- 計劃可以讓我們事先考慮到各種可能情況，做好充分準(zhǔn)備。一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和可行的步驟。制定計劃時，要具備耐心和毅力，堅持不懈地推動計劃的實施。以下是一些鼓勵和支持的話語。
支援性工作計劃篇一
8月18日，在浙川文化產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)域——壤巴拉傳習(xí)創(chuàng)業(yè)園傳習(xí)中心，色青穿梭于各個非遺傳習(xí)所。色青來自中壤塘鎮(zhèn)布康木達(dá)村，今年23歲的她已是傳習(xí)中心的“老前輩”了。
“我學(xué)的藏毯專業(yè)，來傳習(xí)中心5年了。”色青是傳習(xí)中心的第一批學(xué)員，如今她已是傳習(xí)中心藏毯傳習(xí)班的班主任，給學(xué)員們教授藏毯技藝，每月保底工資3000元。色青精通藏漢雙語，經(jīng)常代表傳習(xí)中心接待游客，為游客做講解。
“浙川文化產(chǎn)業(yè)園于2016年開始打造，2020年正式對外開放。”浙江省援川干部、壤塘縣委常委、副縣長吳松泉告訴記者，壤塘縣致力于將浙川文化產(chǎn)業(yè)園打造成為集非遺研究、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)、展示、銷售、體驗、生活于一體的文旅融合型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
據(jù)悉，目前，浙川文化產(chǎn)業(yè)園有唐卡、藏香、石刻等47個非遺傳習(xí)所。建園以來，共培育非遺傳承人83人、學(xué)員880余人。
為解決壤塘縣內(nèi)青年就業(yè)問題，浙川文化產(chǎn)業(yè)園著力構(gòu)建群眾利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，創(chuàng)新推出學(xué)員補(bǔ)貼、銷售分紅制度。在讀學(xué)員2至3年的學(xué)藝期間，能領(lǐng)到月均500元的生活補(bǔ)助，學(xué)員作品銷售收益60%歸學(xué)員所有，40%納入生活補(bǔ)貼及園區(qū)運(yùn)營管理。
如今，壤塘縣已經(jīng)有3000余名青年從事非遺生產(chǎn)性保護(hù)、活態(tài)化傳承，人均年增收超過4000元。
藏藥浴產(chǎn)品。
壤塘縣藏族文化濃厚，文化資源豐富，擁有國家級非遺項目3項、省級非遺項目8項、州級非遺項目40余項，獲評“中國藏族民間文化保護(hù)傳承基地”。如何讓文化“軟實力”成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“硬支撐”？這是浙江省援川干部一直在思考的問題。
“自對口支援以來，我們深挖壤塘縣非遺資源，吸收、革新浙江等地的非遺元素，積極回應(yīng)市場需求，助力壤塘縣探索非遺‘傳統(tǒng)文化+創(chuàng)新性發(fā)展’路徑?！眳撬扇榻B，在創(chuàng)新產(chǎn)品的同時，浙江省援川干部特別注重非遺產(chǎn)品的市場培育。
支援性工作計劃篇二
為了認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況制定的工作計劃，現(xiàn)制定以常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院和圣佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)的扶持工作計劃。
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng)，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。現(xiàn)針對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的'實際情況，在總體指導(dǎo)思想的前提下，按照方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)我院對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶計劃，不斷提高衛(wèi)生院院服務(wù)能力和管理水平。
建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
（一）提供服務(wù)：我院結(jié)合常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對口支援工作幫扶該衛(wèi)生院。
理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
（三）培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。
（四）醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn)：學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》，增強(qiáng)醫(yī)療安全意識，有力地防范醫(yī)療風(fēng)險。
（五）臨床診療：派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，由于常莊鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn)，針對老年人就醫(yī)困難這一現(xiàn)狀，重點(diǎn)開展內(nèi)科專業(yè)，我院派遣三位內(nèi)科專家針對呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科等定期對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診療。
本計劃自制定之日起實施。
二一三年六月二十日。
支援性工作計劃篇三
在實習(xí)期間，我會端正態(tài)度，認(rèn)真努力地向老師學(xué)習(xí)，希望在老師的指導(dǎo)和自己的努力下能有所成長。相信在我們的共同努力下，能夠讓我得到更多的指導(dǎo)、練習(xí)和實戰(zhàn)經(jīng)驗，不斷提高我這個初出茅廬的實習(xí)生的教育科研水平，讓我更好地勝任教育教學(xué)工作。
（一）師德方面：
1、依法執(zhí)教，為人師表。首先，我們的教育活動要依法，領(lǐng)會《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守教育教學(xué)常規(guī)細(xì)則，依法治教。嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)。其次，我們教學(xué)要對學(xué)生負(fù)責(zé)，對學(xué)生的家長負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)，對祖國的未來負(fù)責(zé)。
（二）教育教學(xué)方面。
在日常的教育教學(xué)中，我要多學(xué)習(xí)、多聽課、多評課等，與王老師共同探討、研究教學(xué)中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進(jìn)與完善自身的課堂教學(xué)方式，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主要從以下幾個方面進(jìn)行：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新的理念。我將通過重溫《課程標(biāo)準(zhǔn)》及解讀，將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀、發(fā)展觀，關(guān)注學(xué)生情感的體驗，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識，學(xué)會學(xué)習(xí)，掌握知識和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會合作，學(xué)會做人的過程。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，提高教學(xué)質(zhì)。在課堂教學(xué)組織、板書設(shè)計、教學(xué)方法的應(yīng)用、課堂教學(xué)藝術(shù)、課堂教學(xué)中突發(fā)事件的處理、語言表達(dá)能力、實驗操作能力等教學(xué)基本功方面下力氣。在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識活動，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。我們要努力營造民主、平等、互動、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。
3、做好課后反思。聽完或上完每一節(jié)課后，趁記憶猶新，回顧、反思寫下自己聽課或執(zhí)教時的切身體會或疏漏，記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點(diǎn)或困惑，積累教學(xué)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平。
4、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時加大后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。
（三）、自身素質(zhì)方面。
在工作的同時，要提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升精神追求，增強(qiáng)職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學(xué)科知識，強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平。
支援性工作計劃篇四
