總結(jié)是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)驗進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式。在寫總結(jié)時，我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，借鑒其中的表達(dá)方式和思路。對于怎樣寫一篇較為完美的總結(jié)感到困惑的朋友可以看看以下范文。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇一
我叫劉xx，在河南源泉有限公司從事質(zhì)量檢驗工作。質(zhì)量檢驗是個非常重要的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響著一個企業(yè)的信譽和市場。作為一名檢驗員我深刻的明白自己的責(zé)任和肩上的擔(dān)子有多重；不在其位不謀其職，既在其位盡心盡責(zé)。
時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧1年來，我作為公司一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人對這一年的工作總結(jié)為以下幾項：
把你的年度總結(jié)歸一下類分成幾項加到這里例如。
“”
“”這樣就完美了。
20xx年的工作規(guī)劃。
20xx年充滿了機遇和挑戰(zhàn)，在市場競爭的激流中企業(yè)應(yīng)該抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。而我作為公司的一名檢驗員更應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)做好本職工作把好質(zhì)量關(guān)。下面是我對新的一年工作的計劃：
每年x月—3月這個季度由于老員工下線、新員工陸續(xù)增加，因此在質(zhì)量和生產(chǎn)方面就會出現(xiàn)新老對接困難的問題，處于不穩(wěn)定期。但是我會盡自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我會經(jīng)常和新員工交流以盡快提高他們對產(chǎn)品的認(rèn)知度并熟悉工藝流程和四通閥的原理以及對設(shè)備的了解。
4月—5月新員工對我們的四通閥的了解逐漸成熟已經(jīng)可以在操作生產(chǎn)的同時按照工藝執(zhí)行，這段期間我會繼續(xù)努力把合格率提高到百分之80以上。在巡檢的過程中我會認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問題及時耐心的指導(dǎo)員工改善。
6月—9月開始進(jìn)入夏季，新員工已經(jīng)熟悉自己的工作處于穩(wěn)定期，公司生產(chǎn)的空調(diào)冷配件訂單也開始越來越多，產(chǎn)量隨之增加一倍左右。作為檢驗員我的任務(wù)會更加繁重，在這段期間我會更加的'認(rèn)真細(xì)心，把每天所發(fā)現(xiàn)的問題及時指點給員工并嚴(yán)格要求他們按照工藝執(zhí)行，防止有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到客戶那里。訂單多了任務(wù)量增加難免會讓失誤次數(shù)增多，但是我會努力把好質(zhì)量關(guān)讓合格率維持在百分之95以上。
10月炎熱的夏季慢慢離去，金色的秋季靜靜到來，隨后白雪皚皚的冬季。一年最后的季度我要讓它完美收場，期間對待工作處理問題要精益求精，努力吧合格率維持在百分之98以上?？傊?，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！人可以不成材，但不可以不成長。相信在公司大家庭的環(huán)境中我會盡快的更加成熟起來，為公司明天的輝煌燃燒自己奉獻(xiàn)自己的螢火之光力。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
1、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
xx前半年、值得一慶，（xx高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。
主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
2、工作要有責(zé)任心，合理安排工作。
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的.提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。
在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團烏魯木齊公司，按集團戰(zhàn)略部署，依集團各項制度規(guī)章的指引，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠團結(jié)、努力拼搏，克服了各種困難，順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開盤用時僅6個月零5天，開盤當(dāng)天獲得了1.38億的銷售佳績。
工程技術(shù)部經(jīng)過部門全體員工的共同努力按計劃完成了年度工作任務(wù)。
1、共審核、申報9批甲供材料月計劃，共4368項，7批甲供材料三月計劃，共593項。
2、共抽查進(jìn)場材料質(zhì)量337次;
4、共組織召開工程簽證、委托和變更專題分析會9次;
5、共參與8次三層會驗;
6、共組織召開5次工程質(zhì)量交流會;
7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);
8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項工程施組及方案類的審核;
9、完成每月的`甲供材資金申報;
10、完成審核了本階段所有簽證(三個項目共133份)和委托;
11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文，對工程部現(xiàn)場工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足，起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。
12、對現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明問題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份，對工程部現(xiàn)場管理工作起到很好的督促作用。
