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為領導服務的報告篇一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領導的。
述職報告。
一定要好好構思，這關乎上級對您的工作印象。接下來小編為你帶來街道領導述職報告，希望對你有幫助。
5年來，我辦黨工委、行政、人大、政協(xié)四套班子在市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，團結和帶領全辦廣大干部群眾，一心一意謀發(fā)展，群策群力促和諧，同心同德干事業(yè)，全面完成了各項工作目標任務，呈現(xiàn)出經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定、黨建活力不斷加強的良好局面。先后榮獲省安全生產(chǎn)示范街道、市“五個好”街道黨工委、市文明單位等68項榮譽，其中綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)三個“一票否決”工作均名列全市前茅。現(xiàn)根據(jù)上級要求，我代表辦事處黨工委作領導班子述職報告，請予評議。
內強素質，外樹形象，抓好干伍建設。
5年來，我辦以提高黨的執(zhí)政能力為主線，以提高干部整體素質為目標，進一步轉變工作作風，著力打造服務型和效能型機關。
（一）以提升整體功能為目的，抓好班子自身建設。
我辦領導班子緊緊圍繞改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，充分發(fā)揮班子有朝氣、有活力的特點，在進一步貫徹落實民主集中制原則的基礎上，以“嚴”字當頭加強管理，以“和”字為貴團結協(xié)作。一是在領導班子內部實行“六不制度”即：團結協(xié)作不搞內耗，相互支持不相互拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行；二是根據(jù)班子成員各自的特長與能力，合理分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢；三是采取加任務、壓擔子的辦法，將權力下放，強化責任，鍛煉干部；四是實行重點工作領導包干責任制度，從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創(chuàng)新能力；五是加強了黨風廉政建設，認真貫徹落實黨風廉政責任制，堅決執(zhí)行領導干部廉潔自律“五個嚴禁、四個不準”的規(guī)定，在領導干部中無違法亂紀和不廉潔行為。
（二）以績效考核為平臺，強化干伍建設。一是完善制度機制。我辦著力打造服務型、效能型機關及學習型、實干型干部，從考勤、值班、學習、財經(jīng)、廉政等35個方面建立健全管理制度，形成用制度管人、按制度辦事、靠制度規(guī)范行為的長效機制。二是完善考核機制。從2006年起，我辦就制定了《街道辦事處機關工作人員考核細則》及《街道辦事處目標管理考核辦法》，考核的主要內容有業(yè)務工作、政治學習、勞動紀律、組織觀念、廉政建設等，考核評比分a、b、c三個等級。三是完善獎懲機制。將年終獎金、評優(yōu)評先與干部職工的崗位績效考核結果掛鉤，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。
（三）以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，推進基層組織建設。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我辦結合實際，開展了“一個黨員一面旗，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”系列主題活動。從2010年5月起，先后7次組織全體黨員對轄區(qū)背街小巷衛(wèi)生死角、城市牛皮癬等進行清除，共清理衛(wèi)生死角23處，清除近9000余平方的牛皮癬和黑廣告，受到群眾一致好評；同年6月30日，選擇項目前景好、發(fā)展比較成熟的施茶社區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)基地作為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)示范基地，號召廣大黨員爭做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒和服務群眾的先鋒；7月30日，又組織全體班子成員到韶山重溫入黨誓詞，進一步激勵黨員開拓奮進的斗志，增強黨員模范帶頭的先進意識；8月20日，還與青園社區(qū)居委會黨支部在轄區(qū)桂花園小區(qū)開展“黨員創(chuàng)衛(wèi)示范一條街”共創(chuàng)活動，帶動創(chuàng)衛(wèi)工作深入展開。通過各項活動的開展，我辦已在黨組織和黨員中形成一種“比、學、趕、幫、超”的學習和工作氛圍，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，在佳泰家房地產(chǎn)開發(fā)公司組建了首家“兩新”黨組織，進一步擴大了基層黨組織的覆蓋面和影響力。
優(yōu)化環(huán)境，加快發(fā)展，增強整體綜合實力。
5年來，我辦調整經(jīng)濟工作思路，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，改革企業(yè)管理體制，實現(xiàn)經(jīng)濟提速提效。
（一）民營經(jīng)濟超常發(fā)展。5年來，我辦民營經(jīng)濟的發(fā)展速度越來越快，個體、私營企業(yè)戶數(shù)、從業(yè)人員、產(chǎn)值和利稅都有較大幅度的遞增，新增民營企業(yè)117家，新增稅收850萬元；同時發(fā)展的路子也越來越廣，呈多樣化發(fā)展的趨勢，工業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)平衡發(fā)展，形成了多樣化經(jīng)營的格局。
（二）綜合實力穩(wěn)步提升。5年來，我們始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，因地制宜，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，大力扶持非公有制企業(yè)，全面實施“一居一品”工程，形成區(qū)域經(jīng)濟特色。工農業(yè)總產(chǎn)值從2005年的6142萬元增加到2010年的1.34億元，年均增長速度達11.5％；居民人平純收入由6150元增加到11638元，年均增長速度達14.2％，居民人均可支配收入同比增長13％。
（三）安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故。我辦始終把安全生產(chǎn)擺在突出位置，層層落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，強化安全教育培訓，狠抓非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、娛樂場所、學校幼兒園等行業(yè)的日常監(jiān)管工作，已連續(xù)5年取得安全生產(chǎn)零事故的好成績，且相繼被市、市和省評為安全生產(chǎn)示范街道。
（四）財政開源節(jié)流保運轉。在集體積累不多、經(jīng)濟基礎薄弱、自身無預算外收入的情況下，我們想方設法地開源節(jié)流，培植財源。首先強化內部管理，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，電話費實行限額，超過自負，節(jié)余歸公；文印資料，非正式文件，采取雙面印刷；市內公務活動，一般不派車.其次是嚴格控制接待費用，一般不發(fā)煙，不開餐.再次是積極開辟新的財源，積極爭取各類項目資金和專項經(jīng)費，確保干部工資的按時發(fā)放和各項工作的正常開展。
心系群眾，關愛民生，為民辦好事辦實事。
為了讓群眾得到實實在在的利益，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，我辦從以下幾個方面，真心實意地為人民群眾辦好事、辦實事。
（一）積極擴大城鎮(zhèn)就業(yè)。我辦把擴大城鎮(zhèn)就業(yè)問題，列為全辦為民辦實事的頭等大事來抓，實行多措并舉，認真落實就業(yè)再就業(yè)政策，5年共開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位1231個，新辦就業(yè)實體1家，新安置下崗失業(yè)人員878人，新安置“4050”人員158名，援助零就業(yè)家庭16個，使城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5％以內。
421.26萬元，有效地保障了轄區(qū)困難群眾的基本生活，促進了社會和諧。此外，每年春節(jié)都開展送溫暖活動，為特困家庭送去慰問金和過年物質，讓困難群眾感受到黨和政府的關懷；2008年5月四川汶川縣發(fā)生特大地震后，我辦組織全體機關干部、社區(qū)居委會干部捐款17000元，為災區(qū)人民獻愛心；2010年12月上旬積極組織開展“慈善一日一元捐”活動，共募集善款20600元，用于救助困難群體。
（三）堅持為民辦好實事。2006年，投入3萬余元幫助原河西居委會16、17組的居民將自來水安裝到戶，使這里的居民結束了挑水喝、飲水難的日子。2007年，籌資10萬元，幫助施茶居委會1、2、3、4組打了兩口深水井，建了兩座蓄水池，使這里的816名庫區(qū)移民喝上了潔凈水；2008年，爭取80多萬元農賠款，幫助青園社區(qū)5、6、7組84戶居民處理好房屋受損問題。2009年，自籌34萬元，組織在青山公園修了一條長2公里長的登山游路，獲得廣大市民的一致好評。2010年，投入30余萬元建立便民服務中心和全市首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務網(wǎng)站。
（四）加快背街小巷改造。為切實改善人居環(huán)境，提高居民生活質量，我辦黨工委將背街小巷改造列為重點工作，作為為民辦實事的惠民工程來抓，想方設法地通過各種渠道籌措建設資金，5年來共投入447萬元，將和平街、民祥街、光明路等11條背街小巷進行了硬化，使5120戶群眾受益。
突出重點，狠抓落實，各項工作齊頭并進。
