通過(guò)具體的計(jì)劃，我們可以更好地掌握自己的時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。合理的資源分配是制定計(jì)劃的關(guān)鍵，我們需要優(yōu)化利用我們的資源。計(jì)劃應(yīng)該具備一定的彈性，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化和挑戰(zhàn)。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇一
為加大護(hù)理質(zhì)量與安全的監(jiān)督力度，把握護(hù)理工作重點(diǎn)，尋找迎評(píng)工作中護(hù)理弱項(xiàng)，確保各項(xiàng)護(hù)理工作整改到位，還脈絡(luò)清晰，成章成節(jié)地將各項(xiàng)護(hù)理工作制度制作成冊(cè)，并在培訓(xùn)、會(huì)議、考試中反復(fù)強(qiáng)調(diào)全院護(hù)士務(wù)必融會(huì)貫通、熟練掌握。經(jīng)院辦公會(huì)研究決定成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。
一、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員組。
長(zhǎng)：靳永瑞副組長(zhǎng)：劉富強(qiáng)、王曦。
1．成立由分管護(hù)理副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任（副主任）、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。
2．負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。3.質(zhì)量管理組織成員定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。
5.將質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)反饋給當(dāng)事人，并以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式反饋給相應(yīng)科室。
6.科室根據(jù)存在問(wèn)題和反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
7.護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。
三、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1．在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。2．確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
3．根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
4．負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5．定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論，分析和講評(píng)，提出整改意見(jiàn)與防范措施。
6．年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，作出修訂計(jì)劃，以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7．學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織好護(hù)理科研工作。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇二
(1)在分管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，制定護(hù)理教育管理的有關(guān)制度、計(jì)劃、措施等，對(duì)全院的護(hù)理教育工作進(jìn)行全面實(shí)施和監(jiān)控。
(2)督促各級(jí)護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程、?？萍俺Ｒ?jiàn)疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)護(hù)士的在職培訓(xùn)工作，按照計(jì)劃組織各級(jí)各類護(hù)士的在職培訓(xùn)和護(hù)士繼續(xù)教育工作，提高專業(yè)理論水平，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)。
(4)積極配合護(hù)理部完成高等醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)的臨床教學(xué)任務(wù)，針對(duì)不同的教學(xué)對(duì)象實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)相長(zhǎng)。
(5)根據(jù)護(hù)理部要求，提供對(duì)下級(jí)醫(yī)院的進(jìn)修、培訓(xùn)、參觀、技術(shù)指導(dǎo)等工作。
(6)定期檢查臨床護(hù)理教學(xué)工作落實(shí)及教學(xué)護(hù)士工作情況。
(7)定期召開(kāi)護(hù)理教育委員會(huì)成員會(huì)議，就護(hù)理教育工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，評(píng)價(jià)護(hù)理教育工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷反饋、改進(jìn)工作，提高全院護(hù)理教學(xué)工作水平。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇三
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的相關(guān)文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的工作內(nèi)涵，我院按照^v^《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定××年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
一、指導(dǎo)思想。
我院將深入貫徹落實(shí)《××年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》，全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，在多年開(kāi)展“人文化護(hù)理，親情化服務(wù)”及“感動(dòng)服務(wù)”的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
(一)××年底，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開(kāi)展達(dá)到100%。
(二)爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
(三)爭(zhēng)創(chuàng)“××市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
(四)爭(zhēng)取一個(gè)病房進(jìn)入“全國(guó)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
三、活動(dòng)范圍及主題。
(一)活動(dòng)范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(二)活動(dòng)主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
四、實(shí)施計(jì)劃。
(一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：(全面負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：(具體負(fù)責(zé))。
副組長(zhǎng)：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
成員：、
2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會(huì)”
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：、
3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：
