清障員個(gè)人年度總結(jié)(通用14篇)

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清障員個(gè)人年度總結(jié)(通用14篇)
時(shí)間:2023-12-14 08:01:15     小編:紫薇兒

它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累知識(shí),為未來的學(xué)習(xí)和工作做好準(zhǔn)備??偨Y(jié)的重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施上,而不是太過糾結(jié)于問題本身。感謝大家閱讀以下范文,希望能夠給大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些思路和靈感。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇一

我是一名高速公路收費(fèi)站的監(jiān)控員,每天我面對(duì)著四臺(tái)監(jiān)控顯示器,不停地忙碌在記錄車情與接聽電話中,巨大的輻射,嘈雜的噪音是我一天八小時(shí)的伴奏樂,有人會(huì)問:“你后悔嗎?”我的回答是:“不,自從成為收費(fèi)員的那一天起,我就一直勤勤懇懇工作,每天坐在三尺崗?fù)だ铮又蟻肀蓖乃境巳藛T,一句句“您好,請(qǐng)慢走,一路平安?!边@些看似簡(jiǎn)單的話語在我們看來很是平常,但對(duì)于長途跋涉的司乘人員來說就好像酷暑下的陰涼,嚴(yán)寒下的暖房,當(dāng)時(shí)司乘人員也許嘴上不說什么,但將心比心,好的服務(wù)態(tài)度總會(huì)給人一種清涼的感覺,文明禮貌就像一縷清涼的風(fēng),它會(huì)漸漸帶走司乘人員心中的煩躁、郁悶,讓我們的收費(fèi)工作更加輕松愉快,這是我作為收費(fèi)員一年多的感受。

現(xiàn)的我是一名站級(jí)監(jiān)控員,我的位置從車道變?yōu)榱吮O(jiān)控室,位置的改變并不代表著我工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變,我覺的作為一名監(jiān)控員,身上的責(zé)任更加重了,明天面對(duì)著四面監(jiān)控顯示器,操作著鍵盤,接聽著不斷響起的電話,我做的是一項(xiàng)上傳下達(dá),穿針引線的工作,接到收費(fèi)員上報(bào)的車情,我會(huì)盡可能用精簡(jiǎn)的語言第一時(shí)間上報(bào)分中心監(jiān)控,在得到批示后又一種能被收費(fèi)員輕易接受的語言傳達(dá)下去,對(duì)于車道發(fā)生的突發(fā)事件我會(huì)第一時(shí)間報(bào)告值班站長,進(jìn)而上報(bào)分中心,并及時(shí)將攝像頭調(diào)至車道事發(fā)處,保留第一時(shí)間影像資料,并實(shí)時(shí)記錄詳細(xì)情況,盡自己最大的努力將收費(fèi)監(jiān)控員這個(gè)工作做好。但日常工作中也會(huì)有不愉快,同事的猜忌,不理解有時(shí)讓我很生氣,但是為了工作,我學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié),我將自己情緒控制住,這樣就不會(huì)影響到他人,那這樣工作的矛盾也會(huì)少得多,盡量不去爭(zhēng)執(zhí),多謝關(guān)心和幫助,這樣我們的收費(fèi)工作環(huán)境就會(huì)更加和諧。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇二

(一)抓自身。作為公司紀(jì)委書記,我深知“打鐵還需自身硬”,時(shí)刻堅(jiān)持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持共產(chǎn)黨人的本色。

(二)抓教育。一年來,公司面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、工程改造多,管理壓力大等諸多困難,依托黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,不斷提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè),筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的思想保障。組織干部員工學(xué)習(xí)貫徹了《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容,對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話。深化廉潔文化建設(shè)活動(dòng),以廉政教育宣傳月為契機(jī),通過開展廉政板報(bào)、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強(qiáng)了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識(shí)。

(三)抓制度。圍繞干部作風(fēng)建設(shè)以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個(gè)方面,建立健全了《職業(yè)病防護(hù)用品管理制度》、《干部作風(fēng)整頓活動(dòng)安排》、《干部作風(fēng)督查小分隊(duì)》、《中層干部考核評(píng)價(jià)制度》、《督查督辦工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《招標(biāo)有關(guān)辦法(修訂版)》、《員工考勤管理辦法》等制度,為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,以制度管人、以流程管事奠定了制度基礎(chǔ)。

(四)抓管理。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各級(jí)干部按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真做好組織落實(shí)工作,形成各負(fù)其責(zé)的工作格局。在此基礎(chǔ)上,強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查考核,作為對(duì)黨員干部年度考核的重要內(nèi)容。通過對(duì)責(zé)任和任務(wù)的明確分解,使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽等各項(xiàng)工作落實(shí)到了班子,細(xì)化到了部門,量化到了個(gè)人,基本做到了業(yè)務(wù)工作管到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里,初步形成了廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇三

(一)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。重點(diǎn)在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進(jìn)行監(jiān)察,確保“安全第一”的理念在公司貫徹執(zhí)行。

(二)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營管理監(jiān)察。以指標(biāo)分解為突破口,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“阿米巴經(jīng)營”、全面預(yù)算、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)、零庫存等管理。紀(jì)檢人員參加早調(diào)會(huì)、經(jīng)營例會(huì)、招標(biāo)工作等,及時(shí)掌握經(jīng)營管理的動(dòng)態(tài),督促有關(guān)部門將要求落到實(shí)處。

(三)加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察管理。為規(guī)范對(duì)外購市場(chǎng)煤的管理,也為有效降低采購成本,公司對(duì)“”進(jìn)行立項(xiàng)。公司紀(jì)委不斷跟進(jìn),通過監(jiān)察,取得了較好的監(jiān)察效果。

(四)加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)的監(jiān)督。對(duì)召開的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì),紀(jì)委要求要按時(shí)、按程序召開,并作了監(jiān)督。同時(shí),紀(jì)委對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了要求,必須對(duì)自身的廉潔自律情況進(jìn)行自我檢查和說明。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇四

您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔員主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔員、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)清潔員撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起清潔員問題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇五

