘一舉三提’”理念，從馬克思列寧義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等方面尋根溯源，形成具有一定高度、體系完備的治局理論，以統(tǒng)一的思想內(nèi)容在全局范圍內(nèi)予以推廣，真正把無形的精神力量轉(zhuǎn)化為推進(jìn)綜合執(zhí)法工作的強勁動力，為全局執(zhí)法人員和開展各項工作奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。

4、深入開展學(xué)習(xí)實踐活動

按照市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署要求，我局黨組嚴(yán)格遵循規(guī)定的方法步驟，精心組織、周密部署，緊密結(jié)合城市管理工作實際，緊緊圍繞“順應(yīng)時代新召喚，滿足市民期盼，高舉城市管理第一責(zé)任人大旗，提高政治素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)能力、提高城管水平，實現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展”這一學(xué)習(xí)實踐載體，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件、吃透精神的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地開展工作，廣泛宣傳、深入發(fā)動，科學(xué)安排、狠抓落實，嚴(yán)格遵循每個階段的工作程序，群策群力，集思廣益，認(rèn)真撰寫了《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》。在加強理論學(xué)習(xí)確保取得實效上下功夫、在查找存在差距解決群眾實際問題上下功夫、在完善影響制約城管工作科學(xué)發(fā)展的體制機制上下功夫，保證了學(xué)習(xí)實踐活動順利進(jìn)行，取得了扎扎實實的成效。經(jīng)過民主測評，我局《領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告》和開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的群眾滿意率為100%。

建設(shè)明顯加強，領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，廣大干部工作積極性進(jìn)一步增強。

（二）崗位職責(zé)目標(biāo)完成情況

定了堅實基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府進(jìn)一步嚴(yán)厲打擊違法用地違法建設(shè)再動員大會精神，對違法建設(shè)堅決予以打擊。主要做了以下三項工作：一是對全市320處建設(shè)工地的手續(xù)辦理情況進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了詳細(xì)的登記造冊；二是組織了施工手續(xù)掛牌公示。根據(jù)市政府的要求規(guī)劃設(shè)計了公示牌的統(tǒng)一尺寸、使用材質(zhì)、設(shè)置位置等，采取有力措施予以推進(jìn)，確保了合法工地掛牌公示；三是加強了對新開工工地手續(xù)辦理情況的檢查，凡沒有合法手續(xù)擅自開工建設(shè)的，堅決予以停工，做到依法處置。

2、狠抓建筑工程安全監(jiān)管，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。在今年的工作中，我局堅持安全生產(chǎn)監(jiān)管六項制度不放松，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查，加強汛期安全生產(chǎn)工作，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷推動安全生產(chǎn)專項整治工作向縱深發(fā)展，有效保障了國慶60周年前后我市的安全形勢穩(wěn)定。

3、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，加快文明工地創(chuàng)建步伐。各大隊、分局嚴(yán)格按照文明工地“九治”標(biāo)準(zhǔn)，堅持重點擊破、整體推進(jìn)的工作原則，針對性地解決了施工工地存在的周邊圍檔不規(guī)范、施工樓體不圍網(wǎng)、施工道路不硬化、物料堆放不苫蓋、清潔設(shè)施不完備、施工現(xiàn)場不整潔、不使用清潔燃料、建筑垃圾不及時清運和噪音擾民等問題。對問題較多的施工工地，采取下達(dá)整改通知書、強制停工等措施，進(jìn)一步引深了文明工地的創(chuàng)建。

4、加強城市環(huán)境綜合整治。為營造現(xiàn)代宜居城市，我們認(rèn)真抓好汛期施工車輛帶泥上路專項治理工作，切實抑制二次揚塵。一是對所有施工工地的出入口進(jìn)行了集中整治。二是針對雨季過后帶泥上路有所加重的情況，各大隊采取了隨時監(jiān)管措施。只要雨一停，執(zhí)法隊員立即前往責(zé)任工地，進(jìn)行監(jiān)控。三是加強路面巡查，采取倒查法，追溯污染源頭，加大處罰力度，確保城市道路的整潔。特別是今年我局按照市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，想方設(shè)法，采取有效措施徹底解決了濱河西路北段沿線帶泥上路問題，受到上級充分肯定。

在整治城市街道環(huán)境方面，根據(jù)今年我局工作重點，進(jìn)一步加強了對各城區(qū)分局的指導(dǎo)檢查和考核評比力度，特別是加強了對市區(qū)主要街道和地段的管理力度，深入開展120條文明街道創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)建全國文明城市、“迎國慶，保安全”、整治校園周邊環(huán)境、整治戶外廣告牌、拆除違法臨時建筑等專項行動，創(chuàng)出亮點地段、示范街道，進(jìn)一步提高了市容環(huán)境水平。

