醫(yī)院窗口人員工作計劃(實用14篇)

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醫(yī)院窗口人員工作計劃(實用14篇)
時間:2023-12-14 18:18:12     小編:曼珠

計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動安排。在制定計劃時,考慮到個人的偏好和習慣,讓計劃更適合自己的情況。計劃是一種對未來工作、學習或生活安排的詳細規(guī)劃。一個好的計劃可以提高效率,減少浪費。制定計劃前,我們需要明確自己的目標和需求。一個完美的計劃應該能夠適應變化和調(diào)整。以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗,希望對大家有所啟發(fā)。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇一

愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流。

工作人員“十條禁令”

一、嚴禁有令不行。不準對法律法規(guī)和上級出臺的政策措施執(zhí)行不力或消極抵觸。

二、嚴禁有禁不止。不準亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派。不準濫用權(quán)力,隨意采取行政強制措施。

三、嚴禁各自為政。不準違反規(guī)定的程序和權(quán)限擅自作出決策。不準對承辦的工作相互推諉,拖延不辦、辦而不結(jié)、不依法及時處理。

四、嚴禁吃拿卡要。不準利用職務之便接受被管理人或服務對象以各種名義安排的宴請、旅游及娛樂活動,索要或收受禮金、禮品、禮券等。

五、嚴禁失職瀆職。不準對履行職責過程中發(fā)現(xiàn)的問題放任不管或包庇袒護。

六、嚴禁違規(guī)用人。不準不按規(guī)定的程序、條件和原則錄用工作人員或晉升工作人員職務。

七、嚴禁隱情瞞報。不準瞞報、虛報、遲報重大突發(fā)事件、重大事故或重要情況。

八、嚴禁干預招投標。不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動。

九、嚴禁違規(guī)使用和挪用資金。對于財政專項資金和政府代管資金,不準截留、滯留、擠占或者挪用,不得以任何形式亂投資、亂發(fā)放、亂使用、揮霍浪費。

十、嚴禁公車私駕。機關干部無公務用車準駕證的不得駕駛公車。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇二

時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間,2011年即將過去,在這一年里我校在交管部門、區(qū)隊、區(qū)工作站的正確引導和校領導的重視下有條不紊,按部就班的進行交通安全工作,完成交通安全工作目標,實現(xiàn)了車輛安全行駛,未出現(xiàn)車輛安全責任事故和師生交通安全責任事故,下面就我校在交通安全工作中的一些具體事例做以總結(jié)。

一、重視交通安全,加強學習。

本年度認真貫徹了市、區(qū)宣教部門《2011年交通安全工作要點》的要求,堅持“安全第一,預防為主”和“誰主管,誰負責”的原則,切實落實了交通安全責任制。認真對交通安全教育、交通安全學習等資料進行搜集、整理和存檔。

此外,還充分利用學校的校報、黑板報、廣播、電視、文化櫥窗、每周一的安全例會等各種渠道加強宣傳,對師生員工進行交通安全教育,提高交通道德,預防交通安全事故。學習交通安全知識后,孩子們都說:交警叔叔真辛苦,他們是最可愛的人,我們一定聽交警叔叔的話,自覺遵守交通法,做合格小公民。

二、配合交管部門,消除隱患。

定期組織安全員、駕駛員和其他相關人員學習《^v^道路交通安全法》,對駕駛員進行安全教育,以樹立駕駛員的交通道德規(guī)范,提高駕駛員素質(zhì),要求駕駛員做到不開帶病車,不酒后駕駛,不開斗氣車,遵章守法,禮讓行車,把交通事故消滅在萌芽中。

駕駛員要嚴格按照責任要求,堅持三檢制度。針對我校的車輛具。

體要求,對駕駛員要求:在車質(zhì)上嚴格把關。在使用車輛前,一定要先檢查車輛狀況,保障出車安全;在行車中,隨時關注車質(zhì)狀況,確保行車安全;在收車后,及時對車質(zhì)進行保養(yǎng)整修,使車輛處于完好狀態(tài)。

