品牌管理工作計劃優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)22篇)

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品牌管理工作計劃優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)22篇)
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計劃是一種使命,通過制定計劃,我們可以有條不紊地做好每一件事情。要寫一篇完美的計劃,首先需要明確自己的目標(biāo)和愿景。以下是一些精選計劃范文,供您參考。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇一

為提升_____經(jīng)營組織的競爭能力,建立一個長期、穩(wěn)定并高效運行的經(jīng)營組織,根據(jù)_《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》和《民法典》之規(guī)定,合同雙方就_____品牌特許經(jīng)營授權(quán)許可之有關(guān)事項,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

第一章特許經(jīng)營之產(chǎn)品項目、業(yè)務(wù)范圍、目標(biāo)及期限。

第一條特許權(quán)形式、范圍:

1.甲方授權(quán)許可乙方經(jīng)營的產(chǎn)品為“_____”品牌__________系列產(chǎn)品。

2.甲方授權(quán)乙方許可經(jīng)營的區(qū)域為:____省____市(自治區(qū)、直轄市)____所轄范圍,未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得經(jīng)營其他同類業(yè)務(wù)。

第二條任務(wù)目標(biāo):雙方依據(jù)市場規(guī)模,確定銷售回款額萬元,并按以下條款執(zhí)行,實際銷售額時間以首批上貨時間為計。

第三條甲方授權(quán)許可乙方經(jīng)營的期限為:____年____月____日至____年____月____日止。

第二章業(yè)務(wù)范圍。

第四條有關(guān)訂貨、配貨、調(diào)撥及退換貨規(guī)定。

1.訂貨方式:

(1)首期訂貨款金額:____萬元人民幣以上(指結(jié)算價)。

(2)應(yīng)季產(chǎn)品交貨金額,以產(chǎn)品訂貨交貨期為準(zhǔn)。

(3)續(xù)單作業(yè)的交貨期是依據(jù)面料、數(shù)量與金額的不同而訂的,確定的時間經(jīng)甲、乙雙方共同訂貨單方式確認為準(zhǔn)。

2.付款方式:現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。

3.交易原則:款到發(fā)貨。

4.運輸方式:

5.途中貨品遺失,如乙方能提供承運部門有效資料,由甲方負責(zé)向承運部門索賠,否則由乙方承擔(dān)。

乙方收貨后應(yīng)及時進行驗貨,如有異議,須在提貨后三天內(nèi)以書面?zhèn)髡媾c甲方聯(lián)系解決;否則視為乙方驗收貨品同甲方所發(fā)貨品無誤(超出時限。

異議無效)。

6.調(diào)撥方式:如乙方臨時緊缺貨,甲方將根據(jù)自身庫存與其它市場庫存情況,盡力協(xié)助調(diào)撥貨品。

7.應(yīng)季產(chǎn)品調(diào)換規(guī)定:

(1)產(chǎn)品換貨期限:貨到之日起的____天內(nèi)。

(2)往返運費由乙方負擔(dān)。

如乙方的換貨在超出甲方規(guī)定的時間范圍內(nèi)進行,則所有乙方的換貨甲方不予調(diào)換。

(3)如甲方貨品降價,乙方不得以原價退貨后,再以降價重新購該貨品。

8.退貨規(guī)定:乙方如對產(chǎn)品質(zhì)量有異議的,應(yīng)當(dāng)于收到貨物后____日內(nèi)向甲方提出,逾期未提出品質(zhì)問題,經(jīng)甲方技質(zhì)部門品檢確屬質(zhì)量問題后,可辦理退貨,非質(zhì)量問題的造成的損壞,由乙方自選承擔(dān)往返運費。

如有另行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并經(jīng)雙方認可,也可作為品質(zhì)標(biāo)范圍。

9.裝修要求:

(1)乙方的店鋪應(yīng)當(dāng)達到下列面積:單項經(jīng)營少年裝系列的單店店鋪不能少于__________平方米;綜合經(jīng)營全部產(chǎn)品的單店店鋪不能少于__________平方米。

(2)乙方店鋪裝修須報甲方統(tǒng)一設(shè)計,按圖施工、裝修。

甲方免費向乙方提供設(shè)計圖稿,為保證全國專賣店形象統(tǒng)一,營業(yè)業(yè)務(wù)品由甲方代為統(tǒng)一制作,費用由乙方承擔(dān)(包括運輸費)。

第五條有關(guān)零售價格之規(guī)定,由甲方統(tǒng)一定價,促銷價亦同,在未征得甲方書面許可前,乙方不得擅自進行任何變價銷售行為。

第六條乙方須依照甲方營運作業(yè)之規(guī)定定期、及時、準(zhǔn)確地提供必要的營業(yè)資料,包括:銷售情況、財務(wù)報表、顧客投訴、存貨及收交記錄。

第七條雙方應(yīng)嚴格遵守甲方《特許經(jīng)營加盟合同書》及《加盟店經(jīng)營管理手冊》的規(guī)定操作業(yè)務(wù)。

第三章特許經(jīng)營費用之支付。

第八條履約保證金:人民幣元整,為甲方確保乙方履行本合同約定,合同截止的三個月內(nèi)全部返還;若乙方在協(xié)議期間違反本協(xié)議規(guī)定,保證金將予扣罰或不予退還;加盟金元整,作為品牌管理費,不以返還。

第九條廣告費之規(guī)定:乙方完成任務(wù)目標(biāo),甲方將以營業(yè)額(進貨額計算)_____%作為乙方業(yè)務(wù)地區(qū)范圍的廣告促銷投入費用,雙方各自承擔(dān)_____%.具體宣傳方案必須由甲方統(tǒng)一操作或乙方提出有關(guān)方案報經(jīng)甲方確認后實施,否則乙方自行安排的各廣告宣傳費用甲方均不予認可。

并且,如乙方不能拿出相同數(shù)額的資金做市場投入,甲方的銷售獎勵不予兌現(xiàn)。

第四章雙方權(quán)利義務(wù)。

甲方權(quán)力義務(wù)。

第十條有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查,并對乙方存在的問題提出整改意見。

第十一條提供經(jīng)營加盟店的開業(yè)相關(guān)資料及加盟店經(jīng)營管理手冊。

第十二條提供店內(nèi)陳設(shè)規(guī)劃及有關(guān)經(jīng)營所需的輔銷器材或制作標(biāo)準(zhǔn),包括:店鋪平面配置圖、商品陳列配置表、吊牌、服裝專賣證明書、授權(quán)書等(模特、衣架、褲架等陳列道具甲方按成本價供給乙方)。

第十三條提供產(chǎn)品及與產(chǎn)品相關(guān)的知識及信息。

第十四條提供加盟店的員工培訓(xùn)課程及經(jīng)營輔導(dǎo)。

第十五條廣告宣傳、促銷活動統(tǒng)一策劃。

第十六條提供業(yè)務(wù)信息及一切有關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)上的協(xié)助。

乙方權(quán)力義務(wù)。

第十七條提供經(jīng)營加盟店加盟需的合法證件,包括營業(yè)地址的租賃合同、營業(yè)額特別授權(quán)期限屆滿,沒有延期的,該商號權(quán)屬當(dāng)然歸屬甲方,乙方不得再使用該商號。

第十八條接受甲方的監(jiān)督檢查,對甲方提出的整改意見應(yīng)在日內(nèi)完成改進。

第十九條雇用合法勞工簽訂勞動合同,并接受總部應(yīng)有的員工訓(xùn)練。

第二十條按總部規(guī)定使用vi手冊,包括店鋪之設(shè)計,宣傳物品及輔銷品之規(guī)定。

第二十一條依照甲方的指導(dǎo)及加盟店經(jīng)營管理手冊之規(guī)定經(jīng)營加盟店;接受甲方統(tǒng)一策劃之vip卡,并由乙方承擔(dān)制作成本費及相關(guān)打折費用等。

第二十二條按時支付予甲方的款項,包括:貨款及特許經(jīng)營相關(guān)費用等。

第二十三條維持并促進甲方的商標(biāo)、聲譽及形象,不在加盟店銷售其它品牌產(chǎn)品,不加盟經(jīng)營其它同類產(chǎn)品的特許經(jīng)營事業(yè)。

第五章商標(biāo)使用之規(guī)定。

第二十四條乙方加盟的廣告或推廣材料,如出現(xiàn)甲方公司名稱或商標(biāo)有關(guān)圖片、文字或聲音均必需事先得到甲方的書面同意。

第二十五條乙方承認商標(biāo)及有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)益完全屬于甲方。

第二十六條乙方有義務(wù)協(xié)助甲方在當(dāng)?shù)氐怯浬虡?biāo)。

第二十七條乙方海里以加盟店的名義登記商標(biāo)或有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的所有人,除非獲得甲方的書面許可或指示。

第二十八條乙方如獲悉任何第三者有侵犯商標(biāo)或有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的行為,應(yīng)立刻通知甲方,并在甲方的指示下提出訴訟,訴訟費則由甲方支付。

第六章保證保密之規(guī)定。

甲方保證。

第二十九條所提供產(chǎn)品質(zhì)量的保證及不良品退貨的保障。

第三十條保證業(yè)務(wù)范圍(區(qū)域)專賣權(quán)利及另外開店之優(yōu)先權(quán)。

第三十一條保證商標(biāo)使用不會違反任何第三者的權(quán)益,如有違反造成乙方損失,愿意賠償其損失。

第三十二條保證乙方履行應(yīng)盡義務(wù)的前提下,在同等條件下享受續(xù)約優(yōu)先權(quán)。

乙方保證。

第三十三條不競爭之保證:

1.乙方在合約期間,不得經(jīng)營、參觀或涉及任何與甲方銷售的貨品之業(yè)務(wù)相類似或會產(chǎn)生競爭的行業(yè)。

2.不得雇用或企圖雇用在合同終止之前的一年之內(nèi)被甲方總部雇用的員工;或誘使該員工離開他們原來的職位。

3.不得經(jīng)任何方式將貨品銷售至乙方銷售區(qū)域以外的任何市場。

第三十四條確認所有關(guān)于加盟的資料均屬于甲方的商業(yè)機密,保證并聲明無論是在合同期內(nèi)或終止后的任何時候,均不會利用甲方加盟店業(yè)務(wù)的任何資料做其它任何業(yè)務(wù)用途。

