商業(yè)是現(xiàn)代社會的重要組成部分，它對經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的推動作用。通過總結工作中的經(jīng)驗和教訓，可以幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行下一步的工作計劃。在下面將呈現(xiàn)出一些具有代表性的總結示例，以供大家參考。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇一
在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領導下，在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)、工商等職能部門的指導下，農(nóng)貿(mào)市場按照《東莞市食品安全樣板市場的建設標準》，結合本市場的實際情況，抓好了市場硬件升級改造，建立了市場管理制度和規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)建工作取得一定成效，得到了市民的好評。
一、基本情況。
農(nóng)貿(mào)市場位于鎮(zhèn)村，于重建至今，是一個以經(jīng)營糧油副食、蔬菜、肉類、三鳥、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品等為主的綜合性集貿(mào)市場，市場面積有多平方米，目前，經(jīng)升級改造后擁有攤檔位60多個，商鋪9間。
二、主要做法。
（一）完善硬件設施建設。
市場硬件是保障食品安全的基本條件，只有加強硬件改造，切實解決市場臟、亂、差問題，才能提升市場規(guī)模檔次，給消費者營造一個整潔和諧的消費環(huán)境。
一方面是疏通和改造市場內(nèi)排水設施。全面對市場原有的排水系統(tǒng)進行清淤疏導，同時結合行業(yè)特點，采用不同的形式對市場的排水設施進行改造，對水產(chǎn)、蔬菜區(qū)明顯帶有水的行業(yè)采用檔內(nèi)外、明暗排相結合的方式，其他經(jīng)營類區(qū)域采用暗排為主，明排輔助的方式，務求有效地清除地面積水。
另一方面是改造各區(qū)的經(jīng)營設施。按照建設標準，針對重點食品經(jīng)營設施進行改造。
1、豬肉區(qū)改造：在豬肉銷售區(qū)，設置定點屠宰場的資料、公示欄，每個經(jīng)營戶檔位上設置檢驗檢疫合格證明公示牌，統(tǒng)一鋪設豬肉擺賣臺板，做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一規(guī)格。
2、熟食檔改造：設立預進間和售賣間，熟食檔在原來基礎上升高加寬，確?？諝饬魍ǎA進間內(nèi)配備洗手、消毒設備，售賣間起到防蠅、防蚊、防塵、防蟲等作用。
3、禽鳥檔改造：實行銷售和屠宰分離，每個禽鳥檔均設獨立的屠宰間，禽鳥籠全部采用不銹鋼材料制造，禽鳥糞便實施暗排。在每個禽鳥檔設置了檢驗檢疫合格證明公示牌和配置相關安全防護用具和消毒藥水。
4、蔬菜檢測室改造：設立獨立的蔬菜檢測室，配置完整的快速果蔬殘農(nóng)檢測設備，檢測制度上墻公示。
5、公示設施的改造：在市場的顯眼位置設置果蔬檢測結果公示欄，不合格食品退市公示欄和違法違章公示欄，在市場主通道設置了電子顯示屏，在市場流通領域設置了商品檢測信息公示欄和營業(yè)執(zhí)照亮照公示欄，同時，每個經(jīng)營者檔位正面，公示營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、檢驗檢疫證等證件。
6、檔案設施改造：市場設置了專門的資料室，對市場食品準入檔案設有專柜，對臺帳、票據(jù)資料進行統(tǒng)一登記管理。
（二）健全和落實各項規(guī)章制度，規(guī)范市場經(jīng)營管理。
健全管理制度是農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化的核心，落實制度是創(chuàng)建樣板市場的關鍵，因此，村把健全和落實管理制度作為創(chuàng)建樣板市場工作的重點和難點，突出抓緊抓好。
1、建立健全管理架構。市場實行經(jīng)理、場長負責制，下設專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管e查、果蔬農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等。
2、合理進行人員分工。由一名專職人員負責票證臺帳檔案管理、日常食品監(jiān)管e查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結果公示；由一名專職人員負責證照管理和投訴處理，市場管理和保潔員負責衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理，此外，完善市場管理制度，全天24小時e邏上班管理，實行分區(qū)管理責任制，明確每個市場管理員的職責，提高市場管理員的工作職效，以此保證市場管理的質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量。
3、落實食品準入措施。市場與經(jīng)營者簽訂了食品質(zhì)量協(xié)議書和承諾書，經(jīng)營者與食品公司簽訂定點屠宰加工協(xié)議書，同時，督促經(jīng)營者辦理相關營業(yè)執(zhí)照，做到持證持照經(jīng)營。
4、加大e查力度，確保商品來源正確。我們每天對經(jīng)營戶進行食品進貨查驗和做好購銷臺帳記錄，收取進貨憑證，供貨商的合法證照和質(zhì)量證明，保證食品來源合法和可追溯性，對不合格商品及時進行退市處理，并在公示欄進行公示。
（三）加強宣傳，增強食品安全意識。
加強經(jīng)營者的食品安全意識。食品安全事關千家萬戶，是人民群眾最現(xiàn)實、最直接、最關心的熱點民生問題，而市場是食品進入消費環(huán)節(jié)的重要關口，其食品質(zhì)量直接關系到人民群眾的身體健康和生命安全，因此，從200年8月以來，村先后組織了6批次對市場經(jīng)營者進行食品安全知識培訓，加強經(jīng)營者對食品安全意識的認識，讓經(jīng)營者明確食品安全的重要性。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為破解村（社縣）“兩委”干部“難選人、選人難，不會干、干不好”難題，目前，xxx按照“嚴格把關、精準培育、實踐鍛煉”原則，大力實施“雛雁培育工程”，采取“村推薦、鄉(xiāng)培養(yǎng)、縣把關”方式，每個行政村（社縣）推選xx—xx名后備干部，積極探索建立xxx余名村（社縣）后備干部隊伍，著力打造村（社縣）后備干部“蓄水池”，為鄉(xiāng)村振興、強化城市基層治理注入強大活力。
唯才是舉，公平公正選人。在“優(yōu)”上下功夫，嚴把資格條件。做到突出政治標準、注重個人素質(zhì)和把好年齡界限相關要求，始終把牢固樹立“四個意識”，堅決維護******黨***的核心、全黨的核心地位，堅決維護以******同志為核心的黨***權威和集中統(tǒng)一領導作為首選條件；把有強烈的事業(yè)心、責任感，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，帶頭致富、帶領群眾致富的本領強作為基礎條件；把后備干部人選年齡控制在18—40周歲，特別優(yōu)秀者年齡可放寬到45周歲作為硬性條件。在“廣”上下功夫，拓寬選拔渠道。打破身份、行業(yè)、地域等界限，重點從回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務工人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀村（居）民組長以及換屆選舉中得票多、群眾基礎好、但暫時沒有進村“兩委”班子的人員中選拔，真正敞開大門，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。在“嚴”上下功夫，規(guī)范操作程序。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）“雛雁培育”中心為平臺，通過“村級推薦、測評，鄉(xiāng)級考察、公示，縣級聯(lián)審、備案”程序，公開選拔管理村（社縣）后備干部。
多管齊下，精準施策育人。圍繞“活”字做文章，集中培訓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）采取靈活選擇時間，靈活設置課程，靈活配備師資，靈活授課“四靈活”的方式，對后備干部培訓黨的基本知識、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、政策法規(guī)等，促使后備干部開闊眼界，解放思想，增長能力。圍繞“傳”字做文章，結對幫帶，落實包村干部、駐村干部、村“兩委”班
當前隱藏內(nèi)容免費查看子成員“一對一”結對幫帶機制，傳授工作經(jīng)驗，幫助后備干部成長進步。圍繞“實”字做文章，實崗鍛煉。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅、集體經(jīng)濟發(fā)展、拆遷安置、綜治維穩(wěn)等重點難點工作，給他們壓擔子、交任務，讓他們在適合自己的崗位上鍛煉成才。強化考核，動態(tài)調(diào)整管人。從“賬”上下力氣，摸清底數(shù)。按照“一人一檔、一鄉(xiāng)一冊、一縣一庫”的總體布局，建立統(tǒng)一的村（社縣）后備干部隊伍檔案信息庫和工作臺賬，摸清后備干部底數(shù)。從“全”上下力氣，綜合考核。每年由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）黨（工）委對村（社縣）后備干部“德能勤績廉”進行一次綜合全面的考核，最大限度地考準考實，并將考核結果報縣委組織部。從“新”上下力氣，動態(tài)調(diào)整。對村（社縣）后備干部實行動態(tài)管理，不符合條件或考核不合格的取消后備干部身份，及時補充“新鮮血液”，保證后備干部數(shù)量的相對穩(wěn)定。
在本屆村（社縣）“兩委”換屆選舉中，有xxx名后備干部進入村（社縣）“兩委”班子，其中xx名當選黨組織書記，xx名當選村（居）委會主任。樹好用人導向，激勵干部擔當作為，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔，充分發(fā)揮村（社縣）后備干部“蓄水池”功能。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇三
為完善市場配套設施，提升市場形象，提高市場競爭力，適應廣大人民群眾物質(zhì)生活水平發(fā)展的需要，村委會在2初將集貿(mào)市場的升級整改工作列入為民辦實事之首并作為一件重要而緊迫的民生工程。并在上級部門的支持和幫助下，村集貿(mào)市場被選定為鎮(zhèn)兩個爭創(chuàng)市“食品安全”樣板市場的其中一個。為此，村投入大量人力、物力、財力對農(nóng)貿(mào)市場進行升級整改。
一、領導重視，精心組織規(guī)劃。
村高度重視市場的升級整改工作，整改前多次組織村兩委、村民小組到市內(nèi)的多間樣板市場進行參觀、學習，邀請工商分局、經(jīng)貿(mào)辦以及友誼市場負責人等前來本村現(xiàn)場規(guī)劃、指導、提供寶貴的意見和見議。然后結合本村市場的實際，制定切實可行的市場升級改造方案。在整改過程中，鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局等負責人多次親自前來查看整改工作開展情況，并給予支持和幫助，以解決在農(nóng)貿(mào)市場升級改造中遇到的困難，使市場的升級改造工程能順利完工。
二、確定目標，真抓實干，并不斷完善市場后續(xù)管理工作。
根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設標準》，村投入大量人力、物力、財力用于市場各項軟、硬件設施的改造。
1、市場整改與環(huán)境衛(wèi)生整治結合結合起來，做到改造一個市場，出新一片環(huán)境。為配合整體規(guī)劃，村將市場西側(cè)原有的10多間鋪位全部拆除，用來建造檔位，以擴大市場經(jīng)營面積。同時擴建市場天面，建設了市場天面防水隔熱層1400平方米，加大市場的空間。市場地面也進行了全面整改，地面鋪設混凝土581立方米，并鋪設上廣場防滑磚。建設市場下水道235米，大大改善市場的排污環(huán)境。
2、統(tǒng)一規(guī)劃，分類分區(qū)。根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設標準》和參照其他樣板市場的經(jīng)驗，以及結全本村的實際情況，對農(nóng)貿(mào)市場進行分區(qū)規(guī)劃，逐項整改。整改了菜檔、魚檔、禽肉檔、熟食檔、早餐檔、炒粉檔、夜宵檔、水果檔、百貨檔等檔位共115個。
3、重新安裝改造市場電線、消防設施、貨架、標飾、門面裝修等，以符合樣板市場的標準。根據(jù)標準，屠宰間進行了全面改造；三鳥檔各種鐵籠、鐵門、卷閘門已全部更換成全新的不繡鋼，以便讓消費者買得放心、稱心。燒臘檔已全部裝上空調(diào)，保證售賣的.食品衛(wèi)生、新鮮。
4、市場內(nèi)、外顯眼位置已安裝上食品安全宣傳的各種宣傳欄，從而印證了“民以食為天，食以安為先”；在市場內(nèi)安裝電子顯示屏，以便市民及時了解市場公示的相關信息。為適應市場的需要和讓群眾購買放心，在市場內(nèi)安裝了信息查詢機，讓群眾可以隨時隨地查詢到產(chǎn)品的各項信息。
5、建造好市場辦公室，配置了辦公設備；設專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理費、安全管理和投訴等人員，建立管理工作架構，明確人員分工和職責。市場衛(wèi)生管理方面加大人力投入，新招收3名市場管理人員，4名清潔工專職負責市場衛(wèi)生。同時，為更好地完善市場后續(xù)管理工作，農(nóng)貿(mào)市場在今年更換了市場場長。
6、完善市場檔案工作，并協(xié)助市場熟食檔、餐飲檔辦理營業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證等證照。到目前為止，村綜合市場的升級改造工作已共投入資金180萬元。改造后的市場面目一新，既提高了經(jīng)營氛圍、提升食品安全的標準，又使廣大經(jīng)營者、消費者感到稱心。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇四
計嶺市場，于由計嶺經(jīng)濟合作社建成使用，深圳市好百運物業(yè)管理有限公司承包經(jīng)營，在210月被選定為鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場的試點市場。該市場建筑面積3008平方米，有固定鋪位30間，攤檔45個，其中豬肉攤檔13個，蔬菜攤檔20個，水產(chǎn)攤檔3個，水果攤檔3個，熟食攤檔3個，豆腐攤檔1個，其他攤檔2個。
計嶺市場于10月開始創(chuàng)建食品安全樣板市場，共投入40多萬元，各項硬件設施按市食品安全樣板市場驗收標準升級改造。通過升級改造，該市場增加了車輛停放區(qū)、消費者投訴箱、公稱、消防器材、咨詢服務臺、高標準熟食檔、三鳥檔等設施，場內(nèi)軟、硬件設施和管理較改造前都有了明顯改善，場容場貌煥然一新：一是場外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌，場內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫，并安裝了電子顯示屏，讓群眾實時了解各樣商品價格、質(zhì)量等情況；二是場內(nèi)各經(jīng)營店鋪和攤檔均按要求做好了持證經(jīng)營、亮證經(jīng)營和明碼標價；三是市場管理辦公室能按要求完善經(jīng)營者檔案，建立索票索證制度和市場食品準入制度，把牢食品準入關；四是增聘人手，進一步加強日常衛(wèi)生環(huán)境保潔，確保場內(nèi)場外衛(wèi)生清潔，為消費者營造了良好的交易環(huán)境。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領導，明確職責分工。
200年8月，村召開了樣板市場創(chuàng)建工作動員會議，明確各項工作目標、任務和要求，同時專門成立由村主任為組長的.“食品安全樣板市場創(chuàng)建工作領導小組”，對樣板市場創(chuàng)建工作進行統(tǒng)一部署。領導小組下設專門辦公室，負責牽頭統(tǒng)籌指導、檢查、督導等相關工作。認真貫徹落實由鎮(zhèn)工商分局制訂的《鎮(zhèn)創(chuàng)建食品安全樣板市場工作方案》，積極組織實施樣板市場相關標準及有關操作方法。同時邀請鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局、衛(wèi)生防疫、農(nóng)業(yè)辦、綜合執(zhí)法分局等單位積極協(xié)助，為創(chuàng)建食品安全樣板市場提供直接的指導和監(jiān)督。
（二）緊抓工作方案，全力創(chuàng)建樣板市場。
經(jīng)過詳細的研究和討論，計嶺市場被定為食品安全樣板市場示范點。村多次與該市場承包者協(xié)商，結合該市場特點，制定樣板市場升級方案，并按照樣板示范市場的標準，在管理和設施上對市場全面升級改造，建設一個高質(zhì)量、高標準的超市式的樣板市場。
一是抓好硬件設施升級改造。計嶺市場按照市食品安全樣板市場驗收標準的要求，增加了專門的車輛停放區(qū)、消費者投訴箱、公稱、有效的消防器材和專門的咨詢服務臺，高標準設置了熟食檔、三鳥檔等設施。場容場貌煥然一新，場外懸掛了大型食品安全宣傳廣告牌，場內(nèi)張貼宣傳橫幅、圖畫，并安裝了電子顯示屏，讓群眾實時了解各樣商品價格、質(zhì)量等情況。
二是提高市場經(jīng)營者管理水平。實行場長負責制，下設專職管理人員，包括日常食品監(jiān)管巡查、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測、證照管理、票證臺帳檔案管理、衛(wèi)生擺賣秩序管理、安全管理和投訴處理等人員，建立管理工作架構，明確人員分工和職責，并在市場辦公室公示。從管理制度、場內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營戶經(jīng)營秩序、車輛停放管理、食品衛(wèi)生管理和“除四害”工作等五方面入手，將整治工作的重點具體化、細分化。
三是規(guī)范市場經(jīng)營秩序。嚴格落實市場食品準入制度、食品質(zhì)量管理責任制度、食品質(zhì)量公示制度、索票索證制度等，建立了經(jīng)營者的購銷臺帳和資料檔案。要求市場經(jīng)營戶明碼標價、不短斤缺兩；要求禽鳥檔內(nèi)的銷售人員配備相關的防禽流感安全防護用具；要求熟食類銷售人員配備健康證、口罩、手套和帽；禁止經(jīng)營戶銷售假冒偽劣商品。
