計劃是為了達(dá)成目標(biāo)而有意識地確定的一系列行動步驟。編寫計劃前，我們需要明確目標(biāo)和愿景。請看以下范文，了解如何制定一個科學(xué)合理的計劃。
母嬰店工作計劃篇一
為進(jìn)一步加強母嬰安全保障工作，降低我市孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《安徽省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)的通知》(皖扶組〔20xx〕17號)、《阜陽市母嬰安全行動實施方案》（衛(wèi)婦幼〔20xx〕491號）精神，按照我市推進(jìn)健康界首建設(shè)要求，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強化質(zhì)量安全管理為保障，為群眾提供安全、有效、便捷、溫馨的婦幼健康服務(wù)，全力維護婦女兒童健康。
20xx年，全市孕產(chǎn)婦死亡率控制在18/10萬以下，嬰兒死亡率控制在7%以下，5歲以下兒童死亡率控制在9%以下;努力提升群眾對婦幼健康服務(wù)的滿意度。
(一)市衛(wèi)生計生委。
1.負(fù)責(zé)全市母嬰安全保障工作的組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面的協(xié)調(diào)和調(diào)度。
2.制定《關(guān)于加強全市母嬰安全保障工作的通知》和《界首市降低孕產(chǎn)婦、嬰兒、五歲以下兒童死亡率實施方案》并組織實施。
3.加強各醫(yī)療機構(gòu)的日常監(jiān)督、管理、督導(dǎo)和考核，匯總分析母嬰安全工作存在的問題和困難，及時研究解決。
4.按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》《醫(yī)療機構(gòu)管理實施細(xì)則》，監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)民辦醫(yī)療機構(gòu)辦醫(yī)行為。
5.制定界首市危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機制、高危孕產(chǎn)婦、高危兒、體弱兒篩查和分級管理機制，調(diào)查處理相關(guān)醫(yī)療糾紛。
母嬰店工作計劃篇二
1、繼續(xù)設(shè)立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理。
全的基礎(chǔ)上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強產(chǎn)前門診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：
1.在硬件建設(shè)上，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病室配有嬰兒床、孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2.努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計劃和新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進(jìn)行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進(jìn)行6小時復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
母嬰店工作計劃篇三
20__年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手，以隱患排查為關(guān)鍵，以日常安全管理為重點，強化安全管理，加強安全督查，狠抓工作落實，確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全。
1.堅決杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2.強化安全宣傳教育，提高防范技能。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳。
(一)完善制度，明確安全責(zé)任。
期初，幼兒園將與班主任、學(xué)生、家長簽訂安全承諾書，明確各自安全責(zé)任，層層落實安全責(zé)任制。
(二)加強教育，提高防范意識。
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程，實行間周開設(shè)，每學(xué)期開學(xué)第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結(jié)合本園實際，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容，開展生動活潑的安全教育，為新學(xué)期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄，全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標(biāo)語。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學(xué)前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進(jìn)行安全教育，把它作為一項關(guān)愛幼兒生命的硬任務(wù)來完成。
母嬰店工作計劃篇四
各省轄市衛(wèi)生局，有關(guān)擴權(quán)縣（市）衛(wèi)生局，省直管試點縣（市）衛(wèi)生局：
2011年我省按照_安排部署，啟動實施了預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作，各地各有關(guān)部門按照《預(yù)防艾滋病、乙肝和_母嬰傳播實施方案》，認(rèn)真落實各項措施。為全面掌握全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，督促各地全面落實各項預(yù)防母嬰傳播的措施，圓滿完成年初制定的各項工作目標(biāo)，省衛(wèi)生廳定于9月20-28日組織開展全省預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)檢查?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、督導(dǎo)內(nèi)容。
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作開展情況，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、專家指導(dǎo)、措施落實和信息管理等各項工作情況。
二、督導(dǎo)方式。
本次督導(dǎo)采取聽取匯報和實地察看相結(jié)合的方式進(jìn)行。督導(dǎo)組將聽取預(yù)防母嬰傳播工作開展情況匯報；查閱開展預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的檔案資料（包括文件、記錄、照片、各種報表等）；并到現(xiàn)場訪問感染者和病人，與各類目標(biāo)人群進(jìn)行訪談，了解防治工作落實情況。
三、督導(dǎo)地區(qū)。
全省18個省轄市。每個省轄市隨機抽取1個縣（區(qū)），省直管試點縣（市）、擴權(quán)縣、全國艾滋病綜合防治示范區(qū)所在縣（區(qū)）為必查縣（區(qū)），具體縣（區(qū)）由督導(dǎo)組確定。
四、其他事項。
各省轄市要在9月20日前組織開展一次督導(dǎo)自查，并將督導(dǎo)自查報告報省衛(wèi)生廳艾防辦。省衛(wèi)生廳督導(dǎo)組督導(dǎo)結(jié)束后，要將情況及時反饋當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局，并將督導(dǎo)報告于督導(dǎo)結(jié)束后10日內(nèi)上報省衛(wèi)生廳艾防辦。
聯(lián)系人：李東方杜三濤電話：傳真：e-mail:hnafb@。
附：預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
二〇一一年九月八日主題詞：艾滋病督導(dǎo)通知。
抄送：省疾病預(yù)防控制中心，省婦幼保健院附件：
預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播工作督導(dǎo)分組。
第一組：督導(dǎo)鄭州市、開封市、商丘市（含鞏義市、蘭考縣、永城市）。
組長：劉心想。
成員：杜三濤徐曉輝。
第二組：督導(dǎo)洛陽市、三門峽市、平頂山市（含汝州市）。
組長：吳玉瑞。
成員：陳衛(wèi)崔為國。
第三組：督導(dǎo)駐馬店市、漯河市、許昌市（含新蔡縣）。
組長：王哲。
成員：馬彥民崔世紅。
第四組：督導(dǎo)南陽市、信陽市、周口市（含鄧州市、固始縣、鹿邑縣）。
組長：姚梅玲。
成員：馮紅旗梁妍。
第五組：督導(dǎo)新鄉(xiāng)市、焦作市、濟源市（含長垣縣）。
組長：孫定勇。
成員：聶玉剛趙悅舒。
第六組:督導(dǎo)安陽市、濮陽市、鶴壁市（含滑縣）。
組長：胡孟彩。
成員：楊文杰王琦。
母嬰店工作計劃篇五
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。各級各類民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、教育和考核，強化核心制度的日常督導(dǎo)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。按照《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，制定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施。包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。審定本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理目錄和手術(shù)分級管理目錄并及時調(diào)整，目錄必須覆蓋已開展的所有技術(shù)和手術(shù)，開展目錄之外的技術(shù)、手術(shù)必須符合新技術(shù)、新項目制度的要求。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片為重點，規(guī)范臨床用藥行為。通過建立健全巡查、點評、約談、通報、處罰五項制度常態(tài)化運行機制，對醫(yī)務(wù)人員不合理用藥、不合理檢查等行為及時采取干預(yù)措施，保障患者診療措施安全、有效、經(jīng)濟，嚴(yán)格控制醫(yī)療費用不合理增長。加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。關(guān)注院內(nèi)安全，積極參與“第一目擊者”現(xiàn)場救護行動，強化全院急救知識與技能培訓(xùn)，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風(fēng)險意外事件的應(yīng)急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
4.完善醫(yī)院感染管理制度。各民營醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照市衛(wèi)生健康委關(guān)于醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度，結(jié)合新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作，修訂完善機構(gòu)內(nèi)部醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)、流程、預(yù)案，并將醫(yī)院感染管理納入年度目標(biāo)考核。要重點強化預(yù)檢分診、發(fā)熱門診(發(fā)熱診室)等關(guān)鍵部門（環(huán)節(jié)）設(shè)置與管理；嚴(yán)格落實新冠病毒核酸檢測“應(yīng)檢盡檢”等措施；建立健全院感督導(dǎo)制度，及時排查和清除風(fēng)險隱患。要開展醫(yī)院感染管理制度和防控知識的全員培訓(xùn)和教育工作，落實對各級各類工作人員定期培訓(xùn)與考核的機制。規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)性感染防控指南。
