心得體會的寫作可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高自己的思考能力。寫心得體會時應(yīng)當(dāng)注意語言簡練明了，避免過多的廢話和冗長的句子。這些心得體會凝聚了不同人的智慧和經(jīng)驗，值得我們深思和借鑒。
班級管理課心得體會篇一
近年來，隨著我國教育改革的不斷深入，班級管理逐漸成為教師和學(xué)生共同關(guān)注的焦點。作為一名初中班級管理的老師，我不斷努力探索適應(yīng)學(xué)生發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提高的班級管理方式。經(jīng)過一段時間的實踐和總結(jié)，我深感班級管理對學(xué)生的成長和發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。以下是我在初中班級管理課題方面的心得體會。
首先，班級管理要注重學(xué)生的思想引導(dǎo)。初中學(xué)生正處于思想、情感和行為發(fā)展的關(guān)鍵時期，他們對外部環(huán)境和他人的影響非常敏感。因此，我們要注重對學(xué)生的思想引導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確建立自己的價值觀，樹立正確的人生觀和世界觀。在引導(dǎo)的過程中，我們要善于傾聽學(xué)生的心聲，關(guān)注他們的思想動態(tài)和需求，為他們提供正確的引導(dǎo)和支持。只有在思想上引導(dǎo)學(xué)生，指導(dǎo)他們的認(rèn)知和行為，才能使學(xué)生在班級中更加自信和成熟。
其次，班級管理要營造良好的班風(fēng)班紀(jì)。班風(fēng)班紀(jì)是班級管理的重要內(nèi)容，它涉及到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活秩序，反映了班級的文化和氛圍。為了營造良好的班風(fēng)班紀(jì)，我們要先做好自己的表率。作為一名班主任，我時刻以身作則，注重自身的言行舉止，要求自己的專業(yè)素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。同時，我們要積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價值觀和行為規(guī)范，通過班會、集體活動等形式，讓學(xué)生共同參與到班級管理中來，形成班級共同治理的良好局面。
再次，班級管理要重視個體差異，注重個性發(fā)展。每個學(xué)生都是獨一無二的，他們具有不同的個性、興趣和特長。因此，班級管理要根據(jù)學(xué)生的不同特點，采取相應(yīng)的管理方法。在班級管理中，我們要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和潛能，提供多樣化的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)空間，讓學(xué)生根據(jù)自身的特點選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。同時，我們要重視學(xué)生的個性發(fā)展，鼓勵學(xué)生積極參與社團(tuán)活動、興趣小組等，發(fā)揮個人優(yōu)勢和潛力，培養(yǎng)學(xué)生多元化的素質(zhì)和能力。
最后，班級管理要注重師生互動，建立良好的師生關(guān)系。師生關(guān)系是班級管理的核心，它直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。作為班主任，我們要在與學(xué)生的平等互信和尊重中建立起良好的師生關(guān)系。在師生互動中，我們要給予學(xué)生足夠的關(guān)愛和支持，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活中的困惑和問題。同時，我們也要善于傾聽學(xué)生的意見和建議，尊重學(xué)生的個性和選擇，真正做到師生相互理解、相互尊重，共同促進(jìn)班級的和諧發(fā)展。
總之，初中班級管理是一項關(guān)乎學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要工作。在實踐過程中，我們要注重學(xué)生的思想引導(dǎo)，營造良好的班風(fēng)班紀(jì)，重視個體差異，注重個性發(fā)展，注重師生互動，建立良好的師生關(guān)系。只有通過科學(xué)的管理和培養(yǎng)，才能促使學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，為他們的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
班級管理課心得體會篇二
在我擔(dān)任班級管理課的學(xué)習(xí)過程中，通過與劉曉玲老師的互動，我深刻體會到了班級管理的重要性。劉曉玲老師注重培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力，讓我們放手去組織各類活動，這種管理模式讓我體驗到了班級管理的樂趣，也明白了自主管理的重要性。一個良好的班級管理能夠促進(jìn)班級的和諧發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。劉曉玲老師以實際案例引導(dǎo)我們思考，讓我領(lǐng)悟到了班級管理的核心是以人為本，注重培養(yǎng)學(xué)生的主體意識和集體意識。
篇二：學(xué)習(xí)班會規(guī)范有助于班級管理。
在劉曉玲老師的班級管理課中，我們學(xué)習(xí)了班會的基本規(guī)范，這對于班級管理起到了重要的作用。在班會中，我們通過推舉班干部、討論班級議題等活動，提高了我們的集體協(xié)作能力，也增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和歸屬感。班會規(guī)范的制定和執(zhí)行，不僅讓每位同學(xué)都有參與感，更培養(yǎng)了我們的自我管理和自我約束能力。劉曉玲老師憑借豐富的實踐經(jīng)驗和深入的思考，為我們提供了班會運作的指導(dǎo)，使我們更好地理解和運用這些規(guī)范。
篇三：師生互動促進(jìn)良好教育環(huán)境。
在劉曉玲老師的班級管理課中，我深刻體會到了師生互動對于班級管理的促進(jìn)作用。劉曉玲老師把學(xué)生當(dāng)作班級管理的主體，尊重每個人的個性和需求。在課堂上，她經(jīng)常與我們互動交流，鼓勵我們提出問題和建議，這讓我們感受到了老師的關(guān)懷與支持。劉曉玲老師通過和我們的互動，有效地激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)興趣，提高了我們的學(xué)習(xí)積極性。同時，她也鼓勵我們展現(xiàn)自己的特長，為班級做出貢獻(xiàn)，培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊意識。
篇四：注重班級文化的塑造與傳承。
在劉曉玲老師的班級管理課中，我對于班級文化的重要性有了更深入的認(rèn)識。她鼓勵我們共同致力于班級文化的塑造與傳承，讓每個人都參與進(jìn)來，發(fā)掘出自己在班級建設(shè)中的特長與貢獻(xiàn)。班級文化的建設(shè)可以提升班級凝聚力和歸屬感，讓每位同學(xué)更好地融入班級，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。劉曉玲老師通過引領(lǐng)我們參與各類活動，培養(yǎng)了我們的班級意識和社交能力，讓我們在互相關(guān)愛、互相尊重的大家庭中茁壯成長。
篇五：運用科技手段提升班級管理水平。
劉曉玲老師在班級管理課上教會了我們?nèi)绾芜\用科技手段提升班級管理水平。她帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了各種班級管理軟件和工具，讓我們了解到這些工具可以幫助我們更好地組織班級活動和管理班級事務(wù)。劉曉玲老師引導(dǎo)我們合理地利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高信息獲取和處理的能力。她還倡導(dǎo)我們利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行互動交流，拓寬自己的社交圈子，培養(yǎng)自己的媒體素養(yǎng)。通過這些科技手段的運用，我們的班級管理水平得到了顯著提升，班級活動的效果也更加出色。
通過與劉曉玲老師的互動學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到班級管理的重要性。學(xué)習(xí)班會規(guī)范、師生互動、班級文化塑造和科技手段的運用，讓我不斷成長，提高了自己的綜合素質(zhì)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將運用這些班級管理的理念和方法，為自己和他人創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境。感謝劉曉玲老師的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)，讓我們受益匪淺。
班級管理課心得體會篇三
好的班級管理可以促使學(xué)生學(xué)會做人、做事、共處、創(chuàng)造，進(jìn)取，所以成功的教育離不開良好的班級管理。班級溝通了小學(xué)生與宏觀環(huán)境的聯(lián)系，為每一個小學(xué)生的個性社會化提供了有目的、有計劃，可控制的良好的微觀社會環(huán)境。本文就小學(xué)班級管理現(xiàn)有問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的對策。
自從改革開放以來，我國的教育事業(yè)取得了顯著的發(fā)展，但是同時也面臨著嚴(yán)峻的考驗，尤其是班級管理問題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則，采取適當(dāng)?shù)姆椒?，?gòu)建良好的班級集體，為實現(xiàn)共同目標(biāo)不斷進(jìn)行調(diào)整和協(xié)調(diào)的綜合性活動，是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶，是溝通學(xué)校、社會、家庭的橋梁，因此，班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊，就必須掌握管理的藝術(shù)，帶好學(xué)生，管理好班集體，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
