計劃的實施需要我們有堅定的決心和克服困難的毅力。在制定計劃時,要考慮自身的實際情況和能力,不能過于理想化。綜上所述,計劃是我們成功的基石,而合理的計劃制定能夠為我們的工作和生活提供更好的指導(dǎo)和保障。所以,讓我們一起開始制定一個相對完美的計劃吧!以上是關(guān)于計劃的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。讓我們共同努力,實現(xiàn)我們的目標(biāo)和夢想吧。
環(huán)保集團工作計劃篇一
以打造“天山慧谷、產(chǎn)業(yè)新城”為目標(biāo),嚴(yán)格落實《環(huán)保法》、《大氣污染防治法》,堅持“強化法治,綜合治理”的環(huán)保工作原則,對環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、燃煤鍋爐提標(biāo)治理工程高度重視,明確責(zé)任,確保完成年度7個環(huán)境整治任務(wù),改善園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
二、行動計劃任務(wù)。
行動一:環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
加快推進天然氣入戶及天然氣管道建設(shè)工程。修建天然氣管道1千米、調(diào)壓站1座,槽車供氣站1座。
開展中水回用項目論證工作,實現(xiàn)區(qū)污水處理達(dá)到環(huán)保要求。
行動二:企業(yè)污染治理提標(biāo)淘汰。
加快燃煤鍋爐脫硝、脫硫、除塵提標(biāo)改造,督促金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定燃煤鍋爐提標(biāo)改造治理方案,落實治理任務(wù)、明確治理責(zé)任,確保提標(biāo)治理后鍋爐煙氣排放達(dá)到《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb13271-2014)。
行動三:高效供熱。
三、工作步驟。
(一)準(zhǔn)備階段(2016年3月20日至4月30日)。
環(huán)保局監(jiān)督金源熱力公司、明德熱力公司、鑫匯眾板業(yè)公司制定《燃煤鍋爐提標(biāo)改造治理方案》(簡稱《治理方案》)明確治理措施、工程進度、責(zé)任人、完成時間。
環(huán)保集團工作計劃篇二
化學(xué)工業(yè)是很多國家的支柱產(chǎn)業(yè),由于它的門類繁多、工藝復(fù)雜、產(chǎn)品多樣,生產(chǎn)中排放的污染物種類多、數(shù)量大、毒性高。因此,化學(xué)工業(yè)是一個污染大戶。同時,化工產(chǎn)品在加工、貯存、使用和廢棄物處理等各個環(huán)節(jié)都有可能排放有毒物質(zhì)而影響生態(tài)環(huán)境、危及人類健康。社會各界紛紛呼吁化工行業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品生產(chǎn)到廢棄物處理都要確保無損于環(huán)境和生態(tài),從而形成了一系列國際公約。特別是“可持續(xù)發(fā)展”觀點提出后,1993年6月國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)設(shè)立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(isotc207),負(fù)責(zé)制訂環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)iso14000。1996年iso中央秘書處頒布了以iso為龍頭的5個標(biāo)準(zhǔn)(iso14001,iso14004,iso14010,iso14011,iso14012),到目前為止,共頒布了10個標(biāo)準(zhǔn),鼓勵企業(yè)建立環(huán)境管理體系,取得國際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。各國政府除令有關(guān)部門按iso14000改進工作、加強環(huán)境的監(jiān)測和控制外,還將“責(zé)任關(guān)懷”(responsiblecare,簡稱rc)作為企業(yè)環(huán)保工作的基礎(chǔ)。rc是80年代初由加拿大化工協(xié)會倡導(dǎo)的一項動議,用來指導(dǎo)和約束成員公司對化學(xué)品安全、環(huán)保和衛(wèi)生工作的責(zé)任管理。后來在很多發(fā)達(dá)國家中推廣,并制訂了各自的“責(zé)任關(guān)懷”計劃。國際化工協(xié)會(icca)通過決議認(rèn)為rc應(yīng)是國際化工界的統(tǒng)一行動,要求在各國化工企業(yè)內(nèi)普遍推行。各國化工企業(yè)紛紛行動起來,將環(huán)境問題和自身的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。1996年4月在巴黎召開了第四屆“世界化學(xué)工業(yè)論壇會議,主題是如何為“可持續(xù)發(fā)展”作出貢獻(xiàn)。
跨國公司是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到國際化經(jīng)營的產(chǎn)物,是世界化學(xué)工業(yè)發(fā)展的排頭兵,是化工新產(chǎn)品、新工藝的主要開發(fā)者,是化工產(chǎn)品的主要制造商。世界上70%以上的化工產(chǎn)品和化工科研成果出自大型跨國化工公司,它們率先行動起來,利用自身雄厚的經(jīng)濟實力和科技力量,不斷加大環(huán)境保護的投入,在資源的開發(fā)利用、污染預(yù)防、污染治理和開發(fā)具有環(huán)保性能的新產(chǎn)品等方面作出了貢獻(xiàn),為改變化學(xué)工業(yè)的公眾形象起到了示范作用。深入研究和借鑒當(dāng)今大型跨國化工公司實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強環(huán)境管理的做法,對我國化學(xué)工業(yè)乃至各行各業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。
1跨國化工公司的環(huán)境管理體制。
進入90年代以來,各國化工企業(yè)面對日益嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都不同程度地加強了在環(huán)境方面的管理,特別是很多大型跨國公司健全了環(huán)境管理體制,在主要決策者中有專人負(fù)責(zé)環(huán)保和安全工作,在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環(huán)境安全部門,形成了自上至下的環(huán)保管理系統(tǒng)。
杜邦公司是世界上歷史最長、規(guī)模最大的綜合性化工公司,該公司以注重安全聞名于企業(yè)界。1983年8月公司董事會通過了一項決議,將消除環(huán)境污染提高到與安全、消防工作同樣的高度。1966年杜邦公司成立了由1名高級常務(wù)董事主持的環(huán)境委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的環(huán)境保護工作。面對90年代嚴(yán)峻的環(huán)境挑戰(zhàn),1992年杜邦公司革新了環(huán)境管理體制,在公司董事會下設(shè)環(huán)境政策委員會和環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會。環(huán)境政策委員會由5名外部董事和1名公司內(nèi)部副主席組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督環(huán)境政策的執(zhí)行;環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)制訂公司安全、衛(wèi)生、環(huán)境政策、工作目標(biāo)和環(huán)境質(zhì)量指標(biāo),指導(dǎo)公司的環(huán)境計劃。杜邦公司還成立了一個安全、衛(wèi)生及環(huán)境中心,其任務(wù)是通過與經(jīng)營部門的直接聯(lián)系,將決策、監(jiān)督、安全、衛(wèi)生和環(huán)境管理結(jié)合起來。該中心下設(shè)與化學(xué)品制造商協(xié)會的“責(zé)任關(guān)懷”要求相配套的機構(gòu),包括職工健康與安全、環(huán)境管理、工藝安全管理、產(chǎn)品管理、化學(xué)品銷售、公眾意識與應(yīng)急對策等。
美國化工銷售額名列前茅的陶氏化學(xué)公司,在董事會下設(shè)環(huán)境、衛(wèi)生及健康委員會,是八大決策機構(gòu)之一。美國的3m公司設(shè)立了一個專門負(fù)責(zé)環(huán)境問題的部門——環(huán)境工程和污染控制部,總經(jīng)理和董事會指定1名副總裁兼任該部門經(jīng)理,以確保在產(chǎn)品和工藝設(shè)計及生產(chǎn)制造過程中環(huán)境和技術(shù)能得以最充分的結(jié)合。
德國的三大化工巨頭也十分重視環(huán)保工作,拜耳公司的管理委員會成員除分管業(yè)務(wù)部門的工作之外還得兼管環(huán)境保護,巴斯夫公司的理事會下設(shè)安全環(huán)保部門。
英國化學(xué)工業(yè)最大的壟斷集團——帝國化學(xué)公司及捷利康公司,由首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行委員會中有專門負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生和環(huán)保的董事。
日本最大的化學(xué)公司——三菱化學(xué)公司及住友化學(xué)公司,總部設(shè)有專門的環(huán)境與安全部。三菱化學(xué)公司在1996年將公司總部的環(huán)境保護與安全處擴大為環(huán)境保護與安全部,下設(shè)環(huán)境安全處與全球環(huán)境處,以加強環(huán)保和安全工作。
法國最大的國有化工企業(yè)——羅納-普朗克公司1996年設(shè)立了工業(yè)與安全部,并在世界主要國家設(shè)有代表處,其主要業(yè)務(wù)活動包括研制環(huán)境保護方面的通用技術(shù)和制訂有關(guān)政策。
2跨國化工公司的環(huán)境管理目標(biāo)。
由于可持續(xù)發(fā)展觀念的普及以及不斷增強的全球環(huán)境保護浪潮的沖擊,很多跨國化工公司在實施iso-14000及“責(zé)任關(guān)懷”的同時根據(jù)企業(yè)具體工作情況相繼制訂了各自的環(huán)境管理目標(biāo)。
杜邦公司的奮斗目標(biāo)是:除了以負(fù)責(zé)的態(tài)度建立一個成功的企業(yè)外更要創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境,做到自然環(huán)境的生態(tài)平衡,并將公司的經(jīng)營活動與國際社會日益增長的期望密切結(jié)合起來。杜邦公司設(shè)立了廢物排放為零的目標(biāo),同時通過不斷改進設(shè)計務(wù)求達(dá)到物料循環(huán)再用,在21世紀(jì)實現(xiàn)工傷、職業(yè)病和環(huán)保事故為零的目標(biāo)。
3m公司早在1988年6月制定了新的環(huán)境保護目標(biāo),以刺激開發(fā)新的對環(huán)境有益的產(chǎn)品。該公司計劃在2000年前將排放到空氣、水和土壤中的所有污染物削減90%,最終的目標(biāo)是盡可能地將排放物減少到接近于零。
帝國化學(xué)公司2000年的環(huán)保目標(biāo)是,能源利用率提高10%(與1990年相比),大幅度減小所有裝置對環(huán)境的影響,如減少排放破壞生態(tài)的有毒物質(zhì),降低空氣中的酸度和有毒逸散物的濃度,使各地的裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),新建廠必須少排放或不排放廢料,不造成地表水或地下水污染,有關(guān)環(huán)保數(shù)據(jù)完全對外公布,到2000年實行第三方檢查制度。
1995年4月三菱化學(xué)公司參加了由日本74家公司組成的責(zé)任安全委員會,制訂了自己的rc計劃,在各項運營作業(yè)中全面貫徹。公司最高管理人員公開承諾:在化學(xué)品的制造、銷售到消費后處理的全過程中都要自覺負(fù)起責(zé)任,將廢料和有毒化學(xué)品的排放降到最小程度,促進資源和能源節(jié)約,全面防止傷害事件和工業(yè)事故,逐步實施公開監(jiān)測評議。
芬蘭的奈斯特集團是一家由芬蘭國家控股的國際石油、能源及化學(xué)品集團公司,它一直堅持以生產(chǎn)高質(zhì)量、對環(huán)境盡可能少污染的產(chǎn)品來增加市場份額和爭取客戶。面對日益嚴(yán)格的環(huán)保要求,奈斯特公司一直采取積極的態(tài)度,公開承諾公司生產(chǎn)對客戶、職工及環(huán)境都無負(fù)面影響,把解決與環(huán)境、安全、衛(wèi)生有關(guān)的問題作為經(jīng)營策略中的重要內(nèi)容。
德國的漢高公司是世界著名的應(yīng)用化學(xué)品工業(yè)公司,它的目標(biāo)是成為環(huán)境事務(wù)和保護消費者權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)者。漢高公司稱這個目標(biāo)為“生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)”行動,目的是在從事各種業(yè)務(wù)活動(從研究開發(fā)到生產(chǎn)加工、從采購原料到包裝產(chǎn)品、從運輸產(chǎn)品到市場銷售)時都必須考慮環(huán)境保護的要求。
荷蘭最大的跨國工業(yè)組織——阿克蘇諾貝爾公司1996年9月發(fā)表了第三次環(huán)境報告,制訂了2000年的環(huán)境安全目標(biāo),在所有廠區(qū)推行iso14001環(huán)境管理目標(biāo)。
3跨國化工公司的環(huán)境管理措施。
提高員工的環(huán)保意識。
很多跨國化工公司早已認(rèn)識到:一切環(huán)境污染的產(chǎn)生都是人們?nèi)狈Νh(huán)保意識的結(jié)果,要防止環(huán)境的惡化,從根本上改善環(huán)境,首先應(yīng)提高員工的環(huán)保意識。
杜邦公司采取公開討論、達(dá)成共識、共同推動政府立法機構(gòu)及工商企業(yè)建立一個有利環(huán)境及工業(yè)安全的公共政策,動員全體員工不惜動用一切人力、物力和資源負(fù)起對安全、衛(wèi)生和環(huán)保的責(zé)任,將安全、衛(wèi)生、環(huán)保意識納入企業(yè)活動中。杜邦公司于1990年設(shè)立了“杜邦環(huán)保杯”,每年舉行1次活動,以鼓勵全球員工全力投入環(huán)保運動,在環(huán)保工作方面多做貢獻(xiàn)。
陶氏化學(xué)公司1986年制訂了一項減少廢物獎勵計劃,在公司內(nèi)部從上到下灌輸減少廢物思想,鼓勵全體職工提出合理化建議,并用公司股票獎勵那些提出成功革新項目的職工。1990年陶氏化學(xué)公司共批準(zhǔn)了115個減廢項目,頭一年就節(jié)約資金1800萬美元[1]。
拜耳公司的魏爾納.克洛伊茨博士在談到國民環(huán)境意識的問題時指出:“環(huán)境意識和由此產(chǎn)生的環(huán)境法規(guī)在不斷變化,著眼于未來的公司對此都有反應(yīng)?!?995年拜耳公司發(fā)表的環(huán)境保護和職業(yè)安全報告中,突出強調(diào)了雇員的環(huán)境意識,要求每個員工的行動都必須符合環(huán)境保護和職業(yè)安全的要求。
加大環(huán)境保護的投資力度。
70年代以來,工業(yè)發(fā)達(dá)國家總結(jié)并吸取了環(huán)保工作先生產(chǎn)后治理的經(jīng)驗教訓(xùn),一方面政府撥出可觀的經(jīng)費進行治理,另一方面大型跨國公司也不斷加大環(huán)境保護的投資力度,更新保護生態(tài)環(huán)境的設(shè)施,研究新產(chǎn)品、新工藝以及治理污染的技術(shù),這一切都需要高水平的財政支持和強大的經(jīng)濟實力作后盾。
1990~1992年杜邦公司每年都花費11~12億美元用于建設(shè)、運轉(zhuǎn)廢物處理設(shè)施以及環(huán)保研究開發(fā)活動。為了順應(yīng)日益增加的環(huán)境責(zé)任和廢物處理的需要,杜邦公司投資了3億美元,用于擴建錢伯斯廢水處理廠的設(shè)施[2]。目前,杜邦公司每年都要花費1億美元用于環(huán)保,使工業(yè)安全不斷得到改進。上海杜邦農(nóng)化公司在投產(chǎn)前已對廠區(qū)附近的水質(zhì)做過多達(dá)186個數(shù)據(jù)的系列化檢測,投產(chǎn)后每年付給復(fù)旦大學(xué)生物系27萬美元用于對廠區(qū)周圍的生態(tài)進行檢測。杜邦農(nóng)化公司將投資的1/4用于環(huán)保,這與原本是重污染的中國農(nóng)藥業(yè)形成巨大的反差[3]。
美國的孟山都公司1995年用于環(huán)保的投資較前幾年有所減少,但仍占總投資的12%。
90年代初,德國的赫希斯特公司每年的環(huán)保投資為2億馬克,占公司總投資的15%,經(jīng)常治理費用為10億馬克,占生產(chǎn)費用的20%;目前,每年將10%的投資用于環(huán)保。巴斯夫公司每年支出巨款用于保護生態(tài)環(huán)境,1992年僅在路德維希港總廠就為環(huán)保支出11億馬克,1996年環(huán)境保護設(shè)備的凈費用(所有再循環(huán)生產(chǎn)物資及電力、蒸汽的使用費用已被扣除)為億馬克,環(huán)?;ㄍ顿Y為億馬克。在過去的5年中,巴斯夫公司在全球的環(huán)保投資達(dá)1850億馬克[4]。自80年代以來,拜耳公司不斷增加對環(huán)境保護和職業(yè)安全的投入,1987年在這一領(lǐng)域投入了30億馬克,以后每年的投入在20億馬克左右,主要用于原有生產(chǎn)工藝的改造和新產(chǎn)品的開發(fā)。
英國的帝國化學(xué)公司十分重視環(huán)境保護,并把它與銷售、科研并重,1996年投在安全、衛(wèi)生和環(huán)保方面的費用為5億英鎊,其中,2億英鎊用于環(huán)保。帝國化學(xué)公司每年要進行上萬次試驗,以保證所建裝置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保集團工作計劃篇三
根據(jù)公司的20xx年的整體發(fā)展規(guī)劃,擬定了20xx年度欣銳公司團隊績效指標(biāo),經(jīng)與集團經(jīng)管部溝通與協(xié)調(diào),組織了公司團隊經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。
根據(jù)公司團隊經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,組織各部門簽訂了部門年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,并制定了對應(yīng)的考評指標(biāo),目前正按照《績效管理辦法》對各部門月度及管理職季度工作業(yè)績作出公平、公正的評價。
2、經(jīng)營分析。
為更全面的獲取公司生產(chǎn)經(jīng)營過程的信息,完善了各部門月度業(yè)績匯報模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時完成經(jīng)營分析,準(zhǔn)時向集團經(jīng)管部與軍工集團提交了相關(guān)的分析報告和報表;組織公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開月度經(jīng)營分析會,全面揭示公司經(jīng)營狀況,并出具會議紀(jì)要。
目前,經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析工具還有待加強,信息的獲取亦非常有限,故分析報告可完善與提升的空間很大。
3、公司固定資產(chǎn)經(jīng)營及存貨監(jiān)控。
上半年,主要組織與精密公司(1-2月份固定資產(chǎn))租憑協(xié)議、我公司20xx年度與原虹欣公司租憑協(xié)議的簽訂。下半年將對半年度盤存中發(fā)現(xiàn)的問題進行核實,對需外賣的組織外賣準(zhǔn)備。
介于公司目前存貨金額居高不下的狀況,上半年運營管理部組織相關(guān)部門對公司庫位的存貨進行了全面清理,制定了相應(yīng)的消化、處理措施,以減少公司積壓資金的占用,但從上半年的處理進度來看進度緩慢。
4、對外物流管理。
通過減少單邊發(fā)空車與增加回程車次數(shù),上半年降低了公司物流費用率;。
但目前的工作中,主要存在用車申請流程不規(guī)范、信息溝通不及時及單據(jù)保管不完善的現(xiàn)象。
二、信息化建設(shè)。
信息化建設(shè)是公司內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ),能有效實現(xiàn)管理水平與效率的提升。20xx年上半年,運管部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運行的前提下,重點圍繞信息化建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下:
1、運作維護支持。
以“服務(wù)”為理念,保證廣元工業(yè)園區(qū)的正常生產(chǎn)運營,增加信息系統(tǒng)的巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)各種系統(tǒng)運行故障,降低系統(tǒng)運行風(fēng)險,從而提高工作效率。
在通訊方面,與廣元電信簽訂了優(yōu)惠合作協(xié)議,每年為公司節(jié)約通訊費用約4-5萬元。
2、制度建設(shè)與流程規(guī)范。
20xx年是公司信息化工作走向規(guī)范的一年。在過去的半年時間里,我們針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了《信息系統(tǒng)周巡檢制度》、《日維護匯總制度》、《月簡報制度》、《物資使用登記制度》、《重大故障登記制度》、《辦公儀表實物管理制度》等,同時對各種賬戶辦理流程進行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程,提高了工作效率,最大程度地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