一年來,在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們清障大隊(duì)全體員工厲兵秣馬,以打造保暢鐵軍為已任,強(qiáng)基固本,以再鑄清障隊(duì)魂為抓手,保暢工作卓有成效,點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然,工人先鋒號(hào)再創(chuàng)佳績(jī),員工素質(zhì)節(jié)節(jié)提升,安全工作保駕護(hù)航,國慶節(jié)免費(fèi)保暢再立新功,取得了很好的成果。

保暢工作是清障工作的立足點(diǎn)的、出發(fā)點(diǎn),也是衡量清障大隊(duì)工作量主要的指標(biāo),今年1-10月我大隊(duì)共清障*次,其中,故障**次,事故**次,清障收費(fèi)*元,業(yè)務(wù)量和清障費(fèi)收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標(biāo)。30分鐘到達(dá)率達(dá)92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達(dá)率達(dá)99.24%)二小時(shí)疏通率達(dá)94.71%,比去年增加5.4%。1-10月二個(gè)車道占用總時(shí)間為6191分鐘,三個(gè)車道占用總時(shí)間103分,比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是:

1、出警立足于快速,快接警、快判斷,快出警,快而不亂,忙而有序是大隊(duì)對(duì)所有清障員的要求,大隊(duì)還建立了大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)出警檢查督促制度,即大隊(duì)每月檢查一次出警記錄,中隊(duì)每班次檢查一次出警記錄,做到有督促、有記錄、有整改。

2、處臵立足于高效。我們建立了案例講師制度,要求每一起事故都要由中隊(duì)長講評(píng),每一起大事故都要在全大隊(duì)講評(píng)。讓每一名員工都能得到學(xué)習(xí),進(jìn)而提升處臵能力和操作水平。大隊(duì)今年舉辦兩次清障案例分析評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出四個(gè)優(yōu)秀分析案例,有效提升了員工的現(xiàn)場(chǎng)處臵能力。

3、指揮決策立足于暢通。通過案例講評(píng)制度,班組交流制度等的推廣,大隊(duì)及中隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)決策指揮能力得到顯著提升,有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊(duì)創(chuàng)造性地開展“先開一道,以道保通,徐徐漸進(jìn)”的工作辦法,然后在全大隊(duì)推廣開來。四中隊(duì)創(chuàng)新了“先把障礙物推到邊溝,積壓車放完后再清理”的保暢模式,也在大隊(duì)得到了推廣。

4、外協(xié)單位管理立足“規(guī)范”。在外協(xié)單位管理中,我們即把外協(xié)單位嚴(yán)格要求,又對(duì)他們熱情幫助。全年我們召開三次外協(xié)單位座談會(huì),二次技能培訓(xùn)會(huì),幫助外協(xié)單位負(fù)責(zé)人和員工培訓(xùn)安全服務(wù)知識(shí)150人次,外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時(shí)我們又加強(qiáng)對(duì)他們的管理,率先在全公司推出對(duì)外協(xié)單位整改。

通知書。

制度和誡免談話活動(dòng)制度,即如發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位存在出警不及時(shí)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象時(shí),由大隊(duì)發(fā)給外協(xié)單位整改通知書,并給予相應(yīng)扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。

事件時(shí)處臵的科學(xué)性、及時(shí)性、有效性。在九月初,清障大隊(duì)在第一時(shí)間與新沂、四家有輕型清障車的企業(yè)簽訂協(xié)議,租用三臺(tái)地方小型清障車,并聯(lián)系一臺(tái)備用清障車,自29日下午四點(diǎn),三臺(tái)外協(xié)清障車分別進(jìn)駐站、站、站,連同大隊(duì)原先的三個(gè)清障點(diǎn),**段六個(gè)收費(fèi)站都進(jìn)駐了清障車。使平均空駛距離降低了10公里,平均到達(dá)時(shí)間節(jié)約了8分鐘,為**段保暢立下汗馬功勞。

建設(shè)是去年公司決策的一件大事,我大隊(duì)克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難,點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然。

1、保證人員、機(jī)械及時(shí)到位,確保設(shè)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

重要地理位臵是顯而易見,因此大隊(duì)接到設(shè)點(diǎn)通知后,20xx年**月下旬,抽調(diào)一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點(diǎn)人員,并安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點(diǎn)車輛。20xx年1月1日0時(shí),駐點(diǎn)人員和設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐收費(fèi)站,正式運(yùn)行,負(fù)責(zé)下行段至北站出口,上行段至站出口共計(jì)44公里的道路保暢工作。

截至10月底,清障點(diǎn)共清障188起,其中事故清障46起,故障清障142起,**段清障次數(shù)占總清障次數(shù)的81.48%,30分鐘到達(dá)率為95.74%,40分鐘到達(dá)率為99.47%,兩小時(shí)通暢率為96.28%,縮短了到達(dá)清障現(xiàn)場(chǎng)所需的時(shí)間,使得大部份清障作業(yè)能夠在兩小時(shí)內(nèi)完成,突顯了“暢行高速路,溫馨在江蘇”的服務(wù)理念,確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。

2、注重多方關(guān)系協(xié)調(diào),不等不靠積極處臵。

清障點(diǎn)設(shè)臵之前,**處與**處清障人員很少進(jìn)行工作上的配合,人員相互間都很生疏。清障點(diǎn)運(yùn)行后,主要業(yè)務(wù)來自于境內(nèi),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)之間人員的協(xié)調(diào)溝通極其重要,有利于清障工作開展,立即帶領(lǐng)清障點(diǎn)人員逐一走訪了監(jiān)控分中心、**高速交巡警大隊(duì)、路政大隊(duì)、清障大隊(duì)及北清障點(diǎn)、強(qiáng)力施救公司等單位,與他們進(jìn)行了座談,交流,相互間進(jìn)行了工作溝通,為以后工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。8月15日,僅憑一名駐點(diǎn)管理員和兩名清障員,成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員,把他們從死亡線上拉了回來,從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個(gè)小時(shí),趕在早上車流高峰前處臵結(jié)束,未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處臵,得到了現(xiàn)場(chǎng)的交巡警及管理處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、查找不足,促進(jìn)清障點(diǎn)管理提升。

