總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如hfhcikhopoci3等。還有機械造成的。
2。保證質(zhì)量，提高品質(zhì)
(下面可以加些數(shù)據(jù)圖表的東西)
3.與車間改善活動
**線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動組員的積極性，利用集體的智慧對生產(chǎn)提高了許多有價值的改善。
4。工作出現(xiàn)的問題及解決方法
一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調(diào)動起來。
5。2011年工作計劃
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須有新的高度，有原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高生產(chǎn)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1。加強學(xué)習(xí)，拓展知識面，努力學(xué)習(xí)電池片的專業(yè)知識和相關(guān)的管理。
2。本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。
3。加強與車間同事的溝通合作，向先進組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使員工形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍。
4。全面完成車間交給的各項任務(wù)。并且日升日高，不段挑戰(zhàn)新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的**線**班擴散組。
今后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我會以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與期望，因此，我會一直努力下去!
最后，預(yù)祝我門全體員工新的一年里，工作順利!
(下面加些數(shù)據(jù)圖表的東西)
一、2012年完成的工作
1、加強管理制度，提高班組文化
由于電池車間人員流動率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。面對老員工的離職新員工的納入在管理上覺得有點壓力。我采取責(zé)任到個人的制度，做的好的各方面的考核也會有所調(diào)整，反之亦然。針對性格脾性不一的員工采用相對應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊凝聚成一個整體。
2、產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
作為車間的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡。我們采取測試機人員時刻關(guān)注外觀，有異常及時通知前道，避免更多的不良品。分選則是按線別分開統(tǒng)計q2、q3、q4，這樣便于統(tǒng)計線別之間的差異，同時保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。分選這塊杜絕有不良品下流組件。
3、現(xiàn)場的5s，持續(xù)改善
車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。
4、安全生產(chǎn)
電池車間會接觸到一些化學(xué)品的使用，所以安全培訓(xùn)是不可免的，對與新員工會詳細講解，工作中也時常督導(dǎo)。
二、工作中的不足
一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在一些問題和不足。
1.5s方面
無塵車間5s方面要求非常嚴(yán)格，但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責(zé)任，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
2.為人處事方面
工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
3.執(zhí)行力方面
工作當(dāng)中，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由，我知道結(jié)果達不到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
4.質(zhì)量方面
到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到組件的投訴，還是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會加強監(jiān)督，更進一步的提高員工的責(zé)任心。
三、今后的努力方向
1、加強5s的管理，認(rèn)真落實到個人。
2、加強自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。
3、認(rèn)真落實上級下達的每一項工作任務(wù)。
4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實生產(chǎn)計劃，進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標(biāo)。
車間是整個公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動的單位，生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1.素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2.紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀(jì)律的認(rèn)識。
3.思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4.培訓(xùn)、考核與激勵
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發(fā)全體職工的勞動熱情，調(diào)動積極性。
部下能按規(guī)章制度進行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進行物質(zhì)或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產(chǎn)管理
1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3.負(fù)責(zé)氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。
7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
三、質(zhì)量管理
1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系。
3.認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5.定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
四、成本控制
1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2.建立資源消耗臺帳，實行資源消耗的中間控制。
3.應(yīng)用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
4.建立項目月度財務(wù)收支計劃制度，按計劃控制成本費用支出。
5.加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6.堅持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費漏洞。
五、設(shè)備管理
設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實到崗位。
1.我們健全設(shè)備管理機構(gòu)，有效開展設(shè)備點檢定修。
2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。
