范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
權限申請書篇一
個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費等交費憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費、移動通訊費、水電煤(燃)氣費、有線電視費、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。
選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學歷、職稱和家人支持情況等。
權限申請書篇二
crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權限管理級別，但所有重要的crm方案都有細粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進行一些改動，以便達到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權限。
為什么這不是好想法
這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應的培訓，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復雜的細節(jié)。他們不知道自己看似無關緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務流程造成嚴重破壞。
幸運的是，沒有受過培訓的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。
就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。
正確的辦法
幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權限，負責crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應當嚴格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應當超過六人dd假設這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓和在崗培訓，而且不能由臨時工和兼職工來擔任管理員這個崗位。
系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當數(shù)據(jù)管理員，其職責是通過控制設計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應當是負責管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認識到需要設立數(shù)據(jù)管理員。
應利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務和訪問設立授權機制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導入工具。而這并不意味著他們就應該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風險。
如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權機制，可以以此為理由與crm供應商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應商的功能路線圖：從長遠來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應商了。
權限申請書篇三
融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。
2、完善價格發(fā)現(xiàn)功能
歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機會的把握，對信息的快速反應，和對股價的合理定位都有起到非常好的促進作用。融資融券者成為價格發(fā)行功能實現(xiàn)的主要推動力量。
權限申請書篇四
為了進一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進干部隊伍“四化”建設，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機制，制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關選任黨政領導干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定，營造富有生機和活力的用人制度。
二、選拔任用領導干部工作，必須堅持以下原則：
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領導干部應堅持以下六條標準：
(一)堅決擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定;
(二)要全心全意為人民服務，有奉獻精神;
(三)辦事公道，作風正派，不以權謀私，在群眾中有較高的威信;
(四)能聯(lián)系群眾、團結(jié)同志，安心人防，扎根人防;
(五)進去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;
(六)年紀輕，有文化、懂業(yè)務、會管理，具有帶領群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部，嚴格按照競爭上崗的程序進行。
五、干部的管理，應由組織人事部門按照干部管理權限，從其德、能、勤、績等全面嚴格考察，重點考察工作實績每年定期進行考核。
六、干部、職工的調(diào)進、調(diào)出，應經(jīng)辦領導班子的集體討論決定，綜合科按有關規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應遵守以下紀律：
(一)不準以主任辦公會、領導圈閱等形式代替領導班子會集體討論決定干部的任免;
(二)不搞臨時動議決定干部的任免;
(三)個人不能改變領導班子會集體討論作出的干部任免決定;
(四)不準泄露醞釀討論干部任免的情況;
(五)不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊;
(六)考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報;
八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領導審批并辦理借閱的有關手續(xù)。無關人員不準查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準確。
十、干部職工請銷假：
(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準。
(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領導審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領導批準后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習開會等，因事請假的由各科負責人向主持活動或會議的領導報告。
(五)休假期滿后，應按批假程序向有關領導銷假。
(六)凡當年請事假累計超過本人當年公休假者，當年不得享受公休假。
(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關規(guī)定辦理。
權限申請書篇五
法定代表人_______________，職務_______________
請求事項：
準予延期舉證
事實與理由：
申請人與_______________之間勞動合同糾紛一案，業(yè)經(jīng)合肥市勞動爭議仲裁委員會受理。在答辯與舉證期間，申請人發(fā)現(xiàn)本案勞動關系十分復雜涉及多方主體，有些事實和證據(jù)仍需調(diào)查核實。因時間倉促，申請人無法在舉證期限內(nèi)完成舉證。為保障申請人的'仲裁權利，現(xiàn)依《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第三十七條、《安徽省勞動爭議處理證據(jù)規(guī)則》第二十七條之規(guī)定，特請貴委準予延期（望延期日）舉證。
此致
__________市勞動爭議仲裁委員會
申請人：______________
權限申請書篇六
1、執(zhí)行落實主機廠相關通知文件，針對月度重點工作任務和關鍵指標落實目標及計劃；
7、負責服務預約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理； 8、參與重大維修項目的評審； 9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理； 10、負責與各品牌廠家的零星溝通； 10、接待區(qū)域的6s管理； 職員：
崗位：技術總監(jiān)兼副站長（一）職責與權限
1、負責協(xié)助站長處理服務站全面業(yè)務工作；
2、執(zhí)行落實主機廠相關通知文件，針對月度重點工作任務和關鍵指標落實目標及計劃；
3、按要求提交月度、季度技術報告，對當前的維修技能層次進行總結(jié)和制訂改進計劃；
7、消化和吸收新信息、新技術、新工藝、新資料并指導維修技師
1、執(zhí)行落實主機廠相關通知文件，針對月度重點工作任務和關鍵指標落實目標及計劃；
2、組織任務委托書的派工調(diào)度，合理安排工時、工位、人員與設備；
3、控制現(xiàn)場維修進度，保證竣工時間；
4、車間設備管理與維護，將設備安全操作規(guī)程維護的責任落實到人；
1、執(zhí)行落實主機廠相關通知文件，針對月度重點工作任務和關鍵指標落實目標及計劃；
2、正常訂貨計劃，緊急訂貨計劃，正規(guī)渠道進貨，儲備合理，保證維修所需的備件供應；
5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關單據(jù)
6、受理客戶《使用說明書》的補發(fā)申請并向奇瑞公司申請 7、協(xié)助處理客戶保修相關抱怨 8、保修舊件庫管理 職員：
崗位：會計/結(jié)算員（一）職責與權限
權限申請書篇七
優(yōu)秀作文推薦！重慶新日日順家電銷售有限公司分公司：
我司已悉知貴司關于《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關管理規(guī)定，為更好地達成雙方的戰(zhàn)略目標，特申請開通信用訂單模式權限，并承諾：權限開通期間認同并嚴格遵守貴司《統(tǒng)帥客戶信用訂單模式管理協(xié)議》的相關管理規(guī)定，如有違反相關管理規(guī)定的行為，自愿按協(xié)議約定承擔責任并接受處罰。請貴司予以開通為盼！
附相關客戶信息：xxx
管理客戶名：xxx
管理客戶編碼：xxx
售達方名稱：xxx
售達方編碼：xxx
申請單位（加蓋公章）：xxx
申請人：xxx
申請時間：xxx
權限申請書篇八
申請人：_________________張__________，女，漢族，_____________年_____月_____日出生，住址：______________。電話：______________。
法定代表人：______________，職務：______________。電話：______________。
仲裁請求：_________________
1、請求裁決解除被申請人與申請人之間的勞動合同關系；
2、請求裁決被申請人向申請人支付____個月經(jīng)濟補償金________元；
3、請求裁決被申請人為申訴人補繳________年____月至______年_____月社會保險費。
事實與理由：_________________
此致
________人民法院
申請人：_________________
日期：__________年_____月_____日
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