在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會中，制定良好的計劃可以提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。制定計劃時，要考慮到可能的變化和調(diào)整，保持靈活性和適應(yīng)性。這些計劃范文包含了詳細的分析和操作指南，供大家參考。
必備部門年工作計劃篇一
為做好__屆畢業(yè)生就業(yè)工作，根據(jù)學(xué)校學(xué)生處、學(xué)院的指示精神，特制定以下工作計劃：
一、指導(dǎo)思想與工作思路。
我院就業(yè)工作將以大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)為工作起點，以提高大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場、加強畢業(yè)生推薦、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點，以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力，以提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障，以提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo)，努力形成具有我院特色的就業(yè)工作品牌。
二、工作目標(biāo)。
1、力爭__屆畢業(yè)生一次就業(yè)率機械工程及自動化達到85%，車輛工程達到85%，總體就業(yè)率達到99%，學(xué)院推薦就業(yè)率在60%以上。
2、努力提高就業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu);力爭半數(shù)以上畢業(yè)生專業(yè)對口。
3、根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)評估細則，規(guī)范日常工作，提高就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量，并做好學(xué)校就業(yè)評估的準(zhǔn)備工作。
三、工作安排。
(一)進一步加強就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念。
大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)堅持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，有目標(biāo)、有計劃、有措施，重視指導(dǎo)實際效果了解當(dāng)前的就業(yè)形勢與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。
必備部門年工作計劃篇二
首先，海報、噴繪、通訊稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用，為學(xué)校即將開展的系年會，百科知識競賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。
其次，達到海報，噴繪、通訊稿宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合?；顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求等。
再次，加強新進成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè)，把宣傳部建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
最后，利用宣傳部作為學(xué)生會宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作，團結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn).在今后的工作中，要盡職盡則，要盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果，在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進步，爭做優(yōu)秀，為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信，只要學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越5走越遠，越走越好。
大學(xué)生活的幾年里，是我們?nèi)松蠲篮玫臅r刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué)，幽默的教師，繁華的城市和曠達的校園，真的是很值得回味。這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上，為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們!
必備部門年工作計劃篇三
公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過歷次變遷，20xx年最終確定總監(jiān)模式，這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強，但相對來看開拓力度就有所滯后，這一點應(yīng)該在20xx年的業(yè)務(wù)工作中需要重點改善，及時掌握第一手信息，是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者，沒有敏銳的市場洞察力，就容易喪失目標(biāo)，迷失方向，市場地位也得不到提升，一直是跟隨市場步伐，而不是結(jié)合自身實力去引導(dǎo)市場走向。
“內(nèi)外結(jié)合”是改善此現(xiàn)象的一項計劃，所謂“內(nèi)”就是增加信息搜索人員（2人），有一定的市場銷售經(jīng)驗，能作到對公司重點服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點到面的控制能力。把項目信息分成重點項目及一般項目兩大類，技術(shù)部門的配合力度也可由級別的不同而不同，這樣工程項目就可以分主次，以便集中優(yōu)勢爭取重點項目的成功率。這樣分類首先可以避免由于頻繁的投標(biāo)，成功比率不高影響技術(shù)部的軍心，其次又可以使業(yè)務(wù)部門不至于感到有信息公司不重視，從而喪失搜索信息的信心。
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成，挖掘工作是一定要作的，需要發(fā)掘客戶潛力，同時也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段，這類業(yè)務(wù)是公司的實力的體現(xiàn)，也是對公司服務(wù)的一種回報，但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的，換言之，業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪，及時反映，以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作，業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實基本上都是工程部門去實現(xiàn)的，步調(diào)不一致有些時候可能造成極其嚴重的后果。而人員潛力挖掘方面，就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識的一個培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程，定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識，適時的參與社會上的一些專題會議、展覽，以及勤下工地，深入到標(biāo)書描述的每一個工作環(huán)節(jié)。
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運作管理，有具體的分工以及職責(zé)，而基層員工目前只有五人，從公司的發(fā)展角度來看，是需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門的，特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。xx年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓(xùn)計劃、項目分析、每月總結(jié)等方面。
