最新公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿（熱門20篇）

演講稿需要具備邏輯性和說(shuō)服力，能夠引起聽眾的共鳴和思考。演講稿是一種需要提前策劃和準(zhǔn)備的文體，不能片面依賴即興發(fā)揮。無(wú)論你是學(xué)生還是職場(chǎng)人士，一篇優(yōu)秀的演講稿都能為你贏得更多機(jī)會(huì)，下面是一些范文供你參考。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

下午好。

日月如梭，光陰似箭，我在xxx工作也將有四個(gè)年頭了。在這四年里使得我對(duì)xxx這個(gè)家有了一定的了解，我覺(jué)得輔助產(chǎn)業(yè)是主產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可缺少的力量，如果沒(méi)有我們輔助產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，主產(chǎn)業(yè)根本就無(wú)法正常運(yùn)行。隨著新型建材和購(gòu)物中心的成立，更加完善了我們的輔助功能?？梢钥闯觯覀儀xx正處在高速發(fā)展階段，勁頭大，潛力大，我相信，我們公司與煤電、鋁電成為鼎力的局勢(shì)也是指日可待的。在這四年里，我始終保持著躊躇滿志、斗志昂揚(yáng)的銳氣，歲月的積累豐富了自己的工作生活閱歷，使各方面的知識(shí)變的豐滿而厚實(shí)，我也確信自己的綜合素質(zhì)、管理水平和工作能力在將來(lái)的鍛煉中能夠得到進(jìn)一步提高，我堅(jiān)信通過(guò)我的努力和實(shí)踐能夠勝任基層管理工作。因此，我滿懷豪情的走上了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，希望能得到各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持與厚愛(ài)。

下面，我就本人的基本情況作簡(jiǎn)要介紹：

我叫曹永輝，04年5月進(jìn)入xxx公司工作，大專學(xué)歷，xxxx黨員，現(xiàn)任xxx二機(jī)廠技術(shù)員、團(tuán)支部書記，我的工作得到了廠和公司的肯定，多次被推薦并獲得集團(tuán)公司和永城市優(yōu)秀團(tuán)員、xxx公司優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)工作者、技術(shù)能手等稱號(hào)，并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各一次。在二機(jī)廠工作的這幾年里，我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)技能、工商管理知識(shí)，學(xué)習(xí)十七大會(huì)議精神，提高自己的政治覺(jué)悟，通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)們的悉心幫助和指導(dǎo)讓我的全面綜合素質(zhì)有了顯著提高并得生產(chǎn)中到了實(shí)踐鍛煉。

我堅(jiān)信競(jìng)爭(zhēng)能夠提高自己，能夠展現(xiàn)自我，能夠讓各位評(píng)委們對(duì)我有全面的認(rèn)知。

第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。在二機(jī)廠工作中，通過(guò)安標(biāo)的辦理，使我對(duì)井下支護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等流程控制有了全面認(rèn)識(shí)，通過(guò)對(duì)新設(shè)備u型棚壓力機(jī)、鉸接頂梁綜合試驗(yàn)臺(tái)、涂料研磨機(jī)等新設(shè)備的設(shè)計(jì)制作使我的設(shè)計(jì)能力得到鍛煉提高，通過(guò)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品u型棚、磚廠平板車等生產(chǎn)和設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)鑄造車間工藝設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)全廠原材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)使我對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制、人員管理等有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)二機(jī)廠承接的內(nèi)部、外部零活和對(duì)粉煤灰磚的質(zhì)量檢驗(yàn)等工作，通過(guò)使我對(duì)xxx公司的產(chǎn)品有了全面認(rèn)識(shí)。通過(guò)負(fù)責(zé)二機(jī)廠全體員工的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，使我的理論知識(shí)得到提升，使我的安全管理理念得到強(qiáng)化。全面得到鍛煉的我和其他技術(shù)人員負(fù)責(zé)起了二機(jī)廠質(zhì)量控制和技術(shù)支持，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這些成績(jī)代表過(guò)去，將來(lái)的我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)第二、管理水平在生產(chǎn)實(shí)踐中得到鍛煉和提高。作為一名年輕人，擔(dān)任二機(jī)廠團(tuán)支部書記、技術(shù)員、質(zhì)檢員和后勤管理人員，全面地鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)，多次獨(dú)立組織和協(xié)調(diào)公司和廠部安排的活動(dòng)及工作，工作期間，我經(jīng)常閱讀企業(yè)管理書籍，讓自己在專業(yè)技能、生產(chǎn)流程控制、生產(chǎn)管理等全面提高了自己的業(yè)務(wù)、管理水平；通過(guò)幾年來(lái)的工作鍛煉和領(lǐng)導(dǎo)的栽培，為我將來(lái)能夠勝任基層管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、思想政治覺(jué)悟顯著提高，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)、黨員的言傳身教下，我樹立了正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具備強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神，這為我能夠做好基層管理工作提供了有力保證。

影響。這些年來(lái)，在廣大干部職工的大力支持下，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，不斷的擴(kuò)充知識(shí)視野，不斷的增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。

假如我有幸競(jìng)聘上崗，我會(huì)更加努力的工作并做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。我會(huì)全心全意的配合正職的工作，我會(huì)團(tuán)結(jié)全體員工為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作不僅關(guān)系著全體一線職工的利益，也關(guān)系著對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作落實(shí)和建言獻(xiàn)策，對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展壯大都有著十分重要的作用?；鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的，必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將調(diào)整我的工作思路重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、貫徹公司發(fā)展理念，服務(wù)公司繼續(xù)挖掘內(nèi)部市場(chǎng)。

外部市場(chǎng)也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施，內(nèi)部市場(chǎng)在大也是有限的，只有打開外部市場(chǎng)，把產(chǎn)品打到外面去，才能真正的把企業(yè)做大、做強(qiáng)。首先、要積極了解外部市場(chǎng)的需求，加大企業(yè)的外部宣傳力度，要樣別人知道有這樣一個(gè)xxx公司，要讓別人知道xxx公司能夠作什么；其次，對(duì)剛聯(lián)系到的客戶和業(yè)務(wù)，要給其一定的優(yōu)惠政策，可以以很低的價(jià)格搶到其生產(chǎn)訂單，切斷其它的供應(yīng)路線，抓住他的需求市場(chǎng)。

三、全心全意為公司發(fā)展服務(wù)，為繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而努力。

隨著內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品的數(shù)量和種類肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模勢(shì)在必行。

首先、擴(kuò)大生產(chǎn)廠區(qū)，改善生產(chǎn)工作環(huán)境。

現(xiàn)有的生產(chǎn)廠區(qū)比較擁擠，工作環(huán)境比較惡劣。只有好的工作環(huán)境才能調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，才能感到以廠為家的責(zé)任感。xxx現(xiàn)在的二機(jī)廠鑄造車間和機(jī)加工車間已經(jīng)滿負(fù)荷生產(chǎn)，甚至已經(jīng)滿足不了生產(chǎn)的需求。十八里磚廠雖然已經(jīng)上了兩條生產(chǎn)線，但是，隨著外部市場(chǎng)的開拓，產(chǎn)品需求量肯定會(huì)增大很多，兩條生產(chǎn)線肯定不能滿足生產(chǎn)的要求。

其次、加大設(shè)備投入力度，淘汰老化陳舊的設(shè)備。

先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本都是十分重要的。就拿鋼板網(wǎng)設(shè)備來(lái)說(shuō)，可以購(gòu)買一臺(tái)打卷板的設(shè)備，不僅提高了生產(chǎn)效率，還可以杜絕板頭的出現(xiàn)，大大節(jié)約了產(chǎn)品的成本。

再次、加大人才引進(jìn)。

人才的引進(jìn)要堅(jiān)持知識(shí)型人才和技術(shù)型人才相結(jié)合，因?yàn)閷W(xué)生有較強(qiáng)的理論知識(shí)，技術(shù)人員有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩者相結(jié)合必定能很好的推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

最后、加快新產(chǎn)品的開發(fā)。

一機(jī)廠可以向設(shè)備方向發(fā)展，包括設(shè)備的設(shè)計(jì)和組裝，零部件的加工，還應(yīng)該向精密零部件加工方向發(fā)展。

二機(jī)廠鑄造車間可以向著精密鑄件，特殊要求鑄件，特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。

十八里磚廠在滿足建筑用磚的前提下可以向工業(yè)用磚方向發(fā)展，可以生產(chǎn)耐熱磚，輕質(zhì)磚等。

四、繼續(xù)貫徹公司精細(xì)化管理，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

我們自開展精細(xì)化管理以來(lái)在現(xiàn)場(chǎng)管理、材料控制、生產(chǎn)安排、安全管理和質(zhì)量管理方面都取得的很大的成效，我們更應(yīng)該繼續(xù)更深入開展好這項(xiàng)工作，努力達(dá)到“6s”和“iso”的要求標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我開展本職。

位工作的基本思路和工作目標(biāo)，也許有不成熟的地方和不全面的觀點(diǎn)，希望各位評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然地面對(duì)未來(lái)。成功對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會(huì)增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說(shuō)明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

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公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們，大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

從參加工作至今，我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是xx年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng)，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理，在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí)，不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

從我個(gè)人來(lái)講，本人具備一些能力和特點(diǎn)，希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn)，來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解，同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

3、十七年來(lái)在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，也練就了自己較強(qiáng)的工作能力，特別是近幾年來(lái)，無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì)，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠(chéng)的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，圍繞專營(yíng)，增強(qiáng)實(shí)力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

下面我想借此機(jī)會(huì)，分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路：

××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達(dá)760萬(wàn)人，現(xiàn)有9個(gè)支公司，一個(gè)收購(gòu)站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工235人，年銷量達(dá)4.3萬(wàn)噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng)，為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，xx鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果，要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果，繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程，傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

(一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的`經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級(jí)法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致，識(shí)大局、顧大體，注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

(二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借××配送中心的建成，整合人力、物力、財(cái)力、批零資源，要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下，對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí)，逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

(三)××鹽業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)，特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái)，市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場(chǎng)，保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

(四)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，保持合理庫(kù)存，減少資金占?jí)?，加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率；厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)；要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量，保證供應(yīng)合格加碘食鹽；要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理，確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益，夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

(五)維持好××分公司與××鹽廠（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明，總公司控股××鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的并購(gòu)。作為股東單位之一，××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督，確?？偣?、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、與時(shí)俱進(jìn)，再鑄輝煌。

××公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進(jìn)相比，存在一定差距，與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò)，但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng)；我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審，鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人，時(shí)不我待，我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上，不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力，與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌，把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強(qiáng)，推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀，按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路，研究確定今后工作的措施和規(guī)劃，從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)管理要上新臺(tái)階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，有專家認(rèn)為，“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，××分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口，在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合，完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施，搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)管理水平。

(三)、營(yíng)銷工作要上新臺(tái)階。××鹽業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系，要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營(yíng)水平，保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上，要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。

同時(shí)，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng)，逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤(rùn)。