5.完善信息公開制度。應(yīng)當(dāng)向社會公開醫(yī)療機構(gòu)基本情況（包括醫(yī)療機構(gòu)依法登記的主要事項、診療科目、職能科室設(shè)置），服務(wù)信息（包括主要衛(wèi)生技術(shù)人員依法執(zhí)業(yè)注冊基本情況、服務(wù)指南、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾等），行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況，患者就醫(yī)須知等。切實提高價格透明度，在醫(yī)療機構(gòu)顯著位置公示藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息，其中藥品價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：藥品的通用名、商品名、劑型、規(guī)格、計價單位、價格、生產(chǎn)廠家，主要的中藥飲片產(chǎn)地等有關(guān)情況；醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況；醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格、價格管理形式、批準(zhǔn)文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機構(gòu)運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責(zé)、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓(xùn)并考核合格。
母嬰店工作計劃篇六
為進(jìn)一步加強母嬰安全保障工作，降低我州孕產(chǎn)婦、嬰兒和五歲以下兒童死亡率，根據(jù)《怒江州人民政府關(guān)于推進(jìn)健康怒江行動的實施意見》要求，結(jié)合工作實際，制定本實施方案。
以對人民群眾生命健康安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將母嬰安全保障工作作為婦幼健康工作的首要任務(wù)和重中之重，以預(yù)防和減少孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡為核心，以提升醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)兒科服務(wù)能力為抓手，以強化質(zhì)量安全管理為保障，確保婦幼健康三大核心指標(biāo)不升高、不反彈，到2022年，嬰兒死亡率控制在11%以下，孕產(chǎn)婦死亡率下降到45/10萬以下。
（二）提供生育全程服務(wù)。各級醫(yī)療保健機構(gòu)（包括村衛(wèi)生室）要按職責(zé)分工和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求，及時建立孕產(chǎn)婦保健冊（卡），規(guī)范開展生育全程醫(yī)療保健服務(wù)，涵蓋婚前、孕前、孕產(chǎn)、產(chǎn)后、兒童等5個時期，主要包括婚前保健、孕前保健、早孕建冊、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)前篩查與診斷、住院分娩、產(chǎn)后訪視、預(yù)防疾病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、兒童健康管理、兒童營養(yǎng)改善、預(yù)防接種、計劃生育技術(shù)服務(wù)等13項服務(wù)。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
（三）實施孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理。按照《孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險篩查及評估制度》《云南省孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》《怒江州孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險評估與管理工作實施方案（試行）》要求，各級醫(yī)療保健機構(gòu)要對來院就診的孕產(chǎn)婦進(jìn)行100%妊娠風(fēng)險篩查；不具備高危妊娠風(fēng)險評估條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)先對孕產(chǎn)婦進(jìn)行高危妊娠風(fēng)險篩查，并負(fù)責(zé)跟蹤督促其到縣域內(nèi)有條件的二級以上醫(yī)療保健機構(gòu)進(jìn)行妊娠風(fēng)險評估。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦參加高危篩查和評估，確保孕產(chǎn)婦高危篩查和評估100%覆蓋。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦以及不主動、不配合妊娠風(fēng)險篩查、評估和管理的孕產(chǎn)婦要嚴(yán)格實行包保責(zé)任制，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別明確一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府人員、村“兩委”人員和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員、一名村醫(yī)進(jìn)行包保，負(fù)責(zé)對孕產(chǎn)婦宣傳，動員其到縣級以上綜合醫(yī)院進(jìn)行妊娠風(fēng)險篩查、評估，并由評估機構(gòu)進(jìn)行專案管理。確保高危孕產(chǎn)婦100％隨訪，100％住院分娩，100％產(chǎn)后訪視，100％產(chǎn)后42天到56天健康檢查和高危新生兒隨訪，確保高危孕產(chǎn)婦100％規(guī)范管理。
（四）嚴(yán)格實行高危孕產(chǎn)婦定點助產(chǎn)救治。對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的高危孕產(chǎn)婦實行定點醫(yī)院助產(chǎn)救治。對于由于定點醫(yī)院設(shè)備及技術(shù)水平所限，診療困難，需要轉(zhuǎn)至其他醫(yī)療保健機構(gòu)繼續(xù)診療的高危孕產(chǎn)婦，原則上應(yīng)先由轉(zhuǎn)入醫(yī)院組織專家進(jìn)行會診后方可辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)，并在本院醫(yī)護人員陪同下，按孕產(chǎn)婦妊娠風(fēng)險分級進(jìn)行有序轉(zhuǎn)診。對病情不穩(wěn)定，估計在轉(zhuǎn)診途中有可能死亡的孕產(chǎn)婦，不得轉(zhuǎn)診，必要時請上級醫(yī)療保健機構(gòu)的專家赴現(xiàn)場救治或通過電話、視頻等遠(yuǎn)程醫(yī)療方式指導(dǎo)搶救。全州所有定點救治醫(yī)院都要設(shè)立高危孕產(chǎn)婦?？坪烷T診，指定專人負(fù)責(zé)，開通高危孕產(chǎn)婦助產(chǎn)救治綠色通道，并嚴(yán)格實行專案管理、全程管理、動態(tài)監(jiān)管。
（五）實行控制孕產(chǎn)婦死亡州、縣兩級現(xiàn)場評審制度。凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在按有規(guī)定和要求提交州級評審前，縣(市)人民政府要組織有關(guān)部門和縣級孕產(chǎn)婦死亡評審專家組到該鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場評審工作，對死亡的孕產(chǎn)婦從個人、家庭以及孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行全面評審，找出孕產(chǎn)期保健工作薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為制定控制孕產(chǎn)婦死亡相關(guān)管理政策提供科學(xué)依據(jù)?，F(xiàn)場評審費用由各縣（市）自行承擔(dān)。
（六）加強?？颇芰ㄔO(shè)，提高醫(yī)療救治能力。州、縣綜合性醫(yī)院要以危重孕產(chǎn)婦救治中心和危重新生兒救治中心建設(shè)為抓手，著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒多學(xué)科聯(lián)合救治和疑難重癥診療能力。各級婦幼保健機構(gòu)要結(jié)合等級創(chuàng)建和評審工作，加強相關(guān)?？平ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，強化人才建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升婚前保健、孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健等保健?？品?wù)能力和水平?？h（市）級醫(yī)療保健機構(gòu)每年要定期或不定期派產(chǎn)科、兒科專家進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)蹲點，指導(dǎo)基層產(chǎn)科能力建設(shè)和深入農(nóng)村為孕產(chǎn)婦、新生兒提供健康保健服務(wù)，不斷提高鄉(xiāng)村婦女兒童保健服務(wù)質(zhì)量。同時要加強產(chǎn)科醫(yī)師、兒科醫(yī)師、助產(chǎn)士、護士等醫(yī)務(wù)人員“三基”知識、母嬰安全應(yīng)知應(yīng)會知識等崗位培訓(xùn)。結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定重點技能強化培訓(xùn)主題，開展專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力。
（一）提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率是國際上公認(rèn)的基礎(chǔ)健康指標(biāo)，也是衡量經(jīng)濟社會發(fā)展和人類發(fā)展的重要綜合性指標(biāo)。各縣（市）和各有關(guān)部門要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識加強母嬰安全保障工作的重要性和必要性，切實加強母嬰安全保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過層層壓實責(zé)任，明確工作任務(wù)，確保各項工作的有效落實。
母嬰店工作計劃篇七
為慣徹落實我區(qū)《預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作實施方案》扎實推進(jìn)艾滋病_乙肝母嬰母嬰傳播工作，維護廣大婦女兒童的身心健康，結(jié)合我區(qū)實際情況特制定本計劃：
1、加強宣傳，提高預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播工作的知曉率營造全社會共同參與和預(yù)防艾滋病_乙肝的良好氛圍。