成員：、
4、任務(wù)分工。
(1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)相關(guān)職能科室的溝通會(huì)，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問(wèn)題。
(2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
(3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營(yíng)養(yǎng)配餐等工作。
(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)外宣傳工作。
(5)核算辦對(duì)護(hù)理系統(tǒng)的績(jī)效考核和獎(jiǎng)金分配制度給予協(xié)助完善。
(二)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
1、護(hù)理部在護(hù)士長(zhǎng)范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”，各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí)，知曉率達(dá)到100%。
2、組織全院護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會(huì)，組織學(xué)習(xí)^v^“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案”、學(xué)習(xí)××市“××年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案，并在此基礎(chǔ)上，護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
3、以科室為單位，組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”，強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為，履行護(hù)士職責(zé)。開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論，尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
4、以科室為單位，組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”，學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊(cè)，護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組，全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
5、建立不同層級(jí)護(hù)士技能考核卡，各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成，護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技能及三基知識(shí)考核，每月抽考率達(dá)5%以上。
6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
7、護(hù)理部教學(xué)組對(duì)新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn)。
8、對(duì)首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評(píng)價(jià)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩，全院推廣。
(三)鞏固試點(diǎn)病房成績(jī)，發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
1、對(duì)院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(××年5月)。
2、開(kāi)展第四批試點(diǎn)病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(××年6月)。
3、組織護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會(huì)及院內(nèi)外交流(××年7、8月)。
4、開(kāi)展第五批試點(diǎn)病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(××年9、10月)。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇四
縮寫(xiě)：cna。
第四條學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)主管單位是中國(guó)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)，登記管理機(jī)關(guān)是^v^民政部。學(xué)會(huì)辦事機(jī)構(gòu)掛靠國(guó)家^v^。
第五條本學(xué)會(huì)的辦公住所為北京市東城區(qū)東四西大街42號(hào)。郵政編碼100710。
第二章業(yè)務(wù)范圍。
第六條本學(xué)會(huì)的業(yè)務(wù)范圍：
（三）大力推廣護(hù)理科技知識(shí)，先進(jìn)技術(shù)與科研成果；
（五）發(fā)動(dòng)會(huì)員對(duì)國(guó)家重要的護(hù)理政策和有關(guān)問(wèn)題發(fā)揮咨詢作用，積極提出合理化建議；
（七）積極創(chuàng)造條件開(kāi)展遠(yuǎn)程護(hù)理教育；
（八）開(kāi)展社區(qū)護(hù)理咨詢；
（九）?？谱o(hù)士的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)（資格）的認(rèn)定。
第三章會(huì)員。
第七條學(xué)會(huì)的會(huì)員種類分為個(gè)人會(huì)員、單位會(huì)員和外籍會(huì)員。
第八條申請(qǐng)加入本學(xué)會(huì)的會(huì)員，必須具備下列條件：
（一）擁護(hù)本學(xué)會(huì)章程；
（二）有加入本學(xué)會(huì)的意愿；
（三）在護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有一定影響；
（五）熱心和積極支持學(xué)會(huì)工作的衛(wèi)生行政干部，或從事護(hù)理教育的教師；
專委會(huì)工作計(jì)劃篇五
20xx年是全面貫徹黨的^v^和全國(guó)第十次婦代會(huì)精神，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想重要的一年。根據(jù)婦委會(huì)工作目標(biāo)，聯(lián)系我園女職工工作實(shí)際，婦委會(huì)將進(jìn)一步動(dòng)員、團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大女職工，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力開(kāi)創(chuàng)教育系統(tǒng)婦女工作的新局面作貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育觀念。
本學(xué)年我們將通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)、教師大會(huì)等形式，組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，宣傳黨的路線、方針、政策，要求女職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，力求業(yè)務(wù)精、工作實(shí)。要發(fā)奮有為，立足本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮女教師的帶頭、引領(lǐng)作用。
二、認(rèn)真組織開(kāi)展“巾幗建功立業(yè)活動(dòng)”，在全園營(yíng)造“抓典型、樹(shù)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流、立新功”的良好氛圍，充分展示教育系統(tǒng)女職工的風(fēng)采，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
