總結(jié)可以讓我們更清晰地了解自己的長處和短處。考慮到所總結(jié)的內(nèi)容的要點和關(guān)鍵；為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法，以下是一些范文供大家參考。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇一
(1)、突出“一通三防”工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，要切實把防止瓦斯、煤塵事故作為安全工作的重中之重。根據(jù)我礦實際要進(jìn)一步完善和落實瓦斯、煤塵治理的各項管理制度。充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能，加強探頭管理，做到位置準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏，確保瓦斯超限自動斷電。
(2)、強化頂板運輸管理。加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度;不斷更新完善運輸設(shè)備和設(shè)施，把絞車運輸作為管理重點，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，做到運輸設(shè)備保護(hù)齊全，靈敏可靠，嚴(yán)格執(zhí)行礦“大件運輸管理規(guī)定”。機電方面嚴(yán)格執(zhí)行“三開一防”標(biāo)準(zhǔn)，加強各種大型設(shè)備的檢修維護(hù)。
(3)、加強地測及防治水管理。按照礦井防治水“零突水、零淹面、零影響”要求和“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴(yán)格落實《煤礦防治水規(guī)定》，切實增強礦井防水抗災(zāi)能力。一是重點采取辦法上探3號煤采空區(qū)積水;二是實行掘探分離，每天5個小班掘進(jìn)、一個小班專門探水。三是積極采用鉆探、物探、坑透儀等先進(jìn)的等科技手段，為超前探放水提供技術(shù)支持。
在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)強化和完善聯(lián)保互保制度，互保聯(lián)保制度的考核對象主要是采掘、井下輔助單位現(xiàn)場管理和其他作業(yè)人員。通過生產(chǎn)作業(yè)人員簽訂聯(lián)?；ケ?。
協(xié)議書。
在明確各崗位安全責(zé)任的同時突出互保聯(lián)保職責(zé)強化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識筑牢了安全第一道防線提高班組自主安全管理水平充分調(diào)動廣大職工反“三違”、查隱患、反事故的主觀能動性形成安全工作“人人抓、人人管、人人有責(zé)”齊抓共管的良好局面。
在“三違”管理方面，要抓好“三違”人員和“三違”行為的管理，對“三違”重處重罰，絕不手軟。采取一般“三違”和嚴(yán)重“三違”分類管理。對于一般“三違”采取“三違”公示，罰款處理，寫出安全。
保證書。
;對于嚴(yán)重“三違”，采取“三違”公示，一是罰款處理，寫出安全保證書;二是根據(jù)三違情節(jié)，停班到職教室學(xué)習(xí)，直至培訓(xùn)考試合格方可由職教室、安監(jiān)科和安全指揮中心批準(zhǔn)上崗。
一是實行煤炭生產(chǎn)、運輸、篩選等過程中各轉(zhuǎn)載點煤炭“軟著陸”。在煤炭轉(zhuǎn)載點設(shè)置緩沖平臺，實現(xiàn)塊煤的“軟著陸”。二是加強井下生產(chǎn)全過程煤質(zhì)經(jīng)營管理：嚴(yán)禁采掘面隨意割頂和割底;加強煤矸分離管理，嚴(yán)禁煤炭在井下生產(chǎn)和儲運過程中矸石、雜物等混入煤中;加強毛煤水分管理;三是優(yōu)化篩選系統(tǒng)的篩選品種質(zhì)量：將選煤系統(tǒng)煤芽篩選篩孔格改為1.2厘米以增加炭塊率;定期及時清理篩選篩孔格。四是進(jìn)一步加強篩選系統(tǒng)矸石管理和考核，根據(jù)揀選矸石量計件考核。
一是合理采購各項材料。對申報的各項材料首先要核對庫存量，盡量降低庫存量;其次是入庫要對名稱、型號、數(shù)量與申購單相核對一致方可入庫。
二是人工費用控制。合理配置各基層單位人員，優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工費用。
三是降低各項修理費用。首先是做好各類機電設(shè)備定期的維護(hù)和保養(yǎng)工作;其次是做好易損易壞件進(jìn)行認(rèn)真分析，盡力降低修理費用，提高修理質(zhì)量與使用效率。
四是控制單位材料消耗量。在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上控制材料消耗量，降低生產(chǎn)成本，主要是抓好班組成本費用考核，實行“費用包干”和“交舊領(lǐng)新”制度，同時加強廢舊物資回收和重復(fù)利用等。根據(jù)采掘隊每月初計劃進(jìn)尺和產(chǎn)量，以產(chǎn)定材料，將各項材料指標(biāo)細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，一周一小結(jié)，一月一評比，一季一分析的辦法，實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，鋼性考核，并按照制度落實存檔，年終總結(jié)考核?？朔酝l(fā)料有人管，使用材料無人管的弊端，提高用料方面的透明度，塑造“精細(xì)化班組核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保安全生產(chǎn)必要投入。
五是降低各項輔助費用。結(jié)合集團公司“七項制度”規(guī)定，制定切實可行的招待費、差旅費、汽車支出、辦公日常消費品等各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
一是加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。廣泛開展親情化安全教育，以安全文化講座、井下安全板報、安全知識競賽、安全文化長廊、每月一日集中學(xué)習(xí)等形式，營造良好安全文化氛圍，培育員工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神、紀(jì)律觀念和嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。
二是抓好人員素質(zhì)提升教育，全面提高安全意識。主要是在業(yè)務(wù)管理及操作技能等方面進(jìn)行素質(zhì)提升教育和新入礦人員的崗前安全培訓(xùn)。
三是認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，逐步形成安全工作方法。要固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度,繼續(xù)推廣作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)、手指口述等先進(jìn)做法，逐漸形成我礦的安全文化。
一是按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，完善并落實各職能科隊安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任;完善落實機制，堅持管人、管事必須管安全的原則，確保各分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實。