第三十五條保證并確保所有獲悉上述資料的員工均不會把上述資料在未經(jīng)甲方事先書面同意的情況下向任何人士泄露。

第七章合同終止及違約責(zé)任。

第三十六條有下列情況之一,甲方有權(quán)做出單項_____-_____元的處罰,或通知乙方單方面終止合約而毋須負任何法律責(zé)任及做出任何賠償。

1.乙方連續(xù)兩個月未實現(xiàn)銷售。

2.乙方違反合同任何條款。

3.乙方未經(jīng)甲方書面同意,在店鋪內(nèi)銷售與甲方產(chǎn)品相似的其它品牌的產(chǎn)品或假冒產(chǎn)品。

4.乙方不能按照合同規(guī)定及時履行支付各項結(jié)算費用。

5.乙方未經(jīng)甲方書面同意,將產(chǎn)品以任何方式銷售至乙方規(guī)定區(qū)域以外的任何市場,如有發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)進行罰沒處理。

6.乙方未經(jīng)甲方書面同意,在任何情況下關(guān)閉其店鋪;或無故終止合同行為。

7.乙方相關(guān)人員企圖阻止任何甲方授權(quán)人士進入乙方之營業(yè)范圍、貨倉范圍、辦公范圍進行正常業(yè)務(wù)經(jīng)營監(jiān)督活動。

8.乙方破壞“_____”商標(biāo)之良好商譽及形象。

9.乙方未經(jīng)甲方書面同意,擅自進行批發(fā)或?qū)⒘闶蹆r定于超過或低于甲方準(zhǔn)許的價格。

10.乙方未能完成公司規(guī)定的年度最低銷售額(以進貨額計算)。

第三十七條乙方同意于合同期滿或任何原因被終止之后,甲方有權(quán)免費取回按合同由甲方免費提供乙方所有物品。

第三十八條乙方因不遵守合同之任何條文或違反合同的任何條款,而導(dǎo)致甲方單方面取消合同終止提供產(chǎn)品時,甲方將保留乙方追究賠償及采取法律行動的權(quán)利。

第三十九條合同期期滿,未獲得續(xù)期或于任何原因終止后,乙方必須立刻履行以下條款:

1.支付應(yīng)付的款項予甲方。

2.停止經(jīng)營、立即交回特許經(jīng)營權(quán)證書,并自此不可以任何人士或公司聲稱屬于甲方公司的一部分。

3.停止使用甲方的商標(biāo)或與之相類似的商標(biāo)或記號。

4.將甲方免費提供的有關(guān)物品及相關(guān)資料退回予甲方。

5.其尚未出出售之庫存商品,如甲方接手經(jīng)營,甲方將按照最后一次統(tǒng)一調(diào)整價格乙方結(jié)算。

甲方接收的貨品為自本協(xié)議書到期之日起壹年內(nèi)的貨品。

6.對于店內(nèi)裝修,如甲方接手經(jīng)營,甲方將按照兩年折舊與乙方進行換算補償。

7.雙方協(xié)議終止的,按雙方訂立的終止協(xié)議執(zhí)行。

第八章附則。

第四十條本合同為從屬交易合同,雙方為獨立法人,自不構(gòu)成合伙關(guān)系。

第四十一條本合同不得轉(zhuǎn)讓合同上所屬任何權(quán)利。

第四十二條本合同執(zhí)行期間,因為不可抗力,致使合同無法履行時,雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定即時協(xié)商處理。

第四十三條本合同未規(guī)定之事項依《_民法典》及《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》之規(guī)定,雙方并同意以甲方所在地為法院管轄地。

第四十四條合同期滿本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿前三十天向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

第四十五條本合同未盡事宜,由雙方分協(xié)商后做出補充協(xié)議。

補充協(xié)議是本合同組成部分,與本合同具同等法律效力。

第四十六條本合同正本一式貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,同具法律效力。

第四十七條合同解釋權(quán)屬于授權(quán)許可方,__________服裝有限公司。

甲方名稱:____________乙方名稱:____________。

(蓋章)(蓋章)。

地址:________________地址:________________。

電話:________________電話:________________。

傳真:________________傳真:________________。

法人代表:____________代表人:______________。

委托代理人:__________開戶行:______________。

開戶行:______________賬號:________________。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇二

以學(xué)??傮w工作教學(xué)工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強教習(xí)的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學(xué)觀念為先導(dǎo),以課堂教學(xué)改革為重點,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

二、工作目標(biāo):

1繼續(xù)以課改為中心,抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,向課堂四十分要效益。

3本學(xué)期圍繞英語教學(xué)中的“口語教學(xué)”分低、中、高三個階段不同年齡和基礎(chǔ)之上如何實施教育教學(xué)展開研討,探索英語教學(xué)與日常生活、家庭生活、社會生活的結(jié)合點和切入點。

三、工作措施:

(一)加強理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。

(二)規(guī)范英語教學(xué)常規(guī)管理。

規(guī)范和加強教學(xué)“五認真”管理。鉆研教材,精心備課,要做到:了解本單元的教學(xué)內(nèi)容及其與前后內(nèi)容的聯(lián)系;確立單元教學(xué)目標(biāo);合理劃分課時,初步確定每課時的教學(xué)內(nèi)容;分課時備課。分課時備課,要注意做到教學(xué)目標(biāo)具體化;重點和難點準(zhǔn)確定位;進行學(xué)情分析和教學(xué)策略分析;教學(xué)過程的`設(shè)計中要包括教學(xué)方法的選擇、多媒體的使用和活動形式的設(shè)計,以形成個性化的設(shè)計方案。

堅決杜絕隨意加快教學(xué)進度、拔高教學(xué)要求的現(xiàn)象,力求輕負優(yōu)質(zhì),練習(xí)設(shè)計要注意科學(xué)性、針對性和有效性,作業(yè)杜絕過重,無效。提倡針對不同學(xué)力層次學(xué)生彈性作業(yè),有做必批,有錯必究。

關(guān)愛“學(xué)困生”,制訂切實有效的幫困措施并落到實處,避免兩極分化的過早出現(xiàn),做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,面向全體學(xué)生,以學(xué)生的發(fā)展為宗旨,始終把激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣放在首位,注意分層教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡最大努力提高教學(xué)質(zhì)量。

(三)加強研究,以科研促教學(xué)。

開展聽,評課活動,通過互相聽課,及時發(fā)現(xiàn)和反思教學(xué)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和實際問題,研究對策,共同解決,并寫好課文反思,小結(jié),做到讓上課者有進步,聽課者有啟發(fā),形成“集體研討,資源共享,教后反思”的教研風(fēng)氣。

(1)充分發(fā)揮教研組作用,周三認真參加教研活動,每月確保至少一次交驗大組活動,每周確保至少一次備課組活動。

(2)以教研組為陣地,有效地組織好集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,通過研討、觀摩、評議、二次備課、二次上課等形式促使全組教師共同提高。

(3)反思英語課堂教學(xué),積累教學(xué)隨筆不少于三分之一,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認真完成聽課要求,配合教導(dǎo)處定期做好落實常規(guī)(教案,作業(yè)等)檢查督促工作。

(5)規(guī)范作業(yè)的布置與批改,基本作業(yè)組內(nèi)統(tǒng)一,分層作業(yè)兼顧兩頭。做好輔差工作,堅持以學(xué)生為本,盡可能使每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上獲得最大發(fā)展。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇三

編號:

甲方:

乙方:

為維護當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)(_合同法)及有關(guān)法規(guī),甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同并共同遵守。

一.甲方授權(quán)乙方使用甲方預(yù)混料和注冊商標(biāo)生產(chǎn)濃縮飼料和配合飼料產(chǎn)品,銷售區(qū)域不限,使用商標(biāo),商標(biāo)所有人為甲方。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由甲方協(xié)助乙方制定并由乙方負責(zé)備案,使用乙方濃縮飼料、配合飼料生產(chǎn)登記證、廠名、廠址。

二.乙方應(yīng)保證月銷量不低于噸,年銷量不低于噸。自合作合同簽訂時起,給予乙方個月市場啟動期,六個月后仍未達到目標(biāo)銷量者,甲方有權(quán)單方面終止合同。

三.甲方按公司統(tǒng)一定價優(yōu)惠%向乙方提供系列預(yù)混料,乙方每次訂貨量應(yīng)不少于噸,訂貨應(yīng)提前天,且應(yīng)在訂貨時按約定價格將貨款匯入甲方帳戶;在甲方收到貨款后個工作日內(nèi)自行提貨;若需甲方送貨,甲方將按實際價格收取運費。訂貨后已生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須由乙方負責(zé)在日內(nèi)提貨,否則扣發(fā)乙方每噸元的返工費,因返工所消耗的原料、包裝物等另外計價由乙方承擔(dān)。

四.甲方保證提供的預(yù)混料產(chǎn)品質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法規(guī);對由預(yù)混料引發(fā)的質(zhì)量事故負責(zé)。乙方對甲方的預(yù)混料產(chǎn)品質(zhì)量提出異議,應(yīng)出具國家認可的飼料質(zhì)檢機構(gòu)的檢驗報告,經(jīng)雙方協(xié)商或司法程序解決。

五.甲方負責(zé)乙方產(chǎn)品配方的調(diào)整,由乙方自行采購除預(yù)混料以外的其他原料并組織生產(chǎn);甲方負責(zé)乙方產(chǎn)品包裝物、宣傳品、標(biāo)簽的設(shè)計,由乙方自行制作。

六.乙方應(yīng)向甲方交納保證金元,于簽訂合同時繳納,如果乙方在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)質(zhì)量事故、對甲方品牌信譽造成不良影響,甲方有權(quán)扣除保證金;如果無上述情況發(fā)生,于合作期滿、乙方使用完或銷毀所有與甲方品牌有關(guān)的包裝物、標(biāo)簽后退還。本合同解除后,乙方不得繼續(xù)以甲方合作伙伴的名義開展業(yè)務(wù)。

七.退貨:乙方由于非質(zhì)量原因要求退貨須在產(chǎn)品保質(zhì)期內(nèi)提出,并承擔(dān)退貨運費和產(chǎn)品處理費。由于甲方原料采購、生產(chǎn)加工、裝卸作業(yè)等工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故,退貨運費和產(chǎn)品處理費由甲方承擔(dān)。

八.甲方任何人員與乙方達成的口頭協(xié)議,均無法律效力,本合同加蓋甲方合同章或公章后方可生效。如遇上述條款未盡事宜,雙方可協(xié)議或補充。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。雙方因履行本合同發(fā)生爭議,由北京市昌平區(qū)人民法院管轄。

九.本合同有效期自年月日始至年月日止。

十.本合同一式四份,乙方及甲方產(chǎn)品研發(fā)中心、客戶服務(wù)中心、財務(wù)管理中心各執(zhí)一份。

甲方:北京科技有限公司乙方:

代表:身份證號:

地址:地址:

電話:電話:

傳真:傳真:

郵編:郵編:

開戶行:開戶行:

帳號:帳號:

年月日簽于北京。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇四

秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強教師隊伍建設(shè),促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅持為教育教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,加強學(xué)科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。

1、以教師隊伍建設(shè)為中心,強化落實各級各類培訓(xùn),形成“團隊帶教”的相應(yīng)機制。

2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。

3、深入宣傳學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。

第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應(yīng)機制。

到校三年以內(nèi)的'青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。

具體措施:

1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節(jié)以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節(jié)以上,根據(jù)聽課發(fā)現(xiàn)的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。

2、認真參加各級優(yōu)質(zhì)課,競賽課活動,同組教師關(guān)心指導(dǎo)。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇五

中國公司(以下簡稱_甲方_)為一方,××國××公司(以下簡稱_乙方_)為一方,雙方就工程的技術(shù)咨詢服務(wù),授權(quán)雙方代表按下列條款簽訂本協(xié)議書:

一、甲方請乙方就工程提供技術(shù)咨詢服務(wù),乙方愿意提供這樣的服務(wù)。

二、乙方向甲方提供的技術(shù)咨詢服務(wù)范圍如下:

(寫清楚技術(shù)咨詢服務(wù)范圍)。

三、乙方的責(zé)任如下:

四、甲方的責(zé)任范圍:

五、費用的支付。

(寫清楚費用的支付方式)。

六、凡在中國以外所發(fā)生的一切銀行費用由乙方承擔(dān)。在中國發(fā)生的一切銀行費用由甲方承擔(dān)。

七、雙方應(yīng)對互相提供的一切資料給予保密,未經(jīng)對方書面同意不得向第三者透露。

八、稅費。

1._根據(jù)現(xiàn)行稅法對甲方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費,由甲方支付。

2._根據(jù)現(xiàn)行《_個人所得稅法》對乙方課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議的一切稅費由乙方支付。

3.中國境外課征有關(guān)執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的一切稅費將由乙方支付。

九、甲方和乙方在執(zhí)行協(xié)議中發(fā)生的一切爭執(zhí)應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。

十、執(zhí)行本協(xié)議的一切文件與資料應(yīng)以英文書寫并采用公制。

十一、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字后需經(jīng)_批準(zhǔn)才能生效。本協(xié)議以英文寫成一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力。

十二、雙方法定地址。

xxxxxx公司。

地址:

電傳:

甲方代表簽字:

xxxxxx公司。

地址:

電傳:

乙方代表簽字:

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇六

1、完善食品添加劑羥丙基甲基纖維素批生產(chǎn)記錄。

2、整理包衣粉生產(chǎn)所用原材料的分供方檔案。

3、包衣粉生產(chǎn)批生產(chǎn)記錄。

4、設(shè)計印發(fā)包衣粉和食品添加劑羥丙基甲基纖維素、藥用輔料羥丙基甲基纖維素質(zhì)量臺賬,并整理20xx年記錄。

5、聯(lián)系山東省食品藥品檢驗所、江蘇省食品藥品檢驗所、中國藥科大學(xué)及上海藥品檢驗所、廣東省藥品檢驗所關(guān)于我公司產(chǎn)品羥丙甲纖維素、乙基纖維素、甲基纖維素、羥丙纖維素、微晶纖維素、高取代羥丙基纖維素、羥丙基甲基纖維素鄰苯二甲酸酯、琥珀酸酯、乙基纖維素水分散體、羥乙基纖維素及普魯蘭多糖的20xx版標(biāo)準(zhǔn)增修訂事項(包括樣品提供、資料申請和部門接觸)。

6、和山東省食品藥品監(jiān)督管理局和國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)系關(guān)于藥用輔料gmp的申報事項(包括人員外出培訓(xùn))。

7、美國客戶提出不合格項整改事項,并監(jiān)督其執(zhí)行。

8、產(chǎn)品穩(wěn)定性考察和產(chǎn)品有效期的確定事項。

9、理順?biāo)形募⒆龊眯抻喓屯晟瓢l(fā)放登記。

10、整理各種質(zhì)量記錄并做好登記編號和設(shè)計印發(fā)。

11、做好準(zhǔn)備迎接技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于食品添加劑的現(xiàn)場監(jiān)督檢查(包括記錄、車間現(xiàn)場、倉庫、供應(yīng)商審計材料)。

12、杭州民生、連云港豪森、武漢健民審計提出問題的整改和完善。

13、工業(yè)用水系統(tǒng)的驗證。

14、gmp軟件資料(包括法律法規(guī)、崗位職責(zé)、管理制度等)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和完善。

15、偏差、變更和自檢等內(nèi)容的整理完善。

16、其他相關(guān)的臨時性工作安排。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇七

本學(xué)期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo),依據(jù)縣教研室工作計劃,以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學(xué)改革,提高教師教學(xué)效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的動力。強教學(xué)研究,狠抓常規(guī)落實,細化習(xí)慣培養(yǎng),進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下:

一、強化常規(guī)教學(xué)管理,夯實基礎(chǔ),提高教學(xué)效益。

1、認真學(xué)習(xí)鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,嚴格實施《小學(xué)生常規(guī)教學(xué)管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

3、組織階段性教學(xué)質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學(xué),本學(xué)期我們繼續(xù)堅持執(zhí)行月考制度,單元過關(guān)制度等。

4、搞好教師教案的觀摩學(xué)習(xí),推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準(zhǔn)備的.業(yè)務(wù)能力;搞好學(xué)生作業(yè)的評比,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,要求教師每周至少一篇真情實感教教學(xué)故事或反思,整體提高教師的教學(xué)水平。

二、全面實施素質(zhì)教育,

入學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學(xué)生全面發(fā)展。

1、嚴格按照《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設(shè)地方課程和校本課程,本學(xué)期仍然堅持以中華經(jīng)典誦讀校本課程。

2、各學(xué)科繼續(xù)利用課外學(xué)習(xí)小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學(xué)生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

3、發(fā)揮素質(zhì)教育作用。組織學(xué)生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節(jié)目形式活動,給學(xué)生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、深化校本研修,營造書香校園。

1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學(xué)校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學(xué)習(xí),在學(xué)xxx享,在共享中發(fā)展。

2、抓好現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)。要求教師把教育理論學(xué)習(xí)做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育教學(xué)信息動態(tài)及教育教學(xué)形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進行一次教師集體學(xué)習(xí),其它不定期學(xué)習(xí);要求每位教師本學(xué)期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇八

(2018年)。

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺間繁忙緊張的2018已經(jīng)過去,我們即將迎來充滿希望的2019年。2018年,在集團領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團各部門的配合下,基本完成2018年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將2018年各項工作開展情況總結(jié)如下:

一、目標(biāo)完成情況1、銷售額收入:

緊緊圍繞集團制定的2018年經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ),以五項經(jīng)營方針為核心,有序的開展工作。全年工作以市場開發(fā)維護及應(yīng)收款管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、以及安全管理等各項工作得到了提升.比去年同比較有了較大的進步。

1.市場開發(fā)維護及應(yīng)收款。

本年度整體市場需求量變化不很明顯,體現(xiàn)旺季周期短全年搶市場的特征。上半年市場相對穩(wěn)定,因產(chǎn)品行情的疲軟市場需求量不大,所以在產(chǎn)品市場新客戶開發(fā)率上不高。加之同行競爭從4月份起部分產(chǎn)品客戶因低價開機部分流失訂單、下半年9月起派瑞特自行生產(chǎn)暫停下單、11月份起抄底價開機產(chǎn)品客戶全面流失,使本年度產(chǎn)品市場的開發(fā)與維護一直經(jīng)歷著動蕩坎坷,春節(jié)的市場需求亦是到11月下旬才有所體現(xiàn)。

但我們對市場充滿信心不懼怕同行競爭,勇于積極貫徹執(zhí)。

1/5。

行集團大戰(zhàn)六七八的策略。從業(yè)務(wù)激勵、確定臨時調(diào)整產(chǎn)品銷售策略、產(chǎn)品加工訂單新的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、產(chǎn)品開發(fā)的客戶轉(zhuǎn)介紹鼓勵政策、推廣膠印、絲印改水印的策略、按同一行業(yè)搶目標(biāo)客戶等,通過實際實施,在市場傳播、提高市場占有率、客戶培育上在年底取得較明顯成果。所以本年主要任務(wù)以穩(wěn)住產(chǎn)品市場份額為主,以開發(fā)產(chǎn)品市場為核心。全年總體應(yīng)收款工作以“嚴控風(fēng)險,穩(wěn)健經(jīng)營”的經(jīng)營理念確保應(yīng)收款的額度風(fēng)險在可控之內(nèi)。2.生產(chǎn)質(zhì)量管理;全年生產(chǎn)工作以質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書及流程執(zhí)行有序開展管理工作,以提高技能保質(zhì)量為核心,加強學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),運行低溫低壓技術(shù),全年公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量同比去年有質(zhì)的改變,確保了2018年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。3.設(shè)備管理工作;全年嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,保證設(shè)備的完好。同時提高維修設(shè)備人員的維修能力,學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識,降低了維修時間提高設(shè)備性能發(fā)揮最大化。加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,并形成制度每天清理保養(yǎng)檢查設(shè)備,對檢查不合格的立即整改和考核,全年取得了較大的提升。并且全年維修成本費用相比去年降低了5%。4.人力資源管理:全年嚴格執(zhí)行公司制定的各項人力資源制度,繼續(xù)改進和提升符合公司實際需要的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核方面的措施,根據(jù)公司發(fā)展需要年底調(diào)整部門管理架構(gòu),并及時招聘公司所需的部門經(jīng)理及崗位人員得到部分補崗,為團隊建設(shè)工作打下基礎(chǔ)。

2/5。

5.安全管理工作:沒有安全就沒有一切,安全工作是日常的重點,全年嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度。配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查做到及時整改,并對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作。全年年來有效杜絕重大安全事故的發(fā)生。6.企業(yè)文化建設(shè)工作:全年貫徹企業(yè)宗旨,作風(fēng),精神的內(nèi)涵來引導(dǎo)培訓(xùn),每天利用班前會灌輸企業(yè)文化教育和弟子規(guī)的學(xué)習(xí),組織多種活動提升員工的團隊認同感和主人翁意識,樹立增強了員工正確的人生觀,就業(yè)意識,薪酬觀。