要想管理好一個班集體，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式，首先要得到學(xué)生的佩服，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說過：“教師是人類靈魂的工程師?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛教育，把教育事業(yè)當(dāng)做一項偉大事業(yè)，而不是謀生的職業(yè)，要有自己的理想和奮斗目標(biāo)，這樣教育奉獻(xiàn)就會變得順其自然，就會忘我地工作，不求回報。以上可以看出教師是一個高尚的職業(yè)，但是同時也是一個需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應(yīng)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，作為班主任的教師越出色，學(xué)生就會打心底里佩服和敬重，產(chǎn)生親近教師的渴望。
學(xué)生與教師相處的時間很長，俗話說得好“一日為師，終生為父。”作為一個合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個學(xué)生，這就要求班主任要有敏銳的觀察力，多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況，個人興趣愛好，優(yōu)點特長、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個孩子，根據(jù)每個孩子的特點制定個性化的教育方案。
教師只有熱愛學(xué)生，用心去教育學(xué)生，才能耐心去聆聽每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界，唯一的方法就是和學(xué)生談心，通過談話讓孩子感受到溫暖，對你敞開心扉，只有這樣才能真正了解、認(rèn)識每一位學(xué)生，哪怕是一句親切的問候，一次輕微的撫摸，都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們在性格上互補(bǔ)，更有利于學(xué)習(xí)進(jìn)步。同時深入學(xué)生的內(nèi)心世界，認(rèn)真觀察每個孩子每天的情緒變化，因為孩子年齡小，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差，所以教師應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，及時解決，讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時進(jìn)行家訪，不應(yīng)該只要求學(xué)生家長來學(xué)校，請家長不如家訪效果好，起碼在家長看來你是關(guān)心這個孩子的，這樣才會形成和諧的師生關(guān)系，才會得到學(xué)生以及學(xué)生家長的尊重和信賴。
教師要注重情感交流，要樂于為學(xué)生服務(wù)，解決問題。在與學(xué)生交流談心時，要耐心聆聽，不要隨便打斷學(xué)生的對話。錯誤或者不當(dāng)?shù)牡胤?，待講話結(jié)束一并指出，表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會接納，試著站在學(xué)生的立場考慮問題，不要一味地批評與反對。遇到問題要支持鼓勵，給與學(xué)生溫暖，但是不要盲目同情，要理智面對。
要帶好一個班級，不怕有后進(jìn)生，就怕沒有得力的班干部，一個好的班干部核心一旦形成，就能使一個松散的班級變成一個團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了，學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求，班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的，而是從實踐中鍛煉出來的。作為班主任就要有意識地培養(yǎng)他們，既要向班干部傳授方法，又要給他們提供鍛煉的機(jī)會。讓他們逐漸適應(yīng)這一角色，更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù)，并不是班主任完全撒手不管，班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結(jié)，對表現(xiàn)好的班干部及時表揚，對有缺的及時指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚，學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂成長。
總而言之，做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡單的事情，它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長、社會多方面的支持，老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外，更要關(guān)注學(xué)生的心理問題和個人發(fā)展情況，只有這樣才會成為學(xué)生的良師益友，才能培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生，才會無愧于教師這一神圣職業(yè)。
班級管理課心得體會篇四
近年來，隨著教育體制的改革和教育理念的轉(zhuǎn)變，班級管理也變得愈發(fā)重要。作為班級管理者，我們需要因材施教，培養(yǎng)出品行端正、積極向上的優(yōu)秀學(xué)生。當(dāng)我在管理課題中探索和實踐時，我深刻體會到了班級管理的重要性，并積累了許多心得和體會。
首先，班級管理的核心在于學(xué)生的個性發(fā)展。每個學(xué)生都是獨一無二的個體，擁有自己的興趣、特長和潛能。班級管理者要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個性，充分運用不同的教育手段和方法來引導(dǎo)學(xué)生。在此過程中，我發(fā)現(xiàn)激勵學(xué)生的內(nèi)在動力至關(guān)重要。只有建立起良好的互動和信任關(guān)系，激發(fā)他們對自我提升的渴望，才能使班級管理更加高效。
其次，班級管理需要合理分工和有效溝通。一個班級通常有多個教師和輔導(dǎo)員進(jìn)行管理，所以分工是必不可少的。每個人都應(yīng)按照自己的能力和責(zé)任，為班級管理貢獻(xiàn)力量。在我擔(dān)任班主任期間，我發(fā)現(xiàn)通過定期班會和交流活動來加強(qiáng)師生之間的溝通非常有效。通過與學(xué)生的面對面交流，我能夠更好地了解他們的需求和問題，并及時采取相應(yīng)措施，引導(dǎo)班級走向和諧發(fā)展。
第三，班級管理要注重培養(yǎng)學(xué)生的自主能力。傳統(tǒng)的班級管理方式往往是權(quán)威主義的，學(xué)生被動接受指令和規(guī)定。然而，這種模式會阻礙學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性的發(fā)展。在嘗試了許多管理方法之后，我認(rèn)識到要想激發(fā)學(xué)生的積極參與，必須給予他們更多自主決策的權(quán)利。例如，我鼓勵學(xué)生組織班級文化節(jié)，并讓他們自主負(fù)責(zé)活動的策劃和執(zhí)行。通過這種方式，學(xué)生能夠培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神和領(lǐng)導(dǎo)才能，同時也為他們提供了一個展示自己才能的舞臺。
第四，班級管理需要時刻關(guān)注學(xué)生的情感需求。作為初中生，他們正處于一個成長發(fā)展的關(guān)鍵階段，情感需求十分重要。一方面，我們要給予他們安全感和歸屬感。我嘗試每天對學(xué)生進(jìn)行問候，耐心傾聽他們的煩惱和困惑，傳遞給他們關(guān)懷和溫暖。另一方面，我們要培養(yǎng)他們的判斷力和應(yīng)對能力，讓他們學(xué)會處理挫折和困難。只有關(guān)注和滿足學(xué)生的情感需求，我們才能更好地引導(dǎo)他們健康成長。
最后，班級管理需要和家長密切合作。家長是學(xué)生成長過程中不可或缺的一部分，班級管理者需要與家長建立良好的合作關(guān)系，形成良性互動。我會定期組織家長會并與家長交流學(xué)生的表現(xiàn)和需求，共同制定班級管理計劃。同時，我也會鼓勵家長積極參與到學(xué)校和班級的活動中，增加家長的教育參與度。通過家校合作的方式，我們可以共同推動學(xué)生全面發(fā)展，取得更好的管理效果。
總之，初中班級管理課題讓我充分認(rèn)識到班級管理的重要性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗。個性發(fā)展、合理分工、自主能力、情感需求和家校合作這五個方面，是我在班級管理中得到的重要啟示。只有積極應(yīng)用這些啟示，我們才能更好地引導(dǎo)學(xué)生，幫助他們成長，實現(xiàn)班級管理的目標(biāo)。我相信，在全體教師和家長的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的班級管理環(huán)境，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的學(xué)生。
班級管理課心得體會篇五
在教育教學(xué)工作中，老師的角色不僅僅是傳授知識，還需要承擔(dān)著班級管理的責(zé)任。班級管理不僅是促進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行，還是培養(yǎng)學(xué)生良好品德和健康心理的關(guān)鍵。作為一名教師，我在參加班級管理課程并實踐過程中，深感班級管理的重要性，并且獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，班級管理需要關(guān)注個體差異。每個學(xué)生都是獨立的個體，在性格、興趣、學(xué)習(xí)能力等方面都存在差異。因此，老師不能采取一刀切的管理方式，而是應(yīng)該針對不同學(xué)生制定個性化管理計劃。對于優(yōu)秀生，要給予適當(dāng)?shù)墓膭詈捅頁P，激發(fā)他們的潛力；對于學(xué)習(xí)困難或品行問題學(xué)生，要耐心引導(dǎo)，幫助他們找到解決問題的方法。只有通過個體化管理，才能真正滿足每個學(xué)生的需求，幫助他們?nèi)姘l(fā)展。
其次，班級管理需要注重團(tuán)隊建設(shè)。一個和諧的班級是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的基礎(chǔ)。而一個和諧的班級不是單一個體的功勞，而是集體的努力。因此，老師需要引導(dǎo)學(xué)生樹立集體意識、團(tuán)隊精神，并激發(fā)他們的合作意識。可以通過開展集體活動、班級榮譽(yù)制度等方式，增強(qiáng)學(xué)生對班級的歸屬感，激發(fā)他們的參與熱情，從而促進(jìn)班級的和諧發(fā)展。
