公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字(精選22篇)

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公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字(精選22篇)
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心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作或者生活中對(duì)所經(jīng)歷的事情進(jìn)行思考與總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),要注重邏輯結(jié)構(gòu)和思路清晰,將自己的觀點(diǎn)和體會(huì)進(jìn)行有機(jī)連接和層次分明的展示。小編為大家搜集了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇一

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái),共形成六大類80項(xiàng)制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開(kāi)展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇二

我叫周欣潔,作為一名,我有幸能夠加入桂林集琦生化有限公司這一大家庭,并以能夠?qū)W習(xí)和融入這個(gè)大家庭的企業(yè)文化而感到自豪。

_有限公司成立于20_年,是國(guó)內(nèi)首批工業(yè)化生產(chǎn)阿維菌素原藥和系列生物農(nóng)藥制劑的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),從成立伊始到至今的十幾年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)歷代集琦人的精心打磨,創(chuàng)新發(fā)展,獲得了累累碩果,產(chǎn)品遍及全國(guó)各地。我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,最重要的是有一個(gè)屬于她自己的使命。這個(gè)使命是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨,集中體現(xiàn)了企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)主張,是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈,有了這個(gè)使命,公司才會(huì)在各個(gè)方面貫穿和落實(shí),最終服務(wù)好市場(chǎng)和消費(fèi)者。從20_年起公司以"植物健康,關(guān)愛(ài)生命"為企業(yè)使命,確定了“高舉生物農(nóng)藥大旗,走生化結(jié)合之路”的發(fā)展理念,繼承和發(fā)展精益求精的工匠精神,借鑒共提中藥技術(shù),研究出了以“省藥、省水、省工、增效”為目的的“一噴三省”增效減量化精準(zhǔn)施藥技術(shù)+四態(tài)防控(生態(tài)、化學(xué)、物理、生物)的作物綠色健康全程解決方案,大力響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策和國(guó)家20_年農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)政策要求,為農(nóng)藥的效果保證和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用。相信在這個(gè)企業(yè)使命的指引下,經(jīng)過(guò)我們集琦人堅(jiān)持不懈的努力和耕耘,一定能夠保證農(nóng)產(chǎn)品從土壤到餐桌的安全,藍(lán)天白云和鳥(niǎo)語(yǔ)花香的綠色健康生態(tài)環(huán)境將不再是我們遙不可及的夢(mèng)想。

“故凡可以得名者,必全力赴之,好為茍難,遂成風(fēng)俗。”一個(gè)人想要成功,那就需要以全力以赴的精神去工作、學(xué)習(xí),力求做到最好,而不是盡力而為!不論最終是否達(dá)到了自己曾經(jīng)定下的目標(biāo),都將不會(huì)后悔。因?yàn)樵谀闳σ愿暗耐瑫r(shí),就已經(jīng)開(kāi)始在收獲了。而在員工全力以赴工作的同時(shí),集琦也在多方面關(guān)心員工生活以及身心健康。不僅設(shè)立了工會(huì)代表公司做好員工家庭的婚、喪、病、困的慰問(wèn)和探望工作,從多渠道關(guān)心、維護(hù)員工家庭,使員工能在家庭的支持下全力以赴的投入工作,而且每年都會(huì)舉行各種各樣的培訓(xùn)拓展和文體活動(dòng),在弘揚(yáng)企業(yè)文化的同時(shí)又豐富員工業(yè)余文化生活,使得員工在忙碌的工作之余得到調(diào)節(jié)和緩解,更有利于促進(jìn)員工的工作積極性、增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

客戶是企業(yè)的“衣食父母”,擁有更多的客戶就意味著占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額、獲得了更多的利潤(rùn);永不滿足、不斷追求,逐步達(dá)到卓越的境界,追求卓越又將使得對(duì)客戶、市場(chǎng)的服務(wù)日臻完美。所以桂林集琦一貫以專業(yè)、一流的營(yíng)銷隊(duì)伍全心全意的與每一位伙伴真誠(chéng)合作,以勞務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、文化服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為營(yíng)銷服務(wù)理念,攜手共創(chuàng)美好未來(lái)。

一滴水怎樣才能不干涸?孤零零的一滴水一陣風(fēng)能把它吹干;一撮土能把它吸干,那將這滴水放在江河海洋里呢?正所謂積水成淵,江海的奔騰豪放、遼闊壯觀都是由無(wú)數(shù)的水滴匯積而成并日益壯大的。企業(yè)與員工的關(guān)系也像江海與水滴的關(guān)系:對(duì)于每位員工而言,企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái);如果失去這個(gè)大舞臺(tái),自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)便成為空談。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勤勞付出以及員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。企業(yè)與員工是息息相關(guān)的,二者缺一不可。每滴水的“品質(zhì)”也將影響這片江海的發(fā)展,因此集琦制定了16字方針:明確目標(biāo)、苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新發(fā)展。以明確的目標(biāo)來(lái)確定奔跑的方向,大到公司、小到員工,每一個(gè)人都要有自己的個(gè)人目標(biāo),并為之努力、奮斗;沒(méi)有人天生就是成功者,也沒(méi)有任何一個(gè)成功者都是輕輕松松就成功的,所以需要個(gè)人的不斷成長(zhǎng),努力提高自我能力、積累更多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),增加自己的財(cái)富。在成長(zhǎng)蛻變的過(guò)程中可能會(huì)遇到大大小小的問(wèn)題,所以需要我們?cè)诓粩嗤懽兊耐瑫r(shí)自我反思、自我剖析;市場(chǎng)的快節(jié)奏發(fā)展致使企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展,一成不變只會(huì)被市場(chǎng)拋棄。從員工到企業(yè),每一個(gè)小小的創(chuàng)新都是前進(jìn)中的助力。

集琦大家庭是溫馨而包容的,在大家庭里個(gè)人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能,提高自身素質(zhì),我愿意在這個(gè)大家庭里和大家一起成長(zhǎng),成為一名對(duì)家庭、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的人,成為一名有技術(shù)、有能力、有愛(ài)心、有作為的人。同時(shí)我相信,在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導(dǎo)下,在公司每位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體力行的實(shí)踐下,公司的明天將會(huì)更加輝煌!