5、創(chuàng)建宜居社區(qū)，開展惠民工程。宜居社區(qū)創(chuàng)建是“城鄉(xiāng)清潔工程”的一項重要工作，是深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”的基礎(chǔ)。我局作為牽頭單位，提高了認(rèn)識，把創(chuàng)建宜居社區(qū)作為鞏固集中整治成果、延伸“城鄉(xiāng)清潔工程”、建立長效管理機制的重要工作來抓。在創(chuàng)建中，執(zhí)法人員按照先重點、后普遍的原則，對120個社區(qū)實施了創(chuàng)建。創(chuàng)建工作得到了環(huán)衛(wèi)、民政等部門及駐地街辦、社區(qū)及居民的通力配合和支持。創(chuàng)建工作突出了對社區(qū)內(nèi)非法小廣告、占道經(jīng)營等方面的整治，有效改善了社區(qū)居住環(huán)境，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。

二、存在的問題分析及對策

（一）班子自身的問題。主要表現(xiàn)為：局領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力和工作開拓創(chuàng)新能力不能適應(yīng)落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，對科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解和把握有待進(jìn)一步深化，黨組和各級領(lǐng)導(dǎo)班子“倒三角”作用發(fā)揮不夠。

（二）內(nèi)部管理的體制機制尚需進(jìn)一步完善。主要表現(xiàn)為：城市管理的長效制度機制尚不夠健全；機關(guān)處室和人員崗位職責(zé)需進(jìn)一步明確；隊伍的評價機制和激勵考核機制不健全，存在平均分配主義現(xiàn)象；處室與處室之間、處室與大隊之間銜接機制不完備。

（三）抓隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)為一些執(zhí)法人員在日常管理中，運用法律能力較差，工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。抓隊伍建設(shè)的突出問題還表現(xiàn)為：隊伍的思想政治工作需進(jìn)一步強化；機關(guān)效能發(fā)揮還不夠高，個別存在推諉扯皮問題；業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式不夠豐富，針對性不強；對新頒布法律的培訓(xùn)仍顯不足，執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力的結(jié)構(gòu)性矛盾較突出；執(zhí)法裝備老化且數(shù)量不足，影響執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

（四）對影響城市化發(fā)展和居民生產(chǎn)生活的熱點難點問題還沒有得到很好解決。近年來，在局黨組的帶領(lǐng)下，全局上下著重抓住熱點、難點問題的攻堅，建筑工地?zé)o序施工、非法小廣告、城區(qū)無證照經(jīng)營等歷史性問題得到了有效破解，取得了良好的管理成效，但長效鞏固的任務(wù)依然十分繁重，許多熱點、難點問題還沒有得到更好地解決，影響了城市功能的發(fā)揮。當(dāng)前，我局行政執(zhí)法工作前瞻性還不夠，對管理問題處置的快捷性還不夠，這也直接導(dǎo)致了管理問題的逐步積累，成為遷延難愈的管理難題。特別是影響居民生活的擾民問題依然存在，個別施工工地的二次揚塵、車輛帶泥上路、拋灑和噪聲污染；街道存在占道經(jīng)營，高峰期影響居民出行，對城市形象和社會和諧都造成了不良影響。

三、今后的努力方向，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，高舉城管第一責(zé)任人大旗，著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)，堅持執(zhí)法為民，文明執(zhí)法，大力推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”，強化建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管和建設(shè)工程全過程監(jiān)控，全面促進(jìn)城市管理水平提高，加快我市建設(shè)新型工業(yè)基地、特色文化名城、現(xiàn)代宜居城市建設(shè)步伐，為新建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

（一）加強理論學(xué)習(xí)，著力打牢推動科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

堅持不懈地以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求，不斷增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力打牢推動科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。

(二)加強隊伍建設(shè)，著力強化促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的組織保證

一要加強理想信念教育。把加強執(zhí)法人員，特別是黨員干部的思想教育擺在突出位置；二要加強作風(fēng)紀(jì)律整頓。針對執(zhí)法隊伍在紀(jì)律、作風(fēng)、責(zé)任心、效能等方面存在問題,開展專項整頓活動，積極營造積極向上、嚴(yán)明有序、講求實效的工作氛圍；三要加強業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，采取請進(jìn)來、走出去的方式，豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)城市的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)的能力和水平；四要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的廉潔從政要求，堅決杜絕與開發(fā)商和執(zhí)法相對人的權(quán)錢交易行為，嚴(yán)肅查處利用職權(quán)便宜購房、承攬工程、推銷建筑材料、為違法經(jīng)營者充當(dāng)“保護(hù)傘”和“打擦邊球”等違法違規(guī)行為，全面加強城管執(zhí)法隊伍建設(shè)。