公司目前的項目一般時間都是比較緊湊的，為了完成任務(wù)，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn)，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個重點。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
必備部門年工作計劃篇四
規(guī)劃和建設(shè)。
cdn工作劃分為第三方和自建兩部分。建立第三方cdn的選型和調(diào)度控制；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，規(guī)劃cdn新節(jié)點建設(shè)布局；完善cdn業(yè)務(wù)及監(jiān)控，保障cdn系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運行；分析業(yè)務(wù)加速頻道的文件特性和數(shù)量，制定最優(yōu)的加速策略和資源匹配；負責(zé)用戶劫持等cdn日常故障排查工作。
5.服務(wù)器選型、交付和維護。
負責(zé)服務(wù)器的測試選型，包含服務(wù)器整機、部件的基礎(chǔ)性測試和業(yè)務(wù)測試，降低整機功率，提升機架部署密度等。結(jié)合對公司業(yè)務(wù)的了解，推廣新硬件、新方案減少業(yè)務(wù)的服務(wù)器投入規(guī)模。負責(zé)服務(wù)器硬件故障的診斷定位，服務(wù)器硬件監(jiān)控、健康檢查工具的開發(fā)和維護。
內(nèi)核選型和os相關(guān)維護工作。
負責(zé)整體平臺的os選型、定制和內(nèi)核優(yōu)化，以及patch的更新和內(nèi)部版本發(fā)布；建立基礎(chǔ)的yum包管理和分發(fā)中心，提供常用包版本庫；跟進日常各類os相關(guān)故障；針對不同的業(yè)務(wù)類型，提供定向的優(yōu)化支持。
7.資產(chǎn)管理。
必備部門年工作計劃篇五
自去年x月調(diào)入xx公司辦公室以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)*理論及專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下：
我是于200x年x月從xxx調(diào)入xx公司辦公室工作的，由于此前在xx戰(zhàn)線工作，所從事的工作性質(zhì)和內(nèi)容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環(huán)境，新的工作內(nèi)容對我提出了新的要求，為了使自己盡快進入工作狀態(tài)，我利用一且機會和空余時間盡量向書本、向老同志學(xué)*，向內(nèi)行請教。為使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較快提高在公司領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心和支持下先后參加了金元公司組織的辦公室工作培訓(xùn)班、省勞動廳組織的勞動保障培訓(xùn)班。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我的轉(zhuǎn)變與進步，是公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水電行業(yè)時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、專業(yè)知識等)需要不斷的學(xué)*，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步！
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：
1、作為辦公室主任，在進行辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)*不斷提高自己的管理水*，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠?；仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
必備部門年工作計劃篇六
為認真貫徹落實中央、省、市密保會議精神，把保密安全工作落到實處，為做好20_年保密安全工作，我局要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認真貫徹習(xí)^v^關(guān)于加強保密安全工作的重要指示，結(jié)合_市實際，特制定20_年保密安全工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)謀劃保密安全工作。
當(dāng)前，保密安全工作形勢依然嚴峻，任務(wù)十分艱巨。因此，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步增強責(zé)任感和使命感，把保密安全工作擺上重要議事日程，定期聽取保密安全工作匯報，采取有力措施，保證保密安全工作必須的設(shè)施和開支，及時解決存在的困難和問題，支持保密安全工作的開展。
20_年的保密安全工作要根據(jù)相應(yīng)的工作措施，切實抓好落實，并把做好保密安全工作作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的一項內(nèi)容。正確處理業(yè)務(wù)工作和保密安全工作的關(guān)系，把保密安全工作與各項檔案業(yè)務(wù)工作、涉密活動有機結(jié)合起來，做到保密安全工作同檔案業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核。擴大保密安全工作的覆蓋范圍。
二、突出重點，繼續(xù)抓好保密管理。
市檔案館市涉密部門，是保密安全工作重點，要突出抓好重點部位的保密安全工作。加強內(nèi)部防范，抓好重點涉密人員的管理，完善人防、物防和技防措施，落實涉密崗位責(zé)任;加強對涉密部位的保密管理，采取定期和不定期抽查、制度管理和技術(shù)檢查的方式，確保重點涉密部位的安全保密。
加強對涉密載體銷毀、涉密計算機維修的保密管理。加強監(jiān)督檢查，落實措施，完善設(shè)備，確定涉密磁盤的定點銷毀和涉密計算機定點維修，加強對涉密紙介質(zhì)檔案銷毀的保密檢查，落實保密管理措施。
三、增強保密技術(shù)，提高涉密信息系統(tǒng)的防范能力和管理水平。
加強對手機和涉密筆記本電腦、移動存儲介質(zhì)以及復(fù)印、打印、傳真等設(shè)備使用的保密管理。結(jié)合我局實際，繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密管理，積極推進涉密信息系統(tǒng)分組保護，切實提高涉密信息系統(tǒng)的整體防護及發(fā)現(xiàn)和防范高技術(shù)竊密的能力。
四、注意失效，切實增強保密宣傳教育的針對性。
加大保密宣傳與學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合保密安全工作的新形勢、新任務(wù)，加強對干部職工和涉密人員的理想信念教育、保密法紀教育，增強針對性和實效性。及時更新手段，豐富內(nèi)容，通過宣傳學(xué)習(xí)，解決保密意識淡薄、保密知識缺乏等問題，提高保密安全工作能力，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的保密法制教育，把保密法制教育納入黨組理論中心組學(xué)習(xí)范圍，并把了解保密知識，履行保密職責(zé)情況等列入干部職工的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
必備部門年工作計劃篇七
數(shù)據(jù)庫運維負責(zé)數(shù)據(jù)存儲方案設(shè)計、數(shù)據(jù)庫表設(shè)計、索引設(shè)計和sql優(yōu)化，對數(shù)據(jù)庫進行變更、監(jiān)控、備份、高可用設(shè)計等工作。
1.設(shè)計評審。
在產(chǎn)品研發(fā)初始階段，參與設(shè)計方案評審，從dba的角度提出數(shù)據(jù)存儲方案、庫表設(shè)計方案、sql開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、索引設(shè)計方案等，使服務(wù)滿足數(shù)據(jù)庫使用的高可用、高性能要求。
2.容量規(guī)劃。
掌握所負責(zé)服務(wù)的數(shù)據(jù)庫的容量上限，清楚地了解當(dāng)前瓶頸點，當(dāng)服務(wù)還未到達容量上限時，及時進行優(yōu)化、分拆或者擴容。