4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進了全員設(shè)備管理整體水平的提高。
5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。
7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時保質(zhì)完成了年檢。
8.積極推進設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。
六、安全管理
1.認(rèn)真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。
2.認(rèn)真做到計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。
3.按時提出車間，班組安全措施項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
4.積極認(rèn)真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。
7.經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平，同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓(xùn)，堅持有證操作的規(guī)定。
8.對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
七、環(huán)境管理
1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動保護要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。
2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。
3.增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
4.對有害健康的地點實行隔離設(shè)施。
5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設(shè)施。
八、存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
2.設(shè)備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的提升。
3.缺乏工作計劃性。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
時光荏苒，xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關(guān)系。
4、 至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向 ：
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升; 由於上半年一車間pe人員頻繁調(diào)動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
為全區(qū)上下進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，明確任務(wù)，落實責(zé)任，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作，為我區(qū)的招商引資和開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，在本次會議上，我代表區(qū)管委會和區(qū)安全生產(chǎn)委員會，發(fā)表以下兩個方面的意見。
20xx年是我區(qū)新一輪開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。我們牢牢把握招商引資這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，搶抓機遇，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，許多指標(biāo)超額完成了全年目標(biāo)任務(wù):全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值32.8億元;財政收入8.8億元;協(xié)議利用外資6.2億美元;實際利用外資1.8億美元;進出口貿(mào)易總額7.3億美元，取得了兩個文明建設(shè)雙豐收，為全市實現(xiàn)對外開放新突破作出了顯著的貢獻。這些成績的取得，離不開市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開全區(qū)上下的共同努力，同時也離不開安全生產(chǎn)工作的有力保障。由于我區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和基層對安全生產(chǎn)工作思想重視，組織逐步健全，措施比較得力，去年全區(qū)未有年初市府考核范圍內(nèi)的重大火災(zāi)事故和企業(yè)職工工亡事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)管理取得了預(yù)期效果，得到了市政府的肯定和獎勵。
回顧過去一年，我區(qū)主要做了以下工作：
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格目標(biāo)管理，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年2月底，區(qū)管委會、區(qū)安全生產(chǎn)委員會組織了區(qū)內(nèi)80家有關(guān)企業(yè)和部門參加全區(qū)安全生產(chǎn)年度專題工作會議，當(dāng)時施金國同志受托在會議上總結(jié)了20xx年工作、布置了20xx年工作，與25家區(qū)各有關(guān)部門和重點企業(yè)簽訂了20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)一級目標(biāo)管理責(zé)任書，并要求各部門和區(qū)內(nèi)全體企業(yè)切實加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商的關(guān)系，在思想認(rèn)識上擺正位置的基礎(chǔ)上增強責(zé)任、舍得投入、嚴(yán)格管理、防患于未然。會議還要求各單位結(jié)合自身實際，在各自管轄范圍內(nèi)層層落實基層責(zé)任，不留死角。
到現(xiàn)在，通過一年來的工作實踐和工作檢查，我們看到許多基層單位都做到了這些要求，更有不少一級重點企業(yè)都與其基層部門簽訂了二級以上的目標(biāo)管理考核責(zé)任書，并能結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)的下達，同時將安全任務(wù)、安全責(zé)任落實到每個車間、流水線和最基層的工作崗位。全區(qū)上下所做的這些工作，為全區(qū)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到了基礎(chǔ)性的作用。管委會和安委會已在本會幾天前兌現(xiàn)了25家重點單位負(fù)責(zé)人完成20xx年度目標(biāo)管理任務(wù)的獎勵金4萬多元，也提議各重點單位對其管轄范圍內(nèi)的基層單位負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)完成20xx年度目標(biāo)管理任務(wù)的獎勵金，以資鼓勵。
去年為進一步提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)安辦作為委員會成員單位的牽頭單位，于去年3月份起擬了《區(qū)重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》，報區(qū)管委會發(fā)布，以落實全區(qū)各類重大事故預(yù)防措施，確保萬無一失。去年以來還以安委會名義先后發(fā)了“甬保安（20xx）1號、2號、3號、4號、5、7號”五個文件，提醒區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)倉儲、施工開發(fā)企業(yè)分別根據(jù)元旦春節(jié)、春季、“五一”節(jié)、夏季、“國慶節(jié)”、冬季年終等特點，加強安全管理、落實基層責(zé)任制、落實對重點薄弱環(huán)節(jié)的各項措施。這些工作通過企業(yè)互動，取得一定實效，為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)造了基礎(chǔ)前提。