三.全年工作存在的問題1.內(nèi)部基礎(chǔ)管理問題。

全年公司的各項制度執(zhí)行落實一直在推進,但是各部門在3/5。

全年雖然嚴格執(zhí)行安全操作流程及安全管理制度并配合金安咨詢公司進行全廠安全隱患排查,且對車間思想有波動的員工進行交流摸底,杜絕帶思想情緒上崗違規(guī)操作,但是年底產(chǎn)品車間發(fā)生一起違規(guī)操作小事故:在換扁鐵絲時未按安全操作流程關(guān)閉電源,造成手指輕傷。還需加大安全管理及檢查力度,杜絕安全隱患的發(fā)生。

4/5。

5.設(shè)備維修保養(yǎng)問題。

雖然全年嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度,加大力度監(jiān)督檢查各設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,但是全年設(shè)備的清理和保養(yǎng)維護沒有堅持持久的執(zhí)行,總是存在被動的去執(zhí)行。設(shè)備部人員整體維修專業(yè)技能太薄弱,如:產(chǎn)品車間印刷機設(shè)備故障頻繁發(fā)生造成臨時停機,對營銷訂單交期產(chǎn)生較大影響,交期不能保障,產(chǎn)品線出現(xiàn)的回水不通暢造成低溫低壓的運行沒有徹底的運用起來,產(chǎn)線的線路,編碼器故障得不到及時判斷,造成停機等。還需進一步提升維修專業(yè)技能水平,為公司設(shè)備正常運行提供保障。

以上是本年度總結(jié),2018年充滿困難挑戰(zhàn),在這一年,我們完成了經(jīng)營利潤目標(biāo),成績進步的同時看到了更多的不足之處。展望2019年,我們繼續(xù)堅持以嚴謹、高效、務(wù)實的作風(fēng),秉承嚴控風(fēng)險、穩(wěn)健經(jīng)營的理念,在集團領(lǐng)導(dǎo)支持下團結(jié)一致,克服困難、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新,爭取更大的進步。

5/5。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇九

甲、乙雙方根據(jù)《_合同法》、《物業(yè)管理條例》及其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,在平等、互利、自愿的原則下,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方托乙方對甲方物業(yè)服務(wù)作顧問(以下簡稱該項目)一事,達成本合同。

1、雙方共識:

(1)甲方全權(quán)托乙方作為該項目的咨詢顧問。乙方是有資格接受甲方托咨詢顧問該項目業(yè)務(wù)的機構(gòu),其資格真實可信(執(zhí)照編號為:______)。

(2)乙方在對甲方負責(zé)的總原則下,竭誠為甲方提供日常管理、保安保潔等顧問服務(wù)。

2、托期限:自簽訂本合同之日起至該項目終止。

3、托內(nèi)容:指甲方托乙方:

4、托費用:

5、違約責(zé)任:

(1)本合同簽訂后,雙方應(yīng)認真遵守,任何一方在未得到對方書面許可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同或?qū)嵤┦箤Ψ讲荒苷B男泻贤男袨?,并?jīng)對方發(fā)出書面通知后仍無法糾正的,對方有權(quán)解除本合同。

(2)如甲方逾期按本合同約定向乙方支付托服務(wù)費用的,且逾期30天仍不能支付的,視同甲方違約,乙方有權(quán)解除本合同,甲方應(yīng)向乙方支付違約金人民幣____元。

6、爭議的解決:因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方均可向常州仲裁員會申請仲裁。

7、本合同的法律效力:

(1)本合同壹式陸份,雙方各執(zhí)叁份,具有同等法律效力。

(2)本合同由雙方合法代表簽署并加斧章后正式生效。

(3)本合同履行過程中,如有未盡事宜,雙方可協(xié)商一致后訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

8、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜,雙方達成一致意見后,可形成書面意見,作為本合同附件。

甲方:______________乙方:______________。

日期:______________日期:______________

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十

乙方:__________________。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,在自愿互惠的基礎(chǔ)上,雙方就乙方為甲方產(chǎn)品提供宣傳推廣服務(wù)相關(guān)事宜,達成以下協(xié)議。

第1條業(yè)務(wù)權(quán)限。

乙方負責(zé)對甲方經(jīng)營的(以下稱為“產(chǎn)品”)進行宣傳推廣。

乙方僅在本合同約定范圍內(nèi)為甲方產(chǎn)品進行市場宣傳推廣,沒有甲方的明確的書面授權(quán),乙方不得對外簽署任何形式的銷售合同或委托第三方代其履行本合同的義務(wù)。

乙方在履行本合同業(yè)務(wù)時應(yīng)當(dāng)以甲方產(chǎn)品的宣傳推廣業(yè)務(wù)代表的身份宣傳甲方產(chǎn)品,乙方不得以任何方式對外宣傳與甲方存在其他關(guān)系。并且,乙方在未履行本合同業(yè)務(wù)期間,不得以甲方的業(yè)務(wù)代表的身份對外進行宣傳。

乙方可以以甲方業(yè)務(wù)代表的身份定制名片,但在本合同終止或解除后應(yīng)當(dāng)立即銷毀剩余的全部相關(guān)名片。

乙方具體工作內(nèi)容見合同附件1。

第2條甲方的權(quán)利義務(wù)。

甲方對產(chǎn)品的宣傳資料擁有最終的解釋權(quán),乙方不得自己擅自對產(chǎn)品功能等進行解釋。

乙方應(yīng)當(dāng)按照甲方要求的方式對產(chǎn)品進行宣傳以及市場推廣。

甲方負責(zé)向乙方提供產(chǎn)品宣傳所需要的相關(guān)宣傳資料,甲方對宣傳資料享有所有權(quán)以及知識產(chǎn)權(quán)。

甲方根據(jù)需要自行決定是否對乙方進行培訓(xùn)。如甲方對乙方實施培訓(xùn),乙方應(yīng)當(dāng)積極準(zhǔn)時參加。

乙方在宣傳推廣產(chǎn)品中遇到的相關(guān)問題,甲方應(yīng)當(dāng)及時提供相應(yīng)的咨詢和支持。

甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)本合同約定及時向乙方支付推廣服務(wù)費。

第3條推廣服務(wù)費收費方式。

首個服務(wù)月的服務(wù)費:簽定本廣告服務(wù)代理合同之日起的5個工作日內(nèi)先付首個服務(wù)月的服務(wù)費(即元人民幣)。

其它服務(wù)月的服務(wù)費:甲方應(yīng)嚴格按照甲、乙雙方確認的每月日前將當(dāng)月的服務(wù)費付請。

所有款項匯至乙方指定帳戶:

銀行轉(zhuǎn)賬。

開戶名:

賬號:

開戶銀行:

滯納金:若甲方在以上規(guī)定的時間內(nèi)逾期未付款,則須自本協(xié)議約定的付款時間算起,每日按拖欠款金額的向乙方支付滯納金;若經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后對工作一致推遲,則收款時間相應(yīng)順延。

第4條乙方的權(quán)利義務(wù)。

乙方應(yīng)當(dāng)誠實履行合同,積極與甲方聯(lián)系,設(shè)計方案應(yīng)得到甲方的書面認可。

乙方在簽訂本合同時,已經(jīng)充分讓甲方明白合同文件中的所有條款,乙方提交的方案須符合甲方的實際,方案必須具有聯(lián)系性和實際可操作性。

乙方負有向甲方匯報工作的義務(wù),乙方在向甲方提供初步方案后,不得再自行進行任意更改,除非經(jīng)甲方書面同意。

乙方在宣傳推廣過程中不得進行有損甲方形象及名譽的宣傳,因此給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承當(dāng)違約責(zé)任。

乙方在宣傳推廣過程中應(yīng)當(dāng)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī),不得進行虛假宣傳、夸大產(chǎn)品功能等。因乙方違反法律規(guī)定進行產(chǎn)品宣傳給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方相應(yīng)損失,包括但不限于甲方被有關(guān)部門罰款、被第三方索賠及進行相關(guān)訴訟的費用。

在本合同存續(xù)期間,乙方有權(quán)從事其他勞動,但不得為與甲方產(chǎn)品存在或潛在競爭關(guān)系的產(chǎn)品進行宣傳或市場推廣。

乙方不得以甲方的名義從事與產(chǎn)品宣傳推廣無關(guān)的活動。

甲乙雙方之間不存在勞動關(guān)系,乙方無需到甲方公司出勤亦無需遵守甲方的勞動規(guī)章制度,甲方亦無義務(wù)為乙方繳納任何社會保險。

第5條甲方的權(quán)利和義務(wù)。

.在合同履行過程中,如果甲方要求停止制作應(yīng)及時通知乙方,乙方已收的前期費用不予退回,對本階段已發(fā)生的工作量,甲方應(yīng)給予補償,具體補償數(shù)額由雙方協(xié)商確定。

.甲方有權(quán)對乙的工作進度予以具體了解,并經(jīng)常性檢查乙的工作進度。

.甲方認為乙方供的方案不合理、不具操作性的前提下,有權(quán)要求乙方按照其修改意見進行修改,乙方拒絕修改的,甲方有權(quán)拒絕支付相關(guān)費用。

第7條合同的解除。

甲乙雙方任何一方違反合同約定,經(jīng)另一方催告后7日內(nèi)仍不改正的,守約方可以單方解除本合同,且有權(quán)依法追究違約方的法律責(zé)任。

甲方有權(quán)隨時解除合同,但應(yīng)提前7日通知乙方,此時甲方無需向乙方支付任何違約金。

第8條違約責(zé)任。

.甲方未能按時向乙方按時支付相關(guān)費用,本合同終止。

.乙方未經(jīng)甲方許可,擅自向外界披露在本委托事項執(zhí)行過程中所獲悉的商業(yè)秘密,造成甲方損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第9條合同的不可轉(zhuǎn)讓。

未經(jīng)甲方事先書面同意,乙方不得將本合同項下的權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三方,不得委托第三方進行產(chǎn)品的宣傳推廣。

第10條適用法律。

本合同的簽訂、履行以及解釋適用_法律。

第11條爭議解決。

甲乙雙方當(dāng)事人因本合同或就本合同而發(fā)生任何爭議,雙方應(yīng)盡最大努力通過友好協(xié)商解決。

甲乙雙方之間發(fā)生爭議時,任何一方有權(quán)向仲裁委員會申請仲裁,根據(jù)該仲裁委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁。

第12條附則。

本合同一式二份,雙方當(dāng)事人各執(zhí)一份。

本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章后生效。

甲方:乙方:

法定代表:法定代表:

年月日年月日。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十一

以前公司文件由非與技術(shù)相關(guān)人員整理歸檔,只做到了對已歸檔文件的妥善保存、簡單分類以及簡單的數(shù)量統(tǒng)計,沒有考慮到歸檔文件的可追朔性,現(xiàn)在公司每個環(huán)節(jié)的新記錄都大體到位文件版本及編號已全部統(tǒng)一,所有其他版本的舊文件已全部收回,當(dāng)下要做的是將收回的所有文件進行歸檔,并形成以時間和名稱為主導(dǎo)的索引體系,全面完善公司文件系統(tǒng),使公司文件形成發(fā)放、回收、歸檔、查閱、再歸檔的良性循環(huán)。

文件索引體系要求:

1、追朔性,通過時間和名稱的索引能夠快速找到某一時間段內(nèi)的某一文件。

2、可循環(huán)性,給以后歸檔文件留下相應(yīng)空間,使待歸檔文件能夠迅速歸檔到相應(yīng)位置并進入索引系統(tǒng)同樣可供快速查閱。

(注釋:公司文件儲存系統(tǒng)的現(xiàn)狀一,按組別歸類,如:將臍帶組所有記錄放一個檔案袋,無法快速索引,也沒有給未來歸檔文件留下空間,沒有可循環(huán)性?,F(xiàn)狀二,將多個記錄文件一起放入同一檔案袋,將一個檔案袋一并塞滿后,在檔案袋上標(biāo)注此檔案袋中有哪些記錄、哪一記錄處于哪一時間段、記錄數(shù)量,同樣追朔性小,不可循環(huán)。)。

公司對技術(shù)人員培訓(xùn)嚴格,在技術(shù)操作這塊兒無可挑剔,進現(xiàn)場主要起到一個知情現(xiàn)場,防止技術(shù)人員擅自處理偏差問題及重大質(zhì)量事故。

(注釋:知情于現(xiàn)場需要qa持之以恒才能嚴格把控質(zhì)量關(guān))。

公司現(xiàn)場文件填寫這塊兒目前比較薄弱有很多儀器使用記錄漏填的情況,這需要提醒、引導(dǎo)技術(shù)人員合理安排時間填寫現(xiàn)場記錄,形成實驗操作空檔填寫記錄、實驗完畢記錄完整的良好習(xí)慣,使實驗過程高效緊湊,以改以往操作空檔閑散實驗完畢匆匆填寫記錄的現(xiàn)象,以填文件為導(dǎo)向,培養(yǎng)技術(shù)人員嚴謹?shù)膶嶒灢僮魉刭|(zhì)。

(注釋:這需要qa熟知實驗操作過程,耐心提醒、細心引導(dǎo)并長期堅持)。

做好每一件小事,在實際工作中積累經(jīng)驗,一步一步向全方位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控轉(zhuǎn)化,在工作中慢慢積累總結(jié),繪制現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控點表格,表格要求:廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上,融入自己的現(xiàn)場總結(jié),形成一個契合現(xiàn)階段實驗室現(xiàn)狀的質(zhì)量控制方式。

(注釋:這是向現(xiàn)場全局質(zhì)量把控的轉(zhuǎn)折點,首先要qa做好前一、二、三點,踏實穩(wěn)健的完成每一件小事,才能向更進一步的方向發(fā)展,切記急于求成,凡事平心靜氣,一步一步。)。

預(yù)期完成情況。

第一,重建公司儲存文件索引體系預(yù)計春節(jié)前完成。

第二,現(xiàn)場監(jiān)控,長期堅持。

第三,監(jiān)督完善現(xiàn)場文件,長期堅持。

第四,在工作中完成qa的個人成長預(yù)計春節(jié)后開始繪制表格。

第五,填寫好qa的個人文件記錄,長期堅持。

注:需要長期堅持的計劃,根據(jù)計劃完成情況適時匯報。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十二

為使頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員財政扶貧項目得到更好的開展,達到培訓(xùn)目的及項目實施的效果,特制定本培訓(xùn)計劃。

2、參與頂云街道辦事處鄉(xiāng)村旅游事業(yè)發(fā)展管理的部分辦事處工作人員。

通過培訓(xùn)和訓(xùn)練,使從事石板井村鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)人員提高綜合素質(zhì)和服務(wù)技能水平。特別是樹立和提高正確的服務(wù)理念,為游客提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù),增強石板井村鄉(xiāng)村旅游的吸引力,推動石板井村鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

服務(wù)禮儀常識、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基礎(chǔ)。

(一)禮儀常識。

1、了解儀態(tài)與體態(tài)知識;

2、了解會見客人的禮儀與技巧;

3、掌握握手的方式;

4、掌握與人溝通、服務(wù)禮儀。

(二)餐廳服務(wù)。

1、掌握餐廳的布置與舒適環(huán)境營造;

2、能提供適合客人用餐需求的服務(wù);

3、掌握餐桌的布置;

4、掌握餐具的擺放。

(三)客房服務(wù)。

1、掌握客房整理技能;

2、掌握衛(wèi)生間的整理技能;

3、掌握為客人提供物品的服務(wù)技能。

(四)導(dǎo)游禮儀。

1、初步了解導(dǎo)游員應(yīng)遵循的禮儀規(guī)范;

2、了解導(dǎo)游服務(wù)禮儀在衣著方面的規(guī)定;

3、掌握導(dǎo)游員在日常導(dǎo)游活動中的禮儀;

4、掌握導(dǎo)游員在帶團過程中應(yīng)注意的問題。

(五)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游知識。

1、了解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的基本知識;

2、掌握開辦農(nóng)家樂的一般要求;

3、初步理解休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的靈魂是以農(nóng)為本。

1、培訓(xùn)時間:三天即十八個學(xué)時。

2、培訓(xùn)教材:選用關(guān)嶺職中酒店管理與旅游專業(yè)課本中的部分教材。

3、培訓(xùn)方式:由專業(yè)教師集中對學(xué)員進行上課。

4、培訓(xùn)地點:關(guān)嶺自治縣民族職業(yè)技術(shù)中學(xué)。

5、考試考核:參照國家職業(yè)分類大典的相關(guān)職業(yè)和工種的要求,按照本培訓(xùn)規(guī)范的基本內(nèi)容,進行理論或?qū)嵺`考試,向考試合格者簽發(fā)相關(guān)證書。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十三

2011兔子跑的快回顧2010年,有成功也有不足,到年底,由原先5人,現(xiàn)在變成10人,而且他們的業(yè)務(wù)實力要比去年的員工有很大的進步。但是團隊的作戰(zhàn)實力還是不夠強大。與集團的要求還有很大的差距,究其原因,在于個人在引導(dǎo)員工作業(yè)績方面沒有下功夫。沒有調(diào)動他們的工作積極性?;竟]有抓緊,在訓(xùn)練方面,沒有實行嚴格,系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。更沒有檢查員工的掌握情況。

從今年開始,自己首先要從細出著手,制定嚴謹?shù)呐嘤?xùn)和檢查計劃,要求每個同仁不光要把我們的專業(yè)和一些基本的培訓(xùn)流程要背得滾瓜爛熟,做到融會貫通。千萬不要做一個粗線條的主管,為啥呢?容易得糖尿病。員工呢?也必須要求員工不要做粗線條的員工,不然也容易得糖尿病。團隊要做出業(yè)績,必須從細處著手,兔年更是如此,兔子是一個精細化的動物,和老虎不一樣,老虎是粗線條的。另外,從精細化的管理中,可以從根本上解決團隊執(zhí)行能力不強的情況。

今年也是讓員工掌握方法的一年,要為成功找方法,不為失敗找理由!要為快樂找方法,不為郁悶找理由!讓我們同仁找更多的方法。當(dāng)然這些方法必須是正確的方法。我們必須兩手抓,那就是一手抓方法,一手抓行動。員工歲數(shù)小,他們需要方法,需要的是自強不息,優(yōu)勢是能行動。這里要強調(diào)一點,那就是自己必須身先士卒,不然的話,這些都是空談。

陳安之老師的方法明年一定要用。目標(biāo)視覺化,當(dāng)每個員工定完目標(biāo)后,我必須要求要用這種方法。目標(biāo)不光要喊,而且要貼在自己的廁所里。門上,天花板上。每天晚上回家睡覺前,要大喊幾聲自己的目標(biāo)。(這個一定要檢查,不然白寫)為什么要用,陳老師呢,因為陳老師簡單。mimi為什么喜歡陳龍,原因很簡單,因為陳龍簡單。我們?yōu)槭裁聪矚g孩子,因為孩子簡單!

要求主管必須要有日記本,養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣,找我聊,先把問題寫出來,培養(yǎng)細致的作風(fēng)。

這樣慢慢復(fù)制。一定會有很好的效果。(這個是最難做的,萬事開頭來,這個一定要求,而且要檢查,不然的話,白做。)很多人,在寫日記的時候,他的方法越來越多,他的話術(shù)也越來越好,他的情緒也越來越好,寫日記是總結(jié),而且也是提升內(nèi)省智能的一種有效方法。

這個社會,越是成功的人越有寫日記的習(xí)慣。這是必須的。

不要讓員工亂學(xué),主管的選材是最重要的,(成龍,看曾仕強,就像王楠看圍棋根本啥也不懂,自我感覺良好,裝蒜!)不要讓員工亂吃飯,生理病是吃出來的,那么心理病是學(xué)出來的。呈現(xiàn)給同仁都是單純的一面,讓同仁,簡單,快樂,就可以了!

