在撰寫報告之前，需要對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析。報告的結構需要清晰，包括引言、正文和結論等部分。報告范文展示了嚴謹?shù)倪壿嬐评?、精準的?shù)據(jù)分析和清晰的表達能力。
企業(yè)領導綜治述職報告篇一
尊敬的領導：
一年來，我圍繞綜合治理的方針，狠抓本村的綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)各項目標，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務?，F(xiàn)進行述職報告如下。
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作職責制，對下屬單位下達了綜治工作職責書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在綜治委的具體指導下，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年x月x日。
企業(yè)領導綜治述職報告篇二
xx考核組各位領導、同志們：
xxxx年，是極不平凡的一年，國內出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領導下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，全面完成了xx下達的各項目標任務，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經濟工作先進單位”榮譽稱號。現(xiàn)將xx年領導班子的工作情況述職如下：
經營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，繼續(xù)把經營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經營機制，不斷加大經營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時開展了“工程建設質量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動，確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的'上交管理費指標。經自查，經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
一是以市場為導向，研究市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作，因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來，我們通過調整領導力量，加大培訓力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質高、責任心強，能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程項目投標管理辦法》，實行項目責任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學決策，合理報價，不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學、靈活的經營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標書，認真研究施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng)造良好的經濟效益。
施工是我局的工作重點，今年以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標準，深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量管理，努力建造質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業(yè)”稱號。
通過建設“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會，介紹施工經驗。
——抓防疫，確保施工順利進行。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
嚴格落實安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》，確定了各級安全目標，充分利用各種載體加大宣傳力度，強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系，局、處、項目部三級均成立安全組織，并層層落實責任制，實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作，明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員，實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工。三是進一步強化交通安全，嚴格車輛管理、派車制度，嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車，并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記，對三無人員的摩托車進行了封存，共重新登記摩托車17輛，封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展，提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式，不斷加強對重點部位的檢查力度，一年來，安委會共組織安全檢查126次，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全年安全生產無責任事故。
圍繞“加強財務基礎管理，控制成本費用，確保生產經營”的目標，促進了全局經濟的持續(xù)增長。一是強化成本費用控制，提高經濟效益。今年，我們把控制成本費用，提高經濟效益作為重點工作，制定并落實了《分包工程管理規(guī)定》，促進分包工程制度化、規(guī)范化，極大地控制工程成本開支。同時，大力推進項目部經營目標考核制度，明確了責任、權利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統(tǒng)一結算制，實現(xiàn)了對項目收支和資金的及時監(jiān)控與適時調控;三是加大財務監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時，大力推行會計人員委派制，理順了財務關系，加強對項目部財務管理的力度，初步實現(xiàn)了項目財務管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度，加大財務清欠力度，加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億，新增流動資金1500萬元，確保了生產經營的需要;五是繼續(xù)加大技術裝備投入，先后籌資700余萬元，購置了進口攤鋪機、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備，大大增強施工能力，提高單項工程利潤水平。
我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。成立了企業(yè)改制工作領導小組，按照“積極穩(wěn)妥，慎重推進”的工作原則，選擇國內已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進行了學習和調研，掌握了國家關于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發(fā)動的基礎上，經過充分醞釀，制定了《xxxxxx企業(yè)改制初步方案》，因上級對企業(yè)單位內部企業(yè)改制的有關重大政策尚不明確，改制方案仍有待于進一步提高和完善。
加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案，組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓，加強了防汛值班，參加了xx組織的防汛合成演練，受到了上級督察組的好評。