第三，班級管理需要建立良好的師生關(guān)系。建立良好的師生關(guān)系是班級管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一方面，良好的師生關(guān)系有助于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題和需求，及時采取相應(yīng)措施；另一方面，良好的師生關(guān)系有助于提高學(xué)生對老師的信任和尊重，進(jìn)而增強(qiáng)他們對學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果。因此，作為老師，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，盡量為學(xué)生提供必要的幫助和關(guān)心，關(guān)注他們的情感需求，積極與學(xué)生溝通，及時解決問題，從而建立起良好的師生關(guān)系。
第四，班級管理需要建立有效的紀(jì)律制度。紀(jì)律是班級管理的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生良好品德的關(guān)鍵。一個沒有紀(jì)律的班級，教學(xué)工作難以順利推進(jìn)，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果也難以提高。因此，老師需要建立明確、公平、嚴(yán)格的紀(jì)律制度，同時也要與學(xué)生共同制定紀(jì)律規(guī)則。通過嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行及時的懲戒，不僅能夠維護(hù)課堂秩序，還能夠培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的意識，提高他們的自律能力。
最后，班級管理需要與家長建立良好的溝通渠道。家庭是學(xué)生成長的另一個重要環(huán)境，家長也是學(xué)生教育的重要力量。因此，老師需要與家長保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)信息的交流與共享?？梢远ㄆ谂e辦家長會，與家長溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為表現(xiàn)，及時反饋問題，共同探討解決辦法。同時，也要充分尊重家長的意見和建議，確保家校合作的有機(jī)銜接，形成良好的育人氛圍。
總之，班級管理是一項綜合性的工作，需要老師真正關(guān)心學(xué)生，與學(xué)生建立良好關(guān)系，并制定合理有效的管理策略。只有這樣，才能夠使班級管理更加完善，學(xué)生更好地發(fā)展。通過參加班級管理課程和實踐，我逐漸認(rèn)識到班級管理的重要性，也積累了一些班級管理的經(jīng)驗和體會，希望能夠在今后的教育教學(xué)工作中，更好地管理班級，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
班級管理課心得體會篇六
第一段：引入班級管理課題的重要性和我對此的認(rèn)識（200字）。
初中班級管理課題是教育教學(xué)中一項重要的工作，關(guān)乎學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。作為班級的管理者，我們需要關(guān)注每個學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。我相信，良好的班級管理可以增強(qiáng)班級凝聚力和團(tuán)隊合作精神，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和成長平臺。
第二段：個人在班級管理中的成長和收獲（300字）。
在擔(dān)任班級管理職務(wù)的過程中，我深刻認(rèn)識到班級管理需要的是全面的素質(zhì)和能力。首先，我學(xué)會了傾聽和溝通的重要性。在團(tuán)隊管理中，我始終保持與同學(xué)們的良好溝通，了解他們的需求和問題，及時作出反饋和解決方案。其次，我也加強(qiáng)了自身的組織能力和時間管理能力。我意識到班級管理需要我們合理安排時間，確保每項工作有序進(jìn)行。第三，我明白了建立良好師生關(guān)系的重要性。我積極與同學(xué)們建立良好的師生關(guān)系，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，并提供必要的幫助和指導(dǎo)。這些經(jīng)歷使我在班級管理中有了很大的成長和收獲，也讓我更加深刻地認(rèn)識到班級管理對學(xué)生發(fā)展的影響。
第三段：面對班級管理中的困難和挑戰(zhàn)（300字）。
在班級管理的過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是管理學(xué)生的紀(jì)律問題。有時候?qū)W生會出現(xiàn)違規(guī)行為，我需要及時制止和糾正，維護(hù)班級的秩序和文明。其次，班級活動的組織和安排也是一個挑戰(zhàn)。每個學(xué)生都有自己的特點和需求，需要針對不同情況制定合適的活動計劃。此外，時間的緊迫和各種課業(yè)任務(wù)的安排也給班級管理帶來了一定的壓力。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我努力尋找解決的辦法，并與同事們共同探討和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己的管理能力。
第四段：優(yōu)化班級管理的建議和措施（200字）。
為了優(yōu)化班級管理，我認(rèn)為首先要加強(qiáng)班級文化建設(shè)。班級應(yīng)該形成一種積極向上、和諧友好的氛圍，鼓勵學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作能力。其次，我建議加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通和合作。家長是學(xué)生成長的重要參與者，我們應(yīng)積極與家長交流，共同關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。最后，要注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。除了關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)，我們還要培養(yǎng)他們的思考能力、創(chuàng)新能力以及社交能力，使他們具備全面發(fā)展的基本素質(zhì)。
第五段：總結(jié)班級管理的重要性和對自身成長的影響（200字）。
班級管理是一項綜合性的工作，關(guān)系到班級整體發(fā)展和學(xué)生的個體發(fā)展。通過擔(dān)任班級管理職務(wù)，我深刻認(rèn)識到班級管理對學(xué)生的重要性，也意識到自身在班級管理中的成長和收獲。班級管理工作雖然存在一定的困難和挑戰(zhàn)，但只要我們付出努力，積極學(xué)習(xí)和成長，相信可以做得更好，為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。
班級管理課心得體會篇七
班級管理課是一門使我們更好地了解管理技巧和團(tuán)隊協(xié)作的重要課程。經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我深刻體會到管理在我們?nèi)粘Ｉ詈臀磥砺殬I(yè)發(fā)展中的重要性。在這篇文章中，我將分享我在班級管理課中的心得體會。
第二段：有效溝通。
在班級管理課中，我們學(xué)習(xí)了有效溝通的重要性。與人交流時，我們不僅需要關(guān)注言辭，更要注意非言辭的傳達(dá)方式。課堂上，老師給我們分享了不同人群的交流習(xí)慣和傾聽技巧，并引導(dǎo)我們進(jìn)行角色扮演，體驗不同溝通場景下的技巧。通過這些練習(xí)，我逐漸學(xué)會了傾聽他人的觀點，并善于與他人建立積極的溝通。
第三段：團(tuán)隊合作。
班級管理課也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊合作的重要性。在一個團(tuán)隊中，每個成員都有不同的才能和經(jīng)驗。合理分配任務(wù)和職責(zé)，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，可以提高團(tuán)隊的效率。我們在課堂上進(jìn)行了一系列團(tuán)隊合作的項目，讓我們學(xué)會了如何協(xié)調(diào)與他人一起工作。這不僅有助于我們在將來的職業(yè)中更好地適應(yīng)團(tuán)隊工作，也培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和思考問題的能力。
第四段：沖突解決。
沖突是不可避免的，然而如何解決沖突卻是我們需要學(xué)會的。在班級管理課中，老師教導(dǎo)我們?nèi)绾巫R別不同的沖突類型，并提供了一些解決沖突的方法。例如，尋求共識、妥協(xié)和對話等。通過課堂上的案例分析和角色扮演，我學(xué)會了如何理智地對待沖突，尋找合理的解決方案。這些技能不僅在班級中有用，也將對我們的人際關(guān)系和職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第五段：總結(jié)。
班級管理課給予了我們管理思維和技能的啟示。通過學(xué)習(xí)有效溝通、團(tuán)隊合作和沖突解決等重要技巧，我們不僅提高了自身的綜合素質(zhì)，也為未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。這些在課堂上培養(yǎng)的能力將在我們的工作、生活和社交中發(fā)揮重要作用。班級管理課的學(xué)習(xí)經(jīng)歷將是我整個人生中寶貴的財富。
班級管理課心得體會篇八
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的.班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，首先要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
其次，在班級里，要相信孩子的能力，培養(yǎng)孩子的集體榮譽(yù)感。并且用好班級干部，班干部是班主任在班級里的得力小助手，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負(fù)擔(dān)。孩子是班級里的主人，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽(yù)感。在班級里，要平等對待每一個孩子，不論他的成績好壞，家庭如何。班級管理中，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)督，每一個學(xué)生都有維護(hù)班級榮譽(yù)的權(quán)利。
作為班主任，還有一股凝聚力，要把班級所有科任老師，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力，讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢？班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來，更加輕松，而且效果會更好。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進(jìn)行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