1、開(kāi)展女性建功立業(yè)活動(dòng)是婦委會(huì)的一項(xiàng)重要工作，我園將積極推行“一幫一”活動(dòng)，開(kāi)展了“陽(yáng)光互助”賽課組織中老年骨干教師對(duì)青年教師開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，師徒結(jié)對(duì)，小組互助，青年教師不但提高了業(yè)務(wù)水平，而且學(xué)到了老教師愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
2、認(rèn)真組織女職工參加“巾幗建功”的活動(dòng)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)評(píng)比進(jìn)行，使廣大女教師在教研、教改中發(fā)揮更加突出的作用。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展“三八節(jié)”的慶?；顒?dòng)，更要認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，要將慶?；顒?dòng)開(kāi)展得有聲有色，在愉快熱鬧的氛圍中讓女教師們度過(guò)自己的節(jié)日。
三、以最大限度滿足人民群眾的需要為目標(biāo)，狠抓計(jì)劃生育工作。
計(jì)劃生育工作是將繼續(xù)把提高出生人口素質(zhì)與增進(jìn)群眾家庭幸福統(tǒng)一起來(lái)，全面開(kāi)展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念和運(yùn)作方式推進(jìn)新的管理機(jī)制的建立和落實(shí)。認(rèn)真作好女職工婚姻、生育情況登記。積極為教師們辦理“生育服務(wù)證”、“獨(dú)生子女父母光榮證”。使計(jì)劃生育工作達(dá)到上級(jí)要求。
四、貫徹《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》精神。
切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。提倡婦女們以法保護(hù)自己的權(quán)利。充分發(fā)揮女職工在民主管理、民主監(jiān)督、民主參與中的作用。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，我們將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。促進(jìn)教師和幼兒的健康成長(zhǎng)。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇六
1．成立由院長(zhǎng)、分管護(hù)理副院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全面督導(dǎo)、檢查。
2．負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
3.質(zhì)量管理組織成員定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，提出改進(jìn)措施并反饋到全體護(hù)士。
5.將質(zhì)量檢查結(jié)果及時(shí)反饋給當(dāng)事人，并以護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式反饋給相應(yīng)科室。
6.科室根據(jù)存在問(wèn)題和反饋意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，并以質(zhì)量改進(jìn)記錄表的形式匯報(bào)護(hù)理部，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
7.護(hù)理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)的參考及護(hù)士長(zhǎng)管理考核重點(diǎn)。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1．在院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理。
2．確立醫(yī)院的的護(hù)理質(zhì)量管理方針和工作計(jì)劃。
3．根據(jù)各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和護(hù)理人員的培訓(xùn)。
4．負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，落實(shí)各項(xiàng)核心制度和護(hù)理常規(guī)。
5．定期組織護(hù)理專家及管理人員對(duì)全院發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行討論，分析和講評(píng)，提出整改意見(jiàn)與防范措施。
6．年終總結(jié)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題，作出修訂計(jì)劃，以不斷提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量。
7．學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)，組織好護(hù)理科研工作。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇七
每到美文誦讀時(shí)，教室里會(huì)傳出朗朗的讀書(shū)聲，那是同學(xué)們?cè)诒痴b中華經(jīng)典。課前十分鐘，同學(xué)們也會(huì)抓緊時(shí)間，背中華經(jīng)典。同學(xué)們都在努力的達(dá)到脫口而出的基本要求。
從三年級(jí)開(kāi)始，我就一直堅(jiān)持背誦中華經(jīng)典，從《唐詩(shī)三百首》、《三字經(jīng)》到《弟子規(guī)》。漸漸地，我發(fā)現(xiàn)背誦中華經(jīng)典的好處有許多。
起初我需要讀十幾遍才能背一首詩(shī)文，慢慢的我發(fā)現(xiàn)了背詩(shī)文的技巧，我竟然只讀幾遍就可以背的滾瓜爛熟了!原來(lái)背中華經(jīng)典還可以增強(qiáng)記憶力。
《弟子規(guī)》里的“讀書(shū)法，有三到，心眼口，信皆要。方讀比，勿慕彼，此未終，彼勿起。寬為限，緊用功，工夫到，滯塞通。
心有疑，隨札記，就人問(wèn)，求確義。讓我知道了讀書(shū)的方法，講究三到：就是心到，用心地想;眼到，仔細(xì)地看;口到，專心地讀，這三條都是很重要的。
正在讀著這本書(shū)，不要想著又去讀那本書(shū);這本書(shū)沒(méi)有讀完，另一本書(shū)不要拿出來(lái)，讀書(shū)要用心專一。學(xué)習(xí)的時(shí)間要安排得多一點(diǎn)，但是還要抓緊用功;只要功夫到了，不懂的地方自然會(huì)弄清楚。學(xué)習(xí)時(shí)心里有疑問(wèn)，應(yīng)隨時(shí)記下來(lái)，有機(jī)會(huì)就找人請(qǐng)教，確確實(shí)實(shí)地理解清楚?！度纸?jīng)》里的“首孝悌，次見(jiàn)聞，知某數(shù)，識(shí)某文。”讓我知道了人首先要懂得孝順父母，尊敬兄長(zhǎng)，其次要多讀書(shū)，以博學(xué)問(wèn)，豐富知識(shí)，自然就會(huì)少說(shuō)錯(cuò)話，少做錯(cuò)事。
中國(guó)是一個(gè)具有五千年歷史的文明古國(guó)，中國(guó)的文華燦爛輝煌。古人給我們留下了寓意深刻的中華經(jīng)典，需要我們21世紀(jì)的新一代去傳誦。讓我們一起誦讀中華經(jīng)典吧!
專委會(huì)工作計(jì)劃篇八
根據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》和學(xué)會(huì)工作要求，結(jié)合中山市實(shí)際情況，制訂20xx年工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)會(huì)宗旨為核心，《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》為依據(jù)，發(fā)展?？谱o(hù)理、繁榮學(xué)術(shù)、服務(wù)會(huì)員。
