工作計(jì)劃品牌推廣文案(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 06:44:14
工作計(jì)劃品牌推廣文案(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-12-14 06:44:14     小編:GZ才子

制定計(jì)劃可以讓我們更好地規(guī)劃和安排自己的時(shí)間,避免時(shí)間的浪費(fèi)和碎片化的工作和學(xué)習(xí)。要寫一份完美的計(jì)劃,我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。每個(gè)人都有自己的獨(dú)特需求和目標(biāo),因此制定計(jì)劃要因人而異。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇一

本次培訓(xùn)的主要目的:銷售人員要有品牌的推廣意識(shí),要有品牌的服務(wù)意識(shí)及天和精品的未來(lái)品牌路線,不是光說(shuō),要從現(xiàn)在開始要做到,也就是說(shuō)要行動(dòng)起來(lái)。

一,什么是品牌。

顧名思義,產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度,產(chǎn)品的信譽(yù)度,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對(duì)品牌有個(gè)認(rèn)識(shí)度,才能去做品牌,才能做好品牌。

二,品牌的價(jià)值。

4,品牌會(huì)讓企業(yè)和個(gè)人更有價(jià)值,更具有競(jìng)爭(zhēng)力;

5,品牌的持久性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

三,天和精品未來(lái)為何要走品牌路線。

1,企業(yè)需要長(zhǎng)期,穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間;

2,企業(yè)和產(chǎn)品會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)力;

3,企業(yè)的信譽(yù)度和知名度會(huì)有所提高;

4,企業(yè)和企業(yè)的員工會(huì)更具有榮譽(yù)感;

四,市場(chǎng)部人員如何去運(yùn)作品牌“做人”

1,時(shí)刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品,就是品牌,要有品牌的意識(shí);

10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇二

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、規(guī)范vi應(yīng)用;。

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊(cè)。

對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào),并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個(gè),使用一個(gè)。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng),由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費(fèi)用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái),設(shè)立品牌與文化版塊,重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇三

借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場(chǎng),集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:。

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。

2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。

活動(dòng)策劃方案:。

活動(dòng)主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):。

在游樂場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來(lái)自取。

塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):。

與游樂場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。

游樂場(chǎng)的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):。

在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,只能寫一遍,說(shuō)出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品),場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?,增添浪漫的色彩?。

與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場(chǎng)還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)“謝謝你的愛!”24:00的活動(dòng),如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)“真愛大告白”的活動(dòng),讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛情中最浪漫的事情;讓“愛的天使”教大家用手語(yǔ)表達(dá)“我愛你”;給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下“愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說(shuō)明:。

1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買者,一方面,平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。

提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺(tái);充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊(cè)、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、規(guī)范vi應(yīng)用;。

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實(shí)際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對(duì)公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊(cè)。

對(duì)目前公司vi手冊(cè)中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點(diǎn)檢查以公司vi為主要標(biāo)識(shí)的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺(tái)設(shè)計(jì)、車輛標(biāo)識(shí)等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會(huì)認(rèn)知度。

目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場(chǎng)對(duì)公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場(chǎng)了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場(chǎng)推介上合并公司資源,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào),并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號(hào)。

品牌的簡(jiǎn)稱及宣傳口號(hào)已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個(gè),使用一個(gè)。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識(shí)物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊(cè)、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請(qǐng),由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費(fèi)用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊(cè)公司簡(jiǎn)介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡(jiǎn)介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計(jì)圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,oa系統(tǒng)為宣貫平臺(tái),設(shè)立品牌與文化版塊,重點(diǎn)介紹公司視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實(shí)際工作。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇四

提升“沃爾奔達(dá)”品牌,網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場(chǎng)營(yíng)銷中心的核心部門,將在配合公司上市,提升公司品牌,品牌意識(shí)上極力配合公司,將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

二、工作重點(diǎn)。

協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作,并收集整理客戶資源,及時(shí)將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物,時(shí)刻影響著人們的生活環(huán)境,它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性,網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式,它可以同時(shí)擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能,媒體還相互鏈接形成合力,形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢(shì),再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動(dòng)性、開放性等特點(diǎn),解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時(shí)間、空間、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更長(zhǎng),網(wǎng)民可隨時(shí)隨地對(duì)信息進(jìn)行查找和查閱,這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇五

計(jì)劃背景:。

借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場(chǎng),集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng)。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:。

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)。

2、推廣對(duì)象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)。

活動(dòng)策劃方案:。

活動(dòng)主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場(chǎng)入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):。

在游樂場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來(lái)自取。

與游樂場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):。

游樂場(chǎng)的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):。

在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,只能寫一遍,說(shuō)出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):。

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品),場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們?cè)诳ㄆ蠈懴伦约旱膼矍樵竿⑾翟跇渖?,增添浪漫的色彩?。

與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫簡(jiǎn)單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場(chǎng)還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)"謝謝你的愛!"24:00的活動(dòng),如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)"真愛大告白"的活動(dòng),讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛。又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語(yǔ)表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說(shuō)明:。

1、因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買者,一方面,平安夜到游樂場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受。只要能營(yíng)造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇六

風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,不知不覺中一年又已經(jīng)過去,2016年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年,既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外,把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成,回顧近一年的工作,部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。

1.建立部門職責(zé),梳理工作思路。針對(duì)集團(tuán)情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等,找思路找方法,用清晰的頭腦有效率的開展工作。

2.收集市場(chǎng)信息,建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對(duì)性,有目的性,首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫(kù),再進(jìn)行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,市場(chǎng)走訪等方式對(duì)新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息,新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,收集全疆特色產(chǎn)品174種,企業(yè)信息2000家。

3.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對(duì)南疆部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,這既是對(duì)之前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證也是部門首次走出去調(diào)研,到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解??疾旖M歷時(shí)12天對(duì)南疆7個(gè)地級(jí)市及縣域進(jìn)行考察,總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品;經(jīng)統(tǒng)計(jì)共調(diào)研企業(yè)25家,取得樣品51件;形成專項(xiàng)報(bào)告3份,匯總報(bào)告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報(bào)會(huì)。

4.制定研發(fā)流程,責(zé)任落實(shí)到位??疾旖Y(jié)束后,部門積極會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣品進(jìn)行分析,同時(shí)向集團(tuán)各分公司通報(bào)新品計(jì)劃收集調(diào)研報(bào)告。對(duì)確定立項(xiàng)研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程,各環(huán)節(jié)落實(shí)到人,清晰有序的開展每一項(xiàng)工作。分別針對(duì)收集資料召開各項(xiàng)討論會(huì)5次,充分聽取大家意見,以市場(chǎng)銷售為依據(jù),杜絕拍腦袋的工作方式。

5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管,人員到崗后由部門經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行了公司制度,部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作,做到到崗及時(shí),上手迅速,對(duì)接順利。

二、存在的問題。

回顧部門一年來(lái)的工作深刻體會(huì)到工作中雖然取得了一些成績(jī),但這些成績(jī)的取得得益于同事們的共同努力;得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績(jī)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在:理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切;學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作中創(chuàng)新思想不夠;經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作使來(lái)年有一個(gè)新的突破。

2017年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年,品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外,把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成,要求部門以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào):

1.加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工,營(yíng)造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度,按照集團(tuán)整體部署,結(jié)合部門實(shí)際情況進(jìn)行工作細(xì)分,將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控,做到人員分工合理,目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到位,部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。

2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度,規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,新增修訂各項(xiàng)部門制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作,做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息,要加強(qiáng)保密資料的管理,做到保密信息不泄露,重要文檔不丟失。

3.進(jìn)一步落實(shí)“集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識(shí)、紅線意識(shí)。沒有規(guī)矩不成方圓,2017年部門將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門員工的行為,獎(jiǎng)懲分明,鼓勵(lì)創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購(gòu)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),招標(biāo)流程規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié),確保隨時(shí)備查有據(jù)可依。

4.開展市場(chǎng)調(diào)查,抓住機(jī)遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開發(fā)方案。堅(jiān)持走出去,走下去策略,與一線生產(chǎn)人員,銷售人員了解最新資訊,掌握最新動(dòng)態(tài)。作為新品引進(jìn)年,部門要堅(jiān)持2016年不怕苦累的精神,走出家門與人溝通,真正走進(jìn)市場(chǎng)才能貼近現(xiàn)實(shí),不能用拍腦袋的方法做事情,規(guī)劃差旅次數(shù)10次,生產(chǎn)過程中要進(jìn)行抽查留樣,保證樣品與大貨一致,質(zhì)量相符。

5.加快工作效率,對(duì)確定立項(xiàng)開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人,落實(shí)到位,督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度,為分公司上線爭(zhēng)取時(shí)間,在銷售旺季來(lái)臨的時(shí)候有新品。作為集團(tuán)職能部門,要為各分公司利潤(rùn)部門做好服務(wù)保障工作,對(duì)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的新品抓緊開發(fā)進(jìn)度,搶占市場(chǎng)先機(jī),第一時(shí)間準(zhǔn)備各項(xiàng)資料召集各相關(guān)部門討論,確定立項(xiàng)新品迅速開展生產(chǎn)工作,督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對(duì)市場(chǎng)反饋需求信息,第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作,測(cè)算成本價(jià)格推導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

2016年12月15日。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇七

一、公司概況。

1、規(guī)模。

2、實(shí)力。

3、發(fā)展速度。

4、發(fā)展目標(biāo)。

二、品牌概況。

1、品牌產(chǎn)生的背景。

2、品牌文化。

3、品牌市場(chǎng)定位:主力價(jià)格、目標(biāo)消費(fèi)群等。

8、品牌的賣點(diǎn)。

9、品牌現(xiàn)有市場(chǎng)占有率。

10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。

以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。

二、市場(chǎng)調(diào)研。

調(diào)研:

一、市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境。

市場(chǎng)整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢(shì)通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。

二、市場(chǎng)現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。

三、各商圈及代表性商場(chǎng)本品類的占有率。

四、市場(chǎng)本品類支柱品牌的銷售情況。

五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。

六、城市消費(fèi)者對(duì)本品類的消費(fèi)習(xí)慣。

七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場(chǎng)定位。

八、預(yù)測(cè)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)新興品牌的接受程度。

三、開店選址。

一、在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)所選商場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),填寫評(píng)價(jià)表,逐項(xiàng)打分,淘汰不符合要求的,最后優(yōu)先出最佳的備選。

