通過制定恰當(dāng)?shù)姆桨?，我們能夠更好地?guī)劃和整合資源，提高工作的效率和質(zhì)量。方案的調(diào)整和改進(jìn)可以通過數(shù)據(jù)分析和反饋機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。方案的多樣性和創(chuàng)新性為我們提供了許多解決問題的方法和途徑。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇一
為深入領(lǐng)悟證券企業(yè)文化之精髓,弘揚(yáng)招證人先進(jìn)的模范精神，調(diào)動和激發(fā)招證員工愛行如家、勵(lì)新圖強(qiáng)的積極性，為了把營業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗，特開展本次“我與招證共成長”企業(yè)文化演講比賽活動。通過比賽活動，展示招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)新圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營造良好的企業(yè)文化氛圍!
“我與招證共成長”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念，開創(chuàng)一個(gè)具有凝聚力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。
本次演講比賽分三個(gè)階段：
第一階段：（xx月x日）宣傳發(fā)動階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)行，動員組員參與，確定演講人選名單。
第二階段：（xx月x日—xx月x日）演講準(zhǔn)備階段。各團(tuán)隊(duì)長11月21日下午六點(diǎn)前確認(rèn)參賽人員名單（每團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長也可參賽），各團(tuán)隊(duì)長圍繞演講主題，對組員的演講準(zhǔn)備工作進(jìn)行相應(yīng)跟蹤，將參賽組員名單和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。
第三階段：（x月x日下午）比賽階段。
（1）本次活動由營業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長下達(dá)并組織各自組員參與，營業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與（每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽，團(tuán)隊(duì)長也可參賽），活動場地設(shè)在營業(yè)部會議室。
（2）各團(tuán)隊(duì)長需高度重視，充分認(rèn)識開展“我與招證共成長”演講活動的重要意義，要把組織演講的過程，作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程，切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽，確?；顒禹樌_展。
（3）演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義展開，()突出我行企業(yè)文化核心理念在營業(yè)部的具體體現(xiàn)。
（4）演講要真實(shí)感人，具有強(qiáng)烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、核心理念表達(dá)清楚明確。
（5）參賽選手預(yù)先抽簽決定比賽順序。
（一）本次演講比賽邀請（待定）擔(dān)任評委，采用（）人評分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語言藝術(shù)、現(xiàn)場感染力、時(shí)間控制等方面量化評分。
（二）評分采取100分制，評委當(dāng)場評分，取平均分（取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點(diǎn)后三位）為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分：
1、演講內(nèi)容（35分）。
觀點(diǎn)正確鮮明，主題深刻集中，角度新穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對性強(qiáng)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，說服力強(qiáng)。
2、演講技巧（40分）。
（1）語言表達(dá)（20分）：普通話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確；語言生動形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意；語調(diào)、節(jié)奏富于變化，注意輕重緩急。
（2）神態(tài)表情（10分）：姿式、動作、手勢、表情大方自然，善于渲染氣氛，增強(qiáng)表達(dá)效果。
（3）儀表形象（10分）：服飾大方得體，舉止從容端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。
3、演講效果（15分）。
有強(qiáng)烈的鼓動性、激勵(lì)性和強(qiáng)大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒，在聽眾中產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。
4、時(shí)間控制要求（10分）。
不脫稿扣5分，不熟練扣3分；超時(shí)或少時(shí)扣3分（時(shí)間限制為5-8分鐘，若超時(shí)或少時(shí)，每分鐘扣1分，扣完3分為止）。
5、給每位評委發(fā)一份參賽選手演講題目、評分表。
本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。
一等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值100元的手機(jī)移動電源一個(gè)。
二等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動電源一個(gè)。
三等獎(jiǎng)（1名）：價(jià)值88元的手機(jī)移動電源一個(gè)。
11月22日上午9:00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營業(yè)部會議室進(jìn)行抽簽活動，無法出席的由其團(tuán)隊(duì)長代為抽簽，決定比賽出場順序，并交待比賽規(guī)則和注意事項(xiàng)。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇二
二、dhs數(shù)字住宅系統(tǒng)功能簡述：
1、dhs電話通信系統(tǒng)：獨(dú)享我的專用私人電話。
4、dhs背景音樂系統(tǒng)：獨(dú)醉于我的立體聲音樂世界。
5、dhs安防監(jiān)控系統(tǒng)：24小時(shí)家庭電子安保系統(tǒng)時(shí)刻守護(hù)。
6、dhs智能照明系統(tǒng)：一鍵在手，夢幻燈光隨心創(chuàng)造。
7、dhs電器控制系統(tǒng)：打個(gè)電話空調(diào)提前遠(yuǎn)程開啟。
8、電動窗簾控制系統(tǒng)：電動窗簾隨意遙控與定時(shí)開關(guān)。
對家里的窗簾進(jìn)行智能控制與管理，可以用遙控、定時(shí)等多種智能控制方式實(shí)現(xiàn)對全宅窗簾的開關(guān)、停止等控制，以及一鍵式場景效果的實(shí)現(xiàn)。
無需再為每天開關(guān)窗簾而心煩，配合事件管理模塊，電動窗簾每天自動定時(shí)開關(guān);遙控器輕松一按，窗簾自在掌控中。
三、dhs數(shù)字住宅控制方式：
1、傳統(tǒng)手動控制方式：
保留智能住宅內(nèi)所有燈及電器的原有手動開關(guān)、自帶遙控等各種控制方式，對住宅內(nèi)所有燈及電器，無需進(jìn)行改造，保留原有的手動開關(guān)及自帶遙控等各種控制方式，充分滿足家庭內(nèi)不同年齡、不同職業(yè)、不同習(xí)慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因?yàn)榫植恐悄茉O(shè)備的臨時(shí)故障，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)控制的尷尬。
2、智能無線遙控系統(tǒng)：
3、一鍵情景控制系統(tǒng)：
一鍵實(shí)現(xiàn)各種情景燈光及電器組合效果，可以用遙控器、智能開關(guān)、電腦等實(shí)現(xiàn)“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。
4、電腦全宅管理系統(tǒng)：
可以通過自帶的電腦軟件實(shí)現(xiàn)對全宅燈光、電器、安防等系統(tǒng)的各種智能控制與管理，通過功能最強(qiáng)大的電腦軟件可以實(shí)現(xiàn)對整個(gè)數(shù)字住宅系統(tǒng)的本地及internet遠(yuǎn)程配置、監(jiān)控、操作和維護(hù)以及系統(tǒng)備份與系統(tǒng)還原;包括用電腦對燈光系統(tǒng)，電器系統(tǒng)，安防系統(tǒng)，音視頻共享系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的智能管理與監(jiān)控。
5、電話遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)：
可以實(shí)現(xiàn)用電話或手機(jī)遠(yuǎn)程控制整個(gè)智能住宅系統(tǒng)以及實(shí)現(xiàn)安防系統(tǒng)的自動電話報(bào)警功能，無論您在哪里,只要一個(gè)電話就可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)對住宅內(nèi)所有燈及各種電器的遠(yuǎn)程控制，離家時(shí)，忘記關(guān)燈或電器，打個(gè)電話就可實(shí)現(xiàn)全關(guān)，回家前，打個(gè)電話可以先把熱水器啟動，空調(diào)打開;若配置了安防系統(tǒng)，則當(dāng)家里發(fā)生入室盜竊等各種險(xiǎn)情，安防系統(tǒng)自動撥打預(yù)設(shè)的電話號碼。
6、internet遠(yuǎn)程監(jiān)控：
7、事件定時(shí)管理系統(tǒng)：
可以個(gè)性化定義各種燈及電器的定時(shí)開關(guān)事件，一個(gè)事件管理模塊總共可以設(shè)置多達(dá)87個(gè)事件，完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設(shè)置進(jìn)去，充分滿足用戶的實(shí)際需求?？稍O(shè)置早上定時(shí)起床模式，晚上自動關(guān)窗簾模式，還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。
隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術(shù)在生活中的廣泛應(yīng)用，數(shù)字化、智能化裝修已經(jīng)成為未來家居裝修潮流發(fā)展的新方向。國家建設(shè)部計(jì)劃到2010年，60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能，數(shù)字住宅時(shí)代已經(jīng)到來，讓我們盡情享受數(shù)字生活新時(shí)代，享受高效、舒適、安全、便利、環(huán)保的居住環(huán)境。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇三
9：30由8名禮儀小姐分別在會場入口兩旁，引領(lǐng)嘉賓簽名留念及佩帶胸花，工作人員發(fā)送紀(jì)念品。
禮儀小姐及工作人員引領(lǐng)嘉賓到會場指定位置就坐。
現(xiàn)場投影幕場重復(fù)播放電視專題片。
舞獅隊(duì)在門口兩旁擊鼓起舞，歡迎來賓，營造氣氛。
二啟動儀式。
10：38。
男聲幕后音(鼓聲襯托)：“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：某某某慶典儀式現(xiàn)在開始，有請今天的大會司儀：某某、某某?！?/p>
10：40。
司儀出場，介紹慶典儀式內(nèi)容，到會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和致賀單位。
10：45。
司儀邀請4位參加啟動儀式的主禮嘉賓上臺。
(主禮嘉賓由禮儀小姐引領(lǐng)上臺，嘉賓站立在裝飾華麗的啟動臺后。)。
(1)市領(lǐng)導(dǎo)。
(2)省局領(lǐng)導(dǎo)。
(3)省集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
司儀請4位主禮嘉賓手按主禮臺上的啟動桿，與此同時(shí)，舞臺前沿五彩煙花飛濺，流光溢彩(時(shí)間約60秒)。
群獅表演。
醒獅隊(duì)表演，司儀旁述。
11：15。
司儀分項(xiàng)介紹五項(xiàng)盛事內(nèi)容并播放專題片和簽約。
第一項(xiàng)盛事：
第二項(xiàng)盛事：
第三項(xiàng)盛事：
第四項(xiàng)盛事：
第五項(xiàng)盛事：
司儀邀請各領(lǐng)導(dǎo)講話(由禮儀小姐陪同領(lǐng)導(dǎo)上臺)。
三禮成、文藝表演及午宴。
11：50禮成后，6支紙花炮向舞臺中心齊發(fā);音樂起，熱烈歡快的舞蹈隆重出場。
