2023年醫(yī)囑審核工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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2023年醫(yī)囑審核工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
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總結(jié)是給予自己肯定和鼓勵(lì)的機(jī)會(huì),同時(shí)也是進(jìn)行自我改進(jìn)的契機(jī)。寫一篇完美的總結(jié)需要注意清晰的結(jié)構(gòu)和條理,避免過(guò)多冗雜的內(nèi)容。閱讀總結(jié)范文,可以讓我們更好地了解總結(jié)的寫作方法和技巧。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇一

我于1986年參加工作,^v^年9月至1991年7月空軍后勤學(xué)院司務(wù)長(zhǎng)專業(yè)學(xué)習(xí),1997年7月取得財(cái)務(wù)管理大專文憑,2002年通過(guò)學(xué)習(xí)考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,2005年經(jīng)過(guò)徐州機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)考核委員會(huì)考試取得收銀員高級(jí)工專業(yè)技術(shù)資格。91年從事后勤財(cái)務(wù)管理工作,長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,開闊我的視野,豐富了我的閱歷,并促進(jìn)我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的收銀審核技術(shù)崗位必須的業(yè)務(wù)理論知識(shí)與技能。

在工作中,我始終堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,多年來(lái),積極參加會(huì)計(jì)專業(yè)繼續(xù)教育的理論,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。除此之外,閱讀了財(cái)務(wù)方面的書籍,如新會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)規(guī)劃、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、事業(yè)單位財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度等大量書籍。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身的素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

在崗位中認(rèn)真履行職責(zé),遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作,力求工作中無(wú)過(guò)失,以良好的工作形象為醫(yī)院樹形象,創(chuàng)效益。牢記服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)主動(dòng)熱情服務(wù),能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到預(yù)期的效果,熟練掌握收銀相關(guān)的技能,積極探索新的收銀審核管理模式。為了提高餐廳收銀工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)餐飲業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,規(guī)范收銀審核的管理,我利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),重新制定食堂的《財(cái)務(wù)管理人員崗位責(zé)任制》、《收銀員崗位責(zé)任》等一系列業(yè)務(wù)流程,并繪制成流程圖表,工作人員增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,明確各自崗位的職責(zé)。

總之,在這多年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)在工作實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技能,提高自身的觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到鍛煉。今后,我將更加注重學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識(shí),工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,在業(yè)務(wù)技能,組織管理水平不斷更新,為收銀審核工作做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇二

本年度我科護(hù)理在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指導(dǎo)下,積極投身于醫(yī)院管理年活動(dòng)中,護(hù)理工作把“以病人為中心,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量”放在工作的首位。通過(guò)活動(dòng)有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。在全體護(hù)士的共同努力下,順利地完成了本年度的護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:。

本科核定床位40張,全年共收治病人592人次,平均住院率達(dá),其中一級(jí)護(hù)理1168人次,二級(jí)護(hù)理15475人次,重癥監(jiān)護(hù)517人次。完成辯證施護(hù)病歷24份。一級(jí)護(hù)理合格率,護(hù)理技術(shù)合格率,護(hù)理文件書寫合格率,急救物品完好率100%,消毒隔離合格率100%,褥瘡發(fā)生率0%,輸液反應(yīng)率2例,護(hù)理上無(wú)重大差錯(cuò)和事故發(fā)生。

2、優(yōu)化病人出入院護(hù)理,完善出入院工作流程及細(xì)則,做到病人有出院指導(dǎo)和出院隨訪。

4、對(duì)病人實(shí)施給藥護(hù)理及護(hù)理技術(shù)操作,做到與病人的溝通解釋工作。

5、病人有疑問和需要幫助時(shí),護(hù)士及時(shí)解決幫助。

6、護(hù)士長(zhǎng)每天巡查病房,以新入院、危重、特殊病人為巡查重點(diǎn),有效發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,消除隱患。

7、堅(jiān)持每周一次護(hù)士長(zhǎng)接待日,每月召開一次公休會(huì),重視病人的意見及建議,做好整改工作。

1.針對(duì)預(yù)防病人的壓瘡、燙傷、墜床、復(fù)中的護(hù)理問題,制定病人安全評(píng)估護(hù)理單,對(duì)高危病人進(jìn)行一系列的評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施,加強(qiáng)護(hù)理安全措施;病區(qū)全年未發(fā)生院內(nèi)壓瘡、燙傷墜床,但發(fā)生2例病人跌倒事件,我科針對(duì)2例跌倒事件,進(jìn)行了病歷討論分析,并提出整改意見和措施。

2.對(duì)護(hù)士班次進(jìn)行調(diào)整,執(zhí)行“三班”排班制度,保證夜班均有2名護(hù)士上班,新老護(hù)士合理搭配,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,使護(hù)士做到按分級(jí)護(hù)理要求巡視病房,提高了夜班護(hù)理工作的安全系數(shù)。

3.加強(qiáng)住院患者的管理,系統(tǒng)地對(duì)危重及高?;颊哌M(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、實(shí)施并做好交接班,規(guī)范各種引流管標(biāo)識(shí),完善各種護(hù)理警示牌,以降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。對(duì)重點(diǎn)員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力。

4.加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)關(guān)于暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則,讓每個(gè)護(hù)士掌握職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。并組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),強(qiáng)化護(hù)士操作前后洗手,嚴(yán)格無(wú)菌隔離制度,減少輸液反應(yīng),降低院感發(fā)生率。改進(jìn)洗手設(shè)施,并監(jiān)督檢查,使護(hù)士洗手的依從率從43%提高到86%。

5.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);組織護(hù)士進(jìn)行搶救及突發(fā)事件的應(yīng)急演練,提高護(hù)士對(duì)搶救及突發(fā)事件的處理能力。

6.建立醫(yī)療設(shè)施的常規(guī)檢查制度,做到專人管理,定時(shí)對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

1、進(jìn)一步實(shí)施??撇》N腦梗死的護(hù)理臨床路徑,并完善中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容。新制定腦出血、癲癇護(hù)理臨床路徑,并在臨床初步進(jìn)行實(shí)施。

2、配合醫(yī)療開展單病種的治療工作,制定對(duì)應(yīng)的.實(shí)用護(hù)理常規(guī)及??撇僮鞒R?guī)。如:腦血管病護(hù)理常規(guī),急性腦梗死的溶栓術(shù)前后護(hù)理,以及預(yù)防深靜脈血栓的護(hù)理等。

3、護(hù)理體現(xiàn)中醫(yī)特色,對(duì)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作進(jìn)行培訓(xùn),做到人人掌握:穴位按摩、中藥換藥、中藥灌腸、中藥?kù)F化、艾灸;并應(yīng)用于臨床。護(hù)理文件書寫運(yùn)用中醫(yī)術(shù)語(yǔ),體現(xiàn)中醫(yī)辨證施護(hù)。

1、對(duì)科內(nèi)質(zhì)量組進(jìn)行調(diào)整,增強(qiáng)質(zhì)量管理的細(xì)節(jié),對(duì)質(zhì)量的內(nèi)容做出明確要求及說(shuō)明。充分發(fā)揮科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,安排每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析問題所在,糾正偏差,并有效整改。

2、科室完成3項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,

1.提高管喂飲食患者喂食前后床頭抬高率;

2.專科患者安全護(hù)理單3.科室布類管理制度)。

3、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。

1.制定各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行分層次培訓(xùn),對(duì)低年資護(hù)士以三基內(nèi)容為主,高年資護(hù)師以臨床綜合能力為主,主管護(hù)師以護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目為主;以提高培訓(xùn)效果。

2.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,每季度組織進(jìn)行一次各項(xiàng)規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

3.每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

4.每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,一次中醫(yī)病歷討論,一次教學(xué)查房,一次護(hù)士長(zhǎng)講座。

5.積極參加護(hù)理部的專題講座,護(hù)士長(zhǎng)外派杭州邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)護(hù)理管理,護(hù)士外出學(xué)習(xí)5人次。外出學(xué)習(xí)人員將學(xué)習(xí)體會(huì)和新知識(shí)新業(yè)務(wù)與科室分享。

6.科室護(hù)理人員在職培訓(xùn)熱情高,2名護(hù)士自學(xué)本科畢業(yè),有5名護(hù)士就讀在職本科,提高護(hù)理隊(duì)伍整體水平,改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開帶教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,加以改善。

2、讓學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況參與學(xué)生的出科。

在這一年中,全體神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士滿載著喜悅和辛酸共同走了過(guò)來(lái)。護(hù)理上還存在很多不足,如:護(hù)理臨床路徑還有待完善和深入,護(hù)理健康教育局限,出院病人隨訪流于形式,護(hù)理科研力量薄弱,??谱o(hù)理臨床綜合能力培訓(xùn)不到位。我們的不足,就是我們明年奮斗的目標(biāo),我們始終堅(jiān):信沒有最好只有更好。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇三

20xx年xx車間設(shè)備管理工作,在公司機(jī)動(dòng)車的正確指導(dǎo)和鼎力支持下,車間全體員工共同努力,展開了“六個(gè)規(guī)范”的建立活動(dòng),貫徹落實(shí)公司“三三二五”工程內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、找出差距、到達(dá)規(guī)范為抓手;以一年見效果、二年大變樣為目的;以對(duì)內(nèi)進(jìn)步管理程度、對(duì)外進(jìn)步形象為重點(diǎn)展開工作,獲得了初步效果,順利完成了今年的設(shè)備工作任務(wù),下面將本人一年來(lái)實(shí)行崗位職責(zé)狀況述職如下:

一、鼎力展開“六個(gè)規(guī)范”的建立活動(dòng)、進(jìn)步設(shè)備管理程度。

自年初,總公司下發(fā)了“六個(gè)規(guī)范”的文件后,組織管理人員,班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)“六個(gè)規(guī)范”的內(nèi)容,使我們大家進(jìn)步對(duì)“規(guī)范”的認(rèn)識(shí),對(duì)照“規(guī)范”找出差距,制定了車間展開“六個(gè)規(guī)范”建立施行方案。

1、轉(zhuǎn)變思想、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。

多年以來(lái),我們不斷在搞完好規(guī)范建立,特別是20xx年以來(lái)我們對(duì)10座原油罐進(jìn)行了清罐,同時(shí)還改換了新型加熱器,并對(duì)罐體進(jìn)行了防腐刷漆,根本上滿足了安裝生產(chǎn)的需求,這樣我們還要不要搞“規(guī)范化”建立,完好規(guī)范和總公司提出的“六個(gè)規(guī)范”的不同之處在哪里,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到,滿足生產(chǎn)需求是最低的請(qǐng)求,“六個(gè)規(guī)范”涵蓋面更廣,請(qǐng)求的更高,只要到達(dá)了“六個(gè)規(guī)范”的請(qǐng)求,才干打牢安全生產(chǎn)的根基,所以時(shí)不我待,我們必需突破安于現(xiàn)狀、固步自封的想法,扎扎實(shí)實(shí)的展開“六個(gè)規(guī)范”的建立活動(dòng)。

2、找出差距、到達(dá)規(guī)范。

我們的差距在哪里,怎樣找出差距,首先是對(duì)照規(guī)范找差距,然后是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和交流曉得和兄弟廠之間的差距,經(jīng)過(guò)兩個(gè)方面的比照曉得了我們的缺乏,曉得了我們這么多年來(lái)積聚下來(lái)的低規(guī)范很多,依據(jù)這種狀況,我們就制定了到達(dá)“六個(gè)規(guī)范”、整治“低老壞”的方案,經(jīng)過(guò)機(jī)動(dòng)處的布置,我們就投入到整治“低老壞”的活動(dòng)中,共整治“低老壞”200多項(xiàng),鋪軟掩蓋2萬(wàn)平米左右,特別是在10月底,在x總掌管下,建立規(guī)范罐區(qū)工作大范圍展開,共投入施工隊(duì)伍8支,作業(yè)時(shí)間為早7時(shí)到晚7時(shí),需求拆除保溫房、罐體打磨刷漆等工作,特別是對(duì)罐體的打磨,以前是在清罐以后進(jìn)行,這次是在油罐正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下,有的是在油位處于高液位狀態(tài)下進(jìn)行,可見風(fēng)險(xiǎn)特別大,為了削減風(fēng)險(xiǎn),我們進(jìn)步了打磨請(qǐng)求:

一是油罐要處于靜止?fàn)顟B(tài),或收發(fā)油量相等;

二是油罐升溫要在夜間進(jìn)行;

三是油罐打磨要在罐頂沿以下;

四是油罐密封處、脫水口、下水井等要用石棉布蓋好。

經(jīng)過(guò)采取了以上的措施,保證了油罐打磨刷漆工作的安全進(jìn)行。此次施工我們共撤除保溫房18座,油罐刷漆11座,管線加伴熱1000多米,改換電纜槽盒500多米,對(duì)管線罐體進(jìn)行保溫,靜電導(dǎo)出線改換200多米,對(duì)扶梯進(jìn)行改換等工作。

二、航煤下海,構(gòu)成新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

航煤下海工程是公司調(diào)構(gòu)造、增效益的一項(xiàng)重要舉措,xx車間作為航煤下海的首站,主要擔(dān)負(fù)航煤海輸泵的選型、泵的裝置、泵房的建立及配管工程相關(guān)工作。

泵的選型為沈陽(yáng)格瑞德制造的150ayd67x6多段泵,并簽署了技術(shù)協(xié)議。航煤海輸泵房土建施工是從5月份開端,整個(gè)施工過(guò)程得到了機(jī)動(dòng)處的鼎力支持,xx作為承建單位,對(duì)工程格外注重,保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量。車間與施工單位認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng),一同剖析作業(yè)程序及存在風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的安全措施,確保施工過(guò)程安全受控。

航煤罐區(qū)配管施工由xx擔(dān)任施工,該項(xiàng)工程工期短、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大。車間與施工單位積極溝通施工計(jì)劃,最大水平減少罐區(qū)內(nèi)動(dòng)火次數(shù)及時(shí)間,車間指導(dǎo)親身到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)及施工質(zhì)量,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的奮戰(zhàn),順利完成施工任務(wù)。

三、鼎力展開隱患管理、確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司x總在hse管理體系審核工作總結(jié)會(huì)上講話中提出,抓好隱患管理,突出一個(gè)“細(xì)”字,我們車間對(duì)設(shè)備隱患管理從未連續(xù)過(guò),特別是今年加大了隱患管理工作的力度,獲得了初步的成果。

四、做好設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)工作、保證xx車間正常生產(chǎn)。

xx車間設(shè)備的主要工作時(shí)保證儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備設(shè)備的完好,在機(jī)泵方面,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的光滑管理制度,光滑油執(zhí)行三級(jí)過(guò)濾,按時(shí)盤車,保證機(jī)泵不超溫、振幅不超標(biāo),入口過(guò)濾器按時(shí)清算,機(jī)泵毛病檢修不過(guò)夜;在儲(chǔ)罐方面,認(rèn)真執(zhí)行操作程序卡,保證輸入輸出在規(guī)則范圍內(nèi),為了保證儲(chǔ)罐的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們每年對(duì)呼吸閥、液壓安全閥進(jìn)行2次檢修,為了保證油罐的安全運(yùn)轉(zhuǎn),除了裝置靜電導(dǎo)出安裝,還在擴(kuò)散口處裝置了等電位銜接,依照儲(chǔ)罐的管理方法,每年對(duì)罐體進(jìn)行測(cè)厚并做了標(biāo)識(shí),對(duì)工業(yè)管道進(jìn)行了測(cè)厚,安全閥校驗(yàn)17臺(tái),清算過(guò)濾器12臺(tái)。

五、增強(qiáng)本身涵養(yǎng)、進(jìn)步管理程度。

固然我們?cè)诠ぷ髦蝎@得了一定的成果,但依照公司指導(dǎo)的請(qǐng)求還有一定的間隔,所以還要增強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步管理程度,不時(shí)追求“高規(guī)范”的理念目的,為全面完成公司的目的而努力。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇四

隨著20___新年的腳步的步步臨近,20___年即將在忙碌與充實(shí)中過(guò)去。在這個(gè)辭舊迎新、萬(wàn)象更新的時(shí)時(shí)刻,對(duì)20___年工作上的收獲,知識(shí)的豐富,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)以及問題不足的暴露進(jìn)行一系列的總結(jié),并明確來(lái)年的目標(biāo),以盼能懲前毖后,在新的一年中有更好的成績(jī)。

年的主要工作。

武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)。(7月-10月)。

完成的主要工作:

1)參與武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的功能測(cè)試。

2)參與武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的文檔編寫。

3)參與完成武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的bug勘誤工作。

4)參與完成武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)向oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的升級(jí)工作。

5)參與完成武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)oracle版本的功能測(cè)試以及bug勘誤工作。

國(guó)界審界工具。(10月-至今)。

1)參與國(guó)界審界工具設(shè)計(jì)方案的編寫。

2)國(guó)界審界工具的程序原型代碼的編寫。(進(jìn)行中)。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇五

在繁忙的工作中不知不覺又過(guò)了一年,這一年來(lái)我主要承擔(dān)西寧機(jī)場(chǎng)過(guò)夜樓項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫忙下,使材料采購(gòu)工作進(jìn)行的十分順利,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:作為一個(gè)企業(yè)裝潢公司,為了保證工程質(zhì)量和公司長(zhǎng)久的發(fā)展,要注重設(shè)計(jì)技術(shù),施工工藝,檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。工程材料的采購(gòu)過(guò)程中,認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合格的材料進(jìn)行換貨。

眾所周知,采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,透過(guò)去年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。

了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),不帶個(gè)人偏見,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,不斷努力提高自己的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及好處。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理和工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究,商討辦法,真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo),是公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的的英明領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)然還要在不影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。

在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的付款發(fā)貨轉(zhuǎn)變?yōu)橄劝l(fā)貨后分批付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在那里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝”,感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了成本。

透過(guò)這一年的工作,我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處,在今后的工作中,我會(huì)盡力克服工作中的急躁情緒,更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的完美未來(lái)努力拼搏。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇六

20xx年,我院在醫(yī)保中心的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《xxx鐵路局醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療效勞協(xié)議書》與《城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定,謹(jǐn)慎開展工作,落實(shí)了一系列的醫(yī)保監(jiān)管措施,標(biāo)準(zhǔn)了用藥、檢查、診療行為,提高了醫(yī)療質(zhì)量,改善了效勞看法、條件和環(huán)境,取得了必須的成效,但也存在必須的缺乏,針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)效勞質(zhì)量監(jiān)視考核的效勞內(nèi)容,做總結(jié)如下:

有健全的醫(yī)保管理組織。有一名業(yè)務(wù)院長(zhǎng)分管醫(yī)保工作,有特地的醫(yī)保效勞機(jī)構(gòu),醫(yī)院設(shè)有一名特地的醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員。