二、備選商場(chǎng)的數(shù)量應(yīng)多于計(jì)劃新設(shè)商場(chǎng)的數(shù)量,以備淘汰和優(yōu)選。

三、對(duì)已確定的備選商場(chǎng),要設(shè)計(jì)出商場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)方案,做出開業(yè)后的銷售預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)狀況分析。

三、設(shè)立辦事處(或以專賣店做總店形式設(shè)置)。

職能:

一、貨物周轉(zhuǎn)。

二、賬目匯總。

三、貨款進(jìn)出。

四、工資發(fā)放。

五、人員入離職。

六、員工培訓(xùn)。

七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。

崗位設(shè)置及崗位職責(zé):(初期以上崗位可兼任)。

一、總經(jīng)理。

二、主管。

三、會(huì)計(jì)。

四、出納。

五、庫(kù)管(送貨員)。

四、店面管理。

一、賣場(chǎng)形象管理。

門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。

二、人員管理。

管理內(nèi)容:

1、儀容儀表。

2、接待規(guī)范。

3、考勤管理。

4、報(bào)表制定。

5、銷售能力。

店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

分店設(shè)店長(zhǎng)一名、店員按實(shí)際需求設(shè)置。

店長(zhǎng)職責(zé):

1、店面的賬目管理。

2、銷售報(bào)表的制定與上報(bào)。

3、店面的貨品管理。

4、貨品盤點(diǎn)與補(bǔ)貨。

5、店員的管理。

6、與總店的協(xié)調(diào)。

7、與商場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)。

8、商品陳列的實(shí)施與指導(dǎo)。

9、對(duì)手信息的調(diào)查與反饋。

10、客戶檔案的管理與維護(hù)。

三、貨品管理。

1、貨品更新管理。

新貨上柜,柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處,暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由,由辦事處主管綜合各店新貨信息,對(duì)貨品各店合理調(diào)換,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)都滯銷的款迅速與公司取得溝通,并做返貨。

2、調(diào)貨及訂貨流程。

遇顧客所需的號(hào)碼該店不全需預(yù)定的情況,立即與辦事處取得聯(lián)系,由會(huì)計(jì)查詢哪個(gè)店有貨,主管安排調(diào)貨和送貨,遇各店均無(wú)貨的情況,由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系,確定可發(fā)貨,反饋柜組銷售人員,同意顧客訂貨,并講明到貨大概時(shí)間,并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。

3、庫(kù)存的處理。

為了加速資金的流通,必須及時(shí)地清理庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存積壓到一定金額時(shí),與廠家建議及申請(qǐng)可做的促銷活動(dòng),要提報(bào)具體方案,如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場(chǎng)特賣等。

另外針對(duì)專場(chǎng)特賣也可與廠家聯(lián)合,在時(shí)機(jī)地點(diǎn)都恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,在取得利潤(rùn)的同時(shí)也可為廠家減輕庫(kù)存壓力。

4、盤點(diǎn)。

日點(diǎn)貨。

四、賬目管理(具體內(nèi)容略)。

1、貨品賬。

2、銷售帳。

3、貨款往來(lái)與現(xiàn)金賬。

4、成本核算賬。

五、客戶管理。

1、建立客戶檔案(登記客戶基礎(chǔ)信息及累計(jì)消費(fèi)信息)。

可以使用客戶管理軟件,為顧客辦理會(huì)員卡,會(huì)員卡為顧客可以起到打折作用,重要的是用來(lái)累計(jì)消費(fèi)的登記,維護(hù)及鎖定會(huì)員不流失,如新款到貨及大型促銷時(shí),可用短信群發(fā)形式為會(huì)員提供促銷信息,節(jié)假日可送去問候,消費(fèi)此種商品的是固定群體,可統(tǒng)計(jì)消費(fèi)趨勢(shì),可為公司提供信息。

五、管理方法。

一、培訓(xùn)。

1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。

2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。

3、遵守員工規(guī)范。

二、制度與規(guī)范。

1、明確各崗位職責(zé)。

2、計(jì)劃管理。

3、獎(jiǎng)罰制度。

三、流程(具體內(nèi)容略)如:貨品周轉(zhuǎn)流程。

貨品單據(jù)傳遞流程。

四、利用管理軟件。

1、賬目管理。

2、客戶檔案管理。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇八

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展2010年度工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使2008年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,2010年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部2010年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成2010年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、安全工作計(jì)劃:

2010年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅(jiān)持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動(dòng),建立安全自主管理的運(yùn)行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級(jí)要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立。

2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。

3、實(shí)行安全一票否決制、2010年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇九

端子市場(chǎng)硝煙彌漫,各大廠商紛紛發(fā)力,中國(guó)目前是全球最重要的汽車制造基地,未來(lái)端子制造中心也將在中國(guó)。xxxxx與其他國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

二、市場(chǎng)細(xì)分針對(duì)濟(jì)源市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析競(jìng)品的策略,優(yōu)勢(shì)以及不足。增強(qiáng)自己銷售的資本。

一、發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者。

二、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會(huì)。

三、競(jìng)品的品牌宣傳分析。

四、高正品牌宣傳分析。

五、目標(biāo)品牌的市場(chǎng)定位。

第三部分:推廣策略。

一、確定宣傳主題。

加強(qiáng)產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度提高到店率。

三、銷售策略。

產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ),情感為調(diào)性。

2013年的主要任務(wù):

一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。

車的優(yōu)勢(shì)和性價(jià)比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到以人為本,以服務(wù)打出路,以服務(wù)促銷售,以服務(wù)抗衡競(jìng)品熟悉競(jìng)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,整合資源,想盡一切辦法提升銷量,提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌知名度,提升客戶滿意度。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十

1.及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)紀(jì)委有關(guān)全面從嚴(yán)治黨的重要決策部署、重要會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際研究并提出貫徹落實(shí)的具體措施。(完成時(shí)間:全年)。

2.黨組在研究部署專項(xiàng)工作的同時(shí),應(yīng)當(dāng)就全面從嚴(yán)治黨提出要求,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。(完成時(shí)間:全年)。

3.黨組領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議應(yīng)當(dāng)集體研究決策、直接部署推動(dòng)事關(guān)本單位全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、重要安排。(完成時(shí)間:全年)。

4.每年年初聽取上一年度領(lǐng)導(dǎo)班子履行主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”的情況匯報(bào),全面總結(jié)分析,研究制定本單位全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃。(完成時(shí)間:4月底)。

5.每季度至少召開1次專題例會(huì),總結(jié)分析全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,研究部署下一階段工作,遇有重要事項(xiàng),及時(shí)集體研究決策、作出部署。(完成時(shí)間:11月底)。

6.帶頭按照黨章和黨內(nèi)法規(guī)履行職責(zé),組織開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育,按照把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求,把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,全面執(zhí)行黨的紀(jì)律。(完成時(shí)間:10月底)。

7.帶頭嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施具體措施,組織開展監(jiān)督檢查,建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,持之恒糾正“四風(fēng)”和損害群眾利益的行為。(完成時(shí)間:全年)。

8.嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用責(zé)任倒查、“一報(bào)告兩評(píng)議”、離任檢查等制度,防治選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗問題。(完成時(shí)間:全年)。

9.嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》和黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,健全防止利益沖突機(jī)制,推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。(完成時(shí)間:全年)。

10.對(duì)上級(jí)巡視、巡察、主體責(zé)任報(bào)告評(píng)議、全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)檢查等提出的整改要求,及時(shí)研究提出整改落實(shí)措施,并分解落實(shí)責(zé)任,限期完成報(bào)結(jié)。(完成時(shí)間:收到整改通知15天內(nèi))。

11.督促業(yè)務(wù)科室履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求與各自工作業(yè)務(wù)相融合。(完成時(shí)間:全年)。

12.每年12月底前向區(qū)委、區(qū)紀(jì)委提交上一年度黨組履行主體責(zé)任情況書面報(bào)告,把全面從嚴(yán)治黨工作納入本單位年度工作綜合考評(píng)范圍。(完成時(shí)間:12月底)。

13.發(fā)揮落實(shí)全面從嚴(yán)治黨領(lǐng)導(dǎo)小組、懲治和預(yù)防腐敗建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,配合和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)查辦違紀(jì)違法案件。(完成時(shí)間:全年)。

14.落實(shí)黨紀(jì)處分決定及有關(guān)配套處理措施。(完成時(shí)間:處分決定下達(dá)15天內(nèi))。

15.主動(dòng)接受區(qū)紀(jì)委(派駐紀(jì)檢組)的監(jiān)督,支持紀(jì)區(qū)紀(jì)委(派駐紀(jì)檢組)按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。(完成時(shí)間:全年)。

16.加強(qiáng)本單位黨組建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)黨組承擔(dān)全面從嚴(yán)治黨日常工作。(完成時(shí)間:全年)。

18.貫徹《中國(guó)^v^問責(zé)條例》加強(qiáng)問責(zé)工作,按照管理權(quán)限,追究在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)黨組織和黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對(duì)典型問題予以通報(bào)曝光。(完成時(shí)間:全年)。

19.區(qū)委確定的其他工作事項(xiàng)。(完成時(shí)間:按要求完成)。

(二)黨組書記劉斌同志責(zé)任。

黨組書記劉斌堅(jiān)持管黨治黨,牢固樹立全面從嚴(yán)治黨的工作意識(shí),做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦,履行本單位全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)。具體責(zé)任如下:

1.組織黨組班子聽取本單位全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào)、研究全面從嚴(yán)治黨工作安排和具體措施,部署上級(jí)巡視、巡察、反饋意見的整改落實(shí)。(完成時(shí)間:全年)。

2.參加涉及本單位全面從嚴(yán)治黨工作的會(huì)議和活動(dòng),對(duì)全面從嚴(yán)治黨重點(diǎn)工作親自部署、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)。(完成時(shí)間:全年)。

3.對(duì)反映領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)和廉潔自律方面的輕微問題開展約談提醒。(完成時(shí)間:11月底)。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展經(jīng)常性批評(píng)和自我批評(píng),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行經(jīng)常性教育、管理、監(jiān)督。(完成時(shí)間:12月底)。

5.督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行好“一崗雙責(zé)”,定期聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況;對(duì)群眾反映問題比較集中、作風(fēng)問題比較突出的地方和科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并督促整改。(完成時(shí)間:12月底)。