四:文藝表演。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇四
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生的管理，根據(jù)委[]59號《xxx市區(qū)委市區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)區(qū)全面實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程工作方案及區(qū)城鄉(xiāng)清潔工程督查考評方案的通知》精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以落實(shí)《區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革實(shí)施方案》和深入開展農(nóng)村家園清潔行動為抓手，以創(chuàng)建文明鄉(xiāng)、村和營造宜居、宜業(yè)、宜商、宜游的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標(biāo)，按照統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求，全面深入實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生力度，創(chuàng)新鄉(xiāng)村容貌環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，統(tǒng)籌兼顧，標(biāo)本兼治，著力解決鄉(xiāng)村環(huán)境臟亂差的問題，全面組織一場鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生翻身仗，努力塑造清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、文明向上的新形象，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
總體目標(biāo)：通過深入開展鄉(xiāng)村清潔工程和不斷深化宣傳、教育、建設(shè)和管理，達(dá)到：全鄉(xiāng)人民文明素質(zhì)明顯提高，養(yǎng)成講衛(wèi)生、守秩序的良好習(xí)慣，人人關(guān)心、支持、參與鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理;鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制不斷完善，機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)行高效、責(zé)任落實(shí)、管理到位;環(huán)境建設(shè)投入不斷加大，環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施逐步配套完善;鄉(xiāng)村環(huán)境整潔、有序、優(yōu)美、路凈、水清、氣新、墻潔、燈明、樹綠、景美，展現(xiàn)宜居、魅力的新形象。
省運(yùn)會前目標(biāo)：經(jīng)過四個(gè)多月時(shí)間的集中整治，鄉(xiāng)村衛(wèi)生死角徹底清除，堆積垃圾全面清運(yùn)處理;村民文明素質(zhì)和衛(wèi)生意識有所提高，亂吐痰、亂扔廢棄物、亂倒垃圾污水、亂焚燒垃圾、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂張貼涂畫、亂?？寇囕v、亂穿行道路、亂占道堆物的現(xiàn)象得到有效遏制和糾正;日常清掃、保潔、轉(zhuǎn)運(yùn)落實(shí)到位，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生和集鎮(zhèn)面貌明顯改觀，為省運(yùn)會的召開營造干凈、整潔、舒適、祥和的環(huán)境。
三、工作范圍及重點(diǎn)。
全鄉(xiāng)各村所有轄區(qū)均為鄉(xiāng)村清潔工程工作范圍，重點(diǎn)為集鎮(zhèn)區(qū)，(口街、首林路等集鎮(zhèn)主干道)，大江線、大莊線及通行政村主干道。
四、工作內(nèi)容及要求。
(一)環(huán)境衛(wèi)生管理。
1、落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，集鎮(zhèn)區(qū)由鄉(xiāng)主管部門牽頭，各職能部門積極配合，與沿街經(jīng)營戶逐戶簽訂“門前包衛(wèi)生、包秩序、包綠化”責(zé)任書，并督促檢查落實(shí)。沿街店面建立定時(shí)收集垃圾制度，禁止隨時(shí)隨地隨意丟放垃圾。
2、建立垃圾定時(shí)定點(diǎn)收集制度。各村委會要在各村民小組建立垃圾收集池或定時(shí)上門收集制度，加大投入，在各村民聚居點(diǎn)設(shè)置垃圾收集點(diǎn)，供村民投放垃圾。村保潔員除按規(guī)定時(shí)間做好路面保潔的同時(shí)，每天定時(shí)收集轉(zhuǎn)運(yùn)村民投放的垃圾，確保垃圾投放點(diǎn)不產(chǎn)生二次污染。要加大宣傳力度，引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成垃圾定時(shí)、定點(diǎn)投放的習(xí)慣。
3、加大清掃保潔力度。鄉(xiāng)政府將建立嚴(yán)格的督查考評制度，各村要按照農(nóng)村清潔工程行動的要求，制定一整套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理制度，收齊收足每人每月1元的垃圾處理費(fèi)，配足配齊農(nóng)村專職保潔隊(duì)伍，建設(shè)一批垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理等設(shè)施，垃圾日產(chǎn)日清，轉(zhuǎn)運(yùn)處理到位。
4、加強(qiáng)溪道整治工作。成立專門的溪道整治工作隊(duì)伍，落實(shí)溪道衛(wèi)生保潔制度，加強(qiáng)溪道的清理整治，取締一切占用溪道的違章行為。
5、加強(qiáng)飲食業(yè)衛(wèi)生管理。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生分級管理制度，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查，督促業(yè)主辦好證照，配備必備儀器衛(wèi)生設(shè)施，搞好飲食經(jīng)營場所的衛(wèi)生消殺，規(guī)范油煙、污水排放。飲食行業(yè)要使用液化氣等清潔燃料，禁止使用煤球，防止煤渣污染。
6、開展除“四害”活動。落實(shí)除“四害”措施，定期消殺、定期施放除“四害”藥物，扎實(shí)開展除“四害”活動，降低“四害”密度，防止“四害”密度超標(biāo)。
(二)集鎮(zhèn)區(qū)容貌管理。
1、商店管理。店內(nèi)商品擺列整齊有序，明碼標(biāo)價(jià)，無假冒偽劣過期商品，店容店貌整潔，店牌規(guī)范，無探頭店、店外店，無占用公共通道堆放商品、雜物等現(xiàn)象，禁止店外擺放商店廣告。
2、集鎮(zhèn)管理。經(jīng)營活動要進(jìn)店入市，禁止在主干道、商業(yè)街占道擺攤設(shè)點(diǎn)。為了解決季節(jié)性水果上市果農(nóng)直銷和方便居民日常生活等問題，規(guī)劃合理區(qū)域?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品擺攤設(shè)點(diǎn)，并按規(guī)定收取占道費(fèi);攤位日常清掃保潔由集鎮(zhèn)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，并收取垃圾處理費(fèi)。
3、廣告管理。對轄區(qū)內(nèi)戶外廣告進(jìn)行全面清理，凡未經(jīng)審批的廣告一律取締。規(guī)范商店門口店招，店招尺寸要與店面、建筑立面相匹配，做到合適大方并保持店招嶄新完整，破舊的應(yīng)及時(shí)更換，加強(qiáng)野廣告的整治工作，徹底整治公共設(shè)施外表的亂涂、亂寫、亂畫行為，執(zhí)法部門要對野廣告張貼人給予處罰。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇五
近年來,隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)低迷與動蕩以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步加深,中國制造企業(yè)正面臨著制造產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流失、制造行業(yè)利潤持續(xù)走低的困境.對于中國制造企業(yè)來說,加大研發(fā)力度,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競爭力,是擺脫這一困境的唯一出路.產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)知識積累、復(fù)用的螺旋上升過程.由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中知識獲取困難、設(shè)計(jì)人員知識應(yīng)用效率低下以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識庫維護(hù)尚存不足等因素,影響了企業(yè)中知識的復(fù)用,阻礙了企業(yè)設(shè)計(jì)能力的提升.因此,本文對面向產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識服務(wù)體系構(gòu)架及其知識集成、知識整合以及知識推送三個(gè)關(guān)鍵技術(shù)開展了研究,以提高設(shè)計(jì)人員知識復(fù)用的效率,提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)我國制造業(yè)的結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型,向價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)延伸.
針對設(shè)計(jì)人員知識需求的特點(diǎn)以及企業(yè)數(shù)據(jù)與知識管理的現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)知識獲取服務(wù)模式的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了知識應(yīng)用服務(wù)模式,建立了涵蓋知識資源層、知識組織層、知識供應(yīng)層和設(shè)計(jì)執(zhí)行層四個(gè)層次的知識服務(wù)體系架構(gòu),形成了從離散知識組織到主動知識供應(yīng)的知識服務(wù)過程,通過知識集成、知識整合和知識推送三種手段達(dá)到降低知識應(yīng)用難度、提高知識檢索效率以及改善知識獲取方式的目的,為提高知識復(fù)用效率奠定了理論基礎(chǔ).
針對傳統(tǒng)基于知識工程的工具構(gòu)建方法在通用性、易用性方面存在不足,難以滿足知識集成工作要求的問題,研究了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)ё鳛橹R集成的載體、基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)?gòu)建方法的知識集成模式.首先,根據(jù)產(chǎn)品變型設(shè)計(jì)的特點(diǎn),建立了變型設(shè)計(jì)產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)模型、對產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識進(jìn)行了分類、定義了設(shè)計(jì)元素間的知識約束關(guān)系,提出了基于知識約束的設(shè)計(jì)活動過程動態(tài)規(guī)劃方法,構(gòu)建了產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Ｐ?提出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Э焖贅?gòu)建過程,為企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)集成工作提供了系統(tǒng)的方法與技術(shù)支撐.然后,基于該方法設(shè)計(jì)并開發(fā)了基于圖形用戶界面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)向?qū)Э焖匍_發(fā)平臺,為企業(yè)提供了一種便捷、易用的知識集成輔助工具,提高了企業(yè)知識集成工作的效率與質(zhì)量.
針對知識服務(wù)系統(tǒng)中裝配體模型檢索困難的問題,建立了基于語義標(biāo)注方法的裝配體模型知識整合框架.以標(biāo)準(zhǔn)語義結(jié)構(gòu)作為裝配體模型高層語義信息與低層幾何信息間“語義鴻溝”的橋梁,提出了基于標(biāo)準(zhǔn)語義結(jié)構(gòu)的裝配體語義自動標(biāo)注方法,提高了語義標(biāo)注的效率以及確保了語義標(biāo)注的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)了裝配體模型的整合.而后,針對空間結(jié)構(gòu)對于裝配體模型工程語義的重要影響,提出了基于空間結(jié)構(gòu)的裝配體模型相似評價(jià)方法,擴(kuò)展了標(biāo)準(zhǔn)語義結(jié)構(gòu)的可選擇范圍,提升了裝配體語義自動標(biāo)注方法的適應(yīng)性.