3.數(shù)據(jù)備份與災(zāi)備。
制定數(shù)據(jù)備份與災(zāi)備策略，定期完成數(shù)據(jù)恢復(fù)性測試，保證數(shù)據(jù)備份的可用性和完整性。
4.數(shù)據(jù)庫監(jiān)控。
完善數(shù)據(jù)庫存活和性能監(jiān)控，及時了解數(shù)據(jù)庫運行狀態(tài)及故障。
5.數(shù)據(jù)庫安全。
建設(shè)數(shù)據(jù)庫賬號體系，嚴格控制賬號權(quán)限與開放范圍，降低誤操作和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險；加強離線備份數(shù)據(jù)的管理，降低數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險。
6.數(shù)據(jù)庫高可用和性能優(yōu)化。
對數(shù)據(jù)庫單點風(fēng)險和故障設(shè)計相應(yīng)的切換方案，降低故障對數(shù)據(jù)庫服務(wù)的影響；不斷對數(shù)據(jù)庫整體性能進行優(yōu)化，包括新存儲方案引進、硬件優(yōu)化、文件系統(tǒng)優(yōu)化、數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、sql優(yōu)化等，在保障成本不增加或者少量增加的情況下，數(shù)據(jù)庫可以支撐更多的業(yè)務(wù)請求。
7.自動化系統(tǒng)建設(shè)。
設(shè)計開發(fā)數(shù)據(jù)庫自動化運維系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)庫部署、自動擴容、分庫分表、權(quán)限管理、備份恢復(fù)、sql審核和上線、故障切換等功能。
8.運維研發(fā)。
運維研發(fā)負責(zé)通用的運維平臺設(shè)計和研發(fā)工作，如：資產(chǎn)管理、監(jiān)控系統(tǒng)、運維平臺、數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)等。提供各種api供運維或研發(fā)人員使用，封裝更高層的自動化運維系統(tǒng)。詳細的工作職責(zé)如下所述。
9.運維平臺。
記錄和管理服務(wù)及其關(guān)聯(lián)關(guān)系，協(xié)助運維人員自動化、流程化地完成日常運維操作，包括機器管理、重啟、改名、初始化、域名管理、流量切換和故障預(yù)案實施等。
10.監(jiān)控系統(tǒng)。
必備部門年工作計劃篇八
“十三五”規(guī)劃實施以來，全縣司法行政工作堅持“圍繞中心，履職盡責(zé)，立足本職，服務(wù)大局”的工作思路，以法治建設(shè)為載體，強化法治宣傳教育、基層基礎(chǔ)建設(shè)、法律服務(wù)和法律援助，努力創(chuàng)造良好法治環(huán)境，全力推動司法行政工作上臺階，為托縣社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，取得了一定成績：2016年托縣司法局榮獲“全國司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)推進會承辦工作集體二等功”、“2016年度全市司法行政系統(tǒng)信息調(diào)研工作先進集體”、“‘三八’紅旗集體”、“2016年度社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定工作先進集體”;2017年托縣司法局榮獲呼和浩特市2017年度旗縣區(qū)普法工作展評會ppt講解展示第一名和普法工作滿意度投票第一名，榮獲呼和浩特“七五”普法知識競賽優(yōu)秀組織獎，被縣委評為托縣“2017年度信息工作先進集體”;2018年榮獲呼和浩特市2018年度旗縣區(qū)普法工作展評會ppt講解展示第一名和普法工作滿意度投票第一名，被縣委、政府評為“托克托縣文明單位”，被縣委評為“先進基層黨組織”，托縣法律援助中心獲2018年度托克托縣“工人先鋒號”榮譽稱號;2019年托縣司法局榮獲縣人民政府辦公室“托克托縣保障農(nóng)民工工資支付工作先進單位”。
(一)提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌。
(二)科學(xué)謀劃，合理安排，全面依法治縣工作穩(wěn)步推進。
一是成立了由縣委書記任主任，政府縣長、縣委副書記任副主任的縣委全面依法治縣委員會，成立了執(zhí)法、司法、守法普法3個協(xié)調(diào)小組。2019年召開了縣委全面依法治縣委員會第一次會議，審議通過了《^v^托克托縣委員會全面依法治縣委員會工作規(guī)則》《^v^托克托縣委員會全面依法治縣委員會協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》《^v^托克托縣委員會全面依法治縣委員會辦公室工作細則》，對全面依法治縣工作進行了全面部署。2020年召開了縣委全面依法治縣委員會第二次會議，聽取了縣委全面依法治縣委員會辦公室工作情況匯報和法治政府建設(shè)工作情況匯報。縣政府常務(wù)會議聽取了全縣法治政府建設(shè)情況匯報，對法治政府建設(shè)自檢自查工作進行了安排部署?？h委全面依法治縣辦公室先后召開兩次辦公室主任會議，推進法治政府建設(shè)重點工作，為法治政府建設(shè)目標(biāo)如期順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是通過全面組織全縣各責(zé)任單位開展法治政府建設(shè)迎檢準(zhǔn)備工作，促進我縣法治建設(shè)政府工作深入推進。同時要求各責(zé)任單位把自治區(qū)營造法治化營商環(huán)境保護民營企業(yè)發(fā)展專項督察反饋問題整改工作抓緊抓實抓到位，以整改的實效，不斷提升全縣營商環(huán)境法治化水平，為推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強大的動力。
(三)創(chuàng)新思路，周密部署，普法依法治理開啟新征程。
一是以“七五”普法為統(tǒng)攬，切實營造良好法治氛圍。2016年是貫徹落實依法治國方略的持續(xù)深化年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是“七五”普法的啟動實施年。我縣普法宣傳工作以“七五”普法啟動實施為統(tǒng)攬，全方位推進普法宣傳載體創(chuàng)新，扎實組織實施普法工作，為普法工作順利開局營造了濃厚的法治氛圍。2018年是“七五”普法中期檢查驗收年，我局深入落實中央、自治區(qū)、呼市普法工作決策部署，嚴格按照《關(guān)于深入開展法治宣傳教育的第七個五年規(guī)劃》要求，圍繞提高全民法治素養(yǎng)目標(biāo)，認真實施“七五”普法規(guī)劃，狠抓重點任務(wù)落實，堅持以“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制為抓手，注重工作創(chuàng)新，切實承擔(dān)起應(yīng)盡的普法社會責(zé)任，10月份，順利通過了自治區(qū)檢查組對我縣“七五”普法中期的檢查驗收，得到了檢查驗收組的充分認可和好評。目前以做好“七五”普法總結(jié)驗收和“八五”普法的啟動為切入點，對照普法工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確工作責(zé)任，認真抓好落實，增強普法工作實效。二是以“法律六進”為抓手，加大法治宣傳工作力度。在普法依法治理方面，深入推進“法律六進”，整合社會資源，截至目前，按照誰執(zhí)法誰普法與全縣各有關(guān)部門在在元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、國際消費者權(quán)益保護日、掃黑除惡專項斗爭法治宣傳等常規(guī)節(jié)點中，與多部門聯(lián)合開展了形式多樣的法治宣傳活動95場次，共計發(fā)放法治宣傳資料50萬余份，接受群眾咨詢1萬余次。三是深入開展“法治文化建設(shè)示范點”建設(shè)，推動法治文化陣地的提檔升級。因地制宜建設(shè)廣泛覆蓋的法治文化中心、法治廣場、法治公園、法治街道等陣地，充分利用戶外電子顯示屏、廣告牌、公共交通工具、便民服務(wù)大廳、服務(wù)窗口等陣地開展綜合法治宣傳，擴大法治文化建設(shè)覆蓋面、增強滲透力。已建成托一中青少年普法教育基地、坤和法治文化長廊，黑水泉明泉文化法治廣場等，發(fā)揮了典型引路、以點帶面作用。四是打造亮點，創(chuàng)新載體，搭建普法工作新平臺。我局充分利用“兩微一端”新媒體便捷、高效的宣傳優(yōu)勢，通過三者的有機結(jié)合構(gòu)建出一個全方位覆蓋的法治宣傳平臺，有力地促進了法治宣傳服務(wù)作用的發(fā)揮。截至目前，托縣司法局微信公眾號累積發(fā)布各類法治信息857條，托克托司法新浪微博累計發(fā)布動態(tài)309余條，今日頭條客戶端累計發(fā)布動態(tài)167余條。在新模式建立的基礎(chǔ)上，通過組建擴充普法志愿者隊伍、利用廣播、電視媒體開辦“法制天地”“舉案說法”欄目、使普法形式不斷創(chuàng)新，普法載體不斷豐富，切實營造了良好法治氛圍，增強了普法效應(yīng)。