制作標(biāo)準(zhǔn)的患者就醫(yī)流程圖,以便利廣闊患者清晰便捷的進(jìn)展就醫(yī)。將制作的就醫(yī)流程圖擺放于醫(yī)院明顯的位置,使廣闊患者明白自己的就醫(yī)流程。

建立和完善了醫(yī)保病人、醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)管理等制度,并依據(jù)考核管理細(xì)那么定期考核。

設(shè)有醫(yī)保政策傳播欄、看法箱及投訴詢問電話,定期發(fā)放醫(yī)保政策傳播單20xx余份??剖壹搬t(yī)保部門剛好謹(jǐn)慎解答醫(yī)保工作中病人及家屬提出的問題,剛好解決。以圖板和電子屏幕公布了我院常用藥品及診療工程價(jià)格,剛好公布藥品及醫(yī)療效勞調(diào)價(jià)信息。組織全院特地的醫(yī)保學(xué)問培訓(xùn)2次,有記錄、有考試。

20xx年6-11月份,我院共接收鐵路職工、家屬住院病人人次,支付鐵路統(tǒng)籌基金xxxx萬(wàn)元,門診刷卡費(fèi)用xxx萬(wàn)元。藥品總費(fèi)用根本限制在住院總費(fèi)用的40%左右,在合理檢查,合理用藥方面上根本到達(dá)了要求,嚴(yán)格限制出院帶藥量,在今年8月份醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)給我院進(jìn)展了醫(yī)保工作指導(dǎo),依據(jù)指出的問題和缺乏我院馬上采納措施整改。

加強(qiáng)了門診及住院病人的管理,嚴(yán)格限制藥物的不合理應(yīng)用,對(duì)違反醫(yī)保規(guī)定超范圍用藥、濫用抗生素、超范圍檢查、過(guò)度治療等造成醫(yī)??劭睿@些損失就從當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除,對(duì)一些有屢次犯規(guī)行為者進(jìn)展肅穆處理,直至停頓處方權(quán),每次醫(yī)保檢查結(jié)果均由醫(yī)院質(zhì)控辦下發(fā)通報(bào),罰款由財(cái)務(wù)科落實(shí)到科室或責(zé)任人。

ct、彩超等大型檢查嚴(yán)格審查適應(yīng)癥,檢查陽(yáng)性率達(dá)60%以上。

有醫(yī)保專用處方,病歷和結(jié)算單,藥品運(yùn)用統(tǒng)一名稱。

嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定存放處方及病歷,病歷剛好歸檔保存,門診處方遵照醫(yī)保要求妥當(dāng)保管。

對(duì)到達(dá)出院條件的病人剛好辦理出院手續(xù),并實(shí)行了住院費(fèi)用一日清單制。

對(duì)超出醫(yī)保范圍藥品及診療工程,由家屬或病人簽字同意方可運(yùn)用。

宣講,對(duì)參保人員重點(diǎn)是專業(yè)學(xué)問的說(shuō)明,使雙方到達(dá)統(tǒng)一的相識(shí),切實(shí)維護(hù)了參保人的`利益。

查病人,核實(shí)是否有假冒現(xiàn)象;二查病情,核實(shí)是否符合入院指征;三查病歷,核實(shí)是否有編造;四查處方,核管用藥是否標(biāo)準(zhǔn);五查清單,核實(shí)收費(fèi)是否標(biāo)準(zhǔn);六查賬目,核實(shí)報(bào)銷是否合理。半年來(lái)沒有違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

格,保證了臨床記賬、結(jié)算的順當(dāng)進(jìn)展。

按要求每天做了數(shù)據(jù)備份、傳輸和防病毒工作。半年來(lái),系統(tǒng)運(yùn)行平安,未發(fā)覺病毒感染及錯(cuò)帳、亂帳狀況的發(fā)生,診療工程數(shù)據(jù)庫(kù)剛好維護(hù)、參照。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理到位,沒有數(shù)據(jù)喪失,造成損失狀況的發(fā)生。

工作中存在的缺乏之處:如有的醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫的重要性相識(shí)缺乏:對(duì)病情改變的用藥狀況記錄不剛好;有的對(duì)醫(yī)技科室反應(yīng)的檢查單不謹(jǐn)慎核對(duì)、分析,造成病歷記載不完善現(xiàn)象;有些醫(yī)生對(duì)慢性病用藥范圍的標(biāo)準(zhǔn)駕馭不清晰,有時(shí)有模棱兩可的現(xiàn)象。對(duì)參保人群傳播不夠,局部參保人員對(duì)我院診療工作開展?fàn)顩r不盡了解。這些是我們相識(shí)到的缺乏之處,今后會(huì)針對(duì)缺乏之處謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)、嚴(yán)格管理、剛好向醫(yī)保中心請(qǐng)教,以促使我院的醫(yī)療保險(xiǎn)工作愈來(lái)愈標(biāo)準(zhǔn)。

1、加大醫(yī)保工作考核力度。增加一名專職人員,協(xié)作醫(yī)院質(zhì)控。

部門考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)效勞工作〔效勞看法、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用限制等〕。

2、加強(qiáng)醫(yī)保政策和醫(yī)保學(xué)問的學(xué)習(xí)、傳播和教育。

3、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量,做到合理檢查、合理用藥。每季度召開醫(yī)院醫(yī)保工作協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)分析和整改近期工作中存在的問題,把各項(xiàng)政策、措施落到實(shí)處。

4、申請(qǐng)每年外派2-3名工作人員到鐵路局管理先進(jìn)的醫(yī)院學(xué)習(xí)和提高。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇七

是我駐xx鄉(xiāng),任新型農(nóng)村合作醫(yī)療審核員一職的第三年,xx鄉(xiāng)合管站在縣農(nóng)合辦的指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視下,取得了一些成績(jī)。

一、工作回顧。

(一)堅(jiān)持以人為本,切實(shí)減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1、補(bǔ)償資金落實(shí)到位,受益面得到擴(kuò)大。,xx鄉(xiāng)參加新型合作醫(yī)療自籌資金總額為:163620元,截止到目前為止,今年xx鄉(xiāng)參合患者住院補(bǔ)償金達(dá):567696元,補(bǔ)償人次數(shù)為:1403人次,免費(fèi)體檢金額為:28231元,特殊門診補(bǔ)償金額為:25378元。這些補(bǔ)償資金的到位,有力地緩解了農(nóng)民“看病難、看病貴”的壓力,成為農(nóng)民健康的“守護(hù)神”,深受廣大農(nóng)民的擁護(hù)和歡迎,在關(guān)注民生、構(gòu)建和諧上發(fā)揮了積極作用。

2、惠民政策深入人心,參合率年年提高。今年仍然是以協(xié)議代扣籌資為主,上門收繳現(xiàn)金參加合作醫(yī)療為輔。由于許多患者得到了實(shí)惠,起到了“現(xiàn)身說(shuō)法”的作用。有部分群眾在沒有代扣成功的情況下,主動(dòng)上繳現(xiàn)金要求參加合作醫(yī)療。由過(guò)去“動(dòng)員我參加”變?yōu)椤拔乙髤⒓印?。可以說(shuō),新農(nóng)合制度在已經(jīng)家喻戶曉,農(nóng)民群眾主動(dòng)參加醫(yī)療保險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng)。按目前發(fā)展勢(shì)頭,xx鄉(xiāng)參合率將超過(guò)98%。醫(yī)保覆蓋面的擴(kuò)大,能有效解除農(nóng)民的后顧之憂,也為“三農(nóng)”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、就醫(yī)環(huán)境明顯改善,民生質(zhì)量有效提升。自我到xx鄉(xiāng)工作以來(lái),首先從轉(zhuǎn)變醫(yī)療工作人員的服務(wù)態(tài)度入手。我始終認(rèn)為,態(tài)度決定一切,只有在服務(wù)上轉(zhuǎn)變觀念,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量才能得到改善和提高。醫(yī)療技術(shù)的提高雖然非一日可以見效,但只要用心的服務(wù)于患者,那么患者的疾病自然會(huì)消除,而治愈率提高又能提升醫(yī)院的聲譽(yù),還能進(jìn)一步推動(dòng)新農(nóng)合工作的良性開展。今年來(lái),xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院加大了對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的投入,擴(kuò)建了住院部,添置了部分輔助檢查設(shè)備。這樣,就醫(yī)環(huán)境從軟件、硬件上都得到了改善,還利于民,也大大減少了誤診漏診率,提高了診療水平,方便了群眾就醫(yī)。新農(nóng)合有效地帶動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的建設(shè),為xx鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的健康快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律,不斷提高自身工作能力。

1、嚴(yán)于律己,一絲不茍地干好本職工作。能按時(shí)辦好縣合管辦交付的各項(xiàng)工作:一是接到上級(jí)指示,參與統(tǒng)計(jì)分析全縣及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷年來(lái)的住院補(bǔ)償數(shù)據(jù),為我縣出臺(tái)加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)管文件提供有力的保障。二是仔細(xì)核對(duì)修正糧食直補(bǔ)信息,及時(shí)為信用社提供代扣數(shù)據(jù),僅代扣參合籌資率就已經(jīng)達(dá)到94%。

