創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:50:21
創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃(匯總20篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:50:21     小編:曼珠

計(jì)劃的制定需要有一定的時(shí)間規(guī)劃和優(yōu)先級(jí)排序,避免過(guò)度安排或漏掉重要事項(xiàng)。要制定一個(gè)完美的計(jì)劃,首先要明確自己要達(dá)到的目標(biāo)。以下是一些經(jīng)典計(jì)劃范文,供你參考和借鑒。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇一

縱觀協(xié)會(huì)(前稱創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì))所走的路程中,有過(guò)輝煌:成功舉辦首屆榕城高校實(shí)踐類社團(tuán)年度交流會(huì),協(xié)會(huì)內(nèi)部成員和諧相處共建協(xié)會(huì),經(jīng)過(guò)努力獲得校十佳候選資格。但協(xié)會(huì)也不可避免存在著諸多的不足和弊端,這也同樣是所有各級(jí)各類學(xué)生社團(tuán)的通病。主要是社團(tuán)活動(dòng)沒(méi)有創(chuàng)新之舉內(nèi)容陳舊,沒(méi)有將理論應(yīng)用于實(shí)踐,負(fù)責(zé)人個(gè)人攬權(quán)攬事沒(méi)有使社團(tuán)成員得到充分鍛煉等問(wèn)題。

現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異,社會(huì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,我們協(xié)會(huì)工作及任務(wù)也總不能局限于前人的經(jīng)驗(yàn)和曾經(jīng)取得的成就,創(chuàng)新不可或缺,不僅在協(xié)會(huì)工作計(jì)劃上敢于先行,更要在實(shí)際工作中勇于突破,融入新的理念,將新思路、新策略踐行于實(shí)踐中。

在做好本協(xié)會(huì)相關(guān)工作的同時(shí),與其他校內(nèi)外企事業(yè)單位或是其他協(xié)會(huì)達(dá)成交流與合作是協(xié)會(huì)工作的重點(diǎn)和協(xié)會(huì)取得成就的突破口。

以就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)為依托,協(xié)會(huì)通過(guò)內(nèi)部交流與外部溝通,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀、科學(xué)地規(guī)劃職業(yè)生涯,協(xié)會(huì)組織并舉行全校性就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃宣講和校內(nèi)招聘會(huì)(供需見(jiàn)面會(huì)),就業(yè)調(diào)研以及組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),探討新形式下高等院校學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的各種前瞻性話題。

協(xié)會(huì)為推動(dòng)學(xué)校和學(xué)生、企業(yè)和人才、用人單位和育人單位間的雙向交流、降低擇業(yè)成本、規(guī)劃美好職業(yè)生涯而不懈努力!

協(xié)會(huì)下設(shè)行政部(含財(cái)務(wù))、宣傳部、人力資源部、對(duì)外交流部、信息部。各部門各盡其職、互相配合、團(tuán)結(jié)合作,共同為福建師范大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展而努力。協(xié)會(huì)實(shí)行主要部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)辦事得力、工作成績(jī)突出、為社團(tuán)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的同學(xué)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)辦事不力、在其位不謀其事的同學(xué)視其情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理。

新學(xué)期伊始,協(xié)會(huì)目標(biāo)很明確,一則培養(yǎng)和鍛煉協(xié)會(huì)成員綜合素質(zhì)和相關(guān)技能;二則服務(wù)、貢獻(xiàn)于師大同學(xué),擴(kuò)大協(xié)會(huì)知名度;三則努力在學(xué)年末的校十佳中占有一席。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)將開(kāi)展以下幾方面的工作:

1、做好納新階段新成員的系統(tǒng)培訓(xùn),讓其在協(xié)會(huì)中以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作。

2、注重培養(yǎng)和鍛煉協(xié)會(huì)成員就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的能力,以期能夠自主獨(dú)立地完成協(xié)會(huì)相關(guān)工作。

3、收集企事業(yè)單位招聘信息,從中獲取其hr部門在招聘時(shí)最為看重學(xué)生哪方面知識(shí)和技能,并與同學(xué)們分享此成果。

4、組織并承辦各種就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的講座及座談會(huì),來(lái)為同學(xué)們展示前人的經(jīng)驗(yàn)和所需的知識(shí)、技能儲(chǔ)備,讓同學(xué)們了解和學(xué)習(xí)。

5、組織聯(lián)系用人單位,主動(dòng)與他們搭建信息橋梁,推薦優(yōu)秀畢業(yè)生以期提供滿意的工作。

6、與人才市場(chǎng)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,并適時(shí)地參與組織和承辦各類人才招聘會(huì)(供需見(jiàn)面會(huì))。

7、配合校就業(yè)指導(dǎo)中心和各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)等實(shí)踐類社團(tuán)開(kāi)展相關(guān)的招聘活動(dòng),讓同學(xué)們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí),于實(shí)踐中成長(zhǎng)。

當(dāng)然,作為學(xué)生的我們還沒(méi)有進(jìn)入社會(huì)進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的活動(dòng),最重要的是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)是師大學(xué)子對(duì)外的窗口,是同學(xué)們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)。就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)不僅要作為校社聯(lián)下設(shè)的一個(gè)普通社團(tuán),更是要為全師大所有同學(xué)們提供學(xué)習(xí)和實(shí)踐運(yùn)作的平臺(tái),我想這才是我們就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)最該去努力和發(fā)展的方向。

以《全國(guó)學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝體教育發(fā)展規(guī)劃》和《學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作規(guī)程》為依據(jù),以深化體育與健康、音樂(lè)、美術(shù)課程改革為重點(diǎn),以科研為先導(dǎo),通過(guò)多種渠道提高藝體教師專業(yè)化水平,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的藝體教師隊(duì)伍,以提高藝體教師的整體工作水平和能力為關(guān)鍵,充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的輻射作用。加強(qiáng)校本教研,開(kāi)發(fā)地方課程資源,繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),推廣典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,使我縣藝體教研工作有新的突破,新的發(fā)展,新的成果。

1、積極參加各級(jí)培訓(xùn),切實(shí)提高藝體教師的理論水平,豐富他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

2、大力開(kāi)展教研活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,為新教師的成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇二

對(duì)全體管理人進(jìn)行年度360度績(jī)效考評(píng)。凡入職三個(gè)月以上的管理人員(科員及以上)由本人、直接上級(jí)、直接下級(jí)、工作接觸密切但沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)關(guān)系的同事及客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中上級(jí)評(píng)價(jià)權(quán)重40%,下級(jí)權(quán)重30%,同級(jí)權(quán)重15%,客戶權(quán)重15%(沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入同級(jí)權(quán)重);基層管理人員考評(píng)得分,上級(jí)權(quán)重50%,同級(jí)權(quán)重30%,客戶或一線員工權(quán)重20%(沒(méi)有客戶評(píng)價(jià)則計(jì)入一線員工權(quán)重);本人評(píng)價(jià)不計(jì)入總分,僅作為考評(píng)分析與績(jī)效改進(jìn)、職業(yè)發(fā)展之參考。

考評(píng)指標(biāo)由業(yè)績(jī)指標(biāo)、行為指標(biāo)、能力指標(biāo)三方面構(gòu)成。高層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)(30%)、行為指標(biāo)(40%)、能力指標(biāo)(30%);中層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)(40%)、行為指標(biāo)(30%)、能力指標(biāo)(30%);基層管理人員業(yè)績(jī)指標(biāo)(50%)、行為指標(biāo)(30%)、能力指標(biāo)(20%)。

1、業(yè)績(jī)指標(biāo):關(guān)注員工工作目標(biāo)達(dá)成度。根據(jù)崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)確定崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(kpi)4—6項(xiàng),業(yè)績(jī)指標(biāo)僅由其直接上級(jí)根據(jù)年初計(jì)劃進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