2011年是引導(dǎo)員工大膽講外語的時候,什么行為都是做了就正常了,之所以不敢,是因為自己不敢持續(xù)的做,做到自己敢為止。我們的具體方案是,檢查,首先自己以身作則,敢于講,這樣的才行。(有些男人,不敢碰女人,怎么辦呢?強制他碰,不斷的和各種女人碰,找到感覺后,不用你強制他,他自己就越來越愛碰女人)引導(dǎo)員工學(xué)英語的唯一方法就是強制,強制后,慢慢就有興趣了。

在一些開會的過程中,隨時抽查員工的專業(yè)知識,這樣可以鍛煉他的發(fā)應(yīng)能力,另外也從根本上加強了他的專業(yè)知識。

當(dāng)員工反映慢,或者是簽單不及時的時候,一定是我們的主管有問題,永遠堅信一點,員工有問題我們主管身上一定責(zé)任,因為他們的行為,是我們引導(dǎo)的真實寫照。

對員工要求要非常嚴格,約客戶的時間必須長,客戶的標(biāo)注必須細。

原來老階梯的培訓(xùn)話術(shù),包括十大成交法則,(原創(chuàng)是陳安之超級推銷學(xué)),要讓員工不斷演練,公司最大的資產(chǎn)就是:沒有培訓(xùn)過的同仁,(這方面資料我們要找一下),因為我們原來買的是高價位,就得用陳安之。

通過一些方法來訓(xùn)練員工的語氣語調(diào),比如,換氣,斷句,親臨意境,(用心靈來進行溝通)。

具體的方法讓員工多參與,運用分組式學(xué)習(xí),來進行訓(xùn)練,甚至讓員工多參與,這樣效果會更好,要為員工成長,找更好的方法。讓他們運用方法,并且檢查他們,運用的情況。要讓員工成長找更好,及更多的方法。

另外,讓員工了解,所有改變,都是在改變潛意識。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十四

秋收季節(jié),正是一年一度出游的好時機。恰逢青年志愿者聯(lián)合會招新結(jié)束,青志聯(lián)現(xiàn)有的管理層和新的成員,需要磨合和成長,發(fā)現(xiàn)有才能的同學(xué)也許能夠?qū)η嘀韭?lián)的建設(shè)有幫助,希望這次會有助于提高青志聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)力與凝聚力,為以后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時校園里,集體秋游、旅游已成了大學(xué)生們多彩生活的一部分,同學(xué)們也可以通過旅游了解不同地區(qū)的風(fēng)景和氣候。

合肥市大蜀山以滿山遍野郁郁蔥蔥的蒼松翠柏、奇花異草引人入勝。尤其在周圍山麓先后新建了2萬余畝水面的人工湖,占地400畝的烈士陵園,面積70公頃植物園和度假村。八十余公頃的苗木花卉基地以及合肥野生動物園。長達370米的安徽第一畫廊――蜀山畫廊,及十二生肖園、匹特搏彩彈射擊娛樂中心和以植物造景的櫻花園、月季園、楓樹林等。在這些園林、水泊的簇擁烘托下,蜀山顯得愈加嫵媚,分外妖嬈,春日的景色尤其迷人。登臨山巔,極目遠眺,煙波浩渺,水天一色,霧靄繚繞,漁帆隱約;漫步山麓林園,桃紅柳綠,蝶舞蜂喧,花團錦簇,竹影扶疏,令人心曠神怡。

合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

從學(xué)校北門合肥學(xué)院站牌處,乘坐118路公交,到蜀山森林公園站車,集體步行到大蜀山。

合肥學(xué)院青年志愿者聯(lián)合會全體成員。

20xx年x月x日(星期天)9:00整(如若天氣有變,時間另行通知)。

大學(xué),一個充滿青春與活力的激情世界,旅游既豐富了我們的課外生活,又陶冶了我們的`情操。

秋天是一年中最美的季節(jié),是學(xué)生踏青秋游的好季節(jié)。通過秋游活動,讓學(xué)生親密接觸大自然,欣賞春天美景,拓展學(xué)生的視野,進一步感受大蜀山的美麗景色。同時通過組織娛樂活動,進一步培養(yǎng)我們的環(huán)保意識、集體意識,加強同學(xué)之間的交流和溝通,促進集體的團結(jié)協(xié)作,增強青志聯(lián)的集體榮譽感,同時也能增進青志聯(lián)成員之間的相互了解,讓彼此的感情得以升華。

1.水果、食物和水。由青志聯(lián)集體購買。

2.紙牌四副,三國殺一副。供娛樂使用。

3.筆記本4個,筆20支。獎品。

1、早上8:40在北門集合,首先強調(diào)安全問題,統(tǒng)一號令,青志聯(lián)全體男生負責(zé)搬運食物和水。青志聯(lián)主席韓捷帶隊,9:00準(zhǔn)時出發(fā),大概9:50左右到達。到達目的地,再次強調(diào)安全第一。

2、爬山,青志聯(lián)主席韓捷制定爬山路線,大家跟著主席向山頂進發(fā),上山時不用太快,安全第一,大家可以隨意拍照留念。

3、到達山頂后,大家集體拍照作為本次活動的材料。然后休息半小時,大家吃點東西,聊聊天,談?wù)勆洗髮W(xué)以來的感受和在大學(xué)中遇到的一些問題。

4、自由活動,大家可以自由組隊,看看大蜀山美麗的秋色,感受大自然的氣息,放松心情。

6、如果時間允許我們還準(zhǔn)備了兩副紙牌和一副三國殺供大家娛樂使用。大家自由組隊,規(guī)則自定。

7、3:30集合大家將自己身邊的垃圾撿干凈。點名人齊后由韓捷主席帶隊集體下山。

8、到達蜀山森林公園站牌處,集體乘車回校。任何人不得以任何理由單獨行動。

1.在活動前加強對學(xué)生的安全教育,告訴學(xué)生一切行動聽從組織者指揮,不準(zhǔn)隨意離開隊伍單獨行動。

2.往返前認真清點人數(shù)。韓捷主席任隊長統(tǒng)一安排,游玩時注意行路安全,切勿過分嬉戲打鬧,隊伍要有序地行進,同學(xué)間做到互相照應(yīng)。

3.在購買食品時一定要注意看食品信息,確保食品安全。

4.審查學(xué)生的身體狀況,對身體不適的同學(xué)勸其不參加此次活動。

5.文明行事,不得隨意破壞公共設(shè)施;保護環(huán)境,嚴禁學(xué)生攀摘花草樹木和亂扔垃圾;自己的垃圾袋一定要仍在指定位置,返回時清理好環(huán)境衛(wèi)生。

6.帶上一些必要的應(yīng)急物品。還需帶上創(chuàng)可貼、暈車藥等常用藥;女生記得帶遮陽傘或者遮陽帽,水須多帶。

7.定點返回,離開時必須集合人員,組長一定要清點人數(shù),確保大家都安全后坐車返回。

合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)座落于蜀山東側(cè),一批現(xiàn)代化建筑更使景區(qū)增添了時代的韻律。蜀山風(fēng)景區(qū)已是人們憑吊先烈、游覽觀賞、閑暇休憩的場所。

6、紙牌四副共10元。

車票每人兩元共34元。

筆記本四個共20元。

簽字筆二十支共20元。

食物和水共100元。

總計:184元。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十五

(1)工法安全:

-確保重大動作按照工藝文件執(zhí)行,工藝文件中需包括必要的計算報告;

-確保工法室和車間工藝有效溝通,無縫銜接,避免信息不對稱造成是事故事件;

-加強工藝紀(jì)律執(zhí)行,確保施工班組及施工人員的工作是按圖施工,現(xiàn)場存在問題時,需要及時反饋,切記自作主張,經(jīng)驗主義。

(2)設(shè)備安全:深刻吸取“”事故教訓(xùn),舉一反三對公司現(xiàn)有各類使用頻率較高的自制工裝進行梳理和檢查,堅決杜絕不規(guī)范自制模具等工裝的使用,切實做到:不滿足規(guī)格要求的自制設(shè)備模架全部報廢;凡未經(jīng)過設(shè)計、安全操作規(guī)程不明確、標(biāo)識不清楚的工裝件一律停止使用;邀請專業(yè)公司的專業(yè)人員到廠對所有吊運工裝進行測算分析,排查不符合要求的吊運工裝,消除隱患;自制承壓、吊裝類工裝使用前須由資產(chǎn)管理部組織安全環(huán)境監(jiān)督部、工法、工區(qū)進行風(fēng)險識別和評價;利用“一目了然”工程管理手段做好作業(yè)現(xiàn)場的警示標(biāo)識,在設(shè)備作業(yè)區(qū)標(biāo)出人員站位、禁區(qū)、安全警示標(biāo)識,同時編制圖文并茂的作業(yè)基準(zhǔn)供現(xiàn)場作業(yè)人員對照。

(3)防臺技術(shù):2018年,臺風(fēng)對南通/啟東的影響已經(jīng)明顯加強,先后5次影響啟東廠區(qū)并造成不同程度的損失。我們必須加強防臺意識、完善防臺制度、提前策劃準(zhǔn)備防臺措施,通過對項目靠泊受力計算、碼頭及纜樁的強度計算,結(jié)合臺風(fēng)預(yù)報的強度,及時采取必要的措施。

(5)強化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用,構(gòu)筑“天眼+人眼”智能信息系統(tǒng)。

目前南通廠區(qū)已經(jīng)安裝攝像頭150個,啟東廠區(qū)安裝攝像頭128個,啟東生活園區(qū)安裝攝像頭292個,整個廠區(qū)的露天區(qū)域已經(jīng)覆蓋,公司將在2019年初完成所有車間監(jiān)控攝像的全覆蓋,方便管理人員通過監(jiān)控查違章、通過監(jiān)控調(diào)查事故原因,使所有生產(chǎn)活動可以無死角的進行監(jiān)控。

2019年,要全力推進監(jiān)控?zé)o死角智能信息系統(tǒng)建設(shè),運用廠區(qū)內(nèi)攝像頭,時實監(jiān)控重點站房、生產(chǎn)現(xiàn)場及道路交通安全。建立視頻監(jiān)控室實時、回放監(jiān)控體系,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時通過微信發(fā)布,同時通報屬地安全管理人員跟蹤查處。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十六

2011年大成青島分所的關(guān)鍵詞是xxx轉(zhuǎn)變xxx。

從思想觀念、企業(yè)文化、組織行為到執(zhí)業(yè)過程和結(jié)果的全方位的轉(zhuǎn)變。

具體體現(xiàn)在:

一、弘揚大成xxx志存高遠海納百川硅步千里共鑄大成xxx的理念,營造xxx健康、向上、互助、包容xxx的企業(yè)文化。

二、貫徹xxx議、決、行、監(jiān)xxx相對分離的組織原則,同時做到工作xxx不缺位、不越位、不錯位xxx井然有序。

三、加大市場開發(fā)力度,擴大品牌影響力,構(gòu)造穩(wěn)固的業(yè)務(wù)平臺,精準(zhǔn)服務(wù)一批高端客戶,積極培養(yǎng)一批潛在客戶。

2、積極開展與金融機構(gòu)、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)的廣泛合作;

4、積極開發(fā)、維護優(yōu)質(zhì)大企業(yè)客戶,充分發(fā)揮大企業(yè)的輻射作用。

四、加大人才招聘力度,積極引進一批優(yōu)秀人才,加大培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平。

1、引進一批高水平的律師,優(yōu)化合伙人隊伍;

2、加緊招聘優(yōu)秀的行政、財務(wù)人員以盡快適應(yīng)快速發(fā)展的步伐。

3、加大全員培訓(xùn)力度。分所的自我培訓(xùn)與參加總部的培訓(xùn)相結(jié)合,走出去、請進來相結(jié)合,積極參加律協(xié)培訓(xùn)、社會培訓(xùn)和高校培訓(xùn)相結(jié)合,全面提高律師的綜合素質(zhì)和行政人員的綜合服務(wù)水平。

