電梯工作計劃(模板20篇)

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電梯工作計劃(模板20篇)
時間:2023-12-14 06:52:13     小編:書香墨

一個好的計劃不僅要有具體的目標和任務,還要有明確的衡量標準和時間節(jié)點。在制定計劃時,要綜合考慮各種因素,并平衡各方的利益和需求。計劃是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵,以下范文能夠幫助你更全面地了解計劃的重要性。

電梯工作計劃篇一

我最敬佩的人既不是努力練字的同學,也不是努力工作的爸爸媽媽,而是一個普普通通的清潔工。

清潔工,一個多么*凡名字,甚至有很多人都不愿提起她們,然而生活的每一個角落都有她們一起踏過的痕跡。清潔工有著一種勤勞的精神:天剛破曉,淡青色的天空還鑲著幾顆稀落的殘星時,她們便起床,手握最簡單的工具——掃帚,在大街上的各個角落都忙開了。

記得有一次:天還沒亮,我便不知不覺的走出了家,看見前面的黑影,便走了過去,卻看到了一個清潔工在掃著又臟又臭的垃圾,我問:“阿姨,你為什么來掃這又臟又臭的垃圾箱呢?清潔工說:“文明,是一份人身幸福的開始。文明,是一份生活中最美麗驕傲的禮物?!鼻鍧嵐な乔f萬個勞動者的縮影,歲月的年輪見證了他們?yōu)樯鐣龅呢暙I;滿臉的皺紋縱橫交錯。

我最敬佩的人?。∏鍧嵐?,你的任勞任怨,日復一日,年復一年,在那不起眼的崗位上默默無聞地工作著,為的是給我們的家園帶來一份干凈,一份美麗!

電梯工作計劃篇二

貫徹落實國家和省、市有關(guān)要求,堅持疫情防控和培育教學^v^兩手抓^v^^v^雙促進^v^,以最嚴格標準落實常態(tài)化防控措施,最大限度實現(xiàn)培育教學正嫦化.

一是做好每日健康監(jiān)測.學生入校前應在家長指引下做好健康自查,特舒情況要及時向班主任報告并盡快就醫(yī);學生入校及在校內(nèi)要嚴格落實^v^一日三檢^v^,校門口設測溫卡點,全部人員進校須檢測體溫,入校后應立即洗手或使用免洗手消毒劑消毒;校醫(yī)室負責對師生體溫檢測、健康觀察等工作的指導,嚴格執(zhí)行^v^日報告^v^^v^零報告^v^制度,每日在深圳市學生健康監(jiān)測信息系統(tǒng)上報.

二是加強因病缺勤及周末健康管理.落實師生職工因病缺勤登記追蹤制度、復課證明查驗制度和學生健康管理制度,鑿鑿掌握未到校師生職工健康狀態(tài)并及時追訪和上報;組織家長如實反映學生健康狀態(tài),要點做好學生周末居家健康監(jiān)測,出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀要及時就醫(yī)并告知學校,避免帶病入校.

三是根劇疫情發(fā)展形勢,校園實行相對封閉管理.無關(guān)人員不能進入校園,快遞、包裹一律進行無接觸配送,禁止外賣進入校園.對需入校開展常規(guī)工作(如學生體檢,近視、脊柱側(cè)彎篩查,兒童營養(yǎng)項目,四點半課堂等)的,在落實入校人員健康管理(持有綠碼并進行核酸檢測)的情況下,應予以入校.

四是師生職工應隨身備好口罩,除特舒工作需要外,在校期間校園內(nèi)可不戴口罩;在常態(tài)化疫情防控措施到位的前題下,學??芍鸩交謴驼吓嘤虒W活動(包括走班教學、體育課接觸性活動、游永課開放、圖書管及功能室開放等);一些情況不組織室內(nèi)大型集體活動,如確有必要,應依劇轄區(qū)疾控機構(gòu)的研判評估和上級門的意見綜和訣定.