（一）依據(jù)《廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx）》的精神，進(jìn)一步規(guī)范我市各項(xiàng)護(hù)理工作。20xx年將重點(diǎn)規(guī)范護(hù)理文書(shū)、護(hù)理教學(xué)、?？谱o(hù)理，組織護(hù)理教學(xué)比賽，組織?？谱o(hù)士到各醫(yī)院指導(dǎo)，以進(jìn)一步落實(shí)廣東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）建立?？谱o(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。以廣東省十一個(gè)?？频氖蟀踩繕?biāo)為依據(jù)，利用各專科會(huì)員會(huì)統(tǒng)一制訂十一個(gè)?？频馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全市以此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各?？乒芾?，以保證?？瀑|(zhì)量和臨床安全。
（三）加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng)。高素質(zhì)的.專科護(hù)士能有利促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、提高護(hù)理水平。目前，我市的部分赴港?？谱o(hù)士及部分醫(yī)院的?？乒歉稍谂R床中發(fā)揮重要作用。學(xué)會(huì)將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)和專科護(hù)理骨干的作用，建立?？婆嘤?xùn)基地，形成?？迫瞬诺呐嘤?xùn)機(jī)制，培養(yǎng)各專科人才，以進(jìn)一步提高?？谱o(hù)理水平。
（四）繁榮學(xué)術(shù)。舉辦各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。20xx年學(xué)會(huì)組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學(xué)習(xí)參觀，收到很好的反響。20xx年將采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法，組織骨干外出學(xué)習(xí)的同時(shí)，邀請(qǐng)專家來(lái)我市指導(dǎo)工作，以達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)的目的。同時(shí)，將繼續(xù)組織學(xué)術(shù)交流會(huì)議，積極推廣新項(xiàng)目和科研成果。
（五）根據(jù)全國(guó)電視電話會(huì)議精神，在全市開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，并引入患者參與的評(píng)價(jià)機(jī)制，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星活動(dòng)，樹(shù)立標(biāo)桿，廣泛宣傳。
（六）加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育。20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)教育工作：
（1）加大與省護(hù)理學(xué)會(huì)的聯(lián)系，邀請(qǐng)更多的國(guó)內(nèi)、省內(nèi)專家來(lái)中山授課；
（2）發(fā)揮各專業(yè)委員會(huì)作用，組織各?？婆嘤?xùn)；
專委會(huì)工作計(jì)劃篇九
1.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)設(shè)主任1名；副主任2名；委員若干名。由醫(yī)院（分管護(hù)理工作）副院長(zhǎng)任主任；由護(hù)理部負(fù)責(zé)人任副主任；由臨床科室護(hù)士長(zhǎng)任委員。
2.委員會(huì)成員因工作調(diào)動(dòng)、變更，要求在十五日內(nèi)下發(fā)人員調(diào)整通知。
3.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)辦公室在護(hù)理部，負(fù)責(zé)管理醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作，定期向護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)主任報(bào)告有關(guān)工作。
4.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每季度召開(kāi)會(huì)議一次，管理委員會(huì)成員應(yīng)按管理委員會(huì)辦公室的通知安排參加會(huì)議。會(huì)議形成決議、決定應(yīng)有委員會(huì)2/3以上成員參加方為有效。特殊情況下可臨時(shí)召集開(kāi)會(huì)或以書(shū)面形式?jīng)Q定有關(guān)事宜。
5.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議由護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)主任或副主任負(fù)責(zé)主持，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)召集并提供會(huì)務(wù)資料，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容，辦公室成員負(fù)責(zé)起草會(huì)議決議、決定。
6.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)的決議、決定提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定后生效。
7.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每年組織一次護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)成員參加護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)。
1.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理工作的質(zhì)量管理。
2.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作質(zhì)量管理的年度工作計(jì)劃，護(hù)理質(zhì)量管理相關(guān)制度，檢查標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲方案。
3.審議護(hù)理部制定的有關(guān)護(hù)理質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對(duì)全院護(hù)理工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.對(duì)全院護(hù)理工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見(jiàn)。
5.決定醫(yī)院護(hù)理新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。
6.討論、決定全院護(hù)理工作中的差錯(cuò)、過(guò)失和事故等事件的院內(nèi)處理意見(jiàn)。
7.提出全院護(hù)理人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。
8.質(zhì)量管理委員會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)委員會(huì)會(huì)議記錄。
9.護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理年度計(jì)劃的起草工作。
(2)收集全院護(hù)理工作中有關(guān)的質(zhì)量信息資料，并加以記錄歸類。
(3)負(fù)責(zé)召集護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，提供會(huì)議討論資料。
(4)起草會(huì)議決議和會(huì)議討論的有關(guān)處理意見(jiàn)。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十
緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的主體思想，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，確保脫貧不返貧，振興不掉隊(duì)。執(zhí)行好防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶機(jī)制，做好產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶，落實(shí)兜底保障措施，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，著力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興政策體系、工作體系、制度體系等的有效銜接，推進(jìn)各類幫扶政策統(tǒng)籌、資源統(tǒng)籌、力量統(tǒng)籌、機(jī)制統(tǒng)籌等。要抓緊把統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作抓起來(lái)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，主動(dòng)作為積極開(kāi)展工作，因地制宜探索多種路徑和模式。