為了提高知識推送的準(zhǔn)確性,基于設(shè)計(jì)任務(wù)多樣性以及設(shè)計(jì)人員知識需求個(gè)性化、動態(tài)化的特征,構(gòu)建了包含用戶輪廓和任務(wù)輪廓的知識需求模型.提出基于知識復(fù)用行為與記憶-遺忘模型的知識需求獲取與演化更新方法,實(shí)現(xiàn)了對于設(shè)計(jì)人員知識需求的自動獲取與動態(tài)更新,避免傳統(tǒng)手工設(shè)置方法的主觀性強(qiáng)、效率低以及無法跟蹤設(shè)計(jì)人員知識需求動態(tài)變化的問題,提高了知識需求獲取的效率及準(zhǔn)確性.設(shè)計(jì)了基于用戶輪廓和任務(wù)輪廓的知識推送引擎,實(shí)現(xiàn)了面向設(shè)計(jì)人員的個(gè)性化知識推送.
最后,在知識服務(wù)體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,建立了知識服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程模型,基于山東山大華天軟件有限公司的可*產(chǎn)品全生命周期管理平臺設(shè)計(jì)開發(fā)了面向機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的知識服務(wù)原型系統(tǒng),并對系統(tǒng)進(jìn)行了應(yīng)用驗(yàn)證.
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇六
學(xué)生、家長可在電子明信片上寫上寄語，向老師表達(dá)感恩之情，贊美之意；老師也可在電子明信片上對學(xué)生寫上贊美、希望之語。寄語要表達(dá)自己的真情實(shí)感，符合本人的身份，要原創(chuàng)不抄襲。
明信片審核通過后，將以縮略圖的形式展現(xiàn)在活動專題相對應(yīng)欄目。所有明信片寄語及手機(jī)發(fā)送的寄語，審核通過后，將在活動期間內(nèi)，分批發(fā)送到老師的手機(jī)上。從而達(dá)到三方互動，促進(jìn)學(xué)生、家長、教師的溝通。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇七
甲方：乙方：
產(chǎn)品定制協(xié)議一、產(chǎn)品信息。
產(chǎn)品定制協(xié)議件1，與本協(xié)議具有同等效力.二、合作方式。
1/3。
日內(nèi)向甲方開具并按甲方提供的地址寄送與甲方支付的金額一致的增值稅發(fā)票.3、乙方賬戶信息如下：戶名：開戶行：賬號：四、違約責(zé)任：
2/3。
甲方為法人或其他組織：
甲方：（公章）乙方：（公章）地址：地址：
法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：
3/3。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇八
3、增強(qiáng)銷售力。
4、提高附加值。
商業(yè)性原則。
作為企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)組成重要部分，服務(wù)于力天貿(mào)易企業(yè)文化的對外傳播，服務(wù)于企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工溝通渠道的建立，完善企業(yè)服務(wù)體系，創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會，為企業(yè)經(jīng)營者提供科學(xué)決策輔助。
品牌性原則。
經(jīng)濟(jì)性原則。
擴(kuò)充性原則。
網(wǎng)站前臺設(shè)計(jì)如下：
1、公司概況：(介紹公司的基本情況，展示公司形象，如：公司介紹、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)文化、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、地理位置)。
2、產(chǎn)品展示：(詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品的特征(型號、圖片、規(guī)格、使用方法、價(jià)格、最新產(chǎn)品等)，產(chǎn)品的分類等。
3、新聞中心：(行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)、媒體報(bào)導(dǎo)、活動通知等)。
6、技術(shù)支持：(比如：一些常見問題、在線提供技術(shù)支持，技術(shù)服務(wù)電話等。)。
1、訂單處理：(確認(rèn)訂單的真實(shí)性，發(fā)貨)。
2、客戶管理：
3、更新產(chǎn)品：
4、在線杳詢：
5、新聞中心：
6、員工管理：(分配給員工用戶名、密碼和權(quán)限)。
7、統(tǒng)計(jì)分析：(月收入統(tǒng)計(jì)季收入統(tǒng)計(jì)年收入統(tǒng)計(jì))。
域名和服務(wù)器空間根據(jù)公司需要提供。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，sqlserver。技術(shù)。
1、技術(shù)支持。
2、培訓(xùn)功能的使用后臺管理系統(tǒng)的使用。
本方案的報(bào)價(jià)依xxx公司實(shí)力、技術(shù)及成本進(jìn)行考慮，同時(shí)綜合貴司的企業(yè)情況進(jìn)行整體考慮，主要以本方案所包含的技術(shù)及品牌因素及實(shí)施的完善性為準(zhǔn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的成本核算。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇九
項(xiàng)目實(shí)施階段的劃分：
第一階段：確定方案階段。（3~5個(gè)工作日）。
主要進(jìn)行店面的整體形象策劃，設(shè)計(jì)的版式外觀，可以根據(jù)客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及公司需要設(shè)計(jì)多個(gè)頁面，確定初稿。
第四階段：產(chǎn)品上傳。（3~7個(gè)工作日左右）第五階段：淘寶店面驗(yàn)收階段（1~3個(gè)工作日）。
進(jìn)行上線前的最后校對驗(yàn)收工作，對檢查出的問題進(jìn)行修改處理。第六階段：淘寶店面全線上線。
2）電話咨詢：
可以通過客服熱線咨詢客服專員，為您提供軟件使用操作的實(shí)時(shí)咨詢。
3）專屬客戶經(jīng)理電話:。
1.裝修方案總覽。
（1）首頁。
（2）寶貝詳情頁。
（3）搜索產(chǎn)品列表頁優(yōu)化：（簡單待定）。
（4）其他頁面：品牌介紹頁等。
2裝修設(shè)計(jì)原則。
（1）根據(jù)自己店鋪主營項(xiàng)目。
主營項(xiàng)目藤沙發(fā)。
（2）從客戶的角度出發(fā)。
消費(fèi)者群體為全部，一般工作于家居，辦公共公場所，等場所，是生活用品，生活家裝必備。要求重點(diǎn)突出功能、設(shè)計(jì)、性價(jià)比等。
（3）主體風(fēng)格設(shè)計(jì)：現(xiàn)代科技風(fēng)格。
3裝修分頁面設(shè)計(jì)。
首頁設(shè)計(jì)項(xiàng)目明細(xì)。
4、項(xiàng)目價(jià)格表。
（1）所有寬度均按上面方案展示為準(zhǔn)，每行中的圖片要配合這個(gè)現(xiàn)代定主色調(diào)，顯示清新健康的效果，以及品牌的高端，彰顯品牌實(shí)力。適量設(shè)計(jì)行間距的圖片。
（3）促銷海報(bào)采用輪播圖，因活動不同可更換。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十
改革開放以來過經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，生活日益提高對藝術(shù)的品位日益平民化。藝術(shù)品在人們眼中也不在是可望而不可及的夢想了，而是開始成為收藏一種方式，彰顯個(gè)性的審美的需求。人們不再滿足于那種仿制藝術(shù)品，而是想對藝術(shù)品的宣傳較為注重,了解藝術(shù)的來源與創(chuàng)作理念,而這些往往通過畫冊、雜志、報(bào)紙展現(xiàn)畫家的作品的,讓更多愛好者通過這種方式來欣賞與收藏。因此，我們針對這一方面推廣市場滿足那些藝術(shù)愛好者及收藏的家需求。設(shè)計(jì)畫冊的印刷與策劃：公司的設(shè)計(jì)畫冊主要是針對藝術(shù)愛好者和收藏家需求的。畫冊、雜志、報(bào)紙這些都是一種必不可少的宣傳資料滿足不同層次人群的需求。如果你經(jīng)常翻閱這些宣傳資料，可以從宣傳資料得到對藝術(shù)欣賞與收藏的興趣。設(shè)計(jì)畫冊為了更好的樹立和展示畫家的藝術(shù)價(jià)值的方式，讓更多的人看到畫家的作品展示，看到他們的最新創(chuàng)作，同時(shí)也為了提高人們對藝術(shù)愛好與審美觀。雜志、畫冊：有明確的宣傳對象，印刷精致，能長期保存，提高了重復(fù)閱讀率,以至于收藏畫冊及饋贈好友。報(bào)紙：覆蓋面廣，讀者穩(wěn)定，對信息的傳遞及時(shí)，能夠長期保存，形成重復(fù)的傳播效果，報(bào)紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的宣傳范圍。
公司簡介：由于土地價(jià)格、交通、客戶等因素，我們把公司設(shè)在藝術(shù)機(jī)構(gòu)較為密集的附近，初期采用直線型管理方式。公司成立初期以北京為中心逐步向地方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)張，成為市場最具有宣傳力度的主力。
公司的宗旨:個(gè)性的張揚(yáng)與藝術(shù)同行。
市場營銷：為保證公司的正常運(yùn)行，公司制定客戶資源策略。
目標(biāo)市場：有潛力的中青年畫家及老藝術(shù)家。
市場發(fā)展：“讓世界了解中國”最有利時(shí)機(jī),應(yīng)正視海內(nèi)外龐大的宣傳市場的中國藝術(shù)發(fā)展趨勢。
市場競爭：發(fā)行宣傳市場的調(diào)整仍在繼續(xù),這一調(diào)整延續(xù)了去年發(fā)行后的市場形勢,并且調(diào)整力度還在加大。這次調(diào)整,實(shí)質(zhì)是對活躍在藝術(shù)，由此可見,市場的調(diào)整將是一種宣傳與收藏的理性回歸。
二、宣傳。
宣傳內(nèi)容：藝術(shù)的審美與欣賞。
宣傳對象：有潛力的中青年畫家。
中后期目標(biāo)市場為老藝術(shù)家。
工作模式：經(jīng)營門市里放置有多種開本的樣書，客戶可進(jìn)入公司根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件，在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格區(qū)間，根據(jù)自己的喜好選擇選擇開本、版本進(jìn)行畫冊設(shè)計(jì)與制版。
亦有客戶版本提出建議，解答客戶的疑問，客戶也可選擇自己設(shè)計(jì)版本，由客戶想法設(shè)計(jì)版式與客戶進(jìn)行溝通。
工作人員：主要有經(jīng)驗(yàn)懂得印前、印后流程設(shè)計(jì)人員，公司會對剛從學(xué)校畢業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。提高員工的素質(zhì)，增強(qiáng)公司的市場競爭力。
服務(wù)目標(biāo)：價(jià)格合理、服務(wù)專業(yè)、技術(shù)過硬、態(tài)度良好，讓目標(biāo)客戶滿意，創(chuàng)造發(fā)行宣傳第一品牌。
三、市場。
市場狀況：隨著藝術(shù)作品近年的加快展現(xiàn)，人群作為一個(gè)特殊的藝術(shù)愛好者群體已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的市場，越來越多的藝術(shù)家將目光投向了這一蘊(yùn)含無限商機(jī)的藝術(shù)市場。從藝術(shù)愛好者自身來講，由于長期生活在社會之中，對社會上各種藝術(shù)信息都缺乏全面的了解，從而導(dǎo)致了其藝術(shù)缺乏可賞性。這就需要有一份能夠宣傳藝術(shù)作品刊物。
目標(biāo)市場的選定：1.他們的市場需求大。