作為長虹集團的子公司,我們的信息化進程必須與集團的信息化發(fā)展規(guī)劃保持同步。因此在上半年,我們充分與虹信公司人員溝通,同時參考了集團在廣東、合肥、江西等地的工業(yè)園區(qū)建設(shè)方案,結(jié)合廣元工業(yè)園實際情況,制定了未來兩到三年(也就是欣銳公司二期信息化建設(shè))發(fā)展規(guī)劃方案,并報集團公司經(jīng)管部信息管理處審核通過,現(xiàn)在已處于具體實施階段。
3、ppco項目推進。
我公司ppco項目于20xx年x月x日開始,至20xx年x月x日結(jié)束。其中參與項目的業(yè)務(wù)單元有生產(chǎn)、計劃、采購、財務(wù)、工程、研發(fā),每個業(yè)務(wù)單元都有一致兩名關(guān)鍵用戶全程參與其中。在顧問組的建議和支持下,項目組關(guān)鍵用戶一起進行各階段的推進工作,主要過程體現(xiàn)為:文檔交付件71份、關(guān)鍵用戶測試10天、數(shù)據(jù)初始化3821條、上線支持30天。
上半年系統(tǒng)在運行中,還存在許多流程上的問題,通過與技術(shù)顧問的及時溝通,均已及時得到解決。但ppco項目,作為公司這個生產(chǎn)系統(tǒng)的運作機制,不可避免的將會在實際操作過程中隨時出現(xiàn)新的障礙,影響操作效率。
二、經(jīng)營革新。
革新管理因人員未到位還未進行管理創(chuàng)新課題的開展,目前主要進行了流程優(yōu)化與制度建設(shè)、合理化建議管理、技改項目推進等工作。
1、流程優(yōu)化與制度建設(shè)。
參照集團及其他成熟子公司管理手冊,清理與完善了欣銳公司管理手冊。
目錄,與各部門進行了充分的溝通,制定了各部門月度管理文件的推進計劃,
目前正按照計劃督進各部門進行文件的編制、評審與發(fā)布事宜;。
目前部門已發(fā)布了公司《績效管理辦法》,擬定了《訂單監(jiān)控管理辦法》、《經(jīng)營分析管理辦法》、《降本系統(tǒng)管理辦法》,已發(fā)相關(guān)部門進行意見收集;在過程推進中,主要體現(xiàn)出各部門對該項工作的長遠(yuǎn)意義重視不夠,相關(guān)業(yè)務(wù)部門未充分參與到評審工作中去,造成管理文件缺乏中業(yè)務(wù)銜接不連貫,內(nèi)容存在交叉、盲區(qū)等管理缺陷,為流程優(yōu)化帶來障礙。
2、合理化建議管理。
截至目前為止,各部門上半年累計申報建議129條,經(jīng)審查采納并已經(jīng)實施的有16條,為公司創(chuàng)造效益預(yù)計余萬元。
該項管理工作自20xx年x月份開始開展后,根據(jù)實際情況完善了《合理化建議管理辦法》。但整體來說,目前該項工作的開展還未真正達(dá)到全員參與、主動參與的程度,各部門更多的是將此作為一項任務(wù)來完成,而未將該項工作開展的實際意義在員工層面進行廣泛宣傳與貫徹。
3、技改項目推進。
截至目前為止20xx年固定資產(chǎn)累計預(yù)算金額達(dá)到:萬元,實際投資金額:萬元,已付款金額:萬元,預(yù)計下半年付款金額將達(dá)萬元,故下半年我公司面臨的資金周轉(zhuǎn)壓力較大。
目前,我部門尚無固定資產(chǎn)系統(tǒng)查詢權(quán)限,不能及時、準(zhǔn)確地對項目推進的全程跟蹤,現(xiàn)有的推進模式非常被動。同時,在立項過程中,還存在項目資產(chǎn)購臵重復(fù)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、部門信息溝通不到位、手續(xù)不健全等問題,下半年運營管理部將通過權(quán)限申請、流程規(guī)范以及相應(yīng)的考核機制,強力推動技改項目的進度,并定期對投資情況進行清理與監(jiān)控。
基于部門上半年業(yè)務(wù)推進中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,我部門制定下半年的業(yè)務(wù)推進計劃,及相關(guān)的實施措施,確保各項業(yè)務(wù)得到有效開展。如下:
20xx年上半年部門整體工作開展面還不夠全面,業(yè)務(wù)滲透力還需在下半年持續(xù)加強,這就需要部門所有成員在加強自身學(xué)習(xí)的同時,隨時總結(jié)工作的得與失,通過實際工作的歷練,促進個人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動部門工作的不斷進步,為公司下半年經(jīng)營業(yè)績的達(dá)成作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
環(huán)保集團工作計劃篇四
科技教育是一項系統(tǒng)工程,是面向全社會的教育,我們爭取廣開渠道形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育模式,齊抓共管、營造科普教育氛圍,拓展學(xué)生開展科普活動的基地和空間。繼續(xù)依托農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢,做好對村民的科技宣傳和輔導(dǎo),力求使學(xué)校的科普教育產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
九日、十日,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們管理口的同志們參觀了上海市、特別是世博會場館和杭州市的城市管理工作,感受頗深,又有局領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場比對講解、提醒提升收獲更大。園林綠化養(yǎng)護工作存在問題的原因離開不了思想認(rèn)識不到位、經(jīng)費不足、創(chuàng)新能力不強等,通過參觀,結(jié)合江東區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作的實際,有幾點思考如下:
一、切實提高對綠化養(yǎng)護重要性的認(rèn)識。
許多同志認(rèn)為,園林綠化效果如何,規(guī)劃建設(shè)是關(guān)鍵。的確如此,正如局領(lǐng)導(dǎo)所說,一個城市的規(guī)劃,決定了一個城市的品味。同時,一個綠化工程美不美,是否能滿足老百姓的需求,除方案設(shè)計、施工管理外,綠化養(yǎng)護也很關(guān)鍵。俗話說:“三分種,七分管”。如果不進行綠化養(yǎng)護或養(yǎng)護不到位,園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖就不能得到充分的體現(xiàn),園林綠化建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮,園林建設(shè)必將失去其本來意義。只有實施良好的養(yǎng)護,才能取得預(yù)期的綠化效果,才能給人以愉悅的心情、美的享受。其生態(tài)、減災(zāi)、教育等功能得以最大程度發(fā)揮,尤其是很好的養(yǎng)護可以提高廣大市民的惜綠、護綠的意識,激發(fā)參與支持園林綠化事業(yè)的熱情,鞏固現(xiàn)有綠化成果,從而促進園林綠化建設(shè)的發(fā)展。杭州市江干區(qū)執(zhí)法局的顧副局長講到,園林、環(huán)衛(wèi)的養(yǎng)護水平提高了,市民隨手丟垃圾的習(xí)慣也會逐步減少。
二、努力克服綠化養(yǎng)護經(jīng)費的不足、實施低成本維護。
綠化養(yǎng)護經(jīng)費不足,已成為制約做好綠化養(yǎng)護工作的重要因素。由于財政原因,加上一些同志和部門對綠化養(yǎng)護重要性認(rèn)識不足,寧波的綠化養(yǎng)護經(jīng)費投入一直處在相對較低的位置,經(jīng)費的不足,造成綠化養(yǎng)護技術(shù)裝備落后、作業(yè)人員不足,綠化養(yǎng)護措施不到位,綠地景觀效果一般。
作為區(qū)綠化養(yǎng)護單位,一方面要呼吁經(jīng)費上的投入,同時也要呼吁建設(shè)上的合理;如由于灌木是極其豐富的植物類型,開花的、觀果的、色葉的以及常綠的,而且適于造型,如果設(shè)計合理,再搭配一些宿根植物,完全可形成富于變化的四季景觀,還可克服宿根及一二年生草花為主體的花境冬季干枯的蕭條景觀。如上海世博公園內(nèi)的花境,由于配置了花葉香桃木、彩葉杞柳、紫珠、木芙蓉等大批灌木,即使是花期已過的深秋,那一串串迷人的紫珠和大-片的芙蓉花仍然可觀可賞。
樹皮和樹枝、落葉、松針等,此外,加強用“天敵”和生物農(nóng)藥等手段來防控有害生物,實現(xiàn)園林病蟲害的自控和自凈,減少化學(xué)農(nóng)藥的消耗,不僅降低維護成本而且環(huán)保。城市花境本身具有豐富的植物種類,不同種類的植物可以吸引不同的昆蟲、鳥類,特別是可以增加大量的中性昆蟲,從而為捕食性、寄生性天敵提供充足食源,可明顯增加天敵的種類和數(shù)量,減少病蟲害的發(fā)生。
三、更新觀念,創(chuàng)新養(yǎng)護工作機制。
養(yǎng)護管理人員的觀念陳舊、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待提高。要采取措施對養(yǎng)護管理人員進行必要的技術(shù)培訓(xùn),增加養(yǎng)護工作的技術(shù)含量,如補種時適時采用麥冬草,不易生蟲,維護簡單,只要品種選擇合適,施工得當(dāng),成形后既增加美感,又降低了養(yǎng)護成本,促進了養(yǎng)護成本與設(shè)施更新的良性循環(huán)。同時,綠化養(yǎng)護應(yīng)貫徹生態(tài)低碳的理念,對病蟲害的防治、雜草的防治、樹木的整形都應(yīng)做到適時適度,使人們崇尚自然美。
同時,養(yǎng)護工作也是管理,考核非常重要。杭州市的城市管理工作發(fā)展基于嚴(yán)格的考核制度。為此,中心擬成立專門的考核隊伍,使考核工作有人管,有人為此負(fù)責(zé),以促進養(yǎng)護水平的提高。
年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對辦公室班子進行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對辦公室全體人員提出了責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一總的要求,明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè),使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴(yán)格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育,完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際,明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容,明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負(fù)責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設(shè)教育,辦公室還及時傳達(dá)區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認(rèn)真討論,通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和^v^員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設(shè),深入貫徹《*文明機關(guān)達(dá)標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為^v^員,有1名同志加入到黨組織中,計劃七一再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高,服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化,提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
對下半年工作的安排。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務(wù)實,緊緊圍繞責(zé)任、服務(wù)、效能、合作這一主線,強化我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員的工作形象和標(biāo)準(zhǔn),在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè),規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn),必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*政府辦公室工作規(guī)則》,嚴(yán)格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關(guān)開展學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負(fù)責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),建立工作崗位責(zé)任追究制,強化責(zé)任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下服務(wù)問題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),下半年我們要強化超前服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。
(一)進一步加大生態(tài)文明建設(shè)力度,全力優(yōu)化城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境。
一要在市環(huán)保聯(lián)席會議的組織框架下,成立全市生態(tài)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過狠抓落實、強化檢查、健全考核等措施,確保我市生態(tài)文明建設(shè)取得實質(zhì)性進展。
二要對照生態(tài)文明建設(shè)綱性指標(biāo),制訂生態(tài)文明建設(shè)分年度工作計劃,排出全市生態(tài)文明建設(shè)工程等推進計劃,狠抓落實、扎實推進。
三要強化循環(huán)經(jīng)濟理念,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)業(yè)。全年培植循環(huán)經(jīng)濟典型10家,完成清潔生產(chǎn)審核和iso14000環(huán)境認(rèn)證企業(yè)各50家。
四要加大生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度,引導(dǎo)工業(yè)集中區(qū)步入環(huán)境友好、資源節(jié)約軌道。
五要持續(xù)優(yōu)化人居環(huán)境,努力建設(shè)綠色宜居城鎮(zhèn),形成生態(tài)魅力與人文特色兼具的城市綠地布局模式,不斷改善和提升我市的人居環(huán)境質(zhì)量。
(二)進一步加大減排工作力度,努力完成全年減排任務(wù)。
二要扎實推進結(jié)構(gòu)減排,重在“優(yōu)化”上動腦筋。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),把好新建項目審批關(guān),嚴(yán)格控制區(qū)域排污總量。鼓勵引進高科技、高產(chǎn)出、低能耗、低排放項目,繼續(xù)淘汰落后產(chǎn)能和高排放項目。
(三)進一步加大環(huán)境監(jiān)管力度,不斷提高工業(yè)企業(yè)達(dá)標(biāo)率。
一要持續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”專項行動,鐵碗整治環(huán)境違法行為。并繼續(xù)推進限期治理、掛牌督辦環(huán)境問題。按照《昆山市污染源執(zhí)法檢查辦法(試行)》的規(guī)定,加密企業(yè)詳查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正企業(yè)不規(guī)范行為。
二要全力確保固廢和核與輻射安全。不斷建全全市固廢管理數(shù)據(jù)庫,構(gòu)筑固廢交換信息平臺,使危險廢物處置利用單位向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、規(guī)范化方向發(fā)展。全面清理整頓擅自使用射線裝置問題,加強現(xiàn)場監(jiān)管,確保核與輻射安全。
三要加強環(huán)境監(jiān)測,提速“三同時”驗收。繼續(xù)做好小康考核斷面水質(zhì)、全市主要河流、湖泊和農(nóng)村地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測工作為水環(huán)境綜合整治、環(huán)境決策提供依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目驗收規(guī)定,加速建設(shè)項目竣工驗收進度。
為了貫徹落實《^v^環(huán)境保護法》《江西省高速公路建設(shè)項目環(huán)境保護工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護及水土保持的有關(guān)規(guī)定,保證吉蓮高速公路a6標(biāo)段工程建設(shè)項目的環(huán)境保護管理工作順利開展,結(jié)合工程實際情況。a6項目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護管理目標(biāo)責(zé)任書。
一、環(huán)境保護目標(biāo)。
加強建設(shè)項目的環(huán)境保護管理,預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對環(huán)境的影響,控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞,促進高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境保護內(nèi)容。
沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護區(qū)等的保護以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。
三、環(huán)境保護責(zé)任。
1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進行施工營地和場地建設(shè),隨時保持施工營地和場地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后,及時清理場地,做到工完、料盡、場地清。各種廢棄物集中收集后,能回收利用的盡量回收,其余固體廢物應(yīng)進行集中處理。
2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地,按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場、棄土場、工區(qū)、水池等建設(shè)用地,劃出標(biāo)識明確、醒目的施工用地界線,禁止越界施工。
3、保護空氣環(huán)境,減少粉塵、揚塵、機械廢氣的排放量,確保施工中各項空氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,同時采取必要措施防治水污染,保護沿線水環(huán)境,確保全線施工污水達(dá)標(biāo)排放,盡最大可能保護紅外施工沿線的地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。
4、保護土地資源,施工臨時用地租用結(jié)束后,采取措施恢復(fù)臨時用地和施工便道,應(yīng)做好防護并綠化。
5、取土場應(yīng)有規(guī)則的`形狀及*整的底部,不積水,邊坡應(yīng)按設(shè)計坡率修整。若取土場原地面屬于耕地種植土,應(yīng)先挖出堆置一邊備用,工程完工后,恢復(fù)植被。
6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則,按設(shè)計要求進行整*碾壓,不得任意傾倒,并按設(shè)計進行排水、防護和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石,棄土(石)場表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土,以便恢復(fù)植被。
7、棄渣場的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場場址及擴大占地,并嚴(yán)格控制用地規(guī)模,不得超出設(shè)計規(guī)模增加用地數(shù)量、更改棄渣場位置或隨意改變其他設(shè)計內(nèi)容。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染,并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。
9、施工現(xiàn)場主要道路必須進行硬化處理,土方堆放和運輸應(yīng)采取措施防止揚塵和灑漏,施工現(xiàn)場出入口應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì),防止大氣污染。
10、為保護公路沿線聲環(huán)境,減少施工噪聲對沿線民眾的干擾,確保場界噪聲達(dá)標(biāo)排放,高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點,盡量采用低噪聲設(shè)備,合理安排物料運輸?shù)臅r間,減少對居民夜間休息的影響。
11、橋涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全,盡量減少對農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.
