通過制定方案，我們可以對(duì)自己的行動(dòng)進(jìn)行有序的規(guī)劃和管理。制定一個(gè)可行的方案需要考慮資源的合理利用和優(yōu)化配置。繼續(xù)往下看是一些成功企業(yè)的方案匯總，給我們帶來一些啟示。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇一
公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動(dòng)方案如下：
1、主持人：(待定)。
2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計(jì)工作室組長。
3、參賽崗位：設(shè)計(jì)院全員及一所全員。
4、競(jìng)賽形式及辦法：
(一)組隊(duì)模式：抽簽決定。
分為5隊(duì)抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。
(二)比賽方式：題目類型有以下三種。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇二
老字號(hào)凝結(jié)著民族精神、歷史文化和地理屬性，老字號(hào)的消失，也是一種歷史文化的消失，挖掘、保護(hù)老字號(hào)，支持、發(fā)展老字號(hào)已經(jīng)迫在眉睫。
責(zé)任歷史不再遺憾。
在一代代人的記憶中，老字號(hào)是溫馨的，它作為生動(dòng)、鮮活的傳統(tǒng)文化載體，已成為一個(gè)城市或區(qū)域獨(dú)具特色的名片。為了不使老字號(hào)在我們手中消失，全社會(huì)必須擔(dān)當(dāng)起弘揚(yáng)傳播老字號(hào)精神，保護(hù)和發(fā)展老字號(hào)基業(yè)的共同責(zé)任。
擔(dān)當(dāng)起我們的責(zé)任。
在淄博這塊經(jīng)過幾千年齊文化滋養(yǎng)的沃土上，曾出現(xiàn)過難以計(jì)數(shù)的著名老字號(hào)，它們與時(shí)代同行，在豐富人民生活的同時(shí)，也留下了豐厚的歷史文化遺產(chǎn)，使之成為魯商文化的發(fā)跡地。我市老字號(hào)的發(fā)展和其他地方老字號(hào)一樣，有的由于戰(zhàn)亂遷往外地，有的由于世事變遷逐漸蕭條，也有的歷經(jīng)風(fēng)雨走到今天。據(jù)查證有關(guān)資料，建國初期，我市有老字號(hào)企業(yè)400余家，涉及餐飲、醫(yī)藥、食品加工、照相、絲綢、工藝美術(shù)和手工業(yè)等行業(yè)，主要集中在周村、博山、淄川等地。影響比較大的行業(yè)，有以聚樂村、石蛤蟆、三友飯莊為代表的餐飲業(yè)，以周村燒餅、清梅居、景德東為代表的食品加工業(yè)；商貿(mào)號(hào)有號(hào)稱“八大祥”的泉祥、鴻祥、瑞蚨祥；手工業(yè)有以魯東為代表的周村銅響業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)有萬春堂、天和堂等老字號(hào)。然而，有著悠久的歷史的老字號(hào)，在經(jīng)歷了五十年代的公私合營、六七十年代的xxx以及八九十年代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮三次比較大的沖擊后，幸存者不足20%。改革開放以來，只有少數(shù)老字號(hào)秉承傳統(tǒng)、銳意進(jìn)取，發(fā)展成為本行業(yè)的骨干企業(yè)，甚至大型企業(yè)集團(tuán)；多數(shù)老字號(hào)慘淡經(jīng)營、舉步維艱，也有一些老字號(hào)每況愈下、甚至名存實(shí)亡，這不能不說是一個(gè)讓人感到遺憾的事實(shí)。
老字號(hào)是體現(xiàn)一個(gè)城市悠久歷史和深厚文化底蘊(yùn)的標(biāo)志和符號(hào)，也是一種十分寶貴和不可再生的文化遺產(chǎn)。因此，我們應(yīng)把老字號(hào)資源作為歷史文化名城的重要組成部分，提高對(duì)保護(hù)和發(fā)展老字號(hào)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。政府有關(guān)部門應(yīng)積極支持老字號(hào)改革改制，協(xié)調(diào)解決老字號(hào)的歷史遺留問題，引導(dǎo)老字號(hào)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度；鼓勵(lì)和支持企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式，促進(jìn)老字號(hào)的現(xiàn)代化步伐；通過行政等有效調(diào)控手段，為其創(chuàng)造更好的生存和發(fā)展環(huán)境。還可建立老字號(hào)發(fā)展基金，扶持有發(fā)展?jié)摿Φ睦献痔?hào)企業(yè)；研究制定老字號(hào)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，挖掘整理和宣傳弘揚(yáng)老字號(hào)文化；支持老字號(hào)企業(yè)“走出去”，開拓國外市場(chǎng)。
在周村開埠百年的史冊(cè)上，曾記載過千余家著名的老字號(hào)，為中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展寫下令人驚嘆的一筆。從周村商業(yè)街發(fā)展起來的“祥字號(hào)”，就是其杰出的代表，在近代民族工商業(yè)發(fā)展史上具有崇高的地位，也是魯商文化的形象代表。為搶救大多已消亡的“祥字號(hào)”歷史，周村區(qū)與新聞媒體聯(lián)合組織了“尋訪‘祥字號(hào)’，探源魯商文化”大型活動(dòng)。他們還舉辦魯商文化與周村老字號(hào)研討會(huì)，目的是進(jìn)一步探討和挖掘魯商文化與周村老字號(hào)的關(guān)系，借鑒周村古商業(yè)繁榮昌盛的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)周村現(xiàn)代工商業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在實(shí)施“振興老字號(hào)工程”中，周村區(qū)積極挖掘老字號(hào)資源，鼓勵(lì)企業(yè)、商鋪恢復(fù)使用傳統(tǒng)老字號(hào)，對(duì)使用老字號(hào)招牌、再現(xiàn)老字號(hào)傳統(tǒng)、擴(kuò)大老字號(hào)影響的企業(yè)和商鋪，給予一定的政策扶持。同時(shí)結(jié)合古商業(yè)街大街的開發(fā)改造，培育發(fā)展老字號(hào)一條街，再現(xiàn)古商城風(fēng)采。
博山被譽(yù)為“陶瓷之城”、“琉璃之鄉(xiāng)”，豐富的資源、能源促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)，也帶動(dòng)了餐飲業(yè)的發(fā)展，聞名遐邇的博山菜成為魯菜的重要組成部分。博山區(qū)近日喜獲“中國魯菜名城”稱號(hào)，石蛤蟆等四家飯店被命名為“中國餐飲名店”。在今年的申報(bào)工作中，充分發(fā)揮石蛤蟆、清梅居等老字號(hào)餐飲企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在挖掘博山傳統(tǒng)菜肴的基礎(chǔ)上，推陳出新，推出10臺(tái)“中國名宴”，為創(chuàng)城增添了砝碼。
資產(chǎn)煥發(fā)新的生機(jī)和活力。因此，全社會(huì)都有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心、支持老字號(hào)保護(hù)與發(fā)展，使老字號(hào)的傳統(tǒng)得以傳承，使老字號(hào)的精神得以弘揚(yáng)，使老字號(hào)隊(duì)伍不斷壯大，重振老字號(hào)的雄風(fēng)。
“振興老字號(hào)工程”在行動(dòng)。
在落實(shí)創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略、加快自主品牌建設(shè)的今天，傳承、創(chuàng)新老字號(hào)，振興、發(fā)展老字號(hào)，已經(jīng)成為歷史賦予我們的神圣使命。正是秉承這一宗旨，商務(wù)部決定從今年開始實(shí)施“振興老字號(hào)工程”，通過制定必要的扶持和保護(hù)政策，力求“做精做強(qiáng)一批，改造提升一批，恢復(fù)發(fā)展一批”，全面促進(jìn)老字號(hào)的振興和發(fā)展。商務(wù)部商業(yè)改革司副司長王德生表示：通過“振興老字號(hào)工程”，要“使一批優(yōu)勢(shì)明顯，具有發(fā)展?jié)摿Φ闹腥A老字號(hào)企業(yè)成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭力的著名民族自主品牌；使一批具有一定品牌影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度，但發(fā)展后勁不足的老字號(hào)企業(yè)通過技術(shù)改造，加快創(chuàng)新，形成新的增長點(diǎn)；恢復(fù)一批具有廣泛影響和較強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)值的老字號(hào)傳統(tǒng)產(chǎn)品和技藝，給予必要的支持，實(shí)現(xiàn)有效的保護(hù)和發(fā)展?！?/p>
