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施工隊(duì)伍承諾書篇一
領(lǐng)導(dǎo)：
貴司承建的xxx項(xiàng)目自開工以來，在貴司的大力配合和項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了我方要求的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，并在總承包管理方面取得良好的業(yè)績(jī)，贏得了業(yè)主及相關(guān)各方的認(rèn)可。
在工程建設(shè)過程中，我方看到了貴司對(duì)本項(xiàng)目的高度重視，施工關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況復(fù)雜、工期緊、施工條件差等不利因素，貴司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，及時(shí)增派項(xiàng)目管理人員、合理調(diào)配勞務(wù)資源，項(xiàng)目部迎難而上、精心部署扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。
作為總承包，貴司項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)在工程總承包管理和服務(wù)上充分發(fā)揮管理和科技優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保工程安全，督促各分包施工進(jìn)度，是所有參建單位的標(biāo)桿。
在此，我代表xxx公司對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)表示由衷的感謝，希望貴司一如既往地大力支持本工程建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，圓滿完成后續(xù)工程。最后祝貴司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快！
此致
敬禮！
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊(duì)伍承諾書篇二
xxx公司：
我是xxxx小區(qū)的業(yè)主，今年七月份為裝修房子找什么樣的公司確實(shí)花費(fèi)了相當(dāng)多的時(shí)間和經(jīng)歷。很偶然的機(jī)會(huì)，我在小區(qū)里看到貴公司正在給其他業(yè)主做裝修并與現(xiàn)場(chǎng)工人溝通后，我就按上面的咨詢電話打過去，并查詢了公司的資質(zhì)以及設(shè)計(jì)裝修團(tuán)隊(duì)。更堅(jiān)定了我找xx的信心，很快貴公司派人來給我家量房做設(shè)計(jì)方案，馬上我就和xx裝飾公司簽訂了全包裝修合同。
說實(shí)話，在裝修初期，還是有些不放心公司的材料和施工團(tuán)隊(duì)，我經(jīng)常去看一看，沒想到公司在材料上嚴(yán)格把關(guān)，統(tǒng)一進(jìn)貨，專人負(fù)責(zé)，師傅們也都能各盡其責(zé)的把活做得很好，讓我非常感動(dòng)和滿意。我們裝修房子，花錢圖的就是省心，放心和舒心!通過這次裝修房子，我認(rèn)為xx裝飾公司的廣告名副其實(shí)，說到做到，始終以誠(chéng)信服人，的卻是一只讓客戶信賴讓客戶放心，讓客戶稱心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們上至經(jīng)理設(shè)計(jì)師，下至項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人以及每位手工活的師傅們，他們至始至終替客戶著想，盡量讓客戶的錢花在實(shí)處，說真心話，我們?nèi)叶挤浅８袆?dòng)，對(duì)房子的設(shè)計(jì)及施工都非常滿意。
房子裝修馬上就要結(jié)束啦，借此感謝信表達(dá)一下我們?nèi)覍?duì)xx公司的誠(chéng)摯謝意!尤為感謝的就是設(shè)計(jì)師馬曉明，它的設(shè)計(jì)方案非常打動(dòng)我，此外，每當(dāng)我出差在外不能及時(shí)付款時(shí)，馬工總是毫不猶豫地替我墊付材料、設(shè)備等款項(xiàng)，他這種以服務(wù)客戶為己任，真誠(chéng)待人的做法令我非常感動(dòng)。另外也十分感謝監(jiān)理師張耀他的盡心盡責(zé)，使我們對(duì)房子裝修質(zhì)量非常放心。貴公司擁有像他們這樣盡職盡責(zé)、真誠(chéng)待人的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、監(jiān)理師，相信公司以后的發(fā)展一定會(huì)更上一層樓。
如果你們?nèi)粝胙b修房子，不妨到xx裝飾公司看一看，他們的真誠(chéng)、責(zé)任和善良，肯定不會(huì)讓你們失望的。我相信，xx裝飾公司一定會(huì)贏得越來越多客戶的信任!
寫信人：
20xx年xx月xx日。
施工隊(duì)伍承諾書篇三
保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全，建設(shè)森林青龍、平安青龍，預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，是青龍轄區(qū)每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。為保證在我項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)生產(chǎn)生活過程中不發(fā)生森林火警、火災(zāi)，我自愿做出如下承諾：
一、必須遵守以下不準(zhǔn)；即不準(zhǔn)用火燒坡開荒，不準(zhǔn)在林內(nèi)燒灰積肥，不準(zhǔn)在林內(nèi)打火把，不準(zhǔn)在林內(nèi)燒火取暖，不準(zhǔn)去林內(nèi)燒火煮食搞野炊，不準(zhǔn)在林內(nèi)上墳燒香燒紙燃放煙花爆竹，不準(zhǔn)在林內(nèi)吸煙丟火柴梗，不準(zhǔn)在林內(nèi)進(jìn)行竹筍等加工，不準(zhǔn)在林內(nèi)槍械狩獵。
二、保證做到個(gè)人失火個(gè)人負(fù)責(zé)，多人失火為首者負(fù)責(zé)。
三、堅(jiān)決禁止一切野外用火，自覺遵守森林防火“三條禁令”，擅自在林區(qū)內(nèi)野外用火的，對(duì)個(gè)人處200—3000元的罰款。
四、個(gè)人未履行森林防火責(zé)任的或不服從森林防火指揮機(jī)構(gòu)指揮或調(diào)遣的'，對(duì)個(gè)人處500—5000元的罰款。
五、在森林防火區(qū)內(nèi)個(gè)人拒絕森林防火檢查或者接到森林火災(zāi)隱患整改通知書逾期不消除火災(zāi)隱患的，對(duì)個(gè)人處200元以上2000元以下罰款。
六、造成森林火災(zāi)構(gòu)成犯罪的，除責(zé)令賠償損失、補(bǔ)種樹木、罰款等行政處罰外，還要將事故人移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
七、履行職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)森林山火，必須立即參加撲救，并及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)報(bào)告。報(bào)警電話：
八、本承諾書一式兩份，一份由本人保管時(shí)刻牢記，一份交由項(xiàng)目部存檔備查。
承諾人：
承諾時(shí)間：
施工隊(duì)伍承諾書篇四
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，施工隊(duì)長(zhǎng)
外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。
2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集，由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。
及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入
內(nèi)。