（三）實施“走出去”戰(zhàn)略，學習先進市場經(jīng)驗。
村積極響應鎮(zhèn)整治農(nóng)貿(mào)市場工作領導小組的號召，組織人員赴東城友誼市場、東城市場、常平肉菜市場等先進市場進行參觀學習，學習樣板市場主體硬件設施的改造經(jīng)驗，借鑒樣板市場的場內(nèi)布局規(guī)劃和設計的成功思路，實地觀摩樣板市場的管理工作模式。在實地觀摩、對比中發(fā)現(xiàn)自身存在問題，取長補短，并加緊進行整改。
（四）邀請市領導指導工作，努力整改存在問題。
村多次邀請負責整治農(nóng)貿(mào)市場工作的有關部門領導親臨計嶺市場指導工作，客觀指出存在問題，并對提出的問題努力進行整改。
一是不斷完善市場硬件設施，重新改造三鳥屠宰間，加深排水溝，并清晰明確地標出行業(yè)指示牌和停車場標志牌。
二是加強場容場貌的整治，保持市場的衛(wèi)生整潔，改善占道經(jīng)營、地面潮濕和亂擺賣等現(xiàn)象。
三是健全各項管理制度，督促經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營，建立臺帳，做好索票索證制度。在鎮(zhèn)整農(nóng)辦和市級有關領導的大力支持和關心指導下，村計嶺食品安全樣板市場的創(chuàng)建工作明顯加快。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇五
各位領導、同志們：
大家好！
單位普法依法治理是實踐依法治國的重要組成部分，是國家依法治理“三大系統(tǒng)工程”（地方依法治理工程、基層依法治理工程、行業(yè)依法治理工程）的支柱工程，其核心是依法行政。作為基層水管單位，我們的主要工作職責是全心全意為廣大農(nóng)戶做好灌溉服務工作，實現(xiàn)依法管水、依法治水的奮斗目標。在本單位建立起依法管水的監(jiān)督體系，建立起依法用水的服務體系，形成依法行政、公正執(zhí)法、正確用法的良好環(huán)境。為切實抓好普法工作，不斷推進基層水管工作法制化進程，我們在認真學習縣委、縣人民政府普法辦以及水利局普法辦公室關于開展創(chuàng)建普法依法治理先進單位文件精神的基礎上，積極開展了普法依法治理先進單位創(chuàng)建活動。為抓好此項工作，我們在縣、鄉(xiāng)普法依法治理辦公室領導的正確指導和全站職工的共同努力下，取得了一定的工作成績，現(xiàn)結合實際，將我站創(chuàng)建普法依法治理先進單位工作情況做簡要匯報，熟悉基層水利行業(yè)的人都知道，基層水管單位的工作是一個季節(jié)性比較強的工作，忙起來沒有固定的節(jié)假日，也沒有固定的下班時間，好多工作都是在八小時以后完成的，在這樣特殊的行業(yè)中，我們開展普法依法治理工作的主要做法有以下幾點：
一、領導班子重視，組織機構健全。
領導班子對普法工作的高度重視，是帶動單位職工學法的關鍵，從2001年“四五”普法工作開展以來，我站能堅持正確的普法指導思想，每年都能根據(jù)上級文件精神，安排制定普法學習工作計劃，鼓勵單位職工要做學法的帶頭人。在年底考核過程中，能將普法學習情況做為重要考核內(nèi)容之一，有力的促進了單位職工學法的積極性。每年都能根據(jù)業(yè)務工作承擔狀況，在單位成立普法工作領導小組，負責單位的普法依法治理工作，普法組織機構的健全和機構內(nèi)部工作人員的各負其責，為普法工作的正常進行提供了可靠的保障。另外，本站每年都能根據(jù)普法工作需要投入普法經(jīng)費，購買普法教材，訂閱普法報刊。號召單位每位職工少抽一包煙，少喝一瓶酒，多買一本普法教材對職工進行經(jīng)常性教育。體現(xiàn)了對普法工作的高度重視。
二、注重普法知識的應用，健全各項管理制度。
通過認真學習有關法律法規(guī)，使我站管理制度逐步向法制化軌道邁進，在制定崗位工作職責和管理制度過程中，我站能根據(jù)相關法律法規(guī)來制定崗位職責，比如；在財務崗位職責方面，我站能以《會計法》為依據(jù)，在統(tǒng)計崗位職責上，我站能以《統(tǒng)計法》為依據(jù)，在河道管理方面，我站能以《中華人民共和國河道管理法》為依據(jù)，在配水工作中，能堅持以《水法》為指導，在收費過程中，能嚴格按照《昌吉州水費征收管理辦法》進行收費，并堅持財務管理制度，做到專戶存款，定期劃轉(zhuǎn)，無挪用、截留和給農(nóng)戶打白條現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)了依法建章立制，依法管理，不斷推進基層水管工作法制化進程。
三、結合實際，開展多種形式的法律宣傳活動。
宣傳《水法》，是我站開展普法依法治理創(chuàng)建工作的主要內(nèi)容，每年我站都能根據(jù)上級安排，組織單位職工開展普法宣傳活動，主要采取的措施有：1、利用集日散發(fā)水法宣傳單、播放水法錄音、設立咨詢臺、張貼標語、懸掛過街橫幅等形式，加大水法宣傳力度。今年我站累計發(fā)放水利法規(guī)宣傳單1.2萬張，張貼標語180條，播放水法錄音24小時。懸掛過街橫幅8條。2、要求單位職工在下村配水、收費過程中，要主動承擔起《水法》宣傳工作，做好群眾咨詢工作，做到依法管水、依法收費。3、抓住機會，及時傳播水法知識。例如：2003年7月1日，由我站提供贊助的碧流河鄉(xiāng)慶“七一”水利杯文藝匯演活動，在碧流河鄉(xiāng)隆重舉行。當時參加文藝匯演的群眾積極性都比較高，圍觀群眾也很多，我站及時抓住這一有利時機，在文藝活動開展中，安排節(jié)目主持人及時穿插水法宣傳內(nèi)容，使群眾在觀看文藝節(jié)目的同時，獲得了許多關于水利法律、法規(guī)方面的知識，達到了很好的宣傳效果。
四、堅持學用結合，普治并舉。
在普法工作中，我站能將學法與執(zhí)法、守法、依法辦事密切結合，開展法律貫徹實施情況檢查，用依法管理成效檢驗學法成果；在抓普法中抓好依法治理工作，注重單位職工依法管理水平的提高和依法管水、依法治水工作實效，例如：2002年針對以往群眾在農(nóng)業(yè)灌溉過程中，出現(xiàn)的亂挖水、亂偷水的情況，我站及時組織鄉(xiāng)水利民主管理委員會成員，依據(jù)《水法》結合各行政村村規(guī)民約制定的《碧流河鄉(xiāng)用水管理辦法》在使用過程中，收到了良好的效果，經(jīng)過三年不斷的完善，現(xiàn)全鄉(xiāng)群眾對此項管理制度都能認可，并能遵照執(zhí)行，該辦法從法律和現(xiàn)實的角度對違規(guī)行為進行了約束，在很大程度上減少了水事矛盾的發(fā)生，達到了依法管理的目的。
五、注重普法教育工作。
普法教育是依法治理的基礎和前提。法律知識的廣泛普及，使廣大職工懂得了如何依法行政。我們知道無論是司法機關、行政機關，還是人民群眾守法、領導干部依法管理，都是以學法為根基的。所以普法教育無疑是依法治理的基礎工作和前提條件。因此，我站每年都能根據(jù)上級的普法工作安排，制定單位普法工作計劃，要求單位職工在工作之余，認真學習法律知識，在學習形式上，我們主要采取集中學習和分散自學相結合，集中學習主要是建立學習日，根據(jù)我站工作實際，我們的學習日定為每月3日、13日、23日，定到這一天，主要考慮到我站兩個水管所工作的特殊性，他們常年工作在深山老林，有時買菜、買日常用品都比較困難，我們將學習日，選在與碧流河鄉(xiāng)集日同一天，這樣我站兩個所的職工，可以利用學習之機，購買日常用品，既不耽誤學習，又可在集日上買到日常用品。其他職工也可以利用群眾趕集的機會，進行學習。經(jīng)過三年的努力，我站職工累計學習法律、法規(guī)20部，人均每年參加法律法規(guī)知識測試6次，完成讀書筆記3萬字。寫出學法心得體會4篇。通過學習，使我站職工的法律意識，依法管水的水平有了明顯的提高。
六、普法工作與業(yè)務工作同部署、同安排、同檢查、同考核，提高干部職工學法的自覺性。
在普法工作開展中，我站能及時組織單位職工學習上級普法文件精神，能依據(jù)時事發(fā)展狀況，制定學習計劃，做到全年普法工作有計劃，季度普法工作有計劃，每月月初有安排，在單位普法依法治理工作領導小組的安排下，單位職工能認真完成每一項普法活動，例如：2004年4月為憲法學習教育月，我站重點安排職工學習了《憲法》，并要求單位職工要重點掌握《憲法》主要內(nèi)容，領會《憲法》精神實質(zhì)，懂得《憲法》修改的重要意義。2004年5月1日為我國《道路交通安全法》頒布實施日，我站在普法學習中，便主動安排職工學習《道路交通安全法》，將學習普法知識的'側(cè)重點與國家法律法規(guī)的頒布實施情況相結合，既突出教育重點又及時傳達落實了上級文件精神，為普法工作的順利開展奠定了很好的發(fā)展基礎。同時，每年的普法工作都能與業(yè)務工作同安排、同考核，使法制教育制度化、經(jīng)?；?，成為干部職工的一種自覺行動。
七、總結經(jīng)驗，統(tǒng)籌安排創(chuàng)建工作。
基層水管工作點多面廣，要做到既抓好業(yè)務工作又要抓好普法依法治理工作，不是一件容易的事，必須做到見縫插針的安排創(chuàng)建活動，在普法依法治理先進單位創(chuàng)建過程中，為了加大創(chuàng)建工作力度，我站能做到將普法依法治理工作與精神文明建設工作、社會治安綜合治理工作、計劃生育等工作有機結合起來，達到相互促進、相互提高的目的。例如：在安排精神文明建設工作時，我站通過組織職工學習《公民道德建設實施綱要》使單位職工做到熟悉社會主義道德建設的主要內(nèi)容，明白一個核心、一個原則、一個基本要求、一個著眼點和一個基本的社會主義道德規(guī)范指的是什么，通過學習我站要求單位職工要結合工作崗位，做到遵守職業(yè)道德，家庭美德、社會公德，遵守20字道德規(guī)范，并自覺加入到依法治國、以德治國的行列。通過對綜合治理工作的安排，使單位職工在自覺搞好綜合治理工作的同時，能主動按要求開展水利管理工作，多年來，我站無黃、毒、賭以及違法亂級行為的發(fā)生，創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。在計劃生育工作開展方面，也無違法計劃生育法現(xiàn)象的發(fā)生。也就是說，我站在安排以上工作時，都是以工作實際為出發(fā)點，以提高單位整體管理水平為目標的。
通過“四五”普法及開展創(chuàng)建普法依法治理先進單位，我站取得的主要成績是：1、從2001年到2004年，我鄉(xiāng)水事糾紛呈逐年下降趨勢，尤其是在2004年6月到7月之間，在旱情較為嚴重的情況下，通過我站職工的熱情服務和水法宣傳，我鄉(xiāng)沒有發(fā)生重大水事糾紛，有力的保證了配水工作的正常進行。2、干部職工的思想意識普遍有所提高。在具體工作和日常生活中，我站職工遇到糾紛問題或經(jīng)濟問題，首先想到的是以法律手段來解決，無盲目蠻干行為的發(fā)生，法制觀念普遍有所提高。
總的來講，通過扎實的創(chuàng)建工作，我站在普法依法治理先進單位創(chuàng)建過程中，取得了一定的工作成績。但是，我們所取得的成績，離上級要求，還有一定的距離，在今后的普法依法治理工作開展中，我們將以更高的標準，嚴格要求自己，重點要在突出“四實”作風上下功夫，在創(chuàng)新工作方法上下功夫，不斷推進普法依法治理工作的發(fā)展。同時，我們也希望在座的各位領導能對我站在創(chuàng)建普法依法治理先進單位工作開展方面存在的不足，能給予批評指正，并提出寶貴的意見或建議，以利于我們在今后的普法依法治理工作中，不斷開拓進取，為依法治水取得更大實效，再立新功。
謝謝大家！
社區(qū)交流發(fā)言材料篇六
為破解村（社縣）“兩委”干部“難選人、選人難，不會干、干不好”難題，目前，xxx按照“嚴格把關、精準培育、實踐鍛煉”原則，大力實施“雛雁培育工程”，采取“村推薦、鄉(xiāng)培養(yǎng)、縣把關”方式，每個行政村（社縣）推選xx—xx名后備干部，積極探索建立xxx余名村（社縣）后備干部隊伍，著力打造村（社縣）后備干部“蓄水池”，為鄉(xiāng)村振興、強化城市基層治理注入強大活力。
唯才是舉，公平公正選人。在“優(yōu)”上下功夫，嚴把資格條件。做到突出政治標準、注重個人素質(zhì)和把好年齡界限相關要求，始終把牢固樹立“四個意識”，堅決維護******黨***的核心、全黨的核心地位，堅決維護以******同志為核心的黨***權威和集中統(tǒng)一領導作為首選條件；把有強烈的事業(yè)心、責任感，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，帶頭致富、帶領群眾致富的本領強作為基礎條件；把后備干部人選年齡控制在18—40周歲，特別優(yōu)秀者年齡可放寬到45周歲作為硬性條件。在“廣”上下功夫，拓寬選拔渠道。打破身份、行業(yè)、地域等界限，重點從回鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的務工人員、農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀村（居）民組長以及換屆選舉中得票多、群眾基礎好、但暫時沒有進村“兩委”班子的人員中選拔，真正敞開大門，不拘一格選拔優(yōu)秀人才。在“嚴”上下功夫，規(guī)范操作程序。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）“雛雁培育”中心為平臺，通過“村級推薦、測評，鄉(xiāng)級考察、公示，縣級聯(lián)審、備案”程序，公開選拔管理村（社縣）后備干部。
多管齊下，精準施策育人。圍繞“活”字做文章，集中培訓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）采取靈活選擇時間，靈活設置課程，靈活配備師資，靈活授課“四靈活”的方式，對后備干部培訓黨的基本知識、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、政策法規(guī)等，促使后備干部開闊眼界，解放思想，增長能力。圍繞“傳”字做文章，結對幫帶，落實包村干部、駐村干部、村“兩委”班當前隱藏內(nèi)容免費查看子成員“一對一”結對幫帶機制，傳授工作經(jīng)驗，幫助后備干部成長進步。圍繞“實”字做文章，實崗鍛煉。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）讓后備干部參與基層黨建、脫貧攻堅、集體經(jīng)濟發(fā)展、拆遷安置、綜治維穩(wěn)等重點難點工作，給他們壓擔子、交任務，讓他們在適合自己的崗位上鍛煉成才。
強化考核，動態(tài)調(diào)整管人。從“賬”上下力氣，摸清底數(shù)。按照“一人一檔、一鄉(xiāng)一冊、一縣一庫”的總體布局，建立統(tǒng)一的村（社縣）后備干部隊伍檔案信息庫和工作臺賬，摸清后備干部底數(shù)。從“全”上下力氣，綜合考核。每年由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道辦事處）黨（工）委對村（社縣）后備干部“德能勤績廉”進行一次綜合全面的考核，最大限度地考準考實，并將考核結果報縣委組織部。從“新”上下力氣，動態(tài)調(diào)整。對村（社縣）后備干部實行動態(tài)管理，不符合條件或考核不合格的取消后備干部身份，及時補充“新鮮血液”，保證后備干部數(shù)量的相對穩(wěn)定。
在本屆村（社縣）“兩委”換屆選舉中，有xxx名后備干部進入村（社縣）“兩委”班子，其中xx名當選黨組織書記，xx名當選村（居）委會主任。樹好用人導向，激勵干部擔當作為，真正讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺，讓政治強、作風實、不張揚的干部挑重擔，充分發(fā)揮村（社縣）后備干部“蓄水池”功能。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領導、各位朋友：
大家好！
在這辭舊迎新的歲月，我們喜氣洋洋、歡聚一堂。我有幸作為一名xxx居民，尤其是今天站在這邊代表居民發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。
首先，請允許我代表所有居民，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的xx物業(yè)同志們致以崇高的敬意！
自xx物業(yè)公司2010年9月成立以來，我們小區(qū)的綜合狀況有了明顯的改善。樓道更亮了、地面更凈了、環(huán)境更美了等等，這些都是xx物業(yè)“親情服務、科學管理”的體現(xiàn)。大家都知道，物業(yè)工作的好壞直接涉及到千家萬戶的切身利益。常言道，群眾利業(yè)無小事，在這一年來，xx物業(yè)為廣大居民實實在在的做了大量的工作，做的也較到位，取得了一定的成效。他們的努力和付出，以及人性化的服務贏得的眾多居民的好評。
在這里我謹代表各位居民們向xx物業(yè)公司表示誠摯的感謝，祝愿各位居民在xx物業(yè)的管理下愉快生活。最后，能認識大家我感到非常高興，謝謝！
社區(qū)交流發(fā)言材料篇八
xx年xx月以來，綜合市場積極響應鎮(zhèn)食安辦的號召，開展食品安全樣板市場創(chuàng)建工作。一年多來，創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視和有力領導下，在市農(nóng)整辦的指導下，鎮(zhèn)食安辦相關人員親臨現(xiàn)場，指導并及參與創(chuàng)建工作，我市場上下齊心，協(xié)同努力，使創(chuàng)建工作取得了較好的成效。
一、加大投入，高標準建設硬件設施。
社區(qū)兩委對食品安全樣板市場創(chuàng)建工作高度重視，在資金投入等方面給予了大力支持，先后投入近百萬元用于硬件改造。市場嚴格按照《東莞市食品安全樣板市場建設標準》，參照建設標準圖冊對食品安全宣傳氛圍，場容場貌，公用設施和豬肉、熟食、三鳥檔口、蔬菜檢測室等，逐一列明改造的內(nèi)容和標準，并配以直觀清晰的效果圖，抓好場內(nèi)外硬件設施。
通過改造升級，市場熟食經(jīng)營鋪位設立預進間、設立了獨立的禽鳥屠宰間、設立了蔬菜檢測室、場內(nèi)檔位增設了不銹鋼支架用于公示商品信息及經(jīng)營者資信。市場按照商品類別重新進行了劃行歸類，使布局更加合理整齊。杜絕了亂擺賣、亂搭建、亂張貼、亂停放等問題，保證場內(nèi)外通道暢通。重點進行了排污工程改造，將原來的暗排污渠加寬加深并更換蓋，徹底解決了流量不足，污水外溢的問題。為及時公示商品及管理信息，增加led電子顯示屏。
二、轉(zhuǎn)換觀念，推進超市化管理。
市場把食品安全樣板是創(chuàng)建工作作為保障食品安全，進一步規(guī)范和活躍市場經(jīng)營秩序，提高我鎮(zhèn)群眾生活品質(zhì)的重要舉措和目的。除了以一流的硬件設施保證各項功能的實現(xiàn)，管理上市場將超市管理理念融入到農(nóng)貿(mào)市場管理中，在環(huán)境衛(wèi)生、誠信經(jīng)營、商品分類、陳列規(guī)范、明碼實價、通道管理等方面嚴格要求市場經(jīng)營商戶，并以書面方式將各項管理要求發(fā)到經(jīng)營商戶手中。統(tǒng)一受理消費投訴并限時處理。要求市場工作人員分工種統(tǒng)一著裝，對服務用語也做了要求。做到了從場內(nèi)到場外、從硬件到軟件，真正煥然一新。