2.本土操作，本土文化，具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。
3.努力做好前期工作，才有良好的市場基礎(chǔ)。
郵寄公司的新版本介紹，在有影響力的專業(yè)刊物上刊登廣告信息。
四、義務(wù)人員。
公司義務(wù)人員與負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談，談?wù)搩?nèi)容設(shè)計(jì)涉及其對所需新的版本的要求，對現(xiàn)有刊物存在的問題進(jìn)行研討。這樣可以得到公司的需求信息，以及掌握刊物質(zhì)量的問題。
五、公司分析。
早期資本規(guī)模與結(jié)構(gòu)如下：
資金具體用途公司設(shè)備。
初期投入資金萬。
初期投資估算表。
單位：元。
公司辦公場所租賃費(fèi)：
電腦：
電話：
傳真機(jī)：
掃描儀。
寫字臺辦公椅：
文具：
廣告費(fèi)：
其他費(fèi)用：
成本費(fèi)用估算。
六、運(yùn)作。
公司成立后的經(jīng)營運(yùn)作。
公司剛成立的時(shí)候，還沒有信譽(yù)度和知名度，需要宣傳客戶不可能主動來找，所以應(yīng)該在作好宣傳的基礎(chǔ)上，采取走出去的方式。
其實(shí)也就是到市場上去主動地介紹做宣傳方面的，給他們說說將宣傳作用的好處，設(shè)計(jì)公司是什么樣的一個(gè)公司，給他們一定的承諾，并給他們一定的優(yōu)惠條件，留下公司的聯(lián)系方式等等。
這個(gè)時(shí)期很重要，這個(gè)階段是屬于提高公司信譽(yù)度和知名度，創(chuàng)品牌的階段，直接影響到公司長期的發(fā)展。所以一定要全力做好各方面的工作。這大概需要一年的時(shí)間，當(dāng)公司步入快速成長期之后，在市場上已經(jīng)具備了一定的信譽(yù)度和知名度，在宣傳上就不用像剛開始那樣。轉(zhuǎn)變?yōu)樗麄儊碚伊?。這個(gè)時(shí)期主要把中心放在全力做好工作上，努力提高市場份額。努力使公司順利的步入高速發(fā)展期。以上階段大概需要1~2年的時(shí)間。公司的投資回收期應(yīng)該在1年左右的時(shí)間。
當(dāng)公司由發(fā)展期步入成熟期，公司開始向橫向和縱向兩方面發(fā)展。比如擴(kuò)張公司，并且把業(yè)務(wù)拓展開。這個(gè)大概要2～3年的時(shí)間。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十一
(1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡介:。
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng)，通過科學(xué)的市場調(diào)研，運(yùn)用專業(yè)的分析方法，秉承公正的原則，對項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評估，為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)，降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，主要服務(wù)對象為中小型企業(yè)、國內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。
(2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:。
項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測分析(市場、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。
(3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:。
某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本。
第一章項(xiàng)目概述。
此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。
第二章項(xiàng)目市場研究分析。
此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場特征分析及市場競爭結(jié)構(gòu)分析。數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文。
第三章項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析。
此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
第四章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法。
此章包括定性分析方法和定量分析方法。
第五章資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。
此章包括固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評價(jià)。
第六章負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。
此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
第七章利潤結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
此章包括利潤總額及營業(yè)利潤的分析、經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤的真實(shí)判斷性分析。
第八章成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測分析。
此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營業(yè)務(wù)成本控制情況、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評價(jià)分析。
第九章償債能力分析。
此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。數(shù)據(jù)分析報(bào)告范文。
第十章公司運(yùn)作能力分析。
此章包括存貨、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析，現(xiàn)金周期、營業(yè)周期分析等。
第十一章盈利能力分析。
此章包括凈資產(chǎn)收益率及變化情況分析，資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率等變化情況及原因分析。
第十二章發(fā)展能力分析。
此章包括銷售收入及凈利潤增長率分析、資本增長性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
第十三章投資數(shù)據(jù)分析。
此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)分析等。
第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析。
此章包括生產(chǎn)成本和銷售收入估算、財(cái)務(wù)評價(jià)、財(cái)務(wù)不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析、社會效益和社會影響分析等。
第十五章現(xiàn)金流量估算分析。
此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
第十六章經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。
第十七章項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議。
第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表。
第十九章附件。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十二
由于直流勵(lì)磁機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)所用功率柜的容量和裝置數(shù)量較少，當(dāng)采用自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)后，功率柜容量增大、數(shù)量增多，而原設(shè)備位置已固定，因此設(shè)備的布置需要依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備的尺寸來考慮，并盡可能減少對其它設(shè)備的改動。為此，在選好裝置參數(shù)后，需要對勵(lì)磁屏柜位置進(jìn)行改造，并盡可能減少屏柜位置移動量。根據(jù)原勵(lì)磁系統(tǒng)設(shè)計(jì)的新布置方案如圖2所示，以調(diào)節(jié)柜(不動)為基準(zhǔn)，將功率柜、滅磁柜等移出或調(diào)整位置。
勵(lì)磁變壓器的參數(shù)選擇主要有二次電壓和額定電流。根據(jù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行要求，當(dāng)發(fā)電機(jī)電壓為80%額定電壓時(shí)，勵(lì)磁系統(tǒng)能提供2倍強(qiáng)勵(lì)能力，即:內(nèi)，運(yùn)行期間也穩(wěn)定可靠，且通過了各種試驗(yàn)，其性能完善、動態(tài)響應(yīng)快，滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求。通過對其軟件重新升級，仍可適用于改造后的自并勵(lì)勵(lì)磁系統(tǒng)，故不再改造。原滅磁及過電壓保護(hù)裝置直接與發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子配套，設(shè)計(jì)合理、運(yùn)行期間穩(wěn)定可靠，且仍在使用壽命周期內(nèi)，而發(fā)電機(jī)容量及勵(lì)磁參數(shù)也未改變，仍適用于改造后的系統(tǒng)，故不再改造。uz一zu，只二式中，aon為勵(lì)磁系統(tǒng)強(qiáng)勵(lì)時(shí)晶閘管觸發(fā)角;ufn為發(fā)電機(jī)在額定工況下的勵(lì)磁電壓。根據(jù)gb/t583一20xx要求，勵(lì)磁系統(tǒng)應(yīng)保證當(dāng)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流、電壓為發(fā)電機(jī)額定負(fù)載下勵(lì)磁電流、電壓的倍時(shí)，能長期連續(xù)運(yùn)行，即:12=再考慮電路壓降損耗和發(fā)電機(jī)滑環(huán)損失，最終選取勵(lì)磁變壓器容量為1100kva，二次電壓為550v。
根據(jù)dl/t583一20xx要求，整流裝置冗余度按照不小于n+1的模式配置，即n模式下保證發(fā)電機(jī)在包括強(qiáng)勵(lì)在內(nèi)的所有運(yùn)行工況下運(yùn)行;強(qiáng)勵(lì)時(shí)間要求不小于205，但發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子熱穩(wěn)定極限要求強(qiáng)勵(lì)時(shí)間一般不超過205。為此，勵(lì)磁系統(tǒng)主要考慮在倍額定工況運(yùn)行，再考慮到裝置的裕量，最終選取單柜出力為1500a的2柜并聯(lián)運(yùn)行模式。該裝置單柜短時(shí)工作最大出力可超過250oa，滿足電站運(yùn)行需求。
原勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行時(shí)間較短，仍在使用壽命周期5結(jié)束語該電廠勵(lì)磁系統(tǒng)改造后運(yùn)行時(shí)間已達(dá)1年，系統(tǒng)各部件穩(wěn)定可靠，同時(shí)，因取消了勵(lì)磁機(jī)部件，故運(yùn)行過程中轉(zhuǎn)子接地保護(hù)未出現(xiàn)誤報(bào)。這表明改造方案非常成功，可推廣應(yīng)用，能為其它電廠他勵(lì)源勵(lì)磁系統(tǒng)或兩機(jī)一變勵(lì)磁系統(tǒng)的改造提供參考。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十三