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇三

學(xué)習(xí)的目的就是更好地生活,更好地工作。通過(guò)兩天來(lái)的學(xué)習(xí),通過(guò)王教授的點(diǎn)撥,通過(guò)個(gè)人的感悟,我系統(tǒng)地收獲了很多有益的觀點(diǎn)思想,比如“知識(shí)本身是材料,知識(shí)不是力量,智慧才是力量,使用知識(shí)才是力量”、“在用人上要悟性好的,不一定要學(xué)歷高的;要觀念好的,不一定要經(jīng)驗(yàn)好的”、“一個(gè)優(yōu)秀的人才不如一個(gè)良好的系統(tǒng)”、“你永遠(yuǎn)能夠找到一個(gè)合適的人,但是你永遠(yuǎn)改變不了一個(gè)不合適的人”、“命運(yùn)就是一連串的選擇,選擇比努力重要”、“抓住關(guān)鍵,把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”,以上我僅列舉了一些觀點(diǎn)思想,這些觀點(diǎn)思想可能在我們?nèi)粘9ぷ骰蛏钪幸苍杂X(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用,但通過(guò)這次學(xué)習(xí),得到了系統(tǒng)性收獲。這些觀點(diǎn)思想必將在今后對(duì)我們實(shí)際工作產(chǎn)生有力的指導(dǎo)促進(jìn)作用。

以上是我參加公司高級(jí)管理研修班第一次集體學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì),相信隨著時(shí)間的推移,學(xué)習(xí)的深入,體會(huì)和收獲會(huì)越來(lái)越多,工作能力和工作水平也會(huì)不斷得到提高。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇四

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)那么、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司開(kāi)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工效勞的.問(wèn)題。我們開(kāi)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化〞充分表達(dá)了新天際文化的和諧可持續(xù)開(kāi)展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)〞更是對(duì)成長(zhǎng)中新天際的開(kāi)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,使我清楚了什么是價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)〞,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓〞。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)表達(dá)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、鼓勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇五

我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇六

經(jīng)過(guò)公司組織的企業(yè)文化及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)我神深有感觸。從中學(xué)到了很多以往不明白的知識(shí)。下頭我從三個(gè)方面說(shuō)說(shuō)自我這次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。

第一點(diǎn):經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)交流我對(duì)公司文化的感觸認(rèn)識(shí)

眾所周知企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂,就是行尸走肉,企業(yè)就像人一樣,沒(méi)有靈魂,只是機(jī)器的堆壘,制造物品的工具,一旦賦予靈魂,則會(huì)澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化,它看不見(jiàn)摸不到,卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用有了深刻的認(rèn)識(shí):企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化一旦構(gòu)成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),如果企業(yè)成員在價(jià)值和行為的取向與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,企業(yè)文化會(huì)進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到企業(yè)的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,能夠使我們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實(shí)苦干,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。將培育提高的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持,努力“學(xué)習(xí)新知識(shí)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、倡揚(yáng)新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心境舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自我生命的價(jià)值,將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)。

第二點(diǎn):對(duì)學(xué)習(xí)公司制度的認(rèn)識(shí)

我們都明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見(jiàn)它的含義又是顯而易見(jiàn)的。一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。僅有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。

沒(méi)有一個(gè)合作無(wú)間、進(jìn)取進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),公司的各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們才能不斷地提高、成長(zhǎng)。所以,我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

第三點(diǎn):自我今后的工作任務(wù)的完成態(tài)度及完成情景

最近一段時(shí)間我主要在跟著孫教師、張教師學(xué)習(xí)有關(guān)普通pcr、熒光pcr方面的知識(shí);還有跟著張蕙茹教師學(xué)習(xí)體外免疫制備單抗。我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,盡力去完成公司交給的一切任務(wù),服從教師的安排!

總之,這次文化學(xué)習(xí)及公司制度學(xué)習(xí)交流活動(dòng)給了我很大的指引及幫忙,讓我有了更為明確的目標(biāo),同時(shí)也教會(huì)了我很多做人的道理,感激公司給了我這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。讓我在提升自我價(jià)值的同時(shí)也是自我的身心得到了一次升華!

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇七

化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

“四海宏源一家人〞充分表達(dá)了宏源文化的和諧可持續(xù)開(kāi)展。而其中的核心價(jià)值觀“凝聚、榮譽(yù)〞更是對(duì)宏源開(kāi)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“凝聚、榮譽(yù)〞,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓〞。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)表達(dá)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展,使企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇八

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于某某年9月出臺(tái),共形成六大類80項(xiàng)制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開(kāi)展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

一、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn),從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的.。我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇九

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)那么、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在?!痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化〞,“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正〞是同心文化的根本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司開(kāi)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的`發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣闊職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工效勞的問(wèn)題。我們開(kāi)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣闊職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣闊職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧開(kāi)展、同心跨越〞充分表達(dá)了××文化的人文和諧可持續(xù)開(kāi)展。而其中的核心價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先〞更是對(duì)成長(zhǎng)中××××公司的開(kāi)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)立商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣闊市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的表達(dá)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先〞,并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓〞。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)××××公司的企業(yè)核心來(lái)表達(dá)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用××××公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、鼓勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十

大家好,我是xx酒廠xx。企業(yè)核心文化,孝悌、誠(chéng)信、仁愛(ài)、好學(xué),上一講中主講了孝悌,講到“小孝治家,中孝治企,大孝治國(guó)”,本節(jié)由我和大家分享誠(chéng)信。

中國(guó)人歷來(lái)講究“以至誠(chéng)為道,以至仁為德”。說(shuō)到誠(chéng)信,都不陌生,誠(chéng),更側(cè)重于內(nèi)心的真誠(chéng);信,更側(cè)重于能守信約。其實(shí)大家每一天每一刻都在踐行,我對(duì)誠(chéng)信的認(rèn)知,從兩方面展開(kāi),一是內(nèi)心的真誠(chéng),二是講守信約。

真誠(chéng),對(duì)我內(nèi)心的觸動(dòng),要從xx年的一次參觀學(xué)習(xí)中講起。xx年是集團(tuán)公司學(xué)習(xí)弟子規(guī)踐行的第三年,也是受國(guó)學(xué)講師團(tuán)導(dǎo)師張教授的推薦,很榮幸的一次機(jī)會(huì),我去參觀了孝道文化村----威縣孫家寨。當(dāng)時(shí)覺(jué)得威縣是農(nóng)村,一個(gè)農(nóng)村,怎么能成為全國(guó)上下推行的孝道文化村,抱著懷疑的態(tài)度,我對(duì)孫家寨進(jìn)行了參觀。

講到蟲(chóng)子吃樹(shù)葉的故事,中午和義工老師發(fā)放午餐,5歲小男孩照顧老人的事情。

這次的參觀學(xué)習(xí),讓我對(duì)真誠(chéng)有了重新的認(rèn)知,對(duì)我自己的內(nèi)心,是莫大的震撼。誠(chéng)最基本的內(nèi)涵,還是真實(shí)。失去了真實(shí),就失去了誠(chéng)。說(shuō)話實(shí)在,辦事實(shí)在,為人實(shí)在,沒(méi)有不使人信服的道理。這個(gè)實(shí)在,就是誠(chéng)。

《中庸》和《孟子》說(shuō):“誠(chéng)者,天之道也;誠(chéng)之者,人之道也?!币馑季褪钦\(chéng)實(shí)是天道的法則,做到誠(chéng)實(shí)是人道的法則,天生誠(chéng)實(shí)的人,不必勉強(qiáng)為人處事合理,不必思索言語(yǔ)得當(dāng)。

那么,什么是天道,什么是人道。用這樣的話來(lái)解釋:

“媽媽,你到底為什么愛(ài)我?”母親放下針線,用她的面額,抵住我的前額,溫柔的,不遲疑地說(shuō):“不為什么,只因你是我的女兒!”