本工期雖然我們完成了大量工作，但結(jié)果卻不盡如人意，比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如綜合樓、大門、樣板間窗邊嵌縫不到位，樣板間開關(guān)插座未按圖紙和集團標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等，經(jīng)過我部門多次發(fā)函提示，甚至發(fā)文處罰，到目前仍然未整改到位，導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控，特別是窗邊嵌縫不到位會返潮起霉，在將來綜合樓和樣板間的展示過程中會引起客戶對恒大項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，對公司品牌形象造成不良影響。
因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán)，甲供材申報準(zhǔn)確率低，造成現(xiàn)場甲供材積壓，集團對我公司甲供材申報準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。
1、培訓(xùn)工作沒有制定具體的計劃，針對性不強，不能有效結(jié)合現(xiàn)場管理問題。
2、對工程建設(shè)重大節(jié)點的工作，未做到事前有效督導(dǎo)提醒。
3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，部門監(jiān)控落實不到位，發(fā)現(xiàn)問題后，不能跟進(jìn)整改落實，形成閉環(huán)管理，特別是沒有很好的借力，應(yīng)該及時向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請支持，以使工程部整改工作落實到位。
4、部門工作開展的前瞻性和主動性不足，技術(shù)部需要熟悉掌握集團制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下，對未來工作要有足夠的高度和廣度，制定計劃，主動開展。
5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開展，工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開展能提高工作效率，外部協(xié)調(diào)收集信息，反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，給公司經(jīng)營決策提供有效參考。
烏魯木齊公司是新公司，大多職員對集團各項制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會把控不準(zhǔn)，致使對集團各項制度的落實執(zhí)行不利，使得我們公司未能有效結(jié)合為一個整體，充分發(fā)揮員工的主觀能動性有效開展工作，而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問題，但是我們不應(yīng)以此為借口，要深挖自身原因，認(rèn)真檢討分析自身的不足，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，作為公司管理運營鏈條中一個重要部門，公司管理過程中暴露的問題，也是工程技術(shù)部工作欠缺之處，主要是對集團工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確，對工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過對本年度諸多管理問題的認(rèn)真總結(jié)分析，使我們清楚認(rèn)識到工工作中的不足之處，明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點，也讓我們對公司管理制度和機制的認(rèn)識有了質(zhì)的飛躍。
我們部門在冬歇期，結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問題，匯總分類，組織了甲供材料申報、工程質(zhì)量分析會、工程內(nèi)業(yè)資料審核會、工程管理制度偏差分析會等各項會議，總結(jié)分析各類工程管理問題發(fā)生的原因，并制定預(yù)防預(yù)案，為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。
為理順管理，提高績效，我們有針對性的開展了一系列的培訓(xùn)，包括：恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊》、恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)驗收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計變更等各類專業(yè)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，讓部門內(nèi)員工對集團的工程管理制度、流程、機制和各項標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感，提高了部門員工的工作主動性、前瞻性和工作預(yù)控能力，為20xx年工程建設(shè)管理提供強有力的支持。
結(jié)合集團的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營目標(biāo)，在今年工作基礎(chǔ)上，我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強。
1、加強工程建設(shè)相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。(工程開發(fā)建設(shè)綜合策劃會、招標(biāo)策劃會)
2、加大對相關(guān)部門進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團標(biāo)準(zhǔn)兩個方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各部門更加深入理解集團工程管理流程，以便在工作中相互配合解決問題更加高效。
3、有效開展在工程建設(shè)過程中對工程建設(shè)管理制度落實情況的監(jiān)督和控制。(工程建設(shè)驗收管理制度、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度的實施和監(jiān)督考核)
5、加強各專項工作的開展、督導(dǎo)和考核。(圖紙會審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機管理等)
6、提高甲供材料申報的時效性及準(zhǔn)確性，杜絕出現(xiàn)重報、錯報、漏報的現(xiàn)象。
7、建立測量小組，對全公司各項目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查，對土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核，杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。