研究制定老字號(hào)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系，認(rèn)定命名一批“中華老字號(hào)”企業(yè)，就是其中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。據(jù)悉，首批“中華老字號(hào)”已通過評(píng)審，將于近日公示；年內(nèi)評(píng)價(jià)認(rèn)定100家“山東老字號(hào)”和30家“淄博老字號(hào)”的工作也已啟動(dòng)。
國家“中華老字號(hào)”認(rèn)定委員會(huì)專家委員、省經(jīng)貿(mào)委流通運(yùn)行調(diào)節(jié)處王玉潔副處長近日在接受采訪時(shí)表示：國家商務(wù)部在評(píng)定“中華老字號(hào)”的同時(shí)，將會(huì)同有關(guān)部門研究制定《促進(jìn)老字號(hào)振興發(fā)展的指導(dǎo)意見》和管理辦法，我省也將制定相應(yīng)的意見和辦法，為老字號(hào)發(fā)展?fàn)I造有利的政策環(huán)境。在這次的“中華老字號(hào)”申報(bào)工作中，淄博市高度重視，認(rèn)識(shí)到位，宣傳發(fā)動(dòng)廣泛，工作措施有力，通過深入細(xì)致的調(diào)查摸底和考核認(rèn)證，推薦了11家基本符合《“中華老字號(hào)”認(rèn)定規(guī)范（試行）》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)條件的企業(yè)，參加“中華老字號(hào)”的評(píng)選，數(shù)量和質(zhì)量在全省均名列前茅。淄博的老字號(hào)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這是一次宣傳提升、振興發(fā)展自己的機(jī)會(huì)，表現(xiàn)出極大的熱情，創(chuàng)造條件積極申報(bào)。當(dāng)然，內(nèi)因是發(fā)展變化的動(dòng)力，有了良好的外部環(huán)境，老字號(hào)最終還要靠自身的努力，才能不斷發(fā)展壯大。因此，我們的老字號(hào)企業(yè)要抓住機(jī)遇，傳承優(yōu)秀文化，加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過創(chuàng)新發(fā)展自己，使老字號(hào)永遠(yuǎn)充滿活力。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇三
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元。
費(fèi)用合計(jì)：xxxx元。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇四
公司工會(huì)擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會(huì)議室組織一場(chǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)知識(shí)的趣味競(jìng)賽，為了使比賽能夠順利開展，特制作活動(dòng)方案如下：
1、主持人：(待定)。
2、競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計(jì)工作室組長。
3、參賽崗位：設(shè)計(jì)院全員及一所全員。
4、競(jìng)賽形式及辦法：
(一)組隊(duì)模式：抽簽決定。
分為5隊(duì)抽簽，組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。
(二)比賽方式：題目類型有以下三種。
第一輪競(jìng)答。
1、選擇題：5隊(duì)依次作答每隊(duì)有2分鐘答題時(shí)間，兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計(jì)一分，題目由抽簽決定。
2、終極30杪：分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對(duì)題目來爭取計(jì)分，獲勝隊(duì)伍計(jì)一分。
第二輪大家來找茬。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作題：5張問題圖紙，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)哪隊(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤較多且準(zhǔn)確即為勝出，勝出隊(duì)計(jì)一分。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊(duì)獲勝。
第三輪添磚加瓦。
1、填空題：每隊(duì)有5分鐘時(shí)間答題，抽簽決定題目，答題最多且得分最多隊(duì)給予計(jì)一分獎(jiǎng)勵(lì)。
2、分?jǐn)?shù)相同隊(duì)伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
設(shè)一等獎(jiǎng)1隊(duì)，二等獎(jiǎng)1隊(duì)，三等獎(jiǎng)1隊(duì)，紀(jì)念獎(jiǎng)2隊(duì)三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
備品：隊(duì)旗，桌牌費(fèi)用另計(jì)。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇五
野炊郊游踏青，感受美好的大自然。
xxxx年10月18日(星期天)。
龍?jiān)攳u。
全體人員和部分人員家屬。
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進(jìn)新員工更快的融入團(tuán)隊(duì);增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然。
公司大門口。
騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島。
1.召開集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8：30上輪渡。
7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動(dòng)，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜xx0元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費(fèi)用40x元=240元。
費(fèi)用合計(jì)：xxxx元。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇六
1.召開集體會(huì)議，將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)中安全等注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，并敲定其它的活動(dòng)細(xì)則。
2.有經(jīng)驗(yàn)者帶領(lǐng)幾個(gè)人先去探好路線及野炊的地點(diǎn)。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報(bào)上來，好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進(jìn)行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準(zhǔn)備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進(jìn)行清洗、打包。
6.8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)預(yù)計(jì)8：30上輪渡。
7.9點(diǎn)搭灶臺(tái)開始野炊。
8.11：30燒烤。
9.12：30自由活動(dòng)，騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15：30返程。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇七
誠實(shí)，信用，交易公平，信守合約等。
商家如果不遵守這種商業(yè)倫理道德，往往都不會(huì)存在長久。商家要立足于社會(huì)，要和公眾結(jié)合緊密，要長久經(jīng)營，要獲得美譽(yù)。不遵循上述價(jià)值觀為商，是難以持續(xù)的?！罢\以立人，信以立商”。
1僅堅(jiān)持傳播而且還弘揚(yáng)中國文化最優(yōu)秀的東西，2000多年前就聲名遠(yuǎn)播。在這方面總結(jié)幾句話：以商載文，以文弘商，商文共舉，利在天下。