——楊乃斌朗讀冰心的散文《不為什么》。

母親對(duì)孩子的愛(ài),是無(wú)條件的,不加任何思索的,不經(jīng)過(guò)內(nèi)心的衡量而做出的決定,同樣?jì)寢屖沁@個(gè)世界上唯一一個(gè)、我們可以不顧一切的、我們可以不顧慮任何的角色形象,把最真實(shí)的自己還原的那個(gè)人,還原在她的面前,這就是天性、天道;孩子對(duì)父母的贍養(yǎng)就是人性,愿意了、高興了、經(jīng)過(guò)衡量覺(jué)得值得了就能做到,不愿意了可以有無(wú)數(shù)條件不能做到,就是人道。

所以,真誠(chéng)是每個(gè)人與生俱來(lái)的,是自身一種高貴的品質(zhì),要不要做到真誠(chéng),看自己的想法和做法了。分享了這一課,就是讓大家把自己與生俱來(lái)的真誠(chéng)品質(zhì)和做到真誠(chéng)兩個(gè)結(jié)合。集團(tuán)的企業(yè)核心文化,把誠(chéng)信放到第二位,可見(jiàn)真誠(chéng)的重要性。

“信”主要講的是,講信用,信守承諾?!墩撜Z(yǔ)》中說(shuō):“人而無(wú)信,不知其可也”。意思是說(shuō),如果一個(gè)人不講信用,說(shuō)話不算數(shù),這個(gè)人就不可能做成什么事情,更不可能在社會(huì)上立身處事。曾參也說(shuō)過(guò):“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?”這句話的意思是:“我每天都要多次反省自己,檢查自己和別人商量的事情是不是忠誠(chéng)地去做了,和朋友交往是不是守信用了?!惫湃藗兊脑捯哺嬖V我們做人要忠誠(chéng),要講信用。

其中危險(xiǎn)辣條:被點(diǎn)名企業(yè):xx縣xx食品有限公司(蝦扯蛋辣條)等曝光問(wèn)題:一款被做成表情包的小零食——辣條,在小學(xué)校園內(nèi)十分火爆,記者在購(gòu)買(mǎi)“蝦扯蛋”后,被店主追了半條街,要求回收辣條?!拔r扯蛋”“親嘴牛尖”“愛(ài)情王子”“黃金口味棒”這幾款熱銷的辣條,主要來(lái)自河南、湖南。雖然外包裝均有清晰的產(chǎn)品編號(hào),但加工場(chǎng)地卻布滿污垢,制作原料也僅是面粉加上各種添加劑。另外一家是:化妝土雞蛋被點(diǎn)名企業(yè):湖北蓮田食品開(kāi)發(fā)有限公司等,曝光問(wèn)題:紅蛋黃有貓膩,添加劑讓蛋黃變紅。商標(biāo)注冊(cè)搞手段,“鮮土”雞蛋變成“鮮土雞蛋”,“好土”雞蛋變成“好土雞蛋”。其實(shí)就是普通雞蛋,價(jià)格翻了2-3倍。

看完以上產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,觸目驚心。這些昧良心的企業(yè)居然在法律的邊緣依然鋌而走險(xiǎn),可見(jiàn)利益的驅(qū)使已經(jīng)歪曲了道德的底線。作為我們白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),我記得剛剛到酒廠時(shí),董事長(zhǎng)一句話讓我記憶猶新。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十一

優(yōu)秀作文推薦!3月25日―26日,公司高級(jí)管理研修班正式開(kāi)班進(jìn)行了第一次集中學(xué)習(xí),由王慧奇教授主講《學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化》。我認(rèn)真聆聽(tīng)了兩天的授課內(nèi)容,收獲很大,受益匪淺。王教授講課深入淺出,旁征博引,既有先進(jìn)理念的導(dǎo)入,又有鮮活案例的列舉,既深刻又生動(dòng),既平白又有內(nèi)涵,課堂上始終緊緊抓住學(xué)習(xí)者的主神經(jīng),使全體學(xué)員較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。歸結(jié)起來(lái),本次學(xué)習(xí)有以下三點(diǎn)體會(huì):

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十二

客觀地講,在單位工作時(shí),由于具體工作及繁雜社會(huì)事務(wù)影響,自主有效的學(xué)習(xí)時(shí)間不多,造成學(xué)習(xí)不系統(tǒng),內(nèi)容零散,多是報(bào)刊上文章泛泛的學(xué)習(xí)。公司這次舉辦高級(jí)管理研修班,恰恰解決了這一問(wèn)題。100名中層干部及管理人員共聚一室,共同聽(tīng)課,擺脫了繁雜事務(wù)影響,暫時(shí)把各自負(fù)責(zé)的工作擱置一邊,靜下心來(lái)聆聽(tīng)教授的教誨,感覺(jué)每個(gè)人又回到了在學(xué)校的感覺(jué),另外,團(tuán)體學(xué)習(xí)不僅整體產(chǎn)生出色的成果,學(xué)習(xí)成員成長(zhǎng)的速度也比其他的學(xué)習(xí)方式更快,它能有效激發(fā)群體智慧,所以說(shuō)團(tuán)體學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家精力集中,研究深入學(xué)習(xí)效果自然事半功倍。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十三

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在?!痢痢痢凉镜钠髽I(yè)文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

××××公司的“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現(xiàn)了××文化的人文和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中××××公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)核心價(jià)值觀》,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)××××企業(yè),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“人為本、和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)××××公司的企業(yè)核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用××××公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十四

公司的企業(yè)文化心得體會(huì) 作為xxx公司的一名新員工,我參加了為期兩天的崗前培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,部門(mén)規(guī)定,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)通號(hào)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即 “一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,致力打造七大業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,使公司站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號(hào)的核心價(jià)值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價(jià)值。

關(guān)于以人為本,作為一名新人,我感受到公司對(duì)員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心,此外,還對(duì)員工的愛(ài)好,近來(lái)心情如何,業(yè)余生活如何度過(guò),個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。

作為一名通號(hào)新員工,我深知作為通號(hào)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號(hào)企業(yè)文化,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹通號(hào)的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。