（二）加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和普查工作。
1、去年由安委會專項經(jīng)費出資5000元注冊登陸中國安全生產(chǎn)咨詢網(wǎng)，并通過經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站公告區(qū)內(nèi)企業(yè)，讓各基層單位上咨詢網(wǎng)免費查詢有關(guān)安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息知識。區(qū)安辦還出資為20家一級責(zé)任制簽訂企業(yè)訂閱20xx年度《勞動保護》雜志和《浙江消防》雜志以加強宣傳工作。
2、積極開展了六月全國安全生產(chǎn)宣教月活動和十月《安全生產(chǎn)法》貫宣活動，兩次活動共在東西區(qū)主出入口懸掛宣傳大標(biāo)語12幅；免費向區(qū)內(nèi)企業(yè)（包括建筑施工企業(yè)）發(fā)放精美宣傳壁畫60套計360張、《安全生產(chǎn)法》全文掛圖50份；組織區(qū)內(nèi)企業(yè)代表100名去影劇院觀看安全宣傳片《人命關(guān)天的大事》；組織21家區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)管理人員參加了有關(guān)專家的《危險化學(xué)品安全管理專題講座》和《企業(yè)現(xiàn)代安全管理和企業(yè)文化專題講座》；另于10月份安排了區(qū)各主管部門和重點企業(yè)30名管理人員參加了省局鄭一方局長貫宣的《安全生產(chǎn)法講座》；期間區(qū)安辦還出借所有安全專業(yè)影像片供企業(yè)培訓(xùn)新員工共計觀閱560人次，并引導(dǎo)區(qū)內(nèi)7家企業(yè)共計70多名員工參加了全市寧波日報專版安全知識競賽。
3、大力推進安全培訓(xùn)工作。區(qū)安辦今年重點做了注冊安全主任培訓(xùn)工作，今年通過與開發(fā)區(qū)合辦中、初級企業(yè)安全注冊主任培訓(xùn)班各一期和向市局組織輸送有關(guān)注冊主任培訓(xùn)，至今共組織17家危險性較大的重點企業(yè)的19名工程師（助工）參加培訓(xùn)并取得了資格證書，占全區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)的1/6，這項工作從無到有，大大加強我區(qū)了我區(qū)企業(yè)的安全管理力量。按職責(zé)分工，區(qū)經(jīng)貿(mào)局積極牽線并監(jiān)督區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)常見的危險性較大的特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，結(jié)合大換證工作，至今共已初復(fù)訓(xùn)新上崗叉車工、電工、焊工、行車工、吊機起重機工、鍋壓工并換發(fā)新版特種上崗證共計180余個。區(qū)建設(shè)管理部門和消防管理部門也進一步加強了所管有關(guān)安全人員培訓(xùn)工作，兩部門共輸送區(qū)屬企業(yè)（包括建筑施工單位）百余名施工員、架設(shè)工、聚集場所消防管理員、倉庫消防管理員等工種參加了培訓(xùn)并取得證書。
4、去年區(qū)經(jīng)貿(mào)局（安辦）大力加強了區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)中危險性較大特種設(shè)備的摸底普查和管理工作，至10月已查清納入全市普查登記的鍋爐壓力容器、電梯起重機、廠內(nèi)叉車等共計302臺，并第一次建立起了全區(qū)特種設(shè)備動態(tài)數(shù)據(jù)庫，順利通過市級驗收，我區(qū)普查員也被評為市級普查整頓先進工作者。另查清暫不納入登記的全區(qū)企業(yè)氣瓶、沖壓機、氣體發(fā)生站、壓力管道共計500余個。在普查登記的同時免費發(fā)放企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全使用宣傳資料共60冊。值得一提的是，在普查整頓的后期，我區(qū)進口壓力容器登記率還是較低，拖了其它特種設(shè)備普查整頓工作的后腿，為此經(jīng)貿(mào)局（安辦）還專門發(fā)文向管委會請示解決有關(guān)牽涉其他兄弟部門的幾個共性問題，得到了管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的批示，有力推進了該項補證工作的最終完成。另外今年還完成了全區(qū)危險化學(xué)品的有關(guān)摸底普查工作，為下一步《危險化學(xué)品安全管理條例》及配套規(guī)定在我區(qū)的實施打下了基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)檢查和事故隱患促改活動。
今年區(qū)安辦重新改進設(shè)計了區(qū)安全生產(chǎn)檢查記錄臺帳表式和《經(jīng)貿(mào)局職業(yè)安全限期整改通知書》，并分別于2月上旬、4月下旬、7月中旬、9月上旬下旬、12月中旬由安辦牽頭組織安委會成員單位區(qū)消防大隊、區(qū)建設(shè)管理局、區(qū)工商局、區(qū)工會等部門，對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工、物流倉儲、建筑施工、物管開發(fā)等各類型企業(yè)進行了5次綜合安全大檢查。另外，區(qū)經(jīng)貿(mào)局會同市質(zhì)監(jiān)局兩所也開展了2次特種設(shè)備安全管理專項執(zhí)法檢查，區(qū)消防大隊會同區(qū)警務(wù)室開展了2次“三合一”及重點倉庫等專項消防安全檢查，建設(shè)管理局開展了3次建筑施工安全管理專項執(zhí)法檢查。這些檢查共查訪企業(yè)（包括建筑工地）117家次，對其中37家問題明顯企業(yè)開具了事故隱患書面整改單35張計102條整改意見，對問題較小企業(yè)也都作了口頭整改說明。為促進事故隱患的整改，區(qū)安委會于10月下發(fā)了6號文件，列表嚗光了12家企業(yè)長期整改不力的事故隱患，并明確了整改行政責(zé)任單位和其他整改有關(guān)事項。對其中存在整改困難問題的單位，曾召集開會聽取企業(yè)和專家的意見，并由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合慰問企業(yè)到現(xiàn)場觀看實情，并做出嚴(yán)肅的整改指示。通過這些檢查（包括企業(yè)自查）和整改促進工作，一些較嚴(yán)重事故隱患如“三合一”、危房住人、化學(xué)危險品儲用不規(guī)、特種作業(yè)無證上崗、野蠻施工等現(xiàn)象得到了有效遏制，對保持今年全區(qū)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)形勢起到了關(guān)鍵作用。
（四）形式多樣地做好日常管理服務(wù)工作。
1、按“嚴(yán)格把關(guān)、熱情服務(wù)”總要求做好區(qū)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)和安裝特種設(shè)備的設(shè)計、施工、竣工各類“安全三同時”把關(guān)和服務(wù)工作。年初至今共有各類區(qū)內(nèi)新建生產(chǎn)項目13個及新安裝的氣體儲罐氣化站、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備60余臺和一些危險物品倉庫的設(shè)立，從法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)咨詢到專業(yè)安裝介紹、特別情況下的驗收，都得到經(jīng)貿(mào)局（安辦）的有關(guān)安全指導(dǎo)和服務(wù)。對已查出的“三合一”隱患企業(yè)，消防大隊和區(qū)警務(wù)室警官們也做到多次上門商討整改對策，盡量“善始善終”。