6.及時(shí)聽取全面從嚴(yán)治黨工作匯報(bào),協(xié)調(diào)督辦重大違紀(jì)違法案件的查處,幫助執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)排除辦案中的阻力和干擾。(完成時(shí)間:全年)。

7.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì),在遵守和執(zhí)行《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。(完成時(shí)間:全年)。

8.按照黨組的統(tǒng)一安排,每年年初部署對(duì)單位黨組上年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。(完成時(shí)間:3月底)。

9.每年年初按照區(qū)紀(jì)委要求,當(dāng)面報(bào)告?zhèn)€人履行全面從嚴(yán)治黨“第一責(zé)任人”職責(zé)和廉潔自律情況并接受評(píng)議。(完成時(shí)間:3月底)。

10.主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督,支持紀(jì)檢組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。(完成時(shí)間:全年)。

11.認(rèn)真遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委實(shí)施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、鏈接從政的各項(xiàng)制度規(guī)定,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。(完成時(shí)間:全年)。

12.教育管好親屬、身邊工作人員,對(duì)存在的問題及時(shí)提醒,并督促整改。(完成時(shí)間:全年)。

13.區(qū)委確定的其他工作事項(xiàng)。(完成時(shí)間:按要求完成)。

五、黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員責(zé)任。

黨組領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)任務(wù)要求融入分管業(yè)務(wù)工作之中,既抓業(yè)務(wù)又抓黨務(wù),嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。具體責(zé)任如下:

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十一

我市自2015年被確定為第三批公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市以來(lái),在市委、市人大和市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人民健康為中心”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。改革的節(jié)奏和力度始終控制在社會(huì)各方的承受范圍內(nèi),全市公立醫(yī)院總體運(yùn)行平穩(wěn),患者就醫(yī)感受逐步改善。受市人民政府委托,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

(一)高位統(tǒng)籌謀劃,分批推動(dòng)改革。

2017年,推進(jìn)以健康為中心的綜合醫(yī)改被市深改領(lǐng)導(dǎo)小組列為爭(zhēng)當(dāng)全面深化改革排頭兵重點(diǎn)項(xiàng)目和市政府年度績(jī)效目標(biāo)。今年以來(lái),市政府先后3次召開市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究改革舉措。萬(wàn)勇市長(zhǎng)在3月底全國(guó)醫(yī)改工作電視電話會(huì)議后專門進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,強(qiáng)調(diào)醫(yī)改必須落實(shí)“強(qiáng)醫(yī)惠民”。李忠副市長(zhǎng)先后8次分赴漢陽(yáng)、黃陂區(qū)和市一醫(yī)院、中心醫(yī)院等開展調(diào)研,以“解剖麻雀”的方式研究改革舉措。

鑒于武漢地區(qū)公立醫(yī)院隸屬關(guān)系復(fù)雜、體量龐大,按照“先行試點(diǎn)、逐步推開”的原則,我市用近2年時(shí)間、分4批啟動(dòng)了武漢地區(qū)139家公立醫(yī)院綜合改革,先后出臺(tái)了公立醫(yī)院綜合改革方案和一系列配套文件,完善頂層設(shè)計(jì),確保醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動(dòng),促進(jìn)各項(xiàng)改革措施落實(shí)落地,實(shí)現(xiàn)全面、平穩(wěn)和有序推開。

具體推開路線圖為:從2016年2月1日起,率先取消18家市、區(qū)屬二級(jí)以上醫(yī)院藥品加成,同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,啟動(dòng)綜合改革試點(diǎn);同年12月31日,針對(duì)試點(diǎn)中遇到的問題,在再次調(diào)整完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的基礎(chǔ)上,將試點(diǎn)范圍擴(kuò)充至36家市、區(qū)屬二級(jí)以上醫(yī)院;2017年3月31日,在武漢地區(qū)“一盤棋”統(tǒng)籌改革的總體格局下,11家省屬二級(jí)以上醫(yī)院?jiǎn)?dòng)綜合改革;同年5月31日,包括部屬醫(yī)院、軍隊(duì)醫(yī)院在內(nèi)的各級(jí)各類公立醫(yī)院全部取消藥品加成,全面實(shí)施綜合改革。

(二)取消藥品加成,控制醫(yī)藥費(fèi)用。

一是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。取消藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是破除以藥補(bǔ)醫(yī)的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級(jí)各類公立醫(yī)院均實(shí)行藥品零加成(中藥飲片除外),藥品銷售價(jià)格平均下降了15%,斬?cái)嗔酸t(yī)院的逐利機(jī)制;先后3次實(shí)施醫(yī)療服務(wù)價(jià)格調(diào)整,共調(diào)整4大類4197項(xiàng)價(jià)格中的2623項(xiàng),提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的項(xiàng)目收費(fèi),并全部納入了醫(yī)保支付范圍,促進(jìn)醫(yī)院主動(dòng)提升技術(shù)服務(wù)的同時(shí),力求不增加患者負(fù)擔(dān);啟動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制等綜合改革,價(jià)格調(diào)整對(duì)取消藥品加成造成政策性虧損的平均補(bǔ)償比達(dá)到85%。

三是精準(zhǔn)治理過度醫(yī)療。出臺(tái)《規(guī)范診療30條》,依托“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式,開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥專項(xiàng)質(zhì)控和違規(guī)收費(fèi)精準(zhǔn)整治。清理問題872條,典型案例148個(gè),查出違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目1147項(xiàng)。查處掛牌督辦案件17起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分50人次,問責(zé)560人共964人次。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥情況進(jìn)行考核通報(bào),倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理檢查、合理用藥、合理治療。聯(lián)合市人社部門,初步完成100個(gè)單病種付費(fèi)數(shù)據(jù)測(cè)算和21個(gè)日間手術(shù)病種篩選,擬通過精細(xì)化約束和引導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

(三)構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體,推進(jìn)分級(jí)診療。

一是推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。醫(yī)聯(lián)體是推進(jìn)分級(jí)診療工作的主要載體。中心城區(qū)組建了28個(gè)緊密型醫(yī)聯(lián)體,涵蓋28家大醫(yī)院和70家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“人通、醫(yī)通、財(cái)通”,明確了在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展的40種小手術(shù)目錄,制定了雙向轉(zhuǎn)診的標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者連續(xù)計(jì)算起付線,建立金字塔型的報(bào)銷機(jī)制,引導(dǎo)患者在基層首診。2016年,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量達(dá)萬(wàn)人次,占比達(dá);醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人4萬(wàn)余人、下轉(zhuǎn)9000余人?!靶〔≡诨鶎?,大病到醫(yī)院,康復(fù)回基層”的合理就醫(yī)秩序正在逐步形成。

二是構(gòu)建大型醫(yī)療集團(tuán)。在漢部省屬大型公立醫(yī)院探索在新城區(qū)通過新建、托管等形式構(gòu)建醫(yī)療集團(tuán),優(yōu)化新城區(qū)醫(yī)療資源,打造與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益共同體、管理共同體。同濟(jì)醫(yī)院新建光谷院區(qū)、中法生態(tài)新城院區(qū);協(xié)和醫(yī)院在經(jīng)開區(qū)組建協(xié)和醫(yī)院西區(qū),托管蔡甸區(qū)、江夏區(qū)和東西湖區(qū)人民醫(yī)院;省人民醫(yī)院托管漢南區(qū)人民醫(yī)院;市中心醫(yī)院托管新洲區(qū)人民醫(yī)院等。

三是打造跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟。根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)??瀑Y源,以若干所醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色專科技術(shù)力量為支撐,跨區(qū)域組建專科聯(lián)盟,形成補(bǔ)位發(fā)展模式,重點(diǎn)提升重大疾病救治能力。武漢兒童醫(yī)院牽頭成立“湖北省兒科醫(yī)療聯(lián)盟”,凝聚了157家醫(yī)療成員單位,服務(wù)范圍覆蓋全省及河南、陜西等周邊省市;市第一醫(yī)院在長(zhǎng)江中游城市群牽頭組建了首個(gè)跨區(qū)域?qū)?漆t(yī)療聯(lián)盟——“長(zhǎng)江中游皮膚科聯(lián)盟”;市結(jié)防所、市金銀潭醫(yī)院等醫(yī)院牽頭的??坡?lián)盟正在積極籌建中。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

一是開展改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)。實(shí)施“一室一醫(yī)一患”診查制、嚴(yán)格術(shù)前核查制等10多項(xiàng)規(guī)范化制度,醫(yī)院管理水平得到明顯提高。推行“一站式就診服務(wù)”、免費(fèi)郵寄中藥飲片等30多項(xiàng)惠民便民舉措,患者就醫(yī)流程進(jìn)一步優(yōu)化。開展三級(jí)醫(yī)院“分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約”和實(shí)名制預(yù)約診療服務(wù),預(yù)約掛號(hào)數(shù)量同比增長(zhǎng)15%。每?jī)赡昝嫦蛏鐣?huì)開展一次“好醫(yī)院、好醫(yī)生、好護(hù)士”評(píng)選,定期開展第三方醫(yī)療服務(wù)滿意度測(cè)評(píng),滿意度均在90%以上。

二是持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系,成立21個(gè)市級(jí)專科質(zhì)量控制中心。遴選109名醫(yī)療專家,組成全市醫(yī)療質(zhì)量管理專家?guī)?。?shí)施改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)督導(dǎo),2016年以來(lái),抽查病歷萬(wàn)份、處方萬(wàn)張,考核醫(yī)護(hù)人員4080人,清理典型問題297個(gè)。開展大型公立醫(yī)院綜合巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量管理問題限期整改、認(rèn)真復(fù)查、全市通報(bào)。全市醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升,連續(xù)多年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件,醫(yī)療事故發(fā)生率下降趨勢(shì)明顯。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十二

今年以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆三中、四中全會(huì)精神,牢牢把握黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,堅(jiān)持把管黨治黨與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨工作不斷向縱深發(fā)展,為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的思想組織保障。