努力造就德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才，已是成為高職高專教育改革的重要內(nèi)容，更重要在于培養(yǎng)實(shí)踐技能與學(xué)歷文憑相符合的人才，但從目前實(shí)際情況而言，我國大學(xué)生在校期間普遍缺乏實(shí)際操作能力與合作精神，導(dǎo)致許多用人企業(yè)單位在招聘是極少考慮應(yīng)屆畢業(yè)生。有專業(yè)人士提出：“我們?nèi)狈Φ氖菑?fù)合型，外向型和國際型人才。特別是大型活動統(tǒng)籌、展覽管理、語言服務(wù)等層次專業(yè)人才?！惫蕿榱俗屛覀?，獲得更多的實(shí)踐機(jī)會、實(shí)訓(xùn)的平臺，提高我們的實(shí)踐操作能力，特此，由我們會展專業(yè)的學(xué)生舉辦此次活動。
通過參與商品展銷的實(shí)踐，從商品展銷整體策劃、展銷的籌備分工、招商引資、展銷的促銷設(shè)計(jì)到展會現(xiàn)場管理，同時(shí)作為參展商又需要從市場機(jī)會分析、確定經(jīng)營商品、了解所選商品行情、采購商品、談判議價(jià)以及確定銷售價(jià)格、商品陳列、廣告宣傳、現(xiàn)場推銷、配送等環(huán)節(jié)的全過程，來體驗(yàn)商品銷售技術(shù)，增強(qiáng)市場意識、核算意識和經(jīng)營管理技能，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、競爭的意識，培養(yǎng)和鍛煉溝通技巧、應(yīng)變能力等職業(yè)素養(yǎng)。
（一）、市場分析：
1、優(yōu)勢。
大學(xué)生直觀認(rèn)識消費(fèi)水品。對學(xué)生的熟悉性認(rèn)知性的。它挑戰(zhàn)的不僅僅是知識運(yùn)用，
更是社交能力，更是營銷策略與手段。而對于學(xué)校而言是給學(xué)生一個(gè)鍛煉的舞臺，更是將文化科學(xué)傳揚(yáng)。我將優(yōu)勢歸為以下幾點(diǎn)：
（1）、地點(diǎn)優(yōu)勢：學(xué)校是消費(fèi)的重要場所，目前我院在校大學(xué)生20000左右，龐大的消費(fèi)主體便成為了我們展銷前提之一。
（2）、產(chǎn)品優(yōu)勢：本次展銷會的貨源都是由學(xué)生主動尋求，在同一立場更了解同學(xué)的需求，從而做到賣同學(xué)們所需，供同學(xué)們所求。
（3）、宣傳自己的產(chǎn)品，提高營銷額。為以后打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、讓學(xué)生在本次活動中更直觀的了解認(rèn)知熟悉我們推廣的各大品牌學(xué)校作為主辦單位進(jìn)一步開展校園風(fēng)采，擴(kuò)展校園文化。
（5）、提升我們應(yīng)對的能力，這是校展會給與我們最大的優(yōu)勢。
2、發(fā)展空間。
（1）、每年新生的到來同學(xué)們應(yīng)把握商機(jī)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢與商業(yè)意識。而展銷會便成了一次開拓性的活動。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十四
前言:為哈爾濱啤酒有限公司的其新產(chǎn)品xxx小麥王xxx啤酒，作廣告策劃.力爭提高xxx小麥王xxx在哈爾濱市的知名度和美譽(yù)度，做成明星產(chǎn)品，并像全國啤酒市場推廣，以下是本公司對xxx小麥王xxx啤酒的廣告策劃書。
一.市場分析。
(1).營銷環(huán)境分析。
1.宏觀環(huán)境分析。
a總體經(jīng)濟(jì)形成。
隨著我國入世成功，外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省xxx統(tǒng)計(jì):xx年全國省人均可支配收入5426元,xx年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達(dá)億元.全省社會消費(fèi)品零售總額達(dá)341億元.特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在xxx北擴(kuò)南移xxx,投資在不斷的加大.省內(nèi)企業(yè)效益有所回升.xx年黑龍江省恩格爾系數(shù)為.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為年為年的為,而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占年為)。由此看來，我省恩格爾系數(shù)相當(dāng)于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進(jìn)入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時(shí)足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展看,我省經(jīng)濟(jì)程現(xiàn),高速發(fā)展.
b總體的消費(fèi)態(tài)勢。
歐洲酒行業(yè)專家研究機(jī)構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至20xx年將超過1800億.有潛力至20xx年人均啤酒將達(dá)至26%到20xx年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.
我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家xxx統(tǒng)計(jì)xx年銷售收入為萬元,同比增長,利潤為萬元,同比增長.而我省xx年為143噸/,xx年啤酒產(chǎn)量為噸/,同比下降為.下降主要原因?yàn)橐恍┐笃放迫缜嗥?百威,金士百,大舉進(jìn)入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化.
c產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。
國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.
d相關(guān)政策,法律背景。
國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。
e市場文化背景。
從酒類看,自古就有xxx南黃北白xxx之說.而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談有請，講豪情。
2.微觀環(huán)境因素。
a市場構(gòu)成。
在哈市市場上以有“青啤，燕京，雪花，金士百，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！?/p>
xx年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤，哈爾濱，百威，雪花)摘中國輕工業(yè)快報(bào)。
在哈市市場上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤，雪花)，潛在威脅的有(五星，燕京，金士百)和雀巢咖啡。
b市場構(gòu)成特爭。
在著個(gè)啤酒市場上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。
哈啤小麥王具有突出特點(diǎn)是它具有親和力，擁有成本優(yōu)勢。
c營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)。
優(yōu)勢：為自身成本，親和力，和以有的市場規(guī)模。
劣勢：和對手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，不如華潤的資本優(yōu)勢.
機(jī)會：哈市的發(fā)展“北擴(kuò)南移”，就業(yè)機(jī)會的增加。都會給小麥王帶來消費(fèi)上的增長。
威脅：不斷有品牌進(jìn)入哈市啤酒市場，所運(yùn)用的促銷策略，會帶動整個(gè)市場利潤下劃。
二.產(chǎn)品分析1產(chǎn)品特征分析。
小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇，淡色，麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天，聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽(yù)為“啤酒中的起泡香檳酒，它的泡沫潔白細(xì)膩，持泡性良好，時(shí)間長。
2產(chǎn)品質(zhì)量分析。
小麥王，以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上)，采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。
3產(chǎn)品價(jià)格。
小麥王在超市價(jià)格為元，酒店價(jià)格為5元，是典型的中檔啤酒。
4生產(chǎn)工藝。
小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。
5外觀與包裝。
包裝上沒有什么新意。
6以同類產(chǎn)品作比較。
(1)以小麥王來說在價(jià)格上為元(超市)，在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒，青啤的全麥和雙和盛的全麥，他們的價(jià)格分別是元和元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍，只能用于野餐和家用，送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常。小麥王價(jià)格在同類相比之下，比較高，所以必須給，小麥王，注入一種獨(dú)特的文化，以便讓消費(fèi)者接受。
而在包裝上，小麥王以綠色瓶，而相同價(jià)格的金士百則采用了醬色的包裝瓶，它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。
小麥王下一個(gè)優(yōu)勢為，在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。
以產(chǎn)品的生命周期來橫量，小麥王處于，導(dǎo)入期和成長期的過度階段。
7目標(biāo)市場定位。
小麥王的消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入交高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有交高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失穩(wěn)重。
8品牌形象。
在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風(fēng)格。
小麥王為新一代的低醇，淡爽型啤酒應(yīng)該進(jìn)一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。
產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)。
優(yōu)勢：小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。
劣勢：在啤酒品位上，小麥王不高不低，定位不明確.
機(jī)會：小麥王屬于新產(chǎn)品，發(fā)展廣闊。
威脅：不斷有新的品牌沖擊，和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。
三.消費(fèi)者分析1分析消費(fèi)者總體。
現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。
2.消費(fèi)者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。
朋友聚會和生意宴會上比較多。
3.大多數(shù)消費(fèi)者，在飲酒時(shí)都能以酒為話題，由此看來我們可以注入很多的故事，提高文化品味。
a適合本產(chǎn)品消費(fèi)群的構(gòu)成。
消費(fèi)群體年齡為：24—40歲.
收入狀況為：1000—3000元/月.
性別：男性多余女性.