(四)多種經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階?！痢连F(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè)，從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái)，多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差，經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī)，在保證國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運(yùn)作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn)，當(dāng)好“地主”。

(五)精神文明要上新臺(tái)階。要把精神文明建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容，要認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)識(shí)的推廣和專營(yíng)形象的塑造。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。××分公司xx年建成市級(jí)文明單位，要經(jīng)過(guò)2年的努力把公司建成市級(jí)最佳文明單位，并向創(chuàng)省級(jí)文明單位邁進(jìn)。

三、揚(yáng)長(zhǎng)避短，當(dāng)好班長(zhǎng)。

假如競(jìng)聘中我能勝出，由于我土生土長(zhǎng)，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進(jìn)入角色開展工作，但容易墨守成規(guī)，受人際關(guān)系羈絆；三十多歲，年富力強(qiáng)，正是出大力，挑重?fù)?dān)的黃金時(shí)段，但資歷畢竟不長(zhǎng)，知識(shí)底蘊(yùn)尚嫌不足；由副職轉(zhuǎn)為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身，自己擔(dān)任副職僅兩年多，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好分公司合格的一班之長(zhǎng)，是擺在個(gè)人面前的現(xiàn)實(shí)而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的課題。

要把學(xué)習(xí)放在首位，一以貫之。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級(jí)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，向分公司老領(lǐng)導(dǎo)、向班子成員，甚至向下屬學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要注意學(xué)習(xí)研究國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大勢(shì)，依法治企，守法經(jīng)營(yíng)。要不斷追蹤和學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，以適應(yīng)信息時(shí)代要求。

要堅(jiān)持班長(zhǎng)帶班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，在學(xué)習(xí)、勤政、團(tuán)結(jié)、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅(jiān)持民主集中制原則，科學(xué)決策、民主決策、重大事項(xiàng)的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數(shù)不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營(yíng)管理中的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)向總公司報(bào)告，爭(zhēng)取上級(jí)的幫助和指導(dǎo)。

要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭(zhēng)利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對(duì)人對(duì)事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和總公司、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級(jí)、同級(jí)黨的組織和職工的監(jiān)督，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)作用，完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽職工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。以上觀點(diǎn)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇三

演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中，很多地方都會(huì)使用到演講稿，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的某公司總經(jīng)理工作部主任競(jìng)職精彩演講稿，歡迎閱讀與收藏。

xxxxx公司總經(jīng)理工作部主任競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

你們好，接下來(lái)的幾分鐘里，我會(huì)竭盡全力地向你們證明，我勝任xxxxxx公司總經(jīng)理工作部主任一職。

我叫xxx，生于1970年，大專學(xué)歷，于1998年獲統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱。自19xxx畢業(yè)分配到xx供電局，一直從事電力統(tǒng)計(jì)工作，作為xx供電局的普通一員，我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jī)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國(guó)家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者稱號(hào)，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競(jìng)聘xx公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因?yàn)槲矣X(jué)得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

在十五年的統(tǒng)計(jì)生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計(jì)算機(jī)比賽中獲第一名。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統(tǒng)計(jì)工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分會(huì)提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、技改大修統(tǒng)計(jì)等大型會(huì)議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì)議獲得了圓滿成功，受到同行的好評(píng)。

我一直非常熱愛(ài)我從事的統(tǒng)計(jì)工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報(bào)，在各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會(huì)了在平凡的工作中體會(huì)快樂(lè)的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡(jiǎn)單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是“消防隊(duì)”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒(méi)有創(chuàng)新，形成不了自己的特點(diǎn)，辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會(huì)在思想、觀念和行動(dòng)上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

在工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的`看法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。

在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強(qiáng)溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會(huì)與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

對(duì)自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎(jiǎng)懲分明，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

這些年來(lái)，常常有一種聲音有耳邊回響：

————你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這么長(zhǎng)時(shí)間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛(ài)一些人，去追尋一些夢(mèng)想。今天，我參與競(jìng)爭(zhēng)，追尋新的夢(mèng)想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇四

我叫，是個(gè)任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理(分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安)一職的競(jìng)聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。

我1979年參與任務(wù)，1980年開端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)，1995年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢(shì)。之所以參與此次競(jìng)聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會(huì)有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Ｑ哉f(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只要不時(shí)地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會(huì)抵達(dá)成功的高峰。

我以為我競(jìng)聘本職位具有以下劣勢(shì)：

第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對(duì)該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來(lái)隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會(huì)把任務(wù)搞的更好。

第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的顧問(wèn)和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說(shuō)白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成下級(jí)交給的各項(xiàng)義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是：老實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實(shí)事，任務(wù)務(wù)實(shí)效。

如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽從”，“五個(gè)做到”。

“一個(gè)準(zhǔn)繩”就是為項(xiàng)目部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好顧問(wèn)助手，下為職工效勞，做到無(wú)力配合，自動(dòng)拆臺(tái)，并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)項(xiàng)目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€(gè)聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動(dòng)不越位，聽從不偏位，融洽不空位。

觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用，耿直公道，堅(jiān)持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中獲得效益，讓公司擔(dān)心、讓項(xiàng)目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五、一直堅(jiān)持追求的信心，從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅(jiān)持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體生機(jī)，更好為企業(yè)效勞。

尊崇的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既看;進(jìn)也好、退也好，一片青心。假如這次競(jìng)聘不成功，我將無(wú)條件聽從大局，不計(jì)較團(tuán)體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、項(xiàng)目部的今天愈加美妙!公司的將來(lái)愈加絢爛輝煌!

謝謝大家!

競(jìng)聘演講二。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。這一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

我叫__籍貫黑龍江省牡丹江市，民族朝鮮族，中共黨員，畢業(yè)于黑龍江大學(xué)日本語(yǔ)言文學(xué)系。來(lái)到海南就職于環(huán)島國(guó)旅日本部;20_年進(jìn)入海航集團(tuán)，歷任幸運(yùn)國(guó)旅海南分社，康樂(lè)園溫泉國(guó)際大酒店任職部門經(jīng)理、度假產(chǎn)品銷售總監(jiān)，三亞九仙嶺球會(huì)營(yíng)銷總監(jiān)，現(xiàn)任保亭七仙嶺景區(qū)副總經(jīng)理。在集團(tuán)期間曾作為日本開航籌備組組員擔(dān)任過(guò)陳鋒董事長(zhǎng)、劉軍春等領(lǐng)導(dǎo)的日語(yǔ)隨身翻譯。

今天我競(jìng)聘的崗位是保亭七仙嶺景區(qū)總經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的總經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X(jué)得我有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件以及我對(duì)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)的理解基礎(chǔ)上做出的：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。有德無(wú)才是廢品，有才無(wú)德是危險(xiǎn)品。好的領(lǐng)導(dǎo)都知道自己不是裁判而是教練。因?yàn)榕u(píng)只能讓人知道不足，只有教練才是指出不足還要教會(huì)，這些也是好的領(lǐng)導(dǎo)的具體表現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)是思想，是把事情做到的范疇，屬于理性的思維，決定企業(yè)的生存。企業(yè)追求的目標(biāo)在于以最省錢的方法在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到目標(biāo)。總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)注意的應(yīng)該在于方向和目標(biāo)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就是最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)效率的能力，每一天都會(huì)碰到無(wú)數(shù)個(gè)困難，但我堅(jiān)信成功一定有方法，不是不可能只是沒(méi)找到具體方法。我一直信奉方法總比困難多的理念，善于思考，善于找出方法?？偨?jīng)理作為集團(tuán)中層干部即使又是執(zhí)行者，即要做到?jīng)Q策層面的做正確的事，又要做到執(zhí)行層面的做事正確，領(lǐng)導(dǎo)力具體表現(xiàn)在高度，速度和力度上。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有領(lǐng)悟力，計(jì)劃能力，指揮能力，控制能力，授權(quán)能力，判斷能力，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力之外更應(yīng)用老板得眼光看企業(yè)，學(xué)會(huì)從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等的綜合能力。(海航對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求是組織駕馭能力，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力，計(jì)劃實(shí)施能力，學(xué)習(xí)提高能力;會(huì)出主意，會(huì)寫文章，會(huì)用人，會(huì)辦事)，雖然我沒(méi)有具備如此大的綜合能力，希望通過(guò)工作學(xué)習(xí)中，不斷得以提高進(jìn)步。

3、管理是行為，有效地把事做好的范疇，屬于感性思維，企業(yè)管理靠思想而非手段，管理一定要做到體系化，前期雖然會(huì)感覺(jué)死板僵硬，但必須先僵化，再優(yōu)化，最終要做到固化，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做。管理不在于快慢的速度而在于步驟。合理的管理體系不僅有引領(lǐng)作用更有約束的雙重作用。好的制度能讓魔鬼變成天使。如果我任職總經(jīng)理，我愿意花最多的時(shí)間放在研究成功而非失敗上，因?yàn)槲抑莱晒Σ蝗鞘〉膶?duì)立面，他們之間還有很多方法。因?yàn)槭郎蠜](méi)有正確的答案，不同的情況有不同的答案。但處理問(wèn)題卻有一個(gè)正確的方法。幫助每一個(gè)員工找到最合適的職位，即知識(shí)、技能和才干吻合的職位。組建有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)公正的工作方法，身體力行的執(zhí)行人員組成的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員個(gè)體能力為基礎(chǔ)，成員之間的合作為核心的有生命力，持久力的團(tuán)隊(duì)。

4、一直從事于服務(wù)行業(yè)，如何讓顧客滿意一直是我的課題。服務(wù)的境界在于過(guò)程和細(xì)節(jié)。100-1不是99而是0.做好100件事情唯有對(duì)一件事情麻痹和疏忽導(dǎo)致難以預(yù)測(cè)的后果。應(yīng)用到管理中細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造，只有對(duì)細(xì)節(jié)做到極致企業(yè)才能生存和發(fā)展，況且從細(xì)節(jié)中反而能找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

5、我保持良好的心態(tài)：我以喜悅，包容，同理，贊美的心態(tài)對(duì)待周邊的人。以正思維，正語(yǔ)，正見待人;海南百川有容乃大為目標(biāo);認(rèn)同別人，永遠(yuǎn)不做情緒和氣氛的破壞者。

6、將近的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)使我知道營(yíng)銷是持續(xù)不斷地為顧客創(chuàng)造價(jià)值的事情，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)要在戰(zhàn)略(方向，使命，)指導(dǎo)下做找準(zhǔn)定位，樹立品牌，要做到不做第一，就做的差異化，通過(guò)廣告讓人知道你是誰(shuí)，通過(guò)制造事件制造互動(dòng)的公關(guān)讓人喜歡你的手段取得市場(chǎng)的份額。先做到顧客滿意最終要做到顧客忠誠(chéng)的終極目標(biāo)。

