2023年驗收工作總結(jié)報告范文(15篇)

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2023年驗收工作總結(jié)報告范文(15篇)
時間:2023-12-14 08:28:05     小編:LZ文人

通過撰寫報告,可以提高自身的學(xué)術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng),展示自己的工作成果和研究進展。報告的語言應(yīng)該簡潔明了,盡量避免使用難懂的行話和術(shù)語。報告的寫作并非一蹴而就,需要不斷的修正和完善,希望大家能夠堅持下去,寫出令人滿意的報告。

驗收工作總結(jié)報告篇一

20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個_員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與_思想,_的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識?!扒趭^工作,嚴謹科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務(wù)后,認真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。個性是在兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。

認真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進度和投資措施、勞動力和機械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。

在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進度和投資”和安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認。工期控制:嚴格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認。及時進行計劃費用和實際開支費用的比較。

認真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。

科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位?;仡櫼荒甑墓ぷ?,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻。

驗收工作總結(jié)報告篇二

問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

xx年和xx年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。

地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。

建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責(zé)制,導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設(shè)。

建議:一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。

驗收工作總結(jié)報告篇三

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

一、工程概況:

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

二、監(jiān)理組織機構(gòu):

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場,對本工程進行監(jiān)理服務(wù)。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴格開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求。

(1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監(jiān)理資料。

(3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制。

工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制。

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工。

“安全第一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。

在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

四、工作中的不足:

1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強;

2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強。

五、本工程的經(jīng)驗總結(jié):

1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu);

2、嚴格審圖,現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進度;

3、設(shè)計單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱。

驗收工作總結(jié)報告篇四

班主任工作總結(jié)_淺談如何開展小學(xué)班主任工作素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應(yīng)該充分認識到自己所承擔(dān)的歷史重任。

小學(xué)班主任面對6.7歲--11.12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會。

誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。

研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他盲作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。

良好的常規(guī)是進行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。

訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學(xué)生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風(fēng)班貌。

有目標(biāo)才有動力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標(biāo),讓每一個學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

然后,要對每一個學(xué)生擬定切實的個人遠、近期目標(biāo),將集體的動力落實到每個學(xué)生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標(biāo)較之遠期目標(biāo)更有激勵作用;二是目標(biāo)的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識:

從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2、設(shè)立定期評價制度:

以《評價手冊》和月評表等相對固定的評價模式,對學(xué)生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:

以互助小組、1+1小組(一一對應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都誓勵先進、指出缺點、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學(xué)生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學(xué)生好好學(xué)習(xí)的班會《我和小蘿卜頭》,教育學(xué)生正確對待金錢的班會《金錢是什么》以及宏揚紅巖精神的隊會《熱血熱淚灑熱土》等等,主題都非常優(yōu)秀。

驗收工作總結(jié)報告篇五

xx擴建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各個參建單位精誠配合、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。

從xx年xx月,施工單位逐步進場施工至xx年xx月份竣工驗收,根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進行結(jié)構(gòu)驗收,符合要求。

我公司對該項目十分重視,項目總監(jiān)理工程師由我公司xx擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細了解規(guī)范、強制行條文、招投標(biāo)文件,認真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細則,并在監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進行各項質(zhì)量安全控制,實行了對施工單位的技術(shù)交*度、安全交*度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會,會議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。

2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認,確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、根據(jù)實際情況,編制監(jiān)理旁站計劃,對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進行全過程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。

4、編制見證取樣計劃,嚴格按照計劃執(zhí)行,本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴格把好材料進場質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的`切入口,對其認真核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報告,并對外觀進行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。6、加強對工程現(xiàn)場的*行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改,對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。

7、各工序施工過程中,加強現(xiàn)場實測實量工作,對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,得出實際數(shù)據(jù),對超出規(guī)范的部位進行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:。

(1)按照各項施工驗收規(guī)范,對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監(jiān)理;