三、落實制度，依法規(guī)范經(jīng)營行為。
市場全面建立健全了市場管理架構和食品質(zhì)量管理責任制度、食品進貨查驗與索證索票制度等七項食品準入管理制度。設立重點食品電子臺帳，安裝“信譽通”食品備案信息系統(tǒng)，并即將安裝使用肉品安全信息化監(jiān)管系統(tǒng)。
同重點食品經(jīng)營商戶簽訂了食品安全責任書。蔬菜檢測室對檢測不合格的蔬菜做銷毀處理，嚴防通過其他途徑進入流通消費環(huán)節(jié)。按照《食品安全法》及準入制度等法律法規(guī)規(guī)范經(jīng)營行為，使管理進一步規(guī)范化，提高了管理者的威信。目前，我市場商戶持證率100%，完全處在監(jiān)管部門的監(jiān)管范圍內(nèi)。
下一步，市場將進一步對照樣板市場標準，鞏固創(chuàng)建成果，發(fā)現(xiàn)和彌補不足，并逐步通過擴大招商選擇面等辦法優(yōu)化經(jīng)營商戶。加大對設備設施的維護力度，力爭通過食品樣板市場的評選并保持這一榮譽。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇九
社區(qū)是最基層的群眾組織，對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用，沒有社區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此，社區(qū)工作做的好與不好直接關系到居民群眾的切身利益，同時也關系到政府的相關政策能不能貫徹落實到基層廣大群眾當中，所以我感到這項工作既艱巨而又光榮。我為從事這樣有意義的工作而欣慰，為社區(qū)居民群眾做些事情深感榮幸。
一、我熱愛這項工作，喜歡這項工作，喜歡和居民群眾打交道。每次看到為群眾把事情辦好時他們滿意的表情，心理就特別有成就感。
二、有較強的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)，我已于2006年成為一名光榮的中國xxx黨員。
三、有多年的基層工作經(jīng)驗及群眾基礎。在來xx社區(qū)從事安全員之前，我已在xx區(qū)工作多年，從事民政、科教文體、統(tǒng)計等工作，在獲得上級領導的肯定及表揚同時也積累了許多的工作經(jīng)驗。
社區(qū)工作事情不大但責任重大，社區(qū)工作關系國家和社會的穩(wěn)定，我愿意接受這一挑戰(zhàn)，以服務居民群眾為宗旨，以強化社區(qū)管理為重點，以促進社區(qū)和諧為目標，全心全意為居民群眾服務。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十
各位領導，各位來賓、居民朋友們：
大家下午好！
在這樣一個風和日麗的日子里，我們迎來了鐵西街道慶七.一“鄰居節(jié)”活動。首先我代表鐵西街道黨委、社區(qū)居委會對各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時也向鐵西派出所的民警同志們、三江浸油廠、金華機械修配廠等非公企業(yè)的法人代表們致以誠摯的謝意，感謝大家長期以來對街道工作的支持與幫助。
鄰居和諧是社區(qū)和諧的基礎，社區(qū)和諧是社會和諧的基石?！坝焉朴H和、關愛互助、和睦相處、文明和諧、尊老愛老”鄰里關系，是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的一部分。當前，構建和諧社會已經(jīng)成為全國上上下下共同的目標，文明和睦的鄰里關系已經(jīng)融入到“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動中，成為構建和諧社會的重要組成部分。如今我們的生活節(jié)奏加快了，生活條件改善了，但人與人之間的關系卻疏遠了，有的人相鄰多年卻素不相識，同住一個樓里卻互不聯(lián)系。人與人之間缺乏溝通，沒有溝通就沒有相互信任和相互理解，更何談和諧呢？鄰居節(jié)就是以傳承民族優(yōu)良傳統(tǒng)、增進鄰里團結和睦為宗旨，突出“大家庭、大鄰里、大和諧”的理念，以“親鄰、睦鄰、助鄰”為宗旨，以鄰居節(jié)的形式，為社區(qū)各方搭建了一個交流互動的平臺，使大家從陌生到相知相識，再到相幫相助，逐步改變彼此間的隔閡，重建人們之間相互信任的關系和相互接納的意識。
俗話說“遠親不如近鄰”、“千金難買鄰里情”。我們殷切的希望，能夠通過鄰居節(jié)的開展有越來越多的朋友參與到這項活動中來。鄰居們、朋友們，讓我們以鄰居節(jié)為契機，讓構建和諧的鄰里關系成為一種自覺行動，讓我們敲一扇門，栽一片綠，聊一會天，解一份憂，吃一頓飯，幫一個人，使“鄰居節(jié)”成為一個節(jié)日。從今天起，遇見你的時候，我會給你一張笑臉；從今天起，我會幫你提重物上一次樓；從今天起，我會主動給你一聲問候。希望我們共同努力，不斷提升社區(qū)建設品味，為我們明天美好的生活繼續(xù)添磚加瓦，為構建和諧社區(qū)一起攜手努力！
最后，再次感謝各位領導的.光臨。預祝本次鄰居節(jié)活動取得圓滿成功?。。?/p>
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
把關愛激勵和規(guī)范管理作為社區(qū)黨組織書記隊伍管理的一項重要內(nèi)容，對社區(qū)黨組織書記隊伍實施績效管理。把社會穩(wěn)定、為民服務、黨的建設等工作納入社區(qū)黨組織書記工作目標管理考評范圍，與辦事處黨工委簽訂年度工作目標責任書，對連續(xù)兩年考核不合格、群眾不滿意的社區(qū)黨組織書記，予以調(diào)整。結合市、區(qū)兩級黨內(nèi)表彰活動，開展“十佳社區(qū)黨組織書記”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者等評選活動，對評選出來的先進個人和黨員干部隊伍中的先進典型事跡進行多形式、全方位的宣傳，增強社區(qū)黨組織書記的榮譽感和責任感。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十二
xx組織工作會議部署加強社區(qū)黨的建設工作以來，全市各級黨組織和廣大黨員按照“xxx”精神和省、市委要求，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局和社區(qū)黨的建設工作的目標任務，積極工作，努力實踐，使我市社區(qū)黨的建設工作有了一個良好開端。今天這個會議的形式很好，既有現(xiàn)場參觀，又能通過會議交流，相互學習和借鑒一些好的工作經(jīng)驗和做法，對于進一步推進全市社區(qū)黨的建設工作很有意義。借此機會，我講幾點意見，供同志們參考。
貫徹“三個代表”重要思想，關鍵在堅持與時俱進，核心在堅持黨的先進性，本質(zhì)在堅持執(zhí)政為民。社區(qū)黨建工作要堅持與時俱進，就必須適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，不斷加強和改進;要堅持黨的先進性，就必須適應鞏固黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的工作覆蓋面的需要，適應推進基層民主建設、維護社會穩(wěn)定的需要，不斷加強和改進;要堅持執(zhí)政為民，就必須適應密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的需要，不斷加強和改進。
1、做好社區(qū)黨建工作，是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，國家與社會的關系是明顯的前強后弱的關系，以至于國家取代了社會，國家等級性的行政聯(lián)系彌漫到社會的每一個角落，各種社會組織和群體都作為國家的依附而存在，人大都作為單位的分子而存在，人和單位基本上是終身依附關系。同樣，黨組織的資源優(yōu)勢更多體現(xiàn)在機關、企事業(yè)單位，而缺乏社會的活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，市場配置資源的基礎性作用日益凸顯，政府的部分職能，開始分離出來，人的社會流動性加大，對傳統(tǒng)單位組織的依附性大大減弱，與此相應，人們對作為生存和生活主要空間的社區(qū)的依附性大大增強。這就給社區(qū)建設、社區(qū)管理、社區(qū)服務提出了一系列重大工作任務。所有這些任務的完成，都必須以大力加強和改進社區(qū)黨建工作來保證。
2、做好社區(qū)黨建工作，是鞏固黨的執(zhí)政基礎，擴大黨的覆蓋面的需要。社會結構的深刻變化，對于以傳統(tǒng)的單位組織為黨的社會根基的中國xxx來說，就必須適應中國社會結構逐步從單位制結構向社區(qū)制結構轉(zhuǎn)化的客觀趨勢，以社區(qū)為單位，在已有的黨在居民區(qū)的組織基礎上，從戰(zhàn)略的高度全面構建黨的社會根基，從而從根本上保證黨在中國社會的領導基礎和執(zhí)政基礎。社區(qū)黨建正是面對這種挑戰(zhàn)應運而生的。隨著改革的進一步深化，大量離退休人員由單位轉(zhuǎn)入社區(qū)，社區(qū)的外來流動人員也大大增加。如何提高社區(qū)居民的素質(zhì)，用社會主義思想占領社區(qū)思想陣地就成為一個關乎執(zhí)政基礎的緊迫任務。必須認識到，思想陣地決不會出現(xiàn)“真空”地帶，社會主義思想不去占領，錯誤的、不健康的甚至反動的東西就必然去占領。如果黨的工作跟不上新形勢，適應不了新變化，黨的執(zhí)政基礎就有受到侵蝕的可能，就有失去群眾、失去陣地的危險。要占領并鞏固社區(qū)陣地，就必須全面加強和改進社區(qū)黨建工作。與此同時，退休職工黨員、下崗(失業(yè))職工黨員和流動黨員的組織關系也大量涌入社區(qū)，加上在職黨員越來越多地參與社區(qū)建設管理的各方面事務，這就對如何加強社區(qū)黨員的先鋒模范作用提出了新課題。這也同樣要求進一步加強社區(qū)黨組織建設，使社區(qū)黨建工作向新經(jīng)濟組織、社區(qū)、社會中介組織擴展，向社區(qū)在職黨員延伸。
3、做好社區(qū)黨建工作，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的需要。我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后最大的危險是脫離群眾。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，社會成員固定地從所屬于一定社會組織的管理體制被打破，大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”，越來越多的退休人員、暫時待業(yè)人員、外地務工人員聚居城市社區(qū)，怎樣加強對他們的管理，為他們提供更好的服務，也對社區(qū)黨的群眾工作提出新的要求。因此，新時期黨的群眾工作必然要實現(xiàn)對象、方法上的調(diào)整，對廣大職工包括外來流動人口的群眾工作更多地要通過社區(qū)這一載體來實施。在社區(qū)工作中發(fā)揮黨的最大政治優(yōu)勢，最直接、最有效的途徑就是服務群眾。社區(qū)黨組織與城市居民聯(lián)系最廣泛、最直接，社區(qū)建設和社區(qū)黨建工作就是群眾工作，是我們黨代表最廣大人民的根本利益在城市社區(qū)的具體體現(xiàn)。
4、做好社區(qū)黨建工作，是推進基層民主建設，維護社會穩(wěn)定的需要。市場經(jīng)濟的發(fā)展重構了國家與社會的關系，原先由國家承擔的社會職能逐步還原給社會。這一變化，為實現(xiàn)社區(qū)居民自治、推進城市基層民主建設提供了現(xiàn)實條件和發(fā)展空間。社區(qū)自治是廣大城市居民直接行使民主權利，依法辦理自己的事情，實行自我管理、自我教育、自我服務的一項基本政治制度。實行社區(qū)自治，擴大和推進基層民主，離不開黨的統(tǒng)一領導，這對社區(qū)黨的建設提出了新的要求。社區(qū)不僅面臨推進基層民主建設的重要任務，同時在維護社會穩(wěn)定方面也面臨許多挑戰(zhàn)。社區(qū)是社情民意的集中反映地，是維護社會穩(wěn)定的“第一道防線”。當前，群眾的利益格局出現(xiàn)了許多新的情況和新的變化。如隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整變化，大量下崗、失業(yè)人員增多;隨著城市建設規(guī)模的擴大，部分居民動遷，等等。這些變化必然會給社區(qū)帶來許多新問題，這就迫切需要社區(qū)黨組織加強協(xié)調(diào)、指導和服務。通過加強社區(qū)思想政治工作，及時了解社區(qū)居民的思想情緒，切實對他們進行疏導、教育和管理，幫助他們理順思想情緒，克服實際困難，調(diào)整好各方利益，把各種不安定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
1、堅持從社區(qū)黨建工作特點出發(fā)，更新思想觀念，加強對社區(qū)各項工作的領導。社區(qū)黨建是區(qū)域性黨建工作范疇，在工作內(nèi)容、方法和目標上與街居黨建、單位型黨建工作存在較大的差別。社區(qū)黨組織要發(fā)揮領導核心作用，首先要更新思想觀念，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。即從抓街居黨建向社區(qū)黨建轉(zhuǎn)變;從側(cè)重抓黨務工作向?qū)ι鐓^(qū)建設的全方位領導轉(zhuǎn)變;從抓組織關系在社區(qū)黨員為主向充分發(fā)揮社區(qū)單位黨組織和黨員的作用轉(zhuǎn)變;從抓管理為主向管理和服務一起抓轉(zhuǎn)變;從以往“替人民當家作主”向“支持人民當家作主”轉(zhuǎn)變。
2、堅持直接領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并重，創(chuàng)新組織載體，切實加強對社區(qū)各類組織的領導。社區(qū)黨建是一個開放系統(tǒng)，需要社區(qū)內(nèi)各類組織共同參與。因此，在抓好自身建設的同時，更要針對各個組織具體情況創(chuàng)新不同的組織載體，把各種組織緊密地團結在社區(qū)黨組織周圍。對社區(qū)自治組織，通過支持和保證社區(qū)居委會依法自治，實現(xiàn)動員社會力量、依靠社區(qū)力量、利用社區(qū)資源、解決社區(qū)問題、建設美好家園的目標，促進基層民主自治建設。對駐區(qū)單位，通過成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會等議事協(xié)商機構，通過定期或不定期召開會議，開展“共駐共建”活動，主動上門征詢駐區(qū)單位意見，幫助駐區(qū)單位解決問題，促使駐區(qū)單位對社區(qū)的支持和參與，進而整合社區(qū)組織資源。對社區(qū)內(nèi)新生的各類新經(jīng)濟組織，有條件的都應建立獨立黨支部或由社區(qū)黨組織牽頭組建綜合黨支部;對那些暫不夠條件建立黨組織的，應通過選派黨建聯(lián)絡員進行宣傳、聯(lián)絡、指導，把黨的工作滲透進去。并注意充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、工會等群眾組織的作用。在社區(qū)黨組織多樣化的情況下，發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用，不能只注重垂直型權力的行使，而必須把直接領導、雙重管理和多方協(xié)調(diào)等領導方式結合起來。社區(qū)黨組織與社區(qū)內(nèi)行政組織的不同關系，應采取不同的領導方式和領導方法;社區(qū)黨組織對社區(qū)內(nèi)綜合行政組織發(fā)揮領導作用，對社區(qū)內(nèi)的專業(yè)行政組織發(fā)揮主導作用，對社區(qū)內(nèi)的各類單位發(fā)揮指導作用，對社區(qū)內(nèi)的各類群眾自治組織發(fā)揮引導作用。
3、堅持黨的統(tǒng)一領導和依法自治相結合，充分發(fā)揚民主，切實加強社區(qū)民主自治建設領導。黨的統(tǒng)一領導和依法辦事，是擴大社區(qū)基層民主必須堅持的兩條原則。社區(qū)自治是在黨的領導下、在法律的框架下實行的自我管理、自我教育和自我服務，而不是無政府主義的自治。因此，社區(qū)黨組織應當把領導和推進基層民主自治建設當作自己一項重要任務來抓。一是從制度上明確社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會的職責范圍。正確處理兩個性質(zhì)不同的組織的關系，應從制度上對其職權作出合理的界定。社區(qū)黨組織領導核心要體現(xiàn)在對社區(qū)的發(fā)展方向的把握、對居民思想政治工作的領導、在重大問題和重要環(huán)節(jié)上的領導。二是改進領導方式和工作方法。從過去習慣包攬一切轉(zhuǎn)變到抓大事、抓重點上來，從具體繁瑣的事務中解脫出來，從過去偏重于對上負責轉(zhuǎn)變對上負責對下負責一致上來，多從社區(qū)居民角度考慮問題;從過去注重行政命令轉(zhuǎn)變到引導、教育居民群眾上來，善于把黨的意圖變?yōu)槿罕姷淖杂X行動。三是正確引導黨員和居民行使民主權利。社區(qū)黨員和居民群眾是社區(qū)自治的主體，應采取多種形式，加強對社區(qū)居民群眾的教育，提高素質(zhì)，引導他們正確使用民主權利。特別是要加強黨員的教育，讓他們做正確行使權利的表率。
服務社區(qū)群眾是社區(qū)黨建工作的基本立足點，是貫徹落實“三個代表”重要思想的集中體現(xiàn)。衡量一個社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，最終的標準要看社區(qū)的管理是否到位，服務是否到位。所以，社區(qū)黨組織要以服務為導向，建設社區(qū)陣地，開展社區(qū)服務活動，在活動中豐富黨的工作內(nèi)涵，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而實踐和體現(xiàn)黨的領導。
