商業(yè)街招商工作計(jì)劃(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 13:02:16
商業(yè)街招商工作計(jì)劃(模板18篇)
時(shí)間:2023-12-14 13:02:16     小編:MJ筆神

計(jì)劃是為了在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的安排和安排的行動(dòng)指南,它可以幫助我們合理分配時(shí)間和資源,有效提高工作和學(xué)習(xí)效率。我覺得我們應(yīng)該為接下來(lái)的任務(wù)做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃吧。時(shí)間不等人,讓我們用計(jì)劃來(lái)駕馭時(shí)間吧。每個(gè)成功的項(xiàng)目背后都有一個(gè)明確的計(jì)劃,讓我們一起制定計(jì)劃,邁向成功的道路吧。一個(gè)好的計(jì)劃是成功的一半,讓我們緊緊抓住計(jì)劃的馬車,走向勝利的彼岸。計(jì)劃可以幫助我們事半功倍,為我們的工作和學(xué)習(xí)提供有效的指導(dǎo)和支持。沒有計(jì)劃就像航海沒有指南針,讓我們明確目標(biāo),制定計(jì)劃,駛向成功的航程吧。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁,讓我們打造堅(jiān)固的橋梁,走出成功的步伐吧。一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們把時(shí)間和精力集中在最重要的事情上,讓我們一起制定一個(gè)高效的計(jì)劃吧。計(jì)劃就像一張地圖,為我們的行動(dòng)提供方向和路徑,讓我們一起繪制行動(dòng)路線吧。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,以提高自己的計(jì)劃能力。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的常見技巧和注意事項(xiàng),供大家參考。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇一

今年以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,抓投資就是抓項(xiàng)目的思想,積極主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí),招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在萬(wàn)元以上的項(xiàng)目個(gè),投資額在萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),萬(wàn)元以上項(xiàng)目個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),竣工項(xiàng)目4個(gè),在建項(xiàng)目7個(gè),意向項(xiàng)目5個(gè)。基本情況是:

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)。

竣工項(xiàng)目4個(gè)。

建項(xiàng)目7個(gè)。

意向項(xiàng)目5個(gè)。

今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),繼續(xù)抓住機(jī)遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個(gè)方面的工作,求得更大的突破。

1、認(rèn)準(zhǔn)既定思路,突出特色招商。

特色就是優(yōu)勢(shì),就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,準(zhǔn)確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點(diǎn),突出優(yōu)勢(shì),精心包裝,強(qiáng)力推介,下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫,力爭(zhēng)培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍。

面對(duì)全縣上下開放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì),xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過各種會(huì)議、“雙日”活動(dòng)等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì),大講xx社會(huì)資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì),大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻(xiàn)、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè),制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項(xiàng)目,通過本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會(huì)為平臺(tái),組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì)、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目。

3、拓寬招商渠道,把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)。

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍,全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬(wàn)元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)任務(wù)。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,凡完不成任務(wù)的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評(píng)先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的積極性。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇二

如前所述,為一個(gè)地區(qū)進(jìn)行招商推廣、引進(jìn)投資者,其基本原理與向市場(chǎng)推廣、推銷一件商品是一樣的。在激烈的商城中,推廣一種商品的最普遍方法就是利用各種傳媒進(jìn)行廣告宣傳,讓潛在的顧客知道這種商品,認(rèn)識(shí)這種商品,逐步達(dá)到對(duì)這種商品的認(rèn)同和接受。廣告界流行這樣的說法:_經(jīng)銷產(chǎn)品如果不做廣告,就如同在黑暗中飛媚眼,雖然你知道自己在干什么,但別人并不了解。_這就充分說明廣告宣傳對(duì)一種商品的推廣的必要性和重要性。同樣,一個(gè)地區(qū)要進(jìn)行招商推廣,引進(jìn)投資項(xiàng)目,也必須利用各種傳媒大力宣傳該地區(qū)的投資環(huán)境、投資政策、投資法規(guī)等等,樹立良好的地區(qū)形象,使之對(duì)未來(lái)的投資者產(chǎn)生一定的影響力和吸引力,并在他們的心目中留下一定的印象。否則,招商工作就會(huì)成為無(wú)本之木,無(wú)源之水。

傳媒是信息傳播速度最快、覆蓋面最廣的工具,通過傳媒(報(bào)紙、雜志、廣播、電視等等)進(jìn)行招商宣傳,可以最快最廣泛地提高知名度。

利用傳媒的宣傳方法有:。

1.制作、刊登本地區(qū)的宣傳介紹廣告、文章。

廣告宣傳的形式是多樣的,如聘請(qǐng)專業(yè)形象設(shè)計(jì)公司或廣告公司對(duì)本地區(qū)進(jìn)行包裝,制作出形式新穎、突出本地特色和優(yōu)勢(shì)的廣告,在有一定影響的報(bào)紙、雜志上刊登,或是在收聽率和收視率高的廣播和電視頻道里播出;也可以制作成醒目的廣告牌豎立在公共場(chǎng)所;還可以經(jīng)常邀請(qǐng)知名記者到本地區(qū)進(jìn)行專訪,寫出專題報(bào)道或連續(xù)報(bào)道在傳媒上頻頻_曝光_,以引起人們的關(guān)注。