(2)對完成的工序,我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進行檢測,對相關(guān)部位進行現(xiàn)場檢測或試驗,如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對施工進度,監(jiān)理在控制工程進度方面做工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進度問題,多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對施工進度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點無法按計劃完成時,征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報的進度計劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況,與業(yè)主共同商定,確定項目達到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5、對施工單位進度及時掌握情況,以書面形式總結(jié)上報業(yè)主。

1、工程款計量。

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進度款嚴格按照合同約定節(jié)點進行簽證,對涉及變更的工程量嚴格按現(xiàn)場實際情況進行實測實量。

2、設(shè)計變更。

會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進行會審后,提出審查意見。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時進行驗收。

本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對分包單位等單位的資質(zhì)進行了嚴格審查,對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進行。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時刻牢記其重要性,并嚴格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

1、根據(jù)本工程特點,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施。

2、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺帳,對出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺帳,特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查,對存在不足之處及時提出。

4、通過監(jiān)理例會、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點,要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計、地基驗槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

xx擴建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn),評定合格。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收,回顧整個工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺,積累了寶貴經(jīng)驗,我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗,在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認真總結(jié)工作經(jīng)驗,在今后的工作中更加完善。

驗收工作總結(jié)報告篇六

本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的,主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性,根據(jù)現(xiàn)場施工的需要,合理調(diào)配各種原材料,優(yōu)化性能,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,達到使用要求。

(1)水泥基無機防水涂料配方的確定;。

(2)水泥基無機防水涂料性能的測試;(3)水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇;(4)水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲,解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。

該研究成果無毒無害,施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。

目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品,降低成本成為當(dāng)務(wù)之急,改進方法是通過更換添加劑,在保證性能的前提下降低成本。

驗收工作總結(jié)報告篇七

溫州市xxx指揮部:

由xxx有限公司承建的新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程現(xiàn)已施工完畢,并已通過自檢初驗,經(jīng)自檢便橋工程施工符合便橋施工方案要求。特邀請貴指揮部對新桐公路與高桐公路匝道連接線便橋工程進行驗收。

特此申請!

附件:

2、便橋工程量清單及施工影像資料。

xxx工程有限公司。

xxx項目經(jīng)理部。

20xx年8月19日。

驗收工作總結(jié)報告篇八

今年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了必須的難度??墒琼椖坎康拿恳晃粏T工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進度的同時還加強了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利經(jīng)過并到達優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進度的同時,項目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進行安全教育,對工地的設(shè)備定時進行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進行防護。x4年被評為“市級安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于20xx9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)十分重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。

x公司新的“體系運行程序”頒布實施。經(jīng)過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對于x集團來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻給社會,明天會更加完美。

驗收工作總結(jié)報告篇九

根據(jù)天津機電項目掃尾設(shè)計工作協(xié)調(diào)會的安排,設(shè)計院提供了引黃工程sm1泵站技術(shù)供水系統(tǒng)一臺濾水器管路改造試驗的的設(shè)計圖紙,經(jīng)總公司批準(zhǔn),由運行分局牽頭并安排水電十局引黃工程項目部予以實施。水電十局于20xx年x月完成管路改造安裝工作,但由于沒有水源無法進行試驗,20xx年x月x日充水后,由于日方程序修改試驗及運行送水,只做了一臺機組的技術(shù)供水試驗,而且參數(shù)記錄不詳盡,沒有詳細的試驗數(shù)據(jù)評價、分析技術(shù)供水系統(tǒng)濾水器技改效果,所以建議驗收方案如下:

一、全面試驗,做好試驗記錄。

1、由于管路改造后水力損失增大,改造后的技術(shù)供水泵出水壓力比其它技術(shù)供水泵出水壓力有所降低,機組技術(shù)供水總流量有所減小,為了使機組技術(shù)供水流量滿足設(shè)計要求,必須對機組技術(shù)供水流量進行重新分配試驗。所以試驗記錄內(nèi)容(不限于)如下:

(1)用3#技術(shù)供水泵供分別供4、5、6號機組運行,運行72小時,記錄每臺機組上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(2)技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后(上排污時、下排污時分別進行測試)的出水壓力,機組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器及供排水壓力及流量情況,sfc冷卻器供排水壓力及流量情況。