5年多來，我辦以“創(chuàng)建全市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，進一步解放思想，更新觀念，銳意創(chuàng)新，開拓進取，真抓實干，努力開創(chuàng)工作新局面，使各項工作都取得了新的成績。
(一)計劃生育實現(xiàn)新的突破。我們堅持以人為本，搞好優(yōu)惠政策、社會保障、生殖健康、藥具發(fā)放、隨訪親情等“五個服務”，同時堅持宣傳教育為主、社區(qū)居委會為主、經(jīng)常性工作為主的“三為主”方針，積極破解改制企業(yè)計生管理工作、育齡婦女普查到位、社會撫養(yǎng)費征收、流動人口管理的“四大難題”，確保我辦人口與計劃生育各項指標的完成。在2005年我辦計生工作在全市排名倒數(shù)第一的情況下，實現(xiàn)了大扭轉、大進步，從2006年起我辦人口與計劃生育工作已連續(xù)5年被評為市和市先進單位。
（二）綜合治理邁上新的臺階。我們圍繞構建和諧社會、打造平安的工作目標，進一步加強防范網(wǎng)絡建設，建立健全“三調中心”和基層調解室，充分發(fā)揮群防群治的作用；進一步加強專項治理力度，開展聲勢浩大的掃黑除惡專項斗爭和“禁毒百日集中整治”行動，還切實抓好企業(yè)、學校周邊治安環(huán)境的治理，以及消防安全、安全生產(chǎn)大檢查等工作，做到了“標本兼治”，轄區(qū)內無大案要案發(fā)生，社會政治穩(wěn)定，治安秩序井然。
（三）重點項目建設順利推進。近幾年，浪石灘水電站、污水處理廠、城市防洪堤、廉租房、移民安置小區(qū)等市重點建設工程項目陸續(xù)在我辦轄區(qū)內開工建設，其征地拆遷任務重，工作難度大。我們對每一個重點工程都成立專門工作組，做了大量細致具體的工作，化解了各種矛盾和糾紛，沒有發(fā)生群體性阻工和上訪事件，確保了各項重點工程順利推進。
（四）社會事業(yè)全面發(fā)展。社區(qū)建設日新月異，整體功能不斷加強；群眾文化生活豐富多彩，相繼成立了腰鼓隊、舞龍隊等文藝團體；2007年6月，我辦組隊代表市參加全省第三屆交誼舞錦標賽，榮獲兩個團體舞冠軍和一個單項第一名；2009年10月，在我市建市40周年紀念大會獅龍文藝隊檢閱中榮獲一等獎；幼兒教育、義務教育、職業(yè)教育蓬勃發(fā)展，教學條件得到逐年改善，教學質量不斷提高；人居環(huán)境有新的改觀，我辦積極響應全市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的號召，創(chuàng)新思路，強化舉措，深入實施“一十百千萬”工程，取得可喜成效。
圍繞中心，履職盡責，人大政協(xié)成效顯著。
5年來，我辦人大工委和政協(xié)聯(lián)工委圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮了人大代表、政協(xié)委員的作用，想發(fā)展大局，議發(fā)展大事，謀發(fā)展大計，取得可喜成效，人大、政協(xié)工作均已連續(xù)5年被評為全市先進單位。
（一）積極履行民主監(jiān)督職能。5年來，我辦人大工委、政協(xié)聯(lián)工委堅持在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中支持，認真領會黨工委意圖，自覺接受黨工委領導，對黨工委作出的重大決策和重要工作部署能積極引導，組織代表、委員們反復學習，吃透精神，自覺地把堅持黨的領導與充分發(fā)揚民主和嚴格依法辦事統(tǒng)一起來。同時針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾反映的熱點難點問題，列出監(jiān)督重點事項，組織代表、委員們開展討論，并將排找出的問題和解決問題的辦法形成書面紀要，作為重要建議交辦事處行政辦理。每年都要組織人大代表述職及民主評議，有力地促進工作的開展。
（二）充分發(fā)揮參政議政作用。緊扣經(jīng)濟社會發(fā)展的主題，圍繞辦事處的中心工作，針對老百姓關注的熱點和難點問題，組織人大代表、政協(xié)委員，深入開展調查研究和視察活動，建務實之言，獻發(fā)展之策，先后提出了《建議將開發(fā)青山公園列入我市重點項目》、《關于加強對背街小巷建設步伐的建議》、《關于在興建汽車南站的建議》、《關于嚴格控制在老城區(qū)高層建筑審批的建議》等優(yōu)秀建議與提案。
今后，我們將牢固樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念，進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，真抓實干，努力開創(chuàng)工作的新局面，為建設實力、生態(tài)、幸福做出新的貢獻。
為領導服務的報告篇二
根據(jù)中心黨委會議安排，我就本人2019年履職情況向大家匯報如下：
牢記使命”
主題教育。
全年舉辦各類學習教育和實踐活動共計場次。二是加強制度建設。嚴肅黨的組織生活嚴格落實“三會一課”和主題黨日等基本制度。嚴格按照區(qū)黨工委要求分別召開總支主題教育專題民主生活會和支部主題教育專題組織生活會。落實市委“三減一加強”規(guī)定優(yōu)化制度、規(guī)范門牌標牌。三是加強作風建設。常態(tài)化舉辦“兩委”班子、包保干部、工作人員談心談話活動在教育管理上做到紅臉出汗、警鐘長鳴。建立“支部抓小組、小組抓黨員”機制推動作風建設到支部、末梢管理到黨員。四是加強紀律建設。嚴把發(fā)展黨員政治關從嚴教育監(jiān)督管理黨員。結合市委巡察要求總支列出問題、任務、責任、標準“四個清單”逐一進行整改。
服務中心建設，協(xié)調推進居家養(yǎng)老服務活動場所建設，開展智慧化小區(qū)建設。二是提升“小巷大愛”服務品牌。優(yōu)化項目運作方案，引入社工參與機制，提升項目專業(yè)化。2019年便民服務隊舉辦各類便民活動場次，服務居民近千人次。三是開展“微心愿”為民服務解難題。社區(qū)“兩委”班子貫徹落實主題教育要求，主動結對困難戶戶，認領微心愿個，解決困難戶反映突出的問題項。
（三）堅持。
黨建。
引領抓治理。建立健全社區(qū)治理架構，增強黨建引領基層治理實效。一是抓好政治引領。堅持黨建帶領群團建設，切實加強社區(qū)黨組織對其他各類組織的領導，引導他們堅持正確的政治方向，在黨的領導下共同參與社區(qū)治理。二是抓好組織引領。積極探索運作黨組織領導下的社會服務平臺、社區(qū)社會組織、專業(yè)社工、社會資源、社區(qū)服務項目“五社聯(lián)動”模式，以微創(chuàng)投項目為載體，引導社區(qū)社會組織、居民參與基層治理。2019年獲評區(qū)第二屆公益微創(chuàng)投項目。三是抓好能力引領。主動發(fā)揮社區(qū)黨組織群眾工作優(yōu)勢，引領業(yè)委會、社區(qū)社會組織、物業(yè)公司等掌握協(xié)商方法、協(xié)調主次矛盾、依法依規(guī)辦事。四是抓好機制引領。初步建立起居委會、調解委員會、樓道自治委員會等“一居多委”基層治理工作架構和機制，將居民自治組織網(wǎng)絡延伸至小區(qū)樓棟。逐步完善居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三位一體”議事協(xié)商機制，協(xié)調化解華地紫園小區(qū)物業(yè)管理、“三無”老人贍養(yǎng)以及鄰里矛盾糾紛等焦點問題。
蓋小區(qū)文明創(chuàng)建、社企聯(lián)誼、困難幫扶等個方面內容。
二、存在問題及原因一是工作執(zhí)行能力不夠。工作中存在等、觀、靠消極現(xiàn)象，畏首畏尾、裹足不前。二是工作創(chuàng)新能力不強。思想觀念還比較陳舊，缺乏改革創(chuàng)新精神。三是為民服務品質不精。社區(qū)亮點工作缺乏精品，持續(xù)性不強、服務質量不高。這些問題既有主觀上人員作風、能力問題，又有客觀上工作規(guī)劃、制度設計問題。這些都是今后我們改進的方向和重點，我們將持之以恒地加以整改。
三、2022年工作打算。
對照。
全年黨建目標任務，抓好班子帶好隊伍，做到“在聯(lián)系服務群眾上多用情，在宣傳。
教育。
群眾上多用心，在組織凝聚群眾上多用力”，不斷夯實基層黨組織的基礎。
一是高水準管理，抓好班子帶好隊伍。完善規(guī)章制度，杜絕工作不作為。完善考核制度，杜絕“消極懈怠、不想作為”；完善激勵制度，杜絕“畏首畏尾、不敢作為”；完善監(jiān)督制度，杜絕“花拳繡腿、不真作為”；完善培訓制度，杜絕“能力不足、不善作為”。
二是高精準定位，完善社區(qū)治理機制。結合回遷和商住復合型小區(qū)的特點，完善“一居多委”基層治理工作機制，健全社區(qū)黨組織主導下的議事會、懇談會、聽證會、評議會等制度，培育形式多樣的社區(qū)社會組織和微創(chuàng)投項目帶頭人，引導各類組織和廣大群眾共商共建共治共享。
三是高質量服務，提升群眾幸福感。充分發(fā)揮社區(qū)、兩個特色項目服務紐帶作用，創(chuàng)新服務機制、服務內容，不斷滿足居民群眾多層次、多元化需求。
四是高覆蓋共建，積聚區(qū)域黨建合力。繼續(xù)堅持互利共贏的原則，進一步完善黨群、軍民、社企等多元共建體系，形成更高的區(qū)域共建覆蓋面，匯聚更廣泛更強勁的合力，推深做實銀杏區(qū)域化黨建工作。
當前，我們將嚴格貫徹“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，督促轄區(qū)。
物業(yè)。
公司持續(xù)做好門禁管理、外人人員信息登記等，推動小區(qū)。
疫情。
防控。
常態(tài)化。
年，我們將始終保持高昂的斗志，增強責任之心、仁愛之心、謹慎之心，在思想上與中心黨委同心同德、在目標上與中心黨委同心同向、在行動上與中心黨委同心同行，努力打造和美銀杏！
為領導服務的報告篇三
2006年，在市委的正確領導下，深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，進一步增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和全心全意為人民服務的責任感，認真履行崗位職責，通過工作的創(chuàng)新和強化監(jiān)督力度，市人大常委會各項工作有了新的發(fā)展和提高，較好地完成了市十四屆人大一次會議確定的各項任務和市委交辦的工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一、堅持理論學習，加強黨性鍛煉。