1、整合社區(qū)服務資源，優(yōu)化資源配置結構。整合社區(qū)內(nèi)各項服務資源，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，滿足社區(qū)居民共同需求，是社區(qū)黨組織一項十分重要的職責。一是整合物質(zhì)資源。如協(xié)調(diào)組織一批學校、醫(yī)院、圖書館等社區(qū)單位的硬件設施向社區(qū)群眾開放，為社區(qū)居民開展各項活動創(chuàng)造物質(zhì)條件。二是整合人才資源。社區(qū)內(nèi)有從事各行各業(yè)的豐富的人才資源，要充分挖掘并發(fā)揮這些人才的作用，使他們各揚所長，為社區(qū)的建設和管理貢獻才能。三是整合組織資源?？梢詫⑸鐓^(qū)內(nèi)存在的三種法人組織，即國家機關法人、企事業(yè)單位法人和社會團體及社區(qū)組織法人整合起來。黨組織和政府部門在整合社會功能的初期，要注意培訓社區(qū)組織并加強政治上的領導，如業(yè)主委員會、社區(qū)糾紛調(diào)處機構、各類志愿者隊伍等等，并通過這些社區(qū)組織將群眾組織起來，實行一定程度上的自主管理。社區(qū)組織各司其職、各施其能，不但能降低政府在社區(qū)管理上的運作成本，而且能把維護社會穩(wěn)定和推動社會發(fā)展的固有的潛能釋放出來，把千百萬群眾團結在黨組織周圍，把參與民主管理的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十三
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于201月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復審）證262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十四
各位領導、各位班主任好：
首先感謝學校領導給我一次與各位班主任交流工作經(jīng)驗的機會，而對于我來說，與其說是交流，其實更多的是學習.班主任工作是一項光榮而艱巨的工作，在座的每一位擔任過班主任的教師都會有深刻的體會，因為我們摸索過、探求過、失敗過、成功過。我，也是班主任中的一員，感受很深刻，班級管理千頭萬緒,學生思想瞬息萬變。特別是二十一世紀的孩子們，個性張揚，見多識廣、思維靈活。在我4年的班主任工作中，學習了不少也體會了不少，今天在這里和大家一起交流，希望大家批評指正。
1.工作要有責任心。
只有有責任心的班主任，工作才會實抓實干，才能管理好班級。
2.工作要細心。
只有細心的班主任，才能及時發(fā)現(xiàn)學生的點滴進步，及時給予表揚，讓學生的進步得到肯定，并能養(yǎng)成一種習慣;只有細心的班主任，才能及時發(fā)覺學生的不良行為，及時給予批評教育，把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中;也只有細心的班主任，才能制定出細化的各種。
規(guī)章制度。
讓學生的行為每天每時每刻都有章可循有“法”可依。
3.工作要有耐心。
班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一項長期的工作。這一點主要體現(xiàn)在后進生的轉(zhuǎn)化教育工作上。每個班級都有一些相對落后的學生，只要班主任把后進生教育好了，班級管理工作就有效了。但是，要完成后進生思想的轉(zhuǎn)變，行為習慣的轉(zhuǎn)變，卻并非易事。因此，我們班主任也要學會打“持久戰(zhàn)”。
4.把握幾個尺度。
一、管與放的尺度。
作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事兒，但一定要注意到班級管理工作的對象是活生生的成長發(fā)展中的學生。實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿著打扮，大到學生的思想動態(tài)、前途命運，以及班級的建設與發(fā)展。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，早晚跟班，無所不管，甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。不得不承認，這種管理有其好的地方，因為你一天到晚的跟著，假如你有足夠的精力和時間，三年如一日的堅持，班級絕對不會壞到哪里去，但這種管理是最沒有技術含量的管理，它最大弊端在于管得過多過死，容易造成學生依賴性強，創(chuàng)造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力，最突出的表現(xiàn)就是，班主任在的時候是一個樣，班主任不在的時候就是另一個樣，從這樣班級出來的學生在大學的發(fā)展空間不會很大。同時，這樣的管理也容易使班主任陷于雜務，疲憊不堪，不利其自身的完善與發(fā)展。
陶行知先生說“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。其思想從根本上說，是要充分揮學生在教育管理中的主體作用，做到“管放結合”。
我認為有些地方班主任是必須管到的，具體而言，班主任要管的方面主要包括：第一，制定班級的長期目標，把握班級工作的整體思路;第二，培養(yǎng)一支強而得力的干部隊伍，并加以指導監(jiān)督;第三，做好個別學生及全體學生的思想工作，增強班級凝聚力、向心力;第四，協(xié)調(diào)多方面關系，形成教育合力。
而該放的要堅決放手，學生能干的，班主任堅決不要干。在做好以上工作的同時，班主任要大膽放手，把一些具體事務派下去，建立層次分明的立體型管理體系，如主題班會、每天的教室清潔、課間操甚至一些大型的活動等等。班主任要充分調(diào)動學生積極主動性，分工授權，引導學生參與管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)學生的自我教育和自我管理能力。但涉及到班級整體氛圍、班風的事我是嚴格關注的，因為我認為這是大事兒?？傊?，管大放小，管主放次，授權負責，分層管理，既有利于班級的建設與發(fā)展，又有利于學生個性完善、能力的提高。
二、活與靜的尺度。
一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，這就要求班主任具有駕馭這個氛圍的本領和恰到好處的尺度了，常常有老師埋怨自己班上的學生不踏實，課堂氛圍非常的活躍，就是一考試就不行，我覺得這就是一個度的問題。
在班級管理中，我認為有三個方面必須要活：第一是課堂氛圍，我的第一個班級是20xx級的8班，這個班在這一點上我感覺我就是失敗的，上課有點悶，老師提出一個問題，明明很多學生都知道，但就是不愿意說出來，導致老師上課的情緒也就高不起來，課堂效率大打折扣;針對這一點，我在帶上屆20xx級這個班的時候，我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍，一是開始上課時的師生問好，我要求學生充滿激情的向老師問好，這就是一個好的開端，不難想象，高亢的問候聲既可以調(diào)動學生的激情，也可以調(diào)動老師的激情;再就是建議了年級統(tǒng)一要求課桌上不能堆太多的書，這樣不想?yún)⑴c課堂的學生就再也無從藏身，很好的調(diào)動了學生參與課堂的積極性，這一點尤其是在高三年級是非常有效的。第二點必須要活的就是各項活動一定要活，在這一點上我覺得大膽的放手學生去完成可以有效的激發(fā)學生的參與熱情和積極性，當玩的時間就要盡情的去玩，玩出自己的水平來，比如說在運動會時，我從來都不主張學生搞學習，我的要求是盡情的參與，沒有項目的可以充當拉拉隊，可以搞服務工作，實在沒有事兒做，就充當觀眾也可以，我對學生說的是，如果你總是坐在那里搞學習寫作業(yè)，往小的說你是不積極不關心集體，往大的方面說你是自私自利影響班級團結。大型活動是檢驗和提高一個班級凝聚力的最好時機，所以班主任一定要重視，千萬不要怕耽誤學生的學習時間而有意避開或表現(xiàn)不積極，尤其是在班級建立之初。第三點，也是最重要的一點，就是學生的性格要活，學生最重要的工作是學習，但學習并不是唯一的任務，而且學習成績也一定不是孤立的，它由很多方面共同決定，尤其是班主任在宏觀把握上不能只盯著學生的學習成績的高低，如果你班上的學生沒有良好的心態(tài)和開朗的性格，我覺得學習效果會大打折扣，這就要求老師會引導，及時的發(fā)現(xiàn)一些跡象，及時的加于解決，尤其是在與學生談心的時候一定不要開口閉口的學習學習，可以多談談他的特長，適當?shù)闹赋鏊膯栴}，讓他覺得自己并不是一無是處，自己只要在堅持一下、在多一點努力就可以做好了。
一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同于死，我在班級管理中一直高調(diào)的提倡兩個靜字(到過我們班教室的老師可能都看到過，我們班教室的兩側(cè)墻上一直的掛著兩個“靜”字)：第一個靜是學習的心態(tài)要靜，人只有在心平氣和的情況下才能有更高的效率，在這方面，我一直對學生說，在學習過程中，尤其是在自習時間，要能像僧人一樣能夠“入定”，學習過程中不能像一只兔子，外面的任何風吹草動都可以警覺的，這樣是不可能搞好學習的，在這方面我對學生提出了一個要求，很簡單，就是每次在自習課時，我進教室的時候，班上的絕大多數(shù)同學應該不知道我進來(當然我是安安靜靜的進教室)，在培養(yǎng)學生這方面的素質(zhì)時尤其是要注意幾個重點對象，要善于抓重點，把幾個重點抓下來了，整個班級的氛圍就上來了。第二個靜是環(huán)境的安靜，雖然在強調(diào)學生的心要靜得下來，能夠抗得住干擾，但我們還是要為他們盡可能的創(chuàng)造出良好的學習環(huán)境，這個良好的學習環(huán)境我比較關注的主要是三個時間段，一個是自習時間，一個是午休時間，還有一個是課間時間，可能前面的兩個時間段都比較好理解，對于課間時間，很多老師可能并不理解，我是這么想的，很多會聽課的學生往往在上課的時候把絕大部分精力都用在認真聽課上，所以筆記做得比較馬虎，只記了一個梗概，在下課的時候他們往往要用幾分鐘的時間對上節(jié)課的筆記進行初步整理，有些同學有課前預習的習慣，也需要相對安靜的環(huán)境，所以即使是下課時間，我也要求學生保持教室的相對安靜，雖然不一定像自習課那樣絕對安靜，但也不能太吵，需要休息的同學盡可能到教室外面休息放松，在學習環(huán)境方面，我有一個159的觀念，就是班上有60個學生，即使只有一個學生在搞學習，另外59個學生都要為他創(chuàng)造良好的學習氛圍，因為這個學生很可能就是你自己。去年學校作息時間改了后，下午兩點一十上課，所以晚自習前的時間多出20分鐘來，高三有很多班級都把晚自習進教室時間提前了20分鐘，但我們班沒有硬性要求你什么時候進教室，但有一點必須注意，就是你可以提前一點來，但只要你進了教室就必須安靜下來，做不到這一點你就干脆遲一點，你可以不珍惜你自己的時間，但你沒有權利影響他人的學習。
三、嚴與寬的尺度。
嚴格管理是學校對班主任管理工作的一貫要求，班主任往往也知道嚴格管理的重要性，但是必須注意的是“嚴”不是嚴厲、嚴酷，管理嚴格是指在原則和紀律上面。管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關系僵化。這既不利于學生身心的健康發(fā)展，也不利于班級工作的進一步開展。因此，班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
嚴格管理班級，我認為注意這樣幾個方面的問題，一個是時間上，在新的班級建立之初，一定要有比較嚴格的管理，因為開始的嚴格便于學生的養(yǎng)成教育，一旦通過開始的嚴格管理使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣和行為習慣，以后的管理就會事半功倍，在這方面，我們有一個做得非常好的老師，就是我們組的唐敏老師，他在這方面非常有心得，他帶班往往也是以嚴格著稱，但是他投入最多的時候就是在建班之初，用他的話說就是開始整順了整服帖了，后面就輕松了，我也很贊成他的觀點，所以也一直在努力向他學習。第二是各種規(guī)章制度覺得能執(zhí)行的就制定，不能執(zhí)行的就干脆不要，這樣你將來的處罰才能夠嚴格執(zhí)行，不能讓學生有漏洞可鉆。第三就是嚴格的處罰也要講技巧，班主任一定要注意不能完全的一視同仁，不同的人要有不同的處理方法，一是慣犯與偶犯，我常給我的學生說，人無完人，誰都可能犯錯，所以我允許大家犯錯，比如說遲到的問題，我敢說，就是在座的各位，誰都不敢說自己從來沒有遲過到，所以我認為學生偶爾遲到是一件非常正常的事兒，但是一定要區(qū)分偶爾遲到和經(jīng)常遲到，偶爾遲到是可以原諒的，但是經(jīng)常遲到就變成了一中習慣，有遲到習慣的同學絕對不能姑息，所以有時候我們班同樣兩個同學遲到，但一個可以只是稍微提醒就回到自己的座位上上自習，但另一個則只能站在教室后排上完自習，有時候甚至還有更嚴厲的處罰，比如說跑步，甚至聯(lián)合家長一起做專項治理。二是不同身份的同學的處理方法也應該有所區(qū)別，對于班級的主要班干部，在公共場合有問題一定要處罰，但同時也要愛護，你想啊，任何一個管理者都需要有自己的鐵桿，如果所有人都不和你站在一邊，自己不就成了光桿司令了嗎，以后自己的治班思路和各項規(guī)定還怎么貫徹下去呢，所以這些同學一定要打一下還要摸一下，也就是不能把自己的核心隊伍打散了(但如果你覺得某個班干部不適合還是要果斷的換掉);對于那些成績很好的同學犯了錯誤，一定要敢于批評，因為往往這些同學都是班里的榜樣，榜樣的力量是無窮的，如果這些同學不能管下來，他們產(chǎn)生的負面作用將是巨大的，班上一定不能有特殊的尖子生;最后是對于那些屢教不改的頑固分子要學會冷處理，要通過管理的手段在班級輿論上孤立他，讓他在班內(nèi)沒有市場，甚至有時候他犯了錯也不理他，讓他和班級的同學都感覺他是一個特殊的人，當他感覺到孤獨的時候，他自然會慢慢的回到主流中來的，和這樣的人對著桿，吃虧的往往是班主任，受損的往往是班級氛圍，最得意的是那些想出風頭的學生，除非你已經(jīng)決定讓他離開或者判斷他可以用強硬的手段一次性把他拿下。在處理一些問題的時候，也可以通過選擇性發(fā)現(xiàn)來回避一些矛盾，也就是自己不太想處理的人和事可以巧妙的移開自己的視線，假裝沒有看見，而對于必須要處理的人和事則要明察秋毫，這也是一種技巧，也需要一個尺度的把握。最后，在原則問題面前，就沒有這么多區(qū)別了，不管是誰，只要犯了原則性錯誤，那就是毫不客氣的，比如說影響他人學習的，擾亂課堂秩序的，頂撞老師的，考試舞弊的等等。嚴還必須與寬有效結合起來，靈活處理。當然，不管是誰，處罰之后，班主任要私下做好被處罰學生的思想工作，使其正確認識錯誤，并努力改正。同時，對學生違紀處罰的方式要多樣化，要寓教育于處罰之中。大家耳熟能詳?shù)奈簳蠋煂W生犯錯誤的處罰的三個一：唱一支歌，做一件好事，寫一份關于錯誤的說明。他就把處罰變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?，對我們是一個很好的啟迪。
工作實踐中，嚴和寬是對立統(tǒng)一的。嚴不是冷面鐵心，寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬，寬中有愛，愛中有教”才能達到預期的教育效果。
四、與學生的關系尺度。
亦師亦友，是用來形容良好的師生關系的最常用的一個詞，但在師和友的尺度把握上卻有一定的難度，特別是一些年輕的班主任，我個人認為師和友的側(cè)重點還是師，而師區(qū)別于友的最大特點在于嚴肅和權威，在教室，在課堂上，在處理問題的時候，你就是老師，你必須堅守你的嚴肅和權威，特別是在處理一些原則性問題時，不允許學生嘻嘻哈哈的，作為班主任，一定要有控制局面的魄力，比如說自習課的時候你進教室，里面吵吵鬧鬧的，你一聲“安靜”，教室里要立馬安靜下來，你在處理一個同學的問題時，他和你嘻嘻哈哈，你一聲“嚴肅點”，他立馬規(guī)規(guī)矩矩的站好，如果這個時候還和他講什么“友情”，那就是你班主任的無能，至少我是這樣認為的。當然這樣的權威和嚴肅不是靠自己吼出來的，而應該是學生敬出來的，在關鍵的時候他怕你服你，是因為他敬重你，這就不得不談到友，我認為師生之間的友主要表現(xiàn)在老師對學生的關心和學生對老師信任上，這一點的主動方還是在于老師，只有老師真正的關心了他們，在生活中接近他們，學生才會對老師有足夠的信任感，他們才愿意和你交流，這種交流就是一種友誼，在拉近師生之間距離方面我覺得陳曉偉老師就做得很好，他曾經(jīng)說過一句話，我印象特別深，有一次，我準備到體育館去打球，碰到陳老師扛著一個羽毛球拍從體育館走出來，熟悉他的老師都知道，陳老師的羽毛球技術的確算不上好，我就開玩笑說，你應該打不贏你的學生吧，他說，我是打不贏，但我的目的就是去向他們示弱的，就是這句話，讓我直到今天都還在體會，真的，原來示弱也是一種技巧，也是拉近師生之間關系的一種行之有效的方法，很多老師都不愿意向自己的學生示弱，想在學生面前充當神，我覺得這恰恰是在遠離自己的學生，其實，要學生愿意接近你，首先得讓你的學生認為你也是一個普普通通的人，也有自己的弱點，讓學生感覺到他們的老師在生活中是完全可以接近的。亦師亦友，多么好的一種境界，但要到達這樣的境界，真的還有很多去體會的，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我?guī)椭?/p>
5、用公平民主平等學生。
6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。
人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚，學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點，需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發(fā)展。我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實，有時候，我也會當著全班同學的面發(fā)火，但事后想一想，自己當著全班同學的面發(fā)火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學生，為什么要發(fā)火，訓斥學生呢?這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學生的發(fā)展是多層面的，只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學生”，大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生，學生的發(fā)展是多方面的，多考慮學生自身的特點，因材施教。
7、要有一顆平常心，要會自得其樂。
做一名班主任不容易，做一名優(yōu)秀班主任更不容易。有人可能會抱怨班主任工作的辛苦，也正因為如此，有很多人都不愿意當班主任，我認為你現(xiàn)在如果是班主任，就不要抱怨，要有一顆平常心，要從苦中尋求快樂。我們要快樂的工作，快樂的生活，凡事要換一種角度著想，合理排解自身的消極情緒，要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生，使自己的教育教學收到較好的效果。
總之，班主任工作是一項復雜的工作，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物細無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心里去。
各位同仁，我們每天都生活在忙碌中，在忙碌中生活，但千萬記住身體是革命的本錢。最后我祝愿大家身體健康，工作愉快!