8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫領(lǐng)料單，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并http://及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗?！?」 「2」 「3」
3、材料、外購(gòu)件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧-事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安
全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
7、危險(xiǎn)部位的`邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執(zhí)行三相五線制和二級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員(24小時(shí)，一班不得少于兩人)?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。
3、施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號(hào)牌，外來人員無施工項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。
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施工隊(duì)伍承諾書篇五
為確保_________工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，將責(zé)任劃分到人對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。
3、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計(jì)，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，及時(shí)提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
7、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位：
日 期： 年 月 日
為切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”、“安全工程”雙目標(biāo)，本承包人特作如下承諾：
一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)規(guī)則。
二、制定施工安全管理管理機(jī)構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備工程建設(shè)項(xiàng)目專職安全員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工安全管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員都要是經(jīng)過安全教育和技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊工種的作業(yè)人員須有相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)證書。
四、工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所，地點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。
五、建筑施工中需要的各種輔助材料(設(shè)備)要有產(chǎn)品格合證書，輔助設(shè)備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定。并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
六、工程建筑原材料質(zhì)量都要經(jīng)過檢驗(yàn)合格后產(chǎn)品。
七、本承包人愿意自覺接受發(fā)包人、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會(huì)各界對(duì)工程建設(shè)中安全生產(chǎn)的`監(jiān)督。
八、工程建設(shè)施工期間發(fā)生任何安全責(zé)任事故，本承包人愿承擔(dān)一切責(zé)任。
承諾人(簽字并蓋章)：
年月日
廣州市公共自行車運(yùn)營(yíng)管理有限公司：
為了確保廣州市公共自行車運(yùn)營(yíng)管理有限公司辦公室場(chǎng)地裝修工程施工期間安全無事故，特向貴司就 工程的安全管理工作作如下承諾：
一、在工程施工期間，發(fā)生的所有與工程施工有關(guān)的安全事故由我單位承擔(dān)全部責(zé)任。
二、指定施工安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和安全監(jiān)督，并與貴司工程信息部保持密切聯(lián)系。
三、保證工程施工的相關(guān)手續(xù)和資料齊全完備。
四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，做好對(duì)施工人員安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，確保施工人員持有效證件上崗。
五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍蔽，并設(shè)立相關(guān)的安全警示等標(biāo)識(shí)。安全圍蔽的器械、物品等，與施工隊(duì)同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作圍蔽、警示后才組織施工，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常使用后才撤消圍蔽。
六、在施工期間，配合貴司做好辦公場(chǎng)地秩序和安全管理工作，服從相關(guān)管理員的監(jiān)管，對(duì)影響到車站營(yíng)運(yùn)秩序、車輛及人員安全的，提前與貴司做好協(xié)調(diào)和溝通工作，在做好相應(yīng)安全措施后，經(jīng)貴司同意方組織施工。
七、施工完畢后，我單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的清理和恢復(fù)性工作，確保辦公場(chǎng)地的安全和正常運(yùn)作。
八、施工過程中，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，按相關(guān)安全生產(chǎn)工作規(guī)范施工。否則，若發(fā)生安全生產(chǎn)事故，所有責(zé)任由我單位自行承擔(dān)。
特此承諾。
工程施工承諾單位名稱（蓋章）：
責(zé)任人（簽名）：
身份證號(hào)碼：
簽署日期： 年 月 日
為確保萬博商城二期室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目施工安全，乙方施工承包人： 鄭重承諾，將依照施工合同對(duì)本次施工范圍內(nèi)的安全管理承擔(dān)責(zé)任，承諾基本內(nèi)容如下：
一、承諾在施工期間，嚴(yán)格按河南天地裝飾工程有限公司和現(xiàn)場(chǎng)總包的要求，依照相關(guān)法律法規(guī)，明確安全責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)交底，服從公司相關(guān)部門的日常管理和檢查。
二、承諾對(duì)本單位施工人員進(jìn)行安全教育，有健全的安全管理制度和培訓(xùn)教育記錄，保證施工人員不違反公司安全規(guī)定和國(guó)家法律法規(guī)。服從河南天地裝飾工程有限公司和現(xiàn)場(chǎng)總包的監(jiān)管。
三、承諾文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)消防安全事故和工傷事故，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，向公司相關(guān)部門解釋施工消防、安全工作保障情況及施工方案實(shí)施情況，保證施工人員和公司及第三方人員、財(cái)產(chǎn)安全。如因施工發(fā)生任何意外或造成人員傷亡，施工方承諾完全負(fù)責(zé)，與河南天地裝飾工程有限公司和現(xiàn)場(chǎng)總包無關(guān)。