為貫徹落實《_中央_關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《_關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實施方案（2009-2011年）的通知》（國發(fā)〔2009〕12號），進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范城市醫(yī)院對口支援管理工作，提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，根據(jù)_、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2009〕72號），制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照認(rèn)識再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實、成果再擴(kuò)大的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)城市大醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，不斷提高縣級醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
二、支援目標(biāo)。
支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平，改善和加強(qiáng)管理。通過三年的建設(shè)發(fā)展和對口支援，受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，全市縣級醫(yī)院整體達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)和提高。
三、主要內(nèi)容支援醫(yī)院派駐醫(yī)務(wù)人員協(xié)助受援醫(yī)院組織開展臨床教學(xué)、技術(shù)培訓(xùn)等，培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對受援醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)水平。
五、基本要求。
支援醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院床位、工作量和所在地人口等因素，每年向受援縣級醫(yī)院派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員，派駐人員連續(xù)工作至少6個月可以輪換；支援醫(yī)院每年要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)不少于3名醫(yī)務(wù)人員。
六、職責(zé)與任務(wù)。
（一）雙方醫(yī)院。
1、對口支援雙方明確負(fù)責(zé)對口支援工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，明確年度和中長期目標(biāo)、任務(wù)內(nèi)容、支援方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等，制訂工作計劃和方案，簽訂對口支援協(xié)議書（同時報送衛(wèi)生行政主管部門）并切實履行。
2、支援醫(yī)院針對受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉t(yī)院建設(shè)一批特色和重點(diǎn)科室，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高醫(yī)院管理水平。
3、對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，醫(yī)務(wù)人員可定期分批輪換。
4、支援醫(yī)院免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修。受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)有計劃地選派醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕醫(yī)務(wù)人員，到支援醫(yī)院進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修。
5、支援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作期間的工資、福利待遇，保留其崗位、職務(wù)不變。
6、支援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)把派駐醫(yī)務(wù)人員在對口支援工作中的表現(xiàn)納入定期考核。對工作成績突出者，應(yīng)當(dāng)在崗位聘用、職稱晉升、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提拔任用等方面優(yōu)先考慮。
7、受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，為對口支援創(chuàng)造必要的支撐條件。受援醫(yī)院為支援醫(yī)院派出人員提供免費(fèi)住宿條件，但不發(fā)放任何補(bǔ)貼和獎金。
（二）醫(yī)務(wù)人員。
1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求和所在醫(yī)院的安排，參加對口支援工作。對口支援時間可以作為醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前的基層鍛煉相應(yīng)時間。
2、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的專業(yè)特長，專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。
3、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵照醫(yī)療技術(shù)分類分級管理的規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。
4、受援醫(yī)院派往支援醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)要求，認(rèn)真完成進(jìn)修和培訓(xùn)任務(wù)。
5、派駐醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)自覺接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門和受援醫(yī)院的管理，遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度，不得收取受援醫(yī)院發(fā)放的獎金、津貼等任何費(fèi)用。
七、考核評估。
（一）衛(wèi)生行政部門將對口支援工作納入支援醫(yī)院和受援醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任制，定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)檢查情況和考核評估結(jié)果作為支援醫(yī)院和受援醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子考核、醫(yī)院等級復(fù)核和評審評價等工作的重要內(nèi)容。
（二）醫(yī)師完成對口支援任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。受援醫(yī)院負(fù)責(zé)派駐醫(yī)務(wù)人員的日常管理，及時將有關(guān)情況通報支援醫(yī)院，并在其支援工作結(jié)束時出具書面考核意見，按照有關(guān)規(guī)定審核后，納入其個人檔案。
（三）衛(wèi)生行政部門對在對口支援工作中成績突出、做出重大貢獻(xiàn)的單位和個人給予表揚(yáng)和獎勵。
八、監(jiān)督管理。
（一）衛(wèi)生行政部門設(shè)立對口支援工作協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)，建立健全工作制度，完善協(xié)調(diào)工作機(jī)制，開展信息報送和新聞宣傳工作。
（二）未按要求完成對口支援任務(wù)的，未按對口支援要求給予受援醫(yī)院以應(yīng)有支持的,市衛(wèi)生局將通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，不得參加醫(yī)院等級復(fù)核和評審。
（三）因受援方原因未能完成對口支援任務(wù)的，由主管衛(wèi)生行政部門責(zé)令其限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究受援單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（四）受援醫(yī)院以對口支援為由，擅自開展未被核準(zhǔn)的診療項目的，主管衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正，逾期未改的，依法進(jìn)行處理。
（五）對沒有正當(dāng)理由拒不參加對口支援工作，或未按要求完成對口支援工作任務(wù)的醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，當(dāng)年年度考核結(jié)果判定為不合格，其中醫(yī)務(wù)人員為醫(yī)師的，醫(yī)師定期考核結(jié)果判定為不合格。
（六）對于違反廉潔行醫(yī)制度的派駐醫(yī)務(wù)人員，由支援醫(yī)院依照相關(guān)規(guī)定予以處理，受援醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)協(xié)助。涉及違法違規(guī)的，按照有關(guān)法律法規(guī)處理。
支援性工作計劃篇五
為了認(rèn)真貫徹落實上級^v^分關(guān)于承當(dāng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實際情況,制定本工作計劃.
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.