（三）解決群眾關(guān)心的問題，著力保證科學(xué)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)

充分發(fā)揮黨組班子“倒三角”作用，經(jīng)常性深入基層調(diào)查研究，一般情況下每月下基層不少于兩次，及時掌握基層情況和動態(tài)。進(jìn)一步關(guān)心執(zhí)法人員的工作和生活，特別要在幫助解決困難上下功夫，以組織的力量幫助困難職工度過難關(guān)。如住房、福利、補助、辦公條件、執(zhí)法裝備改善等方面進(jìn)一步加強政務(wù)公開工作，切實保障人民群眾對綜合執(zhí)法工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。按計劃分步驟更新執(zhí)法裝備，保障工會各項經(jīng)費，組織開展形式多樣的黨員組織活動，豐富廣大黨員和職工群眾的業(yè)余生活，增強隊伍的凝聚力。

（四）提升城市管理水平，豐富科學(xué)發(fā)展觀的實踐載體

我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊抓住市委、市政府大抓城市建設(shè)和城市管理的機遇，以全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)、要求、成效為標(biāo)桿，以城市實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型為根本目標(biāo)，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔工程”。

1、大力開展城市環(huán)境綜合整治活動。我們將把“城鄉(xiāng)清潔工程”貫穿于全年工作的始終，認(rèn)真解決建設(shè)工地環(huán)境臟亂和城市街道占道經(jīng)營等問題，突出綠色城市化和生態(tài)文明理念，全力以赴創(chuàng)建全國文明城市。通過鞏固95%文明工地創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格查處違法建設(shè)行為，全面落實建筑工地“九治”標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升建筑工地環(huán)境建設(shè)水平；在創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，鞏固140條文明街道整治成果，認(rèn)真治理亂擺亂放、亂貼亂畫、亂堆亂占等“十亂”行為；積極配合相關(guān)部門搞好社區(qū)管理工作，繼續(xù)推進(jìn)220個宜居社區(qū)創(chuàng)建活動。

2、加快綠色轉(zhuǎn)型，打造綠色城管。根據(jù)國家、省、市城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市城市管理的現(xiàn)狀，目前我們已經(jīng)制定了《市綠色城市管理標(biāo)準(zhǔn)》。，我們要加強與市制定和實施綠色標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加快《標(biāo)準(zhǔn)》的修改、審查工作，力爭盡早發(fā)布。我們將按照《城市綠色管理標(biāo)準(zhǔn)》，依法管理城市，保障城市環(huán)境，完善城市功能，力爭實現(xiàn)人與社會可持續(xù)發(fā)展，從而加快新型工業(yè)基地、特色文化名城和現(xiàn)代宜居城市的建設(shè)步伐。

3、以建設(shè)“數(shù)字化城市管理”信息系統(tǒng)為突破口，確立數(shù)字化城管新模式。在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、城市秩序等公共服務(wù)領(lǐng)域，建立起較為完善的城市管理信息采集機制、處置機制、綜合評價機制及城市管理長效機制，從而實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理。

4、完善體制機制，積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、進(jìn)店鋪的“五進(jìn)”活動。繼續(xù)拓寬城市管理的工作渠道，擴大管理的外延。充分發(fā)揮社區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作用，在全市開展創(chuàng)建無違章建筑、無噪音擾民、無樓道占用、無衛(wèi)生死角、無綠化損壞、無積存垃圾的“六無”社區(qū)，以點帶面，從而夯實城市管理基礎(chǔ)，提高城市管理質(zhì)量，進(jìn)一步提高城市管理水平。

在的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，以城鄉(xiāng)管委成立為新的里程碑，以創(chuàng)建國家園林城市、全國文明城市為目標(biāo)，扎實細(xì)致地做好各項工作，抓好隊伍建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧單位標(biāo)兵，推進(jìn)城管隊伍素質(zhì)的全面提高；全力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，提高公用設(shè)施管理維護(hù)水平，提升各項服務(wù)質(zhì)量和效能，塑造城市新亮點，開創(chuàng)城鄉(xiāng)管理與行政執(zhí)法工作新局面，構(gòu)建綠色和諧。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告美篇篇十四

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

剛剛過去的xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年；也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。

一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

這天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行xx年度述職。

回首xx年，學(xué)校始終堅持以人為本的管理理念，始終牢記發(fā)展無止境，管理無極限，每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計，教育為本的社會職責(zé)感、歷史使命感，創(chuàng)造了xx歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