12、隧道洞口和橋梁部位防護到位,棄渣規(guī)范,隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求進行防護和綠化,隧道開挖土石方盡量做路基填料,多余部分全部運棄渣場,并做好支擋、復(fù)墾及綠化。
13、在項目建設(shè)過程中,項目部將組織有關(guān)部門、人員進行檢查考評,采取適當(dāng)獎罰措施,獎勵保護生態(tài)環(huán)境的積極分子,處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。
本責(zé)任狀自簽訂之日起生效,如遇責(zé)任人變動,由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。
中鐵二十三局集團有限公司。
吉蓮高速公路a6標(biāo)項目經(jīng)理部經(jīng)理:。
日期:
施工隊施工隊負(fù)責(zé)人:日期:
20__年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司^v^十二.五^v^期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
(一)指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
(二)工作目標(biāo)。
在^v^培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)^v^理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20__年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,^v^三廢^v^排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)具體措施。
1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進^v^六大原則^v^和^v^六大模塊^v^安全管理理念,夯實^v^三基^v^(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。
3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托,努力營造^v^全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理^v^的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理,一是全力推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建設(shè),不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會^v^安全經(jīng)驗分享^v^活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把^v^抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果^v^15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出^v^應(yīng)會^v^培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好^v^源頭^v^治理,實行清污分流,推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實建設(shè)項目^v^三同時^v^,努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式,走出去,用好^v^拿來主義^v^方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防^v^四個能力^v^建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全^v^三合一^v^體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
一、指導(dǎo)思想。
按照市環(huán)委辦的文件要求,緊密結(jié)合我區(qū)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高居民環(huán)境意識和綠色理念、綠色生活、綠色消費觀念,倡導(dǎo)綠色義務(wù),引導(dǎo)公眾參與環(huán)境保護,努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、人與自然和諧統(tǒng)一的美好__。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實工作責(zé)任,__社區(qū)兩委成立環(huán)境衛(wèi)生工作小組,由社區(qū)黨委書記、居委會主任鄔峽任組長,社區(qū)黨委和居委會主要成員、社區(qū)物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及社區(qū)黨員、樓棟長、社會單位負(fù)責(zé)人任小組成員,其中程洪任聯(lián)絡(luò)員,切實保障工作的有序開展。
三、工作目標(biāo)。
結(jié)合社區(qū)創(chuàng)建工作實際情況,堅持以人為主、可持續(xù)發(fā)展,積極創(chuàng)建以涵蓋綠色管理、綠色教育、綠色環(huán)境、綠色生活為核心,積極維護十大綠色生活方式的市級綠色社區(qū)創(chuàng)建成果。
四、具體措施。
遵照市環(huán)保局、區(qū)委區(qū)政府及解放碑街道辦事處指示與創(chuàng)建要求,以可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)文明、綠色生活等理念貫穿始末,抓住重點,注重實效,把創(chuàng)建綠色社區(qū)工作與渝中區(qū)創(chuàng)建文明城區(qū)結(jié)合起來,相互滲透、相互促進、相互提高。
(一)、建立高效、透明的綠色管理模式。
1、建立環(huán)境管理和監(jiān)督體系,制定綠色社區(qū)創(chuàng)建工作計劃和方案。
2、建立與政府部門、居民、駐社區(qū)單位定期召開聯(lián)席會議制度,共商社區(qū)內(nèi)的環(huán)境事務(wù),推動社區(qū)環(huán)境保護。
3、積極參加區(qū)縣以上各類環(huán)保培訓(xùn)和社區(qū)骨干培訓(xùn),組織一定數(shù)量的綠色志愿者隊伍,定期開展宣傳和監(jiān)督活動,不斷改善社區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
4、建立綠色社區(qū)創(chuàng)建工作檔案記錄,并有專人負(fù)責(zé)登記和整理,做到管理有序。
5、建立可持續(xù)改進綠色社區(qū)自我完善體系,定期進行自評和總結(jié),不斷提高綠色社區(qū)的環(huán)境質(zhì)量和水平。
(二)、切實做好綠色教育宣傳工作。
1、深入開展走訪活動,通過居民會議、社區(qū)成員代表會議、聽證會議、各種議事協(xié)商會議廣泛收集環(huán)境衛(wèi)生意見和建議。設(shè)立規(guī)范的居務(wù)公示欄,對居委會的創(chuàng)建工作內(nèi)容進行公開,自覺接受社區(qū)居民的監(jiān)督。充分體現(xiàn)居民自我教育、自我服務(wù)、自我管理的模式。
為了認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展全市城鄉(xiāng)生活垃圾無害化集中處理的實施意見》,完善對各村的環(huán)衛(wèi)管理考核制度,改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境,街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導(dǎo)并立足街道實際,下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛(wèi)生整治工作作為一項重要工作常抓不懈,治理整頓全街道衛(wèi)生工作中存在的重點和難點問題為突破口,采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負(fù)責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我街道的實際情況,采取集中治理和長效管理相結(jié)合的方式,大力整治城鎮(zhèn)衛(wèi)生,徹底清除衛(wèi)生死角,著力解決臟亂差問題,努力提高城鎮(zhèn)衛(wèi)生綜合管理水平,使我街道的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀,為我街道經(jīng)濟建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。下面,將衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
年初,街道把衛(wèi)生工作列入了街道工作議程安排中,提高對環(huán)境衛(wèi)生整治的重視。建立、健全和完善了衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行城建主任總負(fù)責(zé),城建辦主任具體抓,建立了城鎮(zhèn)管理辦公室,由城建主任擔(dān)任辦公室主任,下設(shè)清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍,鼓勵各行政村建立垃圾中轉(zhuǎn)站,方便垃圾清掃收集和清運,保證各項工作有序進行。
二、提高意識,營造良好氛圍。
經(jīng)過這幾年的行政村環(huán)境整治全面進行,政府投入大量資金進行環(huán)境整治,農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著的改善。隨著村莊環(huán)境的改善,每個村民心中有了一份保持村莊整潔衛(wèi)生的責(zé)任心,都積極投入到了環(huán)衛(wèi)的工作中來。通過宣傳教育和正面引導(dǎo),使“村莊是我家、美化靠大家”變成了村民的共識,形成了良好的氛圍。個別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊,每天早晚義務(wù)打掃村莊的衛(wèi)生,時刻保持村道路沒有垃圾,讓村莊變得更加美麗整潔。
三、全面規(guī)范,加大整治力度。
為了更好地改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,切實提高人民群眾的生活質(zhì)量,真正做到經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,結(jié)合街道實際,開展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)規(guī)章制度,建立了自己的考核機制,提高環(huán)衛(wèi)工作人員對工作的責(zé)任心。二是我們加大了對環(huán)衛(wèi)的投入,今年街道投入大約110萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場、垃圾運輸、基礎(chǔ)設(shè)施等),今年各村總計投入大約70萬元資金用于各村環(huán)境衛(wèi)生管理,保證了街道轄區(qū)內(nèi)、各村街巷、弄堂無明顯垃圾,無衛(wèi)生死角,無亂張貼。現(xiàn)在街道對生活垃圾的處理實現(xiàn)了一條龍服務(wù),日產(chǎn)垃圾60噸,保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬元再增添一臺機器,保證跟上垃圾增長速度。三是我們加強了對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護和清理,我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉(zhuǎn)站進行檢查維護、清理和消毒,對已經(jīng)損壞的垃圾箱進行了更換,實現(xiàn)了垃圾設(shè)施周圍無贓物。四是我們保持了公共廁所的清潔衛(wèi)生,街道配備專員對這塊進行負(fù)責(zé),及時處理了各類發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理,西塢很早以前就開始了對主要河道上浮漂物的清理,現(xiàn)在每天都有垃圾打撈船對主要河道進行保潔,保證河面上無漂流物。
四、問題和建議要求。
雖然我們做了大量的工作,全街道的衛(wèi)生面貌有了較大的改觀,成效也比較顯著。但是我們的工作中還是存在一定的問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,影響了鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的各村投入資金差距大,影響了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的進程。街道黨工委、辦事處決定進一步加強宣傳知識,強化環(huán)境整治的目的,以點帶面加強各行政村之間的平衡,成立白杜、尚橋環(huán)衛(wèi)站,加強對這兩個地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌,使西塢成為一個山清水秀、和諧文明的美麗古鎮(zhèn)。
為了進一步貫徹落實環(huán)境保護責(zé)任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力搞好企業(yè)的環(huán)保工作。特制定我廠環(huán)保工作計劃、安排如下:
一、主要工作任務(wù)。
1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé),并定期向我縣環(huán)保部門報告環(huán)境保護工作。
2、建立制水車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、提高對廢水的再利用,設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時處理。
6、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的個人,給予表彰和獎勵。
7、加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽活動,切實搞好工業(yè)廢水治理工作,確保做到零外排。
8、積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督性監(jiān)測。
二、環(huán)保宣傳。
1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,利用宣傳標(biāo)語、及環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題搞好宣傳工作,并搞好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。
3、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工環(huán)境保護意識,今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,并在明年“”世界環(huán)境日我把廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”典范,并在未來三年里力求把我廠建設(shè)成為我省最具“環(huán)境友好型企業(yè)”的代表。
三、日常工作。
1、搞好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對環(huán)保設(shè)施的資金投入,加大對各部門的監(jiān)督力度。
3、搞好環(huán)保信息采集工作。
4、搞好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
6、擴大綠化面積,升級綠化水平,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重。
20__年,文登市侯家鎮(zhèn)從鎮(zhèn)區(qū)到村莊,街道變寬變平坦了,五彩的鮮花處處綻放。
結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的全面展開,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級部署,將農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作全面融入新農(nóng)村建設(shè)之中,成立領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分階段整治目標(biāo),制訂實施計劃與考核細(xì)則,全面落實市委、市政府要求,創(chuàng)新新機制,探索新模式,取得了很大工作成果,全鎮(zhèn)總投資達(dá)到380萬元,全面清理整治影響村容村貌的街頭糞堆、土堆和草堆,撤除閑置舊房132間,新建村內(nèi)公園、健身休閑廣場8個,面積13000平方米,設(shè)置環(huán)境美化雕塑小品21處,硬化村內(nèi)街道18000平方米,硬化連村路1__平方米,使全鎮(zhèn)上下人居環(huán)境得到了根本性改善。
確定重點,建好示范村。火車跑起來,全靠車頭帶,根據(jù)集體經(jīng)濟條件和村情,首先確定了高家、大時家、潘家、西泥溝和南廒五個村作為全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的“火車頭”,進行重點督導(dǎo),采取班子成員負(fù)責(zé)制,責(zé)成五名班子成員人守一村,集中人力物力限期完成,達(dá)標(biāo)驗收合格后,當(dāng)作示范標(biāo)桿,組織全鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)。潘家村投資8萬元,購置秸桿擠塊機,免費為村民進行秸桿擠塊;大時家村爭取外援28萬元,硬化街道6500平方米,建街道小花壇32個,砌沿街花墻5600米;西泥溝在村中央一片舊院落和草垛糞堆原地上,投資20萬元,建起了一處1800平方米村民休閑公園等等,為全鎮(zhèn)起到了良好示范作用。
以點帶面,全面開花。在“火車頭”村的整治工作取得很大成效基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委、政府組織各村兩委干部召開專題觀摩學(xué)習(xí)現(xiàn)場會,采取班子成員包片、機關(guān)干部包村的方式,緊緊結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入開展,在全鎮(zhèn)全面展開學(xué)習(xí)實施,村村有規(guī)劃,村村有人抓,村村有行動、有變化。
督導(dǎo)促進,常抓不懈。對于各村整治質(zhì)量和進度,包村干部每日一匯報,每周一調(diào)度,十天一檢查,檢查結(jié)果列入鎮(zhèn)村干部年度目標(biāo)管理考核體系。為保持整治成果,各村相應(yīng)落實了村、組二級責(zé)任,制定了村級環(huán)境整治長效管理制度,組織閑散村民成立清潔隊,建立了常抓不懈機制。
由于措施得力,成果顯著,7月16日,威海、文登兩市領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)觀摩,聽取匯報,給予肯定,8月份,《文登大眾》頭版頭條給予了全面報道。
xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
(一)指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
(二)工作目標(biāo)。
在“培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。
3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理,一是全力推進班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建設(shè),不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。
7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處。
8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出“應(yīng)會”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,實行清污分流,推進本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實建設(shè)項目“三同時”,努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
環(huán)保集團工作計劃篇五
20__年環(huán)境保護工作的指導(dǎo)思想是:以全國、全省、全市環(huán)境保護大會精神為指導(dǎo),按照xxx、省政府《關(guān)于落實_加強環(huán)境保護的決定》精神堅持以人為本,加強污染防治,加大執(zhí)法力度,以環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善生態(tài)環(huán)境,提高人民群眾生活質(zhì)量,在發(fā)展中加強保護,在保護中促進發(fā)展。現(xiàn)制定20__年工作計劃如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立良好的創(chuàng)建工作運行機制。
創(chuàng)建國家壞境保護模范城市,適宜創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn),適宜生活居住的社區(qū)壞境,是一項重大舉措,為此,社區(qū)高度重視,不斷加大力度,扎實推進。
(1)、健全工作機構(gòu)。
(2)、科學(xué)制定規(guī)劃,落實工作責(zé)任。
為了明晰工作職責(zé),確保創(chuàng)模各項工作落到實處,根據(jù)庫爾勒市迎接國家環(huán)保模范城市復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合我社區(qū)實際,將各項考核指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù),根據(jù)工作職能分解到各單位,落實到崗到人,并以創(chuàng)模負(fù)責(zé)包干到人的形式明確責(zé)任主體、任務(wù)項目、工作要求和完成時限,從而確保責(zé)任落實、工作到位。
(3)、強化考評監(jiān)督。
建立督導(dǎo)督辦制度,由建設(shè)街道辦事處牽頭,加強對各單位、各物業(yè)轄區(qū)、個體工商戶巡查、抽查和暗訪。為了建立長效管理機制,鞏固創(chuàng)建工作成果。根據(jù)工作特點,采取實地考察,明檢與暗檢相結(jié)合,暗檢為主的方式,分別安年度、季度、月度實施綜合考評,考評結(jié)果通報,對不符合要求的單位、小區(qū)、個體工商戶發(fā)出限期整改通知書。
二、精心規(guī)劃社區(qū)建設(shè),夯實創(chuàng)模工作基礎(chǔ)。
我社區(qū)圍繞創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標(biāo),按照建設(shè)綠色社區(qū)理念,制定設(shè)施了《社區(qū)生態(tài)環(huán)境規(guī)劃》,優(yōu)化社區(qū)空間布局,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力打造“天藍(lán)、地綠、風(fēng)情”的生態(tài)社區(qū)格局。
近年來,我社區(qū)根據(jù)全面加強城市生態(tài)環(huán)境建設(shè),完成社區(qū)綠地綠化面積37、6555平方米。
三、深入開展創(chuàng)模宣傳教育,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
緊緊依靠社會組織和廣大社區(qū)居民的力量,以貼近生活、貼近實際、貼近群眾的方式,深入動員社區(qū)居民主持創(chuàng)模、參與創(chuàng)模。通過新聞宣傳、社會宣傳和公眾參與形成強大的創(chuàng)模宣傳聲勢,在社區(qū)營造“爭當(dāng)環(huán)保模范市民,爭創(chuàng)環(huán)保模范城市”的強烈社會輿論氛圍。抓住基層社區(qū)的特點,樹立公眾參與意識,把“庫爾勒是我家,創(chuàng)??看蠹摇焙汀靶聨鞝柪?、新社區(qū)、新環(huán)境”理念深入到千家萬戶,建立社區(qū)環(huán)保監(jiān)督員、宣傳員,使社區(qū)居民樹立“保護環(huán)境光榮,破壞環(huán)境可恥”的良好風(fēng)尚。