五、積極穩(wěn)妥地完成年中的換屆選舉工作。嚴格遵守章程和選舉辦法,選舉出正派、有遠見、負責(zé)任、有大局觀念、能夠高效運轉(zhuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大成青島分所向著健康、和諧、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

none。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十七

對于希望擴展其營銷策略并獲得更多客戶的任何人來說,growthbar都是不二之選。

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品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十八

為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神,實現(xiàn)公司2012年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任制落實,貫徹落實hse管理系統(tǒng),特制訂2012年hse工作計劃與實施措施:

一、指導(dǎo)思想。

在貫徹落實hse管理系統(tǒng)下,認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī),通過強化hse職責(zé)的落實,提高企業(yè)hse管理水平。

二、hse目標(biāo)。

(一)、職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)。

1、無職業(yè)中毒事故的發(fā)生;

2、從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100﹪;

3、作業(yè)場所危害因素檢測率100﹪;

4、從業(yè)人員普通健康體檢率100﹪;

5、從業(yè)人員勞動防護用品合格率100﹪;

6、從業(yè)人員勞動防護用品按需發(fā)放率100﹪;

7、職業(yè)危害合同告知率、警示標(biāo)識設(shè)置率和防護知識培訓(xùn)率達。

到100﹪。

(二)、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、杜絕輕傷及以上事故發(fā)生,避免輕微傷發(fā)生;

2、建立大井控意識,認真落實工區(qū)內(nèi)井控應(yīng)急救援預(yù)案和演練。

工作,為杜絕井控事故的發(fā)生盡職盡責(zé);

3、杜絕責(zé)任交通輕傷及以上事故發(fā)生(負同等及以上次要責(zé)。

4、杜絕任何火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,控制火源,規(guī)范用火;

5、杜絕社會影響惡劣,影響中國石化或華北石油局、華北分公。

司及三普石油工程公司形象事故(事件)發(fā)生。

6、按規(guī)定進行不同層次查,無重大事故隱患和違章現(xiàn)象。

(三)、環(huán)境保護目標(biāo)。

1、無一般及以上環(huán)境污染及生態(tài)破壞事故發(fā)生;

2、工業(yè)廢水產(chǎn)生量低于公司下達指標(biāo),杜絕外排;

3、危險物品妥善處置率100﹪;

4、工業(yè)取水量控制在公司下達指標(biāo)范圍內(nèi);

5、工業(yè)廢水量控制在公司下達指標(biāo)范圍內(nèi)。

三、落實措施。

(一)認真落實hse職責(zé),搞好hse“三基“管理。

1、修訂hse責(zé)任制,組織hse職責(zé)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實。

2、繼續(xù)實行風(fēng)險抵押承包,根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)hse工作效果,每半年進行考核兌現(xiàn)。

3、強化hse“三基”工作。重點加強對hse臺帳資料的管理,修訂《hse臺帳管理規(guī)定》,規(guī)范hse臺帳目錄及內(nèi)容格式,加大檢查考核力度,定期開展臺帳資料評比活動。

(二)加強hse培訓(xùn)與宣傳。

1、嚴格落實新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級安全教育,建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護人資格培訓(xùn)班、hse管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班,提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。

2、進一步強化承包商hse教育,創(chuàng)新教育模式,提高教育效果,努力提高承包商人員安全意識和水平。

3、嚴格日常安全教育,加大檢查力度,創(chuàng)新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經(jīng)驗交流活動。

4、認真開展多種形式的安全活動,提高全員安全素質(zhì)和技能。2012年計劃開展“五項勞動競賽”、hse知識競賽以及消防比武等活動。

5、增加和完善各裝置現(xiàn)場的安全警示標(biāo)識、標(biāo)語等。

(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”事故的發(fā)生。

1、加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴格落實作業(yè)危害識別。以反習(xí)慣性違章為突破口,強化作業(yè)人員、審批人、監(jiān)護人權(quán)利和職責(zé),確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。

2、規(guī)范承包商隊伍的管理,加大對施工過程的監(jiān)管力度,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。嚴格執(zhí)行公司《承包商hse考核辦法》,貫徹落實《安全生產(chǎn)十大禁令》,施行項目負責(zé)人安全風(fēng)險聯(lián)責(zé)制。

3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴格考核落實,對檢查出來的問題做到閉環(huán)。

(四)加強關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控。

1、加強關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控,組織兩級安全監(jiān)控檢查,編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報告,加強監(jiān)督考核,切實保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。

2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點聯(lián)系制度和考核細則,強化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),與風(fēng)險抵押承包掛鉤考核。

3、嚴格落實公司《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》,加強化學(xué)品使用、儲。

存、運輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

(五)全面貫徹與運行hse管理系統(tǒng),實施危害識別和風(fēng)險評估,規(guī)范作業(yè)程序。

1、開展全員危害識別和風(fēng)險評估工作,及時發(fā)現(xiàn)潛在危害,整改隱患,落實防范措施。

2、加強對一線班組工作危害識別和風(fēng)險評估的培訓(xùn),使危害識別和風(fēng)險評估經(jīng)?;?、制度化。

3、加強對hse程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核,重點檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行hse程序情況。

4、搞好hse內(nèi)審和管理評審,持續(xù)改進,創(chuàng)良好的hse業(yè)績。

(六)落實隱患治理項目,從硬件上確保hse年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

1、嚴格落實隱患治理項目,按“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責(zé)人、定整改期限)要求,認真組織年度隱患的治理工作。

2、對在建隱患治理項目進行重點督查,確保按計劃進度完成。

3、對暫時不能整改的隱患,督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案,編制事故預(yù)案并演練。

(七)狠抓環(huán)保管理,實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、嚴格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅持環(huán)保考核。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇十九

充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的堡壘作用,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,充分調(diào)動各方面的積極性,穩(wěn)定和優(yōu)化教職工隊伍,為確保學(xué)校各項工作任務(wù)的順利完成努力做好基層組織工作,提供堅強的組織保證

(一)以高標(biāo)準(zhǔn)做好黨建工作。

1、規(guī)范組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織作用。

據(jù)組織建設(shè)要求,本學(xué)年度,要在局黨委的指導(dǎo)下,完成總支委會的換屆選舉工作。黨員自身要從嚴要求,做好身邊群眾的工作。隨著學(xué)校新校區(qū)的籌建教師隊伍要不斷壯大,黨員管理和群眾隊伍管理要下沉,管理體制要有突破。

2、認真做好組織發(fā)展工作,增強黨組織的凝聚力。

繼續(xù)加強聯(lián)系培養(yǎng)工作,注意加強積極分子學(xué)習(xí)和參與組織活動,發(fā)揮他們的骨干作用。已建表的入黨積極分子,按季度及時做好考核記錄等工作。發(fā)展黨員落實“公示制”。

3、嚴格組織生活制度。

加強組織紀(jì)律和黨員活動考勤,保證“三會一課”正常進行并收到實效。

4、加強校內(nèi)外的宣傳工作。

充分發(fā)揮校園網(wǎng)的宣傳作用與信息傳遞作用。加強上傳,做到信息容量大、交互性強、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互相聯(lián)接,進一步發(fā)揮支部網(wǎng)頁宣傳作用。在宣傳內(nèi)容上,注重挖掘教師典型的先進事跡宣傳,強化學(xué)校教育教學(xué)活動報道,加強校園文化建設(shè)。

5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群關(guān)系。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

本年度完善七項制度:一是每兩周一次的中心組學(xué)習(xí)制度;二是每年一次民主生活會制度;三是校領(lǐng)導(dǎo)下年級的制度;四是每月第一個星期一接待群眾來訪制度;五是一年一次的校領(lǐng)導(dǎo)述職測評制度;六是與民主黨派協(xié)商制度;七是干部考核任用“公示制”。處理好四個關(guān)系:一是領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相尊重,互相支持的原則;二是少數(shù)服從多數(shù)的原則,三是重大問題由黨政集體討論決定的原則;四是職能上分、目標(biāo)上合、工作上分、思想上合的原則。

(二)加強思想政治工作力度,搞好主題教育,

1、以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大精神為首要任務(wù),以加強學(xué)校黨員干部能力建設(shè)為重點,立足強化干部隊伍建設(shè)為目標(biāo),集中精力開展學(xué)習(xí)活動,努力形成思想教育的新格局。

2、結(jié)合學(xué)校今年“迎百年校慶”主題教育,開展師生?“創(chuàng)優(yōu)”系列活動?;顒右⒅貏?chuàng)新性、實效性、參與性、普及性。

3、認真做好黨員民主評議工作,真正發(fā)揮民主評議的作用。

(三)抓好師德師風(fēng)建設(shè),優(yōu)化教職工隊伍素質(zhì)。

1、堅持學(xué)習(xí),努力提高理論思想素養(yǎng),

計劃。

支部將堅持政治學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)開展教育法規(guī)和方針政策的宣傳學(xué)習(xí),以保證教職工更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的依法治教、依法治校觀念。

2、加強干部隊伍建設(shè),發(fā)揮黨員骨干帶頭作用。

教育黨員、積極分子在學(xué)校重要工作、活動中,切實發(fā)揮模范帶頭作用。加強干部的現(xiàn)代管理思想和現(xiàn)代管理手段的運用。研究學(xué)校發(fā)展的新特點,認清學(xué)校面臨的形勢,不等待,依靠自身,辦更好、更多的事。同時,要在學(xué)習(xí)先進學(xué)校管理經(jīng)驗的同時,逐步完善學(xué)校的管理模式。

3、加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立師表形象。

教師隊伍是學(xué)校教育的關(guān)鍵。良好的師德師風(fēng)是學(xué)校生存與發(fā)展的保證。實施名師工程,放大名師效應(yīng),鼓勵教職工爭當(dāng)名優(yōu)教師;鼓勵教職工增強創(chuàng)新意識,開展創(chuàng)造性工作;鼓勵教職工參與課題研究,取得科研成果;鼓勵教職工加大投入,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、加強班主任隊伍建設(shè)。

一方面,認真抓好班主任月考核評比制度。黨員班主任要帶頭模范履行班主任的工作職責(zé),提高班主任的工作責(zé)任心。另一方面,通過研討培訓(xùn)活動加強班主任的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),促進良好班風(fēng)校風(fēng)的形成。

5、加強青年教師隊伍建設(shè),

首先,從青年教師師德建設(shè)入手,加強為人師表的形象教育。其次,完善制度,探索新途徑,做好導(dǎo)師帶徒的工作,激勵青年教師工作在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。再次,正確引導(dǎo),激發(fā)青年自覺學(xué)習(xí)、潛心科研的才華。要學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)辦好微機培訓(xùn)班,提高教師現(xiàn)代媒體學(xué)習(xí)使用的積極性。(四)積極配合行政工作,加強對群眾、統(tǒng)戰(zhàn)等組織的領(lǐng)導(dǎo)。