一是加強理論學習，不斷提高自身的思想政治素質。一年來，本人能夠認真參加市委中心組和人大機關的學習和討論。以憲法修改為契機，認真學習憲法和憲法修正案，還參加了省人大組織的縣、市（區(qū)）人大主任培訓等一系列學習班，重點學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及胡錦濤總書記在有關會議的重要講話精神，學習“兩個條例”和省委七屆七次、八次全會精神及省、xj、xx人大工作會議精神，學習了憲法和其他法律法規(guī)知識、人大業(yè)務知識等。在學習中，重點在掌握理論的精髓上下功夫，在理論與實際相結合上下功夫，不斷提高自己的思想政治素質和政策理論水平，不斷更新自己的知識結構。通過學習，進一步加深了對“三個代表”重要思想的理解，牢固樹立了科學的發(fā)展觀，增強了立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性，同時密切聯(lián)系人大的工作實際，以求真務實的精神開展好人大各項工作。二是加強黨性鍛煉，嚴格執(zhí)行民主集中制。能夠按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，嚴格執(zhí)行民主集中制，支持人大班子其他成員的工作。人大工作中的重大問題、重要工作安排都通過黨組會議討論，再以黨組名義向市委請示報告。及時傳達市委的決策和工作部署，通過召開黨組會議和主任會議，把市委的決策部署體現(xiàn)在人大工作中，保證市委意圖的實現(xiàn)。個人能夠認真帶頭遵守人大常委會會議、主任會議議事規(guī)則，做到凡應由集體討論決定的事項，都經(jīng)人大黨組集體討論決定，堅持帶頭執(zhí)行常委會會議、主任會議作出的決定。同時十分注意加強班子成員之間的協(xié)調，支持班子成員積極主動地開展工作，對班子成員的意見多聽取、工作多支持、困難多幫助。
二、增強責任意識，認真履行崗位職責。
2006年，在市委的領導和上級人大常委會的指導下，本人能夠緊緊依靠代表和人民群眾，嚴格依法履職，以認真負責的工作態(tài)度，組織扎實抓好市人大常委會各項工作和市里分管的其他工作。
一是開展法制宣傳教育。加強以憲法為主的法律法規(guī)和人大制度宣傳教育工作，把宣傳憲法作為紀念全國人民代表大會成立50周年、地方人大設立常委會25周年的重要內容，組織開展“宣傳和貫徹實施憲法活動月”活動，在全市掀起了廣泛學習宣傳憲法、全面貫徹實施憲法的熱潮。另外還組織對《預算法》等十余部法律法規(guī)開展了宣傳活動，增強了全社會的憲法意識、人大意識和法制觀念。積極組織并參與對《食品衛(wèi)生法》等8部法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法調研，配合上級人大開展執(zhí)法檢查和立法調研，促進了法律法規(guī)在本行政區(qū)域內的正確實施，扎實推進了依法治市進程。
初步意見。加強對常委會審議意見的督辦工作，針對在執(zhí)法檢查和。
專題視察中發(fā)現(xiàn)的問題，組織在常委會會議和主任會議上提出審議意見，并以審議意見單的形式交市政府辦理，切實增強監(jiān)督實效。
三是加強與代表聯(lián)系。組織制定了新一屆人大常委會組成人員聯(lián)系代表制度，密切與代表聯(lián)系。進一步拓寬代表知情知政渠道，人大開展的執(zhí)法檢查和視察都吸收有關代表參加；組織制定了《人大代表列席常委會會議制度》，充分發(fā)揮人大代表議政履職作用。在7月中旬至8月中旬組織了“代表活動月”活動，開展形式多樣、內容豐富的“七個一”活動，充分發(fā)揮了人大代表在管理國家事務和三個文明建設中的積極作用。重視代表議案、建議辦理質量和效率，加大了督辦力度，組織聽取并審議了關于市十四屆人大一次會議01號議案辦理情況和代表建議、批評和意見辦理情況的報告，到7月份130件代表建議、批評和意見已全部答復或重新答復。
四是抓好人大常委會自身建設。本人十分重視人大常委會的自身建設，針對換屆后人員變動的實際情況，組織人大常委會組成人員及人大機關干部認真學習政治理論、人大制度理論和人大業(yè)務工作知識，進一步增強了人大干部用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導實踐的自覺性和堅定性，提高了人大工作隊伍素質和常委會決策水平，為更好地完成市人大常委會的各項工作任務夯實了基礎。認真抓好人大機關的綜治工作和文明單位創(chuàng)建工作，督促完善機關安全保衛(wèi)工作制度，一年來，人大機關未發(fā)生治安事件；組織扎實開展創(chuàng)建學習型文明單位活動，塑造人大機關良好的文明群體和文明個人的形象。本人還注意密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的聯(lián)系，通過組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席聯(lián)席會、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研等形式加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的工作指導，幫助解決工作中的困難和問題。
五是認真做好市委分派的其他工作。除人大常委會各項工作外，本人還認真做好市里分派的其他工作任務。在第三屆“福建?xx筍竹節(jié)”的籌備中，我認真抓好組織工作，制定細致周密的方案，做好籌備各職能組的聯(lián)系協(xié)調，按時間進度抓好各項籌備工作的督查，為筍竹節(jié)的成功舉辦作了一些具體的工作。同時履行好自己的其他各項職責，扎實做好小陶鎮(zhèn)的聯(lián)系掛包工作，為小陶鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的平穩(wěn)、協(xié)調、健康發(fā)展盡了一份力。
三、增強宗旨意識，進一步轉變工作作風。
本人能夠實踐全心全意為人民服務的宗旨，樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持“兩個務必”的要求，大興求真務實之風，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民。在實際工作中，經(jīng)常下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和有關部門、單位、企業(yè)，了解社情民意，注重深入基層、深入實際開展調查研究。每次的常委會會議和主任會議之前，都能組織常委會組成人員和人大代表根據(jù)會議議題深入基層開展檢查、視察和調研，掌握第一手材料，注意緊緊依靠代表和廣大人民群眾，努力做到知實情、講實話、求實效。緊緊依靠人民群眾，密切與代表的聯(lián)系，自覺接受代表的監(jiān)督，積極為代表履行職務提供必要的條件和幫助，加大對代表議案、建議辦理工作的督辦力度。十分重視人民群眾的來信來訪工作，依法維護公民合法權益，把信訪工作作為人大密切聯(lián)系人民群眾的“主業(yè)”，進一步加強對信訪工作的領導，組織了《xx市人大常委會信訪工作制度》，進一步規(guī)范人大信訪工作，完善信訪辦理程序，增強信訪辦理實效，努力為人民群眾排憂解難，積極有效地維護了社會穩(wěn)定。
四、嚴于律己，認真落實黨風廉政建設責任制。
本人能夠認真學習貫徹中紀委三次、四次全會精神，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，做到警鐘長鳴、潔身自好。嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則》，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制和省委反腐倡廉“六個機制”及市委《實施意見》，認真履行人大常委會班子黨風廉政建設第一責任人的責任，抓好人大班子和班子成員的黨風廉政建設和反腐敗工作，在人大機關和領導班子成員中未發(fā)現(xiàn)有違反有關規(guī)定的人和事。同時，在公務活動中增強透明度，注意克勤克儉，不鋪張、浪費，堅決抵制用公款大吃大喝等各種奢侈浪費行為，人大接待工作嚴格按標準執(zhí)行。個人廉潔自律方面，能夠在思想上嚴把紀律關，沒有利用職權為自己謀取私利。同時管好自己的家屬和身邊的工作人員，認真遵守各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行個人重大事項報告、收入情況報告等有關規(guī)定制度，做到自重、自省、自警、自勵。
作，但還存在一些不足，與黨和人民群眾的要求相比還有差距。如：理論學習不夠系統(tǒng)，在密切聯(lián)系工作實際方面要繼續(xù)加強；深入性的調查研究還不夠；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的指導力度與新時期人大工作的要求相比還存在一定差距；對新形勢下人大工作的特點和規(guī)律的認識有待進一步提高等，這些都需要在今后工作中采取措施，認真加以解決。
2006年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標，銜接“十一五”計劃的重要一年，我決心在市委的正確領導下，緊緊圍繞“全面建設小康社會、創(chuàng)建一流人居環(huán)境”的奮斗目標；按照市委“做大做強作美二級城市”和促進紡織、林竹、旅游三大產(chǎn)業(yè)集聚的工作部署，認真履行崗位職責，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮人大的職能作用，為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會進步貢獻自己的一份力量真加以解決。
2006年是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標，銜接“十一五”計劃的重要一年，我決心在市委的正確領導下，緊緊圍繞“全面建設小康社會、創(chuàng)建一流人居環(huán)境”的奮斗目標；按照市委“做大做強作美二級城市”和促進紡織、林竹、旅游三大產(chǎn)業(yè)集聚的工作部署，認真履行崗位職責，進一步轉變工作作風，充分發(fā)揮人大的職能作用，為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會進步貢獻自己的一份力量。
為領導服務的報告篇四
