總結(jié)是我們成長道路上的里程碑，是我們不斷向前邁進的動力。寫一篇較為完美的總結(jié)，需要我們?nèi)鏈蚀_地反映自己在學習或工作中的表現(xiàn)和收獲。小編特地為大家準備了一些值得借鑒的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。
開會發(fā)言技巧篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險源的控制，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設(shè)上，采取切實可行的措施，增添了新鮮血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增強了團隊凝聚力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用，擁有一批“懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營”的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的`姿態(tài)，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、積極主動進行學習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，嚴肅認真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密計劃，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順利進行。
當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c設(shè)想：
1、深入貫徹“管理好現(xiàn)場方可贏得市場”的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這應(yīng)該是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理隊伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展，更上層樓！謝謝大家！
201月21日。
開會發(fā)言技巧篇二
也許你會羨慕別人站在萬人講壇或辯論場上滔滔不絕地演說，或是進行激烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實中的自己，卻好像總是笨嘴拙舌，老是講錯話。其實，你如果懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本不會比那站在講壇上的雄辯家遜色。下面是小編為大家收集關(guān)于開會發(fā)言口才技巧，歡迎借鑒參考。
在與同事和上司的交往過程中懂得使用適當?shù)难赞o，也并非易事。專家建議，在商業(yè)談話中應(yīng)該盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞，例如：“我原來只是認為……”，“我們也許可以……”這就使得表達效果大打折扣。要知道，謙虛不過是粉飾之物，這樣做的結(jié)果只會是大家繼續(xù)討論——不知不覺已沒有了你的份兒。
要想改掉這些不恰當?shù)难栽~其實并不難，法則就是——讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭訓練學家及作家zngovogel認為，要做到這一點并不難：她說，“語言就像一個人的名片，你完全可以通過言辭來伸張你的個性，使自己變得與眾不同。”我們頭腦中已經(jīng)有了成千上萬的詞匯，現(xiàn)在的問題就是，要如何來喚醒這些詞匯，使它們成為我們成功的資本。因為只有懂得有意識地巧妙運用言辭，并避免講那些毫無意義而空洞的話，才不會讓自己變得很被動，而是應(yīng)付自如地表達出自己想要表達的東西。要做到這一點，可以參考下列的重要法則：
不要說“但是”，而要說“而且”試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來你讓你的話字字千金伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦!伶牙俐齒的你，當然深受同事和上司的愛戴啦!讓你的話字字千金是認可別人的，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在這里再稍微改動一下的話，也許會更好……”
不要再說“老實說”公司開會的時候會對各種建議進行討論。于是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調(diào)你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強調(diào)一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應(yīng)該……”
不要說“首先”，而要說“已經(jīng)”你要向老板匯報一項工程的進展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話態(tài)度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經(jīng)相當熟悉這項工作了。”