班主任在班級中占主導(dǎo)地位，因此作為班主任，一言一行，一舉一動，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模，孩子的典范。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌，主動問好，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習(xí)慣，樹立良好班級風(fēng)貌。
班級管理課心得體會篇九
作為一名教育工作者，班級管理是我工作中必不可少的一環(huán)。為了更好地提升自己的管理水平，我參加了劉曉玲老師的班級管理課。通過課程的學(xué)習(xí)，我深感到班級管理的重要性，同時也獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，我意識到班級管理不僅僅是課堂紀(jì)律的維護(hù)，更是一個整體的過程。劉曉玲老師強(qiáng)調(diào)了班級管理的全方位性，即從學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、生活狀態(tài)到情感交流等方面都需要進(jìn)行有效的管理。這使我認(rèn)識到班級管理是一個系統(tǒng)工程，我不能只關(guān)注一個方面而忽略了其他方面。
其次，我學(xué)會了培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。劉曉玲老師將學(xué)生自主學(xué)習(xí)作為班級管理的重要內(nèi)容之一。她鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中做到自我安排、自我評價、自我訂正，培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力。我從中明白到，班級管理不是我一人的事情，而是需要學(xué)生參與其中。只有讓學(xué)生獲得更多的自主權(quán)，他們才能夠更好地管理自己的學(xué)習(xí)和行為。
第三，劉曉玲老師強(qiáng)調(diào)了班級文化的構(gòu)建。她讓我們明白了班級管理不僅是對學(xué)生行為的引導(dǎo)，更是對班級氛圍和文化的塑造。由此，我開始注重培養(yǎng)班級的凝聚力和向心力。通過開展各種團(tuán)隊活動、班級文化建設(shè)等，我希望學(xué)生們能夠更好地與班級融合，形成一個和諧的集體。
第四，我受益于劉曉玲老師的激勵教育理念。她認(rèn)為教育不僅是為了傳授知識，更是要激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動力和學(xué)習(xí)興趣。因此，我開始在課堂上關(guān)注學(xué)生的自我價值感和成就感，通過給予學(xué)生肯定和獎勵來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。這種激勵式管理方式，讓學(xué)生們更加愿意投入到學(xué)習(xí)中，也提高了班級管理的效果。
最后，通過劉曉玲班級管理課，我明白了班級管理需要與時俱進(jìn)。劉曉玲老師強(qiáng)調(diào)了班級管理理念和手段的不斷更新。我清楚地意識到，只有緊跟時代的腳步，才能更好地適應(yīng)學(xué)生的需求和變化。因此，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷完善自己的管理方法，以適應(yīng)不同年級、不同學(xué)生群體的需求。
總之，參加劉曉玲班級管理課給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和收獲。我深刻認(rèn)識到班級管理是我工作中最重要的一環(huán)，而不僅僅是課堂紀(jì)律的維護(hù)。通過培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力、構(gòu)建班級文化和關(guān)注激勵教育等方面的實踐，我的班級管理水平得到了很大的提升。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐，不斷探索適應(yīng)時代需求的班級管理方法，為學(xué)生的全面發(fā)展和班級的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
班級管理課心得體會篇十
第一段：介紹管理課的重要性和學(xué)習(xí)目標(biāo)（200字）。
管理課是大學(xué)階段的必修課程之一，它是培養(yǎng)學(xué)生有效組織和管理能力的重要途徑。在管理課中，我們學(xué)習(xí)關(guān)于組織與管理的理論、原則以及實際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)，我們可以提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊合作能力以及決策能力。管理課的目標(biāo)是使學(xué)生具備成為優(yōu)秀管理者和領(lǐng)導(dǎo)者所需的核心素質(zhì)和技能。
第二段：了解與掌握管理理論（200字）。
在管理課中，我們首先需要了解與掌握一些重要的管理理論。例如，奧爾德里奇（HenryFayol）的管理理論包括規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制五個方面，這些理論為我們提供了有效管理組織的指南。另外，麥格雷戈爾（DouglasMcGregor）的“X理論”和“Y理論”則是關(guān)于員工動機(jī)的兩種假設(shè)。掌握這些理論可以幫助我們理解管理的本質(zhì)，懂得如何在實踐中應(yīng)用它們。
第三段：鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力（200字）。
在管理課上，我們還有機(jī)會通過團(tuán)隊項目和案例分析等活動來鍛煉我們的領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力。團(tuán)隊合作是現(xiàn)代管理中非常重要的一環(huán)，領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力則是有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的關(guān)鍵。通過管理課的學(xué)習(xí)，我們可以理解并應(yīng)用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及學(xué)習(xí)如何與他人建立良好的溝通關(guān)系。這些經(jīng)驗將有助于我們?nèi)蘸笤诠ぷ骱蜕钪懈玫嘏c他人協(xié)調(diào)合作，取得更好的成果。
第四段：學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧（200字）。
管理課還培養(yǎng)我們成為優(yōu)秀的決策者和問題解決者。決策和問題解決是每個管理者都需要面對的挑戰(zhàn)。在管理課中，我們學(xué)習(xí)了不同的決策模型和解決問題的方法，從而提高了我們的決策能力和解決問題的技巧。通過學(xué)習(xí)和實踐，我們了解到?jīng)Q策需要基于正確的信息和分析，以及如何權(quán)衡各種因素來做出最佳決策。
第五段：管理課的實踐價值和結(jié)論（200字）。
管理課不僅僅是理論學(xué)習(xí)，它也提供了實踐的機(jī)會。例如，我們可以通過模擬公司或團(tuán)隊活動來應(yīng)用我們所學(xué)的管理知識和技能。這種實踐經(jīng)驗對于我們的職業(yè)生涯發(fā)展非常有價值，它可以增加我們的就業(yè)競爭力，并幫助我們更好地適應(yīng)工作環(huán)境。因此，管理課的學(xué)習(xí)和實踐對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義。
總結(jié)：通過管理課的學(xué)習(xí)，我們不僅僅是為了在工作中取得成功，還為了培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)潛力與個人成長。管理課是一門要深度學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合的課程。通過對管理理論的了解和應(yīng)用，鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，以及學(xué)習(xí)決策和問題解決技巧，我們可以為將來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。效益良好的管理能夠改善團(tuán)隊和組織的績效，提高生產(chǎn)力和創(chuàng)新力，這對于我們個人和社會發(fā)展都具有積極的影響。
班級管理課心得體會篇十一
兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現(xiàn)？員工。員工素質(zhì)的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，班組管理的建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)的保障。最近，公司組織各班班組長參加了時代光華《如何當(dāng)好班組長》的網(wǎng)上學(xué)習(xí)以及班組長培訓(xùn)，通過一系列的課程學(xué)習(xí)，我受益匪淺。下面是我的幾點感受，我認(rèn)為，班組長應(yīng)該做到如下三點：
要正確認(rèn)識班組長的地位。班組長的地位處于企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的末端位置，在企業(yè)實行廠部、車間、班組三級管理模式里具體負(fù)責(zé)貫徹落實由廠部和車間布置的任務(wù)，是任務(wù)的具體組織者和操作者。由此可見，對班組長地位的認(rèn)識到位與否，班組長這種生產(chǎn)帶頭者、組織管理者的作用發(fā)揮得如何，將直接影響車間的生產(chǎn)形勢和產(chǎn)品質(zhì)量乃至企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
班組長既要充分認(rèn)識自己的職責(zé)，還要巧妙運用自己的權(quán)力。當(dāng)生產(chǎn)遇到挫折的時候，班組長就要樹立“兵頭”的榜樣，但樹立的過程不是一味地用死力氣沖鋒在前，而是在帶頭的同時發(fā)揮“將尾”的效應(yīng)，如：及時調(diào)整班組成員，整合攻堅力量；完善班組規(guī)章制度，杜絕消極拖拉現(xiàn)象，鏟除安全隱患；樹造班組先進(jìn)典型，提高班組的戰(zhàn)斗力；對班組成員采取客觀靈活的用人制度等等，總之，要一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際。讓職工心服口服地圍繞班組長這個核心來開展工作。