1、圍繞學(xué)校各項工作中心,抓住熱點、焦點,認真做好職工的政治思想工作。要做好耐心細致的工作,要教育教職工從大局出發(fā),從長遠著想,以最大限度地發(fā)揮積極因素,減少消極影響。

2、重視學(xué)校職代會的作用,積極推行民主管理。支持工會組織開展豐富多彩的職工文體活動,關(guān)心職工身心健康。

3、加強對政教處、共青團工作的指導(dǎo)。政教處要利用各種途徑,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的自我管理能力、自我約束能力,要以抓學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為中心,嚴肅必要的規(guī)章制度。團組織要在繼續(xù)加強自身建設(shè),發(fā)揮好先鋒組織作用,發(fā)揮好宣傳陣地作用,要在思想教育、學(xué)生自我管理、校風(fēng)班風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮好自身的獨特優(yōu)勢。加強正面宣傳,形成良好的育人氛圍。以愛國主義、集體主義主線,重視行為規(guī)范養(yǎng)成教育及學(xué)生個性心理健康教育。政教和團組織要選樹典型,加強學(xué)生自我教育,也通過學(xué)生參與學(xué)校管理,提高學(xué)校教育管理的針對性、實效性。用科學(xué)精神引導(dǎo)青少年抵制不良誘惑。定期調(diào)查收集信息資料,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。

4、要進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)組織的積極作用。抓好統(tǒng)戰(zhàn)理論研究和統(tǒng)戰(zhàn)信息工作,支持幫助民進支部加強自身建設(shè)。就學(xué)校有關(guān)重大問題的決策與民進支部通報協(xié)商,發(fā)揮民進支部對學(xué)校工作決策的民主化、科學(xué)化,為學(xué)校排憂解難,多辦實事的積極作用。

5、做好離休干部的有關(guān)工作。尊重老教師,關(guān)心他們,改善福利,組織集體活動,堅持離退休黨支部,正常開展組織生活。定期向離退休教職工匯報學(xué)校工作,聽取意見。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇二十

隨著國民收入的穩(wěn)步增長,國家在資源配置和設(shè)施建設(shè)投資上,將會向國內(nèi)旅游傾斜,向能同時滿足國內(nèi)、國際旅游者需求的旅游吸引物方面傾斜。在入境游方面,根據(jù)對國外游客的調(diào)查,他們訪華的主要目的依次為:體驗高水平的傳統(tǒng)文化和歷史建筑、文物、博物館、城墻等;普通老百姓,尤其是農(nóng)村地區(qū)的普通百姓生活;優(yōu)美的自然風(fēng)光。

由此可見,外國游客對中國的興趣點主要集中在傳統(tǒng)文化、農(nóng)村百姓生活和自然風(fēng)光,鄉(xiāng)村旅游恰好可以提供這三個方面結(jié)合的平臺,這也是近年來,陽朔、麗江等地鄉(xiāng)村旅游蓬勃發(fā)展的.原因之一。在國內(nèi)游方面,由于城市化步伐的加快,一方面加劇了城市的負擔(dān),城市環(huán)境質(zhì)量進一步下降,生存壓力進一步加大,另一方面,農(nóng)村生活、自然風(fēng)貌、良好的環(huán)境將成為稀缺資源,再加上人們體閑觀念和方式的轉(zhuǎn)變,這些都為鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展提供了可持續(xù)的前景。

不利因素。

資金問題。鄉(xiāng)村旅游本身缺乏發(fā)展旅游的資金來源,投資主體單一,而在資金到位后的開發(fā)過程中還存在著規(guī)劃不科學(xué),利益分配不合理的現(xiàn)象。因此,對于那些資源條件好、級別高的鄉(xiāng)村旅游項目上要充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,走股份制或股份合作制的道路;鼓勵國企、私有經(jīng)濟單獨或合作開發(fā),也鼓勵農(nóng)民個人或聯(lián)合開發(fā)。

總之,要多渠道、多層次、多種形式籌集資金。資金問題解決后,怎樣對旅游資源有計劃、有步驟的合理開發(fā)利用,怎樣協(xié)調(diào)政府、投資人、原住民三者之間的利益分配關(guān)系?在我國鄉(xiāng)村旅游實際開發(fā)中,這兩個問題也是普遍存在的。

因此,要防止各部門、各級政府一哄而上開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,只講規(guī)模,不求質(zhì)量,片面追求利潤,忽視原住民權(quán)利和游客滿意度的行為。這樣不僅破壞了潛在的市場需求,而且使鄉(xiāng)村旅游處于低質(zhì)量、低收入的惡性循環(huán)經(jīng)營狀態(tài)中。與缺乏資金相比,浪費資金又破壞了資源更是要堅決杜絕的。

基礎(chǔ)設(shè)施問題。突出表現(xiàn)在與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展息息相關(guān)的交通、電力、通訊、醫(yī)療衛(wèi)生等方面建設(shè)水平的落后,導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn),比如游客苦于交通上的不便放棄出游;清新秀麗的鄉(xiāng)野風(fēng)光和惡劣的住宿條件帶給游客心理上的巨大反差;不衛(wèi)生的飲食造成了疾病卻沒有配套的醫(yī)療救治……可見,一個鄉(xiāng)村社區(qū)本身的自然條件再優(yōu)越、民俗文化再深邃,如果基礎(chǔ)設(shè)施落后,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也便成為空話。

服務(wù)配套問題。鄉(xiāng)村中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重滯后,服務(wù)業(yè)不發(fā)達,服務(wù)人員總體素質(zhì)較低。由于我國鄉(xiāng)村教育事業(yè)落后,造成了鄉(xiāng)村居民的文化水平及綜合素質(zhì)不高,而鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)主體是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,并且旅游業(yè)是一個集合了購物、餐飲、娛樂為一體的對服務(wù)水平要求較高的行業(yè),所以,如何在較短時間內(nèi)提高鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)水平實為一個棘手的問題。

另外,在我國鄉(xiāng)村旅游的管理層中也普遍存在著管理者素質(zhì)不高、經(jīng)營管理的科學(xué)水平低、管理不夠規(guī)范、開發(fā)中缺乏保護意識、重設(shè)施建設(shè)輕環(huán)境營造等諸多問題。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇二十一

我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實盛市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現(xiàn)代國際旅游城市目標(biāo),積極克服因雪災(zāi)、假日調(diào)整、全球經(jīng)濟影響等因素,開拓創(chuàng)新,強抓機遇,進一步將旅游與文化深度結(jié)合,加大規(guī)范旅游市場力度,繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。

一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個,總投資20億元,共完成投資個億;嘉華國際公審成功落戶,并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審,現(xiàn)正在加緊投入施工,力爭年內(nèi)基礎(chǔ)工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利,華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè),黃山國際大舞臺成功演出。印象(二期工程)正在施工,購物中心已投入使用。通過提升服務(wù)水平和管理水平,海洲國際大酒店成功申報4星,原野旅行社進入國內(nèi)百強社,旅游“六要素”服務(wù)功能進一步完善。啟動《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作,科學(xué)決策鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。

一是強化日常管理,給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放,堅決拆除亂搭亂建,有效遏制亂涂畫、亂張掛,還游客一個自然清新的。堅決打擊“黑社、黑導(dǎo)、黑店、黑車”,規(guī)范旅游市場,減少旅游投訴。二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全,保證旅游質(zhì)量,規(guī)范旅游秩序,提升旅游效益,今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導(dǎo)下,在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查,整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)(點)開展環(huán)境整治,特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下,、確保了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)的實現(xiàn)。三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起,按照《安徽省旅游管理條例》,認真依法處理,確實保護游客的合法權(quán)益,以游客滿意為目標(biāo)。四是繼續(xù)強化旅游安全責(zé)任意識。在主要景區(qū)(點)增設(shè)旅游區(qū)公共信息標(biāo)識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構(gòu)安全管理制度、簽訂安全責(zé)任狀、加強直通車的'管理。一年來沒有一起安全事故。五是加強了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內(nèi)百強社負責(zé)人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當(dāng)好企業(yè)老總等邀請科大教授授課,舉辦暑期培訓(xùn)班,提高管理水平。針對農(nóng)家樂人員服務(wù)水平,邀請黃山區(qū)旅游學(xué)校來鎮(zhèn)開展農(nóng)家樂服務(wù)禮儀培訓(xùn)班。六是幫助景區(qū)降低風(fēng)險能力。由鎮(zhèn)統(tǒng)一招標(biāo)辦理《風(fēng)景名勝區(qū)責(zé)任保險》,降低和化解景區(qū)風(fēng)險能力。

在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,確定了旅游“六要素”六個行業(yè),16家企業(yè)和一個村為試點單位,扎實推進旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)水平,全面提升鎮(zhèn)旅游管理和服務(wù)水平。

加快實施《鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》修編工作,圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè),進一步完善境旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善空間格局和功能分區(qū),提升景區(qū)品味和內(nèi)涵,挖掘旅游文化,明確今后幾年的發(fā)展模式、旅游重點。

品牌管理工作計劃優(yōu)選篇二十二

我今年九歲了,讀了《烏塔》這篇(一)課文,我決定也要像他那樣出去旅游。

我決定在我十四歲時,也就是我初中畢業(yè)時去香港、澳門旅游,為此我制定了一個旅游計劃。

首先,我要在這四五年中至少掙五千元的旅游費用,我打算每周給老爸老媽擦皮鞋一次,每次二元,每周給外公外婆擦皮鞋一次,每次可以賺五元,老爸老媽還答應(yīng)我,只要我每次考試每門功課考了九十五分以上,他們就獎勵我十元錢,爺爺奶奶也同意獎勵我十元錢;另外我還打算收集廢舊報紙等東西賣錢;最主要的是要把我的壓歲錢攢起來。這樣我估計五年后,旅游的費用就差不多了。

其次是查閱資料,我打算每個星期天都去書店翻看有關(guān)澳門和香港的資料,了解那里的風(fēng)土人情和當(dāng)?shù)氐那缶入娫?,還要了解在旅游過程中的注意事項。

最后,我還要準(zhǔn)備好去香港澳門旅游時所要帶著的東西,有衣物、手機(包括充電器)藥物等。噢,最重要的'是地圖,一定要多準(zhǔn)備些地圖,防止迷路。

這就是我的旅游計劃,我一定要達到目標(biāo),并從中提高自主意識和獨立生活的能力。

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