四、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育其按照規(guī)定正確佩戴和使用。
五、承諾施工人員自覺遵守甲方安全管理規(guī)定，如發(fā)生人為的不安全行為，危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的，必須無條件立即整改，并接受甲方公司職能部門的檢查監(jiān)督，對(duì)公司相關(guān)部門開出的“不合格項(xiàng)整改通知單”的問題堅(jiān)決整改。
七、本承諾書是河南天地裝飾工程有限公司和現(xiàn)場(chǎng)總包的對(duì)外來施工安全監(jiān)管的有效證明文件，是合同的附件，具有法律效力，承諾方如有違反，按第三條意見處理。
八、 安全問題包括但不僅限于上述情況，如有未盡詳細(xì)事宜，參照國(guó)家法律法規(guī)和本承諾書的條款執(zhí)行。
本承諾書一式三份。（公司存檔一份，公司項(xiàng)目部一份，承包人一份，施工完成由承包人將此承諾書做為結(jié)算憑證。）
承 包 人： 身份證號(hào)：
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 身份證號(hào)：
日期： 日期：
電 話： 電 話：
工程名稱： xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x
工程地點(diǎn)： xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x
分包內(nèi)容（范圍）： 電梯
分包方式：
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障本隊(duì)人員在施工過程中的安全和健康，防止發(fā)生安全事故，明確本隊(duì)安全責(zé)任。本隊(duì)向xx-xxx-xxx-x公司（以下簡(jiǎn)稱公司）特做以下承諾：
一、本隊(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向公司如實(shí)申報(bào)本隊(duì)施工作業(yè)人員的：操作證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、人生保險(xiǎn)單憑證及身體健康狀況。有人員調(diào)整時(shí)，立即報(bào)告公司有關(guān)人員。嚴(yán)禁錄用無身份證件人員、未滿16歲童工和有嚴(yán)重疾病的人員進(jìn)行施工生產(chǎn)。
二、本隊(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前，要及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，提高安全意識(shí)。施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行每日班前安全講話制度，講評(píng)安全生產(chǎn)情況，提高自我保護(hù)意識(shí)。并向公司提供本隊(duì)施工作業(yè)人員的安全教育記錄。未經(jīng)安全教育者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
三、在施工中本隊(duì)一定要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的安全技術(shù)交底要求，并根據(jù)公司的安全交底內(nèi)容，由施工班組長(zhǎng)向本隊(duì)各工種施工作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全書面交底，確保安全施工。
四、在工程開工后本隊(duì)一定要明確施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定配備本隊(duì)的安全生產(chǎn)檢查員，隨時(shí)檢查本隊(duì)作業(yè)環(huán)境的安全情況、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)和生活區(qū)的防火、防爆、防觸電、防中毒等安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并填寫安全檢查記錄。
五、本隊(duì)所有施工人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)工作。
六、合理安排施工人員的工作，不違章、不冒險(xiǎn)、不瞎指揮、不疲勞作業(yè)、不帶病上崗：嚴(yán)禁在精神狀態(tài)異常（如飲酒、吸毒后、生病、激動(dòng)、過度疲勞等情形）和使用不良個(gè)人安全防護(hù)用品的情況下上崗。
七、嚴(yán)格服從上級(jí)和公司各級(jí)安全管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。公司各級(jí)安全管理人員有權(quán)按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)安全制度，對(duì)本隊(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出場(chǎng)。
八、發(fā)生安全事故后，立即搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
九、本隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。
在施工作業(yè)中和日常活動(dòng)中，本隊(duì)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)對(duì)本隊(duì)全體人員的各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格要求所轄人員遵守公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
本隊(duì)在此鄭重承諾，將嚴(yán)格執(zhí)行上述承諾事項(xiàng)，如因違背上述承諾而使xx-xx公司遭受任何損失的，由本隊(duì)承擔(dān)全部責(zé)任。
本安全責(zé)任承諾書自施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字之日起生效，一式二份。甘肅奧力邦機(jī)電工程有限公司和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人各持一份。
施工隊(duì)伍承諾書篇六
xxx有限公司：
貴單位派駐我單位山東電信20xx年二期移動(dòng)網(wǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬，工作責(zé)任心強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在監(jiān)理工作過程中認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效解決現(xiàn)存出現(xiàn)的各種問題，定期、不定期與業(yè)主溝通，參與工程建設(shè)的有關(guān)技術(shù)工作，提供技術(shù)支持。
在監(jiān)理工作中，積極向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議并被采納，積極協(xié)調(diào)合作單位之間的.各種問題，并能得到各方的認(rèn)可和意見統(tǒng)一，使得施工單位的欠缺準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行。各監(jiān)理工程師也能夠很好配合業(yè)主的管理工作，充分體現(xiàn)貴公司技術(shù)與管理水平。
在此，感謝貴公司委派到我單位工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師，并誠(chéng)懇希望今后的合作中繼續(xù)密切配合，發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)輝煌。
此致
敬禮！
施工隊(duì)伍承諾書篇七
很多項(xiàng)目部施工技術(shù)人員經(jīng)常說，施工隊(duì)伍太難管，施工隊(duì)伍不聽話，那么如何搞好施工隊(duì)伍的管理呢?希望下面的方法對(duì)大家有所幫助!