工會圍繞中心和重點工作，進一步深化了廠務公開，擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶，全年共發(fā)放救濟金10余萬元;組隊參加了xx舉辦的xxxx職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。
離退休職工服務工作，出臺了《離退休職工兩費統(tǒng)籌管理辦法》，對離退休職工兩費實行統(tǒng)籌，按月發(fā)放，減輕了各工程處的經濟壓力，杜絕了兩費拖欠現(xiàn)象，老同志非常滿意，被xx評為離退休工作先進單位。
企業(yè)資質升級工作，經過半年多的努力，公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。
另外，還順利通過了iso9001質量管理體系xx版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛(wèi)生等工作，也都取得了一定成績。
企業(yè)領導綜治述職報告篇三
尊敬的領導：
一年來，我在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，現(xiàn)將本人的工作進行述職報告如下：
年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會，并與各單位責任人簽訂了責任狀，使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識，人人感到有壓力，在設立綜治委和綜治辦的同時，為加強對綜治工作的領導，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會，調委會，安全領導小組等組織建設，為綜治工作打下了堅實的組織基礎。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的.治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
按照普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產單位進行了摸排，查出問題，限期整改，xxxxx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口，更新了徐x渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產、生活中所遇到的各類問題，讓他們爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
在今后的工作中，我一定會積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xx年x月x日。
企業(yè)領導綜治述職報告篇四
在xx年，我村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治委的堅強領導下，在村兩委班子的共同支持下，在全村各類案件的發(fā)案率幾乎為零，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好地完成了既定的目標任務，人民群眾安居樂業(yè)，社會安全感有了明顯提高?，F(xiàn)將本人本年度工作總結如下：
今年是“xx”舉辦年，作為村綜治工作的一把手，我深刻認識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義，一個安定想和的社會環(huán)境是開展各項工作的前提和基礎。為此，我首先從自身出發(fā)，認真學習（nexx了有關綜治方面的文件和資料，提高了自身的業(yè)務能力，并要求村兩委干部增強對綜治工作的重要性的認識，從自身做起，認真做好社會治安綜合治理的各項工作。一年下來，全村無一群眾上訪事件。
作為農村的社會治安問題。鎮(zhèn)黨委、政府和我本人都十分重視。首先，我村已于9月配備了一名優(yōu)秀的.大學生村官此項工作，黨總支下的各黨支部都個配備綜治兼職人員2人，從而保證了綜治工作有人干、干得好；其次，在我村財政狀況不寬裕的情況下，我仍在村班子會上要求綜治工作經費該出的一定要出，撥?？畲_保綜治工作有錢做事。于3月份開通一部綜治熱線電話；最后，完善了村、組兩級綜治辦（組）的軟、硬件設施。
在日常工作十分繁忙的情況下，我經常抽出時間參與全村的群防群治工作，多次組織召開村綜治工作專題會議，對社會治安綜合治理工作進行了強調部署。不斷深入到各組，了解綜治工作開展情況和存在的問題，并及時予以落實、解決。同時，堅持每周不少于一次對全村各組進行巡邏查崗工作，并制定制度，要求村兩位班子成員必須全部參與此項工作。
在我的強調部署下，村、組兩級干部的治安防范意識有了明顯的提高，從而帶動了他們做好綜治工作的積極性，并由此帶動了廣大群眾的自覺性。現(xiàn)在，全村10個組均已開展了群防群治工作，并取得了明顯的成效。
在日正常工作中，我不斷深入到各組，實地了解當?shù)厣鐣伟簿C合治理工作的開展情況。及時掌握第一手資料，解決存在的問題，對于一些組織不完善或軟弱渙散、不起作用的綜治組織及時進行了調整、完善；同時充分發(fā)揮廣大黨員、團員、民兵的作用，組織他們積極參與綜治工作，進而帶動更多群眾自覺維護治安，形成嚴密有力的綜治網(wǎng)絡，并認真發(fā)揮作用。
企業(yè)領導綜治述職報告篇五
一年來，本人在綜治委的領導下，以黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。
綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，必須要高度重視，一年來本人以黨的十九大精神為指導，不斷加強學習，認真研究布署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。
按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實狀況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發(fā)現(xiàn)問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。
我局堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全建立活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。
強化黨政領導的職責，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與職責人及分管領導的政績考核、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業(yè)的穩(wěn)定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩(wěn)定工作職責制，制訂了本部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導職責查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作職責制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作職責書。
一年來，綜治工作雖然取得必須的成效，但也還存在一些問題，今后我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的十九大精神，用心探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。
企業(yè)領導綜治述職報告篇六
2018年以來，我在綜治維穩(wěn)工作中，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為指導，深入貫徹落實黨的十九大，認真落實中央、省、州、縣關于加強社會治安綜合治理的方針、政策和決定。
在縣委、縣政府的正確領導和縣政法部門的精心指導下，緊緊圍繞縣綜治委的總體部署和年初所簽訂的《目標管理職責書》用心開展社會治安綜合治理工作。始終堅持“預防為主，打防結合，重點打擊，防止激化，標本兼治”的方針，以維護青少年合法權益為目標，以落實領導職責制為主線，扎實推進“和諧武定”建設。透過全體單位職工的共同努力，取得了可喜成績?，F(xiàn)將本人履行綜治職責狀況匯報如下：
1、加強青少年思想道德教育。
按照上級團組織部署以及楊書記的要求，今年我們到近城小學、插甸鄉(xiāng)開展了“我與祖國共奮進”、“手拉手獻愛心”等主題教育活動，引導青少年發(fā)奮學習、勇于實踐。分層次、因地制宜地開展青少年道德實踐活動，切實加強青少年理想信念教育。透過開展“六一”四好少年歌詠比賽、“五四”大型文藝晚會、學習楊善洲先進事跡演講比賽活動等，吸引了廣大人民群眾，不僅僅豐富了廣大人民群眾的文化生活，而且以這些活動為載體，立足各地實際，在廣大青少年中開展了豐富多彩的法制宣傳活動。同時做好活動期間的各項安全工作，推進了綜治工作的順利開展。