老字號(hào)的經(jīng)商模式及產(chǎn)品，一個(gè)是傳統(tǒng)的工藝，一個(gè)是中華的品味。獨(dú)特的文化品位，獨(dú)特的工藝流程，還有竅門。有時(shí)可意會(huì)不可言傳。中國傳承這些東西，靠師傅傳徒弟，父親傳兒子這種工匠傳統(tǒng)，非常寶貴，非常偉大。但是，現(xiàn)在已經(jīng)式徽了。商業(yè)文化社會(huì)一大特征，價(jià)格不斷上升，但總有一些產(chǎn)品少升或不升。只有那些廣大民眾買的起用的起，又為大眾所歡迎的產(chǎn)品才會(huì)廣闊市場(chǎng)和贏得美譽(yù)，才會(huì)口耳相傳。這才能稱之為“老字號(hào)”。中國加入wto，需要拓展老字號(hào)的商業(yè)范圍，走到世界上去。老字號(hào)的商業(yè)模式不能脫離普通群眾的口味品位。對(duì)一個(gè)民族而言，如果商業(yè)模式，商業(yè)行為，離開自己的傳統(tǒng)文化，脫離傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，不體現(xiàn)某種文化品位，文化精神，這種品牌不會(huì)長久。所以說，“百年老店”現(xiàn)如今已經(jīng)不多了，雖然有種種原因，但缺少文化內(nèi)涵或去掉了文化內(nèi)涵，是一個(gè)重要原因。中華文化的精神，中華文化的內(nèi)涵是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。；老字號(hào)企業(yè)可以引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，但是不能脫離傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)。
（二）老字號(hào)的歷史及現(xiàn)狀。
2好一些。如果中國老字號(hào)僅限于1600家，那樣無法構(gòu)成群體，并且越來越少，那就會(huì)導(dǎo)致沒有中華民族的品牌了，沒有老字號(hào)了。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇八
曾幾何時(shí)，老字號(hào)是我們的驕傲，因?yàn)樗俏覀兊淖杂衅放?。但在新形?shì)新環(huán)境下，老字號(hào)必須實(shí)施新的品牌戰(zhàn)略，在傳承和發(fā)揚(yáng)品牌文化的基礎(chǔ)上，盡快完成從傳統(tǒng)品牌向現(xiàn)代品牌的過渡，才能保持品牌的生命力。
品牌長久制勝之本。
8月22日，中國品牌研究院公布《首屆中華老字號(hào)品牌價(jià)值百強(qiáng)榜》，我省有8強(qiáng)上榜。我市老字號(hào)企業(yè)山東周村燒餅有限公司的馳名商標(biāo)“周村”以6500萬元的品牌價(jià)值含量榜上有名，這是我市唯一上榜品牌。
品牌意識(shí)決定品牌存亡。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，沒有品牌的企業(yè)是最終不被市場(chǎng)接受的企業(yè)，品牌決定企業(yè)競(jìng)爭力，決定企業(yè)的效益，決定企業(yè)的發(fā)展，最終決定企業(yè)的生死存亡。
周村燒餅是一家有自己的傳統(tǒng)品牌的老字號(hào)。它的前身是始于1880年的周村“聚合齋”老店，店主郭云龍為適應(yīng)社會(huì)的需求，幾經(jīng)改進(jìn)工藝，使這一地方名吃成為當(dāng)時(shí)上層社會(huì)各大商號(hào)重要的饋贈(zèng)佳品和休閑食品。1961年，周村燒餅以地名“周村”作為商標(biāo)注冊(cè)，從而形成自己獨(dú)特的地域文化，成就了自己的品牌。
品牌建設(shè)的重要性，成立了品牌運(yùn)作管理辦公室，制定了一整套品牌運(yùn)作管理辦法和細(xì)則，嚴(yán)格了商標(biāo)使用管理，加大了品牌運(yùn)作力度。他們積極配合工商部門打擊假冒“周村”牌燒餅的不法生產(chǎn)經(jīng)營者，用法律武器來保護(hù)自己的品牌、維護(hù)權(quán)益。今年與山東理工大學(xué)合作實(shí)施品牌策劃和包裝推廣，進(jìn)一步提高了品牌的知名度和信譽(yù)度。如今周村燒餅已成為淄博市的一張“名片”。
說到品牌，張兆海說：“我們把周村燒餅這個(gè)品牌看的比生命還重，也是我們這一班人對(duì)自己的企業(yè)充滿著一般人所不能理解的深厚感情的根本原因?！边M(jìn)入21世紀(jì)后，他們?cè)诶^承傳統(tǒng)配方、傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，又試制成功五香、五谷、蔬菜等不同風(fēng)味的周村燒餅，使這一有著悠久文化歷史的地方特產(chǎn)，在經(jīng)歷了由主食到休閑食品，由休閑食品到禮品的發(fā)展過程后，得以發(fā)揚(yáng)光大。近年來周村燒餅屢屢獲得“名優(yōu)產(chǎn)品”、“中華名小吃”、“國家質(zhì)量達(dá)標(biāo)食品”、“中國名點(diǎn)”、“國家無公害產(chǎn)品”、“山東省名牌產(chǎn)品”、“國家綠色食品”等稱號(hào)，今年6月又被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，這些殊榮大大提高了周村燒餅品牌的含金量。誰能想到周村燒餅在經(jīng)過6年的發(fā)展后，其品牌價(jià)值由2000年的60萬元猛增到現(xiàn)在的6500萬元，增長了近110倍，這不能不說是一個(gè)奇跡。
2006年他們又搶救了魯東樂器廠的“魯東”商標(biāo)，提出恢復(fù)周村“魯東”銅響樂器老字號(hào)的建議，用周村燒餅這個(gè)中國馳名商標(biāo)的品牌效應(yīng)來帶動(dòng)“魯東”老字號(hào)的恢復(fù)，從而使這一老字號(hào)得以傳承。
曾受到xxx總理的贊揚(yáng)。1970年我國第一顆人造地球衛(wèi)星上的音樂就是用他們研制出的第一套編鐘和云鑼演奏的。然而，由于企業(yè)沒及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流傳數(shù)百年的傳統(tǒng)工藝面臨失傳，那往日的輝煌，也許只能塵封在人們的記憶中。
品牌保護(hù)依靠法律支撐。
今年6月，一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“石蛤蟆”商標(biāo)侵權(quán)案落下塵埃，最終以淄博石蛤蟆餐飲有限公司不侵權(quán)勝訴。
初創(chuàng)于1928年的石家包子鋪，1958年易名為博山飯店，其主打品牌“石蛤蟆”水餃，1997年注冊(cè)了“石蛤蟆”商標(biāo)。2000年，博山飯店被博山熱力公司整體并購，成立博山飯店有限公司。2003年在張店成立淄博石蛤蟆餐飲有限公司，使“石蛤蟆”這一老字號(hào)邁出山城，落戶張店。這樣，易名后的石蛤蟆將企業(yè)名稱與商標(biāo)統(tǒng)一起來，從而對(duì)品牌起到了保護(hù)作用。
企業(yè)登記一并保護(hù)，依靠法律進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)把張店“石蛤蟆”20多類商標(biāo)進(jìn)行注冊(cè)。如今，孫總經(jīng)理為未來的“石蛤蟆”老字號(hào)，描繪出一幅令人驚喜的加快發(fā)展的新藍(lán)圖。
始創(chuàng)于清代“同治中歲”的老字號(hào)萬春堂，已有150多年的歷史，傳承的產(chǎn)品萬春堂膏藥，在經(jīng)過幾代傳人的潛心研究下，形成了百年傳世名牌。萬春堂在做好品牌傳承的同時(shí)，更注重對(duì)品牌的保護(hù)，先后注冊(cè)了44類的全部商標(biāo)，依法對(duì)品牌進(jìn)行了全面保護(hù)。
品牌延伸提升品牌價(jià)值。
老字號(hào)的品牌延伸，主要是在合適的條件下對(duì)品牌進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營，不斷提升品牌的價(jià)值。
黃河龍集團(tuán)生產(chǎn)的強(qiáng)恕堂、烏河、黃河龍等品牌的白酒幾年來連續(xù)呈現(xiàn)出高速增長的勢(shì)頭，特別是品牌的影響力深入人心。2002年，他們與世界上最大的生化加工企業(yè)之一的美國嘉吉有限公司實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同生產(chǎn)食品級(jí)、工業(yè)級(jí)黃原膠兩大系列10余種產(chǎn)品，并打入國際市場(chǎng)。2004年3月起，又一生物工程項(xiàng)目不飽和脂肪酸在他們手上誕生，憑借這一國內(nèi)第一也是世界上獨(dú)一無二的生物技術(shù)，集團(tuán)宣告正式進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)。黃河龍利用品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)多元化創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，開辟出新的經(jīng)營之路，現(xiàn)已成為以白酒為核心，生物工程、精細(xì)化工、肉味香精等為輔助的多元化大型集團(tuán)公司。
營品種和規(guī)模的同時(shí)，還以連鎖、加盟等現(xiàn)代流通方式經(jīng)營老字號(hào)產(chǎn)品，傳承著老字號(hào)品牌。
品牌建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)。