清障點(diǎn)首要問題是基礎(chǔ)管理要跟上。駐點(diǎn)管理員召集全體清障點(diǎn)人員召開了基礎(chǔ)管理討論會(huì),查找基礎(chǔ)管理上的不足和存在問題,共同協(xié)商基礎(chǔ)管理辦法,會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題自行進(jìn)行了整改。其次是學(xué)習(xí)、借鑒收費(fèi)站基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)與做法,使清障點(diǎn)的基礎(chǔ)管理有更好的提升。通過以上方法,提升了清障點(diǎn)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全檢查、車輛維護(hù)、車輛使用、人員考勤、臺(tái)帳記錄等方面的基礎(chǔ)管理水平。

一年來,清障點(diǎn)充分發(fā)揮了點(diǎn)小責(zé)任大的作用,達(dá)到了公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)臵清障點(diǎn)的預(yù)期效果。

您們好!本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部清潔員主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a、b、d日常清潔員、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大部分時(shí)間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流動(dòng)性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)清潔員撤場(chǎng),我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結(jié)束后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類。

規(guī)章制度。

應(yīng)急預(yù)案。

等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起清潔員問題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇六

一年來,我們積極開展信訪維穩(wěn)各項(xiàng)工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)黨委制定的《信訪工作量化考核方案》,設(shè)專人與地方和周邊農(nóng)村進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極把各種矛盾和問題隱患解決在萌芽狀態(tài),保證了生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行;二是堅(jiān)持定期召開信訪工作例會(huì),確定了由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)信訪接待的“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”。使員工訴求渠道暢通,對(duì)關(guān)乎員工切身利益的事情能夠及時(shí)反映、及時(shí)解決和反饋。公司呈現(xiàn)了員工有意見及時(shí)反映,領(lǐng)導(dǎo)有決策及時(shí)公布,上下同心,共建和諧興能的良好現(xiàn)象。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高認(rèn)識(shí)水平。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,處理事情簡(jiǎn)單化,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),尤其是要積極的探索對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作和反腐朽工作的思路和方法。

新的一年我將進(jìn)一步把握形勢(shì),堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,為實(shí)現(xiàn)公司2020年的各項(xiàng)工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇七

一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎(jiǎng)罰分明,不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成。

20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)溝通。

一、20xx年工作計(jì)劃。

1、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)還有其他部門的溝通。

3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)。

4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平。

5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)。

二、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求。

1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。

3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

俗話說、要致富先修路。只有運(yùn)輸搞好了,才能更好地與外界接軌。越來越多的公司專門成立物流專員一職,確保公司運(yùn)輸問題,從我接觸這份工作開始,就意識(shí)到這份工作的重要性以及要做好這份工作,需要認(rèn)真,踏實(shí),細(xì)致,耐心做事,還要學(xué)會(huì)與人溝通,協(xié)調(diào)。一年下來,我認(rèn)真做了以下工作總結(jié)。

一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,選擇適合的運(yùn)輸方式。

作為一個(gè)物流專員,不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮,實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本,提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地,不同客人貨量不一樣,選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣,運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流專員,首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃,把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?,制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)要求,確定好運(yùn)輸方式(比如空運(yùn),快遞,整車運(yùn)輸,拼車,零擔(dān),船運(yùn)等)再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。

目前,國內(nèi)的物流公司還不是很成熟,許多價(jià)格都是沒有一個(gè)具體規(guī)范的,所以貨比三家是需要的,認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價(jià)格,服務(wù),處理問題等資料,并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

二、選擇物流公司。

首先還是應(yīng)該看重物流公司的資質(zhì),避免運(yùn)輸上出現(xiàn)問題,反饋和投訴處理很慢,如果出現(xiàn)理賠沒辦法理賠等情況,然后才是考慮運(yùn)輸價(jià)格問題。通常說來,專線物流公司要比非專線的有優(yōu)勢(shì),但是也不是很確定,要具體分析,有的雖然不常走的轉(zhuǎn)線,但與他們配合的其他物流公司有走,其實(shí)可以幫到物流專員找到價(jià)格更好的物流公司。因?yàn)殛P(guān)系介紹,因?yàn)殚L期合作等原因,會(huì)使得這方面更有優(yōu)勢(shì)。

確定好物流公司和運(yùn)輸各事項(xiàng),最好能簽訂合同,以便雙方共同遵守。

三、督促車間按時(shí)交貨。

只有車間能按時(shí)交貨,運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行,因此作為物流專員,不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人,都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時(shí)間。如生產(chǎn)有異常,及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

四、跟蹤到貨信息。

貨物順利裝車,不代表能夠順利送到客戶手中,因此需要物流專員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方,預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到,可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時(shí)間送貨,物流專員可提前跟客人說明,并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間,也上報(bào)公司相關(guān)人員,避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。

五、處理到貨問題。

貨到了以后,請(qǐng)客人點(diǎn)清數(shù)量再簽字。切不可不點(diǎn)數(shù)就簽字,如果有出現(xiàn)少貨丟貨,及時(shí)與司機(jī)確認(rèn),并通知物流公司負(fù)責(zé)人處理,雙方當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)如何解決問題。如果合同有規(guī)定賠償事宜則按合同辦理,如沒有,用行業(yè)規(guī)則來處理,再?zèng)]有,雙方共同協(xié)商。

以上幾點(diǎn)是作為一個(gè)物流專員應(yīng)該做的基本工作,也是本人一年來作為物流專員的總結(jié),但實(shí)際操作中,物流專員是公司內(nèi)部和客人的連接紐帶,物流專員需要與公司財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),生產(chǎn),倉儲(chǔ)等部門配合,也需要與客人溝通到位,才能實(shí)現(xiàn)按時(shí)按需運(yùn)輸。

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清障員個(gè)人年度總結(jié)篇八

曾經(jīng)坐車經(jīng)過收費(fèi)站的我,以為收費(fèi)只不過是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的重復(fù)性操作,現(xiàn)在的我終于明白收費(fèi)工作雖存在著一定的重復(fù)性,但就是這看似平凡的工作,要做好并不容易,要做的出色,更要付出辛勤的努力。