我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十五

經(jīng)過(guò)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在此分享。

通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

“年輕化、專業(yè)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了新天際文化的和諧可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”更是對(duì)成長(zhǎng)中新天際的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀,使我清楚了什么是價(jià)值觀?企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵是什么?對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo),就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀“分享、互助、厚德、自強(qiáng)”,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業(yè)的建設(shè),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用我們的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年,為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時(shí)一年的清理、評(píng)估、修訂、評(píng)審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺(tái),共形成六大類80項(xiàng)制度,內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源、黨群及綜合管理等方面。

最近,公司將《管理制度匯編》印發(fā),人手一本,開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動(dòng)。分公司為此在五月初對(duì)職工開(kāi)展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)為管理制度對(duì)塑造我公司形象,提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義,現(xiàn)談一點(diǎn)我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

一、管理制度是保障我公司正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。一個(gè)單位要保持一個(gè)良好的工作規(guī)范,就必須有一個(gè)完善科學(xué)的管理制度體系。過(guò)去不惜成本代價(jià)完成任務(wù)的較粗放管理,向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn),從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過(guò),精心整理并印發(fā)了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,我認(rèn)為是非常及時(shí)和必要的,它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范,提高全公司人員的整體素質(zhì)。

二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個(gè)方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法尤為細(xì)致全面,滲透到職工工作的各個(gè)層面,加強(qiáng)了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,倡導(dǎo)守法廉潔、誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德。

三、下一步做法和打算。作為一個(gè)青年員工,一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度,充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足,針對(duì)管理制度逐條對(duì)照,找出自己在平時(shí)工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,要把管理制度落實(shí)在行動(dòng)上,認(rèn)真對(duì)照管理制度,做好日常的每一項(xiàng)工作,從而通過(guò)管理制度規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì)。

6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡(jiǎn)稱86號(hào)文件)。我分廠高度重視,張慶廠長(zhǎng)在廣西出差回來(lái)之后,組織工段長(zhǎng)以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

86號(hào)文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭(zhēng)事實(shí),用詳實(shí)的數(shù)字說(shuō)話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。

接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作法已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下力不從心,并且種種跡象表明,未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。

然后給我們指出,在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下,派生出來(lái)的社會(huì)問(wèn)題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。

最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

86號(hào)文件給我們的認(rèn)識(shí)是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無(wú)疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。

珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長(zhǎng)久。敬業(yè)愛(ài)崗,這就是對(duì)工作,對(duì)老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,不懂感恩就等于遺棄了無(wú)數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對(duì)同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來(lái)沒(méi)有受影響,這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛(ài)的董事長(zhǎng)。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整,增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利,真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對(duì)如此種種,我們沒(méi)有理由不心懷感恩,更沒(méi)有理由不努力工作。

可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠(yuǎn),要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責(zé)無(wú)旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時(shí),更要懂得擔(dān)當(dāng)。

心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開(kāi)展工作,提高效率,又是一個(gè)方法問(wèn)題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。

一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,責(zé)任逐層落實(shí),壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長(zhǎng)牽頭,對(duì)各工段的工作進(jìn)行考核評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每月一評(píng),每月一兌現(xiàn)。

二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,反復(fù)與工段長(zhǎng)溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長(zhǎng)一級(jí)做起,影響工段長(zhǎng),帶動(dòng)班長(zhǎng),直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng)連續(xù)3個(gè)月不休假,工段長(zhǎng)連續(xù)1個(gè)月不休假,班長(zhǎng)10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點(diǎn),工作效率明顯提高。

用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無(wú)窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”,讓我們受益無(wú)窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于付出,勇于擔(dān)當(dāng)。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十六

俗話說(shuō):“書(shū)到用時(shí)方恨少”每當(dāng)在工作中遇到各種各樣新問(wèn)題而我不知道怎樣解決的時(shí)候,就會(huì)感到自己是那么的無(wú)知,懂得的知識(shí)真的少之又少。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)更新迅速的時(shí)代,任何企業(yè)的發(fā)展都不能一直按常規(guī)的路子走下去,身為公司的一員,我們只有不斷的充實(shí)自我,改進(jìn)自我,才能跟上時(shí)代的步伐,用自己所掌握的知識(shí),為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

這次培訓(xùn)以后,我一直在心里反復(fù)問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:“我是否是一名合格的員工?我是否有全心全意的為公司服務(wù)?”答案是否定的。作為同合高新工程部的一員,每當(dāng)看著工程師們對(duì)這樣一個(gè)大項(xiàng)目有條不紊的規(guī)劃著,也看著工人們一點(diǎn)一點(diǎn)的把廠房建設(shè)起來(lái),就會(huì)覺(jué)得我的工作沒(méi)有他們那樣重要、那樣偉大。但是,通過(guò)這次的培訓(xùn),讓我意識(shí)到,公司的每一個(gè)崗位、每一位員工都有它存在的價(jià)值、有它的重要性。我應(yīng)該重新審視自己的工作,雖然我沒(méi)有親自去為這個(gè)工程添上一磚一瓦,但是我要用心做好自己的本職工作,決不能拖整個(gè)工程的后腿。

在金牌員工的12中品格中就有提到“感恩”這個(gè)詞語(yǔ),雖然我沒(méi)有達(dá)到金牌員工的標(biāo)準(zhǔn),但是我深知,是xx集團(tuán)給我了我這份工作,而這份工作帶給我的遠(yuǎn)不止薪水。它讓我收獲了很多,經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、人脈……回想起來(lái),我到xx集團(tuán)工作已經(jīng)快有一年時(shí)間了,雖然沒(méi)有輝煌的業(yè)績(jī)值得去驕傲,但畢竟有了過(guò)程、有了經(jīng)歷,我感謝有xx集團(tuán)這樣一個(gè)工作平臺(tái),讓我能夠在這里學(xué)習(xí)更多的知識(shí),實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。

在接下來(lái)的日子里,我會(huì)懷著一顆感恩的心去工作,盡自己最大的努力,用我所掌握的一切知識(shí)去報(bào)效公司,我也相信,未來(lái)的xx集團(tuán)一定會(huì)越走越遠(yuǎn),越來(lái)越強(qiáng)大。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十七

培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了公司的員工守則,部門(mén)規(guī)定,禮儀,員工服務(wù)守則等。這些知識(shí)讓我這個(gè)以前對(duì)通號(hào)只有些簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)的員工有了很大的收獲。而讓我感觸最深的是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,即“一業(yè)為主、相關(guān)多元”的戰(zhàn)略思路,致力打造七大業(yè)務(wù)板塊,開(kāi)啟了新一輪改革發(fā)展的新征程,使公司站在了新的發(fā)展起點(diǎn)上。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們通號(hào)的核心價(jià)值觀是:以人為本、創(chuàng)新求進(jìn)、安全至上、共創(chuàng)價(jià)值。