(四)堅持以建成法治政府為目標(biāo)，深入推進依法行政。
(五)堅持精準(zhǔn)發(fā)力、破解難題，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
一是加大排查化解糾紛力度，積極與各鎮(zhèn)聯(lián)合化解中心，開展矛盾糾紛排查化解工作，截至目前，共調(diào)處各類矛盾糾紛4225起，成功調(diào)處糾紛4212起，成功調(diào)解率達，將不穩(wěn)定因素在基層得到了有效化解。二是開展司法所等級化創(chuàng)建活動，夯實司法行政工作基礎(chǔ)。2018年開始經(jīng)過實地考察，多方調(diào)研，經(jīng)過填補和完善軟硬件設(shè)施，裝備設(shè)施、外觀及內(nèi)務(wù)標(biāo)識和嚴格檔案管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化司法所的建設(shè)要求，7個司法所在人員配置、辦公用房、裝備設(shè)施配備、建筑外觀形象設(shè)計、業(yè)務(wù)工作開展及檔案管理等各方面均已達到一級司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。目前，雙河司法所、伍什家司法所、新營子司法所已經(jīng)被自治區(qū)司法廳命名為一級司法所，xx司法所、五申司法所、園區(qū)司法所、河口司法所軟硬件建設(shè)均已到位，待審核命名。三是深入排查、重點管控，積極開展掃黑除惡專項斗爭。充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，集中基層司法所、人民調(diào)解員資源，發(fā)揮各級人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員的信息資源優(yōu)勢，開展涉黑涉惡線索摸排工作，引導(dǎo)廣大群眾及時發(fā)現(xiàn)并報告黑惡勢力犯罪案件線索，做到全方位不留死角把矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。
(六)堅持問題導(dǎo)向、嚴控風(fēng)險，特殊人群管控創(chuàng)造新業(yè)績。
必備部門年工作計劃篇九
2020年以來，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局嚴格按照市鎮(zhèn)相關(guān)工作部署，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、扶貧、氣象等方面落實部門職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將2020年工作總結(jié)和2021年工作計劃匯報如下：
1．加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是加強農(nóng)資安全監(jiān)管。主要針對農(nóng)資店、獸藥店開展日常監(jiān)管，按照市下達的任務(wù)開展獸藥、農(nóng)藥樣品抽檢工作。截至目前，大朗鎮(zhèn)共有農(nóng)資店10家，獸藥店2家，今年以來累計抽檢獸藥樣品2個，合格率為100%。二是加強豆芽質(zhì)量監(jiān)管。截至目前，大朗鎮(zhèn)共有豆芽生產(chǎn)作坊6家。為從源頭保障豆芽菜質(zhì)量安全，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局將豆芽作坊納入日常執(zhí)法抽檢范圍，每季度定期開展豆芽質(zhì)量抽檢工作。今年以來，累計抽檢豆芽樣品28份，其中不合品樣品6份，立案處理4宗。三是加強定點屠宰監(jiān)管。采取不定期巡查的方法督促屠宰場嚴格屠宰流程，并由督促動監(jiān)分所派駐獸醫(yī)加強屠宰檢疫工作，確保生豬肉品質(zhì)量安全。截止10月份，今年以來累計檢疫屠宰生豬74668頭，無害化處理不合格肉品約噸。另外，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局定期對易發(fā)生私屠濫宰的區(qū)域進行重點巡查并開展清理行動，今年以來累計搗毀私宰窩點2個。
2．推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是發(fā)展市級家庭農(nóng)場。今年上半年，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局嚴格按照認定標(biāo)準(zhǔn)，積極組織謝浩全農(nóng)場成功申報為市級家庭農(nóng)場。截至目前，大朗鎮(zhèn)共有5個市級家庭農(nóng)場，每個家庭農(nóng)場補貼資金5萬元。二是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。結(jié)合大朗鎮(zhèn)荔枝特色，分別在春季、夏季、秋季期間，邀請專家為全鎮(zhèn)種植戶講解荔枝、龍眼種植技術(shù)，推動大朗鎮(zhèn)荔枝、龍眼豐產(chǎn)豐收。截至目前，大朗鎮(zhèn)荔枝種植面積萬多畝，龍眼面積1600多畝。三是落實水稻種植任務(wù)。市下達大朗鎮(zhèn)水稻種植任務(wù)是90畝，為切實做好水稻種植工作，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局在鳳山農(nóng)業(yè)園區(qū)通過填埋整平創(chuàng)造水稻種植條件，現(xiàn)已完成水稻種植面積100畝。四是加強農(nóng)業(yè)園區(qū)管理。截至目前，鳳山農(nóng)業(yè)園共引進8家企業(yè)，涵蓋錦鯉養(yǎng)殖、龜鱉養(yǎng)殖、園林綠化、荔枝種植、農(nóng)家樂等特色項目。另外，為充分挖掘“大朗荔枝”特色產(chǎn)業(yè)，園區(qū)積極申報并通過驗收獲得“綠色食品商標(biāo)”，核準(zhǔn)荔枝產(chǎn)量為300噸。
3．加強氣象安全監(jiān)督。按照市氣象局下放的權(quán)限，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局主要采取定期與不定期相結(jié)合的方式，組織開展防雷安全檢查行動，檢查范圍包括市級重點氣象災(zāi)害防御單位以及其他?；髽I(yè)，督促各相關(guān)企業(yè)落實好防雷裝置定期檢測工作。截至目前，大朗鎮(zhèn)共有市級氣象重點防御單位6間。另外，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局還于3月份組織開展“氣象災(zāi)害應(yīng)急知識宣傳教育月”活動，進一步向廣大群眾普及氣象安全應(yīng)急知識。
4．落實森林防火工作。大朗鎮(zhèn)林地較多的社區(qū)（村）有石廈、新馬蓮、沙步、水平、犀牛陂、屏山、松木山等7個社區(qū)（村），截至目前前，7個社區(qū)（村）均已設(shè)立村級撲火隊伍。為進一步落實好森林防火工作，大朗鎮(zhèn)農(nóng)林水務(wù)局按照鎮(zhèn)森林防火指揮部要求，在簽訂森林防火責(zé)任書的基礎(chǔ)上，著重加強森林防火重點期工作。其中，在清明節(jié)和重陽節(jié)期間安排人員做好林區(qū)墓地值守工作，督促入山群眾文明祭祀，防止因掃墓引發(fā)山火。截止目前，大朗鎮(zhèn)未發(fā)生重大森林火災(zāi)事件。
5．推進河長制工作。大朗鎮(zhèn)共有河道20條、水庫6個、湖泊3個，均已落實鎮(zhèn)村二級河長制度，并完成“一河一策”和“河長手冊”編制工作。另外，大朗鎮(zhèn)還成立鎮(zhèn)級護河志愿隊伍，并聘請民間河長、黨員河長，進一步動員更多社會力量共同參與河湖治理工作。一是每月10日定期舉辦“河湖保潔日”活動，活動內(nèi)容包括植樹綠化、河湖保潔、現(xiàn)場宣傳、志愿宣傳等；二是每季度定期召開“河湖治理大家談”活動，邀請專家和群眾為河道治理出謀劃策；三是開展“五清”和“四亂”清理專項行動，對所有河湖水域及其堤防岸坡進行清理整治，累計整治“四亂”問題137宗，清理面積約4000平方米。