建立對口支援李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院的工作制度,逐漸提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求.
1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).
2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助幫扶醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升醫(yī)院的管理水平.
3、培訓(xùn)職員:派出職員要加強(qiáng)對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶醫(yī)院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村診療能力.
4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的建設(shè).
支援性工作計劃篇六
（一）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，20xx年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn)59人次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險管理、《20xx年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì)量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會、急診護(hù)理技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)、血液透析護(hù)理新進(jìn)展、內(nèi)科疑難重癥護(hù)理培訓(xùn)等；同時，要求所學(xué)的知識結(jié)合醫(yī)院的實際進(jìn)行全院培訓(xùn)。
（二）加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，每日要求護(hù)士長三查房，這樣密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率，今年共接到護(hù)理投訴2起。
（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、檢查、考評；每月組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長及科室之間的學(xué)習(xí)與交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房12次，護(hù)士長會議12次，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會議13次，組織護(hù)士長夜查房72次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進(jìn)行患者滿意度調(diào)查36次，滿意率為97.3%；醫(yī)生對護(hù)士滿意度調(diào)查1次，滿意率為99.6%；護(hù)理人員對護(hù)理工作滿意度調(diào)查1次，滿意率為98.1%；護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào)查1次，滿意率為96.4%。
（二）加強(qiáng)了歸檔病歷質(zhì)控進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文件的書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級質(zhì)控，全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份，每月護(hù)士長質(zhì)控會議及護(hù)士會議時進(jìn)行護(hù)理記錄講評，確保不合格的病歷不歸檔。
（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
1、加強(qiáng)了對護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的歸因分析，建立如實登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。
護(hù)理部對每起護(hù)理不良事件及投訴，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改。
2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例及警示；同時，進(jìn)一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥品管理制度等，有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。護(hù)理部于6月、12月組織全院護(hù)理人員對護(hù)理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進(jìn)行了考核，參考率100%，合格率100%。
（一）加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，采取了情景模擬培訓(xùn)法，情景模擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識，增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感，對培養(yǎng)護(hù)士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織n0及部分n1級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核，范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月考核兩章。組織全院護(hù)理人員7月及12月分層次進(jìn)行了2次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。于10月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核，參考率100％，合格率100％。
（二）加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，主要內(nèi)容為“三基”知識、護(hù)理常規(guī)、觀看常見護(hù)理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等；同時學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)理人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓(xùn)班共59人次，到上級醫(yī)院進(jìn)修?？谱o(hù)士3人；外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報，并根據(jù)情況安排全院性學(xué)習(xí)。
認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作，要求各科對護(hù)生出科前進(jìn)行理論及操作考核；每名實習(xí)護(hù)生轉(zhuǎn)科前到護(hù)理部匯報學(xué)習(xí)情況，并對帶教老師進(jìn)行考評。
護(hù)理部制定了帶教老師每月小講課計劃，要求實習(xí)護(hù)生人人參加聽課。
專家組對我院護(hù)理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多不足之處，針對專家提出的`的問題，進(jìn)行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過。
表彰了20xx年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、護(hù)齡滿三十年的護(hù)士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星。
（一）護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月護(hù)理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對出院患者進(jìn)行電話回訪等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息，找出存在的差距季問題，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
（二）其次開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目；各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療的時間、及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康復(fù)知識，送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖，提醒增減衣服；周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護(hù)理人員發(fā)自肺腑的贊譽(yù)；20xx年共收到錦旗4面，住院患者滿意率97.3%。
（三）開展延伸報務(wù)，護(hù)理部對各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人，回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好；護(hù)理人員的主動服務(wù)意識強(qiáng)，對病人關(guān)心，對工作負(fù)責(zé)；以10分計算，滿意率為9.2分。
1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診1次，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康宣傳10次。
2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護(hù)。
3、為滿足臨床工作需要，20xx年招聘護(hù)理人員16人，調(diào)入2人，目前病房護(hù)士床護(hù)比為：1：0.38。
支援性工作計劃篇七
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案，醫(yī)院對口支援工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長：李志芬院長。
副組長：張祥琪、張化堂、呂謙。
成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。
袁艷峰同志兼任辦公室主任。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
總結(jié)。
定期檢查計劃落實定期向相關(guān)部門報告對口支援工作負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、
工作任務(wù)和要求。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開展臨床。