（一）硬件建設(shè)水平提高。

xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活帶給了極大便利，也提升了我校的整體形象。

（二）教育教學(xué)再傳捷報。

xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標(biāo)均居xx區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為xx區(qū)強校的地位。

（三）德育管理漸成特色。

我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點：把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。

以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立，和xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我?？疾鞛闃?biāo)志，我校的德育特色已初步構(gòu)成。

（四）教育科研逐步深入。

一年來，我校的雙分管理教學(xué)法不斷走向完善。xx年2月，xx市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止xx規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

（五）干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。

xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了xx市xxxx年中層述職競聘演講會，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。

本著公開、公正、公平的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子群眾研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而構(gòu)成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

（六）甲流防控取得了階段性成果。

xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生xx同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體xx人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

（七）合唱比賽喜獲大獎。

我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆愛之韻，心之聲教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

（八）輻射帶動作用凸顯。

我校作為xx區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。xx年3月份，xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí)；xx年11月份，先后有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動；我校也先后應(yīng)邀派出教師到xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。xx年12月份，xx市xx區(qū)二中組團到我校參加考察。

（九）校園和諧氛圍濃厚。

讓xx成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。

一年來，和諧滿園師生歡。組團參加xx區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺；拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機；大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團結(jié)；教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的信息，給大家送去了誠摯的祝福；元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

（十）社會效益日漸顯著。

一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位、xx市教育科研先進(jìn)單位、xx市禮貌單位、xx市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、xx區(qū)工會工作先進(jìn)單位、xx區(qū)綜合治理先進(jìn)單位等諸多榮譽稱號。

一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。xx年7月24日，《xx日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道；其它如《xx市xx捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

我們深知，只有建設(shè)一個團結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子透過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立團結(jié)、廉潔、開拓的形象。

一是加強理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強發(fā)展動力，構(gòu)成發(fā)展合力。

四是加強作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。

五是加強廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺理解監(jiān)督。

（二）加強教師隊伍建設(shè)

事實證明：教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強教師隊伍建設(shè)方面作了超多工作。

進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。xx年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。

如何開好班會、如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作、如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活等一系列貼近工作實際的培訓(xùn)主題，使理解培訓(xùn)的同志受益匪淺。

抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識到團結(jié)協(xié)作的重要性，以打造高效課堂為核心，實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強化和規(guī)范群眾備課，克服教研活動形式主義，全校教師用心互相聽課、參加群眾備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組群眾的智慧。

加強師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。

一年來，學(xué)校全面加強師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學(xué)習(xí)資料，加強師德修養(yǎng)。另一方面加強制度建設(shè)，與教師簽訂《禮貌執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

（三）廣泛發(fā)動學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

xx年秋期我校在校生到達(dá)2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化的要求，從小處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理潛力。

每一天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的老師好，課間佩戴樓層值周標(biāo)志的值日生，規(guī)范的星級禮貌班群眾評比欄、紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄，成為xx新的亮麗的風(fēng)景。

（四）立足實字，各項工作務(wù)求實效

實效是檢驗學(xué)校工作的試金石。從實際出發(fā)、真抓實干、團結(jié)務(wù)實、務(wù)求實效是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來一向倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到三專三有四化，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。

政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示；根據(jù)時事、貼近學(xué)生實際開展勿忘國恥，振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。

教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，透過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)狀況進(jìn)行監(jiān)測。

教科室用心倡導(dǎo)分層有效教學(xué)，打造高效課堂的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服為科教研而教科研的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

（五）堅持安全至上，做好學(xué)生安全工作

安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實保障。

學(xué)校構(gòu)建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網(wǎng)絡(luò)；制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強化師生安全意識；實施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。

一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。

（六）統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻(xiàn)，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名?？待R的信心。凡事預(yù)則立，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是務(wù)必走內(nèi)涵發(fā)展之路。

（一）樹立精品意識。

隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。

教導(dǎo)處要選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等；政教處要立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育，開展樣板班級建立活動；教科室要及時跟進(jìn)，重點推廣，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火必須能在xx的土壤中構(gòu)成燎原之勢。

（二）創(chuàng)新發(fā)展途徑。

發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，務(wù)必依靠創(chuàng)新，務(wù)必用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題。就應(yīng)說，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。

用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，必須會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績直接影響著學(xué)校的生源和聲譽。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，必須會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

（三）促進(jìn)教師專業(yè)成長。

實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。

我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的職責(zé)激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長足進(jìn)步。

放眼新的一年，應(yīng)對教育發(fā)展的新形勢，應(yīng)對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，應(yīng)對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期盼，應(yīng)對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)潛力強為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，xx也必須會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強的嶄新形象出此刻大家面前！

謝謝大家！

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