20xx年，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，帶領班子成員和全體干部職工嚴格按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，認真履行職責，廉潔從政，真抓實干，各項目標任務均按時完成，為濱江生態(tài)新城區(qū)建設和社會和諧穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)將一年來履職和廉政情況報告如下：
今年以來，我始終把黨風廉政建設放在突出位置，認真落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)委關于黨風廉政建設的要求，切實履行“一崗雙責”，對黨風廉政建設責任制工作親自抓，帶頭講黨課、帶頭參加民主生活會，做到了“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要信訪案件親自督辦”，全局沒有發(fā)生一起違法違紀案件。一是召開會議，研究部署黨風廉政工作，把黨風廉政建設工作與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，貫穿于人事勞動保障工作全過程。二是對黨風廉政建設工作實行目標管理。我和班子成員同二級單位、股室負責人層層簽訂了《目標責任書》，進一步強化局二級單位、股室負責人的責任意識。三是帶頭學習，加強對黨員干部的反腐倡廉教育。參加了區(qū)委組織部統(tǒng)一組織的赴杭州短期培訓班學習，開闊了眼界，增長了見識。根據(jù)區(qū)紀委的統(tǒng)一安排，參觀了反腐倡廉警示教育基地——監(jiān)獄，深受教育。同時，我始終堅持加強自身法律、法規(guī)及政策學習，以適應工作崗位的需要。組織黨員干部學習了中央、省、市、區(qū)有關加強黨風廉政建設的文件精神，開展了警示教育活動，提高了黨員干部的拒腐防變意識。
我始終堅持“依法行政、為民服務”的工作理念，認真落實人事勞動保障政策，為職工和群眾誠心誠意辦實事、解難事、做好事。一是堅持以身作則，對自己高標準、嚴要求，狠抓工作質量和工作效率的提高，保證各項工作任務優(yōu)質高效完成。同時，積極引導和鼓勵全體同志強化“爭先進、創(chuàng)一流”意識，在全局營造出了“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。二是正確行使自己手中的`權利，不以權謀私、不濫用職權，帶頭維*律的嚴肅性，做到執(zhí)行法規(guī)不走樣、不徇私情。
我認真遵守各項法律法規(guī)，嚴格遵守各項黨紀政紀，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，扛得住*，經(jīng)得起考驗，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染、一身正氣。在管好自己的同時，我還管好自己的親屬、管好自己身邊的工作人員。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)關于黨風廉政建設的各項要求，在重大事項決策上，按照“民主集中制”有關規(guī)定，堅持集體研究、分工負責，堅持分工不分家，做到相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。在財務管理上，實行局主要領導和分管負責人“雙簽”制度，并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，做到花小錢辦大事、少花錢多辦事，把錢花在刀刃上。在接待開支上，堅持對口接待、嚴格標準，嚴格執(zhí)行“文明餐桌”的相關規(guī)定。
對待黨和人民群眾的監(jiān)督，我始終做到在思想上正確認識、在感情上真誠歡迎、在行動上自覺接受。今年以來，我和班子成員緊緊圍繞黨風廉政建設，先后建立和完善了相關規(guī)章制度，堅持用制度管人、管事。全面落實政務公開制、服務承諾制、首問負責制、辦結制和責任追究制。認真執(zhí)行領導干部重大事項報告制度，堅持公開透明，接受監(jiān)督。
一年來，我和班子其他成員一起，凝心聚力，認真履行職責，取得了一些成績，但由于人社工作政策較多，任務繁重，社會關注度高，還有許多問題需要去探索、去創(chuàng)新，從個人來講，也存在一些不足。一是對干部職工交任務、壓擔子多，全面了解其思想狀況、解決困難不夠。二是調查研究還不夠深入細致，站的層次還不夠高。三是在黨風廉政建設和廉潔自律方面還需要進一步提高要求。這些問題都需要在以后的工作實踐中認真加以解決。
為領導服務的報告篇五
兩年來，在院領導的正確領導下，我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
為規(guī)范財務會計行為，提高財務管理水平，做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度，在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條，收集相關法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》，使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算，同時，為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況，財務科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告，增強財務公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調配，確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。
財務人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識，科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務科主動與相關科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道，認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進一步細化成本管理，開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。
3、科學管理人員隊伍，為有效調動工作積極性，強化服務意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估，用財務會計理念做好事中控制和運營分析，科學化管理、精細化操作，使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
為領導服務的報告篇六
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程.
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法.
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障.”
第三，構成了“總結問題，提高自我”的內部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70--90%之間，在縣級市場的普及率到達50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎.
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構成按時匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調，從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力.如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調整產(chǎn)品結構.
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來!
為領導服務的報告篇七
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，領導職位在各個領域中占據(jù)重要地位。作為一名領導者，有效地為團隊和員工提供服務，不僅能夠提高整個團隊的凝聚力和效率，還能夠增強員工的工作積極性和滿意度。經(jīng)過多年的工作實踐和經(jīng)驗積累，我逐漸領悟到了一些領導服務的心得體會。下面將就這五個方面展開具體闡述，即聆聽，理解團隊需求，賦能員工，激勵和鼓勵，以及共創(chuàng)共享。
首先，作為一名領導者，必須具備良好的聆聽能力。聆聽是領導者與團隊之間的橋梁，也是建立信任的重要途徑。在與員工交流的過程中，我始終保持開放的心態(tài)，認真傾聽每個人的想法和意見，并及時采納并落實其中的好建議。通過聆聽，我不僅能夠更好地理解團隊成員的思維方式和期望，還能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，提高團隊整體的效率和創(chuàng)造力。
其次，了解并理解團隊成員的需求是領導服務的重要一環(huán)。作為領導者，我認為，每個團隊成員都是獨特而重要的，他們在不同階段和不同環(huán)境下都有著不同的需求。因此，我時常主動與團隊成員溝通，尋求他們的意見和反饋，了解他們的感受和期望，并在工作中加以考慮和滿足。只有真正理解并關心每個團隊成員的需求，才能打造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，提高員工的滿意度和忠誠度。
賦能員工是領導服務的重要手段之一。作為一名領導者，我相信，每個團隊成員都具備一定的潛力和能力，只需要給予機會和平臺，就能發(fā)揮出自己的價值。為了實現(xiàn)這一目標，我會根據(jù)團隊成員的實際情況和發(fā)展需求，制定相應的培訓和發(fā)展計劃，為他們提供必要的資源和指導，并與其共同成長。通過賦能員工，不僅能夠提高整個團隊的素質和能力，還能夠增強員工的自信心和歸屬感，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
激勵和鼓勵是領導服務的重要方法之一。在工作中，團隊成員常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，缺乏動力和信心。作為領導者，我會時刻關注團隊成員的工作表現(xiàn)和情況，并及時給予鼓勵和肯定。在鼓勵的同時，我還會通過設定適當?shù)哪繕撕酮剟顧C制，激發(fā)團隊成員的積極性和競爭力。通過激勵和鼓勵，不僅能夠提高團隊整體的士氣和凝聚力，還能夠提高員工的工作質量和效率，促進團隊的持續(xù)發(fā)展。