(3)機組冷卻水流量分配前后的上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水管路閥門調(diào)整記錄;機組冷卻水流量分配后,技改后的技術(shù)供水泵和其它技術(shù)供水泵排污前、后的出水壓力,機組供水總流量,上導(dǎo)、下導(dǎo)、水導(dǎo)和空冷器供排水壓力及流量,sfc冷卻器供排水壓力、流量。

(4)濾水器的排污情況,排污時間,濾水器排污時對機組的影響。

(5)技術(shù)供水泵電機啟動、運行時的電壓、電流。

2、在不影響第一階段的運行送水任務(wù)的情況下,建議試驗安排在x月x日至x日進行。

二、技術(shù)供水系統(tǒng)改造效果的分析評價。

實驗完成后,將實驗記錄和實驗報告整理后交引黃工程總公司機電處,由機電處組織有關(guān)專家、專業(yè)技術(shù)人員對實驗成果進行分析評價及驗收。

驗收工作總結(jié)報告篇十

1、加強建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負荷增加用電設(shè)備,都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進行檢修及維護并做好記錄,防患于未然。

2、加強消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護。遵循有關(guān)規(guī)定,簽訂維保公司與消防檢測公司,對消防設(shè)施設(shè)備進行全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查,及時排除,不能排除的及時向上級主管報告,做好運行、操作和故障記錄。

3、人員疏散,首先對全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進行培訓(xùn),熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應(yīng)急疏散演練,進而加強實用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標(biāo)志明顯、完好。

查,保持暢通,禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換,并記錄。

5、消防宣傳與培訓(xùn)。每年組織兩次以上全員消防安全培訓(xùn),日常工作中通過廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式,使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責(zé)任區(qū),指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員,明確職責(zé),逐級落實消防安全任務(wù)。

驗收工作總結(jié)報告篇十一

根據(jù)國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求(計建函[__年]160號、林辦[__年]139號),對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開展竣工驗收總結(jié)工作。我局給予該項工作高度重視,及時將國家和省廳的要求通知到項目建設(shè)單位,并提出了具體的貫徹意見和工作要求,組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員,按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項目竣工驗收清單,對全市25個林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目,組織實施了驗收;對不具備條件的項目,提出了要求。現(xiàn)將項目執(zhí)行情況和竣工驗收工作匯報如下:

一、項目執(zhí)行情況。

“十五”期間,國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持,在計劃下達的整個林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設(shè)中,列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設(shè)項目共計25個,總投資達到3769.1萬元。其中:國家直接投入并到位投資2677.5萬元,地方配套投入1092萬元,實際到位795.9萬元。項目完投資3448.9萬元,我市項目以自然保護區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主,兩類項目的國家投資占項目總投入的89%,其余科技支撐、國營林場扶貧等項目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保護區(qū)項目由于資金于__年才到位,由于項目設(shè)計的保護站尚未建設(shè),通訊光纜的架設(shè)時機不到,項目資金仍在賬上,目前正在加緊建設(shè)外,其余建設(shè)項目全部完并已投入運行。

從項目的執(zhí)行情況來看,絕大多數(shù)是好的,達到了項目建設(shè)目的,項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

二、項目效與評價。

野生動物自然保護區(qū)項目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強,使我市野生動物保護管理工作進一步加強,一批野生動物保護站、觀測點的建,促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉(zhuǎn),保護站等,使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護,數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸;金絲猴數(shù)活動范圍擴大,常在旅游景點與游人相遇;野生鳥類明顯增加,在城區(qū)時??梢姟6汲浞终f明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。

三、存在問題和建議。

問題1:骨干苗圃項目設(shè)計、批復(fù)與實際投入不符,在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。

__年和__年,國家分別下達給我市骨干苗圃建設(shè)項目7個。各項目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計資格的省林業(yè)設(shè)計院對項目進行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計要求,每個骨干苗圃項目,國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項目與工業(yè)建設(shè)項目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