2、通過鼓動企業(yè)老總、幫助牽線聯(lián)絡(luò)、代借道具、寫演習(xí)預(yù)案等服務(wù)形式，大力推動企業(yè)的模擬安全事故應(yīng)急演練工作以促進提高企業(yè)安全意識和應(yīng)對突發(fā)事故能力，區(qū)安辦、消防及公安派出所警務(wù)室共同促成區(qū)內(nèi)4家企業(yè)進行模擬安全事故應(yīng)急演練（特一、大紅鷹印刷、晟銘電子、科橋公司），其中1家（特一公司）還是大型演習(xí)（組織各重點單位有關(guān)人員都到現(xiàn)場進行了觀摩），是今年工作的新突破點。
3、嚴(yán)肅查處事故。去年初區(qū)安辦完成了前年底一起區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)死亡事故的通報、處罰、整改等處理結(jié)案工作。并完成了5月份區(qū)內(nèi)企業(yè)一起小火災(zāi)的調(diào)查促改工作。
4、加強安全管理隊伍建設(shè)，注重樹立正面典型。下半年區(qū)安辦第一次組織區(qū)安委會成員單位中的安全管理工作積極份子專題外出集體活動（金華），并參觀了大型危險品倉庫的設(shè)置和安全管理工作，既增強了各成員單位安全管理隊伍的凝聚力，又為下一步保稅南區(qū)有關(guān)化工項目的安全管理和服務(wù)工作作了點準(zhǔn)備。通過年度的多次活動和檢查，鼓勵管理較好企業(yè)爭取評選全區(qū)安全管理先進單位和先進工作者，至今已評選出晟銘電子公司、立立（海納）電子公司、新世紀(jì)物流公司、大紅鷹彩印公司四家制度齊全、措施得力的4家安全管理先進單位，戴唯湘、李金敏、江錢軍、鄒亞倫、曹穎雪（高新）、梁光明（太平）、朱云曉（慶達西）、丁逸君（鴻海倉）8名安全管理先進個人，在這次會議上我們一并給予表彰和獎勵，在明年的工作中，希望大家向這些單位和個人學(xué)習(xí)。
總之，在全區(qū)上下的共同努力下，20xx年度我區(qū)的安全生產(chǎn)工作是有成效的，全區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工因工死亡事故數(shù)為0，火災(zāi)引發(fā)人員傷亡和重大財產(chǎn)損失事故數(shù)為0，圓滿完成了市府對我區(qū)的安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核，年度工作得到了市政府的肯定和獎勵。在此我代表管委會對在座的同志們一年來的努力和辛勤勞動表示衷心感謝！在此也要特別感謝區(qū)公安消防部門及公安派出所一年來對我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點---消防安全管理工作的大力支持和協(xié)助合！
在肯定成績的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，我區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固，還存在著許多誘發(fā)各類事故的隱患和工作機制上的薄弱環(huán)節(jié)。如有些企業(yè)負(fù)責(zé)人還存在麻痹饒幸心理，從不過問公司的安全制度建設(shè)和員工的安全教育培訓(xùn)工作，少數(shù)老企業(yè)也從不從保證安全的角度投入或更新設(shè)備、線路；項目進駐原先已造標(biāo)準(zhǔn)廠房的一些新生產(chǎn)企業(yè)，改建原先廠房的結(jié)構(gòu)用途設(shè)計而又不及時向有關(guān)部門進行規(guī)定報批，造成分隔不當(dāng)、布局不合理、安全措施未配套跟進情況仍有發(fā)生，在整治檢查工作中形成了難以整改的被動局面；另外，貨物堆放無序、消防栓配套設(shè)備不齊、高層廠房一角改建成廚房、建筑施工“三寶四口”防護不到位、少數(shù)特種作業(yè)無證上崗、新裝壓力容器不報備納入全市統(tǒng)一檢測范圍等老問題在今年歷次檢查中還是屢有發(fā)現(xiàn)。去年也發(fā)生了一些未占考核指標(biāo)的生產(chǎn)作業(yè)重傷事故，包括幾起區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備作業(yè)事故和建筑工地高處墜落重傷事故。這些事故雖然沒占上或突破市定考核體系中的指標(biāo)，但還是屬于安全生產(chǎn)事故的范疇，還是不同程度地造成了有關(guān)單位的經(jīng)濟損失，造成了不好的社會影響。上述問題的存在令人擔(dān)憂，各部門、各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視，在新的一年里，全區(qū)上下都要想方設(shè)法采取有效措施，認(rèn)真加以糾正。
20xx年是我區(qū)開創(chuàng)第二輪開發(fā)建設(shè)事業(yè)的關(guān)鍵一年，南區(qū)和出口加工區(qū)的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)和企業(yè)落戶使我們的事業(yè)有了更大的機遇和挑戰(zhàn)。做好今年的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)新的開發(fā)建設(shè)事業(yè)發(fā)展起好步，開好頭，意義十分重大。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：為指導(dǎo)，以國家的重要思想和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示為指針，繼續(xù)貫徹“以安全保招商、保效益”、以“安全促招商、促發(fā)展”的工作精神，加強各級安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和全區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制工作，加強指導(dǎo)促進和建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制，加強安全生產(chǎn)重點專項整治和法制建設(shè)，進一步實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，確保一方區(qū)域平安。
20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理目標(biāo)是：確保完成市政府對我區(qū)下達的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書上的兩項任務(wù)（即全區(qū)員工因工死亡人數(shù)不超過1人、全區(qū)不發(fā)生重大火災(zāi)事故），杜絕區(qū)內(nèi)任何群死群傷和重大財產(chǎn)損失安全事故的發(fā)生，減少人員因工重傷事故的發(fā)生，減少區(qū)內(nèi)單位車輛和人員有關(guān)道路交通事故的發(fā)生。
（一）對安全生產(chǎn)工作要高度重視和切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)問題是社會各方高度關(guān)注的熱點之一。安全生產(chǎn)工作人命關(guān)天，對我區(qū)這樣特殊的經(jīng)濟開發(fā)和窗口區(qū)域而言，又是密切關(guān)系區(qū)域投資環(huán)境和形象的大事，全區(qū)上下應(yīng)繼續(xù)把該項工作放在十分重要的位置來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視是抓好該項工作的前提條件。
區(qū)管委會近年來也一直在提各級思想要重視的要求，在前幾年歷次工作會議中區(qū)管委會（黨工委）各位領(lǐng)導(dǎo)都曾多次要求大家從講政治、保穩(wěn)定、樹形象、促發(fā)展、促招商的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商引資的關(guān)系。今年還是要再強調(diào)這個觀點，因為我區(qū)安全生產(chǎn)工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，而且以前也好，將來也好，安全事故發(fā)生的根源都是思想上不夠重視的問題。只有各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上擺正了位置，才能積極主動地去抓這項工作，才會增強責(zé)任、舍得投入、嚴(yán)格管理，才能做到防患于未來。
（二）嚴(yán)格目標(biāo)管理，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