二是抓好思想教育,注重源頭預(yù)防。堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主的原則,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作,注重從思想源頭構(gòu)筑防腐拒變的堅(jiān)實(shí)防線。一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合以“人民為中心的發(fā)展思想”活動(dòng)和“不忘初心、牢記使命”主題教育,把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)法規(guī),作為黨組織和黨員干部的一項(xiàng)重要政治任務(wù),全年組織專題學(xué)習(xí)20余次,黨政班子成員每人講黨課4次,切實(shí)擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。二是注重宣傳引導(dǎo)。利用《太平之窗》、《太平扶貧》微信公眾平臺(tái)、《今日太平》報(bào)等媒體及時(shí)宣傳全面從嚴(yán)治黨內(nèi)容和信息,加大反腐倡廉、糾正“四風(fēng)”、改進(jìn)作風(fēng)的宣傳力度,切實(shí)將全面從嚴(yán)治黨宣傳規(guī)?;⒊B(tài)化。三是做好提前預(yù)警。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛的工作理念,充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一形態(tài)”,注重及時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)苗頭問題就及時(shí)“拉警報(bào)”,碰紀(jì)律紅線就馬上“踩剎車”,防止黨員干部由小錯(cuò)釀成大錯(cuò),切實(shí)從源頭構(gòu)筑防線。

三是嚴(yán)把干部素質(zhì),選齊配強(qiáng)隊(duì)伍。鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部,防止選人用人上不正之風(fēng)和不廉潔問題的出現(xiàn)。擴(kuò)大民主,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在后備干部推薦、中層干部競(jìng)聘等干部提拔任用、崗位調(diào)動(dòng)等方面,積極探索能上能下的干部任用機(jī)制,努力形成一套規(guī)范有序、科學(xué)順暢的干部進(jìn)出機(jī)制。紀(jì)委嚴(yán)把干部任用廉政審查關(guān),全程參與研究和監(jiān)督,對(duì)有不良反映的實(shí)行“一票否決”,把貫徹落實(shí)《干部選拔任用條例》同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合。以村兩委換屆“回頭看”為契機(jī),選用政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理、“雙帶”能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才擔(dān)任村主要負(fù)責(zé)人,著力配強(qiáng)班子。進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理等制度,扎實(shí)開展黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開,切實(shí)從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

一是落實(shí)兩個(gè)責(zé)任力度不夠。盡管鄉(xiāng)黨委對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作制定了責(zé)任清單,對(duì)第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”進(jìn)行了明確和細(xì)化,但是在實(shí)際工作中仍然存在“一崗雙責(zé)”履行不夠到位的問題,責(zé)任壓力沒有完全傳導(dǎo)給班子成員,在一定程度上還存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象。二是思想認(rèn)識(shí)理解把握不到位。對(duì)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性理解把握還不到位,在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在欠缺。有的班子成員對(duì)于新時(shí)代新形勢(shì)下的全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)還停留于表面的粗淺認(rèn)識(shí)上,在嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定要求上還存在一定欠缺。三是開展工作創(chuàng)新思路不夠。對(duì)新形勢(shì)下全面從嚴(yán)治黨工作中出現(xiàn)的新情況、新問題探討研究不夠,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的思路辦法還不夠多、不夠?qū)?,破解難題力度還不夠大、招數(shù)還不夠多、方法還不夠活。在運(yùn)用正向激勵(lì)與追責(zé)問責(zé)等激發(fā)干事積極性方面還有很多工作要做。

產(chǎn)生這些問題的原因:一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。班子成員對(duì)全面從嚴(yán)治黨的緊迫性認(rèn)識(shí)和理論武裝的重要性認(rèn)識(shí)不足,從而把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作軟指標(biāo),沒有處理好工學(xué)關(guān)系。二是壓力傳導(dǎo)還不到位。工作中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)展、民生、穩(wěn)定,放松了對(duì)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的落實(shí)和指導(dǎo)督查。三是黨性錘煉有所淡化。個(gè)別黨員干部在自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高方面有所放松。

當(dāng)前,xx鄉(xiāng)正處于劃轉(zhuǎn)縣后建設(shè)發(fā)展的起步階段,干部群眾對(duì)縣未來(lái)充滿期待,各類訴求要求更高,社會(huì)穩(wěn)定面臨的壓力較大。下一步,xx鄉(xiāng)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。

一是進(jìn)一步抓好主責(zé)主業(yè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。牢牢抓住主體責(zé)任“牛鼻子”,督促各單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任,不斷增強(qiáng)政治意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),真正把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任抓起來(lái)、落實(shí)好,堅(jiān)決克服“上熱下冷”、壓力衰減現(xiàn)象。

二是進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,嚴(yán)格尊崇黨章,認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的管黨治黨工作新局面。

三是進(jìn)一步筑牢思想防線。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,牢固樹立紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從嚴(yán)抓好黨政班子建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè);嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、縣黨委要求,牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)持講操守、重品行,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,自覺接受黨和人民的監(jiān)督,樹立清正廉潔的好形象。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十三

今年是黨的^v^召開之年,區(qū)委、區(qū)政府提出了高質(zhì)量打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)的宏偉藍(lán)圖,潘火街道作為首善之區(qū)“精彩板塊”、先行標(biāo)兵,街道上下要準(zhǔn)確把握發(fā)展方向和歷史使命,保持“咬定青山不放松”的執(zhí)著,保持“行百里者半九十”的清醒,真抓實(shí)干、開拓奮進(jìn),在新時(shí)代趕考路上繼續(xù)考出好成績(jī)。

今年工作的總體思路是:堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,圍繞“七創(chuàng)爭(zhēng)先”、奮進(jìn)攀高的總體要求,堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決扛起新時(shí)代發(fā)展歷史使命,統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,奮力打造現(xiàn)代化濱海大都市首善之區(qū)“精彩板塊”。綜合考慮各方面因素,建議今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng),規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)12%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17%,完成固定資產(chǎn)投資60億元,一般公共預(yù)算收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,能源和環(huán)境指標(biāo)完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

重點(diǎn)做好以下四方面工作:

一、狠抓“產(chǎn)業(yè)提能”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。積極應(yīng)對(duì)新冠疫情常態(tài)化和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力,繼續(xù)培育四大產(chǎn)業(yè)集群,通過博格華納、圣龍汽車、高發(fā)汽車等骨干企業(yè)再投入,做強(qiáng)第一個(gè)超百億汽車零部件產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)打造制造業(yè)單項(xiàng)冠軍梯隊(duì),推動(dòng)榮大昌等企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍。繼續(xù)抓好企業(yè)上市,加快伏爾肯、舒普智能等企業(yè)上市進(jìn)程。依托精準(zhǔn)有效服務(wù),全力培育更多“專精特新”小巨人企業(yè)。2022年,力爭(zhēng)新增上市企業(yè)2家、專精特新“小巨人”企業(yè)2家、國(guó)家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)1家。

狠抓項(xiàng)目落地。聚焦“七創(chuàng)爭(zhēng)先”十大攻堅(jiān)任務(wù),重點(diǎn)抓好百納生元等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)當(dāng)年銷售額超15億元企業(yè)項(xiàng)目1個(gè),力爭(zhēng)達(dá)到2個(gè)。依托高發(fā)、利時(shí)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,引進(jìn)總投資1億元以上項(xiàng)目6個(gè)。大力培育新上規(guī)企業(yè),力爭(zhēng)今年規(guī)上企業(yè)突破百家,新增工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。重點(diǎn)抓牢圣龍、車多多、華飛等重大外資項(xiàng)目,確保實(shí)際利用外資達(dá)到3700萬(wàn)美元;大力推進(jìn)全市首個(gè)“定品質(zhì)”全裝修現(xiàn)房銷售試點(diǎn)項(xiàng)目,抓牢都市產(chǎn)業(yè)園內(nèi)5個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年完成固定資產(chǎn)投資60億元。

加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與轄區(qū)產(chǎn)業(yè)深度融合,建設(shè)更多的數(shù)字車間和智能工廠;充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向作用,鼓勵(lì)企業(yè)加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化力度,進(jìn)一步激活發(fā)展?jié)摿Γ婚_展工業(yè)土地綜合整治,不斷強(qiáng)化“工業(yè)大腦”,推動(dòng)低效資源再利用,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供發(fā)展空間;推動(dòng)清華長(zhǎng)三角研究院寧波分院在新材料、高端裝備等領(lǐng)域集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,引導(dǎo)中物院寧波軍轉(zhuǎn)民科技園做大做強(qiáng)光電產(chǎn)業(yè);加快推進(jìn)2000平方米人才綜合服務(wù)展廳建設(shè),全力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“人才創(chuàng)業(yè)園”,2022年申報(bào)國(guó)家級(jí)“引才工程”10名,省級(jí)“引才工程”13名。

二是狠抓“品質(zhì)提檔”,推動(dòng)城市更新。

拓展發(fā)展空間。通過專班運(yùn)作、合力攻堅(jiān),加快金域傳奇南、昌興街、土橋工業(yè)區(qū)、王家弄村周邊等地塊拔釘速度,力爭(zhēng)全年完成拔釘250畝以上。加快土地收儲(chǔ),完成金域傳奇西、華東物資城、東方麗都西、王家弄報(bào)社、世紀(jì)花園西等土塊收儲(chǔ)出讓,力爭(zhēng)全年出讓土地210畝。

優(yōu)化環(huán)境品質(zhì)。對(duì)標(biāo)文明典范城市創(chuàng)建要求,結(jié)合“問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)有效解決閉環(huán)機(jī)制”,繼續(xù)推進(jìn)菜場(chǎng)周邊、老舊小區(qū)、背街小巷等區(qū)域集中整治;繼續(xù)加大垃圾分類工作的宣傳、監(jiān)督力度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、村社干部入戶指導(dǎo)和督導(dǎo),提升垃圾分類“三率”;深入開展“拆違治亂”集中攻堅(jiān),年內(nèi)力爭(zhēng)拆除存量違建4萬(wàn)平方米以上;深入推進(jìn)五水共治,完成平方公里“污水零直排”樣板區(qū)創(chuàng)建,力爭(zhēng)中塘河市控?cái)嗝嫠|(zhì)達(dá)到iii類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

三是狠抓“治理提效”,強(qiáng)化精細(xì)管理。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十四

市民朋友們:

為進(jìn)一步提升城市品位和文明程度,提高市民生活水*和質(zhì)量,優(yōu)化全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,市委、市*決定全面啟動(dòng)全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家健康城市、國(guó)家智慧城市、國(guó)家食品安全城市創(chuàng)建工作(簡(jiǎn)稱“五城聯(lián)創(chuàng)”)。為了迅速掀起“五城聯(lián)創(chuàng)”熱潮,特向廣大市民朋友們發(fā)出如下倡議:

“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)是一項(xiàng)讓環(huán)境更優(yōu)美、城市更整潔、市民更健康、社會(huì)更和諧的民心工程,與生活、工作在這座城市的每一位市民都息息相關(guān),是我們共同的企盼。廣大市民要當(dāng)好創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳員、講解員,大力宣傳“五城聯(lián)創(chuàng)”對(duì)改善人居環(huán)境、提升人文素質(zhì)、促進(jìn)社會(huì)和諧的.重要意義,讓創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉,深入人心,努力營(yíng)造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建的濃厚氛圍。

城市是我們每個(gè)市民共同的家園。要堅(jiān)持從我做起,從自身做起,自覺遵守和實(shí)踐公民基本道德規(guī)范和市民文明公約,努力踐行“富強(qiáng)、民主、文明、和諧;自由、*等、公正、法治;愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀;要從現(xiàn)在做起,講文明話,辦文明事,開文明車,走文明路,做文明人;要從小事做起,從基礎(chǔ)做起,自覺革除各種陳規(guī)陋習(xí),自覺遵守公共秩序,自覺愛護(hù)公共財(cái)物,自覺維護(hù)公共衛(wèi)生,自覺保護(hù)生態(tài)環(huán)境,做到不亂扔亂拋,不亂潑亂倒,不亂涂亂畫,不亂停亂靠,不亂搭亂建,養(yǎng)成健康文明的生活方式和良好的公共環(huán)境意識(shí),爭(zhēng)做社會(huì)文明進(jìn)步的實(shí)踐者。

“五城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全市上下齊心協(xié)力,共同努力。廣大市民既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的建設(shè)者、受益者,更是監(jiān)督者、評(píng)判者。廣大市民要強(qiáng)化“創(chuàng)建我有責(zé),創(chuàng)建我參與”的意識(shí),以主人翁姿態(tài)積極投身于創(chuàng)建活動(dòng),人人爭(zhēng)做創(chuàng)建使者、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建標(biāo)兵,為創(chuàng)建出主意,做貢獻(xiàn),添光彩。要積極參與和支持“五城聯(lián)創(chuàng)”工作,不做有損“五城聯(lián)創(chuàng)”的事,及時(shí)反映創(chuàng)建中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極引導(dǎo)社會(huì)各界參加各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),不斷推動(dòng)和促進(jìn)“五城聯(lián)創(chuàng)”的深入開展。

市民朋友們,仁愛乳山是我家,“五城聯(lián)創(chuàng)”靠大家,建設(shè)宜居宜業(yè)幸福乳山是我們的共同愿望。讓我們攜起手來(lái),積極行動(dòng),從每一個(gè)行為習(xí)慣開始,從每一件身邊小事做起,為“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)發(fā)一份光、盡一份心、出一份力,共同建設(shè)我們美麗和諧的幸福家園。

***指揮部。

**年3月30日。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十五

今年以來(lái),全市按照市委、市*提出的要以重大項(xiàng)目支撐發(fā)展,以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求,繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),加大項(xiàng)目建設(shè)力度,及早謀劃,科學(xué)組織,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,來(lái)勢(shì)較好。

20xx年,全市實(shí)施調(diào)度管理的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目74個(gè),總投資額為943億元,年度計(jì)劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計(jì)完成投資90億元,為年度計(jì)劃的38%,較去年同期減少7個(gè)百分點(diǎn)。有67個(gè)項(xiàng)目正式開工建設(shè),開工率達(dá)90、54%(以下均為預(yù)計(jì)數(shù))。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

36個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目完成投資36億元,占年計(jì)劃投資的46%,高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。其中完成進(jìn)度較好的項(xiàng)目有:華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項(xiàng)目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬(wàn)噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。

(二)交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

17個(gè)項(xiàng)目完成投資37億元,占年計(jì)劃投資的30%,低于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度8個(gè)百分點(diǎn)。完成投資進(jìn)度較好的項(xiàng)目有:衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。

(三)社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目。

11個(gè)項(xiàng)目共完成投資7億元,占年計(jì)劃投資的35%,低于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn),其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進(jìn)度較快。

(四)酒店、房地產(chǎn)項(xiàng)目。

7個(gè)項(xiàng)目完成投資億元,占年計(jì)劃投資的53%,高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度15個(gè)百分點(diǎn),其中乾景國(guó)際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項(xiàng)目進(jìn)度較好。

(五)旅游項(xiàng)目。

3個(gè)項(xiàng)目完成投資億元,占年計(jì)劃投資的52%,比全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度高14個(gè)百分點(diǎn),其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達(dá)60%以上。

(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

即桂陽(yáng)油茶種植及深加工項(xiàng)目完成投資億元,占年計(jì)劃投資的75%,高于全市重點(diǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)度37個(gè)百分點(diǎn)。

1.建設(shè)資金缺口較大。受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,銀行貸款收緊,貸款難度增大,放款速度變緩,部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的資金較為緊張,影響了工程進(jìn)度。

2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。

一是征地拆遷中的矛盾較多,特別是《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》出臺(tái)以后,拆遷難度更大,處理時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致部分項(xiàng)目工期推后。

二是部分項(xiàng)目所在地村組和老百姓強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。

三是少數(shù)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。

3.發(fā)展不*衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不*衡,也存在行業(yè)之間的不*衡,少數(shù)項(xiàng)目尚未正式開工,對(duì)整個(gè)投資亦有一定的影響。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十六

代表:

地址:

電話:

乙方:

代表:

地址:

電話:

為了營(yíng)造良好的整形美容氛圍,提高中國(guó)整形美容行業(yè)的服務(wù)水平,在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補(bǔ)、利益共享的商業(yè)環(huán)境,更好的推廣整形項(xiàng)目和美容事業(yè)的發(fā)展,甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見,特訂立如下推廣合作合同:

一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)整形美容活動(dòng)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。

2、甲方制作所涉及的整形美容項(xiàng)目的相關(guān)資料和_____。

3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。

4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行交流指導(dǎo)。

6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國(guó)家規(guī)定。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。

1、乙方為甲方提供當(dāng)?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場(chǎng)信息以供甲方?jīng)Q策。

2、乙方配合甲方進(jìn)行市場(chǎng)推廣及客戶挖掘。

3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。

4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來(lái)對(duì)甲方的品牌、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等各方面內(nèi)容進(jìn)行宣傳介紹。

5、乙方的宣傳推廣活動(dòng)必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實(shí)際情況,不得做夸大虛假宣傳,必須維護(hù)甲方品牌形象。

三、利潤(rùn)分配。

1、本著資源互用、利益共享的原則進(jìn)行利潤(rùn)分配,項(xiàng)目提成:整形、皮膚提成______%??谇弧⒓袤w豐胸項(xiàng)目提成_______%。無(wú)創(chuàng)針劑類______%。

2、提成費(fèi)用均在次月______號(hào)前打到乙方指定合法賬戶上(如遇到特殊情況,雙方可協(xié)商打款日期)。

四、合作期限。

雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。

五、保密原則。

乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項(xiàng)目下的任何信息。

六、爭(zhēng)議解決。

合同有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭(zhēng)議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

七、其他。

1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動(dòng)。

2、合同簽訂后,甲方提供整形、光子項(xiàng)目資料及宣傳畫冊(cè)等資料給乙方作為參考資料。

3、本合同一式______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,并由簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日。

乙方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十七

為積極探索黨務(wù)工作的新方法與新途徑、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)黨務(wù)公開工作,作為保持黨的先進(jìn)性的一項(xiàng)長(zhǎng)效措施進(jìn)行了認(rèn)真研究,制定了黨務(wù)公開方案及細(xì)則并付諸實(shí)施,取得了明顯成效。簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下:

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

區(qū)黨務(wù)公開工作動(dòng)員會(huì)后,我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會(huì),對(duì)如何開展好這次黨務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真研究,并就近期內(nèi)急需做好的工作進(jìn)行了前期安排。按照黨委的安排,首先在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上傳達(dá)了全區(qū)黨務(wù)公開工作動(dòng)員會(huì)議精神,部署了我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作,會(huì)上,成立了鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了辦公室工作人員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)分工。4月14日,召開了基層支委以上和機(jī)關(guān)科以上干部參加的動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了區(qū)黨務(wù)公開工作動(dòng)員會(huì)議精神,由鎮(zhèn)黨*、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李元同志做了動(dòng)員講話,對(duì)黨務(wù)公開工作提出了具體的要求及工作部署。會(huì)上,同時(shí)宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實(shí)施細(xì)則》。在動(dòng)員會(huì)上專門請(qǐng)來(lái)區(qū)紀(jì)委副*李春玲同志圍繞黨務(wù)公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務(wù)公開事項(xiàng)、公開的程序及如何處理好黨務(wù)公開與村務(wù)公開的關(guān)系進(jìn)行了動(dòng)員講話。各包村工作隊(duì)長(zhǎng)到村組織參加了黨務(wù)公開工作會(huì)議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會(huì)議進(jìn)行廣泛的動(dòng)員,深入的引導(dǎo),強(qiáng)化了各村黨員干部對(duì)黨務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各村黨員干部實(shí)行黨務(wù)公開工作的自覺性。

2、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),確保公開工作順利開展。

3、主動(dòng)接受監(jiān)督,聘請(qǐng)各個(gè)階層代表對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。

為保證黨務(wù)公開真實(shí)有效,鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮各方面因素,在充分征求個(gè)人意見的基礎(chǔ)上,分別聘請(qǐng)*、退休干部和基層黨支部*等相關(guān)人員擔(dān)任我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員,告知了這次活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容、要求、監(jiān)督事項(xiàng),懇請(qǐng)他們對(duì)我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí)也鼓勵(lì)全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對(duì)我鎮(zhèn)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)聘請(qǐng)的監(jiān)督員,我們已正式發(fā)出了聘書。

4、學(xué)習(xí)借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)完善公開工作。

為更好地做好我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、紀(jì)委*,組織委員,宣傳委員及黨務(wù)公開辦公室人員,組織各基層支部黨務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人,二次前往黨務(wù)公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學(xué)習(xí),回來(lái)之后,根據(jù)他們的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)照我鎮(zhèn)的實(shí)際,對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充完善。包括實(shí)施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內(nèi)容調(diào)整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領(lǐng)下,組織村黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員又到xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng),使我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開更具實(shí)效性。