1、發(fā)展產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村振興，今年計(jì)劃有兩大產(chǎn)業(yè)要盡快發(fā)展，一是烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，二是中藥材種植項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目都計(jì)劃在汪陂開(kāi)展，利用通往汪陂途中道路一側(cè)的荒山養(yǎng)殖烏雞和種植中藥材。其中烏雞養(yǎng)殖項(xiàng)目今年年底前初步開(kāi)展，除了汪陂的荒山建立養(yǎng)殖基地外，同時(shí)我們也計(jì)劃在漢溪村村部利用空地養(yǎng)殖烏雞，涂繪烏雞文化展示墻面，打造一個(gè)村部的烏雞養(yǎng)殖的展示平臺(tái)。中藥材種植項(xiàng)目計(jì)劃年底前全面完成，由村委會(huì)牽頭聯(lián)系藥材老板和村民對(duì)接。
2、村部改造提升，漢溪村村部年久失修，庭院雜草叢生，辦公大樓辦公設(shè)備嚴(yán)重缺失，包括辦公電腦、空調(diào)、會(huì)議桌、辦公桌椅等均需添置更換，計(jì)劃今年把村部的整體環(huán)境進(jìn)行初步改造，另外還準(zhǔn)備在村部建立養(yǎng)老互助之家，方便村里老人用餐。
3、修復(fù)農(nóng)田灌溉水渠，漢溪村有很多村小組存在農(nóng)田灌溉水渠損壞現(xiàn)象，村民的農(nóng)田灌溉得不到保障，計(jì)劃今年聯(lián)系水利部門把無(wú)法正常灌溉的水渠進(jìn)行修復(fù)。
4、開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)田園化建設(shè)，漢溪村作為一個(gè)以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植為主的村莊，目前有1、3、4、5、8、9、10等小組均未開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)田園化建設(shè)，因?yàn)闅v史原因，導(dǎo)致田埂高低不平，影響了村民的農(nóng)耕生產(chǎn)，計(jì)劃今年聯(lián)系有關(guān)部門，把漢溪村未開(kāi)展高標(biāo)準(zhǔn)田園化建設(shè)的村小組都規(guī)劃到建設(shè)名單中。
5、修通組路，漢溪村目前有4個(gè)小組未通組路，鄉(xiāng)村振興局已經(jīng)撥付了40萬(wàn)元可以解決6、10兩個(gè)小組的問(wèn)題，還剩7、11兩個(gè)小組共計(jì)2000米未通組路今年急需解決，預(yù)計(jì)需要資金60萬(wàn)元。
6、村里路燈亮化，漢溪村目前大部分主干道均無(wú)路燈，村民出行存在安全隱患，大約需要安裝350盞路燈能夠覆蓋現(xiàn)在的道路，我們已經(jīng)計(jì)劃聯(lián)系交通局，希望在年底前把該項(xiàng)工作開(kāi)展起來(lái)。
7、建造大棚蔬菜基地基地，漢溪村目前的現(xiàn)實(shí)狀況幾乎沒(méi)有村集體產(chǎn)業(yè)以及村合作社產(chǎn)業(yè)，唯一的村集體收入來(lái)源僅是漢溪水庫(kù)每年的租金收入1200元。但漢溪村有肥沃的土地和大面積平原地塊的優(yōu)勢(shì)，具備大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件，我們計(jì)劃今年聯(lián)系農(nóng)業(yè)農(nóng)村局幫助我村建造20畝大棚蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十一
以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸，扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”，學(xué)習(xí)鞏固《中國(guó)^v^章程》《中國(guó)^v^國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》《中國(guó)^v^黨員教育管理?xiàng)l例(試行)》等，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)，引導(dǎo)全體黨員立足本職工作，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
二、重點(diǎn)內(nèi)容。
2022年，黨支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，圍繞進(jìn)一步補(bǔ)短板、帶隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、找融合這條主線，在xxx集團(tuán)黨委的部署安排下，以鞏固黨建基礎(chǔ)工作為主，將全面從嚴(yán)治黨和“兩學(xué)一做”要求貫徹落實(shí)到黨支部日常管理活動(dòng)中，為黨建工作積極融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)提供組織保障和思想保障。以學(xué)習(xí)宣傳為輔，重點(diǎn)學(xué)習(xí)^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的^v^、全國(guó)“兩會(huì)”和上級(jí)黨委有關(guān)決策部署以及紀(jì)委的相關(guān)政策文件學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)全體黨員提高政治站位、提高思想意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨支部工作制度，前置研究把關(guān)“三重一大”事項(xiàng)，為公司項(xiàng)目發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
三、具體內(nèi)容和形式。
(一)支部黨員大會(huì)。
1.時(shí)間要求：按照制度，每季度至少召開(kāi)一次，結(jié)合黨支部實(shí)際，工作需要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。
2.參會(huì)人員：全體黨員，由黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)召集并主持。會(huì)議議題根據(jù)上級(jí)黨委的指示和實(shí)際工作需要確定，會(huì)議內(nèi)容通過(guò)《通知》的形式提前告知全體黨員。人數(shù)不到齊時(shí)，應(yīng)有半數(shù)以上黨員參加(選舉時(shí)，到會(huì)有選舉權(quán)的黨員必須超過(guò)應(yīng)到會(huì)黨員人數(shù)的五分之四，選舉結(jié)果才有效)會(huì)議方可進(jìn)行。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)際需要，黨員發(fā)展對(duì)象、積極分子，非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可列席。
3.會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)黨委的決議、指示，制定黨支部貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施;定期聽(tīng)取、討論黨支部書(shū)記的工作報(bào)告，對(duì)黨支部書(shū)記的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督;選舉支部委員會(huì)，增補(bǔ)和撤銷支部委員，選舉出席上級(jí)黨代會(huì)的代表;討論發(fā)展^v^員和接受預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)黨員的表彰和處分;開(kāi)展民主評(píng)議黨員，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，改進(jìn)工作。