一個(gè)品牌被消費(fèi)者認(rèn)可后，如果維持現(xiàn)狀停滯不前，隨著時(shí)間的流逝就會(huì)被“喜新厭舊”的消費(fèi)者所遺棄。相當(dāng)多的老字號(hào)今天仍舊在倚“老”賣老，在新的市場(chǎng)環(huán)境下沒有賦予老字號(hào)新的內(nèi)涵，以單一的產(chǎn)品來維持著品牌、維持著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，其結(jié)果終將被市場(chǎng)淘汰。因此，品牌建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
山東理工大學(xué)法學(xué)院的鄭承友副教授認(rèn)為，這次商務(wù)部評(píng)定中華老字號(hào)，是品牌建設(shè)的一部分。老字號(hào)在當(dāng)時(shí)只所以有名，是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)條件下，它們的品牌價(jià)值能夠發(fā)揮到最大化。但隨著時(shí)代的變遷，老字號(hào)需要充實(shí)新的內(nèi)容，來適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需求，適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，一定要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展，不斷豐富品牌內(nèi)涵，把潛在的品牌優(yōu)勢(shì)挖掘出來，這就要求經(jīng)營者有意識(shí)地經(jīng)營、延伸這些品牌，充分發(fā)揮這些品牌的價(jià)值。
老字號(hào)企業(yè)的最大財(cái)富就是其品牌所代表的巨大無形資產(chǎn)，要將這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為真正的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)老字號(hào)不斷發(fā)展，改革創(chuàng)新是必由之路。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇九
“頭頂馬聚源，腳踩內(nèi)聯(lián)升，身穿瑞蚨祥?！痹?jīng)的老字號(hào)風(fēng)光無限，如今據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，我國約有老字號(hào)企業(yè)數(shù)萬家，于1991年被正式認(rèn)定的“中華老字號(hào)”有2000余家，主要集中在醫(yī)藥、飲食、食品等行業(yè)。但是截止目前，這些企業(yè)中，生產(chǎn)經(jīng)營有一定規(guī)模、效益好的占10％；幾十年來保持原狀的占70％；長期虧損，面臨倒閉、破產(chǎn)的占20％。之所以會(huì)出現(xiàn)此種狀況，除了是因?yàn)樵械膰衅髽I(yè)在融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，未能采取有效合理的措施參與競(jìng)爭而被淘汰外，更多的是由于沒有抓住品牌的效應(yīng)，未采取有效的措施與時(shí)俱進(jìn)，跟上消費(fèi)變化步伐，從而導(dǎo)致了老字號(hào)品牌的衰敗。
老字號(hào)的“老”是其最大特色，老工藝、老產(chǎn)品、老包裝、老機(jī)制、老店、老址，甚至傳男不傳女、傳內(nèi)不傳外……老字號(hào)就像一個(gè)耋耄之年的老人老氣橫秋地站在新時(shí)代的路口一臉茫然。老是一種文化，是傳統(tǒng)，應(yīng)該傳承，但是一味的傳承沒有創(chuàng)新卻是僵化，只能停滯不前，老字號(hào)，這些凝結(jié)著民族精神、歷史文化、地理屬性的瑰寶已是風(fēng)雨飄搖。用沒落的貴族來形容“老字號(hào)”恐怕再合適不過了。
第一篇：老字號(hào)的問題。
問題1：品牌缺乏創(chuàng)新元素。
一般的老字號(hào)企業(yè)認(rèn)為自己的老招牌就是搖錢樹，覺得自己的產(chǎn)品是多少年傳下來的，只要質(zhì)量好，貨真價(jià)實(shí)，就不怕賣不出去，所以不注重宣傳、推銷自己的產(chǎn)品。許多老字號(hào)容易居高臨下地向消費(fèi)者“說教”自己的歷史悠久、用料講究，價(jià)格童叟無欺，結(jié)果換來的是消費(fèi)者不買帳，或是“叫好不叫座”的狀況。關(guān)鍵問題還是老字號(hào)引以為豪的品牌獨(dú)特性，在溝通過程中沒有與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，那么這種獨(dú)特性就成了品牌的自言自語和自命不凡。相比而言，那些新生品牌，無論是在市場(chǎng)訴求、定價(jià)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、與消費(fèi)者的溝通方式等方面，都要比老字號(hào)做得好得多。
在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向品牌經(jīng)濟(jì)過渡的局面下，產(chǎn)品的內(nèi)在功能和質(zhì)量差異已越來越小，沒有能被消費(fèi)者接受和認(rèn)可的品牌體系，企業(yè)終將被淹沒。消費(fèi)者已不是從前的消費(fèi)者，讓他們?nèi)ソ邮芤粋€(gè)定格在幾十年甚至幾百年前的消費(fèi)品，幾乎不可能！
問題2：產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。
老字號(hào)一般都會(huì)有自己獨(dú)特技藝，這些技藝獨(dú)特性已不能滿足現(xiàn)在的消費(fèi)主體年輕人追求時(shí)尚講求個(gè)性的多樣化選擇。老字號(hào)產(chǎn)品領(lǐng)域集中，利潤互相排斥，競(jìng)爭力下降。產(chǎn)品主要集中在日常生活中的“吃、穿、用”3個(gè)方面，由這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成的老字號(hào)科技含量不高，在市場(chǎng)競(jìng)爭中不具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同類產(chǎn)品的品牌達(dá)到一定的知名度就具有排斥性，靠傳統(tǒng)名聲帶來的是認(rèn)知作用，不會(huì)帶來發(fā)展。
問題3：渠道運(yùn)作模式缺乏創(chuàng)新。
在渠道建設(shè)上，老字號(hào)也敵不過新生品牌。當(dāng)新生品牌紛紛在自建專賣店的時(shí)候，老字號(hào)的銷售渠道仍停留在中間商、批發(fā)商的方式上，品牌價(jià)值就在其中層層流失，許多老字號(hào)工藝品最終淪落到在義烏批發(fā)市場(chǎng)中銷售的境地。從以前的“大家閨秀”，到如今“淪落風(fēng)塵”，其中的變遷值得許多老字號(hào)深思。
問題4：消費(fèi)定位。
“我們的消費(fèi)人群是中老年人”。這幾乎是所有老字號(hào)對(duì)目標(biāo)人群的描述。難道老字號(hào)的產(chǎn)品就只能賣給老年人？看看美國的老字號(hào)“麥當(dāng)勞”，剛進(jìn)入中國定位在“兒童”，成了“兒童樂園”，而后定位在“青少年”，成了“聚會(huì)最常去的場(chǎng)所”之一。
問題5：最大的賣點(diǎn)就是老的歷史文化。
歷史文化固然是好事，一個(gè)企業(yè)活了幾十年，甚至上百年，曾經(jīng)輝煌過，當(dāng)然有“故事”，但消費(fèi)者更關(guān)注這些文化和自身有什么關(guān)系，來到您這個(gè)地方消費(fèi)，能給我?guī)硎裁?？中國有句俗話：好漢不提當(dāng)年勇。講的歷史文化越多，說明您現(xiàn)在的東西越少，可能市場(chǎng)運(yùn)作得越不盡人意，在運(yùn)作市場(chǎng)的過程中，歷史是文化的體現(xiàn)，更重要的是現(xiàn)實(shí)的作為，消費(fèi)者更喜歡跟自己一樣的品牌打交道，成朋友。
問題6：受到區(qū)域限制較大，隨著現(xiàn)代化進(jìn)程推進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)正在失去。
老字號(hào)的區(qū)域性是普遍存在的，并且很多老字號(hào)都以“區(qū)域特產(chǎn)”自居，這就大大局限了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更可怕的是消費(fèi)者認(rèn)為在其他地方購買就是假貨。比如：天津“十八街”麻花，湖州“丁連芳”等，都在開發(fā)外埠市場(chǎng)中遇到上述問題。經(jīng)過試探性的推廣，遇到種種困難，索性就把自己鎖定在了當(dāng)?shù)亍?/p>
這些品牌和商號(hào)多分布于食品、醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等諸多領(lǐng)域，其產(chǎn)業(yè)特征決定了它們的企業(yè)規(guī)模和對(duì)商業(yè)地緣優(yōu)勢(shì)的依賴，隨著舊城區(qū)改造，許多老字號(hào)搬離原來賴以經(jīng)營的“黃金商道”。盡管匾牌還在，由于失去了地理優(yōu)勢(shì)，也就失去了商圈消費(fèi)者，形成的市場(chǎng)空白迅速被同類產(chǎn)品所替代。例如王星記扇莊、采知齋、童涵春堂等這類企業(yè)的搬遷就給其生存和發(fā)展形成巨大影響。
問題7：生產(chǎn)方式缺乏規(guī)模效應(yīng)。