關(guān)于以人為本,作為一名新人,我感受到公司對(duì)員工的伙食、交通、工作環(huán)境、勞保等等的關(guān)心,此外,還對(duì)員工的愛(ài)好,近來(lái)心情如何,業(yè)余生活如何度過(guò),個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的關(guān)心。這就是以人為本,能讓我產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感。

作為一名通號(hào)新員工,我深知作為通號(hào)人應(yīng)必備較高的道德操守和職業(yè)素養(yǎng)。我們應(yīng)深入的學(xué)習(xí)通號(hào)企業(yè)文化,將其具有的精神貫徹到每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)之中。我深知作為新員工我對(duì)公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我們應(yīng)貫徹通號(hào)的精神,將其作為我們的精神指導(dǎo),一步一個(gè)腳印的進(jìn)行工作,努力將工作做得最好。

我們堅(jiān)信,在我們的不懈的努力和辛勤的汗水下,我們的企業(yè)將建造得更加的美好和堅(jiān)固。我們企業(yè)的理念會(huì)深入每一個(gè)員工心中,我們的企業(yè)形象也會(huì)是世界企業(yè)中一道經(jīng)久不衰的亮麗風(fēng)景線。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十八

如今,企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化不僅僅是一種可品嘗、可視覺(jué)的標(biāo)識(shí),更是一種源源不斷的動(dòng)力和靈魂。下面,我將分享一下我在高速公司所獲得的一些企業(yè)文化心得體會(huì)。

二、正文之旅。

當(dāng)我第一次進(jìn)入高速公司時(shí),被緊湊有序的工作環(huán)境所震撼。所有員工,不管是管理層還是基層員工,都是高效率、井然有序的。這種高效率的背后是源源不斷的企業(yè)文化推動(dòng),進(jìn)入公司的員工都必須首先接受嚴(yán)格的培訓(xùn)課程,以了解公司的內(nèi)部文化、價(jià)值和重要性。因此,員工的資質(zhì)和管理水平得到了提高,也為公司的發(fā)展壯大提供了基石。

高速公司的核心文化是企業(yè)責(zé)任、創(chuàng)新、誠(chéng)信和人才。在公司的管理者和運(yùn)營(yíng)者之間,建立了良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,以便讓公司作出更為明智的決策。這一重要的文化特征推進(jìn)了公司的發(fā)展,并確保了公司對(duì)內(nèi)外界的責(zé)任感,從而增強(qiáng)了公司的可持續(xù)發(fā)展。

在高速公司的內(nèi)部,創(chuàng)新也是一項(xiàng)非常重要的文化特征。高速公司已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的佼佼者之一,從而成為了新的問(wèn)題解決方案的模板。高速公司更加注重員工的創(chuàng)新能力,通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)討論會(huì)議傳授創(chuàng)新思想和方法,提高員工對(duì)新創(chuàng)意和新技術(shù)的適應(yīng)度。這種文化的推動(dòng)不僅對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有益,更為客戶提供了更多更高效的服務(wù)。

在高速公司中,誠(chéng)信也是一個(gè)非常重要的文化特征。高速公司在任何情況下都帶著誠(chéng)信的標(biāo)簽,讓其他公司對(duì)其信任。這種文化特征已經(jīng)成為高速公司成功的基石之一。公司全體員工都堅(jiān)信不移地遵守商業(yè)倫理學(xué)規(guī)定。

最后,高速公司注重人才的特征是極具說(shuō)服力的。公司認(rèn)為員工是公司的最重要資產(chǎn),尊重員工,關(guān)注員工。公司定期會(huì)協(xié)助員工制定職業(yè)規(guī)劃,并推出類似“進(jìn)步、老字號(hào)”這樣的計(jì)劃,支持員工進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和專業(yè)培訓(xùn),從而提高員工的工作效率和可持續(xù)發(fā)展能力。

三、結(jié)語(yǔ)。

因此,企業(yè)文化和公司發(fā)展密不可分。在高速公司,企業(yè)文化傳到每一個(gè)員工,滋養(yǎng)著公司的內(nèi)在之美。企業(yè)文化塑造了公司的形象,吸引了法人,以及獲得了客戶的信任和支持。在高速公司,企業(yè)文化的培養(yǎng)就像一個(gè)永不停息的領(lǐng)導(dǎo)、管理和管理培訓(xùn)計(jì)劃,為公司提供了良好的管理、績(jī)效和創(chuàng)新基礎(chǔ)。

四、建議。

企業(yè)文化只能根據(jù)公司的特點(diǎn),按照公司的愿景和使命,創(chuàng)造出來(lái)。因此,在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí),一定要充分考慮公司的個(gè)性特點(diǎn)和目標(biāo),讓cultor幫助公司做出適當(dāng)?shù)倪x擇,為公司提供巨大的幫助。

五、致謝。

感謝高速公司給予我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在高速公司中,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)和技能,感受到了企業(yè)文化的力量,擁有了更加良好的職業(yè)規(guī)劃,我將以此為契機(jī),不斷努力學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,取得更好的成果。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇十九

企業(yè)文化,這個(gè)詞語(yǔ)相信我們每個(gè)職場(chǎng)上的人并不陌生,任何公司自誕生之日起,就制定了美好的愿景和中長(zhǎng)期目標(biāo),企業(yè)文化也自此建立并逐漸完善起來(lái),至于企業(yè)文化的內(nèi)容及內(nèi)涵底蘊(yùn)各具特色。很多情況下,企業(yè)文化成為裝點(diǎn)門(mén)面的擺設(shè)品,似乎有了企業(yè)文化的條條框框就能和國(guó)際接軌,就能身價(jià)不凡,就其實(shí)根本沒(méi)有落到實(shí)處。自進(jìn)入?yún)R業(yè)之后,對(duì)企業(yè)文化有了新的認(rèn)識(shí)和更深刻的領(lǐng)悟,我的企業(yè)文化的感想來(lái)自兩個(gè)方面:

企業(yè)文化本身的感想:

公司制度的完善和高層領(lǐng)導(dǎo)的重視為企業(yè)文化建立和推廣提供了強(qiáng)大的保障。在企業(yè)文化建立初期,由于每個(gè)員工來(lái)自不同行業(yè)背景的公司,接受的企業(yè)文化差別很大,要在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)下能夠攜手共進(jìn)、緊密合作,企業(yè)文化這個(gè)無(wú)形之手是聯(lián)系的紐帶,而最初的文化學(xué)習(xí)和推廣不僅要靠完善的制度來(lái)約束,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)層的重視和支持。