三是全程督促城東醫(yī)院為xx鄉(xiāng)群眾體檢,確保醫(yī)療檢查質(zhì)量,確保無(wú)冒名頂替行為,確保被檢查群眾人數(shù)。四是嚴(yán)密審查外傷患者,通過(guò)患者本人、家屬、親朋好友及鄰居,多點(diǎn)詢問盤查,杜絕有責(zé)任方患者報(bào)賬。因?yàn)橐恢睕]有撕開外傷亂報(bào)賬的口子,以目前情況來(lái)看,群眾已經(jīng)慢慢接受有責(zé)任方不能報(bào)賬的政策。五是堅(jiān)持原則,按政策辦事,不開后門,加強(qiáng)了審核力度。今年通過(guò)我認(rèn)真審核,砍除不合理費(fèi)用1057元,按5倍罰款,xx鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)院受罰金額達(dá)5千余元。懲罰不是目的,最終目的是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,讓xx鄉(xiāng)、臨武縣更多的群眾受益。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法和態(tài)度。今年我在兼任辦公室主任,仍堅(jiān)持抽時(shí)間學(xué)習(xí),積極鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和做法,從中汲取營(yíng)養(yǎng),合理地在工作中運(yùn)用。一是認(rèn)真研讀“時(shí)間與效率管理”部分課程,有效的分擔(dān)自己業(yè)務(wù),提高了工作效率。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院把好外傷患者的第一道關(guān)口,自己再把好審核調(diào)查第二關(guān),通過(guò)衛(wèi)生院詢問,遠(yuǎn)比自己出面調(diào)查取證來(lái)得真實(shí),同時(shí)也緩沖了自己與患者(或患者家屬)正面沖突,科學(xué)地推動(dòng)新農(nóng)合工作開展。二是改善和密切干群關(guān)系,提高政府公信度。中醫(yī)的理論,人感應(yīng)天地之氣最直接的部位是腳,腳之于人,猶民之于國(guó)。人無(wú)腳不立,國(guó)無(wú)民不成。足為人之根,民為國(guó)之本。始終與農(nóng)民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。今年我在xx鄉(xiāng)政府兼任辦公室主任,平日有很多村委干部群眾來(lái)鄉(xiāng)政府辦事,接觸機(jī)會(huì)比較多,通過(guò)噓寒問暖,干部群眾都愿意對(duì)新農(nóng)合工作說(shuō)實(shí)話,知道農(nóng)民群眾需要什么,不需要什么,從群眾身上獲取了許多審核經(jīng)驗(yàn)和方法。三是不斷學(xué)習(xí)國(guó)家新政策及法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際,把政策法律法規(guī),大力推廣到村委干部群眾中。目前的農(nóng)民參政意識(shí)比以往強(qiáng)烈得多,要求新農(nóng)合制度更透明,更合理。所以,自己必須所掌握的知識(shí)內(nèi)容比他們更新、更深、更廣,才能更好的為農(nóng)民服務(wù)。四是不斷加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),共同探討診療技術(shù)。在審核工作中,因患者病情變化無(wú)常,隨著時(shí)代發(fā)展,科技的進(jìn)步,醫(yī)學(xué)理論和診療技術(shù)都發(fā)生了很大變化。自古就有“同病異治,異病同治”一說(shuō),如果審核員不掌握熟悉該病情,那么審核工作無(wú)從下手。學(xué)無(wú)止境,三人行必有我?guī)?。在審核工作中,我?duì)于不明白之處,敢于放下面子,詢問臨床醫(yī)師,學(xué)習(xí)診療技術(shù),在自己獲得醫(yī)學(xué)知識(shí)提高的同時(shí),審核出來(lái)的問題,也讓院方心服口服;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)qq群,向同行請(qǐng)教,借鑒外縣審核模式,運(yùn)用到實(shí)際工作中,使審核工作科學(xué)合理。五是不斷創(chuàng)新方式,高效準(zhǔn)確核對(duì)信息。通過(guò)實(shí)際工作,我在發(fā)票中注明各項(xiàng)序號(hào),分類排列,達(dá)到高效準(zhǔn)確的核對(duì)信息目的,簡(jiǎn)化了工作程序,節(jié)約了時(shí)間成本。由于目前我縣以代扣籌資為主,每戶就有一個(gè)代扣號(hào)碼,每戶還有一個(gè)參合號(hào)碼,每張發(fā)票都有自帶的印刷票號(hào)。按類別排列順序,能得到很多有價(jià)值的信息,我們就可以利用號(hào)碼順序,準(zhǔn)確地核對(duì)金額和錄入?yún)⒑霞彝バ畔ⅰA遣粩嗉訌?qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)學(xué)習(xí)。對(duì)于工作中常用的word和ecel,今年得到了切實(shí)強(qiáng)化,使工作更為高效,達(dá)到“軟硬件現(xiàn)代化,服務(wù)農(nóng)村化”的目的。

3、協(xié)調(diào)配合,積極參與政府各項(xiàng)工作活動(dòng)。由于工作需要,必須每日和政府部門領(lǐng)導(dǎo)干部打交道,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,工作開展才順利、有效。一是按照鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一部署,與鄉(xiāng)計(jì)生、民政、財(cái)政等部門,密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),主動(dòng)做好新農(nóng)合工作。二是參與了我縣今年舉辦的“杯”知識(shí)競(jìng)賽。自古云“他山之石可以攻玉”,要提高個(gè)人見識(shí)和境界,必須跳出自己本職工作之外。通過(guò)參加知識(shí)競(jìng)賽,才明白“山外有山,人外有人”,也明白很多道理是相通的,才懂得做人要謙虛謹(jǐn)慎,狂妄無(wú)知不單害了自己,還會(huì)影響工作開展。三是參與人大代表對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的評(píng)議工作。通過(guò)評(píng)議會(huì)議,我明白了與群眾期盼所存在的差距,更明白了以后新農(nóng)合工作任重而道遠(yuǎn),工作還需努力。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇八

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn),清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無(wú)菌物品存放間,庫(kù)房,辦公室,***室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護(hù)制度》,《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班,包裝班,無(wú)菌物品發(fā)放班,這三個(gè)班次由注冊(cè)護(hù)士擔(dān)任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時(shí)在崗,包、發(fā)班至少也有2人同時(shí)在崗。去污班和包、發(fā)班的護(hù)士是絕對(duì)不可互相串崗的。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個(gè)人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cd的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。

4、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無(wú)菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān),對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測(cè),每包化學(xué)監(jiān)測(cè),每周生物監(jiān)測(cè)。

靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來(lái)自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測(cè)。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無(wú)直接運(yùn)輸通道,目前還不能按院感要求來(lái)進(jìn)行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實(shí)施。

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醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇九

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市^v^門的支持下,xx醫(yī)院半年來(lái),在全體員工的共同努力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量有了較大提高,這是全體員工的自強(qiáng)不息和拼搏精神分不開的。

1、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育,通過(guò)職業(yè)道德教育考試不斷提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德行為,樹立了全心全意為病人服務(wù)的理念,自覺執(zhí)行醫(yī)院各科規(guī)章制度,受到比較好效果。

2、為了及時(shí)掌握,了解醫(yī)院職工、病人對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子意見及時(shí)發(fā)放了問卷調(diào)查表200份,對(duì)問卷調(diào)查反饋意見來(lái)說(shuō),對(duì)醫(yī)院和醫(yī)院班子領(lǐng)導(dǎo)反映情況比較滿意的、忠懇的。說(shuō)明xx醫(yī)院在社會(huì)上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。

3、為了接受廣大人民群眾監(jiān)督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務(wù),我院實(shí)行了掛牌上崗,互相監(jiān)督,受到了良好的`效果。

4、醫(yī)院每月召開病人或家屬工休座談會(huì)一次,每月住院病人發(fā)放問卷調(diào)查表一次,總的評(píng)價(jià)對(duì)我院是比較滿意的。

1、今年4月增設(shè)內(nèi)兒科病房,解決了群眾方便住院就醫(yī),同時(shí)也增加社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。

2、是醫(yī)療質(zhì)量管理到位,通過(guò)定期開展業(yè)務(wù)查房和質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、是護(hù)理管理工作有新舉措。根據(jù)《xx省護(hù)理管理規(guī)范》及《臨床護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》的要求,結(jié)合實(shí)際,制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定期組織檢查,針對(duì)存在問題、缺陷,落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施,合理調(diào)配護(hù)理人員,高度負(fù)責(zé),做到忙而不亂。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!