一個班組長要提升自身素質(zhì)必須要從工作水平和心理素質(zhì)兩頭抓起。在業(yè)務(wù)過硬的前提下，不斷在日常的生產(chǎn)生活中總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，要培養(yǎng)強(qiáng)大的心理素質(zhì)，正確對待工作壓力和困難，積極進(jìn)行自我調(diào)整。在以后的工作中，我一定更加努力提高自己的管理水平和組織能力，形成良好的班級作風(fēng)，使自己在以后的工作中有所提高，在技術(shù)、計劃、任務(wù)安排上，善用人才、合理分工。
班級管理課心得體會篇十二
管理課作為大學(xué)課程中不可或缺的一門課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。在這門課程中，我不僅學(xué)到了許多重要的管理理論和實踐技巧，還深深體會到管理的重要性和困難之處。在接下來的文章中，我將詳細(xì)介紹我在管理課中的心得體會。
首先，在管理課中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理的理論和模型。通過探討不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和有效的溝通技巧，我明白了一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì)。管理課還提供了一些真實案例，讓我了解了領(lǐng)導(dǎo)者在實際工作中可能面臨的挑戰(zhàn)，從而更好地理解和應(yīng)對這些情況。通過理論和實踐的結(jié)合，我明確了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的能力和責(zé)任。
其次，在管理課中，團(tuán)隊合作的重要性也得到了充分的強(qiáng)調(diào)。作為一名管理人員，懂得如何有效地組織和管理團(tuán)隊是至關(guān)重要的。管理課通過許多小組討論和團(tuán)隊項目，讓我們深刻認(rèn)識到了良好的團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。我認(rèn)識到，一個成功的團(tuán)隊需要成員之間的互相信任、有效的溝通和協(xié)作，以及共同的目標(biāo)和價值觀。通過與團(tuán)隊合作，并參與管理課中的團(tuán)隊項目，我獲得了寶貴的團(tuán)隊合作經(jīng)驗，這對我今后的工作和生活都大有裨益。
第三，管理課還給予了我一些關(guān)于決策的啟示。在現(xiàn)實中，管理者經(jīng)常需要處理復(fù)雜的問題并做出正確的決策。在管理課中，我學(xué)習(xí)了一些決策模型和方法，并了解了一些不同類型的決策風(fēng)格。通過分析和討論各種情況下的決策過程，我明白了作為管理者需要權(quán)衡各種因素、信息和利益，做出最佳的決策。管理課培養(yǎng)了我的分析和判斷能力，并提供了一些實用的工具和方法來幫助我在未來面對決策時更加果斷和自信。
此外，管理課還強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德和責(zé)任意識的重要性。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該始終保持道德和誠信的行為，以及顧及社會和環(huán)境責(zé)任。管理課通過一系列案例分析和道德討論，使我意識到了管理者的行為對企業(yè)和員工的影響。在課程中，我學(xué)會了如何做出符合職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的決策，并始終關(guān)注企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和社會的可持續(xù)發(fā)展。
總的來說，管理課給予了我許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。通過學(xué)習(xí)管理理論和模型，參與團(tuán)隊合作和項目，并培養(yǎng)職業(yè)道德和責(zé)任意識，我收獲了很多作為一名優(yōu)秀管理者所必備的能力和素養(yǎng)。這門課程不僅使我對管理的本質(zhì)和實踐有了更深入的了解，也對我個人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。
在未來，我將努力運用所學(xué)的管理知識和技巧，成為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。同時，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的管理能力，不斷提升自己，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對變化不斷的現(xiàn)實工作環(huán)境。管理課教給了我不僅僅是知識和技術(shù)，更是一種思維方式和處事原則，這將成為我在未來職業(yè)生涯中的寶貴財富。
班級管理課心得體會篇十三
光陰荏苒，歲月蹉跎。在我工作漸入佳境而意猶未盡之際，半年時間依然從我忙碌的身影見流走，難以回溯?；厥走@兩年多來的大學(xué)校園生活，心潮翻涌、思緒萬千，“唯有犧牲多壯志，敢叫日月?lián)Q新顏”，它留給我的已不再是簡簡單單的激情成就，而已成為我一生彌足珍貴的人生閱歷?，F(xiàn)在我把它以書面的形式記錄下來，希望能與與大家共同分享。
1.專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
20xx年7月27日，我實習(xí)的第一天，在店面店長和老員工的指導(dǎo)幫助下，我開始認(rèn)識貨號，并更深層次的接觸衣服類ean—13條碼，它分為公司代碼區(qū)、季度代碼區(qū)、大類代碼區(qū)、款式代碼區(qū)、顏色代碼區(qū)、尺寸代碼區(qū)，并逐漸開始了解店面?zhèn)}庫的相關(guān)管理規(guī)則、以及貨品分類擺放的要求、注意事項等等。通過日復(fù)一日的苦心學(xué)習(xí)與研究，我學(xué)習(xí)到的專業(yè)技能有：衣料的分類及其優(yōu)缺點、貨架的組裝和擺放、倉庫合理的規(guī)劃應(yīng)用、貨品的擺放原則、貨品出入庫流程、條碼掃描機(jī)的使用、貨品的安全保障、貨物的營銷推介、店面會計結(jié)算等一系列跨學(xué)科、跨工種的知識技能。
2.專業(yè)知識的應(yīng)用。
物流管理專業(yè)本身就包含倉儲管理，所以這個工作從一開始我就輕車熟路，漸漸的我感覺到這就是我一展身手的地方。于是，我用了不到一周的時間，對店面所有貨物進(jìn)行清點落賬，嚴(yán)抓貨品的出入庫管理，并對所有貨架進(jìn)行了重新分配，貨品進(jìn)行細(xì)致的分類分區(qū)擺放，而且對所有落賬的貨品實行不間斷記錄，從而避免了每月盤點時的貨品丟失與差異。這段時間里，我還將自身所學(xué)的市場營銷學(xué)、管理學(xué)，應(yīng)用于實際工作中，迅速的提高了店面的銷售額以及顧客的滿意度。閑暇之余，我還將我之所學(xué)，盡我所能得傳授與我所指導(dǎo)的一批又一批實習(xí)倉管員和一些老員工，得到了上至公司領(lǐng)導(dǎo)下至店內(nèi)員工的一致好評。
二、實習(xí)體會。
(一)學(xué)好專業(yè)知識，是我們做好工作保證。大學(xué)三年，我一直保留著記筆記的習(xí)慣，我覺得首先它能讓我更集中精力于聽講、其次它能讓我記憶更加深刻。當(dāng)然我并不是說大家就非要記筆記不可，重要的是你要對你所學(xué)的專業(yè)課程擁有足夠的興趣，猶如你品讀《十萬個為什么》似的渴望。當(dāng)你真正步入社會的時候，你才發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)的專業(yè)課程是多么的重要。剛進(jìn)入了綾致時裝青島分公司jack&jones李村店做貨品管理時，店里將我派到了佳世客店跟隨公司的金牌倉管學(xué)習(xí)，隨著他不斷的言傳身教我發(fā)現(xiàn)，他所講的一切管理方法恰恰就是我所學(xué)現(xiàn)代倉儲與配送運作管理專業(yè)課的一個分支，而且我在那時幾乎記起了全部我所學(xué)的這部分知識，老師的諄諄教誨仿佛就在耳邊回響。所以在回到店里開始我的工作后，我用了短短的一周時間將店內(nèi)所有貨物統(tǒng)統(tǒng)建賬歸類，重新安排貨位存放，要知道這在公司和店內(nèi)是聞所未聞的。有的貨品管理干了整整三年了，賬面還是難以理清，賬本難建。而我則憑著扎實的專業(yè)課知識積累，迅速的為公司和店里解決了這一難題，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并將這一做法在全公司推廣學(xué)習(xí)。試想如果我當(dāng)初在學(xué)專業(yè)課時也是深一點淺一點，理論學(xué)習(xí)不扎實，不知道會遇到多少困難，會不會也和他們一樣在賬面上糊涂不清。
(二)實習(xí)是全方位認(rèn)識社會、正確認(rèn)識自己的過程。在不斷的學(xué)習(xí)實踐中，我漸漸懂得了如何去最大限度的施展自身所學(xué);如何處理同事間的人際關(guān)系;如何在這個競爭與機(jī)遇并存的社會立足。同時，我也明白了在校所學(xué)的各種理論與現(xiàn)實還是有所差異的，在平時工作中要密切理論聯(lián)系實踐，“以實踐來驗證理論、用理論來引導(dǎo)實踐”。更清楚了作為一名即將步入社會的大學(xué)畢業(yè)生，應(yīng)該正確看待自身價值所在，擺正自身的求職應(yīng)聘態(tài)度，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄?！?，有時以一種平和的心態(tài)來看待一切，你會收效甚好。激烈的社會競爭中，缺乏的就是這么一種對人對事的達(dá)觀態(tài)度。天生我材必有用，只要自身肯努力、能吃苦，就沒有什么不能克服的困難與挫折，就一定能夠打拼出一方屬于自己的天空。而今，即將再次回到校園繼續(xù)深造的我，抱定‘雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越’的決心，加緊擴(kuò)充自身的知識儲備，彌補(bǔ)著實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的以下一些差距：1.專業(yè)知識的差距。短短的半年實習(xí)，我深感自身在專業(yè)知識上的欠缺，例如:貨品安全管理知識了解部全面、倉庫合理化規(guī)劃應(yīng)用領(lǐng)域使用不明確、倉儲管理理論知識理解不深入等。此外，在連續(xù)補(bǔ)貨、出入庫管理、庫存盤點等專業(yè)知識方面也存在著不少差距和不足。2.基本技能的差距。實習(xí)還讓我重新認(rèn)識了自身所掌握的基本技能，在一些方面的差距也是相當(dāng)明顯，例如：計算機(jī)實際操作技能不熟練、條形碼掃描機(jī)使用不清楚、英語口語表達(dá)不到位等。
現(xiàn)在對于即將要踏上實習(xí)崗位或準(zhǔn)備找工作的同學(xué)們，我想告訴你們?nèi)缦聨讞l建議：
第一、一定要擺正自己的心態(tài)，切勿好高騖遠(yuǎn)。一些同學(xué)總喜歡找一些大品牌，工資高，待遇好的企業(yè)去實習(xí)，不愿意去那些名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。其實去哪個公司并不重要，重要的是你能否將你所學(xué)完全施展開來，一展抱負(fù)!