2、行為指標(biāo):關(guān)注員工工作過(guò)程中的行為表現(xiàn)、工作態(tài)度、意識(shí)等,如合作精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、遵守紀(jì)律、文明辦公、主人翁意識(shí)、獨(dú)立自主性、執(zhí)行力等。主要以企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗位要求為依據(jù)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。

3、能力指標(biāo):關(guān)注員工的個(gè)人特質(zhì)和工作能力等,如工作知識(shí)、市場(chǎng)分析能力、突發(fā)事件處理、有效溝通技巧、計(jì)劃控制、時(shí)間管理、組織協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力、激勵(lì)指導(dǎo)、決策水平、授權(quán)等。主要以本崗位關(guān)鍵能力為主導(dǎo)。與本崗位無(wú)關(guān)的指標(biāo)不作考評(píng)。

1,直面人員流動(dòng)新形勢(shì),及時(shí)滿足一線人員需求。參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)5次。通過(guò)人才網(wǎng)和職介,及時(shí)響應(yīng)賣場(chǎng)的需求。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共招聘錄用播音員、收銀員、保安36人次,為資生堂、同仁堂、聯(lián)惠家居、日高、鞋包、女裝、運(yùn)動(dòng)休閑、七樓特賣等招聘店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員75人次。停業(yè)裝修期間,組織賣場(chǎng)定崗定編定員工作,競(jìng)聘上崗87人。

2,圍繞經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展了多層次的培訓(xùn)。

1、組織培訓(xùn)45次,4547人次。其中,經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)12次590人次,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6次,柜臺(tái)服務(wù)人員培訓(xùn)8次2560人次,培訓(xùn)師培訓(xùn)與演練10次共190人次,新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)10次共813人次。邀請(qǐng)內(nèi)部培訓(xùn)師給新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn),豐富了新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)內(nèi)容,又提高了培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)能力。

2、管理人員培訓(xùn):《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》、《贏在執(zhí)行》、《有效思考與競(jìng)爭(zhēng)力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《門市銷售技巧》研討、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析研討會(huì)和財(cái)務(wù)分析會(huì)、管理人員春訓(xùn)班(《20xx年工作意見(jiàn)》、《管理變革與創(chuàng)新》、《雙贏談判技巧》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《商務(wù)禮儀》)。

3、銷售經(jīng)理、助理、柜店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、收銀員和后勤人員培訓(xùn):日常規(guī)范、著裝禮儀、商品陳列、行動(dòng)路線、安全知識(shí)、色彩分析與服裝搭配、操作實(shí)務(wù)。指導(dǎo)了鞋類營(yíng)業(yè)員蹲式服務(wù)。與賣場(chǎng)組織了親善式服務(wù)、售后服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升輪訓(xùn),出臺(tái)了《新進(jìn)營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)指導(dǎo)跟蹤表》。

3,細(xì)化考核與績(jī)效管理,提升規(guī)范化管理與工作業(yè)績(jī)水平。

1、修訂完善《常規(guī)考核制度》,制定《考勤管理制度》,實(shí)行全員上下班考勤打卡制度。制訂了《績(jī)效考核補(bǔ)充意見(jiàn)》,使壓力層層傳遞到每一位員工,形成環(huán)環(huán)相扣的績(jī)效體系。

2、探索實(shí)施360度績(jī)效考評(píng),了解管理人員勝任能力,幫助找出自身優(yōu)勢(shì)與不足,為崗位績(jī)效改善提供了有效依據(jù)。

4,落實(shí)基礎(chǔ)工作,有效控制人力成本,完善員工社會(huì)保險(xiǎn)。

芳草園享受政策補(bǔ)貼27400元。調(diào)整了自營(yíng)柜長(zhǎng)工資測(cè)算辦法,實(shí)現(xiàn)多勞多得。簽訂《臨時(shí)用工協(xié)議》,為臨時(shí)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼每月150元。督促供應(yīng)商為促銷人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),85%以上廠方人員都已繳納了社會(huì)保險(xiǎn),有效緩解了廠方促銷人員的后顧之憂。

5,開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

1、開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建工作,先后獲得江蘇省先進(jìn)政研會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)集體、模范職工之家、常州市"五好"非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)、先進(jìn)黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)示范單位、文明單位標(biāo)兵等榮譽(yù)。

2、承辦了職工卡拉ok大賽、撲克牌升級(jí)大賽、水上運(yùn)動(dòng)會(huì)、營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)技能展示(鞋、化妝、服飾類),并參加了市職工服飾搭配業(yè)務(wù)技能比賽。

組織"提升管理、溫馨服務(wù)"大反思,收到意見(jiàn)179條,建議126條,反饋至相關(guān)部門落實(shí)整改措施。組織開(kāi)展了"學(xué)東方,看泰富"大討論和演講比賽。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇三

服裝店,兼顧服裝設(shè)計(jì)和服裝營(yíng)銷。

選擇服裝業(yè)的理由:

首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國(guó)制造”,逐漸向“中國(guó)設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)變,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不同尋常,但充滿機(jī)遇的20年。只依靠低成本,大批量生產(chǎn)沒(méi)品牌的服裝已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)立足于當(dāng)今的服裝行業(yè),我將自主設(shè)計(jì)自主銷售相結(jié)合,打造自主品牌,符合當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)。

其次,相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),服裝業(yè)投入成本相對(duì)較少,對(duì)于像我這樣剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)還可以承受,通過(guò)國(guó)家的優(yōu)惠政策,可以申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。

再次,“衣食住行”對(duì)人們來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要,衣又排在首位更見(jiàn)其重要性。無(wú)論世界如何發(fā)展,衣服永遠(yuǎn)不會(huì)被拋棄,服裝業(yè)也不會(huì)消失,因此只要有明銳的洞察力和與時(shí)俱進(jìn)的精神,就能開(kāi)發(fā)出廣闊的市場(chǎng)。

最后,我本人對(duì)服裝設(shè)計(jì)有獨(dú)特的愛(ài)好,對(duì)服裝有自己的看法,興趣是最大的動(dòng)力,因此我從內(nèi)心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。

二、關(guān)于服裝店。

服裝店名稱:亦陽(yáng)天使(即品牌名)。

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

本店特色:店主自主設(shè)計(jì)的服裝,主打女裝。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長(zhǎng)勝之道。

五大風(fēng)格:清新脫俗,簡(jiǎn)約大方,成熟知性,高貴典雅,時(shí)尚現(xiàn)代。

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價(jià)位商品,剛開(kāi)業(yè)時(shí)品牌沒(méi)有知名度,主要面對(duì)占中國(guó)最大多數(shù)人口的中低收入者,保證服裝店可以運(yùn)營(yíng)起來(lái);第二階段,“亦陽(yáng)天使”具有一定的影響力,具有一定的市場(chǎng)份額,開(kāi)始轉(zhuǎn)向高檔服裝銷售,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

三、服裝店的成立與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。

1.實(shí)體服裝店成立前期計(jì)劃。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇四

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且比較繁雜的工作,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求辦理一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

根據(jù)校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財(cái)務(wù)做好餐飲、客房、會(huì)務(wù)等部門會(huì)計(jì)成本核算工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督與檢查,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用合理化,成本化。

全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政府平臺(tái)新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科在上級(jí)財(cái)政部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用,努力做好工作,確保各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

新年伊始,萬(wàn)象更新。自20年8月入職以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在部分同事的大力支持下,我的工作潛力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。20年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