很高興能和大家一起分享這次述職,不足之處請(qǐng)大家給與理解和糾正,培訓(xùn)中心教學(xué)管理者述職報(bào)告。

本人任現(xiàn)職以來(lái),以積極的態(tài)度,飽滿的熱情,求是的作風(fēng),創(chuàng)新的精神履行職責(zé),工作中不計(jì)得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,取得了較好的成績(jī)。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng),當(dāng)好團(tuán)隊(duì)的配合者和執(zhí)行者。

本人能夠認(rèn)真參加中心組織的各類學(xué)習(xí),認(rèn)真閱讀管理類書籍,深刻領(lǐng)會(huì)其的精神實(shí)質(zhì),并在工作中用文件精神規(guī)范自己的行為,用讀書知識(shí)充實(shí)自己,牢固樹立以教學(xué)為中心,教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的教學(xué)思想,工作中服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo),樂于奉獻(xiàn),踏踏實(shí)實(shí)做好每一件簡(jiǎn)單的事、平凡的事,敢于堅(jiān)持原則,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),善于聽取不同意見,努力做到用心把握,用心落實(shí),講求實(shí)效。

二、認(rèn)真履行職責(zé),做好常規(guī)教學(xué)管理,當(dāng)好教學(xué)的調(diào)度員和服務(wù)員。

學(xué)歷教育實(shí)行階段化與模塊化教學(xué)模式后,我們的教學(xué)管理的方式有了創(chuàng)新。在教學(xué)管理中把教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)實(shí)施等作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)整體控制,即按照專業(yè)和培養(yǎng)目標(biāo)優(yōu)化教學(xué)計(jì)劃,按照計(jì)劃優(yōu)化課程體系,按課程體系和學(xué)生狀況優(yōu)化教學(xué)大綱,要求教師嚴(yán)格按教學(xué)大綱確定教學(xué)內(nèi)容、選擇合適的教學(xué)方法和教學(xué)手段來(lái)實(shí)施教學(xué),完成教學(xué)任務(wù),述職報(bào)告《培訓(xùn)中心教學(xué)管理者述職報(bào)告》。做到學(xué)歷教育每個(gè)專業(yè)都有教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱,每門課程上課前有經(jīng)過(guò)審批的授課進(jìn)度計(jì)劃,上課有教案,課后有輔導(dǎo),有考核,有評(píng)價(jià)。管理部門按照標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)管理教學(xué),質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)監(jiān)督和約束教學(xué)過(guò)程,保證教學(xué)了實(shí)施走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,為高效課堂提供了保證。

重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目管理中,教務(wù)部堅(jiān)持“天天落實(shí)教學(xué)”、“周周教研說(shuō)課”、“月月聽課評(píng)價(jià)”、“定期會(huì)議分享”“定期檢查反饋”等一系列管理舉措,形成一定的管理程序和習(xí)慣,及時(shí)科學(xué)的做好臨時(shí)課程的安排,確保教學(xué)工作正常有序開展。

“天天落實(shí)教學(xué)”指的是每天上班的第一件事不是坐在辦公室,而是去教學(xué)樓,落實(shí)每個(gè)班的教師到位情況,設(shè)備狀態(tài),做到誰(shuí)在上課,上什么課清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

“周周教研說(shuō)課”,指的是教務(wù)部每周利用教研活動(dòng)組織一位教師說(shuō)課,進(jìn)行定期的教學(xué)研究活動(dòng),總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷研究解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。

“月月聽課評(píng)價(jià)”指的是每個(gè)月都深入課堂聽課,實(shí)時(shí)了解課堂教學(xué)情況,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

“定期會(huì)議分享”指的是教務(wù)部定期召開全體人員會(huì)議,實(shí)時(shí)傳達(dá)中心的精神,分享安全、教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)。

“定期檢查反饋”指的是一月一次的常規(guī)教學(xué)檢查和每學(xué)年1到兩次的集中檢查,對(duì)教師的備、教、批、輔、考評(píng)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查,掌握教師的教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)狀況。

三、自覺學(xué)習(xí),充實(shí)自我,當(dāng)好專業(yè)學(xué)科的指導(dǎo)者和引領(lǐng)者。

在實(shí)訓(xùn)基地已經(jīng)投入使用的新形勢(shì)下,如何把理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),是我們一直思索的.問題,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀,我撰寫的《xxx》論文在《xx教育》上發(fā)表,以此為思路,我負(fù)責(zé)成立了一體化教學(xué)模式課題組,對(duì)采油、采氣、地質(zhì)、井下作業(yè)等主體專業(yè)課程進(jìn)行了模塊化、一體化設(shè)計(jì),該課題已經(jīng)完成,有望在以后教學(xué)中實(shí)踐和推廣。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十一

針對(duì)科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)??撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表cn論文3篇。

實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新定科的.護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,并且每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。

針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,并且又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),科室還召開了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說(shuō)明,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。并且,科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護(hù)士,施行床位包干制,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿意度。并且也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人。

在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,積極選派骨干護(hù)士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定的成績(jī),然而仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十二

班每天都有人在上,如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,綠_小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時(shí)間保持良好的工作心情,以積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去,那么必然會(huì)事半功倍。由于在工作職責(zé)上有了明確的分工,落實(shí)到位,責(zé)任到位,同時(shí)也做到了賞罰分明,并且我們會(huì)在工作中及時(shí)對(duì)每項(xiàng)的分工進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,用最適當(dāng)?shù)娜诉x進(jìn)行最適合的工作。例如……,同時(shí)我們又設(shè)立了值日生制度,每天都會(huì)有專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作。值得高興的是我們的小組成員會(huì)相互協(xié)助,共同完成每天的收尾工作。這半年來(lái),我們的工作失誤明顯減少了,出錯(cuò)率降低了。

第二,學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。

工作要做好,還要有扎實(shí)的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作輕松之余,我們會(huì)進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)提問,并且我們會(huì)自己出試卷進(jìn)行考核。考得最差的人得請(qǐng)客,學(xué)習(xí)和_相間,其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入,正好也給了我們一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),不論是輪崗?fù)逻€是新員工,我們實(shí)行分人教導(dǎo)同時(shí)以舊帶新,相互學(xué)習(xí),不論新老員工都有一份培訓(xùn)計(jì)劃。會(huì)的溫習(xí)一遍,還沒掌握及時(shí)提出來(lái),共同學(xué)習(xí)。一個(gè)人突出并不代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)好,要大家都會(huì)都進(jìn)步才是好。我們也用我們的成績(jī)_了我們的努力沒有白費(fèi)。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十三

20xx年度,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在局里各科室的嚴(yán)密協(xié)作下,基金科依據(jù)年初打算,編制預(yù)算,核算收支,報(bào)送報(bào)表,力求做到“以收定支,收支平衡,略有節(jié)余”,現(xiàn)就20xx年度的工作總結(jié)如下:

1、1-11月城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入20xx萬(wàn)元,城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出3184萬(wàn)元,其中統(tǒng)籌基金支出2149萬(wàn)元,個(gè)人帳戶支出1035萬(wàn)元,已出現(xiàn)收不抵支。

2、1—11月工傷保險(xiǎn)基金收入101萬(wàn)元,工傷保險(xiǎn)基金支出102萬(wàn)元,生育保險(xiǎn)基金收入1.4萬(wàn)元,生育保險(xiǎn)基金支出0.9萬(wàn)元。

3、1—11月城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入2820萬(wàn)元,支出900萬(wàn)元。

1、按上級(jí)要求,剛好編制上報(bào)了20xx年度各項(xiàng)基金預(yù)算報(bào)表、月報(bào)及季報(bào),并于每季依據(jù)數(shù)據(jù)編寫基金運(yùn)行狀況分析,力求更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。

2、加大各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征收力度,做到應(yīng)收盡收。

一是職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的征收,今年在各單位報(bào)送職工參保資料時(shí),我科與職工保險(xiǎn)科協(xié)作先把工資基數(shù)核準(zhǔn)再錄入檔案,6月份在財(cái)政與銀行的協(xié)作下,扣繳財(cái)政供給人員個(gè)人繳納全年醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)447.42萬(wàn)元,通過(guò)核對(duì),誤差比以前年度削減,防止了基金的流失。

二是工傷生育保險(xiǎn)費(fèi)用的征收,每月將各單位繳納的工傷生育保險(xiǎn)費(fèi)明細(xì)剛好供應(yīng)給職工保險(xiǎn)科,使他們能通知沒有繳納費(fèi)用的單位按時(shí)足額繳納。

三是協(xié)作向上爭(zhēng)資爭(zhēng)工程的工作,工業(yè)濾布目前城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)困難企業(yè)省級(jí)配套資金已到156.3萬(wàn)元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)資金中心配套1267萬(wàn)元,省級(jí)配套1094.5萬(wàn)元已全部入賬。

3、限制支出,保證基金流向的'合理與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)每月的基金支出先與業(yè)務(wù)科室進(jìn)展核對(duì),做到數(shù)字無(wú)誤,合理標(biāo)準(zhǔn),再向財(cái)政申請(qǐng)各項(xiàng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金,剛好劃撥到各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)藥店及患者賬上,以確保參保對(duì)象享受正常的醫(yī)療待遇。

4、協(xié)作審計(jì)組,做好全國(guó)社會(huì)保障資金審計(jì)工作。今年2月份,國(guó)家審計(jì)署派出審計(jì)組對(duì)我市社會(huì)保障資金進(jìn)展審計(jì),我局的各項(xiàng)基金也承受了此次審計(jì),在歷時(shí)兩個(gè)月的審計(jì)過(guò)程中,我科與業(yè)務(wù)科室相互協(xié)調(diào),親密合作,供應(yīng)與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料、電子數(shù)據(jù)、證明材料等,對(duì)審計(jì)組提出存在的問題進(jìn)展了整改,通過(guò)這次審計(jì),更加標(biāo)準(zhǔn)了基金的征繳、運(yùn)用及管理。

5、通過(guò)協(xié)調(diào),解決了歷年來(lái)職工醫(yī)療保險(xiǎn)理賠款難以剛好到位的大難題。今年,在職工保險(xiǎn)科的協(xié)作下,劃撥了20xx及20xx年所拖欠的團(tuán)險(xiǎn)理賠款481.97萬(wàn)元,保障了參保對(duì)象的醫(yī)療待遇。

6、協(xié)作居民管理科做好城鎮(zhèn)居民的參續(xù)保工作。20xx年,我科向財(cái)政領(lǐng)用了400本城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)票據(jù),并剛好發(fā)放、核銷,確保居民參保工作的正常順當(dāng)進(jìn)展。

1、與財(cái)政的溝通協(xié)調(diào)不夠,目前城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)本級(jí)配套資金只到位800萬(wàn)元,統(tǒng)籌基金收不抵支,使基金運(yùn)行出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),已占用了個(gè)人賬戶資金。