二是實行安全風(fēng)險全員共擔(dān)，根據(jù)職務(wù)、工種的不同，交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
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企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇二
三是嚴(yán)格按照公司安全管理和安全操作27條管理紅線、公司“三違”處罰條例以及其他公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是實施嚴(yán)格的考核?？己吮仨氁苑煞ㄒ?guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，明確責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。
同志們，20xx年，是我們王莊煤業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的第二年，是繼續(xù)鞏固和抓好省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)攻堅之年，也是我礦如何抓緊落實延長礦井服務(wù)年限以及3#煤層開采批復(fù)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們要緊緊圍繞集團公司的工作部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以建設(shè)省級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，凝心聚力，狠抓落實，搶抓機遇，為把王莊煤業(yè)建設(shè)成為安全高效、創(chuàng)新和諧的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、為全面完成20xx年各項任務(wù)而努力奮斗!。
最后，衷心祝愿在座的各位在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意。
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企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇三
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，對公司“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望各單位要結(jié)合實際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運行步伐，以“強三基、反三違、除隱患；遵章守法、關(guān)愛生命”為工作主線，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司“打造優(yōu)勢年”活動的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點，在建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度，狠反在行車中不系安全帶、接打手機、酒后駕車、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度，做好車輛“三檢”工作，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時處理，保障車輛設(shè)備的.完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。
通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動期間，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時更換老化、損壞的用電線路，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
按照建設(shè)集團有關(guān)要求，強化施工現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志；杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生；在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品；夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強化職工安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入。
工會、團委、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)，爭取收到更廣泛的社會影響和良好的輿論效果。
1、個別單位還存在“重經(jīng)濟效益、輕安全管理”的現(xiàn)象，對上級安全部門的文件、通知、會議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個別職工安全意識淡薄，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車、不系安全帶、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識的工作有待加強。
3、個別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時有發(fā)生，隱患整改不及時，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多，存在消防隱患。
5、個別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實開展。
2、公司各主管部門和各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
4、各單位要加強對hse體系運行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso14001《環(huán)境管理體系》、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競爭能力，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個人，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。
安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，各單位要做好活動的總結(jié)上報工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇四
同志們、父老鄉(xiāng)親們：
正當(dāng)全縣人民深入貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，緊緊圍繞全縣“十二五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)，不斷深化改革、加快發(fā)展、銳意改革的新時期，我們迎來了全國“安全生產(chǎn)月”。借此機會，我代表中共xx自治縣委、縣政府，向長期以來關(guān)心、支持我縣安全生產(chǎn)的社會各屆人士表示衷心的感謝!向長期辛勤工作在安全生產(chǎn)監(jiān)管戰(zhàn)線上的同志表示崇高的敬意和親切的問候!