7、我敬畏效率，產(chǎn)品(金蛋)和產(chǎn)能(下金蛋的鵝)的平衡才能達(dá)到效率;只有通過(guò)承認(rèn)人比事物更重要，強(qiáng)調(diào)原則為重心才能做到高效率。通過(guò)重過(guò)程的下達(dá)指令模式和重結(jié)果的充分信任模式的雙重授權(quán)方式達(dá)到團(tuán)隊(duì)的高效率。通過(guò)明確的預(yù)期結(jié)果、規(guī)范制度、整合資源、明確責(zé)任的歸屬，通過(guò)考評(píng)和明確獎(jiǎng)懲的方式達(dá)到公司整體的高效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)只是接受了嚴(yán)峻任務(wù)的普通人，不可能解決全部的問(wèn)題，專業(yè)的細(xì)分是一個(gè)人無(wú)法具備全部的知識(shí)和信息，每一個(gè)正確的決定都需要所有員工和上級(jí)單位的支持和協(xié)助的基礎(chǔ)上。所以如果作為總經(jīng)理我會(huì)更加虛心謙遜，低調(diào)做人高調(diào)做事。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的總經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們海島建設(shè)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

競(jìng)聘演講三。

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營(yíng)銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競(jìng)聘。

我叫_，_年_月出生，_年_月畢業(yè)于_城市學(xué)院土木建筑系，_年_月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)__已十年了。十年來(lái)，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至_地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營(yíng)造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來(lái)，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長(zhǎng)，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊(cè)建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長(zhǎng)為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對(duì)多年來(lái)關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來(lái)闡述我的競(jìng)聘演講。

一、過(guò)來(lái)一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)。

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會(huì)方針、決策，關(guān)心國(guó)家大事，熱心公益事業(yè)，維護(hù)公司的形象和利益。

問(wèn)。在長(zhǎng)期設(shè)計(jì)工作中，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了_學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來(lái)我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀(jì)花園大門方案，_安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場(chǎng)建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計(jì)，完成了__國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)驗(yàn)綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國(guó)際大廈和會(huì)同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計(jì)。

_年，獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競(jìng)賽第一名，_年獲“市優(yōu)秀設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)，兩次獲得“設(shè)計(jì)產(chǎn)值狀元”。

在管理工作上，_年至_年，我擔(dān)任設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理助理職務(wù)，_年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理職務(wù)，_年3月底擔(dān)任設(shè)計(jì)公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，積極參與設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)管理工作。建立健全設(shè)計(jì)公司各項(xiàng)管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。、_、_年三次被評(píng)為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析。

人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面暴露重重危機(jī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒(méi)有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計(jì)水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實(shí)到位，項(xiàng)目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項(xiàng)目管理不到位，導(dǎo)致一些項(xiàng)目邊施工邊修改，重大項(xiàng)目沒(méi)有通盤考慮，顧此失彼，嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度，浪費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。

3、內(nèi)部管理急待加強(qiáng)。特別是項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目綜合管理沒(méi)有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計(jì)工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過(guò)大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計(jì)水平急需提高，對(duì)外組織方案競(jìng)標(biāo)的實(shí)力較弱。內(nèi)部項(xiàng)目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項(xiàng)目不能按時(shí)完成，嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度，損害公司形象。

5、外部市場(chǎng)丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計(jì)人員接觸的建筑類型單一，且沒(méi)有經(jīng)受市場(chǎng)的洗禮，成長(zhǎng)緩慢，不利于設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、任職后的工作打算。

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢(shì)和公司實(shí)際情況做好以下幾點(diǎn)工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

1)建立與利潤(rùn)掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度，既維護(hù)股東利益，又充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的積極性。

2)改革完善執(zhí)全委會(huì)制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會(huì)，建立以股東為主的全委會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)全委會(huì)對(duì)執(zhí)委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，以及兩會(huì)各司其責(zé)。

3)規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度，結(jié)合設(shè)計(jì)公司的實(shí)際情況制定操作性強(qiáng)的管理辦法。

4)與房產(chǎn)、工程公司合作，制定定額設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，將定額設(shè)計(jì)思想貫穿到設(shè)計(jì)的每一個(gè)階段。

5)制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程。

6)制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，激發(fā)員工積極向上。

2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

1)有計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。

2)通過(guò)項(xiàng)目合作引進(jìn)“外腦”，提高設(shè)計(jì)水平和項(xiàng)目管理水平。

3)發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)人制度，加快年輕技術(shù)人員的成長(zhǎng)。

4)鼓勵(lì)員工參加注冊(cè)考試和方案競(jìng)賽，鼓勵(lì)發(fā)表專業(yè)論文和參加學(xué)術(shù)活動(dòng)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)。

5)積極拓展外部市場(chǎng)，積極參加各類招投標(biāo)，增強(qiáng)在業(yè)界的影響力和知名度。

3、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。

1)貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理制度，嚴(yán)格按合約提交合格的設(shè)計(jì)作品。

2)貫徹落實(shí)定額設(shè)計(jì)細(xì)則，限度為業(yè)主省錢，為社會(huì)節(jié)約資源。

3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

4)落實(shí)全面質(zhì)量管理制度，重視事先指導(dǎo)、事中檢查，把好圖紙校審關(guān)，管好各類技術(shù)文件存檔。

5)做好設(shè)計(jì)前期研究工作，為房產(chǎn)當(dāng)好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會(huì)多出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品。

6)強(qiáng)化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，努力完成產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。

利潤(rùn)是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)最直接的考核辦法。我一定會(huì)建立健全和貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好生產(chǎn)和服務(wù)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工努力工作，積極完成_年發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)值和利潤(rùn)目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)工作和管理實(shí)踐，我具備了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論功底，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的工作能力和一定的管理經(jīng)驗(yàn)。但由于設(shè)計(jì)公司在集團(tuán)公司的特殊地位，由于設(shè)計(jì)公司自身的行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理應(yīng)該是一名優(yōu)秀的技術(shù)專家和職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業(yè)技術(shù)出身，沒(méi)有系統(tǒng)接受經(jīng)營(yíng)管理的教育，尚不具備這些條件，但我會(huì)在生活中學(xué)，在工作中學(xué)，朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)、努力。我深信，有董事局和全委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司同仁的大力支持，我力爭(zhēng)搞好設(shè)計(jì)公司的各項(xiàng)工作，給集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，給設(shè)計(jì)公司的各位股東，給設(shè)計(jì)公司的各位同仁交一份合格的答卷。

謝謝大家!

競(jìng)聘演講四。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

非常榮幸給我這次機(jī)會(huì)，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位的競(jìng)職演說(shuō)。借此機(jī)會(huì)，衷心的感謝組織對(duì)我的關(guān)心和信任。

我叫_，1978年11月出生在_鄉(xiāng)，大學(xué)學(xué)歷。8月參加工作，先后做過(guò)教師和鎮(zhèn)政府辦公室文書。8月加入黨組織。20_年4月調(diào)_鄉(xiāng)政府，擔(dān)任副鄉(xiāng)長(zhǎng)，20_年3月至今任鄉(xiāng)黨委副書記。

參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，我自身主要有兩方面優(yōu)點(diǎn)：一是基層經(jīng)歷豐富。參加工作后一直在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，長(zhǎng)期從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和基層黨建工作，經(jīng)常開展群眾工作，熟悉工作環(huán)境，并在工作中積累了豐富的農(nóng)村和基層工作經(jīng)驗(yàn)。二是崗位閱歷全面。干副鄉(xiāng)長(zhǎng)時(shí)主抓經(jīng)濟(jì)林建設(shè)、合療征收、創(chuàng)衛(wèi)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，做副書記時(shí)兩室建設(shè)、升級(jí)晉檔、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)都取得了優(yōu)異成績(jī)，并在多次參與和組織重大活動(dòng)中，使自己的個(gè)人組織水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了全面鍛煉和提高。

有過(guò)以上經(jīng)歷和閱歷，我完全有信心勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這一崗位。如果這次能成功競(jìng)選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，我將努力做好以下三方面：

松政治理論學(xué)習(xí)。忙時(shí)看新聞，閑時(shí)讀黨報(bào)黨刊，關(guān)注時(shí)政要聞，了解天下大事，努力提高思想政治素質(zhì)。二是不放松“三農(nóng)”知識(shí)學(xué)習(xí)。反復(fù)學(xué)習(xí)中央“一號(hào)文件”，了解黨的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，增強(qiáng)指導(dǎo)農(nóng)村工作和處理農(nóng)村問(wèn)題的能力。三是不放松廉政法律學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》和《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺(jué)性。

二、埋頭苦干，勤政為民。工作中，始終把干好事關(guān)鄉(xiāng)村發(fā)展的大事、解決好群眾普遍關(guān)注的難事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是全面改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要千方百計(jì)積極爭(zhēng)取計(jì)劃、扶貧、民政、城建等部門的大力支持，大力實(shí)施移民搬遷、安居工程、危房改造、人畜飲水和道路建設(shè)，從根本上解決群眾生活條件。二是不斷增加農(nóng)民收入。按照縣委、縣政府加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的《決定》，因地制宜，上規(guī)模、提品質(zhì)，壯大鄉(xiāng)域特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是規(guī)范政府機(jī)關(guān)大院建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主力軍，要積極爭(zhēng)取各方支持，加大投資，從跟不上改善干部職工的辦公、食宿等生活條件，確保職工在單位留得住、住得下、吃的好，從而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及時(shí)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

人民服務(wù)宗旨，常思為民之策，善施富民之舉，多做利民之事;密切群眾，善待群眾，關(guān)愛(ài)群眾。并要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)，用黨紀(jì)政紀(jì)和法律來(lái)約束自己，慎微、慎獨(dú)、慎權(quán)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。光明磊落做人，潔身自愛(ài)處世，清清白白做官。

如果這次競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我在某些方面與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)職位的要求還存在一定的差距。對(duì)此，我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)職演講作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機(jī)會(huì)。在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，絕不辜負(fù)組織和群眾信任與期望。

謝謝大家!