要始終信守辦公室工作無(wú)小事,小事不小的觀點(diǎn),真心做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為群眾服務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急,理清思路,不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一旦理解,即排除一切干擾,全身心地投入,高質(zhì)量地完成任務(wù),高效率地辦好每件事情,做到事事有回音,件件有著落,力求到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí),要從細(xì)小的事抓起,應(yīng)對(duì)每一件大小事情,堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致的原則。作為宣傳干事,我將從以下方面全力做好宣傳工作:1、多學(xué)習(xí),提高寫作潛力。養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論知識(shí),打好理論功底,勤奮的進(jìn)行資料積累和思想積累,開(kāi)拓自己的視野,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在日常寫作中,要字斟句酌,堅(jiān)持一絲不茍的寫作原則。2、勤調(diào)研,發(fā)掘新聞素材。在平時(shí)的工作中,要用心觀察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài),深入群眾生活,遇事多思考,培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)和鑒別具有新聞價(jià)值的潛力。3、快行動(dòng),及時(shí)上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性,在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間,要即時(shí)行動(dòng),盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科,保證信息的及時(shí)上傳與發(fā)布。

另外,在日常工作中,要注意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系,堅(jiān)持以大局為重,爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)行。

新的一年新的開(kāi)始。20年已經(jīng)到來(lái),在新的一年里我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找方法,再接再勵(lì),以更加飽滿的熱情投身到工作中去。

在完成好村里各項(xiàng)工作之余,根據(jù)鎮(zhèn)里的安排與部署,認(rèn)真做好黨委辦公室的一些工作,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示、決定和通知,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上達(dá)的工作,做好黨委秘書安排的工作以及承擔(dān)黨委交辦的其他工作。

總之新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加嚴(yán)格的要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾辦實(shí)事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

年是我們廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,做好年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的好處,做好年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊好處。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

透過(guò)年各項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃年做到如下幾點(diǎn):

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

另外,在年年末的時(shí)候,我報(bào)考了大學(xué)的專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

以上,是我對(duì)年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。20年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)潛力。

20年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的幫助協(xié)作下,按照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》以及金融管理規(guī)范的一系列要求和文件精神,做好自己的本職工作,一年來(lái),我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力,在自己的本職崗位上嚴(yán)格履行職責(zé),做好各項(xiàng)款項(xiàng)復(fù)核、系統(tǒng)復(fù)核以及資金的管理等各項(xiàng)工作,保障資金運(yùn)作程序的規(guī)范和各項(xiàng)資金運(yùn)用的安全,特別是如何用好財(cái)、管好財(cái)、理好財(cái),發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持進(jìn)行了一點(diǎn)研究和分析,全面完成了公司交給各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)和力量,現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下:

近幾年來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化,特別是企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作隨著實(shí)際業(yè)務(wù)變化以及國(guó)際通用規(guī)則的日益完善而在變化,作為一名資金復(fù)核人員,只有不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)資金的運(yùn)用、分析才能適應(yīng)工作崗位的需要,一年來(lái),我先后自學(xué)了國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,還有新調(diào)整的一些會(huì)計(jì)管理的實(shí)務(wù)等,同時(shí)我還參加了公司組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)老師講課,并注重要在業(yè)務(wù)工作的實(shí)踐和運(yùn)用,使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的需要。無(wú)論是理論知識(shí)還是實(shí)際工作能力都得到明顯提高。

我的主要工作任務(wù)是職責(zé)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核、中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核。這些工作都是資金管理的重要過(guò)程,就是通過(guò)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的再次審核,保證資金的安全,帳務(wù)處理的規(guī)范,為企業(yè)把好資金運(yùn)作關(guān)。今年以來(lái),我主要在以下幾個(gè)方面做了工作。

一年以來(lái),我嚴(yán)格要求自己,要以良好的職業(yè)道德去工作,不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,否則將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理形成非常嚴(yán)重的后果,我按照自己的工作職責(zé)范圍,每天我對(duì)各項(xiàng)銀行劃款復(fù)核、前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核以及中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的復(fù)核,每一筆業(yè)務(wù),每一項(xiàng)資金的流動(dòng)及確認(rèn)都是在反復(fù)的核對(duì)之后進(jìn)行的,凡是不符合要求的帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)回購(gòu)、債券買賣、收款付款等業(yè)務(wù)一律不予確認(rèn),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揮好職能作用,力保企業(yè)的資金管理的安全性,今年以來(lái),我在自己的工作崗位共檢查復(fù)核業(yè)務(wù)筆,保證項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序。

今年先后完成了債權(quán)投資國(guó)電項(xiàng)目的核算工作,華發(fā)債權(quán)投資項(xiàng)目成立的前期準(zhǔn)備工作等,由于項(xiàng)目核算工作事關(guān)企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,也是項(xiàng)目投資中資金管理的重要一環(huán),事關(guān)項(xiàng)目投資的發(fā)展,我嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求和程序以及公司投資國(guó)電項(xiàng)目核算的有關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展把好資金使用關(guān),主要的業(yè)務(wù)是應(yīng)付利息、管理費(fèi)、托管費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支付,今年共進(jìn)行了兩次,即3月份和9月份各付息一次,為了做好這項(xiàng)工作,我與托管銀行以及公司相關(guān)部門加強(qiáng)交流和溝通,做好協(xié)調(diào)工作,使資金管理嚴(yán)格按照程序運(yùn)作,有效防范了資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

今年,配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開(kāi)立托管戶的工作,對(duì)資金的管理進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核后,按照要求劃轉(zhuǎn)至項(xiàng)目方,使該項(xiàng)目及時(shí)按照預(yù)定的計(jì)劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)工作的有序推進(jìn),為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定的基礎(chǔ)。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令,辦理了通知存款的相關(guān)手續(xù),我按銀行規(guī)定的要求對(duì)每筆業(yè)務(wù)辦理了開(kāi)戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預(yù)期的準(zhǔn)備工作,我們還多次與投資部溝通,做好利息波動(dòng)的防范風(fēng)險(xiǎn)后,通知所有存款都以七天為周期進(jìn)行滾存,雖然大大增加了我們的業(yè)務(wù)工作量,但是全面保證了公司資金的使用安全。今年,在同事的幫助協(xié)作下,共完成了各銀行存款業(yè)務(wù)達(dá)205筆,總金額達(dá)2100億元,為公司創(chuàng)造收益6100萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)檔案管理必須按照國(guó)家有關(guān)期限要求進(jìn)行規(guī)范存檔備案,我作為資金復(fù)核工作人員,今年還承擔(dān)了財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)檔案的管理工作,對(duì)各項(xiàng)憑證、各項(xiàng)帳務(wù)、報(bào)表以及各項(xiàng)分析報(bào)告等都嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)檔案管理的要求和程序進(jìn)行登記存檔,存放有序,方便存查,完整標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還接待了外來(lái)部門的審計(jì)和檢查工作,做好各項(xiàng)登記工作。同時(shí)我還與人事部門交接了年年底以前的憑證,通過(guò)認(rèn)真對(duì)照,簽字登記,推動(dòng)了財(cái)務(wù)檔案管理工作的規(guī)范。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇五

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì),鞏固支柱財(cái)源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、*審時(shí)度勢(shì),果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路。一年來(lái)在區(qū)委、區(qū)*的統(tǒng)一部署下,在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬(wàn)元年招商引資目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標(biāo)850萬(wàn)元,將它列入全年工作目標(biāo),即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作,委派常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩,要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對(duì)招商工作需要用車用錢的、外出會(huì)談的大開(kāi)綠燈,全力支持,對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng),通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù),取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jī)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn):

一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,進(jìn)一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對(duì)*牽線,鄉(xiāng)黨委*艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng),在上級(jí)部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、*的不懈努力下,臺(tái)商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)2000畝,該項(xiàng)目首期投資450萬(wàn)元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元,目前,該項(xiàng)目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間,鄉(xiāng)長(zhǎng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地,實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r,深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績(jī),市場(chǎng)需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)*的全力支持下,新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計(jì)劃投資200萬(wàn)元。目前,已到位資金120萬(wàn)元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計(jì)56萬(wàn)元。受讓鄉(xiāng)魚種場(chǎng)水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬(wàn)元,現(xiàn)已支付租金30萬(wàn)元,經(jīng)初步預(yù)測(cè),該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來(lái),由于經(jīng)營(yíng)不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、*通過(guò)本鄉(xiāng)較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅,通過(guò)轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán),在原有的基礎(chǔ)上,翻新改造廠房及購(gòu)置設(shè)備,成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開(kāi)發(fā),計(jì)劃投資100萬(wàn)元,現(xiàn)已完成投資80萬(wàn)元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達(dá)300萬(wàn)元。該項(xiàng)目的落戶,為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一*之地。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì),通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì),經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保,投入資金120萬(wàn)元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬(wàn)元,第四沙場(chǎng)法人代表廖件根,投入資金120萬(wàn)元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬(wàn)元。