5、組織開展一系列的宣傳活動(dòng),確保動(dòng)員工作扎實(shí)到位。

工作計(jì)劃品牌推廣文案篇十八

為豐富我局職工的精神文化生活,展示職工們昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和用心蓬勃的良好形象,我局特安排了這次活動(dòng)。本次活動(dòng)資料豐富、組織嚴(yán)密,活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,職工也能夠用心參與,透過活動(dòng)增強(qiáng)了群眾凝聚力、戰(zhàn)斗力,到達(dá)了預(yù)期的目的。現(xiàn)就活動(dòng)狀況作如下總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分。

為了搞好這次活動(dòng),我局成立了以主席同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,專門拿出必須的資金采購(gòu)這次活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)品,局領(lǐng)導(dǎo)也親自帶頭參加到處室的分組中去,有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工參與的用心性。為了保證活動(dòng)有序進(jìn)行,文體活動(dòng)小組制定了方案、計(jì)劃,做了詳細(xì)部署,將任務(wù)細(xì)化分解、明確職責(zé),認(rèn)真準(zhǔn)備比賽所需的器材、場(chǎng)地,妥善布置,從而保證了活動(dòng)的順利開展。

二、組織嚴(yán)密、活動(dòng)豐富。

本次活動(dòng)項(xiàng)目多,參與人員多,組織難度大,為了使活動(dòng)順利進(jìn)行,活動(dòng)小組成員除了做到盡心、盡力地組織每一場(chǎng)比賽之外,還提前思考到活動(dòng)可能出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié)問題,做了充分準(zhǔn)備,活動(dòng)沒有因?yàn)槿魏渭?xì)節(jié)問題出差錯(cuò),各項(xiàng)比賽有序進(jìn)行?;顒?dòng)共分五大項(xiàng):?jiǎn)雾?xiàng)6個(gè)科目,群眾3個(gè)科目,另外還根據(jù)參與對(duì)象的年齡段設(shè)置了不一樣的分組進(jìn)行比賽,既保證了參與的公正性,又保證了人人都能參與,裁判組成員確實(shí)做到了公平、公正,獲得了參與職工的高度評(píng)價(jià)??傊?,整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行有序、項(xiàng)目簡(jiǎn)單安全、趣味性強(qiáng),到達(dá)了豐富職工文化生活的目的。

三、參與熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

本次活動(dòng)全局領(lǐng)導(dǎo)與職工都熱情高漲,踴躍報(bào)名參加,除了在跑步等個(gè)人項(xiàng)目中大展拳腳外,還熱情參加數(shù)錢兒、猜詞語(yǔ)等群眾項(xiàng)目,各個(gè)分組都團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭(zhēng)先,場(chǎng)面十分熱鬧。這次活動(dòng)在娛樂中增強(qiáng)了群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力,不僅僅豐富了職工業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了職工的相互聯(lián)系,為我們做好以后的工作打下了基礎(chǔ),相信在新的一年里我局各方面的工作都會(huì)更上一層樓。

為提高轄區(qū)農(nóng)民文化和身體素質(zhì),20xx年國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)文化體育工作在園區(qū)黨委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同事的共同努力和轄區(qū)農(nóng)民的關(guān)心支持下,以轄區(qū)農(nóng)民身心需要為出發(fā)點(diǎn),以轄區(qū)黨員、群眾、青少年為載體,以轄區(qū)農(nóng)民滿意為目標(biāo),積極開展了豐富多彩的文體活動(dòng),受到了轄區(qū)群眾的擁護(hù)和稱贊。下面將上半年文體工作具體開展情況總結(jié)如下:

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保園區(qū)文體工作規(guī)范有序開展。

為完善園區(qū)文體工作,不斷提高園區(qū)文體活動(dòng)農(nóng)民的參與率,園區(qū)結(jié)合自身實(shí)際情況,積極探索園區(qū)文體工作新思路、新方法,把園區(qū)文化建設(shè)和全民健身活動(dòng)納入到重要議事日程。成立文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文體工作方案,妥善解決文體工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,積極探索黨員在新形勢(shì)下為文體工作增光添彩的新方法。通過健全組織,加強(qiáng)管理,切實(shí)有力地保障了文體工作規(guī)范有序的開展。

二、加大投入,完善文化陣地建設(shè)。

20xx年,園區(qū)黨委十分注重文化體育陣地建設(shè),對(duì)室外活動(dòng)場(chǎng)所及文化站辦公樓鋪設(shè)大理石地面;投資10萬(wàn)元對(duì)文化活動(dòng)中心進(jìn)行裝修,搭建小舞臺(tái)、安裝空調(diào)、led、投影儀,更換了桌椅等,良好的活動(dòng)環(huán)境為轄區(qū)群眾提供了學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂、鍛煉身體好去處。

三、積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣文體活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。

上半年,園區(qū)黨委、管委會(huì)結(jié)合冬閑、重大節(jié)慶日,組織園區(qū)干部群眾開展了各種豐富多彩的文化體育活動(dòng),極大地滿足了廣大干部、群眾精神文化、物質(zhì)文化的需求。上半年共開展了以下幾項(xiàng)活動(dòng):

(一)加強(qiáng)教育宣傳,提高群眾的文化素養(yǎng)。

1、開展“去極端化”優(yōu)秀宣講員大賽。為引導(dǎo)黨員干部和廣大群眾堅(jiān)決抵御宗教極端思想滲透,追求現(xiàn)代文明生活,20xx年12月24日上午舉辦“去極端化”主題演講比賽。來(lái)自機(jī)關(guān)和農(nóng)場(chǎng)7名干部群眾參加了此次比賽。比賽共評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)4名。

2、開展多樣化培訓(xùn)。一是利用二天時(shí)間租賃公交公司2輛大巴組織各農(nóng)場(chǎng)班子成員、黨員、十戶長(zhǎng)、入黨積極分子、致富能手、大棗種植戶、合作社負(fù)責(zé)人160余人赴二堡鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)。由觀摩點(diǎn)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解大棗種植技術(shù),高效節(jié)水管理知識(shí),使參加培訓(xùn)人員更容易接受和理解,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。二是園區(qū)相關(guān)科室長(zhǎng)面對(duì)面為農(nóng)民培訓(xùn)法律法規(guī)、社會(huì)救助政策,信訪條列,以及紀(jì)檢、文化、水利等知識(shí),使農(nóng)民掌握了一定的基礎(chǔ)知識(shí),便于今后更好生活。

3、開展基層干部“雙語(yǔ)口語(yǔ)”選拔賽。為激發(fā)基層干部學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”的興趣和積極性,加強(qiáng)各民族干部之間的溝通和交流,提高干部的雙語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力,20xx年3月9日開展基層干部“雙語(yǔ)口語(yǔ)”選拔賽,來(lái)自機(jī)關(guān)、農(nóng)場(chǎng)、“訪惠聚”工作組14人參加比賽,一名漢族干部脫穎而出,并代表園區(qū)參加**市“雙語(yǔ)口語(yǔ)”比賽,榮獲三等獎(jiǎng)。

4、開展文化宣傳和文化市場(chǎng)管理。2月13日開展娛樂場(chǎng)所檢查;3月13日利用集市日開展了“掃黃打非”宣傳活動(dòng)。

5、開展送春聯(lián)活動(dòng)。2月16日上午,邀請(qǐng)**書法協(xié)會(huì)毛長(zhǎng)水一行7名書法家現(xiàn)場(chǎng)揮毫潑墨,將一副副新春祝福春聯(lián)送給現(xiàn)場(chǎng)的農(nóng)民,現(xiàn)場(chǎng)共為群眾書寫并贈(zèng)送春聯(lián)200余副。

(二)舉辦形式多樣體育活動(dòng),強(qiáng)身健體。

1、20xx年12月29-30日,組織轄區(qū)農(nóng)民、機(jī)關(guān)干部開展象棋、跳棋、乒乓球比賽,設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)榮獲一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)參賽者進(jìn)行50-100元不等的物資獎(jiǎng)勵(lì)。

2、20xx年2月12日在轄區(qū)白石頭牧場(chǎng)開展了農(nóng)民拔河比賽,來(lái)自白石頭牧場(chǎng)4個(gè)分隊(duì)48人參加比賽,并對(duì)榮獲前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了物資獎(jiǎng)勵(lì)。

3、5月29日在白石頭牧場(chǎng)自動(dòng)化活動(dòng)中心開展傳氣球比賽、數(shù)字接力等趣味游戲活動(dòng)。來(lái)自機(jī)關(guān)、農(nóng)場(chǎng)干部群眾200余人參加活動(dòng)。

4、廣場(chǎng)舞活動(dòng)。為激發(fā)農(nóng)民對(duì)舞蹈的熱愛和向往,達(dá)到強(qiáng)生健體,園區(qū)文化站為三個(gè)業(yè)余廣場(chǎng)舞隊(duì)提供場(chǎng)所,提供音響設(shè)備,廣場(chǎng)舞愛好者自己學(xué)舞蹈,免費(fèi)教給周邊群眾,大家在一起開心玩、開心跳,其樂融融。

(三)開展豐富多樣的文藝活動(dòng),陶冶情操。

1、“迎新年”聯(lián)誼會(huì)。20xx年12月31日在文化站活動(dòng)室由機(jī)關(guān)干部、廣場(chǎng)舞愛好者為各族干部群眾奉獻(xiàn)一臺(tái)豐富多彩的精神食糧。機(jī)關(guān)干部自排自演的《時(shí)裝走秀》表達(dá)了園區(qū)干部對(duì)美麗和時(shí)尚的向往逗得大家捧腹大笑,《小蘋果》展現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部不一樣的風(fēng)采;農(nóng)民表演的廣場(chǎng)舞《舞動(dòng)青春》舞出了青春,舞出了健康。整臺(tái)演出高潮迭起,觀眾意猶未盡。

2、迎新年文藝匯演。2月16日400余名各族干部群眾歡聚在園區(qū)伊州園生態(tài)餐廳彈拉歌唱,共同迎接羊年的來(lái)臨。來(lái)自機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民及農(nóng)民子女為轄區(qū)農(nóng)牧民文藝表演了大合唱、二胡、薩克斯、電子琴、笛子、葫蘆絲等器樂演奏,使農(nóng)牧民不用走出園區(qū)劇院就能欣賞到由家鄉(xiāng)人演奏優(yōu)美的音樂。

3、慶“三八”文藝表演暨表彰大會(huì)。3月6日在伊州園生態(tài)餐廳舉行慶“三八”婦女節(jié)文藝表演等活動(dòng),轄區(qū)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民及企業(yè)工人400余人觀看了由機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民編排的舞蹈、歌曲、小品。**胡楊林藝術(shù)團(tuán)20人表演的舞蹈《幸福家園》、《最浪漫的事》收到園區(qū)百姓的青睞。