當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局和婦幼、計生等專業(yè)機構(gòu)會將三病防治知識和正確求醫(yī)知識納入到生殖健康相關(guān)宣傳工作中。各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)在婦產(chǎn)科、計劃生育門診、青少年保健門診、孕婦學(xué)校、婚前保健門診、社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)等多種服務(wù)場所開展健康教育，結(jié)合常規(guī)醫(yī)療保健服務(wù)，為服務(wù)對象提供咨詢和指導(dǎo)，提高孕產(chǎn)婦、育齡婦女對服務(wù)的利用。針對育齡人群和孕產(chǎn)婦等重點人群，廣泛宣傳三病的危害、早期發(fā)現(xiàn)和規(guī)范診療的重要性。
2、加強職業(yè)暴露防護，做好醫(yī)護人員的自我保護。
3、加強人員培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
4、進(jìn)一步提高預(yù)防艾滋病_乙肝母嬰傳播的咨詢率、檢測率、
干預(yù)率。
5、規(guī)范信息上報制度，完善信息資料上報，提高信息數(shù)據(jù)的及時，
準(zhǔn)確完整。
母嬰店工作計劃篇八
開母嬰店流程--注冊需提供資料。
1、個人資料(身份證、法人戶口本復(fù)印件或戶籍證明、居住地址、聯(lián)系電話)。
2、注冊資金。
3、擬注冊店名若干。
4、商店經(jīng)營范圍。
5、注冊地址產(chǎn)證、租賃合同開母嬰店流程--辦理流程。
1、商店名稱核準(zhǔn)。
2、刻章，驗資。
3、辦理營業(yè)執(zhí)照。
4、辦理組織機構(gòu)代碼證。
5、辦理稅務(wù)登記證。
6、開立銀行帳戶。
開母嬰店流程--公司注冊要求。
根據(jù)我國行法律規(guī)定，個人創(chuàng)業(yè)的法律途徑主要有：
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加盟有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。
有限責(zé)任公司致低注冊資本為3萬元人民幣?；疽螅?/p>
個體工商戶進(jìn)行注冊登記，對注冊資金實行申報制，沒有限額要求?；疽螅?/p>
加盟有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。
個人獨資企業(yè)注冊實行申報制，沒有限額?；疽螅?/p>
合伙企業(yè)注冊資金申報制，沒有限額?；疽螅?/p>
加盟有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。
皇家孕嬰母嬰生活館(6)法律、行政法規(guī)禁止從事營利性活動的人，不得成為合伙企業(yè)的合伙人。注意：合伙人可以用貨幣、實物、土地(房屋)使用權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)或者其它財產(chǎn)權(quán)利出資;上述出資應(yīng)當(dāng)是合伙人的合法財產(chǎn)及財產(chǎn)權(quán)力。
由于經(jīng)營主體有個體工商戶和私營企業(yè)之分，所以注冊登記手續(xù)也稍有不同。
個體工商戶個體工商戶注冊登記的一般程序為：
(1)申請：申請人持文件、證明向戶籍所在地或經(jīng)營場所所在地的工商行政管理部門提出申請，并提交申請書和申請人身份證明、場地使用證明。
(2)受理：經(jīng)工商行政管理部門初步審查，對符合規(guī)定的予以受理。(3)審批：工商行證管理部門進(jìn)行詳細(xì)審查，審查合格的予以批準(zhǔn)。(4)核發(fā)執(zhí)照：當(dāng)全部審批結(jié)束后，申請人繳納一定的登記費用，工商行證管理部門即向申請人頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
私營企業(yè)私營企業(yè)注冊登記手續(xù)較為繁雜，應(yīng)提交的文件也比較多，其一般程序為：
(1)到所在地工商行證管理部門企業(yè)登記窗口咨詢，就業(yè)人員、經(jīng)營范圍、登記主管機關(guān)等取得初步意見。
(2)申請人領(lǐng)取注冊登記表格。
(3)辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)，取得《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。
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皇家孕嬰母嬰生活館(4)以核準(zhǔn)的企業(yè)名稱到銀行開設(shè)產(chǎn)臨時賬戶、將注冊資金劃入臨時賬戶。(5)到有資格的會計師事務(wù)所辦理驗資證明。
(6)將備齊的注冊登記表和相關(guān)證明文件交工商管理部門登記窗口受理、審批，申請要需提交的證明文件有以下幾種：
申請人身份證明。獨資企業(yè)申請人是投資者本人，合伙企業(yè)申請人是合伙人推舉的負(fù)責(zé)人。
凡是申請開辦私營企業(yè)的人員，要出具居民身份證，并根據(jù)自身情況提交待業(yè)證明：
如下證明：
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皇家孕嬰母嬰生活館股份制公司，應(yīng)提交公司章程及合伙人的書面協(xié)議。合伙協(xié)議應(yīng)載明以下事項：
合伙企業(yè)的名稱和主要經(jīng)營場地：合伙目的和合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍;合伙人姓名及其住所;合伙人出資方式，數(shù)額和繳付出資歷期限;違約責(zé)任等。
合伙協(xié)議可載明合伙企業(yè)的經(jīng)營期限和合伙人的爭議解決方法。合伙協(xié)議須經(jīng)全體合伙人簽名，蓋章后可生效。
(7)按約定時間到工商局領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，繳納注冊登記費。此過程一般大概需要2-3周的時間。特別提示：在注冊登記時，盡量多申報經(jīng)營范圍。
(1)制圖章：憑工商營業(yè)執(zhí)照刻制公章，如法人章，財務(wù)章。
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皇家孕嬰母嬰生活館辦理稅務(wù)登記手續(xù)。企業(yè)辦證者需攜帶營業(yè)執(zhí)照副本及企業(yè)全國統(tǒng)一代碼證，法人證書及企業(yè)公章，到地方稅務(wù)局領(lǐng)取填寫《企業(yè)稅務(wù)登記表》領(lǐng)取微機編碼及納稅專戶賬號，再帶《企業(yè)稅務(wù)登記表》及上述附屬資料到市稅務(wù)局辦證所辦理稅務(wù)登記手續(xù)(一般按店鋪面積或預(yù)估營業(yè)額進(jìn)行”包〈定〉稅)。(4)到物價部門辦理收費許可。
(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證：如你的店內(nèi)經(jīng)營孕婦及嬰兒食品，則負(fù)責(zé)人(業(yè)主和員工需到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站進(jìn)行身體檢查，以辦理個人健康合格證。負(fù)責(zé)人和員工體檢合格后向衛(wèi)生防疫部門提出申請，辦理衛(wèi)生許可證。(6)文化局：如你的嬰兒用品店經(jīng)營圖書雜志、音像制品，需到文化管理部門辦理相關(guān)手續(xù)。
(7)店鋪裝修施工前，到城管部門申辦相關(guān)許可(8)開業(yè)后向環(huán)衛(wèi)部門交納衛(wèi)生費。
(9)申請開業(yè)登記表：辦完以上手續(xù)后標(biāo)志著一家企業(yè)所需的各職能的批準(zhǔn)以完成。這時，即可到所在地工商行政管理部門辦理〈申請企業(yè)開業(yè)登記表〉準(zhǔn)備擇日開業(yè)。
皇家孕嬰是2007年創(chuàng)立的一家專注于0-6歲寶寶產(chǎn)品和服務(wù)的全國連售機構(gòu)，總部設(shè)在南京。主要銷售食品輔食、洗護用品、喂養(yǎng)用品、孕產(chǎn)婦用品、嬰童服飾、禮品禮盒、紙制用品、童鞋童帽、童車童床等十二大類，幾萬種單品，涉及國內(nèi)外幾百個品牌。設(shè)有嬰兒游泳、產(chǎn)后護理、嬰兒理發(fā)等七位一體營銷模式，集合創(chuàng)新商業(yè)設(shè)計、孕嬰護理服務(wù)升級，營造出全新購物體驗，實現(xiàn)為新生兒家庭提供全程服務(wù)。
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皇家孕嬰母嬰生活館經(jīng)過10年的發(fā)展，皇家孕嬰已經(jīng)在全國所有省份開設(shè)超過2200余家母嬰生活館，已經(jīng)成為國內(nèi)覆蓋區(qū)域較多的母嬰用品連鎖品牌。產(chǎn)品安全，嚴(yán)格把關(guān)，皇家孕嬰總部所有商品都需經(jīng)過26道專業(yè)品控審核，確保每一件商品都用得安全，用的滿意?；始以袐氤灾髌放仆獯韲鴥?nèi)外品牌母嬰產(chǎn)品幾百種，產(chǎn)品規(guī)模采購造就皇家孕嬰優(yōu)勢的價格。
在全國12000余名皇家人的共同努力下，已經(jīng)為500萬中國家庭提供了高品質(zhì)母嬰商品和育兒服務(wù)。成功的營銷策劃，具有魅力的經(jīng)營模式，以積極進(jìn)取、謙虛的姿態(tài)，樹立公司良好企業(yè)形象，努力打造成為中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)強勢品牌。在千帆競渡、百舸爭流的高潮中，皇家孕嬰將用質(zhì)量與創(chuàng)新打造中**嬰用品生活館自主品牌。共同促進(jìn)中國孕嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，共創(chuàng)皇家孕嬰輝煌的明天。
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母嬰店工作計劃篇九
發(fā)展趨勢：
母嬰產(chǎn)品是現(xiàn)在市面上非常熱銷的一種產(chǎn)品，是所以新生嬰兒的生活必需品，隨著我國人口的不斷增加，嬰兒產(chǎn)品成為市場上需求量非常大的一個行業(yè)，開一家這樣的店是否盈利很關(guān)鍵。首先得了解嬰兒行業(yè)的發(fā)展趨勢。
趨勢一：嬰幼兒奶粉行業(yè)格局發(fā)生變化，國產(chǎn)品牌形象重塑任重道遠(yuǎn)。
受到三聚氰胺事件影響，伊利已經(jīng)從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現(xiàn)在正處于市場恢復(fù)期，消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等食品安全造成的影響仍是心有余悸，這種背景下，人們出于慎重考慮，消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發(fā)難國產(chǎn)品牌，同時國外品牌將會進(jìn)一步加速在中國的戰(zhàn)略推廣和布局。
趨勢二：嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。
嬰幼兒服裝市場經(jīng)過多年的發(fā)展，一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經(jīng)成熟穩(wěn)定，在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經(jīng)有了較高的集中度。中小品牌想要進(jìn)入一二級城市并奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外，其他品牌服裝的消費程度相當(dāng)。三四級城市已經(jīng)成為眾多品牌爭奪的焦點。
趨勢三：網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰人群的重要宣傳銷售渠道。