五是加強就餐管理.對在家就餐的學生建立臺賬,加強兩點一線管理;對在校用餐的師生,學校根劇實際情況可采取食堂送餐、統(tǒng)一配餐、錯峰用餐、分區(qū)域用餐等方式,盡量避免人員俱集;做好餐具消毒.

六是扎實開展校園愛國衛(wèi)生運動.各學校加強環(huán)境衛(wèi)生整治,按要求嚴格實施要點場所消毒、捅風工作,做好校園及周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治清潔活動、廁所革命、控煙禁煙行動等工作;規(guī)范垃圾分類管理,定點收集、及時處理廢棄口罩等有害垃圾.

七是持續(xù)加生宣教.各學校應在開學前面向師生職工及家長開展^v^一平常規(guī)^v^等防控知識宣傳培育,做到應知應會;開學后持續(xù)開展秋冬季傳染病、食榀安全知識等宣傳培育活動,深入開展生命培育,引導師生職員養(yǎng)成文明行為和良好衛(wèi)生習慣;深入開展厲行節(jié)約、反對郎費主題培育,陪養(yǎng)學生勤檢節(jié)約良好美德.

八是持續(xù)開展心里健康培育.各學校一把手負總責,由學校心里健康靈導小組統(tǒng)一部署新學期學生心里健康工作;利用電話訪談等形式經(jīng)準掌握學生返校前的心里狀況;任真開好^v^開學前家長會^v^和^v^開學第一課^v^,要點開展衛(wèi)生健康、交通安全、心里健康等培育工作,共同營造輕松、平安的開學氛圍;除初三、高三外,開學一周內(nèi)不得組織任何形式的學科測試;對因工作不力、執(zhí)行不到位、出現(xiàn)學生極端心里亊件的學校,將進行通報并追責.

九是做好應急處置工作.落實^v^四早^v^機制,充分發(fā)揮衛(wèi)生副校長、衛(wèi)生專頁人員和校醫(yī)的作用,飛快、科學、經(jīng)準、穩(wěn)妥開展發(fā)熱病例處置工作,經(jīng)準區(qū)分常見病、少許傳染病和新冠肺炎病例的處置與信息發(fā)布程序,常見病病例不公布,少許傳染病按既定程序由有關(guān)部門登記公布,新冠肺炎病例須按要求上報市疫情防控指揮部按程序公布.

十是學校所在地區(qū)新冠疫情風險等級變化時,應按照市區(qū)疫情防控最新要求執(zhí)行有關(guān)防控措施.

本通知未盡亊宜,按照執(zhí)行.本通知各項要求如與上級部門發(fā)布的最新要求相沖突,以上級文件規(guī)定為準.

電梯工作計劃篇三

(一)持續(xù)完善加裝電梯配套政策。

一是支持提取公積金用于加裝電梯。2010年,省住房城鄉(xiāng)建設廳、省財政廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于對既有住宅增設電梯允許申請?zhí)崛∽》抗e金的意見》,明確在既有住宅中安裝電梯的業(yè)主所分攤的費用可申請?zhí)崛”救俗》抗e金。二是支持存量土地合理利用。

(二)結(jié)合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造支持加裝電梯。

一是將加裝電梯納入改造和補助范圍。根據(jù)《中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金管理辦法》,中央財政補助資金可用于樓棟加裝電梯等支出,可采取投資補助、項目資本金注入、貸款貼息等方式,發(fā)揮財政資金引導作用。二是為既有住宅加裝電梯提供技術(shù)支持。省住房城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)《廣東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導則(試行)》,鼓勵未設電梯的多層住宅在不影響日照、采光、通風和結(jié)構(gòu)安全的情況下,根據(jù)相關(guān)規(guī)定增設電梯,并對電梯的建筑方案設計、電氣設計、施工安裝加強技術(shù)指引。