“老字號(hào)”中夫妻老婆店、或是世襲制的不乏少數(shù)，而這類“老字號(hào)”又通常集中在以食品、工藝品行業(yè)里，以傳統(tǒng)手工業(yè)的方式加工制作產(chǎn)品，由于技藝的限制，產(chǎn)品的生產(chǎn)基本是小批量或手工制作，產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量往往缺乏穩(wěn)定性。手工技藝，在核心管理上沒有規(guī)范化管理，不能形成標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)。當(dāng)這些品牌遇到來自工業(yè)化的挑戰(zhàn)，其落后產(chǎn)能和規(guī)模效應(yīng)上的弊端顯露無疑。
問題8：團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏現(xiàn)代管理理念。
問題9：產(chǎn)權(quán)不清難以引入新的資本血液。
許多“老字號(hào)”企業(yè)存在產(chǎn)權(quán)不明晰的問題；一些“老字號(hào)”企業(yè)進(jìn)行股份制改造以后，盡管實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化，但國有股比例仍然較大，管理體制尚不夠完善，且受到過多行政干預(yù)；還有一些老字號(hào)，在國有化到民營化的過程中，股權(quán)過于分散，人人持股，員工與股東身份高度重疊，由于持股員工的年齡相對(duì)偏大，新進(jìn)員工多數(shù)沒有股份，使得老員工新員工之間產(chǎn)生隔閡，引起不必要的內(nèi)耗。這些缺陷，消耗了“老字號(hào)”的資源和創(chuàng)造的利潤相當(dāng)一部分老字號(hào)企業(yè)出現(xiàn)“死不了、活不好”狀況。老字號(hào)的萎縮同其資金匱乏是分不開的。
問題10：法律意識(shí)淡薄，自我保護(hù)不力。
老字號(hào)的商標(biāo)問題已不是什么新鮮事，商標(biāo)被濫用、盜用時(shí)有發(fā)生。先不論在國外被惡意搶注，單是國內(nèi)一牌多主、假冒老字號(hào)的窩里斗也是屢見不鮮，（目前還有不少老字號(hào)尚未進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品注冊(cè)），不能不為老字號(hào)們敲一下警鐘了。
老字號(hào)由于在人群中的認(rèn)知度較高，因此比較被仿冒、假冒的風(fēng)險(xiǎn)較其他品牌更高。容易被侵犯，較集中的表現(xiàn)為對(duì)方采用冒用商標(biāo)和企業(yè)名稱、擅自將他人樣品照片以自己名義發(fā)布或宣傳等，改頭換面、偷梁換柱，致使權(quán)利人的權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
由于侵權(quán)地主要集中在老字號(hào)當(dāng)?shù)匾酝猓謾?quán)者又以私營企業(yè)或私人承包為主，地域分散，組織穩(wěn)定性低，雖然通過當(dāng)?shù)毓ど滩块T進(jìn)行打假，但收效甚微。另外，有些權(quán)利人對(duì)于打假重要性的意識(shí)不夠，沒有配備相應(yīng)的部門和資金，導(dǎo)致商標(biāo)淡化、利潤分流。另一方面，由于渠道控制不嚴(yán)，產(chǎn)品技術(shù)含量低，消費(fèi)者難以辨別真假；一旦媒體曝光，假冒產(chǎn)品反而影響老字號(hào)產(chǎn)品的銷售和品牌聲譽(yù)，打假陷入困境。
問題11：固步自封，不敢大膽求變。
企業(yè)的競(jìng)爭意識(shí)和管理跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐，已經(jīng)沒有實(shí)力進(jìn)一步深化品牌和投入維護(hù)。這是阻礙很多“老子號(hào)”企業(yè)發(fā)展的重要原因，幾十年沒換過包裝，有些企業(yè)一個(gè)產(chǎn)品，一賣就是幾十年上百年，企業(yè)認(rèn)為老百姓覺得這才是正宗，幾十年如一日，不能變。認(rèn)為，老字號(hào)的產(chǎn)品就是這個(gè)味兒，換了就不是老字號(hào)了?，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)物產(chǎn)豐富的社會(huì)，消費(fèi)者喜歡嘗試不同的產(chǎn)品口味，需要新鮮的產(chǎn)品體驗(yàn)。
第二篇：老字號(hào)的機(jī)遇。
老字號(hào)如何在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煥發(fā)生機(jī)，已是社會(huì)各界普遍關(guān)注的問題，政府部門更是出臺(tái)各項(xiàng)政策進(jìn)行扶持，有人甚至提出“把老字號(hào)當(dāng)文物一樣保護(hù)起來”。老字號(hào)需要保護(hù)，老字號(hào)應(yīng)該保護(hù)，但不是單單保護(hù)起來就夠了，如果只會(huì)保護(hù)，不會(huì)運(yùn)作，老字號(hào)就可能要變?yōu)槔瞎哦?，存放在博物館里了。如同列祖列宗一樣高高在上，受人瞻仰，遠(yuǎn)離人間喜怒哀樂。老字號(hào)的重新崛起應(yīng)該把重點(diǎn)放在自身的修煉上，打鐵還需自身硬。老字號(hào)既然能歷經(jīng)上百年乃至幾百年的洗禮而依然存在，說明它有自己獨(dú)特的地方。如果根據(jù)社會(huì)發(fā)展適度創(chuàng)新的，彌補(bǔ)自身不足，提高自身能力一定會(huì)有老當(dāng)益壯的機(jī)會(huì)。
1、重新提煉核心價(jià)值，重新定位企業(yè)。
目前，我國的老字號(hào)企業(yè)的營銷思維方式還停留在過去供不應(yīng)求、獨(dú)家壟斷的年代，往往沿用傳統(tǒng)方法和產(chǎn)品，試圖去滿足各種不同顧客的需要。事實(shí)上，每一個(gè)顧客都是不一樣的，他們具有不同的物質(zhì)與心理需要。需要重新整合提煉，找到企業(yè)最核心的優(yōu)勢(shì)和長板，對(duì)接消費(fèi)者的需求，形成自己的企業(yè)戰(zhàn)略，才能在競(jìng)爭中占據(jù)有利的位置。
2、激活品牌，融入現(xiàn)代生活。
“老字號(hào)”“老”不應(yīng)該是守舊，而應(yīng)該是文化的沉淀，“老”不是老態(tài)龍鐘，相反應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)豐富，更了解消費(fèi)者，更了解市場(chǎng)。一個(gè)金字招牌既需要產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量好，又需要品牌宣傳好，而老品牌的維護(hù)同樣需要投入精心的宣傳。加強(qiáng)品牌維護(hù)力度。提升老字號(hào)品牌價(jià)值。注重品牌推廣和時(shí)代元素的導(dǎo)入是所有老字號(hào)亟需做到的，這樣才是提升老字號(hào)商標(biāo)價(jià)值的最根本途徑，而不能僅僅躺在老字號(hào)的歷史上“坐吃山空”。
3、專業(yè)專注，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。
品牌的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵中質(zhì)量是內(nèi)核，是帶來競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的基本點(diǎn)。提高質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，遠(yuǎn)比一個(gè)地區(qū)的“老字號(hào)”的成長空間大得多，對(duì)于一些老字號(hào)，打破區(qū)域的最好方法就是：找準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，讓自己成為品類代表。比如，北京的“稻香村”的月餅、元宵等傳統(tǒng)產(chǎn)品，每年都是排長隊(duì)，最早斷貨，那場(chǎng)面火爆，但只限于北京。如果提前5年，“稻香村”能用月餅作為拳頭產(chǎn)品，運(yùn)用品牌優(yōu)勢(shì)，向外擴(kuò)張，而后復(fù)制專賣店模式，行業(yè)領(lǐng)頭羊位置或許就建立起來了。
4、創(chuàng)新地繼承，跟上需求才能有市場(chǎng)。
到了天津沒吃“狗不理”就不算到過天津。其實(shí)“狗不理”和其他老字號(hào)一樣也曾有過從輝煌到低迷，那是什么讓它再度騰飛呢？包子變味?！肮凡焕怼钡募紟焸冇昧苏荒甑臅r(shí)間來研究包子口味，創(chuàng)新品種，降低含油量，根據(jù)季節(jié)的變化調(diào)整包子的制作工藝，中式的包子與西式蛋糕、布丁一起售賣，年輕的情侶坐在明亮的落地窗前，一邊聊天，一邊悠閑地吃著狗不理包子……在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，老字號(hào)要求變。產(chǎn)品要迎合現(xiàn)代人的口味，包裝要時(shí)尚，推廣要符合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)心理，管理要跟上國際化的競(jìng)爭趨勢(shì)，總之在創(chuàng)新中繼承，將傳統(tǒng)和現(xiàn)代結(jié)合，不失為老字號(hào)發(fā)展的一條有效途徑。