80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認(rèn)可。低齡嬰幼兒家庭出行不便，而通過網(wǎng)絡(luò)能夠減少出行，從而減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼兒家庭中網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。從發(fā)展趨勢上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對電視接觸保持著一定的優(yōu)勢，而且這種趨勢將會擴大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對母嬰群體重要的宣傳和銷售渠道。
目標(biāo)市場分析：
隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡(luò)店鋪的興旺，而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務(wù)提供了巨大的市場潛力，網(wǎng)絡(luò)店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的：投資小，運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪，輔助以qq、旺旺、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達(dá)的物流配送體系，作為大學(xué)生，我認(rèn)為應(yīng)該抓住這個機會，嘗試自己在網(wǎng)上開店，不僅是為了實踐自己的專業(yè)，更是對自己在社會上的一種磨練，目的是為了更好地鍛煉自己，可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
在迎來黃金時代，無疑會給母嬰產(chǎn)品帶來無限商機。2008年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年，中國又將迎來新一輪的嬰兒潮，引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨著現(xiàn)代母嬰用品的走俏，許多商家都把眼光瞄準(zhǔn)了母嬰用品市場，母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內(nèi)平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元，國內(nèi)3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元，再加上2.5億農(nóng)村母嬰的用品消費，每年國內(nèi)母嬰的用品消費在500億元以上。估計到2014年，中**嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數(shù)字蘊含著母嬰用品的巨大市場，巨大的市場必然蘊含著巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的產(chǎn)品和服務(wù)都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)母嬰用品行業(yè)也必將在我國市場迅速崛起。我**嬰用品市場領(lǐng)域急需要一個品牌化，專業(yè)化和實力化的企業(yè)來開發(fā)和壯大。
據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。有關(guān)專家指出，嬰幼兒用品產(chǎn)業(yè)將是我國一個新的經(jīng)濟亮點。有關(guān)專家預(yù)測，中國已開始進(jìn)入一個新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增長將保持在每年1600萬至2000萬的水平，將出現(xiàn)一個龐大的需求群體。中國社會科學(xué)院一位社會學(xué)家分析指出，與前幾個高峰期不同的是，這個生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的一代獨生子女，在經(jīng)濟社會不斷開放的環(huán)境中成長，他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點：一個舍得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育，從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。
這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示，按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場的遠(yuǎn)景容量為5000億元。統(tǒng)計顯示，中國每年出生的城市新生兒為350萬，一年消費總額大致為300億元。的確，中國嬰童產(chǎn)品市場的發(fā)展?jié)摿O其巨大。據(jù)中國童裝協(xié)會統(tǒng)計，目前我國年產(chǎn)童裝46億件，占全服裝總產(chǎn)量的近10%，國內(nèi)共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元，占全國服裝總消費的近7%，占全球童裝總消費的3%。
再者，社區(qū)兒童服務(wù)業(yè)在國外發(fā)達(dá)國家早已屬于成熟產(chǎn)業(yè)，各種商品琳瑯滿目，各種兒童及孕婦的服務(wù)項目在社區(qū)中都已具備，按市場發(fā)展必然規(guī)律及我國一系列的政策傾向(如計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育等政策)也必將在祖國大陸市場迅速崛起。
市場現(xiàn)狀：
一、實用性品牌專營嚴(yán)重空白。
在國內(nèi)孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數(shù)大型商場、專賣店外，幾乎沒有具有品牌效應(yīng)的專營店店面，一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售，這樣既不方便購買，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營嬰幼用品的經(jīng)營店卻又無嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，又具有品質(zhì)保證，且能適應(yīng)消費需求的品牌專營店。
二、購物地理環(huán)境局限性大。
體一般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利，接近社區(qū)服務(wù)，且環(huán)境優(yōu)雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心，不便于消費者消費。于是，消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重的需求下，對出現(xiàn)在家門口、接受社區(qū)服務(wù)的專營性品牌店尤為渴望。
三、缺乏綜合性，結(jié)構(gòu)相對單一。
孕嬰用品涉及行業(yè)廣泛（服飾、塑膠、輕工、電子、醫(yī)療器械、鋼材、紙品數(shù)十個行業(yè)），且市場較分散，缺乏統(tǒng)一的機制規(guī)范整個行業(yè)，所以品牌規(guī)模的營造成為業(yè)內(nèi)發(fā)展的方向。同時，現(xiàn)在品牌店僅限于用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術(shù)品幾乎為零。
四、現(xiàn)有產(chǎn)品價格體系不合理。
目前，孕嬰產(chǎn)品呈現(xiàn)兩個極端：一方面，進(jìn)口產(chǎn)品過高的價格令普通消費者望而卻步，一個童車的價格動輒八九百甚至幾千，趕上一輛山地車的價錢；另一方面質(zhì)低價廉的產(chǎn)品又不能適應(yīng)廣大中層消費者的需求。中端產(chǎn)品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。
市場潛力:。
理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現(xiàn)在嬰兒父母的年齡下移(以3歲之前兒童為限，一般為25-33歲)、知識文化的提高、健康意識的增強，加上他們在孕嬰育養(yǎng)的專項知識上卻嚴(yán)重缺乏，促使他們需要借助更多、更全的護理用品。
特殊人群的消費決定了安全第一的消費行為特征。孕、嬰是人生中健康最脆弱的兩個年齡段，國家投入大量精力進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育宣傳使現(xiàn)代父母對用品的衛(wèi)生條件要求近乎苛刻，但市場上大多常用品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤無安全感。
孕、嬰、童相關(guān)品的市場需求不斷增大?！皨胗闷?奶瓶+尿片”的陳舊觀念的統(tǒng)治時代隨著人們文化水平和生活水平的提高已經(jīng)逐步終結(jié)，伴之而來的是對多功能、多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)的需求，孕嬰用品對現(xiàn)代年輕的父母而言早已歸為必須品之列了。
計劃生育的政策刺激了高消費群的迅速擴軍。我國數(shù)十年的計劃生育政策，使孩子寵居成為家中的“小皇帝”，是全家人圍繞的中心。據(jù)《南方周末》載的市場調(diào)查顯示中等城市的新生兒每年消費在0.6-1.8萬元之間。
群體消費優(yōu)勢顯著：消費者雖然是孩子，可具有決定購買權(quán)和購買力的人卻有6人之多，如：父、母、爺爺、奶奶、外公、外婆等。
喜慶型消費心理加傳統(tǒng)禮節(jié)為市場繁榮推波助瀾。孩子的出生對一個家庭來說，是一件大喜事，消費起來也就顯得格外的大度。另外，中國的傳統(tǒng)禮儀文化也繁衍出大批消費群體。如同事、同學(xué)或鄰居的小孩出生、生日(滿月、周歲)等都必須送上一份禮品。
綜上所述，一方面，孩子是一個家庭圍繞的中心、既是父母的希望又是他們的精神寄托，隨著年輕而又有著高文化素質(zhì)父母為主的消費群體的增多，憑其前衛(wèi)的消費觀念、強烈的健康意識、強大的消費實力，對于嬰幼兒相關(guān)品的消費要求也越來越多，傳統(tǒng)的嬰兒用品專賣店也逐漸不能適應(yīng)消費者的要求。
1、社區(qū)中“四位一體”型的嬰幼兒服務(wù)專業(yè)廣場尚屬空白。
在社區(qū)中同時具有品牌、規(guī)模、個性及服務(wù)為一體的嬰幼兒專業(yè)廣場尚屬空白，有的只是個體戶色彩濃厚的所謂的嬰兒用品專營店，這些規(guī)模過小、銷售方式呆板、商品以雜牌無序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務(wù)較少且功能單一的店，與現(xiàn)在具有時尚消費觀念、高素質(zhì)型年輕父母居多的新興社區(qū)的消費需求已顯得格格不入，在品牌的信譽保證下的、具有集衣、食、居、行、穿、教、玩、樂“一站式”綜合消費為一體的嬰幼兒商業(yè)單位尚屬空白。
2、購物地理環(huán)境局限性大。
孕嬰用品的主導(dǎo)消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個月期間的孕婦(準(zhǔn)媽媽)和新生嬰兒的新媽媽這兩類特殊階段的特定消費群，消費的共同特點為：行動不方便、對安全感需求特別強，所以她們希望能在交通便利且人流不擁擠的安全環(huán)境下購物，而現(xiàn)在的品牌專賣店大都依附大型商場或購物中心(以店中店的方式出現(xiàn))。經(jīng)調(diào)查絕大多數(shù)的店中店設(shè)在人流不斷、擁擠嘈雜的商場的樓上，有的商場設(shè)在四樓(如武廣)或更高(如中廣在七樓)，以至消費者在出于安全及品質(zhì)的雙重因素下購物具有很大的局限性，而對出現(xiàn)在家門口的專賣性品牌店愈加渴望。
3、銷售方式單調(diào)、滯后。
母嬰用品賣場的銷售仍采用傳統(tǒng)的坐店銷售模式，傳統(tǒng)方式接待顧客。單調(diào)、滯后的銷售方式造成市場終端呆板，產(chǎn)品滯銷。由于母嬰消費品群體的特殊性，該行業(yè)需要社區(qū)遞送服務(wù)、人性化服務(wù)、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售方式。只有新興的模式才能為該行業(yè)注入新鮮的血液。