建議:國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設(shè)的要求,通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門,以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解,對是否應(yīng)該立項和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項目在區(qū)域的地位與作用,有爭取同級財財政配套的可能;三是較之于國家和省廳,地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項目建設(shè)。問題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項目不得不打折扣。

地方對林業(yè)建設(shè)項目的積極性非常高,通過項目建設(shè),可以在很大程度上促進當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對來至方方面面的建設(shè)項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設(shè),還給項目竣工決算和審計帶來問題。

建議:國家在下達項目時,對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

問題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動頻繁,項目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負責(zé)制,導(dǎo)致了項目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問題,嚴重影響了林業(yè)項目建設(shè)。

建議:一是加強林業(yè)項目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設(shè)程序填報制》;三是實行并落實《林業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制》。

驗收工作總結(jié)報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家上午好!

20xx年第一季度工作進展順利,同志們以高度的責(zé)任意識和歷史使命感,卓有成效地完成了各項工作。4月份,學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進單位獎;管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項,二等獎1項;生物工程學(xué)院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎,食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎;學(xué)院乒乓球球隊取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團體第二名,男子單打第一、第二名,男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力,希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力,全力以赴做好下一階段各項工作。

一、四月份工作回顧

1、積極開展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進一步推動?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日,寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿副校長帶隊到學(xué)院與各二級學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進行了對口交流;4月9日,畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學(xué)院參觀交流,畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開展座談;4月15日,學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè),梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。

2、加快實施國際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務(wù)企業(yè)走出去,實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進來,優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動,與天津市外辦團隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作;引進澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(xùn)(tae)培訓(xùn)體系。4月20日,與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學(xué)院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。

3、持續(xù)推進現(xiàn)代學(xué)徒制實踐。邁入“十三五”開局之年,國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線,現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與,實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前,機電學(xué)院79名學(xué)生進入海鷗表業(yè)集團開展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí),其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開班,18名學(xué)生進入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實習(xí)基地”進行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí)。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進行現(xiàn)代學(xué)徒制實踐經(jīng)驗分享講座。

4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的指示精神,提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開設(shè)了機器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動,進一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。

5、有效開展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作,完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放;積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題,并認真梳理總結(jié)工作思路和方法,為兄弟學(xué)院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。

6、深入服務(wù)集團公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團所屬企業(yè),多次走訪企業(yè),將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團設(shè)計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線,承接郁美凈集團線上外包裝設(shè)計任務(wù),百奧生物技術(shù)公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓(xùn)4454人次,為渤輕集團企業(yè)培訓(xùn)137人次,組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓(xùn)班4個班,為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。

7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié),舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學(xué)生的專業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動創(chuàng)新,在注重學(xué)生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作,開展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類活動,打造精品活動項目,豐富大學(xué)生校園文化生活。

8、組織了迎慶“五一”系列活動。學(xué)院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題,開展了20xx年度“五一”迎慶工作,分別組織了評選先進、趣味運動會和文藝匯演,調(diào)動了教職工的工作積極性,增加了教職工的幸福指數(shù),提升了教職工凝聚力。

9、出臺教師進修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)人才需求,研究制定了對教師進修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度,進一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。

10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神,以及天津市住房公積金管理中心通知,“凡住房公積金繳存比例高于12%,一律予以規(guī)范調(diào)整,不得超過12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策,從20xx年5月1日起實施,暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定,學(xué)院自20xx年5月1日起,全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。

二、5月份工作提示

1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行,學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計及制作,大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)2個項目的賽事工作。同時,學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動,包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學(xué)徒制實踐成果分享會、低空無人機技術(shù)操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運營啟動儀式、服務(wù)渤輕集團·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上聚全院之力,高度重視、積極備戰(zhàn),精心組織組織各項同期活動。參賽指導(dǎo)教師和選手,刻苦訓(xùn)練,力爭取得優(yōu)異成績。努力訓(xùn)練確保參賽成績優(yōu)異,展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。