8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計及方案類的審核，做好成本控制。
9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。
10、對部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問題，復(fù)工后要求工程部徹底整改，避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難，并且影響公司的品牌形象。
11、做好集團總部的對接，加強與集團相關(guān)部門溝通，配合集團相關(guān)部門對地區(qū)公司的例行檢查。
12、每月設(shè)立一到兩次專項檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程，砌體、抹灰工程，門窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程，入戶門、戶內(nèi)門安裝，墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜，幕墻工程驗收，成品保護等)、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查，形成檢查報告，約定整改完成期限及復(fù)檢要求，以增進(jìn)施工現(xiàn)場各項工作的管理力度，保證施工質(zhì)量。通過對各項工作的細(xì)化和有效開展，檢查及考核落實到人，不斷加強和提高工程技術(shù)部全員的管理能力，努力提高各項計劃和制度的落實執(zhí)行，強有力的執(zhí)行力才是計劃完成的根本保證。相對于其他先進(jìn)地區(qū)公司，我們還有很大差距，但是通過我們部門全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取，一定會趕超先進(jìn)，為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇四
xx生化深入實施綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，始終圍繞“生態(tài)鏈、產(chǎn)品鏈和循環(huán)經(jīng)濟鏈”的節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟模式建設(shè)項目，堅持做環(huán)境友好型、資源節(jié)約型、本質(zhì)安全型且深入實施責(zé)任關(guān)懷和重視合規(guī)經(jīng)營的民營企業(yè)。
作為一名xx新人，我為能加入這樣的企業(yè)而驕傲自豪。
在質(zhì)檢部工作的幾個月里，我深切的感受到按章操作的`重要，幾次取樣，如果沒有戴安全帽，我肯定頭都破了。如果成品樣沒用專用針，檢測結(jié)果會偏差太多，就不能及時反饋；如果檢測異常不能及時上報，就可能偏離越遠(yuǎn)。工作離不了相互間的配合，像乙醛的樣要幾臺機子一起做，檢測進(jìn)度配合好，才能不影響報樣；做內(nèi)外標(biāo)時二級急冷液要優(yōu)先進(jìn)，才能不影響人家算樣；換氣時勁用到一塊，才能省時省力完成任務(wù)；特別是5s更要大家互相監(jiān)督才能維護好我們共同的工作環(huán)境！不僅本班組，各個班組之間要協(xié)同合作，部門與部門之間要建立快捷的聯(lián)系渠道，才能像上了潤滑油一樣高效運轉(zhuǎn)。
在此我要感謝這幾個月來部門對我的栽培，師傅耐心的指導(dǎo)，多番提點，幫我理順?biāo)悸?，怎樣提高做樣效率，做?s，管理，在工作中保護好自己，加上我一點一滴的積累，使我犯錯幾率大大降低，并深刻體會到經(jīng)驗多么可貴！
作為一名青年人，我將自己的職業(yè)選擇xx生化，就是要將xx生化建設(shè)作為自己綻放青春的舞臺。在xx生化大發(fā)展的新形勢下，我們xx青年人肩負(fù)著xx生化發(fā)展的歷史使命，我們要順勢而為，應(yīng)勢而上，擔(dān)當(dāng)起這份神圣的歷史責(zé)任。
我知道選好自己的職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯是事業(yè)成功的開始，是實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)。人生沒有平坦的大道可走，自己的理想航程不可能一帆風(fēng)順。巴金曾說過：“理想不拋棄苦心追求的人，只要不停止追求，就會沐浴在理想的光輝中?！蔽以概cxx同在，在腳踏實地的工作中，踐行xx夢，實現(xiàn)自我價值。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇五
當(dāng)然，在平時的工作過程中，難免也會出現(xiàn)一些小差錯；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高；對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠；專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些不足之處，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇六
xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的.大門，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
在這幾個月，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作。
我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
xx年的結(jié)束，xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和xx一起成長。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇七
剛加入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中，我一直能夠嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心，富于工作熱情與團隊協(xié)作能力，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，一起配合成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力；及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感；更給了我工作的信心。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇八
xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們x公司成立x周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：