市場區(qū)格正在創(chuàng)建之中，事業(yè)機會前景廣闊。
目前，孕嬰用品及孕嬰幼等相關(guān)人群的服務(wù)業(yè)在中國的出現(xiàn)距今僅僅只有數(shù)年的時間，市場尚處在啟蒙階段，雖然行業(yè)競爭逐漸增多，但市場區(qū)格仍處在創(chuàng)建整理之中，服務(wù)內(nèi)容單一的高檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多，所以發(fā)展“一站式”社區(qū)高檔的嬰幼兒服務(wù)機構(gòu)事業(yè)前景廣闊。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種網(wǎng)上商城，母嬰社區(qū)，網(wǎng)店運營而生，既調(diào)查，專業(yè)的母嬰商城圣少，但隨著電子商務(wù)的市場的成熟，越來越多投資商瞄準(zhǔn)了這市場。
嬰孕服務(wù)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有無限廣闊的市場“錢景”。最有經(jīng)濟頭腦的猶太人就以“賺女人和孩子的錢”為至高準(zhǔn)則?，F(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點，又是老一輩人疼愛的核心。孩子是父母的希望，民族的未來，“望子成龍，望女成鳳”是天下父母的普遍心態(tài)，尤其是目前“6+1”(父母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養(yǎng)一個嬰兒)的養(yǎng)育模式，使母嬰市場具備了巨大的市場潛力。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。
就目前國內(nèi)同時上網(wǎng)率的增長也不容忽視，今年中國18歲以上人群的上網(wǎng)率是大約40%，這些人群都生于80后90后，他們的消費觀念強，知識文化高，健康意識的強，但他們在孕、育、養(yǎng)方面專項知識的缺乏，促使他們需要更多樣、更全面、更專業(yè)、更安全、更健康的孕嬰護理。嬰兒用品及相關(guān)孕育知識正適合這些消費者的需求。幾年后，他們進(jìn)入父母人群。這就意味著目前18.9%的父母人群上網(wǎng)率將有100%的增長。出生率增長40%、上網(wǎng)率增長100%，這兩項增長率對市場的影響不可小覷。
未來發(fā)展：
自2006年開始，中國進(jìn)入了第四次的人口生育高峰，每年新增寶寶數(shù)量在2000萬左右，高峰期將會持續(xù)到2015年。80后是人口生育的主力軍，他們大多都是獨生子女，現(xiàn)如今也逐漸開始進(jìn)入為人父為人母的年代了。粉嫩嘟嘟的小嬰兒是父母心頭的最愛。“以前養(yǎng)小孩大都是‘放養(yǎng)’，而現(xiàn)在養(yǎng)一個孩子真是太精細(xì)、太不容易了。”我們常常能聽到周圍有不少人這么感慨?！皨雰撼薄睘橹袊?jīng)濟的發(fā)展提供了強大的動力，且在最近前后十年來國內(nèi)嬰兒用品都會有一個穩(wěn)定且數(shù)量不斷增長的目標(biāo)消費群，因此也帶動了嬰兒用品產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
投資理念：
小型投資加盟在選擇婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)之前，對于投資資金一定是要有所了解的，下面，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)投入費用就來分析一下。
開婦嬰用品加盟店首先你要去工商局注冊，這個在2000內(nèi)(加你開銷)，在這之前你要在銀行開戶，存入至少3萬元，再去找驗資公司驗資(1000以內(nèi))，這個錢以后可以用。完了拿驗資報告去工商局辦理注冊登記。
小型投資加盟房租自己算，鋪貨得5-6萬，周轉(zhuǎn)資金2萬，當(dāng)然，這只是大概的估計，還要看你具體開店面積，另外還要看你是不是加盟，婦嬰用品加盟店創(chuàng)業(yè)還需要加盟費或者押金。加盟店：
一、現(xiàn)在的家庭大都是一個孩子，隨著老齡化的到來，一個孩子就有四個老人疼愛，再加上親生父母，真的是生在了蜜罐里。老人孩子一個勁的想讓世上所有的好東西都給自己的孩子。于是，買嬰幼兒產(chǎn)品的時候，為孩子買的用品皆為上上品，更別提孩子父母買的東西了。老人只知道買貴的，而新媽新爸則是既買貴的又買品牌的。而個體母嬰用品店往往只進(jìn)一些便宜的沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，因此，滿足不了新生代嬰幼兒的家庭需求。而加盟店則是品牌與質(zhì)量皆為口碑產(chǎn)品。在品牌上個體店就已經(jīng)失去了競爭優(yōu)勢。
二、母嬰用品加盟店更顯檔次：面子問題是很多年輕夫婦看重的東西，在個體店和加盟專賣店面前，更多的顧客會選擇進(jìn)加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位又有檔次，裝修上也是很獨特，進(jìn)店會給人一種如沐春風(fēng)的感覺。并且，加盟店的員工著裝統(tǒng)一，都是通過培訓(xùn)而來的，為顧客講解產(chǎn)品知識時會更加的專業(yè)。而個體店則是憑著自己的三寸不爛之舌來說動顧客的，真正的懂得產(chǎn)品知識的店家并不多，這樣的店面又怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰用品加盟店實體店的一個好處就是見效快，客戶看到實實在在的商品在那里，開實體店的一個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量大，但租金高，租金低的地方客流量小帶不了多少生意，開在生活區(qū)附近提高定位可能有難度。
開婦嬰用品加盟店一個店面最少面積不能少于30平米，低于30平米的店面是很容易出現(xiàn)競爭對手。
母嬰店工作計劃篇十
e.檢查商品包裝袋數(shù)量和促銷品，保證數(shù)量充足。
a.檢查收銀機、pos機工作正常，備用金（零錢）、收據(jù)和發(fā)票充足；
b.整理和確認(rèn)前一工作日的報表，并傳送公司。
在做好了營業(yè)準(zhǔn)備之后，店門打開，店長就要開始關(guān)注這些方面：
a.親自接待第一位顧客（表現(xiàn)您的重視，同時也向店員做出示范）；
b.隨時關(guān)注店內(nèi)顧客的狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備幫助店員回答他們的問題，以及處理他們的不滿與投訴。
a.隨時檢查店面的光線、溫度和氣味情況；
b.隨時關(guān)注地面雜物情況，確保店面整潔通暢；
c.隨時檢查店面的設(shè)備，如照明、空調(diào)、音響等。音樂盡可能有較多選擇，不要反復(fù)放同樣的音樂。
母嬰店工作計劃篇十一
據(jù)廣州日報報道，英國一項驚人的研究發(fā)現(xiàn)顯示，家中使用噴霧器及空氣清新劑會損害嬰兒及母親的健康，長期使用會令兒童的`耳痛及腹瀉頻率增加，而母親更會有頭痛及抑郁的情況。
研究發(fā)現(xiàn)，相比一周才使用一次或一次以下空氣清新劑的家庭，每日使用會使嬰兒腹瀉的比例高出32％，這與每日使用除臭劑、打磨劑和噴發(fā)膠的結(jié)果相似。明顯的，兒童耳痛的次數(shù)有所增加，而嘔吐的次數(shù)也微微上升。
另外，長期使用清新劑的母親，頭痛次數(shù)會高出10％，研究更發(fā)現(xiàn)每日使用清新劑的話，16％的母親會有抑郁。研究員建議，為安全起見，應(yīng)限制使用噴霧器及空氣清新劑。
母嬰店工作計劃篇十二
白開水是公認(rèn)的“最佳飲品”。然而，與酸酸甜甜的果汁相比，這種寡淡無味的液體很難讓寶寶喜歡。家長們不妨試試以下方法。
榜樣法。
全家人在寶寶面前一律喝白開水，在一定時間內(nèi)，家里不要存放任何飲料，至少不要讓寶寶看到，讓他相信白開水是唯一的飲水源。爸爸媽媽要經(jīng)常在寶寶面前開心滿足地倒白開水喝，寶寶也會模仿。帶寶寶出去玩時，可以給寶寶找一個喝白開水的小朋友做榜樣，激勵寶寶學(xué)習(xí)。
比賽法。
找兩只小杯子，倒上同樣多的白開水，媽媽和寶寶一人一杯，玩“干杯”的游戲，誰先喝完，大家一起給他喝彩，表揚他。
渾水摸魚法。
寶寶睡覺醒后和玩耍投入時，一般都很乖，此時可以趁機讓他多喝些白開水。吃飯后，以漱口為名，讓寶寶喝白開水。
吸引法。
根據(jù)寶寶的喜好，經(jīng)常換換可愛造型的水杯、小碗、不同形狀的吸管，或者給他編一個天線寶寶或者喜洋洋喝白開水的故事。還可以在杯子邊上或者水杯里放一片檸檬、蘋果或橙子的切片，水里有味道，孩子就更愛喝水。
類比法。
家里人在給花澆水、給魚換水的時候，可以讓寶寶在一邊看，然后教育他，小花小魚都是喝了水以后才能長這么漂亮的，寶寶想漂亮也要多喝水。
母嬰店工作計劃篇十三
終于到了打烊時間，忙碌的一天結(jié)束了。但是，一名優(yōu)秀的店長可不能就這么拍拍屁股下班。在下班之前，店長還要做好這些工作：
a.安將店外的宣傳品等收回店內(nèi)，安排店員分工做好店面的衛(wèi)生打掃；
b.關(guān)好空調(diào)、音響和燈；
c.飲用水等材料不足的，預(yù)訂第二天送達(dá)；
d.鎖好店門。
a.清點樣品和存貨，做好存貨清點和補貨申請；
b.清點宣傳資料、促銷品和包裝袋，不足則要補貨。
a.店員下班簽字；
b.向店員表達(dá)感謝（注意一定要誠懇，因為正是有了他們，您的工作才更有價值）；
c.如第二天不上班，應(yīng)提前做好代理店長的安排。
a.清點收銀機的現(xiàn)金，確認(rèn)無誤后鎖入保險箱或存入銀行指定賬號；
b.清點發(fā)票，數(shù)量不足時提前做好申領(lǐng)；
c.整理當(dāng)天營業(yè)報表，準(zhǔn)備第二天提報。
母嬰店工作計劃篇十四
xx年上半年已經(jīng)過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業(yè)員轉(zhuǎn)變成為了藥店銷售組長，感謝領(lǐng)導(dǎo)對于我一路成長的指導(dǎo)和幫助，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20xx年下半年的工作計劃。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對于藥物知識的學(xué)習(xí)，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司營銷部門的溝通，及時收集客戶信息，采取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業(yè)績。
二，花更大的努力核對藥品數(shù)量、編號、配件，以確保相應(yīng)無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現(xiàn)錯誤信息，及時進(jìn)行更正。詳細(xì)規(guī)范信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核準(zhǔn)一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正，對于在工作當(dāng)中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題、錯誤，勇于承認(rèn)，及時糾正，以避免更加嚴(yán)重錯誤的發(fā)生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售后部門的關(guān)系。
20xx年上半年工作中的收獲是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強自我工作能力，提高自我的工作態(tài)度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標(biāo)。
感謝公司給我一個鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴(yán)格按照工作計劃要求，努力工作!