第二、在處理公司人際關(guān)系時，一定要慎重。多去學(xué)習(xí)別人的長處，實時顯露自己。要知道，社會并不如我們想象的那么美好，鉤心斗角之事常有，切忌要處理好與公司同事之間的關(guān)系。
第三、“少說話、多做事”，這是我告訴每一個我的同學(xué)的實踐經(jīng)驗。古人說，言多必失。有時候你無心的一句話，可能就能引來一場不必要的麻煩。多做事，這是讓公司領(lǐng)導(dǎo)最快關(guān)注你的捷徑。
第四、多做自我批評，公司領(lǐng)導(dǎo)喜歡那些敢于承認(rèn)自身錯誤的員工，討厭那些凡事都喜歡往別人身上推的人，這一點我們必須認(rèn)識清楚。
班級管理課心得體會篇十四
管理課程心得體會要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的管理課程心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【管理課程心得體會精選3篇】，供你選擇借鑒。
為了在大學(xué)中了解更多的知識，這學(xué)期的選修課我選擇了人力資源管理與開發(fā)，通過對這門課的學(xué)習(xí)，我對人力資源管理有了一定的了解，經(jīng)過老師的認(rèn)真講解，理解了很多以前沒聽說過的名詞，例如績效評估，薪酬管理等等，通過這門課程，我開闊了思維，豐富了自己的知識。
人力資源管理是一門很深的學(xué)問，包括很多方面的內(nèi)容，經(jīng)過上這門課，了解了一定的人力資源管理知識。通過網(wǎng)上的一些文章，也有了進(jìn)一步的了解，“管理的全部作用在于，它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”，“企業(yè)文化其實是一種過程管理”，類似這種睿智不俗的觀點、表達(dá)在書中層出不窮，但是，印象最深的，是文章中關(guān)于“箍木桶的學(xué)問”。
如今的社會是飛速發(fā)展的，如今的企業(yè)也要迅速適應(yīng)市場的快速變化，尤其是那些小公司，有一只穩(wěn)定而高效的團(tuán)隊是非常重要的。從實際來看，對于公司的每一位員工，歸根結(jié)底都是為了個人的利益和前途在公司工作，因此，公司是一個公眾的組織。
的相互協(xié)作、相互配合。這樣才能均衡，才能形成一個強(qiáng)大的整體。漏水桶是行不通的。
面對如今日新月異變化的市場，如何箍好一只木桶呢?也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個高績效的團(tuán)隊呢?這是一項系統(tǒng)工程，對于文章中所說的創(chuàng)建高效團(tuán)隊的五大要決，我認(rèn)為對于我們這樣一個企業(yè)，有著非?，F(xiàn)實的參考、借鑒的價值。
第一，營造一種支持性的人力資源環(huán)境。
管理層應(yīng)該努力營造一種支持性的人力資源環(huán)境，包括：倡導(dǎo)成員多為集體考慮問題，留下足夠多的時間供大家交流，以及對成員取得成績的能力表示信心。這些支持性的做法幫助組織向團(tuán)隊合作邁出了必要的一步，因為這些步驟促進(jìn)了更深一步的協(xié)調(diào)、信任和彼此之間的欣賞。管理層需要為此架構(gòu)一種良好的溝通平臺。
我個人感覺到，他是在說創(chuàng)建一個溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。在這方面，我覺得我們的團(tuán)隊還不錯，但還需要磨合。
第二，團(tuán)隊成員的自豪感。
公司的每位成員都希望擁有一只光榮的團(tuán)隊，而一只光榮的團(tuán)隊往往擁有自己獨特的標(biāo)志，成員的自豪感，正是成員們愿意為團(tuán)隊奉現(xiàn)的精神動力。因此，鼓勵各部門、各項目小組營造一種英雄主義的公司亞文化，將會對公司各個團(tuán)隊的創(chuàng)造力產(chǎn)生積極的、深遠(yuǎn)的影響。我們的團(tuán)隊就能真正形成比、學(xué)、感、幫、超的氛圍。
第三，讓每一位成員的才能與角色相匹配。
這個很直白，人盡其才嘛。發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢，讓他去做最適合的工作，這樣各項工作就會都出色。當(dāng)然，我更關(guān)心的是我的各項才藝課所請的老師水平怎么樣，夠不夠格，優(yōu)不優(yōu)秀。第四，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。
管理層的職責(zé)是激勵整個團(tuán)隊向總體目標(biāo)努力，而不是強(qiáng)調(diào)個人的工作量。如果做的好，一個勞動模范也許會起到領(lǐng)頭羊的作用，然而在不同的工作環(huán)境下，這種情況很可能會打擊團(tuán)隊的合作。正確的做法是，為團(tuán)隊設(shè)定一個具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并鼓勵團(tuán)隊的每一位成員的團(tuán)隊協(xié)作精神。
我想，每個人在工作中隨著瑣事的繁雜，隨著日復(fù)一日的工作，因為疲憊而漸漸淡忘了每個應(yīng)該完成的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，因為忙碌而淡忘了所負(fù)責(zé)的工作要做到什么程度。我想，若我們團(tuán)隊的每個成員都能時刻想著自己的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)的話，工作起來就會更認(rèn)真、更勤奮。
第五，正確的績效評估。
一個卓有成效的績效評估體系通常包括兩種評估形式：正式評估和日常管理中的及時評估。這樣公司才能知曉每個成員是否稱職，從而切實保證他們與職位的匹配、報酬、培訓(xùn)等工作的科學(xué)性，能夠找出員工的績效不好的真正原因，激發(fā)員工的潛能。
在另外一方面，我國的人力資源管理也存在很多的問題，經(jīng)過多方面查閱，主要有以下幾點：
一、人力資源管理與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。
我國國有企業(yè)的人力資源部門在很大程度上是為管理企業(yè)的工作人員設(shè)臵的，而不是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，這就決定了國有企業(yè)人力資源部門的管理性質(zhì)，而忽略了服務(wù)性質(zhì)。當(dāng)然，話也可以這么說，在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)就沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略，它唯一的任務(wù)就是執(zhí)行國家的計劃，管理好資源、設(shè)備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門的任務(wù)自然就是管人。因此，國有企業(yè)人力資源部門雖然在企業(yè)人員的招聘、調(diào)配、晉升乃至薪酬等方面具有很大的權(quán)力，卻不是以服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為前提，往往是為管理而管理，因人設(shè)崗。事實上，長期以來，我國國有企業(yè)的人力資源部門都稱為人事部，要么就人事處或人事科，這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近些年來，一些國有企業(yè)改人事部為人力資源部，并賦予為一些新的內(nèi)涵，但從總的來說，我國國有企業(yè)并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒有得到根本改變。
遍很高，但是員工的工作積極性并不見得特別的高，人浮于事的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，就是這個原因。因為人都有惰性，要是能拿高工資又能夠輕松點，大家還是不會賣力干活。當(dāng)然，也有一些國有企業(yè)過分地強(qiáng)調(diào)個人的業(yè)績，反而導(dǎo)致協(xié)作不足，內(nèi)耗嚴(yán)重，這顯然是業(yè)績指標(biāo)設(shè)臵不合理，沒有把團(tuán)隊協(xié)作考慮在內(nèi)。
三、缺乏合理的、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機(jī)制。
我們的國有企業(yè)也不是沒有人才，而是沒有利用好人才。首先是選人機(jī)制有問題，國有企業(yè)基本上是領(lǐng)導(dǎo)提議，然后人事部門考察，最后組織任命。這本來沒什么，但是由于國有企業(yè)的所有者是抽象的國家，經(jīng)營者卻是具體的個人，這就難以保證企業(yè)負(fù)責(zé)人不損公肥私，而舊的、不透明的選人機(jī)制正好為這些行為提供了運作空間，因此難以做到公平公正，擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明，職位缺乏具體職責(zé)說明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)力和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，因此任職人員要么患得患失，放不開手腳，要么得過且過，敷衍了事。
四、缺乏完善的人力資源的開發(fā)和培養(yǎng)體系。
是他們不愿意這樣做，因為這些企業(yè)還僅僅停留短期的崗位技術(shù)培訓(xùn)上，而缺乏從開發(fā)人的潛能的角度，結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展需要的各種人才，尤其是企業(yè)的經(jīng)營管理人才。
雖然我的專業(yè)是工科，但是，人力資源管理對每一個管理者都有至關(guān)重要的作用，所以，我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)這方面知識，為以后的事業(yè)奠定一定的基礎(chǔ)。
同時，非常感謝一學(xué)期以來老師精彩的講課。
6月4日，端午節(jié)假期第一天，終于迎來了準(zhǔn)備了一個月的“中小企業(yè)競爭力提升工程河北站”，這次會議銘萬石家莊分公司為主辦方，邀請了很多老客戶參加會議，這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我邀請了劉軍元老師，李九林，任榮文等好友，甚至連老公和老公的客戶都拽上來，會議結(jié)束后，大家都感覺收獲很大，呵呵，我也很開心。雖然作為會議的組織者，我沒辦法全程聽課，有時候還要站著，但是還是有一些心得體會：
”管理者是一切問題的根源“，這也是在公司里經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的字眼。員工工作不出績效，就是經(jīng)理的問題。管理者是一切問題的根源，管理者沒有智慧，員工再努力也沒有用。所以首先，管理者要想管理公司，首先是要管理好自己，也就是自律。
對自我管理的規(guī)則。
”他律“：小和尚的境界，被人管理。
”自律“：方丈的境界，自我約束。
”律己“：羅漢的境界，追求完美。
”律他“：活佛的境界，影響他人。
我是哪個境界呢?但凡是高僧，不僅僅是因為他的修為，他的資歷，更是因為他的德行高尚。領(lǐng)導(dǎo)的所做所為都會被員工無限的放大，所以管理者首先要約束自己。
2、”經(jīng)營管理“的含義。
經(jīng)營是一切圍繞賺錢的活動，管理是一切省錢的活動。經(jīng)營好比油門，管理好比剎車。經(jīng)營好比發(fā)動機(jī)，管理好比安全帶。趙磊老師的類比把這兩個詞語總結(jié)的十分的貼切。速度低的時候，很多司機(jī)在二三線城市不系安全帶，但是在高速公路上，卻無一例外的系上安全帶。公司在不同的階段，處理好經(jīng)營和管理的關(guān)系，這樣一個小例子就很容易理解了。
3、定位不準(zhǔn)，死路一條。
找對自己的客戶群，你在賺誰的錢?關(guān)于定位的問題，也是我的老師永錫一直在和我談的問題。找準(zhǔn)自己的特長，找準(zhǔn)自己的客戶群體，通過博客，微博，自己的文章，找對自己的客戶群。我也會堅持，把一人的路走下去。一個講師要時刻清晰的記住自己的客戶在哪里，我的定位在哪里?？蛻舻母惺茏钪匾?/p>
4、如果把管理者比作船上的角色，是哪一個?船長?舵手?趙磊教授的答案是：船東。
角色影響行為，行為影響收益。
只有船是自己的，才會全身心的投入。給我的啟發(fā)：職業(yè)經(jīng)理人和股東所追求的利益是絕對不一樣的。海底撈的成功所在是讓每一位員工都能在企業(yè)找到家的感覺。反過來，站在不同的角度考慮問題，也能做到互相理解。
5、用人的決策。
人數(shù)：有作用的人工資規(guī)定時間規(guī)定動作。
人才：有價值的人績效：強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比。
人力資本：給股權(quán)。
按照對企業(yè)的貢獻(xiàn)和人才的稀缺性，人才可以分為。
核心人才：貢獻(xiàn)大，稀缺核心：一個字“養(yǎng)”
通用人才：貢獻(xiàn)大，不稀缺核心：業(yè)績考核。
獨特人才：貢獻(xiàn)不大，稀缺核心：項目外包。
輔助人才：貢獻(xiàn)不大，不稀缺核心：勞務(wù)派遣。
我屬于哪一類人才呢?