公司整體面貌煥然一新,充滿勃勃生機(jī)的工作環(huán)境以及專業(yè)、激情和自信的狀態(tài)融入每個(gè)員工和團(tuán)隊(duì)的工作氛圍中,在這樣的環(huán)境中耳濡目染,企業(yè)文化不知不覺(jué)影響著大家的行為習(xí)慣,進(jìn)而融進(jìn)我們的工作、甚至日常生活。

企業(yè)文化內(nèi)容的豐富性和深刻的內(nèi)涵值得我們不斷的領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。匯業(yè)警言作為企業(yè)文化中的一部分,是匯業(yè)人在前進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶,每句話都擲地有聲,時(shí)刻提醒著風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇同在。匯業(yè)格言更是循循善導(dǎo)如沐春風(fēng),先做好人,再做好事,部分格言匯集了古今中外的經(jīng)典著作之精髓,如大家趨之若鶩的《圣經(jīng)》、《易經(jīng)》等;匯業(yè)三字經(jīng)表現(xiàn)了匯業(yè)人以博大的胸懷,鳥(niǎo)瞰當(dāng)今,張開(kāi)無(wú)比自信的雙手釋放出“海乃百川”的豪情壯志和氣度。

公司在企業(yè)文化的建立和推廣身體力行、不余遺力的做好每件事。每天的晨讀和嘹亮的歌聲,讓我在受莊嚴(yán)愉快的氛圍中,神清氣爽開(kāi)始新的一天。企業(yè)文化的貫徹?zé)o處不在,例如:《銷售計(jì)劃》、公司組織旅游活動(dòng)、員工生日得到公司的祝福中度過(guò)等,只有置身處地對(duì)企業(yè)有一種自豪感,你會(huì)自己覺(jué)得維護(hù)企業(yè)利益和形象,也許這就是我對(duì)企業(yè)文化的理解。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè),只有準(zhǔn)確理解文化建設(shè)內(nèi)涵,真正提升“軟實(shí)力”,企業(yè)才能真正贏得市場(chǎng)、贏得效益。

企業(yè)文化在工作生活中的感想:

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇二十

在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過(guò)了三年半的時(shí)間,回首走過(guò)的路,作為一名企業(yè)家,自己真的是很慚愧,走了很多彎路。xx年可以說(shuō)是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),與《弟子規(guī)》結(jié)緣、與傳統(tǒng)文化結(jié)緣,讓我很幸運(yùn)的找到了人生的方向、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向。

說(shuō)實(shí)在的,什么是傳統(tǒng)文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,“統(tǒng)”就是統(tǒng)一。一個(gè)家通過(guò)家規(guī)、家道的承傳,達(dá)到統(tǒng)一和諧的目的。其實(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,我最大的體會(huì)就是企業(yè)就一個(gè)家,企業(yè)文化就是家的文化。企業(yè)其實(shí)真的就像一個(gè)家,老總就是這個(gè)大家庭的家長(zhǎng),員工就跟孩子一樣,一個(gè)企業(yè)老總不僅僅是個(gè)管理者、還應(yīng)該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經(jīng)》中所言“人之初,性本善;性相近,習(xí)相遠(yuǎn);茍不教,性乃遷。”如何教?教什么?是我一直困惑的問(wèn)題。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化之后,慢慢的好像一點(diǎn)點(diǎn)找到了答案,就教我們中華五千年古圣先賢的優(yōu)秀文化,從自己做起,身教大于言教。

以前沒(méi)學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的時(shí)候,最讓我頭痛的問(wèn)題是員工的頻繁流動(dòng),員工來(lái)了走、走了來(lái)就象走馬燈似的,員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對(duì)企業(yè)是弊大于利。從去年5月份開(kāi)始員工每天早晨通過(guò)半小時(shí)的晨會(huì)學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》,我與員工共同反省對(duì)父母孝道的落實(shí)。員工通過(guò)學(xué)習(xí)通過(guò)反省深深體會(huì)到“居有常、業(yè)無(wú)變”。體會(huì)到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化后,每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會(huì)》,記得有一次恰巧是員工的生日,我們請(qǐng)來(lái)了員工的母親,這位80后的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,感恩母親把他帶到這個(gè)世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,員工集體送了他一個(gè)洗腳的木盆,希望他能常常給母親洗洗腳,大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過(guò)學(xué)習(xí)深深體會(huì)到孝道對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)社會(huì)的重要意義。xx十一的時(shí)候我第一次給所有員工的父母寫(xiě)了一封信,并讓員工帶回去一個(gè)紅包給父母,我說(shuō)這是“孝金”,希望我們都能感念父母的恩德,過(guò)節(jié)上班后員工帶回來(lái)父親的一封信讓我至今難忘,這位長(zhǎng)輩希望我能堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)并帶動(dòng)全公司的員工都能學(xué)習(xí)落實(shí)傳統(tǒng)文化。

“百善孝為先”,孝道是企業(yè)的家文化的起點(diǎn)。從去年下半年到到現(xiàn)在員工通過(guò)學(xué)習(xí)能不斷調(diào)整自己的心態(tài),改變對(duì)人、對(duì)事的自私自利的一些看法,很多時(shí)候大家都能站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,能更全面的考慮問(wèn)題和解決問(wèn)題,企業(yè)的穩(wěn)定性大大強(qiáng)化了。

以前我頭痛的一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)的和諧,員工之間經(jīng)常為瑣事計(jì)較,怎么樣才能讓企業(yè)更有凝聚力?我覺(jué)得一個(gè)家之所以是港灣,是因?yàn)橛肋h(yuǎn)都有父母無(wú)私的愛(ài)的海洋讓你任意停留。一個(gè)企業(yè)也是如此,老總要用無(wú)私的愛(ài)和感恩的心讓員工感受到,我從自己做起有兩點(diǎn):第一就是要改掉自己發(fā)火的毛病,“待婢仆、身貴端;雖貴端、慈而寬?!弊屍髽I(yè)這個(gè)磁場(chǎng)充滿了愛(ài)和感恩;第二就是我拿出對(duì)待自己兒子的愛(ài)心對(duì)待我的員工,“事諸父、如事父;事諸兄、如事兄?!睆牡览砩厦靼琢?,最重要的是從心上做,力行真的是很艱難的事情。有時(shí)候忍不住還會(huì)發(fā)火,但會(huì)很快回頭并給員工道歉。記得我們?nèi)w女員工剛學(xué)完《女誡》后,女員工開(kāi)始輪流自己做飯做菜,我也每天中午都上去吃,很多年輕的女員工從沒(méi)做過(guò)家務(wù),但是做起來(lái)都很高興,菜做的不是很好吃大家也都包容著吃了。有一天我做在辦公室就琢磨,自己怎么這么差勁,就沒(méi)想到給員工做點(diǎn)好吃的,教教女員工怎么做飯呢!于是自己那天中午就親自下廚做了兩個(gè)菜,員工格外高興,就像興奮的孩子似的全都吃光了,緊著說(shuō)好吃,后來(lái)就告訴女員工怎么做飯更有味道、怎么配菜。往年年底我們都是出去吃飯店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,我訂了個(gè)大蛋糕,上面寫(xiě)著“我們是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開(kāi)心極了。那一刻,我想這不就是企業(yè)的凝聚力嗎?愛(ài)是什么——愛(ài)就是用心時(shí)時(shí)感受別人的需要。