母嬰店工作計劃篇十五
（一）妊娠風(fēng)險防范行動。
2.做好備孕咨詢指導(dǎo)。將妊娠風(fēng)險教育作為孕婦學(xué)校開班第一課。設(shè)立生育服務(wù)咨詢室，匯集婦科、產(chǎn)科、生殖、遺傳、心理、中醫(yī)等專業(yè)力量開展多學(xué)科協(xié)作診療，規(guī)范提供生育力評估和備孕指導(dǎo)。綜合評估婦女基礎(chǔ)健康狀況、生育能力和年齡等因素，客觀告知妊娠幾率和風(fēng)險，引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識高齡高危妊娠風(fēng)險。
4.提供生育全程服務(wù)。使用統(tǒng)一的《廣西母子健康手冊》提高微信綁定率，整合孕前保健、孕期保健、住院分娩、產(chǎn)后避孕、兒童保健等內(nèi)容，提供系統(tǒng)、規(guī)范的優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù)，打造“個性化”“一條龍”服務(wù)鏈。規(guī)范有序開展產(chǎn)前篩查與產(chǎn)前診斷服務(wù)，嚴(yán)格落實預(yù)防艾滋病、_和乙肝母嬰傳播等綜合防控措施。指導(dǎo)產(chǎn)婦分娩后及時采取避孕措施，減少非意愿妊娠，合理控制生育間隔。
5.強化不宜繼續(xù)妊娠管理。緊盯重點人群，多學(xué)科協(xié)作做好“不宜繼續(xù)妊娠”孕婦的診治管理。對不宜繼續(xù)妊娠的孕婦，需告知繼續(xù)妊娠風(fēng)險，勸告其終止妊娠，并落實診治隨訪。確診不宜繼續(xù)妊娠的助產(chǎn)機構(gòu)應(yīng)組織多學(xué)科會診，共同做好孕婦及家屬心理疏導(dǎo)和勸告，必要時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院采取相應(yīng)干預(yù)措施（包括心理干預(yù)），適時終止妊娠，關(guān)口前移，最大限度避免危急重癥的發(fā)生。
（二）危急重癥救治行動。
6.加強高危人群管理，嚴(yán)格落實孕產(chǎn)婦分級管理制度。篩查妊娠危險因素，識別高危孕產(chǎn)婦，對妊娠風(fēng)險分級為“橙色”、“紅色”和“紫色”的孕產(chǎn)婦嚴(yán)格實行高危孕產(chǎn)婦專案管理，保證專人專案、全程管理、動態(tài)監(jiān)管、集中救治，確保做到“發(fā)現(xiàn)一例、登記一例、報告一例、管理一例、救治一例”。各醫(yī)療保健機構(gòu)要針對轄區(qū)內(nèi)被標(biāo)識為“黃、橙、紅、紫”的孕產(chǎn)婦建立“危重”評審制度，及時開展“危重”評審工作，將預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡關(guān)口前移，一旦被評審為“紅色、紫色”的孕產(chǎn)婦要加強跟蹤專案管理，將跟蹤服務(wù)情況及時錄入《桂婦兒系統(tǒng)》，及時制定有針對性的應(yīng)對措施，竭力預(yù)防控制孕產(chǎn)婦死亡。密切監(jiān)測、治療妊娠合并癥和并發(fā)癥，根據(jù)病情需要及時轉(zhuǎn)診到相應(yīng)的醫(yī)療保健機構(gòu)。
7.查找救治薄弱環(huán)節(jié)。港南區(qū)人民醫(yī)院為我區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心每半年組織產(chǎn)科、兒科、重癥醫(yī)學(xué)等業(yè)務(wù)科室和醫(yī)務(wù)科等職能部門召開至少1次聯(lián)席會議，梳理在危重孕產(chǎn)婦和危重新生兒救治方面存在的管理、技術(shù)問題，完善診療預(yù)案和管理制度，建立孕產(chǎn)婦用血、轉(zhuǎn)運等保障機制。積極探索開展孕產(chǎn)婦危重癥評審工作。
8.針對死因完善預(yù)案，杜絕可避免的死亡發(fā)生。港南區(qū)人民醫(yī)院要結(jié)合區(qū)域孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況以及本機構(gòu)實際，針對產(chǎn)后出血、新生兒窒息等主要死因建立搶救流程與規(guī)范，明確相關(guān)科室和人員職責(zé)任務(wù)，確保急救設(shè)備和藥品隨時處于功能狀態(tài)。建立完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治醫(yī)患溝通和媒體溝通機制。
10.利用我區(qū)危重救治體系，提高危重救治成功機率。為加強全區(qū)危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治中心建設(shè)與管理，充分發(fā)揮我區(qū)危重孕產(chǎn)婦救治中心和新生兒救治中心作用。我區(qū)已組建區(qū)域內(nèi)危重孕產(chǎn)婦急救領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，整合轄區(qū)內(nèi)婦產(chǎn)科、新生兒科、急診科、內(nèi)科、外科、重癥醫(yī)學(xué)科、輸血科等專家開展危重孕產(chǎn)婦聯(lián)合救治，要發(fā)揮專家組作用，全區(qū)范圍內(nèi)，一旦發(fā)生危重孕產(chǎn)婦搶救，要向領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組報告，由專家組或?qū)＜医M組長派出專家組織參與搶救區(qū)級力量不足可向市級報告，保障母嬰在第一時間內(nèi)得到有效的救治，提高危重孕產(chǎn)婦救治成功率。
11.建立約談否決制度。區(qū)衛(wèi)生健康局加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療保健機構(gòu)在母嬰安全保障工作方面的監(jiān)管，建立約談否決制度。對在孕產(chǎn)婦死亡評審中存在責(zé)任，導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生，以及產(chǎn)科質(zhì)量督導(dǎo)排名靠后的，區(qū)衛(wèi)健局要對醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，必要時進(jìn)行誡勉談話。對未按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行而導(dǎo)致可避免孕產(chǎn)婦死亡的單位、所在單位以及相關(guān)責(zé)任人，取消參與當(dāng)年國家、自治區(qū)、市級，先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選的資格。
（三）質(zhì)量安全提升行動。
12.完善質(zhì)量管理體系。各醫(yī)療機構(gòu)要嚴(yán)格落實《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，成立醫(yī)療質(zhì)量管理專門部門，負(fù)責(zé)本機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量管理工作。產(chǎn)科、兒科應(yīng)成立本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作小組，組長由科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，指定專人負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。每年開展不少于1次醫(yī)療質(zhì)量安全案例警示教育。
13.加強醫(yī)療安全管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。強化產(chǎn)科探視管理，新生兒在院期間佩戴身份識別腕帶，完善新生兒出入管理制度和交接流程，做到身份有識別、交接有登記。規(guī)范處理醫(yī)療廢物，依法依規(guī)妥善處理胎盤和死胎（死嬰）。加強新生兒病房、臨床檢驗實驗室等重點部門醫(yī)院感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離、手衛(wèi)生和醫(yī)院感染監(jiān)測等規(guī)定。建立風(fēng)險監(jiān)測、預(yù)警以及多部門協(xié)同干預(yù)機制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度，有效防范醫(yī)院感染。
14.促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。針對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房等重點部門，圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量安全考核指標(biāo)?？剖屹|(zhì)量管理小組應(yīng)當(dāng)每月開展自我評估與分析，制訂并落實質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施。運用質(zhì)量管理工具分析醫(yī)療質(zhì)量安全信息。
15.加強信息質(zhì)量管理。各醫(yī)療保健機構(gòu)無論在首診篩查或孕期過程篩查，都要在《桂婦兒系統(tǒng)》及時錄入篩查結(jié)果，以便實時顯示“黃色”、“橙色”“紅色”和“紫色”孕產(chǎn)婦，針對顏色進(jìn)行分級、專案管理，建立市縣鄉(xiāng)三級定人定機構(gòu)的雙重管理模式，實時開展跟蹤服務(wù)、追蹤隨訪制度。針對分級管理要求確定住院分娩機構(gòu)，專案管理的責(zé)任機構(gòu)負(fù)責(zé)對“綠色”、“黃色”孕婦遲到7日，“橙色”、“紫色”孕婦遲到3日，“紅色”孕婦遲到1日未就診應(yīng)及時催診。一個不漏的及時研判高風(fēng)險、危重孕產(chǎn)婦健康進(jìn)程，直至妊娠終止后42天結(jié)案。