6．做好對外幫扶工作。2016年開始，大朗鎮(zhèn)對口幫扶樂昌市廊田鎮(zhèn)馬屋村、平富村、樓下村、葫蘆坪村，五山鎮(zhèn)麻坑村、文書村、大樂村、山溪村，九峰鎮(zhèn)上廊村，樂成街道塔頭村等共10個省定貧困村，共有貧困戶360戶、貧困人口1192人。截至目前，對口幫扶的所有貧困村、貧困戶均已全部脫貧出列。一是組織工作到位。大朗鎮(zhèn)10個社區(qū)（村）與10個省定貧困村均進行結(jié)對幫扶，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部也與貧困戶開展“一對一”結(jié)對幫扶。二是駐村工作到位。落實24名扶貧干部脫產(chǎn)到對口幫扶的10個省定貧困村開展駐點工作，并另外委派10名在編干部分別掛任第一書記。三是資金落實到位。大朗鎮(zhèn)通過財政資金定額投入、單位自籌、社會資本投入等途徑，整合幫扶資金用于推動脫貧攻堅工作。另外，大朗鎮(zhèn)還對口支援新疆第三師圖木舒克市永安壩街道，對口幫扶云南昭通鎮(zhèn)雄縣貧困村木歪村、蓼葉村。其中，長塘社區(qū)、巷頭社區(qū)分別對木歪村、蓼葉村落實幫扶資金5萬元并簽訂結(jié)對幫扶協(xié)議。
7．市內(nèi)幫扶工作。一是開展次發(fā)達村幫扶工作。根據(jù)本輪市內(nèi)幫扶工作部署，大朗鎮(zhèn)寶陂村、佛子凹村被列入市級次發(fā)達村，現(xiàn)已基本完成2個市級次發(fā)達村的幫扶任務(wù)。二是開展節(jié)日慰問活動。其中，春節(jié)慰問活動累計送出慰問金及慰問品共約25萬元，“廣東扶貧濟困日”慰問活動累計送出慰問金共萬元，中秋節(jié)慰問活動累計送出慰問金和慰問品萬元。三是開展“廣東扶貧濟困日暨東莞慈善日”募捐活動。制定《大朗鎮(zhèn)2020年“廣東扶貧濟困日暨東莞慈善日”活動工作方案》，并召開活動動員會和現(xiàn)場募捐儀式，共募集捐款200多萬元。
一是提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量水平。參照年度食品安全考核相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，著重抓好開展農(nóng)資日常執(zhí)法、生豬屠宰監(jiān)管、豆芽質(zhì)量抽檢等工作，力爭在年度考核工作中不丟分。
二是發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。組織農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場參加各類交流學(xué)習(xí)活動，鼓勵發(fā)展具有特色的農(nóng)業(yè)種植項目和休閑采摘項目，進一步豐富大朗鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加強鳳山農(nóng)業(yè)園區(qū)管理，開展休閑觀光項目建設(shè)，提升園區(qū)生態(tài)環(huán)境水平。
三是做好河長制各項工作。嚴格按照東莞市河長制考核標(biāo)準(zhǔn)細則，全面壓實各級河長責(zé)任，完善問題發(fā)現(xiàn)、報告、督查督辦、整改落實和跟蹤問責(zé)機制，重點督促各項河涌整治措施的落實，確保大朗鎮(zhèn)在年度考核中爭上游。
四是做好精準(zhǔn)扶貧工作。加強黨建結(jié)對幫扶，配合當(dāng)?shù)刈ズ谩邦^雁工程”，強化貧困村黨組織建設(shè)，提升貧困村脫貧致富的能力。同時，對因疫情影響容易造成返貧的貧困戶進行摸排，根據(jù)貧困戶的實際情況，精準(zhǔn)施策，鞏固脫貧攻堅的成果。
五是做好市內(nèi)幫扶工作。跟蹤落實次發(fā)達村市定點幫扶項目及其村組兩級經(jīng)營性純收入增長情況，督促落實好“萬企幫萬村”行動，確保市鎮(zhèn)次發(fā)達村后續(xù)增收能力。
必備部門年工作計劃篇十
2018年，五師雙河市86團駐xxxxxxxx“訪惠聚”工作隊，嚴格認真按照兵團、師市黨委“訪惠聚”辦公室的要求，全體工作隊員以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持新疆社會穩(wěn)定和長治久安這個總目標(biāo)，積極發(fā)揮兵團“穩(wěn)定器、大熔爐、示范區(qū)”作用，通過維穩(wěn)共抓、組織共建、活動共辦、黨員共管、困難共幫、資源共用、成果共享，促進兵地融合發(fā)展。重點圍繞“1+3+5”九項任務(wù)開展工作，現(xiàn)將12月的工作總結(jié)如下：
一、圍繞總目標(biāo)，認真落實四句話、四件事。
駐村以來，我們認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十九大會議精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實^v^治疆方略和自治區(qū)黨委九屆四次全委會精神，緊緊圍繞總目標(biāo)，扎實推進“訪惠聚”各項工作，認真落實“四句話”、“四+2件事”，不斷強化維穩(wěn)措施，及時化解矛盾糾紛，各項工作取得積極成果，實現(xiàn)所駐連隊隊“三不出”工作目標(biāo)。
二、開展群防群治，維護社會穩(wěn)定。
一年來，駐村工作隊始終緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo)來開展各項工作，認真落實“四句話”、“四加二件事”，不斷強化維穩(wěn)措施，及時化解矛盾糾紛，截止目前轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生各種影響社會穩(wěn)定的案事件，工作成效顯著。
三、加強流動人口管理。
認真落實流動人口管理規(guī)定，做好出租房屋、流動人口動態(tài)的管理工作。自今年起，駐村工作隊按照上級要求除了嚴格按照369限時工作法進行登記、注銷工作。為保證人員的安全，工作隊員還將流入人員的詳細信息錄入到新疆流動人口平臺上，由派出所、團綜治中心進行核查，確保了流入人員的安全性。
四、開展雙聯(lián)戶培訓(xùn)。
積極發(fā)揮雙聯(lián)戶作用，每月認真開展十戶聯(lián)防演練工作，有效保證了村隊的安全穩(wěn)定。
五、規(guī)范村級組織運行。
工作隊指導(dǎo)村隊規(guī)范運行“四議兩公開”、“三會一課”、“一事一議”等村級組織運行制度，認真做好臺賬。制定連隊的《連規(guī)民約》，簽訂責(zé)任書，在連隊的日常工作中認真落實。對連隊的組織經(jīng)費做到有計劃、有臺賬，并及時公示。
六、認真督導(dǎo)村隊周一升國旗。
年初工作隊制定了《八十六團五連升國旗活動實施方案》，自年初開始實施后效果良好。連隊每次參加升國旗人員應(yīng)到盡到，實際每周升國旗人數(shù)參與率達到100%。每周升旗儀式結(jié)束后開展的國旗下的宣講，及時把黨的惠民政策宣傳到每位職工群眾心中，使職工群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。愛國氛圍濃厚。
必備部門年工作計劃篇十一
在調(diào)查妍究的過程中,不少單位和基層黨組織對開展項目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,主要體現(xiàn)在以下四個方面:。
1.堅持^v^支部建在項目^v^的構(gòu)架,項目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步體現(xiàn).多年來,為了確保黨建工作^v^落地生根^v^,集團積極探嗦^v^支部建在項目^v^的黨建工作多種實現(xiàn)形式,從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線.凡有條件建立黨組織的,配備專黨務(wù)干部;項目規(guī)模較小、工期較短的,捅過聯(lián)合黨支部或指沠黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實基層黨建工作.^v^支部建在項目^v^在外省市和境外項目也得到延伸.項目黨支部遵循^v^圍繞項目抓黨建、抓好黨建促項目^v^原則,肩負起組織現(xiàn)場職員思想工作和創(chuàng)建文明工地活動的主要職責(zé),宣傳和組織職工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn),配合行政搞好文明施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù),關(guān)心職員學(xué)習(xí)和生活,開展群眾性力功競賽活動,保證工程建設(shè)任務(wù)的順力完成.項目黨支部還堅持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進,把施工生產(chǎn)的難點作為黨建工作的要點,取得^v^建一流工程、育一流人才、樹一流品牌^v^的實效,涌現(xiàn)出一大批先進項目黨組織.盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達爾港所在項目黨支部先后獲得特色命名,一南京分、四國際客運中心還被市黨委命名為^v^基層黨建示飯點^v^.