每天晨會(huì)我都會(huì)與員工一同念感恩詞,生活在感恩的世界里——“感恩斥責(zé)你的人,因?yàn)樗L(zhǎng)了你的定慧;感恩絆倒你的人,因?yàn)樗麖?qiáng)化了你的能力;感恩遺棄你的人,因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立;感恩鞭打你的人,因?yàn)樗四愕臉I(yè)障;感恩欺騙你的人,因?yàn)樗鲩L(zhǎng)了你的見(jiàn)識(shí);感恩傷害你的人,因?yàn)樗ゾ毩四愕男闹??!泵棵磕畹竭@些,我都會(huì)釋然很多,因?yàn)楝F(xiàn)代的人真的很容易抱怨、煩惱,原因不外乎上面幾種,當(dāng)你在面對(duì)上面的境界都能心存感恩之心的時(shí)候,自己的心態(tài)一定就會(huì)平和許多。我很感恩投訴我們的會(huì)員,因?yàn)槊恳淮瓮对V都讓自己看到自身存在的問(wèn)題和不足,都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對(duì)不學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的員工會(huì)很煩惱,覺(jué)得那么好的文化你為什么不學(xué)呢?自己生悶氣、抱怨,但現(xiàn)在自己則很釋然,覺(jué)得正是他們的存在讓自己看到自己的問(wèn)題,“行有不得反求諸己”正因?yàn)樽约鹤龅牟缓?,不是很好的學(xué)習(xí)的榜樣,當(dāng)然無(wú)法感染身邊的人提起興趣,他們就是我身體力行弟子規(guī)的推動(dòng)器。

傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)最關(guān)鍵的是改變了我對(duì)財(cái)富的看法,正如《大學(xué)》里所說(shuō),“德者、本也;財(cái)者、末也。”德為財(cái)土、財(cái)有吉兇。記得有位銷售經(jīng)理曾經(jīng)困惑的對(duì)我說(shuō):“我不知道您到底希望我們做什么,我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我說(shuō)其實(shí)我們以前對(duì)金錢(qián)的看法都是不正確的,不能為了賺錢(qián)而賺錢(qián),不該賺的錢(qián)賺來(lái)的是災(zāi)禍。其實(shí)企業(yè)如同一棵大樹(shù),樹(shù)有樹(shù)根、樹(shù)枝、樹(shù)葉,會(huì)開(kāi)花結(jié)果,我們希望果實(shí)長(zhǎng)得繁茂,那么方法不是在果實(shí)上下功夫、應(yīng)該是在樹(shù)根上下功夫,企業(yè)財(cái)富大樹(shù)的樹(shù)根是什么呢?就是我們這個(gè)企業(yè)全體員工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能夠?qū)⑹虑樘幚淼糜兄腔?,就懂得如何剪枝修葉,只有這樣才能收獲豐碩的果實(shí)。這個(gè)員工好像恍然大悟似的頻頻點(diǎn)頭,但實(shí)際上明白道理是一回事,真正能在生活中去落實(shí),真的是很難。很多時(shí)候員工當(dāng)時(shí)很明白,但一遇到具體問(wèn)題就將所學(xué)的全都拋到腦后了,結(jié)果辦了糊涂事情,錢(qián)是賺了但出問(wèn)題了會(huì)員投訴。腦子里要時(shí)時(shí)刻刻有這個(gè)弦,所謂“少成若天性、習(xí)慣成自然,”人只有天天讀圣賢書(shū)、天天想圣賢事,才能在做事的時(shí)候習(xí)慣性的考慮自己做的是否符合圣賢的標(biāo)準(zhǔn)。

很多時(shí)候員工為了銷售忘了《弟子規(guī)》“信”篇的教誨,落實(shí)“信”就是君子之財(cái)取之有道、就是安貧樂(lè)道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,我希望有一天我們所有的員工都將財(cái)富觀建立在道義的基礎(chǔ)上,而非功利主義者,只有這樣我們的企業(yè)才能走的更加久遠(yuǎn)。

學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、學(xué)習(xí)怎么做個(gè)如理如法的好人是一輩子的事情,我很幸運(yùn)有這樣一群同事與我同行,讓自己的人生之路不孤單??吹絾T工一天天成長(zhǎng)起來(lái),真的覺(jué)得自己所有的付出都是值得的,這比賺到多少錢(qián)都開(kāi)心。更多的年輕人通過(guò)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),明白了一些道理,找回了失落的靈魂,不再空虛郁悶,對(duì)人生有了更深的理解,對(duì)身邊的人有了更多的愛(ài)和感恩之情,我想這就足夠了,正如員工寫(xiě)到的“學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,我們都在路上……”愿更多人與我們同行!

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇二十一

集團(tuán)于20xx年x月x日晚上舉辦了一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,董事長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了省糧食廳x處長(zhǎng)和xx業(yè)務(wù)總代理x經(jīng)理。首先x經(jīng)理就xx企業(yè)文化和如何做一個(gè)合格員工做了精辟的講解;然后x處長(zhǎng)就糧食行業(yè)國(guó)家大政策,我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了指導(dǎo)性的演講,最后指導(dǎo)經(jīng)理們“怎樣當(dāng)好企業(yè)的中層干部?”。兩位領(lǐng)導(dǎo)講得非常精彩,我受益匪淺。

董事長(zhǎng)辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的,是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)凝聚力和打造核心竟?fàn)幜Φ膽?zhàn)略舉措。

企業(yè)的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價(jià)值理念一定要獲得員工認(rèn)同,否則企業(yè)文化就是沒(méi)有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進(jìn)文化洗理著當(dāng)時(shí)的軍人。我們也必須形成一個(gè)好的企業(yè)文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對(duì)企業(yè)有一種獻(xiàn)身精神!不能動(dòng)不動(dòng)就認(rèn)為,能干就干,不能干就滾,我有錢(qián)找到人。好的員工是企業(yè)財(cái)富,要留得住,使之為企業(yè)做貢獻(xiàn)。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長(zhǎng)感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的'最大價(jià)值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。

企業(yè)為員工提供平臺(tái),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當(dāng)首要工作,當(dāng)面一套,背后一套。老板來(lái)了拿條把,拿個(gè)鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達(dá)到某種目的。我個(gè)人認(rèn)為,干好工作是對(duì)企業(yè)真正的感恩!