2、做好單位內部防范工作。
單位按照《20xx年度社會治安綜合治理目標職責書》的要求和有關文件要求認真研究制定了《20xx年綜治工作和平安建設工作計劃》，堅持開展“平安單位”、“五好家庭”、“平安戶”的評選建立活動。教育干部職工遵紀守法、家庭和睦、鄰里團結、見義勇為、助人為樂。
做好各種安全防范工作，建立安全檢查制度，經常性對本單位的現(xiàn)金票據(jù)、貴重物品等重點要害部位開展安全檢查，并及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防措施。透過以發(fā)放材料的形式，教育職工家庭成員遠離“黃賭毒”，建立用心健康的生活方式。
透過糾正家庭中的各種不道德行為，勸阻各種不禮貌現(xiàn)象，法律進家宣傳等形式，引導家庭成員從自身做起，從家庭做起，將家庭美德落到實處。
1、用心做好校園及周邊地區(qū)治安秩序整治工作。
聯(lián)合公安、教育、文化、交通等部門在全縣范圍內集中開展了清理整頓校園及周邊地區(qū)環(huán)境行動，對學校周邊的各種娛樂場所按照有關法律法規(guī)的要求進行清理和整治，嚴厲打擊危害學校正常秩序，侵害青少年學生的各類違法犯罪活動，保障學生有一個安全、和諧、健康的學習環(huán)境。
2、深入開展“青少年遠離毒品行動”。
今年組織禁毒青年志愿者700余名結合團縣委開展的“禁毒課堂”、“全民禁毒宣傳月”、禁毒志愿者教育培訓等工作在20xx年開展了廣泛的青年志愿者禁毒防艾宣傳活動。繼續(xù)推進禁毒志愿者行動，加快禁毒志愿者組織機構建設。
6月份，協(xié)同縣森林公安局和衛(wèi)生局到武定民族中學舉辦了禁毒防艾知識培訓。透過講解，學生們了解了全國乃至全世界毒品的危害、艾滋病的滋生和蔓延狀況，知曉了毒品、艾滋病的危害性及防治艾滋病等相關知識。
青少年是社會治安群防群治的重要群眾基礎。各級團組織堅持黨建帶團建，切實加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共青團和少先隊的組織建設，把待業(yè)青年、下崗青年和新經濟組織員工等游離于共青團傳統(tǒng)組織體系之外的群體組織起來，團結在黨和政府周圍，使團組織成為動員和組織青少年參與社會治安、平安武定的組織依托。
透過開展“貸免扶補”工作、“兩新”團組織建設、留守兒童和貧困青少年救助工作，吸引了廣大青少年加入到團組織中，廣大青年用心到我單位申請創(chuàng)業(yè)貸款，我單位今年的60戶貸款名額，截止目前已基本完成，其中大學生6名，農民工31名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員23名，用心為廣大青年建立了創(chuàng)業(yè)平臺，有效的預防和減少了青年違法犯罪。
同時邀請有關專家深入到中小學開展法律知識講座，用心開展好關愛農民工子女活動及加大貧困學生的扶持力度，如：“潤苗行動”、期望工程助學款等，有效的減少了輟學率，不僅僅讓豐富了他們的文化生活，而且以這些活動為載體，更好的宣傳了法制知識，有效的預防和減少了青年違法犯罪，推進了綜治工作的順利開展，為維護社會穩(wěn)定作出了必須貢獻。
在以后的工作中，我們將繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履行綜治成員單位職責，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，找準位置，把握重點，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷把綜治維穩(wěn)工作提高到一個新的水平。
綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。我們要嚴格按照“預防為主，打防結合，重點打擊，防止激化，標本兼治”的原則，堅持和落實矛盾糾紛排查調處工作領導職責制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會治安綜合治理各項措施的落實，著力解決職工普遍關心的熱點難點問題，努力消除各類矛盾糾紛，切實維護全局穩(wěn)定，為我縣各項工作的開展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
企業(yè)領導綜治述職報告篇七
在xxxxx年，我村社會治安綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治委的堅強領導下，在村兩委班子的共同支持下，在全村各類案件的發(fā)案率幾乎為零，杜絕了重大刑事案件的發(fā)生，較好地完成了既定的目標任務，人民群眾安居樂業(yè)，社會安全感有了明顯提高?，F(xiàn)將本人本年度工作總結如下：
今年是“xx”舉辦年，作為村綜治工作的一把手，我深刻認識到做好社會治安綜合治理工作的重要意義，一個安定想和的社會環(huán)境是開展各項工作的前提和基礎。為此，我首先從自身出發(fā)，認真學習（nexxxxx了有關綜治方面的文件和資料，提高了自身的業(yè)務能力，并要求村兩委干部增強對綜治工作的重要性的認識，從自身做起，認真做好社會治安綜合治理的各項工作。一年下來，全村無一群眾上訪事件。
作為農村的社會治安問題。鎮(zhèn)黨委、政府和我本人都十分重視。首先，我村已于20xx年9月配備了一名優(yōu)秀的大學生村官此項工作，黨總支下的各黨支部都個配備綜治兼職人員2人，從而保證了綜治工作有人干、干得好；其次，在我村財政狀況不寬裕的情況下，我仍在村班子會上要求綜治工作經費該出的一定要出，撥?？畲_保綜治工作有錢做事。于3月份開通一部綜治熱線電話；最后，完善了村、組兩級綜治辦(組)的軟、硬件設施。
在日常工作十分繁忙的情況下，我經常抽出時間參與全村的.群防群治工作，多次組織召開村綜治工作專題會議，對社會治安綜合治理工作進行了強調部署。不斷深入到各組，了解綜治工作開展情況和存在的問題，并及時予以落實、解決。同時，堅持每周不少于一次對全村各組進行巡邏查崗工作，并制定制度，要求村兩位班子成員必須全部參與此項工作。
在我的強調部署下，村、組兩級干部的治安防范意識有了明顯的提高，從而帶動了他們做好綜治工作的積極性，并由此帶動了廣大群眾的自覺性?，F(xiàn)在，全村10個組均已開展了群防群治工作，并取得了明顯的成效。
在日正常工作中，我不斷深入到各組，實地了解當?shù)厣鐣伟簿C合治理工作的開展情況。及時掌握第一手資料，解決存在的問題，對于一些組織不完善或軟弱渙散、不起作用的綜治組織及時進行了調整、完善；同時充分發(fā)揮廣大黨員、團員、民兵的作用，組織他們積極參與綜治工作，進而帶動更多群眾自覺維護治安，形成嚴密有力的綜治網(wǎng)絡，并認真發(fā)揮作用。
企業(yè)領導綜治述職報告篇八
尊敬的領導：
一年來，我在鄉(xiāng)綜治辦各成員的共同支持下，加之本人的開拓創(chuàng)新、大膽的工作，極大的扭轉了我鄉(xiāng)的社會治安綜合治理工作局面。使我鄉(xiāng)的綜治工作邁向了一個新臺階，現(xiàn)將本人的工作進行述職報告如下：
年初召開了全鄉(xiāng)綜治工作大會，并與各單位責任人簽訂了責任狀，使大家對綜治及安全工作進一步提高了認識，人人感到有壓力，在設立綜治委和綜治辦的同時，為加強對綜治工作的領導，確定了一名行政編制人員專職綜治工作，并要鄉(xiāng)司法所2名成員全面參與綜治辦的工作，從而使綜治工作大事有人抓，小事有人問。各村也相繼成立了綜治辦公室，健全了治保會，調委會，安全領導小組等組織建設，為綜治工作打下了堅實的組織基礎。
為全面加強治安聯(lián)防工作，開展各種行之有效的防范機制，努力鞏固十戶聯(lián)防制度，在去年的基礎上補缺補差，進一步完善“十戶聯(lián)防”制度，對村委會重新核實聯(lián)防名單，責任到人，定期檢查落實情況，并以派出所為依托在單位建立警民聯(lián)系點，配齊安全帽，黑紅棍，每個聯(lián)系點配一名聯(lián)防員，并有一間值班室，室內規(guī)章制度齊全，日夜值班。通過設立警民聯(lián)系點，全鄉(xiāng)范圍形成一張強大有力的.治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。由于此項工作抓得早，抓得實，現(xiàn)已發(fā)揮了重要作用，我鄉(xiāng)的社會治安形勢大大好轉，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。