2.制造新聞報(bào)道事件。

制造新聞報(bào)道事件是利用傳媒進(jìn)行宣傳約有效形式之一??梢远ㄆ谂e辦新聞發(fā)布會(huì),舉辦引進(jìn)項(xiàng)目的簽約儀式、建設(shè)動(dòng)工典禮、投產(chǎn)慶典、新產(chǎn)品介紹會(huì)、本地區(qū)的周年慶典以及有本地特色的社會(huì)、文化、體育活動(dòng)、節(jié)目等等,邀請(qǐng)傳媒參加、采訪、報(bào)道。制造新聞報(bào)道事件應(yīng)該成為一件經(jīng)常性的、常抓不懈的工作,也是保持本地區(qū)具有一定的傳媒_曝光率_的關(guān)鍵。一個(gè)地區(qū)每年總會(huì)有一些上述活動(dòng),這是利用傳媒宣傳本地區(qū)的大好時(shí)機(jī),所以一定要抓住機(jī)遇邀請(qǐng)傳媒參與。只有經(jīng)常見諸于各新聞媒介,一個(gè)地區(qū)的知名度才能逐步提高,其形象才會(huì)逐步深入人心。

3.與傳媒保持定期、良好的工作交流。

除舉行各類活動(dòng)邀請(qǐng)傳媒參加以外,平時(shí)經(jīng)常性地與傳媒保持聯(lián)絡(luò),相互交流信息,交換思想,以利于以后工作的進(jìn)一步開展。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇三

近年來(lái),東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后,隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

三是在內(nèi)外因素影響下,競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì),積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等,構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),鎖定國(guó)內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰薄ⅰ皣?guó)家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳厝蓍e度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商,為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

二、挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。

三、

創(chuàng)新招商方式,不斷擴(kuò)大招商成果。

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,做好園區(qū)規(guī)劃,營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團(tuán)60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè);積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估,實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過程的“一條龍”服務(wù),確保項(xiàng)目落地生根。

四、全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)工作,切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)限,按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù),確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題,加快工程進(jìn)度,按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),各相關(guān)部門密切配合,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目,要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇四

三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)1、項(xiàng)目人員招聘2、招商架構(gòu)3、招商機(jī)制。

四:招商資料。

1、招商手冊(cè)和招商說明書。

五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定1、招商方式2、目標(biāo)客戶。

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問題。

六:宣傳策略1、媒體宣傳推廣2、大型主題招商活動(dòng)。

七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案1、招商費(fèi)用2、招商建議方案。

九:附件(附加內(nèi)容)。

一、招商策略。

1、先確定目標(biāo),再全面招商。

目標(biāo)的確定分三步:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2、為客戶訂做全面解決方案在這一策略的指導(dǎo)下,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策。例如,根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案。

3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"在市場(chǎng)宣傳推廣方面,實(shí)行"整合推廣策略",為招商工作提供有力支持。一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng)。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。

決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。5、構(gòu)建平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。

公關(guān)活動(dòng)先行,如:舉辦全國(guó)性的論壇或座談,邀請(qǐng)管、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士。然后媒體報(bào)道緊隨其后,造大聲勢(shì)形成一種轟動(dòng)的效應(yīng)。

二、招商階段劃分、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。

1、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段、全面招商階段、運(yùn)營(yíng)調(diào)整階段四個(gè)階段。

2、招商目標(biāo):根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整、優(yōu)化的,原則上講,招商工作不是招滿了就結(jié)束了。3、時(shí)間安排:

1)xx年12月底,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對(duì)招商資料的準(zhǔn)備、招商市場(chǎng)的分析等)。

2)xx年6月,確定目標(biāo)主力招商對(duì)象,加以攻克。3)xx年12月底,在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,此階段部不分主次。4)xx年12月底,爭(zhēng)取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營(yíng)調(diào)整。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的前提之下。

為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:xx年1月開始執(zhí)行,截止到xx年。

三、組織內(nèi)部的建立1、招商人員的招聘和培訓(xùn)。

再大的項(xiàng)目也是人做的,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養(yǎng)一大批招商精英,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,更需要一體化。因此,對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識(shí)架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn)2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)。

團(tuán)隊(duì)成員的招商能力。

5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語(yǔ)言藝術(shù)、招商制度說明和合同解讀等)。

培訓(xùn)后的招商人員,應(yīng)該做到:1)重視第一印象2)主動(dòng)性,耐心和毅力。

(1)招商一部主要負(fù)責(zé)重要客戶的招商工作:1人。

(2)招商二部主要負(fù)責(zé)客戶資料和保管(分出主次與等級(jí))的招商工作:3人。

(3)招商三部主要負(fù)責(zé)其他招商客戶的招商工作:2人。

(5)策劃部暫定員兩名,主要負(fù)責(zé)招商的策劃、媒體計(jì)劃的制定執(zhí)行、招商文案的策劃撰寫和設(shè)計(jì)。一名策劃,一名設(shè)計(jì)。(根據(jù)情況可增加)2)、招商機(jī)制的建立,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依、獎(jiǎng)罰分明,既講究個(gè)人貢獻(xiàn)、更注重團(tuán)隊(duì)精神,建立一系列的管理制度。(詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議)。

(1)招商人員獎(jiǎng)勵(lì)政策的建立。

(2)招商人員處罰政策的建立。

(3)招商人員日常管理規(guī)范制度的建立。

四、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說明書。

文本資料根據(jù)不同階段、具體需求再行撰寫!