創(chuàng)建綠色社區(qū),需要得到社區(qū)居民的支持和參與,只有這樣才能使創(chuàng)建工作取得實效。為此,平安社區(qū)按照《“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動實施方案》的要求,制定了創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作計劃、活動方案和居民環(huán)境行為規(guī)范。與此同時,他們注重發(fā)揮社區(qū)黨員、積極分子、志愿者的作用,成立環(huán)保志愿者隊伍,利用節(jié)假日開展愛綠護綠和環(huán)境整治活動。
(1)、組織開展形式多樣的創(chuàng)模宣傳活動。
為提高社區(qū)居民的環(huán)保意識,他們還充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳欄和宣傳櫥窗,定期宣傳環(huán)境保護知識,宣傳節(jié)水、節(jié)能、綠化家居等生活小竅門。在小區(qū)道路兩側(cè)和綠地上,提示居民愛護花草樹木的警示牌,時刻提醒居民關(guān)注綠色,重視環(huán)保。小區(qū)內(nèi)還按垃圾可回收和不可回收分類,設(shè)置了不同顏色的垃圾回收桶,提高了居民的環(huán)保意識。企業(yè)和小區(qū)內(nèi)精心設(shè)計的園林景點和休閑涼亭,為社區(qū)居民提供了休閑娛樂場所。管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)雅,充滿了人文關(guān)懷的綠色社區(qū)——平安社區(qū),已經(jīng)成為社區(qū)居民倍加珍愛的美好家園。號召社區(qū)居民共同努力,人人參與,爭創(chuàng)國家環(huán)保模范城市,營造適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城市環(huán)境,共建綠色家園。
(二)是以創(chuàng)模為載體推進環(huán)境教育工作落實。
結(jié)合庫爾勒市環(huán)境模范城市的創(chuàng)建工作,開展創(chuàng)建綠色環(huán)境學(xué)校和創(chuàng)建花園式單位活動。
(三)是創(chuàng)建人與自然和諧生態(tài)城市為遠(yuǎn)期目標(biāo)。
創(chuàng)建適宜生活居住、適宜創(chuàng)業(yè)發(fā)展的社區(qū)環(huán)境,是社區(qū)堅定不移的目標(biāo),同時也是社區(qū)居民的共同心愿。我們將在建設(shè)街道辦事處的大力幫助、支持和指導(dǎo)下,一如既往地扎實推進各項創(chuàng)建工作,為早日實現(xiàn)創(chuàng)建國家環(huán)境保護模范城市目標(biāo)和創(chuàng)建生態(tài)城市目標(biāo)而不懈努力。
環(huán)保集團工作計劃篇六
為了全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《^v^環(huán)境保護法》,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃、安排如下:
1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)。
2、建立各車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、加強對環(huán)境的管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5、加強對水、汽監(jiān)測設(shè)備、設(shè)施的管理工作,設(shè)立專人負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時通知有關(guān)人員及運營商處理。
6、對固體廢棄物進行規(guī)范化處置管理。
7、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。
9、積極配合市環(huán)保局每季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育全員化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識,著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學(xué)知識,提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性活動。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對各生產(chǎn)車間的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
環(huán)保集團工作計劃篇七
按照師市黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對xx年全年的工作計劃進行如下匯報:
創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認(rèn)真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作,深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好xx年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。
將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好xx年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對xx相關(guān)風(fēng)險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境安全。
xx年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設(shè),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé),健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風(fēng)建設(shè),為環(huán)境保護工作提供堅強的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”,全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設(shè)項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作??朔焕蛩?,全面、準(zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費征收工作;強化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴大人民群眾對環(huán)境保護的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
進一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進一步加強和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理,落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,健全環(huán)境監(jiān)察機構(gòu);參與完成師市交辦的其他工作。
水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月x日前;城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的xx日進行,數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前;水源地年度供水量和服務(wù)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為xx年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次,分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測4次。
1、空氣環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
每天24小時連續(xù)監(jiān)測,日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。
2、噪聲環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。
城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
3、酸雨監(jiān)測。
月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;季報數(shù)據(jù)于每季結(jié)束后5日內(nèi)將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;12月5日前上報本城市年度酸雨質(zhì)控工作報告。
4、沙塵暴應(yīng)急監(jiān)測。
根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求,在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測,其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實時監(jiān)測。
5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測。
每月x日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。
6、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。
根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進行常規(guī)監(jiān)測和分析。
1、按照環(huán)境保護部《關(guān)于印發(fā)(xx年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單)的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內(nèi)國家重點監(jiān)控的重點企業(yè)和區(qū)控重點監(jiān)控的重點企業(yè)(廢水、廢氣和污水處理廠)開展監(jiān)督性監(jiān)測。
環(huán)保集團工作計劃篇八
??環(huán)境保護工作計劃第一章為進一步落實環(huán)境保護責(zé)任制,全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,以治本為主,提高環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),努力做好企業(yè)環(huán)境保護工作。我廠環(huán)境保護工作計劃和安排如下:。
??1、實行環(huán)境保護目標(biāo)負(fù)責(zé)任制,把環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并定期向環(huán)保部門報告我縣的環(huán)境保護工作。
??2.建立制水車間污染物信息檔案,定期和不定期檢查相結(jié)合,及時掌握環(huán)保處理設(shè)施運行情況。
??3.定期組織環(huán)保會議,進行工作安排和環(huán)保培訓(xùn)等。
??4、加強環(huán)境管理,特別是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
??5、完善廢水回用設(shè)施管理,設(shè)專人負(fù)責(zé),故障及時處理。
??6.對在環(huán)境保護、污染防治和環(huán)境建設(shè)中做出突出成績的個人給予表彰和獎勵。
??7.加大工業(yè)示范園區(qū)建設(shè)力度,開展企業(yè)環(huán)保競賽,切實做好工業(yè)廢水處理,確保零排放。
??8.積極配合市環(huán)保局每季度一次的監(jiān)督監(jiān)測。
??1、充分發(fā)揮各單位的主導(dǎo)作用,利用宣傳標(biāo)語和環(huán)保知識傳單,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育的社會化進程。引導(dǎo)和充分發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷加大宣傳教育的深度和廣度。要做好員工關(guān)心的熱點、難點環(huán)保問題的宣傳工作,做好環(huán)??茖W(xué)知識的普及工作。
??2.繼續(xù)做好環(huán)境警示教育,把員工參與環(huán)境監(jiān)管作為加強環(huán)保工作的重要手段。
??3.要深入宣傳,增強環(huán)保意識,進一步增強企業(yè)員工的環(huán)保意識。今年要重點加強環(huán)保工作的宣傳,向全體員工普及環(huán)境科學(xué)知識,在明年6月5日世界環(huán)境日把我廠建設(shè)成為天水市“環(huán)境友好型企業(yè)”的典范,力爭在未來三年把我廠建設(shè)成為我省最具代表性的“環(huán)境友好型企業(yè)”。
??1、做好環(huán)境保護檔案保存工作,規(guī)范環(huán)境保護檔案管理。
??2.加大環(huán)保設(shè)施投入,加強對各部門的監(jiān)管。
??3、做好環(huán)境信息收集工作。
??4、做好環(huán)保資料的積累,裝訂成冊,便于查閱。
??5.加強環(huán)保知識的宣傳。
??6.擴大綠化面積,提升綠化水平,企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護并重。
環(huán)保集團工作計劃篇九
在上級各部門的關(guān)心、幫助和支持下,我鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了新進展,但由于基礎(chǔ)差、底子薄,受自然、社會等因素的制約,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨許多困難和問題。
(一)群眾觀念落后,意識淡薄,認(rèn)識不到位。
人民群眾科技意識和文化素質(zhì)不高,思想認(rèn)識落后,存在著“種糧為糊口、養(yǎng)豬為過年、養(yǎng)雞為買鹽”的觀念,滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式,缺乏參與熱情。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施滯后制約產(chǎn)業(yè)培植發(fā)展。
20xx年,我們希望用這一年的時間來完成所有的債務(wù),如果實現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個歷程碑。20xx年重點工作安排包括:
1、我們希望用半年的時間學(xué)習(xí)實習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們愿意與團隊一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
2、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會時所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
3、計劃于九月份前將托管車輛再添置。
4、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
5、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
6、希望打造一個快速有效的服務(wù)團隊。
20xx年我們團隊進入關(guān)鍵的`一年,作為一支年輕的團隊,我希望我們用最快的時間來完成學(xué)習(xí)階段,進入高效的市場狀態(tài)。我希望20xx不會是世界末日,更不應(yīng)是我們前進的留滯點。相反,我們堅信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
20xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;20xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,20xx年,不是毀滅,而是開始。
首先,思想作風(fēng)上,通過組織召開的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動討論,發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足,在生活理念上有了進一步的改進與提高。
“提高執(zhí)行力,貴在落實執(zhí)行”,從而使我更深入的意識到做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,自覺踐行,認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作。
二、工作業(yè)務(wù)方面。
本人現(xiàn)在博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作,平時業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)等四個方面。
(一)生態(tài)公益林建設(shè)。
努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護,以及項目的申請和績效評價等工作,積極做好防護林工程中央擴大內(nèi)需項目規(guī)劃。進一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序,在具體的實施中增加補償標(biāo)準(zhǔn)或有償使用,確保市級生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補償規(guī)范化;加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造,提高生態(tài)功能等級;合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局,確保生態(tài)公益林經(jīng)營的穩(wěn)定性,促進經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)營林造林方面。
工作中參與了營林造林方面的主要項目:包括中央擴大內(nèi)需造林,省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面,主要是對造林地進行幼林撫育,確保造林成效。在整個項目流程中,積極學(xué)習(xí)并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié),進一步完善林業(yè)項目工程管理流程,在具體營造林的進程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗收任務(wù)。同時,不斷強化營林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo),為經(jīng)營戶提供營林技術(shù)服務(wù),適地適種,提高林地經(jīng)營水平。
(三)林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治情況。
1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開展情況,了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問題和廣大農(nóng)民對體系建設(shè)的意見,進行并開展了一系列的調(diào)查活動。通過接觸,自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔(dān)起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”,并通過定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認(rèn)識,加強防治力度。
2、做好森林健康管理示范點工作,完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設(shè)示范點,在項目建設(shè)中也提出了對森林管理和養(yǎng)護的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭取通過合理配置林分結(jié)構(gòu),實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土保持能力增強和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。
3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時地重點監(jiān)測和調(diào)查,根據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并及時進行防治。另外對當(dāng)前我縣林業(yè)的重點防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治,均取得了階段性效果。首先,松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調(diào)查,根據(jù)疫情發(fā)生情況及時做好防控措施,同時相應(yīng)的對部分松林實施更新改造。其次,薇甘菊防治方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措情況,制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊,并組織設(shè)計方案進行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑,完善分區(qū)治理和績效承包方式,通過公司實施防治工作,在整個流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。
(四)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)方面。
積極參加和開展“萬村綠大行動”的實施建設(shè),加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐,進一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌,在辦好一至二個義務(wù)植樹基地的基礎(chǔ)上,完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù),推動村莊道路綠化,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。
三、自身不足和今后努力方向。
經(jīng)過近一年的工作和生活,依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足,在有些工作中,由于經(jīng)驗的欠缺,在實踐中難免出現(xiàn)一些問題,和有經(jīng)驗的同事比較還存在一些差距。比如:材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進行上的問題等,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。
所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉,多參與,只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不可或缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺更加順手,效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,今后的工作中,我將不斷完善自己的工作理念,并將在不斷細(xì)化提高自己工作的同時,通過基層實踐和技術(shù)交流來進一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參與并努力完成協(xié)辦工作,對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實的功底、正確的思想觀點和踏實的工作作風(fēng)融為一體,力求把工作做得更好。