實踐證明，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)、防范和減少安全事故發(fā)生的有效措施，也是多年來安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗總結(jié)所得。各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的層層落實是抓好企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵因素之一，是實施“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制的需要。今年管委會將在兌現(xiàn)去年獎懲的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行該項制度，并根據(jù)一年來情況的變化，調(diào)整、增加與管委會直接簽訂責(zé)任書的單位，調(diào)整后與管委會直接簽訂責(zé)任書的重點單位有25家，包括2家管委會專業(yè)監(jiān)察部門、8家有一定主管范圍的管委會主管部門和15家重點企業(yè)（具體單位、管轄范圍、考核指標(biāo)、獎懲標(biāo)準(zhǔn)見附表）。這里需特別說明的是：在會議議程中管委會與25家重點單位簽訂的責(zé)任書上，兩項目標(biāo)管理中的第一項因工死亡指標(biāo)范圍比市定的“企業(yè)職工”概念要廣，是指所管作業(yè)范圍內(nèi)所有人員的因工死亡指標(biāo)，包括進入企業(yè)或建筑工地作業(yè)范圍的非企業(yè)職工，以引起各單位對區(qū)內(nèi)前兩年類似人員死亡事故的關(guān)注和重視。繼續(xù)把所管單位車輛在外發(fā)生重大交通事故作為該項考核的特別否決指標(biāo)，以引起各單位對所屬車輛在區(qū)內(nèi)外交通安全的關(guān)注和重視。
通過25家單位一級目標(biāo)管理考核，我區(qū)安全責(zé)任制基本上可做到面上的全覆蓋。但在各重點單位簽訂責(zé)任書解決“橫向到邊”問題后，還要解決全區(qū)安全責(zé)任制的“縱向到底”問題。25家重點單位尤其是家重點企業(yè)，不但要牢記自身的責(zé)任義務(wù)，而且要盡可能地把責(zé)任制層層落實到下屬范圍的各基層，以至到每個工作崗位，并可結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)相應(yīng)落實考核和獎懲辦法，使目標(biāo)管理責(zé)任涵蓋整個保稅區(qū)的所有企業(yè)和員工，以促成安全生產(chǎn)工作變成每個單位、每個成員的自覺行動。我們要求25家重點單位在今年3月底以前將所管范圍的基層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況報區(qū)安辦（fax86820xx9）。我們將在“五·一”節(jié)前的上半年安全生產(chǎn)大檢查中抽查一些單位的基層責(zé)任制落實情況。
（三）繼續(xù)抓好宣傳教育和培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作，提高勞動者自我保護能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識。
提高勞動者自我保護能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的根本保障。要在整個保稅區(qū)提倡人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，就要深入宣傳做好安全生產(chǎn)工作的必要性，并搞好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)、常識及專業(yè)知識的教育培訓(xùn)。為擴大影響、強化效果，我們要大力開展形式多樣、生動活潑、為廣大職工所喜聞樂見的`相關(guān)活動。今年管委會將繼續(xù)鼓勵區(qū)安全生產(chǎn)委員會開展前幾年一些行之有效的活動，但具體活動的載體形式應(yīng)比以前有所側(cè)重，有所變化。如今年全國將統(tǒng)一開展的6月“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動、“11.9消防日”系列宣傳活動期間，除傳統(tǒng)性地大發(fā)標(biāo)語、宣傳畫、宣傳書外，還可計劃加強樹立正面典型和組織現(xiàn)場觀摩交流活動，通過總結(jié)推廣區(qū)內(nèi)外管理上檔次、有特色企業(yè)的經(jīng)驗，讓企業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵管理人員接受一些看得見、容易學(xué)的好做法；時機成熟的話，還可以在發(fā)動基層企業(yè)職工廣泛參與、層層選拔，舉辦一次全區(qū)性的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識大比賽活動。平時要進一步充分利用已設(shè)立在生活小區(qū)的區(qū)“員工之家”等處的陣地，積極開展大批住宿外來員工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的教育培訓(xùn)，內(nèi)容可比去年專業(yè)深化一些。今年區(qū)經(jīng)發(fā)局還要繼續(xù)對危險性較大的勞動設(shè)備進行普查整頓的補漏查缺工作和特種作業(yè)工種的集中初訓(xùn)、年審考換證工作，公安消防部門要進一步加強高樓、較大倉庫、較大工廠義務(wù)消防員的突擊演習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。區(qū)安辦還應(yīng)積極推進全區(qū)企業(yè)的注冊安全主任培訓(xùn)考證工作，今年內(nèi)爭取全區(qū)有一定危險性的企業(yè)普及有專兼職注冊安全主任管理安全工作。
為減少、杜絕企業(yè)內(nèi)違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，各企業(yè)管理者不但要積極配合以上所說的各項活動，還要在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真搞好新進員工的基本安全常識教育和工種相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)。尤其是去年新進區(qū)的臺商投資和其他外資生產(chǎn)型企業(yè)，管委會沒有機會對此專門提醒過，企業(yè)也基本沒有參與過管委會以前組織的歷次相關(guān)活動，為了企業(yè)的長治久安，今年請務(wù)必要在這方面化些精力。安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項群眾性、綜合性很強的工作，需要政府、企業(yè)、社會各界的共同努力。我區(qū)各級工會組織也要在這方面發(fā)揮主力軍的作用，積極動員廣大員工群策群力、踴躍參與。區(qū)宣傳報道部門也要給予關(guān)心、支持和配合。
（四）堅持“預(yù)防為主”的工作方針，加強治理和控制事故隱患。
隱患不除，永無寧日。各單位要繼續(xù)定期、不定期地開展事故隱患的自查活動。查事故隱患切不可匆匆過場。自查內(nèi)容要全，一般企業(yè)均應(yīng)包括內(nèi)部責(zé)任制度落實情況、消防設(shè)施安全情況、電器和機械設(shè)備防護情況、員工操作規(guī)范情況、員工作業(yè)環(huán)境情況、交通工具安全情況等，并應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)特點突出有關(guān)重點。管委會各部門今年要繼續(xù)聯(lián)合組織幾次全區(qū)性的安全生產(chǎn)事故排查活動，對查出的重大事故隱患要象已發(fā)生事故的處理一樣，做到不放松、不化了，必要時，可以報請管委會后采取通報批評或行政處罰的措施。各部門還應(yīng)積極參與區(qū)內(nèi)新建、改擴建項目的安全生產(chǎn)“三同時”把關(guān)，盡量從源頭上杜絕事故隱患的產(chǎn)生。
（五）進一步推進本區(qū)特色安全管理工作。
1：繼續(xù)發(fā)揚和完善我區(qū)各有關(guān)主管部門、安全監(jiān)察部門在前幾年摸索出來的“管理與服務(wù)相結(jié)合、以服務(wù)為主”的做法。今年對安全管理服務(wù)的進一步要求是：管委會各部門在對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作中要做到默契協(xié)作配合，二是要想方設(shè)法為企業(yè)安全問題提供更優(yōu)質(zhì)的、超常規(guī)的服務(wù)。