由于我鄉(xiāng)地處偏僻,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺,要想引進(jìn)大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較困難,因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式,創(chuàng)新招商引資工作思路,不等不靠,積極采取注冊(cè)聯(lián)商等方式,引進(jìn)了外商何建淵,到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項(xiàng)目目前投入資金250萬(wàn)元,安排就業(yè)人員達(dá)210人,今年可完成銷售收入400萬(wàn)元。值得一提的是,該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度,切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益,努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境,建立健全服務(wù)外商長(zhǎng)效機(jī)制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問(wèn)題,凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待,同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí),及時(shí)幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至,巢暖鳳來(lái)?xiàng)?,招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)4個(gè),非工業(yè)項(xiàng)目2個(gè),實(shí)際到位資金790萬(wàn)元,超額完成上級(jí)下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠(chéng)然,我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就,但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩?wèn)題和不足,一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規(guī)模項(xiàng)目,為此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸喂虡?shù)立“你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的工作宗旨,堅(jiān)定信念,迎難而上,率先垂范抓招商,竭思?xì)棏]求突破,為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇六

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價(jià)值觀,我們要繼續(xù)堅(jiān)持及發(fā)揚(yáng),現(xiàn)需要通過(guò)我們的自身作風(fēng),生活習(xí)慣,行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問(wèn)題,更加完善我們的企業(yè)文化,當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,起表率作用,使每一個(gè)員工都有主人翁的意識(shí),都有共同發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題。

公司簡(jiǎn)介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價(jià)值性,不能很好的簡(jiǎn)述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡(jiǎn)介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個(gè)員工的內(nèi)心,使員工心理離不開(kāi),經(jīng)營(yíng)者與被經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤心理,如何去貫徹是個(gè)難點(diǎn)(略)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個(gè)方面入手,適當(dāng)?shù)慕M織娛樂(lè)活動(dòng),小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過(guò)場(chǎng)面,不根據(jù)實(shí)際情況,講排場(chǎng),論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

我們的團(tuán)隊(duì)合作基本上是一團(tuán)散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己?jiǎn)胃?,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵(lì)創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來(lái)辦事,一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職工作,特制定工作計(jì)劃如下:

一.總計(jì)劃。

今年計(jì)劃總收入萬(wàn)元,計(jì)劃支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:

(1)賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元。

(2)旅游船只收入5萬(wàn)元。

(3)上壩收費(fèi)3萬(wàn)元。

(4)綠化收入萬(wàn)元。

(5)房屋出租收入3萬(wàn)元。

(6)果園收入萬(wàn)元。

(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元。

總計(jì)收入萬(wàn)元。

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):

(1)工資支出總額為15萬(wàn)元。

(2)提取三金萬(wàn)元。

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)萬(wàn)元。

(4)勞動(dòng)保護(hù)萬(wàn)元。

(5)電話費(fèi)萬(wàn)元。

(6)差旅費(fèi)萬(wàn)元。

(7)辦公費(fèi)萬(wàn)元。

(8)折舊及攤消6萬(wàn)元。

(9)稅金萬(wàn)元。

(10)招待費(fèi)萬(wàn)元。

總計(jì)劃支出為。

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署。

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。

在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國(guó)家、省、市有關(guān)條文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,雖然屬承包性質(zhì),在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格,公司也不能對(duì)其放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促工作,爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中。

在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),競(jìng)標(biāo)上崗,承包人必須帶公司6名集體職工,承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,分配到人,依據(jù)工作量掛牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促,根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,按局里的要求,完成局計(jì)劃的所有任務(wù)。

今年的房屋出租,已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同,把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃,尤其是飯店那一棟房子,以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清,所以重新招租,簽字交錢。

在管理上,計(jì)劃列出一個(gè)大表格,標(biāo)明哪一棟、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期、租金等等,及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查,預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗,以保證果園樹(shù)木的完整度,抓好冬春的修剪工作,認(rèn)真修剪,調(diào)節(jié)結(jié)果量,抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作,來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,使收入有保證,也使果園生產(chǎn)有后勁。

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,提高出勞務(wù)人員的素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,如出勞務(wù)人員工作干不好,被退回,不僅僅影響他個(gè)人,也影響整個(gè)公司的形象和收入,影響職工工作的安置。

在履行合同的同時(shí),加大收繳力度,凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái),殺了給職工分肉,用來(lái)回流資金,盡最大努力地回收其所占用的資金。

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力,積極地參與各項(xiàng)工作的承包,來(lái)展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆,重新選舉大集體管理委員會(huì),充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,讓他們參政議政,提出合理化建議,起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施,增加透明度。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司20年度的工作計(jì)劃,愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力工作,完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),所以今后工作中只有努力完成。

為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開(kāi)展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。

年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。

農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開(kāi)展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭(zhēng)取資金,加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。

交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)工,無(wú)證施工和無(wú)證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。

海事處要加強(qiáng)“四客一危”船舶和庫(kù)區(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無(wú)證經(jīng)營(yíng)和無(wú)證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫(kù)區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。

庫(kù)區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開(kāi)展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開(kāi)展渡口改造工作。七要開(kāi)展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開(kāi)展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開(kāi)展庫(kù)區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫(kù)區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

今年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),“”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。總體上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:

項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

第一期工程占地面積為60畝,總投資億元,建筑面積萬(wàn)平方米。建筑物為商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。

項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

公司確定的20年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

20年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

新的一年,公司在20年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

招商工作是建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇七

根據(jù)今年的工作情況和不足,結(jié)合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì),行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展xx的工作:

1.進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取組織架構(gòu)的科學(xué)運(yùn)用,三年內(nèi)不做重大調(diào)整,確保公司運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)有組織架構(gòu)內(nèi)運(yùn)行。

2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評(píng)估、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3.完成日常行政招聘和配置;

4.實(shí)施薪酬管理,完善員工薪酬結(jié)構(gòu),實(shí)施科學(xué)公平的薪酬體系;

5.充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部晉升制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6.在現(xiàn)有績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核方法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善和正常運(yùn)行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績(jī)效考核。

7.大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9.建立內(nèi)部縱橫溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司全體員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧融洽的內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

10、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測(cè)和處理。既保護(hù)員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。

1.行政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設(shè)計(jì)和制定年度目標(biāo)時(shí)要遵循循序漸進(jìn)的原則。如果一味追求速度,行政部門就無(wú)法保證目標(biāo)完成的質(zhì)量。

3.這個(gè)工作目標(biāo)只是xx行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計(jì)劃。鑒于企業(yè)行政管理建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,行政部將針對(duì)每項(xiàng)工作制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作計(jì)劃。但是這個(gè)工作目標(biāo)必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)后才能付諸實(shí)施。如果公司調(diào)整部門目標(biāo),行政部將根據(jù)調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,具體的計(jì)劃、方案、制度、形式等。對(duì)于每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施,將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)具體實(shí)施。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇八

作為公司出納,公司各部門都取得了可喜的成就。收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),特別是非典期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。

在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

出納工作總結(jié)與計(jì)劃一、日常工作:

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

出納工作總結(jié)與計(jì)劃在本年度工作中。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇九