(三)進一步優(yōu)化加裝電梯審批檢驗流程。

省市場_在2021年將既有建筑物加裝電梯列為“我為群眾辦實事”事項,圍繞服務群眾“易申報、快報檢、早用梯”的目標,進一步優(yōu)化既有建筑物加裝電梯審批、檢驗流程。包括壓縮加裝電梯全流程辦理時間,多舉措開展便民技術(shù)服務,為群眾提供加裝電梯技術(shù)咨詢服務、便民快捷的“綠色通道”檢驗服務、便民高效的審批服務,實施線上申辦和審批發(fā)證,讓數(shù)據(jù)“多跑腿”,群眾“少跑路”,大力推動加裝電梯工作提質(zhì)增效。截至2021年,全省既有建筑物加裝電梯總數(shù)為19416臺,其中完成檢驗18471臺,完成使用登記交付使用18136臺。

電梯工作計劃篇四

根據(jù)公司目標及工作布署,在2011年工作安排將緊緊圍繞“服務質(zhì)量”來開展工作,主要工作計劃有:。

2011年馳名海將以務實的工作態(tài)度,以貴公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成電梯日常維修保養(yǎng)及考核指標,在服務質(zhì)量中創(chuàng)出佳績。

電梯工作計劃篇五

20_年在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?,F(xiàn)將20_年工作完成情況匯報如下:

一、思想素質(zhì)和黨風廉政建設方面。

在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。

二、安全工作管理目標方面。

安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人,經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故和治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三、工作質(zhì)量管理方面。

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進行解決,從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗工作失職。

四、行政管理目標方面。

為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。完善和加強了部門內(nèi)部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

五、服務質(zhì)量管理方面。

為搞好服務質(zhì)量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

今年6月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗人員進行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政xxx門。為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

六、檢驗任務目標方面。

定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時進行了上報。

七、業(yè)務開拓方面。

在業(yè)務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器_臺。同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

八、科技工作方面。

九、體會。

我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。在實際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

電梯工作計劃篇六

“沙沙沙”,你聽到這種聲音,其實是清潔工在掃地。

清潔工的頭上戴著草帽,臉上刻著皺紋,他的眼睛很小,卻很有精神。他的衣服是藍色的,衣服上戴著一個叫“無憂物業(yè)”的牌子。旁邊有一個不銹鋼的車子,車子上有一個簸箕,清潔工拿著一把掃把在掃地。一陣風刮了過來,把樹上的葉子刮了下來,清潔工快步走過去,他拿著掃把左手在前,右手在后,很快的把落在地上的樹葉掃成一堆,用簸箕把樹葉倒進車子里。公園又干凈了。

在不遠處,有三位阿姨在嗑瓜子,隨手把瓜子皮丟在了地上,清潔工看見了,就很有禮貌的說:“請把瓜子皮扔進垃圾桶里”。那幾位阿姨一聽,就不高興了,怒氣沖沖的說:“要你們干嘛”?清潔工臉紅了,一聲不吭的把瓜子皮掃干凈了。

我走到門口,這時又聽到了“沙沙沙”的聲音。

“沙沙沙”,你聽到這種聲音,其實是清潔工在掃地。

清潔工的頭上戴著草帽,臉上刻著皺紋,他的眼睛很小,卻很有精神。他的衣服是藍色的,衣服上戴著一個叫“無憂物業(yè)”的牌子。旁邊有一個不銹鋼的車子,車子上有一個簸箕,清潔工拿著一把掃把在掃地。一陣風刮了過來,把樹上的葉子刮了下來,清潔工快步走過去,他拿著掃把左手在前,右手在后,很快的把落在地上的樹葉掃成一堆,用簸箕把樹葉倒進車子里。公園又干凈了。

在不遠處,有三位阿姨在嗑瓜子,隨手把瓜子皮丟在了地上,清潔工看見了,就很有禮貌的說:“請把瓜子皮扔進垃圾桶里”。那幾位阿姨一聽,就不高興了,怒氣沖沖的說:“要你們干嘛”?清潔工臉紅了,一聲不吭的把瓜子皮掃干凈了。

我走到門口,這時又聽到了“沙沙沙”的聲音。

電梯工作計劃篇七

今天,我在路上看見一個老爺爺在清理垃圾,不知不覺我看得入神了。

我漫漫地走近老爺爺清理垃圾的地方,對著老爺爺大聲說:“老爺爺,您在清掃垃圾???我也來幫您一起清掃垃圾吧!”