文化程度：應(yīng)以中等文化水平(大專，本科)。
購買地點(diǎn)：大多數(shù)為酒吧，酒店，娛樂場所。
購買動機(jī)：a有一種好奇感，包著嘗一嘗的心理。
b對于這個(gè)價(jià)置，比較能符合他們的身份。
c本產(chǎn)品的確口味淡爽型符合他們在宴會上的需要。
購買數(shù)量：在數(shù)量上一次購買并不是很高，但是在購買頻率上應(yīng)該為很頻繁。
購買時(shí)間：多為中餐和晚宴。
b.現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度。
1.消費(fèi)者對本產(chǎn)品認(rèn)識還比較低。
2.對本產(chǎn)品的指。
3.名。
4.購買程度，
5.并不。
6.是很高，
7.在多數(shù)酒店里，
8.有推銷小姐。
9.對本產(chǎn)品使用以后，
10.對其突出的麥芽香和淡爽口味，
11.有較好的評價(jià)。
四.企業(yè)和競爭對于競爭狀況分析。
1.企業(yè)在競爭中，
2.所處什么地位。
哈啤年產(chǎn)量以突破100萬噸，它是中國四個(gè)啤酒集團(tuán)之一。其他為青啤。燕京。華潤。
2.企業(yè)的競爭對手。
競爭對手為：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。
3.競爭對手的基本情況，
燕京上講，燕京品牌xx年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對北京一帶市場占有率很高，它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng)，做大。
青啤是全國啤酒第一品牌，從總體看，青啤優(yōu)勢為它有強(qiáng)大的品牌，但是它所到之處，收購的全是倒閉的小廠，質(zhì)量肯定會下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做大做強(qiáng)。
華潤則依托香港總部的大力支持，不斷的收購，兼并啤酒企業(yè)，對哈啤構(gòu)成威脅的，是在吉林省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。華潤戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)，華潤核心競爭力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢。
哈啤從總體規(guī)模上不遜色于著3家，但從品牌和資本上顯的底氣不足。哈啤集團(tuán)，在整個(gè)黑龍江省內(nèi)的占有率還是非常高的，就是如何作成全國性的品牌。
五.企業(yè)與競爭對手以往廣告分析具統(tǒng)計(jì)資料xx年1—6月，百威，青島，金威投放廣告量均列在前3臺，啤酒廠商xx年1—6月pop總投入7438，71萬元比去年間猛增75，36萬元，平面廣告上的投放品牌達(dá)到212個(gè)。可見平面廣告成了啤酒廣告中的一個(gè)新的亮點(diǎn)。
今年6月份啤酒廣告高達(dá)3114，97萬元，是去年6月的3倍，眾多啤酒投放的重點(diǎn)為報(bào)紙。
青島啤酒今年將重點(diǎn)布在華南，在中南廣洲和深圳分別投入了60萬元。
一廣告定位。
(1)市場定位。
以哈爾濱市為主，以大慶、牡丹江、佳木斯等。逐漸向吉林遼寧地區(qū)推廣。各種活動的開展重點(diǎn)為哈爾濱市。
(2)產(chǎn)品預(yù)期定位。
中檔，適合已成功或向往成功的人士。
(3)廣告定位(分，電視、pop和報(bào)紙)。
以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功，永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop則體現(xiàn)身份的象征和品味的象征。
(4)廣告對象定位。
二廣告計(jì)劃。
(1)廣告目標(biāo)。
經(jīng)過四大媒體的廣告，力爭在半年的時(shí)間內(nèi)，在東北三省消費(fèi)者心目中，初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%，力爭美譽(yù)度為13%。
(2)廣告手段。
我的做法是：在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門一腳”的短期就能見效的終端pop促銷、針對經(jīng)銷商，以專業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持，銷售激勵(lì)為主要手段。
(3)小麥王市場推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)。
結(jié)合市場淡旺變化，我做出市場推廣方案。
大致計(jì)劃如下：
市場推廣方案表。
時(shí)間手段。
第一階段：市場預(yù)熱期xx年12月-xx年1月。
第二階段：市場升溫期xx年1-3月。
第三階段：市場熾熱期xx年3-4月。
第四階段：市場降溫期xx年4-6月。
創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味一篇。
提醒一篇。
廣播英雄的渴望。
附推廣計(jì)劃中媒體的選擇。
第一階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、晨報(bào)、哈爾濱日報(bào)、黑龍江法制頻道。
第二階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、哈爾濱日報(bào)、哈爾濱娛樂頻道。
第三階段：主要宣傳載體為：新晚報(bào)、哈爾濱日報(bào)、黑龍江法制頻道、哈爾濱娛樂頻道。
廣告推廣分期說明。
1)市場預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月)，主要是吸引對小麥王的注意，初步樹立產(chǎn)品形象，引導(dǎo)消費(fèi)者了解白皮小麥制成的啤酒。
2)市場升溫期(xx年1-3月)，主要是依*春節(jié)的東風(fēng)，深度引導(dǎo)消費(fèi)者，塑造對產(chǎn)品的信賴感與好感。
3)市場熾熱期(xx年3-4月)，主要針對春節(jié)過后，各公司開業(yè)，加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳，以各種軟性活動，在淡季維持產(chǎn)品熱度，為夏季的再次銷售高潮作準(zhǔn)備，樹立完整的產(chǎn)品形象。
4)行銷建議。
為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，對小麥王的造勢所以必行有以下工作開展：
1)為了進(jìn)一步激勵(lì)酒吧，推廣小麥王，除在酒吧，安放pop外還開展“好酒喝到口，背投拿到手”的公關(guān)促銷活動。凡在1-4月間銷出5000瓶小麥王的酒吧，可以得到一臺東芝9990元背投彩電一臺。
2)在過年前，各公司一年結(jié)算之即。舉行〈小麥王--策劃大師討論會〉，把一些國內(nèi)知名商界人士如張瑞敏，來講他的oec管理，請xxx講他從頭再來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，請柳傳志來講，他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所發(fā)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員，使他們對小麥王有一定了解。在該次，活動中也能塑造成功人=小麥王的品牌形象。
3)在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語，如前10位，可以每人得5000元，這樣可用最底廉的方式，非信息傳播給消費(fèi)者。
4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)圓。在江北施放煙火感謝哈市市民對哈啤的支持。
5)在哈市報(bào)紙上刊登小麥王有獎(jiǎng)問卷，以便更多的市民了解小麥王。
6)對哈市各大酒店，進(jìn)行渠道戰(zhàn)。如分銷商銷量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車一臺。600箱獎(jiǎng)dvd一臺，400箱獎(jiǎng)“印有小麥王羽絨服”10份。進(jìn)行對各酒店的激勵(lì)。
三廣告表現(xiàn)。
a電視廣告表現(xiàn)主題：創(chuàng)業(yè)艱辛成功美味。
訴求重點(diǎn)：依據(jù)小麥王獨(dú)特的麥香，來塑造小麥王獨(dú)特的成功品味。
電視廣告角本a。
創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛成功美味。
攝影地點(diǎn)(場景)畫面語言。
2秒鏡頭切換到文件上《開發(fā)南方市場方案》無聲。
9秒聶明宇的辦公室三個(gè)年輕人，背對著觀眾，聶明宇把文件仍到辦公桌上你們是有創(chuàng)勁，是公司里的人才但你們想我把文件送到香港總部，總部在廣州設(shè)分公司，與我們競爭怎么辦。
6秒三個(gè)人轉(zhuǎn)身，將文件拋上天，有手撕憤怒的假面具。
2秒字幕創(chuàng)業(yè)艱辛，成功美味，小麥王。
b電視廣告表現(xiàn)主題：主要為提醒，訴求重點(diǎn)應(yīng)是高貴品味。
如將15秒拆成為2次，一次在電視某熱點(diǎn)節(jié)目前放一半，而另一半在節(jié)目后放。
電視廣告角本b，場景在一個(gè)高貴的酒店，服務(wù)員推上了一個(gè)載酒車，內(nèi)裝有五糧液，有小麥王，ox、人頭馬另一個(gè)廣告是在節(jié)目后，場景是客人全到，其中有一個(gè)客人喝的是小麥王。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十五
歌頌“五老”精神，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。
主辦單位：*“五老”公益工程協(xié)會。
承辦單位：
聯(lián)合協(xié)辦：
媒體支持單位：
時(shí)間：10月日。
地點(diǎn)：
總導(dǎo)演：
導(dǎo)演：
藝術(shù)總監(jiān)：
舞美設(shè)計(jì)：
燈光：
主持人：
演員陣容以總政、海政、空政演員為主要陣容，適當(dāng)增選其他文藝團(tuán)體知名演員。其中一些劇目的演員為老軍人和老藝術(shù)家。
歌曲、戲曲、舞蹈、小品。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十六
根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線，公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷售業(yè)績。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置（配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十七
1、資金?？纯醋约旱纳砑矣卸嗌?，在凈水器項(xiàng)目上總共能投入多少。
2、歷史?？纯醋约菏情_過公司的，還是剛創(chuàng)業(yè)的；是有成熟團(tuán)隊(duì)，還是單槍匹馬的。
3、能力。分析自己的長短和優(yōu)缺點(diǎn)。
4、人脈。看看自己的親戚朋友分布在哪些領(lǐng)域，有哪些“特權(quán)”。
1、多少品牌。調(diào)查一下，看看本地目前有多少品牌的凈水類產(chǎn)品，看看他們的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。
2、哪些渠道?？纯催@些品牌的產(chǎn)品，是通過哪些銷售途徑進(jìn)行銷售的。
3、做的怎樣?？纯催@些品牌產(chǎn)品，在各種渠道上運(yùn)作的情況，究竟是賠錢還是賺錢。
參見拙著《凈萊泉凈水器營銷系列談之經(jīng)銷商如何選擇合適的廠家？》。
1、健康意識。到菜場去看看那些賣保健品的，學(xué)習(xí)一下吧。
2、消費(fèi)決策。決策過程，決定人物。
1、自來水廠的數(shù)量。
2、自來水廠的工藝。
3、水廠源水。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十八
我到某某裝飾工程有限公司實(shí)習(xí)，此前，我對室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、環(huán)藝方面有了一些初步的了解，為了能盡快的適應(yīng)工作，補(bǔ)充自己的不足，我業(yè)余時(shí)間積極自學(xué)平面設(shè)計(jì)方向的知識，購買了相關(guān)方面的書籍，讀不懂的地方向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，邊學(xué)邊干，將實(shí)踐與所學(xué)相結(jié)合，盡快讓自己適應(yīng)工作崗位。
這是我人生中正式踏上工作崗位的第一個(gè)工程，不管是工作環(huán)境還是工作條件，都刺痛著我的心，但領(lǐng)導(dǎo)與同事們熱情的接待、幫助與關(guān)心，使我的心很快的平靜了下來，很快的投入到了工作當(dāng)中?，F(xiàn)將在公司的工作分述如下：
由于初來乍到什么都不懂，所以頭幾天都沒怎么做事，只是在旁邊看師傅做事情，幾天下來逐漸熟悉了他們的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，也能幫上一些忙了。