除此之外,根據(jù)不同季節(jié)對駕駛員進行雨雪及大霧等惡劣天氣的針對性行車教育,提高駕駛技能,確保行車安全。

我校學生數(shù)量多,放學時間校門口易堵塞,在區(qū)隊交警們的大力幫助和校相關人員的努力下,做到疏通有力,無安全事故。

總之,在交管部門、區(qū)隊、區(qū)工作站的正確引導和校領導的重視下,本年的交通安全工作完成較好,做到全年安全無事故,我們應再接再厲,確保全校師生員工開開心心上班來,平平安安回家去,力爭達到市級安全學校的標準。

許樹芝。

2011年12月。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇三

公司領導:

車管科自組建以來,管理工作基本正常,按公司的管理要求逐步落實到位。下面作三個方面的總結(jié)匯報:

一.車管科的基本情況。

車管科現(xiàn)有人員59人,其中:辦公室4人(原辦公室5人),修理工10人,吊車貨車駕駛員8人,客車駕駛員12人,小車駕駛員20人。車管科負責全公司車輛油料的配發(fā),保險及其它費用的上繳,以及車輛轉(zhuǎn)籍過戶,二級維護,事故處理,維修監(jiān)督,車輛檔案的整理,同時對所有車輛的技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全公司駕駛員的教育培訓工作。同時,我們科還承擔公司各部門臨時生產(chǎn)用車的調(diào)配工作。

二.目前工作開展情況。

1.在管理方面,我科自三月份以來,將公司要求和各項管理規(guī)定逐步落實,加強對駕駛員的安全教育管理。通過安全學習機會大力宣傳公司的發(fā)展思路,同時對違法和出現(xiàn)安全苗頭的駕駛員進行幫教工作,基本上杜絕公車私用的現(xiàn)象,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,不留隱患。

安全防火防盜等多方面宣講,不斷提高大家的安全意識。

3.在節(jié)能降耗方面,按照公司領導的要求,我們加大管理力度?;旧隙沤^了車輛不經(jīng)請示報告就隨意修理,無故在外加油等現(xiàn)象。在油耗和其他不應該支出費用都有所下降。

4.在駕駛員隊伍建設方面,為要培養(yǎng)一批敢打硬仗,能打贏仗隊伍,每次會議學習我們都反復強調(diào)員工提高綜合素質(zhì),加強學習增強責任心,在思想教育上結(jié)合^v^員的先進性教育,發(fā)揮其模范帶頭作用。在職工中開展談心活動,使大家轉(zhuǎn)變觀念,逐步提高大家的工作和服務熱情。

三.下一步的工作打算。

我們將繼續(xù)貫徹和落實公司的各項管理制度,全面提升服務水平,樹立好“學習意識,執(zhí)行意識,實干意識?!崩^續(xù)以安全為中心管理為重點,以降損節(jié)支促發(fā)展為目的,做好全公司的生產(chǎn)保障工作。

車管科。

2011年4月20日。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇四

截止2012年11月2日,車管班共舉辦各類培訓20余次。培訓范圍涉及到車管班班長、安全員及全部駕駛員,培訓范圍包括安全駕駛,交通法規(guī),消防知識、安規(guī)、急救知識等項目,主要針對惡劣天氣、特殊路況、事故案例、交通違章、經(jīng)驗介紹、法規(guī)學習等項目加強了職工的全方位培訓。

流程完善培訓制度,對因病請假人員進行補課,通過一年來的培訓,達到預期的教育培訓目的,極大地激發(fā)了駕駛員的培訓學習熱情,車管班駕駛員自身綜合素質(zhì)有明顯提高,有力推動了車管班各項工作的開展。

車管班在2012年培訓工作中取得了較好的成效,但我們也清醒的認識到,駕駛員的培訓工作仍存在較大難度,主要原因是由于駕駛員不足,夜班及出差出車人員較多,致使培訓出勤率不足,再就是駕駛員文化水平普遍偏低,對培訓效果有一定的影響。