2.建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,項目黨建工作的影響力進一步增強.這幾年,隨著要點工程建設(shè)和項目總承包管理的發(fā)展,集團在一批特大型工程項目實行黨建工作指導(dǎo)員的配置,由集團總黨任用命,并直接派到各個重大工程,我們已先后在磁浮列車示飯線、同三國道、盧浦大橋、鐵路南站、浦東國際機場二期、軌道交通、外灘井字型通道、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個重大項目派駐黨建工作指導(dǎo)員.部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也湘繼實行黨建工作指導(dǎo)員派駐制.黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào)、服務(wù)為己任,積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,推進完膳項目黨建工作保證體細,加強對施工現(xiàn)場各支參建單位黨組織的指導(dǎo),動員和組織面上的力功競賽、青年突擊隊活動及文明工地建設(shè),開展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動共建工作.針對鐵路南站、虹橋樞紐、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項目施工難度大、工期要求緊的特點,我們還配備專職政工人員,脅助黨建工作指導(dǎo)員開展工作,組織典型示飯宣傳,進一步括大項目黨建工作的覆蓋面和影響力.
3.完膳^v^三凝聚一服務(wù)^v^機制,項目黨建工作的內(nèi)函進一步深化.圍繞集團^v^凝聚力工程^v^建設(shè)的深入推進,各單位注意凝聚黨員、凝聚人才、凝聚職員和服務(wù)社會作為開展項目黨建工作的重要內(nèi)容,捅過廣泛開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示飯崗和^v^爭優(yōu)創(chuàng)先^v^活動,以樹好黨員群體形象帶動身邊職員,把^v^一個黨員一面旗^v^體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線.許多單位立足于^v^建一流工程、育一流人才^v^,把要點工程作為青年崗位成才的主渠道,捅過給舞臺、壓擔(dān)子、運輸有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場鍛煉,變成新的^v^人才鏈^v^.取得市黨委^v^基層黨建示飯基地^v^命名的^v^委,從^v^尊眾人、激勵人、題高人^v^入手,發(fā)揮項目黨組織的尤勢和群眾工作尤勢,充分調(diào)動廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程.四第六項經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,多年來堅持把建設(shè)納入到經(jīng)營活動和^v^窗口^v^建設(shè)的行為規(guī)范之中,加強對業(yè)主方的服務(wù)與合作,開展社區(qū)共建、警民共建,做到^v^施工不擾民^v^,既確保工程建設(shè)如其完成,也為贏得社會各方面良好的口碑.
與此同時,近年來項目黨建工作進一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個領(lǐng)域,捅過開展共建聯(lián)建活動,括大企業(yè)的社會信譽.在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,各參建單位加強與申通及社會各方通力合作,共創(chuàng)市民滿義工程,二、五、七和安裝、基礎(chǔ)、機施等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解各種矛盾,增進彼此理解,促進工程建設(shè)的有序進行.在世博園區(qū)的建設(shè)中,各項目黨組織積極參與指揮部開展的^v^五好項目黨組織^v^競賽活動,加強同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),先后與18個社區(qū)等組織訂立共建合同,并湘繼簽下94份廉政協(xié)議書,現(xiàn)場施工也得到各個方面的積極配合和支持.在推進工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動的過程中,也推出機施軌交11號線8標(biāo)項目黨支部和二世博主題館項目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項目黨支部等一批好的成果.集團黨委和總直屬黨委去年還分別撥款5萬元和萬元,用于共建聯(lián)建活動,在黨內(nèi)經(jīng)費保障上給予積極支持.
建筑企業(yè)黨建工作總結(jié)（二）。
20xx年黨群工作部在的靈導(dǎo)下,按照年度計劃20xx年度目標(biāo)任務(wù)書和部門工作計劃逐項進行.