最后，共創(chuàng)共享是領導服務的重要目標之一。在工作中，團隊成員之間的合作和協(xié)作必不可少。作為領導者，我始終提倡團隊合作和共享經(jīng)驗，倡導員工之間的互助和支持。在工作中，我會鼓勵團隊成員交流和分享彼此的經(jīng)驗和知識，并積極提供資源和支持，共同實現(xiàn)團隊目標。通過共創(chuàng)共享，不僅能夠提高整個團隊的綜合能力和競爭力，還能夠增強團隊成員之間的凝聚力和信任度。
總結起來，作為一名領導者，領導服務是我一直追求的目標。通過聆聽，理解團隊需求，賦能員工，激勵和鼓勵，以及共創(chuàng)共享，我能夠更好地發(fā)揮領導力，提高團隊整體的凝聚力和效率。同時，也能夠提高員工的工作積極性和滿意度，促進團隊的健康發(fā)展。未來，我將繼續(xù)努力，不斷學習和改進，提升自己的領導服務水平，為團隊和員工的成長和成功貢獻更多的力量。
為領導服務的報告篇八
隨著社會的發(fā)展和進步，領導日益重要的作用也得到了廣泛認可。作為普通職員，為領導服務是我們的職責所在。多年來，我一直在為領導服務，并借此積累了一些經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對于為領導服務的理解和體會。
首先，為領導服務的關鍵是團隊合作。領導需要一個和諧的工作團隊來支持他們的工作。作為團隊成員，我們應該主動與他人合作，發(fā)揚團隊精神。通過相互合作，我們可以有效地分擔領導的工作負擔，并確保工作的高效執(zhí)行。此外，良好的團隊合作還可以加強團隊內部的信任和凝聚力，使整個團隊更加緊密和有序。
其次，為領導服務還需要具備一定的專業(yè)知識和技能。作為領導的下屬，我們應該積極學習和提升自己的技能，以更好地滿足領導的需求。我們可以參加專業(yè)培訓，閱讀相關書籍和文獻，并結合實際工作經(jīng)驗進行學習和實踐。通過不斷學習和提升，我們可以向領導提供更專業(yè)和有針對性的服務，提高工作的質量和效率。
此外，為領導服務還需要具備良好的溝通能力。溝通是工作中不可或缺的一部分，也是為領導服務的重要手段。作為下屬，我們需要與領導保持良好的溝通，及時了解領導的意圖和要求，并向領導傳達自己的觀點和建議。在溝通過程中，我們應該注重語言表達的準確性和清晰度，避免產(chǎn)生歧義和誤解。同時，我們還應該善于傾聽，尊重和理解領導的意見和決策。通過良好的溝通，我們可以增進與領導的合作與交流，提高工作的效果和效率。
另外，為領導服務還需要保持積極的工作態(tài)度。作為職場人士，我們應該對工作充滿熱情和責任心，認真對待每項工作。無論工作是大是小，我們都應該積極主動地完成，盡力滿足領導的需求。當遇到困難和挑戰(zhàn)時，我們應該以積極的態(tài)度面對，并尋找解決問題的方法和途徑。通過保持積極的工作態(tài)度，我們可以更好地為領導服務，提高工作的質量和效率。
最后，為領導服務還需要不斷反思和改進。在工作中可能會出現(xiàn)一些不如意的事情，我們不能一味地怪罪他人，而應該從自身找原因。只有通過不斷反思和改進，我們才能不斷提高自己的工作能力和水平。我們可以及時總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后及時改正。同時，我們還可以向他人請教和學習，借鑒他們優(yōu)秀的做法和經(jīng)驗。通過持續(xù)的反思和改進，我們可以更好地為領導服務，使工作更加出色和卓越。
總之，為領導服務是我們作為下屬和團隊成員的責任和義務。通過團隊合作、專業(yè)知識和技能、良好溝通、積極工作態(tài)度和不斷反思和改進，我們可以更好地為領導服務，提高工作的質量和效率。在為領導服務的過程中，我們也將不斷成長和進步，成為更加優(yōu)秀的職場人士。
為領導服務的報告篇九
第一段：引言（150字）。
作為一個員工，為領導服務是我們的職責所在。我有幸在過去幾年中，一直在一家大型企業(yè)工作，與各種級別的領導打交道。通過這段時間的經(jīng)歷，我深刻體會到為領導服務的重要性，并從中積累了一些心得體會。
第二段：理解與尊重（250字）。
作為員工，為領導服務的首要前提是理解與尊重。我們應該努力理解領導面臨的挑戰(zhàn)和需求。只有全面了解領導的工作任務、職責和目標，我們才能更好地支持他們。同時，我們也要尊重領導的決策權和權威。即使我們有不同的意見，也應該以適當?shù)姆绞奖磉_，而不是批評或質疑領導的決定。
第三段：主動溝通與協(xié)作（300字）。
與領導之間的主動溝通和協(xié)作是成功為領導服務的關鍵。我們應該建立積極的溝通渠道，隨時向領導報告工作進展、遇到的問題和需求支持。同時，我們也要樂于傾聽領導的建議和指導，虛心接受和應用他們的意見。此外，主動地與同事合作，以團隊的形式解決問題，共同達到領導的目標。
第四段：高效執(zhí)行與負責任（300字）。
領導工作的關鍵是高效執(zhí)行，并期望他們的員工也能夠做到這一點。作為為領導服務的員工，我們要時刻保持高度的責任感和執(zhí)行力。我們應該及時完成任務，并盡力超越領導的期望。在面對挑戰(zhàn)和壓力時，我們要有決心和毅力，堅持到底，確保工作的質量和效率。
第五段：持續(xù)學習和自我提升（200字）。
作為為領導服務的員工，我們要不斷學習和自我提升。我們應該持續(xù)發(fā)展自己的技能和知識，以更好地為領導提供支持和服務。我們可以通過參加培訓課程、閱讀相關書籍、參加行業(yè)活動等方式來提升自己的能力。同時，我們也要保持積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，靈活適應變化，不斷追求進步和創(chuàng)新。
結論（200字）。
在我作為為領導服務的員工的職業(yè)生涯中，我不斷體會到對領導的理解與尊重、主動溝通與協(xié)作、高效執(zhí)行與負責任、持續(xù)學習和自我提升的重要性。通過這些心得體會，我深信只有不斷提升自己，才能更好地為領導服務，實現(xiàn)個人與組織的共同成長與發(fā)展。
為領導服務的報告篇十
第一段：引言（100字）。
作為一個員工，在職場中，為領導服務是我們最基本的職責之一。有時，我們可能會覺得這個任務單調乏味，但如果我們能夠正確看待為領導服務的意義，我們將能夠從中受益。在本文中，我將分享我個人在為領導服務方面的心得和體會，希望能夠給其他人提供一些啟示和指導。
第二段：尊重和傾聽（200字）。
為領導服務的第一步是尊重他們的觀點和決策。我們可能不會總是認同領導的意見，但了解他們的決策背后的原因是很重要的。我們應該學會傾聽他們的指導和建議，即使我們有不同的意見，也要尊重他們的權威和地位。通過這種方式，我們能夠建立起良好的工作關系，并在團隊中展現(xiàn)出對上級的尊重。
第三段：主動和負責（300字）。
作為為領導服務的員工，我們應該積極主動地尋找機會為他們提供幫助和支持。這包括理解和滿足他們的需求，在需要時提供解決方案，并保持高效的溝通。當我們主動承擔責任時，我們會得到更多的信任和支持，這將為我們個人和團隊的發(fā)展創(chuàng)造更多機會。同時，我們應該對自己在工作中的行為負責，能夠承擔責任并及時解決問題，展現(xiàn)出良好的工作ethic。
第四段：協(xié)調和合作（300字）。
為了更好地為領導服務，我們需要學會協(xié)調和合作。這意味著要積極投身于團隊合作和互相支持的文化中。我們應該與同事建立良好的合作關系，鼓勵分享知識和經(jīng)驗，共同解決問題。此外，我們還應該主動與其他部門合作，尋求機會跨部門合作。通過與他人合作，我們可以有效地解決問題，提高團隊的整體效率和績效。
第五段：持續(xù)學習和自我提升（300字）。
為領導服務的過程中，我們應該不斷學習和提升自己。我們可以通過閱讀行業(yè)相關的書籍和文章，參加專業(yè)培訓和研討會，學習新的技能和知識。此外，我們還可以尋求反饋和建議，了解自己在工作中的不足之處，從而不斷改進和成長。通過持續(xù)學習和自我提升，我們能夠更好地為領導服務，同時也為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎。
總結（100字）。
為領導服務是每個員工應盡的責任，通過尊重和傾聽、主動和負責、協(xié)調和合作以及持續(xù)學習和自我提升，我們可以成為一個出色的員工。無論我們的職位大小，在為領導服務的同時，也能夠提升自己的職場價值和個人發(fā)展。因此，讓我們始終保持對領導的尊重，積極主動地為他們服務，不斷努力學習和提升自己，實現(xiàn)個人和團隊的共同進步。
為領導服務的報告篇十一
志愿服務活動在全國各地蓬勃開展,個體在參與志愿服務活動在付出的過程中,更深刻地理解人生,體驗到被他人需要和被他人肯定的崇高感,收獲了高尚的思想品德和精神世界。志愿服務活動是雙向收益的道德實踐,不單是服務對象有收益,志愿者本身也有收益,下面就是本站小編給大家整理的志愿服務領導。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位老人家、服務中心的同志們：
大家早上好!
我們是來自志愿者。在此我們向居家養(yǎng)老服務中心的各位老人家表示衷心的問候。
一直以來，我們秉承“助人自助，提升自我”的服務理念，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，組織系統(tǒng)的志愿者們發(fā)揮自身的優(yōu)勢特長，廣泛開展社會公德活動，增強*人的社會服務意識，提高綜合素質，倡導團結友愛，積極進取的服務新風尚，為推動文明城市建設而努力。今天，我們的志愿服務隊帶著工具來到這里，是要對我們居家養(yǎng)老服務中心大院的綠化進行美化，給居家養(yǎng)老服務中心營造一個整潔、舒適、綠色的居住環(huán)境，送上我們城管人對老年人的一份關懷。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，老人是國家、民族的財富。敬老、愛老、助老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是先輩們傳承下來的寶貴精神財富;敬老、愛老、助老是我們文化傳統(tǒng)中的精華，也是中華民族強大的凝聚力和親和力的具體體現(xiàn)。在此，我向我們志愿者隊伍發(fā)出倡議：用我們的實際行動關愛老人、尊敬老人、孝敬老人、共建和諧，幫助老人們解決力所能及的困難，盡自己的綿薄之力，給老人們多一份關愛，促進全社會愛老、尊老、敬老、助老的良好社會風氣的形成。
最后,祝老人家們健康長壽，幸福安康!
謝謝大家!