黨的十六屆六中全會提出了“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的要求。胡總書記強調(diào)：“我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價。加強安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要牢固樹立安全第一的思想，做到思想認(rèn)識警鐘長鳴、制度保證嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐堅強有力、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致、事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真”。由于我縣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全設(shè)施投入相對不足，有的地方和企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠、監(jiān)管不力，全縣安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴(yán)峻。今年l至5月份，全縣共發(fā)生安全事故15起，死亡8人，受傷14人，直接經(jīng)濟損失25.4萬元。事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失同比均呈上升趨勢。
為期一個月的全國“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)拉開帷幕。按照國家、省、市關(guān)于開展好“安全生產(chǎn)月”活動的精神，面對全縣安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門必須站在“三個代表”重要思想的高度，以對人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實抓好以下工作：
一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把安全生產(chǎn)作為改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大事來抓，定期研究，及時解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題，加強對安全生產(chǎn)督促檢查，確保安全生產(chǎn)各項措施的.落實。
二、要健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。
三、要切實加大執(zhí)法力度。加強對道路交通、煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、易燃易爆物品以及公共聚集場所消防安全等方面存在的安全隱患進(jìn)行專項整治，及時排除安全隱患。
四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入制度。切實抓好安全現(xiàn)狀評估、評價工作，督促企業(yè)加大安全投入，及時整改事故隱患，所有高危行業(yè)都必須取得安全生產(chǎn)許可證，才能依法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
五、加強培訓(xùn)，提高技能。要依法進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，規(guī)范高危行業(yè)招用工和勞動管理。企業(yè)法人必須經(jīng)過培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)資格證書，特殊工種必須持證上崗，新招工人必須經(jīng)過安全培訓(xùn)才能上崗。
六、要加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，動員全社會共同參與，自覺支持和維護(hù)安全生產(chǎn)。要宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策，宣傳安全生產(chǎn)的典型事例，增強廣大人民群眾安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。
同志們、父老鄉(xiāng)親們：做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。近期將在全縣范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、有獎?wù)魑?、上街宣傳等一系列宣傳活動，希望廣大人民群眾積極參與、支持，營造一個人人關(guān)心安全、自覺維護(hù)安全的社會環(huán)境，為共同創(chuàng)建富裕、民主、開放、和諧的新xx而努力奮斗。
最后，祝全縣各族人民合家歡樂，幸福平安!