4、民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動(dòng)。以第33個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育”為契機(jī),組織園區(qū)干部、群眾開展“共居共學(xué)共事共樂”為主題活動(dòng)。5月29日開展民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動(dòng),各族干部群眾共同表演民族舞蹈《黑走馬》《歡樂的玩吧》。通過活動(dòng)不僅豐富了大家的精神生活,陶冶了情操,還增加了民族之間的團(tuán)結(jié)友愛。

1、結(jié)合慶祝建黨94周年紅色教育(唱紅歌)。

2、暑假期間開展籃球比賽。

3、慶“十一”文藝匯演。

一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造濃厚的校園氛圍。

我校專門成立了一個(gè)強(qiáng)有力的文體活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)核心,成立文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校始終把文體教育作為學(xué)校教育的一個(gè)重要組成部分,制定學(xué)生課外文體活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期發(fā)展規(guī)劃;每學(xué)年度和學(xué)期的工作計(jì)劃中,都有對(duì)文體教育的具體要求;學(xué)期終了,學(xué)校對(duì)文體教育的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。分管音體美教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都對(duì)三科任課教師進(jìn)行教案檢查和聽課指導(dǎo)。學(xué)校對(duì)文體教學(xué)中有突出貢獻(xiàn)的教師,給予大力的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、開展群眾性活動(dòng),促進(jìn)文體活動(dòng)全面發(fā)展。

我們從一年級(jí)開始進(jìn)行了跳繩訓(xùn)練,使技能訓(xùn)練滲透于教學(xué)活動(dòng)之中,促進(jìn)學(xué)生體育素質(zhì)的全面發(fā)展。大課間活動(dòng)除了組織學(xué)生做校園集體舞外,還組織學(xué)生跳長(zhǎng)繩、做游戲;下午的課外活動(dòng)有長(zhǎng)短繩、踢毽、跳皮筋、籃球、呼啦圈及小型多樣的體育活動(dòng)。在抓好大課間和課外體育活動(dòng)的同時(shí),我校還抓緊業(yè)余訓(xùn)練,除了學(xué)校的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球訓(xùn)練之外,還成立了其他各類專項(xiàng)小組,如:乒乓球、射擊、籃球等興趣小組。從三年級(jí)開始,教師就對(duì)一部分身體素質(zhì)好,有一定運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行選拔,組足球隊(duì)、乒乓隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)等,制定訓(xùn)練計(jì)劃,進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格管理,堅(jiān)持常年進(jìn)行訓(xùn)練,以培養(yǎng)體育后備人才為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校的課余訓(xùn)練,訓(xùn)練中做到“四個(gè)銜接”、“三個(gè)掛鉤”,即訓(xùn)練層次銜接,訓(xùn)練項(xiàng)目銜接,年級(jí)銜接;小學(xué)傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校互相掛鉤,從而不斷發(fā)現(xiàn)人才,逐級(jí)向上輸送。我們還充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠桿作用,定期開展體育活動(dòng),每年組織籃球賽、乒乓球比賽、拔河賽、廣播操比賽。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生體育活動(dòng)的積極性,利用每天大課間,體育課1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,分好級(jí)部,劃好場(chǎng)地,訓(xùn)練20余個(gè)項(xiàng)目。活動(dòng)形式靈活多樣,寓趣味性、參與性、競(jìng)爭(zhēng)性為一體,人人參與,個(gè)個(gè)得到鍛煉,切實(shí)增進(jìn)了學(xué)生的身心健康??傊瑢W(xué)校每年舉辦具有本校特色的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)形成傳統(tǒng),參加人數(shù)達(dá)學(xué)生總數(shù)的100%,學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,使學(xué)生綜合素質(zhì)得以提高。

三、成立各類課外興趣小組,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育。

在組織和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生成立了美術(shù)、書法、舞蹈、鼓號(hào)、籃球、乒乓球、聲樂、科技、電腦繪畫、閱覽、航模、射擊等興趣小組,成立了田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)和籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)等組織,同學(xué)們對(duì)此表現(xiàn)出濃厚的興趣,踴躍參加。為此,學(xué)校進(jìn)一步完善了各類設(shè)施的建設(shè),300米塑膠跑道、籃球嘗排球嘗乒乓球臺(tái),音樂、美術(shù)、機(jī)房、科技活動(dòng)中心等器室一應(yīng)俱全,所有設(shè)備均按照教育部二類配備標(biāo)準(zhǔn)配備,使各類興趣活動(dòng)小組都有充分的場(chǎng)地和時(shí)間開展活動(dòng)。

另外,我們秉承“以武養(yǎng)德,以德立教”的辦學(xué)特色,積極開發(fā)校本教育教學(xué)資源《擒敵拳》,以武術(shù)訓(xùn)練為切入點(diǎn),以武術(shù)精神為原動(dòng)力,統(tǒng)整教育內(nèi)容,培育學(xué)校精神,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展,達(dá)到“輔德、益智、健體、促勞、尚美”的目的,使學(xué)校特色建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。開展學(xué)校特色文體活動(dòng),每年組織舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)和科技節(jié),一次運(yùn)動(dòng)會(huì)和每學(xué)期一次團(tuán)體體育類競(jìng)賽活動(dòng)。以藝術(shù)教育為切入點(diǎn),全面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。結(jié)合體育藝2+1和大課間活動(dòng),以課外文藝、閱讀、體育為主要內(nèi)容,以校級(jí)和年級(jí)組為單位,組織學(xué)生廣泛參與。每個(gè)活動(dòng)小組都有自己的活動(dòng)特色,抓好課外文體活動(dòng),活躍學(xué)校課外生活。學(xué)校課外文體活動(dòng)納入學(xué)校整體教育改革實(shí)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校主課題研究實(shí)施,成立培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的班級(jí)、校級(jí)學(xué)生興趣小組,使活動(dòng)參與率達(dá)到100%。

在本學(xué)期,我校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn)思想為指導(dǎo),大力開展文體活動(dòng),活躍和豐富校園文化。讓學(xué)生成為主體,在寬松、和諧的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展他們的個(gè)性特長(zhǎng),培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,增強(qiáng)他們的體質(zhì),為使學(xué)生成為一代新人打好基礎(chǔ)。

1、通過文體活動(dòng),使學(xué)生能夠自己學(xué)習(xí),自我提高,最大的開發(fā)學(xué)生的能力。

2、充分利用文體活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自覺、積極、主動(dòng)的良好品質(zhì)。

3、通過組織豐富多彩的課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生在德、智、體、美、勞各個(gè)方面的發(fā)展。

4、通過美工、書畫比賽,豐富了學(xué)生的課余生活,充分發(fā)揮了學(xué)生的想象力,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)了繪畫能力。

通過活動(dòng),全校的體藝活動(dòng)氣氛濃郁,健康有益的文娛體育活動(dòng)遍地開花,學(xué)生在體格上、品格上更有喜人進(jìn)步。興趣班的許多成員為學(xué)校參加各類活動(dòng)、競(jìng)賽取得了較好的成績(jī),鍛煉和整合了隊(duì)伍。以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的素質(zhì)教育得到了成效。今后,將加大力度,提高文體活動(dòng)的質(zhì)量,豐富校園文化生活。

皮影戲,舊稱“影子戲”或“燈影戲”,是一種用燈光照射獸皮或紙板做成的人物剪影以表演故事的民間戲劇形式。它集說(shuō)、唱、演為一體,具有深厚的藝術(shù)內(nèi)涵和文化價(jià)值。雖然這是一種古老的藝術(shù)文化,但對(duì)于生活在現(xiàn)代社會(huì)的孩子們來(lái)說(shuō),卻是一種新鮮的表演方式,孩子們之前卻從未見過聽過。

20xx年2月5日下午,xx區(qū)xx幼兒園特邀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)濟(jì)南皮影第五傳承人xx,為孩子們送上了一道特殊的文化大餐,讓家長(zhǎng)和孩子們近距離感受了傳統(tǒng)的民間藝術(shù)。

根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)分為兩場(chǎng)進(jìn)行,為孩子們帶來(lái)了改編版的經(jīng)典故事《西游記》片段、《金斧頭》、《仙鶴與烏龜》等,李老師一人多角色的表演,幽默風(fēng)趣的配音、巧手舞動(dòng)百萬(wàn)兵。精彩的表演、生動(dòng)的劇情深深地吸引了小觀眾們,他們目不轉(zhuǎn)睛地看著這些制作精美、栩栩如生的皮影道具,時(shí)而鴉雀無(wú)聲、時(shí)而掌聲雷鳴、時(shí)而歡呼雀躍。真實(shí)地感受著民間的藝術(shù)魅力,讓孩子們格外興奮。在表演中,傳統(tǒng)的民間藝術(shù)又與時(shí)俱進(jìn)地融合了現(xiàn)代的元素,讓孩子參與到皮影戲的表演中,把氣氛推向了高潮。

xx幼兒園負(fù)責(zé)人xx說(shuō):“皮影戲作為中國(guó)的傳統(tǒng)國(guó)粹,傳承了中華幾千年的文化,在參與過程中,孩子們能潛移默化的接受傳統(tǒng)文化的熏陶?!北敬位顒?dòng),豐富了幼兒生活,讓孩子們從表演的故事中懂得了許多道理,更在他們幼小的心靈中埋下了對(duì)中華大地博大精深古老文明傳承發(fā)揚(yáng)的種子。

大學(xué)生文體活動(dòng)是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分,是展現(xiàn)校園整體風(fēng)貌、增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)等的有效途徑。開展豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng),是高校思政工作的主要手段,也是提高學(xué)生、人文素質(zhì)的重要途徑。

一、開展大學(xué)生文體活動(dòng)的意義。

對(duì)于學(xué)校而言,教育教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一生命線。但在追求教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),不能忽視文體活動(dòng)的開展。豐富多彩、健康積極的文體活動(dòng)能夠增強(qiáng)人的自信,提高人的斗志,培養(yǎng)人的毅力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,始終是校園文化建設(shè)的重要組成部分。文體活動(dòng)既可以為學(xué)生提供一種放松解壓的休閑形式,又可以為學(xué)生提供人際交往平臺(tái),還可以為學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái),更有利于提高學(xué)生的意志力、進(jìn)取心、責(zé)任感、榮譽(yù)感,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校的形象,應(yīng)該是豐富多彩的、生動(dòng)活潑的,豐富多彩的文體活動(dòng)可以為同學(xué)們帶來(lái)更多的正能量,為校園增添更多的積極氣息,可以營(yíng)造良好的生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織和開展文體活動(dòng),促進(jìn)集體凝聚力的培養(yǎng)。