競(jìng)聘演講五。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!今天很榮幸地能夠站在這里參加公選競(jìng)職面試，這既是組織的關(guān)懷，又是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

首先，衷心地感謝縣委給我提供了一個(gè)難得的展示自我的舞臺(tái)和挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。其次，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)、支持和幫助，否則，我也不可能符合選拔條件參加今天的面試。三是期待著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我一個(gè)新的提高和鍛煉的機(jī)會(huì)。下面，我簡(jiǎn)要介紹一下自己的基本情況。

我叫---，---年---月出生，現(xiàn)任縣委組織部副部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)工委書記。今天，我之所以參加此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人選拔面試，主要基于以下三點(diǎn)考慮：

一是我認(rèn)為自己基本具備了擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人所必須的個(gè)人品質(zhì)。自90年參加工作以來(lái)，我先后在教育局、人事局、政府辦、城區(qū)辦工作。多年來(lái)的機(jī)關(guān)和基層工作經(jīng)歷，培養(yǎng)和鍛煉了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和工作熱情，能夠做到干一行、愛(ài)一行、專一行;接受新事物的能力較強(qiáng)，勤于學(xué)習(xí)、善于思考、樂(lè)于創(chuàng)新;為人處事原則性較強(qiáng)，講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格要求自己。

城區(qū)辦的摸爬滾打，使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我希望把這種能力帶到農(nóng)村實(shí)際工作中，真正的接觸問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作，為加快農(nóng)村發(fā)展服務(wù)。

三是我認(rèn)為擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人能夠更好地鍛煉和提高自己。廣大農(nóng)村是一個(gè)培養(yǎng)人、鍛煉人的沃土，新形勢(shì)下的農(nóng)村工作是干部學(xué)習(xí)提高的大課堂。當(dāng)前，農(nóng)村工作進(jìn)入了新的歷史時(shí)期，需要我們積極投身充實(shí)到基層去工作，通過(guò)扎實(shí)苦干、腳踏實(shí)地的工作來(lái)推動(dòng)工作，鍛煉、提高自己。我我愿意深入基層、扎根基層，在農(nóng)村實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，挖掘新潛力，進(jìn)一步鍛煉自己，為全縣農(nóng)村工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人的崗位，我深知，這不僅是一種追求，更是一種責(zé)任。為了履行好這一職責(zé)，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，總的要求就是：以學(xué)為先，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新;以干為本，苦干實(shí)干，加快發(fā)展;以和為貴，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚合力;以以廉為上，嚴(yán)格自律，廉潔奉公;以穩(wěn)為基，維護(hù)穩(wěn)定，顧全大局。具體將在以下三個(gè)方面努力：

摸實(shí)情、解難題、保穩(wěn)定，撲下身子做好群眾工作，盡心盡力、盡職盡責(zé)地解決好群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保持良好的穩(wěn)定局面。在加快發(fā)展上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以項(xiàng)目為抓手，千方百計(jì)引項(xiàng)目、想方設(shè)法抓發(fā)展;靠特色求突破，依托特色優(yōu)勢(shì)，放大特色優(yōu)勢(shì)，發(fā)展獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

第三，要保持一顆公仆心，做一名務(wù)實(shí)廉潔的農(nóng)村干部。一是以務(wù)實(shí)的作風(fēng)開展工作。堅(jiān)持干字為先，實(shí)字當(dāng)頭。以的狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，埋頭苦干，真抓實(shí)干，把上級(jí)的部署落到實(shí)處，把發(fā)展的事業(yè)抓出成效，把群眾的事情解決妥當(dāng)，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦好事、辦實(shí)事。二是以廉潔的形象聯(lián)系群眾。嚴(yán)格用黨紀(jì)國(guó)法規(guī)范約束自己，辦事不離章，行為不越軌，踏實(shí)做事，簡(jiǎn)單做人，做好表率作用，以自己的人格去影響人，以自己的道德去引導(dǎo)人，以飽滿的工作熱情去激勵(lì)人，做群眾的貼心人，與廣大群眾一道同甘苦、共奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)，全心全意為人民群眾謀實(shí)惠、謀利益，推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我有幸能夠能夠入選，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會(huì)以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的工作，不負(fù)眾望，以新的成績(jī)回報(bào)組織和大家的培養(yǎng)和厚愛(ài)，全力開創(chuàng)工作的新局面。如果不能入選，我也將以平和的心態(tài)對(duì)待一切，在原有的工作崗位上一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，充實(shí)自己，完善自己，期待著新的機(jī)遇。

謝謝大家!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇五

演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的公司總經(jīng)理工作部主任競(jìng)職演講稿，歡迎大家分享。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

你們好，接下來(lái)的幾分鐘里，我會(huì)竭盡全力地向你們證明，我勝任xx公司總經(jīng)理工作部主任一職。

高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jī)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國(guó)家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者稱號(hào)，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。原創(chuàng)：我之所以競(jìng)聘××公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因?yàn)槲矣X(jué)得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

在十五年的統(tǒng)計(jì)生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計(jì)算機(jī)比賽中獲第一名。

我在日常生活和工作中，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集報(bào)紙雜志網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統(tǒng)計(jì)工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分會(huì)提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、技改大修統(tǒng)計(jì)等大型會(huì)議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì)議獲得了圓滿成功，受到同行的好評(píng)。

我一直非常熱愛(ài)我從事的統(tǒng)計(jì)工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報(bào)，在各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會(huì)了在平凡的工作中體會(huì)快樂(lè)的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的`工作中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

總經(jīng)理工作部的工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我競(jìng)選成功，首要任務(wù)是根據(jù)這次三改崗位設(shè)置修編質(zhì)量和職業(yè)健康安全體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度。用制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，堅(jiān)持以人為本，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。

總經(jīng)部不是“收發(fā)室”，不是“轉(zhuǎn)運(yùn)站”，不能簡(jiǎn)單照抄照轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)指示；也不是“消防隊(duì)”，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應(yīng)注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。如果年復(fù)一年，“濤聲依舊”，一切都按部就班，沒(méi)有創(chuàng)新，形成不了自己的特點(diǎn)，辦公室就失去了生機(jī)和活力。就會(huì)在思想、觀念和行動(dòng)上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。

在工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。

在工作中更要加強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，把協(xié)調(diào)作為一種統(tǒng)一步調(diào)，形成合力的調(diào)節(jié)器，凡事加強(qiáng)溝通，把握好橫向和縱向協(xié)調(diào)力度，原創(chuàng)：無(wú)論何時(shí)都要做到信息暢通，起到一種承上啟下的作用。

總經(jīng)理工作部的職責(zé)之一就是合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。如果能夠上任，我會(huì)與有關(guān)責(zé)任人一同認(rèn)真分析公司目前人才現(xiàn)狀，科學(xué)合理的配置人才。建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)，使公司向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎(jiǎng)懲分明，發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見；生活中團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。

結(jié)束語(yǔ)：

這些年來(lái)，常常有一種聲音有耳邊回響：

你幸福嗎？

我的回答：是的！

工作了這么長(zhǎng)時(shí)間后，我認(rèn)為我努力了，我理解我的角色，我履行了我的職責(zé)，我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不單純是一份工作，它向我詮釋著幸福的真諦，那就是去做一些事，去愛(ài)一些人，去追尋一些夢(mèng)想。今天，我參與競(jìng)爭(zhēng)，追尋新的夢(mèng)想，我希望你們能信任我，投我一票，讓我在新的崗位上努力耕耘，用心描繪精彩的明天。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持，讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

從參加工作至今，我已經(jīng)在xx公司工作了整整的十七個(gè)年頭，十多年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù)，為xx分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年，經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線，走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參與辦理的xx違法案件多達(dá)數(shù)百起，無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟，其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任，為凈化市場(chǎng)，做了大量的工作，多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔的性格，這將讓我終身受益。

在分公司辦公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。

任分公司副經(jīng)理以來(lái)，主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作，認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是20xx年以來(lái)，分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重，xx分公司綜合樓外墻裝飾、xx配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè)，在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下，本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志，從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃，招投標(biāo)一步一步的做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān)，做到了公開透明，切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全，兩年多來(lái)，認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在xx配送中心建設(shè)過(guò)程中，我們千方百計(jì)降低工程造價(jià)，目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中，工業(yè)廠房一般都是12米，但為了增大作業(yè)區(qū)域，我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位，經(jīng)過(guò)多方論證和求助，僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造，既保證了屋面跨度增加至18米，又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間，認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理，按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作，積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū)，為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作，目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo)，其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此，本人在任職期間，連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。

今天我參加競(jìng)聘的是xx分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng)，要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理，在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí)，不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

從我個(gè)人來(lái)講，本人具備一些能力和特點(diǎn)，希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn)，來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí)，善于吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

2、對(duì)xx分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解，同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

3、十七年來(lái)在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，也練就了自己較強(qiáng)的工作能力，特別是近幾年來(lái)，無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

xx分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì)，我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力，今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠(chéng)的展現(xiàn)了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)在xx分公司原有的良好基礎(chǔ)上，抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，圍繞專營(yíng)，增強(qiáng)實(shí)力，保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

下面我想借此機(jī)會(huì)，分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)xx分公司的發(fā)展和下一步的工作思路：

xx分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達(dá)xxx萬(wàn)人，現(xiàn)有xx個(gè)支公司，一個(gè)收購(gòu)站、xx個(gè)多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工xxx人，年銷量達(dá)xx萬(wàn)噸，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng)，為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越，我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想，具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，xx能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代xx職工艱苦奮斗的成果，要鞏固xx分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果，繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程，傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍，要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

（一）要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系，省公司是大局，分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé)，但作為省公司的二級(jí)法人單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致，識(shí)大局、顧大體，注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

（二）xx分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借xx配送中心的建成，整合人力、物力、財(cái)力、批零資源，要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下，對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí)，逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”，構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

（三）xx市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)，特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái)，市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。

要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳，嚴(yán)格執(zhí)法，落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場(chǎng)，保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果，力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

（四）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，保持合理庫(kù)存，減少資金占?jí)?，加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率；厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng)；要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量，保證供應(yīng)合格加碘食鹽；要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理，確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益，夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

（五）維持好xx分公司與xx鹽廠（順城鹽化）良好的產(chǎn)銷關(guān)系。

實(shí)踐已經(jīng)證明，總公司控股xx鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的'并購(gòu)。作為股東單位之一，xx公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督，確保總公司、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、與時(shí)俱進(jìn)，再鑄輝煌。

xx公司工作雖有較好成效，但與行業(yè)先進(jìn)相比，存在一定差距，與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò)，但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng)；我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可，但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低；xx多種經(jīng)營(yíng)起步早，有一定規(guī)模，但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審，xx體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是xx周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人，時(shí)不我待，我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上，不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力，與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌，把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)，把企業(yè)做強(qiáng)，推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)合xx公司工作的歷史、現(xiàn)狀，按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路，研究確定今后工作的措施和規(guī)劃，從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手，以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）管理要上新臺(tái)階。

加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，有專家認(rèn)為，“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”，xx分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口，在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合，完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問(wèn)題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作，健全和規(guī)范已有的管理制度，管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施，搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確，提高財(cái)務(wù)管理水平。

（三）營(yíng)銷工作要上新臺(tái)階。

xx配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系，要在總公司指導(dǎo)下把xx配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營(yíng)水平，保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上，要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍，在全市現(xiàn)有的xx個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素，導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響，積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施，減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本，提高經(jīng)營(yíng)效率。

同時(shí)，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。

積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因xx銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng)，逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤(rùn)。

（四）多種經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階。

xx現(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè)，從業(yè)人員四十余人。多年以來(lái)，多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差，經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下，要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī)，在保證國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后，要注意盤活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn)，搞好資本運(yùn)作，多方籌措資金，開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn)，當(dāng)好“地主”。

（五）精神文明要上新臺(tái)階。

要把精神文明建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容，要認(rèn)真做好企業(yè)標(biāo)識(shí)的推廣和專營(yíng)形象的塑造。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)。xx分公司建成市級(jí)文明單位，要經(jīng)過(guò)2年的努力把公司建成市級(jí)最佳文明單位，并向創(chuàng)省級(jí)文明單位邁進(jìn)。