新的一年里,在公司職能部門的指導下,車管班將科學合理安排制定執(zhí)行落實好各項培訓工作,對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出以下改進措施,1、進一步加大培訓的力度,促使培訓工作更加具有針對性,安排相對人員參加各類培訓,適時增加培訓項目,培訓課程,與受訓人員。

2、繼續(xù)抓好駕駛員職業(yè)道德和業(yè)務知識的培訓,通過培訓教育,提高人員綜合素質(zhì),提高業(yè)務素質(zhì)能力。

總結(jié)今年職工教育培訓情況,我們認為:通過培訓,將理論與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗,為以后工作提供良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。為加強車管班日常車輛安全運行工作、提供強有力的保證。

為了學習更多的知識,培訓內(nèi)容還需更貼近安全行車的實際需要。在以后的工作中,車管班將在培訓上將投入更多的時間和精力,把駕駛員素質(zhì)教育與培訓工作做為一項固定任務來抓。從而帶動車管班各項工作任務順利圓滿的完成。

總經(jīng)理工作部車管班。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇五

我們雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待改正解決,在新的一年中,我院將以黨的“十八大”精神精神為指導,堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,實踐科學發(fā)展觀,構(gòu)建發(fā)展新平臺,以改革為動力,借項目抓機遇,用服務爭市場,依科技做支撐,靠誠信塑形象,增強自我發(fā)展能力,提升保健醫(yī)療水平,依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,努力完成婦幼保健各項任務指標;大力推進內(nèi)涵建設,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收;綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務。因此我院從實際出發(fā)制定201_年度婦幼保健院工作計劃。

(一)積極爭取政府支持,通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況,以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

(二)大力引進人才,補充后備力量。

(三)加強婦科設施管理。

(四)提升新生兒監(jiān)護水平。

(五)完成化驗室檢驗設備的更新及增設。

二、工作目標。

(一)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作。

(二)繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項目。

(三)加快醫(yī)院信息化建設。

(四)提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。

(五)改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

(六)加強職工隊伍建設。

三、具體要求。

(一)臨床醫(yī)療工作。

1、開展新技術(shù)、新項目。

2、抓好“三基三嚴”培訓和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

3、落實消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

(二)婦幼保健工作:

1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高婚檢率。

2、加強兩個系統(tǒng)管理,降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率。

3、鞏固愛嬰醫(yī)院成果,提高母乳喂養(yǎng)率。

4、開展婦幼保健新業(yè)務。

(三)行政管理工作:

1、搞好醫(yī)院文化建設。

2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進。

3、加強行風建設和醫(yī)德教育。

(四)后勤保衛(wèi)工作。

1、加強后勤管理,保障后勤供應。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。

3、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。

4、加強安全管理,維護醫(yī)院安全。

四、主要措施。

(一)行政管理。

1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,因地制宜(!)實施改革與創(chuàng)新,抓好兩個效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。

2、加強院科兩級管理,繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。

3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務質(zhì)量進一步提高。

4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理。

5、加強群團組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。

6、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

(二)業(yè)務管理。

1、婦幼保健:認真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實,進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務,提高保健服務質(zhì)量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項質(zhì)量指標。

(1)保健科負責具體的業(yè)務技術(shù)指導工作,對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、所的業(yè)務指導全年不少于4次。

(2)繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度,以定期總結(jié)交流工作情況,布置各階段工作任務,不斷提高工作的主動性和責任感,扎實做好崗位工作。

(3)采取專題培訓以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務水平。

(4)第二季度對婦產(chǎn)科質(zhì)量進行一次檢查,對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調(diào)查,以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),進一步完善工作措施。

(5)努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,安排婦女病查治工作,按公共衛(wèi)生服務的要求,開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

2、臨床:優(yōu)化服務流程,提高服務質(zhì)量。

(1)婦科:開展無痛人流、無痛分娩,同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備,開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。