首先，在全鄉(xiāng)范圍內開展矛盾糾紛的大排查工作。通過排查分出輕重緩急，然后以司法所為依托，依法進行調解，做到了小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，及時化解了大量不穩(wěn)定因素，真正做到了防患于未然，營造了一個穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，確保了我鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。
按照普法要求，積極組織司法所、派出所人員有重點的加強法制宣傳教育工作力度，配齊了全鄉(xiāng)各中小學校的法制副校長和法制輔導員，制定計劃，認真落實，出動宣傳車、宣傳臺、宣傳專欄、標語壁字、廣播會議等各種形式進行廣泛的法制宣傳，使廣大群眾更加深入全面的了解了社會治安綜合治理的深遠意義，增強了群眾參與綜合治理的積極性。
首先對全鄉(xiāng)的安全生產單位進行了摸排，查出問題，限期整改，xx年共取締了楊x渡口、整改了張x渡口，更新了徐x渡口，清除了渡口存在的安全隱患，對浴池、液化氣專賣店、生產工廠及各商店的煙花爆竹進行了地毯式排查、登記造冊存檔，該取締的取締，該關閉的關閉，該上繳的上繳。不僅如此，還徹底排查了影響人民生命健康的老鼠藥和毒品。
積極發(fā)揮安置幫教工作領導小組的作用，完善“二對一”機制，堅持回訪制度，切實幫助解決兩勞回歸人員的生產、生活中所遇到的各類問題，讓他們爭取早日回到主流社會，杜絕了重新犯罪的發(fā)生，及時掌握全鄉(xiāng)境內的流動人口和重點人口的管理，及時掌握動態(tài)。
在今后的工作中，我一定會積極開拓進取，努力拼搏，埋頭苦干，踏踏實實的做好本職工作。
此致
敬禮！
述職人：
xx年xx月xx日。
企業(yè)領導綜治述職報告篇九
20xx年度，作為主要負責人，在區(qū)委的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全辦起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和區(qū)委政府下達的各項臨時性任務。現(xiàn)就一年來思想、學習、工作各方面情況匯報如下:。
一、堅持發(fā)揚馬列主義學風，堅持實事求是原則，理論聯(lián)系實際，思路指導出路。
一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執(zhí)行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。
“三個代表”重要思想的學習，使我進一步加強主觀世界改造，切實推進“三個轉變”，為實現(xiàn)區(qū)發(fā)展新跨越，全面建設小康社會，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過一系列理論的學習，我認識到自身存在的差距。一年來，我著重對如何實踐“三個轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區(qū)建設注入活力?如何加強培養(yǎng)人才，將我辦專業(yè)技術人員資源優(yōu)勢轉化為人力資本?如何把握市場在資源配置中的基礎性作用，進一步深化改革，創(chuàng)新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路?如何打造誠信的品牌，樹立良好的口碑等等問題進行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場，全方位尋找項目，積極參加我區(qū)舊城改造的工作思路，這一思路得到了區(qū)委政府領導的一致認同。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養(yǎng)，嚴于律己，清正廉潔。
1、首先強化了宗旨意識，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，自覺遵守中央關于廉潔從政的有關規(guī)定，經得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價、預決算管理等規(guī)章制度，從沒利用職權違規(guī)干預和插手建設工程、房屋開發(fā)和經營，沒有違規(guī)接受他人禮金、有價證券，沒有參與任何形式的賭博。
2、工作中加強干部監(jiān)督制度，不但做到無條件接受來自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時做到作為中層領導干部，切實肩負起加強監(jiān)督的政治責任，主動加強對單位其他同志的監(jiān)督，加強對班子和黨員干部隊伍的監(jiān)督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風氣，開展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象，一年來，我辦政令暢通，團結奮進蔚然成風，無一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個人與組織、個人與個人之間的關系，始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領導班子制度健全，工作中堅持集體領導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會、辦公會討論，杜絕了一人說了算。作為部門負責人，服從全區(qū)經濟建設大局，服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排，不局限于局部利益。
4、樹立了正確的權力觀。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務。通過自己的身體力行和帶領，20xx年我辦完成了多項遺留問題，切實為老百姓排憂解難，并得到了群眾的好評。
5、嚴于律己，全方位實行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
三、開拓創(chuàng)新，與時俱進的開展各項工作。
一年來對行政、工程、銷售、經營、財務等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進行建章立制，對班子成員進行合理分工，充分放權，我辦日常管理工作、黨建、紀檢工作有條不紊開展。
(一)項目建設方面，我主持和直接管理了區(qū)一號工程重要基礎設施。接到任務后，我高度重視，精心組織，要求各科室密切配合，加班加點奮戰(zhàn)。工程于20xx年5月18日正式開工建設，建設中面對規(guī)劃調整、雨季較長、拆遷阻礙等困難，我迅速組織安排應變措施和向政府報告尋求加大各方面協(xié)調力度，通過努力，現(xiàn)道路已形成通車能力，進入收尾階段。
秉著為民辦實事的精神和質量第一、信譽第一的作風，在安置房建設規(guī)劃設計中我提出了高標準、高規(guī)格的設計原則，現(xiàn)拆遷安置房于20xx年6月實現(xiàn)竣工驗收，該小區(qū)全部采用了優(yōu)質工程材料，安裝塑鋼門窗和優(yōu)質防盜門，綠化面積充足，這些高起點的設計得到有關部門和拆遷安置戶的極高評價，也切實實踐了我們貫徹“三個代表”，為人民服務的宗旨。
(二)20xx年我辦完成了安置補償、道路改擴建工程拆遷任務拆遷安置工作以及正在全力進行的拆遷安置工作。
(三)房管局相關工作:20xx年4月接手職責職能后，按照管好用好國有資產，實現(xiàn)保值增值的指示，我迅速在抽調業(yè)務骨干克服人員緊、業(yè)務不熟、資料欠缺等困難，通過半年時間的運作，對全區(qū)近50萬平方米的直管公房進行建檔、微機錄入工作，并加強了物業(yè)管理執(zhí)法、安全生產、防洪防汛、處理遺留問題等各項業(yè)務工作。同時，針對全員改制下屬的四個房管所工作開展問題，我提出了全員聘用、績效考核等新的管理辦法和思路，也得到了區(qū)委政府的認可。20xx年1月，經區(qū)目標辦考核工作全面通過目標檢查。
(四)資金運作。
20xx年初我到時，貸款達1、4億，債務8000余萬元，一年資金利息達1200多萬元。通過加大債權催收力度，盤活現(xiàn)有資產，逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運作，3年來，已收回大部分債權，實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。
在抓好經濟工作同時，我注意抓好綜合整治、依法治理以及黨風廉政建設、隊伍建設、精神文明建設等工作。20xx年我辦“創(chuàng)市級文明單位”達標，我辦黨建工作在黨組帶領下以培養(yǎng)年青干部為重點展開，紀檢工作得到班子高度重視，同時，我制定了嚴格的學習制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀、綜合知識學習會，分管領導和紀檢組成員均到會參加，全辦人員堅持提高綜合素質，加強思想道德修養(yǎng)，為全辦的經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