作為一名管理者考慮問題、處理問題時(shí)我們要把層次、覺悟、境界拔得更高一些;在與工人打交道時(shí)，在給施工隊(duì)伍服務(wù)時(shí)我們要把身價(jià)、位置放低一些，理解他們，尊重他們，真正從內(nèi)心深處“視人民如父母，把民工當(dāng)?shù)苄帧薄O子正因?yàn)椤耙暠缫曌?，可以與子同生死”，才無往而不勝，士兵大腿生了膿瘡，作為大將的孫武親自用嘴為士兵吮吸膿水，士兵怎能不與他一條心呢?我們施工技術(shù)人員對(duì)工人怎么樣呢?工人不聽從管理，為什么不聽從?我們是否理解了他們，是否在心理上和他們放在了平等的位置，假如我們高高在上，指手劃腳，惡言惡語，他們難免會(huì)產(chǎn)生逆反心理----即使知道自己做得不對(duì)也不去整改。
在英國(guó)的一座政府大樓的走道地板上，躺著一個(gè)精神病人，影響辦公，很多人使出了不同的辦法：好言相勸，恐嚇威脅，男的勸，女的勸，老人勸，年輕人勸，但都不能勸走他。最后，來了一位心理學(xué)家，看了看，剛開始什么也沒說，默默地躺在地板上，與精神病人躺在一起，與他閑聊，等了一會(huì)，心理學(xué)家說地板上太涼，咱們到外邊吧!精神病人乖乖地跟著心理學(xué)家出去了。為什么心理學(xué)家能勸走精神病人，因?yàn)樗诺土松砑埽c精神病人進(jìn)行了平等的溝通。我們施工技術(shù)人員放低了身架么?我們理解工人么?大人領(lǐng)著孩子逛商場(chǎng)，各種商品琳瑯滿目，五顏六色，很吸引眼球，可是孩子卻哭個(gè)不停，大人很難理解，后來，一個(gè)大人蹲下來抱孩子時(shí)發(fā)現(xiàn)，原來因?yàn)閭€(gè)子太矮，孩子根本看不到各種精致的商品，他看到的只是像森林一樣的一根根大人的腿，因?yàn)楹ε潞蜔o聊，他才大哭不停。很多時(shí)候，因?yàn)闆]有和他人處在同一個(gè)位置，我們不理解他人，不尊重他人，也就不可能把話說到他們心里去，他人也就不會(huì)尊重和理解我們，不會(huì)聽從我們的管理。要想讓施工隊(duì)伍服從管理，就要與他們平等相待。大家一定要發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識(shí)到，民工不比我們低一等，我們也不比他們高半頭，我們是合作伙伴，只是分工不同，他們干不了我們的工作，我們同樣也干不好他們的工作，雙方只有在相互合作的基礎(chǔ)上才能搞好工程管理，我們是一損俱損，一榮俱榮的關(guān)系，我們承包的工程需要通過各位民工兄弟的手一點(diǎn)一點(diǎn)地建起來，我們企業(yè)的利潤(rùn)靠民工，企業(yè)的生存與發(fā)展靠民工，民工是我們的衣食父母，我們要發(fā)自內(nèi)心地尊重他們。只有尊重他們的人格，理解他們的辛苦，才能得到他們的理解和支持，才能共同建好工程。
所謂管理，一方面在管，按國(guó)家、地方、行業(yè)、企業(yè)的要求去做;一方面是理，按一定的程序，理清頭緒，合理地去做。
對(duì)人的管理一方面在于對(duì)他人的管理，一方面在于對(duì)自己的管理。一方面是監(jiān)督， 一方面是服務(wù)。其實(shí)，監(jiān)督也是一種服務(wù)，管理的精髓應(yīng)該是服務(wù)。國(guó)家對(duì)人民的管理首先是一種服務(wù)，企業(yè)對(duì)工人的管理首先也應(yīng)該是一種服務(wù)。
我們應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到，所有的工作安排、監(jiān)督、控制、管理、糾偏都是一種服務(wù)。抱著服務(wù)的心態(tài)，抱著為工人著想的心態(tài)才能做好工程管理。每個(gè)工人在工地花的每一分錢都是我們施工企業(yè)的。我們提供好服務(wù)，讓工人賺到錢，工人才會(huì)真正聽從我們的管理。才愿意和我們打交道，假如我們服務(wù)不好，造成窩工、返工、工效降低等情況，工人不賺錢，或者賠錢，他們還會(huì)找我們要求補(bǔ)償，即使不要求補(bǔ)償，也不會(huì)說我們公司的好，不愿意再和我們打交道。工人的事就是我們企業(yè)自己的事，是我們施工技術(shù)人員自己的事，我們要搞好對(duì)施工隊(duì)伍的服務(wù)工作。
尊重和服務(wù)非常重要，但尊重和服務(wù)代替不了管理，以尊重和服務(wù)為核心的人本管理不是管理的全部，管理者還需要具有必要的方法、手段、策略。
(1)動(dòng)之以情，曉之以理。
對(duì)工人要好言好語地溝通，動(dòng)之以情，曉之以理，盡量不要直接對(duì)工人下命令，要切忌對(duì)工人出言不遜，惡語傷人。罵工人、吵工人、輕則工人不聽，重則會(huì)遭到工人的辱罵甚至暴打。越是對(duì)下級(jí)工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。對(duì)工人也不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說罰款，開除之類的話，我們不直接對(duì)工人開工資，罰款和開除之類的話往往無效，成了虛張聲勢(shì)，降低了管理的效力。
(2)要會(huì)利用領(lǐng)導(dǎo)的力量。
針對(duì)工人的問題，在與工人溝通無效的時(shí)候，不要對(duì)工人采取過激行動(dòng)，而應(yīng)該向班組長(zhǎng)溝通，與班組長(zhǎng)溝通無效，可以向隊(duì)伍帶班人員溝通，向隊(duì)伍老板溝通，如果再不能解決，可以向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)，利用領(lǐng)導(dǎo)的力量向隊(duì)伍老板溝通，一直達(dá)到管理的目的。
盡管可以向經(jīng)理匯報(bào)，利用領(lǐng)導(dǎo)的力量，但是，這是最后一招，不要輕易使用，我們要盡量把問題解決在我們這個(gè)層面，不要總是上交矛盾。
(3)做好工作安排，贏得隊(duì)伍的信任和尊重。
作為施工技術(shù)人員，要站在工人的角度思考問題，為他們的工作出主意，想辦法，減少窩工，返工，讓他們的工效更高，賺到更多的錢，用自己的管理、技術(shù)水平和關(guān)心他們的誠(chéng)意打動(dòng)他們，這樣，他們會(huì)更加服從我們的管理。
(4)獎(jiǎng)罰分明，多獎(jiǎng)少罰。
獎(jiǎng)勵(lì)和罰款都是管理的一種手段，罰款不可過多過勤，否則，工人會(huì)非常反感，甚至麻木、無所謂，這時(shí)罰款會(huì)變得蒼白無力，會(huì)成為一種失效的手段。獎(jiǎng)勵(lì)可以作為一種常用的手段，并且要獎(jiǎng)勵(lì)到位，對(duì)一次性通過驗(yàn)收的班組小額獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工完料凈場(chǎng)地清的文明施工班組獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作做得好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)材料使用節(jié)約的工人獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)整改及時(shí)者獎(jiǎng)勵(lì)，采用各種小獎(jiǎng)勵(lì)來促進(jìn)各方面的管理工作。
(5)施工技術(shù)人員要多提高自己的綜合能力。
一方面提升技術(shù)水平，一方面提升講話能力、溝通能力、書面表達(dá)能力，這樣，無形中提升了管理能力，提升了自己的權(quán)威性。
(6)施工技術(shù)人員要不辭辛苦。
施工技術(shù)人員要做到腿勤、嘴勤、腦勤、手勤、眼勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，我們的辛勤工作可以換來隊(duì)伍的理解、同事的尊重、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(7)施工技術(shù)人員應(yīng)該具有廣闊的胸懷。