三、揚(yáng)長(zhǎng)避短，當(dāng)好班長(zhǎng)。

假如競(jìng)聘中我能勝出，由于我土生土長(zhǎng)，熟悉情況，得人和地利，有利盡快進(jìn)入角色開展工作，但容易墨守成規(guī)，受人際關(guān)系羈絆；三十多歲，年富力強(qiáng)，正是出大力，挑重?fù)?dān)的黃金時(shí)段，但資歷畢竟不長(zhǎng)，知識(shí)底蘊(yùn)尚嫌不足；由副職轉(zhuǎn)為正職，仿佛僅一步之遙，但經(jīng)理處于企業(yè)中心地位，集風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、壓力于一身，自己擔(dān)任副職僅兩年多，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力特別是主持全局的工作水平尚需鍛煉。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，當(dāng)好分公司合格的一班之長(zhǎng)，是擺在個(gè)人面前的現(xiàn)實(shí)而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的課題。

要把學(xué)習(xí)放在首位，一以貫之。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想，理論和三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀，把握靈魂和精髓，保持政治上頭腦清醒、方向正確。要虛心向上級(jí)、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)，向分公司老領(lǐng)導(dǎo)、向班子成員，甚至向下屬學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和水平。要注意學(xué)習(xí)研究國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、政策和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大勢(shì)，依法治企，守法經(jīng)營(yíng)。要不斷追蹤和學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，以適應(yīng)信息時(shí)代要求。

要堅(jiān)持班長(zhǎng)帶班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，在學(xué)習(xí)、勤政、團(tuán)結(jié)、廉潔上帶好頭，起到核心骨干作用，要堅(jiān)持民主集中制原則，科學(xué)決策、民主決策、重大事項(xiàng)的決策，班子成員有異議的不輕易決定，班子成員多數(shù)不同意的，要暫緩決策，不搞一言堂，經(jīng)營(yíng)管理中的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)向總公司報(bào)告，爭(zhēng)取上級(jí)的幫助和指導(dǎo)。

要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，嚴(yán)以律己，防微杜漸、清廉自守，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私、不與民爭(zhēng)利，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派，對(duì)人對(duì)事，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和總公司、分公司的各項(xiàng)制度，主動(dòng)接受上級(jí)、同級(jí)黨的組織和職工的監(jiān)督，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，不僅要管好自己，還要帶好班子，管理好親屬。要發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)作用，完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，要注意傾聽職工呼聲，關(guān)心職工利益，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)。以上觀點(diǎn)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

最后，祝大家身體健康，工作順利！謝謝大家！

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇七

一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體移動(dòng)員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)的中心工作結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)健康有益的開展。

一是抓好員工執(zhí)行力

工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對(duì)開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。

二是抓好計(jì)劃建設(shè)工作。根據(jù)xx地型地貌的實(shí)際，要有計(jì)劃，合理安排資源，把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方，發(fā)揮最有效的作用。

哪里信號(hào)弱，哪里通信有障礙，就說(shuō)明我們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還存在著不足，這個(gè)不足最快的反應(yīng)者就是用戶，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)絡(luò)上存在的弱點(diǎn)。

如果我成功競(jìng)選上副總經(jīng)理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的用戶調(diào)查和研究用戶，主動(dòng)了解用戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的要求和呼聲，在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂，各項(xiàng)投資方案的出臺(tái)提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。要與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)找好配合戰(zhàn)，充分利用市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的營(yíng)業(yè)和營(yíng)銷、大客戶經(jīng)理這個(gè)資源窗口，在他們中間長(zhǎng)期開展“多說(shuō)一句話”活動(dòng)，要求每位營(yíng)業(yè)員營(yíng)銷員和客戶經(jīng)理向每一位辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)詢問(wèn)其對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)上的意見和建議，最大程度減少客戶的不滿情緒，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供真實(shí)有效的依據(jù)，為經(jīng)營(yíng)工作力爭(zhēng)達(dá)到客戶普遍滿意打下雙重基礎(chǔ)。

三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。效益是企業(yè)的生命，也是員工凝聚力的根本所在，網(wǎng)絡(luò)好壞在一定程度上決定著經(jīng)營(yíng)工作開展是否能夠處于優(yōu)勢(shì)，能否讓更多的用戶滿意，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作要做到重點(diǎn)突出、大膽嘗試，要將維護(hù)工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現(xiàn)問(wèn)題后再解決問(wèn)題，必須做到預(yù)維護(hù)，將問(wèn)題可能產(chǎn)生的原因分析透徹，針對(duì)每一個(gè)可能導(dǎo)致故障的原因要整理出具體的解決辦法，并時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行預(yù)檢查，確保網(wǎng)絡(luò)不出故障。

并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)需求，得出正確結(jié)論，解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以每一分鐘維護(hù)網(wǎng)絡(luò)為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：

面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的'所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步。

謝謝大家!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

下面我將分三部分向大家闡述，我之所以來(lái)競(jìng)聘市分公司副總經(jīng)理的理由。

第一部分，我的經(jīng)歷。

聯(lián)通公司市分公司副總經(jīng)理是總經(jīng)理的助手，他必須協(xié)助總經(jīng)理不折不扣的執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極全面做好自己分管的工作，保證營(yíng)銷中心高效、有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。他要積極協(xié)助總經(jīng)理檢查、督促各經(jīng)濟(jì)實(shí)體完成經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)情況，負(fù)責(zé)提出中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，組織制定企業(yè)改制計(jì)劃、實(shí)施方案及管理制度；組織制定和實(shí)施勞動(dòng)用工、工資分配的改革方案，建立符合實(shí)際的薪酬分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；負(fù)責(zé)做好員工業(yè)績(jī)考核工作，督促員工社會(huì)保險(xiǎn)工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)組織制定人力資源開發(fā)和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，協(xié)調(diào)中心內(nèi)人力資源的優(yōu)化配置；制定富余人員的安置分流方案，做好穩(wěn)定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、基建項(xiàng)目管理等工作。此外，他還要搞好和當(dāng)?shù)卣?、主管部門及其他企業(yè)的關(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

第三部分，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

回首近幾年的工作歷程，值得欣慰的是，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助培養(yǎng)和自身努力，我的自身素質(zhì)不斷提高，在工作中也做出了一定的貢獻(xiàn)。并具備下優(yōu)勢(shì)：

首先，我具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和敬業(yè)精神。

我對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，精業(yè)敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感；我嚴(yán)以律己，寬以待人，能夠團(tuán)結(jié)同志做好各項(xiàng)工作；我具有堅(jiān)毅的品格，勇于迎接挑戰(zhàn)，不畏工作壓力，更不會(huì)因一時(shí)的挫折而放棄工作目標(biāo)，能夠以堅(jiān)韌不拔的精神組織好各項(xiàng)工作。

其次，我具有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

自年入公司以來(lái)，我從事過(guò)多個(gè)崗位，解決和處理過(guò)許多業(yè)務(wù)與管理難題，無(wú)論是在信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外，對(duì)市場(chǎng)和新產(chǎn)品較敏感，有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力，對(duì)通信行業(yè)了如指掌。

再次，我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。

我善于與人溝通，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和嚴(yán)密的邏輯思維能力。我有多年基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉，年的領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。？年來(lái)，作為分公司的一員，無(wú)論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，在工作配合與交往過(guò)程中，我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言，如果作為市分公司副總經(jīng)理，我可能還算是一塊可造之材。

第四部分，競(jìng)聘成功后我將采取的工作措施。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，以上是我對(duì)自己以前工作的小結(jié)，也是我自信來(lái)到這里的原因。如果承蒙各位厚愛(ài)，有幸贏得今天的競(jìng)聘，我將不負(fù)眾望，盡自己最大的努力再創(chuàng)佳績(jī)。我將身體力行，從以下幾個(gè)方面來(lái)開展自己工作：

一是，健全公司制度，千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)量。

二是，以人為本，搞好各方關(guān)系。

人緣關(guān)系也是一種資源，作為副經(jīng)理要時(shí)刻協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系與下級(jí)的關(guān)系還有與客戶的關(guān)系。首先，作好總經(jīng)理輔助工作的同時(shí)，還要建立激勵(lì)考核機(jī)制，充分發(fā)揮每位員工干部的.工作積極性。關(guān)心下級(jí)員工，做好團(tuán)結(jié)工作。其次，我們身處服務(wù)業(yè)，搞好服務(wù)，一切以客戶的滿意為核心是我們的天職。所以，一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿意服務(wù)贏得客戶。同時(shí)要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把前臺(tái)部門作為客戶，將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終，為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)特別是大客戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三是，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)。

當(dāng)今時(shí)代是一知識(shí)爆炸的時(shí)代，任何人一旦不學(xué)習(xí)就會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以，不管當(dāng)選與否我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，充實(shí)自己知識(shí)儲(chǔ)備量。所以，只有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，只有不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)理論、管理理論、通信知識(shí)及政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，才能視的深看得遠(yuǎn)，工作才能有創(chuàng)造性，工作計(jì)劃才能有可操作性，工作才能踏踏實(shí)實(shí)地開展，最終才能成為一合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

四是，擺正位置，處事講原則。

副總經(jīng)理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。因此，最后我也表個(gè)態(tài)，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把握好工作分寸，管理不分巨細(xì)，參謀不作決斷，不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，做到工作到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委、朋友們，面對(duì)浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對(duì)洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對(duì)至愛(ài)的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

我叫xxx，今年23歲，來(lái)自湖北省赤壁，進(jìn)入公司已有幾個(gè)月了，是公司培養(yǎng)我成長(zhǎng)，而今天，公司又給我們每個(gè)人提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)選。下面，我要演講的題目是---如何做好一名分隊(duì)長(zhǎng)！根據(jù)幾個(gè)月來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一.首先要對(duì)自己有信心，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)當(dāng)中每個(gè)人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會(huì)環(huán)境的影響下都不同，所以，作為一名分隊(duì)長(zhǎng)，要時(shí)刻與隊(duì)員溝通，了解隊(duì)員的心理特點(diǎn)加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵(lì)，增強(qiáng)信心，把工作做好。

三.要認(rèn)真做好安全防范工作，加大排查力度，時(shí)常保持較高的警惕性和責(zé)任心，只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。

四.要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練，因?yàn)橐粋€(gè)隊(duì)長(zhǎng)再怎么又能力，如果缺少對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)，那么所帶的隊(duì)伍也是一盤散沙，一點(diǎn)崗位形象和軍事作風(fēng)都沒(méi)有，所以要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊(duì)員有個(gè)很好的服務(wù)意識(shí)，使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問(wèn)題的方式方法。

五.要關(guān)心隊(duì)員，特別是對(duì)待新隊(duì)員，要及時(shí)向他們介紹分隊(duì)的情況，讓大家相互認(rèn)識(shí)，為以后的工作打開方便之門。

最后就是作為一名分隊(duì)長(zhǎng)要和隊(duì)員保持“心往一處想”，“勁往一處使”，不能因?yàn)楹湍硞€(gè)隊(duì)員有過(guò)節(jié)，就把隊(duì)員當(dāng)節(jié)過(guò)。時(shí)常保持一顆正直的心去對(duì)待工作，這樣才能把工作做的更好。