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇五
五、突出“一通三防”、“頂板運輸”和“防治水”重點，強化專項治理，提高礦井綜合抗災(zāi)能力。
(1)、突出“一通三防”工作重點，嚴(yán)格執(zhí)行“通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，要切實把防止瓦斯、煤塵事故作為安全工作的重中之重。根據(jù)我礦實際要進(jìn)一步完善和落實瓦斯、煤塵治理的各項管理制度。充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的預(yù)警功能，加強探頭管理，做到位置準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏，確保瓦斯超限自動斷電。
(2)、強化頂板運輸管理。加大采掘工作面規(guī)程、措施的現(xiàn)場執(zhí)行力度;不斷更新完善運輸設(shè)備和設(shè)施，把絞車運輸作為管理重點，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”制度，做到運輸設(shè)備保護(hù)齊全，靈敏可靠，嚴(yán)格執(zhí)行礦“大件運輸管理規(guī)定”。機電方面嚴(yán)格執(zhí)行“三開一防”標(biāo)準(zhǔn)，加強各種大型設(shè)備的檢修維護(hù)。
(3)、加強地測及防治水管理。按照礦井防治水“零突水、零淹面、零影響”要求和“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，嚴(yán)格落實《煤礦防治水規(guī)定》，切實增強礦井防水抗災(zāi)能力。一是重點采取辦法上探3號煤采空區(qū)積水;二是實行掘探分離，每天5個小班掘進(jìn)、一個小班專門探水。三是積極采用鉆探、物探、坑透儀等先進(jìn)的等科技手段，為超前探放水提供技術(shù)支持。
六、實行聯(lián)?；ケ？己酥贫?，加強“三違”治理力度。
在的基礎(chǔ)上繼續(xù)強化和完善聯(lián)?；ケＶ贫?，互保聯(lián)保制度的考核對象主要是采掘、井下輔助單位現(xiàn)場管理和其他作業(yè)人員。通過生產(chǎn)作業(yè)人員簽訂聯(lián)?；ケf(xié)議書，在明確各崗位安全責(zé)任的同時，突出互保聯(lián)保職責(zé)，強化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識，筑牢了安全第一道防線，提高班組自主安全管理水平，充分調(diào)動廣大職工反“三違”、查隱患、反事故的主觀能動性，形成安全工作“人人抓、人人管、人人有責(zé)”齊抓共管的良好局面。
在“三違”管理方面，要抓好“三違”人員和“三違”行為的管理，對“三違”重處重罰，絕不手軟。采取一般“三違”和嚴(yán)重“三違”分類管理。對于一般“三違”采取“三違”公示，罰款處理，寫出安全保證書;對于嚴(yán)重“三違”，采取“三違”公示，一是罰款處理，寫出安全保證書;二是根據(jù)三違情節(jié)，停班到職教室學(xué)習(xí)，直至培訓(xùn)考試合格方可由職教室、安監(jiān)科和安全指揮中心批準(zhǔn)上崗。
七、提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益。
一是實行煤炭生產(chǎn)、運輸、篩選等過程中各點煤炭“軟著陸”。在煤炭轉(zhuǎn)載點設(shè)置緩沖平臺，實現(xiàn)塊煤的“軟著陸”。二是加強井下生產(chǎn)全過程煤質(zhì)經(jīng)營管理：嚴(yán)禁采掘面隨意割頂和割底;加強煤矸分離管理，嚴(yán)禁煤炭在井下生產(chǎn)和儲運過程中矸石、雜物等混入煤中;加強毛煤水分管理;三是優(yōu)化篩選系統(tǒng)的篩選品種質(zhì)量：將選煤系統(tǒng)煤芽篩選篩孔格改為1.2厘米以增加炭塊率;定期及時清理篩選篩孔格。四是進(jìn)一步加強篩選系統(tǒng)矸石管理和考核，根據(jù)揀選矸石量計件考核。
八、加強成本費用控制，精打細(xì)算，抓好成本管理。管理好一個企業(yè)，就是要以“安全生產(chǎn)和經(jīng)營”為中心目標(biāo)，也就是說既要抓好安全生產(chǎn)，又要提高經(jīng)營效益。在目標(biāo)成本費用管理方面，要著重從以下幾方面抓起：
一是合理采購各項材料。對申報的各項材料首先要核對庫存量，盡量降低庫存量;其次是入庫要對名稱、型號、數(shù)量與申購單相核對一致方可入庫。
二是人工費用控制。合理配置各基層單位人員，優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工費用。
三是降低各項修理費用。首先是做好各類機電設(shè)備定期的維護(hù)和保養(yǎng)工作;其次是做好易損易壞件進(jìn)行認(rèn)真分析，盡力降低修理費用，提高修理質(zhì)量與使用效率。
四是控制單位材料消耗量。在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上控制材料消耗量，降低生產(chǎn)成本，主要是抓好班組成本費用考核，實行“費用包干”和“交舊領(lǐng)新”制度，同時加強廢舊物資回收和重復(fù)利用等。根據(jù)采掘隊每月初計劃進(jìn)尺和產(chǎn)量，以產(chǎn)定材料，將各項材料指標(biāo)細(xì)化分解，分解到班組及個人，采取一日一考核，一周一小結(jié)，一月一評比，一季一分析的辦法，實行材料領(lǐng)用跟班隊長簽字制，并做到日清月明，鋼性考核，并按照制度落實存檔，年終總結(jié)考核?？朔酝l(fā)料有人管，使用材料無人管的弊端，提高用料方面的透明度，塑造“精細(xì)化班組核算，追求效益最大化”的經(jīng)營理念，確保安全生產(chǎn)必要投入。
五是降低各項輔助費用。結(jié)團公司“七項制度”規(guī)定，制定切實可行的招待費、差旅費、汽車支出、辦公日常消費品等各項管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
九、繼續(xù)開展安全文化建設(shè)，提升職工安全素質(zhì)。
一是加強安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。廣泛開展親情化安全教育，以安全文化講座、井下安全板報、安全知識競賽、安全文化長廊、每月一日集中學(xué)習(xí)等形式，營造良好安全文化氛圍，培育員工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神、紀(jì)律觀念和嚴(yán)細(xì)作風(fēng)。
二是抓好人員素質(zhì)提升教育，全面提高安全意識。主要是在業(yè)務(wù)管理及操作技能等方面進(jìn)行素質(zhì)提升教育和新入礦人員的崗前安全培訓(xùn)。
三是認(rèn)真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，逐步形成安全工作方法。要固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度,繼續(xù)推廣作業(yè)現(xiàn)場安全確認(rèn)、手指口述等先進(jìn)做法，逐漸形成我礦的安全文化。
十、完善安全獎懲機制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。
一是按照法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，完善并落實各職能科隊安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任;完善落實機制，堅持管人、管事必須管安全的原則，確保各分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實。
二是實行安全風(fēng)險全員共擔(dān)，根據(jù)職務(wù)、工種的不同，交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇六
廣大市民朋友們：