2、目標(biāo)客戶劃分:主要客戶(會(huì)員客戶)。

普通客戶。

兩種客戶的區(qū)別:

(1)服務(wù)著眼點(diǎn)不一樣:普通客戶重在解決已經(jīng)存在的問題,會(huì)員客戶重在防患未然、未雨綢繆。

(2)服務(wù)期限不一樣:普通客戶問題解決合作關(guān)系就結(jié)束,是一次性的。會(huì)員客戶是日常關(guān)注、跟蹤服務(wù),是長(zhǎng)期的。(3)要求不一樣。會(huì)員客戶除了和公司發(fā)生過愉快的業(yè)務(wù)合作關(guān)系外,還要求其本身執(zhí)行力非常好,能不折不扣地執(zhí)行我們的策劃方案。執(zhí)行力差的客戶不能成為公司的會(huì)員客戶。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇五

今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣上下共同努力下,我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商、小分隊(duì)招商、駐點(diǎn)招商、以商招商,加快推進(jìn)落地重大項(xiàng)目建設(shè),堅(jiān)持生態(tài)立縣,工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,全縣招商引資取得了一定成績(jī),現(xiàn)將工作。

總結(jié)。

如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、實(shí)際到位資金:1-10月份,全縣累計(jì)新簽項(xiàng)目59個(gè),協(xié)議投資額46.5億元,到位資金7.65億元,累計(jì)到位資金18.04億元,同比增長(zhǎng)15.8%,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)90.1%。其中新簽億元項(xiàng)目16個(gè),協(xié)議投資額37.9億元,到位資金2億元。1-10月份,全縣直接利用外商投資764萬(wàn)美元,完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)573萬(wàn)美元的133.3%,同比增長(zhǎng)39.8%。

二、主要工作開展情況。

(一)強(qiáng)化對(duì)外招商。一是繼續(xù)實(shí)施招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,1-10月帶隊(duì)外出招商10余次,拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊(duì)招商。副縣以上領(lǐng)導(dǎo)干部與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系單位及部門結(jié)隊(duì)外出招商,共開展小分隊(duì)外出招商56次,拜會(huì)企業(yè)126家,并在本地接洽來(lái)訪客156批599人。通過縣黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力,今年來(lái)成功引進(jìn)了東安太陽(yáng)能、尚能風(fēng)電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項(xiàng)目。

(二)強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)。由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),明確責(zé)任單位,落實(shí)招商引資任務(wù)。一是推進(jìn)中建材新材料園、齊云山旅游開發(fā)、黃山幸福新世界等重大在建招商項(xiàng)目建設(shè);二是力促皖新物流園、智谷科技園、樂拓者旅游休閑中心、東安太陽(yáng)能光伏分布式并網(wǎng)系統(tǒng)項(xiàng)目等9個(gè)重大招商簽約項(xiàng)目早日開工建設(shè);三是力爭(zhēng)黃山科技職業(yè)學(xué)院、銀沙灘至尊五星級(jí)酒店、中建材竹刨花板等意向性項(xiàng)目成功簽約落地。

(三)強(qiáng)化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項(xiàng)目庫(kù)。通過到各部門收集資料、檔案,對(duì)我縣招商引資優(yōu)勢(shì)宣傳材料進(jìn)一步完善,讓客商快速了解我縣情況,增強(qiáng)投資意愿。二是充分利用活動(dòng)平臺(tái)。通過徽商大會(huì)、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會(huì)等活動(dòng),積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊(cè),積極對(duì)接有意向的客商。同時(shí),通過組織開展招商引資項(xiàng)目集中簽約活動(dòng),加大宣傳力度,擴(kuò)大招商信息渠道,進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。

二、存在的主要問題。

從今年招商引資工作來(lái)看,主要呈現(xiàn)為:企業(yè)外向投資意愿不強(qiáng)烈,項(xiàng)目洽談時(shí)間長(zhǎng)落地慢;優(yōu)質(zhì)高新工業(yè)項(xiàng)目信息少,前來(lái)洽談和落戶建設(shè)的更少;受國(guó)家政策導(dǎo)向變化帶來(lái)的新投資潮蜂擁而來(lái),但省、市尚無(wú)具體的政策執(zhí)行規(guī)范,洽談把握難。

一是積極主動(dòng)開展招商。組建招商小分隊(duì),以“長(zhǎng)三角”為主要目標(biāo),積極搜尋招商線索,主動(dòng)上門招商。大力開展招商宣傳,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商的作用。對(duì)有價(jià)值的招商信息,確定專人跟蹤對(duì)接,確保項(xiàng)目落地。

二是抓好在談項(xiàng)目落地。立足招大引強(qiáng),進(jìn)一步樹立信心,強(qiáng)化對(duì)外招商,確保“粘住”一批項(xiàng)目:即加大與央企、名企的對(duì)接,中建材的竹刨花板生產(chǎn)線項(xiàng)目、新能源研究所項(xiàng)目、中顯生產(chǎn)基地,青島偉業(yè)的銀沙灘至尊酒店,黃山科技職業(yè)學(xué)院等一批重大項(xiàng)目簽約落地。

三是全力做好招商服務(wù)。進(jìn)一步理清思路,明確招商相關(guān)政策,完善決策程序;加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè),完善工業(yè)招商平臺(tái);減化項(xiàng)目審批程序,促進(jìn)項(xiàng)目早落地;建立項(xiàng)目專員制度,做好政企對(duì)接,積極做好項(xiàng)目金融扶持和上級(jí)資金政策支持。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇六