同志們、青年朋友們：
今天，我們在這里舉行“弘揚雷鋒精神，開展志愿服務”為主題的雷鋒紀念日志愿服務活動啟動儀式，就是要倡議廣大青年和更多的社會公眾，積極投身到志愿服務中，秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的雷鋒精神，在建設“宜居、和諧、幸福”新沁源中，勇開風氣之先，積極參與各類社會公益性活動，積極投身社會各界志愿服務活動中來。借此機會，我講以下三點意見：
一、感謝團縣委、教育局團委對我校工作的關心和支持近年來，在縣、教育局團委的大力支持下，我校團委工作蓬勃發(fā)展，多次受到縣、局團委表彰，今天，我校舉行此次啟動儀式，更充分體現(xiàn)了各位領導對我校工作的大力支持，對我校團委工作的肯定，在此，讓我們以熱烈的掌聲對上級團委各位領導多年來對我校的關心和支持表示感謝。
二、高度認識，扎實開展好此次學雷鋒志愿服務活動50年前雷鋒走了，但50年來雷鋒精神卻一直留在人們心中?？h團委、教育局團委召開會議，部署了“弘揚雷鋒精神、開展志愿服務”工作。明確要求將志雷鋒紀念日雷鋒紀念日由來雷鋒故事雷鋒精神雷鋒。
名言。
語錄雷鋒紀念日活動策劃愿服務活動納入學校教育教學，體現(xiàn)到課堂教學、課外活動和社會實踐之中，融入校園文化建設各方面。這次我校團委開展為其一月的學雷鋒系列活動，就是認真貫徹落實上級有關文件、會議精神，就是要讓大家高舉雷鋒精神偉大旗幟，發(fā)揚雷鋒同志優(yōu)良品質，從自身做起，從身邊小事做起。全校師生都要高度重視，積極參與此項活動，按方案要求認真落實好各項任務，確保學雷鋒志愿服務活動順利開展。
三、狠抓落實，促進我校精神文明建設更上新臺階。
明確學校的辦學方向、辦學思想，形成辦學特色，辦學宗旨、管理手段，重視和加強校風校訓建設，培育良好的教風和學風，努力營造團結和諧、開拓創(chuàng)新、求真創(chuàng)新的校園精神。
學校是社會主義精神文明建設的重要陣地，既承擔著培養(yǎng)德智體美等方面全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人，又負有創(chuàng)建、傳播精神文明的使命。精神文明建設的內容非常豐富，可以說包括學校工作的方方面面，今年，我們要在保證各項工作整體推進的基礎上，認真抓好校園環(huán)境建設，以更高的標準搞好校園的凈化、綠化和美化。要進一步強化廣大師生愛護環(huán)境的意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不亂扔雜物、不亂倒垃圾、不隨地吐痰。要堅持實行衛(wèi)生清掃責任制，認真做好全校的衛(wèi)生保潔工作。要狠抓教風建設，特別是師德建設，引導廣大教師志存高遠、愛國敬業(yè)，為人師表、教書育人，嚴謹篤學、與時俱進;要狠抓學風建設，嚴肅考風考紀，引導廣大學生愛國守法、明禮誠信、刻苦學習、奮發(fā)成才。
老師們、同學們，新的任務擺在我們面前，工作是繁重的，任務是艱巨的。希望全校師生以學雷鋒志愿服務活動為契機，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務實拼搏，以便使學校各項工作更上一個新臺階。明確學校的辦學方向、辦學思想，形成辦學特色，辦學宗旨、管理手段，重視和加強校風校訓建設，培育良好的教風和學風，努力營造團結和諧、開拓創(chuàng)新、求真創(chuàng)新的校園精神。
同志們、青年朋友們，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的廣闊平臺，為你們施展才華提供了廣闊的舞臺，希望你們在志愿服務的實踐中團結協(xié)作、熱情服務，養(yǎng)成良好的工作作風。同時也希望你們開拓進取，扎實工作，奮勇爭先，為加快科學發(fā)展，打造“平安，文明、和諧、富庶”的新伽師，為跨入西部百強做出新的更大的貢獻!最后，祝愿此次志愿者服務活動圓滿成功!
同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行“踐行雷鋒精神”巾幗志愿服務活動啟動儀式?；顒拥闹饕康氖?，貫徹落實中央和省市委精神，引導我縣廣大婦女群眾大力弘揚雷鋒精神，動員和凝聚更多的婦女朋友來服務社會、奉獻愛心、傳承文明。在此，我謹代表縣委、縣政府對“踐行雷鋒精神”巾幗志愿服務志愿活動的正式啟動表示熱烈的祝賀!同時，也借此向熱心參與社區(qū)巾幗志愿服務的廣大巾幗志愿者表示崇高的敬意!
同志們、朋友們，舉辦本次活動，是倡揚先進文化的重要舉措，是加大新一輪婦女兒童發(fā)展綱要宣傳工作力度的具體行動。為開展好志愿服務活動，我簡單提三點希望：
一是發(fā)揮優(yōu)勢，擴大志愿服務活動影響。巾幗志愿者要大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，以弘揚雷鋒精神為主題，以志愿服務為載體，充分發(fā)揮女性的特殊優(yōu)勢，發(fā)揮專長，盡己所能，動員廣大巾幗志愿者立足基層、服務群眾，用愛心和特長奉獻社會、服務群眾，做新時代雷鋒精神的傳承者和踐行者，讓雷鋒精神在巾幗志愿服務的火熱實踐中發(fā)揚光大，進一步促進我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。
二是突出重點，積極開展志愿服務活動。各巾幗志愿服務隊要精心設計婦女群眾樂于參與、便于參與的活動項目，廣泛開展關愛進城務工婦女、服務空巢老人、幫扶困難婦女和家庭、調適婚姻家庭關系、維護婦女兒童權益等“一對一”、“結對子”幫扶活動，切實幫助基層婦女辦好事、解難事，使婦聯(lián)組織真正成為廣大婦女衷心熱愛的溫暖之家，為構建和睦家庭、和諧黎城作出新貢獻。
三是抓好協(xié)調，推動服務活動健康發(fā)展。各級婦聯(lián)組織切實發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，搞好督促檢查，關心支持巾幗志愿者活動，確保巾幗志愿服務活動深入、健康發(fā)展。廣大巾幗志愿者要積極參與，自覺踐行雷鋒精神，爭做有理想、有道德、敢擔當、肯奉獻的時代新女性，以實際行動感染、帶動更多的人加入志愿者行列。同時，要大力培育和宣傳學雷鋒活動中涌現(xiàn)出的婦女先進典型，切實把學雷鋒活動的成效轉化為激勵廣大婦女投身科學發(fā)展、促進社會和諧的強大動力。
謝謝大家!
為領導服務的報告篇十二
同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行“踐行雷鋒精神”巾幗志愿服務活動啟動儀式?；顒拥闹饕康氖牵瀼芈鋵嵵醒牒褪∈形?，引導我縣廣大婦女群眾大力弘揚雷鋒精神，動員和凝聚更多的婦女朋友來服務社會、奉獻愛心、傳承文明。在此，我謹代表縣委、縣政府對“踐行雷鋒精神”巾幗志愿服務志愿活動的正式啟動表示熱烈的祝賀!同時，也借此向熱心參與社區(qū)巾幗志愿服務的廣大巾幗志愿者表示崇高的敬意!
同志們、朋友們，舉辦本次活動，是倡揚先進文化的重要舉措，是加大新一輪婦女兒童發(fā)展綱要宣傳工作力度的具體行動。為開展好志愿服務活動，我簡單提三點希望：
一是發(fā)揮優(yōu)勢，擴大志愿服務活動影響。巾幗志愿者要大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，以弘揚雷鋒精神為主題，以志愿服務為載體，充分發(fā)揮女性的特殊優(yōu)勢，發(fā)揮專長，盡己所能，動員廣大巾幗志愿者立足基層、服務群眾，用愛心和特長奉獻社會、服務群眾，做新時代雷鋒精神的傳承者和踐行者，讓雷鋒精神在巾幗志愿服務的火熱實踐中發(fā)揚光大，進一步促進我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。
二是突出重點，積極開展志愿服務活動。各巾幗志愿服務隊要精心設計婦女群眾樂于參與、便于參與的活動項目，廣泛開展關愛進城務工婦女、服務空巢老人、幫扶困難婦女和家庭、調適婚姻家庭關系、維護婦女兒童權益等“一對一”、“結對子”幫扶活動，切實幫助基層婦女辦好事、解難事，使婦聯(lián)組織真正成為廣大婦女衷心熱愛的溫暖之家，為構建和睦家庭、和諧黎城作出新貢獻。
三是抓好協(xié)調，推動服務活動健康發(fā)展。各級婦聯(lián)組織切實發(fā)揮好牽頭協(xié)調作用，搞好督促檢查，關心支持巾幗志愿者活動，確保巾幗志愿服務活動深入、健康發(fā)展。廣大巾幗志愿者要積極參與，自覺踐行雷鋒精神，爭做有理想、有道德、敢擔當、肯奉獻的時代新女性，以實際行動感染、帶動更多的人加入志愿者行列。同時，要大力培育和宣傳學雷鋒活動中涌現(xiàn)出的婦女先進典型，切實把學雷鋒活動的成效轉化為激勵廣大婦女投身科學發(fā)展、促進社會和諧的強大動力。
謝謝大家!