四、存在的不足和今后努力的方向。
一年來，在區(qū)委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足:一是學習系統(tǒng)性不夠，雖然對學習很重視，20xx年也在進修經濟管理專業(yè)，但由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問題反映出自己的主觀能動性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個人修養(yǎng)，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進。
今后努力的方向:。
一、堅持學習。在繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)運作所需的經濟領域包括金融財會學、營銷策劃學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。
二、加強個人修養(yǎng)，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。
以上述職，敬請領導、同志們批評指正。
企業(yè)領導綜治述職報告篇十
尊敬的領導：
今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面，我對自身工作進行述職如下。
一年來，通過集中、自學形式，發(fā)展先進生產力，發(fā)展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的'工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，時刻保持強烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進；要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
企業(yè)領導綜治述職報告篇十一
2017年，通過認真學習貫徹黨的十八大四中全會精神，進一步落實省、市、縣法制工作會議精神和社會治安治理責任制，在街道綜治辦的正確領導下，積極配合我社區(qū)綜治工作的安排部署。作為社區(qū)書記，我始終堅持增強治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效地預防了各類事件的發(fā)生，確保了干部職工財產及人身安全，促進了我礦治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項工作任務的圓滿完成。
一、健全社區(qū)綜治工作組織機構，狠抓措施落實，確保安全無事故、無案件。
1、合理制定綜治計劃。成立了以書記為組長，主任為副組長，其它社區(qū)干部為成員的“社會治安綜合治理工作領導小組”，各負其責，確保各自所分管不出問題。
2、建立值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃一、十〃一等期間，每天均安排一名社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時上請下達和處理，而且也確保了辦公場所的安全。
二、突出綜治工作治理重點，狠抓落實，抓成效。
今年以來，綜治工作尤為重要。三網(wǎng)建設第一年，始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照分工，層層落實，責任。促使大家“警鐘長鳴”。
三、堅持“預防為主”的原則，確保轄區(qū)內不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。
全年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育，認真學習十八大會議精神，端正大家為人民服務的態(tài)度，以改進作風、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
四、嚴格依法行政制度落實，切實規(guī)范行政行為。
普法之契機，進一步提高人員素質，切實做到按章辦事、一年來，工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為。
五、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。
一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則。三是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務”的宗旨，要求每個社區(qū)干嗎都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層。
在今后的工作中，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，努力抓好本轄區(qū)的社會治安綜合治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻。
企業(yè)領導綜治述職報告篇十二
xx年，支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作布署，結合本支行的經營實際，全年業(yè)務指標完成情況如下：
——貿易融資全年累計發(fā)放2140萬元，
——銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)xx萬元，完成全的任務的50%。
——中間業(yè)務收入完成萬元，完成計劃的%，比去年同期增加%。
針對xx地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點”進行業(yè)務拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。
2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產業(yè)務客戶。把符合產業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業(yè)市場個人經營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。
3、在資產規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產質量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。
4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產業(yè)務的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現(xiàn)金管理服務等多個產品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。
一是干部及員工培訓力度薄弱，學習氛圍不佳，對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經理隊伍建設差，客戶經理業(yè)務素質低，僅停留在傳統(tǒng)的一些業(yè)務上，不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結構不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結合起來。
xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。
xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)支行快速發(fā)展而努力奮斗。
企業(yè)領導綜治述職報告篇十三
20xx年，在縣社會管理綜合治理委員會的指導下，xx縣支行黨組將安全工作放在第一位，以確保安全穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位為目標，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞降低安全風險，增強隊伍素質，規(guī)范技防管理，強化制度落實為主線，進一步強化社會管理綜合治理工作，深入持久開展安全央行創(chuàng)建活動，扎扎實實抓好社會管理綜合治理和安全保衛(wèi)工作。全年支行未發(fā)生一件刑事治安案件和各類安全責任事故。