因為上學期抽考所取得的一點微不足道的成績，于主任安排我上臺發(fā)言。說實在話，我很惶恐，因為在坐有那么多優(yōu)秀的老師，我在這兒說什么經(jīng)驗，純粹是有些班門弄斧了?？捎忠幌?，作為一名教師，能夠有這樣一個機會和大家交流，請大家對我教育教學中的不足加以指正，又是分外的榮幸。
我從事數(shù)學教學工作已經(jīng)20xx年了，雖然我認為自己不是一個十分優(yōu)秀的老師，但是我卻為此努力著。我很羨慕那些成功的教師，我也渴望和他們一樣收獲成功的喜悅，這可以說就是我進步的動力。為了更好的適應新時期的教學工作要求，我從各方面嚴格要求自己，本著教書育人的原則，踏踏實實做好本職工作。在教育教學中，我始終以“對學生負責、對家長負責、對自己的工作負責”做為自己為人師的原則，因為教書育人是教師的天職。在我的教學中，也曾遇到很多煩惱，有時工作累了，有時被學生不認真聽講、不認真完成作業(yè)氣著了，我也想像朋友們勸我那樣，管他學不學，只要完成自己的教學任務就是了，反正那又不是自己的孩子?？墒牵@些都是嘴上說說而已。
正如孟玉華老師所說“轉(zhuǎn)變教育理念，工作不是為了學校，更不是為了學校領導，工作是自己的事，工作干好了是自己的成績，當然離不開同事們的幫助，工作干不好是自己的責任，不要怨天尤人，多找找自己的責任。教師工作是一門特殊的工作，他的工作對象是一群活潑可愛的孩子，他的主要任務是教書育人，所以，教師必須做一個恪盡職守的好教師，必須是學生心目中最棒的人?！蔽沂冀K是這樣想的，也是這樣做的。
現(xiàn)就自己教學工作中的點滴做法作如下總結：
一、備好課是上好課的基礎。就我本人來說，在備課時始終嚴格做到備教材、備教法、備學生。同時利用備課組之便，積極吸取他人經(jīng)驗。上課前盡可能地做好充分的準備，每一課時都要做到“有備而去”。因為一節(jié)課是否有效，老師的準備是否充分是十分重要的。要認真鉆研教材，教材是教學內(nèi)容的載體，每一課時我都要認真研讀、感悟、領會教材，了解教材的基本精神和編寫意圖，把握教材所提供的數(shù)學活動的基本線索，分析教材所滲透的數(shù)學思想、方法和學生活動的科學內(nèi)涵，親自做每一道練習題，這樣才能體會新教材所蘊含的教學理念，備出高質(zhì)量的。
教案。
我一般會在學生學習新課之前的一周之內(nèi)，先將下一章節(jié)的例題、習題、練習冊、伴你學、單元卷逐一做一遍，然后再按課時進行詳細備課。
二、“設計科學合理的練習”。高效的數(shù)學課堂教學，不僅在于成功的講解，而且更取決于科學、高效率的練習。科學合理的練習是學生學習數(shù)學，發(fā)展思維的一項經(jīng)常性的實踐活動，也是師生信息交流的一個窗口，新課程下的數(shù)學學習應成為一種生活，一種活動，應著眼于學生的發(fā)展，而非單一的、千篇一律的重復。好的練習能主動地把學生學習的疑難問題、困惑之處誘發(fā)出來，及時予以糾正。從而實現(xiàn)數(shù)學知識的鞏固和應用，使學生的學習習慣、思維品質(zhì)得以培養(yǎng)，思維方法得以訓練，提高數(shù)學教學的有效性。多年的教學我有一個深刻的感受就是，大量的題海戰(zhàn)術已經(jīng)不再適應新課程理念下的數(shù)學教學，所以在備課時我就會將手頭的所有資料上的題做一遍，然后進行歸類篩選設計出科學合理的練習，進而達到提高數(shù)學課堂教學的效率。
我比較注重激發(fā)學生合理適度的學習動機，提出富有挑戰(zhàn)的任務，引發(fā)學生積極思考與積極行為，給予學生適當?shù)墓膭钜约ぐl(fā)并保護學生主動學習的動機。我時刻關注每一位學生的課堂表現(xiàn)，如學生是否投入學習活動，是否參與討論，是否參與小組活動等。我在授課過程中要求每一名學生都要認真聽講，積極參與學習、思考、交流，對于我的學生來說這已經(jīng)成了一種習慣。班中有一個叫張駿坤的男孩，入學時的成績在班級中處于d等，上課時總是將身子壓的很低，怕老師提問，有時即使會也不敢理直氣壯的舉手回答，我一直都很關注他，只要稍微發(fā)現(xiàn)他有想要回答問題的動機，就一定將發(fā)言的機會留給他，他為了回答對老師提出的問題，開始在課上課下主動學習主動向老師同學請教，開學一個月后他學習數(shù)學的信心大大增加了也對數(shù)學學習產(chǎn)生了極大的興趣，有問題就搶著發(fā)表自己的觀點而且思考問題的邏輯性也很強了，他在這學期的期末考試中考取了104分的好成績。時間長了，我們班的同學都能夠積極參與學習活動，不是怕老師點到自己的名字來回答問題而是生怕老師忽略了自己不提問自己。
四、授課過程中要善于表揚學生。尤其是對學習沒有興趣的學生和學習有困難的學生，有的老師會說，這樣的學生沒有優(yōu)點，怎么表揚他呢?做為一個教師，只要發(fā)現(xiàn)學生有一點點進步，哪怕是微不足道的，我也會及時的表揚他，鼓勵他，使他感到我也有優(yōu)點，我也能進步。如上課時，當我提出比較簡單的問題時，讓他回答，及時表揚他、鼓勵他，“他回答得非常正確，進步很大?！边€有的學生上課舉手發(fā)言，即使他回答錯了，我也要鼓勵他，“看他能大膽發(fā)言了，雖然問題回答得不完全正確，但是他已有了很大的進步，我相信下一次他一定能把問題回答正確?！蔽沂冀K認為：對于學習有困難的學生或不愛發(fā)言的學生來說，老師能表揚他、鼓勵他，他當然非常高興，甚至非常自豪，由此他會對學習產(chǎn)生興趣，會認真的聽課，積極的發(fā)言，這樣他的學習成績會很快地提高。在我的課堂上每組4號同學得到的發(fā)言機會最多，并且他們每次都能認真思考和積極回答，如果哪組4號同學的回答得到了大家的認可，整個小組的同學都會很高興很自豪。
落實好每天的作業(yè)。
適當?shù)淖鳂I(yè)對學生來說是必要的。但我們不能僅僅為作業(yè)而作業(yè)，而是通過做作業(yè)，使學生鞏固所學的知識。所以布置合適的作業(yè)是重要的。我所任教的班學生基礎相差比較大，所以采用分層次布置作業(yè)的方式，做到照顧差異。作業(yè)的重點放在鞏固所學知識的前提下，再適當提升。對基礎不夠好的同學要讓他們從基礎入手。對基礎好的同學每天布置一個有助于開拓思維的題目?？傊?，作業(yè)不能一概而論。對于作業(yè)的批改我一點也不敢放松，多年來的教學使我對作業(yè)有一個深刻的體會，學生的作業(yè)也是老師的作業(yè)，作業(yè)布置了學生要做，那老師也必須要批改，否則設計的作業(yè)再好也不能達到鞏固提高的目的。每天再忙我也要對學生的作業(yè)逐一進行批改，在我看來不批改就沒有發(fā)言權，可以說批改作業(yè)讓我嘗到了大大的甜頭，批改作業(yè)后再講評使講解針對性更強了，也節(jié)省了時間，只講學生出錯較多的題目更好的調(diào)動了學生聽講的積極性。剛接手這批學生時讓我最棘手的就是家庭作業(yè)問題，不能認真獨立完成應付了事抄襲現(xiàn)象嚴重，由于我堅持每次都批改家庭作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題并與學生進行交流，我們班學生的家庭作業(yè)質(zhì)量有了大幅度的提高。班里有個女孩欒湉數(shù)學開始時是c類，上課回答問題積極，思維靈活，成績卻總是不太理想，通過批改作業(yè)發(fā)現(xiàn)，他的作業(yè)不能認真獨立的完成，于是我就與他談話告訴他作業(yè)的重要性，他知道老師發(fā)現(xiàn)了他的秘密，從那以后作業(yè)總是能認真獨立完成不懂的就問，數(shù)學成績有了很大的提高，現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)?？糰。
做好課后輔導工作，多與學生交流。
十根手指還有長短，更別說是來自各個家庭的性格迥異的學生了，他們在學習能力、方法、態(tài)度上都是不同的，有自覺的、有懶惰的，有聰明的也有反應略慢的，在教學中我特別注重分層教學。在課后，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了學困生的輔導力度。對學困生的輔導，并不限于所學知識的輔導，更重要的是學習思想的輔導。要提高學困生的成績，首先要解決他們的心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發(fā)興趣。我非常注意通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進心，讓他們意識到學習并不是一項任務，也不是為老師、家長學的，是為自己學的。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能，并認真細致地做好查漏、補缺工作。學困生通常有些是基礎差，存在很多知識斷層，因此我特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕松，進步也快，興趣和求知欲也會隨之增加。還有一些是因為一直以來學習習慣差，加上家長由于工作等各種原因?qū)⒆尤鄙俦匾谋O(jiān)督和指導，使孩子長期以來自由懶散慣了，形成了不良的習慣，作業(yè)寫的非常馬虎，更嚴重的是經(jīng)常少寫、不寫作業(yè)。于是我就經(jīng)常與家長們短信、電話聯(lián)系交流，了解學生在家里、在社會、在假日的情況，并向家長報告學生在校的表現(xiàn)，互相溝通，共商教育孩子們的方法，使學生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學生產(chǎn)生問題時，主動與家長聯(lián)系，并力爭家長的理解、支持和配合，向家長宣傳科學的教子方法，使家庭教育與學校教育同步，共同培育好青少年。我還特別注意與家長交流時，不是一味的告狀，而是將學生的點滴進步告知家長，以取得家長的積極配合。
有為數(shù)不少的學生，因為怕老師責備，學習上存在的問題不敢問老師，作業(yè)也因為怕不對而找別人的來抄，這樣就嚴重影響了成績的提高。對此，我狠抓學風，在班級里提倡一種認真、求實的學風，嚴厲批評抄襲作業(yè)的行為。這樣學生在學習中有難題知道主動來問老師了。學困生基礎太差，考試成績都很差，有些同學是經(jīng)常不及格。我找學困生了解原因，有些是不感興趣，我就跟他們講學習數(shù)學的重要性，跟他們講一些有趣的數(shù)學故事，提高他們的興趣;有些是沒有努力去學，我提出批評以后再加以鼓勵，并為他們定下學習目標，時時督促和幫助他們。一些學生基礎太差，抱著破罐子破摔的態(tài)度，或過分自卑，考試怯場等，我就幫助他們找出適合自己的學習方法，分析原因，鼓勵他們不要害怕失敗，要給自己信心，并且在平時授課過程中只要他們會做的我就一定給他們表現(xiàn)的機會。同時，一有進步，即使很小，我也及時地表揚他們。經(jīng)過一個學期，絕大部分的同學都有進步，但是還有反復，我就不斷地進行教育和疏導。
良好的紀律習慣是學好數(shù)學的保證。
一個班級如果沒有好的紀律，那么老師在講臺上講得再生動，再賣力那也是徒勞的，只有紀律好了，學生才能聽得進去，學的進去。俗話說眼睛是心靈的窗戶，我的課堂上師生之間的學習交流常?？垦劬砺?lián)系，我會用和藹親切的目光去捕捉學生的視線，讓眼光灑遍教室的每個角落，使每個學生都感到老師在注意自己，這樣無形中就起到了控制課堂的作用。我有時也用嚴肅和警告的目光去批評課堂中的違紀同學，這與大聲訓斥相比，這種無聲的批評學生更容易接受，且不影響大部分同學的注意力。再就是我比較注意培養(yǎng)學生良好學習方式和學習習慣，如在進行計算能力訓練時，我要求學生先要認真審題，邊審題邊思考：“題抄對了沒有?先算什么?再算什么?能否簡算?”計算過程中要求學生做到一步一回頭，進行自覺檢驗。如果發(fā)現(xiàn)個別學生做錯了題，及時要求學生糾正，自覺分析造成錯誤的原因，防止再錯，養(yǎng)成認真計算的習慣。平時要求學生對題目中的數(shù)字、運算符號必須寫得清楚工整、規(guī)范，作業(yè)做完后，要養(yǎng)成自覺檢驗的習慣，端正認真學習、刻苦鉆研的學習態(tài)度，培養(yǎng)獨立思考和克服困難的精神。
學生的合作學習對教學也有很大的幫助。
根據(jù)學生學習的具體情況，我在班上成立了學習小組，每組四人，1號負責4號、2號負責3號在學習的各個方面予以幫助。剛開始時，有部分學生還不知道怎么做，我又對他們一一進行指導，在我和學生們的共同努力下，學習小組發(fā)揮了很大的作用。我班有一個學生叫趙志東，書寫潦草，基礎較差，每次寫作業(yè)特別吃力，在上學期我安排班上的王明同學和他結成了學習幫教對子，經(jīng)過我的指導和這兩位同學的努力，趙志東同學有了很大的進步。由小升初時的17分考到了70分以上。我高興地看到，在幫助別人的過程中這些孩子既鞏固了學到的知識，又體會到了另一種成功的喜悅。而對于有進步的學生，我更是不遺余力的加以表揚，所以他們學習的勁頭也就更大了，就這樣，在學習中互助，在互助中進步，全班學生都在原有的基礎上有所提高，這就是我們作為老師最大的樂趣吧!
總之，就以我目前的教學經(jīng)驗、水平而言。還有很多的地方需要改進、提高。在今后的教學過程中我會繼續(xù)努力，加強學習，不斷總結、反思。努力使自己成為一名優(yōu)秀的教師。請大家對我教育教學中的不足之處加以指正。
謝謝大家!
各位領導、各位老師：
大家好!
今天面對在坐的各位經(jīng)驗豐富、優(yōu)秀的老師,教學經(jīng)驗談不上，只想把我在日常教學工作中的一些體會與大家一起分享，如果有說的不好的地方，還請各位多提寶貴意見。
從大學畢業(yè)到現(xiàn)在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年當中讓我進步最快的就是上個學期。在上個學期，為提高課堂教學效率，打造高效課堂，切實落實“五步短動式教學法”在課堂中的運用，我前后共上了六節(jié)公開課。通過反復的實踐，使我的教學觀念有了一個巨大的轉(zhuǎn)變，對“五步短動式教學法”有了更深的理解，將“五步短動式教學法”融入到每節(jié)課中，盡可能地發(fā)揮學生的主體地位，盡可能地創(chuàng)設和諧、民主、寬松的教學環(huán)境，讓學生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學中的幾點做法。
一、轉(zhuǎn)變課堂教學模式。
僅給優(yōu)生展示的機會，特別是給學困生創(chuàng)造機會和條件，讓他們更多地參與課堂學習，讓他們在課堂上找回自信，嘗試成功的喜悅，點燃學習的興趣。
二、小組評價機制滲透到課堂內(nèi)外。
課堂上組織學生以學習小組為單位參與學習，回答問題即可得到相應的分數(shù)，然后把分數(shù)統(tǒng)計作為評選“優(yōu)秀小組”的依據(jù)。尤其對一些學困生，我往往采用學困生答對問題加雙倍分，幫助他們樹立自信心，不放棄學習。利用小組評價機制也打破了課堂沉悶、死板的狀態(tài)，激發(fā)了學生主動學習的熱情。我還把小組評價機制沿用到課后的作業(yè)和知識點背誦的檢查中。在作業(yè)中，書寫工整、規(guī)范并且及時改錯的就給予加分;而對于那些不認真完成作業(yè)、不及時改錯的就減分，并鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分數(shù)賺回來。在知識點背誦的檢查中，凡是按照老師要求全組同學都背誦完的就給予加分，班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學生學習的積極性。通過一個學期的實踐，證明小組評價機制的運用是行之有效的。
三、重視學生興趣的培養(yǎng)。
“興趣是最好的老師”，沒有興趣，學習就會成為負擔。有了興趣，學習就成為一種需求，就學得輕松愉快，動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目，一節(jié)好的歷史課要設法把生動、鮮活的歷史展現(xiàn)在學生面前，不能只是一味枯燥地灌輸,強迫學生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學過程中,經(jīng)常運用多媒體教學手段，放映一些紀錄片、電影資料或是相關的歌曲，創(chuàng)設歷史情境，把學生帶入歷史氛圍之中，讓學生身臨其境，這樣有利于激發(fā)學生的學習興趣。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀錄片資料，不用老師深入講解，學生就掌握了這一部分的主要內(nèi)容。講授《蒙古的建立及元朝的統(tǒng)一》一課中的“行省制”時，通過。
課件。
的演示，變抽象為具體，調(diào)動學生各種感觀共同作用強化知識。學生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學習效率就提高了。
四、構建歷史知識體系。
構建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄，便于學生系統(tǒng)化、有條理地把握歷史知識的線索，提高學習成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯(lián)系，重視引導學生構建“歷史知識體系”，力爭讓學生形成屬于自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學生在復習時就思路清晰，可以節(jié)省大量時間，大大提高學習效率。
在以往的教育教學工作中我還有很多不足之處，在今后的教學中我仍需不斷努力和探索，積累經(jīng)驗，力求使自身的教學水平和學生成績更上一層樓。謝謝大家!