在這次培訓(xùn)中,每天的課程都是滿滿的,讓我覺得特別的充實(shí)。因?yàn)槭召M(fèi)站的管理都是半軍事化的,所以培訓(xùn)過程中,我們每天都要進(jìn)行軍訓(xùn),雖然每天都特別累,但是,軍事化的鍛煉讓我明白了紀(jì)律的重要性,規(guī)章制度在一個(gè)收費(fèi)站所起的作用。所謂無規(guī)矩不成方圓,而作為高速公路上的工作人員,更應(yīng)該在有限的空間里遵守規(guī)矩,因?yàn)橹挥羞@樣才能促進(jìn)社會(huì)與個(gè)人更好的發(fā)展。而這規(guī)矩就是工作紀(jì)律,它作為全體職工執(zhí)行力的可靠保障,也體現(xiàn)出工作者的精神面貌和良好形象。所以我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)和了解各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)章制度積極開展工作,營造出和諧的收費(fèi)環(huán)境。

培訓(xùn)過程中,各個(gè)所里優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師還給我們講了課,讓我印象最為深刻的就是《服務(wù)禮儀在收費(fèi)窗口當(dāng)中的應(yīng)用》。之前沒有進(jìn)入收費(fèi)站工作的時(shí)候,每次經(jīng)過收費(fèi)站看到收費(fèi)員整齊的服裝,和藹的笑容,標(biāo)準(zhǔn)化的手勢(shì)都會(huì)覺得像一道靚麗的風(fēng)景線,給人輕松自然的感覺。如今,我也是他們當(dāng)中的一員了,深知服務(wù)禮儀在服務(wù)行業(yè)的重要性。

通過這次課程,讓我明白了,看似簡(jiǎn)單的手勢(shì)服務(wù),要保持八個(gè)小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化并非一件容易的事情,但是也并非不能做到。內(nèi)訓(xùn)師給我們舉了武東所萬志嬋的例子,她在收費(fèi)一線工作十幾年,一直能保持飽滿的精神狀態(tài),和藹、熱情的服務(wù)于司乘人員,并得到了管理處、管理所和同事們的一致好評(píng)。聽完后,我感觸良多。收費(fèi)站的工作,雖然簡(jiǎn)單枯燥,卻不乏這些愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的工作者。我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),在工作中本著以人為本的服務(wù)理念,注重細(xì)節(jié),塑造良好的形象,時(shí)刻做好微笑服務(wù)。把微笑服務(wù)貫穿于工作的始終,讓文明滲透到每個(gè)收費(fèi)工作的環(huán)節(jié)。把我們的滿腔熱情投身于此,這樣才能樹立良好的窗口形象,也能贏得廣大司乘對(duì)我們工作的理解和支持。

只要我們收費(fèi)人員真正把三尺崗?fù)ぎ?dāng)作傳播社會(huì)文明的窗口,當(dāng)作為過往群眾做好事、辦實(shí)事的陣地,在收費(fèi)服務(wù)中堅(jiān)持一張笑臉、一聲問候、一句祝福,堅(jiān)持用心服務(wù)、用情服務(wù),讓服務(wù)對(duì)象切身感受到收費(fèi)人員的魅力,提升我們高速公路的良好社會(huì)形象,我們的收費(fèi)服務(wù)工作就會(huì)做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓社會(huì)滿意。

最后,要感謝單位給我們提供這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我們更好的揚(yáng)帆起航。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇九

一年來,我在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,恪守職業(yè)紀(jì)律,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。

1、提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,是提高業(yè)務(wù)水平、管理能力的保證是圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的保證。

2、我從事的是交通事故處理工作,我堅(jiān)持各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有計(jì)劃、有步驟、合理地組織實(shí)施。

3、在工作中,雖然自己只是一名,但在中隊(duì)始終起好模范帶頭作用,堅(jiān)持政治原則,始終與上級(jí)保持高度一致。

4、從嚴(yán)要求自己,帶頭廉潔自律。

綜上所述,一年以來自己在工作崗位上做出了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高。我要在新的一年里,繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,不斷強(qiáng)化依法辦事觀念,切實(shí)掌握有關(guān)法規(guī)制度和各項(xiàng)工作程序,明確執(zhí)法責(zé)任,增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)法的高度自覺性和守法意識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺地加強(qiáng)煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵(lì),以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)任務(wù)。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇十

xx4年我校參加省由陜西省教育廳、陜西省人力資源與社會(huì)保障廳聯(lián)合舉辦的“20xx年陜西省中等職業(yè)學(xué)校技能競(jìng)賽”于3月27日至4月1日在西安隆重舉行,中職學(xué)生組共設(shè)12個(gè)專業(yè)類別的39個(gè)賽項(xiàng)。隨著陜西省技能大賽落下帷幕,20xx年我校參加省技能大賽畫上了圓滿的句號(hào),我們認(rèn)真總結(jié)一年來以來圍繞技能大賽所做的工作,為20xx年省技能大賽籌備積累積累經(jīng)驗(yàn),為我校大賽成績(jī)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,負(fù)重再次啟航。現(xiàn)將本次大賽總結(jié)如下:

一、取得的成績(jī)。

在本次技能大賽中,我校派56名學(xué)生參加了7個(gè)專業(yè)類別的22個(gè)賽項(xiàng),其中9個(gè)是新增賽項(xiàng),經(jīng)過6天激烈的競(jìng)爭(zhēng)我校參賽隊(duì)脫穎而出,成績(jī)喜人,共榮獲3個(gè)一等獎(jiǎng),15個(gè)二等獎(jiǎng),14個(gè)三等獎(jiǎng),7個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。其中高建國和尚瑞勇兩位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。

二、技能大賽集訓(xùn)過程:

20xx年9月中旬實(shí)訓(xùn)處、專業(yè)部制訂技能賽訓(xùn)練方案。

20xx年3月4日接省教育廳《20xx年全省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽方案》的通知。

3月23日,學(xué)校召開技能大賽賽前動(dòng)員大會(huì),杜方興副校長主持,王文藝校長作動(dòng)員講話。

20xx年3月底部分項(xiàng)目去相關(guān)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)賽前集訓(xùn)輔導(dǎo)。20xx年3月27日至4月1日省技能大賽在西安等地隆重舉行,我校派56名學(xué)生,25位指導(dǎo)老師,參加了7個(gè)專業(yè)類別的22個(gè)賽項(xiàng)。20xx年4月8日,學(xué)校召開技能大賽總結(jié)會(huì)。