建立健全高風(fēng)險孕產(chǎn)婦登記、轉(zhuǎn)診會診登記、危重癥搶救登記、孕產(chǎn)婦死亡登記等原始臺帳，并設(shè)專人進(jìn)行登記。以《桂婦兒系統(tǒng)》為載體，動態(tài)掌握本地產(chǎn)婦分娩、高風(fēng)險孕產(chǎn)婦、孕產(chǎn)婦死亡等情況。發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡后第一時間通報區(qū)衛(wèi)生健康局。建立醫(yī)療質(zhì)量（安全）不良事件信息采集、記錄和報告相關(guān)制度。
（四）?？颇芰ㄔO(shè)行動。
16.加強臨床?？平ㄔO(shè)。各醫(yī)療保健機構(gòu)以產(chǎn)科作為重點?？平ㄔO(shè)為抓手，提升產(chǎn)科、兒科?？圃\療水平。港南區(qū)人民醫(yī)院著力加強妊娠合并癥處置、危重孕產(chǎn)婦多學(xué)科聯(lián)合救治，重點提升疑難重癥診療能力。
17.促進(jìn)保健?？瓢l(fā)展。區(qū)婦幼保健院力爭2019年底搬遷到新建業(yè)務(wù)大樓，開展婦幼保健?？剖痉秵挝唤ㄔO(shè)，豐富服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)內(nèi)容，加強人才建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防保健與臨床醫(yī)療融合發(fā)展，不斷提升孕前保健、孕產(chǎn)期保健、產(chǎn)后保健、兒童眼保健、兒童聽力保健等保健?？品?wù)能力和水平。
18.強化專業(yè)技能培訓(xùn)。區(qū)婦幼保健院、區(qū)人民醫(yī)院結(jié)合轄區(qū)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡評審情況，確定技能培訓(xùn)主題。每季度開展不少于1次專項技能培訓(xùn)和快速反應(yīng)團隊急救演練，提升快速反應(yīng)和處置能力，緊急剖宮產(chǎn)自決定手術(shù)至胎兒娩出時間（ddi）應(yīng)當(dāng)努力控制在30分鐘以內(nèi)并逐步縮短。保障產(chǎn)科醫(yī)師、助產(chǎn)士、新生兒科醫(yī)師每年至少參加1次針對性繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。
19.推進(jìn)科研攻關(guān)和臨床轉(zhuǎn)化。以臨床應(yīng)用為導(dǎo)向，在產(chǎn)后出血、前置胎盤、胎盤植入等妊娠合并癥和并發(fā)癥處理及出生缺陷防治、早產(chǎn)風(fēng)險提示、早產(chǎn)兒救治等方面組織開展科研攻關(guān)。加快推進(jìn)產(chǎn)后出血防治、新生兒窒息復(fù)蘇等適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范行動。
20.優(yōu)化診療資源配置。按照開放床位和配置標(biāo)準(zhǔn)，足額配備醫(yī)護人員和設(shè)施設(shè)備，確保服務(wù)資源與服務(wù)量相匹配。在門診合理安排b超等設(shè)備，增加胎心監(jiān)護等可穿戴設(shè)備，逐步縮短檢查等候時間。優(yōu)化產(chǎn)科診室布局和服務(wù)流程，集中產(chǎn)科門診、超聲檢查、胎心監(jiān)護、采血、尿檢、繳費等環(huán)節(jié)，努力提供“一站式”服務(wù)。完善自助服務(wù)設(shè)備，提供便民服務(wù)設(shè)施，在兒科和兒童保健門診設(shè)立母乳喂養(yǎng)室。
母嬰店工作計劃篇十六
作為店長，你要做好以下事情：
*參與店員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、調(diào)動、離職;*控制門店開支和日常損耗、遺失；
*及時反饋門店信息，存在問題，提出改進(jìn)意見；*完成上級部署的其它工作。
第一章店長日常工作。
*店長月工作。
*店長日工作第二章店長能力提升。
*自我管理。
*讓下屬高效工作。
*關(guān)注庫存。
*建立顧客檔案。
更合理的積極。
熱情門店庫存。
更好的顧。
客服務(wù)。
華嬰店長是怎樣的店長。
更好的銷售業(yè)績。
第一章店長日常工作。
*你每天、每周、每月都做什么工作？*還有什么工作需要改善的？
*你是否充分運用了各類報表開展分析？
開門召開早會。
打掃衛(wèi)生。
門店檢查和調(diào)整營業(yè)前的最后就位。
營業(yè)中5管理。
銷售管理。
貨品管理營業(yè)中五管理。
人員管理。
突發(fā)事件管理。
門店環(huán)境管理。
營業(yè)后六總結(jié)。
現(xiàn)金查收。
營業(yè)統(tǒng)計和日結(jié)文件單據(jù)整理。
營業(yè)后6總結(jié)。
門店整理和清潔。
召開晚會。
出門檢查和鎖門。
店長每周填寫《門店信息周報表》，周報表在周一11:00前提交總長周報表包括：
*周營業(yè)分析。
*召開周會的內(nèi)容。
周營業(yè)分析。
*營業(yè)分析要點有：
*分析櫥窗、貨品、道具陳列、制定陳列調(diào)整方案。
召開周會。
*本周促銷、陳列安排。
*本周人員應(yīng)加強的方向。
店長需要組織每月最后一日庫存盤點。
盤點前對本月的《進(jìn)銷存》統(tǒng)計。
盤點開展場地清理。
店員考核。
*店長在每月5日前完成店員考核工作*店員考核要點：
店員銷售業(yè)績考核。
店員出勤考核。
其它制度和行為規(guī)范考核。
店員團隊協(xié)作、工作技能、責(zé)任心等方面的考核。
收銀人員還要考核收銀制度遵守。
*店長應(yīng)在每月的5日前召開月列會。
*月列會的參加對象為所有店員，店員沒有特殊情況不得請假*店長應(yīng)提前兩日告知上級月列會的地點和會議主要議題*月列會重點有：
1)公司、上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的事項等。
2)專門培訓(xùn)議題。
3)本月營業(yè)計劃。
4)上月店員考核情況。
5）上月營業(yè)總結(jié)。
第二章店長能力提升。
合格店長十誡。
一誡：不具備專業(yè)知識二誡：不會培訓(xùn)下屬。
三誡：上級的每句話都當(dāng)圣旨。
四誡：只會提供與匯報對自己有利的情報五誡：處事猶豫不決，當(dāng)斷不斷。
六誡：在背后批評經(jīng)營者。
七誡：不了解門店運作或者不夠深刻八誡：喜歡獨占成果。
九誡：只會注意別人缺點，從不關(guān)心別人有點十誡：工作得過且過，沒有設(shè)立高標(biāo)準(zhǔn)。
如何讓下屬高效工作。
一、培訓(xùn)下屬。
崗前培訓(xùn)。
：崗前培訓(xùn)是指所聘員工到門店后的入職培訓(xùn)，店長應(yīng)負(fù)責(zé)安排新員工崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)新員工此前的工作經(jīng)驗、目前掌握的技能水平針對性開展，店長在培訓(xùn)前跟新員工溝通，了解其培訓(xùn)需求，共同制定培訓(xùn)計劃。
崗前培訓(xùn)不可缺的內(nèi)容包括：華嬰*水潤兒的發(fā)展歷史，我們店發(fā)展，理念、團隊精神、門店的基本狀況、員工守則、崗位責(zé)任、顧客服務(wù)政策和規(guī)定、產(chǎn)品知識、銷售技巧。
新員工上崗后，店長應(yīng)做好跟蹤檢查工作，如發(fā)現(xiàn)員工半個月后任未“上手”，或經(jīng)常出現(xiàn)錯誤，店長應(yīng)再進(jìn)行培訓(xùn)，并評估新員工是否符合崗位的要求，在職期間，店長應(yīng)經(jīng)常性的組織店員進(jìn)行培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)。
在職培訓(xùn):學(xué)習(xí)可以在周會、月會期間進(jìn)行，甚至可以專門集中培訓(xùn)，也可以在營業(yè)淡期臨時進(jìn)行。幫帶培訓(xùn)是在職培訓(xùn)的一種方式，店長可以安排高帶低、老帶新、幫助店員共同成長。
合理排班：
*無論如何，必須保證高峰時段的人員銷售力。
*盡量把新人安排在非高峰時段；絕對不可以出現(xiàn)某一班全部是新人的狀況；*店員必須倒班，不可固定上某時段的班。
建立顧客檔案。
收集顧客資料。
*努力讓每個購買的顧客留下顧客資料；*盡量讓有意向購買的顧客留下資料；
*顧客資料至少要包含姓名、地址、電話、寶寶生日（或預(yù)產(chǎn)期）；有購買過產(chǎn)品的必須有購買記錄。
*把收集顧客資料的事情作為門店日常目標(biāo)，鼓勵店員達(dá)成目標(biāo)。
了解顧客。
*店員可以和來門店的顧客閑聊，更多了解顧客。
建立關(guān)系。
利用vip的活動來表現(xiàn)對vip顧客的關(guān)懷；
培訓(xùn)店員可以叫出顧客的名字，以門店名義為顧客重要的紀(jì)念日發(fā)送賀卡。
母嬰店工作計劃篇十七
d.對店員的求助及時回應(yīng)，協(xié)助處理突發(fā)事件。
a.隨時檢查樣品和存貨情況，對出現(xiàn)的問題做及時處理，并及時訂貨；
b.隨時關(guān)注宣傳品、促銷品和包裝袋的數(shù)量情況，及時補充和訂貨。
a.隨時收集顧客的反饋，并記錄整理；
b.有空時找機會到同行那兒去了解情況，打聽競爭對手的產(chǎn)品和促銷情況；
c.多了解周邊商家的促銷和銷售情況，隨時尋找機會。
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督；
c.檢查上午的營業(yè)指標(biāo)，做出調(diào)整和促進(jìn)；
d.跟進(jìn)店員的工作完成情況。
a.緊密關(guān)注存貨和備用金情況，并及時做應(yīng)對處理；
b.敦促店員做好店內(nèi)人流量記錄，并抓緊機會加強促銷工作開展；
c.檢查上午的營業(yè)指標(biāo)，做出調(diào)整和促進(jìn)；
d.跟進(jìn)店員的工作完成情況；
e.注意店內(nèi)形跡可疑的人員，做好防盜工作；
a.合理安排店員輪流就餐；
b.收銀工作交班時應(yīng)及時監(jiān)督；