學(xué)校是育人的場所,也是社會的組成部分。搞好社會治安綜合治理,是實現(xiàn)國家長治久安的戰(zhàn)略任務(wù)。在社會主義精神文明建設(shè)中,學(xué)校具有特殊的地位和作用,既要教書,把學(xué)生培養(yǎng)成為合格的社會主義建設(shè)者和接班人,還要育人,使學(xué)生從小懂得遵守法律法規(guī),誠信做人的道理。為創(chuàng)建平安學(xué)校,結(jié)合上級部門下發(fā)的安全教育活動的文件及通知精神,把安全教育工作作為學(xué)校重要的常規(guī)工作,更新觀念,求真務(wù)實。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識,加大安全管理力度。
1、我校切實加強了對學(xué)校的安全管理及建設(shè)“平安校園”重要性的認(rèn)識,進一步提高了學(xué)校安全工作防范意識,把安全工作置于學(xué)校教育、教學(xué)和學(xué)校管理的首要位置抓緊、抓實、抓牢。成立了安全教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長和教導(dǎo)主任分別擔(dān)任組長和副組長,由班主任為組員,明確分工,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)各班級展開工作。切實做好學(xué)校的安全穩(wěn)定工作,確保教育、教學(xué)和學(xué)校管理健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,保證教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。
2、統(tǒng)一了以建設(shè)“平安校園”,保障學(xué)校安全的關(guān)鍵在防范的認(rèn)識。學(xué)校堅持以“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格管理,落實各項安全措施。根據(jù)工作實際,在落實原有規(guī)定的基礎(chǔ)上,完善和充實有關(guān)制度,進一步明確目標(biāo)責(zé)任,落實到人,并形成書面材料上報學(xué)校。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)抽查與各部門自查相結(jié)合的管理模式。做到了邊查邊改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題做好記錄,并由專人負(fù)責(zé),及時處理。
3、加強教師師德教育,改進學(xué)校法制教育、道德教育的方式方法。學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),預(yù)防了青少年違法犯罪的發(fā)生,也杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。
4、實行安全周報制度。我校要求所有班級認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類安全工作規(guī)章制度和規(guī)定,每周對安全工作進行自檢一次,并及時上報自查情況。學(xué)校進行定期與不定期對部門安全工作進行全面檢查。及時排除各種隱患。
二、強化安全意識,制定具體方案。
根據(jù)學(xué)校安全教育工作計劃,結(jié)合“安全教育月”,由學(xué)校制定活動方案,利用每周一升旗的時間和主題班會時間,組織師生學(xué)習(xí)縣局下發(fā)的《安全知識手冊》,觀看《安全知識系列圖片》展覽,以及教育部下發(fā)的《中小學(xué)傷亡事故、事件案例選析》等有關(guān)安全教育的材料,并印發(fā)《學(xué)生安全教育常規(guī)》,《安全教育材料》,利用班會課進行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《安全常規(guī)知識》競賽;同時,充分利用宣傳欄及各班黑板報,開展“安全教育圖片展覽”和安全教育專欄或安全教育知識角活動,強化安全意識,把安全教育工作開展的既豐富多彩又扎實有效。
三、通過檢查評比,督促學(xué)生安全行為:
1、按照學(xué)校制定的學(xué)期活動方案,各班級均成立安全檢查小組,輪流值日,檢查督促學(xué)生的日常安全行為,并把各班學(xué)生的安全情況,動態(tài)顯示于本班安全欄目之中,為班級評優(yōu)樹先,找出依據(jù),為督促學(xué)生的安全行為起到了很好的效果。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,各負(fù)其責(zé),對班級進行不定時檢查、抽查,指導(dǎo)工作,對所發(fā)現(xiàn)的問題,利用校園廣播,宣傳欄、黑板報等進行通報,同時做出評定。學(xué)校又與各部門簽訂了《創(chuàng)建“平安校園”、綜合治理工作責(zé)任書》和《創(chuàng)建“平安校園”、消防安全工作責(zé)任書》,使學(xué)校安全教育工作又上了一個新臺階。
3、學(xué)校對學(xué)生的在校及路途中的安全行為進行檢查指導(dǎo),對學(xué)期中未出現(xiàn)安全問題的班級給予表揚,同時也對出現(xiàn)安全事故和隱患的班級及違反規(guī)定班級和個人的進行批評教育。
4、通過學(xué)生的自評、互評,增強學(xué)生的安全意識,提高了全校教職工和全體學(xué)生的安全行為。
四、通過各種活動,增強防范意識,提高安全自救能力:
1、通過《給家長的一封信》和座談會,對學(xué)生在街道和村組的安全行為進行匯報、交流反饋,矯正,提高學(xué)生安全行為。
2、組織“平安班級”的評比活動。圍繞創(chuàng)建平安校園,規(guī)范管理,嚴(yán)格考評,將平安校園的具體目標(biāo)分解到班級管理工作中。各班級都組織學(xué)習(xí)了有關(guān)制度文件,提高學(xué)生的思想認(rèn)識和安全、衛(wèi)生知識,為平安校園的創(chuàng)建夯實了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)安全教育為內(nèi)容的“安全教育知識大賽”;結(jié)合安全教育內(nèi)容開展了演講比賽;學(xué)生觀看“火災(zāi)自救現(xiàn)場演練”等系列安全教育片,提高了學(xué)生的安全意識和自救能力。
五.強化門衛(wèi)管理,落實各項安全措施。
根據(jù)上級要求,現(xiàn)聘兩個保安人員加強門衛(wèi)工作。根據(jù)新修訂的門衛(wèi)制度和保安職責(zé),保安人員加強了巡視,特別是節(jié)假日和平時夜間的巡邏,今年沒有發(fā)生過被盜現(xiàn)象。對外來人員加強了檢查,經(jīng)登記后方能進校。平時進出校門做到:師生騎自行車推行進入校門,教師車進入車速不超5公里/小時。家長接送不得過接送線。保持清潔、安全、有序的環(huán)境。師生工作時間內(nèi)進出校門必須執(zhí)行登記等制度。
目前我校防范工作做得好,今年四周圍墻安裝了紅外線探頭,校內(nèi)安裝了監(jiān)控錄像系統(tǒng)。技防、人防、物防、制度防,措施落實,樣樣到位。建立義務(wù)消防隊、義務(wù)護校隊、義務(wù)救援隊,其中義務(wù)護校隊平時分日班和夜班值日,雙休日、節(jié)假日白天除了門衛(wèi)保安人員,還有護校值班人員,行政人員帶隊。每天夜間教學(xué)樓有專人值班,行政人員輪流值班。消防、防盜設(shè)置已完善,應(yīng)發(fā)揮人防、制度防、設(shè)施防等有機結(jié)合的防范體系應(yīng)有的作用??倓?wù)處經(jīng)常檢查校舍設(shè)置、機電設(shè)備,做到天天檢查、次次記錄,有問題及時整改,杜絕隱患。
近年來,在全校上下的共同努力下,學(xué)校的社會治安情況得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的認(rèn)可。全體教職工都牢固樹立了平安校園的政治意識、責(zé)任意識、大局意識、民主意識和法制意識,把創(chuàng)建“平安校園”當(dāng)作工作的重點,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。學(xué)校也將繼續(xù)全面落實綜合治理工作的各項措施,不斷提高學(xué)校的整體防控能力和水平,確保安定的校園環(huán)境,為教學(xué)科研和師生員工的工作和生活創(chuàng)造良好的氛圍,為創(chuàng)建“平安校園”及維護社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年我辦按照街道年初的工作思路,緊緊圍繞市委、市政府“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌環(huán)境同治”這一中心開展工作,按照上級的要求全面開展環(huán)境整治工作,確保集里環(huán)境整治工作的順利實施。
一、建立長效機制。
二、狠抓環(huán)境整治向縱深發(fā)展。
根據(jù)街道環(huán)境整治工作精神,我辦在去年的環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,抓了如下幾方面:
1、在城區(qū)地段,組織各社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)20xx多門面和單位都簽訂了“門前三包”責(zé)任書,實行定期檢查并作好了記錄。
4、為配合319線的改造,街道投入200多萬,完成一點三線的立面改造工程,并對沿線的環(huán)境進行了整治。
6、加大了對轄區(qū)內(nèi)違法建筑的整治力度,特別是配合石霜路片區(qū)等重點項目進行了重點拆除,同時還多次組織大規(guī)模的拆違行動,共拆除各類違法建筑110余處,共計36270平方米。
7、組織挖機、拖拉機等機械對幾十處陳舊垃圾進行了處理。并組織人員對重點地區(qū)進行了整治,如汽車西站經(jīng)過集中整治,臟、亂、差的現(xiàn)象得到有效遏制;按要求對有關(guān)部位進行了綠化。
三、認(rèn)真完成愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作。
1、我辦為加大城管愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作力度,專門召開了城管衛(wèi)生員會議,加大了轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳,利用各種宣傳欄和電子屏開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作。安排布置了愛衛(wèi)月的各項工作和任務(wù),同時組織了愛衛(wèi)月集中宣傳活動,在各類活動^v^發(fā)放愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、健康教育等各種資料1500余份,同時各社區(qū)利用宣傳欄刊登愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)境綜合整治宣傳內(nèi)容。其中4月7日舉行了愛衛(wèi)月集中宣傳活動;5月31日舉行了世界無煙日活動。共發(fā)放各種宣傳資料1000余份;同時在國際禁煙日(),我辦還組織人員進行了重點宣傳,對過往人員發(fā)放控?zé)熜麄髻Y料余份。
2、除四害工作:按照全市統(tǒng)一布置的時間,我們制訂了全年除“四害”工作方案,詳細(xì)安排了各階段的工作,組織社區(qū)、小區(qū)籌措資金購買除“四害”藥物;辦事處也購買一批鼠藥發(fā)放到各社區(qū),與社區(qū)和居民小區(qū)購買春季滅鼠和夏季除“四害”藥物并發(fā)到了居民家中。街道在春、秋季滅鼠活動和夏季三滅工作,共投入除四害資金萬余元。
3、健康教育工作:一是根據(jù)人事變動,及時調(diào)整了健康領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各社區(qū)的健康教育專干。二是組織各類健康教育活動,以社區(qū)居民委員會好中、小學(xué)為單位對居民和中小學(xué)生等不同群體進行健康教育和培訓(xùn)。三是按時出好健康教育宣傳欄,已出了六期(每兩月一期)。
四、農(nóng)業(yè)工作。
1、街道投入5萬元購置設(shè)備,已通過林業(yè)防火規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。
2、已投入700多元,啟動道吾山水庫、紅旗水庫的除險加固工作。
3、通過幫扶,已完成油菜種植、遏制農(nóng)田拋荒等工作;并建立了蓮藕農(nóng)業(yè)基地。
4、街道建立的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測辦公室接受了市人大、政協(xié)的檢查。
環(huán)境保護是我國的基本國策,在小學(xué)教育中滲透環(huán)保教育是當(dāng)前教育改革的重要課題,其關(guān)鍵是要從小增強國民環(huán)境保護意識,從而為實施國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略打下堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)上級有關(guān)示精神,本學(xué)期工作補充意見中關(guān)于加強環(huán)境保護教育的意見,制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想:。
通過學(xué)校教育教學(xué)工作,切實提高全校師生環(huán)境保護環(huán)境,關(guān)愛自然,積極參與環(huán)境保護的習(xí)慣,將我校\校園環(huán)境建設(shè)先進單位工作及花園式學(xué)校的發(fā)展落到實處。
二、成立環(huán)境保護工作指導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)環(huán)境保護教育,成員如下;。
組長:
副組長:
組員:
三、主要工作:。
(1)繼續(xù)抓好清潔衛(wèi)生打掃與保潔,落實好一日衛(wèi)生和大掃除為主要內(nèi)容的檢查評比,執(zhí)行好“班級”評比。
(2)繼續(xù)實施以綠化區(qū)為主要內(nèi)容的護綠小隊活動,抓好美化校園活動。
(3)利用社會環(huán)境資源,繼續(xù)鼓勵學(xué)生積極參與環(huán)境保護實踐活動,讓學(xué)生從小關(guān)心環(huán)保,樹立環(huán)境保護意識。
2、加強校園環(huán)境美化工作,后勤部門要特別注意抓好下列工作:。
(1)抓好校園綠化工作,作好花草樹木病蟲害防治工作的物質(zhì)。
準(zhǔn)備,為花工美化綠化校園的操作提供方便。
(2)協(xié)助班級、少先隊搞好校園班級環(huán)境,為校園干凈,教室。
整潔,提供適時的必須的物質(zhì)條件。
(3)認(rèn)真按上級有關(guān)部門要求抓好小賣部、食堂等環(huán)境衛(wèi)生,防止老鼠防蠅等各方面工作,做到從業(yè)人員體驗合格,具有合格的衛(wèi)生許可證等,為師生提供安全衛(wèi)生的食品飲水。
(4)配合安全檢查,防止校內(nèi)環(huán)境污染源,做到校內(nèi)無污染。同時,學(xué)校室內(nèi)和室外廣播要合理交叉使用,避免噪音擾民。
3、抓好校園環(huán)境改造工作,為師生創(chuàng)造健康的環(huán)境。
一、在強化環(huán)境保護措施方面做好以下工作。
1、建立各企事業(yè)單位的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握各企事業(yè)單位環(huán)保處理實施運行情況。
2、做好對建設(shè)項目的環(huán)保“三同時”項目審查,督促未驗收的單位盡快辦理驗收手續(xù)。
3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓(xùn)等。
4、發(fā)揮企業(yè)、村(居)委基層組織作用,開展?fàn)巹?chuàng)環(huán)保信得過企業(yè)、創(chuàng)建“綠色社區(qū)”、“衛(wèi)生村”、“生態(tài)示范村”等活動。
5、加強對露天堆場的檢查,督促其封閉式改進。
6、加強對墟鎮(zhèn)市場的廢水管理,杜絕向河道直排的現(xiàn)象。
7、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進行規(guī)范化處置管理。
8、加強農(nóng)收季節(jié)對桔桿禁燒的監(jiān)管。
9、推動垃圾分類收集工作的開展。
二、環(huán)保宣教工作。
1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報及環(huán)保知識傳單,圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保中心工作,推進環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導(dǎo)和發(fā)揮公眾在環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)??茖W(xué)知識的普及教育。
2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我鎮(zhèn)環(huán)保工作的先進事例和個人。
三、日常工作。
1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。
2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。
3、做好環(huán)保信息采集反饋工作。
4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。
5、加強環(huán)保知識宣傳工作。
自農(nóng)村人居環(huán)境整治行動開展以來,全市上下集中人力物力財力開展集中攻堅。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合市環(huán)保局、市住建局、市自然資源和規(guī)劃局、市林業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、市畜牧業(yè)發(fā)展中心等單位就農(nóng)村垃圾處理、村容村貌提升、農(nóng)村污水治理、農(nóng)村改廁、畜禽糞污綜合治理、水污染防治和村莊綠化等重點工作開展集中攻堅行動,聯(lián)合行動取得了階段性成效。出動機械2萬余臺次,清運生產(chǎn)生活垃圾24088堆、3348方、1948噸,完成村莊清理923個;改造農(nóng)村危房31個;整治廢舊房屋9處;新完成改廁8113戶;新完成農(nóng)村污水治理村莊21個,新建污水處理設(shè)施1處,建設(shè)污水處理管道公里;新完成村莊規(guī)劃2個。
環(huán)保集團工作計劃篇十
環(huán)境保護對于科學(xué)發(fā)展,協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。環(huán)境保護,教育為本。環(huán)境教育是環(huán)境保護的一項重要工作,是學(xué)校教育的重要組成部分,也是市場經(jīng)濟條件下提高全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的基本手段之一。保護和改善環(huán)境,取決于一代又一代人的共同奮斗,不懈努力。青少年是祖國的未來和希望,也是未來環(huán)境的主人。逐步樹立熱愛環(huán)境,保護環(huán)境,與自然和諧共處的綠色文明意識,既是現(xiàn)代學(xué)生應(yīng)具備的基本素質(zhì),也是歷史和社會賦予我們的義務(wù)和責(zé)任。
20__年,學(xué)校將繼續(xù)緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)校園”的總目標(biāo)之一和創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡囊?,組織開展全校性的環(huán)保教育活動,普及環(huán)保知識,不斷提高環(huán)保知識水平,增強全校師生的環(huán)保意識,努力營造良好的教育環(huán)境,以此推進學(xué)校的素質(zhì)教育。
二、環(huán)境教育目標(biāo)。
從小培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,關(guān)心家鄉(xiāng)的環(huán)保事業(yè),幫助學(xué)生進一步增長環(huán)保知識,掌握環(huán)?;痉椒ǎ瑥男淞h(huán)保意識,引導(dǎo)學(xué)生參與環(huán)保實踐,從小培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保習(xí)慣。
以創(chuàng)建國家綠色學(xué)校為抓手,努力建設(shè)生態(tài)校園,為最終構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
三、中心工作。
(一)努力爭創(chuàng)綠色學(xué)校。
繼續(xù)綠化校園,使校園綠化覆蓋率高標(biāo)準(zhǔn)超省標(biāo)。整體優(yōu)化校園環(huán)境,利用宣傳陣地(櫥窗、黑板報等)宣傳環(huán)保知識,教師以身作則,率先垂范,創(chuàng)文明辦公室,師生共創(chuàng)“綠色學(xué)校”。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化師資隊伍。
1.為了使學(xué)校的環(huán)境教育落到實處,要調(diào)整和充實環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,要構(gòu)成我校環(huán)境教育的組織機構(gòu),全方位、立體式地推進環(huán)境教育。
2.強化師資隊伍。要想使孩子具有強烈的環(huán)保意識,具有較高環(huán)境教育素質(zhì)的老師是關(guān)鍵。我們決定采取以下措施:
a.加強對教師的環(huán)保培訓(xùn),在教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時結(jié)合環(huán)保培訓(xùn)。
b.請進來。請環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)保組織來校輔導(dǎo)。
c.創(chuàng)造機會,組織校領(lǐng)導(dǎo)和教師參加環(huán)保專題培訓(xùn)班。
d.訂閱環(huán)境報、雜志和書籍供教師學(xué)習(xí)。
e.定期交流環(huán)保信息。
(三)抓好四個結(jié)合,加強環(huán)境教育。
a.與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合。環(huán)境教育具有綜合性、邊緣性的特點,諸多學(xué)科都涉及到環(huán)境教育內(nèi)容,所以要求相關(guān)科目教師積極滲透環(huán)境教育,具體要落實到教學(xué)計劃、教案中,并進行環(huán)境教育教案的常規(guī)檢查和好課評比,將環(huán)境教育與學(xué)科教育有機地結(jié)合、滲透、拓寬、深化,使環(huán)境教育成為課堂教學(xué)的重要內(nèi)容,從而增強學(xué)生對環(huán)保的感性和理性的認(rèn)識。
b.與環(huán)保紀(jì)念日相結(jié)合。積極利用環(huán)保紀(jì)念日及時對學(xué)生環(huán)保教育,“3、12”開展植樹節(jié)活動,上街開展護綠活動,地球日、愛鳥周、世界環(huán)境日、無煙日等要上街做好宣傳工作,發(fā)放環(huán)保宣傳品,開好主題活動。
c.與行為習(xí)慣相結(jié)合。要求學(xué)生愛綠護綠,不亂扔亂拋雜物,不在墻上桌上亂涂亂畫亂刻;學(xué)校和教師要經(jīng)常檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)活動環(huán)境,如教室、班級環(huán)保區(qū)、自行車車棚等,以整齊干凈為標(biāo)準(zhǔn),評比打分,作為班級常規(guī)管理,使每一個學(xué)生在愛環(huán)境的每個具體行為上檢查自己“做好事”,“不做壞事”,在公共場合,如街道、醫(yī)院、公園等不隨地葉痰,不拋任何雜物,不損壞一草一木。
d.與綜合實踐活動相結(jié)合。教育是一種做的哲學(xué),學(xué)校環(huán)境教育只有與課程相結(jié)合,才能具有持久的生命力,學(xué)校將以綠色環(huán)保作為學(xué)校綜合實踐活動的主題,以凸現(xiàn)學(xué)校文化特色。
(四)以“生態(tài)校園”建設(shè)校園。