我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設(shè)計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。
3、跟進(jìn)和做好x項目的建設(shè)工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。
6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。
8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護。
秉承我們公司的創(chuàng)新精神，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)！我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)x項目，在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。
今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。
通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強；存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結(jié)努力下，x公司的明天會更加燦爛輝煌！
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年我們公司也取得了較好的銷售業(yè)績，但是距離我們的目標(biāo)還有一定得距離，所以每個崗位的人仍需努力，盡職盡責(zé)做好自己的工作。為保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量，4月末公司新購一批檢測設(shè)備，到目前為止檢測設(shè)備調(diào)試完畢已經(jīng)2個月，實驗員經(jīng)過廠家的培訓(xùn)和這段時間的實踐與摸索，對每臺檢測設(shè)備已能熟練操作。但在摸索期間，由于缺乏這方面的經(jīng)驗，突現(xiàn)了我們很多不足之處：
1、抽樣檢測有漏檢的項目，例如有時檢測了壁厚、長度等項目，忽視檢測內(nèi)壁是否光滑；有疏忽、沒意識檢測的項目，例如記錄生產(chǎn)配方，檢查噴碼，俗話說吃一塹長一智，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的提點后，我們對這些項目均進(jìn)行仔細(xì)檢查與詢問，就像車間有的人，現(xiàn)在每下一盤線性低密度盤圓，都會留樣檢測壁厚、稱重?？赡墁F(xiàn)在仍有好多地方，我們質(zhì)檢部沒做到、沒想到，各部門發(fā)現(xiàn)的話，希望多加指正，使我們質(zhì)檢部的檢測工作更快的提高，更加嚴(yán)謹(jǐn)、完善。
2、有些項目實驗室檢測不及時，沒注意到生產(chǎn)的變化，要求留樣安排檢測。以后要多與生產(chǎn)人員溝通，交流信息，盡量避免出現(xiàn)檢測不及時的情況。但是檢測項目中的靜液壓試驗時間較長，有時時間可能排不開，我們會與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)商。
3、制定了實驗室制度、檢測報告、質(zhì)檢任務(wù)單等，均處于試運行階段，有很多不足，隨發(fā)現(xiàn)隨修改，目前已基本成型，以后仍需進(jìn)一步規(guī)范。
20xx年下半年的工作計劃：
1、強化、完善質(zhì)檢部的管理和各種規(guī)章制度，使之系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
3、擬建立質(zhì)檢技能培訓(xùn)系統(tǒng)，提高質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì)與工作能力。
4、加強對產(chǎn)品質(zhì)量意識的宣傳，使每位員工意識到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基，重視產(chǎn)品質(zhì)量是每個人的責(zé)任。
5、加強部門的溝通，質(zhì)檢部人員要掌握多種技能，做到一專多能，彌補工作量大時人力不足的缺陷，以保證各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
6、加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，確保今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。
我們的工作經(jīng)驗少，工作中有很多不足，有人發(fā)現(xiàn)了，希望及時提出，我們會虛心接受并及時改正。最后，十分感謝大家對我們質(zhì)檢部工作的支持！由于本人的語言、文字水平有限，層次比較混亂，請多多包涵！
河北xxxx有限公司。
質(zhì)檢部。
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度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十
技術(shù)總是在不斷的革新，沒一天，每一秒可能都有新的知識和技術(shù)。所以，在工作中努力做好自己目前工作的同時，我也在積極做好個人計劃，在工作中學(xué)習(xí)并完善自我的能力，在個人的技術(shù)上做到積極前進(jìn)，積極更新。
且在團隊方面，我也會積極聯(lián)絡(luò)同事，與大家一起學(xué)習(xí)和討論在工作和技術(shù)方面心得和理解，一人的學(xué)習(xí)始終是有限的。一年來我們通過在團隊上的學(xué)習(xí)互助，更好的提升了隊伍整體的能力，并對新加入的一些員工進(jìn)行了較好的培訓(xùn)提升。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，為此要我們寫一份總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的公司技術(shù)質(zhì)檢部年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：
20xx年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watsons、百佳、迪斯尼、t&j等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。
為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗，20xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。
部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當(dāng)加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。