20xx年，支行以“零案件、零事故”為整體工作目標，把強化綜合治理工作作為一項重大的社會問題和政治問題，按照綜合治理工作要求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實加強組織領導。一是機構到位。把綜合治理納入年度工作總體規(guī)劃之中，建立了綜合治理工作領導機制和“一崗雙責”制度，按照“誰主管，誰負責”的要求，行長任綜合治理領導小組組長，其他領導為成員，建立堅實組織屏障。二是加強領導。定期聽取綜合治理部門工作匯報，召開安全工作形勢分析會，解決工作中的困難和問題，保證經費需要，把各項措施落到實處。工作中注意做到“四個結合”：領導掛帥與廣泛發(fā)動群眾相結合；物防、技防與人防相結合；防外與防內相結合；預防事故案件與化解糾紛相結合。三是加強教育。大力加強綜治隊伍建設，確保工作力量，定期經常組織安全知識學習10多次，全面提高政治素質和業(yè)務素質。支行各職能部門各負其責，充分發(fā)揮職能作用，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。四是深入開展矛盾糾紛排查調處工作。及時了解職工關注的治安難點、熱點問題，充分發(fā)揮信訪、調解等組織的作用，采取有效措施，進行妥善處置，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。支行多次召開干部職工、家屬、派遣員工專題會議，在支行張貼“文明小區(qū)是我家，安全文明靠大家”的宣傳橫幅。
一是進一步健全和落實綜合治理目標管理責任制、綜合治理領導責任制和綜合治理一票否決權制等各項制度，嚴格執(zhí)行責任查究制度，層層抓落實，一級抓一級，切實將社會治安綜合治理領導責任制落到實處。二是制定了保衛(wèi)崗位工作職責、門衛(wèi)安全管理制度、辦公樓安全管理辦法、家屬樓安全管理暫行規(guī)定、計算機網(wǎng)絡安全管理規(guī)定、安全值班工作規(guī)章、安全檢查工作規(guī)定、安全教育培訓規(guī)范、黨風廉政制度、案件防范制度、各崗位工作操作規(guī)程等一系列安全方面的規(guī)章制度60多項，使工作操作程序嚴密。建立工作檔案和登記制度，對保衛(wèi)工作情況、安全防范及隱患情況及時予以登記，及時處置。實行定期與隨時抽查相結合，單項檢查與綜合檢查相結合，全面檢查與重點檢查相結合的方式，做到檢查有紀錄，月月有通報，整改有方案，年終算總帳。三是實行群防與聯(lián)防相結合，積極與周邊2個單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議及出租戶簽訂了安全責任書，共同維護“小區(qū)”治安。發(fā)動職工及其家屬加強安全和法制紀律教育，做好防盜、防火、防破壞、防災害等事故工作，確保財產人身安全。四是建立消防、防盜、防搶、防洪、計算機事故等應急預案10個，并開展應急演練8次，提高事故處置能力。五是在經費上充分保證。堅持“綜治工作該花的錢一分也不能少”的宗旨，從有限的經費中擠出綜治專用資金。支行僅在電源線路改造、消防器材更換，安裝電子監(jiān)控設備等方面的投入就達到6萬余元，更換了客房、食堂、門衛(wèi)電線，新裝樓道文化標語等。
一是加強門衛(wèi)管理。對進出支行大院的陌生人員進行登記詢問，嚴禁可疑人員和閑散人員自由進出。要求門衛(wèi)和值班人員作到“三勤”“三快”，即眼勤，嘴勤，腿勤；發(fā)現(xiàn)問題快，處理問題快，上報速度快。二是加強重要崗位管理。嚴格執(zhí)行會計制度，加強印、押、證、現(xiàn)金及貴重物資設備管理，確保資金和財產安全；加強檔案及重要經濟金融數(shù)據(jù)和信息管理，防止泄密、失密、丟失事件發(fā)生；加強計算機和網(wǎng)絡管理，杜絕計算機犯罪案件和網(wǎng)絡犯罪案件的發(fā)生；加強行車安全管理，杜絕重大交通事故的發(fā)生；加強消防安全管理,防范火災事故的發(fā)生；做好國家安全管理工作，防范危害國家安全事件的發(fā)生；強化思想行為，無“六害”行為和其他違法違紀行為；開展職工家庭內外安全檢查，管理好公私財產。三是對職工住房出售和出租的，實行安全保證金制度本著“誰用工誰負責”、“誰出租誰負責”的原則，切實加強對流動人口的管理。四是加強黨風廉政建設，加大行務公開力度，開展陽光執(zhí)法，加強對重要崗位和職工敏感事項的監(jiān)督，不讓腐敗行為滋長。
一是增強法制觀念，提高法律意識。加強普法宣傳教育學習，對法律知識進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、實用化學習，提高了依法決策、依法行政、依法辦事、依法管理的自覺性，使遵紀守法成為每個職工的行為準則，運用法律維護支行和自身合法權益的意識不斷增強。二是開展形式多樣的法律知識學習活動。在組織學習中注重全面學習重點學習相結合，學習了《憲法》、《行政許可法》、《擔保法》、《民法通則》、《民事訴訟法》、《刑法》、《保密法》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《社會治安處罰法》等，組織會計人員學習《票據(jù)法》、《會計法》，組織統(tǒng)計人員學習《統(tǒng)計法》，組織有駕駛資格人員學習《道路交通安全法》。同時組織相關人員及時學習上級行出臺的與操辦業(yè)務有關的規(guī)章制度，根據(jù)工作崗位不同，有針對性地提出不同學習要求，保證每人每年掌握法律法規(guī)不少于10種，不少于20課時，使全行職工不成為法盲，不知法犯法。支行舉辦有關綜合治理方面法律法規(guī)考試3次，參加考試率達100%。三是中心學習組成員每季度將法律法規(guī)學習作為必學內容，不少于2次，形成領導干部帶頭學法守法護法的良好氛圍，發(fā)揮示范帶頭作用。
一是同流動人口簽訂了安全保證責任書，明確雙方職責，幫助其增強安全和法律意識。二是出租房屋人員向支行交納安全保證金，從1000元到20xx元不等，使安全防范與其經濟利益掛鉤。三是建立流動人口管理檔案，對其基本情況進行詳細登記，保證其照片和身份證復印件。四是要求公共場所經營者安裝消防設施。
針對檢查組提出的“視頻監(jiān)控需更新完善、并引導出租屋業(yè)主參與技防一條街建設，門衛(wèi)室出入登記不夠規(guī)范，出租屋安全管理有待進一步加強，臺賬資料整理需按‘一本四類’規(guī)范整理，職工治安保險暫未完成”五個方面的問題，支行召開了社會管理綜合治理專題會議通報情況，研究整改措施。更新視頻監(jiān)控、職工治安保險所需經費已經打報告向xx市中心支行爭取。門衛(wèi)室出入登記、臺賬資料整理已整改。出租屋安全管理已向出租戶通知強調進一步排查隱患。
一是加強領導，明確責任，實行“八到”?！鞍说健奔窗踩熑蔚饺?、安全機構到位、安全工作到崗、安全風險到點、領導檢查到場、重點檢查到底、安全預警到案、責任追究到頭。
二是提高認識，明確內容，做好“三個人人”。認真組織學習縣委政府關于社會管理綜合治理的文件精神，進一步提高職工對社會管理綜合治理重要性、迫切性的認識，人人重視安全的意義，人人清楚安全的常識、人人懂得安全的流程。
三是各司其職，各盡其責，做到三查“百分百”。安全工作人人有責，安全意識入腦入心，全行上下每一個人、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)堅決不留死角、不設盲區(qū)，中層以上干部要各司其職，加強對在職人員、離退休人員、派遣人員、臨時用工人員和租房戶等五類人員的管理，做到崗位人人自查百分百，分管領導對分管責任區(qū)檢查百分百，行長對全行的安全督查百分百。
四是突出“三重”，確?！叭恪?。加強重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的檢查治理，特別要針對當前冬季干旱氣候，修訂應急預案，采取相應措施，確?！傲闶鹿?、零案件、零違規(guī)”，保證萬無一失。
企業(yè)領導綜治述職報告篇十四
不平凡的xx年即將過去，在這年末歲初的時候，我們懷著十分愉悅的心情，盤點著xx連鎖有限責任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表，也在認真地總結個人一年來的學習和工作，在xx局的正確領導下，我本著以服務農家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經營理念，進一步加強內部管理，不斷創(chuàng)新經營機制，感受到在上級領導的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務不能樣樣做好而留下的遺憾，感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。