用。

1、做好20xx年財(cái)政供給人員配套資金預(yù)算表,多爭(zhēng)取資金,將基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2、與職工保險(xiǎn)科協(xié)作,辦理20xx年續(xù)保工作時(shí)先核定工資基數(shù)再進(jìn)展銀行扣繳,力求做到零誤差。

3、剛好編制及報(bào)送各項(xiàng)基金年報(bào)和20xx年預(yù)算報(bào)表。

4、剛好向財(cái)政領(lǐng)核居民醫(yī)療保險(xiǎn)專用票據(jù),發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及象湖鎮(zhèn)各居委會(huì),確保20xx年居民參保續(xù)保工作順當(dāng)進(jìn)展。

5、與業(yè)務(wù)科室協(xié)作,加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)藥店的監(jiān)視檢查工作,杜絕基金的流失。

6、做好各險(xiǎn)種的日常撥付及賬務(wù)處理工作,并參加各險(xiǎn)種的擴(kuò)面工作。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括政治及專業(yè)學(xué)習(xí),將新的政策學(xué)習(xí)通透,更好的為參保對(duì)象效勞。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十四

根據(jù)集團(tuán)公司xx年度的總體工作部署和工作要求,結(jié)合本部門xx年上半年的工作計(jì)劃,現(xiàn)將財(cái)務(wù)審計(jì)部xx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、報(bào)表編制及報(bào)送。

在所屬各單位財(cái)務(wù)人員的緊密配合下,完成了xx年度各項(xiàng)年報(bào)的編制和報(bào)送工作以及xx年度集團(tuán)公司財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的編寫工作。主要年報(bào)有:國(guó)資委年報(bào)、財(cái)政年報(bào)、糧食年報(bào)、基建年報(bào)、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等年報(bào)的報(bào)送工作。

2、維修改造項(xiàng)目審計(jì)以及重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)。

配合儲(chǔ)備糧中心完成了對(duì)七個(gè)儲(chǔ)備庫(kù)維修改造項(xiàng)目的審計(jì)工作,為維修改造工程驗(yàn)收提供了基本依據(jù)。

同時(shí),重大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作進(jìn)展順利,4#泊位和油廠項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲。xx國(guó)際大廈項(xiàng)目在xx公司的緊密配合下,跟蹤審計(jì)進(jìn)展順利。

3、xx年年報(bào)審計(jì)。

從xx年2月9日開始的xx年度年報(bào)審計(jì)工作,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作,于4月下旬全部結(jié)束。

4、牽頭布置xx年監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)。

從3月1日開始,列時(shí)1個(gè)月,xx年度監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)審計(jì)工作在3月底現(xiàn)場(chǎng)工作全部結(jié)束。監(jiān)事會(huì)已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見。

5、xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

根據(jù)審計(jì)結(jié)果,配合企業(yè)管理部和人事部完成了對(duì)所屬單位xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

6、同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司xx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合各單位xx年度的實(shí)際完成情況,配合企業(yè)管理部確定了各單位xx年度的考核指標(biāo)。

6、布置并編報(bào)了集團(tuán)及各單位xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。

7、根據(jù)集團(tuán)公司xx年度的實(shí)際完成情況,對(duì)國(guó)資委的`考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測(cè)算,提出了符合集團(tuán)公司實(shí)際情況的xx年度的考核指標(biāo),并取得了國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

8、經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算和醞釀,統(tǒng)一各儲(chǔ)備庫(kù)和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會(huì)的認(rèn)可,并從xx年1月1日開始正式實(shí)施。

9、在日常工作過(guò)程中進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查工作中提出的建議。主要是:

將xx公司所承建的xx國(guó)際大廈項(xiàng)目的基建賬務(wù)及報(bào)表,統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xx國(guó)際大廈項(xiàng)目的基建項(xiàng)目賬務(wù)已經(jīng)于xx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財(cái)務(wù)核算管理體系。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的少數(shù)公司的個(gè)別基礎(chǔ)工作中的問題,我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從xx年開始,重新自查并采取補(bǔ)救措施。同時(shí)在xx年的工作中,進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)工作,不求最好,只求更好。

10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的要求,將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理,并將資產(chǎn)的實(shí)際運(yùn)行情況及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告。同時(shí)為了賬戶的過(guò)戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通,做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對(duì)江海公司退回集團(tuán)公司的股票、債券及基金等短期投資,進(jìn)行具體運(yùn)作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號(hào)的要求,在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票,規(guī)避了由于下掛賬號(hào)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

11、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報(bào)告,規(guī)范操作行為,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

12、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署,協(xié)助企管部對(duì)江海公司改制,進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制,主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計(jì)評(píng)估工作等,目前審計(jì)評(píng)估工作已經(jīng)開始,預(yù)計(jì)在7月底可以初步完成。

由于時(shí)間關(guān)系,對(duì)照部門工作計(jì)劃,還有不少工作沒有完成,這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一。具體有:

1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

和財(cái)政、糧食溝通,稻谷的掛賬問題,和財(cái)政溝通建庫(kù)資金的安排問題;

3、在使用中不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論,進(jìn)一步修改完善,盡可能做到操作簡(jiǎn)單,方便使用;同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要,開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報(bào)表。

4、編寫集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊(cè),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,強(qiáng)化內(nèi)控制度;

5、配合各項(xiàng)目單位繼續(xù)做好重大項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)及完工項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)工作;

6、繼續(xù)做好改制過(guò)程中的各項(xiàng)工作的銜接,為企業(yè)做好服務(wù),為集團(tuán)做好監(jiān)督。

7、抓制度落實(shí),抓人員培訓(xùn)。

針對(duì)監(jiān)事會(huì)專項(xiàng)檢查中的問題,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思;

針對(duì)財(cái)政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的要求,組織集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行xx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系。

充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的用友財(cái)務(wù)信息化平臺(tái),加強(qiáng)和各單位財(cái)務(wù)人員的溝通和聯(lián)系,為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

總之,財(cái)務(wù)工作離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會(huì)、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門的關(guān)心和支持,在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中,給予財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員一如既往的支持。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十五

本文目錄。

20xx年是我縣國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)集中核算工作繼續(xù)深化改革和不斷完善的一年,也是進(jìn)一步提高職工素質(zhì)、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督、提升會(huì)計(jì)服務(wù)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的一年。一年來(lái),在縣委、縣政府的重視和關(guān)懷下,在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位和財(cái)政局各股室的大力支持和配合下,我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx大和xx屆五中、六中及xx大精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及中央、省、市、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,在學(xué)中干,干中學(xué),邊工作邊改進(jìn)邊完善,經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心內(nèi)部管理,規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了會(huì)計(jì)審核和監(jiān)督,提升了財(cái)會(huì)服務(wù)水平,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

會(huì)計(jì)核算中心的制度建設(shè),既是對(duì)會(huì)計(jì)核算中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)的具體規(guī)范,也是會(huì)計(jì)核算中心各個(gè)環(huán)節(jié)的連結(jié)點(diǎn),同時(shí)還是會(huì)計(jì)集中核算程序嚴(yán)密、高效運(yùn)行的重要保障。今年以來(lái),我們按照各級(jí)財(cái)政工作會(huì)議要求,打造文明窗口,構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),進(jìn)一步健全了工作、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、內(nèi)部牽制、考勤、考核、值班、計(jì)算機(jī)管理、票據(jù)檔案管理制度、完善了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事預(yù)約制、廉潔自律規(guī)定、失職追究制等,出臺(tái)了《報(bào)賬員工作規(guī)范》,完善了業(yè)務(wù)流程和各崗位操作規(guī)程,并采取工作目標(biāo)量化的形式進(jìn)行績(jī)效考核,形成了核算中心工作環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)密高效的“互動(dòng)鏈”,這些規(guī)章制度確保了會(huì)計(jì)集中核算和核算單位行為有規(guī)可依,有章可循,也為核算中心業(yè)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作,照章辦事,實(shí)現(xiàn)廉潔、高效、文明服務(wù)提供了有力的保障。