為了保障國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)量,加速國(guó)企改革步伐,依照縣委、縣政府《對(duì)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,特制定此計(jì)劃辦法。

縣委、縣政府有關(guān)文件政策規(guī)定和縣政府批復(fù)企業(yè)的改制方案是驗(yàn)收工作的主要依據(jù)。

(一)企業(yè)性質(zhì)變更

1、改制企業(yè)是否按縣政府批準(zhǔn)改制方案中批復(fù)的改制形式實(shí)施改制。

2、破產(chǎn)解散企業(yè)的印章、財(cái)務(wù)檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存,原企業(yè)是否在工商部門注消。

3、實(shí)行民營(yíng)股份制改造的企業(yè),民營(yíng)公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。

4、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的改制企業(yè),主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(二)職工安置

1、改制方案是否按程序經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工同意,同意率是否達(dá)到規(guī)定比例。

2、是否按企業(yè)有效資產(chǎn)合理設(shè)置職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),職工補(bǔ)償金是否發(fā)放到位,以資產(chǎn)置換職工身份企業(yè)是否履行資產(chǎn)變更手續(xù);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否按規(guī)定領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

3、職工置換身份補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否超過(guò)縣上規(guī)定的上限。

4、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費(fèi)是否足額補(bǔ)繳,傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償。

5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系合同(協(xié)議書),合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本。

(三)資產(chǎn)處置

1、改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰,屬于企業(yè)的資產(chǎn)是否全部登記鑒定;資產(chǎn)評(píng)估是否合理,國(guó)有資產(chǎn)是否有流失現(xiàn)象。

2、企業(yè)資產(chǎn)是否嚴(yán)格按照《國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行處置。

3、資產(chǎn)處置后,資金支出情況是否合理;涉及的相關(guān)稅費(fèi)是否交納或履行免交手續(xù);縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實(shí)到位。

4、剩余的國(guó)有資產(chǎn)是否已由企業(yè)主管部門代管;資產(chǎn)處置的有關(guān)手續(xù)是否辦理完畢。

(四)債權(quán)債務(wù)解除

1、債權(quán)是否收繳,未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳;符合核銷條件的是否報(bào)財(cái)政部門核銷。

2、銀行債務(wù)是否簽訂償還合同或協(xié)議,并按議定數(shù)額清理;財(cái)政借款是否清算;有關(guān)債權(quán)債務(wù)清理手續(xù)是否辦理完畢。

3、職工欠企業(yè)款項(xiàng)是否了結(jié);企業(yè)按規(guī)定是否補(bǔ)發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的生活費(fèi)。

(五)檔案管理

1、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。

2、企業(yè)改制過(guò)程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。

3、解除勞動(dòng)關(guān)系后,原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。

(六)遺留問(wèn)題

1、留守費(fèi)用是否提留,留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定,有關(guān)報(bào)酬是否明確,留守時(shí)限是否確定。

2、改制遺留問(wèn)題是否理清,有關(guān)遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)或方案是否明確。

1、改制方案批復(fù)后,改制企業(yè)原則上在一個(gè)月內(nèi)(資產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)處置的企業(yè)放寬到兩個(gè)月)開(kāi)始驗(yàn)收,部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)改制企業(yè)進(jìn)行自驗(yàn),寫出總結(jié)報(bào)告,經(jīng)主管部門初驗(yàn)后,申報(bào)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收。

2、接到申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣企改辦、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、國(guó)土及相關(guān)銀行等部門人員專門進(jìn)行驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收工

作組采取看資料、開(kāi)座談會(huì)、走訪等形式對(duì)企業(yè)的改制情況,特別是資產(chǎn)處置、職工安置等進(jìn)行全面驗(yàn)收,對(duì)改制工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

4、經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè),由縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組出具驗(yàn)收合格文件,視為改制工作完成任務(wù);驗(yàn)收未合格的,要限期補(bǔ)課,重新進(jìn)行驗(yàn)收。

5、未進(jìn)行驗(yàn)收的企業(yè),原則上不得辦理有關(guān)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移證明、土地房產(chǎn)證件過(guò)戶等手續(xù),情況特殊的需經(jīng)縣企改領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十

2.小配件,大作為,技藝精湛,收獲金秋。

3.關(guān)注你所專注,放心你所用心。

4.望今朝踟躇滿志,盼明朝碩果累累。

5.互幫互助像螺母,松里松外靠不住。

6.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他,成就豐收靠大家。

7.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手,收獲輝煌共擁有。

8.細(xì)節(jié)決定一切,態(tài)度造就未來(lái)。

9.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。

10.嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

11.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

12.創(chuàng)名牌奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

13.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

14.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

15.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

16.百分之一的失誤,百分之百的損失。

17.品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

18.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

19.等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

20.貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

21.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

22.事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。

23.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

24.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

25.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

26.用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

27.“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

28.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

29.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

30.質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

31.改善既改革,改革先革心。

32.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

33.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

34.成功者找方法,失敗者找籍口。

35.團(tuán)結(jié)開(kāi)拓務(wù)實(shí)求精。

36.不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

37.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

38.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

39.人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

40.市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

41.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

42.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

43.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

44.推行品管,始于教育,終于教育。

45.培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

46.全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

47.質(zhì)量好上好,教育不可少。

48.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。

49.品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

50.重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

51.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

52.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

53.設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

54.人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

55.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

56.實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

57.質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

58.如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

59.提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

60.急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

61.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。

62.質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

63.努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十一

1、常將人病當(dāng)己病,常將他心比我心。

2、悼念烈士揚(yáng)精神,學(xué)英雄,見(jiàn)行動(dòng)。

3、情真意切,深耕市場(chǎng),全力以赴,掌聲響起。

4、讓智慧與創(chuàng)新閃光,讓青春與發(fā)展飛揚(yáng)。

5、養(yǎng)成良好習(xí)慣,爭(zhēng)做文明市民。

6、你我他的一言一行,烏海的文明形象。

7、全員實(shí)動(dòng),開(kāi)張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡。

8、我樂(lè)于助人,因?yàn)榭腿耸桥笥选?/p>

9、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求。

10、爭(zhēng)做新時(shí)期雷鋒式的青年志愿者。

11、小手拉大手,文明路上一起走。

12、大家好,才是真的好。

13、靜脈動(dòng)脈人脈,一心一意一德。

14、樹(shù)文明新風(fēng),創(chuàng)文明環(huán)境。

15、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

16、為社會(huì)盡一份責(zé)任,為他人送一片愛(ài)心。

17、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

18、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開(kāi)門。

19、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。

20、點(diǎn)滴做起,倡導(dǎo)崇尚生命,還健康于病榻,還生命于垂危。

21、腿要勤,腰要彎,嘴要甜,微笑要時(shí)時(shí)掛在臉上。

22、不吃飯不睡覺(jué),打起精神賺鈔票。

23、弘揚(yáng)雷鋒精神,參與志愿者服務(wù),建設(shè)精神文明。

24、一個(gè)真誠(chéng)的微笑,會(huì)讓人郁悶全消,心情變好。

25、抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

26、永不言退,我們是最好的團(tuán)隊(duì)。

27、開(kāi)社會(huì)風(fēng)氣之先,做青年志愿者。

28、經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。

29、客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)有想到的我們也要做到。

30、與時(shí)俱進(jìn)跟黨走,開(kāi)拓創(chuàng)新獻(xiàn)青春。

31、用心護(hù)理,熱情服務(wù),病人的健康是我們執(zhí)著的追求。

32、市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。

33、風(fēng)起云涌,人人出動(dòng),翻箱倒柜,拜訪積極。

34、服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。

35、團(tuán)結(jié)一心,其利斷金。

36、給患者春天般的溫暖,綠色生命需要精心的呵護(hù)。

37、專業(yè)代理,優(yōu)勢(shì)盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。

38、時(shí)不我待,努力舉績(jī),一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)。

39、我面帶笑容,因?yàn)槲覠釔?ài)工作。

40、因?yàn)樽孕牛猿晒Α?/p>

41、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。

42、構(gòu)筑和諧企業(yè)、弘揚(yáng)志愿精神、創(chuàng)建文明社區(qū)。

43、參與志愿服務(wù),塑造城市形象。

44、弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,培養(yǎng)敬老愛(ài)老的優(yōu)良風(fēng)氣。