企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策，力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學習與企業(yè)經營有關的法律法規(guī)，如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學習與經營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
學習方法，一是從書本上學，讀原著，全面領會精神實質。二是向業(yè)務內行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學習，共同學習，一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內，我公司參與舉辦的培訓會一次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。通過多種形式的學習，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增強了能力。
國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農村，拉動內需，為社會主義新農村建設做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，發(fā)展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來安排。
一是積極建設物流配送部。年初，分別在x縣、xx縣、xx區(qū)3個縣區(qū)各投資建設配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其提供方便快捷、熱情周到的服務。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當?shù)嘏渌筒?，分組劃片，深入村組開展工作。三是按照省、市商務主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導加盟店規(guī)范。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，督促商品分類陳列，擺放整齊。五是協(xié)助市商務局舉辦農家店店長培訓會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務水平和守法經營意識。
今年我公司共發(fā)展加盟店xxx多戶，其中上半年經省、市驗收合格xxx戶，得到國家扶持資金xxx萬元。下半年上報待批xxx戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知xx商貿有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我積極與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了xx戶加盟店，同時為明年擴大了xx區(qū)和xx區(qū)的實施區(qū)域。xx戶加盟店可得到扶持資金xx萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。
物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。一是增添了x輛新車，招聘了xx名司機和業(yè)務人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。三是加強財務管理，x名會計分單位負責結算，建立了嚴格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，迅速準確地完成購進銷出結算。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度，盡職盡責搞好商品配送和檢查指導加盟店的工作。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條。
從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經營網(wǎng)絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較理想的經濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務主管部門領導的充分肯定。今年從年初起，我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃，全年新建村級直營超市xx戶。
另外還在xx區(qū)和x縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調，密切關系，還是做到了這一要求，已經開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，采取租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結構的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經開業(yè)的直營超市經營情況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
我公司領導班子有x名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設、財務管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責人和業(yè)務骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。
同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協(xié)調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
在黨風廉政建設責任制工作和廉潔自律方面，我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”，用“xxxx”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利。今年，我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設，按照規(guī)定，堅決實行公開招標，并與x檢察院聯(lián)合成立了“預防基建工程職務犯罪領導小組”，制定了6套相關制度。公司成立了基建領導小組，由書記掛帥，具體負責基建工程，我不參與其中，用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經營的常規(guī)，為此，我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來，擔子更重，任務更加艱巨，一年四季，忙忙碌碌。作為主要領導，要操的心就更多一些，經常忙完了白天的工作，晚上還要考慮許多重要工作的安排，或者到配送中心去看望員工，與同志們談心，了解情況，可以說一心撲在工作上。
在關心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工，教育大家，提高員工隊伍的整體素質。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。
5月12日，汶川發(fā)生8。0級特大地震，我縣震感強烈，公司的房屋和超市的設施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌，紛紛外出防震，一街兩行的商店，大部分關門停業(yè)，我公司從員工安全考慮，也決定暫時停業(yè)。恰在此時，接到上級指示，要求我們在注意安全的情況下，開門營業(yè)，保障供應，穩(wěn)定市場，安定人心，并要求加大食品類商品的儲備，為較長時間的抗震救災做好準備。
從指示下達之日，我們立即行動，一是加強地震信息的收集，安排專人，通過電視和網(wǎng)絡不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品，正常開門營業(yè)，要求營業(yè)員站在商店門口，顧客進店之前，告訴他想好要買的東西，買了即走。三是積極籌措資金，承擔超額存貨的風險，集中采購了一批食品，做好儲備。
正由于我公司在抗震救災期間的突出表現(xiàn)，省商務廳及時為我們調撥了4輛“抗震救災流動售貨車”，有力支持了我公司為抗震救災做出更大的貢獻。
一年來的工作得到了xx局的正確領導，得到了公司班子成員和全體員工的大力支持，在此表示衷心地感謝!