目前納入會(huì)計(jì)集中核算的單位94個(gè),規(guī)范設(shè)置核算賬戶150套,26個(gè)“中心”在崗位人員人均承擔(dān)4.7個(gè)單位5.7套賬的國(guó)庫(kù)集中支付和會(huì)計(jì)核算任務(wù),在為政府和單位節(jié)減了行政管理成本的同時(shí),核算中心業(yè)務(wù)處理工作量也逐年增加,在艱巨而重大的任務(wù)和責(zé)任面前,我們堅(jiān)持“為政府當(dāng)好家,為單位理好財(cái)”的工作宗旨,把財(cái)務(wù)審核監(jiān)督與部門預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線”管理、國(guó)庫(kù)集中支付、國(guó)有固定資產(chǎn)管理和實(shí)行“六項(xiàng)制度”結(jié)合起來(lái),對(duì)核算單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,按照有關(guān)制度和規(guī)定,形成有效的監(jiān)督機(jī)制。一是嚴(yán)把報(bào)賬“受理關(guān)”。在報(bào)賬受理過(guò)程中,從原始憑證把關(guān)入手,做好源頭監(jiān)管,對(duì)不合規(guī)、不完整、應(yīng)補(bǔ)充和更正的憑證予以退回,要求糾正和補(bǔ)充后再報(bào)賬,并向報(bào)賬員做好業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作。二是嚴(yán)把報(bào)賬“政策關(guān)”。會(huì)計(jì)集中核算是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,我們嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)法律、法規(guī)和制度,嚴(yán)把“政策關(guān)”,對(duì)單位未按規(guī)定辦理控購(gòu)和政府采購(gòu)手續(xù)的,不嚴(yán)格實(shí)行“六項(xiàng)制度”的支出事項(xiàng)堅(jiān)持不予受理;堅(jiān)決杜絕單位坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理;對(duì)納入部門預(yù)算的單位嚴(yán)格按照預(yù)算支出,絕不允許預(yù)算、支出“兩張皮”,更不允許超預(yù)算支出現(xiàn)象出現(xiàn);對(duì)實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付的單位,必須按照國(guó)庫(kù)集中支付程序,嚴(yán)格支付行為;對(duì)符合國(guó)有固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品必須填制“固定資產(chǎn)”入庫(kù)單,對(duì)報(bào)毀、報(bào)損的固定資產(chǎn)和低值易耗品必須履行合理手續(xù),確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全、有效使用;對(duì)不合理、不合法、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出堅(jiān)決拒付,并對(duì)單位做好解釋工作。三是嚴(yán)把會(huì)計(jì)“監(jiān)督關(guān)”。一年來(lái)共糾正和退回不完整、不合規(guī)支出700余筆,涉及金額達(dá)250萬(wàn)余元;拒付各種不合理支出300余筆,涉及金額200余萬(wàn)元。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,杜絕了一些違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,有效地調(diào)整和優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),節(jié)儉了財(cái)政支出,提高了財(cái)政性資金的使用效益。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。年初,嚴(yán)格按照《行政單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定健全完善一級(jí)會(huì)計(jì)科目,按現(xiàn)行預(yù)算收支科目下設(shè)明細(xì)科目,按單位管理的實(shí)際需要設(shè)置中間明細(xì)科目,取消了因單位不一而自行設(shè)定的不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)科目;精心組織、集中培訓(xùn)、積極部署,及時(shí)做好了行政事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)科目的銜接過(guò)渡;在工作流程中,通過(guò)多人員、多層次的審核制約,不斷地規(guī)范了會(huì)計(jì)核算行為,確保真實(shí)地反映各單位的財(cái)務(wù)支出狀況,堅(jiān)決杜絕做假賬行為;加強(qiáng)票據(jù)領(lǐng)用核銷工作,及時(shí)上報(bào)票據(jù)使用報(bào)表,確保票據(jù)安全使用和資金的及時(shí)入賬;認(rèn)真做好憑證錄入、報(bào)表打印工作,及時(shí)向單位報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)報(bào)表分析工作,有效提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為政府部門宏觀決策、預(yù)算單位財(cái)務(wù)管理提供了準(zhǔn)確的信息資料;按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無(wú)損;及時(shí)做好銀行存款對(duì)賬工作,保證資金安全無(wú)誤。

2、正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中,我們一是完善服務(wù)制度,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、首問服務(wù),方便辦事人員;二是搞好核算服務(wù)的同時(shí),幫助核算單位做好財(cái)務(wù)分析服務(wù),協(xié)助單位編報(bào)年初預(yù)算和年終決算報(bào)表,加強(qiáng)溝通了解,解釋政策,當(dāng)好理財(cái)參謀;三是對(duì)城市建設(shè)、社會(huì)保障、維護(hù)穩(wěn)定的大宗公共財(cái)政支出,采取集中力量進(jìn)行審核辦理支付和報(bào)賬,保障了財(cái)政支出及時(shí)到位,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

會(huì)計(jì)核算中心的性質(zhì)和職能決定了它是一個(gè)涉及面廣、政策性強(qiáng)的事業(yè)單位,處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系是保證其充分發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一年來(lái),我們結(jié)合自身工作的特點(diǎn),增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合意識(shí),從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

1、加強(qiáng)與局內(nèi)各職能股室溝通聯(lián)系,互相促進(jìn)工作。一年來(lái),共為有關(guān)股室代發(fā)政策、業(yè)務(wù)性文件和宣傳資料近上百份,協(xié)助做好行政事業(yè)單位新舊會(huì)計(jì)科目銜接、財(cái)政負(fù)擔(dān)人員津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況摸底、各種財(cái)務(wù)檢查、部門預(yù)算執(zhí)行、國(guó)庫(kù)集中支付、年終決算工作等,同時(shí),向各業(yè)務(wù)服室提供核算單位財(cái)務(wù)狀況查詢服務(wù),共同做好財(cái)政財(cái)務(wù)管理。

2、配合紀(jì)檢監(jiān)察部門做好反腐治源工作。在認(rèn)真推行和貫徹落實(shí)新舊“六項(xiàng)制度”上,我們?cè)O(shè)計(jì)了“單位報(bào)銷審核(聯(lián)簽)單”,為核算單位的每一筆支出都必須實(shí)行聯(lián)簽加上了“保險(xiǎn)”,同時(shí)在日常支出中,對(duì)單位的大宗支出和重大項(xiàng)目支出,要附有單位民評(píng)或會(huì)審情況復(fù)印件;特別是在新“三項(xiàng)制度”的落實(shí)上,我們緊密配合紀(jì)檢監(jiān)察部門在年初召開會(huì)議的基礎(chǔ)上,精心操作,嚴(yán)格實(shí)施,按照要求,認(rèn)真核實(shí),準(zhǔn)時(shí)公示,及時(shí)備案,收到了良好的效果,對(duì)從源頭上預(yù)防腐敗起到了積極的作用。

3、協(xié)同地稅部門,做好代征代扣稅款工作。一年來(lái),共代征代扣稅款400余萬(wàn)元,從而杜絕了白條支出,增加了財(cái)政收入。

4、協(xié)助社會(huì)保障部門、醫(yī)療保險(xiǎn)部門、住房管理部門、民政部門武裝部做好養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金、殘疾人保障金和民兵統(tǒng)籌款的收繳工作,充分發(fā)揮了集中核算的職能,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉,學(xué)習(xí)是工作的后勁。今年以來(lái),我們牢固樹立學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,把個(gè)人學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分利用周二、五崗前半小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,適時(shí)召開會(huì)計(jì)例會(huì),集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆六中全會(huì)精神,積極貫徹落實(shí)xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神武裝頭腦,并對(duì)財(cái)會(huì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、基本操作技能、會(huì)計(jì)職業(yè)道德和廉潔自律規(guī)定進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握,從整體上提升了職工的理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì),為切實(shí)提高辦事效率和依法理財(cái)水平,強(qiáng)化核算、監(jiān)督和服務(wù)職能,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化環(huán)境、保證服務(wù)提供了保障。

一年來(lái),核算中心全體同志愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮了集中核算的職能,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展,為我縣財(cái)政改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的關(guān)懷下,在財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往,再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Γe極為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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首先,工作積極性和工作效率的提高。

第二,學(xué)習(xí)氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步。

第三,服務(wù)的熱情。

還有我們也有我們的服務(wù)小竅門,就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情.。

其次在輪崗員工培訓(xùn)的過(guò)程中,我們忽略了按照公司的營(yíng)運(yùn)操作指然,而是按照我們平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)并采用了“填鴨式”的方法,這些失誤在后來(lái)的測(cè)試了暴露無(wú)遺。幸好在燦的指點(diǎn)下我們及時(shí)改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴(yán)格按照操作指然,一步一步來(lái),循序漸進(jìn)。

總的來(lái)說(shuō),半年以來(lái),工作上有成績(jī)也有過(guò)失,我們會(huì)繼續(xù)保持我們做得好的方面,同時(shí)也會(huì)努力改善我們的不足之處。同時(shí)也希望得到所有同事的支持。

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隨著科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)的提高,極大地改變了人們的生活水平,保護(hù)人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境越來(lái)越為各國(guó)所關(guān)注,同時(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略成為了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略主題。清潔生產(chǎn)是對(duì)污染的最有效預(yù)防方法和最佳模式,是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有力保障。人類關(guān)注環(huán)境污染問題,就必須要求工業(yè)生產(chǎn)實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)。

二十世紀(jì)七十、八十年代,西方發(fā)達(dá)國(guó)家在多年致力于污染物末端處理后(先污染,后處理),發(fā)覺不但處理費(fèi)用逐漸提高,而且其成本效益未能提升,環(huán)境污染威脅著人類的生存和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,于是逐步提出污染控制、污染預(yù)防、清潔生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的理念。1990年聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署正式提出清潔生產(chǎn)理念并推出和實(shí)施清潔生產(chǎn)計(jì)劃,獲得了世界各國(guó)的紛紛響應(yīng),清潔生產(chǎn)成為了一個(gè)重要的國(guó)際趨勢(shì)。我國(guó)順應(yīng)這一國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),調(diào)整工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,于xx年1月1日開始實(shí)施《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,這標(biāo)志著我國(guó)清潔生產(chǎn)依法全面推行。

在當(dāng)前的國(guó)際貿(mào)易中,與環(huán)境相關(guān)的綠色貿(mào)易壁壘已成為一個(gè)非常重要的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘,企業(yè)只有實(shí)施清潔生產(chǎn),提供符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的“綠色產(chǎn)品”,才能置此壁壘于腳下,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。推行清潔生產(chǎn)開始成為工業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)境改善,同時(shí)保持其競(jìng)爭(zhēng)性和可贏利性的核心手段之一。

我公司非常重視環(huán)境保護(hù),近年來(lái)每年都進(jìn)行清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造,在推進(jìn)清潔生產(chǎn)方面做了大量的工作。作為溫州市xx年度清潔生產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),我公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作非常重視,并于xx年5月成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,在浙江省清潔生產(chǎn)中心的專家指導(dǎo)下進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核。