競(jìng)選人：

歡迎再次光臨競(jìng)職演講稿欄目頻道。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好！

第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我的基本情況。

本人叫***，****年**月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭，大學(xué)本科文化程度，中共黨員，****年**月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái)，歷任班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)、副營(yíng)長(zhǎng)，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，****年*月任**支公司經(jīng)理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。

二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái)，我一直從事著管理工作，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次；所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來(lái)，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng)，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人，****年被**市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?***年被****授予優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆?*支公司連續(xù)*年被授予*級(jí)文明單位，*級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)，*誠(chéng)信單位，*五一勞動(dòng)文明班組，**分公司先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織，連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)**公司上繳利潤(rùn)近*****萬(wàn)元。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可。

2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的`學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即使工作再忙，只要是組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我都要求員工參加，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學(xué)歷已達(dá)5人、大專*人、初中*人。

3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

我叫xxx，生于1970年，大專學(xué)歷，于獲統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱。自1989年畢業(yè)分配到xx供電局，一直從事電力統(tǒng)計(jì)工作，作為xx供電局的普通一員，我的職責(zé)是提供高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在工作中，由于我認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)，在各方面都取得了較好的成績(jī)，曾經(jīng)多次獲得地（市）、自治區(qū)、國(guó)家電力公司的優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)工作者稱號(hào)，我很自豪，我為我局這些年來(lái)所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的世界是一個(gè)相互依存的世界，我們每個(gè)人都有著獨(dú)特的位置并扮演著特定的.角色。因此，在我們相互合作去實(shí)現(xiàn)一些任何個(gè)人都無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)時(shí)，認(rèn)清我們的位置、角色與責(zé)任就顯得十分重要。我之所以競(jìng)聘xx公司總經(jīng)理工作部主任一職，是因?yàn)槲矣X(jué)得自己比較適合這一職位，具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

在十五年的統(tǒng)計(jì)生涯中我很注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面。自參加工作以來(lái)，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，曾在本局女職工計(jì)算機(jī)比賽中獲第一名。

二、有較強(qiáng)的工作能力。

經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。

第二，我具備一定的文字綜合能力。在過(guò)去從事的統(tǒng)計(jì)工作中，為能把數(shù)據(jù)后面所隱含的原因、苗頭、趨勢(shì)和問(wèn)題及時(shí)反映出來(lái)，我每月都編寫有關(guān)分析材料，由于文筆流暢加之分析內(nèi)容觀點(diǎn)適合形式發(fā)展需要，這些文章曾一度作為廣西電力系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的范文進(jìn)行推廣。另外我每年都向電機(jī)工程學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分會(huì)提交論文，曾獲青年學(xué)術(shù)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。在過(guò)去幾年中，我曾經(jīng)組織籌備過(guò)全區(qū)電力生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、技改大修統(tǒng)計(jì)等大型會(huì)議，由于組織工作籌備得比較好，會(huì)議獲得了圓滿成功，受到同行的好評(píng)。

三、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。

我一直非常熱愛(ài)我從事的統(tǒng)計(jì)工作，我曾全身心地投入，也獲得了相應(yīng)的回報(bào)，在各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)比中總少不了我的名字，各種經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中少不了我精彩的演說(shuō)，一本又一本大紅燙金證書是我的驕傲，我學(xué)會(huì)了在平凡的工作中體會(huì)快樂(lè)的人生。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)，我認(rèn)為自己應(yīng)該向著更高的目標(biāo)努力，換個(gè)崗位，從另一角度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我相信以我充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，我能夠全身心地投入到新的工作中去。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、加強(qiáng)管理，提高創(chuàng)新意識(shí)。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十三

各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家好!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧過(guò)去的xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表xx公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我相信xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè)!

謝謝!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫，現(xiàn)年歲，今天競(jìng)聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過(guò)十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電服務(wù)中心副主任，現(xiàn)任公司市場(chǎng)營(yíng)銷部副主任。本著干一行，愛(ài)一行，鉆一行的原則積極做好本職工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員。

我主要做好網(wǎng)絡(luò)的安全優(yōu)質(zhì)傳輸和安全生產(chǎn)工作；做好分前端機(jī)房的日常運(yùn)行、技術(shù)維護(hù)工作；做好收視維護(hù)費(fèi)、增值業(yè)務(wù)費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)等各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作；做好日常管理和績(jī)效管理和考核工作；做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)、勘查設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理；積極支持和服從領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理完成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)。

我競(jìng)聘這個(gè)崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：

第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。

第二、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績(jī)更上一層樓。

第三、有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，我通過(guò)不斷努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，使自己對(duì)廣電業(yè)務(wù)熟悉程度比較全面，從機(jī)房設(shè)備到光（電）纜線路，能獨(dú)立掌握廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、計(jì)算、設(shè)備安裝及維修，電腦繪圖、制表，各類故障處理等技術(shù)。

第四、我有自我學(xué)習(xí)自我完善的能力和毅力，隨著廣播電視事業(yè)建設(shè)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級(jí)換代比較快，新的業(yè)務(wù)也正在不斷推出，對(duì)基層工作要求不僅僅是簡(jiǎn)單的“爬桿架線、維護(hù)整網(wǎng)、鞏固發(fā)展”，同時(shí)需要面對(duì)各種問(wèn)題并能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)公司全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、多請(qǐng)示多匯報(bào)，多向同志們學(xué)習(xí)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，具體概括為“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”，簡(jiǎn)稱一二三四。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特別是要全心全意為用戶服務(wù)好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網(wǎng)絡(luò)改造與網(wǎng)絡(luò)管理兩大主題，突出業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)工作正規(guī)化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不專爭(zhēng)、有功不專居、有責(zé)不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對(duì)城區(qū)公司20xx年完成3168萬(wàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級(jí)部門出臺(tái)相應(yīng)的政策：

可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

2、激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，激勵(lì)營(yíng)銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；

3、擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營(yíng)銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)網(wǎng)更大的優(yōu)惠政策。

4、舊機(jī)頂盒回收，是對(duì)擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問(wèn)題的建議。

可以采取的措施：

(4)進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

1、搞好公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，提出公司年度建設(shè)方案，建立完善公司各類技術(shù)資料檔案，整理收集工程建設(shè)圖紙，分名別類及時(shí)歸檔，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)參謀。

2、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)的力度，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識(shí)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化工程建設(shè)管理意識(shí)，建立工程項(xiàng)目經(jīng)理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理模式，推動(dòng)廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展壯大，嚴(yán)格工程施工監(jiān)督，注重工程質(zhì)量。從網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)著手，從施工建設(shè)著眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關(guān)和工程驗(yàn)收關(guān)，狠抓工程成本核算、工程器材領(lǐng)用和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量關(guān)，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，增收節(jié)支。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷力度；

4、進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

3、同時(shí)進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

可以采取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎(chǔ)上提升增量，具體是：

3、超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營(yíng)業(yè)員，切實(shí)提升營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷力度；

4、進(jìn)行全員營(yíng)銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。

遵守公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。維護(hù)好機(jī)房設(shè)備，杜絕大小責(zé)任事故，確保機(jī)房播出萬(wàn)無(wú)一失。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的服務(wù)。搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，樹立愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)尚，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，創(chuàng)建良好的和諧工作環(huán)境，維護(hù)公司整體形象和利益。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！”

謝謝大家！

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十五

各位同仁、女士們、先生們：

大家晚上好!

本人受董事長(zhǎng)的委托，在這華燈初上，美酒飄香的美好時(shí)刻，集團(tuán)在這里隆重聚會(huì)!我們歡聚一堂，把酒言歡，來(lái)共同分享這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨，來(lái)共同分享我們一年來(lái)的成功和喜悅!

在這個(gè)激情蕩漾的夜晚，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)试S我代表董事長(zhǎng)，向大家致以誠(chéng)摯的謝意和美好的祝愿!

年年歲歲有今朝，歲歲年年各不同。

今天，我們比往年有更多的欣喜，更多的激動(dòng)，更多的感慨。

剛剛過(guò)去的200*年，是我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年!在全體同仁的共同努力下，我們贏得了更高的榮譽(yù)，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事。

200*年，公司在全體干部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

掌聲和榮譽(yù)只代表昨天，成績(jī)永遠(yuǎn)只屬于過(guò)去。

新的一年，我們面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，肩上的任務(wù)也更加艱巨。

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在，希望和挑戰(zhàn)同行。

讓我們?cè)谝远麻L(zhǎng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，勇敢地站立在20xx年新的起跑線上，信心滿懷，激情澎湃，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫新的輝煌篇章!

最后，在新春來(lái)臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司的全體領(lǐng)導(dǎo)，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)祝酒詞【三】。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體財(cái)會(huì)人員、同志們：

兔去龍來(lái)辭舊歲，繼往開來(lái)賀新春。

當(dāng)日歷翻至最后一頁(yè)時(shí)，20xx年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20xx年正徐徐走來(lái)。

值此辭舊迎新之際我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)，向你們及其家屬致以親切的慰問(wèn)和崇高的敬意!

過(guò)去一年里，你們拋熱血、灑汗水，把自己全部的精力都奉獻(xiàn)給了公司的財(cái)會(huì)工作。

早上第一個(gè)走進(jìn)辦公室的是你們，晚上最后熄滅的那盞燈還是你們。

為了公司的生存與發(fā)展，你們聽從組織安排，天南海北任由差遣，無(wú)怨無(wú)悔。

這種舍小家，為大家的精神感動(dòng)了我，更感動(dòng)了整個(gè)公司的全體工作人員。

你們所有的工作都緊緊圍繞集團(tuán)公司“一年改變、二年發(fā)展、三年?duì)幭取?、“講團(tuán)結(jié)、樹正氣、抓落實(shí)、重績(jī)效”的工作目標(biāo)和方針，團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重奮進(jìn)，并取得了可喜的成績(jī)，讓我們領(lǐng)導(dǎo)層、公司機(jī)關(guān)都非常滿意。

今天我們歡聚在這里，既是我們領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)你們一年工作的肯定，也是我們對(duì)你們平時(shí)為公司默默付出的感激。

我們知道，剛剛過(guò)去的20xx年國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)很不平靜，國(guó)際上人民幣面臨嚴(yán)峻的升值壓力，歐債危機(jī)持續(xù)惡化，中東局勢(shì)不穩(wěn)，再加上國(guó)內(nèi)國(guó)家對(duì)通貨膨脹的持續(xù)調(diào)控，我們作為一個(gè)股改上市的集團(tuán)公司，可以說(shuō)面臨的壓力也是前所未有。

在這樣的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境中，你們能以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，堅(jiān)決貫徹公司年初工作會(huì)精神和集團(tuán)公司的管理理念，積極探索和把握上市公司財(cái)務(wù)工作運(yùn)行規(guī)律，立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，為建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度、增盈扭虧、提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益等方面付出了心血和汗水。

正是因?yàn)橛辛舜蠹业木\(chéng)團(tuán)結(jié)和共同努力，使整個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作取得了不易的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

20xx，是充滿希望的一年，是富于挑戰(zhàn)的一年,更是展現(xiàn)你們聰明才智的一年。

“龍騰偉業(yè)超千古，鵬舞雄姿搏九霄”。

全體財(cái)會(huì)人員要以股份公司與集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見為根本，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以資金管理為中心，夯實(shí)兩基建設(shè)，著力做好三個(gè)統(tǒng)一，推進(jìn)三個(gè)集中的效率效果，秉承公司“發(fā)展”“和-諧”“共贏”三大主題，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

最后祝大會(huì)圓滿成功!祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、闔家歡樂(lè)、工作順利、心想事成、完事如意!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們先生們，朋友們：

大家好!