尊敬的各位局領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好?,F(xiàn)將年工作情況和年的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報(bào)。

今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,完成成交項(xiàng)目一個(gè):深圳光匯石油在煙臺(tái)投資設(shè)立煙臺(tái)光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù),注冊(cè)資本600萬(wàn)元人民幣。

此外,新加坡國(guó)際元立集團(tuán)-蓬萊太陽(yáng)島國(guó)際俱樂部項(xiàng)目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項(xiàng)、審批、注冊(cè)手續(xù)。項(xiàng)目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設(shè)內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運(yùn)動(dòng)及相關(guān)配套設(shè)施、五星級(jí)度假酒店、會(huì)所、國(guó)際會(huì)議中心、養(yǎng)生館等。

另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營(yíng)、深圳赤灣東方物流等項(xiàng)目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。

總結(jié)年的工作和年的計(jì)劃目標(biāo),我想用以下幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括:熱愛、盡心、不足、前進(jìn)!

在我局工作已有不長(zhǎng)不短的5年,經(jīng)歷了對(duì)煙臺(tái)的數(shù)百。

次推介,對(duì)家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來(lái)越滲透到了血液中。對(duì)煙臺(tái)的熱愛,已成為我招商引資的最大動(dòng)力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責(zé)任;招商引資,已與我每時(shí)每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個(gè)有價(jià)值的投資信息,都讓我興奮不已。

為了讓煙臺(tái)為更多投資商所知,我堅(jiān)持在個(gè)人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺(tái)。每當(dāng)煙臺(tái)取得一點(diǎn)進(jìn)步,獲取一個(gè)新的榮譽(yù),引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目,我都會(huì)在最快時(shí)間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺(tái),讓他們知道煙臺(tái)一直在進(jìn)步,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員一直在用最大的熱誠(chéng)邀請(qǐng)他們走進(jìn)煙臺(tái)。項(xiàng)目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用??v然煙臺(tái)尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢(shì),比如我們正在建設(shè)的30萬(wàn)噸級(jí)鐵礦石碼頭,將是國(guó)內(nèi)最高級(jí)別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場(chǎng)于一身的瑰麗風(fēng)光;我們有國(guó)內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級(jí)市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團(tuán)結(jié)拼搏、勤奮進(jìn)取,敢于打硬仗的招商隊(duì)伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺(tái)市投資促進(jìn)局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達(dá)到了推廣煙臺(tái)、結(jié)識(shí)投資商的效果。通過一篇有關(guān)煙臺(tái)生物肥料的文章,結(jié)識(shí)了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團(tuán)有意到北方拓展太陽(yáng)島度假區(qū)項(xiàng)目,于是邀請(qǐng)?jiān)⒓瘓F(tuán)陳主席到蓬萊考察了旅游項(xiàng)目,通過1年多來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)和蓬萊市領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng),該項(xiàng)目已于年簽約。通過對(duì)煙臺(tái)港口資源的推介,結(jié)識(shí)了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國(guó)內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應(yīng)項(xiàng)目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺(tái)光匯石油有限公司的注冊(cè)。此外,還通過對(duì)龍礦集團(tuán)油頁(yè)巖綜合利用項(xiàng)目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負(fù)責(zé)人到龍礦集團(tuán)進(jìn)行了考察;通過對(duì)我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負(fù)責(zé)人就鉆井設(shè)備項(xiàng)目到我市進(jìn)行了考察,等等。

除此之外,也認(rèn)識(shí)到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺(tái)發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識(shí)。

信息是招商工作的源泉,每一條來(lái)之不易的信息都對(duì)招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務(wù),都認(rèn)認(rèn)真真,來(lái)不得半點(diǎn)懈怠。在撰寫推介材料的時(shí)候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個(gè)方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢,以獲取最權(quán)威的'信息,同時(shí),結(jié)合平時(shí)對(duì)煙臺(tái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補(bǔ)充到材料中,讓客戶了解到最新動(dòng)態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺(tái)從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

國(guó)慶節(jié)前夕,在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項(xiàng)目的過程。

中,由于保稅油供應(yīng)項(xiàng)目尚屬一個(gè)新事物,工商局工作人員在名稱核準(zhǔn)、保稅油是否屬危險(xiǎn)化學(xué)品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個(gè)難題,一再表示項(xiàng)目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長(zhǎng)期以來(lái),煙臺(tái)港國(guó)際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應(yīng),已經(jīng)成為制約煙臺(tái)港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺(tái),對(duì)于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務(wù)業(yè),進(jìn)一步完善港口服務(wù)設(shè)施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項(xiàng)目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領(lǐng)導(dǎo),表示對(duì)我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動(dòng),將盡全力為項(xiàng)目審批給予協(xié)助。該項(xiàng)目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

對(duì)待任何一個(gè)好項(xiàng)目,好客戶,我都希望通過認(rèn)真工作,真誠(chéng)服務(wù),讓客戶把項(xiàng)目落到煙臺(tái)來(lái)。

在推進(jìn)五礦物流中心、招商局集團(tuán)下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項(xiàng)目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時(shí)將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對(duì)接。盡管這類項(xiàng)目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會(huì)收獲果實(shí)。

除了招商工作,在開展小分隊(duì)招商活動(dòng)和本市各項(xiàng)會(huì)議籌辦過程,我也能與其他領(lǐng)導(dǎo)同事一起,積極配合,盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