5、加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)，規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“老字號(hào)”的商標(biāo)，已經(jīng)成為巨大的無形資產(chǎn)，為老字號(hào)經(jīng)營的商品和服務(wù)提供了豐厚的附加值。假冒商標(biāo)已成為很多知名老字號(hào)的一大殺手。企業(yè)應(yīng)充分利用各方面資源，加強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)。首先，要積極申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，主動(dòng)維護(hù)商標(biāo)專用權(quán)，只有經(jīng)過注冊(cè)的商標(biāo)才受法律保護(hù)。很多被搶注的商標(biāo)就是企業(yè)沒有注冊(cè)，而被不法分子鉆了空子。商標(biāo)注冊(cè)是防患于未然的重要程序，不能忽視。其次，老字號(hào)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立機(jī)制，健全部門，配備專門人員，充分全面掌握商標(biāo)注冊(cè)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有損企業(yè)商標(biāo)權(quán)的不良注冊(cè)，在第一時(shí)間做出反應(yīng)，采取措施。然后，相關(guān)政府部門應(yīng)繼續(xù)加大老字號(hào)商標(biāo)保護(hù)力度，打擊不正當(dāng)競(jìng)爭，維護(hù)老字號(hào)的合法權(quán)益。
6、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)生規(guī)模效益。
將產(chǎn)品區(qū)別規(guī)劃，基于中低端產(chǎn)品的市場(chǎng)需求盡可能用機(jī)器規(guī)模生產(chǎn)?；谖幕瘋鞒?，小眾人群需求，要摒棄“傳男不傳女”等的一些錯(cuò)誤思想，廣收門徒，使傳統(tǒng)工藝得以保存。
7、經(jīng)營模式拓展。
多元化發(fā)展模式：百年老字號(hào)“王老吉”即屬于此種情況，其前身為王老吉藥業(yè)，品牌所有權(quán)屬于王老吉藥業(yè)。但是不為人所知的是：目前在央視砸入4000萬元、刮起紅色旋風(fēng)的王老吉罐裝涼茶并非百年老字號(hào)王老吉藥業(yè)，而是其商標(biāo)的被許可人廣東加多寶食品飲料有限公司。
品牌運(yùn)營模式：有些老字號(hào)特許一些企業(yè)經(jīng)營其品牌，收取加盟費(fèi)以擴(kuò)大影響、呈現(xiàn)集團(tuán)性優(yōu)勢(shì)。另外，老字號(hào)通過購并、吸收外國股份，打造世界級(jí)的品牌也是較好的品牌經(jīng)營方式。如一些老字號(hào)吸收外資股東進(jìn)行資金、技術(shù)投資，將企業(yè)和品牌做大、做強(qiáng)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
多渠道滲透模式：根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣開展各類渠道的滲透；例如：精品零售、現(xiàn)代賣場(chǎng)、區(qū)域代理、渠道授權(quán)等各種各種模式的運(yùn)用。
8、引入新的資本血液。
有一些“老字號(hào)”，如“東阿阿膠”、“云南白藥”、“茅臺(tái)”等，通過成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作，已經(jīng)走上了品牌復(fù)興之路，縱觀他們的復(fù)興，新的資本血液的引進(jìn)起到極其重要的作用。
結(jié)束語：
老字號(hào)品牌作為歷史遺留的寶貴財(cái)產(chǎn)，其背后都蘊(yùn)涵著深厚的文化底蘊(yùn)，每一個(gè)品牌都有著一個(gè)經(jīng)典的故事，從而在當(dāng)?shù)啬酥寥珖紡V為流傳，享有很高的知名度和影響力。當(dāng)一些“老字號(hào)”有強(qiáng)烈意識(shí)重回市場(chǎng)與西方品牌競(jìng)爭的時(shí)候，作為一名中國人，我們有什么理由不給“老字號(hào)”多一些關(guān)注和支持呢？隨著時(shí)間的推移，老字號(hào)真正回歸到消費(fèi)者生活中去，民族品牌就一定會(huì)有一個(gè)回歸的狀態(tài)。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十
(1)準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)部統(tǒng)計(jì)當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，提前申請(qǐng)采購生日禮物、蛋糕以及活動(dòng)所需物品。生日會(huì)屆時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。
(2)活動(dòng)流程：
1、主持人;主持人開場(chǎng)白、宣布?jí)坌敲麊巍?/p>
2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福：準(zhǔn)備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片，一般的精品商店有賣)，公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福，在送祝福紙時(shí)可同時(shí)送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十一
員工生日活動(dòng)共分為戶外、室內(nèi)及公益活動(dòng)三種：
一、戶外活動(dòng)：
1、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列一：郊游。
主題：員工集體生日會(huì)。
目的：增強(qiáng)員工歸屬感，豐富員工生活，增進(jìn)各部門員工溝通了解。
地點(diǎn)：農(nóng)家樂等。
參加人數(shù)：40人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)。
總費(fèi)用：2400-3xx0元。
具體內(nèi)容：
進(jìn)行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
2、員工生日活動(dòng)方案之戶外系列二：定向運(yùn)動(dòng)。
主題：精誠合作，團(tuán)隊(duì)至上。
目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神。
加強(qiáng)溝通理解，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工間的協(xié)作精神。
總費(fèi)用：3xx0-4000元。
具體內(nèi)容：
分組進(jìn)行定向運(yùn)動(dòng)、拓展運(yùn)動(dòng)或找寶藏等活動(dòng)給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
二、室內(nèi)活動(dòng)。
主題：
生命源于運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)給工作活力。
目的：
通過運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)競(jìng)爭與協(xié)作的意識(shí)以及增強(qiáng)員工身體素質(zhì)。
方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項(xiàng)目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動(dòng)，一方面節(jié)省費(fèi)用，另一方面增加員工社會(huì)交往)。
地點(diǎn)：體育中心等。
總費(fèi)用：3xx0-4000元。
具體內(nèi)容：
全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰。
給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)?
主題：電影豐富我們的生活。
目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流。
方式：看電影。
地點(diǎn)：電影院。
參加人數(shù)：10人左右(可1-3個(gè)月過生日員工合并一起做)。
費(fèi)用：50元/人(其中xx元含午餐)。
總費(fèi)用：500元。
具體內(nèi)容：
1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰。
2、給獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)。
三、公益活動(dòng)。
1、公員工生日公益活動(dòng)系列一：生日愛心奉獻(xiàn)之旅。
主題：的幸福是為他人的奉獻(xiàn)!在感謝生命的同時(shí)，感謝和幫助他人!