初夏五月生氣盎然，魅力x出色無(wú)限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行x公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表x，向x公司致以熱烈的祝賀!向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展賦予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!

當(dāng)前，x已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇期和攻堅(jiān)期，根據(jù)省市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)發(fā)展開創(chuàng)未來(lái)的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動(dòng)發(fā)展以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢(shì)以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過(guò)搭建平臺(tái)健全機(jī)制創(chuàng)新政策，加快推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺(tái)創(chuàng)新良好條件，促進(jìn)了新能源新材料等市場(chǎng)前景好資源消耗低帶動(dòng)系數(shù)大綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)集聚集約綠色增長(zhǎng)”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。

x公司作為國(guó)內(nèi)紡織機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水平生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來(lái)，x公司積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在x科技產(chǎn)業(yè)園投資成立x公司，找準(zhǔn)進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)貿(mào)易國(guó)際化生產(chǎn)規(guī)模集約化企業(yè)管理現(xiàn)代化”的'雄偉目標(biāo)邁出了更為堅(jiān)實(shí)的一步。在此，我們衷心祝愿x公司能夠憑借先進(jìn)的技術(shù)雄厚的資金優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和良好的管理，加快實(shí)現(xiàn)化纖機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動(dòng)”“共同提升”。x區(qū)委區(qū)政府和x經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)化政策支持營(yíng)造良好環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)做大做強(qiáng)。我們深信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的不懈努力下，x公司一定能夠成為推動(dòng)x先進(jìn)制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺(tái)攀升向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊(duì)。

最后，衷心祝愿x公司事業(yè)蒸蒸日上!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓工作順利身體健康萬(wàn)事如意!謝謝大家!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十七

尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們朋友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

今晚，我們很榮幸的請(qǐng)到了x副市長(zhǎng)和x公司的董事長(zhǎng)x，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎...

在過(guò)去的20xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重艱難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，并為此奮斗到底!

最后，再次祝愿全體員工賓客新年快樂(lè)，合家幸福!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十八

各位員工：

大家新年好!

在這吉祥喜慶的日子里，首先我向被評(píng)為勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀內(nèi)審員、優(yōu)秀通訊員和職工代表表示真誠(chéng)的祝賀! 同時(shí)對(duì)剛加入富康集團(tuán)的新員工表示熱烈的歡迎!并對(duì)一直以來(lái)為富康集團(tuán)發(fā)展奉獻(xiàn)智慧、辛勤工作的所有員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

20xx年，世界經(jīng)濟(jì)處于金融危機(jī)后的復(fù)蘇回彈階段，我們富康集團(tuán)的全體員工眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗，把握住了這個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，使產(chǎn)值銷售再創(chuàng)新高，體現(xiàn)了富康員工良好的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。我們富康員工來(lái)自五湖四海，今天齊聚一堂，共謀富康發(fā)展，共同暢想富康的美好未來(lái)。今天的大會(huì)，團(tuán)結(jié)喜慶，催人奮進(jìn)。既是富康集團(tuán)對(duì)20xx年進(jìn)行全面回顧的一個(gè)總結(jié)大會(huì)，也是展望“十二五”新規(guī)劃，全面推進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的動(dòng)員大會(huì);既是對(duì)20xx年表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)的表彰大會(huì)，也是激勵(lì)我們?nèi)w員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的激勵(lì)大會(huì)。今天的大會(huì)開得很成功，開得十分有意義。

20xx年是“十二五”的開局之年，我們集團(tuán)已制定了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，做好20xx年的工作，對(duì)“十二五”任務(wù)的完成至關(guān)重要。今天大會(huì)上，上官王榮總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作總結(jié)，內(nèi)容非常豐富，總結(jié)得十分全面，對(duì)存在問(wèn)題分析十分透徹;對(duì)20xx年的工作思路清晰，切合實(shí)際，既有目標(biāo)，又有要求，催人奮進(jìn)。今年對(duì)集團(tuán)個(gè)別人員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，重點(diǎn)是為了加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范管理、營(yíng)銷市場(chǎng)的大力開拓、企業(yè)文化的建設(shè)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的開發(fā)，我希望這支充滿朝氣的年輕隊(duì)伍能腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，奮力拼搏，使富康不斷取得新的突破，不斷創(chuàng)造新的輝煌。

孫永表副總對(duì)20xx年的營(yíng)銷工作充滿了信心，也表達(dá)了決心，我希望富康集團(tuán)公司全體營(yíng)銷人員都要全力以赴，做好客戶的服務(wù)工作，為客戶提供盡善盡美的服務(wù)，在穩(wěn)固老客戶的同時(shí)，不斷開發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際新市場(chǎng)。20xx年是狠抓生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量的一年，生產(chǎn)副總李慶根作了很好的表態(tài)，我們要樹立全員質(zhì)量意識(shí)，每位員工都要以質(zhì)量為大局，做到人人保質(zhì)量，人人抓質(zhì)量。要不斷總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要不斷解決工藝難題，要杜絕批量報(bào)廢，借助自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備，使生產(chǎn)管理再上新水平，使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。

在營(yíng)銷方面，我們要樹立全員營(yíng)銷服務(wù)觀念，為營(yíng)銷工作做好后勤保障，成為營(yíng)銷人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。剛才幾位先進(jìn)個(gè)人和員工代表的發(fā)言很具有代表性，講得很好，使我們倍受鼓舞，這既是他們個(gè)人的心聲，也代表了集團(tuán)全體員工的共同心愿，我們富康集團(tuán)正是因?yàn)橛兄鵁o(wú)數(shù)個(gè)像他們這樣在自己本職崗位中無(wú)私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)工作的員工，才使富康一天天發(fā)展，一天天壯大。

20xx年，全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境仍然存在諸多的不確定因素，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們企業(yè)必將帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。但對(duì)我們來(lái)說(shuō)，今年也必將是一個(gè)大飛躍的一年，市場(chǎng)前景十分看好，我們有很多的發(fā)展機(jī)遇，有著更高更好的發(fā)展平臺(tái)。在此，我特提出以下幾點(diǎn)期望和要求：

一、要根據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求，我們要開好頭，起好步。由于國(guó)家將出臺(tái)很多新政策，鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，不斷地轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷提升企業(yè)自身品牌，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，通過(guò)十幾年的發(fā)展，富康品牌在國(guó)內(nèi)國(guó)際都有了一定的影響力，所以我們要借助集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，不斷整合各種資源，乘勢(shì)而上，將富康集團(tuán)做大做強(qiáng)。

二、要繼續(xù)加大市場(chǎng)的開發(fā)力度。幾年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力，我們積累了很多的優(yōu)質(zhì)客戶，這些大集團(tuán)、大企業(yè)有著良好的信譽(yù)，資金回籠也很順利。但是，我們還需要進(jìn)一步加大市場(chǎng)的開發(fā)力度，今年我們制定了科學(xué)、優(yōu)惠的營(yíng)銷政策，只要全體業(yè)務(wù)人員用心去進(jìn)行市場(chǎng)攻關(guān)，細(xì)心地把握市場(chǎng)變化，精心地做好客戶服務(wù)，就一定能夠贏得客戶的青睞，就一定可以獲得豐厚的回報(bào)。

三、充分發(fā)揮我們?nèi)詣?dòng)生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，合理利用現(xiàn)有的技術(shù)人才，配足配齊各工序人員，對(duì)車間人員進(jìn)行有效整合，不斷提高生產(chǎn)能力和質(zhì)量水平，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新，使工藝技術(shù)、人員素質(zhì)、生產(chǎn)能力與先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備相匹配，為市場(chǎng)開發(fā)、準(zhǔn)期交貨、產(chǎn)品質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。

四、我們?cè)谧ズ蒙a(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，從印前設(shè)計(jì)制作、產(chǎn)品印刷到印后各工序的每位員工都必須認(rèn)真細(xì)致，做到層層把關(guān)，人人把關(guān)，道道落實(shí)，真正做到將質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)之中，真正實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量去贏取市場(chǎng)，以質(zhì)量去鞏固市場(chǎng)，以質(zhì)量去占領(lǐng)市場(chǎng)的良好格局。

五、要加強(qiáng)人事管理工作，要廣開招聘的渠道，要對(duì)人才進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，要進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，大力提倡機(jī)制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，要讓好的員工引得進(jìn)、留得住，用得好。今年我們對(duì)員工宿舍進(jìn)行了改進(jìn)，在每個(gè)房間都安裝了空調(diào)和電視，對(duì)入住的人員也進(jìn)行了調(diào)整，目的就是要給大家一個(gè)寬松舒適的生活環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，這項(xiàng)工作我們還將不斷進(jìn)行完善。

六、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的規(guī)范化管理，在去年全面開展的6s管理的基礎(chǔ)上，要借助外貿(mào)驗(yàn)廠和國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范我們每位員工的工作，使我們的管理跟國(guó)際化的大公司接軌。此外，我們還要充分利用erp管理軟件，完成生產(chǎn)下單，進(jìn)度跟蹤和績(jī)效考核，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公，科學(xué)安排工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，運(yùn)用價(jià)格體系和營(yíng)運(yùn)預(yù)算系統(tǒng)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算，從而使公司的.規(guī)范化管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)富康企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，開展體育競(jìng)賽、文娛晚會(huì)、讀書活動(dòng)、技術(shù)比武、質(zhì)量評(píng)比等活動(dòng)。不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，為員工提供和諧美好的生活工作環(huán)境，真正打造活力富康、和諧富康。在去年，我們選舉產(chǎn)生了職工代表，在工作和生活中起到了良好的帶頭作用，今年再次通過(guò)無(wú)記名投票選舉產(chǎn)生的職工代表，他們是我們集團(tuán)的優(yōu)秀員工，一定不要辜負(fù)大家對(duì)你們的期望，要為集團(tuán)的發(fā)展多提合理化的建議和意見，多為集團(tuán)的管理工作建言獻(xiàn)策，時(shí)刻起到先鋒模范帶頭作用。

八、要做好安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)工作，為廣大員工營(yíng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。充分發(fā)揮保安人員的作用，使公司財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全得到有力保障，同時(shí)還要做好后勤服務(wù)工作，認(rèn)真搞好集團(tuán)全方位的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)我們也號(hào)召全體員工都要愛(ài)清潔、講衛(wèi)生，改掉生活陋習(xí)，從不亂扔垃圾、不隨地吐痰做起，從小事做起，從自己做起，共同營(yíng)造一個(gè)舒適干凈的生產(chǎn)和生活環(huán)境。在食堂方面，今年仍然堅(jiān)持由公司統(tǒng)一管理，繼續(xù)為每位員工補(bǔ)貼生活費(fèi)，食堂人員要不斷聽取員工的意見和建議，要不斷提升飯菜的質(zhì)量，要不斷做好員工的服務(wù)工作。

總之，20xx年，我們既面臨重大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定信心，同心協(xié)力，充分利用富康集團(tuán)這個(gè)良好的平臺(tái)，充分發(fā)揮富康團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的企業(yè)精神，為圓滿完成20xx年既定的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗!

