制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
政工工作計(jì)劃提綱篇一
通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
在年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己的能力。
今年是分公司收入指標(biāo)劇增，經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時(shí)，也是分公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)，企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督
促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。
具體的工作思路是：化解4個(gè)矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能，抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級對一級負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。
政工工作計(jì)劃提綱篇二
第四季度，要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，執(zhí)行好政務(wù)公開、上墻、上網(wǎng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快，和上季度相比，因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹木遷移和采伐數(shù)量會(huì)明顯增加，在工作量增加的同時(shí)，要一如既往做好接待、告知、受理、實(shí)地踏勘、審核等工作。對各項(xiàng)行政許可，堅(jiān)持做到一次告知、二次受理、三次辦結(jié)。
針對**林地面積面廣量大的特點(diǎn)，在近年來不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在第四季度，組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力，以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢。
在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查、宣傳力度，盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生，不斷探索新形勢下，成片林建設(shè)后的管理方法和手段，真正做到造好林，管好林。
對**轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場點(diǎn)，要逐一上門檢查，是否有合法收樹證明，對業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
目前，即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié)，我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈，去年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險(xiǎn)情發(fā)生，給我縣的森林防火工作帶來很大的隱患。第四季度，我站要堅(jiān)強(qiáng)對森林防火的宣傳和巡查，組織人員和車輛，對全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查，消除火災(zāi)隱患，同時(shí)加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門的溝通和聯(lián)系，加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，共同做好這項(xiàng)工作。
根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作。第四季度，在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測體系建設(shè)工作，在已建立明珠湖、北湖等五個(gè)市級監(jiān)測點(diǎn)的基礎(chǔ)上，不斷完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保各項(xiàng)監(jiān)測任務(wù)落到實(shí)處。
本月10日，根據(jù)上級文件要求，已經(jīng)恢復(fù)了各市級監(jiān)測點(diǎn)的日報(bào)告制度。第四季度，我站要加強(qiáng)對各市級監(jiān)測點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作，掌握各監(jiān)測區(qū)域內(nèi)遷徙鳥類的種類、數(shù)量、停留時(shí)間、活動(dòng)范圍等第一手資料。
在野生動(dòng)物保護(hù)管理方面，第四季度，做好野生動(dòng)物資源調(diào)查、棲息地環(huán)境調(diào)查工作。計(jì)劃在12月份，結(jié)合野生動(dòng)物保護(hù)月活動(dòng)，聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、電視臺等單位開展一次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，對全縣的集貿(mào)市場、賓館、酒家進(jìn)行檢查，對違法銷售、烹制野生動(dòng)物制品的行為，要堅(jiān)決處置。
森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度，進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會(huì)隨著島內(nèi)綠化工程的展開而不斷增加，我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定，繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作，有效遏制危險(xiǎn)性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延，保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行。
政工工作計(jì)劃提綱篇三