必備部門年工作計劃篇十二
作為物業(yè)公司的支部書記和總經(jīng)理，我清楚的認識到自己所肩負的各項工作職責(zé)和義務(wù)，深知帶領(lǐng)全體員工實現(xiàn)企業(yè)和員工持續(xù)長遠的發(fā)展，做好國有資產(chǎn)保值增值，責(zé)任重大。
廉潔自律是對黨員干部最起碼的要求，一年來，作為物業(yè)公司的帶頭人，我能牢記責(zé)任，在千頭萬緒的實際工作中，時刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來抓，從嚴要求自已。在生活上勤儉節(jié)約，能遠離享樂主義思想，能抑制奢靡之風(fēng)，自覺抵制不健康思想和價值觀的影響。
在過去一年里，我們對公司的重大經(jīng)營決策、重大項目安排、大額資金運作、項目招投標(biāo)等事項，嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，采取班子成員集體討論、保證了決策的科學(xué)化、民主化。
(一)推行目標(biāo)責(zé)任制，明確各級責(zé)任，促進企業(yè)健康發(fā)展。
年初，我在與經(jīng)營班子成員達成共識的前提下，將集團下達的總體目標(biāo)進行有效分解，代表公司與項目主任分別簽訂《項目經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書》。公司總部從組織、計劃、分工、推進和考評五個環(huán)節(jié)入手，細化指標(biāo)，明確責(zé)任，強化督辦，嚴格考評，使目標(biāo)責(zé)任制真正落到實處。
(二)創(chuàng)新求變，全面開發(fā)顧問項目，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。
20xx年，公司繼續(xù)致力于改善收入結(jié)構(gòu)和盈利模式，極力拓展高回報的顧問項目，成功簽下了xxx等顧問項目，增加年度收入近百萬元。其中更以xxx項目為基點，派出精兵強將，打造優(yōu)質(zhì)顧問團隊，形成品牌效應(yīng)后順勢而為，陸續(xù)拿下xxx等顧問項目，在顧問項目市場的開拓上打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
(三)務(wù)實求真，深耕業(yè)主資源，切實推行多種經(jīng)營。
隨著業(yè)主對物業(yè)服務(wù)社會化、專業(yè)化需求的增強，為物業(yè)管理的多種經(jīng)營提供了無限商機，生活超市、食堂、接待中心(招待所)等都可成為我們的創(chuàng)收點和盈利點。xxxx物業(yè)服務(wù)的業(yè)主潛在需求市場大有潛力可挖。20xx年，除了鼓勵電梯服務(wù)中心、綠化養(yǎng)護中心對外承接業(yè)務(wù)創(chuàng)收外，各項目也著力為業(yè)主提供會議服務(wù)、花卉采購、洗衣服務(wù)等延伸服務(wù)，與xxxx等單位展開的合作并也取得了一定成效。
(四)完善流程，改革考評方式，促服務(wù)質(zhì)量提升。
物業(yè)公司的一事一物皆品質(zhì)，一舉一動皆服務(wù)，服務(wù)品質(zhì)是物業(yè)管理企業(yè)的生命線。20xx年，公司重新制定了前期介入工作流程、營銷會所服務(wù)流程、送餐服務(wù)流程等一系列服務(wù)體系規(guī)程，使之更具有實操性和指導(dǎo)性。我還親自帶領(lǐng)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理，參與項目的交叉考評和夜間查崗。通過對各服務(wù)處的保安、保潔、綠化及客服務(wù)質(zhì)量進行交叉考評，一方面使項目之間的聯(lián)系更為緊密;另一方面在檢查中尋找各項目值得學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)點、亮點，同時也提出不足之處，對各項目負責(zé)人觸動較大，取得了較好的效果。
目前，由于項目發(fā)展過快，中層管理人員出現(xiàn)斷層，特別是顧問項目需要的通才、全才特別匱乏，應(yīng)當(dāng)引起重視。我們在很多方面還處于經(jīng)驗管理階段，距離管理精細化、效益化還有一定的差距。如：
1)在品質(zhì)管理方面，質(zhì)量管理體系與實踐的.不適用導(dǎo)致運行文件與執(zhí)行脫節(jié)，制度都掛在墻上，說在嘴上，就是落實不到行動上。品質(zhì)管理流于形式，加上管理人員水平參差不齊，部分項目品質(zhì)自檢意識淡薄、服務(wù)被動，造成品質(zhì)下滑。
2)多種經(jīng)營和全員營銷機制雖已開始推行，但目前收效并不明顯，員工的積極性未能充分調(diào)動起來，相關(guān)業(yè)務(wù)種類、激勵機制均有進一步探索和完善的.空間。
(一)收入拓展方面。
1、進一步提升項目的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，不斷提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度，同時公司也將加強與業(yè)主單位的溝通，爭取上調(diào)部分項目的物業(yè)管理費。
顧問管理工作也要敢于創(chuàng)新，搭建在線式顧問工作平臺，完善、改進顧問項目的作業(yè)流程，建立科學(xué)的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓(xùn)，通過顧問工作指引、項目任務(wù)書、顧問報告專家組現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，提高顧問項目品質(zhì)受控性。
(二)品質(zhì)管理方面。
1、簡化和修訂公司層面的運行文件，通過完善和細化項目工作文件，使服務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、借鑒行業(yè)內(nèi)已有成功經(jīng)驗的“樓棟管家”模式，強化對客服務(wù)功能的落地，加強項目內(nèi)部自檢監(jiān)管力度。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)深入推進目標(biāo)責(zé)任制。
目標(biāo)責(zé)任制推行一年來，有成績、有改進，但也存在一些不足之處?？己私Y(jié)果與主任的升降獎懲的相關(guān)性不強，缺乏統(tǒng)一的考核尺度和明確具體的硬性措施，如何將任免制度、能上能下制度、獎懲制度等與績效考核結(jié)果更好地結(jié)合起來，是我們新的一年需要共同面對和解決的問題。
20xx年全面完成集團下達的各項經(jīng)營指標(biāo)，一年來我們的各項工作可說是倍感壓力。陽光總在風(fēng)雨后，新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，我們有理由相信在集團公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，xxxx物業(yè)在跟隨集團公司發(fā)展的同時，也將實現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實現(xiàn)公司業(yè)績和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
必備部門年工作計劃篇十三
為更好的開展公司行政工作，立足本部門的基本工作職能，特對20__年行政部的各項工作進行如下設(shè)計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政管理為核心的公司整體管理水平，通過行政部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
目前行政部雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、培訓(xùn)工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關(guān)系、糾紛處理。
8、公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
20__年是公司發(fā)展轉(zhuǎn)折的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司結(jié)構(gòu)調(diào)整，所需人員進一步增加。而明年二期項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應(yīng)逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于變動改革期，20__年總體目標(biāo)首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè)。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
必備部門年工作計劃篇十四
（1）e區(qū)基礎(chǔ)工程計劃工期為35天，計劃開工日期為7月份。地下室如有抗拔樁基礎(chǔ)工期順延20天左右。
（2）主樓平均7天一層，計劃工期4個月，即20xx年8月開始，20xx年12月底封頂。
（3）裝修及綠化等其他配套工程計劃工期3個月，到20xx年4月完工（中間穿插春節(jié)及假期）。
（1）科學(xué)確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)周期。
合理的工程建設(shè)周期是保證工程安全質(zhì)量的重要前提。我部門在遵循集團公司基本建設(shè)時間框架節(jié)點下，根據(jù)實際情況對工程進行充分評估、論證，從保證工程安全和質(zhì)量的角度，科學(xué)合理的制定了工期及每個階段所需的合理時間，已報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
（2）充分做好工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程開工前的準(zhǔn)備工作是保證工程安全質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在拿到施工圖后認真熟悉圖紙，指明錯誤和提出合理化建議，組織做好圖紙四方會審。確定監(jiān)理例會制度和相關(guān)的甲方、監(jiān)理、施工單位工作流程，便于工程現(xiàn)場管理的溝通和協(xié)調(diào)。
（3）工程實施過程中加強安全質(zhì)量管理。
工程的實施是項目建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，切實提高安全質(zhì)量意識，強化安全質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量安全。要根據(jù)事前確定的設(shè)計、施工方案，組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位加強安全質(zhì)量管理，確保工程安全質(zhì)量。強化竣工驗收質(zhì)量管理。要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展竣工驗收工作，將工程質(zhì)量作為工程竣工驗收的重要內(nèi)容。工程質(zhì)量達到規(guī)定要求的，方可通過竣工驗收；工程質(zhì)量未達到要求的，要及時采取補救措施，直至符合工程相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)后，方可交付使用。