2、安全管理和服務(wù)工作也要與時俱進，要根據(jù)我區(qū)最近落戶項目的特點和全區(qū)招商引資中出現(xiàn)的新動向，加強對半導(dǎo)體光電基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流倉儲產(chǎn)業(yè)等非傳統(tǒng)落戶產(chǎn)業(yè)的安全管理和服務(wù)探索工作，重點加大對該類產(chǎn)業(yè)涉及較多的危險化學(xué)品安全、危險性較大特種設(shè)備的安全管理服務(wù)工作，全力為有關(guān)重大項目的順利投產(chǎn)保駕護航。為此可以爭取有關(guān)對外考察、交流和加強專題自我充電學(xué)習(xí)活動。
3、根據(jù)我出口加工區(qū)即將密集開發(fā)建設(shè)的新形勢，及時建立新的安全管理網(wǎng)絡(luò)隊伍和安全管理責(zé)任制，健全符合實際的安全管理制度，要把住新區(qū)域大量基礎(chǔ)設(shè)施施工、大量廠房土建施工的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防重大施工安全事故的發(fā)生，并要重視新區(qū)域的有關(guān)落戶項目投產(chǎn)前各類設(shè)備安裝安全及未驗收道路交通安全等各個環(huán)節(jié)的安全管理關(guān)。
4、作為區(qū)安全生產(chǎn)委員會的辦事和協(xié)調(diào)機構(gòu)，區(qū)安全辦（經(jīng)發(fā)局）也要加強自身建設(shè)和為其他各有關(guān)管理部門的服務(wù)工作，要做到機構(gòu)小而管理面不小、人員少而規(guī)范建設(shè)要求不減。要在加強《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全管理條例》及其陸續(xù)出臺的配套法規(guī)的貫徹執(zhí)行力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真建立兩項有直接行政責(zé)任的鍋壓管特設(shè)備和危險化學(xué)品安全管理的動態(tài)長效工作機制；還要根據(jù)新法和市安全生產(chǎn)監(jiān)督局的職能職責(zé)理順，同步加強對我區(qū)消防管理部門和建設(shè)管理部門的安全管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作，爭取做到分工明確、協(xié)作有力、協(xié)調(diào)監(jiān)督效果明顯，共同做好我區(qū)消防、建筑施工這兩項重點安全管理工作。
同志們，搞好保稅區(qū)安全生產(chǎn)工作意義重大，我們要在去年工作的基礎(chǔ)上再接再厲，扎實工作，為開創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)工作新局面而作出新的更大的貢獻！
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
（1）上半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機器4臺；
（2）最最終用戶處安裝交付4臺
（3）技術(shù)改進鉬靶機一臺，已完成了80%
（4）售后維修4臺次。
（5）技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
2、工作中存在的問題
（4）公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放；沒有專人負(fù)責(zé)管理。
（5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
（6）人均效率管理的問題
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率上半年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，半年人均一臺效率嚴(yán)重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的.問題，是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
下半年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足，發(fā)揚成績，克服缺點：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。
（1）制定詳細的生產(chǎn)進度計劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
（4）加強現(xiàn)場管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
（6）加強員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定下半年培訓(xùn)計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
（7）加強對低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之，下半年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
8月22日～9月1日，我們帶領(lǐng)材料學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè)02級全體學(xué)生進行了為期十天的生產(chǎn)實習(xí)。
這次我們?nèi)ヒ黄麑嵙?xí)，采用講座及到工廠進行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法，克服了實習(xí)時間短，實習(xí)經(jīng)費少的困難，圓滿完成了本次實習(xí)任務(wù)。
通過觀看汽車沖壓件、鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車零件的機加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn)線，使學(xué)生們對汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了初步的感性認(rèn)識；實習(xí)管理科科長采用多媒體做了關(guān)于汽車廠的介紹，使同學(xué)們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，鍛造廠老師的講座，不僅使同學(xué)們學(xué)習(xí)了鍛造專業(yè)知識，還使學(xué)生們對本次實習(xí)的重要意義及實習(xí)過程中遇到的一些問題有了理論上的、系統(tǒng)的認(rèn)識。
通過到鍛造廠現(xiàn)場參觀，同學(xué)們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛工藝和設(shè)備，還了解了一些目前較先進的鍛造技術(shù)和設(shè)備，如電液錘、熱鐓機，擺輾機，楔橫軋，輾環(huán)機等。
通過參觀工具廠鍛造車間，同學(xué)們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工藝，增加了自由鍛工藝的知識，同時系統(tǒng)地了解了鍛造工藝過程。
通過參觀車身廠薄板和厚板車間，使學(xué)生們了解到汽車覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，通過參觀車輪廠、吉發(fā)配件廠，使同學(xué)們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓，同時還了解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下，采用簡易的沖壓工藝、設(shè)備及模具可大大降低成本，顯著提高效益。如焊接結(jié)構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模，可大大節(jié)省材料，無須鑄造用的模型；通用油壓機代替雙動壓力機，可大大降低設(shè)備的費用。
通過參觀第二鑄造廠使同學(xué)了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流程，如發(fā)動機缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝。