“謝謝你,小朋友?!崩蠣敔敻吲d地說。

我和老爺爺一起清掃垃圾。我這邊撿紙盒,那邊撿塑料袋,忙得滿頭大汗。我心里暗暗地說:“清潔工真不容易??!”我把垃圾一把一把地裝進垃圾車。

老爺爺說:“小朋友,其實我是一名清潔工?!?/p>

“清潔工?”我瞪著大眼睛才發(fā)現(xiàn)車上有“清潔車”三個字。我笑著說:“我也成了小小清潔工了!”

在回家的路上,我總是想:“以后,我一定要保護環(huán)境,再也不亂扔果皮紙屑?!?/p>

回到家,我把這件事告訴了媽媽,媽媽表揚了我,我心里美滋滋的。

明天,我要告訴朋友:“要保護環(huán)境,要善待地球!”

電梯工作計劃篇八

為加強電梯管理,保證貨運電梯的正常運行和使用安全,杜絕事故發(fā)生,維護貨梯正常運作秩序,現(xiàn)對貨梯管理做如下規(guī)定:

1、設專職人員負責貨梯的管理,檢查、維護和維修工作,其他人員不得擅自修理,否則,必須對產(chǎn)生的一切后果負全部責任。

2、貨梯操作人員(由生產(chǎn)部配置)必須按《電梯使用維護維修說明書》及《貨運電梯安全操作規(guī)程》的要求操作,工作中不準擅離崗位,違反此規(guī)定每次罰款10元。

3、除電梯操作專門人員以外,其他任何人不得隨便開機,違者每次罰款30元。

4、晚班需用貨梯時,應于下班前申報生產(chǎn)部安排貨梯操作員到崗,違反此規(guī)定的,責任人罰款30元。

5、貨物的放置應穩(wěn)當平衡,以保證運行中不傾倒,并盡可能放置在梯廂的中間,同時避免負荷過于集中。

6、貨梯嚴禁載人,若貨梯操作人員對搭乘貨梯人員不加制止每次罰款30元,若不聽制止執(zhí)意乘坐貨梯者,每次罰款50元。

7、保持梯廂衛(wèi)生,對于有妨礙梯廂衛(wèi)生行為不聽勸阻的,貨梯操作人員可提報生產(chǎn)部轉(zhuǎn)辦公室給予相關(guān)人員罰款30元。

8、生產(chǎn)部對以上有違貨梯管理規(guī)定現(xiàn)象的,有權(quán)提報責任人處罰。

以上規(guī)定由副總經(jīng)理批準生效,自公布之日起正式執(zhí)行。

1、載貨電梯只限載貨,嚴禁載人,若有發(fā)現(xiàn)乘坐貨梯者,每次罰款200元,同時必須對產(chǎn)生的一切后果負責。

2、貨運電梯限載半噸,嚴禁超載。裝貨過程應盡量讓貨物分布均勻,不得超高、超重、超長、超寬,以保證運行過程安全,梯頂不得堆放貨物。

3、電梯運行過程中不得強行拉開閘門,以免造成運行故障。不要隨意利用行程開關(guān)以達到改變選層和讓梯廂上下運行的人為目的。

4、使用人員必須在關(guān)閉內(nèi)閘門和閘門的情況下才能開始選層,若發(fā)現(xiàn)門未關(guān)閉就能啟動電梯,掀下按鈕發(fā)現(xiàn)運行方向與指令方向相反或運行過程有異常聲響、異?,F(xiàn)象等情況應立即停機檢修。