我校是一所老校,在重新調(diào)整、規(guī)劃、建設(shè)的同時,學(xué)校要始終圍繞建設(shè)“生態(tài)校園”的辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)造“人化”自然,學(xué)校占地面積30290平方米,其中綠化面積10005平方米,綠化面積占學(xué)??偯娣e的33%,生均綠化面積達(dá)平方米。校園清新靜謐,四季飄香。學(xué)校要根據(jù)自身財力,經(jīng)濟地制訂^v^讓每一塊墻壁說話,每一棵樹木寓意,每一個景點啟智^v^的環(huán)保教育總原則,發(fā)動師生掛植物銘牌,樹環(huán)保警句,建生態(tài)校園。在自然與人的和諧相處中,規(guī)范道德與自然交往行為。
環(huán)保集團工作計劃篇十一
經(jīng)貿(mào)公司作為“四專兩控”公司之一,為完成集團公司下達(dá)的節(jié)能分解目標(biāo),在對內(nèi)搞好服務(wù)、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、對外開拓貿(mào)易工作,全面發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)的同時,繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為首要工作來抓,同時充分考慮資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點等,積極開展各項節(jié)能降耗活動。根據(jù)集團公司要求,經(jīng)貿(mào)公司結(jié)合本單位的實際情況,制訂了“十一五”末完成節(jié)能目標(biāo)。公司各項能耗指標(biāo)和年計劃完成情況見表1。
2經(jīng)貿(mào)公司能源管理的現(xiàn)狀及實踐中存在的問題。
公司職能。
經(jīng)貿(mào)公司于2002年10月6日成立,是開灤(集團)有限責(zé)任公司所屬的專業(yè)化公司之一。其職能定位:經(jīng)貿(mào)公司是集團公司的流通利潤中心,經(jīng)集團公司授權(quán),對產(chǎn)品銷售、港口儲運、鐵路運輸、物資采購與供應(yīng)、國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易等貿(mào)易性產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營和管理。因此經(jīng)貿(mào)公司的能源管理主要應(yīng)從鐵路運輸機車用油、物資公司運輸隊耗電、燃油、港口公司噴林、除塵用水以及其他辦公用能等方面進行管理。
能源管理工作存在的問題。
經(jīng)貿(mào)公司作為重組后成立的新公司,能源基礎(chǔ)管理工作相對較為薄弱,能源管理工作不夠細(xì)化,激勵和約束機制仍需細(xì)化和延伸。主要表現(xiàn)在:。
(1)在能源定額管理方面還不夠細(xì)化,未制定詳細(xì)的產(chǎn)品能耗定額考核指標(biāo),因此缺乏有效的考核及應(yīng)對措施。
(2)能源統(tǒng)計工作有待強化,尤其是統(tǒng)計人員要相對固定,統(tǒng)計口徑保持一致,統(tǒng)計人員持證上崗,統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。這樣才能對能源利用適時分析與細(xì)化考核。
(3)在能源計量系統(tǒng)的管理方面較為薄弱,計量儀表配置還不完善。到目前為止,能源計量器具臺帳尚不健全,計量器具檔案亦未建立齊全,給能源消耗的細(xì)化管理帶來了一定的難度。
3節(jié)能管理的對策探討。
為促進節(jié)能降耗和污染物減排的工作順利開展,保證集團公司下達(dá)的各項指標(biāo)及經(jīng)貿(mào)公司“十一五節(jié)能規(guī)劃”的全面完成,制定如下措施:。
建立經(jīng)貿(mào)公司、各分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(1)成立節(jié)能、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手任組長,主管經(jīng)營的副總經(jīng)理為副組長,成員由經(jīng)營管理部、人力資源部、紀(jì)委、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、綜合辦公室、財務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人組成。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)決策,重大措施制定,宣傳發(fā)動及落實情況的監(jiān)督、檢查和考核獎懲。
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部,負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項工作,定期組織分析活動進展情況、存在問題,以及日常的督導(dǎo)、檢查、調(diào)度和考核。
(4)各分公司相應(yīng)成立以一把手為組長,相關(guān)部門參加的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相關(guān)職責(zé)和配套制度,明確業(yè)務(wù)主管部門及管理范圍和責(zé)任,在組織上保證節(jié)能環(huán)保工作的順利開展。
健全各項規(guī)章制度、完善指標(biāo)體系,延伸配套考核和激勵措施,確保節(jié)能環(huán)保工作長久化、制度化。
繼續(xù)完善各項內(nèi)控制度。
(1)組織制定經(jīng)貿(mào)公司節(jié)約用能源管理辦法。
(2)制定下發(fā)自用煤、燃料油、電力、水消耗指標(biāo)預(yù)算,為節(jié)能管理實現(xiàn)層層考核打下了較扎實的基礎(chǔ)。
(3)建立能源利用狀況及環(huán)保的監(jiān)督檢查制度以及能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,促進企業(yè)節(jié)能降耗、環(huán)保工作上水平。
制定獎懲分明的考核辦法。
(1)原則:大力鼓勵、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo),充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度,向工作中有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。通過建立“目標(biāo)明確,責(zé)任落實,強化考核,獎懲分明”的考核體系,強力推進《節(jié)能規(guī)劃》的有效實施以及污染物減排工作的順利開展,確保各項目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
(2)指標(biāo)體系的確定:依據(jù)集團公司的考核指標(biāo),建立適應(yīng)經(jīng)貿(mào)公司的考核指標(biāo)體系,確定主要節(jié)能的細(xì)化指標(biāo)以及污染物減排目標(biāo)。在物資采購中,還應(yīng)增加避免采購國家淘汰目錄中的產(chǎn)品的考核指標(biāo)。
(3)目標(biāo)分解:為保證集團公司下達(dá)的任務(wù)全面完成,經(jīng)貿(mào)公司根據(jù)所屬各分公司的實際情況,將指標(biāo)進行分解、落實。
通過各項節(jié)約考核指標(biāo)和考核辦法,從經(jīng)濟效益和社會效益兩個方面與各層次的責(zé)任者掛鉤,實現(xiàn)節(jié)能有章可循。
建立例會制度,實施動態(tài)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開例會,總結(jié)、部署推進工作,對工作中出現(xiàn)的問題,隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。各分公司也應(yīng)建立例會制度,以便于發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
加強項目管理。
2006年,國家要求各重點企業(yè)都要進行節(jié)能審計和編制節(jié)能規(guī)劃。從審計和規(guī)劃看,提出了對節(jié)能技術(shù)改造和高耗能設(shè)備的淘汰任務(wù),同時按環(huán)保法律的要求,在污染物減排方面還有很多項目要做。在固定資產(chǎn)項目投資工程項目的節(jié)能評估和環(huán)境評價方面,國家和省將要出臺一些比較強硬的制度。因此,做好固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能環(huán)保審查和專項節(jié)能環(huán)保項目的管理督導(dǎo),實行節(jié)能評估和環(huán)評準(zhǔn)入是節(jié)能工作的重點,每年安排一定的資金用于支持重點節(jié)能、綜合利用等示范項目和高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣,從源頭上杜絕能源浪費和污染。
強化宣傳、教育和培訓(xùn)。
(1)廣泛、深入、持久地開展節(jié)能宣傳,不斷提高全員資源憂患意識和節(jié)約意識。充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,搞好節(jié)能宣傳,形成強大的宣傳聲勢,曝光那些嚴(yán)重浪費資源、污染環(huán)境的現(xiàn)象,宣傳節(jié)能的典型。
(2)將節(jié)能、環(huán)保工作納入培訓(xùn)體系,組織節(jié)能環(huán)保管理和技術(shù)人員積極參與國家及上級主管部門組織的培訓(xùn)。按照集團公司的要求,培訓(xùn)的重點內(nèi)容為:法律法規(guī),包括國家、省、市和企業(yè)的各項管理制度和政策,管理標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)能源審計技術(shù)、企業(yè)節(jié)能量計算方法以及企業(yè)能源計量器具配備和管理等方面的內(nèi)容等。
加強基礎(chǔ)管理工作。
(1)健全計量管理制度,配備合格的能源計量器具、儀表。能源計量器具的綜合配備率和綜合監(jiān)測率要達(dá)到95%以上,主要耗能設(shè)備能源計量器具配備率達(dá)到100%。一、二級計量儀表須達(dá)到100%,三級表要達(dá)到95%以上。
(2)健全能源消費統(tǒng)計體系,完善能源消費統(tǒng)計制度,建立能耗原始記錄、統(tǒng)計臺賬等。
(3)根據(jù)各分公司的特點劃分節(jié)能環(huán)保工作重點以及業(yè)務(wù)管理崗位和重點部門,力行煤、水、電、油的節(jié)約以及環(huán)保工作。
4結(jié)束語。
節(jié)能減排是我國的一項基本國策,各級部門應(yīng)當(dāng)作為頭等大事來抓,要在全社會形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的良好風(fēng)尚。每一個人都要負(fù)起責(zé)任,養(yǎng)成自覺節(jié)約資源、保護環(huán)境的意識。建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是全社會共同的責(zé)任,需要全社會的力量積極參與。
環(huán)保集團工作計劃篇十二
冬季來臨,根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況,經(jīng)研究制定如下冬防計劃:
成立運輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:z
副組長:z
組員:z
11月7日前,分部門召開主題會議:
客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū),劃分到人、責(zé)任到人,包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下:
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責(zé)任人:z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責(zé)任人:z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責(zé)任人:z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責(zé)任人:z
b安技部負(fù)責(zé)對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負(fù)責(zé),包括:轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協(xié)助,包括車輛的清潔、維護等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團運輸中心
20xx年z月z日
環(huán)保集團工作計劃篇十三
認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任,以大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線,強化過程控制,細(xì)化、實化安全措施,深化隱患排查治理,加強安全教育培訓(xùn),保障職工的安全與健康,確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工作目標(biāo)。
“三零兩降一提高”。即:工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下;粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
(一)認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》,強化企業(yè)主體責(zé)任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念,明確了大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確立了“三必須”的原則,加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求,通過體系建設(shè)和制度建設(shè),逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機,把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來,把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來,掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮,從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實。同時,按照“三必須”的原則,在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作,為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
(二)建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門,要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運行;黨群部門,要抓好干部安全意識建設(shè),杜絕違章指揮;生產(chǎn)部門,要抓好工藝運行安全,強化安全確認(rèn),落實安全生產(chǎn)“五同時”;設(shè)備部門,要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者,要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施,并貫徹實施。各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點,積極主動的落實安全職責(zé);所有管理人員無論什么事由,只要進入作業(yè)現(xiàn)場,都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度,提升責(zé)任意識,凝聚安全合力,構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
(三)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失,在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進行責(zé)任分配,明確責(zé)任人。建立組織機構(gòu),制定推進計劃,在一季度制定出“硬件部分”,完成規(guī)劃和具體措施,十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線,完善安全管理體系,健全規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位,要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。
(四)強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實作業(yè)審批制度,作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?;ケ?,并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴(yán)格落實聯(lián)系確認(rèn)制度,明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語,杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?,F(xiàn)場監(jiān)督人員,要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解,有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?,F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進展情況,跟蹤重點環(huán)節(jié),及時處置不安全現(xiàn)象,落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員,都必須自覺遵守規(guī)章制度,制止各類違章行為,做到“三不傷害”。
環(huán)保集團工作計劃篇十四
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展,堅持“骨干交流,教研共建,特色互補,文化互滲”十六字辦學(xué)方針不動搖,讓集團四所學(xué)校的師生共建平臺,共享資源,共同發(fā)展,繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻(xiàn)。
1、**總校派遣第三批支教教師(四名)到分校擔(dān)任一年級教育教學(xué)工作;同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學(xué)科派遣跟教教師到總校擔(dān)任各年段的教育教學(xué)工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺,鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學(xué),積極探索學(xué)科教學(xué)的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作,分校和總校教導(dǎo)處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案,階段性檢查教育教學(xué)情況,為交流老師的原學(xué)校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會,總結(jié)工作經(jīng)驗,收集交流教師教育教學(xué)案例,繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會,要求集團各成員單位在新的學(xué)期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù),分項目組織集團師生開展有效的活動,充分發(fā)揮好各校的辦學(xué)特色和教育教學(xué)優(yōu)勢項目,促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬,科研室、**教育集團聯(lián)手,舉辦集團成員單位鳳城小學(xué)的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會,深化教材建設(shè)深化課堂教學(xué)研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學(xué)觀摩。展出學(xué)生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導(dǎo)科技教育,培養(yǎng)科技骨干教師,實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽,集團四校聯(lián)手準(zhǔn)備參賽項目,力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先,本學(xué)期在上學(xué)期的展示基礎(chǔ)上再上臺階,深化內(nèi)涵,擴大數(shù)字化教育教學(xué)試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案,集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導(dǎo)作用,帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學(xué)新三年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動,他們依托高校,優(yōu)化資源,提升教師的專業(yè)水平的提高,這一辦學(xué)成果將引領(lǐng)各成員單位科學(xué)規(guī)劃學(xué)校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手,共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動,借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學(xué)校常態(tài)教育教學(xué)互學(xué)共進活動,諸如:學(xué)科教學(xué)交流、教研組建設(shè)、教學(xué)流程管理、一年級學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)興趣課校本教材教學(xué)實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學(xué)科的單元知識點驗收試卷,尤其是考察學(xué)科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學(xué)科聯(lián)組教研活動,諸如:體育學(xué)科、美術(shù)學(xué)科、音樂學(xué)科、品德與社會學(xué)科、科學(xué)與技術(shù)學(xué)科、數(shù)學(xué)學(xué)科等,統(tǒng)一教學(xué)中難點,統(tǒng)一階段性教學(xué)質(zhì)量的驗收基本標(biāo)準(zhǔn)。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動,各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果,交流信息教育三年行動方案,交流科技創(chuàng)新教育、交流學(xué)生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標(biāo)作品等。
9、**站已建立,各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學(xué)成果,推進新一輪文明單位建設(shè),推進教師專業(yè)發(fā)展,推進校本課程建設(shè),推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集中安排幾次講座。
附:**教育集團20xx學(xué)年度第二學(xué)期主要活動計劃表。
環(huán)保集團工作計劃篇十五