大家好！
按照國家和省的統(tǒng)一部署，6月1日，全市正式啟動為期一個月的xx年“安全生產(chǎn)月”活動。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，通過開展形式多樣的宣教活動，掀起貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮，努力營造“人人關(guān)注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。
今年的“安全生產(chǎn)月”活動，我市將充分利用廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識，如播放“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題公益廣告；6月16日，各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。全市還將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，吸取事故教訓(xùn)，推動企業(yè)主體責(zé)任落實；組織開展非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動，提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力；組織開展“手指口述”安全確認(rèn)活動，營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境；組織各級工會、共青團、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動，全面提高廣大市民的安全意識、安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在“安全生產(chǎn)月”活動中，希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題。同時，全市要加強安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴(yán)防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)改造。培育安全生產(chǎn)的市場環(huán)境，宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項目，把職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作為工程招投標(biāo)采購基本條件的經(jīng)驗，逐步將安全生產(chǎn)體系的認(rèn)證作為招標(biāo)、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場準(zhǔn)入條件，深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。要加強事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤，及時向社會公開報道事故調(diào)查處理的最終落實情況。要推進(jìn)“以案說法”常態(tài)化，在大連電視臺三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例，深入剖析事故原因教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗和好做法，樹立安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
廣大市民朋友們，安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動僅是一個具體形式，做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長，齊抓共管，建立長效機制。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽。我相信，只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發(fā)生，就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會安定的新局面，就一定能為我們自己創(chuàng)造一個溫馨、安寧、幸福的社會環(huán)境。
最后，預(yù)祝全市xx年“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功！
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇七
三是嚴(yán)格按照公司安全管理和安全操作27條管理紅線、公司“三違”處罰條例以及其他公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是實施嚴(yán)格的考核。考核必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，明確責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。
同志們，，是我們王莊煤業(yè)轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的第二年，是繼續(xù)鞏固和抓好省一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)攻堅之年，也是我礦如何抓緊落實延長礦井服務(wù)年限以及3#煤層開采批復(fù)的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們要緊緊圍繞集團公司的工作部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以建設(shè)省級“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，凝心聚力，狠抓落實，搶抓機遇，為把王莊煤業(yè)建設(shè)成為安全高效、創(chuàng)新和諧的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、為全面完成20各項任務(wù)而努力奮斗!。
最后，衷心祝愿在座的各位在新的一年里身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。對每個人來說，生命僅有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命，為了家庭，為了自我。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存離不開安全。事實證明，僅有抓安全，才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障;沒有安全，我們的隊伍就無法穩(wěn)定;沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手;沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起而對于一個企業(yè)來說，則是我們生產(chǎn)中最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提。
而失去安全的保障也就毫無幸?？裳?。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇九
同志們：
大家好！
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的'管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1、10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好!