1.領(lǐng)導(dǎo)支持。今年的技能大賽集訓(xùn)得到校委會(huì)成員和教務(wù)處、

實(shí)訓(xùn)處、各系部領(lǐng)導(dǎo)大力支持,在實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地安排、實(shí)訓(xùn)設(shè)備購置和實(shí)訓(xùn)材料保障都給予足夠的支持。王文藝校長百忙之中多次親自到集訓(xùn)場(chǎng)地,給教練員和選手們鼓勁加油,點(diǎn)拔訓(xùn)練方法,丁中唐副校長、杜方興副校長到專業(yè)部檢查技能訓(xùn)練情況,作出訓(xùn)練布署,指導(dǎo)訓(xùn)練,解決訓(xùn)練中所遇到的困難,齊心協(xié)力,上下一心抓技能訓(xùn)練。

2.制訂詳細(xì)周密的訓(xùn)練計(jì)劃。

3月份每個(gè)參賽項(xiàng)目的教練員,根據(jù)20xx年技能大賽方案,制訂訓(xùn)練計(jì)劃,全天訓(xùn)練,周日加班,充分利用時(shí)間開展訓(xùn)練。

3.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。cad工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,尚瑞勇、張壯安、白榮,護(hù)理項(xiàng)目,劉浩、王慧軍、薛萍;飯店服務(wù)全能,薛改飛、張國英等老師相互配合,發(fā)揮各自的特長。實(shí)訓(xùn)處、教務(wù)處、各專業(yè)系部、教研組、各指導(dǎo)老師配合收集信息,積極準(zhǔn)備每一次階段檢查、驗(yàn)收,共同研究訓(xùn)練方法,在如何提高速度和質(zhì)量方面下足了功夫。

4.籌備充分,全身心的投入。高建國、余志勇、邊步義等一大批項(xiàng)目指導(dǎo)老師放棄的休息時(shí)間,來校指導(dǎo)訓(xùn)練,付出的時(shí)間和精力已無法用金錢來衡量,在他們的中心可能想得最多的是如何提高訓(xùn)練成績(jī),實(shí)現(xiàn)技能大賽成績(jī)的突破,付出加巧干,出成績(jī)是一定的。

5.科學(xué)訓(xùn)練。(1)研究競(jìng)賽方案,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案。

(2)精選大賽項(xiàng)目指導(dǎo)老師。

(3)外出訓(xùn)練提高訓(xùn)練效率。本次訓(xùn)練護(hù)理和樓宇智能化,在指導(dǎo)老師的聯(lián)系下分別去榆林、西安等地賽前強(qiáng)化訓(xùn)練,學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),短時(shí)間內(nèi)提高了訓(xùn)練成績(jī)。

年影視后期制作項(xiàng)目在訓(xùn)練方法不斷創(chuàng)新,自己探索一套訓(xùn)練方法,訓(xùn)練效果較好。

四、存在問題:

1.學(xué)生的整體水平不高,雖然層層選拔,但學(xué)生后勁不作,難于有成績(jī)的突破。

2.教師的水平成為提高技能成績(jī)的瓶頸,雖然教師都很努力,但離取得國賽大獎(jiǎng)的水平有差距。

3.信息閉塞,關(guān)門訓(xùn)練,不了解外面的學(xué)校如何選拔人才,如何訓(xùn)練,訓(xùn)練內(nèi)容。

4.專家引領(lǐng)不夠,

聘請(qǐng)一些具有技能賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的人員來校指導(dǎo)?;蛘咄馀山處煂W(xué)習(xí)。

5.配套技能大賽的實(shí)訓(xùn)設(shè)備不夠,雖然學(xué)校已添置了設(shè)備,但對(duì)照省技能大賽要求仍然有差距。

6.教師的積極性不夠,學(xué)校在制度層面還沒有具體的政策,教師有觀望、畏懼心理。

7.實(shí)訓(xùn)材料的保障還不夠,需要多渠道保障實(shí)訓(xùn)用材料的使用。

五、下階段工作思路:

1.解讀20xx年省技能大賽方案,提前組建20xx年技能訓(xùn)練提高參賽隊(duì),研討訓(xùn)練方案,提前指定參賽指導(dǎo)老師,籌劃校內(nèi)技能大賽,提前訓(xùn)練。

2.注重學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和動(dòng)手能力培養(yǎng)。在訓(xùn)練中要求學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生用“腦”和“心”訓(xùn)練,改變“笨”練和“盲”練。

3.指導(dǎo)教師在訓(xùn)練方法上下功夫,不斷優(yōu)化訓(xùn)練方法,探索出一套行之有效的訓(xùn)練方法,在“巧”字上突破,做到事半功倍。

4.加強(qiáng)指導(dǎo)教師自身的學(xué)生提高,名師出高徒,強(qiáng)將手下無弱兵,要求教師。

6個(gè)方面的提高,即技能水平、指導(dǎo)水平、信息搜集能力、訓(xùn)練管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的提高。

7.積極和贊助商、主辦學(xué)校聯(lián)系,收集比賽信息,加強(qiáng)賽前輔導(dǎo),有助于短期提高教師和學(xué)生的水平。

8.合適的情況下,聘請(qǐng)贊助商、主辦學(xué)校相關(guān)人員來校指導(dǎo)訓(xùn)練,抓重點(diǎn),努力使我校在國家技能大賽上有重大的突破。

9.添置必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備。影視后期項(xiàng)目非線編設(shè)備,建筑、機(jī)加工、汽車、導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室。

年國家技能大賽,陜西省賽前集訓(xùn)工作,努力將我校學(xué)生推向國家技能大賽賽場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國家技能大賽的突破。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇十一