4.議事規(guī)則：嚴(yán)格遵守民主集中制原則，實(shí)行重大問(wèn)題集體決策，重要問(wèn)題決策之前，要廣泛聽(tīng)取多方面意見(jiàn)，形成初步方案，報(bào)黨員大會(huì)研究。議事時(shí)，與會(huì)支部成員要圍繞議題明確闡明自己的意見(jiàn)，不談與議題無(wú)關(guān)的內(nèi)容，對(duì)任何不同意見(jiàn)不能阻撓和壓制。凡研究涉及與會(huì)人員本人及其直系親屬的議題時(shí)，本人應(yīng)回避。會(huì)議在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手等方式進(jìn)行表決，以票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)人員的半數(shù)形成決議或決定。在遇重大問(wèn)題發(fā)生分歧時(shí)，且雙方人數(shù)相近，一般應(yīng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究后，下次會(huì)議再議。也可將意見(jiàn)分歧的情況向上級(jí)黨組織報(bào)告，請(qǐng)求裁決。
5.會(huì)議結(jié)束：要做好會(huì)議記錄，支部會(huì)議要有專人記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、會(huì)議的議題、與會(huì)人員發(fā)言的主要觀點(diǎn)和明確意見(jiàn)。會(huì)議記錄須有專人保管，經(jīng)會(huì)議主持人審閱并簽字后存檔。會(huì)議決定的事項(xiàng)，黨支部成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，按照職責(zé)分工積極抓好貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)向黨支部匯報(bào)，接受黨支部監(jiān)督。任何人不得以個(gè)人名義擅自改變集體作出的決議。會(huì)議議題的研究過(guò)程不得向外泄漏;未經(jīng)支部會(huì)議討論通過(guò)的決議，不得對(duì)外公布;未經(jīng)會(huì)議批準(zhǔn)傳達(dá)的，與會(huì)人員必須嚴(yán)守秘密。對(duì)泄密者要認(rèn)真進(jìn)行責(zé)任追究，視情況作出嚴(yán)肅處理。
(二)支部委員會(huì)。
1.時(shí)間要求：支部委員會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，也可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)。
2.參會(huì)人員：會(huì)議由黨支部書(shū)記主持，書(shū)記不在時(shí)由副書(shū)記主持。支部委員會(huì)議的參加對(duì)象為支部全體委員，也可根據(jù)討論問(wèn)題的需要，擴(kuò)大到行政、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人和黨小組長(zhǎng)。支部委員會(huì)議須有半數(shù)以上委員參加方能召開(kāi)。討論重要事項(xiàng)，一般應(yīng)有三分之二以上的委員參加，會(huì)議方為有效。
3.會(huì)議內(nèi)容：學(xué)習(xí)^v^^v^重要講話精神，前置研究把關(guān)公司“三重一大”決策事項(xiàng);傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的決議、決定、指示精神或重要工作部署，研究制定支部貫徹落實(shí)的計(jì)劃、措施;研究制定支部黨員大會(huì)決議的具體計(jì)劃、意見(jiàn)、方案;研究討論黨支部班子自身建設(shè)和黨員教育、管理、發(fā)展中的重要問(wèn)題;研究討論工會(huì)、共青團(tuán)、婦女等方面的工作;研究討論需向支部黨員大會(huì)報(bào)告及提交大會(huì)討論決定的有關(guān)事項(xiàng);檢查總結(jié)上級(jí)黨組織部署、支部黨員大會(huì)決議、支部工作計(jì)劃執(zhí)行情況;研究需由支部委員會(huì)討論決定的其他重要事項(xiàng)。
4.議事規(guī)則：按照《xxxxxx有限公司黨支部委員會(huì)議事規(guī)則(試行)》執(zhí)行。
5.會(huì)議結(jié)束：會(huì)議形成的決議由召集會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。支部組織委員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并由召集會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字;會(huì)議記錄要妥善保管，存檔備查。
(三)黨小組會(huì)。
根據(jù)xxxxxx黨支部實(shí)際情況，暫不設(shè)黨小組，不召開(kāi)黨小組會(huì)議。待成立后，再作相關(guān)要求。
(四)黨課。
1.時(shí)間要求：定期開(kāi)展，每季度不少于一次。原則上，黨支部書(shū)記上黨課每年不少于一次，根據(jù)上級(jí)黨委要求，黨支部書(shū)記還應(yīng)該以“黨風(fēng)廉政建設(shè)”為內(nèi)容上一次黨課。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，可靈活安排黨課內(nèi)容。
2.參會(huì)人員：全體黨員、黨員發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子。
3.主題內(nèi)容：圍繞各個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù)、黨的中心工作，結(jié)合公司的實(shí)際，開(kāi)展生動(dòng)、形式多樣、有針對(duì)性的黨的路線、方針、政策教育;黨的基本知識(shí)、國(guó)家的基本國(guó)情和馬列主義基本理論教育;黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律、反腐倡廉教育、黨員先鋒模范教育等;愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育。
4.授課要求：授課人一般由黨支部書(shū)記承擔(dān)，也可以請(qǐng)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人或有關(guān)專家學(xué)者、黨員先進(jìn)典型人物或者具備授課能力的其他人員承擔(dān);課前，熟悉上課的基本內(nèi)容，確定授課人，設(shè)計(jì)授課形式，撰寫(xiě)講稿，制作課程ppt,征求意見(jiàn)、定稿，布置教室;授課時(shí)，組織討論;授課后，組織測(cè)試學(xué)習(xí)效果，進(jìn)行小結(jié)，建立和健全學(xué)習(xí)考勤制度，做好學(xué)習(xí)考勤記載。
四、有關(guān)要求。
三會(huì)一課”是黨組織生活的重要組成部分，是加強(qiáng)黨員日常教育管理監(jiān)督的主要途徑。開(kāi)展“三會(huì)一課”，要堅(jiān)持政治性、思想性、原則性，積極探索靈活多樣、豐富多彩的方式方法，注重特色，注重活動(dòng)實(shí)效。密切聯(lián)系黨員的思想實(shí)際和特點(diǎn)。針對(duì)支部黨員的特點(diǎn)，創(chuàng)新組織生活形式，不斷增強(qiáng)黨性觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念。認(rèn)真做好“三會(huì)一課”記錄和相關(guān)臺(tái)賬資料。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十二
20--年我科著重加強(qiáng)兩方面工作：
一是質(zhì)量建設(shè)：
包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。
二是文化建設(shè)：
逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對(duì)超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容，找出自己的差距，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用，成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們積極準(zhǔn)備開(kāi)展2--3項(xiàng)新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計(jì)劃分兩步走，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo)，醫(yī)務(wù)科牽頭，待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長(zhǎng)2-5%左右。