教學(xué)。
和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
四、實施時間。
本項目實施時間為2011年。
【擴(kuò)展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“。
心得體會。
”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題。
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
支援性工作計劃篇八
自從滄州市中西結(jié)合醫(yī)院對口支援工作項目實施以來，對我院的整體工作有了很大的促進(jìn)和提高，為了進(jìn)一步提升對口支援效果，根據(jù)我院的實際情況需要，擬從以下幾個方面開展20xx年度對口支援工作。
婦產(chǎn)科在我縣范圍內(nèi)的影響逐漸擴(kuò)大，病人日趨增多；由于我院建院時間短，人員整體素質(zhì)和水平不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求，需要通過對口支援工作的開展，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高服務(wù)水平，提高整體素質(zhì)。引進(jìn)先進(jìn)的治療技術(shù)如婦科微創(chuàng)手術(shù)和不孕不育疾病的治療、產(chǎn)前篩查等。
腫瘤科是我縣范圍內(nèi)的空白項目，眾多腫瘤患者得不到規(guī)范和有效的治療，醫(yī)院擬對腫瘤病人進(jìn)行集中收治和管理，籌建腫瘤科，借助市二院成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，提高腫瘤病人的生存質(zhì)量，填補(bǔ)縣內(nèi)空白。
經(jīng)過近幾年的建設(shè)和發(fā)展，我院的肛腸科已成為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)單位，在我縣有了一定的'影響。在市二院的幫助下，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，力爭在建設(shè)周期內(nèi)，建成滄州市重點(diǎn)中醫(yī)?？撇⑼ㄟ^驗收。
我院骨傷科為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專科，是醫(yī)院品牌科室，市二院是以骨傷為主要治療疾病三級醫(yī)院，在河北省乃至全國都有很大的影響，借助對口支援工作的開展，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，繼續(xù)保持優(yōu)勢，使我院的骨傷科建設(shè)上更大的臺階，完成向省級重點(diǎn)專科過度。
支援性工作計劃篇九
為了認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生部門承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，制訂本工作計劃。
指導(dǎo)思想。
堅持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作，實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
建立對口支援羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院和南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作制度，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力，推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)，滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。
三、支援內(nèi)容。
1、提供服務(wù)：按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù)，或者在組織巡回醫(yī)療義診時作為必到服務(wù)點(diǎn)，也可根據(jù)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開展專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù)。我院計劃分別選派兩組政治思想素質(zhì)高，工作態(tài)度認(rèn)真，醫(yī)術(shù)過硬，臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)療隊員，其中羅陳鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人，南向店鄉(xiāng)衛(wèi)生院4人。
2、衛(wèi)生管理：派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)政科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。
3、培訓(xùn)人員：派出人員要加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時依據(jù)信陽市衛(wèi)生局要求，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派該院薄弱專業(yè)醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)，我院將免費(fèi)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)各專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)人才。
5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持；鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難，只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持，在我院力所能及的范圍內(nèi)，主要是在人力資源上支援平安鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。
光山縣人民醫(yī)院2011年12月1日。
支援性工作計劃篇十
讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以_同志為核心的_周圍，在州委、州政府和縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，不忘初心、只爭朝夕，開拓創(chuàng)新、勇毅前行，全面實施“155”發(fā)展戰(zhàn)略，“一家人、一條心，一盤棋、一起拼”，為加快建成“美麗幸福壤巴拉家園”而努力奮斗！
名詞解釋。
“五個關(guān)鍵”：生態(tài)、發(fā)展、民生、穩(wěn)定、作風(fēng)。
“一城兩縣三地”：建設(shè)“高原林海秀城”，建設(shè)“川甘青河源生態(tài)文明示范縣”和“國家深度貧病區(qū)綜合脫貧攻堅示范縣”，集中打造“川甘青結(jié)合部宗教文化旅游黃金地”“川甘青結(jié)合部非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保留地”和“川甘青結(jié)合部多元民俗文化體驗地”。
“四更壤塘”：縣委第十二次黨代會提出的壤塘未來五年發(fā)展目標(biāo)，即：堅定不移地走科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)更具實力、城鄉(xiāng)更顯秀美、社會更為和諧、生活更加幸?！钡哪繕?biāo)。
“四個意識”：政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。
“四個自信”：堅持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
“兩個維護(hù)”：堅決維護(hù)_在_和全黨的核心地位和堅決維護(hù)_權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
“五個壤塘”：生態(tài)壤塘、文化壤塘、小康壤塘、健康壤塘、法治壤塘。
“四個優(yōu)先”：即生態(tài)優(yōu)先、民生優(yōu)先、教育優(yōu)先、文化優(yōu)先。
“四根支柱”：為加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，縣委十二屆六次全委會提出的工作思路，即立好農(nóng)牧業(yè)這個長期培育的基礎(chǔ)支柱、立好文化產(chǎn)業(yè)這個加速打造的重點(diǎn)支柱、立好生態(tài)產(chǎn)業(yè)這個高度重視的可持續(xù)支柱、立好資源開發(fā)這個科學(xué)利用的預(yù)期支柱。
“三類監(jiān)測戶”：脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴(yán)重困難戶。
“八大攻堅行動”：指脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施改善行動、精準(zhǔn)幫扶促增收行動、群眾素質(zhì)能力提升行動、住房改善提升行動、村社強(qiáng)壯培育行動、文明和諧村創(chuàng)建行動、特殊群眾關(guān)懷行動、醫(yī)療救助幫扶行動。
“五大保險”：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。
“兩通”：具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村100%通硬化路；具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村100%通客車。
“快郵合作”：郵政快遞企業(yè)合作，解決快遞到村“最后一公里”。
“5+3”鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興“五大振興”與具有壤塘特色的基礎(chǔ)振興、公共服務(wù)振興、治理振興“三項振興”系列行動。
鄉(xiāng)村振興“1+3”規(guī)劃：“1”是《壤塘縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接“十四五”規(guī)劃》；“3”是2021-2025年的《阿壩州壤塘縣鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》《壤塘縣中壤塘鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》《壤塘縣崗木達(dá)鎮(zhèn)崗木達(dá)村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》。
“五三行動”：“三治、三凈、三齊、三歸、三定時”，治水、治臟、治亂；掃干凈、洗干凈、擦干凈；擺整齊、碼整齊、放整齊;畜禽歸圈、東西歸位、垃圾歸箱；即定時清掃、定時評比、定時曝光。
“林長制”：按照“分級負(fù)責(zé)”原則，構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)村五級林長制體系，各級林長負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)本責(zé)任區(qū)內(nèi)森林資源保護(hù)發(fā)展工作，協(xié)調(diào)解決森林資源保護(hù)發(fā)展重大問題，依法查處各類破壞森林資源的違法犯罪行為。