(2)產(chǎn)科:加強孕期監(jiān)護,完善孕產(chǎn)婦管理,特別是高危管理,

減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用。

(三)經(jīng)濟管理。

1、加強財務管理,完善經(jīng)濟核算與分配辦法。

2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度,強化監(jiān)督管理。

3、搞好院科兩級核算,控制醫(yī)療成本。

4、做好成本效益分析,堅持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。

(四)后勤保衛(wèi)工作。

1、加強后勤管理,全力保障后勤供應。

2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準備工作,爭取搬遷項目早日開工。

3、加強消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存,影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此,我們必須高度重視、面對現(xiàn)實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展??傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?,將會總結(jié)經(jīng)驗,再接再勵,更好地為全縣廣大婦女兒童服務。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇六

一、加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

一是認真學習^v^理論,黨的方針政策和國家法律法規(guī)和時事政治,學習黨的^v^^v^^v^的政治報告和“三個代表”重要思想,學習《^v^行政許可法》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《公務員法》等相關法律,認真作好筆記,寫好心得體會,通過學習,政治素質(zhì)進一步提高,真正樹立了社會主義榮辱觀,在政治上始終和^v^保持一致,旗幟鮮明地反對和抵制一切不正之風。二是認真學習業(yè)務知識,重點學習行政管理知識和辦理行政審批事項的有關規(guī)定以及操作規(guī)程和辦公自動化等相關知識,在學習方法上作到重點中找重點,并結(jié)合自己在電腦知識方面的不足之處,有針對性地進行學習,增強法律意識和法制觀念,并堅持理論聯(lián)系實際,通過學習,政策法律知識水平、業(yè)務素質(zhì)和依法辦事能力有較大的提高,增強了依法行政的責任感和使命感。

二、提高辦事效率,按時完成工作任務。

(一)截至2022年12月底,共發(fā)放醫(yī)師資格證書(執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師)3133個,其中22個縣發(fā)放2337個,三個市區(qū)發(fā)放360個,市直機構(gòu)發(fā)放436個。

(二)截至12月底,共完成受理的醫(yī)師(助理)執(zhí)業(yè)注冊、變更1689件。軍隊換領地方醫(yī)師資格證書7件。

(三)由于存在醫(yī)師資格或執(zhí)業(yè)證書丟失問題,截至12月底,共完成補辦證書39件(其中包括資格證書補辦33件,執(zhí)業(yè)證書6件)。

(四)截至12月底,共辦理醫(yī)療機構(gòu)麻醉,精神類藥品印件卡8件,變更法人及人員資格5件。

工作中的具體做法;

1、現(xiàn)場辦公、集中協(xié)調(diào)、限時辦結(jié)。

2、服務熱情,便民利民。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇七

20xx年我科護理工作在院長領導及護理部指導下,堅持以病人為中心的服務理念,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。

以醫(yī)療護理安全為主,加強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建設;加強護士培訓,提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu)。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術(shù)水平和服務質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險。

(一)轉(zhuǎn)變服務理念,優(yōu)化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。

1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質(zhì),從思想上、行動上做到真正的主動服務。

2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務。

3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

4、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

(二)加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

4、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

(三)規(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。

1、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋。

(四)學習各項護理制度及應急預案并落實。

1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案,并考核。

2、完善護理緊急風險預案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。

1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行apn班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。

2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務相適應,根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結(jié)合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作,提高護理質(zhì)量。

1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質(zhì)量。

2、實行目標責任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導,對存在的突出問題通過cqi、rca、qcc等工具的運用及時、有效解決。

四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。

1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

2、密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見。科室每月召開工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。

3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理。

4、對服務質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰。科室制定“??菩淌謨浴薄?/p>

5、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。

五、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育,提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考。

2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。

3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。

4、加強專科護士的培養(yǎng),鼓勵??谱o士報考??瓶荚嚥⑼ㄟ^。

5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

六、臨床教學與科研工作。

1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。

2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術(shù)操作能力??剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質(zhì)量。