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，上午好!首先，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我叫劉__，現(xiàn)任__移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專;98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專;20__年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科;其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格;20__年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士;83年11月至87年8月__市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員;87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng);90年2月至95年4月__市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員;95年5月至98年11月__市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師;98年11月至99年6月__市電信局審計(jì)室主任;99年7月至現(xiàn)在__移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。

我們班學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)谌珜W(xué)年名列前茅，而且在各項(xiàng)文體活動(dòng)中也取得優(yōu)異成績(jī)，改變了以往財(cái)會(huì)班能文不能武的狀況，我也曾多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀畢業(yè)生。在__市郵電局期間：編寫了區(qū)局會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材(相當(dāng)于區(qū)局會(huì)計(jì)制度)，并認(rèn)真講課，培養(yǎng)了一大批財(cái)務(wù)人員，使區(qū)局的財(cái)務(wù)工作有了很大提高。在__移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部期間：99年4月我被指定為__移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，參與同電信分營(yíng)工作，我深深感到我的責(zé)任重大，依據(jù)分營(yíng)文件據(jù)理力爭(zhēng)，盡職盡現(xiàn)，避免了大量的資金損失，把住分營(yíng)財(cái)務(wù)關(guān);整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理力度。20__年清理固定資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)榮獲全省第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過(guò)驗(yàn)收;財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人;今日，我競(jìng)聘的職務(wù)__移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。

一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。

副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。

二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。

副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

公司總經(jīng)理競(jìng)職演講稿篇二十

**董事長(zhǎng)已就全年工作情況作了全面的匯報(bào)，囊括**存在的問(wèn)題、采取的應(yīng)對(duì)措施及下半年的總體工作打算，是**領(lǐng)導(dǎo)班子年初以來(lái)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，集中各級(jí)干部的意見和建議最終形成的。**上下統(tǒng)一了思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，已取得了一些成效，有了積極的變化。

做為公司總經(jīng)理，就是要在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，通過(guò)務(wù)實(shí)高效依據(jù)規(guī)范的管理手段，創(chuàng)造性的細(xì)化董事會(huì)的各項(xiàng)重大決策，制定針對(duì)性強(qiáng)的具體措施；同時(shí)，堅(jiān)決抓落實(shí)，真抓實(shí)干抓出成效，并不斷糾正工作中的偏差，努力追求卓越的工作績(jī)效。

以下就**的情況聚焦重點(diǎn)，再做補(bǔ)充匯報(bào)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨異常復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)期的艱難時(shí)期。對(duì)此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有清醒的認(rèn)識(shí)，既看到危機(jī)也要看到危機(jī)中也有機(jī)會(huì)和機(jī)遇。國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型一定程度上又使眾多企業(yè)站在同一起跑線上，面臨共同的機(jī)遇。如何調(diào)動(dòng)全體干部職工的主觀能動(dòng)性，整合企業(yè)乃至社會(huì)的各種資源，洞悉先機(jī)，科學(xué)決策，全力以赴抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)，全力占領(lǐng)新的市場(chǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面前的重大課題。

在艱難的時(shí)期，堅(jiān)定必勝信心最為重要，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高瞻遠(yuǎn)睹，把握大局，給整個(gè)團(tuán)隊(duì)以信心和力量。

在艱難時(shí)期，要團(tuán)結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)班子是核心。萬(wàn)眾一心才能戰(zhàn)勝困難。

在艱難時(shí)期，要采取非常的措施，要抓主要矛盾，只要利于生存發(fā)展，就破除一切舊思想觀念的束縛，大膽采用、出奇制勝。

在艱難時(shí)期，企業(yè)要有統(tǒng)一意志，政令統(tǒng)一，紀(jì)律嚴(yán)明，才能打勝仗。

目前，資金鏈的安全是**面臨的最為緊迫的重大問(wèn)題，搞不好，不僅**陷入絕境，而且會(huì)影響中冶集團(tuán)。資金鏈斷裂，企業(yè)就會(huì)四面楚歌，陷入混亂，任何改革的措施也難以推行，有再好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是枉然了。

經(jīng)過(guò)分析我們認(rèn)為造成資金周轉(zhuǎn)困難的原因是：

1、bt項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目多；

2、應(yīng)收賬款回收困難；

3、政府乃至業(yè)主項(xiàng)目遲遲不結(jié)算，存貨額度大；

4、銀行資金緊張減少授信額度，只收不貸或只收少貸；

解決資金困難的辦法：

1、收縮經(jīng)營(yíng)規(guī)模，減少墊資項(xiàng)目

目前的市場(chǎng)上，不墊資的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有，如果不墊資很難找到項(xiàng)目。沒(méi)有項(xiàng)目職工沒(méi)活干，銀行也不再給續(xù)貸，資金鏈就斷了。因此，要在保證資金鏈安全的前提下，控制墊資項(xiàng)目的規(guī)模，這就需要權(quán)衡、取舍。

2、加大結(jié)算及清欠的力度

嚴(yán)控資金的支出，倒逼各單位過(guò)緊日子，更重要的是加快結(jié)算及清收欠款，提高短期償債支付能力。

3、加大清欠的考核力度，鼓勵(lì)各個(gè)層面的清欠積極性

加大考核、督辦力度，同時(shí)要特殊時(shí)期出臺(tái)的特殊措施。

4、壓縮非生產(chǎn)性開支

資金計(jì)劃有保有壓，統(tǒng)籌兼顧，保證公司大局穩(wěn)定。

5、千方百計(jì)做政府、銀行的工作，爭(zhēng)取政府和銀行的支持。

6、關(guān)鍵時(shí)刻請(qǐng)中冶集團(tuán)給予幫助。

我們的經(jīng)營(yíng)策略及市場(chǎng)開發(fā)工作應(yīng)緊緊跟隨國(guó)家政策的變化，調(diào)動(dòng)一切資源，抓住時(shí)機(jī)和先機(jī)，搶市場(chǎng)，搶活源，為下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

采取的應(yīng)對(duì)性措施：

1、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)資源整合，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

2、**整合優(yōu)勢(shì)資源，真正把市場(chǎng)開發(fā)作為企業(yè)的龍頭工作，集中優(yōu)秀的人才，優(yōu)先保證開發(fā)資金的需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門都有開發(fā)的責(zé)任，市場(chǎng)開發(fā)工作不分家，無(wú)界限。

3、公司企劃部的戰(zhàn)略管理員要及時(shí)跟蹤國(guó)家政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和開發(fā)部門市場(chǎng)布局提供信息和建議。資質(zhì)管理及分公司的設(shè)立等為開發(fā)工作提供支持。

4、傳統(tǒng)冶金市場(chǎng)關(guān)注產(chǎn)品升級(jí)改造、兼并重組、節(jié)能環(huán)保的新動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)爭(zhēng)取項(xiàng)目和市場(chǎng)。

5、市政基礎(chǔ)設(shè)施方面，應(yīng)充分利用現(xiàn)有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，利用原有的市場(chǎng)，加大力度，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)外延擴(kuò)大，拓展市場(chǎng)。

6、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，慎重展開，循序漸進(jìn)。

7、抓住棚戶區(qū)改造和保障性住房建設(shè)的機(jī)會(huì)，努力尋找項(xiàng)目占有一定市場(chǎng)份額。

8、房地產(chǎn)市場(chǎng)采取謹(jǐn)慎的投資策略，慎重選擇項(xiàng)目，注重效益，控制風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)抓穩(wěn)打。

9、鋼管廠在積極跟蹤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、努力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的前提下，重點(diǎn)抓國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)。國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格高、效益好、回款好，我們的品牌愈來(lái)愈響亮，應(yīng)加大力度，努力爭(zhēng)取諸如阿美石油這樣的幾個(gè)大客戶。今年5萬(wàn)噸簽訂合同，且連續(xù)簽訂五年供貨合同，這是一個(gè)好的開端。

10、緊緊跟蹤住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展動(dòng)向，積極準(zhǔn)備，把握切入點(diǎn)，為下一步打基礎(chǔ)。

在管理提升過(guò)程中，調(diào)整了施工生產(chǎn)系統(tǒng)的管理模式。新設(shè)立的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部，將統(tǒng)管項(xiàng)目的具體管理職能拿出，重新設(shè)立項(xiàng)目管理事業(yè)部。改變了"運(yùn)動(dòng)員"和"裁判員"同為一個(gè)部門權(quán)責(zé)不清的格局。經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)部職能定位為**經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的中心，職能涵蓋合同管理、施工過(guò)程監(jiān)管、目標(biāo)成本及結(jié)算管理、招標(biāo)管理、物資設(shè)備管理。更好的履行全方位、全過(guò)程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)集中集約，綜合平衡利用資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)的作用。工程項(xiàng)目管理事業(yè)部主要責(zé)任是改變?cè)瓉?lái)指揮部、行政管理為主的項(xiàng)目模式，建立新的項(xiàng)目管理模式，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。土建工程一級(jí)管理，不再對(duì)二級(jí)的土建公司；專業(yè)工程直接對(duì)專業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或者自己直接管理外協(xié)隊(duì)伍。所屬的二級(jí)單位自我開發(fā)，自?；钤?，自我生存發(fā)展。**視發(fā)展情況給予必要的資源支持。土建公司建議走出去，離開**，尋求區(qū)域發(fā)展；專業(yè)公司做轉(zhuǎn)好專業(yè)、創(chuàng)造品牌，按產(chǎn)品定位發(fā)展。

堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖的長(zhǎng)期堅(jiān)持，這是**實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)富久安發(fā)展目標(biāo)的根本。

1、深化三項(xiàng)制度改革

去年率先從**機(jī)關(guān)開始，進(jìn)行了人事制度改革、取消行政級(jí)別，按崗位管理。定崗、定編、定責(zé)任、定薪酬，全員競(jìng)聘上崗，實(shí)行績(jī)效考核和末位淘汰制，以此激發(fā)廣大干部的積極性，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力。

2、重新修訂的后備人才管理辦法，選拔一批重要崗位的后備人才，制定培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才成長(zhǎng)的速度，全面提高人才的綜合素質(zhì)，調(diào)整了具執(zhí)業(yè)資格人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，開展項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)級(jí)。

3、加大培訓(xùn)力度，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、開放型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)。

以上想法有不到之處，有待在時(shí)間中不斷調(diào)整完善，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

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