通過參觀車身廠、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學(xué)生了解了板材零件的焊接方法、工藝及設(shè)備，如點焊、co2氣體保護焊，埋弧焊。
通過參觀工具廠機加車間、三鑫模具廠，使學(xué)生了解了鍛模和沖模的制造工藝和設(shè)備，了解了模具材料和模具結(jié)構(gòu)。
通過參觀第二發(fā)動機廠、底盤廠，學(xué)生們了解了汽車零件的切削加工工藝和自動生產(chǎn)線。
通過參觀卡車裝配線、一汽大眾橋車裝配線，使學(xué)生對汽車裝配流水線有了全面的了解。
我們采用現(xiàn)場參觀、講解和講座相結(jié)合，相互間穿插進行，使學(xué)生們能夠?qū)⒏行缘恼J(rèn)識與相關(guān)理論有機地結(jié)合，大大提高了實習(xí)效果，達到了預(yù)期的.目的。
通過這次生產(chǎn)實習(xí)，學(xué)生們不僅對汽車零件的制造工藝及過程有了感性的認(rèn)識，對下學(xué)期的專業(yè)學(xué)習(xí)起到積極作用，而且使他們更加感到自己肩上的責(zé)任，這將對他們今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生不可估量的作用。
按照學(xué)校關(guān)于實習(xí)的要求，我們實習(xí)隊由6名實習(xí)教師組成，結(jié)構(gòu)合理，在6名實習(xí)教師的積極配合下，順利地完成了實習(xí)期間的各項任務(wù)。
這次實習(xí)中主要存在的問題：
汽車卡車的生產(chǎn)任務(wù)少，與卡車有關(guān)的工廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，因此現(xiàn)場的生產(chǎn)過程看到的很少。
為此及時作了調(diào)整：
（1）工廠有生產(chǎn)任務(wù)時，就及時趕到參觀；
（2）聯(lián)系有生產(chǎn)任務(wù)的較小企業(yè)參觀，以彌補大廠看不到生產(chǎn)過程的不足。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
一、安全生產(chǎn)工作情況
(一)森林防火圓滿完成。貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?；饒隹偯娣e_2.88公頃，受害森林面積79.68公頃，受害率為0.51‰，控制率為6.64公頃/次，損失林木10251.2立方米，火案查處率為91.67，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個(境外衛(wèi)星熱點2個)。
(二)工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護_7.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持“以人為本，安全第一”的原則，不準(zhǔn)乘坐三輪車、農(nóng)用車及其它無安全保障的車輛，確保工作人員生命安全。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全第一的原則。
(四)林業(yè)企業(yè)無安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式，深入林業(yè)企業(yè)對安全隱患進行排查，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn)，特別是在建國60年慶祝期間，死看死守，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設(shè)、節(jié)假日安全保衛(wèi)、防火防盜等工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建星級平安單位為目標(biāo)，把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的安全工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件，化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中，鏟除大麻1_4株;國慶節(jié)處理越級上訪1件，確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。
(六)局機關(guān)日常安全工作得到加強。林業(yè)局嚴(yán)格按照縣社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組以及縣公安、安監(jiān)等部門的具體要求，抓好機關(guān)治安安全管理工作，主要從幾方面開展：一是安排專人經(jīng)常性對機關(guān)的安全隱患進行排查，主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理;二是落實治安安全防范措施，對流動人口實行登記，加強門衛(wèi)管理，同時號召職工提高警惕，加強防火防盜意識，群防群治，共同維護單位治安安全;三是加強單位車輛管理，嚴(yán)禁副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車，嚴(yán)禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車，嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車，開快車;四是制定規(guī)章制度，要求對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛，規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。
二、主要做法
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。林業(yè)部門高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。一是早安排早部署，牢牢把住工作的主動權(quán)。如森林防火，林業(yè)局制定了《_縣森林防火應(yīng)急預(yù)案》，并對預(yù)案的可行性進行了實戰(zhàn)演練，確保預(yù)案具有可操作性，預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé)，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，即可啟動應(yīng)急預(yù)案，將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，形成了林業(yè)部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工負(fù)責(zé)，全社會齊抓共管的格局。三是落實監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對涉林安全工作分組開展大檢查，認(rèn)真查找問題，及時整改，排除安全隱患。四是落實安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。__年，林業(yè)局僅森林防火就投入了經(jīng)費99.43萬元，確保了工作的順利開展。
(二)加強宣傳教育，增強防范意識。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序，林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實施創(chuàng)新，力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示，不斷增強全民的安全生產(chǎn)意識。一是通過廣播、電影、電視、專題文藝演出、發(fā)放宣傳資料等方式開展森林防火、禁毒等宣傳。全年放映森林防火宣傳電影110余場次，刷新宣傳標(biāo)語_00余條，發(fā)放禁毒宣傳資料3300余份。二是借森林防火“五個一”宣傳教育活動之機，在林區(qū)學(xué)校開展禁毒等宣傳，不斷增強基層林區(qū)，特別是山區(qū)群眾的防范意識。
(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高責(zé)任感、使命感。森林防火、工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會穩(wěn)定的大事，責(zé)任重大。為確保萬無一失，林業(yè)局建立健全了信訪、糾紛處理、森林防火、安全保衛(wèi)等制度，并實行嚴(yán)格考核，既提高了職工的責(zé)任感、使命感，又防范了安全事故的發(fā)生。