3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇八

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院護理人員工作計劃,更多醫(yī)院護理人員工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),在xxx年里,內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務上,現(xiàn)將xxx年工作計劃做如下概括:

一加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關專業(yè)知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。

如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心。

加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的`系統(tǒng)護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務,提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

在20xx年里,嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇九

為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,方便人民群眾看病就醫(yī),提高人民群眾的健康水平,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃:

組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu),為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預約診療等服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”、科普日、愛眼日、殘疾人日、國際志愿者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭,開展康復輔導志愿服務,開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。

我院將充分發(fā)揮在人才、技術(shù)、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系做出貢獻。

齊齊哈爾醫(yī)學院附屬第三醫(yī)院。

20xx.10.15。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十

各位領導,各位老師你們好。x年即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領導的正確領導和幫助下,在有關兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、處理突發(fā)事件的工作情況。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會立即組織相關后勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

x月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十一

在即將過去,而到來之時,在以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規(guī)化建設為保證,進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。

一、工作目標。

1.增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,規(guī)范全院安全管理措施,嚴格執(zhí)行全院安全管理制度,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

2.強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。

3.繼續(xù)加強改善服務態(tài)度,規(guī)范服務程序,提高服務質(zhì)量,確保服務無投訴。

4.加強信息化建設,規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。

增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯(lián)系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。

及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,提高應急處置能力。

以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,要增強服務意識,提高服務水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

20,我們會在有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,我相信我們醫(yī)院的明天是屬于大家的,我們的醫(yī)院會更加美好和輝煌。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十二

回顧20__年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務,20__年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室20__年工作計劃如下:

一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

四、加強衛(wèi)生院行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五、加強醫(yī)院財務管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20__年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,團結(jié)奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20__年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十三

下面是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里,大家都能以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。

1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。

2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,加快有關地方性法規(guī)建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,規(guī)范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

3、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。

4、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

5、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。

6、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。

7、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。

8、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。

9、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

1、加強優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。

2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

醫(yī)院窗口人員工作計劃篇十四

為貫徹落實黨的十七大關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求和我省文明辦有關具體工作部署,廣泛深入開展“醫(yī)務人員志愿服務”活動,方便人民群眾看病就醫(yī),提高人民的健康水平,我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃:

組織醫(yī)院醫(yī)務人員志愿者利用休息時間和節(jié)假日到社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu),為城鄉(xiāng)、社區(qū)居民提供免費健康體檢、健康教育、科普資料發(fā)放、健康咨詢、預約診療等服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者積極參加“健康校園行動”、“送醫(yī)下鄉(xiāng)”、“送醫(yī)進社區(qū)”、科普日、國際志愿者日等一系列主題性活動,為廣大城鄉(xiāng)居民提供免費健康體檢、教育、咨詢等志愿服務。

組織各類醫(yī)療服務志愿者深入城鄉(xiāng)殘疾人康復機構(gòu)或殘疾人家庭,開展康復輔導志愿服務,開展送溫暖、獻愛心志愿服務活動。

我院一貫以救死扶傷為已任,發(fā)揮在醫(yī)院人才、技術(shù)、設備等方面的專業(yè)優(yōu)勢,貼近患者,貼近基層,貼近群眾,廣泛普及志愿醫(yī)療服務理念,大力弘揚志愿醫(yī)療服務精神,著力完善“志愿者醫(yī)院服務”體系,推動志愿醫(yī)療服務深入發(fā)展!我院將繼續(xù)全心全意地為廣大患者服務,懷著一種對政府、社會和患者的感激之情,謀求社會責任與自身發(fā)展的和諧統(tǒng)一,通過努力不懈的工作,使更多的人加入到醫(yī)療志愿服務中,在全社會營造尊重患者、尊重醫(yī)務人員的良好氛圍,推動中國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關系添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!

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