2023年可行性研究報(bào)告編寫公司(匯總9篇)

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇一

導(dǎo)言：

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

含義：

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

用途：

1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告

此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的'可研報(bào)告。

4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。

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可行性研究報(bào)告編寫公司篇二

可行性研究報(bào)告主要內(nèi)容要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行?？尚行匝芯繄?bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目立項(xiàng)階段最重要的核心文件，可行性研究報(bào)告具有相當(dāng)大的信息量和工作量，是項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。根據(jù)項(xiàng)目的大小與不同類型，從淺到深，項(xiàng)目可行性研究包括一般機(jī)會(huì)研究、特定機(jī)會(huì)研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究報(bào)告幾大塊。

1、設(shè)計(jì)方案

可行性研究報(bào)告的主要任務(wù)是對(duì)預(yù)先設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行論證，所以必須設(shè)計(jì)研究方案，才能明確研究對(duì)象。

2、內(nèi)容真實(shí)

可行性研究報(bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運(yùn)用的資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇三

第二部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過程，項(xiàng)目提出的理由，項(xiàng)目前期工作的發(fā)展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)?；诖四康?，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)的敘述，說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況時(shí)，要能夠清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

一、項(xiàng)目的背景

項(xiàng)目的背景包括國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由兩項(xiàng)。

二、項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目的發(fā)展概況指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況，包括己進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果、試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）：情況、廠址初勘初步測(cè)量工作情況、項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）的編制、提出及審批過程等四項(xiàng)內(nèi)容。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇四

這一部分主要講在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)以及勞動(dòng)力來(lái)源和相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、企業(yè)組織

其內(nèi)容有企業(yè)組織形式、企業(yè)工作制度等。

二、勞動(dòng)定員和人員的培訓(xùn)

其內(nèi)容有勞動(dòng)定員、年總工資和職工年平均工資估算、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇五

編寫大綱

1.0項(xiàng)目概要

1.1項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2項(xiàng)目背景

1.3項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.4項(xiàng)目?jī)?nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1體系架構(gòu)

1.4.2技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)

1.5市場(chǎng)機(jī)遇

1.6項(xiàng)目投資價(jià)值

1.7成功關(guān)鍵

1.8盈利目標(biāo)

2.0項(xiàng)目公司介紹

2.1發(fā)起人介紹

2.2股權(quán)結(jié)構(gòu)和核心團(tuán)隊(duì)

2.3公司組織結(jié)構(gòu)

2.4[歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況(新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié))

3.0產(chǎn)品和服務(wù)

3.1項(xiàng)目?jī)?nèi)容與目標(biāo)

3.2項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

3.4項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力或特點(diǎn)

3.5項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.6項(xiàng)目地理位置與背景

3.7項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式

3.10項(xiàng)目進(jìn)展

4.0市場(chǎng)和行業(yè)分析

4.1行業(yè)市場(chǎng)分析

4.2行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3市場(chǎng)容量分析

4.4供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)

4.5目標(biāo)市場(chǎng)分析

4.6銷售渠道分析

4.7競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.0項(xiàng)目swot綜合分析

5.1優(yōu)勢(shì)分析

5.2弱勢(shì)分析

5.3機(jī)會(huì)分析

5.4威脅分析

5.5swot綜合分析

6.0項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

6.1執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2競(jìng)爭(zhēng)策略

6.3市場(chǎng)營(yíng)銷策略

6.3.1目標(biāo)市場(chǎng)定位

6.3.2定價(jià)策略

6.3.3渠道策略

6.3.4宣傳促銷策略

6.3.5整合傳播策略與措施

6.3.6網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

6.3.7客戶關(guān)系管理策略

6.4經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6售后服務(wù)策略

6.7戰(zhàn)略合作伙伴

7.0項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

7.1項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)(管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建)

7.3管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7項(xiàng)目成本控制管理

7.8項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策

8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1政策規(guī)避方法

8.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0投入估算與資金籌措

9.1項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3融資資金使用計(jì)劃

9.4資金合作方式及與資金償還保障

9.5退出機(jī)制

10.0項(xiàng)目投資效益分析

10.1財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

10.2收入估算

10.3成本與稅金估算

10.3.1采購(gòu)與水、電、燃料等費(fèi)用

10.3.2工資及福利費(fèi)用

10.3.3折舊費(fèi)