作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。
展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十二
一年來，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作；一心一意，勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十三
2019年已經(jīng)過去了，我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年！迎新之際，回顧下我們過去的2019年，總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，進(jìn)而更好地展望充滿新希望！
“忙碌”依然是我們技術(shù)部2019年的形象代言詞，在這一年，我們完成了xxx、xx等項目的開發(fā)以及和xxx等項目的后續(xù)維護，現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目--xxx開發(fā)！
2019年初，我們公司從xxx搬到了xxx，公司規(guī)模的擴大，經(jīng)營范圍的擴展，項目的需求增大，公司對我們技術(shù)部的要求越來越高，我們在亟需提升我們自己技術(shù)能力的同時，還需要再招聘技術(shù)人員！在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時，我們也在人員招聘面試方面，無論是薪資要求、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)！現(xiàn)時，我們技術(shù)部總共八人：安卓崗位1名，php開發(fā)3名，app接口開發(fā)1名，前端框架設(shè)計2名，測試人員1名。
隨著部門人數(shù)的增多，我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強和改進(jìn)！
a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)（比如：1.技術(shù)部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn)2.新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn)3.開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)于程序問題對接標(biāo)準(zhǔn)5.接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)6.前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等），并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn)！這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn)，提高了工作效率！
b、我們針對我們的工作制定相應(yīng)的流程：項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程、項目上線后有跟進(jìn)。
在新項目新功能上線前，一定要提前做好上線流程：
1.數(shù)據(jù)庫修改的信息，比如新建表或者修改表，新建字段或者修改字段，都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>
2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好，這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。
3.上線的時候，嚴(yán)格按照流程，先修改數(shù)據(jù)庫，然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后，在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時，別人訪問出錯！
c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當(dāng)天每個人的工作安排，下午下班時開夕會分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況！并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。
d、制定技術(shù)部日常管理制度，強調(diào)公司管理制度的重要性，約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為（比如工作期間打游戲以及看電影等行為），搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。
e、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策，如果問題在上班時間，須在第一時間進(jìn)行處理，無特殊原因，不得無故拖延。如果在下班時間，收到問題反映，請用積極的心態(tài)第一時間做出回應(yīng)和判斷，如果問題重大，不處理將會帶來更大的影響和處理難度，須在當(dāng)前第一時間內(nèi)處理（如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn)，比如確實是意料不到的原因，加班處理人員將會被申請獲得獎勵，如果是因為不細(xì)心，完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn)，而造成的問題，需要給相關(guān)人員給與處罰）。
2.定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份：每天凌晨0：05：00開始，每隔2個小時開始備份，然后會在1個小時（windows計劃任務(wù)里面建立壓縮計劃任務(wù)，比備份時間晚1個小時執(zhí)行）以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里，然后由goodsync異機備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器！每隔二十分鐘就會進(jìn)行一次差異備份。
3.定期對網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份：每周進(jìn)行兩次備份，分別在每周二、周五凌晨1點進(jìn)行備份，備份保存30天。
4.在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下，為各個部門進(jìn)行及時的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出。