2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機制,以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用,邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負責(zé)人開展專業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核,保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。

3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,激勵號召青年學(xué)生和青年教師肩負歷史使命,勇立時代潮頭,充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用,挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我,崇技尚德、甘于奉獻,肩負起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。

5月25日是我國的全國大學(xué)生心理健康日,要在全校學(xué)生中營造一種關(guān)注心理健康,重視心理健康的氛圍,通過組織設(shè)計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體,宣傳大學(xué)生心理健康知識,普及建設(shè)和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念,為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì),提高心理承受能力的平臺,全方位的加強心理健康教育。

4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運動會。5月21、22日,學(xué)院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn),不畏困難、勇于挑戰(zhàn),展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng),實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。

5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作,推進退役士兵單獨招生工作,編制秋季招生計劃,開展秋季高考招生宣傳工作,為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

6、大力開展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院相互協(xié)作,把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認真學(xué)習(xí)上來,努力營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境,形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。

7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過加大教學(xué)督導(dǎo)檢查,組織信息化課程建設(shè),開展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理,深化教學(xué)改革,集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。

8、落實西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議,制定工作開展實施方案,明確任務(wù)步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源,促進西部地區(qū)人力資源開發(fā),繼而促進當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng),形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。

9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為創(chuàng)業(yè)團隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素,搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

10、認真填報集團公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填,精心組織相關(guān)部門上報項目完成情況,按照時間要求,高質(zhì)量完成集團公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務(wù)、人力五大管控平臺填報。

三、三點要求

1、保持干勁不懈怠,咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開局契機,依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè),以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo),樹立新理念,再上新水平,挖掘新動能,打造新優(yōu)勢。逆水行舟,不進則退,切勿滿足骨干校現(xiàn)有成績,止步于此,要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越,使學(xué)院成為全國一流、世界知名的高職院校。

2、強化標(biāo)準(zhǔn)嚴落實,規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項目多,任務(wù)重,但絕不能放松管理,降低標(biāo)準(zhǔn),既要仰望星空,更要腳踏實地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行不定時、不定點的抽查檢查,嚴格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,加強控?zé)煿芾?。確保考核制度的嚴肅性和執(zhí)行力,全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。

3、落實責(zé)任劃紅線,確保安全無事故。落實主體責(zé)任,扎實開展“小金庫”自查自糾,著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度,用制度來降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險,減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作,明確安全工作管理紅線,對安全事故實行零容忍,切實落實安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險情,嚴禁學(xué)生在宿舍吸煙,加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保?;钒踩娣藕褪褂?,嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生,化校內(nèi)行車管理,提高警惕防止敵對勢力破壞,加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅持嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,做好假期安全巡查工作。加強對學(xué)生“五一”假期安全教育,強化學(xué)生“五一”假期人身財務(wù)安全意識,不組織集體出游活動,嚴格假期后的學(xué)生出勤管理。

“五一”國際勞動節(jié)將至,在此我謹代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問候,祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家。

驗收工作總結(jié)報告篇十三

1—5#住宅樓工程項目,該項目建設(shè)地點位于_鎮(zhèn),總建筑面積約57226.7平方米,建筑基底面積約2415平方米,建筑總高度為35米,地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。

該工程原由_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建,工程地質(zhì)勘察單位為_市工程勘察院,設(shè)計單位為_建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為_監(jiān)理有限公司,施工總承包單位為中國建筑_局_分公司,政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為_市_區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20__年_月_日開工,至20__年_月_日止,工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8~9層,具體情況為:1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后,該項目由于各種原因暫停建設(shè),改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外,監(jiān)理單位變更為_監(jiān)理有限公司。該項目于20__年_月_日恢復(fù)施工,于20__年_月整體工程基本全部完工。

程及隱蔽工程的檢驗,均由專人進行檢查驗收,并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議,協(xié)調(diào)監(jiān)理,施工及設(shè)計單位之間的工作,定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查,全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中,要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為,也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面,我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外,嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由_建筑設(shè)計研究院負責(zé)施工圖設(shè)計,該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符,施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全,設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中,設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作,相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實,在此表示感謝!