一個(gè)企業(yè)由不同的部門(mén)構(gòu)成,只有部門(mén)和部門(mén)之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的渡民人。充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當(dāng)做自已的家,去愛(ài)護(hù)她,保護(hù)她,建設(shè)她,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自已從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團(tuán)成為國(guó)家級(jí)龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。

公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)字篇二十二

物質(zhì)資源終會(huì)枯竭,唯有文化才能生生不息。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中,物質(zhì)資源已經(jīng)極其豐富,但其中的精神內(nèi)涵卻經(jīng)常缺席。無(wú)數(shù)的優(yōu)秀企業(yè),因文化建設(shè)的缺失而從繁榮走向敗落,更有一大批成功的企業(yè),因重視文化而將繁榮延續(xù)。因此,優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要,將企業(yè)文化作為核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行打造,刻不容緩。

那么,什么是企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共同遵循的價(jià)值觀念、共同意識(shí)、思維方式、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的`綜合。企業(yè)文化從來(lái)就不是一蹴而就的、一步到位的,其包含精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)方面的內(nèi)容。xx年至xx年,產(chǎn)業(yè)公司構(gòu)建了以“專業(yè)、服務(wù)”為核心價(jià)值觀,具有“追求卓越、永爭(zhēng)第一”企業(yè)精神的“第一文化”。xx年公司根據(jù)形勢(shì)變化,構(gòu)建以“勤”文化為脈絡(luò),倡導(dǎo)“以勤興業(yè)、以人為本、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的核心價(jià)值觀。增強(qiáng)員工對(duì)“勤業(yè)、勤學(xué)、勤儉、勤勉”核心要素、角色定位、文化準(zhǔn)則的認(rèn)同度。

如何建設(shè)企業(yè)文化呢?企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該通過(guò)盤(pán)點(diǎn)(梳理與診斷)、設(shè)計(jì)(提煉與提升)、落地(傳播與推廣)三個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施。

就盤(pán)點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),首先,企業(yè)文化梳理工作是一切工作的源頭,通過(guò)資料、訪談、問(wèn)卷的調(diào)研,可以為文化理念的梳理提煉、文化體系的發(fā)展完善、以及企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革提供決策信息。其次,通過(guò)綜合診斷,可以定位企業(yè)文化的發(fā)展方向,有效的增大企業(yè)文化建設(shè)方案的落地性。通常采用看、聽(tīng)、問(wèn)、查、測(cè)、定、改的方法進(jìn)行診斷。通過(guò)學(xué)習(xí),我們通過(guò)運(yùn)用奎因的競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)值分析模型,按照內(nèi)部和外部導(dǎo)向和控制授權(quán)兩個(gè)維度來(lái)具體分析公司所面臨的外部環(huán)境,確定企業(yè)文化應(yīng)該以何作為主導(dǎo)?同時(shí)輔助以麥肯錫的7s模型,分別從風(fēng)格、人員、技能、共同價(jià)值觀、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度等七個(gè)元素進(jìn)行分析,確定公司的“硬件”和“軟件”的是否匹配,是否互相協(xié)調(diào)。丹尼森的組織文化模型用于診斷企業(yè)的穩(wěn)定性和靈活性。

企業(yè)文化設(shè)計(jì)的重點(diǎn)工作包含提煉與提升兩個(gè)模塊的內(nèi)容??梢酝ㄟ^(guò)分類、與核心人物討論、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷、排序、定稿的具體流程,將模糊不清的價(jià)值觀提煉出來(lái),將不適應(yīng)企業(yè)價(jià)值的價(jià)值觀淘汰掉,將適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀,并且企業(yè)可以接受的價(jià)值觀提煉出來(lái)。企業(yè)文化可以從價(jià)值觀、企業(yè)環(huán)境、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò)等五個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。xx年產(chǎn)業(yè)公司圍繞“打造國(guó)內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商”愿景目標(biāo),在生產(chǎn)中心和管理部門(mén)開(kāi)展共同價(jià)值觀、企業(yè)使命等核心理念的大討論活動(dòng)和文化理念的提煉工作,使公司原有文化的優(yōu)秀部分被充分挖掘,得到彰顯和傳揚(yáng),不符合甚至阻礙發(fā)展需要的落后部分被剔除、摒棄,國(guó)家提倡及同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)文化元素被注入。

企業(yè)文化建設(shè)落地工作包含組織與實(shí)施兩個(gè)部分。企業(yè)文化通過(guò)“知—信—行”的機(jī)理落地?!爸本褪亲寙T工通過(guò)各種傳播途徑了解企業(yè)文化,“信”則是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、制度的配合、各類儀式活動(dòng)使員工相信企業(yè)文化,“行”則是通過(guò)樹(shù)立英雄模范、行為規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)推廣推動(dòng)員工行動(dòng),達(dá)到知行合一的效果。目前,公司在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中定期進(jìn)行工作總結(jié),重視企業(yè)環(huán)境文化塑造,樹(shù)立黨員示范崗、“勤小小”等先進(jìn)模范,舉辦產(chǎn)業(yè)故事宣講會(huì),組織員工外出參觀學(xué)習(xí),舉辦辯論賽、崗位描述比賽,同時(shí)制定《員工行為規(guī)范》制度。通過(guò)多種舉措,促使企業(yè)文化落地。目前,企業(yè)文化工作的持續(xù)推進(jìn)對(duì)企業(yè)形象的提升已經(jīng)起到了良好的助推作用,讓員工不僅僅從思想上,更是從行為上踐行勤“文化。

文化的推廣不是一朝一夕之功,需要我們按照科學(xué)的方法,經(jīng)過(guò)眾人的努力才有可能達(dá)成。企業(yè)推動(dòng)文化改變需要從“解凍—變革—再凍結(jié)”的過(guò)程進(jìn)行,具體來(lái)說(shuō),可以通過(guò)激勵(lì)來(lái)促使員工的態(tài)度轉(zhuǎn)變,改變員工的期望、認(rèn)知。近而通過(guò)制度配合、領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)等方式,在公司形成在核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的工作氛圍,改變員工的行為。最后,通過(guò)不斷的強(qiáng)化過(guò)程中形成固化的新文化。

總而言之,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一把利器,用之得當(dāng)則可以讓企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中立于不敗之地,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),要做的工作還有很多。經(jīng)過(guò)此次系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)未來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)落地工作有了更加全面與深刻的思考,我們也會(huì)盡最大的努力,承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,將企業(yè)文化工作做到更好。

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