不要說“僅僅”在一次通力攻關(guān)會上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議。”請注意，這樣說是絕對不可以的!因為這樣一來，你的想法、功勞包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利于合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議。”
不要說“錯”，而要說“不對”一位同事不小心把一項。
工作計劃。
浸上了水，正在向客戶道歉。你當然知道，他犯了錯誤，惹惱了客戶，于是你對他說：“這件事情是你的錯，你必須承擔責任?！边@樣一來，只會引起對方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，避免發(fā)生爭端。所以，把你的否定態(tài)度表達得委婉一些，實事求是地說明你的理由。比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能夠為此承擔責任。”
不要說“本來……”你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的?！币粋€看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等，干脆直截了當?shù)卣f：“對此我有不同看法。”
不要說“幾點左右”，而要說“幾點整”在和一個重要的生意上的伙伴通電話時，你對他說：“我在這周末左右再給您打一次電話?！边@就給人一種印象，覺得你并不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——別人會覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說：“明天11點整我再打電話給您?！?/p>
不要說“務(wù)必……”，而要說“請您……”你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了，而你又對大家說：“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會給別人壓力，使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說：“請您考慮一下……”
有媒體刊登文章指出，中國的第一批獨生子女現(xiàn)正大規(guī)模地步入社會，他們的就業(yè)開始引來新一輪的社會問題，文章中將其稱為“獨生子女就業(yè)綜合癥”。究竟如何看待這一現(xiàn)象，記者日前采訪了一些職場中的獨生子女及企業(yè)經(jīng)理、心理學家。
上世紀80年代出生的獨生子女如今已逐步成為職場中的一支生力軍。很多人都記得，“獨生子女教育”問題曾困擾了整個社會，學校、家長對此感到非常頭痛。而目前又有專家指出，獨生子女就業(yè)綜合癥已開始悄悄露頭，這批中國新生代給企業(yè)管理者們帶來了新的挑戰(zhàn)，也給傳統(tǒng)的管理機制帶來了沖擊。
華東師范大學心理咨詢中心主任葉斌分析認為，目前在一些發(fā)達城市，獨生子女比例已經(jīng)占到90%。在他們的成長過程中，由于備受寵愛，甚至溺愛，心理較脆弱，很難承受職場挫折與失敗帶來的壓力。長期以自我為中心，使他們難以客觀地認清自己在社會中的地位和作用，在與他人的交往中，往往表現(xiàn)得過于敏感或處理不當。步入職場，由于環(huán)境的改變，失去自我中心的優(yōu)勢，很多人變得有些無所適從。
很多獨生子女從小到大不僅是父母寵愛的焦點，還凝聚了兩代人三個家庭的希望，因此他們勢必要表現(xiàn)優(yōu)秀，他們的成長一直就籠罩在一種競爭和比較的環(huán)境與目光中。
這一代年輕人掌握著現(xiàn)代科技知識，擅長運用網(wǎng)絡(luò)、成長平順，社會上稱他們是“早富”的一代;但是，他們又是“貧窮”的一代，沒有工作經(jīng)驗、沒有明確的職業(yè)方向，卻夢想成為跨國公司里的高級職員，拿著高薪，享受被人羨慕的目光。當他們走出“象牙塔”，準備獨立面對社會的時候;當他們需要對自己的未來人生做出選擇的時候，工作對他們而言，才像是真正告別青春期，是進入“成人世界”的宣言。
葉主任根據(jù)多年的研究，認為獨生子女通常具有以下一些特點：嬌氣任性、獨尊心態(tài)、行為自私，忌妒心、依賴心強，心理逆反等等。如今，這個獨特的群體開始走上工作崗位，尋找屬于自己的那片職場天空，也意味著他們必須面對現(xiàn)實中諸多從未碰到的新問題。與此同時，他們的出現(xiàn)也給企業(yè)管理者帶來一些難題，如不愿意接受公司紀律和體制的約束、喜歡按照自己的想法去工作、沒有組織和集體的觀念，嬌氣、不愿意接受批評等。如何管理他們?如何培養(yǎng)他們成為企業(yè)的骨干力量?成為企業(yè)管理者不得不考慮的問題。
“坦白講，現(xiàn)在最好的工作輪不到他們，”上海翰偉科技公司的副總經(jīng)理徐向龍直言不諱?，F(xiàn)在的年輕人因為都是獨生子女，心高氣盛、好高騖遠、目中無人、不尊重工作伙伴、頻繁跳槽等幾乎是其通病?！叭ツ旯疽驑I(yè)務(wù)發(fā)展需要挑選儲備干部，最后從600多名競爭者中，選出最優(yōu)秀的15個人，錄取率約有3%。當時，我對大伙講，你認為你是那3%嗎?如果不是，就先不要抱怨找不到好工作。與其一直尋覓最好的，倒不如先找個一般的工作，磨練自己的工作技能、與人相處的能力，有什么不好呢?”