施工技術(shù)人員要能受氣，忍辱負(fù)重，百折不撓地進(jìn)行管理，不達(dá)到目的決不罷休。在管理中難免會(huì)生氣窩火，我們要及時(shí)調(diào)整自己，軟的不行來硬的，硬的不行來軟的，從左邊說不行從右邊說，從前邊來不行從后邊來，多用幾種手段，不管是忍著氣還是吞著聲，把工作做好才算是有能力，忍氣吞聲、左思右想、百折不回，克服困難的時(shí)候正是能力大幅提升的時(shí)候。古語云：勞心者治人，勞力者治于人。要管理別人就要多勞心，多動(dòng)心思，管理者要有幾把刷子，有幾手才行。
點(diǎn)擊樣式，然后在左下角操作項(xiàng)中點(diǎn)復(fù)制，然后在列表最后或者中間插入的行里粘貼即在指定位置增加列表項(xiàng)管理者與被管理者一種意志力的較量，是行動(dòng)上的拔河，思想上的博弈。要做好管理，管理者就需要持之以恒，堅(jiān)持不懈。我們施工技術(shù)人員不要覺得隊(duì)伍不好管，因?yàn)樗麄儾宦牼头艞壒芾?，任何人的命令，別人都不可能百分之百的完全聽從。人性的弱點(diǎn)決定著人的行動(dòng)，管理沒有百分之百，沒有絕對(duì)令行禁止，沒有一蹴而就，沒有一勞永逸。 管理是一個(gè)漫長(zhǎng)而持續(xù)不斷地過程，我們完全沒有必要因?yàn)殛?duì)伍沒有完全聽從管理而抱怨，更不能因?yàn)樗麄儾宦爮墓芾矶艞墶Ｎ覀円嘞朕k法----表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、敬煙、喝酒、罰款、談心、講道理、交朋友……用多種手段進(jìn)行管理，堅(jiān)持原則，不放松低線，咬定青山不放松，意志堅(jiān)定地做好質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、工期管理。做好施工隊(duì)伍的管理。
施工隊(duì)伍承諾書篇八
外委施工是指委托本單位以外的單位完成某項(xiàng)施工。有些企業(yè)本身不具備條件開展某項(xiàng)工程施工，所以需要外委給專業(yè)隊(duì)伍來建設(shè)；也有些企業(yè)將部分難度大，技術(shù)要求高的檢修、保運(yùn)工作及零星工程，采取外委方式交付給一些外委施工單位承擔(dān)，這樣可節(jié)約本企業(yè)用工成本和運(yùn)營(yíng)成本。但由于外委施工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)不足、人員素質(zhì)參差不齊，加上趕工期搶進(jìn)度等原因，時(shí)常導(dǎo)致外委施工隊(duì)伍傷亡事故的發(fā)生。
主要問題分析。
企業(yè)方以包代管。企業(yè)方只注重對(duì)資料部分審查，而忽視對(duì)施工單位的人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工設(shè)備、技術(shù)方案等其他因素審查和管理。資質(zhì)審查流于形式，導(dǎo)致很多小型承包單位采取掛靠有資質(zhì)的單位來招標(biāo)，或有資質(zhì)的單位中標(biāo)后層層轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。
對(duì)施工隊(duì)伍管理主體不清晰。一些合同委托部門待合同簽訂后就只管抓進(jìn)度、不管安全，甚至安全環(huán)保管理部提出整改要求，還有些部門出面“說情”或搬出領(lǐng)導(dǎo)來強(qiáng)調(diào)“進(jìn)度”重要性，給安全管理帶來了阻礙。
安全培訓(xùn)流于形式。一些企業(yè)認(rèn)為，外委施工單位勞動(dòng)者并非本企業(yè)員工，沒必要過多投入安全培訓(xùn)，致使入廠安全培訓(xùn)走過場(chǎng)。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。一是項(xiàng)目所在單位安全管理缺失，如總公司設(shè)備部外委了某生產(chǎn)車間設(shè)備檢修工程，那么施工單位人員未必會(huì)聽從生產(chǎn)車間的安全管理，在此情況下，生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)違章行為就需報(bào)告設(shè)備部或安全管理部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，導(dǎo)致安全管理執(zhí)行力大打折扣。二是企業(yè)安全管理人員按企業(yè)正常情況下配置，在大型項(xiàng)目施工期間多家施工單位同時(shí)進(jìn)廠，安全管理人員不足就尤為突出。三是施工單位與企業(yè)方的特種作業(yè)審批程序不一致，致使施工過程安全管理難度很大。
安全投入不足。一些施工單位為節(jié)約成本，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一些老化、損壞的安全用具仍繼續(xù)使用，甚至使用不合格的個(gè)人防護(hù)用品。
安全管理人員不具備專業(yè)資格和素質(zhì)。設(shè)置兼職安全管理人員在施工單位是普遍現(xiàn)象，部分現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員不具備專業(yè)管理能力，當(dāng)企業(yè)方提出整改要求時(shí)，有的兼職安全管理人員站在施工單位角度百般狡辯。
作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低。施工隊(duì)伍對(duì)部分技術(shù)工人采用臨時(shí)招聘補(bǔ)充，而使用最多的是大量流動(dòng)性大、文化低甚至是文盲的勞務(wù)工，這樣的勞務(wù)工群體即使突擊安全培訓(xùn)，效果也微乎其微。
工程轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象嚴(yán)重。有的單位通過工程招標(biāo)后，將中標(biāo)項(xiàng)目分解成若干子項(xiàng)目，然后分包給多家單位施工，或轉(zhuǎn)包給其他無資質(zhì)單位，轉(zhuǎn)包、分包后就撒手不管。
現(xiàn)場(chǎng)管理考核力度不夠。一般企業(yè)方安全管理人員不會(huì)對(duì)施工單位人員直接管理或進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，只能通過施工單位自主管理。而施工單位為搶進(jìn)度，有些現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)企業(yè)方的處罰采取自掏腰包了事，導(dǎo)致違章屢禁不止。
對(duì)策與措施。
首先，應(yīng)規(guī)范合同管理。對(duì)外委施工單位要嚴(yán)格依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，從合同立項(xiàng)、招標(biāo)、資信調(diào)查、合同條款擬定到合同履行、立卷歸檔實(shí)行全過程的規(guī)范管理，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)：