安全是生產(chǎn)的前提，也是我們所有工作的基礎(chǔ)對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，更是重中之重，如何加強我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，首先要求我們企業(yè)所有員工能夠充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，其次是牢固樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，如何加強及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，我主要淺談以下幾點內(nèi)容：
一、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度，有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn)，同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析，讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后，不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失，而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷，給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還可以考慮進(jìn)行現(xiàn)場互動性-交流，讓員工傾談自己的想法和建議，培訓(xùn)結(jié)束后可以讓員工寫出自己的.心得感言，要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
二、在生產(chǎn)操作過程中必須要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項操作規(guī)程，首先要求員工自身要有一種安全責(zé)任意識，并且愿意自覺地去遵守公司的各項安全操作規(guī)程，并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它，只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上，我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長必須對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底，多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn)，并且要進(jìn)行考試和評比，而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長，在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工，我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政可以聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗交流，讓它能夠切實起到幫助新員工加強安全生產(chǎn)的作用。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)該強調(diào)“以人為本”的理念，勞動者是企業(yè)的主角，安全生產(chǎn)不僅保護(hù)了勞動者自身的生命，同時也保護(hù)了企業(yè)的財產(chǎn)安全，那么在生產(chǎn)過程中，我們企業(yè)也要向勞動者提供必要的安全保護(hù)，提供足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具，只有這樣，我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。
四、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患，對于發(fā)一起安全事故，要嚴(yán)查、整改、落實一起，把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門，各班組，各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度，切實增強抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識，充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。
為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉，請珍惜和尊重我們的生命，讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想，始終牢記安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇十一
全縣廣大干部群眾、電視機前的觀眾朋友們：
大家晚上好！
6月是全國“安全生產(chǎn)月”，活動的主題是“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”。今天，我們以電視動員講話的形式拉開了縣第十二個“安全生產(chǎn)月”活動的帷幕。在此，我謹(jǐn)代表縣人民政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵紀(jì)守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我縣做好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安！
今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了一定成效。但就全年來看，全縣安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠(yuǎn)。為此，我們必須牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以“安全生產(chǎn)月”活動為動員令，通過開展主題咨詢?nèi)?、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周、企業(yè)全員安全培訓(xùn)、安全隱患大整治、安全知識競賽等活動，號召各族干部群眾從現(xiàn)在做起，從自身做起，從本職崗位做起，不違章操作，不冒險作業(yè)，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要結(jié)合實際，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及縣委、縣人民政府在安全生產(chǎn)工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產(chǎn)月”活動中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，努力在全縣上下營造出“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好社會氛圍。要認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，圍繞“一個樹立、三個堅持、三個強化”的工作要求，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，促使企業(yè)自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真履行安全投入、安全培訓(xùn)、安全制度建設(shè)等方面的責(zé)任和義務(wù)。要大力開展安全生產(chǎn)“打非治違”活動，特別是要針對煤礦、非煤礦山、道路交通、旅游、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進(jìn)行。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責(zé)任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。希望全縣各族干部群眾迅速行動起來，積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產(chǎn)工作，為推動我縣安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，祝全縣各族群眾幸福安康、和諧平安！