目的：
1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感。
2、樹立員工良好道德觀和價(jià)值觀。
3、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象。
方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會(huì)或是希望小學(xué)，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點(diǎn)：福利院或相關(guān)機(jī)構(gòu)。
參加人數(shù)：xx人左右。
獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
2、員工生日公益活動(dòng)系列二：保護(hù)自然，珍惜家園。
主題：建設(shè)我們的家園。
目的：
1、激發(fā)員工的社會(huì)責(zé)任感。
2、樹立員工愛護(hù)環(huán)境，珍惜資源，減少浪費(fèi)的意識(shí)。
2、回饋社會(huì)，塑造公司良好的社會(huì)形象。
方式：到山林進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)。
地點(diǎn)：根據(jù)聯(lián)系情況決定。
總費(fèi)用：1000-3xx0元。
獎(jiǎng)勵(lì)：將能夠獲得公司1天的帶薪假期。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十二
二、活動(dòng)目標(biāo)。
活動(dòng)期間，手機(jī)銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶。
三、活動(dòng)形式。
(一)活動(dòng)內(nèi)容。
本活動(dòng)僅針對(duì)手機(jī)銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)搭建網(wǎng)點(diǎn)在線抽獎(jiǎng)環(huán)境，客戶達(dá)成手機(jī)銀行活躍客戶標(biāo)準(zhǔn)(即完成手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易)后，可邀請(qǐng)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)參加抽獎(jiǎng)。
(二)獎(jiǎng)品設(shè)置。
活動(dòng)共設(shè)四等獎(jiǎng)。每日具體獎(jiǎng)品和數(shù)量安排如下：
每日獎(jiǎng)勵(lì)名額___名，費(fèi)用小計(jì)___元/天，總計(jì)___萬元。
(三)活動(dòng)流程。
第一步：客戶在網(wǎng)點(diǎn)完成手機(jī)銀行__筆賬務(wù)性交易，即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);。
第二步：大堂經(jīng)理登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)，請(qǐng)客戶參加抽獎(jiǎng);。
第三步：抽獎(jiǎng)客戶輸入本人姓名、手機(jī)號(hào)碼后，點(diǎn)擊頁面“開始抽獎(jiǎng)”模塊進(jìn)行抽獎(jiǎng);。
第四步：抽獎(jiǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)反饋抽獎(jiǎng)結(jié)果，客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
(四)活動(dòng)規(guī)則說明。
1、抽獎(jiǎng)平臺(tái)網(wǎng)址為：____。
2、網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)開放時(shí)間為網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間，即每日早8：30至下午5：30。
3、抽獎(jiǎng)平臺(tái)僅面向全省網(wǎng)點(diǎn)開放，客戶不能直接登錄。網(wǎng)點(diǎn)抽獎(jiǎng)平臺(tái)通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。
4、客戶必須在網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)做夠手機(jī)銀行_筆賬務(wù)性交易，方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)系統(tǒng)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。新簽約客戶和在網(wǎng)點(diǎn)外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達(dá)到活躍條件的客戶均無抽獎(jiǎng)權(quán)限。
5、每個(gè)客戶登錄抽獎(jiǎng)平臺(tái)后，需先登記客戶姓名、手機(jī)號(hào)碼兩個(gè)要素后，方可進(jìn)入抽獎(jiǎng)游戲界面參加抽獎(jiǎng)。客戶如抽中1—3等獎(jiǎng)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示客戶中獎(jiǎng)，并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號(hào)?？蛻舯仨毴鐚?shí)填寫賬號(hào)，如因號(hào)碼錄入錯(cuò)誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的，則視為客戶放棄中獎(jiǎng)資格，所中獎(jiǎng)項(xiàng)不再補(bǔ)發(fā)。
6、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)中獎(jiǎng)率為100%。1—3等獎(jiǎng)現(xiàn)金返還將在中獎(jiǎng)后的下一周的工作日內(nèi)返還，紀(jì)念獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由網(wǎng)點(diǎn)工作人員現(xiàn)場(chǎng)給客戶發(fā)放。
7、整個(gè)活動(dòng)期間，每個(gè)手機(jī)銀行活躍客戶僅有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。已抽過獎(jiǎng)的客戶如再進(jìn)入抽獎(jiǎng)界面錄入姓名和手機(jī)號(hào)碼后，則系統(tǒng)自動(dòng)提示“您的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)已用完，感謝您對(duì)我行手機(jī)銀行的支持!”
8、所有客戶中獎(jiǎng)信息都將在抽獎(jiǎng)頁面下方滾動(dòng)展示。出獎(jiǎng)信息包括出獎(jiǎng)時(shí)間(幾點(diǎn)幾分)、出獎(jiǎng)網(wǎng)點(diǎn)名稱、中獎(jiǎng)客戶姓名、中獎(jiǎng)客戶手機(jī)號(hào)、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品名稱五項(xiàng)。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十三
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
四、活動(dòng)內(nèi)容：
活動(dòng)期間，凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，滿100元可獲得兩張，以此類推，多買多贈(zèng)。另外活動(dòng)期間店內(nèi)所有禮品機(jī)內(nèi)娃娃都要掛上抽獎(jiǎng)券作為禮品機(jī)促銷，顧客填寫好抽獎(jiǎng)券，把副券投入放置于收銀臺(tái)上的抽獎(jiǎng)箱中，正券自己保留以備兌獎(jiǎng)用，即可參與驚喜連連大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)分為兩次抽取，時(shí)間安排如下：
現(xiàn)場(chǎng)由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎(jiǎng)資格，需另外抽取這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的下一個(gè)幸運(yùn)玩家，直到幸運(yùn)的玩家在現(xiàn)場(chǎng)為止(如不明白可查看下面詳細(xì)流程)。每次抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
1、20年月日14：00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎(jiǎng)時(shí)間倒計(jì)時(shí)與抽獎(jiǎng)細(xì)節(jié)和流程。
如抽取到的幸運(yùn)顧客不在現(xiàn)場(chǎng)，主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注：不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)票會(huì)在抽獎(jiǎng)結(jié)束后重新放回抽獎(jiǎng)箱)重新抽取四等獎(jiǎng)名單，直至獲獎(jiǎng)的顧客在現(xiàn)場(chǎng)為止。三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)也同樣邀請(qǐng)兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運(yùn)的顧客。(注意;抽獎(jiǎng)開始后得獎(jiǎng)幸運(yùn)顧客到驗(yàn)票臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)票，驗(yàn)票獎(jiǎng)品臺(tái)要2人)。三，二，一等獎(jiǎng)就一起排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)拍照留念，市場(chǎng)部準(zhǔn)備好各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的憑證。
3、20年月日15：00分抽獎(jiǎng)活動(dòng)結(jié)束后，主持人把抽取到不在現(xiàn)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)券重新投放如抽獎(jiǎng)箱中放置于收銀臺(tái)上，保潔負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
4、月日下午的抽獎(jiǎng)活動(dòng)流程與上述相同。
5、抽獎(jiǎng)活動(dòng)全部結(jié)束后，活動(dòng)負(fù)責(zé)人把禮品簽收表填單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
b、物料準(zhǔn)備：
驗(yàn)票臺(tái)一張，凳子2張。話筒音響一套，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，小框一個(gè)(放不在現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)券)，三等獎(jiǎng)憑證3份，二等獎(jiǎng)憑證2份，一等獎(jiǎng)憑證1份。vip年卡2張、500元會(huì)員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
c、場(chǎng)地要求：舞臺(tái)附近全部清空。
d、宣傳語：親愛的小朋友們家長們，月日至月日期間凡在本店辦理會(huì)員卡即可獲得抽獎(jiǎng)券一張，參加抽獎(jiǎng)總動(dòng)員活動(dòng)，歡樂多多!獎(jiǎng)品多多!趕快行動(dòng)起來吧!!!