在公司里第一次工作似乎什么都不懂，幸好老總對我們員工都很好，我們員工遇到有不懂的地方，不能獨(dú)自解決的問題，去請教老總，總能得到悉心的指導(dǎo)。老總從小就受到西方開放式的教育，所以在公司里做事也是比較“透明”的，有什么不滿意的可以說出來大家一起討論，發(fā)言自己的觀點(diǎn)，這一點(diǎn)對我們這一實(shí)習(xí)大學(xué)生來說是很可貴的。在公司里我向老總學(xué)到的第一件事是“禮貌”，當(dāng)然，禮貌這一詞在我們小學(xué)已經(jīng)學(xué)過了，在這里談豈不是畫蛇添足，多此一舉，并非這樣。禮貌，不止是語言上，還有衣著上，舉手投足之間表達(dá)一個(gè)人外在的形象與內(nèi)涵。
這次在公司里工作我學(xué)到很多不同專業(yè)的知識，例如工商管理，市場考察等等。當(dāng)然，這只是巨大領(lǐng)域中九牛一毛的知識。我對當(dāng)代社會用人單位的看法進(jìn)行了簡略的分析，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)提倡“一專多能”的專業(yè)技術(shù)人才，企業(yè)都喜歡上手快的員工，“即招即用，能馬上為單位創(chuàng)造效益”是目前用人單位的普遍心態(tài)。這就對大學(xué)畢業(yè)生提出了更高的要求，根據(jù)市場需求，有針對性地去學(xué)習(xí)和打工，通過實(shí)踐增長本領(lǐng)，是大學(xué)生們不容忽視的。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限，我在?？悼萍加邢薰緦?shí)習(xí)期間就遇到了一個(gè)公司vi設(shè)計(jì)的策劃案例。通過這次的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到了很多在書本上或老師講課中自己忽略了的或有些疑惑的地方，從實(shí)際觀察和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計(jì)的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn);團(tuán)隊(duì)精神非常重要，一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個(gè)人都非常的優(yōu)秀，這樣很容易造成成員之間的意見分歧。所以在共同進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候，設(shè)計(jì)師之間一定要經(jīng)常溝通、交流，在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備。
通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的個(gè)性和潛力。而作為將來的設(shè)計(jì)者其中一員，不僅要將設(shè)計(jì)的理論掌握好，更要充分的去認(rèn)識市場、了解市場。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，要不斷地開拓思路去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場更加融合，使設(shè)計(jì)更加市場化、市場更加設(shè)計(jì)化。
第一天走進(jìn)公司的時(shí)候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡單的面談之后，并沒有給我留下過多的任務(wù)，先讓我熟悉一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我參觀了公司的室內(nèi)設(shè)計(jì)作品。
通過前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任根據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的分配任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿意。而有的客戶會盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完，往往這種方式基本上是按照客戶的意愿做出來，設(shè)計(jì)師們最不喜歡的就是這類的客戶，很容易造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，因?yàn)榇蟛糠值目蛻暨€是不了解設(shè)計(jì)的，他們更多地追求設(shè)計(jì)時(shí)效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣會更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)如果把握不好，就會造成設(shè)計(jì)的庸俗化。
經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因?yàn)楣ぷ骶褪桥c客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時(shí)，還要兼顧它在市場上的時(shí)效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就一定適應(yīng)市場的競爭，這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場效應(yīng)，首先就要對所涉及到的市場進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行市場定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場。
在公司老師、前輩的提點(diǎn)之下，我也逐漸懂得現(xiàn)代家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)是在現(xiàn)代生活的空間里考慮人的行為正常發(fā)展及其相互關(guān)系的和諧。由于設(shè)備、陳設(shè)、家具等高度成就而大大改觀了室內(nèi)設(shè)計(jì)的本質(zhì)，使之不再滿足人們對室內(nèi)視覺上的美化裝飾要求，而是綜合運(yùn)用技術(shù)手段、藝術(shù)手段創(chuàng)造出符合現(xiàn)代生活要求，滿足人的生理和心理需要的室內(nèi)環(huán)境。
現(xiàn)代家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)必須滿足人在視覺、聽覺、體感、觸覺、嗅覺等多方面的要求。從家具造型到陳設(shè)掛件，從采光到照明，從室內(nèi)到室外，來重視整體布置，創(chuàng)造一個(gè)共享空間滿足不同經(jīng)濟(jì)條件和文化層次的人生活與精神的需要。所以在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，無論是家庭還是公共場所，都必須考慮與室內(nèi)設(shè)計(jì)有關(guān)的基本要素來進(jìn)行室內(nèi)設(shè)什與裝飾。這些基本因素主要有功能(包括使用功能和精神功能)、空間、色彩、線條、質(zhì)感、采光與照明，家具與陳設(shè)，綠化等。
1.功能：在考慮功能中首先要明確使用對象和空間的特定用途。在家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)中，首先應(yīng)對居住者作較為細(xì)致的了解。諸如：家庭成員構(gòu)成;生活方式;家庭成員的業(yè)余愛好和情趣;來客情況;電器安裝的要求;家庭用餐;色彩要求;家具的材料、式樣、色調(diào);室內(nèi)紡織品的選擇;地面、墻面、天棚的材料;采光、照明。精神功能則要根據(jù)居住者的身份、愛好、信仰等來考慮。
2.空間：居室空間作為家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)的起點(diǎn)，在這個(gè)空間里人們要進(jìn)行起居、睡眠、休息、娛樂、會客、團(tuán)聚、家務(wù)、洗浴等眾多的活動。因此，室內(nèi)設(shè)計(jì)的任務(wù)就是在居室空間里，要為現(xiàn)代生活的秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。空間形象有著自己的規(guī)律性和內(nèi)涵的幾何原則。空間尺度給人的直感形態(tài)是第一性的，人們喜歡有規(guī)則、有序列的幾何形體。室內(nèi)的空間進(jìn)行合理的劃分才能使偌大的空間變得充實(shí);使狹窄的空間顯得寬敞。
3.色彩：色彩在室內(nèi)設(shè)計(jì)中同樣也是重要的構(gòu)成因素，色彩不僅僅局限于地面、墻面與天棚，而且還包括房間里的一切裝修、家具、設(shè)備、陳設(shè)等。所以，室內(nèi)設(shè)計(jì)中心須在色彩上進(jìn)行全面認(rèn)真的推敲，使室內(nèi)空間里的墻紙、窗簾、地毯、沙發(fā)罩、家具、陳設(shè)、裝修等色彩的相互協(xié)調(diào)，才能取得令人滿意的室內(nèi)效果。
4.線條與質(zhì)感：線條是統(tǒng)一室內(nèi)各部分或房間相互聯(lián)系起來的一種媒介。垂直線條常給人以高聳、挺拔的感覺，水平線條常使人感到活潑、流暢。在現(xiàn)代家庭室內(nèi)空間中，用通長的水平窗臺，窗簾和橫向百頁以及低矮的家具，來形成寧靜的休息環(huán)境。材料質(zhì)地的不同常給人不同的感覺，質(zhì)感粗糙的往往使人感覺穩(wěn)重、沉著或粗獷;細(xì)滑的則感覺輕巧、精致。材料的質(zhì)感還會給人以高貴或簡陋的感覺。成功地運(yùn)用材質(zhì)的變化，往往能加強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的藝術(shù)表現(xiàn)力。
5.采光與照明：在室內(nèi)空間中光也是很重要的。室內(nèi)空間通過光來表現(xiàn)，光能改變空間的個(gè)性。室內(nèi)空間的光源有自然光和人工光兩大類，室內(nèi)自然光或燈光照明設(shè)計(jì)，在功能上滿足照明，光質(zhì)，視覺和效率，光影適度，布局便利，還要重視藝術(shù)效果。室內(nèi)照明的表現(xiàn)必須根據(jù)室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求，確定布局形式，光源類型，燈具類型，配光方式以及室內(nèi)的裝飾、色彩、家具、陳設(shè)等風(fēng)格上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。體現(xiàn)實(shí)用與裝飾相結(jié)合，來增強(qiáng)室內(nèi)空間的藝術(shù)氣氛。
6.家具與陳設(shè)：在室內(nèi)設(shè)計(jì)中，家具有著舉足輕重的作用，是現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的有機(jī)構(gòu)成部分。家具的功能具有兩重性。家具既是物質(zhì)產(chǎn)品又是精神產(chǎn)品，是以滿足人們生活需要的功能為基礎(chǔ)。在家庭室內(nèi)設(shè)計(jì)中尤為重要。因?yàn)?，空間的劃分是以家具的合理布置來達(dá)到功能分區(qū)明確，使用方便，感覺舒適的目的。作為陳設(shè)藝術(shù)，有著廣泛的社會基礎(chǔ)，人們按自己的知識、經(jīng)歷、愛好、身份以及經(jīng)濟(jì)條件等安排生活，選擇各類陳設(shè)品。綜合家具、裝飾品和各類日用生活用品的造型、比例、尺度、色彩、材質(zhì)等方面的因素，使室內(nèi)空間得到合理的分配和運(yùn)用，給人們帶來舒適和方便，同時(shí)又得到美的熏陶和享受。
7.綠化：室內(nèi)綠化可調(diào)節(jié)溫、濕度、凈化室內(nèi)環(huán)境，組織空間構(gòu)成，使室內(nèi)空間更有生氣、有活力，以自然美增強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境表現(xiàn)力。植物的綠色具有生命力，既活潑又生動，會帶給人們以和平安定的感覺。而且，花木不但是生命的象征，還有色、香、味三種特性，可啟發(fā)智慧、怡情悅性。鮮花、綠葉、插花、干枝都是點(diǎn)綴的佳品，配合家具造型，同柔質(zhì)材料制作的人工盆景，使其形態(tài)和室內(nèi)環(huán)境協(xié)調(diào)，仍可增加室內(nèi)氣氛給人以超自然的感覺。
在公司設(shè)計(jì)部實(shí)習(xí)期間，我主要是針對個(gè)人的體會做一下總結(jié)：