6、人力資源管理的根本：產(chǎn)生增量績效。
四種方式達(dá)成：1)、利潤是否提高;2)、成本有無降低;3)、效率有無增強(qiáng);4)、質(zhì)量是否更可靠。
趙磊老師用一個傘，做了一個形象的比喻。管理者的格局越高，傘撐得越高。傘下的人好比員工，撐傘的人直接決定傘下的人的格局。
8、普通人嚴(yán)重的變態(tài)都是成功人眼中的常態(tài)。
9、能力提高的關(guān)鍵是思維模式的轉(zhuǎn)變，習(xí)慣的改變。
10、人力資本的五大特征。
有知識(知識霉)：(知道得比別人多的那一些。想起永錫課程中的一句話，卓越只是基本功。爬香山和爬珠穆朗瑪峰所需要的經(jīng)驗絕對是不一樣的。)有經(jīng)驗、有技能、有工作成果、共擔(dān)組織的風(fēng)險與責(zé)任。
1、尋找和購買有關(guān)hr人力資源管理工作專業(yè)書籍來閱讀和學(xué)習(xí)。
為了學(xué)習(xí)和掌握hr人力資源管理工作的專業(yè)知識，在詢問學(xué)人力資源管理專業(yè)的朋友應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些模塊的理論后，購買或下載電子書幾個主要模塊的書籍，而且還閱讀了其他與人力資源管理有關(guān)聯(lián)的專業(yè)書籍，比如管理類、心理學(xué)類、法律類、銷售類、市場類、領(lǐng)導(dǎo)類等。通過閱讀和學(xué)習(xí)這些專業(yè)知識，讓我在理論知識上有了一定的掌握和積累程度。
2、參加人力資源的相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
如果把學(xué)習(xí)課本理論知識當(dāng)作我深入了解人力資源管理行業(yè)的兩個最重要的途徑之一，相關(guān)知識點的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可以更快更全面的了解相關(guān)知識。
3、寫下所學(xué)所想所得的感受和總結(jié)。
由于自己喜歡寫東西的緣故，加上經(jīng)常關(guān)注和瀏覽人力資源行業(yè)的觀點文章，使得自己無意中萌發(fā)了很多感受和想法，所以就想借故寫感受、寫下所學(xué)所想的總結(jié)，來加深對人力資源管理的了解。至少在每一周都寫一篇總結(jié)心得，而平臺是新浪博客、中人網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)、hr人力資源管理工作等。自己感到很幸運的是，自己寫的總結(jié)文章，可以被推薦在這些網(wǎng)站的首頁，與關(guān)注這些網(wǎng)站的人士一起交流。寫下感覺，是對自己的一次總結(jié)，也是第二次的學(xué)習(xí)過程，從而加深對所學(xué)的熟悉和掌握。
4、申請注冊和參加hr人力資源管理工作有關(guān)主流論壇學(xué)習(xí)和交流。
人力資源行業(yè)有很多的論壇，比如hr人力資源管理工作、hr人力資源管理工作free論壇、中人網(wǎng)論壇、中國人力資源網(wǎng)論壇、hr人力資源管理工作沙龍、天涯論壇、hr人力資源管理工作百度貼吧論壇、17hr人力資源管理工作社區(qū)等，自己主動去申請注冊，并定期去關(guān)注論壇帖子和與論壇里的行業(yè)人士互動交流。在學(xué)習(xí)交流的過程中，學(xué)習(xí)到了他們關(guān)于人力資源行業(yè)的理解和工作經(jīng)驗，自己感到受益匪淺。
5、關(guān)注人力資源行業(yè)網(wǎng)站的最前沿資訊。
除了通過線下的書本學(xué)習(xí)，可以通過專業(yè)的人力資源網(wǎng)來了解和熟悉人力資源行業(yè)的發(fā)展動態(tài)。我自己定期去中人網(wǎng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、環(huán)球人力資源智庫、hr人力資源管理工作oot人力資源管理網(wǎng)站、人力資源同學(xué)會、人力資源報網(wǎng)、人力資源雜志網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站了解人力資源行業(yè)的最前沿觀點，提前認(rèn)識人力資源行業(yè)的發(fā)展趨勢。并且可以通過與書本上所學(xué)的專業(yè)知識結(jié)合起來，加深理解。
6、關(guān)注微信圈人力資源類的公眾號和添加人力資源qq群。
我們都知道有越來越多的人在使用微信，但比較多的人只是娛樂為目的，較小的人是以學(xué)習(xí)為途徑。其實，微信是較為便捷的學(xué)習(xí)工具，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢下，微信的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。在上大三之后，我開始慢慢地定期每天去關(guān)注和學(xué)習(xí)人力資源類的微信公眾號，幫助我積累了大量的知識和經(jīng)驗。在這里，我推薦幾個不錯的人力資源類的微信公眾號，比如hr人力資源管理工作商學(xué)院、hr人力資源管理工作bar、人力資源分享、人力資源法律庫、hr人力資源管理工作幫、人力資源管理、環(huán)球人力資源智庫、第一資源、人力資源雜志、hr人力資源管理工作、中國人力資源經(jīng)理、中人網(wǎng)、中人網(wǎng)hr人力資源管理工作經(jīng)理俱樂部等。
同時，我也去搜索一些人力資源的qq群，主動去添加這些qq群，與群里的hr人力資源管理工作人士交流，也讓我獲得很多東西。
7、尋找和觀看人力資源管理教學(xué)視頻。
在如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時代里，網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí)也成為了潮流，所以除了在課堂上聽老師講解人力資源管理的專業(yè)知識，還可以去尋找和觀看人力資源管理的視頻教程。
8、主動聯(lián)系和請教hr人力資源管理工作職場前輩。
學(xué)習(xí)的方式有三種，第一種是書本和網(wǎng)站、第二種是培訓(xùn)學(xué)習(xí)、第三是向其他人學(xué)習(xí)。書本或網(wǎng)站，以及培訓(xùn)學(xué)習(xí)，無論是獲取知識，還是掌握知識的效率，都無法與向其他人學(xué)習(xí)相比。其他人有豐富的經(jīng)驗，往往是最實用、最現(xiàn)實的，從而掌握起來也更快。所以，在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，主動地定期去聯(lián)系hr人力資源管理工作的職場前輩，向他們請教一些學(xué)習(xí)和行業(yè)上的問題。
9、主動獲取和收集人力資源有關(guān)資料。
在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作的過程中，為了了解更深層次的理論，我會去主動去獲得和收藏有關(guān)的資料并加以整理歸類，以便到時方便查找和使用。而獲取人力資源有關(guān)資料，并且根據(jù)自己的習(xí)慣來加以分類，以便需要使用方便查找。
10、關(guān)注招聘信息和前往招聘會現(xiàn)場。
為了提前熟悉崗位的相應(yīng)職責(zé)，我會定期去關(guān)注相關(guān)網(wǎng)站的招聘信息，好好去研究招聘啟事里的信息，一方面是可以更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，也為以后從事hr人力資源管理工作工作提前的了解。同時，我也會在空余的時候，跑去現(xiàn)場的招聘會，觀察招聘會現(xiàn)場的具體情況，并寫下總結(jié)，從中也收獲很多書本上所學(xué)不到的東西。
以上就是我自己在學(xué)習(xí)hr人力資源管理工作過程中所利用的方法和工具，雖然有時候要顧及很多，但也感到很欣慰，因為自己是去獲取知識，而不是去浪費時間。還有，通過寫這篇文章，也認(rèn)識到了分享是一種快樂，也是一種學(xué)習(xí)!