招商引資的過程,是對(duì)招商項(xiàng)目和載體的包裝推介,也是對(duì)城市的營(yíng)銷,同時(shí)也是我們招商人員的自我營(yíng)銷過程。為此,我們理應(yīng)良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

幾年來(lái),在招商工作上取得了一定進(jìn)步,但我深知這實(shí)在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績(jī)和豐富招商經(jīng)驗(yàn)的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財(cái)經(jīng)知識(shí),信息渠道等。在這一瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和潮流。

20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻(xiàn)上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

1、堅(jiān)持抓大放小,千方百計(jì)挖掘大項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)大客戶。

煙臺(tái)要發(fā)展,我局要進(jìn)步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項(xiàng)目來(lái)支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項(xiàng)目的招商中去。

2、重點(diǎn)圍繞藍(lán)色經(jīng)濟(jì),海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進(jìn)行調(diào)研招商。

打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是中央對(duì)我省的科學(xué)定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點(diǎn)圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

從外部環(huán)境看,國(guó)內(nèi)鉆井平臺(tái)利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國(guó)進(jìn)軍海洋工程正是時(shí)機(jī)。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場(chǎng)前景,備受各國(guó)矚目,成為當(dāng)今世界主要造船企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)。近年來(lái),海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)。

主要海洋油氣生產(chǎn)國(guó)和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實(shí)施中,印度尼西亞政府招標(biāo)25個(gè)新油氣田并將其中22個(gè)新油氣田授予多個(gè)石油公司。巴西國(guó)家石油公司表示將在未來(lái)的8年時(shí)間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個(gè)油田建造艘浮式生產(chǎn)儲(chǔ)油船。墨西哥國(guó)家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計(jì)劃。此外,我國(guó)對(duì)海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無(wú)減。

從我省我市海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國(guó)家重點(diǎn)扶持和發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容。

我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長(zhǎng)206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達(dá)2.6萬(wàn)平方公里。

煙臺(tái)港是國(guó)家水路運(yùn)輸?shù)闹鳂屑~港和國(guó)內(nèi)沿海重要的對(duì)外開放港口,是國(guó)家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結(jié)點(diǎn),在全國(guó)綜合運(yùn)輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺(tái)港集團(tuán)將由億噸大港向一流強(qiáng)港邁進(jìn)。

煙臺(tái)、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。已具備一些較有影響力的載體:

(1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設(shè)全國(guó)海工總部。

海洋工程研發(fā)設(shè)計(jì)是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和靈魂。該項(xiàng)目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術(shù)研發(fā)中心。必將進(jìn)一步促進(jìn)煙臺(tái)市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動(dòng)我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

(2)來(lái)福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬(wàn)噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國(guó)外造船訂單達(dá)到25億美元。

目前煙臺(tái)市海洋平臺(tái)訂單占全球市場(chǎng)份額的25%,居國(guó)內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入將突破500億元。

船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關(guān)于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺(tái)、融資平臺(tái)的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財(cái)稅扶持等方面,出臺(tái)了一系列促進(jìn)全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,學(xué)以致用,提高招商水平和綜合能力。

后危機(jī)時(shí)代,招商引資工作對(duì)我們招商人員提出的要求也越來(lái)越高,既要廣結(jié)善緣,深入挖掘信息,又要科學(xué)包裝項(xiàng)目載體,做好城市營(yíng)銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識(shí),把握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)。為此,我需要從多方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來(lái)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、鼓勵(lì)、指導(dǎo)和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇七

xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來(lái)做:

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇八

為完善招商引資工作機(jī)制,落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”,特制定二季度工作目標(biāo)。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道。首先從思想上高度重視招商引資工作,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),實(shí)行一周一匯報(bào),一月一調(diào)度,一季度一考評(píng)的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去,引進(jìn)來(lái)的理念,大力依托大型項(xiàng)目建設(shè),摸清項(xiàng)目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對(duì)性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。

扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對(duì)外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息,確保搜集提供萬(wàn)元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上,完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。

繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,對(duì)有意向合作的投資者實(shí)行無(wú)償咨詢服務(wù),對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離,規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來(lái),留得住。

加強(qiáng)會(huì)議匯報(bào)制度,強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展,建立項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,收集整理后及時(shí)上報(bào),積極爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬(wàn)以上項(xiàng)目落戶。

縣氣象局。

二0xx年五月七日。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇九

2、為客戶訂做全面解決方案。

3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化“整合宣傳推廣策略”

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制。

5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)。

二:招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間安排。

1、階段劃分。

3、時(shí)間安排。

三:組織內(nèi)部的建立(初步構(gòu)思)。

1、項(xiàng)目人員招聘。

2、招商架構(gòu)。

四:招商資料。

1、招商手冊(cè)和招商說明書。

2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書。

五:招商方式、目標(biāo)客戶的確定。

2、目標(biāo)客戶。

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立。

4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問題。

六:宣傳策略。

1、媒體宣傳推廣。

2、大型主題招商活動(dòng)。

七:招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十

今年以來(lái),xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手,立足鄉(xiāng)情,突出優(yōu)勢(shì)招商,優(yōu)化環(huán)境招商,招商引資工作取得了歷史性的突破。