資質(zhì)審查。一是招投標(biāo)階段要著重審查有關(guān)部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、法人代表資格證書、機(jī)構(gòu)代碼證、安全生產(chǎn)許可證（年檢材料）等，如果合作過的單位，企業(yè)相關(guān)方還需提供之前的資信記錄。施工人員的信息采集表，包括施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和作業(yè)工人的自然情況、資質(zhì)證書、安全培訓(xùn)記錄等，特種作業(yè)人員、監(jiān)理人員及安全管理人員需提供資質(zhì)證明復(fù)印件，以及從業(yè)人員工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證等。施工單位配備的主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施一覽表及檢驗(yàn)合格證。組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)人員配備與招標(biāo)的工程量配置是否合理，是否按規(guī)定設(shè)有持證上崗的專職或兼職安全員。危險(xiǎn)性較大或規(guī)模較大項(xiàng)目，要求施工單位提交《安全技術(shù)措施方案》進(jìn)行審查。二是施工階段資質(zhì)跟蹤審查，主要審查是否設(shè)立固定的項(xiàng)目部或辦公場(chǎng)所，并制定相應(yīng)的安全管理制度。如安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故報(bào)告制度等，審查安全檢查、隱患整改等制度履行情況，是否按照《安全技術(shù)措施方案》組織施工。設(shè)立的管理組織機(jī)構(gòu)及配備的技術(shù)人員、安全管理人員是否與申報(bào)招標(biāo)時(shí)的內(nèi)容相符。主要施工器械設(shè)備、安全設(shè)施是否已按報(bào)備清單到位。施工人員是否與報(bào)備名單一致，并抽查作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況。
合同簽訂。通過合同條款明確企業(yè)方與施工單位雙方各需承擔(dān)的安全管理職責(zé)，也可以通過簽訂《安全管理協(xié)議》作為合同附件，明確、具體地寫清雙方在合同履行過程中為確保安全生產(chǎn)需承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。通過合同及《安全管理協(xié)議》的簽訂，將安全管理重心轉(zhuǎn)移到施工單位的自身完善上。
實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)可由合同管理部門（招標(biāo)辦公室）組織企業(yè)相關(guān)部門，定期對(duì)施工單位進(jìn)行綜合實(shí)力、工程質(zhì)量、文明施工、合同履約情況及安全環(huán)保工作等考評(píng)打分。安全環(huán)保部分除了日常違章違紀(jì)查處情況外，還應(yīng)將隱患整改完成率和事故控制指標(biāo)作為否決項(xiàng)，通過綜合考評(píng)建立施工單位資信檔案。另外，企業(yè)可預(yù)留部分合同款作為安全保證金，待工程竣工驗(yàn)收后，視施工過程中的安全考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第二，成立聯(lián)合安全管理體系。一是由企業(yè)安全管理部門聯(lián)合合同委托單位、專業(yè)技術(shù)管理部門及施工單位成立聯(lián)合安全管理體系，明確合同委托單位是施工組織的責(zé)任部門，施工單位負(fù)責(zé)施工過程的安全管理；專業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)施工單位《安全技術(shù)措施》的審核、交底及工程質(zhì)量驗(yàn)收；安全管理部門負(fù)責(zé)施工全過程監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)、落實(shí)施工過程中的安全管理要求。二是應(yīng)建立聯(lián)合檢查制度，聯(lián)合檢查組由企業(yè)安全管理部門、合同委托單位、專業(yè)技術(shù)管理部門、項(xiàng)目所在單位及施工單位人員組成，檢查內(nèi)容主要包括施工單位安全管理狀況、安全措施落實(shí)、施工組織及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員違章行為、隱患整改完成情況等。三是由合同委托單位定期組織召開施工安全例會(huì)，主要聽取施工單位施工進(jìn)度、安全工作開展及隱患整改完成情況的匯報(bào)，由企業(yè)方提出安全管理要求，通報(bào)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改要求及措施。四是統(tǒng)一安全管理要求，施工單位進(jìn)入企業(yè)后的部分管理可按企業(yè)方《?；饭芾碇贫取贰短厥庾鳂I(yè)安全管理制度》《票證管理制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等制度來執(zhí)行，這樣可統(tǒng)一特殊危險(xiǎn)性作業(yè)的辦票流程，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及防護(hù)措施。但是，由于施工單位特種作業(yè)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，易導(dǎo)致誤操作造成危險(xiǎn)。所以涉及部分特種作業(yè)，還應(yīng)由企業(yè)方人員完成。如臨時(shí)用電的接線與拆除，還有動(dòng)用企業(yè)方的行車吊裝設(shè)備時(shí)，都應(yīng)由企業(yè)方來承擔(dān)。
第三，加強(qiáng)安全培訓(xùn)并強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格審核外來用工培訓(xùn)情況，要求施工單位提供從業(yè)人員教育培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)登記表，并將相關(guān)培訓(xùn)記錄與資質(zhì)審查材料一同備案。企業(yè)方要聯(lián)合施工單位對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，開展相應(yīng)培訓(xùn)。項(xiàng)目施工前，應(yīng)向施工人員做好《安全技術(shù)措施》交底工作，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，并講清楚安全注意事項(xiàng)。二是強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，應(yīng)做好施工全過程監(jiān)控，建立隱患整改檔案，建立安全信息互通渠道，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)管理。
施工隊(duì)伍承諾書篇九
根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)進(jìn)入廠區(qū)及施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)的單位，甲乙雙方簽訂施工安全合同書，明確雙方職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，預(yù)防和防止各類事故的發(fā)生。本協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商，共同遵守。
1、乙方消除“四大傷害”(高處墜落傷害、觸電傷害、物體打擊傷害、機(jī)械傷害)，無重大工傷人身傷亡事故和機(jī)械設(shè)備事故。
2、乙方按《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，各級(jí)安全檢查，工地合率必須達(dá)到100%，并爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理合格工地。