5.及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。
7.配合網(wǎng)站其它部門的工作，對系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā)。
1.由于開發(fā)失誤，代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足，在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下，用戶能繼續(xù)提現(xiàn)，最終由客服人員將款項追回，才避免了公司的經(jīng)濟損失。
2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余，有待于抽時間進(jìn)行優(yōu)化。
1.部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對接和安排，有效的提高了工作效率，加強了工作之間的配合，增強了配合之間的粘合度。
2.部門管理加強，小伙伴的工作積極性明顯性提高，我們部門曾在2019年九月份的部門評比中奪得第一名！
3.在開發(fā)啦蜂過程中，我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合，使用php+mysql的科學(xué)組合，提高了項目的運行效率，也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平！
4.對服務(wù)器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗。2019年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況，也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況，短時間的宕機頻率也在逐步降低！
5.開發(fā)過程中，小伙伴之間的配合度增強，代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。
6.網(wǎng)站安全方面，我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對出現(xiàn)問題的及時分析處理，首先加強了大家的危機意識，逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣，并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析，豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗。
7.經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié)，我們的問題邏輯性增強，對問題的考慮面增大增強。
8.開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善，避免重復(fù)代碼，提高了代碼的維護性。
展望2019年，大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié)，積極配合公司其他部門的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)項目各項工作的開展，保證各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成，并且是保質(zhì)保量的完成，各司其職，在各自的崗位上做到絕對的細(xì)心，避免對公司造成任何不必要的損失！學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗要總結(jié)，遇到的問題教訓(xùn)要吸取，跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐，讓自己也迅速的成長起來！
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十四
對于公司賣出去的產(chǎn)品，我們也是要做好網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作，而今網(wǎng)絡(luò)安全是越來越重要，客戶也是非常的注重網(wǎng)絡(luò)安全，如果這一塊做不好的話，那么客戶也是不會購買我們的產(chǎn)品，作為技術(shù)部，這一年來，我們也是對于一些漏洞去進(jìn)行堵好，一些問題積極的去解決，避免出問題，對于公司的一個網(wǎng)絡(luò)安全，我們也是做好維護，構(gòu)建好防火墻，確保公司的信息不會被泄露。對于重要的資料也是進(jìn)行備份，確保信息是不會丟失的，同時對于一些文職人員，我們也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識培訓(xùn)，讓他們了解這一塊的信息，避免在平時的工作之中出了問題，導(dǎo)致公司的信息遭到泄露。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十五
1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
3）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十六
在我司工作已有3年多了、隨著時間的移動，和其他方方面面，我對jcb挖機的認(rèn)識，已經(jīng)產(chǎn)生很深的感情，當(dāng)然包裹處理挖機故障和處理客戶問題，我對自己已是滿懷自信。對明年的工作計劃如下：
1、打造一個良好的服務(wù)團隊，讓服務(wù)人員每天去服務(wù)能開開心心的為客戶提供服務(wù)，順順利利的返回公司。
2、提高服務(wù)人員的各項服務(wù)技能、及自身素質(zhì)，經(jīng)常做到無事就培訓(xùn)，多學(xué)習(xí)，多探討，多總結(jié)，提高個人的不足之處，然而才能及時的為客戶解決挖機所出現(xiàn)的故障。
3、接到保修后，及時的跟客戶聯(lián)系，了解問題的所在，能用電話解決問題的盡快解決，不能解決的，就準(zhǔn)備好配件，然后盡快到達(dá)現(xiàn)場，解決問題，讓挖機盡快的工作起來，如果客戶有抱怨的話，一定要面對微笑，跟客戶解釋問題的所在，如果是客戶人為造成出現(xiàn)的問題，也要跟客戶說明，謹(jǐn)防下次在出現(xiàn)，如果客戶不在現(xiàn)場的話，維修過后，一定要給客戶回個電話，然后再檢查挖機無問題了，在返回公司。
4、服務(wù)車的維護、服務(wù)車輛要經(jīng)常的做好檢查和維護，如有問題要及時的去4s店維修，不能勉強開，或行駛，如果有問題自己沒法解決或無時間解決的，要及時的回報上一級領(lǐng)導(dǎo)，路上行駛也要安全行駛，不要經(jīng)常的超速或違法行駛，搞好車內(nèi)外整潔。
5、公司樣機及二手車輛的維護、經(jīng)常做好樣機及二手機的檢查，如有問題應(yīng)及時的反應(yīng)及處理，從而可以正常的運行和銷售。