進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，按標(biāo)施保，分類施保。建立低保標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，逐步提高城鄉(xiāng)最低生活保障水平。按照《市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，我區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到330元/月，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到1600元/年。提高低保信息化管理水平，完善低保工作區(qū)—街（鎮(zhèn)）—居（村）信息共享機(jī)制。完善城鄉(xiāng)特困居民醫(yī)療救助制度，加強(qiáng)醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有效銜接，做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作，對符合條件的困難群眾實(shí)施醫(yī)療救助，緩解困難群眾“醫(yī)療難”問題。加強(qiáng)對基層民政助理的救災(zāi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，及時(shí)準(zhǔn)確地做好災(zāi)情信息報(bào)送工作。加強(qiáng)對救災(zāi)資金的監(jiān)管，完善災(zāi)民救助卡及各項(xiàng)救助制度。加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳，提高公眾減災(zāi)意識，做好備災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，在部分社區(qū)開展救災(zāi)演練活動(dòng)。
落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策，著力解決好優(yōu)撫對象“醫(yī)療、生活、住房”三難問題。嚴(yán)格落實(shí)軍休干部的政治待遇和生活待遇，提高管理和服務(wù)水平。積極探索退役士兵安置工作的新思路、新途徑。與相關(guān)部門和駐關(guān)企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，推進(jìn)退役士兵安置工作向前發(fā)展。進(jìn)一步加大雙擁工作力度，增強(qiáng)工作合力，加大投入，豐富雙擁活動(dòng)形式和內(nèi)容，配合我市爭創(chuàng)全國雙擁模范城“五連冠”做好各項(xiàng)迎檢工作。推進(jìn)烈士陵園紀(jì)念館展廳布展項(xiàng)目，豐富服務(wù)內(nèi)容，提升紀(jì)念內(nèi)涵。充分發(fā)揮烈士陵園愛國主義教育基地的作用，積極開展愛國主義教育和國防教育。
加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善社區(qū)管理體系，全面開展和諧社區(qū)建設(shè)。貫徹落實(shí)國家及省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的精神，逐步完善政府部門、社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織多層次共同參與的社區(qū)服務(wù)體系。完成區(qū)直屬社區(qū)的“一站式”服務(wù)平臺建設(shè)。選擇條件成熟的街道辦事處，建立“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主自治，完善社區(qū)民主評議工作。逐步改善企業(yè)社區(qū)軟硬件建設(shè)，積極探索企業(yè)社區(qū)移交地方政府管理的`有效途徑。完成第九屆村委會(huì)換屆選舉工作。深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。
完善特困人口集中供養(yǎng)中心的附屬設(shè)施建設(shè)，逐步提高五保集中供養(yǎng)率。強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)，將特困人口集中供養(yǎng)中心建設(shè)成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務(wù)周到、保障良好的亮點(diǎn)工程。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》的精神，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在條件成熟的街道辦事處建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站。做好老齡工作，大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》，促進(jìn)全社會(huì)形成尊老敬老的良好風(fēng)尚。落實(shí)好老年人各項(xiàng)優(yōu)待政策，做好百歲老人、90-99歲老人和低保戶中80歲以上的生活困難老人的補(bǔ)貼發(fā)放工作。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老年文體活動(dòng)。大力發(fā)展慈善事業(yè)，充分發(fā)揮民政部門的綜合協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持政府推動(dòng)、民間實(shí)施、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、形成合力的原則，廣泛動(dòng)員各方面力量共同支持慈善事業(yè)發(fā)展，多渠道募集善款，積極開展慈善捐助活動(dòng)。
健全完善地名管理和服務(wù)體系，加強(qiáng)地名命名、更名的程序化、科學(xué)化管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化地名標(biāo)志設(shè)置。加強(qiáng)地名網(wǎng)站的管理，實(shí)現(xiàn)地名信息的及時(shí)更新，更好發(fā)服務(wù)于群眾。出臺《區(qū)地名管理辦法》，編制《行政區(qū)劃圖》。改善婚姻登記軟硬件環(huán)境，加強(qiáng)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，不斷提升管理和服務(wù)水平。加大民間組織培育、發(fā)展和監(jiān)督管理力度，增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力。加大宣傳力度，遏制喪事活動(dòng)中的封建迷信活動(dòng)，推進(jìn)殯葬改革。
積極推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)民政系統(tǒng)廣大干部職工，踴躍參加社會(huì)工作者職業(yè)培訓(xùn)和考試，提高民政工作專業(yè)化水平，為民政工作順利開展提供組織保障。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，不斷提高民政系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究制度，形成有效的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)民政資金管理，堅(jiān)持?？顚Ｓ?、專戶儲(chǔ)存、專賬管理，實(shí)行備案制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，努力打造民政為民、務(wù)實(shí)清廉的社會(huì)形象，打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型、廉潔型、務(wù)實(shí)型的民政團(tuán)隊(duì)。
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