10.3.4維修費(fèi)

10.3.5管理費(fèi)用

10.3.6銷售稅金等費(fèi)用

10.3.7稅率

10.4成本估算

10.4.1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

10.4.2銷售成本估算表

10.4.3付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本估算表

10.4.4運(yùn)營(yíng)費(fèi)用估算表

10.5損益表與現(xiàn)金流量表估算

10.6重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

10.7財(cái)務(wù)敏感性分析

10.8盈虧平衡分析

10.8.1盈虧平衡點(diǎn)

10.8.2盈虧平衡分析圖

10.8.3盈虧平衡分析結(jié)論

10.9投資效益分析結(jié)論

11.0項(xiàng)目投資價(jià)值分析

11.1分析方法的`選擇

11.2收益年限的確定

11.3基本數(shù)據(jù)

11.4投資價(jià)值分析結(jié)果

12.0附錄

(1)基本報(bào)表

(2)輔助報(bào)表

(3)敏感分析報(bào)表

(4)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

(5)法人代碼證書

(6)稅務(wù)登記證

(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

可行性研究報(bào)告編寫公司篇六

根據(jù)第三部分中關(guān)于產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在本部分中按建議的產(chǎn)品方案及規(guī)模來(lái)研究資源、原料、燃料動(dòng)力等需求與供應(yīng)可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，研究新廠址方案。

一、資源與原材料

（一）資源

（二）原材料及主要輔助材料供應(yīng)

這一項(xiàng)目包括原材料、主要輔助材料需要量及供應(yīng)；燃料動(dòng)力及其他公用設(shè)施的供應(yīng)；主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算等。

（三）需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

二、建廠地區(qū)的選擇

建廠地區(qū)的選擇除了要符合行業(yè)布局、國(guó)土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源，區(qū)域地質(zhì)，交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等要素。

（一）自然條件

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（三）社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件：

（四）其他應(yīng)考慮的因素

三、廠址的選擇

（一）廠址多方案比較

廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質(zhì)的比較；占有土地情況比較；拆除情況的比較；各項(xiàng)費(fèi)用的比較等。

（二）廠址推薦方案

廠址推薦方案包括：繪制推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點(diǎn)和推薦理由；環(huán)境條件的分析；占用土地種類分析；推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇七

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位介紹

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

(四)項(xiàng)目主管部門介紹

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

(三)項(xiàng)目政策保障問題

(四)項(xiàng)目資金保障問題

(五)項(xiàng)目組織保障問題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

(七)項(xiàng)目人力保障問題

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)發(fā)展規(guī)劃

(二)主要產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)

(三)準(zhǔn)入分析

二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)實(shí)現(xiàn)公司擴(kuò)大市場(chǎng)份額的發(fā)展目標(biāo)的必要條件

(二)實(shí)現(xiàn)公司互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)升級(jí)改造

(三)實(shí)現(xiàn)研發(fā)中心擴(kuò)充改造

(四)滿足移動(dòng)終端平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)改造的需求

三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的.重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè)

(二)市場(chǎng)前景綜述

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

第四部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地

(一)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

可行性研究報(bào)告編寫公司篇八

在項(xiàng)目工程建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的各種近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)可能影響勞動(dòng)得健康和安全的各種因素，都要進(jìn)行可行性研究分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)，并且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的解決方案。按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，要求在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目的主要污染源和污染物

（一）項(xiàng)目的主要污染源

（二）項(xiàng)目的主要污染物

三、建設(shè)項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生

勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生包括生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析、職業(yè)安全衛(wèi)生的主要設(shè)施、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、消防措施和設(shè)施方案建設(shè)等。

可行性研究報(bào)告編寫公司篇九

(一)基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模;合營(yíng)各方名稱、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國(guó)籍;企業(yè)總投資、注冊(cè)資本股本額(自有資金額、合營(yíng)各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例;項(xiàng)目

建議書

(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

(三)物料供應(yīng)安排(包括能源和交通運(yùn)輸)及其依據(jù)。

(四)項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排)。

(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理)及其依據(jù)。

(七)環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù)、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

(八)建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù))。

(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)和法律方面的分析)。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法(或敏感度分析法)等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況。

(十二)必要的附件。如合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人

證明書

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