(一)xx年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)。

引資3000萬(wàn)元,引進(jìn)一個(gè)300萬(wàn)元以上的地面企業(yè)開工建設(shè)。

(二)xx年全年完成情況。

全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬(wàn)元,均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯,優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目。其中一期工程投資3800萬(wàn)元,占地110畝,于xx年3月份開工建設(shè),4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè),5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座,7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車間(1080m2)、1個(gè)飼料加工車間(360m2)、1個(gè)飼草加工車間(360m2)及場(chǎng)區(qū)主干道路硬化工程,并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只,已完成投資2400萬(wàn)元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托,在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社,目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已簽協(xié)議,同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶,在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司(合作社)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,形成規(guī)模效應(yīng),有效增加農(nóng)民收入。

二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目于xx年3月開工建設(shè),占地面積42畝,項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元,已完成八個(gè)雞棚(每個(gè)棚設(shè)計(jì):95m×15m)和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè),各項(xiàng)設(shè)備正在購(gòu)置,剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工,并投入運(yùn)營(yíng),現(xiàn)完成投資1000余萬(wàn)元。

本項(xiàng)目完成實(shí)施后,可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法,每棚可養(yǎng)雞40000只,八棚一輪可出欄肉雞320000只,一年可養(yǎng)殖肉雞6輪,經(jīng)濟(jì)效益非??捎^。同時(shí),可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名,帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初,鄉(xiāng)里就制定了工作方案,獎(jiǎng)懲措施,成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì),全力保障招商經(jīng)費(fèi)。

2、真抓實(shí)干。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集,進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫(kù)。并加大招商引資的宣傳力度,利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度,并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù),時(shí)刻了解投資意向,收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目,經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)了解項(xiàng)目進(jìn)度,幫助解決實(shí)際問題,受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng)。

3、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料,著眼市場(chǎng)資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì),進(jìn)行重點(diǎn)招商。

4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策,大力抓好全民創(chuàng)業(yè),最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情,鄉(xiāng)里也專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng),組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛,對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的違法行為我們及時(shí)給以打擊,對(duì)于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十一

20xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來(lái)做:

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十二

2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么?不同的地段,有不同的商戶陣列,打算強(qiáng)化以休閑娛樂為中心,在餐飲、酒吧、娛樂等行業(yè)的招商上下功夫。

特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化.

現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)(扣點(diǎn))、租賃.

由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場(chǎng)可成為旺市的不多見,例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問題有:。

1、在沒有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等。

2、很難做到統(tǒng)一包裝.

3、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng),比如;你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4、經(jīng)營(yíng)戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

5、商品之間很難形成互補(bǔ)。

聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)。

1、商戶的前期壓力小。

2、可引進(jìn)的品牌選擇性大。

3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)。

4、整體形象好,展示美觀,。

5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境。

6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的。

商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮;

休閑娛樂50%~55%。

餐飲25%~35%。

百貨10%~15%。

其它不超過15%。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十三

今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。

2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。

3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查。

6、制定租金策略。

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)。

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作。

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

1、招商手冊(cè)和招商說明書。

2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理),授權(quán)委托書。

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。

2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。

4、網(wǎng)絡(luò)招商。

5、電話聯(lián)系。

6、面對(duì)面溝通。

7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)。

8、媒體招商。

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

招商部。

20xx年02月19日。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十四

為圓滿完成20xx年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,按照辦事處要求,我科室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,并制定20xx年招商工作實(shí)施方案如下:

(一)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng),招商辦工作計(jì)劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(二)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(四)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(五)萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(六)引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(七)擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi),培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(八)完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(九)完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(十)做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。

(十一)完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。

加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實(shí)現(xiàn)依法治商,為公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展,工作計(jì)劃《招商辦工作計(jì)劃》。同時(shí),為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施,按照國(guó)際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則,在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),防止盲目發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)滯后。

(二)大力培育發(fā)展社會(huì)中介組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。要通過深化改革,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。

(三)大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。

技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段現(xiàn)代化,提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。

(四)培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,加快對(duì)商業(yè)干部、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托,形成商業(yè)誠(chéng)信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平,營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念。

為加快我辦商業(yè)的發(fā)展,必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。盡快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè),一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式,對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十五

xx年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來(lái)招商工作總結(jié)及xx年工作打算。

xx年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

截止今年10月,全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。

目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

(二)精心組織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)。

為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

(三)精細(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目。

根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

(四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)。

著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。xx年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。

龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬(wàn)噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬(wàn)噸/年硫酸、20萬(wàn)噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫(kù)、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫(kù)、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫(kù)等三大招商引資客商庫(kù)建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

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商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十六

實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬(wàn)元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬(wàn)元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下:

(6)20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定,是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。

(7)倒排計(jì)劃的重新梳理,重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

(1)按照公司收繳率100%的要求,及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;。

(2)營(yíng)業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬(wàn)完成的同時(shí),不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場(chǎng)地,挖掘廣場(chǎng)內(nèi)廣告位資源。庫(kù)房、廣告位及內(nèi)外廣場(chǎng)的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營(yíng)需求,同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租。

(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,根據(jù)實(shí)際工作反饋,制定各項(xiàng)工作的合理周期,補(bǔ)充漏項(xiàng)。

滿足提出的如下需求:

(5)財(cái)務(wù)部:在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,合理安排收款時(shí)間,盡可能的方便商戶。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十七