20xx年度未發(fā)生環(huán)境污染事故、環(huán)境糾紛事件、社會投訴、行政處罰等情況,6月份環(huán)境行為評價保持藍(lán)色等級。
2、污染物指標(biāo)控制基本實現(xiàn)一控雙達(dá)標(biāo)。
本年度鍋爐煙氣、吹風(fēng)氣、總排廢水主要污染物平均濃度和總量全部達(dá)標(biāo),排放量見下表:
3、環(huán)保隱患排查及整改
本年度對各類環(huán)保檢查中發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患x項其中環(huán)保隱患x項,環(huán)境衛(wèi)生x項全部整改,嚴(yán)重的予以考核。影響重大的的有2項:
1)、3月份完成渣場抑塵網(wǎng)建設(shè),
2)、4月份完成尿素界內(nèi)廢油水送壓縮合并處理。
4、限期治理項目完成情況
本年度的限期治理任務(wù)包括2項:
1)、噪聲達(dá)標(biāo)治理于11月份已完成,
2)、煙氣脫硫改造11月份完成改造方案的確定,12月份進入材料采購,本年度該項目辦理了延期驗收,預(yù)計20xx年2月底可完成。
5、現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)測情況
四次季度廢水廢氣及噪聲監(jiān)測正常,無超標(biāo)現(xiàn)象。
6、主要環(huán)保設(shè)施運行情況
污水處理運行率100%以上,運行狀況良好;煙氣脫硫設(shè)施運行率100%以上,設(shè)備完好率95%以上;全年廢水廢氣處理設(shè)施運行基本穩(wěn)定。
7、在線監(jiān)測設(shè)施運行情況
本年度在線監(jiān)測設(shè)施故障率(異常率)較高:
1、煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,經(jīng)確定是取樣管路漏氣所致。
2、廢水cod在線3-11月份經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)異?,F(xiàn)象,初步確定是儀器故障問題。
3、氨氮在線監(jiān)測存在堵管漏藥現(xiàn)象。
8、危廢處置基本上滿足危廢管理要求。
9、4月份完成第一輪清潔生產(chǎn)審核。
10、本年度已按時足額繳納前三季度的排污費x萬元。
12、完成20xx年環(huán)境監(jiān)督員制度建設(shè)驗收;
13、外派送5人次參加環(huán)保知識技能培訓(xùn);
14、6月份按時完成排污證換證工作;
15、順利完成環(huán)保安全百日大檢查活動任務(wù);
16、7月份完成《輻射安全許可證》變更。
17、完成1次1級環(huán)保演練、3次3級環(huán)保演練
18、按時完成月度、季度、年度資料報表上報
19、完成上半年減排任務(wù),積極準(zhǔn)備下半年減排任務(wù)。
1、尿素、合成循環(huán)水反洗時懸浮物高,容易引起總排在線堵塞和干擾監(jiān)測現(xiàn)象。
2、造氣循環(huán)水需增加處理硫化物、氰化物設(shè)施。
3、灰?guī)?、渣庫跑冒灰?yán)重,引起其周邊崗位及道路衛(wèi)生差,應(yīng)采取除塵措施。
4、廢水廢氣在線監(jiān)測存在數(shù)據(jù)偶爾失常,設(shè)備故障多發(fā)現(xiàn)象,運營公司(中綠)需提高技能準(zhǔn)確及時維護,解決存在問題。
環(huán)保集團工作計劃篇十六
按照集團公司的要求,集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制:主任一人,項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員,開展工作比較困難,請領(lǐng)導(dǎo)給予支持,以便我部順利開展工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系,關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案,考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
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財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
二、以實施用友erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
在此基礎(chǔ)上,完成了。
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erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)本站團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、希望對您有所幫助,感謝下載與閱讀!
財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力。
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財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作。
總結(jié)。
和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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2012年集團公司黨委按照中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)國資委黨委的部署,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,趕超跨越,按照集團公司黨委“強本固基,同軌運行,強化保證,凝心聚力”的工作原則,緊緊圍繞集團公司中心工作,堅持把科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,全面推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治、基層組織、企業(yè)文化、精神文明建設(shè),把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展和諧發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、精神文化動力和良好輿論環(huán)境,以優(yōu)異業(yè)績迎接黨的十八大勝利召開。
一、切實加強二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
進思想政治建設(shè),切實在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新成效,努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊伍。各級黨組織要認(rèn)真履行組織黨員學(xué)習(xí)的職責(zé),緊緊圍繞服務(wù)中心工作,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,完善學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)規(guī)劃,落實學(xué)習(xí)措施,建立評學(xué)機制,真正把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的戰(zhàn)略任務(wù)落實到基層。
2、抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度,不斷創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)形式,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫,自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè),努力使學(xué)習(xí)過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程,成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。通過理論聯(lián)系實際的總結(jié)學(xué)習(xí),提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)和統(tǒng)領(lǐng)全局工作的領(lǐng)導(dǎo)力、控制力和執(zhí)行力,確保企業(yè)黨組織在參與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的制定中能更好地履行保證、監(jiān)督、指導(dǎo)的作用。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會,從宏觀戰(zhàn)略上研究集團公司科學(xué)發(fā)展的辦法,對具體工作進行詳細(xì)的討論,班子成員間開誠布公,相互交流情況,使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想,振奮精神,與時俱進,集思廣益,真抓實干的作用。
3、深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,發(fā)揮班子的整體合力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價體系,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核,把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整、獎懲、使用的重要依據(jù)。要加大競爭性選拔干部力度,推動企業(yè)健全和完善競爭上崗等競爭性選拔方式,切實提高選人用人公信度。
思想解放、闖勁更足;
推動發(fā)展、本領(lǐng)更高;
團結(jié)和諧、合力更好;
聯(lián)系群眾、作風(fēng)更實;
帶頭勤儉節(jié)約、艱苦奮斗;
帶頭以身作則、提高執(zhí)行力。充滿激情,團結(jié)協(xié)作,不畏艱難,勤奮工作,切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。
5、高質(zhì)量的開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。按照提高認(rèn)識、組織學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、認(rèn)真開展交流談心、黨性分析對照檢查、開展批評和自我批評、會后整改等階段達(dá)到進一步統(tǒng)一思想,增進團結(jié),維護和加強集體領(lǐng)導(dǎo),增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的目的。
二、進一步深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動。
員工群眾廣泛參與為特色的大黨建、大政工、大宣傳、大文化工作格局。進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)“五大行動”,著力推進窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員志愿服務(wù)大行動,推進基層黨建科學(xué)化水平。
堅持把激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)興企活力貫穿始終,著力在構(gòu)建和諧企業(yè)上取得成效;
堅持把抓基層打基礎(chǔ)貫穿始終,著力在加強公司黨建達(dá)到新水平;
2、開展承諾聯(lián)評,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。對照“四強”
二是提高踐諾的積極性。積極開展黨員亮牌承諾活動,讓黨員身份亮出來,形象樹起來,作用顯出來。激勵黨員不斷追求工作的新突破,有力促進企業(yè)發(fā)展。三是把開展群眾評議與公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評相結(jié)合,與年度考核、黨員民主評議、行風(fēng)評議等工作有機銜接,評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和2012年“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年專項表彰的重要依據(jù)。
現(xiàn)總結(jié)和宣傳樹得起、立得住、站得久的典型。選樹推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)示范點、先進黨組織典型、先進人物典型。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動專項表彰,評選推薦企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人上報全區(qū)參加評選表彰。今年上半年重點是學(xué)習(xí)宣傳20011年度先進集體及勞動模范、十佳青年的先進事跡,下半年重點是學(xué)習(xí)宣傳“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的先進事跡,掀起了“學(xué)、比、趕、超”的熱潮。
4、深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織,“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,大力推進基層黨組織“四化”建設(shè),努力提高企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
多層級打造基層黨建示范點,開展基層黨建工作示范點評選活動,推進示范化建設(shè);
認(rèn)真培育具有企業(yè)特色的黨建品牌,組織開展黨建工作品牌評比活動,推進品牌化建設(shè);
鼓勵有條件的基層黨組織充分利用互聯(lián)網(wǎng)拓展黨建工作空間,積極探索企業(yè)黨建工作模式,加大黨員遠(yuǎn)程教育終端建設(shè),推進信息化建設(shè)。努力做到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里。
5、扎實抓好黨員教育管理工作。深入抓好自治區(qū)第十次黨代會和黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹,及時組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大精神研討培訓(xùn)。以深化創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織建設(shè)年活動為動力,圍繞開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實抓好黨支部書記、黨員思想教育和能力素質(zhì)提升。抓好黨員隊伍、基層黨組織帶頭人隊伍、黨務(wù)工作者隊伍和黨員志愿者隊伍等“四支隊伍”建設(shè)。按照《黨章》和黨的基層組織選舉工作規(guī)定,規(guī)范黨組織的換屆選舉工作。加強入黨積極分子隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。提高黨員發(fā)展質(zhì)量,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,關(guān)懷、愛護基層黨員。
三、圍繞企業(yè)改革發(fā)展,開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實踐活動。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求,結(jié)合公司實際,決定在集團公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實踐活動,以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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環(huán)保集團工作計劃篇十七
本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神,弘揚各校區(qū)辦學(xué)特色,立根于教師教育教學(xué)行為改進,注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣,緊扣課題的精品化建設(shè)、教師科研行為改進、教學(xué)專著編撰、科研隊伍建設(shè)四個方面的中心工作,計劃如下:
根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo),江蘇省、蘇州市、吳江區(qū)教育成果獎評比細(xì)則,要求省級課題優(yōu)化科研成果,積極打造專著類、實踐經(jīng)驗類、課程類、物質(zhì)類等成果形式,引領(lǐng)學(xué)??蒲邪l(fā)展方向。
1.落實課題管理評價標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。繼續(xù)規(guī)范學(xué)校課題管理,要求區(qū)級課題用微博的形式發(fā)布,大市以上課題發(fā)布在區(qū)課題網(wǎng),做到期初有規(guī)劃,期末有總結(jié)和成果發(fā)布,每月有過程記錄和學(xué)習(xí)資料,教科部門每月做好課題檢查,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布檢查綜述,并且計入期末教科績效考核業(yè)績。(楊建瑛落實)。
2.落實學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報工作。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點資助課題中期匯報活動,要求由課題主持人匯報研究成果、存在的問題和下一步計劃,并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實踐研究”在教師發(fā)展中心、制度改革和研修方式等方面進行了一定的探索,需要積極準(zhǔn)備,做好匯報工作。本學(xué)期重點在子課題校本研究制度改革、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強研究,加快《一課三磨》等書稿的修改出版。(婁小明、金潔萍負(fù)責(zé))。
3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作。江蘇省“十三五”重點課題“伙伴德育研究”課題力爭立項為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項目。(周育儉協(xié)助)南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項目,需要做好課程的開發(fā)工作。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺建設(shè),需要在實踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作,力爭在各級各類科研成果評比中取得榮譽。
4.做好課題的申報和結(jié)題工作。12月份蘇州市“十三五”滾動課題申報工作啟動,及早做好發(fā)動和修改工作。做好20xx年度省級課題申報的準(zhǔn)備工作。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報工作,在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。
教師會研究的主要行為,一是能夠觀察,發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思,做到知行合一,落實到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項科研素養(yǎng):勤讀書、會寫作、上好課、善宣講、會評價。五項能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng),針對微課題內(nèi)容,并作為年度考核的依據(jù)。
1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式,教師寫作要圍繞真問題,真實踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文,文章能夠在校級暨以上發(fā)表或獲獎(注:30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文,但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書)。吳江區(qū)級骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級以上發(fā)表(不少于20xx字),蘇州市級以上骨干教師不少于一篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表(不少于3000字),江蘇省級以上骨干教師需要出專著、編課程,或者不少于兩篇文章在省級以上報刊雜志發(fā)表。(周育儉、馬曉菲負(fù)責(zé))。
2.讀書。讀書要帶著問題讀,要讀后進行交流,要實踐后進行宣講。本學(xué)期做好三個方面的讀書工作,首先是期初讀書沙龍活動(馬曉菲)和每月的讀書小組交流活動(周育儉)。其次??_辟讀書專欄,編撰教師讀書筆記(婁小明)。第三,課題網(wǎng)絡(luò)化管理內(nèi)容中必須擁有文獻(xiàn)匯編暨文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(楊建瑛)。
3.論壇。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道,通過論壇可以規(guī)范教師科研行為,交流經(jīng)驗,提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座,講稿和ppt需要上交教科部門。要求教科部門能夠用點評促規(guī)范,用刊物宣傳典型經(jīng)驗,用課題提升研究品質(zhì)。(周育儉負(fù)責(zé))。
4.上課。課堂是檢驗教師行為的主要場所。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課,能夠展示研究成果,教研組根據(jù)研究內(nèi)容進行考核。(科教處和各教研組長負(fù)責(zé))。
5.試卷編制。語、數(shù)、外、科學(xué)教師能夠編制試卷,體現(xiàn)課程要求,教研部門根據(jù)情況進行采編,同時進行考核。
科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用,用先進指引科研的方向,是一種引領(lǐng)的方式。本學(xué)期重點從先進理念、先進課程、先進組織三個方面進行入手:
1.理念引領(lǐng)。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的`同時,形成了相對先進的文化理念,可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實踐方式。學(xué)校計劃推出智慧教師系列專著編撰工程,由14位老師編撰13本專著,整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想,計劃于12月出版。
2.課程引領(lǐng)。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程,學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系,由主題引導(dǎo)、教師自主申報、學(xué)校審批、專家介入的形式,打造一批優(yōu)質(zhì)課程,例如智慧閱讀、教師體健課程等等。
3.隊伍引領(lǐng)。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用,組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會,通過杏壇論語的形式,展示教師研究情況。對于優(yōu)質(zhì)課題,學(xué)校組織推薦申報,聯(lián)系雜志發(fā)表。(科研、體育、語文,婁小明負(fù)責(zé);德育、數(shù)學(xué),周育儉負(fù)責(zé);整體策劃:周育儉)。
科研的環(huán)境是一種帶動,也是一種影響,既需要激發(fā)教師的需要,又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。