徐向龍告訴記者，現(xiàn)在的年輕人在找工作時，非常重視企業(yè)所能提供的培訓機會，但卻完全沒想過，自己能對企業(yè)有何貢獻。當面試官問應(yīng)聘者：“為什么你想來我們公司?”大多數(shù)人的答案是：因為這里的教育培訓很好，可以學到很多東西;因為大企業(yè)會給年輕人機會，有利于我們的成長等等。但是當面試官再追問：“還有其它原因嗎?”就再也回答不出來了。
“他們認為，在教室里、坐下來上課才叫教育培訓，不知道自己可以從做中學。其實企業(yè)愿意錄取相關(guān)經(jīng)驗在兩三年以下的新人，就是愿意給予他們犯錯、學習的機會，在企業(yè)不斷提高投資報酬率時，新人能夠獲得錄取，就是擁有了值得珍惜的學習機會。關(guān)鍵是你能否懂得運用機會提升工作能力，從而更好地回饋企業(yè)?！?/p>
現(xiàn)實中，獨生子女從小生活在被父母、老師寵愛的環(huán)境里，自然首先想到的是自己要什么?這家公司對我有什么好處?包括現(xiàn)在可學習的內(nèi)容以及未來有助跳槽的公司名氣?面試時根本想不到向企業(yè)說明，自己可以學習與付出什么。
“當然，我們也不能一概而論，畢竟還有一部分獨生子女表現(xiàn)不錯，尤其是生長在農(nóng)村的學生，他們學習很用功，做事也很認真，企業(yè)就是要這種務(wù)實肯干的人?！?/p>
當眾講話可以樹立個人在公眾的形象，也可以毀掉一個人的形象。青年人應(yīng)該提升素質(zhì)和駕馭公眾講話發(fā)言的能力?？偨Y(jié)些公眾講話發(fā)言的技巧，如下分享僅供參考。公眾講話發(fā)言應(yīng)該將根據(jù)如下5w1h要點技巧進行把握和處理：
no.1【why：為什么發(fā)言?】這個問題能答清楚，是正確發(fā)言的前提。否則自己會陷入唐突和不知所云的境地。
no.2【whom：對誰講話?因人而異】針對聽眾的背景和身份已經(jīng)相關(guān)他們的話題關(guān)心點，對講話內(nèi)容進行適配調(diào)整。
no.3【what：講話要表達哪些關(guān)鍵信息?一句話說清楚】在心中打好腹稿，列出關(guān)鍵字，然后能夠用一句話概括最核心的信息，發(fā)言開宗明意。
no.4【where：講話的場合和上下文?應(yīng)景適宜】講話時往往之前有人發(fā)言，之后還有人表達觀點，因此自己發(fā)言講話時應(yīng)承前啟后，根據(jù)上下文處理自己講話。
no.5【who：講話代表誰?三個形象代表】你的講話代表著你所在機構(gòu)或團體的形象、代表著你的領(lǐng)導(dǎo)或老師或父母的形象、代表著你個人自己的形象。因此公眾發(fā)言如果處理不當或表現(xiàn)不佳會讓團體形象受損、領(lǐng)導(dǎo)父母蒙羞、自己被人bs。
【how：具體如何演繹講話?三項技術(shù)處理】適度配合肢體語言，講述的內(nèi)容依據(jù)邏輯逐層次展開、演繹時確保預(yù)期符合聽眾預(yù)期及時宜。再加上合適的語言訓練和處理，可以讓聽眾更好理解意圖。
練習成就完美。青年人最難做到的就是為了完美而去練習，而往往很多人的成功恰恰就是經(jīng)過苦練技藝本領(lǐng)，成為各種高手后而有所成就。最后的囑咐：重要的講話應(yīng)該列出提綱，進行五次以上的練習;并且生活工作中認真對待和充分準備每一次講話發(fā)言。
開會發(fā)言技巧篇三
開會是一個展現(xiàn)自己的機會，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事同時坐在會議室聽著你的觀點，所以在會議上以正確的方式表達自己的觀點，可以提升你的職場形象，甚至還有機會得到上司的贊賞。下面是小編為大家詳細介紹開會時當眾發(fā)言技巧，歡迎大家閱讀！
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的`發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
建議：把你的發(fā)言變成“卡片”在第一張卡片的上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準備幾張卡片，當然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
口才中國溫馨提醒：以上就“開會時當眾發(fā)言技巧”的相關(guān)介紹，如果你還有任何相關(guān)的問題，歡迎在線咨詢口才中國老師，老師一對一免費解答你所遇到的問題與困難!