“河（湖）長制”：落實地方黨政領(lǐng)導(dǎo)河湖管理保護(hù)主體責(zé)任的一項制度創(chuàng)新，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護(hù)工作。
“十年禁捕”：全州從2020年10月1日起，用10年時間對長江流域的重點(diǎn)水域?qū)⒎诸惙蛛A段實行漁業(yè)禁捕。
七大保護(hù)行動：草原森林、濕地海子、雪山冰川、野生動物、珍稀植物、藍(lán)天凈土、綠水青山保護(hù)行動。
生態(tài)“一增一減”：森林覆蓋率增加，水土流失量減少。
七大治理工程：草原“兩化三害”治理、長江黃河上游干支流流域治理、地質(zhì)災(zāi)害治理、污染治理、增草增林增綠治理、森林草原防滅火治理、全域環(huán)境綜合治理。
污染防治“八大戰(zhàn)役”：藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、長江保護(hù)修復(fù)攻堅戰(zhàn)、飲用水源地問題整治攻堅戰(zhàn)、城市黑臭水體整治攻堅戰(zhàn)、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅戰(zhàn)、散亂污企業(yè)整治攻堅戰(zhàn)。
“5+2”專項整治：小水電、砂石料場、非煤礦山、建筑工地、交通項目和疫情防控、森林草原防滅火等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍?/p>
“三線一單”：生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入清單。
“四好農(nóng)村路”：把農(nóng)村公路建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好。
“4+1”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園：壤巴拉高原雙低油菜產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、壤巴拉牦牛產(chǎn)業(yè)園及壤巴拉傳統(tǒng)特色農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)園。
“4張國家級”名片：則曲河國家級水利風(fēng)景名勝區(qū)、南莫且濕地國家級自然保護(hù)區(qū)、中國文化中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國藏族民間文化保護(hù)傳承基地。
“五化”行動：指縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理的美化、亮化、綠化、凈化、管理精細(xì)化。
“5+n”生態(tài)農(nóng)業(yè)體系：以“糧、油、菜、藥、畜”特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主，發(fā)展中低溫食用菌等為補(bǔ)充的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)。
“3+n”生態(tài)工業(yè)體系：在生態(tài)環(huán)境容量許可范圍內(nèi)有序推進(jìn)水電資源、太陽能、風(fēng)能等清潔能源，加快發(fā)展民族手工業(yè)，突出“綠色加工業(yè)、清潔能源、民族手工業(yè)”三個主攻方向，積極發(fā)展碳匯交易、水電消納等新興產(chǎn)業(yè)，形成“3+n”生態(tài)工業(yè)體系。
“1+3”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系：構(gòu)建以文化旅游為主導(dǎo)，現(xiàn)代物流業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)為補(bǔ)充的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系。
“兩聯(lián)一進(jìn)”：領(lǐng)導(dǎo)干部和部門全覆蓋開展以“聯(lián)戶聯(lián)情、聯(lián)寺聯(lián)僧、法律政策七進(jìn)”為內(nèi)容的群眾工作。
“五評一審”制度：“五評”是指環(huán)境評估、地質(zhì)災(zāi)害評估、信教群眾需求評估、寺廟承載能力評估、四至界限評估?！耙粚彙笔侵杆聫R民管會申請，寺管委（所）審核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審核、民宗局審核并向縣政府申請，縣政府研究審批，_部門全程參與。
“五美一平安寺廟”：寺廟環(huán)境秩序美、規(guī)劃建設(shè)美、僧尼心靈美、遵紀(jì)守法美、文明禮貌美、平安。
“三防一安全”：防汛、防泥石流、防地質(zhì)災(zāi)害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
“九個一”工程：指名譽(yù)校（園）長每學(xué)年組織專題調(diào)研1次；每學(xué)期為教師講1堂以上的課；每學(xué)期開展1次以上校園安全大檢查；每學(xué)期到學(xué)校參加1次以上主題活動；每學(xué)期參加1次以上家長會；每學(xué)期與學(xué)生同吃1頓飯；每學(xué)期組織非遺進(jìn)校園活動成果展（演）示1次以上；每學(xué)年為學(xué)校辦1件以上實事；主動參加一年一度的教師節(jié)。
碳達(dá)峰、碳中和：碳達(dá)峰是指我國承諾2030年前，二氧化碳的排放不再增長，達(dá)到峰值之后逐步降低。碳中和是指企業(yè)、團(tuán)體或個人測算在一定時間內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的溫室氣體排放總量，然后通過植物造樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實現(xiàn)二氧化碳“零排放”。
“兩個確立”：確立_同志_的核心、全黨的核心地位，確立_新時代中國特色社會主義思想的指導(dǎo)地位。
“九個必須”：__在2021年全國宗教工作會議上強(qiáng)調(diào)：必須深刻認(rèn)識做好宗教工作在黨和國家工作全局中的重要性；必須建立健全強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；必須堅持和發(fā)展中國特色社會主義宗教理論；必須堅持黨的宗教工作基本方針；必須堅持我國宗教中國化方向；必須堅持把廣大信教群眾團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍；必須構(gòu)建積極健康的宗教關(guān)系；必須支持宗教團(tuán)體加強(qiáng)自身建設(shè)；必須提高宗教工作法治化水平。
“四個當(dāng)天”：當(dāng)天事當(dāng)天畢，當(dāng)天接當(dāng)天處，當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天動，當(dāng)天應(yīng)當(dāng)天辦。
“五大文明”行動：文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌和文明傳播。
“三保”：?；久裆?、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)。
“四上”企業(yè)：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。
三安全兩治理一能力：國家安全、人民安全、公共安全，基層組織治理和基層社會治理，治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
三反兩防：反分裂、反滲透、反自焚，防舉旗舉像、防群體性事件。
“三山一界”：草山、藥山、礦山、邊界。
“兩化三害”：草原退化、沙化，鼠害、蟲害、毒草害。
“一總結(jié)、兩建、四帶、六改、n活動”：“一總結(jié)”：多角度、全方位總結(jié)基層工作取得的成效，選樹一批先進(jìn)典型，提煉一批各行業(yè)領(lǐng)域代表性的做法、經(jīng)驗，宣傳一批基層經(jīng)典信息，講好一系列壤塘群眾工作鮮活故事，在全社會引起共鳴、形成共識，為全面鋪排示范工作做好引導(dǎo)。“兩建”：建立健全簡潔明了，便于執(zhí)行的村規(guī)民約，建立健全規(guī)范運(yùn)行的村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁賭禁毒會等群眾組織，并納入一村一年n事范圍。“四帶”：鄉(xiāng)級黨委政府、村級黨組織、_員和人大政協(xié)代表在新時代農(nóng)牧民素質(zhì)提升中，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范、榜樣引領(lǐng)的帶動作用?！傲摹保阂桓摹暗瓤恳毕麡O思想，二改陳規(guī)陋習(xí)和不良習(xí)氣，三改臟亂居住環(huán)境，四改不健康生活習(xí)慣，五改落后的觀念行為，六改薄弱集體經(jīng)濟(jì)。“n活動”是：開展群眾工作月、文化體育活動、三下鄉(xiāng)活動、愛國衛(wèi)生運(yùn)動、農(nóng)牧民夜校和“文明村”、“五美民族村”、平安村寨、美麗家居評比等活動以及看花節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)慶。
“兩核十標(biāo)”：美麗、幸福兩個核心；“美麗”的“生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境潔美、人心善美、家園和美”和“幸?！钡摹罢蝊安全、社會平安和諧、民族團(tuán)結(jié)友愛、生命財產(chǎn)安全、家園家居平安、物質(zhì)生活小康”“4+6”指標(biāo)。
“五個表率”：全縣黨員干部做政治堅定、絕對忠誠的表率，做敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實干的表率，做牢記宗旨、真情為民的表率，做發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)干事的表率，做修身立德、清正廉潔的表率。
“六穩(wěn)”“六?！保毫€(wěn)是指穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期，六保是指保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)。
“五長”“四包”責(zé)任制：縣長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、村長、校（園）長、家長”共同負(fù)責(zé)的“五長責(zé)任制”和名譽(yù)校（園）長包校、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部包村、村干部包組、教師包班級“四包”責(zé)任制。
“兩項改革”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調(diào)整改革。
“兩花”教育理念：建花園式學(xué)校、育花朵般學(xué)生。
“校聯(lián)體”結(jié)對：綿陽市游仙區(qū)慈濟(jì)實驗學(xué)校、綿陽市萬達(dá)學(xué)校、綿陽市富樂小學(xué)三所學(xué)校與我縣縣中學(xué)、寄宿制小學(xué)、城關(guān)小學(xué)三所學(xué)校分別建立緊密型“校對?！苯逃?lián)合體關(guān)系。