c.檢查當(dāng)天的營業(yè)指標(biāo)，記錄整理；
d.與店員交流當(dāng)天的營業(yè)情況，了解他們的想法和狀態(tài)，并給予適當(dāng)支持。
母嬰店工作計劃篇十八
幼兒園班級周工作情況匯報表（20—20學(xué)年度第學(xué)期）。
班級：周次：時間：班主任：
總結(jié)一：幼兒園周工作總結(jié)。
一、會議、檢查、教研活動。
1、參加了行政會、校干會。明確了整體工作要求：認(rèn)真落實五項工作。布置了教學(xué)工作：七條要求和完成一校一品創(chuàng)建方案的擬定。3、積極參加去進(jìn)修學(xué)院開展的小學(xué)語文主體式對話教學(xué)批讀文的專題研究教研活動。
a、活動中明確了目前語文教學(xué)的一些大方向問題。
一是語文教學(xué)要處理好言語內(nèi)容語言與形式的關(guān)系。教改學(xué)生言語的智慧（即表達(dá)的能力）。關(guān)鍵是表達(dá)。
二是語文教學(xué)要有語文味。關(guān)注的是語言。b、同時語文教學(xué)要努力做到三個一：
確立一個恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。做到一課一得。
圍繞目標(biāo)努力把握一個訓(xùn)練點（表達(dá)點、批讀點，要有所取舍）。
努力找準(zhǔn)策略點。給學(xué)生留足學(xué)習(xí)的時空。如：學(xué)習(xí)卡。
二、認(rèn)真落實相關(guān)工作。
1、對所負(fù)責(zé)的一校一品的體育項目，積極的落實人員擬定創(chuàng)建方案。
并與其他兩個項目負(fù)責(zé)人明確了該項工作。
2、積極理清工會工作。校務(wù)公開，五必訪，活動資料的手收集等。3、嚴(yán)格按照招生工作日程安排，完成了資料的上交、上傳。小學(xué)畢業(yè)生工作方案，小學(xué)生基本信息表，小學(xué)畢業(yè)生志愿表，朝陽地區(qū)外教職工子女審查表和匯總表。
4、積極協(xié)調(diào)六年級教師的課程安排。
5、完成了六年級兩個班的英語測試，完成了英語結(jié)構(gòu)成績統(tǒng)計表。6、童心路資料的補訂。111份。
7、周六教職工籃球賽的相關(guān)工作安排。8、推門聽課，加強規(guī)范辦學(xué)的管理。9、幼兒園故事大賽人選的確定。大一班：xxxx參賽。
總結(jié)二：幼兒園周工作總結(jié)。
1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈，頭發(fā)洗了，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都保護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園。
2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、上床睡覺的安全等，孩子們都能按老師的要求積極參與，成效還不錯，另外，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、張凱、張亞楠三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能及時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友收舊廢料手工作品展，由于我班家長朋友們的積極參與，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，對各位家長的支持表示感謝。
總結(jié)三：幼兒園周工作總結(jié)。
各位家長，大家好！很高興在您的支持和配合下，本周工作得以順利圓滿的結(jié)束。在大家的共同努力下，孩子們各司其職，學(xué)習(xí)、工作有模有樣、有聲有色。本周孩子們的學(xué)習(xí)任務(wù)日漸緊張，各項要求愈來愈具體，愈來愈全面，孩子們能夠在學(xué)校和老師的要求下，逐項完成學(xué)習(xí)、鍛煉、活動等各方面的任務(wù)。更多的孩子找到了自己的位置，為自己的全面發(fā)展努力著。當(dāng)然，孩子們的各方面差異也日漸明顯，有的孩子，不能主動完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，有的孩子不能積極發(fā)言，有的孩子只顧及自己不關(guān)注他人但是，我相信，每個孩子都希望在集體生活中發(fā)展自己的才能，也推動班級的整體發(fā)展得更好。之所以有這樣不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，和每個孩子的具體生活狀況有關(guān)。我了解到，有的孩子和老人住，有的孩子家長回家很晚，有的孩子爸媽只負(fù)責(zé)吃穿，不會關(guān)注成績從第一周的簽字反饋中，可以看出家長對孩子的了解及關(guān)注程度。我知道，家長們工作很忙，但教育不只是學(xué)校的工作，學(xué)校教育主要是教知識，教做人、教習(xí)慣，是貫穿于學(xué)習(xí)過程中的，而且，學(xué)校教育的成果，需要在家庭教育中得到鞏固，家庭教育是學(xué)校教育的延伸，家校聯(lián)手，共同教育，才能保證孩子受到良好的、健康的教育。所以，希望家長們務(wù)必關(guān)注孩子，尤其是我們班里這些處于青春期前后的孩子，家長的關(guān)注是最好的教育。
本周需要向大家匯報的情況主要有：
1、值日生全部按時到校。感謝家長們的配合。請下周繼續(xù)保持。2、部分家長在老師沒有要求的狀況下，能主動關(guān)注孩子的作業(yè)本并簽字，提出表揚。
3、丟三落四的狀況日漸凸顯，忘作業(yè)本、忘做作業(yè)、忘帶保險費的現(xiàn)象集中在幾個孩子身上。請家長們引起重視。尤其是周一的作業(yè)，一定要保證孩子寫全、帶齊。不提倡給孩子送作業(yè)，讓孩子自己知道要帶齊學(xué)習(xí)用品比給孩子送到學(xué)校更有意義。
母嬰店工作計劃篇十九
“母嬰健康工程”項目的'實施切實提高了我省欠發(fā)達(dá)地區(qū)的婦幼保健工作和婦女兒童的健康水平，降低孕產(chǎn)婦和五歲以下兒童死亡率，意義深遠(yuǎn)。為切實做好xx年我縣“母嬰健康工程”項目工作，加強“母嬰健康工程”項目專項經(jīng)費的管理，提高專項資金的使用效益，現(xiàn)制定縣xx年度“母嬰健康工程”項目經(jīng)費使用計劃。
“母嬰健康工程”項目經(jīng)費，省級財政每年安排10萬元，縣財政每年按1﹕1配套10萬元，共計20萬元。
1.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行專戶管理?？h婦幼保健所為管理單位，項目經(jīng)費的撥入和支出列入單位的專項經(jīng)費管理，會計核算實行財政核算中心統(tǒng)一管理，在上報專項經(jīng)費管理單位的同時，預(yù)留項目收支原始憑證的復(fù)印件，以備專項檢查。
2.“母嬰健康工程”項目經(jīng)費實行?？顚Ｓ?。建立項目經(jīng)費明細(xì)帳目，設(shè)立收支總帳與明細(xì)帳，做到專戶管理、?？顚Ｓ谩Ｖ饕糜陧椖抗芾?、人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備配置、健康教育和貧困孕產(chǎn)婦救助等，支出明細(xì)要分為以上五大類項目核算。
根據(jù)省“母嬰健康工程”項目執(zhí)行文本的要求，“母嬰健康工程”項目經(jīng)費主要用于：
1.項目管理：用于項目會議、考核督導(dǎo)檢查等2萬元。
2.人才培養(yǎng)：用于臨床進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等3萬元。
3.醫(yī)療設(shè)備：用于孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)設(shè)備的配備和新生兒急救監(jiān)護必要設(shè)備的配備8萬元。
4.健康教育：用于婦幼保健科普宣傳所需的資料費、宣傳費、宣教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等費用3萬元。
5.貧困孕產(chǎn)婦救助：用于對危重貧困孕產(chǎn)婦的搶救經(jīng)費補助和貧困孕產(chǎn)婦孕期檢查經(jīng)費的補助4萬元，此項當(dāng)年有結(jié)余可結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
母嬰店工作計劃篇二十
1.參加中心校教學(xué)線會議，在市局2013年課堂教學(xué)改革教學(xué)模式的活動中，上交的四篇教學(xué)設(shè)計中2篇兩篇1等獎（馮霞、李慧），2篇獲三等獎（龔益輝、周利軍），沅江市課題中期評估中周立軍主持的微型課題獲得優(yōu)秀。
2.組織凌云杯教學(xué)比武，周丹、陳文老師上出比武課，兩位教師準(zhǔn)備充分，自制課件，教學(xué)中滲透課改理念，有部分教師參加聽課、評課。
3.中心校領(lǐng)導(dǎo)推門聽課，聽取了周丹、張_老師的課，并進(jìn)行了交流。
4.籌備中心校教師論壇活動，教研室李建華主任對論壇發(fā)言、論文進(jìn)行指導(dǎo)，陳友春、王云老師對課改課進(jìn)行指導(dǎo)。
6.上交省級語、數(shù)論文。上交督導(dǎo)評估資料。
7.繼續(xù)完成第一期第二階段的遠(yuǎn)程培訓(xùn)（時間—），上報第二期遠(yuǎn)程培訓(xùn)教師名單，做好參培的準(zhǔn)備（時間—）。下周工作安排：
2.組織教師參加市2013年度教學(xué)比武活動，時間—12月4日第二、三節(jié)課，地點---蓮花塘學(xué)校，學(xué)科---語文、數(shù)學(xué)、思品、科學(xué)，請老師們利用積極參加聽課。
3.準(zhǔn)備中心校教師論壇活動，時間—12月6日。
4.李旺老師上出凌云杯教學(xué)比武課。
5.準(zhǔn)備各項資料迎接儀電站檢查。
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