3、施工內(nèi)容(管線連接、新井投產(chǎn)、防腐保溫、集輸點(diǎn)的連接與安裝、立式儲(chǔ)油罐與托架的制作以及站內(nèi)維修)。
4、在組織施工過程中用的各種機(jī)械設(shè)備均由乙方自備。
5、在施工過程中如造成財(cái)產(chǎn)或個(gè)人安全事故，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
6、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，工程驗(yàn)收合格后本協(xié)議同時(shí)廢止。本協(xié)議作為工程合同組成部分，與工程合同具有同等法律效力。本協(xié)議一式兩份甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
乙方：(蓋章)。
委托代理人(簽字或蓋章)。
施工隊(duì)伍承諾書篇十
第一條：為加強(qiáng)對(duì)承包礦山采掘工程、地質(zhì)勘探施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障施工人員安全與健康，根據(jù)安監(jiān)局和集團(tuán)公司［2005］魯金生函字第17號(hào)文的精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地質(zhì)勘探等以及其他工程施工的隊(duì)伍（以下簡(jiǎn)稱承包施工隊(duì)伍）。
第三條：凡到我公司承包施工的隊(duì)伍，在招標(biāo)前應(yīng)主動(dòng)將安全生產(chǎn)許可證提供給礦方檢驗(yàn)，未取得安全生產(chǎn)許可證的隊(duì)伍不得參加競(jìng)標(biāo)。
礦方嚴(yán)禁將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。
安全生產(chǎn)許可證由采掘施工企業(yè)、地質(zhì)勘探企業(yè)所在地（工商注冊(cè)）的省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門頒發(fā)。
第四條：競(jìng)標(biāo)取得承包施工資格后，承包施工隊(duì)伍在施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)將本單位施工方案、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)章制度、管理措施、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格證書及安全管理人員聘任文件、所有作業(yè)人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員名單及資格證書（復(fù)印件）、安全生產(chǎn)許可證等提交礦安全生產(chǎn)部審核、備案后，方可開始施工。
審核不合格者不得開工。
取得競(jìng)標(biāo)權(quán)的施工隊(duì)伍不得將所競(jìng)標(biāo)的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包。
第五條：礦方發(fā)標(biāo)和承包單位競(jìng)標(biāo)后，雙方應(yīng)簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確采掘、供電、排水、通風(fēng)、運(yùn)輸及相關(guān)安全設(shè)備、設(shè)施的安裝、維修、保養(yǎng)、變更等安全生產(chǎn)管理職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。
安全管理協(xié)議簽訂后，由礦方安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和施工單位各存一份，由礦方負(fù)責(zé)將雙方的安全生產(chǎn)管理協(xié)議報(bào)安監(jiān)局登記、備案。
第六條：各承包施工單位，必須建立單位負(fù)責(zé)人、分管副職、區(qū)（隊(duì)）班（組）長(zhǎng)和各工種崗位責(zé)任制；制定安全會(huì)議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全技術(shù)培訓(xùn)教育制度等安全生產(chǎn)規(guī)章制度；制定各工種安全操作規(guī)程。
第七條：承包工程施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人、安全管理人員必須按規(guī)定經(jīng)專門培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的安全資格證書。
各施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對(duì)本隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證》的相關(guān)要求做好本單位的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。
各施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人必須指定一名副職主抓安全生產(chǎn)工作，就安全生產(chǎn)工作的日常管理向主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第八條：承包工程施工單位必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員必須以文件形式公布。
安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資質(zhì)。
第九條：承包施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。
對(duì)新招收員工必須經(jīng)過審查、考試合格后方可入公司，入公司后由乙方負(fù)責(zé)登記，按照公司規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育。入公司教育由公司進(jìn)行，施工承包方進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，所有教育必須經(jīng)考試合格后，方可安排上崗作業(yè)。上崗三個(gè)月內(nèi)不得安排其單人上崗，應(yīng)安排有經(jīng)驗(yàn)的老員工監(jiān)護(hù)作業(yè)，雙方應(yīng)簽訂監(jiān)護(hù)合同。
人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)必須按前款規(guī)定執(zhí)行。
特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格后，方可上崗。
嚴(yán)禁安排未經(jīng)培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考試不及格者上崗作業(yè)。
承包施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
各種安全教育必須認(rèn)真做好登記、記錄，載明教育時(shí)間、教育內(nèi)容、培訓(xùn)人，并要有受教育人簽字。
為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保施工單位安全投入符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求，施工單位新入礦員工的礦級(jí)教育實(shí)行收費(fèi)。20元/每人.每課時(shí)。由施工單位在培訓(xùn)結(jié)束后交安全環(huán)保部，存入專用帳戶中。