溫州市匯順達(dá)工貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯順達(dá)”)是國(guó)家獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃餐具的專業(yè)廠家,同時(shí)又是浙江省高新技術(shù)企業(yè),擁有企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)出口的自營(yíng)權(quán)。企業(yè)已通過(guò)iso國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)資產(chǎn)總額10392余萬(wàn)元,固定資產(chǎn)7178余萬(wàn)元?,F(xiàn)有固定員工1000余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員67人。

公司自1992年建廠以來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)濟(jì)管理還是市場(chǎng)開拓和出口創(chuàng)匯方面,一年一個(gè)新臺(tái)階。xx年工業(yè)總產(chǎn)值17922萬(wàn)元,銷售收入16881萬(wàn)元,創(chuàng)利稅近2500多萬(wàn)元,出口1710萬(wàn)美元,連續(xù)四年成為溫州市、甌海區(qū)明星企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),是溫州市“五個(gè)一批”重點(diǎn)企業(yè)、溫州市自營(yíng)出口創(chuàng)匯十強(qiáng)企業(yè),工行aaa資信企業(yè)、納稅aaa信譽(yù)企業(yè)、外貿(mào)出口aaa企業(yè)、浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)。近幾年公司堅(jiān)持“科技建廠、質(zhì)量立廠”的辦企方針,以高新技術(shù)產(chǎn)品為支柱,瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),依靠科技進(jìn)步和工藝創(chuàng)新開發(fā)了國(guó)內(nèi)空白的耐熱鋼化玻璃餐具。

由于我公司生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)可靠,服務(wù)熱情,現(xiàn)已在全國(guó)各大城市建立了銷售網(wǎng)點(diǎn)。在外銷上,85%以上的產(chǎn)品銷往世界五大洲七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

我公司在生產(chǎn)上投入大量的人力和資金進(jìn)行清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的同時(shí),也非常重視企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核工作,積極將公司創(chuàng)建為清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),得到政府和社會(huì)的認(rèn)可。

1)xx年4月,與浙江省清潔生產(chǎn)中心簽定了清潔生產(chǎn)審核的。

合同。

邀請(qǐng)審核中心的專家來(lái)公司指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。按專家提出的建議及時(shí)展開實(shí)施并不失時(shí)機(jī)地向全公司推廣。

2)成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)、開展清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)清潔生產(chǎn)的程序和專家的建議,制訂了較為詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核。

工作計(jì)劃。

3)雖然我公司前幾年就開始了清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造工作,但全廠員工對(duì)清潔生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。借審核機(jī)會(huì),通過(guò)專家的培訓(xùn),對(duì)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等政策法規(guī)的學(xué)習(xí),以及其他類型的宣傳,使得每個(gè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),并付之于日常生產(chǎn)實(shí)踐之中,積極提出各種合理化建議。宣傳教育活動(dòng)取得了良好的效果。

4)對(duì)全廠基本情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,包括產(chǎn)品、消耗、廢棄物的排放與處置等。

根據(jù)公司的具體情況,確定了公司清潔生產(chǎn)的審核重點(diǎn),清潔生產(chǎn)審核預(yù)評(píng)估以及評(píng)估階段中提出10個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案,2個(gè)中高費(fèi)方案,其中已實(shí)施和正在實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%;中高費(fèi)方案也已全部實(shí)施?,F(xiàn)分別敘述如下:

1)無(wú)/低費(fèi)方案:共10個(gè),已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案10個(gè),實(shí)施率100%,分別如表中1,2,3,4,8,,9,10,11,12。累計(jì)投入資金7.5萬(wàn)元,而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:

另外一些無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益很難統(tǒng)計(jì),不在此一一介紹.

2)中/高費(fèi)方案:共2個(gè),已全部實(shí)施的中/高費(fèi)方案1個(gè),剩余1個(gè)尚在實(shí)施過(guò)程中,分別如表中5,7。累計(jì)投資3202.5萬(wàn)元,而每年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分別為:

繼續(xù)開展和鼓勵(lì)員工的合理化建議,使得公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更趨于“綠色化”,使得清潔生產(chǎn)在我公司得以持續(xù)地進(jìn)行。在員工的積極參與的同時(shí),公司建立并逐步完善清潔生產(chǎn)組織和相應(yīng)的管理制度,制定了持續(xù)的清潔生產(chǎn)計(jì)劃。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十六

20xx月至xx月,我在移動(dòng)公司10086任職客服話務(wù)員。兩個(gè)月的工作,使我對(duì)客服工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)就將我的感想及對(duì)客服工作的認(rèn)識(shí)作如下總結(jié):

1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài)。

2、作為客服人員,需要一定的技能技巧:

的喜好使他滿意。

(2)不輕易,說(shuō)到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地,隨便答應(yīng)客戶做什么,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng)。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,就要盡心盡力去做到。在移動(dòng)公司作為話務(wù)員期間,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現(xiàn),也是對(duì)作為客服的基本要求。

(3)勇于承擔(dān)責(zé)任。客戶服務(wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的責(zé)任和失誤。出現(xiàn)問題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任??蛻舴?wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來(lái)的所有損失。因此,在客戶服務(wù)部門,不能說(shuō)這是那個(gè)部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過(guò)客服人員化解,需要勇于承擔(dān)責(zé)任。

3、作為客服,需要一定的技能素質(zhì):

(1)良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。與客戶溝通過(guò)程中,普通話流利,語(yǔ)速適中,用詞恰當(dāng),謙恭自信。

(2)豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。豐富的.行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶問題的必備武器。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

(3)要學(xué)會(huì)換位思考,我們?cè)诳紤]自已利益的同時(shí)也要會(huì)客戶著想,這樣是維護(hù)客戶、留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時(shí)如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質(zhì)。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十七

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、招聘:

2、培訓(xùn):

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn):

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20xx-20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理,共計(jì)7200元。

4、福利:

全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。

對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性價(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表:

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和*統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作:

為配合20xx年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業(yè)水*、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水*。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

醫(yī)囑審核工作總結(jié)篇十八

一年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市醫(yī)療保障部門的正確指導(dǎo)與關(guān)心下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視與大力支持下,全所同志緊緊圍繞我局年初制定的連續(xù)實(shí)施八四四工程和詳細(xì)工作目標(biāo)的要求,以學(xué)、轉(zhuǎn)、促活動(dòng)為契機(jī),以服務(wù)于廣闊的參?;颊邽樽谥?,團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力,我縣的醫(yī)療保險(xiǎn)工作健康平穩(wěn)的運(yùn)行,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨就是服務(wù)于廣闊的參?;颊?,為廣闊的參保人員服務(wù),不應(yīng)成為一句空洞的口號(hào),在詳細(xì)工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔、高效、樂于為參?;颊叻?wù),喜愛醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的工作人員,因此,依據(jù)縣委要求,根據(jù)我局開展學(xué)、轉(zhuǎn)、促活動(dòng)的實(shí)施方案精神,全所同志樂觀參與每次局里支配的集體學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)療保險(xiǎn)工作的實(shí)際,在思想觀念,工作作風(fēng),工作方法上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,樹立三個(gè)觀念,即轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立大局觀念,識(shí)大體、顧大局,緊跟時(shí)代步伐。醫(yī)療保險(xiǎn)工作的目的就是要切實(shí)讓廣闊的參?;颊哂胁?zhǔn)時(shí)得到治療,發(fā)生的'醫(yī)療費(fèi)用根據(jù)政策規(guī)定準(zhǔn)時(shí)的得到報(bào)銷,通過(guò)工作人員的辛勤工作,讓廣闊參保人員滿足,促進(jìn)我縣社會(huì)穩(wěn)定;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)觀念。醫(yī)療保險(xiǎn)工作的宗旨是:服務(wù)于廣闊的參?;颊?,因此,我們以為參?;颊叻?wù)為中心,把如何為參?;颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作的始終,工作中堅(jiān)持公正、公正、公開的原則,客觀公正,急躁細(xì)致,常常加班加點(diǎn)是很平常的事了,有時(shí)為了工作加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘;轉(zhuǎn)變工作方法,樹立責(zé)任觀念,醫(yī)療保險(xiǎn)改革是一項(xiàng)全新的工作,沒有勝利的閱歷可直接借鑒,而且直接關(guān)系到廣闊參保患者的切身利益,因此,我們?cè)谧屑?xì)學(xué)習(xí)政策理論的同時(shí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問以便能嫻熟把握醫(yī)療保險(xiǎn)工作的有關(guān)政策,提高業(yè)務(wù)水平,以對(duì)事業(yè)對(duì)參保人員負(fù)責(zé)的精神,本著既救人治病又讓參?;颊叩睦孀畲蠡?,同時(shí),又不鋪張醫(yī)療保險(xiǎn)基金,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用開支,努力使醫(yī)療保險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)損失降為零。

有勝利的閱歷可直接借鑒,而且直接關(guān)系到廣闊參?;颊叩那猩砝?,因此,我們?cè)谧屑?xì)學(xué)習(xí)政策理論的同時(shí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問以便能嫻熟把握醫(yī)療保險(xiǎn)工作的有關(guān)政策,提高業(yè)務(wù)水平,以對(duì)事業(yè)對(duì)參保人員負(fù)責(zé)的精神,本著既救人治病又讓參?;颊叩睦孀畲蠡?,同時(shí),又不鋪張醫(yī)療保險(xiǎn)基金,節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用開支,努力使醫(yī)療保險(xiǎn)基金的風(fēng)險(xiǎn)損失降為零。

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