殘疾人“兩項補(bǔ)貼”：重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼、困難殘疾人生活補(bǔ)貼。
“金通工程”：鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建制村通客車的提質(zhì)升級版，以統(tǒng)一鄉(xiāng)村客運(yùn)標(biāo)識、統(tǒng)一招呼站（牌）、統(tǒng)一車輛外觀、統(tǒng)一從業(yè)人員標(biāo)識為抓手，以建設(shè)美麗清新、安全綠色、便捷優(yōu)質(zhì)、精細(xì)管理鄉(xiāng)村客運(yùn)為主要任務(wù)，建人民滿意鄉(xiāng)村客運(yùn)服務(wù)體系。
“法律七進(jìn)”：法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寺廟、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。
“14+6”宗教管理和寺廟管理：“14”是指從事宗教管理工作要堅持“四項原則”前提，把牢“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)”核心，實現(xiàn)“三個不增加”目標(biāo)，嚴(yán)格“五項管理”重點(diǎn)，加強(qiáng)“三斷打擊”任務(wù)，推進(jìn)“控輟保學(xué)”難點(diǎn)，管理“學(xué)經(jīng)點(diǎn)、佛學(xué)院、傳習(xí)所”盲點(diǎn)，深化“聯(lián)寺聯(lián)僧”“五美一平安”抓手，培育“年輕僧才”關(guān)鍵，“聽黨話、跟黨走”根本，履行“屬事屬地”責(zé)任保障，“講政治、講政策”遵循，“攻心化人”目的，“斗爭精神”必備?！?”是指寺廟管理，要突出“防”，堅決防范化解政治安全風(fēng)險；突出“管”，堅決依法規(guī)范宗教事務(wù)；突出“愛”，切實解決寺廟實際困難；突出“導(dǎo)”，積極引導(dǎo)宗教中國化方向；突出“能”，培養(yǎng)素質(zhì)能力過硬干部隊伍；突出“責(zé)”，務(wù)求寺廟管理取得實效。
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支援性工作計劃篇十一
為了認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神，踐行黨的群眾路線教育實踐活動，確保人民群眾的身體健康和生命安全，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件，使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》，結(jié)合實際，制定xxx年對口支援工作計劃。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo)，將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來，通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院，開展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈藥品、健康巡講等活動，不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平，發(fā)揮衛(wèi)生院作用，為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。
(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動。
定期到下夾河鄉(xiāng)各村進(jìn)行義診活動，基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題，尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù)，減少群眾診療費(fèi)用，確保實現(xiàn)“活動機(jī)制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標(biāo)。
(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。
通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施，突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù)，支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過?？平ㄔO(shè)，引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層，提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設(shè)，實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標(biāo)。
（三）百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。
通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”，以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才，加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為：挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)（護(hù)）師為指導(dǎo)老師，固定駐點(diǎn)一年進(jìn)行幫扶帶教，主要形式以帶教、講座等形式為主。
（一）主動與受援單位聯(lián)系，了解人員需求情況，制定培訓(xùn)計劃，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識，規(guī)范診療行為。
（二）通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力，提高管理水平，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力，切實解決看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。
（三）繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。
（四）xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上，達(dá)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的，在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進(jìn)一步的提高，爭取在xxx年門診人次增加5%。
（一）每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容，提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。
（二）每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。
（三）免費(fèi)安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高人員隊伍素質(zhì)。
（四）開展免費(fèi)捐贈藥品活動，并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。
（五）在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。
“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點(diǎn)人員，采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式，傳授診療技術(shù)，師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點(diǎn)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間，必須按時到位，遵守受援單位的各項規(guī)章制度，工作一律實行業(yè)績考核、目標(biāo)管理。
支援性工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步貫徹落實《中共中心、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》及依照衛(wèi)生部、財政部《20__年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》精神，結(jié)合我院實際做出以下工作計劃。
一、每個月一次排出醫(yī)療隊下鄉(xiāng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院或地形偏僻的嘎查村衛(wèi)生室。提供診療技術(shù)、器械、藥品等等方面的支援。
二、為前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)職員。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有急診手術(shù)、急危重癥會診等等按需及時到達(dá)。
四、幫助衛(wèi)生院展開多病發(fā)、常見疾病的系統(tǒng)診療工作和建立健全各項工作制度、診療工作流程。進(jìn)步衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平及其質(zhì)量。
五、與前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、烏力吉木仁衛(wèi)生院約定長時間支援協(xié)議，依照協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行幫扶。
支援性工作計劃篇十三
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作計劃。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、組長：___。
副組長：___。
成員：__________。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié)，定期檢查計劃落實，定期向相關(guān)部門報告對口支援工作，負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作，安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。
三、工作任務(wù)和要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2、根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
3、工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排，對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。
4、我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院，每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院，累計工作時間不少于6個月。