為領導服務的報告篇十三
同志們、志愿者朋友們：
大家好！今天是26屆國際志愿者日，我們在這里隆重舉行《文明上饒我創(chuàng)建、志愿服務伴你行---共青團在行動》啟動儀式，這是在建設宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市舉行的一次重要活動。近年來，我市城市建設工作取得了令人矚目的成績，這與全市廣大志愿者的辛勤工作和積極努力是分不開的。在此，我代表市委、市政府，向市廣大志愿者致以誠摯的慰問和衷心的感謝！
當前我市上下為認真貫徹落實市第三次黨代會和市“兩會”精神，圍繞建設宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市的戰(zhàn)略目標，切實改進工作作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，采取有力措施解決當前交通秩序存在的突出問題，維護城區(qū)道路良好的交通環(huán)境。
團市委積極響應號召，在全市廣大團員青年中組建青年志愿者交通秩序宣傳、整治、協(xié)管等服務隊，開展“三進二促”活動，即文明交通、環(huán)境衛(wèi)生“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)，促發(fā)展、促和諧”活動。剛才，青年志愿者代表進行了宣誓，希望更各級各部門各單位的團員青年志愿者要履行好。借此機會，我提三點希望：
一是希望各級、各部門、各單位、各志愿者組織，特別是市直單位，要在積極配合市團委的統(tǒng)一安排下，深入扎實地開展好志愿服務活動。要圍繞中心城區(qū)道路交通秩序集中整治需要，以重要公共場所、學校和企業(yè)為重點，發(fā)動團員青年志愿者深入所屬區(qū)域全力開展衛(wèi)生保潔、文明出行、扶老攜幼、維持秩序、勸阻不文明行為等方面的志愿服務活動，確保城市環(huán)境整潔、交通秩序優(yōu)良、人際關系和諧。
二是希望廣大志愿者要爭做優(yōu)秀志愿者，做青年表率，展現(xiàn)文明形象。每一名志愿者特別是各單位青年干部都要認識到，我們走上街頭路口開展志愿服務，就是以自己的言行舉止，為廣大市民樹立起一個個標桿，一個個榜樣。要時刻注意從細節(jié)做起，通過一言一行傳遞文明、倡導文明、踐行文明，用我們的奉獻精神感染廣大市民，用我們的文明舉止引導廣大市民，全面展示美麗上饒的文明形象。
三是希望社會各界都來關心支持志愿服務活動。各級黨委政府要高度重視志愿服務工作，擺上重要議事日程，切實推動志愿服務制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要注重加強對志愿者的培訓管理，使廣大志愿者精通創(chuàng)城知識，掌握服務技能，更好的服務人民。各有關部門要結合工作特點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，各負其責、各展所長，加大志愿服務宣傳扶持力度，使之家喻戶曉、深入人心。廣大單位青年干部、共青團員和社會各界人士要帶頭參加志愿服務活動，為全社會作出表率和示范。要大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，形成關心、支持和參與志愿服務的良好氛圍。
同志們，文明交通志愿服務活動是提升市民文明素質和社會文明程度的重要載體，按照團市委工作要求，各單位要組織青年志愿者立即行動，率先垂范；希望大家牢記使命，不負重望，按照各自分工，制定切實可行的周密措施，切實抓好落實，確?；顒尤〉脠A滿成功，為我市建設宜居宜業(yè)宜游的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市做貢獻！
下面，我宣布，《文明上饒我創(chuàng)建、志愿服務伴你行---共青團在行動》志愿服務活動正式啟動！
為領導服務的報告篇十四
領導服務是一種獨特的領導方式，它強調團隊合作、激勵員工和促進組織發(fā)展。在我擔任領導角色的過程中，我有幸獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我對領導服務的理解和心得體會。
第一段：了解員工需求。
作為一名領導者，了解員工的需求是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)，員工的需求各異，有些人更注重晉升機會，有些人則更關心工作環(huán)境和福利待遇。作為領導者，我要學會傾聽員工的聲音，了解他們想要什么，為他們提供相應的支持和幫助。例如，我會定期與員工舉行個人會談，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和困難，然后根據(jù)他們的需求提供相應的培訓和發(fā)展機會。通過了解員工的需求，我能夠更好地滿足他們的期望，進而提高團隊的凝聚力和工作效率。
第二段：激勵員工的重要性。
激勵員工是領導者的一項重要任務。我發(fā)現(xiàn)，激勵員工并不僅僅是給予獎勵和表揚，更重要的是激發(fā)他們的潛能和動力。作為領導者，我經(jīng)常鼓勵員工參與決策過程，給予他們更多的自主權和責任感。我相信，員工的參與感和歸屬感是提高他們工作表現(xiàn)的關鍵因素。同時，我也鼓勵員工進行自我評估和自我反思，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和改進的空間。通過激勵員工，我發(fā)現(xiàn)他們的工作積極性和效率都得到了極大的提升。
第三段：建立良好的溝通渠道。
良好的溝通是領導服務的核心。作為領導者，我要學會與員工保持良好的溝通，建立真誠、開放和互信的關系。我通過定期的團隊會議、個人討論和即時溝通工具來與員工進行溝通，了解他們的進展和困難。同時，我也非常注重與員工建立良好的反饋機制，及時給予肯定和建議。良好的溝通不僅可以解決團隊內部的問題，還可以提高員工的工作效率和滿意度。通過建立良好的溝通渠道，我與員工之間的互動更加順暢，團隊內部的合作也更加緊密。
第四段：培養(yǎng)團隊精神。
團隊精神對于領導服務來說至關重要。作為一名領導者，我要注重培養(yǎng)團隊精神，促進員工之間的合作和協(xié)作。在團隊建設中，我會鼓勵員工分享知識和經(jīng)驗，幫助他們建立相互信任的關系。同時，我也鼓勵員工體驗和尊重多樣性，認識到每個人在團隊中的價值和作用。團隊精神的培養(yǎng)可以幫助員工建立共同的目標和價值觀，進而更好地合作和創(chuàng)新。通過培養(yǎng)團隊精神，我發(fā)現(xiàn)團隊內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力都得到了極大的提高。
第五段：持續(xù)學習和發(fā)展。
作為一名領導者，我深知持續(xù)學習和發(fā)展的重要性。領導服務的方式和方法是不斷變化的，只有不斷學習和改進，才能適應變化的環(huán)境和需求。我經(jīng)常參加培訓和研討會，了解最新的管理理念和實踐。同時，我也鼓勵員工進行持續(xù)學習和自我提升，幫助他們提高專業(yè)能力和技能水平。通過持續(xù)學習和發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)自己的領導能力和團隊管理水平都得到了長足的提升。
總結：
領導服務是一種獨特而重要的領導方式，它注重員工的需求、激勵員工和促進團隊發(fā)展。在我的領導實踐中，我發(fā)現(xiàn)了解員工需求、激勵員工、建立良好的溝通渠道、培養(yǎng)團隊精神和持續(xù)學習和發(fā)展是非常關鍵的。通過不斷學習和實踐，我相信我將成為一名更好的領導者，為組織的發(fā)展和員工的成長做出更大的貢獻。
為領導服務的報告篇十五
同志們，志愿者朋友們：
陽春三月，萬象更新。今天，我們隆重集會，舉行關愛他人、關愛社會、關愛自然志愿服務進社區(qū)活動啟動儀式，這是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、弘揚雷鋒精神的具體行動。在此，我代表解放街道基建社區(qū)向所有踐行“奉獻、友愛、互助、進步”志愿者朋友們致以誠摯的問候和崇高的敬意！志愿服務，是一項崇高的社會公益事業(yè)，也是城市文明進步的重要標志。志愿者行動在我市實施以來，緊緊圍繞“黨政關心、社會需要”的熱點難點問題，努力拓展服務領域，不斷壯大注冊志愿者隊伍，常規(guī)活動、專業(yè)項目、重大活動志愿服務工作齊頭并進，亮點紛呈。這些成績都離不開高素質的志愿者隊伍和高水平的志愿服務，更離不開全體居民的積極參與和社會各界的大力支持。希望大家立即行動起來，以主人翁的姿態(tài)投入到志愿服務中去，迎難而上，再創(chuàng)佳績。借此機會，我想對志愿者朋友們提三點希望：
保持高度一致，通過志愿服務進社區(qū)實踐活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強服務意識和宗旨觀念，幫助群眾解決實際問題，切實把黨的關心和溫暖送到社區(qū)、送到群眾之中去。
第二，發(fā)揮特長，無私奉獻。“志愿者”不僅是一個稱謂，它還意味著付出、意味著奉獻.希望大家充分發(fā)揚“勇于吃苦、甘于奉獻”的精神，結合本社區(qū)的實際情況開展志愿服務活動，滿足廣大社區(qū)居民的精神文化需要和特殊群體的成長發(fā)展需求，在奉獻中體驗快樂，收獲成功。
第三，傳播理念，倡導文明。志愿服務的核心理念是傳遞愛心，傳播文明，加強人們之間的關懷和互助，促進社會和諧。希望大家通過這次志愿服務活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，傳播志愿服務理念，影響和帶動更多的人關注和參與志愿服務，使參與志愿服務成為人們的日常行為和自覺行動。