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，**社區(qū)黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷探索新時期社區(qū)治理工作的新思路，以黨建促社建，以民主促民生，以創(chuàng)新促創(chuàng)優(yōu)，積極唱響新時代社區(qū)治理“和諧之聲”。
一、堅持黨建為核，加強社區(qū)網(wǎng)格化治理。針對人員結構復雜、利益需求多元、矛盾糾紛集中等問題，社區(qū)黨委充分發(fā)揮自身在基層社會治理中的領導核心作用，實現(xiàn)黨建引領基層治理、基層治理促進黨建的良性互動。一是創(chuàng)設特色黨支部，統(tǒng)籌整合黨員力量。按照區(qū)域化黨建新思路，打破按樓棟設置黨組織的模式，結合黨員的就業(yè)行業(yè)、擅長特長、興趣愛好等因素，將400多名黨員納入到創(chuàng)業(yè)者黨支部、社會組織聯(lián)合黨支部、義工服務黨支部等14個特色功能型黨支部，積極發(fā)揮黨組織和黨員在社區(qū)管理、志愿服務、幫助就業(yè)等方面的作用，有針對性地為居民提供特色化服務。二是建立“黨建微家”，架起黨群連心橋。延伸黨建服務陣地，全域推進網(wǎng)格化黨建新模式，針對社區(qū)11個網(wǎng)格的不同特點，因地制宜建立11個“黨建微家”，每個網(wǎng)格遴選2名黨員中心戶，形成“社區(qū)黨委—網(wǎng)格微家—黨員中心戶—黨員”縱向管理鏈條，將“黨建微家”作為黨群溝通、協(xié)商議事的重要平臺，充分依托黨員帶好一個家庭、帶優(yōu)一幫鄰居、帶活一片區(qū)域。通過開展“紅色課堂、紅色服務、紅色議事、紅色文化、紅色典型”五微行動，讓“黨建微家”成為引領奉獻正能量、服務群眾的前沿窗口。三是打造共治載體，實現(xiàn)社區(qū)良性互動。在黨組織的引導下，建立居委會、業(yè)委會、駐區(qū)單位、社會組織等多方參與的社區(qū)治理委員會，打造開放空間、新時代文明實踐站等治理載體，規(guī)范“民情懇談、事務協(xié)調(diào)、工作聽證、民主評議”等議事流程，實現(xiàn)“民事民議民受益”。每月定期召開會議，督促規(guī)范物業(yè)管理行為，商議解決物業(yè)管理難題。不久前，經(jīng)社區(qū)廣泛討論后實施的電梯加裝項目驗收合格，正式投入使用，讓居民感受到“一鍵回家”的幸福。
二、堅持服務為本，滿足居民多樣化需求。聚合黨群服務資源，采用“1+2+x”網(wǎng)格管理模式，即以社區(qū)黨委為領導核心，2名全科社工為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)格員、樓幢長、志愿者等相關人員作用，圍繞居民需求開展工作，把服務送到居民的心坎上。一是創(chuàng)新三聯(lián)服務。針對網(wǎng)格化管理特點，創(chuàng)新開展“全科社工+網(wǎng)格社工+專業(yè)社工”三聯(lián)服務模式，滿足居民多元化、個性化服務需求。全科社工主要協(xié)助行政服務，為居民提供8大類57項便利服務，對前來辦事的居民特事特辦、急事急辦、難事巧辦、繁事簡辦。網(wǎng)格社工通過落實“一崗九責”，借助“全要素網(wǎng)格通”手機app，協(xié)助開展動態(tài)審查，實現(xiàn)“人在格中、事在網(wǎng)辦”。專業(yè)社工由政府購買服務支持，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，滿足居民個性化需求。實施“3+3”模式。通過“3+3”（社工+義工，社會組織+志愿組織，公益項目+志愿項目）服務模式，推動社區(qū)工作專業(yè)化、職業(yè)化、市場化。成立“樞紐型”社區(qū)社會組織——**社會組織發(fā)展中心，統(tǒng)籌管理46家社區(qū)社會組織，鼓勵和扶持成熟的社區(qū)社會組織積極參加國家、省、市、區(qū)公益創(chuàng)投大賽，爭取項目資金服務居民。支持剛孵化的社會組織參加社區(qū)微創(chuàng)投，提升服務能力。二是實現(xiàn)精準匹配。按照群眾“點單”、實踐站“派單”、志愿者“接單”的模式運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)服務供給與群眾需求之間的精準匹配。制作結對聯(lián)系卡、網(wǎng)格化志愿服務表，重點對空巢老人、殘障人士、困難家庭和留守兒童，實行“一家一策”“一人一法”，制定個性化的服務方案，為服務對象提供長期穩(wěn)定、扎實有效的服務。對志愿者實行積分制管理，建立個人奉獻與社會資源反饋相結合的長效機制，引導和激勵更多的居民群眾積極投身于網(wǎng)格志愿服務行動中。
三、堅持治理為根，培育社區(qū)公共精神。在治理過程中，社區(qū)注重對公共精神的培育，引導發(fā)揮居民自治功能，逐步實現(xiàn)對社區(qū)公共精神的重塑，讓居民成為參與者、推動者、受益者。制定治理標準。購買社會化服務，制定“分層參與，有序共治”社區(qū)居民參與基層治理實施體系標準。參與前期，有效識別社區(qū)治理需求，按需動員治理主體。參與中期，明確職責分工，讓不同主體各司其職、發(fā)揮所長。參與后期，明確各主體監(jiān)督治理方式方法，嚴格落實執(zhí)行標準。先后形成《“鄰里益家”自治委員會自治管理制度》、《“鄰里益家”社區(qū)互助服務標準》、鄰里互助服務激勵機制、鄰里互助協(xié)商機制等，為其他社區(qū)建設新型黨建引領下新型鄰里互助自治模式提供參考范本。推廣工作方法。總結推廣“提議、合議、群議、決議、評議”的五議工作法，引導群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。無論大小事務，凡是涉及到居民切身利益或社區(qū)重大發(fā)展決策的時候，交由居民說了算。像兒童游樂設施、網(wǎng)球場、社區(qū)小公園等民生實事改造都由居民共商決定，居民們在基層治理上煥發(fā)出了極大的熱情。發(fā)揮關鍵作用。疫情防控的關鍵時刻，社區(qū)工作者（網(wǎng)格員）、微網(wǎng)格聯(lián)絡員、微網(wǎng)格志愿者、老街坊、流動巡邏隊、機關下沉志愿者等發(fā)揮了積極作用。老來樂居家養(yǎng)老服務中心、家門口飯碗服務社、心飛翔社會工作室等社會組織為居家觀察人員采買物品，為社區(qū)工作者和孤寡老人送上熱飯熱湯，協(xié)助社區(qū)工作人員上門排查摸底、測溫發(fā)卡、守好門崗。大家合力筑牢社區(qū)疫情防控第一道防線，實現(xiàn)疫情期間物資保供“不斷檔”、小區(qū)居民“零投訴”。
四、堅持文化為魂，構建社區(qū)生活共同體。文化潤民心，社區(qū)不僅注重活動陣地和文化組織的建設，還不斷挖掘社區(qū)的獨特文化，并將其與城市文化緊密相融，全面提升居民對社區(qū)的歸屬感。一是寓教于樂中接受共同教育。以多種方式開展教育活動，在網(wǎng)格內(nèi)組建各類居民興趣活動團隊，成立了舞蹈隊、健身隊、百人好鄰里合唱隊、葫蘆絲隊、京劇隊等20多支社區(qū)文體表演隊伍，做到小活動天天有，特色活動周周有，重大活動月月有。挖掘草根明星和身邊好人典型，通過文藝骨干和典型人物引領，推動社區(qū)文化大繁榮和精神文明建設結碩果，形成人人參與社區(qū)建設，共建幸福社區(qū)的濃厚氛圍。二是活動參與中培養(yǎng)共同意識。以舉辦喜聞樂見的群體活動為抓手，逐步提升居民對社區(qū)的參與度，在居民當中培育共同意識。如“百人尋寶”活動吸引了社區(qū)近200多名居民，以家庭組團的方式參與，引導居民聚焦社區(qū)公共問題，對車輛亂停放、垃圾亂倒、綠化損壞等問題進行集中整治，不斷增強居民“愛我家園”的主人翁意識。三是方志編纂中形成共同記憶。編纂完成《**社區(qū)志》，全面、系統(tǒng)、客觀地記錄了社區(qū)管理、改革、治理等方面的歷史發(fā)展軌跡，生動體現(xiàn)了社區(qū)民風民貌民情和嶄新成就，形成了社區(qū)發(fā)展的共同記憶，進一步增強了廣大社區(qū)群眾的認同感和凝聚力。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十六
按照學?？傮w要求部署，我通過集中學習和自學，認真學習了***總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話精神，《關于推進新時代東北教育發(fā)展新突破增強服務全面振興戰(zhàn)略能力的實施意見》，并觀看了視頻：《以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M東北振興》和《***總書記在內(nèi)蒙古考察并指導開展“不忘初心、牢記使命”主題教育》。下面，我就圍繞專題研討內(nèi)容，談一下自己的一些體會。
***總書記的重要講話精神，高屋建瓴、高瞻遠矚，鼓舞人心、催人奮進，具有極強的思想性、戰(zhàn)略性、指導性和針對性，是扎實推進振興發(fā)展、全面建成小康社會的根本遵循和行動指南，是我們在前進道路上戰(zhàn)勝各種艱難險阻、不斷奪取新勝利的強大的思想武器。全面加強黨對教育工作的領導和黨的建設，把思想和認識統(tǒng)一到黨中央推進新時代東北全面振興的重大戰(zhàn)略部署上來，從國家發(fā)展大局認識教育服務東北振興的重要性緊迫性。
總書記系列重要講話精神是國家發(fā)展的一面旗幟、一個號角，這個旗幟樹立起來了，就需要大家按照旗幟指引開展行動，這個號角吹響了，我們就要跟隨這個號角的節(jié)奏，步調(diào)一致、奮力向前。因此，我們必須在思想上和行動中樹起總書記重要講話精神這面旗幟，心往一處想，勁往一處使，全心全意、全力以赴把智慧、力量和行動凝聚到振興學校發(fā)展的事業(yè)上。
總書記針對東北、遼寧提出的“四個著力”“三個推進”等要求，“四個著力”是指一是要著力完善體制機制，依靠深化改革激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力;二是要著力推進結構調(diào)整，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級;三是要著力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，依靠創(chuàng)新引領和人才支撐增強新動能;四是要著力保障和改善民生，不斷提高人民群眾生活水平。三個推進”是推進供給側(cè)結構性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉(zhuǎn)變。具有極強的現(xiàn)實意義，體現(xiàn)了一種大局意識。無論面對怎樣的情況，無論遇到怎樣的矛盾問題，我們都要牢牢把握住中央的大政方針，都必須始終貫徹落實新發(fā)展理念，要敢于對自身發(fā)展進行客觀分析。
十八大以來總書記提出了一系列的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是中國的發(fā)展方向、是教育事業(yè)的發(fā)展方向、更是我們育人的發(fā)展方向。
抓落實，提高能力是基礎。要深化對***總書記系列重要講話精神的學習，掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，做到真學真懂真信真用。要加快知識更新、優(yōu)化知識結構，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，通過學習，不斷激發(fā)想抓落實的自覺、強化敢抓落實的擔當、提高會抓落實的能力。
抓落實，苦干實干是根本。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，要堅持實事求是思想路線和求真務實工作作風，講真話、察真情、報真數(shù)，謀實招、辦實事、求實效。
作為一名黨員，我一定帶著信仰，帶著忠誠，認真體會“新發(fā)展理念”中勇于創(chuàng)新的精神，認真領會“四個著力”中科學的方法論，認真學習“三個推進”中求真務實的作風，并使之貫穿于推進雙高建設、人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的工作中去。堅定不移落實學校黨委的工作布署，堅定不移落實學校的各項重點工作任務，走特色辦學之路，全方位提升人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展能力。
結合學校工作實際，增強主體意識，細化具體舉措，認真貫徹執(zhí)行。進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，切實把推進遼寧全面振興、學校事業(yè)發(fā)展放到自己工作中去思考、去作為、去推動，以新氣象新?lián)斝伦鳛?，為推進學校新發(fā)展貢獻力量。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十七
(一)提高思想認識，切實把應急管理工作擺到市委、市政府工作的重要位置。一是領導重視，親歷親為。為妥善應對和處置各類突發(fā)公共事件，我市專門成立了應急工作委員會，由譚仲池市長親自任組長，負責組織和領導全市的應急管理工作。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，書記、市長及分管的市領導都親自到現(xiàn)場指揮處置。二是部門互動，工作到位。全市各級各部門堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，對明確為本單位、本部門牽頭處置的突發(fā)公共事件及時制訂了應急預案。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，各級各部門都能夠各司其責，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應靈敏。市政府值班室、市公安局報警指揮中心積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確掌握全市各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全市的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時。四是責任明確，獎罰嚴明。幾年來，我市強化應急管理工作責任，大力表彰獎勵全市應急管理工作中的先進單位和個人，同時對那些責任不落實，工作消極被動，影響或貽誤突發(fā)公共事件處置的單位領導及工作人員加大了處罰力度。據(jù)不完全統(tǒng)計，三年內(nèi)，我市先后表彰了80個先進單位和500多個先進個人，其中有20人榮立了一等功，80人榮立了二等功，160人榮立了三等功，近300人受到了嘉獎，同時也有6個單位受到了通報批評，24名個人受到了相應的紀律處分。
(三)健全工作機制，用兩種模式成功地應對和處置突發(fā)公共事件。一是在市應急委的領導下，按照專項應急預案的要求，通過設立應急指揮部來解決發(fā)生在全市范圍內(nèi)重大級別的突發(fā)公共事件。比如今年春節(jié)后發(fā)生的湘江水質(zhì)鎘污染事件，事件發(fā)生后，鑒于事件影響廣泛、危害嚴重，梅克保書記、譚仲池市長和分管衛(wèi)生、城建的副市長親臨一線召集宣傳部、公用事業(yè)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、供水公司等部門召開緊急會議，聽取專家組意見，緊急成立“湘江水質(zhì)污染應急指揮部”，指揮部迅速從相關單位抽調(diào)30多人組成專門工作班子，分成了5個工作小組，實行集中辦公，并保持24小時值守。全市參加處置該事件的工作人員達300多人，從信息采集到善后處置共制定了應對方案5個，歷時3天。二是在市政府110聯(lián)動辦的組織領導下，通過110社會聯(lián)動機制妥善處置發(fā)生在全市范圍內(nèi)一般級別的突發(fā)公共事件。早在1996年，我市在公安110處警平臺上，通過整合公安、消防、交通、衛(wèi)生等14個部門的資源，組建了**市110社會聯(lián)動體系，在市政府值班室的組織領導下開展110社會聯(lián)合服務行動，及時解決人民群眾在生產(chǎn)生活中遇到的急、難、險問題。到2000年，我市把110社會服務聯(lián)動單位拓展到24個，形成了多層次、多方位，點、線、面、體相結合，動態(tài)與靜態(tài)相呼應的社會聯(lián)動格局。一旦遇到諸如煤氣泄漏、水管爆炸、房屋起火、食物中毒等突發(fā)公共事件，群眾只要撥打110求助，公安110就會立即指揮對口的聯(lián)動單位迅速妥善處置。
三、進一步宣傳、發(fā)動和教育群眾，努力形成全社會群防群控的良好局面。下一步，我們要更加注重抓好面向全社會的預防、避險、減災等方面的宣傳教育，切實抓好社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學校、醫(yī)院等基層和重點部位的應急預案建設，提高群眾對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力，增強公眾的憂患意識和社會責任意識。要教育廣大民眾在危機來臨時相信政府、依靠政府，努力做到臨危不亂，處變不驚，在全社會形成全民動員、群防群控、減災救災的良好局面。
謝謝!?
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十八
全市教育大會精神學習研討交流發(fā)言稿全市教育大會精神政治站位高，我們要學懂弄通做實，狠抓任務落實，突出重點，推動具體工作落實。我們在具體貫徹落實中，要緊密結合教育工作實際，落實立德樹人根本任務，全力推進教育精準脫貧，明確思路，開拓創(chuàng)新、苦干實干，推動我校教育。
教學。
更上一個新的臺階，學習貫徹落實好會議精神我個人認為應從以下幾個方面入手：
一、深入學習全市教育大會精神并抓好落實。
我們要把學習貫徹落實全市教育大會精神作為當前首要的政治任務，進一步深入扎實地宣傳貫徹落實全市教育大會精神，明確工作方向，讓全市教育大會精神入心入腦，讓大會精神的政策要求變成提升教育質(zhì)量的實際行動和教師的自覺行為。我們要結合全市教育大會精神的新任務新要求，研究制定我校的具體舉措和貫徹落實細則以及今后工作打算。也要家長中大力宣傳全市教育大會精神，在我校師生和家長中形成人人談教育、人人關心教育、人人支持教育的良好局面。
二、要做與學生共同學習的伙伴。
進一步學習，就會落后于學生。教師的主導作用主要是引導學生一起來學習，而不是簡單的把知識教給學生。
三、
要努力提高自己的業(yè)務水平。
所以作為教師，作為黨員，就必須是教育教學的能手。為此要加強業(yè)務學習，增強改革意識，積極參與教育改革，在實踐中提高自己的教育教學能力。作為黨員教師應該刻苦鉆研，提高自身業(yè)務素質(zhì)和能力，努力擴大知識面，讓自己賴以教育學生的一桶水變?yōu)橛性吹幕钏?，常換常新，源源不斷。在教學過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足，我利用業(yè)余時間看名師的示范課，學習他們的方法，晚上看奧數(shù)方面的知識，拓展自己的知識。
四、要勇于開展批評與自我批評，及時修正自己的錯誤。
在工作和生活中不斷改造主觀世界，在政治信念和理論水平上保持領先，有堅定的社會主義、共產(chǎn)主義信仰和崇高的理想，時時處處都能發(fā)揮身教勝于言教的教育作用。
本次學習讓我認識到發(fā)展教育事業(yè)，教師是基礎和核心，我相信通過這次個人認識的改進、社會氛圍的改善、國家政策的支持，教師會成為人們越來越向往的職業(yè)，會有越來越多的有志之士加入其中燃燒自己照亮別人，為國家的發(fā)展、社會的進步添磚加瓦。
寧縣平子鎮(zhèn)孟城小學王敏習近平強調(diào)：“教師是人類靈魂的工程師、是人類文明的傳承者、承載著傳播知識、傳播思想、傳播真理、塑造靈、魂塑造生命、塑造新人的時代重任。”干一行愛一行，為教育事業(yè)奮斗終生的獻身精神，是我們教師最高精神境界，忠誠于人民的教育事業(yè)，是教師的最高美德。在工作中我們要勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)服從領導分配，不打折扣，認真圓滿完成學校分配的各項工作任務，工作中嚴于律己寬以待人，時時處處對自己嚴格要求，查找不足及時糾正，對別人的缺點盡量寬容教書育人，為人師表，在教師和學生中形成良好的形象、和諧的氛圍，才能不愧為人民教師的稱號。
成長的作用非常大，有人說：“教師是課程的一部分”、“教師是活的教科書”，教師的情感、態(tài)度、思維方式、想像力、創(chuàng)造力對幼兒的個性，及對幼兒的終身發(fā)展有關的因素均有重大影響。幼兒園教育活動的組織與實施，需要教師具有良好的心理素質(zhì)，幼兒園教育的組織和實施是幼兒素質(zhì)教育的關鍵。隨著教育管理改革的為斷深入，教師已擁有了發(fā)揮創(chuàng)造的巨大空間，這對教師的事業(yè)心、責任感、教師思維的靈活性及創(chuàng)造能力都提出了更高的要求。
以通過他們的姿態(tài)，動作和表情以及他們的話語來和幼兒溝通。溝通的方法很多，教師的微笑、點頭、撫摸、擁抱及說話的話氣比語言更容易表達教師對幼兒的尊重、關心、愛護和肯定。
最后，幼兒教師還必須有善與學習和反思的能力，每一位教師都應有一顆求知心?，F(xiàn)代社會日新月異，各種新知識、新技能層出入窮，獲取一勞永逸知識的時代已成為過去，在學習化社會里，幼兒園教師的生存也是一個永無止境的完善和學習過程。新時代背景下，要求教師要成為研究者、學者，而不單單是教書匠。如果我們還以陳舊落后的知識和方法去教人、管人的話，勢必誤人子弟。再加上，幼兒興趣愛好廣泛，好奇好問，這就要求教師必須迅速回應兒童的需求，及時滿足他們的好奇心，維持兒童對周圍事物與環(huán)境的探知興趣，引導他們正確認識周圍事物。如果教師對孩子的問題一問三不知，也有損老師在孩子心目中的形象。教師要給幼兒一碗水，自己僅有一桶水是不夠的，要成為涓涓的小河。因此，教師要有知識更新的緊迫感，利用點滴時間去學習。
證明這一點。教師的天地雖然狹小，但非常輝煌；教師的日子雖不富裕，但非常充實；教師的心緒雖然凝重，但并不難懂；讓青春作證，讓歲月詮釋，無悔青春，把自己的所有奉獻給教育事業(yè)，努力做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇十九
團結務實、真抓實干求生存；開拓創(chuàng)新、差異管理謀發(fā)展，為實現(xiàn)海綿鈦廠2015年各項工作目標而努力奮斗！
一、上半年主要工作回顧。
上半年，我廠廣大干部職工緊緊圍繞全年目標任務，以年中啟動試生產(chǎn)為契機，卯足干勁，全面、有序推進恢復試生產(chǎn)及“三同時”驗收各項準備工作，成效顯著。
1、“抓、保、穩(wěn)”促生產(chǎn)，全面完成上半年生產(chǎn)任務。
上半年，我廠緊緊圍繞運行泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)蒸發(fā)處理鈦白高含固四氯化鈦，運行鹽液處理工序處理鈦白次氯酸鈉，以及推進恢復試生產(chǎn)進行“三同時”驗收各項準備等開展工作，使生產(chǎn)經(jīng)營得到有序開展。