6、通過自己的努力，然而得到自己所應(yīng)該得到的報酬。
我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取創(chuàng)造最大的利益。
度公司技術(shù)質(zhì)檢部工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
**公司第二屆職工技術(shù)技能競賽在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司工會、各承辦單位的共同努力下，完成了全部賽程，圓滿結(jié)束了。在這里，我代表競賽承辦單位向取得優(yōu)異成績的選手致以衷心的祝賀！本次大賽共設(shè)五個工種的競賽，下面由我將承辦單位各項競賽工作完成情況向大會作簡要匯報：
這次技術(shù)技能競賽層次高，規(guī)模大，范圍廣，得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競賽增加了動力，又對競賽的組織承辦者提出了更高的要求。作為承辦單位，我們班子高度重視，成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了“科學(xué)組織、規(guī)范工作、公正評判、周到服務(wù)”的工作方針。從理論考試到實際操作，從試件加工到試件安裝，從試件核分到成績匯總，從工作人員到裁判員，我們都制訂詳細(xì)的計劃。為確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定工作，我們按照承辦工種進(jìn)行了分組，做到“人員、責(zé)任、時間”三落實，保證了各項籌備工作有條不紊地開展。針對不同工種的不同要求，我們在每場比賽的前一天召開工作人員、裁判員協(xié)調(diào)會，明確各人職責(zé)，提前熟悉賽場，保證了比賽高效、有序地進(jìn)行?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在各項籌備工作中，我們充分考慮到各個細(xì)節(jié)，從試件題目要求到現(xiàn)場作業(yè)條件，制定了突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案。焊工、管工兩項比賽需要用消防車來實現(xiàn)帶壓堵漏，管線的連接上需要消防專用接口，我們就到消防隊借來專用接口，再送到加工廠加工處理。
實用工種的技術(shù)比賽從籌備到舉辦，需要協(xié)調(diào)布置的工作較為繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個工種的技能競賽是我們公司首次自己承辦，沒有任何的經(jīng)驗可以借鑒，只能邊摸索，邊實施。在競賽方案制定過程中，培訓(xùn)室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現(xiàn)場請教理論試題制訂、實際操作方案、考試流程、現(xiàn)場布置、操作工具準(zhǔn)備等事宜；在競賽試題的選擇上，我們貼近生產(chǎn)、貼近實際，把理論內(nèi)容與中高級工晉級考試相結(jié)合，把實際操作與**生產(chǎn)實戰(zhàn)相結(jié)合，通過帶壓補漏、45度角電弧焊、現(xiàn)場繪圖等題目，使真正的高技能人才脫穎而出；在所需考件和設(shè)備落實上，我們不等不靠，積極主動與公司內(nèi)外部門、單位協(xié)調(diào)溝通，想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天，焊工、管工考試件的加工地點還沒有落實，焊工競賽所需的焊位架沒有著落，我們心急如焚，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，我們積極與東湖、東風(fēng)等分公司協(xié)調(diào)，并與裝備制造集團、創(chuàng)業(yè)集團、電廠認(rèn)真結(jié)合。在東風(fēng)分公司的大力協(xié)助下，確定了試件加工廠。為了能以最快的速度完成考試件的加工，一天要去三次加工廠，直到把所有試件運回單位。為確保競賽如期舉辦，我們提前兩天完成試件安裝，打壓試驗，充分考慮安全因素，確保了大賽安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。
公司內(nèi)部承辦技術(shù)技能競賽，既是公司對我們承辦單位的信任，也是公司對我們承辦單位工作水平、團隊精神的檢驗。為全力組織好承辦工種的比賽，作為本次大賽的承辦單位，我們自控信息服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部在工作任務(wù)較繁重的情況下，積極抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任工作人員，這些同志對大賽的順利進(jìn)行起到了重要作用。財務(wù)資產(chǎn)部與自控信息服務(wù)中心團結(jié)協(xié)作，焊工、管工工種布置比賽現(xiàn)場時，積極協(xié)調(diào)抽調(diào)拖拉焊、氣焊、臺鉆等設(shè)備，為以上兩個工種競賽的順利開展做好了設(shè)備保障工作；紅衛(wèi)、讓胡路、圖強分公司作為競賽場地承辦單位，高度重視承辦工作，各單位主任工程師積極協(xié)調(diào)、籌備場地承辦工作，為各工種競賽的順利開展做好了場地保障工作。在考試件、連接設(shè)備的搬運中，為節(jié)省資金，我們沒有雇人，就是靠我們這些同志一車一車地搬運、一車一車地裝卸，連續(xù)三天奮斗在比賽現(xiàn)場。焊工、管工比賽當(dāng)天，氣溫高達(dá)30多度，工作人員一整天忙碌在現(xiàn)場。炎炎夏日，大家不停地出汗，白襯衣濕了又干，干了又濕，酷日當(dāng)頭，卻沒有一個人離開工作場地。嗓子喊啞了，就喝口水潤潤，皮膚曬紅了，就拿濕毛巾擦擦。沒有一個人喊苦，沒有一個人叫累，因為大家都有一個共同的信念——把大賽承辦好，這是公司對我們的信任，也是我們的責(zé)任。
雖然在賽前，我們多次對競賽方案、計劃、注意事項進(jìn)行了商榷，但是畢竟是第一次承辦這么多工種的比賽，在競賽中還有很多不盡人意的地方，如管工“煨制管線”專項比賽用工具未及時通知參賽選手?jǐn)y帶，影響了比賽的正常進(jìn)行。
本屆技術(shù)技能大賽已經(jīng)勝利閉幕，在本次大賽的承辦工作當(dāng)中，我們承辦單位得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各分公司的大力支持和幫助。在此，我代表大賽承辦單位向各位領(lǐng)導(dǎo)、參賽選手和裁判員對我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝！同時，我們也希望通過本次技術(shù)技能大賽的舉辦能夠進(jìn)一步提高公司崗位工人的技術(shù)技能，為公司今后的整體協(xié)調(diào)發(fā)展打造技術(shù)優(yōu)勢！
謝謝大家！
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