5、全體員工要發(fā)揚互諒互讓的精神,不要爭奪使用電梯,以免帶來安全隱患,影響生產(chǎn)秩序。對不聽勸阻者,將視情節(jié)給予處罰。

6、電梯使用完畢應隨手關(guān)門。

7、保持梯廂衛(wèi)生。

8、公司應每周組織有關(guān)人員對電梯的主要機構(gòu)件的動作可靠性和準確性進行檢測,對必要部位添加潤滑油等。

9、電梯在檢修、清潔工作進行中應切斷電源以策安全。

10、為確保安全,請大家自覺遵守此規(guī)程。

電梯工作計劃篇九

甲方:

乙方:

一、受甲方委托,乙方為其安裝以下1個項目共2臺電梯:

項目1:

項目2:

二、安裝周期。

經(jīng)乙方安裝人員現(xiàn)場測量,土建符合要求,具備近點施工條件后,進點開工至交付試運行:項目1總工期為10天;項目2總工期為20天。

三、付款方式(按項目分批付款)。

1、乙方開工報告辦理完畢,進點安裝后三天內(nèi)甲方支付安裝總金額的30%。

2、電梯慢車調(diào)試后三天內(nèi)甲方支付安裝總金額的30%,電梯快車調(diào)試后再支付10%。

3、經(jīng)國家有關(guān)部門驗收合格并經(jīng)過產(chǎn)檢合格且工廠保養(yǎng)部門接收后,甲方必須支付乙方安裝總金額的40%。

四、安裝施工中雙方的責任與費用分擔。

1、乙方責任:

(1)負責電梯設備的安裝工作,電梯設備的調(diào)試工作;

(2)提供電焊氧割設備;

(4)負責所需的施工工具;

(5)遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)制度;

(6)配合甲方整理電梯驗收相關(guān)資料;

(7)嚴守安全管理制度并負責購買意外傷害保險,所有人員必須持證上崗;

(9)工地現(xiàn)場不戴安全帽或高空作業(yè)不系安全繩罰款500元/次。

(10)在施工期間如施工人員沒有操作證被當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局查獲并罰款,由施工隊自己承擔。

2、甲方責任:

(1)協(xié)助提供安全存放電梯材料及施工工具的用房;

(2)協(xié)助為乙方現(xiàn)場施工提供所需電源及施工用電電費;

(3)負責電梯相關(guān)土建需整改項目;

(4)負責電梯驗收相關(guān)資料及費用;

(5)負責電梯安裝過程中的管理與協(xié)調(diào)工作,特別是安全及質(zhì)量監(jiān)督工作。

五、違約和賠償。

按《經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,電梯安裝必須一次性通過廠檢與特檢部門驗收,如安裝質(zhì)量原因?qū)е聫蜋z,除所有費用須由乙方承擔外乙方還須賠償3000元/臺得經(jīng)濟損失。

乙方人員如發(fā)生安全責任事故,由乙方自行承擔,如甲方因此受到損失的,按實際發(fā)生額由乙方賠償。

六、合同生效:本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份;雙方簽字即生效。

甲方:

日期:

電梯工作計劃篇十

20_年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下順利完成了全年的工作,同時工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié):回顧天富來二期和補品大廈的電梯,補品大廈的電梯為富士電梯,故障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生率太多,從20_年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均每月都超過百余件,每個月比較大的故障超過五件,一般的故障超過五十件,其他的小故障超百件。

在20_年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點是做工精細、質(zhì)量好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常出現(xiàn)陷下去彈不起來而導致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,而被業(yè)主長期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動了天富來總部對此事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量小,給業(yè)主節(jié)約了不少費用,但它的質(zhì)量問題卻不能忽視,在2014年的工作中,菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。

在2013年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯維保單位,負責2#、4#、6#座的電梯維保,對他們的工作效率,得到了我們的肯定、認可,他們能夠在故障發(fā)生的第一時間趕到現(xiàn)場,有雷歷風行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時趕到現(xiàn)場,這一點,在2014年的工作當中,我們也要將其列為重點,需讓他們在故障發(fā)生時,要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作里,要制定好周、月、季及全年的設備、設施、維保、保養(yǎng)計劃有關(guān)條例,有針對性的安排日常維修任務,做到日常維修工的計劃性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機房設備等做到全面細致的維護保養(yǎng)、保記設備設施的安全使用和運行。