同志們，朋友們，讓我們高揚理想主義旗幟，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，將專業(yè)知識與社會實踐相結合，努力成為愛心善行的傳承者、志愿服務理念的普及者和社會主義核心價值觀的踐行者，我相信在市委的正確領導下，在社區(qū)的精心指導下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務活動必將取得顯著成效。
最后，預祝這次“志愿”服務活動取得圓滿成功！
謝謝大家。
為領導服務的報告篇十六
領導是一個有著重要職責和責任的角色。作為一個領導者，不僅要具備一定的技能和知識，更需要具備良好的服務意識。領導服務并不僅僅指對下屬的服務，還包括對同事、上級和組織的服務。在我多年的領導崗位上，我逐漸領悟到了領導服務的重要性，并積累了一些心得體會。
第一段：理解員工的需求。
作為領導，首先要做的是理解員工的需求。每個員工都是一個獨立的個體，擁有自己的情感、想法和感受。作為領導，我們應該尊重每個員工的差異性，并通過適當?shù)姆绞脚c他們溝通。了解員工的需求并不僅僅是關注他們工作上的問題，還包括關注他們的生活和個人發(fā)展。只有真正理解員工的需求，才能更好地提供有效的服務。
第二段：激勵員工的積極性。
領導的服務也包括激勵員工的積極性。作為一個領導，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和潛力，給予他們鼓勵和肯定。通過激勵員工，我們能夠提升他們的工作動力和創(chuàng)造力。有時候，員工可能會遇到挫折和困難，作為領導，我們要及時給予幫助和支持，讓他們重新找到前進的動力和勇氣。
第三段：建立良好的溝通渠道。
領導服務的重要一環(huán)是建立良好的溝通渠道。只有與員工保持良好的溝通，才能更好地了解他們的需求和問題。良好的溝通還能夠避免誤解和爭議的發(fā)生，增進團隊的凝聚力和合作性。作為領導，我們應該注重傾聽員工的意見和想法，給予他們反饋和回應。同時，我們也應該去主動與上級和同事進行溝通，以促進組織的良性發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)員工的成長。
作為領導，我們不能只關注員工當前的工作表現(xiàn)，還要著眼于他們的長遠發(fā)展。領導服務也包含著培養(yǎng)員工的成長。我們應該為員工提供學習和進修的機會，幫助他們磨礪技能和提升素質。同時，我們還應該提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺，讓員工有更多的機會施展才華和發(fā)揮潛力。通過積極的培養(yǎng)員工，我們不僅能夠提高團隊的整體素質，還能夠為組織的發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：反思和調整自身。
作為領導，我們也需要不斷反思和調整自身的行為和方式。只有不斷提升自己的服務水平，才能更好地為員工和組織服務。我們應該不斷學習和更新知識，了解最新的管理理念和方法。同時，我們也應該積極尋求反饋和建議，傾聽員工和同事對自己的評價。通過不斷地反思和調整，我們能夠更好地提高自己的領導服務能力，更好地服務于員工和組織。
總結：作為一個領導者，在領導服務中，我們不僅要理解員工的需求，激勵積極性，建立良好的溝通渠道，培養(yǎng)員工的成長，還要不斷反思和調整自身。只有以服務為本，才能真正成為一個優(yōu)秀的領導者，為員工和組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
為領導服務的報告篇十七
在當今社會，服務領導已成為一種新型的領導力格局。作為一名服務領導者，我深感這種領導方式的重要性和獨特價值。通過長期從事服務領導工作，我積累了一些心得體會，這其中包括耐心傾聽、激勵團隊、塑造企業(yè)文化、學習成長以及持續(xù)創(chuàng)新等方面。以下將從這五個方面展開，分享我的服務領導心得體會。
首先，耐心傾聽是服務領導的基石。作為一名領導者，我們要學會傾聽員工和客戶的意見。通過與員工溝通交流，了解他們的需求和關注點，能夠更好地調動團隊的積極性。同時，我們要認真傾聽客戶的反饋和建議，從中找到改進的空間，滿足客戶的需求。只有真正傾聽，我們才能更好地理解他人，解決問題，提升領導力。
其次，激勵團隊是服務領導的核心。一個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，往往取決于領導者的激勵能力。作為一名服務領導者，我們應該學會用激勵的方式鼓勵團隊成員，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)造力。通過贊美、獎勵和正面激勵，我們可以激發(fā)團隊的積極性，激勵他們?yōu)榻M織的目標而努力奮斗。同時，我們也要關注個體的成長和發(fā)展，為他們提供學習和進步的機會。
第三，塑造企業(yè)文化是服務領導的重要任務。一個好的企業(yè)文化能夠提升員工的凝聚力和歸屬感，促進團隊的穩(wěn)定發(fā)展。作為服務領導者，我們要在企業(yè)中營造一種積極向上、互幫互助、尊重他人的文化氛圍。通過制定和踐行企業(yè)價值觀，塑造明確的行為準則，我們可以引導員工樹立正確的價值觀和職業(yè)道德，形成共同的價值追求。
第四，作為服務領導者，我們要始終保持學習成長的心態(tài)。只有不斷學習和提升，我們才能適應變革的環(huán)境，更好地擔當起領導者的責任。作為學習的領導者，我們要鼓勵員工不斷學習和創(chuàng)新，為他們提供培訓和學習的機會，激發(fā)他們的學習熱情。同時，我們自己也要不斷學習，通過閱讀、參加培訓和交流會議等方式，提升自己的專業(yè)能力和領導素質。
最后，持續(xù)創(chuàng)新是服務領導的核心競爭力。在信息時代，創(chuàng)新意味著前進，也是立足市場的關鍵。作為服務領導者，我們要鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和方法，并為他們提供落地的機會。創(chuàng)新不僅包括產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，更包括管理模式和經(jīng)營理念的創(chuàng)新。只有持續(xù)創(chuàng)新，我們才能保持競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)不斷發(fā)展。
在服務領導的實踐中，我深刻體會到了耐心傾聽、激勵團隊、塑造企業(yè)文化、學習成長和持續(xù)創(chuàng)新的重要性。作為一名服務領導者，我將持續(xù)秉承這些理念，以更高的標準和嚴謹?shù)膽B(tài)度，引領團隊不斷前進，并為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
為領導服務的報告篇十八
作為一個服務行業(yè)的領導者，我有幸在過去的幾年里，參與了許多具有挑戰(zhàn)性的項目并帶領團隊取得了良好的成績。在這個過程中，我深刻體會到了服務領導的重要性，并從中汲取了一些經(jīng)驗和心得。本文將圍繞著“服務領導心得體會”這一主題展開，分享我在實踐中的所見所聞。
【正文1】。
作為服務領導者，第一要務是樹立正確的服務理念。服務行業(yè)的核心是為客戶提供滿意的服務體驗，因此我們必須從客戶的角度出發(fā)，了解他們的需求和期望，并基于此制定相應的服務策略。我?guī)ьI團隊時，始終強調“以客戶為中心”的理念，并鼓勵員工發(fā)揮主動性，積極主動地解決客戶問題。通過與客戶的溝通和反饋，我們能夠不斷改進服務品質，提升客戶滿意度。
【正文2】。
在服務行業(yè)，溝通是一項至關重要的技能。作為領導者，我意識到與下屬和團隊成員的良好溝通關系對于服務質量的提升至關重要。我鼓勵員工主動與客戶進行有效溝通，了解他們的需求和反饋，并及時向團隊反饋。同時，我也注重與團隊成員的溝通，通過定期的會議和工作安排，確保團隊工作的順利進行。通過有效的溝通，我能夠更好地理解團隊成員的想法和困難，并為他們提供必要的幫助和支持。
【正文3】。
作為領導者，我認識到激勵團隊的重要性。為了提高員工的工作積極性和幸福感，我積極與團隊成員進行交流，了解他們的個人目標和職業(yè)發(fā)展需求?；谶@些了解，我能夠布置工作任務，挖掘他們的潛力，并提供相應的培訓和發(fā)展機會。此外，我還注重給予員工適當?shù)莫剟詈驼J可，以鼓勵他們的積極表現(xiàn)和努力工作。團隊的動力和創(chuàng)造力的提升，也帶動了整個團隊的服務表現(xiàn)的提升。
【正文4】。
服務領導者要具備良好的人際關系管理能力。在服務行業(yè)中，人際關系的處理直接關系到服務品質和客戶滿意度。通過建立良好的人際關系，我能夠更好地影響和激勵團隊成員，并與其他部門或合作伙伴之間進行合作和溝通。面對團隊成員之間的矛盾和沖突，我采取客觀、公正和善于化解的態(tài)度，促進團隊合作，確保服務工作的順利進行。
【結論】。
作為一個服務領導者，樹立正確的服務理念，良好的溝通能力，激勵團隊和善于處理人際關系都是成功的關鍵。通過積極的實踐和總結，我在服務領導中不斷成長和提升。我相信，只有不斷學習和改進自己的領導能力，才能更好地領導團隊，提供更優(yōu)質的服務，贏得客戶的信任和支持。
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