20xx年1月1日,我的高中教室,最后一個(gè)屬于高中的元旦晚會(huì)開始了,此夜拉開了我的20xx新篇章,我的人生軌跡改變了。

接下來的日子里我面臨著老師的恐嚇:一診是高考前的關(guān)鍵,這個(gè)考試結(jié)果在一定程度上可以看到高考的結(jié)果。班主任成功的恐嚇了我,帶著這個(gè)恐嚇,我完成了一診。接下來寒假收到了成績(jī),說實(shí)話不咋滴,哎,一個(gè)不愉快的寒假總算是完了。來到學(xué)校努力的想著寒假時(shí),自己信誓旦旦的在自己心里說的那些話,但學(xué)習(xí)還是依舊,依舊是那樣忙碌,忙碌的忘記了自己的內(nèi)心,沒有思想,沒有太多話想對(duì)自己說,再一次次的模擬考試中迎接著高考的到來。也許是習(xí)慣了吧,高考場(chǎng)上并沒有緊張或者超常發(fā)揮。我在本??迹詈笠惶糜⒄Z考完了直接回寢室,晚五點(diǎn)三十班主任來到寢室看我們,看著班主任老師走進(jìn)女生寢室,我們男生一個(gè)個(gè)都在寢室陽臺(tái)吼叫,叫女生把班主任留在寢室。結(jié)果等班主任來到男生寢室時(shí)問:剛剛是誰吼的那么兇,理所當(dāng)然的我們都沉默了。似乎每次高考我們那都有雨,第二天我們考完不是很重要的口語后就去后校門集合,這時(shí)所有的考試科目答案都出來,有的同學(xué)在對(duì)答案,我當(dāng)然遠(yuǎn)離了。晚上聚完會(huì)干什么呢?同學(xué)相約去網(wǎng)吧通宵,玩的是cf,第二天像沒事一樣回家睡覺,何必解釋睡著了勿打擾。

父母陪著我來到了學(xué)校,父母回家了,軍訓(xùn)開始了。我吃著灰完成了軍訓(xùn),接著是適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生。哎,至今想來大學(xué)第一學(xué)期一晃就過了,我得到了什么,失去了什么?我得到了開始趨向與墮落,失去了我的時(shí)間。哈哈,期待著的期末來臨,真是應(yīng)了那句話;大學(xué)是十六周的幼兒園,兩周的高三。20xx臨近我們專業(yè)舉辦了一個(gè)雙dan晚會(huì),第二天是上午選課,下午考計(jì)算機(jī)。20xx年最后一天是在玩通宵三國殺度過的,殺殺殺!20xx來臨了,結(jié)束了20xx。

20xx是世界末日嗎?我還得活到那天看著世界末日。展望20xx年:

1、別人視為問題,我卻視為機(jī)會(huì)。

2、別人推脫責(zé)任,我卻勇于擔(dān)當(dāng)。

3、別人嘮叨抱怨,我卻毫無怨言。

4、別人三分干勁,我卻十分賣命。

5、別人拖泥帶水,我卻雷厲風(fēng)行。

、別人扯皮推諉,我卻精誠合作。

7、別人訴說苦勞,我卻呈獻(xiàn)成果。

8、別人一蹶不振,我卻不屈不撓。

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇十二

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

二、腳踏實(shí)地,努力工作。

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在問題。

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

2、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首__,展望__!祝__在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇十三

20xx年11月工作以來,每到年底我都例行寫一篇個(gè)人的年終總結(jié),算是給自己一年的時(shí)光有一個(gè)簡(jiǎn)單的交差。還有一點(diǎn)很揪心,我自己心里清楚這樣的機(jī)會(huì)一生總共就40-50次,寫一次少一次,且寫且珍惜。

20xx年,可以用一個(gè)詞形容:沉!當(dāng)然,不是說一整年都沒啥收獲,沉溺于自我的憂郁之中,而是對(duì)自己有了一番不一樣的認(rèn)識(shí)。

一整年365天,以經(jīng)歷的瑣碎片段,可以分為四個(gè)故事:

20xx年3月,畢業(yè)后選擇的第二份工作,與第一次不一樣的是,這一次完全是自己的選擇和判斷。和大多說人一樣,帶著一份期待進(jìn)入單位,內(nèi)心暗下決心,一定要好好干。這種狀態(tài)一直持續(xù)到年底,激情、專注、快樂,如此而言真的算得上是一份不錯(cuò)的結(jié)果。而我理所當(dāng)然的做著這一切,學(xué)習(xí)、吸收著這一領(lǐng)域的新知識(shí),漲了很多見識(shí),都是不曾接觸到的。越做越多,問題也隨著暴露,而這些問題并不是產(chǎn)品階段阻礙,而是跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)作障礙,這就是產(chǎn)品所謂的外部障礙。

產(chǎn)品經(jīng)理圍繞產(chǎn)品展開工作,很多產(chǎn)品朋友和我一樣一直都在努力提升自身的產(chǎn)品能力。一年左右的第二份工作,給我的確是兩點(diǎn)小的成長,很肯定的是這不是我自身的追求,而是一種被迫式的思考與感知:

1、產(chǎn)品經(jīng)理的第一要領(lǐng):決策權(quán)

產(chǎn)品做什么?什么時(shí)間做?如何去做?都不是重點(diǎn),至少不是一款產(chǎn)品早期的重點(diǎn)。嚴(yán)格意義上講,產(chǎn)品經(jīng)理是游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)者,能否將自己的設(shè)計(jì)付諸于實(shí)踐解決問題,這是一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該考慮的問題。

一句話:都做不了產(chǎn)品的主,那你怎么敢說自己是產(chǎn)品經(jīng)理呢?

2、產(chǎn)品經(jīng)理的上下協(xié)作

產(chǎn)品經(jīng)理本是一個(gè)靠影響力驅(qū)動(dòng)ta人協(xié)同完成一件事的這么一份工作,說得更加直接點(diǎn),人緣關(guān)系要搞好。向上向下都要注意技巧,并不是所有人都像產(chǎn)品經(jīng)理一樣以工作為導(dǎo)向的,辦公司的人情世故是一個(gè)特別需要留心的方面。

一句話:害人之心不可有,防人之心不可無,并不是對(duì)什么人什么話都能說的!