一是由于去年接收部分鈦白四氯化鈦固含量較高，不能直接進精制系統(tǒng)，為回收這部分料里面的四氯化鈦，騰出濃密機儲存空間以便后續(xù)生產(chǎn)，于2015年1月21日啟動泥漿蒸發(fā)系統(tǒng)，回收處理鈦白高含固四氯化鈦，截止6月24日共處理鈦白臟料505噸，回收四氯化鈦467噸。
二是年初因精制空氣冷卻器損壞冒煙，未能按計劃啟動精制系統(tǒng)處理鈦白轉(zhuǎn)運過來的四氯化鈦。經(jīng)過四個月的整改，精制系統(tǒng)于6月13日啟動生產(chǎn)，截止6月24日，產(chǎn)出合格精四氯化鈦81.13噸。對于前期未能處理的四氯化鈦，我們積極配合營銷部進行外銷，上半年累計外銷粗四氯化鈦766.24噸。
三是接收處理鈦白次氯酸鈉23.08噸。同時，還在6月初啟動三效蒸發(fā)系統(tǒng)，累計處理精鹽液240.32噸，產(chǎn)出結晶鹽23.88噸。并根據(jù)公司要求內(nèi)部自主完成了三效蒸發(fā)系統(tǒng)性能測試工作。
2、加大安全環(huán)保工作力度，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，我廠各工序雖然以停產(chǎn)技改為主，但我們加大了安全環(huán)保管理力度，確保了上半年安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是切實做好現(xiàn)場安全確認，確保過程受控。針對海綿鈦廠各工序面臨啟動試生產(chǎn)，年初廠部制訂了《海綿鈦廠生產(chǎn)啟動條件確認工作小組管理規(guī)定》，使安全責任確認工作真正做到了實處。
二是加大隱患排查治理力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。上半年，共查出安全隱患26項，已整改25項，整改率達96%。
三是加強安全環(huán)保培訓工作，提高了職工的安全環(huán)保技能。上半年，累計培訓職工2092人次，組織新進員工培訓225人次，協(xié)調(diào)公司組織特種作業(yè)取（復審）證262人次。
四是加大應急演練力度，提高應急處理能力。上半年，累計組織開展氯氣、四氯化鈦、液鎂泄漏，以及消防應急演練等各類綜合、專項應急演練11次。
五是加強施工管理，確保外來施工人員安全。針對施工項目和外來人員相對較多等特點，積極抓好從進廠培訓到現(xiàn)場施工管理等每一個環(huán)節(jié)。針對高危作業(yè)實施了重點高危重點現(xiàn)場防范監(jiān)管，每天辦理相關作業(yè)票和現(xiàn)場交接相關安全知識及注意事項，使施工安全管控無漏洞，安全操作無違章死角。
3、狠抓技術創(chuàng)新，提高生產(chǎn)技術工作的成效。
技術創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本動力。上半年，我們把技術創(chuàng)新作為海綿鈦廠的各項工作的重中之重來抓。
一是生產(chǎn)技術講究一個“實”字。首先對各車間工藝技術和前期生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行了全面梳理，重新修訂了技術規(guī)程和崗位操作規(guī)程，合編為《生產(chǎn)技術崗位操作規(guī)程》。其次，結合海綿鈦廠實際情況，制定了詳細的培訓計劃，加強了對老員工的技能培訓。
二是質(zhì)量管理講究一個“創(chuàng)”字。在工作中要求各級管理人員創(chuàng)新思維，大膽開展工作，相繼完成了質(zhì)量體系內(nèi)審工作和航空航天質(zhì)量管理體系、ios質(zhì)量管理體系的年度外審工作和改進項的整改。組織了2014年度qc小組成果發(fā)表會，并參加了公司和集團qc小組成果發(fā)表。我們還組織完成了海綿鈦廠2015年度qc小組14項課題的申報，并按計劃穩(wěn)步推進。
三是分解科技工作目標講究一個“細”字。結合年初簽訂的海綿鈦廠科技工作目標，分解各項指標并同各車間簽訂了目標責任狀相結合，加強管理，注重細節(jié)，按計劃推進各項工作的實施；完成了外部研發(fā)項目《10kt/a海綿鈦生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)能改造項目》等在研項目的中期檢查報告的提交，完成了十二五重大專項《高品質(zhì)海綿鈦關鍵技術集成創(chuàng)新》的現(xiàn)場查定，并配合技術中心推進項目驗收。制定了《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目，并按計劃提交項目實施進展報告。同時，我們還獲得了《海綿鈦生產(chǎn)用四氯化鈦過濾裝置及海綿鈦生產(chǎn)設備》等24項實用新型專利的授權。
4、強化全員設備管理，大幅提高設備可開動率。
全員參與設備管理，形成人人有責的設備管理機制，是完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的根本保證。今年以來我廠重視設備基礎管理，以制度規(guī)范設備優(yōu)化，以考核促進設備管理，為“三同時驗收”打下了良好的基礎。
一是勤檢查。在原有設備管理制度及設備考核細則的基礎上，增加了具有可操作性及可實施性的“月度/年度設備考核”和“設備巡點檢及維護保養(yǎng)”、“設備檢修管理”、“設備事故管理”、“備件工器具管理”、“能源管理”五大板塊入手，將設備管理工作推進到了量化考核階段，大大提高了各車間及職能科室對設備管理工作的主動性、成本管理理念和成本管控意識。
二是全員參與。設備管理不是某一個人的事，而是一個系統(tǒng)工程，需要崗位職工全員參與。為此，對設備進行了“分類”管理和“三定”管理；通過維護保養(yǎng)，預防性的進行設備的搶檢修工作，以計劃檢修為主，搶修為輔的控制目標，以小事不過日，大事不放過的原則進行事故管理；此外還以杜絕長明燈、空運轉(zhuǎn)、跑冒滴漏為出發(fā)點進行能源科學管控，逐步實現(xiàn)了“五節(jié)”要領；使設備管理量化考核有章可行、有據(jù)可查、有事可為。同時，通過回收利用、技改技革、自我設計等方式，為公司節(jié)約了成本30-40萬元，為公司在實現(xiàn)陽光采購和陽光信息平臺奠定了良好的基礎。
5、發(fā)揮黨組織的核心作用，凝心聚力服務生產(chǎn)經(jīng)營。
上半年，由于海綿鈦廠長時間的停產(chǎn)導致職工思想懈怠，加之“三同時”驗收在即，新進職工較多，生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。為此，我們把做好職工隊伍穩(wěn)定、調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性作為黨總支的中心工作來抓。
一是黨政工團齊動員，做好全員思想工作。做到下班組經(jīng)?；私饴毠に枷雱討B(tài)化，積極做好正面引導工作，特別是針對新進員工，主動與他們談心，了解學習、生活情況。我們還利用下班時間，經(jīng)常走訪職工宿舍，主動為他們排憂解難。
二是充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，讓職工主動參與企業(yè)管理。我們多次召開職工企業(yè)民主管理聯(lián)席會，積極傾聽和征集職工對企業(yè)管理的意見。同時，廣泛開展“創(chuàng)建學習型班組”、“青年突擊隊”、“入職體檢”、“節(jié)日送溫暖”等活動。
二、存在的`主要問題。
2015年上半年，海綿鈦廠各方面工作都取得了可喜的成績，但是，我們也應看到，依然存在著很多問題和不足。具體表現(xiàn)在：
1、生產(chǎn)中的問題預判不足，部分計劃未能按時完成。
對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題預估不足，影響了生產(chǎn)的順利推進，如年初精制空氣冷卻器損壞冒煙、泥漿蒸發(fā)爐攪耙變形等問題，導致了精制部分生產(chǎn)計劃未能按時實施；精制系統(tǒng)在6月中旬啟動后，工藝、儀表及設備問題頻繁，嚴重影響了精制的生產(chǎn)效率。
2、成本意識亟待提高。
企業(yè)的競爭力最終體現(xiàn)在可控的生產(chǎn)成本上。而我們的部分干部不是盲目樂觀就是盲目悲觀，最根本的是沒有成本管理的意識和概念，表現(xiàn)在管理中就是不能把握影響成本的主要因素并采取正確的控制措施，對浪費現(xiàn)象視而不見，沒有成本管理的意識、思路和措施。
3、維穩(wěn)工作還應加強。
由于產(chǎn)業(yè)的總體經(jīng)營形勢和海綿鈦停產(chǎn)的實際情況以及員工對薪酬管理的不滿意度增高，導致人員大量流失，尤其是熟練操作工和技術骨干的流失，對海綿鈦廠的后續(xù)發(fā)展造成了不可估量的影響。
三、下半年主要工作思路。
下半年，全體員工堅定信心，緊緊圍繞全年產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標計劃，團結一心，想方設法，真抓實干，攻堅克難，實現(xiàn)全流程工藝的持續(xù)穩(wěn)定運行，按時完成“三同時”驗收工作。為此，計劃重點開展好以下工作：
（一）萬全準備、精心組織，確保試生產(chǎn)工作“安、穩(wěn)、長”推進。
2015年海綿鈦廠的核心任務是“控虧、維穩(wěn)、通過驗收”，其真正目標是“尋求出路，謀劃未來”。海綿鈦項目工程建設周期長，試生產(chǎn)、安全環(huán)保批復一再延期，可以說項目“三同時”驗收和工程竣工驗收已經(jīng)刻不容緩。盡管項目的驗收還未完成，從項目的意義來講，還談不上虧損、贏利，因而，控虧要從備品備件、生產(chǎn)物資等方面進行嚴格管控、內(nèi)部挖潛。同時維持核心骨干隊伍穩(wěn)定，保住海綿鈦將來發(fā)展的希望。
（二）精細管理，保障“三同時”驗收工作順利進行。
一是合理組織，精細管理，完成四氯化鈦過濾器和真空過濾器的性能檢測，氯化車間行車的防腐工作，雙室槽液下泵的改造及試用性能測試。
二是按照節(jié)點計劃組織好各工序恢復試生產(chǎn)工作，有序組織，科學合理的安排生產(chǎn)，確保項目“三同時”驗收順利完成。
三是加強基礎管理，針對新員工偏多的情況，以提高安全意識、安全技能為出發(fā)點，穩(wěn)扎穩(wěn)打做好安全工作。加大安全環(huán)保宣傳力度、培養(yǎng)安全環(huán)保意識，努力實現(xiàn)下半年無事故。
（三）注重生產(chǎn)信息的收集、分析與對標管理。
加強對各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝參數(shù)和技術經(jīng)濟指標的收集整理分析，與國內(nèi)同行業(yè)先進水平和設計指標進行對標管理，以“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”為最終目標，找出差距，確定關鍵控制因素，尋求最優(yōu)的工藝參數(shù)和控制方案。
（四）加強人員培訓與團隊建設工作。
2015年，人員穩(wěn)定、員工素質(zhì)將是影響海綿鈦按時完成“三同時”驗收工作的重要因素。一是要采取多種形式，大力開展形勢任務教育，讓職工看到困難但不懼怕困難，變壓力為動力，讓員工充分認識到鈦金屬在各種新興領域、國防安全、軍事領域，傳統(tǒng)化工等領域的不可替代性，新立公司的海綿鈦產(chǎn)業(yè)有著廣泛的差異化發(fā)展前景，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，提高員工的操作技能和安全技能，確保核心人才隊伍的穩(wěn)定。二是更好地滿足“三同時”驗收用工技能需求和廣大職工對職業(yè)技能培訓多樣化的需求，建立適合發(fā)展需求的職業(yè)技能培訓長效機制，通過技能比賽、開辦培訓班等方式，提升海綿鈦廠全體員工的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。
（五）崗位職責梳理、工作考核制度完善與強化。
加強各科室、科室的通力協(xié)作，明確各自的職責任務，確保工作落到實處，做到極致。
以“三標一體”規(guī)范化管理為載體，加強標準化管理意識，建立標準化管理體系。補充和完善各類規(guī)章制度，并加強制度的落實和執(zhí)行，真正實現(xiàn)制度管理人。
（六）強化設備管理、理清管控思路。
車間、設備管理部門相關人員強化設備管理意識，樹立全員參與設備管理理念，設備管理部門、維修車間及各生產(chǎn)車間在工作過程中建立良好的溝通渠道，設備維護保養(yǎng)、檢維修工作及設備專業(yè)管理要形成良性工作機制，確實以設備完好性、可用性保證生產(chǎn)。同時面對生產(chǎn)工藝缺陷和設備質(zhì)量缺陷，設備管理部門應形成常態(tài)化的管理模式，多方位尋求解決問題的方法。
（七）注重技改技革、小改小革工作。
通過總結原設計及實際生產(chǎn)中存在的不足，以“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本”為核心，系統(tǒng)性的提出技改技革、小改小革項目，以最小的成本投入，獲取最大的成果。
（八）推動科技項目的進展。
二是結合生產(chǎn)實際，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和科研項目的關系，推進年初制定的《海綿鈦多元化市場及生產(chǎn)應用研究》、《降低還原蒸餾爐前電耗的技術攻關》等5項公司內(nèi)部研發(fā)項目的實施，為“降成本、拓市場”打下堅實的基礎。
（九）節(jié)能降耗，查找“浪費點”活動。
二是積極組織跑、冒、滴、漏專項治理活動，對存在問題的及時進行整改，使得現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象得到有效控制。
（十）黨、工、團及群眾工作。
按照“內(nèi)聚人心、外樹形像”的目標，樹立正氣，傳遞正能量，營造團結、向上、奮進、守紀、守法、愛廠的企業(yè)文化氛圍；以宣傳為手段，以典型為榜樣，加強宣傳陣地建設，引導員工形成正確的人生觀、價值觀；打造獨具特色的海綿鈦企業(yè)文化。一是加強黨總支建設，按照標準黨支部建設方案實行規(guī)范管理，多與職工溝通交流，做好政治思想工作，增強職工的凝聚力和向心力，調(diào)動各方面的工作積極性。二是深入扎實的開展好“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育活動。在搞好規(guī)定性動作的同時，搞好自選項動作，認真查找、整改四風問題，解決群眾訴求及實際問題，推動中心各項工作全面開展，真正做到兩不誤，兩促進，兩發(fā)展。三是繼續(xù)強化領導班子建設、黨風廉政建設、干部隊伍建設，齊心協(xié)力、團結進取、埋頭苦干，共同搞好海綿鈦廠的管理及其他各項工作，為“三同時”驗收工作服務。四是在黨總支領導下，工會和團委共同配合，深入車間、班組大力開展形勢任務教育，引導職工從公司改革發(fā)展的大局出發(fā)，堅定信心，攻堅克難，提振職工的信心和工作狀態(tài)，進一步發(fā)揮黨工團凝聚人心的作用。
海綿鈦廠全體職工在公司各級部門的正確領導下，以良好的精神狀態(tài)、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風、和諧勤奮的團隊，履職盡責，真抓實干，為實現(xiàn)2015年全年生產(chǎn)工作各項目標而努力奮斗！
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社區(qū)交流發(fā)言材料篇二十
區(qū)政府黨組：
根據(jù)會議安排，結合學習貫徹省委省政府主要領導調(diào)研的講話要求，以及全區(qū)“思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、行動大提速”活動部署安排，以“高品質(zhì)引領工作走在前作表率”為主題，作一簡要發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、在思想大解放上走在前、作表率。思想是行動的先導。要增強首位意識、強化使命擔當，在全區(qū)解放思想上走在前、作表率，著力破除各種陳舊落后的思想觀念和思維定勢，最大限度地激發(fā)干勁和活力。一是強學習。以更高的政治站位，深學細悟，全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想及重要講話的精神實質(zhì)。深刻把握“兩個確立”的決定性意義，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，心懷“國之大者”。通過積極參加區(qū)委理論中心組、區(qū)委常委會、區(qū)政府黨組會、區(qū)政府常務會集中學習，堅持不懈用黨的理論武裝頭腦，以理論推動思想解放。二是抓改革。把牢解放思想這一前提，始終把思想的解放擺在前，進一步深化改革，全力推動實施物業(yè)治理質(zhì)效提升行動、村集體經(jīng)濟“強村工程”改革，落實*物業(yè)治理質(zhì)效提升行動方案，穩(wěn)妥推進老舊小區(qū)物業(yè)全覆蓋，不斷提升物業(yè)服務質(zhì)量，努力營造溫馨舒適的居住環(huán)境。落實中央、省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興要求，用足用好鄉(xiāng)村振興項目扶持資金，運用好《***村集體經(jīng)濟扶持資金***使用**管理辦法》，推動**、***村等鄉(xiāng)村振興項目，壯大村集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三是破難題。推動思想再解放，把解決問題、破解難題、推動發(fā)展作為解放思想的出發(fā)點和落腳點。全力推動**反饋問題及2022年***環(huán)境***片反映問題整改工作。加強整改情況跟蹤督導協(xié)調(diào)，持續(xù)做好“整改進展一月一調(diào)度，整改成效一季度一通報”工作機制，同時不定期對各項督查整改成效開展“回頭看”核查，針對易反彈復發(fā)問題建立長效工作機制，杜絕問題新增。對***棚戶區(qū)改造項目存在的問題實行“日調(diào)度、周會商、月總結”機制，以晝夜施工的方式，將***區(qū)改造項目前期耽誤的時間趕回來，切實推動反饋問題按期高質(zhì)量完成。
二、在作風大轉(zhuǎn)變上走在前、作表率。切實樹立“真”“深”“快”“實”“嚴”的工作標準和實踐導向，進一步理清思路方向做到有的放矢，逐級壓實責任，強化工作舉措，全面推動作風大轉(zhuǎn)變。一是抓作風。切實從自身找問題，認真履行“一崗雙責”，聚焦分管部門助推全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的擔當意識樹得不牢、較真碰硬解決問題的斗爭精神不足、系統(tǒng)謀劃統(tǒng)籌推進工作能力不強等問題，持續(xù)加強對分管部門作風建設的領導和監(jiān)督，每半年深入分管部門督促檢查黨建、黨風廉政、“三會一課”等工作開展情況，并對分管部門領導班子成員進行談心談話，對落實全面從嚴治黨主體責任不到位、***整改責任不力、黨員群眾來信來訪反映問題較多、各項考核評比排名靠后的及時進行約談，實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。二是促規(guī)范。堅持關口前移，督促分管部門強化生態(tài)環(huán)境、土地監(jiān)察、城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、城市管理等領域行政執(zhí)法“三項制度”落實，加大違法行為立案查處、行政自由裁量權行使、行政處罰“雙公示”、行刑銜接等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，持續(xù)推進分管部門行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。三是提效能。進一步健全城管、市政網(wǎng)格化管理、精細化服務機制。著力提升一線工作人員服務能力和工作效能，將抓落實壓力傳導到執(zhí)行“末梢”。認真落實領導干部包保企業(yè)等制度，深化“放管服”改革，落實“一把手走流程”，推動分管部門窗口崗位辦事流程再優(yōu)化，進一步健全首問責任制、限時辦結制、超時默認制、行政問責制等制度，加強工作督查，形成閉環(huán)管理，提高服務效率，切實幫助群眾解決實際困難。
三、在行動大提速上走在前、作表率。偉大的思想只有付諸行動才能成為壯舉。要緊緊圍繞“十四五”目標任務、高質(zhì)量發(fā)展各項指標等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促落實。一是落要求。將道路塌陷、污水管網(wǎng)溢流、“半拉子”工程3項重點整改工作作為貫徹落實省市工作要求的重要抓手，加快推進全區(qū)道路隱患排查、排口支管摸排等工作，針對年限較長、運行不暢、混接錯接等管網(wǎng)制定改造計劃。同時加快推進***、***、***雨污分流改造項目進度及老舊小區(qū)基礎設施管網(wǎng)分流改造。加快推進解決**及“半拉子工程”等遺留問題，積極為開發(fā)企業(yè)搭建銀企對接融資平臺，綜合運用“保交貸”、商業(yè)貸款等方式，加快項目建設進度。二是抓重點。不斷強化山水林田湖草沙冰系統(tǒng)治理，實施湟水河系統(tǒng)治理，持續(xù)推進****溝、***溝水環(huán)境治理工程項目，加強水土流失預防監(jiān)督和綜合防治，狠抓全線溯源，實施排口可視化在線監(jiān)控項目，持續(xù)做好***河、**河等重點排口的巡查監(jiān)測，深化“河湖長+”管理模式，加快推進智慧河湖建設，落實跨區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)治，打造生態(tài)清潔型小流域升級模式，減少泥沙輸出量，保持徑流穩(wěn)定、水質(zhì)優(yōu)良、生態(tài)向好。三是精管理。針對市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生等薄弱環(huán)節(jié)，堅持城管工作例會制度，運用“街長制+**網(wǎng)格員+***網(wǎng)格員+無人機巡查”四級聯(lián)動的方式，定人定片區(qū)，領導走街串巷、隊員徒步巡查，加大機械化清掃力度，打造“環(huán)衛(wèi)示范街”。認真分析謀劃適合放開“夜間經(jīng)濟”區(qū)域地段，盡快優(yōu)化各商圈的夜經(jīng)濟規(guī)劃布置，細化各商圈市容秩序標準、時段實行一街一策，做到有統(tǒng)籌、有規(guī)劃、有管理、有特色地打造夜經(jīng)濟街區(qū)。
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社區(qū)交流發(fā)言材料篇二十一
尊敬的唐校長，各位領導、同仁：
大家好!