45、提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。

46、主動(dòng)出擊,搶得先機(jī),活動(dòng)有序,提高效率。

47、愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì),真情暖人心。

48、奉獻(xiàn)友愛(ài)、互助進(jìn)步。

49、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

50、客戶服務(wù),重在回訪,仔細(xì)傾聽(tīng),你認(rèn)心情。

51、愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì),真情暖人間。

52、勤奮學(xué)習(xí),愛(ài)崗敬業(yè),再立新功。

53、本周舉績(jī),皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營(yíng)。

54、微笑多一點(diǎn),說(shuō)話輕一點(diǎn)。

55、技巧提升,業(yè)績(jī)攀升,持之以恒,業(yè)績(jī)驕人。

56、一馬當(dāng)先,全員舉績(jī),梅開(kāi)二度,業(yè)績(jī)保底。

57、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)。

58、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)一生。

59、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、無(wú)私奉獻(xiàn)。

60、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心。

61、全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。

62、業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,堅(jiān)持不懈,永葆佳績(jī)。

63、市場(chǎng)是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手。

64、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功靠大家努力?/p>

65、目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

66、三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇?tīng)?zhēng)第一。

67、快樂(lè)工作,心中有夢(mèng),齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)。

68、青春是我們的名片,服務(wù)是我們的志愿。

69、素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌。

70、弘揚(yáng)愛(ài)心精神,為社會(huì)上需要幫助的人貢獻(xiàn)一份力量。

71、服務(wù)社會(huì)、幫助他人、提升自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

72、弘揚(yáng)志愿精神,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,共建文明涪陵。

73、攻守并重,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。

74、行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)。

75、不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場(chǎng)的調(diào)。

76、以英雄為榜樣,做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

77、學(xué)雷鋒,做奉獻(xiàn),爭(zhēng)先進(jìn),創(chuàng)業(yè)績(jī)。

78、賺錢靠大家,幸福你我他。

79、一點(diǎn)一滴做起,傳揚(yáng)烈士精神。

80、成功決不容易,還要加倍努力。

81、給我一份信任,還您一身健康。

82、弘揚(yáng)志愿精神,播撒愛(ài)心火種,共建和諧社會(huì)。

83、制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

84、一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)。

85、恪盡職守,愛(ài)崗敬業(yè),以一流業(yè)績(jī)紀(jì)念英雄。

86、腦筋活一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。

87、病人至上、嚴(yán)謹(jǐn)求精、仁德俱全、合理收費(fèi)。

88、本周破零,笑口常開(kāi),重諾守信,受益無(wú)窮。

89、客戶服務(wù),重在回訪。仔細(xì)傾聽(tīng),你認(rèn)心情。

90、我淡妝打扮,因?yàn)槭腔径Y貌。

91、落實(shí)拜訪,本周破零,活動(dòng)管理,行銷真諦。

92、有困難,找志愿者;有時(shí)間,做志愿者。

1.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。

2.沒(méi)有最好只是更好。

3.嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

4.企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

5.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

6.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

7.多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

8.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

9.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

10.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

11.百分之一的失誤,百分之百的損失。

12.品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

13.品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

14.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

15.等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

16.貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

17.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

18.事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。

19.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

20.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

21.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

22.用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

23.“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

24.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

25.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

26.質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

27.改善既改革,改革先革心。

28.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

29.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

30.成功者找方法,失敗者找籍口。

31.團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。

32.不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

33.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

34.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

35.人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

36.市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

37.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

38.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

39.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

40.推行品管,始于教育,終于教育。

41.培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

42.全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

43.管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

44.質(zhì)量好上好,教育不可少。

45.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。

46.品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

47.重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

48.提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

49.急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

50.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。

51.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來(lái)。

52.質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

53.努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

54.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

55.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

56.設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

57.人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

58.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

59.改善提高,永無(wú)止境。

60.實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

61.質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

62.整潔有序有品質(zhì)的保證。

63.如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

64.要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。

65.不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

66.無(wú)嚴(yán)師,沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。

67.整理有心做徹底,處處整齊好管理。

68.沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

69.有效推行品管,必須全員參與。

70.確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

71.正常的加以保持,異常的予以糾正。

72.你思考,我動(dòng)腦,改善問(wèn)題難不倒。

73.創(chuàng)造舒適環(huán)境,提高工作效率。

74.累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完善品質(zhì)。

75.人人把好質(zhì)量關(guān),經(jīng)濟(jì)改入能翻番。

76.用戶是上帝,下道工序就是用戶。

77.作業(yè)不正確,顧客受連累。

78.若要產(chǎn)品好,個(gè)人品質(zhì)要提高。

79.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

80.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟除煩惱。

81.人人品管做的好,顧客抱怨自然少。

82.品質(zhì)加效率,大家齊努力。

83.眼到、手到、心到、一個(gè)不良也逃不掉。

84.只怕不改善,不怕改善少。

85.馬虎是追求品質(zhì)最大的障。

86.檢驗(yàn)記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

87.自主檢驗(yàn)做得好,生產(chǎn)順暢不得了。

88.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,品質(zhì)保證國(guó)際化。

89.產(chǎn)品的次能鑒別,問(wèn)題產(chǎn)生能解決。

90.清掃給油照基準(zhǔn),質(zhì)量安全皆顧到。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十二

1、荷蘭銀行:透過(guò)長(zhǎng)期的往來(lái)關(guān)系,為選定的客層提供投資理財(cái)方面的金融服務(wù),進(jìn)而使荷蘭銀行成為股東最樂(lè)意投資的標(biāo)的及員工最佳的生涯發(fā)展場(chǎng)所。

2、同心才能走得更遠(yuǎn),同德才能走的更近。

3、建食品安全體系,保護(hù)千萬(wàn)家健康。

4、留心生活,創(chuàng)新無(wú)處不在!

5、用知識(shí)拓展視野,用知識(shí)改變命運(yùn),用知識(shí)創(chuàng)造未來(lái)!

6、珍貝集團(tuán):奉行“質(zhì)量無(wú)缺陷”的企業(yè)宗旨,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。

7、生命之美,始于奉獻(xiàn);人性之美,始于感恩。

8、培養(yǎng)禮儀員工,創(chuàng)造禮貌團(tuán)隊(duì)。

9、做最pro的人,用最pro的人。

10、企業(yè)精神:有人負(fù)責(zé)我服從沒(méi)人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)。

11、“羨慕別人擁有的,不如珍惜屬于自我的”。

12、努力為您提供最好的貨運(yùn)服務(wù)。

13、我為公司做貢獻(xiàn),公司為我搭平臺(tái)。

14、新春迎金猴,華夏壯金甌。

15、我們要做好人,為了自己,也為了家人。

16、全民創(chuàng)新,人人有責(zé),人人可行。

17、合作雙贏,共渡時(shí)艱。

18、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活。幸福無(wú)關(guān)。

19、大力踐行責(zé)任文化,全力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

20、資訊飛揚(yáng),為你起舞。

21、傳承夢(mèng)想,燃燒激情。

22、積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)。

23、公司不只是老板的,更是我們大家共同的。

24、(外高橋工程)建中國(guó)最好電廠,創(chuàng)世界一流品牌!