5、醫(yī)療安全方面，我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵，找準(zhǔn)學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責(zé)，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作，保證學(xué)科的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%。
6、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，b超室本身耗材較少，但在節(jié)約支出方面，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室，需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣。在耗材方面，我們積極探索，在這些方面我們將繼續(xù)努力，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄，以了解使用情況，便于對(duì)比選擇使用，20--年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。。
7、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率：
1)作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請(qǐng)保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行，提高了工作效率。
2)引進(jìn)新設(shè)備：20--年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái)。
3)優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報(bào)告?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。
8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十三
姓名:。
年齡:-。
性別:女。
籍貫:-。
學(xué)歷:本科。
個(gè)人特質(zhì):。
個(gè)人照片。
求職意向。
求職崗位:-b超醫(yī)生。
崗位分類:醫(yī)療/衛(wèi)生/護(hù)理/保健類。
求職地點(diǎn):海寧市:不限鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
薪資要求:200元/月。
其他要求:基本周末有空，找份兼職。
教育學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
掌握語(yǔ)言:漢語(yǔ),英語(yǔ)。
畢業(yè)學(xué)校:寧波大學(xué)科技學(xué)院(.08)。
所學(xué)專業(yè):醫(yī)學(xué)。
工作經(jīng)歷。
能力證書(shū)。
自我評(píng)價(jià)。
聯(lián)系方式。
身份信息:______。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十四
2月23日下午，農(nóng)工黨上海市委生物技術(shù)與藥學(xué)工作委員會(huì)在上海^v^大廈19樓會(huì)議室召開(kāi)第一次全體會(huì)議。農(nóng)工黨上海市委副主委胡翊群、秘書(shū)長(zhǎng)陶曄璇、組織部部長(zhǎng)王琴等出席會(huì)議。會(huì)議由生物藥委主任韓澤廣主持。
會(huì)上，王琴對(duì)新一屆生物藥委的產(chǎn)生和組成情況作了說(shuō)明。與會(huì)的委員對(duì)本屆專委會(huì)今后的工作開(kāi)展了熱烈討論，對(duì)今年的活動(dòng)作了計(jì)劃和安排，對(duì)今年課題作了交流。
陶曄璇表示專委會(huì)是市委的重要工作機(jī)構(gòu)，市委將一如既往地支持各專委會(huì)的工作，在座各位要圍繞大局，服務(wù)資政，重視課題調(diào)研，提出高質(zhì)量的建議。同時(shí)希望各位委員不斷提升自身影響力，吸引更多的優(yōu)秀青年加入我黨組織。
胡翊群在講話中指出，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是上海重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域，生物藥委在專委中極具特色，要立足本職崗位，利用好專委會(huì)的平臺(tái)，相互合作，發(fā)揮合力，為促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，積極建言獻(xiàn)策，履行參政黨職能。
2月27日中午，農(nóng)工黨上海市委第十四屆科技工作委員會(huì)主任會(huì)議以線上線下結(jié)合的形式召開(kāi)，線下會(huì)場(chǎng)設(shè)在上海^v^大廈19樓會(huì)議室。科技委主任張建華出席會(huì)議并講話?？萍嘉敝魅涡熹h、吳曉童、鄧小飛、劉宣勇、許維勝、邵揚(yáng)、陳驍、李建，農(nóng)工黨上海市委宣傳部副部長(zhǎng)郁正蕾、一級(jí)調(diào)研員單勇毅出席會(huì)議。
會(huì)上，張建華對(duì)新一屆科技委工作安排和設(shè)想作了簡(jiǎn)要說(shuō)明。與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)本屆專委會(huì)工作思路和方向展開(kāi)了熱烈討論，對(duì)今年的活動(dòng)內(nèi)容和安排作了交流。會(huì)議討論了擬申報(bào)市委2023年調(diào)研課題。圍繞上海市科創(chuàng)中心建設(shè)、高等教育數(shù)字戰(zhàn)略研究、加強(qiáng)院地校地合作等重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)討論，初步達(dá)成了今年擬申報(bào)課題方向。
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十五
《護(hù)理見(jiàn)習(xí)心得》今年暑假，我懷著無(wú)比興奮的心情來(lái)到武漢市第一醫(yī)院，開(kāi)始了我為期2周的護(hù)理實(shí)習(xí)生涯!
當(dāng)我拿著實(shí)習(xí)報(bào)告踏進(jìn)第一醫(yī)院的門檻時(shí)，心理感到特別激動(dòng)，因?yàn)閺慕裉扉_(kāi)始，我將會(huì)以一名白衣天使的身份在醫(yī)院里實(shí)習(xí)。于是我找到了醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)陳蔚，和她說(shuō)明了情況后，陳護(hù)士長(zhǎng)欣然的接受了我的請(qǐng)求，同意我在醫(yī)院里實(shí)習(xí)2個(gè)星期，并把我安排到腎內(nèi)科!
實(shí)習(xí)的第一天早上，我早早的來(lái)到醫(yī)院，那時(shí)8點(diǎn)交***還沒(méi)開(kāi)始，我跟著護(hù)士幫病人換被單，幫他們量體溫等等。到了8點(diǎn)鐘，醫(yī)生和護(hù)士門準(zhǔn)時(shí)交***，值夜的醫(yī)生和護(hù)士將昨夜病人的情況進(jìn)行報(bào)告，然后各個(gè)管床醫(yī)生分別開(kāi)始查房，我也跟著他們，認(rèn)真的聽(tīng)他們?nèi)绾螜z查病人和如何詢問(wèn)他們?？粗麄兡且唤z不茍的工作態(tài)度，我的心里不禁充滿著崇敬之情。首先，醫(yī)生們對(duì)病人進(jìn)行詢問(wèn)，問(wèn)他們的病癥，比如：有無(wú)發(fā)熱，有無(wú)疼痛，飲食如何，排泄是否正常，有無(wú)多尿少尿等等。然后，醫(yī)生仔細(xì)觀察病人的體征，有時(shí)還做下叩診，最后開(kāi)出醫(yī)囑。這時(shí)，護(hù)士們開(kāi)始了緊張的比對(duì)醫(yī)囑，并且按照醫(yī)囑進(jìn)行取藥和進(jìn)行治療，護(hù)士每隔4小時(shí)查一次體溫，并且繪成溫度曲線，供醫(yī)生參考，另外，每隔半小時(shí)進(jìn)行一次巡房，檢查是否有異常情況出現(xiàn)。
下午，醫(yī)生們?yōu)?4床的病人開(kāi)了一個(gè)討論會(huì)，我也靜靜的來(lái)到那里，認(rèn)真的聽(tīng)他們的討論，并把要點(diǎn)都記了下來(lái)。不知不覺(jué)就已經(jīng)到了下班的時(shí)間了?；氐剿奚?，我總結(jié)了今天的收獲和疑問(wèn)，覺(jué)得今天真是過(guò)到好充實(shí)啊!