_監(jiān)理有限公司負責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中,監(jiān)理嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則,以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名,各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制,各項工程制度健全,責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時,全力配合施工單位的工作,做到了嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),全心竭力為業(yè)主負責(zé)。

該工程施工總承包單位是中國建筑_局第_分公司,施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系,各項責(zé)任制度健全,項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中,能認真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴格管理,層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量,確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴格按圖施工,確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施,確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后,監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗,對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見,問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改,經(jīng)復(fù)驗認為整改合格,達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持,在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo),以及在工程參建各方的努力和配合下,參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),認真履行合同約定,使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收,我們確認該工程具備驗收條件,工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn),我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。

最后,我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!

驗收工作總結(jié)報告篇十四

進入5月份以來,公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:

1.關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員,落實培訓(xùn)工作的情況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑一致,賬表清楚,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對,用科學(xué)的方法進行計算,博得了供應(yīng)商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

3.往來賬款核對工作情況。

往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建筑材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,隨時滿足供應(yīng)商的核對要求,不吊難,守信用,認真核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順利進行,取得了供應(yīng)商的好評,樹立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額,讓我們有時間向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順利的開展。

5.目前存在問題及下階段的工作安排。

a.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增加,資料會越來越多,因些這項工作必須加強管理,為了確保個人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,登記好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,方便查閱,保護個人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

b.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責(zé)人簽字確認,會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

(2)項目部及后勤部負責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而減少項目經(jīng)理及后勤負責(zé)人的報銷煩惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證,登記日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,進行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平時會計應(yīng)及時登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息。減少庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。

(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的意見是:a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售,取得的收人必須交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,請各部門注意這一原則。

以上各項工作我們剛開始試行,在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進工作方法,做好個人工作計劃,方便操作,科學(xué)管理,服務(wù)前方,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗!

驗收工作總結(jié)報告篇十五

建華管樁是建筑基礎(chǔ)工程材料——預(yù)應(yīng)力混凝土管樁生產(chǎn)的專業(yè)廠家,1993年2月創(chuàng)建于廣東省中山市小欖鎮(zhèn)。建華管樁自創(chuàng)立之日起,一直堅持“走正道、負責(zé)任、心中有別人”的企業(yè)文化,遵循“以人為本,無為而治”的管理理念,堅守“用戶第一,信譽至上”的企業(yè)宗旨,弘揚“求實、務(wù)實,提高辦事效率,參與市場競爭”的企業(yè)精神,從1994年至2009年底,建華員工由最初的200人發(fā)展到16400多人,增長了82倍;銷量由26萬米增加到8516萬米,增長了約328倍;產(chǎn)值由3200萬元增加到76億元,增長了約238倍。目前,建華管樁的年生產(chǎn)能力達1億多米,市場占有率達35%以上,已經(jīng)連續(xù)十三年穩(wěn)居全國同行業(yè)產(chǎn)銷量冠軍,并成為全球最大的管樁制造商。江蘇建華管樁有限公司為港資企業(yè),成立于2002年10月8日,為建華管樁集團的分公司,已有10條生產(chǎn)線投產(chǎn)使用,是全國規(guī)模最大的管樁生產(chǎn)基地,注冊資金為1620萬美元,總投資規(guī)模為2620萬美元,占地700余畝,現(xiàn)有員工2800余人。公司地理位置優(yōu)越,背靠長江,面臨312國道,滬寧高速和滬寧鐵路,同時,公司在素有“黃金岸線”之稱的長江深水航道邊建有自備碼頭,確保及時將產(chǎn)品送至各工地。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁通用碼頭工程,地處長江下游鎮(zhèn)揚河段世業(yè)洲的右汊右岸,江蘇省鎮(zhèn)江市句容境內(nèi),位于公司老碼頭下游、嘉新京陽水泥有限公司碼頭上游,上距南京市航道里程約61km,下距鎮(zhèn)江市航道里程約20km,緊鄰京陽水泥廠3萬噸級碼頭。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁有限公司通用碼頭工程建設(shè)3000噸級通用泊位1個,設(shè)計代表船型為3000噸級駁船,兼靠5000噸級江海船。年出口樁30萬噸、進口黃沙30萬噸、進口鋼材萬噸,吞吐量總計萬噸/年。本工程主要建筑內(nèi)容為高樁梁板式結(jié)構(gòu)碼頭一座,包括碼頭平臺。引橋、防撞樁、拋石護坡等水工建筑物,配置相應(yīng)的裝卸機械設(shè)備,建設(shè)供電、照明、通信、給排水、消防、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施。