我叫郭勇軍，來自臨澧一中，一位普通的物理教師，經(jīng)驗交流發(fā)言材料。參加工作11年，一直擔任班主任工作，擔任年級主任工作3年，現(xiàn)任高一年級1006班班主任兼年級主任。非常榮幸今天能來到常德市二中
學習
，我感到十分的激動，我將虛心學習貴校經(jīng)驗，把你們的寶貴經(jīng)驗向我們的楊校長匯報，帶回我們臨澧一中。同時又感到十分不安，因為昨天晚上11點多，我們的楊校長告訴我，市二中的唐校長發(fā)出邀請，做個發(fā)言。我感到誠惶誠恐：談經(jīng)驗，當年級主任才三年，沒有經(jīng)驗。2010年高考可以說是我的處女作，雖然取得了一點成績
，也是全校師生共同努力的結果。做發(fā)言，在各位領導、同仁面前就班門弄斧了。回顧過去，不能忘記各級領導對我們的關懷。不能忘記我們銳意進娶勇于創(chuàng)新的全體教師，不能忘記我們嘔心瀝血，整天守侯在學生身邊的班主任。不能忘記等待高考成績時的痛苦與希望?？梢赃@樣說：我們高三年級取得的每一份成績都浸透著一滴滴辛勤的汗水，都留下了一串串奮斗的足跡，都隱藏著一個個動人的故事。下面我就談幾點感受，望各位領導、同仁批評指正：
常言道：要想火車快，全靠車頭帶。學校在楊建宇校長的掌舵領航、親臨指揮下，全體班子成員狠抓教育教學質(zhì)量，努力提升教師素質(zhì)。校長帶頭苦干、實干，親臨第一線，深入課堂，教師辦公室，學
生活
動場所，了解情況。每天清早校長總是最先來到學校，迎接學生到校，深夜等所有學生離校以后才回家。高三的一枝一葉都牽動著校長的心;一次次大考小考總要親臨現(xiàn)場;一次次的教師會議，他既鼓舞斗志又不忘鞭策;一次次的考試成績，他總要逐一過目，細細比較?；厥走@一年，高三的每一點進步，每一份成績，都凝聚著學校領頭人的智慧、心血和人格魅力。如果說我校教師是一支講奉獻、能吃苦、會戰(zhàn)斗的團隊，那么高三的教師就是一支特別能奉獻、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團隊。今年高考，我們學校之所以能取得成功，有賴于我們有一支敢于拼搏、樂于奉獻、埋頭苦干的班主任隊伍。為了把學生培養(yǎng)成才，付出了常人難以
想象
的勞動與艱辛。他們沒有嚴格意義上下班概念，學生在校時間，就是他們工作的時間，從早上5:30就已踏上了工作的`征途，一直到晚上11:30查寢后才離開學校，工作時間長達18小時。除了這些班主任外還有拼業(yè)務，講效率，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作的任課老師們。他們潛心備課、認真上課、耐心輔導，最大限度地提高教學質(zhì)量。高三學生每月休息一天半，而我們的教師基本上沒有休息。學生放假，教師留下來進行閱卷，然后進行月考分析、統(tǒng)計，這些工作做完，月假差不多就結束了。我們的班主任杜登高老師——全國優(yōu)秀教師，多年來，堅持每天第一個到教室，親自為學生打開教室門、窗，迎接學生進教室，每天最后一個離開教室，關好門、窗。言傳身教，是我們班主任隊伍中的常青樹，是年輕教師學習的楷模。
班主任劉曉群老師收養(yǎng)孤兒毛鵬飛，讓他自己家里，吃在自己家里，替他交學費、生活費，給他訂牛奶、送早餐。像慈母關懷兒子一樣呵護他，激勵該生考上了重點大學。
班主任蔣金菊老師，是一位只有兩年班主任工作經(jīng)驗的女教師，吃苦耐勞，高度負責，具有一股不服輸?shù)木?。學生肖夏林家庭條件差交不起學費，自己主動到民政局為學生爭取學費，找牛奶商為他解決生活費。所帶
班級
總共55人，二本以上上線人數(shù)達40人。酉世明老師是一位迅速成長起來的年輕教師，在高二年級第二期時年級文科種子選手因種種原因轉(zhuǎn)學，給我們文科沖擊清華、北大制造了很大的壓力，他也背負了巨大的壓力，在壓力下他毫不氣餒，變壓力為動力，認真規(guī)劃每個學生的成長計劃，不斷激勵每個學生。班上學習風氣好，氛圍濃。培養(yǎng)學生楊琪兒以656分的成績奪得全省第二名，榮錄清華大學。
班主任侯勇老師，在甲流期間，班級學生感冒比較多，班級事務繁雜，教學任務也不輕。自己的女兒高燒到40度，持續(xù)不退，在市人們醫(yī)院住院一星期，硬是沒有請一天假，舍小家為大家，全心全意撲在教學與班級管理上。
像這樣的老師，在我們臨澧一中不是一個或是幾個，應該說是一大批，回想起來歷歷在目，我由衷的感嘆這就是我們可親、可敬的高三團隊。他們對事業(yè)講奉獻、對學校講責任、對個人講自律、對學生講
愛
心、對同志講協(xié)作、對工作講效率。形成了一個特別有戰(zhàn)斗力的團隊，奏響了一曲團結奮進的凱歌。“真心奉獻無怨悔，不待揚鞭自奮蹄”，這就是對我們高三教師的真實寫照。隨著近幾年來，我校的高考接連攀升，社會對我們的期望值越來越高，“乘勢而上”是我們的必然選擇。高三的全體將士有一個共同的信念：09年高考好，10年我們要考得更好。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，發(fā)揮團隊精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，年級工作一盤棋。
抓高考也沒有
什么
秘密武器，我們學校有的規(guī)章制度，別的學校都有，我們學校的做法其他
學校也都差不多。楊校長對我們高三提出了：“在精細上下功夫，在實干中求突破”的總體要求。要求在高三整個年級的工作中要始終貫徹落實目標意識、使命意識、憂患意識、競爭意識和團隊意識，做到政令暢通，措施到位，保障有力。希望全體高三老師在今后的工作中少一點埋怨，多一點交流;少一點大牌，多一點謙虛;少一點遲到，多一點準時;少一點娛樂，多一點工作。年級建立例會制度：每周召開一次班主任會，每二周召開一次備課組會，每月一次月考分析教師大會，每月一次學生大會。穩(wěn)扎穩(wěn)打，狠抓落實，確保年級工作正常有序地開展。我們07屆的學生是最懂禮貌的一屆，師生關系最融洽的一屆。年級大力倡導師生交流，高三年級師生交流成了學校最亮麗的一道風景線。他們不糾纏學生的缺點，努力
尋找
學生的閃光點，甚至發(fā)掘他們不是優(yōu)點的優(yōu)點，主動找學生聊天，談學習、談理想、談做人，關心他們的生活，告訴他們學習方法。每一次考試后，高三教室外的走廊里，校園
小道上，教師辦公室，學生宿舍里都是師生分析得失，總結經(jīng)驗的身影，一聲聲鼓勵，一句句鞭策成了校園最美的樂曲，學生遇到了什么困難或心理有什么疙瘩，總能在第一時間得到幫助解決。老師成為他們最親近的、最值得信賴的人，最貼心的人。我現(xiàn)在還清楚的記得，我班學生覃菲，是一個拿到大學通知書后才滿16歲的小女孩，一直在年級名列前茅，第一次模擬考試年級第一，第二次模擬考試年級第一，第三次模擬考試班級第四，年級名次已到年級幾十名了，作為班主任兼年級主任的我頓時傻眼了，此時已是6月1日了，離高考也就幾天了。三年來我看著成長起來的小才女，是理科沖擊清華、北大最有把握的學生，關鍵時刻，出現(xiàn)這么大的起伏，是不是壓力過大還是什么原因呢?我沒有立馬找她談話，問長問短，她反倒笑著告訴我，老師別擔心，相信我高考會考好的。后來她媽媽告訴我，她肚子不舒服，吃不下東西又很漲。媽媽要她去醫(yī)院檢查，她堅決不同意，理由就是千萬不要讓班主任知道，他會很擔心的。我也真裝做不知道，科任教師流露出擔心，要我做她的思想工作，減壓等等，我沒有告訴他們真-相，我仍然像平常一樣見面問候她一下、鼓勵一下，可她哪知她的一言一行，一舉一動，考前的每一個習題的對錯都牽動著老師的心。我沒有單獨找她談話，只是在班級里進行考前動員時，告訴學生如何應對各種困難?！安幌胱尠嘀魅沃?，怕他擔心”，多么善解人意的我的學生埃我忽然感覺到我關心著我的學生，我的學生不也在正關心著我嗎。高考時好多學生反倒寬慰我，老師你是年級主任又是班主任，你緊不緊張呀，別慌呀!我們會考好的。真的，他們很不錯，高考結果出來了，我班二本以上40人，重點22人，600分以上16人，覃菲同學高考683分榮錄清華大學。師生的和諧融洽使我班的高考成績上了一個新臺階。以上這些是我作為年級負責人，走過了2010年高考，回過頭來的幾點感受，談不上經(jīng)驗，望各位領導批評指正?！帮L光在險境，攜手共攀登”!衷心希望兄弟學校將寶貴經(jīng)驗傳送給我們，衷心希望兄弟學校攜手共進，共創(chuàng)2011年高考新輝煌。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇二十二
一、2011年工作回顧。
2011年，圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標，美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，立足崗位切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，強化工作措施，狠抓工作落實，規(guī)范管理、提升服務，全心全意為居民群眾服務。
社區(qū)新辦公陣地于2011年4月正式投入使用，初步建成設施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務中心，成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心，作為必檢點，社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持，416站宿舍區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍，美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變，各小區(qū)設施全面修復，社區(qū)環(huán)境得到極大改善，居民文明素質(zhì)大大提高。
2011年，社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設先進單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。
二、2012年工作思路。
2012年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，圍繞街道“拓城提質(zhì)、績效爭優(yōu)”的工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，強化黨建引領，注重社會管理創(chuàng)新，全心全意服務好居民群眾，打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作：
1、推進示范點的創(chuàng)建，強化黨建引領。
秉承著“黨組織服務黨員，黨組織和黨員共同為群眾服務”的宗旨，強黨建、優(yōu)服務，突出“黨建引領、創(chuàng)新服務、突出特色、促進和諧”，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領作用。
打造長沙市示范性黨員服務中心，認真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓等工作，讓中心成為凝聚黨員、服務群眾的“窗口”。
抓好組織建設，以活動凝聚黨員，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開”工作結合起來，集中精力解決群眾反映的突出問題，為民辦實事，把實事辦好。
“小紅帽”黨員志愿服務真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起，社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務隊伍，為小區(qū)建設保駕護航，為弱勢群體排憂解難，為社會奉獻愛心，用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務隊伍成為提升社區(qū)文明、促進鄰里和諧的重要力量。
加強對非公黨建的聯(lián)系和指導，形成黨建合力。
2、落實民生保障，致力民生改善。
落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策，加強宣傳、主動服務，提高居民自覺參加社會保障的意識，努力提高社會保障的覆蓋面，讓惠民政策落到實處。
提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺，幫助下崗職工和大學畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關。
3、主動服務好特定人群，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。
主動服務好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負責人、樓棟長、非政府組織負責人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務的居民群眾等人群，凝心聚力，共創(chuàng)社區(qū)和諧。
4、創(chuàng)建保常態(tài)，文明在社區(qū)。
落實上級“四?！睍h精神，不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì)，保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務企業(yè)提高服務質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內(nèi)200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施，動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。
2012年，美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神，加強學習、務實工作、創(chuàng)新社會管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀績效，全力打造居民滿意社區(qū)。
2012年1月。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇二十三
根據(jù)省公安廳和市委黨委組織開展“認真剖析趙峰瑞案件堅決防止被圍獵”專題民主（組織）生活會的部署要求，我認真對照近年來發(fā)生在公安隊伍中的腐敗案例，特別是省紀委對趙峰瑞案件的剖析材料，緊密聯(lián)系個人和工作實際，逐一對照檢視了自己在理想信念、政治立場、服務群眾、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律等方面存在的問題和不足，認真反思產(chǎn)生問題的原因，思考制定了下步整改措施?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
趙瑞峰嚴重違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律和生活紀律，并涉嫌受賄犯罪的事實，根源在于喪失理想信念，背棄初心使命。違紀案件，充分反映出涉案人員紀律和規(guī)矩意識淡薄，嚴重違反工作紀律、財務紀律，造成了不良的影響。此案警示我們，要進一步提高政治站位，從維護政治紀律和政治規(guī)矩的高度認識糾正“四風”工作，強化全面從嚴治黨主體責任，認真貫徹落實中央八項規(guī)定及實施細則精神，主動研究部署“四風”工作。要把貫徹落實中央八項規(guī)定精神作為黨員干部“四個意識”強不強的重要檢驗標準，從嚴從實抓好黨員教育管理。黨員領導干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風，力戒形式主義、官僚主義。
對照趙瑞峰違紀案件以及本人的日常工作行為，深入學習了黨風廉政建設的相關文件，查擺自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）在理想信念方面：存在“四個意識”不強，維護和執(zhí)行政治紀律、政治規(guī)矩不堅決的問題，主要表現(xiàn)在能夠在思想上、行動上同黨中央保持一致，在重大原則問題上旗幟鮮明，但在現(xiàn)實生活中，在遇到實際問題時，沒有做到抵制錯誤思想，沒有做到和錯誤言行進行斗爭，特別是作為一名副科干部，沒有把堅定的理想信念作為工作、學習、生活的力量源泉，不忘初心地乘勢前行。
（二）在政治立場方面：對政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識的認識存在偏差，首先自己沒有把政治意識上升到關系黨和民族、國家前途命運的高度，總是覺得“事不關己，高高掛起”，這是一種認識上的偏差，其次對看齊意識上也存在偏差，局限于看齊上級領導，而不是向更高的層級去定位看齊，不是“一眼看到黨中央”，在大局意識上沒有站在大局、全局和更長遠的未來去謀劃工作，在核心意識上也存在不同程度的理解不到位，這種思想認識上的“偏、軟、矮”，導致了行動上的懈怠。
（二）（三）在服務群眾方面：聯(lián)系服務群眾不深入，對基層情況了解不夠深入。雖然自己能夠牢記“權為民所賦，權為民所用”，但從內(nèi)心深處還是沒有很好地把群眾擺在最高位置?？傮w來講深入基層還是較少，沒有做到經(jīng)常性的深入基層單位和服務對象了解情況和傾聽群眾意見建議，積極主動地為轄區(qū)群眾提供服務。
（四）在廉潔自律方面：思想麻痹，依然存在重業(yè)務輕黨建，輕黨風廉政建設的思想。只重視業(yè)務工作，平時提示業(yè)務工作多，提醒黨建工作少。在實際工作開展過程中，往往有時候為了盡快完成工作任務，忽視了黨風廉政建設的工作，對本單位民輔警的廉政意識的教育存在短缺，廉政約談少，內(nèi)容空泛，沒有切實將黨風廉政建設工作融入到業(yè)務工作開展過程中。
認真反思產(chǎn)生問題的原因，主要有以下幾個方面：
(三)工作要求不夠嚴格。自認為有些事情沒必要大驚小怪，只要按慣例、按程序、按經(jīng)驗就不會出問題，在特別繁忙的時候?qū)ぷ鳂藴室蟮眠€不是特別嚴格，嚴謹細致、精益求精的初心有所弱化，敢打敢拼、敢闖敢干的精神有所松懈，說明不求過得硬、只求過得去的思想還是存在的。
（一）加強學習，提高政治素質(zhì)，在增強黨性修養(yǎng)上下功夫?？朔愿纱鷮W，以會當學的問題。做到鍥而不舍、學而不倦，學有所獲。
（二）勤于職守，認真履職，在進一步轉(zhuǎn)變作風上下功夫。在實際工作中要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持自重、自警、自勵，帶頭學習貫徹黨的十九大精神，以更加嚴格的標準，更加有力的措施，嚴格執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律，牢固樹立務實清廉形象。
（三）進一步加強黨風廉政建設，增強廉潔意識。圍繞全面從嚴治黨進入新時期要求，全面加強新形勢下黨建工作，著力強化黨風廉政建設，認真貫徹落實《準則》和《條例》，運用好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，堅定不移做黨風廉政建設的領導者、推動者、執(zhí)行者。
（四）進一步落實“一崗雙責”，增強責任意識。始終把履行好主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，一方面，就是模范帶頭，以上率下。帶頭嚴守黨的紀律規(guī)矩，落實中央“八項規(guī)定”，堅決反對“四風”問題；帶頭秉公用權，依法用權，為民用權，不失從政準則，不忘做人原則；全面落實“兩個責任”，守住欲望關，凈化朋友圈，管好身邊人，敢于、樂于、善于接受監(jiān)督。
（五）進一步務實創(chuàng)新，增強工作實效。堅持解放思想、實事求是、與時俱進，在科學理論的指導下，通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新，最終達到工作成效的不斷提高。要不斷總結和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。
社區(qū)交流發(fā)言材料篇二十四
走出校門，初入職場，從祖國最東方的邊陲小鎮(zhèn)到江南畔的魚米之鄉(xiāng)，不知不覺我這個異鄉(xiāng)人，早已把他鄉(xiāng)當成了故鄉(xiāng)。
志存高遠，腳踏實地。去年八月，我背起行囊，孤身一人踏上了這片土地，告別了大城市的繁華與喧囂，選擇了在脫貧攻堅最艱苦的基層乘風破浪。烈日炎炎，塵土飛揚，在基層這片承載選調(diào)生夢想的土地上，我第一次為年過八旬的老人轉(zhuǎn)接黨組織關系，第一次實地踏查探索如何壯大村集體經(jīng)濟，第一次近距離接觸因病致貧的貧困戶，第一次為情緒激動的來訪群眾做政策解讀。在這里，我愛上了蔚藍的天空和肥沃的黑土地。在這里，我是平凡但不普通的基層干部。
奮斗歲月，上下求索。作為基層工作者，我經(jīng)歷過面對土地糾紛難以化解時的窘迫，體會過材料改了三稿依舊不合格時的難過，我深知“萌青”最大的困難不是生活的艱辛和工作的繁瑣，而是才不配位帶來的本領恐慌?！傍B隨鸞鳳飛騰遠，人伴賢良品自高”。其實，只要我們拜人民群眾為師，得領導同事相助，多讀無字之書，常懷進取之心，便一定能克服本領恐慌，練就十八般武藝，遇見更好的自己。
二十歲的我成竹在胸，秉持“而今邁步從頭越”不斷自我革新。在這片我熱愛的土地上生活工作了一整年，實踐是我最好的成長禮，基層成了我最好的“墩苗田”。
前進的道路不會一帆風順，成長之路注定荊棘叢生，基層這片熱土上雖沒有文人筆下的詩和遠方，但我們?nèi)钥梢陨钊胩镩g地頭，細嗅鳥語花香，愿每一位選調(diào)生在這里都能沾滿泥土，沉淀真情，砥礪青蔥歲月，揮灑滿腔熱血。
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