企業(yè)領導綜治述職報告篇十五
20xx年，區(qū)建設局綜治維穩(wěn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委、維穩(wěn)辦的指導，認真貫徹落實有關綜治維穩(wěn)工作的意見及要求，以維護社會政治穩(wěn)定和實施社會管理綜合治理整體聯(lián)動防范工程建設為重點，積極探索社會管理綜合治理的長效機制和運作機制，認真履行綜治成員單位職責，竭力做好維護社會穩(wěn)定工作，現(xiàn)將我局今年來的綜治維穩(wěn)工作情況總結如下：
為確保綜治維穩(wěn)工作有序開展，切實落實好我局綜治維穩(wěn)工作。一是成立了以局長、黨組書記為組長，局聯(lián)合工會主席為副組長，其他班子成員和各股室負責人為成員的綜治維穩(wěn)領導小組，并層層簽訂綜治責任狀，將綜治、維穩(wěn)工作列入重要義事日程，把綜治經費納入年度預算范圍，使我局的綜治工作形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，全局社會治安綜合治理工作形成上下一條心，各負其責，齊抓共管的良好局面。
定期召開綜治維穩(wěn)工作會，及時查找隱患，確定專人限期整改。二是建立健全了綜治維穩(wěn)制度、安全保衛(wèi)制度、門衛(wèi)制度等內部管理制度，根據(jù)各股室的職能和工作，把責任切實落實到具體的人，隨時掌握情況，認真開展矛盾糾紛排查，及時進行調處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，努力做到矛盾不上交，小矛盾不出單位，大矛盾不出系統(tǒng)。三是建立健全了問責工作制度，將行政不作為或行政行為不當?shù)燃{入了問責范圍，增強了工作責任感，規(guī)范了行政行為。
(一)積極參與綜治民調工作。
一是召開民調宣傳動員會。為切實做好2014年上半年民調工作，及時組織召開了全體干部職工及其家屬民調專題會議，增進了大家對民調工作的正確認識與我區(qū)社會管理綜合治理工作現(xiàn)狀的了解，取得了大家對民調工作的理解與支持，營造了良好的民調工作氛圍。二是入戶發(fā)放民意調查問卷。耐心解答調查受訪者疑問，共發(fā)放民意調查問卷54份，入戶登記率100%，問卷調查率100%，填寫有效率100%，民調宣傳手冊發(fā)放率100%，群眾滿意率90%以上。同時，按照區(qū)綜治辦要求，對民意調查群眾進行了電話回訪與評價打分更改的明確說明，回訪率100%。
(二)積極開展綜治宣傳工作。
結合“六五”普法和其他普法宣傳和業(yè)務工作學習，積極開展綜治維穩(wěn)宣傳工作。有針對性地對領導干部和公務員進行法制宣傳教育和培訓，提高廣大干部職工的法制觀念，提高其依法決策和依法行政能力，強化其自覺維護社會穩(wěn)定的法制意識。并堅持學法用法，通過各種形式大力倡導求真務實精神，大力弘揚見義勇為美德，努力營造群眾樂于參與、敢于參與綜治工作的社會氛圍，激發(fā)職工同違法違紀、不道德行為作斗爭的勇氣和信心。
(三)切實開展專項整治工作。
一是開展非法集資專項整治行動。為全面掌握建設系統(tǒng)非法集資風險隱患，切實做到“早監(jiān)測、早調查、早處置”，從源頭上做好處置非法集資工作，根據(jù)區(qū)打非辦要求，今年3月至4月開展了建設系統(tǒng)內的非法集資全面查處活動，組織全體干部職工、建設施工服務對象、聯(lián)點社區(qū)群眾學習《非法金融機構和非法金融業(yè)務活動取締辦法》(國務院第247號令)、《刑法》等處置非法集資的法律、法規(guī)和政策，引導群眾自覺抵制非法集資，為進一步加大監(jiān)管力度，拓寬監(jiān)管范圍，向社會公布了舉報電話，舉報信箱，鼓勵廣大群眾積極主動向政府和有關部門舉報提供非法集資線索，告誡各建設施工單位做好自查自糾，建立健全行業(yè)自律制度，堅決杜絕各類非法集資行為。
二是加強涉及到建設部門的安全生產隱患排查整治、信訪事件、校園及周邊治安秩序整治等工作的專項整治，確保無重大安全事故、無群體性信訪事件等影響社會穩(wěn)定的情況發(fā)生。做好區(qū)建筑工地民工上訪問題，落實重點科室和專人負責接待和調處工作，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪行為，并積極向區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府領導匯報，提出具體的處理辦法，主動與相關部門協(xié)調溝通，努力達成處理信訪問題的共識，有重點、分步驟進行調處。
三是相繼開展建筑安全生產“打百治違”專項行動、創(chuàng)建安全標準化工地、建筑施工安全生產月和預防建筑起重機械腳手架支模架等坍塌事故專項整治等到活動，依法查處因忽視安全生產、違法違規(guī)而導致發(fā)生重大安全事故的責任主體和責任人，確保了建筑施工安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。四是加快推進農村危房改造步伐，按要求做好改造過程當中的質量安全監(jiān)管，及時研究和解決工程建設中的相關問題，為政府決策提供參考，為維護社會穩(wěn)定盡到了建設部門的職責。
以黨的群眾路線深入開展為契機，認真開展服務群眾“三三制”、服務游客“三必須”活動。4月9日，局班子成員帶領黨員干部深入寶峰路居委會，向群眾宣講政策法規(guī)、收集社情民意、排查化解矛盾糾紛、聽取群眾合理訴求，堅持“誰接訪誰負責，誰接訪誰反饋，誰接訪誰督查”的原則，嚴格落實群眾訴求，確保服務群眾不走過場。4月10日，建設局黨員干部30人，分赴景區(qū)的標志門、天子山索道下站、十里畫廊、水繞四門、金鞭溪、寶峰湖、黃龍洞服務游客、征求意見，堅持做到服務游客有問必答、有難必幫、有訴必果，按照“把游客當親人”的原則，進一步優(yōu)化旅游服務環(huán)境，提升旅游服務質量。
截至目前為止，我局共征集有效書面意見建議107條，對征集到的群眾意見建議均已進行了逐一回復并取得了良好效果，其中書面答復7條，短信答復20條、口頭答復若干條。通過活動開展，群干關系得到進一步拉近，建設職能部門公信力得到進一步增強。同時，結合城鄉(xiāng)互助共建等各項貧困慰問活動，共慰問社區(qū)特困戶、特困老黨員、貧困母親共35名，發(fā)放慰問金22000元，并鼓勵貧困群眾增強自身“造血功能”，增強他們對生活的自信心，感受到黨和政府的關心，為我區(qū)長治久安營造了良好社會氛圍。
20xx年，我局的綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有差距，主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)的工作的方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，在下半年的工作中，我們將進一步按照區(qū)政法委、綜治辦的目標考核要求，加強領導，強化責任，改進措施、提高水平，將綜治維穩(wěn)工作做得更好。
述職人：
20xx年xx月xx日。
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