競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)了解、培養(yǎng)集體感、認(rèn)同感和歸屬感的一條重要途徑。通過開展文體活動(dòng)可以加大同學(xué)之間了解,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,提高同學(xué)們的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)同學(xué)之間的集體凝聚力。通過文體活動(dòng)可以提高學(xué)生們的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,不斷地拓寬學(xué)生的視野。

2、組織和開展文體活動(dòng),有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)。

通過開展文體活動(dòng),可以為大學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)。因?yàn)槊恳豁?xiàng)活動(dòng)的開展,主要的實(shí)施者是學(xué)生,學(xué)生在活動(dòng)中扮演著主體的角色。通過開展文體活動(dòng),學(xué)生為了能夠讓活動(dòng)開展的更有效,需要計(jì)劃、反復(fù)的思考、嘗試、實(shí)施,這個(gè)過程可以提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力、管理能力、溝通能力和組織能力等。

3、組織和開展文體活動(dòng),為同學(xué)們提供更多交際的平臺(tái)。

有些大學(xué)生在交際方面存在一定的欠缺,由于交際能力的欠缺,可能導(dǎo)致有些學(xué)生不愿意融入集體、存在自卑心理、心理承受能力不強(qiáng)等問題。

活動(dòng)和競(jìng)賽是增強(qiáng)同學(xué)們溝通、了解的一種途徑[2]。學(xué)生通過參與集體活動(dòng),可以體會(huì)集體的溫暖、增強(qiáng)溝通技巧,可以幫助大學(xué)生找到自信。組織豐富多彩的文體活動(dòng),可以充實(shí)大學(xué)生的生活,尤其是輔導(dǎo)員老師參與到其中,更能提高同學(xué)們的積極性和參與度,可以讓學(xué)生體會(huì)到集體的溫暖,樂于融入到集體中去,從某種程度上可以解決人際交往問題、適應(yīng)文化差異,幫助學(xué)生更快的適應(yīng)大學(xué)生生活。

4、組織和開展文體活動(dòng),有利于學(xué)生的心理健康。

現(xiàn)在很多大學(xué)生是獨(dú)生子女,是在父母和家人的溺愛中成長(zhǎng)起來(lái)的,他們往往表現(xiàn)為積極責(zé)任意識(shí)較差,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在生活學(xué)習(xí)中,往往以自我為中心、不懂得包容理解,甚至面臨一定的心理問題困擾。

通過開展豐富多彩的文體活動(dòng),可以讓學(xué)生體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的樂趣;通過文體活動(dòng),讓他們結(jié)識(shí)更多的朋友;通過文體活動(dòng),可以讓他們宣泄內(nèi)心的不良情緒;通過文體活動(dòng),可以增強(qiáng)大學(xué)生的自信心。積極的、有意義的文體活動(dòng)會(huì)對(duì)大學(xué)生心理健康起到積極的作用。

二、如何開展好大學(xué)生文體活動(dòng)。

為了營(yíng)造良好的生活學(xué)習(xí)氛圍、促進(jìn)大學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高、更好的發(fā)揮文體活動(dòng)的作用,高校在組織開展文體活動(dòng)時(shí),要考慮文體活動(dòng)的吸引力、參與度、多樣性以及文體活動(dòng)的育人功能。

1、保證活動(dòng)本身吸引力。

在開展大學(xué)生的文體活動(dòng)時(shí),要靠活動(dòng)本身的含金量來(lái)吸引學(xué)生,讓更多的學(xué)生愿意參加文體活動(dòng),而不是靠強(qiáng)迫學(xué)生?;顒?dòng)形式必須創(chuàng)新,活動(dòng)內(nèi)容要立足高品位,提升精神內(nèi)涵,以新意來(lái)吸引大學(xué)生。充分調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)大學(xué)生主動(dòng)參與文體活動(dòng),喚起大學(xué)生對(duì)文化體育活動(dòng)的熱情與愛好,為學(xué)生提供一個(gè)豐富多彩、積極向上的活動(dòng)空間。

2、形式內(nèi)容堅(jiān)持多樣化。

體育活動(dòng)在強(qiáng)健體魄基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇敢頑強(qiáng)的精神、集體凝聚力的培養(yǎng);文藝活動(dòng)則應(yīng)注重學(xué)生感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。文體活動(dòng)的形式應(yīng)堅(jiān)持多樣化,針對(duì)不同群體因材施教,能夠滿足不同層次不同需求的學(xué)生。學(xué)生是文體活動(dòng)主體,應(yīng)著重為學(xué)生提供更廣泛的參與平臺(tái),使他們真正融入文體活動(dòng)氛圍,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。

在高校中,大學(xué)生的群體性文體活動(dòng)主要是以學(xué)生組織為載體來(lái)展開的。活動(dòng)具體有群眾性、靈活性、實(shí)效性非盈利性的特點(diǎn)。因此在開展文體活動(dòng)時(shí),活動(dòng)要以學(xué)生為主體的由學(xué)生組織策劃,活動(dòng)的方式往往由學(xué)生自己來(lái)決定。

3、提升育人功能,營(yíng)造良好校園文化。

文體活動(dòng)是高校育人的重要載體,文體活動(dòng)的根本宗旨在于學(xué)生的全面發(fā)展,深入開展以理想信念為核心的社會(huì)主義教育、以愛國(guó)主義為重點(diǎn)的民族精神教育、以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)的公民道德教育、以全面發(fā)展為目標(biāo)的素質(zhì)教育,使學(xué)生牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

開展的文體活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前校園文化多元多樣發(fā)展的趨勢(shì),尊重多樣性和差異性,促進(jìn)各種文化相互交流,在包容中發(fā)揮主流文化的引領(lǐng)作用,從而幫助大學(xué)生樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

4、立足需求,打造校園文化品牌。

每年應(yīng)以群體性活動(dòng)形式,開展貼近學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的文體活動(dòng),突出主旋律,創(chuàng)立特色品牌活動(dòng),拓寬文體活動(dòng)的參與面。通過樹立校園品牌活動(dòng),增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)文體活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和熱情。文體活動(dòng)的開展要有持續(xù)性才能吸引廣大學(xué)生積極參與,讓不同層次、不同性別的學(xué)生都能從文體活動(dòng)中得到樂趣,從而得到熏陶和教育。

時(shí)間過得很快,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過去了,回顧這一年我們遞鋪三小在課外文體活動(dòng)中所做的工作,現(xiàn)在分幾個(gè)方面加以總結(jié):

一、認(rèn)真做好體藝2+1工作,做到一絲不茍?jiān)鷮?shí)實(shí)。

學(xué)校自去年九月以來(lái),首先組織成立了體藝2+1領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),集廣大體藝?yán)蠋煹闹腔鄞_立了體藝2+1實(shí)施方案,確定了以跳繩和羽毛球?yàn)槲倚5闹攸c(diǎn)項(xiàng)目,藝術(shù)確定書法、繪畫、聲樂、器樂四項(xiàng)為主要項(xiàng)目供學(xué)生選擇,通過告家長(zhǎng)書,由家長(zhǎng)、老師、學(xué)生三者共同商議選擇每一個(gè)學(xué)生的體藝2+1項(xiàng)目并進(jìn)行申報(bào)。填寫申報(bào)表,自申報(bào)后開展訓(xùn)練,每一項(xiàng)目由專門老師負(fù)責(zé),每周進(jìn)行早鍛煉(羽毛球),大課間活動(dòng)安排跳繩的訓(xùn)練,中午安排20分鐘時(shí)間進(jìn)行藝術(shù)方面的訓(xùn)練,做到有項(xiàng)目、有內(nèi)容、有老師、有記載,12月底,學(xué)校進(jìn)行了體藝2+1的測(cè)試,肯定了每一位學(xué)生的訓(xùn)練成果,優(yōu)秀率達(dá)到了35%,及格率。

二、認(rèn)真組織進(jìn)行大課間活動(dòng)。

學(xué)校每天安排40分鐘的大課間活動(dòng),首先進(jìn)行早操和紅領(lǐng)巾健身操的練習(xí),最后安排15分鐘進(jìn)行跳繩的活動(dòng)(分班級(jí)),體育教師下到每一個(gè)年級(jí)進(jìn)行指導(dǎo),跳繩成績(jī)有明顯上升,特別是高年級(jí),花樣跳及雙跳練習(xí)效果明顯,學(xué)生體質(zhì)明顯提高。

三、認(rèn)真進(jìn)行課外活動(dòng),并進(jìn)行評(píng)比。

我校的課外活動(dòng)自94年開學(xué)以來(lái)一直在認(rèn)真的完成:每天由專人分發(fā)器材并督促老師認(rèn)真組織課外活動(dòng),并每天進(jìn)行記載:每周進(jìn)行課外活動(dòng)的評(píng)比工作。

四、組織各種各樣體育比賽,豐富學(xué)生的課余生活。

在本學(xué)期中組織了田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),羽毛球,冬季三項(xiàng)競(jìng)賽,這些比賽在我校已形成習(xí)慣,時(shí)間相對(duì)規(guī)定,班級(jí)的訓(xùn)練工作也可以合理安排,學(xué)生參加比賽的人數(shù)多,如運(yùn)動(dòng)會(huì)參加人數(shù)在70%左右,羽毛球和跳繩比賽參加人數(shù)在95%以上,通過這些比賽,學(xué)生把體藝方面的特長(zhǎng)有了展示的舞臺(tái)。

五、積極組隊(duì)參加上級(jí)組織各項(xiàng)體育比賽成績(jī)。

這一年中,我校參加:省傳統(tǒng)項(xiàng)目羽毛球比賽獲團(tuán)體第四名、市羽毛球比賽獲團(tuán)體第三名、安吉縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)甲組團(tuán)體第十名。

回顧這一年的工作,雖然我們?nèi)w老師平時(shí)工作很辛苦,但看到學(xué)生取得的成績(jī),我們覺得在以后的工作中更應(yīng)該繼續(xù)努力,爭(zhēng)取明年能取得更大的成績(jī)。

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