開會發(fā)言技巧篇四
恐懼的心理，是人在真實或一種想象的空間里，感受到來自事物、環(huán)境強烈而壓抑的一種情感狀態(tài)。當懼怕的情緒襲上心頭時，人的神經(jīng)會變得高度集中和緊張。下面給大家分享一些關(guān)于緩解開會發(fā)言緊張的方法，希望對大家有幫助。
1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
2、讀一遍這些便簽。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
3、重新檢查便簽上的信息。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
俗話說得好：“你只有真槍實彈了，上戰(zhàn)場才不會害怕?！?/p>
但凡是會議，都會有一個主題，比如說年終總結(jié)會議、月總結(jié)會議和活動落實會議等等。
提早知道開會的主題，并把開會發(fā)言需要的信息資料準備好，這是必須要做的事情。
人們在面對自己不熟悉的內(nèi)容時，會更容易感到緊張，但倘若對內(nèi)容足夠熟悉了，那么就能大大降低緊張感。
當你把需要用到的資料準備好了，你可能開始等待開會，想要“展示真正的技術(shù)?！?/p>
常言道：“臺上一分鐘，臺下十年功?！?/p>
意思是臺上表演的時間只有一分鐘，但為了在表演時能有個好表現(xiàn)，私底下需要付出十年的努力。
所幸的是，要做好一場會議發(fā)言，并不需要付出十年那么長的時間。
當準備好開會需要的內(nèi)容后，最好提前在家演練幾遍。這樣做的主要目的是熟悉發(fā)言的內(nèi)容，理清發(fā)言的思路。
當你提前演練了開會發(fā)言的內(nèi)容，你自然會產(chǎn)生一種強大的心理暗示：我已經(jīng)演練并熟悉了開會需要的內(nèi)容，我已經(jīng)為會議做好了充分的準備!
這一種心理暗示，是積極的，能大大緩解你開會發(fā)言時的緊張感。
03.調(diào)整好心態(tài)，相信自己。
朋友林李最近跟我聊天，說自己一直都很害怕開會，因為之前在會議上因為緊張，導(dǎo)致自己出了丑，自己對這件事耿耿于懷。
年終會議將至，林李被告知要代表部門發(fā)言，做年度的數(shù)據(jù)總結(jié)，他不知道自己該怎么辦。
林李的煩惱，并不是個例，很多人之所以害怕開會，是因為曾經(jīng)在會議上出丑過，或者是害怕在會議上出丑。
這個世界上的人們，都很忙，往往只會關(guān)注自己的事情，對于他人的很多事，都會漠不關(guān)心，很快就忘記了。
也就是說，林李的煩惱，大家可能都淡忘了，只有林李在耿耿于懷。
其實很多時候的緊張，來源于我們自己的心態(tài)不夠好，不相信自己，或者把事情想得太糟糕了。
要調(diào)整好心態(tài)，動手去做好每一次開會講話，要相信：“事情或許沒有我們想象得那么好，但至少也沒有我們想象的那么差?！币３忠活w積極的心態(tài)，相信自己：我一定可以的。
軍事上有個常勝的戰(zhàn)略是：“不打無準備之仗。”
職場如戰(zhàn)場，這個戰(zhàn)略同樣可以用于職場的會議中。
現(xiàn)如今，人們?nèi)ピu價一個職員的優(yōu)秀與否時，不僅僅會以他的工作能力為指標，還會以他在工作中所展示的軟實力為指標。
所謂的軟實力，大概是溝通能力，協(xié)調(diào)能力，情緒管理能力和當眾說話的能力等。
在會議中，能把工作內(nèi)容總結(jié)到位，并能用精彩的話表達出來，讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事一聽就能聽懂的職場人，無疑會更容易得到大家的青睞。
如何在面試中消除緊張的情緒。
1、胸有成竹。
相信自己回答的內(nèi)容將使主談、主試人員產(chǎn)生興趣，準備是充分的，面試一定成功。這種自我暗示，在臨近面談、面試時往往會使自己鎮(zhèn)定自若，滿懷信心，并能保證自己思維清晰，記憶準確，信心倍增，使面試取得成功。
2、排除雜念。
臨試時不要考慮成敗，不要考慮對手的強弱，不要考慮有什么重要人物的參加，甚至不要去考慮主談或主試人員為什么交頭接耳。這些雜念一旦產(chǎn)生就會出現(xiàn)緊張情緒。千萬不要被現(xiàn)場的氣氛所左右而喪失信心，草草收兵，導(dǎo)致失敗。