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
安全是_公司永恒不變的主題，從踏入公司的第一天起，我就開始接受安全教育，“安全第一，預(yù)防為主”的口號時刻回響在耳邊，縈繞在心頭。
記得很小的時候，看到供電公司掛著“高高興興上班來，平平安安回家去”這樣的標(biāo)語，那時候只覺得看著這樣的話上班很開心。后來，隨著年齡的增長，才越來越理解這句話的含義。雖然這是一句很樸實的話，卻道出了我們每個人的心聲，是每天我們上班的那一刻家人心中的牽掛，也是企業(yè)對員工最貼心的叮嚀。而我們能做的，就是從我做起，時刻樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)在心中扎根，將自己的安全責(zé)任落實到位，對安全生產(chǎn)的態(tài)度，由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
從眾多血淋淋的事故中不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)事故的發(fā)生，都是由看起來很不起眼的小事導(dǎo)致的：一點不起眼的線頭，一瞬間的疏忽，一次不經(jīng)意的指揮，一次不規(guī)范的操作，甚至是一個小小的煙頭等。一件件事故，一個個教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識稍有疏忽，工作中稍有差池，都可能會造成可怕的瞬間，目瞪口呆之際，一切的業(yè)績、成就甚至是生命都將化為烏有。
作為公司員工，安全無非是我們心愿，事實證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常開展，企業(yè)做大做強的必要條件。沒有安全，要實現(xiàn)員工富足，企業(yè)強實，環(huán)境和諧，品級優(yōu)良的一流企業(yè)，要打造形象精美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的工程，就無從談起，廣大員工的利益也就無法保障。然而，總有些人就是要貪圖一時的方便省事，總是存在一絲僥幸心里，但是，我們所了解的那些心存一絲僥幸而造成的慘痛教訓(xùn)又何止一次呢。要知道，設(shè)備財產(chǎn)的損失是可以彌補的，然而生命的價值是無法衡量的，安全生產(chǎn)一定要從心做起。所以，我們每一個員工都要堅決杜絕對待工作敷衍了事，責(zé)任心不強的工作態(tài)度，要從心里真正認(rèn)識到安全的重要意義，牢固樹立起安全生產(chǎn)防患于未然的觀念，時時刻刻都要“小心謹(jǐn)慎”，不留下一絲的安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識，樹立強烈的責(zé)任感，杜絕違規(guī)操作。擁有這份責(zé)任心，我們在工作中才不會疏忽，不會給事故滋長的溫床。
俗話說“君子不立于危墻之下”，意識到這是一道危墻，是一種安全意識;懂得危墻有可能造成事故，這也是一種安全意識;不立于危墻之下則是一種安全防范意識，而對危墻進(jìn)行加固或拆除危墻才是一種最徹底的安全工作防范體系，它消除了安全隱患，為人們創(chuàng)造了一個安全的工作、生活環(huán)境。如果我們所有人員都有良好的安全意識，對安全有一種責(zé)任感，細(xì)心留意我們每一處隱患，并及時地進(jìn)行消除，那么才能真正地保障員工的生命財產(chǎn)安全。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個方面來提高公司員工的安全意識：
1、堅持做好對員工的安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的三級安全教育，做到持之以恒。
2、組織觀看一些有關(guān)安全隱患的影片，相關(guān)事故案例，強調(diào)安全隱患帶來的不良后果，或是嚴(yán)重的后果，讓員工認(rèn)識到安全工作無小事。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，對生產(chǎn)中的好人好事進(jìn)行報道。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，以通報、簡報對發(fā)生的不安全情況、目前的安全形勢、今后的工作要求、獎懲情況等在公司宣傳，做到警鐘長鳴。
4、定期采取大家座談的方式，聊一聊平日工作中應(yīng)該注意哪些方面，存在著哪些安全隱患。
5、堅持嚴(yán)格管理。只有堅持嚴(yán)格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應(yīng)加強對其安全生產(chǎn)的教育。
嚴(yán)格的考核獎懲都只是一種外在的約束手段，而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠每個員工自己，要樹立牢固的安全意識，同時，主動去發(fā)現(xiàn)和糾正身邊人員的習(xí)慣性違規(guī)行為，形成對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，人人保安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)才會有保障，企業(yè)才能做到更大更強。才能為我們自己創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境，使我們的家庭、幸福得以長久，真正讓“高興”、“平安”這兩樣?xùn)|西伴隨我們左右。
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇十三
同志們：
大家好！
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。
可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認(rèn)真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責(zé)任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。
這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應(yīng)當(dāng)堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責(zé)任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負(fù)責(zé)與不負(fù)責(zé)任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的.同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào)；
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，而安全責(zé)任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。
20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
謝謝大家！
企業(yè)安全生產(chǎn)動員會講話稿篇十四
切實把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實抓好。今天本站小編向你推薦企業(yè)安全生產(chǎn)的。
講話稿。
希望對你有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會。
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的。
規(guī)章制度。
想到家中的親人在盼著自己平安歸來單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字往安全方面想一下安全警示牌就會擋住違章的腳步悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果留下的只是血的教訓(xùn)親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的?？傊?，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。
只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。
這個問題困擾了大家很長時間，也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認(rèn)為自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國是一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經(jīng)濟發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己，我們國家和我們民族的落后。