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十四
___有限公司20__年元旦聚餐活動(dòng)方案為了活躍公司文化氣氛，增進(jìn)同事之間的了解，增加員工之間的感情，強(qiáng)化了每個(gè)人的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感，舉辦此次活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：20__年12月底，晚6點(diǎn)左右。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：等辦公室通知。
三、策劃準(zhǔn)備。
1.地點(diǎn)選擇：與酒店方面聯(lián)系好，要求場(chǎng)地音響設(shè)備，定好日期
2.車輛安排：當(dāng)天跟司機(jī)聯(lián)系好。
3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎(jiǎng)品。
4.設(shè)備準(zhǔn)備：話筒筆記本電腦相機(jī)歌曲歌詞活動(dòng)音樂下載。
5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎(jiǎng)，提前通知各班班長，讓員工有準(zhǔn)備，然后報(bào)公司辦公室。
6.人員安排：主持：2人男女各一名(準(zhǔn)備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)。
7.活動(dòng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)整理。
四、活動(dòng)當(dāng)天流程。
1.主持人宣布活動(dòng)開始。
2.潘總致辭。
3.表演節(jié)目。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十五
五四運(yùn)動(dòng)是一次偉大的反帝反封建運(yùn)動(dòng)、偉大的思想解放運(yùn)動(dòng)和新文化運(yùn)動(dòng)，五四的旗幟是愛國主義的旗幟，五四的精神實(shí)質(zhì)是民主與科學(xué)。九十多年過去了，時(shí)代雖然發(fā)生了巨大變化，但五四的精神依然是引領(lǐng)我們的強(qiáng)大力量。開展五四青年節(jié)系列活動(dòng)，對(duì)于引導(dǎo)、激勵(lì)廣大青年繼承和弘揚(yáng)五四運(yùn)動(dòng)光榮傳統(tǒng)，動(dòng)員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實(shí)踐，推動(dòng)港灣共青團(tuán)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展具有重大意義。
二、活動(dòng)主題。
凝聚青春力量，展現(xiàn)青年風(fēng)采。
三、活動(dòng)口號(hào)。
我青春、我快樂。
四、活動(dòng)時(shí)間。
20__年4月-6月。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)弘揚(yáng)五四精神，堅(jiān)定理想信念。要根據(jù)“主題鮮明、重點(diǎn)突出、形式新穎、注重實(shí)效”的活動(dòng)要求，大力開展五四精神傳承活動(dòng)，通過演講比賽體現(xiàn)愛國、愛企業(yè)、重安全的主題，引導(dǎo)團(tuán)員青年牢固樹立永遠(yuǎn)跟黨走中國特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念，知恩感恩、回報(bào)企業(yè)的觀念，養(yǎng)成自強(qiáng)不屈、勇于進(jìn)取的品格。引導(dǎo)青年弘揚(yáng)五四精神，積極投身新港灣建設(shè)、發(fā)展的事業(yè)中。
(二)加強(qiáng)互動(dòng)交流，展示青春風(fēng)采。五四期間，各級(jí)團(tuán)組織要暢通與青年互動(dòng)的渠道，廣大團(tuán)干部要主動(dòng)加強(qiáng)與青年的交流，傾聽青年呼聲，了解青年思想，幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動(dòng)，加強(qiáng)青年間互動(dòng)交流，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
六、活動(dòng)要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！拔逅摹逼陂g開展團(tuán)的活動(dòng)，是展示團(tuán)的形象，促進(jìn)團(tuán)的工作有利時(shí)機(jī)。各團(tuán)支部要認(rèn)真組織，按照“凝聚青春力量，展示青年風(fēng)采”的活動(dòng)主題，把今年的“五四”青年節(jié)活動(dòng)與團(tuán)建工作結(jié)合起來，與青年分類引導(dǎo)工作結(jié)合起來，與當(dāng)前團(tuán)組織的各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與團(tuán)員青年的愿望和需要結(jié)合起來，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，抓好落實(shí)。
(二)大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作，特別是要高度重視qq群、微信等新媒體宣傳方式，加大宣傳力度，做好對(duì)“五四”紀(jì)念活動(dòng)的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律，積極營造良好的輿論氛圍，擴(kuò)大團(tuán)組織工作的影響力和覆蓋面，實(shí)現(xiàn)團(tuán)的組織覆蓋全體青年，活動(dòng)影響全體青年，通過一系列主題活動(dòng)，增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的責(zé)任感和民族自豪感。
(三)整合資源，創(chuàng)新模式。要充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)系黨支部力量共同開展活動(dòng)，要借鑒社會(huì)各類青年組織的有益活動(dòng)方式不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)模式。
各團(tuán)支部參加的各類活動(dòng)情況要認(rèn)真總結(jié)，并在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后的7個(gè)工作日內(nèi)，將該項(xiàng)活動(dòng)情況總結(jié)上報(bào)公司團(tuán)總支。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十六
活動(dòng)內(nèi)容：
一.切實(shí)做好學(xué)雷鋒的宣傳發(fā)動(dòng)工作。
利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播、宣傳欄及各班黑板報(bào)等宣傳陣地圍繞“學(xué)雷鋒”活動(dòng)，加大宣傳力度，做好宣傳工作。從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明行為;從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
開展“愛心捐助活動(dòng)”
1.利用聯(lián)合晨會(huì)向全體隊(duì)員發(fā)動(dòng)倡議，提倡每位同學(xué)捐贈(zèng)書籍至各中隊(duì)加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，捐贈(zèng)綠色植物美化班級(jí)環(huán)境，捐贈(zèng)一天的零用錢幫助身邊的貧困隊(duì)員。(各中隊(duì)將捐贈(zèng)的各類數(shù)目做好統(tǒng)計(jì)，以名單的形式匯總至少先隊(duì)大隊(duì)部)。
2.開展“我是校園小小美化師”活動(dòng)。
各中隊(duì)利用課余時(shí)間，自覺發(fā)現(xiàn)學(xué)校衛(wèi)生死角，并及時(shí)清除，開展“讓每面墻壁說話”活動(dòng)，清除墻壁的鉛筆印，手印等。
3.開展“手拉手”幫困活動(dòng)。
每中隊(duì)隊(duì)員自覺報(bào)名參加“手拉手”幫困結(jié)對(duì)活動(dòng)，由幫困活動(dòng)的小隊(duì)長做好每日幫困記載，期末由輔導(dǎo)員做好總評(píng)，對(duì)于那些在幫困活動(dòng)中表現(xiàn)突出的隊(duì)員，可推薦為“手拉手”優(yōu)秀隊(duì)員，在“6.1”頒獎(jiǎng)時(shí)大隊(duì)部將頒發(fā)榮譽(yù)證書。
4.各中隊(duì)成立“學(xué)雷鋒雛鷹小隊(duì)”
雛鷹小隊(duì)同學(xué)們可以到五保戶家，帶上慰問品和一些精彩的文藝節(jié)目，探望孤寡老人，為孤寡老人打掃衛(wèi)生，給老人們奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心;可以到社會(huì)公益場(chǎng)所開展“清除牛皮癬”，清掃白色垃圾等活動(dòng)，為構(gòu)建文明和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
四.具體要求。
1.高度重視，精心組織。全校各中隊(duì)組織要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，精心組織，把集中開展主題志愿活動(dòng)作為當(dāng)前班級(jí)工作的重中之重抓實(shí)、抓好。
2.立足基層，務(wù)求實(shí)效。要立足基層，注重從實(shí)際出發(fā)，突出本地、本班特色，因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，解決實(shí)際問題，避免形式主義。
3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要充分借助各種新聞媒體，注意典型事跡、人物的挖掘，大力宣傳雷峰的精神，在全社會(huì)強(qiáng)化公益服務(wù)意識(shí)，營造良好的精神氛圍，掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)的新高潮。
五、做好學(xué)雷鋒的總結(jié)表彰。
1.開展好“學(xué)雷鋒先進(jìn)班級(jí)”、“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”的評(píng)選。
各中隊(duì)要注重及時(shí)總結(jié)和推介活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡，并及時(shí)將學(xué)雷鋒活動(dòng)開展情況上報(bào)學(xué)校少先隊(duì)部。少先隊(duì)部將認(rèn)真組織進(jìn)行“學(xué)雷鋒先進(jìn)班級(jí)”和“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”的評(píng)選，4月中旬公布評(píng)選結(jié)果并進(jìn)行表彰。(集體獲獎(jiǎng)的將在文明積分中予以不同程度加分)。
2.學(xué)校將利用紅領(lǐng)巾廣播或聯(lián)合晨會(huì)，將各班雷鋒活動(dòng)情況予以通報(bào)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
老字號(hào)活動(dòng)方案篇十七
院屬各科室：
目前，我市已進(jìn)入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝?zèng)_刺階段，根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱點(diǎn)、抓突擊，建機(jī)制、抓管理”的工作要求，決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題。
愛國衛(wèi)生大掃除，我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19時(shí)，除值班人員外，統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除，每天不少于2小時(shí)。利用早、中、晚業(yè)余時(shí)間開展的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，具體安排由各科室結(jié)合實(shí)際自行確定。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，落實(shí)“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護(hù))責(zé)任制，以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動(dòng)區(qū)、廁所等為重點(diǎn)，開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對(duì)垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進(jìn)行清掃整治，徹底清理衛(wèi)生死角，主動(dòng)開展控?zé)煿ぷ?，確保達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
四、有關(guān)要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)職工全員參與大掃除活動(dòng)，力求活動(dòng)取得實(shí)效?；顒?dòng)所需工具由各科室自行解決。
(二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴(yán)格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)衛(wèi)生整治，清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進(jìn)一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理，建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制，嚴(yán)防反彈。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參加《濟(jì)南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。
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