支援性工作計劃篇十四
根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排，結(jié)合中醫(yī)院管理活動要求，我院從二o一一年一月開始至二o一五年十二月與硚口區(qū)長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行為期五年的對口援助活動，具體內(nèi)容如下：
一、目的：通過對口支援工作的實施，著力改善受援單位長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。
1、醫(yī)療技術(shù)援助：每月派有關(guān)專家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。
2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)：醫(yī)院每年免費(fèi)為長豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗、b超等專業(yè)人員2-4名。
3、臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室，積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。
4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作：中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識講座，幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇醫(yī)院對口支援協(xié)議書5篇。
5、基礎(chǔ)設(shè)施改善：為了改善受援單位看病就醫(yī)條件，中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價值2萬元的診療設(shè)備。
三、對口支援時間：自20xx年1月——20xx年12月，/article/，請保留此鏈接!。
四、本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，報孝義市衛(wèi)生局一份。
支援單位：武漢xxx醫(yī)院(簽章)。
受援單位：硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)。
20xx年1月25日。
支援性工作計劃篇十五
為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，根據(jù)有關(guān)文件精神，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)。
提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村牧民常見病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解看病難問題;加強(qiáng)市醫(yī)院人才培訓(xùn)，提高市級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。
1.組長：_。
副組長：_。
成員：__。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
作。
三、工作任務(wù)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對對口支援單位開展調(diào)研工作，為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準(zhǔn)備。
2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?，支援醫(yī)院幫助受援醫(yī)院開展特色技術(shù)服務(wù)，培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人，提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修，每年至少安排3名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉(zhuǎn)診制度。
3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù)，開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
四、具體工作要求。
1、經(jīng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議，本年度將向支援單位申請：中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專家來我院進(jìn)行工作指導(dǎo)。
2、工作重點(diǎn)：
(1)請中醫(yī)科專家來協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范，提高?？茦I(yè)務(wù)水平，幫助我院醫(yī)師開展多發(fā)病、常見病及部分疑難病例的診治。
(2)請病理科專家來協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。
(3)請影像科專家來協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。
(4)請骨科專家來協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范，提高?？茦I(yè)務(wù)水平，幫助我院醫(yī)師提升常見骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。
(5)改進(jìn)醫(yī)院管理，幫助科主任、護(hù)士長等中層干部完善科室各項工作進(jìn)度和技術(shù)操作規(guī)程。
五、實施時間。
本項目實施時間為20__年。
支援性工作計劃篇十六
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在國務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對口支援省市的關(guān)心支持下我市對口支援工作以迎接黨的十八大召開和貫徹落實“十八大”精神為動力以推動庫區(qū)和全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)為目標(biāo)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏全市對口支援工作取得新成績。據(jù)統(tǒng)計20全市共落實對口支援資金共92。18億元。其中落實經(jīng)濟(jì)合作類項目52個到位資金81。3億元落實無償援助資金1。22億元落實經(jīng)濟(jì)支持類項目201個到位資金9。66億元透過對口支援安置移民就業(yè)1250人培訓(xùn)各類人才1064人出色完成了省三峽辦、市委市政府下達(dá)的對口支援工作任務(wù)。年我們著力抓了以下幾項工作：
密切了關(guān)系。二是在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上市政府年初召開了全市對口支援工作會議下發(fā)了宜府發(fā)［2015］7號文件《關(guān)于認(rèn)真做好2015年全市對口支援工作的意見》進(jìn)一步明確了全年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排創(chuàng)新思路創(chuàng)新工作層層分解落實任務(wù)為全年工作打下了扎實基礎(chǔ)。
二、抓主題活動，促進(jìn)更多名優(yōu)企業(yè)項目落戶宜昌。2015年是我市重大項目建設(shè)活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托，以打造沿江萬億經(jīng)濟(jì)走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，以重點(diǎn)對口支援省市及發(fā)達(dá)地區(qū)為主戰(zhàn)場，用心組織開展了對口支援主題活動，精心搭建合作平臺，推動創(chuàng)新驅(qū)動，攜手合作共贏。一是在上海等對口支援省市的大力支持下，多形式組織開展了對口支援主題活動，為引進(jìn)項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了2015年三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會，邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目，協(xié)議投資總額26億元。二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體，以開展重大項目建設(shè)年活動為抓手，用心組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團(tuán)來宜昌實地考察洽談合作項目，有力促進(jìn)了一批項目落戶宜昌。三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項目，創(chuàng)新招商方式，紛紛組織項目專班，赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開展了招商推介活動，取得了新成效。
三、抓新農(nóng)村建設(shè)，用心幫忙庫區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年，按照國務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求，我市對口支援的工作重點(diǎn)向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移，用心爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援，幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設(shè)，庫區(qū)三縣區(qū)認(rèn)真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施，在重點(diǎn)對口支援省市支援項目計劃安排上，努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重，增加援助資金額度。二是進(jìn)一步維護(hù)壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定，著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。2015年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜2000多畝，有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè)，促進(jìn)了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體，用心組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加2015年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動，組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進(jìn)行對接。在上海迎春博覽會上，我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展，簽定合作項目6個，協(xié)議投資48億元，有力促進(jìn)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