兩份工作,從關(guān)注自身成長,到重視外部因素。因而選擇一份工作并不是獲得一份薪水那么簡(jiǎn)單,產(chǎn)品經(jīng)理也并不是只是專注于手頭的一畝三分地就行的。每一次的選擇,都是一個(gè)無我兩“相思”的價(jià)值高低的判斷,而這一判斷將直接決定選擇之后的后續(xù)近一段時(shí)間的遭遇和感受。

而我,還是比較關(guān)注自我的成長,只是我又往里面加了一點(diǎn)料。

工作上有些小波瀾,內(nèi)心不免泛起陣陣波瀾。除了工作之外,這兩年我一直堅(jiān)持一件事:寫作,保持每月2-3篇更新。并且已經(jīng)堅(jiān)持了2.5年,未曾間斷。得益于此,也認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品圈內(nèi)不少能人異事,算是有一些收獲。產(chǎn)品經(jīng)理擁有驚人的思考能力,而將這份思考以文字的形式輸出分享出去是一份快樂。除此之外,還有幾點(diǎn)小小額外收獲:

1、寫作交友

2、自我成長

將自己所思所想以文字的形式記錄下來,將自己置于未來的一個(gè)視角有機(jī)會(huì)再次回顧走過的足跡。記錄下自己的思考,是一件不容易的事情,因?yàn)檫@需要時(shí)間更需要一份額外的加持——認(rèn)清自己。

給未來的自己留一份念想,這是我個(gè)人堅(jiān)持輸出的初衷,至今我依舊堅(jiān)持如一。坦白講,起初我也非圣賢,關(guān)注粉絲數(shù)的問題,可是即使每日關(guān)注,還是那么幾個(gè)人。多次反復(fù)之后,終究還是放棄,不再糾結(jié)于此,更多的是關(guān)注自己的沉淀和輸出。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。截止20xx年12月,粉絲數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5k左右,這是一個(gè)沒有任何官方背書宣傳的結(jié)果,因而我先感謝的就是那些關(guān)注的朋友和自己的付出。不過,回過頭來我仔細(xì)思考了這一過程:

階段一:0-100,0.5年

是不是可以理解成“量變引起質(zhì)量”?很顯然,不是!量變還需積累,質(zhì)變需要契機(jī)。有一點(diǎn)讓我很開心,或者對(duì)我自己的堅(jiān)持做了一份加成,堅(jiān)持下去真的很了不起!請(qǐng)相信,那個(gè)曾經(jīng)堅(jiān)持的自己!而我也會(huì)一直堅(jiān)持寫下去,并且有了一個(gè)輸出的小愿望(不能說的秘密...)。

產(chǎn)品經(jīng)理|20xx年年度個(gè)人小結(jié)

工作成為生活的主旋律,比上學(xué)還無聊,學(xué)生時(shí)代真的是無所顧忌想干啥就干啥,不需要顧及太多,而工作中禁錮太多,那種自由的感覺也隨之湮滅。之前工作有兩段插曲,這其實(shí)是類似于產(chǎn)品的成長的兩個(gè)因素:內(nèi)部因素+外部因素。

1、內(nèi)部因素

自己的內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的,尋求改變,需要更多的體驗(yàn),因而迅速逃離現(xiàn)場(chǎng),急于前往新的場(chǎng)景。想必大家都有這樣的感受,而不是獨(dú)家的經(jīng)歷。匆匆忙忙,未能考慮清楚問題的本意,遇見的只能是又一次的不滿足。這一怪圈將循環(huán)往復(fù),無窮無盡,就是一個(gè)黑洞。這就是一種典型的內(nèi)心焦躁,渴望未知的世界。

2、外部因素

無論是內(nèi)部因素,還是外部因素,結(jié)果都是一致的——重創(chuàng)自己,因?yàn)閷儆谀愕臅r(shí)間被錯(cuò)過。你經(jīng)歷的都是你應(yīng)該經(jīng)歷的,不多不少,不可或缺。如果報(bào)以一種成長的態(tài)度,經(jīng)歷什么又有什么重要的呢?關(guān)鍵是你從中看到了什么,get到了什么,沒有必要糾結(jié)過往的時(shí)光,即使我內(nèi)心明白此番道理并且講起來頭頭是道,但我不得不承認(rèn)自己依舊心有余悸。

請(qǐng)記?。耗銢]有必要拿被人的錯(cuò)誤來懲罰自己,即使自己犯錯(cuò)也沒有必要耿耿于懷,解決ta。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),接觸到了新的商業(yè)產(chǎn)品,在這方面的大量知識(shí)補(bǔ)充算是這一年以來的最大收獲。想到這里,我按捺自己內(nèi)心的浮萍,想要靜一靜,不想再繼續(xù)往下寫太多,而是想以一種清單的形式來check即將過去的20xx年。

這一年的收成如何?

讀書、學(xué)習(xí)、鍛煉、工作...

一無所獲!

面對(duì)這一結(jié)果,我自己很感到震驚!盡然說不出一件得以滿意的清單,或者說我所做的那些都微不足道、不值一提。

即便如此,我還是想給自己列出兩份清單:

讀12本書

轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理

減重20斤

跑步600公里/年

決策權(quán)/權(quán)力對(duì)產(chǎn)品/產(chǎn)品經(jīng)理的重要性

產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)簽重塑

重新思考產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力

自我價(jià)值的重新定位

逝者如斯夫,不舍晝夜!20xx年年悄然而逝,20xx年如期而至。

我相信:我擁有屬于自己生命的小美好!

清障員個(gè)人年度總結(jié)篇十四

城關(guān)鎮(zhèn)位于洛寧縣城,是全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,全鎮(zhèn)轄四個(gè)行政村,四個(gè)居委會(huì),常住人口4.1萬人。我鎮(zhèn)民兵組織現(xiàn)有縣應(yīng)急連勤務(wù)排、一個(gè)高射機(jī)槍連和四個(gè)普通民兵連,共有民兵683人,其中基干民兵122人,普通民兵561人。城關(guān)鎮(zhèn)武裝部連續(xù)四年被評(píng)為全縣先進(jìn)基層武裝部,xx年年被評(píng)為全市先進(jìn)基層武裝部。今年以來,我鎮(zhèn)武裝部在縣人武部和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在營連部建設(shè)、民兵整組、民兵政治教育、應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)、治安巡邏、新農(nóng)村建設(shè)等方面做了一定的工作,對(duì)我鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)匯報(bào)如下:

鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持黨管武裝不動(dòng)搖,年初制訂工作目標(biāo)不忘武裝工作,部署任務(wù)突出武裝工作,解決問題優(yōu)先考慮武裝工作。黨委堅(jiān)持每季度召開一次“議軍會(huì)”,把爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)武裝部作為黨委的工作目標(biāo)來實(shí)施,工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。黨委書記做為第一部長能夠做到心里經(jīng)常想著武裝工作,平時(shí)經(jīng)常過問武裝工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,確保了武裝工作沿著正確的方向順利開展。

我們嚴(yán)格按照《洛寧縣民兵預(yù)備役基層建設(shè)三年規(guī)劃》的要求狠抓落實(shí),鎮(zhèn)武裝部做到了有牌子、有辦公室,辦公設(shè)施齊全。民兵資料室設(shè)施完善,制作了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的板面,資料柜設(shè)有民兵組織建設(shè)資料、軍事訓(xùn)練資料和其它工作資料,有基干民兵、退伍軍人、民兵干部預(yù)補(bǔ)人員各種花名冊(cè),各種預(yù)案、方案等。在村民兵連建設(shè)上,我們想方設(shè)法,積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委、政府和各村“兩委”的支持,鎮(zhèn)村兩級(jí)投入經(jīng)費(fèi)達(dá)1萬余元,加強(qiáng)了鎮(zhèn)武裝辦公室和資料室建設(shè)以及村民兵連的硬件建設(shè),為應(yīng)急分隊(duì)購買了服裝、器材等,使我鎮(zhèn)民兵組織的辦公設(shè)施和裝備條件得到了進(jìn)一步改善。

年初我們接到民兵整組任務(wù)后,鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)能從反“xx”軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,推進(jìn)民兵預(yù)備役全面建設(shè)的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)民兵整組工作的重要性,將民兵整組工作擺到重要位置。黨委書記主持召開了專題會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),研究制定方案,部署工作計(jì)劃,明確各個(gè)階段的主要工作,保證我鎮(zhèn)順利完成了民兵整組任務(wù)。全鎮(zhèn)共編入基干民兵122人,其中縣應(yīng)急連勤務(wù)排34人,高射機(jī)槍連88人,基干民兵出隊(duì)28人,入隊(duì)26人。整編普通民兵連4個(gè)561人,以文件的形式對(duì)4個(gè)村的民兵連長重新進(jìn)行了任命,為武裝工作提供了人員保證。

我們按照“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,扎扎實(shí)實(shí)地做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立了30人的防訊搶險(xiǎn)突擊隊(duì)和100人的防汛分隊(duì)。堅(jiān)持24小時(shí)值班,做到一遇險(xiǎn)情,立即行動(dòng),以積極的行動(dòng)防汛搶險(xiǎn),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

在參于平安建設(shè)方面,鎮(zhèn)黨委把平安建設(shè)做為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),迎接奧運(yùn)會(huì)和改革開放30周年慶典的重要工作來抓。成立了城關(guān)鎮(zhèn)民兵參加社會(huì)治安巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際,給每個(gè)警務(wù)室組建了民兵治安巡邏分隊(duì),建立了巡防隊(duì)伍,配備了民兵信息員,并克服困難,配備了送彩服、鋼盔、皮棍等器械,代表我縣順利通過了市政法委的考核。

認(rèn)真組織全體民兵學(xué)習(xí)十七大精神,學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)《國防法》、《兵役法》和軍事斗爭(zhēng)知識(shí),使我鎮(zhèn)民兵的政治素質(zhì)得到了整體提高。通過系統(tǒng)有效的思想政治教育,我鎮(zhèn)去年有6名民兵光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,有30多人向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書,15人被確定為黨員培養(yǎng)對(duì)象,為我鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障。

上半年我們雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在一些問題和不足。由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約,對(duì)武裝工作的經(jīng)費(fèi)投入還不能完全到位,在基層民兵組織建設(shè)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),民兵隊(duì)伍的模范帶頭作用還沒有得到充分發(fā)揮。在今后的工作中,我們一定加以克服和解決。

下半年,我們將深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)國防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列方針政策,密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持黨管武裝原則,做好以下幾方面工作:

(一)充分發(fā)揮黨管武裝的光榮傳統(tǒng)。實(shí)踐證明,武裝工作黨委領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。下半年,民兵預(yù)備役工作要緊緊圍繞在縣武裝部和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,不斷地研究新情況,解決新問題,不斷地探索新經(jīng)驗(yàn)、新思想,不斷地開拓武裝工作的新局面。

(二)加強(qiáng)民兵思想政治教育,積極推薦優(yōu)秀民兵加入黨組織。進(jìn)一步抓住貫徹十七大精神的大好學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)廣大民兵進(jìn)行教育,用先進(jìn)理論和思想來武裝廣大民兵的頭腦,爭(zhēng)取推薦20名左右的優(yōu)秀青年民兵加入黨組織,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)民兵的政治素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)基層民兵組織建設(shè)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在加強(qiáng)和鞏固原有民兵組織的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好營連部建設(shè),提升全鎮(zhèn)的基層建設(shè)水平。

(四)建立一支高素質(zhì)的應(yīng)急分隊(duì)。20xx年,我鎮(zhèn)要在縣武裝部的領(lǐng)導(dǎo)下,下大力氣建立一支40人左右的應(yīng)急分隊(duì),在遇到有急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí),能夠隨時(shí)拉得出、用得上、見成效。這支隊(duì)伍平時(shí)參與維護(hù)社會(huì)治安,要使它真正起到應(yīng)有的作用。

(五)積極引導(dǎo)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)和支持廣大民兵在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中建功立業(yè)。我鎮(zhèn)廣大民兵在農(nóng)村群眾中具有知識(shí)面廣、頭腦靈活等明顯的優(yōu)勢(shì),不少人是農(nóng)村的致富能手和技術(shù)能手,我們要積極引導(dǎo)他們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),帶領(lǐng)周圍群眾致富奔小康,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高群眾生活水平。

總之,20xx年我鎮(zhèn)將認(rèn)真落實(shí)縣武裝部的各項(xiàng)工作要求,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),立足本職,勇于創(chuàng)新,為不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)武裝和民兵預(yù)備役工作新局面而努力奮斗!

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