3、積極樂觀。
參加面試的目的當然是為了成功，但也不要把失敗看得過于嚴重，“勝敗乃兵家常事”，一次成功的幾率總不可能百分之百。即使這次失敗了也不要緊，還會有其他機會，相信自己最終會找到比較滿意的工作。抱著這種積極樂觀的態(tài)度，就能增強信心，排除雜念，穩(wěn)定情緒，從容不迫地參加面談與面試。
4、要有一顆平常心。
所謂平常心，就是看淡公選考試，把參加公選當成一次檢閱、展示、鍛煉自己的機會?？吹?，并非放棄、不積極進取，而是要對公選有一個正確的認識，重在參與，不過分計較成敗。將公選看得太重，心理壓力太大，勢必造成情緒緊張。競爭總會有勝者和敗者，勝敗都無所謂，只有以這種心態(tài)投入面試，才能思想放松，輕裝上陣。的些干部緊張，一方面是因為他把公試看得過重，另一方面是面子思想作怪，害怕考砸了被周圍人嘲笑，怕給人留下能力不行的印象，心理負擔過重，導(dǎo)致面試時過度緊張，影響自己水平的發(fā)揮。
5、平時要多加鍛煉。
怯場與平時鍛煉少有關(guān)。據(jù)筆者對眾多面試者的臨場表現(xiàn)的觀察來看，論面試的心理狀態(tài)，市級機關(guān)干部不如縣里的局長們沉著，縣里的局長們又不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鎮(zhèn)長們沉著，原因就在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平時鍛煉多，而機關(guān)干部平時鍛煉機會少，因此，遇到面試這種場合就會很緊張。人的心理是在一次次的失敗中慢慢成熟起來的。作為領(lǐng)導(dǎo)，要多給年輕干部提供鍛煉的機會，如讓他們主持會議、發(fā)表見解等;作為年輕干部，平時自己要有意識要加強這方面的鍛煉，善于利用一切機會來鍛煉自己的膽量，利用一切場合來訓練自己的表達能力，不怕出丑，不怕被人恥笑。
6、要學會自我調(diào)節(jié)。
面試緊張一般有三種情況：一是剛上場時因?qū)Νh(huán)境不適應(yīng)而產(chǎn)生心理緊張。二是抽到偏題、冷題時因不知如何應(yīng)答而引發(fā)心理緊張。三是演講過程中因跑題、邏輯混亂而引起心理緊張。對不同原因引發(fā)的心理緊張要采取相應(yīng)的對策。對第一種緊張，要學會“目中無人”，兩眼平視，用眼神與面對評委，這樣可以減輕自己的緊張程度。對第二種緊張，要沉著冷靜，認真審題，在短暫的準備間內(nèi)，迅速揣摩出出題的意圖，列出簡要的答題提綱，千萬不能冷場，一冷場，評委和觀眾盯著你，會使你越發(fā)緊張。不管是否準確，只要是自己了解的，認為與該題有關(guān)的，一定要講出來。不少評委打分時并非死扣標準答案，只要應(yīng)試者說話順暢，即使有時答跑了題，也會手下留情。根治第三種緊張的妙方是，答題時要適當放慢節(jié)奏，穩(wěn)定情緒，在思考中使思維重新回到題目上來，不能急躁，更不能流露出不知所措的思想情緒。
7、事前要精心準備。
這種準備不只是知識、面試技巧和形象設(shè)計方面的準備，還應(yīng)有心理上的準備：
一是精神狀態(tài)的準備。沉著、冷靜、放松，休息好，心情舒暢，保持最佳的競技狀態(tài)，這是成功的保證。
二是自信心的準備。自信是建立在足夠的實力基礎(chǔ)上的一種心理反映。相信自己的實力，敢于挑戰(zhàn)，充滿信心，傭有強烈的進取心，這是成功的基礎(chǔ)。
三是膽量的準備。怯場是應(yīng)該失敗者的通病。對此，事先可進行一些必要的模擬演練,以強化自己對考試環(huán)境的適應(yīng)能力，這是成功的重要條件。從筆試到面試間隔三五天時間，面面俱到地復(fù)習不僅耗神費力，還會導(dǎo)致頭昏腦脹，狀態(tài)不佳，誘發(fā)緊張情緒。再說，面試中，評委打分，不光看你問題回答得怎樣，還會關(guān)注你在考場上的精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象。場上如果表現(xiàn)得慌亂、緊張、缺乏理智，會給評委留下不好的印象，問題回答得更好，得分也不會很高。
開會發(fā)言技巧篇五
造成緊張恐懼怯場心理的原因多種多樣，往往也因人而異。但下面三點原因卻帶有極大的普遍性!