四、抓人力資源開發(fā)，不斷促進(jìn)對口支援“引資”向“引智”延伸。一是不斷創(chuàng)新求援方式，深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用，用心爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略，努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二是用心做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下，一年來，我市進(jìn)一步加強(qiáng)了庫區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。透過采取定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等多種方式，與對口支援省市開展了勞務(wù)合作，有效緩解了移民就業(yè)壓力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了干部和專業(yè)人才培訓(xùn)與交流工作。一年來，加強(qiáng)了對口支援省市和發(fā)達(dá)地區(qū)與我市干部培訓(xùn)和掛職交流工作，用心爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓(xùn)工作，提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的潛力水平。2015年，上海、廣東、深圳、寧波等省市，在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓(xùn)工作任務(wù)的同時，幫忙我市培訓(xùn)干部及專業(yè)人才近100人。
五、抓無償援助，不斷提高庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平。2015年，庫區(qū)三縣區(qū)和點(diǎn)軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1。22億元，比去年增長30%。一年來，我們著重抓了三點(diǎn)：一是各地結(jié)合自身實際需要，年初同對口支援省市和企業(yè)單位進(jìn)行了項目對接，制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。二是把握項目重點(diǎn)，用心爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務(wù)設(shè)施建設(shè)，切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學(xué)、出行、飲水、看病等民生問題，促進(jìn)了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。
六、抓政策引導(dǎo)，進(jìn)一步爭取國家部委和省內(nèi)對口支援。一是各地進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究三峽后續(xù)工作時期的'相關(guān)政策，結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施，認(rèn)真篩選受援項目，用心配合省直有關(guān)部門，爭取國家部委進(jìn)一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。二是用心爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院校回訪求援，匯報項目，落實計劃。同時，主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研，讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解，以此增進(jìn)了解，密切關(guān)系。三是用心參加省政府、省三峽辦組織的各項活動，爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上，省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。
七、抓經(jīng)濟(jì)協(xié)作，促進(jìn)對口支援工作上新水平。在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下，2015年，我市用心組織開展經(jīng)協(xié)工作，努力建立健全對口支援與經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作互動機(jī)制，全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階，有力促進(jìn)了全市對口支援工作上新水平。一是用心組織參加經(jīng)協(xié)活動，進(jìn)一步宣傳推介宜昌，引進(jìn)合作項目。今年我市重點(diǎn)組織參加了滬鄂經(jīng)濟(jì)合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務(wù)商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會暨第十五屆市長聯(lián)席會，以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動，借助經(jīng)協(xié)平臺，宣傳推介宜昌，引進(jìn)項目。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了項目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年，我市共篩選了60多個重點(diǎn)合作項目，透過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會，透過商會組織，加大宣傳力度。同時我們對全市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行狀況調(diào)查，弄清了基本狀況，為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進(jìn)入上海等地的大超市、大賣場以及促進(jìn)與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。
八、抓感恩活動，營造良好的對口支援環(huán)境。一是夷陵區(qū)以對口支援工作為契機(jī)，在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上?！废盗谢顒印鴦?wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動。這次活動進(jìn)一步密切了感情，宣傳了宜昌，擴(kuò)大了對口支援影響力。二是加大了對口支援宣傳力度。今年，我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進(jìn)行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時用心配合國務(wù)院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。三是宣傳表彰了對口支援工作先進(jìn)典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上，我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進(jìn)單位，有17名個人被評為全省對口支援工作先進(jìn)工作者。
2015年我市對口支援工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以解放思想、推動激情跨越為動力，緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫區(qū)這個總目標(biāo)，突出人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)這一工作重點(diǎn)，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)合作共贏，為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、用心搭建對口支援活動平臺，為項目引進(jìn)落戶創(chuàng)造更多機(jī)遇。用心參與和組織全市對口支援主題活動，以此進(jìn)一步擴(kuò)大視野，拓展領(lǐng)域，引進(jìn)項目。2015年，我市除了組織參與國務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外，還將依托上海，繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū)，在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動，創(chuàng)新宣傳推介方式，豐富宣傳形式和推介資料。
2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步透過對口支援，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。透過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道，提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
3、繼續(xù)推進(jìn)庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加大移民教育培訓(xùn)力度，不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進(jìn)一步爭取對口支援省市在人才培訓(xùn)、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。
4、用心爭取和配合國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪，進(jìn)一步鞏固對結(jié)關(guān)系，深化合作，創(chuàng)新發(fā)展。
5、用心配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施，繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。
6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機(jī)制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用，發(fā)揮市場的資源配置作用，建立攜手共進(jìn)、合作共贏的對口支援工作長效機(jī)制。
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