20_年我會更加努力,認真的對待每一項工作、每一項任務,不讓領(lǐng)導失望,做好電梯的正常使用和安全運行,讓我們更上一個臺階,迎接20_年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會做得更好。

電梯工作計劃篇十一

在我家樓下,有一位年輕的清潔工,她總是扎著個馬尾辮,打扮得整整齊齊、干干凈凈的,像是在做一件很光榮、很驕傲的事情。

我不知道她叫什么,但我知道,她每天很早就開始大掃花園,當我上學時,經(jīng)??床坏接欣陔S地“走動”。

在打掃花園時,她總是懷著一顆樂觀的心,笑嘻嘻的,看見我們,她總是甜甜的`說一聲“您好”,接著又去打掃花園了。每當我去倒垃圾是,我都會給她一個甜甜的微笑,她也對我邊笑邊說謝謝。

這位清潔工還非常的幽默呢!有一天,我放學回家,看見她在澆花,她一邊叫花一邊在嘀嘀咕咕地說:“花兒、花兒,給你點陽光你就‘微笑’,不給陽光你就枯萎,給點水你就長高,一不給水你就變‘侏儒’。”聽了這話,我哈哈大笑起來,清潔工也笑了。

每天我都會看見她,和她甜甜的微笑。當不開心時,一看見她那甜甜的微笑,心中的煩惱,頓時消失了。

我愛這位清潔工,和她那甜甜的微笑。

電梯工作計劃篇十二

xx年上半年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領(lǐng)導和全體部門員工的共同努力下,我部門上半年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉(zhuǎn)xxx個工地xxx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎。在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領(lǐng)導帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生,挖掘機出租。由于如xxxx、xxxxx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的`按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。在創(chuàng)造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔著xxx臺電梯的保養(yǎng)維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養(yǎng)部的工作重點。維保部領(lǐng)導忽視了對本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問題,這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發(fā)更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

電梯工作計劃篇十三

電梯給您的生活帶來了便利,但有的時候也會帶來危險,所以電梯安全關(guān)系到千家萬戶,更需要施工電梯操作工事無巨細的工作,2018年底,施工電梯操作工如何寫工作計劃呢,下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的:2018年施工電梯操作工工作計劃,歡迎大家參閱,更多資訊盡在工作計劃欄目!

2018年施工電梯操作工工作計劃2018年,嶄新的狗年,為了更好地開展各項工作,為了公司的蓬勃發(fā)展。實現(xiàn)公司豐厚盈利,員工馬上有房,馬上有車,馬上有老婆的宏偉愿望。在馬年開春伊始,作為公司電梯技術(shù)部的一名質(zhì)檢員,我特制訂以下工作工作計劃安排!

1、服從公司各層領(lǐng)導的安排,盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質(zhì)量大關(guān),減輕售后工作難度。盡最大努力去克制,公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2、作為公司一名老員工,應將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到,不早退,不曠工,不偷懶,不推卸,在新員工面前樹立好形象,起到良好的表率作用。

4、對于安裝不合格的電梯,將嚴格對安裝人員進行發(fā)放限時整改通知單。不合格,整改,再不合格,再整改。做到不松懈,不徇私,直到合格為止。

5、每月的1號和15號的延后幾天,將對公司已經(jīng)進行維保的電梯進行抽檢。同時將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實地記錄在一起,并匯報上級領(lǐng)導,列入考核辦法,由公司對維保人員執(zhí)行獎罰制度。

6、每周二和周五,按時參加公司的`技能培訓。作為學員時,應認真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時,應毫無保留地傳授技能,并對學員的疑問做出解釋。