第十條：承包施工隊(duì)伍必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育、監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定佩帶、使用。
第十一條：承包施工單位所使用的設(shè)備、器材、防護(hù)用品和安全檢測(cè)儀器應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第十二條：各承包施工單位，應(yīng)當(dāng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案或執(zhí)行發(fā)包單位制定的事故應(yīng)急救援預(yù)案，使員工熟悉事故應(yīng)急措施和避災(zāi)路線。
施工承包方執(zhí)行礦方的應(yīng)急救援統(tǒng)一管理時(shí)，應(yīng)以明確文件形式說明，并根據(jù)礦方自救隊(duì)的形式組建自救小隊(duì)。
第十三條：承包施工隊(duì)伍在做好自查自糾工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)接受礦方的各種安全檢查，不得以任何理由拒絕、阻擾。
第十四條：礦方應(yīng)將承包施工隊(duì)伍的安全監(jiān)督檢查納入礦山安全管理范圍，實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，使承包施工隊(duì)伍提高安全管理水平，保證施工安全和施工質(zhì)量。
由安全環(huán)保部代表礦方行使對(duì)承包施工隊(duì)伍的安全管理工作。
第十五條：承包施工隊(duì)伍在施工期間發(fā)生傷亡事故，必須立即報(bào)告礦安全生產(chǎn)部，承包施工隊(duì)伍和公司雙方應(yīng)立即組織開展搶救工作。
承包施工隊(duì)伍要加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，年度內(nèi)連續(xù)發(fā)生重傷以上（包括重大未遂）事故四起以上，給予施工隊(duì)伍停產(chǎn)整頓的處理，整頓效果不明顯的，停止承包工程，并由承包施工隊(duì)伍包賠造成的經(jīng)濟(jì)損失。
事故發(fā)生后，由公司及時(shí)報(bào)告嵩縣安監(jiān)局。
事故的調(diào)查處理按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，追究承包單位的責(zé)任，事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)按國(guó)家原有規(guī)定執(zhí)行。
第十六條：承包施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)自覺接受和配合各級(jí)安監(jiān)部門的安全監(jiān)督管理，對(duì)違反法律法規(guī)的行為，應(yīng)當(dāng)接受安監(jiān)局部門的行政處罰，并按期改正。
第十七條：對(duì)承包方的日常安全管理，統(tǒng)一納入公司安全管理，并執(zhí)行礦方年度安全生產(chǎn)考核規(guī)定。
第十八條：對(duì)違反本辦法相關(guān)內(nèi)容的處罰。
1、違反第四條、第五條、第六條、第七條、第八條任何一條的不得準(zhǔn)許開工。
2、違反第九條，各種記錄每缺一項(xiàng)或記錄內(nèi)容不翔實(shí)、不完善，扣罰施工隊(duì)伍200元。
3、違反第十條的，按照公司有關(guān)規(guī)定的數(shù)額給予罰款。
4、違反第十一條的，罰款200元。
5、違反第十二條的，罰款100元。
6、違反第十三條的，罰款500元。
7、違反第十五條第一項(xiàng)的，罰款500元。
8、違反第十六條的，罰款500元。
9、違反第十七條相關(guān)規(guī)定的，根據(jù)《萊西公司安全、環(huán)?？己思?xì)則》相關(guān)條款處罰。
附則：
1、本規(guī)定自2012年7月21日起執(zhí)行。
2、本規(guī)定由生產(chǎn)規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。
施工隊(duì)伍承諾書篇十一
xxxx設(shè)計(jì)院：
我公司委托貴院設(shè)計(jì)的徐塘至雙泗500kv送出線路工程已于3月2日通過中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司的評(píng)審。從委托到完成線路初步設(shè)計(jì)審查僅用了3個(gè)月時(shí)間，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，電網(wǎng)部系統(tǒng)室的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員不畏辛苦，加班加點(diǎn)工作，為項(xiàng)目審查贏得了寶貴的.時(shí)間，使工程進(jìn)展提前一大步。你們的良好工作作風(fēng)，急用戶所急，想用戶所想的精神值得學(xué)習(xí)。為此，我公司特向貴院表示感謝！
xxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
施工隊(duì)伍承諾書篇十二
“貴公司派往我公司高爐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)人員xxx從三月初來施工現(xiàn)場(chǎng)至今已有五個(gè)月有余。在此期間，小何一直兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合我們甲方的工作。
為確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，雙休日及節(jié)假日期間他長(zhǎng)期堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，每天堅(jiān)持早晚巡視，全面把握施工進(jìn)度及質(zhì)量，積極應(yīng)對(duì)及處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題，始終保持‘小事不隔天、大事不過三天’的工作作風(fēng)，在甲方、施工方及設(shè)計(jì)方中間起到了良好的溝通橋梁作用，表現(xiàn)出了賽迪工程技術(shù)人員高度的工作責(zé)任心及優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)，贏得了我公司領(lǐng)導(dǎo)及職工的.充分肯定?！?/p>
山西中陽1780m3高爐工程由股份公司承擔(dān)設(shè)計(jì)，目前正在緊鑼密鼓的順利建設(shè)當(dāng)中。何強(qiáng)同志3月到中陽現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)時(shí)，家里小孩不滿三個(gè)月，他的恪盡職守和辛勤工作為公司贏得了贊譽(yù)。股份公司煉鐵事業(yè)部派往各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工服務(wù)人員達(dá)14人，他們不但是公司掌握現(xiàn)場(chǎng)信息、了解施工動(dòng)態(tài)的重要窗口，是現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行的'重要技術(shù)支撐和保障，更是連接設(shè)計(jì)方、施工單位與業(yè)主的重要橋梁。
此致
敬禮！
xxx。
20xx年xx月xx日。
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