接下來(lái)的1天，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn)，由院各科室主任做了8次報(bào)告，包括：一、醫(yī)院概況簡(jiǎn)介。二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。
〉所系，性命相托!這是我們醫(yī)學(xué)生的的誓言。在這10天里，我明白了作為一名醫(yī)學(xué)生的神圣，我們是病人的.天使。為此，我們應(yīng)不惜一切的為病人著想，盡量為病人做到鞠躬盡瘁。這次實(shí)習(xí)是我們作為醫(yī)學(xué)生的第一次社會(huì)實(shí)踐，也為我們的以后走上社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
總之，我覺(jué)得這次的暑期實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)谛５尼t(yī)學(xué)生來(lái)說(shuō)是必不可少的，因?yàn)樗葍H可以提高我們的專業(yè)水*和技能，同時(shí)也能提高我們的社會(huì)交際能力，為我們以后能更好的適應(yīng)社會(huì)打下基矗這短短的幾天實(shí)習(xí)經(jīng)理使我對(duì)護(hù)士這一職業(yè)有了更多的理解和尊重，讓我看到了護(hù)士這一職業(yè)光環(huán)下的艱辛和奉賢精神!
專委會(huì)工作計(jì)劃篇十六
20__年我們將繼續(xù)把“以服務(wù)質(zhì)量為根本，以醫(yī)療技術(shù)為依托”，讓“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，立足本職，注意實(shí)效，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，努力做好各項(xiàng)工作。
一、加大科室管理力度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。
(一)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度。
首先認(rèn)真組織科室人員，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度，使全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。
1.完善科室三級(jí)查房制度，明確各級(jí)人員職責(zé)、加強(qiáng)各種技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階;2.加強(qiáng)環(huán)節(jié)病歷和終末病歷質(zhì)控,組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、病歷簽署等制度，杜絕醫(yī)療隱患。
(三)樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引病患者的就醫(yī)就診。
(四)實(shí)行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用。
今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和獎(jiǎng)懲力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
(五)深化行業(yè)制度改革，切實(shí)搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，并把醫(yī)德考核作為年終考核的主要內(nèi)容之一，常抓不懈。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(一)注重人才隊(duì)伍建設(shè)。
1.加速人才培養(yǎng)。
腎內(nèi)科作為一個(gè)剛剛起步的新科室，人才的培養(yǎng)顯得更為重要。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以培養(yǎng)為主，有計(jì)劃地培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。雖然目前人員極度緊張，但我科仍準(zhǔn)備派醫(yī)護(hù)人員輪流外出進(jìn)修，尤其是血液透析?？谱o(hù)士的進(jìn)修，確保規(guī)范操作。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
積極開(kāi)展各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動(dòng),積極參加省內(nèi)外的一些學(xué)術(shù)活動(dòng)，了解最新的醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍技術(shù)力量不斷加強(qiáng)。
(二)強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。
繼續(xù)以中醫(yī)藥管理年活動(dòng)為中心，以創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)，切實(shí)按照中醫(yī)藥管理年活動(dòng)和創(chuàng)二級(jí)甲等醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的要求，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。定期召開(kāi)科內(nèi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全質(zhì)量，檢查醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)安全，質(zhì)量、病歷進(jìn)行檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)不合格表現(xiàn)給以批評(píng)和教育;嚴(yán)重者予以處罰。
(三)積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)。
積極開(kāi)展一些新技術(shù)的推廣和運(yùn)用，準(zhǔn)備引進(jìn)結(jié)腸透析機(jī)及水浴機(jī)和中藥定向?qū)雰x，開(kāi)展中藥保留灌腸及水浴和中藥定向?qū)氙煼?，治療慢性腎功能不全;在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，提高我院的整體水平，切實(shí)讓病人花最少的錢得到最好的效果。
三、擴(kuò)大規(guī)模、加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)。
今年我科將以搬入新病房樓和中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)為契機(jī)，擴(kuò)大科室規(guī)模。預(yù)計(jì)將血透中心規(guī)模擴(kuò)大到40張透析床位，病房實(shí)際開(kāi)放床位46張。并加強(qiáng)專科建設(shè)，嚴(yán)格按照省重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的要求，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，今年?duì)幦〕晒?chuàng)建為市重點(diǎn)專科，三年后創(chuàng)省重點(diǎn)專科。
四、加強(qiáng)科研建設(shè)。
作為二級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)特色科室，我科準(zhǔn)備今年開(kāi)展部分臨床和調(diào)查類科研項(xiàng)目，力爭(zhēng)能夠申請(qǐng)到一個(gè)市級(jí)科研項(xiàng)目，并以擴(kuò)大規(guī)模為契機(jī)，準(zhǔn)備在未來(lái)3~5年內(nèi)申請(qǐng)成立腎臟病研究室，填補(bǔ)我院科研空白。
五、加大宣傳力度，創(chuàng)立中西結(jié)合品牌。
充分利用腎友協(xié)會(huì)、送醫(yī)村村行、社區(qū)服務(wù)等多種形式，結(jié)合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、及我科的?？茖２≈委煛⒁约伴_(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)醫(yī)院整體和我科的知名度，推動(dòng)我院腎病科業(yè)務(wù)的發(fā)展。
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，腎內(nèi)科全體員工將秉承‘熱愛(ài)學(xué)科、扎實(shí)工作、著眼未來(lái)、拼搏向上’的科訓(xùn)精神，承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，在科室管理、人才培養(yǎng)、臨床工作開(kāi)展、科研水平提高等方面繼續(xù)努力，為醫(yī)院和科室的進(jìn)一步發(fā)展而努力拼搏。
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