括岸線利用、土地使用等在內(nèi)的岸線、航道、海事、水利、國土、環(huán)保等各項必備的行政批復(fù)。

鎮(zhèn)江港高資港區(qū)建華管樁通用碼頭工程于2007年開始進行施工前期準(zhǔn)備工作,于2009年9月20日開工,2010年3月開始進入試運行。

2010年3月鎮(zhèn)江市口港局審查了鎮(zhèn)江港高資港區(qū)通用碼頭工程試運行前各項準(zhǔn)備工作,認為基本具備試運行條件,出具了港口行政主管部門審查意見;“該工程項目具備試運行條件,同意備案”

一、基本情況。

1、參建單位。

建設(shè)單位:江蘇建華管樁有限公司。

勘察單位:長江航運規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計單位:長江航運規(guī)劃設(shè)計院。

質(zhì)量監(jiān)督單位:鎮(zhèn)江市港口建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站施工單位:中交二航局第三工程有限公司。

江蘇建華管樁有限公司。

2、項目準(zhǔn)備。

2007年1月江蘇水文資源勘測局鎮(zhèn)江分局編制完成防洪評價報告;2006年12月南京正奇科技咨詢有限公司編制完成航道影響論證報告;2007年5月鎮(zhèn)江華東安全科學(xué)研究編制完成安全預(yù)評價報告;以上各評估報告均獲得各相關(guān)部門批復(fù)及專家評審意見通過。

2008年8月長江航運規(guī)劃設(shè)計院完成通用碼頭工程初步設(shè)計。由江蘇省交通廳蘇交港〔2008〕批準(zhǔn)通過。2008年9月完成施工圖設(shè)計并由鎮(zhèn)江市口港局鎮(zhèn)江港〔2009〕號文批復(fù)通過。

二、項目檔案管理情況。

公司制定了嚴格、系統(tǒng)的資料收集、整理、歸檔制度;同時,公司要求按規(guī)定隨建。

設(shè)項目開工各部門(綜合辦、工程部等)有一名專職資料管理人員,負責(zé)日常資料的收集、歸類及資料的借閱、保管工作。

工程開工后,要求各個參加單位抓緊以下三個控制環(huán)節(jié),以保證工程技術(shù)文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

1、事先控制。

公司與參建單位簽訂合同時,對工程文件材料、竣工圖制作及歸檔份數(shù),作明確規(guī)定;監(jiān)理單位根據(jù)不同專業(yè)提供統(tǒng)一的表示使用,為保證竣工工程技術(shù)文件的完整性、統(tǒng)一性起了決定作用。

2、事中控制。

公司要求各參建單位在呈報施工組織設(shè)計的同時提交工程項目的單位、分部、分項工程的劃分表,由建設(shè)單位、監(jiān)理單位對其進行審查,并報質(zhì)監(jiān)部門核準(zhǔn),從而保證了工程技術(shù)文件材料歸檔的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。

3、事后控制。

參建單位在工程技術(shù)文件材料形成、分類、組卷過程中、工程技術(shù)人員及監(jiān)理人員隨時檢查施工現(xiàn)場工程技術(shù)文件材料的狀況:一是檢查使用各種表示、簽字、蓋章是否完整;二是檢查各卷冊之間是否保持有機聯(lián)系。從而保證了工程技術(shù)文件的合理性和完善性。

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