班級管理課心得體會篇十五
經(jīng)過最近公司組織的企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識?？v覽全球各優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程和成功經(jīng)驗，各自都有清晰的、科學(xué)的、系統(tǒng)的可持續(xù)的企業(yè)管理方法。結(jié)合目前xx集運的發(fā)展?fàn)顩r，我覺得我們還需要不斷努力，建成適合自己的企業(yè)管理系統(tǒng)，它應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容：
xx集運從19xx年成立至今，由5艘小船、總艙位xx快速發(fā)展為150多艘、總艙位42萬teu以上全球排名前十的集裝箱班輪公司，企業(yè)成長時間僅是國內(nèi)同行中遠(yuǎn)集運的三分之一。這十多年的發(fā)展歷程是xx集運全體員工為振興民族航運業(yè)執(zhí)著奮斗的崢嶸歲月，更是一段xx集運迅速走向世界的傳奇故事，在此期間，xx集運實際上已逐步形成了自己的企業(yè)文化，但在引入先進(jìn)的企業(yè)管理理念時，仍需提煉我司的企業(yè)文化，逐步完善我司的核心價值觀，使得該企業(yè)文化能得到全體員工強(qiáng)烈而廣泛的認(rèn)同，并成為各員工認(rèn)可和共享的核心價值觀，使我司的企業(yè)文化真正具有給企業(yè)帶來活力，促使企業(yè)提高素質(zhì)，建立嚴(yán)格科學(xué)的管理機(jī)制，培養(yǎng)良好的企業(yè)行為，調(diào)動起各個方面的積極因素，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地向前發(fā)展。
隨著xx集運的不斷發(fā)展壯大，公司規(guī)模也與日俱增，而經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快，市場競爭也日趨激烈，在這種競爭中，一個企業(yè)要想始終取得競爭優(yōu)勢，必須不斷提高其整體效能和績效。因此，通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)為xx集運應(yīng)及早建立自己的績效管理系統(tǒng)，否則企業(yè)發(fā)展很可能步中遠(yuǎn)集運的后塵而停滯不前。從公開資料獲悉，中遠(yuǎn)集運最近十年發(fā)展遲緩的原因，一方面是由于公司高層決策的失誤，另一方面也是因公司規(guī)模龐大、分支機(jī)構(gòu)眾多、產(chǎn)業(yè)鏈太長導(dǎo)致企業(yè)各部門之間缺乏有效的溝通、反饋、信任和激勵，導(dǎo)致中遠(yuǎn)集運對航運業(yè)景氣敏感度降低，航運業(yè)低迷時公司業(yè)績大幅虧損，航運業(yè)景氣時公司業(yè)績持平或微利，充分顯示出公司因缺乏有效的績效管理體系而喪失了企業(yè)競爭力，而目前該公司已認(rèn)識了這點，正不斷加快國際化的職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設(shè)，加強(qiáng)各部門的合作效應(yīng)。
因此切實提升企業(yè)凝聚力不能僅僅停留在公司的口號上，而應(yīng)在公司制度上得到保證，先進(jìn)公司的實踐證明，建立科學(xué)的績效管理系統(tǒng)可提高員工的績效和團(tuán)隊、個體的潛能，使企業(yè)不斷獲得成功的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理方法。通過績效管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其績效的持續(xù)發(fā)展；促進(jìn)形成一個以績效為導(dǎo)向的`企業(yè)文化；激勵員工，使他們的工作更加投入；促使員工開發(fā)自身的潛能，提高他們的工作滿意感；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，改善團(tuán)隊績效；通過不斷的工作溝通和交流，發(fā)展員工與管理者之間的建設(shè)性的、開放的關(guān)系；給員工提供表達(dá)自己的工作愿望和期望的機(jī)會，從而使各位員工和企業(yè)一起發(fā)展壯大。
企業(yè)的成功在于選擇正確的戰(zhàn)略，正確的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng)，swot是國際上最通用的一種科學(xué)分析方法，用來確定企業(yè)本身的強(qiáng)項、弱項、機(jī)遇和威脅。xx集運也應(yīng)充分分析內(nèi)部因素和外部因素，建立公司自己的分析矩陣，才能在競爭白熱化的全球化集裝箱市場中找到自己的定位。根據(jù)本期課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為xx集運目前形勢分析如下：
以上因素，建議公司決策層在需考慮以下方面：
第一，保持全球思維。不謀一世者，不足以謀一時；不謀全局者，不足以謀一域。xx集運的企業(yè)愿景是建設(shè)世界一流的集裝箱運輸物流企業(yè)，就必須堅持用寬廣的眼界觀察世界，努力從全局上把握全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、航運市場發(fā)展的總體趨勢和競爭態(tài)勢，以敏銳的嗅覺增強(qiáng)工作的預(yù)見性和快速反應(yīng)能力；必須破除部門、單位的藩籬，以對全局負(fù)責(zé)的精神認(rèn)真對待運輸服務(wù)鏈的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)全球協(xié)同意識。
第二，堅持戰(zhàn)略制勝。戰(zhàn)略是競爭催生的產(chǎn)物，而競爭的最高境界是戰(zhàn)略的博弈。xx集運作為全球化經(jīng)營的公司，面對紛繁復(fù)雜的競爭格局，必須在堅持全球思維的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)略研究始終放在最重要的位置上，把握規(guī)律和競爭趨勢，力求在每一階段發(fā)展的全局上占有先發(fā)優(yōu)勢。從國際班輪業(yè)運力規(guī)模發(fā)展來看，同行中的前三名在過去近十年中保持了年均20%以上的運力增長速度。20xx年，xx力將達(dá)到270萬teu，地xx航運將達(dá)到180萬teu，達(dá)飛超過150萬teu。可見，超大型班輪公司與后續(xù)船公司間的運力規(guī)模差距正在進(jìn)一步擴(kuò)大，后續(xù)公司趕超將越來越困難，生存壓力也將進(jìn)一步加大。班輪公司未來的生存發(fā)展，首先就是規(guī)模實力的競爭!第三，加強(qiáng)三精管理。任何一個優(yōu)秀的企業(yè)，決不可能是事業(yè)的巨人、細(xì)節(jié)的頑童。關(guān)注細(xì)節(jié)，是一種能力的體現(xiàn)。集裝箱業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、分工細(xì)，業(yè)務(wù)分布點多、面廣、線長，服務(wù)品質(zhì)、安全生產(chǎn)、成本控制和經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在整個鏈條的每一個環(huán)節(jié)上，惟有緊盯細(xì)節(jié)、抓好過程控制，嚴(yán)格精益管理，才能體現(xiàn)xx集運對卓越企業(yè)管理的永無止境的追求。
以上是本人在此次課程的學(xué)習(xí)體會，不足之處請予以指正。
班級管理課心得體會篇十六
第一段：引言（大約200字）。
在我大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯中，我選修了一門重要的課程——管理課。這門課為我提供了許多有關(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)的知識和技能，幫助我更好地了解管理的概念和實踐。通過這門課，我掌握了許多管理的基本原理和方法，學(xué)會了如何合理安排時間、協(xié)調(diào)團(tuán)隊、制定有效的計劃等。管理課不僅給予了我專業(yè)知識，還培養(yǎng)了我解決問題、溝通、決策以及領(lǐng)導(dǎo)能力，對我的職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。
第二段：管理課的基本原理和方法（大約300字）。
管理課教授了許多關(guān)于管理的基本原理和方法。首先，我學(xué)到了管理的四個基本功能，即：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。這些功能相互依存，缺一不可。在計劃階段，我們需要設(shè)定目標(biāo)、制定策略和安排資源。組織階段涉及到分工、協(xié)調(diào)和展示團(tuán)隊的能力。領(lǐng)導(dǎo)階段是培養(yǎng)團(tuán)隊員工的潛力和影響他們實現(xiàn)目標(biāo)的過程。最后，控制階段是通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、評估績效和采取糾正措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
同時，管理課也教導(dǎo)了我很多實用的管理方法。其中最重要的一個是決策分析。通過使用決策分析工具和技術(shù)，我能夠更好地評估不同的選擇，并做出明智的決策。此外，我還學(xué)到了如何制定目標(biāo)、優(yōu)化資源和進(jìn)行有效的團(tuán)隊溝通。這些知識和技能使我能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn)，并更好地管理個人和團(tuán)隊。
第三段：管理課的價值觀與素養(yǎng)培養(yǎng)（大約300字）。
除了管理的基本原理和方法以外，管理課還強(qiáng)調(diào)了管理的價值觀和素質(zhì)的培養(yǎng)。在這門課中，我學(xué)到了一些重要的價值觀，如誠信、公正和責(zé)任感。這些價值觀為我在職場上做出正確和道德的決策提供了指導(dǎo)。
此外，管理課還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜的概念，它充分發(fā)揮個人潛力并影響他人。在管理課上，我們通過案例分析、團(tuán)隊項目和角色扮演等實踐活動來培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。通過這些活動，我了解到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的溝通能力、團(tuán)隊合作能力和決策能力。這些素養(yǎng)不僅在職場中起到重要作用，也在日常生活中提升了我的人際關(guān)系。
第四段：管理課帶給我的收獲（大約200字）。
管理課為我?guī)砹嗽S多寶貴的收獲。首先，我從這門課中學(xué)到了如何高效管理時間。在過去，我常常陷入拖延和無效利用時間的困境中。通過掌握管理課所教的時間管理技巧，我現(xiàn)在能夠更好地安排我的學(xué)習(xí)和工作時間，提高效率。
其次，管理課教會了我如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作。團(tuán)隊合作是現(xiàn)代職場中非常重要的能力。通過管理課的學(xué)習(xí)，我了解到團(tuán)隊的成功需要領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)成員的潛力、建立有效的溝通和合作機(jī)制。我也學(xué)到了如何在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并培養(yǎng)合作精神。
第五段：結(jié)論（大約200字）。
綜上所述，管理課為我提供了豐富的管理知識和技能，并培養(yǎng)了我的價值觀和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。通過這門課的學(xué)習(xí)，我掌握了管理的基本原理和方法，學(xué)會了決策分析、團(tuán)隊協(xié)作和時間管理等技能。管理課還培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和價值觀，使我在職場和生活中更加成熟和有信心。我相信，管理課將對我的職業(yè)發(fā)展和人生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
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