26、三十十同慶,天下人本。

27、精誠(chéng)所至,金鼎印制。

28、廣告列強(qiáng),“盛”者為王。

29、盛世飛揚(yáng),前途寬廣。

30、盛世飛揚(yáng),廣告飛翔。

31、苗有根則生,根有肥則旺。

32、上尚傳誠(chéng),雷歷風(fēng)行。

33、迅速者是創(chuàng)新者,緩慢者是執(zhí)行者,不動(dòng)者就。

34、中國(guó)移動(dòng)通信:企業(yè)宗旨:創(chuàng)無(wú)限通信世界,做信息社會(huì)棟梁,企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨:追求客戶滿意服務(wù)。

35、高科技,真享受,宴天下。

36、匯?五洲,凝?天下。

37、[20xx]更快,更高,更贏。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十三

1、給患者春天般的溫暖,綠色生命需要精心的呵護(hù)!

2、服務(wù)客戶,播種金錢,增加信任,穩(wěn)定續(xù)收。

3、靜脈動(dòng)脈人脈,一心一意一德。

4、觀念身先,技巧神顯,持之以恒,芝麻開(kāi)門。

5、索取介紹,功夫老道,熱忱為本,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

6、給患者春天般的溫暖,綠色生命需要精心的呵護(hù)!

7、微笑多一點(diǎn),說(shuō)話輕一點(diǎn)。

8、永不放棄,讓您滿意!服務(wù)是至高無(wú)上的!尊重顧客,尊重自己!

9、我樂(lè)于助人,因?yàn)榭腿耸桥笥选?/p>

10、我淡妝打扮,因?yàn)槭腔径Y貌。

11、本周破零,笑口常開(kāi),重諾守信,受益無(wú)窮。

12、攻守并重,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。

13、給我一份信任還您一身健康。

14、腦筋活一點(diǎn),效率高一點(diǎn)。

15、給我一份信任,還您一身健康。

16、我面帶笑容,因?yàn)槲覠釔?ài)工作。

17、我的服務(wù)造就大家的快樂(lè)。

18、客戶服務(wù),重在回訪。仔細(xì)傾聽(tīng),你認(rèn)心情。

19、專業(yè)代理,優(yōu)勢(shì)盡顯,素質(zhì)提升,你能我也能。

20、常將人病當(dāng)己病,常將他心比我心。

21、客戶滿意,人脈延伸,良性循環(huán),回報(bào)一生。

22、病人至上、嚴(yán)謹(jǐn)求精、仁德俱全、合理收費(fèi)。

23、中國(guó)電信,與您攜手共進(jìn),乘風(fēng)飛揚(yáng)。

24、和諧創(chuàng)新開(kāi)拓市場(chǎng)團(tuán)結(jié)拼搏共創(chuàng)未來(lái)。

25、回饋客戶,從我做起,心中有情,客戶有心。

26、我一天的愛(ài)心希望能帶給你一生的幸福。

27、溫馨服務(wù),真情護(hù)理,為每一個(gè)身患病痛的人提供優(yōu)質(zhì)高效的真情服務(wù)!

28、點(diǎn)滴做起,倡導(dǎo)崇尚生命,還健康于病榻,還生命于垂危!

29、用心護(hù)理,熱情服務(wù),病人的健康是我們執(zhí)著的追求。

30、你的健康,我的追求。

31、用心為患者書寫健康。

32、對(duì)每個(gè)患者多點(diǎn)細(xì)心,多點(diǎn)耐心,再多點(diǎn)責(zé)任心。

33、微笑暖人心,真情待客戶。

34、服務(wù)從微笑開(kāi)始。

35、微笑在臉,服務(wù)在心。

36、微笑掛在臉上,服務(wù)記在心里。

37、用我們真誠(chéng)的微笑換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意。

38、一個(gè)真誠(chéng)的微笑,會(huì)讓人郁悶全消,心情變好。

39、腿要勤,腰要彎,嘴要甜,微笑要時(shí)時(shí)掛在臉上!

40、我們的服務(wù)!您的滿意!我們的微笑!你的好心情!

1.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。

2.沒(méi)有最好只是更好。

3.嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

4.企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

5.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

6.創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

7.多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

8.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

9.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

10.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

11.百分之一的失誤,百分之百的損失。

12.品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

13.品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

14.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

15.等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

16.貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

17.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

18.事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。

19.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

20.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

21.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

22.用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

23.“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

24.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

25.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

26.質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

27.改善既改革,改革先革心。

28.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

29.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

30.成功者找方法,失敗者找籍口。

31.團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。

32.不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

33.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

34.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

35.人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

36.市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

37.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

38.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

39.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

40.推行品管,始于教育,終于教育。

41.培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

42.全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

43.管理始于訓(xùn)練,止于訓(xùn)練。

44.質(zhì)量好上好,教育不可少。

45.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。

46.品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

47.重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

48.提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。

49.急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

50.客戶想到的我們要做到,客戶沒(méi)想到的我們要想到。

51.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),顧客才會(huì)再來(lái)。

52.質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望。

53.努力推行qcc,工作不會(huì)苦兮兮。

54.杜絕一切不合格是質(zhì)量管理的基本要求。

55.品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握。

56.設(shè)計(jì)合理的品質(zhì),為品保之第一步。

57.人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕。

58.品質(zhì)觀念把握好,成品出貨不苦惱。

59.改善提高,永無(wú)止境。

60.實(shí)施成果要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

61.質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

62.整潔有序有品質(zhì)的保證。

63.如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。

64.要求要明確,執(zhí)行要堅(jiān)決。

65.不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。

66.無(wú)嚴(yán)師,沒(méi)高徒;不嚴(yán)格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。

67.整理有心做徹底,處處整齊好管理。

68.沒(méi)有措施的管理是空談的管理,沒(méi)有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

69.有效推行品管,必須全員參與。

70.確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十四

1、不斷超越,追求完美。

2、我與公司榮辱與共,公司與我共同發(fā)展。

3、講文明從我做起,樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始。

4、你投入了心血、汗水、智慧,工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

5、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!

6、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹(shù)立安全第一的思想!

7、質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提!

8、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!

9、誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂。

10、遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

11、樹(shù)立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!

12、帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

13、嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工程優(yōu)質(zhì)!

14、全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)。

15、在社會(huì)做一個(gè)好公民,在單位做一個(gè)好職工,在家庭做一個(gè)好成員。

16、人人愛(ài)崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。

17、關(guān)愛(ài)生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。

18、克服困難,精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!

19、強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!

20、安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!

21、安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!

22、以“三個(gè)代表”為指針,努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

23、求生存,敬業(yè)愛(ài)崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!

24、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,齊心協(xié)力干事業(yè)。

25、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!

26、愛(ài)企業(yè)就是愛(ài)自己。

27、我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害。

28、對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!

29、質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)!

30、安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十五

3.關(guān)注你所專注,放心你所用心。

4.望今朝踟躇滿志,盼明朝碩果累累。

5.互幫互助像螺母,松里松外靠不住。

6.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他,成就豐收靠大家。

7.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手,收獲輝煌共擁有。

8.細(xì)節(jié)決定一切,態(tài)度造就未來(lái)。

9.追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。

10.嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

11.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

12.創(chuàng)名牌奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

13.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

14.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

15.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

16.百分之一的失誤,百分之百的損失。

17.品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

18.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

19.等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的.開(kāi)始。

20.貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

21.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

22.事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。

23.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

24.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

25.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

26.用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

27.“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

28.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),

29.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

30.質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

31.改善既改革,改革先革心。

32.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才產(chǎn)品服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

33.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

34.成功者找方法,失敗者找籍口。

35.團(tuán)結(jié)開(kāi)拓務(wù)實(shí)求精。

36.不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

37.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

38.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

39.人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

40.市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

41.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

42.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

43.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

44.推行品管,始于教育,終于教育。

45.培訓(xùn)要付出,不培訓(xùn)將付出更多。

46.全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步。

47.質(zhì)量好上好,教育不可少。

48.商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),品質(zhì)打先鋒。

49.品管提高信譽(yù),信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

50.重視合同,規(guī)范運(yùn)行,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十六

為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作過(guò)程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊(duì)伍,按照學(xué)院的統(tǒng)一安排,決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉,今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。具體安排如下:

20xx年xx月——xx月,教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間,但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月。

1、化工科:

2、機(jī)電科:

3、計(jì)算機(jī)科:

4、財(cái)經(jīng)科:

2、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符;

3、專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來(lái)的主講課程方向銜接;

7、參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,鍛煉結(jié)束后向系部提供問(wèn)卷調(diào)查表、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。

將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤,并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間。

按照《xx科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十七

親愛(ài)的白姐:

您好!來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計(jì)劃建議書。

上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的工作報(bào)告,觸動(dòng)了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個(gè)月里,無(wú)論是工作還是生活上,……,因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_,所以對(duì)工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認(rèn)真,缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感?!蔽矣X(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似,所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去,想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái),我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作,以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類問(wèn)題。

通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。

總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):

4、 建立自己的網(wǎng)頁(yè),可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站,也可以是我的個(gè)人網(wǎng)站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項(xiàng)工作將跟任務(wù)3聯(lián)系在一起。目前存在的問(wèn)題是抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和制作,具體操作我將做好計(jì)劃。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十八

3.嚴(yán)師出高徒,精工出細(xì)活。

4.企業(yè)要興旺,質(zhì)量是保證。

5.平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。

6.創(chuàng)、奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。

7.多流一把汗,多操一份心,網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

8.堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。

9.提倡巧干不甘落后苦干,鼓勵(lì)做好不是做了。

10.鞏固強(qiáng)項(xiàng),縮減弱項(xiàng),把握機(jī)會(huì),避免危機(jī)。

11.百分之一的失誤,的損失。

12.品質(zhì)觀念須放眼于大局,著手于微小。

13.品質(zhì)最重要,每個(gè)環(huán)節(jié)要做到。

14.要想企業(yè)不衰老,建立體系須趁早。

15.等待是失敗的源頭,行動(dòng)是成功的開(kāi)始。

16.貫標(biāo)認(rèn)證,人人參與,從我做起。

17.建立質(zhì)量體系,重在務(wù)求實(shí)效。

18.事事落到實(shí)處,安全有備無(wú)患。

19.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

20.創(chuàng)質(zhì)量第一,讓顧客滿意。

21.提供一流的服務(wù),樹(shù)立一流的品質(zhì)意識(shí)。

22.用對(duì)我自己的永遠(yuǎn)不滿意,來(lái)?yè)Q取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

23.“上帝”在您心中,質(zhì)量在您手中。

24.以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠(chéng)相待,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

25.要想產(chǎn)品銷得好,產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

26.質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定,更應(yīng)由顧客決定。

27.改善既改革,改革先革心。

28.企業(yè)成功的秘訣,在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的支持。

29.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

30.成功者找方法,失敗者找籍口。

31.團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、求精。

32.不轉(zhuǎn)機(jī)制就轉(zhuǎn)崗,不換觀念就換人。

33.你的任務(wù)就是喚醒你沉睡的智慧。

34.增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高全員素質(zhì)。

35.人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。

36.市場(chǎng)如水,企業(yè)如舟,質(zhì)量象舵,人是舵手。

37.管理者對(duì)質(zhì)管的認(rèn)識(shí)和決心,決定了員工的質(zhì)量意識(shí)。

38.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

39.培育優(yōu)秀人才,制造優(yōu)良新產(chǎn)品。

40.推行品管,始于教育,終于教育。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇十九

1、全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

2、實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù),培育企業(yè)文化樹(shù)形象。

3、群策群力爭(zhēng)創(chuàng)文明工廠,同心同德建設(shè)和諧未來(lái)。

4、攻守并重,全員實(shí)動(dòng),活動(dòng)目標(biāo),服務(wù)導(dǎo)向。

5、質(zhì)量贏得顧客,信譽(yù)創(chuàng)造效益。

6、圍繞工程建設(shè),開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,再展鐵軍風(fēng)采!

7、沒(méi)有今天的品質(zhì),便沒(méi)有企業(yè)的明天。

8、誠(chéng)信高效、服務(wù)用戶、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益。

9、團(tuán)結(jié)拼搏,令行禁止,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),艱苦奮斗。

10、收割是最后一道程序,卻給豐收畫上了句號(hào)。

11、你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒。

12、今日灑下辛勞的汗水,明日收割輝煌的結(jié)晶。

13、面對(duì)變化,理性對(duì)待,充分溝通,誠(chéng)意配合。

14、以人為本,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),穩(wěn)健高效,共創(chuàng)輝煌。

15、我的努力,鑄就企業(yè)輝煌;企業(yè)興衰,與我息息相關(guān)。

16、消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹(shù)立安全第一的思想!

17、品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。

18、質(zhì)量是企業(yè)的生命,員工是企業(yè)的根本。

19、自主檢驗(yàn)做的好,生產(chǎn)順暢不得了。

20、上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

21、自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng),相互欣賞,相互支持。

22、想做是一種態(tài)度,去做是一種行動(dòng),做好是一種能力。

23、從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

24、今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。

25、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

26、今日兢兢業(yè)業(yè)播種夢(mèng)想,明朝歡歡喜喜收獲希望。

27、記住昨天,奮斗明天;追求卓越,超越自我。

28、開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)在,收割未來(lái);努力在前,成就在后。

29、強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!

30、堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

31、永遠(yuǎn)比別人努力一點(diǎn),就永遠(yuǎn)比別人領(lǐng)先一步。

32、保質(zhì)保量迎接挑戰(zhàn),攜手共創(chuàng)美好明天。

33、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

34、理直氣壯抓發(fā)展,旗幟鮮明反腐-敗。

35、遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!

36、質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!

37、以客為本,以質(zhì)求存,以優(yōu)取勝,以精圖新。

38、要想收獲成功的果實(shí),你必須從今天開(kāi)始努力。

39、今天我們?cè)炀偷摹傲恪?,是明天東升的旭日。

40、學(xué)會(huì)做事先要學(xué)會(huì)做人,企業(yè)才能發(fā)展,才能贏得榮譽(yù)。

41、全員齊動(dòng),風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中。

42、今天工作不努力,明天努力找工作。

43、今天用雙手創(chuàng)造效益,明天用成績(jī)回饋企業(yè)。

44、有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

45、以業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng),立足市場(chǎng),積極開(kāi)拓。

46、合力飽滿精神鑄造精品,眾志成城昂揚(yáng)斗志創(chuàng)就輝煌。

47、配備齊全還需今朝努力,同心協(xié)力共創(chuàng)明日豐收。

48、外樹(shù)形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),激發(fā)職工創(chuàng)新力。

49、憶往昔艱苦奮斗,嘆今朝技術(shù)創(chuàng)新,望未來(lái)碩果累累。

50、為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì),為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)意企業(yè)工作計(jì)劃篇二十

我于2020年_月_日成為公司的試用員工,到今天2個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

我的工作崗位是信息管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員,在試用實(shí)習(xí)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個(gè)星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室,做些有趣的化學(xué)實(shí)驗(yàn),令我意外的是,這些前輩們并沒(méi)有因?yàn)槲沂且粋€(gè)新手而認(rèn)為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。

由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān),公司非常慷慨地給了我一周在__市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開(kāi)辦的“__市專利工作者”的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì),在這短短的一周內(nèi),讓我從對(duì)企業(yè)專利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)一無(wú)所知徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),今后我一定會(huì)把所學(xué)的知識(shí)和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2020年_月_日至2020年_月_日,為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“__培訓(xùn)”,明白了這次培訓(xùn)的終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過(guò)__的審核認(rèn)證,在這幾天內(nèi),我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí),非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報(bào)告,整理部門內(nèi)部的各種資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,這兩個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/19374716.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