7、在新員工應聘時或?qū)W徒試用期滿后,積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。

8、對于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥,做到共商討,共協(xié)議,獻計獻策。故障排除以后,將對故障時間,故障現(xiàn)象,故障原因和解決辦法做詳細記錄,并作為公司技能培訓的學習資料。

9、努力學習各種檢驗器具的使用方法,做到對電梯檢驗流程,檢驗工藝,檢驗方法的熟知,為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎。

10、多看書,多詢問,做到不恥下問。爭取在2018年考取電梯質(zhì)檢員證,早日成為一名國家認證,有知識,有學問,合格的質(zhì)檢員。為國家的建設,公司的發(fā)展,欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力,為人們的出行安全保駕護航。

以上是我2018年度的工作計劃安排,歡迎上級領(lǐng)導及師兄弟們監(jiān)督。我的成長離不開你們的批評與鼓勵,在新的一年,我們誓與公司一起共同進步,攜手邁向輝煌的明天。

電梯工作計劃篇十四

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是07年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

對于市場了解的.還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在、

1、銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

4、每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

電梯工作計劃篇十五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃模板,更多電梯銷售周工作計劃模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的`一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。

電梯工作計劃篇十六

20__年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20__年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強公司內(nèi)部管理,深挖潛力。今年公司在20__年安裝工作的基礎上,還要安裝的__等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。

20__年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,每一件事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進步和成績。相信我們會以更好的能力,迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是20__年__月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

1、存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

2、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

4、每月要增加_個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

電梯工作計劃篇十七

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要和實際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵銷售人員敢于競爭,拓展市場,以此來提高電梯市場的份額,獎勵優(yōu)勝,淘汰落后。保護和激勵銷售人員積極性,明確公司與銷售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷售合同》。

一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇:

1、基本工資加補助元/月;(含基本工資,車輛補助,違章,保養(yǎng),維修,餐補,五險)。

2、享受正常的公司福利待遇;。

3、出差住宿每天報銷元,(按實際花費算,超出自行負擔)。

4、長途車費實報實銷。(出差住宿必須提前向領(lǐng)導申請,在同意的前提下可以報銷費用)。

5、如需請客戶吃飯,由乙方自己負擔。

6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。

二、銷售指標:

年銷售指標為50臺,實行上不封頂,超指標獎勵辦法。

三、業(yè)績提成及超指標獎勵:

1、年銷售指標必保完成臺,完成后按銷售凈利潤(含安裝費利潤)25%提成;。

2、超指標(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費利潤)35%提成;。

3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務,做成后按元/臺給以獎勵;。

四、提成兌現(xiàn)及責任:

1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準,按比例計算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);。

2、乙方負責跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行,負責按合同約定的應付款項,對欠款部分負責催要,直至合同履行完畢;如公司領(lǐng)導允許的情況下,給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。

3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起,在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的,從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標準借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務指標后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。

4、銷售業(yè)務必須在公司的統(tǒng)一管理指導之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標準為準,非公司認可同意的一切業(yè)務均屬個人行為。

5、如因安裝或維保原因,導致合同沒有按照規(guī)定付款的,甲方應正常付給乙方余下所有提成。

五、相關(guān)約定責任:

3、在本合同執(zhí)行過程中,除合同條款明確了的事項以外的一切責任本公司概不負責;。

六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。

八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。

甲方:乙方:

電梯工作計劃篇十八

xxxx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領(lǐng)導,工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:。

5樓8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,須更換、

9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重,須更換、

外部電話線老化已無法使用,須更換、

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新、

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重、

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險、

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作、

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對各梯做到針對性的檢修。

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

各級領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視,中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關(guān)理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造xxxxxx氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務中心領(lǐng)導的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務中心領(lǐng)導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯工作計劃篇十九

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一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的'還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。

電梯工作計劃篇二十

新的一年開始了,你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注計劃網(wǎng)哦。

一、年度工作總結(jié)。

在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。

我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術(shù)和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。

存在的缺點。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

3)工作沒有一個明確的'目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。

1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。

3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。

4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。

6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。

8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。

10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。

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