首先要有好的心態(tài)，剛到設(shè)計(jì)部一定會在各個(gè)方面和公司的設(shè)計(jì)人員有差距，要注意差距不是問題，要看到差距，然后想辦法縮小差距。其次要有團(tuán)隊(duì)精神，做設(shè)計(jì)必須要具備團(tuán)隊(duì)精神，要了解團(tuán)隊(duì)成員在設(shè)計(jì)中的職責(zé)。要急時(shí)的與團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行溝通。好的設(shè)計(jì)是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)成員之間的相互溝通才能設(shè)計(jì)出來的。好的作品必須是每一個(gè)普通的人都認(rèn)為好。這樣的設(shè)計(jì)才是成功的。再就是注意細(xì)節(jié)，做設(shè)計(jì)的時(shí)候必須注意每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好，這樣才能夠保證設(shè)計(jì)的作品在整體上和局部上都做好。
要多向前輩學(xué)習(xí)，在公司設(shè)計(jì)部要多和設(shè)計(jì)師交流，在交流的過程中可以學(xué)習(xí)很多做設(shè)計(jì)的方法。要重視環(huán)境的影響，一個(gè)好的工作環(huán)境可以帶來好的設(shè)計(jì)靈感。在工作中，要注意個(gè)人衛(wèi)生，要多用禮貌用語，學(xué)會尊敬每一個(gè)人。賤書賤夫，要懂得尊重書籍，從書籍中學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)大師的設(shè)計(jì)方法，了解設(shè)計(jì)的思路以及設(shè)計(jì)的形式。
通過這次實(shí)習(xí)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：
1.找工作如果條件允許的話，找自己有興趣的工作，興趣就是動力。
2.找到了理想的工作，工作態(tài)度就要保持積極向上;即使沒有找到理想的工作，也要保持上進(jìn)的心態(tài)。
3.工作的時(shí)候要合理的安排自己的作息時(shí)間結(jié)合工作的需要，保持一個(gè)良好的生活習(xí)慣。
你的前途就有多大，沒有一個(gè)成功人士是靠著自己去成功的，懂得借助外力，才能及時(shí)把握機(jī)會，讓工作事半功倍。在專業(yè)學(xué)習(xí)方面主要有以下幾點(diǎn)：
1.有全面綜合素質(zhì)：室內(nèi)設(shè)計(jì)師除了專業(yè)知識和技能外要不斷提升審美能力要具備廣博知識和閱歷才可能創(chuàng)造出感動人空間。
2.有敏銳洞察力：對時(shí)尚敏銳觀察能力和預(yù)見性是設(shè)計(jì)師自我培養(yǎng)基本能力站在高度上講設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時(shí)尚責(zé)任。
3.細(xì)致入微追求：室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨是環(huán)境中各個(gè)不同細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)處理關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)成敗越是簡約設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)越重要要注意室內(nèi)外空間角色互換。
4.有很強(qiáng)表現(xiàn)能力及豐富表現(xiàn)手段：設(shè)計(jì)師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖和思想讓業(yè)主能夠很容易理解和溝通。
5.要有準(zhǔn)確把握材料信息和應(yīng)用材料能力：市場發(fā)展、科技進(jìn)步使新產(chǎn)品、新材料不斷涌現(xiàn)及時(shí)把握材料特性、探索其實(shí)際用圖可以拓寬設(shè)計(jì)思路緊跟時(shí)代在市場中占居先機(jī)。
6.重視概念設(shè)計(jì)風(fēng)格定位：概念設(shè)計(jì)是對項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路它是綜合結(jié)果它是總思路包含對人文和功能、科技與材料綜合考慮有設(shè)計(jì)者對設(shè)計(jì)項(xiàng)目獨(dú)特認(rèn)識因素和個(gè)性特征是有別于其他設(shè)計(jì)方案根本著重體現(xiàn)設(shè)計(jì)中在滿足功能前提下獨(dú)特個(gè)性植入所以不要形成固定風(fēng)格但可以形成固定思路。
7.對陳設(shè)品認(rèn)識修養(yǎng)與運(yùn)用能力：對陳設(shè)品認(rèn)識和運(yùn)用能力是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位居住和生活環(huán)境根本陳設(shè)是空間環(huán)境中重要部分在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計(jì)中裝飾形式美具有深厚文化品質(zhì)和美學(xué)價(jià)值是人對某種文化境界體味和追求。
8.好人際交往與社交能力：設(shè)計(jì)是服務(wù)性行業(yè)是服務(wù)于大眾不是做藝術(shù)品，很多事由業(yè)主說了算!與業(yè)主溝通、磨合是達(dá)成方案關(guān)鍵只有理解了設(shè)計(jì)才有方向——正如能夠成功藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群需求。
9.重視對市場調(diào)查：在市場調(diào)查基礎(chǔ)上對人在即將設(shè)計(jì)空間中可能發(fā)生動作、行為進(jìn)行一些假設(shè)同時(shí)考慮現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用對動作、行為影響這種假設(shè)和分析會引出將要面對設(shè)計(jì)一些問題比如：流線設(shè)計(jì)問題、空間設(shè)置問題、陳設(shè)問題、設(shè)備配置問題、色彩和造型問題以及照明問題、污染問題等等。
10.形成風(fēng)格：作為設(shè)計(jì)師創(chuàng)新是非常重要在設(shè)計(jì)中要提高警惕，不要丟掉個(gè)性要憑獨(dú)創(chuàng)打開局面設(shè)計(jì)畢竟是造型藝術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展有畫圖過程對個(gè)性化要求是設(shè)計(jì)師畢生追求要不斷在工作中磨練形成獨(dú)特符合室內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)律風(fēng)格。
在短短幾個(gè)月的工作中，讓我深刻的體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作對干好一項(xiàng)工程是多么的重要，可以說，它是順利干好一項(xiàng)工程的關(guān)鍵所在，同時(shí)也是一個(gè)人在成長過程中成熟的“基點(diǎn)”。到公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，不管是我的專業(yè)方面還是經(jīng)驗(yàn)方面，我都有很大的提升。我認(rèn)為來到公司我學(xué)到的最重要的東西是好的心態(tài)+注意細(xì)節(jié)+尊敬他人+團(tuán)隊(duì)精神。在公司實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)有了更深刻的了解，同時(shí)還有了不少新的認(rèn)識。因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，在有限的時(shí)間里加深對各種專業(yè)知識的了解，熟練對各種專業(yè)技能的掌握，找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，讓我在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲，使我的綜合素質(zhì)得到了培養(yǎng)，鍛煉和提高。同時(shí)我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這為我以后步入社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇十九
主要為社會35歲以上的中高端知識分子、中高端商務(wù)人士打造一個(gè)安康獨(dú)有的安靜、舒適、輕松具有民國文化風(fēng)的休閑社交場所。
二、酒吧主要提供服務(wù)1、音樂藝人演藝活動。
（1）、邀請對象：雜技表演藝人、歌手、器樂演奏團(tuán)、交響樂團(tuán)、戲劇表演藝術(shù)家。
（2）、贏利方式：根據(jù)藝人的表演水準(zhǔn)制定門票價(jià)格，藝人和酒吧通過門票分成實(shí)現(xiàn)贏利。
（3）、時(shí)間安排：周六、周日晚上八點(diǎn)到十點(diǎn)。2、文化沙龍活動。
（1）、活動方式：邀請相關(guān)安康地區(qū)文化名人、企業(yè)家、成功人士開展學(xué)術(shù)講坐、思想交流、項(xiàng)目宣講、熱點(diǎn)討論、讀書分享等活動。（2）、贏利方式：消費(fèi)者在參與沙龍的時(shí)候，向消費(fèi)者推薦茶水。（3）、時(shí)間安排：周一至周五晚上八點(diǎn)到九點(diǎn)。其他時(shí)間可以由邀請駐唱藝人、器樂演奏藝人為顧客助興。
3、為中小企業(yè)提供產(chǎn)品宣講、企業(yè)聯(lián)歡活動包場服務(wù)。（1）、贏利方式：向包場企業(yè)收取場地使用費(fèi)。（2）、出售時(shí)間段：早上八點(diǎn)至下午六點(diǎn)。
4、利用場地資源針對6--14歲少兒開展國學(xué)培訓(xùn)和口才培訓(xùn)。（1）、贏利方式：向?qū)W員收取學(xué)費(fèi)。
（2）、時(shí)間安排：周六、周日上午八點(diǎn)至下午六點(diǎn)。三、酒吧運(yùn)營推廣策略。
1、組建一支高效的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)。組建一支高效的組建一個(gè)推廣營銷團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃在6--7人，負(fù)責(zé)酒館的日常宣傳、售票、客戶維護(hù)。組建一個(gè)活動策劃團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃在2-3人，負(fù)責(zé)酒館活動的活動策劃，活動導(dǎo)演執(zhí)行、藝人聯(lián)系。組建一個(gè)酒館服務(wù)團(tuán)隊(duì)，人員若干，負(fù)責(zé)酒館的檢票、酒水服務(wù)，協(xié)助酒館活動組執(zhí)行各項(xiàng)活動。
2、聯(lián)系相關(guān)藝人，制定活動細(xì)則，設(shè)計(jì)宣傳廣告和宣傳海報(bào)。3、組織3—5場公益表演活動，邀請酒館周邊臨近居民、消費(fèi)者走進(jìn)酒館免費(fèi)感受體驗(yàn)。
4、利用七夕、中秋、重陽開展三場有影響力的活動，拉動關(guān)注度。
5、組建公益藝術(shù)社團(tuán)，為廣大票友提供才藝分享空間。本項(xiàng)活動不為賺錢，只為酒館提升人氣，拉動酒館名氣，穩(wěn)定客流量。
大棚設(shè)計(jì)方案優(yōu)選篇二十
2/7。
***機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。
為做好我州機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康體檢工作，建立和完善干部職工健康體檢制度，以確保干部職工醫(yī)療保健工作落實(shí)到位，進(jìn)一步調(diào)動干部職工工作積極性，緩解工作壓力，促進(jìn)我州干部職工健康水平的提高，結(jié)合我州實(shí)際，制定本實(shí)施方案：
一、組織管理。
機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員健康體檢工作具體由州、縣委組織部、人事局、衛(wèi)生局、財(cái)政局負(fù)責(zé)實(shí)施，并確定健康體檢標(biāo)準(zhǔn)和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，制定體檢工作要求。
二、參加健康體檢范圍。
全州享受公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助待遇的所有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位參保人員。
三、健康體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
（一）州（廳）級干部（含教授級相當(dāng)者）和享受副廳級以上待遇的離退休人員每人每年700元。
（二）縣（處）級干部（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、副教授級及相當(dāng)者）和享受副縣級以上待遇的離退休人員每人每年500元。
（三）科級及以下人員（含講師及相當(dāng)者、工勤人員）和離退休人員每人每年300元。
上述標(biāo)準(zhǔn)中另增加女職工婦科檢查費(fèi)用每人30元四、健康體檢項(xiàng)目。
3/7。
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