第一部分商業(yè)定位。

第一章項(xiàng)目總體定位。

一、前期溝通總結(jié)。

二、項(xiàng)目總體定位。

三、項(xiàng)目的功能定位。

第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

一、定位理由。

二、業(yè)態(tài)定位。

第三章商業(yè)名稱定位。

一、商業(yè)案名定位。

二、博覽城的解釋。

第四章商業(yè)管理功能定位。

一、現(xiàn)有管理格局。

二、金潤(rùn)物流的管理功能定位。

三、現(xiàn)代化的管理體系。

第五章商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位。

一、主題物流定位。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位。

三、定位規(guī)劃。

第二部分招商策略。

第一章招商總策略。

第二章招商階段設(shè)置。

商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營(yíng),攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。

商鋪時(shí)代的來(lái)臨,催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

第一部分項(xiàng)目定位。

第一章項(xiàng)目總體定位。

本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

前期報(bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)mall”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),“批發(fā)mall”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。

鑒于此,我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。

針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì),為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。

本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

1、功能組合。

(1)展示、交易功能區(qū)。

該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。

同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在:

集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));

銷售形式以開架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑,營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)。

可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理(mis系統(tǒng))-預(yù)留管線。

(2)會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)。

該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū),主要是提高本案的檔次和水平;

組織國(guó)內(nèi)和區(qū)域的各種專題交流會(huì)議和論壇;

(3)零售功能區(qū)。

零售功能區(qū)主要是拉動(dòng)市場(chǎng)的人氣,但是引入的零售業(yè),不是按照商業(yè)中心區(qū)的業(yè)態(tài)引入,而是引入對(duì)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有益的業(yè)態(tài);引入的企業(yè)應(yīng)該是行業(yè)的龍頭,能夠帶動(dòng)其它中小企業(yè)和個(gè)體進(jìn)入。例如,麥德龍的客戶群有60-70%是團(tuán)購(gòu)客戶,它走的是一種c&c的批零兼售的倉(cāng)儲(chǔ)式超市功能。

或者引入專業(yè)商店的品牌商家,如國(guó)美、蘇寧等電器經(jīng)銷商;東方家園、百安居、好美家、歐培德等建材家居超市、法國(guó)的低壓電器分銷商企業(yè)藍(lán)格賽等。將行業(yè)的巨無(wú)霸與小批發(fā)企業(yè)融為一體,借助大企業(yè)同小批發(fā)企業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),形成某種批發(fā)產(chǎn)品種類的集群。

同時(shí),引入一定比例面積的超市,專營(yíng)店,可以匯聚消費(fèi)人流,增加本項(xiàng)目的出售或出租面積,降低投資商的風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目的成功率。

(4)休閑娛樂功能。

本案的經(jīng)營(yíng)者既是一個(gè)龐大的經(jīng)營(yíng)群體,也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,一定對(duì)休閑娛樂功能存在著巨大的需求。一方面,為了業(yè)務(wù)的需要,接待客戶需要一定的休閑娛樂設(shè)施,另一方面,批發(fā)業(yè)務(wù)通常在下午3-4點(diǎn)鐘結(jié)束,需要一個(gè)消費(fèi)的空間。同時(shí),南昌洪城區(qū)域也沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場(chǎng)所,在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施,可以填補(bǔ)洪城區(qū)域相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。

該區(qū)域?yàn)榕涮追?wù)區(qū),以滿足本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)主體和消費(fèi)者需求為主導(dǎo),兼顧洪城區(qū)域?qū)τ谛蓍e娛樂的需求,可以規(guī)劃批發(fā)商會(huì)所,設(shè)置各種時(shí)尚休閑的項(xiàng)目,例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美發(fā)、壁球室、棋牌室等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目;各種主題的餐廳、茶室;設(shè)置商務(wù)娛樂、餐飲和業(yè)余時(shí)間休閑活動(dòng)功能等。

(5)倉(cāng)儲(chǔ)物流功能。

倉(cāng)儲(chǔ)可以采用租賃自用和委托管理倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)區(qū)兩種方式;

對(duì)于加工處理必須設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的包裝模式;

主要的功能有倉(cāng)位租賃、托管、包裝、加工服務(wù)、配送服務(wù)、驗(yàn)收貨物、車庫(kù)、租車。

(6)信息服務(wù)功能。

信息服務(wù)功能區(qū)主要是收集、加工和處理各種行情,及時(shí)為入駐的企業(yè)發(fā)布信息,以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),建立21世紀(jì)的智能化信息中心、成為行業(yè)市場(chǎng)信息發(fā)布中心是目標(biāo),主要功能為媒體發(fā)布行業(yè)信息、信息分析和收集、廣告展新規(guī)劃、展示廣告設(shè)計(jì)、建立經(jīng)濟(jì)模型供求線、辦媒體(雜志、報(bào))、internet網(wǎng)絡(luò)。

有組織的收集相關(guān)信息,并實(shí)行免費(fèi)和有償?shù)姆?wù);

創(chuàng)辦市場(chǎng)自己的專業(yè)雜志和報(bào)紙,推介產(chǎn)品和郵購(gòu)服務(wù),發(fā)布推介的活動(dòng)和企業(yè)形象宣傳;

攤位展示主題設(shè)計(jì)服務(wù),企業(yè)和商品的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù),提高市場(chǎng)的整體形象水平;