1.刊物。繼續(xù)辦好《舜湖教育》(學(xué)生版2期,負(fù)責(zé)人周育儉;教師版4期,負(fù)責(zé)人婁小明)、編撰好《舜湖年鑒》(婁小明、沈維鈺),做到重點策劃、專題深入、多元展現(xiàn)。
2.教育信息上傳。做好教育科研動態(tài)和教師論文的每月上傳工作,積極組織教師向《吳江教育》、《教育科研動態(tài)》投稿(包括論文、信息、簡訊和展臺四項內(nèi)容。信息每月上送,文章不少于五篇,金潔萍負(fù)責(zé)),完善學(xué)校教育科研網(wǎng)頁管理,以及科研信息的網(wǎng)絡(luò)推介(舜湖馬曉菲、城南楊建瑛、程開甲校區(qū)金潔萍負(fù)責(zé))。
3.教師論文發(fā)表及其他。教師論文發(fā)表不少于教師總?cè)藬?shù)的30%,組織各類科研競賽和活動,學(xué)校教科信息向報刊雜志的推介和發(fā)表,教科月報(周育儉負(fù)責(zé))教科計劃、總結(jié)(婁小明負(fù)責(zé))。
科室成員分工:
婁xx:《舜湖教育·教師版》、《年鑒》編撰、科研決策、特色建設(shè)、學(xué)校主課題管理、科研協(xié)作組建設(shè)、科研支教等。
周xx:《舜湖教育·學(xué)生版》、各類科研競賽、論文評比、年度考核、課程建設(shè)、教師科研基本功培訓(xùn)等。
金xx:教育科研動態(tài)信息上傳、學(xué)校科研內(nèi)容校園網(wǎng)上傳、課程建設(shè)等。
馬xx:完善教科網(wǎng)頁建設(shè)、教師科研素養(yǎng)考核工作:校級課題、讀書、寫作、講座等,課題結(jié)題材料上送。
楊xx:課題網(wǎng)絡(luò)化管理等。
環(huán)保集團工作計劃篇十八
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作安排,結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要,本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導(dǎo)思想。為完成集團公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù),提高執(zhí)行力,按照集團公司總經(jīng)理的要求,特制定2014年元月份工作計劃:
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求,集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制:主任一人,項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員,開展工作比較困難,請領(lǐng)導(dǎo)給予支持,以便我部順利開展工作。
二、加強自身學(xué)習(xí),做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系,關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負(fù)責(zé)制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案,考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
環(huán)保集團工作計劃篇十九
1.通過對新建店管理團隊的“預(yù)評估”,為單店制定快速導(dǎo)入計劃,幫助新團隊改善銷售、售后服務(wù)流程,提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運營的巡視、診斷,識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度,運用流程優(yōu)化分析等管理手段,制定針對各4s店的“效益改進建議”,組織實施“能力提升計劃”,并持續(xù)跟蹤督導(dǎo)改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心,兼顧風(fēng)險控制、效率和效益,不斷追求客戶滿意;
實施督導(dǎo)后,廠家cs評分可量化提升;4s店效益提升達(dá)到可量化目標(biāo);
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程(在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程)關(guān)鍵制度(與4s店運營風(fēng)險控制相關(guān)的制度流程)。
效益改進建議(與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的改進建議)能力提升計劃(通過培訓(xùn)、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風(fēng)險控制、效益改進的綜合計劃)。
集團4s店督導(dǎo):總監(jiān)級,負(fù)責(zé)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理、主要運營指標(biāo)管理、風(fēng)險管理。
指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;
銷售業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;售后業(yè)務(wù)培訓(xùn)師:經(jīng)理級(可兼職);負(fù)責(zé)售后業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和能力提升;未來機構(gòu)培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導(dǎo)師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度(流程)學(xué)習(xí)掌握;制定目標(biāo)4s店專項督導(dǎo)工作計劃;
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流;識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度;
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》;
循環(huán)。
2.標(biāo)準(zhǔn)化。
3.流程管理方法。
4.目標(biāo)管理方法。
任何管理項目都需要設(shè)定目標(biāo)。督導(dǎo)工作也應(yīng)針對督導(dǎo)范圍細(xì)分工作目標(biāo),包括短期目標(biāo)、階段性目標(biāo)和長期指標(biāo)。同時,結(jié)合4s店績效管理指標(biāo),將督導(dǎo)工作目標(biāo)達(dá)成引入公司常態(tài)化績效管理指標(biāo)體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來,管理從實踐中來,到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵,管理必須深入業(yè)務(wù)一線,親力親為,觀察實際情況,發(fā)現(xiàn)管理問題,特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理,更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法,避免管理浮夸之風(fēng)。
7.風(fēng)險管理意識;
在日常4s運營中,主要蘊含幾類風(fēng)險:風(fēng)險范圍風(fēng)險分類內(nèi)部風(fēng)險外部風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風(fēng)險二手車評估定價不準(zhǔn)確帶來的潛在損失風(fēng)險庫存-訂貨風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險;稅務(wù)風(fēng)險管理層道德風(fēng)險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風(fēng)險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風(fēng)險廠家考核、返利執(zhí)行風(fēng)險政府規(guī)劃變更風(fēng)險政府監(jiān)察、驗收風(fēng)險固定資產(chǎn)購置風(fēng)險客戶資源管理(客戶資料流失風(fēng)險)關(guān)鍵人才流失風(fēng)險訂單到貨不確定形成的滯銷風(fēng)險銷售環(huán)節(jié)風(fēng)險訂單不謹(jǐn)慎形成的交車風(fēng)險價格政策及報價風(fēng)險(客戶投訴退車)試乘試駕安全風(fēng)險價格放縱帶來的利潤流失風(fēng)險、廠家懲罰風(fēng)險跨區(qū)銷售廠家懲罰風(fēng)險廠家配件質(zhì)量風(fēng)險售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風(fēng)險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風(fēng)險配件訂貨風(fēng)險(時間過長,資金沉淀)廠家交貨延期風(fēng)險配件庫存管理風(fēng)險索賠退回與拒賠風(fēng)險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風(fēng)險客戶拒絕續(xù)保風(fēng)險廠家拒賠風(fēng)險作為4s店運營管理者,應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施,防范各類風(fēng)險。作為督導(dǎo)應(yīng)該對風(fēng)險點措施和實際運行狀況做細(xì)致核查,不斷協(xié)助完善風(fēng)險防范制度流程。
環(huán)保集團工作計劃篇二十
這次做工作計劃讓我又一次認(rèn)識到工作計劃的優(yōu)點,首先我們無論做什么事情,提前做一個準(zhǔn)備,后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標(biāo)的,更是讓我們有一個明確的方向,這是最重要的一點。在我們的工作中我們常??梢詾樽约憾ㄒ粋€目標(biāo),然后接著制定一個計劃趨勢線它,這是成功最快的一條路,一個方式。而總結(jié)也是非常重要的,每一次計劃的成功率都不同,因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點,利于我們今后工作的更改和完善。總而言之,總結(jié)和計劃這二者是非常重要的,尤其對于我們前臺人員來說,公司的“門面”,更是公司的直接代表,更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了,我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面,哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的,經(jīng)過前一年的經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點,一是有時候在工作中情緒有時候比較波動,因為有時候客戶實在是比較難纏,有時候委屈了就控制不住自己,這個缺點必須改正,其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點,有時候比較粗心,會給部門其他成員到來麻煩,也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤,新的一年我會改正這幾個缺點,更好的做好這份工作,在這份工作上做出更多的、更好的成績來,不讓公司和領(lǐng)導(dǎo)失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯,但我覺得我還可以比過去一年更好,因為新的一年我也有了新的想法,想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己,培養(yǎng)自己處理事情的能力,提高個人的綜合素質(zhì),也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠(yuǎn)的燃燒下去,也永遠(yuǎn)的堅持下去,這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā),執(zhí)著下去,也為自己頑強下去!
環(huán)保集團工作計劃篇二十一
20xx年,綠華集團公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴(yán)格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:
,做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作,20xx年,綠華集團公司將進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認(rèn)真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導(dǎo)致火災(zāi)的電器隱患,公司將責(zé)成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。
此外,為了明確責(zé)任,避免真空,公司還將繼續(xù)強化落實 “總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負(fù)責(zé)人”的三位一體安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,落實到具體責(zé)任人,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責(zé)任不漏人。
,真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時,為了進一步明晰權(quán)責(zé),公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責(zé)任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責(zé)》、《恒信大廈保安員防火職責(zé)》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和各單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)肅紀(jì)律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
進一步制定具體細(xì)致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查,20xx年,公司將 “七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,將采取系列措施。強化整改?!捌呶弧?,即涉及明火的敏感部位:
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機組噪聲比較大,我們還將為工人準(zhǔn)備防護用具,保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。
一是合理配置消防設(shè)施,包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災(zāi)撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責(zé)任,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時更換。
,建立“應(yīng)急、搶險、救助”機制在制定嚴(yán)密的防范措施之后,針對大廈內(nèi)的消防重點部位,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預(yù)案。重點抓好以下工作:
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預(yù)防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學(xué)習(xí)參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習(xí),為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災(zāi),做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導(dǎo)人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災(zāi),做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。
環(huán)保集團工作計劃篇二十二
時光過的飛快,20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20--年的工作中,我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿,完成了各項核算工作;
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;
3、認(rèn)真做好月度財務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財務(wù)報表;
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納;
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:
積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風(fēng)貌;
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計職稱考試,提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合,今年以來各項工作都有了很大進步,主要表現(xiàn)在以下幾點:
3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團公司的各項文件,并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績,但仍有不足的地方:工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
針對以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評,將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求,加強財務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會計核算工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作,特制定以下年度工作計劃:
1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件,實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標(biāo)。
3、進一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴(yán)格控制費用支出,
嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作,加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會計信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù),對得起公司,對得起自己的良心,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
環(huán)保集團工作計劃篇二十三
為貫徹落實《中華人民共和國大氣污染防治法》和市政府河政秘〔20xx〕53號文件精神,切實解決我區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染問題,提高大氣環(huán)境質(zhì)量,改善居民生活環(huán)境,按照河政辦〔20xx〕88號文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,區(qū)政府決定在我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)開展鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動,實施方案如下:
1、成立“河?xùn)|區(qū)城區(qū)鍋爐煙塵污染整治環(huán)保專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組”,組成人員如下:
組 長:李 超 區(qū)政府副區(qū)長
副組長:李 琨 區(qū)政辦副主任
尹 偉 區(qū)環(huán)保局局長
成 員:蒿海艇 區(qū)經(jīng)委紀(jì)檢組長
李永民 區(qū)公安分局副局長
秦 輝 區(qū)技術(shù)監(jiān)督分局副局長
顧涌泉 區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長
武亞東 區(qū)工商分局副局長
武春付 向陽街道辦事處黨委委員
馬秀洲 河?xùn)|街道辦事處副主任
任大明 新華街道辦事處黨委委員
姚紅軍 區(qū)環(huán)保局副局長
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保局,姚紅軍同志兼任辦公室主任。
各成員單位要切實重視煙塵整治工作,確保工作順利開展。各成員單位職責(zé)和任務(wù),具體分工為:
(一)區(qū)環(huán)保局:
1、牽頭協(xié)調(diào)煙塵整治聯(lián)合執(zhí)法活動;
2、對煙塵污染基本情況調(diào)查摸底;
3、負(fù)責(zé)環(huán)境違法問題的查處和整改措施的落實;
4、掌握和通報煙塵整治工作進展情況;
5、負(fù)責(zé)區(qū)直單位鍋(窯)爐煙塵污染整治工作。
(二)區(qū)經(jīng)委:
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查應(yīng)淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝及產(chǎn)品,并依法提請區(qū)政府予以關(guān)閉、取締。
(三)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局
負(fù)責(zé)對鍋(窯)爐安裝、使用、檢驗、改造等監(jiān)督管理,以及鍋(窯)爐操作人員的資格考核。
(四)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局
加強鍋(窯)爐使用單位安全生產(chǎn)監(jiān)管,促使鍋(窯)爐使用單位完善安全生產(chǎn)條件,避免或減輕安全事故。
(五)區(qū)工商分局
對申辦或年審營業(yè)執(zhí)照的鍋(窯)爐使用單位,嚴(yán)格進行核查。
(六)區(qū)公安分局
保障煙塵整治專項行動順利開展,制止暴力抗法事件。
3、對現(xiàn)有1蒸噸以下的燃煤鍋爐,必須改油、改氣、改燒無煙煤,1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐,還必須配套使用除塵設(shè)施,以確保煙塵和噪聲符合國家排放標(biāo)準(zhǔn);今后,熱電廠供熱范圍外新建或更換的1蒸噸以上燃煤鍋(窯)爐,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度,由環(huán)保部門監(jiān)督實施。
6、各成員單位要組織本單位執(zhí)法人員認(rèn)真開展執(zhí)法檢查,并積極參加聯(lián)合執(zhí)法檢查活動。執(zhí)法人員要文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,采取積極穩(wěn)妥的工作方法,以說服教育、引導(dǎo)為主,防止出現(xiàn)過激行為,保持社會穩(wěn)定。各成員單位要加強聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,互通信息,建立健全違法案件移送制度,確保煙塵整治專項行動的順利進行。
專項行動自發(fā)文之日至20xx年8月31日實施。
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