（4）為了項目開工后的中間管理，項目部預(yù)算員在7月份應(yīng)到位上班，展開前期的準(zhǔn)備工作。
總之，現(xiàn)階段首要工作任務(wù)是e、f地塊破土動工，在工程走上正軌后，我部將嚴格按照工期計劃控制工程進度，發(fā)揚“科學(xué)發(fā)展、源于品質(zhì)”的核心理念，精心施工管理，保質(zhì)保量的完成公司的本年度建設(shè)任務(wù)。
必備部門年工作計劃篇十五
公司今年以來在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在各位職工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項工作的落實。一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。
眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對職工獨立面對養(yǎng)殖戶和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、營業(yè)員和收款員交接與管理、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了職工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了職工按章辦事的意識，提高了職工按章辦事的自覺性。二是積極備應(yīng)對gsp驗收工作，確保gsp驗收如期通過。
20xx年是gsp驗收的最后一年，我們公司上下一心，以gsp驗收為契機，在畜牧局的領(lǐng)導(dǎo)下，進行了門面和倉庫的基礎(chǔ)改造，對公司職工進行了培訓(xùn)，使公司上下煥然一新，一次通過了上級gsp驗收組的驗收，成為大冶市第一家通過gsp驗收的獸藥經(jīng)營企業(yè)。三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設(shè)。
一個中心，就是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，公司所有職工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)部人員的溝通無不體現(xiàn)出了公司職工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著公司全體職工辛勤勞動之汗水。公司經(jīng)理處處以身作著，時常正當(dāng)人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔(dān)起公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和養(yǎng)殖戶咨詢的工作，而且還要擔(dān)負著公司采購方面的談判，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上，他不厭其煩地奔波在有關(guān)政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決公司問題而努力工作。
同志們，我們在看到成績的同時，應(yīng)該更要清醒地認識到存在的不足。自我被組織任命為副經(jīng)理后，我感覺到在工作中有了壓力，也有了動力，進行了對比和查找，發(fā)現(xiàn)確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責(zé)任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊不是有榜樣嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強責(zé)任意識的自覺性。
二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說以和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。當(dāng)前的主要工作是以獸藥銷售為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，各種協(xié)調(diào)不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
同志們，20xx年將是gsp建設(shè)的關(guān)鍵一年，同時也是我們公司開始啟動建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
（一）繼續(xù)抓好經(jīng)濟建設(shè)這個中心，確保公司建設(shè)整體推進。
20xx年公司任重道遠，獸藥銷售直接關(guān)系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到銷售工作之中，發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以經(jīng)濟建設(shè)為中心，首要的是要以業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)為中心，這是核心。所以我們要群策群力，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極學(xué)習(xí)各種畜牧新技術(shù)；其次是抓好服務(wù)接待工作。使養(yǎng)殖戶愿意和我們交朋友，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，以講究經(jīng)濟建設(shè)整體推進的思路，抓好各種畜牧技術(shù)服務(wù)的建設(shè)，實現(xiàn)養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標(biāo)。
（二）抓好員工素質(zhì)建設(shè)的前期準(zhǔn)備，實現(xiàn)公司健康發(fā)展。我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即員工素質(zhì)的好壞可以決定公司的發(fā)展，我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好員工素質(zhì)建設(shè)；我們一定要努力實現(xiàn)公司關(guān)于抓好員工素質(zhì)建設(shè)的時間點，具體時間點是：在20xx年第一季度要完成抓好員工素質(zhì)建設(shè)的思想工作；第二季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)動員；第三季度要抓好員工素質(zhì)建設(shè)實施工作；第四季度抓好員工素質(zhì)建設(shè)建設(shè)考核。
（三）大力倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。
20xx年，公司將根據(jù)實際情況，吸取20xx年的一些教訓(xùn)，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。公司全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是自己還是別人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，公司每個干部職工所做的.工作是受公司的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
（四）要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是經(jīng)濟建設(shè)將逐步全面地開展，公司的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管物的人、管人的人，這四種人更要如此，公司決不能出現(xiàn)經(jīng)濟上去了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。
必備部門年工作計劃篇十六
1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠，便于使用、便于維護”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。
8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專人負責(zé)、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。
9、確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時，并保持與實際運行同步。
10、合理計劃、控制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行準(zhǔn)確預(yù)算，對材料、采購成本嚴格控制。
11、嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。
1、做好人才的儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序。
2、做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
5、做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx—xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
必備部門年工作計劃篇十七
（注意每個內(nèi)容與時代背景相結(jié)合記憶）。
1書法藝術(shù)。
1、漢字起源和演變：
商甲骨文（最早成熟文字）—商周金文—西周籀文（大篆）—秦統(tǒng)一小篆—漢隸書—三國楷書（鐘繇）。
2、書法藝術(shù)發(fā)展。
1、秦漢小篆、隸書。
2、魏晉南北朝時期形成書法藝術(shù)：王羲之《蘭亭序》。
3、隋唐達到新高峰：張旭、懷素狂草；歐陽詢、顏真卿、柳公權(quán)楷書；書法理論。
4、兩宋：蘇軾、黃庭堅、米芾、蔡襄四大家各具情態(tài)。
5、明代：平民化、世俗化，強調(diào)個性：祝枝山、文徵明。
2繪畫藝術(shù)。
1、起源：新石器時代壁畫，地面畫，陶器裝飾。
2、戰(zhàn)國：帛畫（《人物龍鳳圖》）。
3、東晉：顧愷之《女史箴圖》：提出以形寫神。
4、唐代：吳道子《送子天王圖》：創(chuàng)造法度，雍容華貴。
5、宋代：山水畫興起：注重意境。
民間風(fēng)情畫：張擇端《清明上河圖》。
6、明清：八大山人：風(fēng)格奇特；木刻版畫、年畫等。
7、民間繪畫興起原因：商業(yè)興盛、城市發(fā)展、文化普及。
8、中國古代繪畫的基本特點：一方面盛行注重寫實的宮廷和民間繪畫；另一方面出現(xiàn)了非功利、主寫意的文人畫；不求形似，注重個人主觀性情的抒發(fā)，表現(xiàn)手法靈活、自由。
3文學(xué)。
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