借internet網(wǎng)絡(luò)發(fā)布各種信息。

(7)商務(wù)辦公服務(wù)功能區(qū)。

由于本案的主要目標(biāo)客戶是企業(yè),而不是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,在經(jīng)營(yíng)過程中,必然有的需要一定的辦公空間,同時(shí)也存在諸多的商務(wù)活動(dòng)。由于增加人員相對(duì)會(huì)增加成本,商務(wù)功能服務(wù)區(qū)就是代理商務(wù)服務(wù)。這些企業(yè)由于規(guī)模較小,資金能力有限,在商務(wù)活動(dòng)中,迫切需要一個(gè)能夠提供一個(gè)完善商務(wù)服務(wù)的辦公環(huán)境。

會(huì)議室/中心:供入駐的中小企業(yè)召開各種會(huì)議使用;

俱樂部:中小企業(yè)家的樂園,一方面有固定的場(chǎng)所,另一方面可以獲得許多的優(yōu)惠和服務(wù);

結(jié)算服務(wù):是在銀行統(tǒng)一指導(dǎo)和管理下,保證資金的安全性和經(jīng)營(yíng)過程的可信性;

會(huì)計(jì)、律師、廣告、印刷等相關(guān)服務(wù)業(yè)的辦公室;

商務(wù)辦公區(qū)將成為大客戶的辦公場(chǎng)所和小型客戶的交易場(chǎng)所,并提供各種相關(guān)的商務(wù)配套服務(wù),與鋪位交易形成互動(dòng)。

(8)管理功能。

管理是保證交易的正?;幕颈U稀?/p>

組織由政府有關(guān)部門、發(fā)展商和經(jīng)營(yíng)主體共同參加的市場(chǎng)管理委員會(huì);

制定和修改市場(chǎng)的管理規(guī)定;

解決市場(chǎng)糾紛和分歧;

檢查、監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量;

決定非營(yíng)業(yè)時(shí)間的進(jìn)出貨、防盜、防火;

確定商品包裝的標(biāo)準(zhǔn);

處理緊急情況的問題;

組織有關(guān)推介、展示、培訓(xùn)等有利市場(chǎng)的活動(dòng);

爭(zhēng)取政府的優(yōu)惠政策,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)平臺(tái)環(huán)境;

成立具有行業(yè)特點(diǎn)的中介服務(wù)組織,專業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)。

(9)公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)。

完善的公共設(shè)施,才能保障批發(fā)市場(chǎng)能夠正常運(yùn)行。公共環(huán)境包括市場(chǎng)內(nèi)部和外部。外部公共環(huán)境是市場(chǎng)的外部形象的直接體現(xiàn),在建筑外觀設(shè)計(jì)上追求時(shí)代氣息,配套環(huán)境協(xié)調(diào)一致的主題風(fēng)格,當(dāng)然還包括公共停車場(chǎng)、良好景觀環(huán)境、舒適工作環(huán)境、方便的購(gòu)物工具、快餐吧等;內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)購(gòu)物動(dòng)線通暢、清晰,空間利用率高,環(huán)境衛(wèi)生整潔,給人們提供舒適的工作和購(gòu)物環(huán)境,還包括電話、公共網(wǎng)絡(luò)、供水、電暖設(shè)備、保安、報(bào)警、防火、餐飲配套等。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合。

門類配置標(biāo)準(zhǔn)門類權(quán)重比例門類細(xì)分。

礎(chǔ)

類食品類35%包裝食品、禮裝食品、保健品、綠色食品等。

煙酒類煙、酒、飲料等。

服裝類各類服裝、鞋帽、紡織品等。

發(fā)

類家居類。

35%裝潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工藝品、花卉等。

電器類電視、音響、電飯煲、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、吸塵器、微波電器、消毒柜等。

玩具、文具類兒童玩具、成人智力玩具、辦公文化用品、樂器、小型科學(xué)器材等。

潛質(zhì)。

型門。

類休閑用品。

10%體育健身器材、戶外活動(dòng)器材、釣魚器材、老年保健器材、休閑體育服裝及用品等。

影象圖書各類圖書、期刊、電子影象制品。

大綜型傳統(tǒng)門類日用小百貨17%。

特殊門類地方性土特產(chǎn)類3%。

古玩類。

二、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)構(gòu)成,是以主題物流為依托,集批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。

三、商業(yè)案名定位。

為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),本項(xiàng)目的商業(yè)案名定位為:

江西國(guó)際商品博覽城。

博覽城是指以江西省龐大的資源為依托,集產(chǎn)品會(huì)展、交易、信息、服務(wù)功能于一體,具有一定檔次,統(tǒng)一形象,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。

商業(yè)街招商工作計(jì)劃篇十八

繼9月29日,五臺(tái)子辦事處召開招商引資動(dòng)員大會(huì)以來(lái),充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

一是通過構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過招商推介會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)推介出去,吸引投資。

二是通過強(qiáng)化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強(qiáng)化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項(xiàng)目招商。

三是通過完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí),實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度,根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施。

四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊(cè),宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營(yíng)造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會(huì)和招商引資座談會(huì),利用在職黨員進(jìn)社區(qū),開展一系列活動(dòng),同時(shí)號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分做好招商引資工作。

五是通過加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)常化,能現(xiàn)場(chǎng)審批、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的立說立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái),辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè),有意向的項(xiàng)目三個(gè),到位資金達(dá)到1400萬(wàn)元。從年初到目前為止,共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè),正在洽談的有一個(gè),有意向的一個(gè),到位資金總額99580萬(wàn)元,完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

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