三、存在的困難和問題
一是安全生產(chǎn)資金不足，導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時維護和更新;二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進一步提高，安全防范意識有待加強。三是森林防火受天氣影響大，不確定因素多，防范難度不斷增加。
四、下步工作
__年，我們將進一步加強安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治辦的關(guān)心下，在縣安全生產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)下，全縣林業(yè)干部職工將一如既往，發(fā)揚成績，發(fā)揚齊抓共管的作風(fēng)，繼續(xù)為構(gòu)建“綠色_、富裕_、和諧_”做出積極貢獻。
生產(chǎn)工作總結(jié)生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作
1.“安全”是幼兒園永恒的主題。
抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，我園實行了安全工作人人齊抓共管的局面，并且由園長負(fù)責(zé)安全工作。要求各崗位教職工在上班下班前必須將所自己管轄的區(qū)域進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每周安全小組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。
2. 幼兒園始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
這學(xué)期，我們主要在安全管理中突出重點，堅持開展安全教育，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽，沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識，強化了安全意識，真正做到了“臨場不亂，報警不慌”，提高了全體教職工對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。
3.不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項安全制度，增強安全防范，注重安全管理制度化。
搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題，建立健全檢查和管理制度。成立安全管理小組，由園長親自擔(dān)任組長，副園長和保健醫(yī)生、安全管理員、段長為成員，各成員分清職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，明確安全責(zé)任，強化安全責(zé)任心。每周一按時進行例會，并對安全情況總結(jié)分析，每月召開安全工作專題研討會，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。
4.堅持定期不定期進行安全排查工作：每月，安全管理小組都會在園長的帶領(lǐng)下，排查幼兒園的安全隱患，安全小組人員每周排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶等的安全狀態(tài)，排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)情況，排查應(yīng)急通道是否暢通等，以確保出現(xiàn)緊急情況時，可及時獲得外來援助等，從而確保安全工作順利進行。
二、高度重視安全工作，提高教職工和幼兒的安全意識
我園高度重視安全工作，定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視。組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進行討論評述，讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。本學(xué)期，我們共進行了兩次消防安全演練，兩次地震應(yīng)急演練，觀看交通安全視頻、邀請我園法制輔導(dǎo)員來園給孩子們進行“珍愛生命預(yù)防溺水”的知識講座，邀請交警大隊教導(dǎo)員來園給教職工和幼兒進行交通安全講座，通過講座和演練大大的提高了教職工和幼兒的安全意識。
三、加強幼兒園食品衛(wèi)生工作的規(guī)范管理
食品衛(wèi)生工作是幼兒園安全工作的一項重點工作，為了保證幼兒的食品安全，我園建立健全了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制，將幼兒園衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任分解落實到具體負(fù)責(zé)人，做到職責(zé)到崗，責(zé)任到人。保健醫(yī)生對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度，保證食堂各項設(shè)施、設(shè)備、物品和食物的采購符合安全要求，嚴(yán)格把好食品安全質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防出現(xiàn)幼兒園食物中毒事故發(fā)生，強化廣大教職工的食品衛(wèi)生安全意識和健康知識，自覺抵制不干凈食品，增強防病能力和公共衛(wèi)生責(zé)任感，從而，保證廣大教師和幼兒健康和生命安全，并堅持定期不定期進行食品衛(wèi)生檢查，切實有效地加強食品衛(wèi)生安全管理，及時排查食品衛(wèi)生安全隱患，嚴(yán)把出入庫關(guān)，堅持發(fā)票索要制度，不進過期、腐爛、變質(zhì)食物，做好消毒記錄、物品采購臺賬和食品留樣記錄。
四、加強門衛(wèi)管理制度
為加強安全管理，保證幼兒安全，幼兒園加強了門衛(wèi)管理門制度。嚴(yán)格執(zhí)行出入園制度，家長接送幼兒必須持有接送卡，經(jīng)刷卡后方可入園，如有特殊情況必需由家長事前說明。家長中途有事需要接孩子離園，先要給本班老師打電話，由老師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識的人或未成年人來接孩子，一律不準(zhǔn)放行，以確保孩子安全。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記制度，禁止外人入內(nèi)。
五、做好衛(wèi)生保健工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、健康的保教環(huán)境
1.保健醫(yī)生和值班老師堅持每天晨檢，保證幼兒不帶危險物品入園，如發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并教育幼兒，并與其家長溝通。
2.平時注意預(yù)防燙傷幼兒。把開水、熱湯和熱飯等晾溫后再提供給幼兒，并提醒幼兒注意別燙著。
3.堅持每天午檢，防止幼兒帶異物入寢室，防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午值班，做好交接班記錄，加倍照看好幼兒，不忽視午休的幼兒，尤其是服藥幼兒和體弱幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣、是否生病等等，有異常情況告知家長并及時給予妥善處理。
4.把好幼兒入園、離園關(guān)。每天，在孩子入園離園的時段，都有值班行政和值班老師在幼兒園大門口維持接送秩序。防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度。要求班級老師保證教室每天開窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具，保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒，保證寢室干凈、并按時消毒。每月，提醒家長把被子拿回家，清洗晾曬，及時預(yù)防傳染病的發(fā)生。嚴(yán)格填寫消毒記錄、因病缺勤記錄和一日觀察記錄，確保幼兒在園的安全。
通過本學(xué)期的努力，我園安全工作取得了一定實效，我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長。
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