而那些西方落后的小國家，卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。[csc:pagelist]}為了在這個強者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此，他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小，卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。
說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。
正是因為這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關(guān)己，高高掛起。
正是在這種思想觀念下，正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的。
口號。
雖然在做無休止的安全培訓(xùn)雖然在開無休止的安全會議卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作還要讓我們的職工擁有安全憂患有安全憂患的意識有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候時時刻刻地考慮到安全能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣我們車間我們個人的安全工作才能很好地開展起來我們的安全工作才能很好地在我們車間運行我們的安全才能很好地與我們相伴。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好：
今天，我演講的題目是：《關(guān)注安全、擁抱平安》。
請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數(shù)字吧：據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災(zāi)事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。
這一組組無情的數(shù)字，不是無關(guān)疼癢的數(shù)字游戲，而是國民經(jīng)濟的巨大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非凡是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒地熟悉到：安全問題重于泰山!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，無數(shù)血的事實告誡我們：安全生產(chǎn)問題不是簡單的技術(shù)問題，而是重大的政治問題、經(jīng)濟問題和社會問題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對安全生產(chǎn)的治理和監(jiān)督，安全生產(chǎn)問題要“警鐘常鳴”。
首先，我們應(yīng)該充分熟悉到，抓好安全工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，“三個代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)的安全應(yīng)該是一個最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣大老百姓的財產(chǎn)安全漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，將會嚴(yán)重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關(guān)系、干群關(guān)系，無疑，這不管是對各單位的具體工作，還是對我們的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照“三個代表”的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要意義，以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把安全工作當(dāng)作人命關(guān)天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。
其次，我們必須認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全不能生產(chǎn)，人們常說的“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也就是這個道理。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，初步估計經(jīng)濟損失高達(dá)六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當(dāng)前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
最后，安全生產(chǎn)事關(guān)社會的穩(wěn)定。社會科學(xué)家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過：“民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但生產(chǎn)不安全，甚至導(dǎo)致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”
我們知道，安全離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進(jìn)安全，穩(wěn)定是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒有穩(wěn)定的政治局面就不會有長久的安全生產(chǎn)。但另一方面，沒有安全就不會有穩(wěn)定，安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內(nèi)造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經(jīng)濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴(yán)重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐怖心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工安全感的單位，一個經(jīng)常發(fā)生事故的單位，怎樣生產(chǎn)?談何效益?因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)、長治久安中保持單位的穩(wěn)定。
如何使安全生產(chǎn)工作在科學(xué)、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運行，是我局領(lǐng)導(dǎo)長期關(guān)注的問題也是當(dāng)今社會最緊迫的課題。今天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著“消除一個隱患，就是消滅一起事故”的信念，認(rèn)真檢查，落實整改，消除隱患。當(dāng)然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，堅持了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實把預(yù)防作為安全生產(chǎn)工作的重點來抓，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，采取切實措施及時加以解決。此外，我們還完善了各項安全制度，加強了安全治理隊伍建設(shè)，加大了安全投入，增強了對安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作的力度，進(jìn)一步提高了全體職工的安全意識和防范能力。
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，關(guān)系到國家事業(yè)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，這就注定了投身于這個戰(zhàn)線的人們，無法停下忙碌的腳步!
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