1、缺實踐。
傳統(tǒng)教育中語文教學完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學生不學。嚴重的“重文輕語，使許多人走上職場后都缺乏較好的口頭表達能力，成為職場一大障礙、一大困擾。
2、缺膽量。
有的人天生膽子就小，在陌生人面前講話就會害怕。其實這是一種自我保護的本能，在一個不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前，他們本能的會因為害怕而引起輕微的緊張恐懼的心理，這些心理都是正常的，但是如果因為這種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言，一到當眾發(fā)言就害怕，這就顯得不正常了。
3、缺自信。
一個缺乏自信的人，就會自我不良暗示過多，害怕別人對自己的發(fā)言作不好的評價，擔心自己完美的形象因觀眾的評價受損，擔心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼，于是自慚形穢，自我封閉，形成越不敢講就越不講，越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。
我們在當眾發(fā)言時最怕什么。
1、怕觀眾。
怕在重要人物面前講話，怕在多數(shù)人面前講話，怕在陌生人面前講，怕在熟悉人面前講話，怕在異性面前講話。
2、怕環(huán)境。
怕在正規(guī)場合講話，怕在陌生場合講話，怕在重大場合講話。
3、怕內(nèi)容。
害怕面對陌生的話題，害怕自己在沒有準備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。
4、過分的擔心。
怕在別人注目下講話，怕被別人對自己的發(fā)言作不好的評價。
技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫下來。
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情。這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣，你現(xiàn)在只是在羅列一些情況，而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來后，再分別將每一條寫在一張便簽上。
技巧2、讀一遍這些便簽。
第二次讀的同時，將便簽分類，把傳達同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量，如果某張便簽不屬于任何一個類別，那么就把這一張單獨放著。
技巧3、重新檢查便簽上的信息。
那些單獨放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合，那就不要猶豫，扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合，那么就要再找一些相關(guān)信息來豐富一下。如果其中一類的便簽非常多，那么仔細看一下，是否有一些是畫蛇添足的，如果是的話，也要扔掉。
技巧4、接下來可以開始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。
先把會議發(fā)言中要提到的重點寫下來，標出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點中。然后用簡單的詞句概括每條信息的內(nèi)容，并寫在剛剛記下來的重點下面。
技巧5、給你的發(fā)言寫個開頭和結(jié)尾。
這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來，以防發(fā)言的時候太過緊張。記住，開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨，讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié)，告訴與會者剛才你講了些什么。
把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫上發(fā)言的第一個重點，下面是你總結(jié)過的適用于這個點的概括信息。發(fā)言有多少重點就準備幾張卡片，當然，希望你不會手拿著一副撲克牌去開會。
開會發(fā)言技巧篇六
在職場中打拼,語言溝通是非常重要的一課，開會時很多在眾目睽睽之下發(fā)言擔心自己會語無倫次，今天本站小編給大家分享一些開會發(fā)言技巧，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠,但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于怎樣的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.
而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些什么.
開會發(fā)言技巧篇七
工程進度：
工程已進展4個月，改良土已完成70%左右，涵管及過路涵管已開挖3千米左右。河塘處理填方段基本結(jié)束，現(xiàn)在存在嚴重滯后的就是兩座橋梁，由于前期各方面原因。在這一方面施工單位應(yīng)加快處理，總體進度還是比較樂觀的，希望施工單位再接再厲，加快進度，抓進度，搶工期，早日完工。
質(zhì)量：
灰土拌制氧化時間不符合規(guī)范要求，要求其使用符合規(guī)范標準的灰土，灰土的壓實存在麻面，要求其對存在麻面部位進行灑水復(fù)壓直至合格。灑水保養(yǎng)不及時，要求施工單位及時撒水保養(yǎng)，雨污水管墊層厚度不達標，靠背尺寸不符合規(guī)范要求，要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工處理。局部涵管回填沒按照圖紙及規(guī)范要求20cm一層進行回填。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工。雨水井砌筑過程中沒有按照標準一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致，要求其立即返工，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理。
安全文明施工：
現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯。現(xiàn)場灰塵較大，車輛行駛流坡過小，導(dǎo)致車輛傾斜。
檢測：
現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的.督促下才能進行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部。問題解決：
加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽，開挖溝槽及時做好臨邊防護，做好工人上下的階梯，現(xiàn)場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水，放寬流坡，讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求。
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開會發(fā)言技巧篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程的項目經(jīng)理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業(yè)主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調(diào)試階段（因為業(yè)主5月份要投入生產(chǎn)）。也就是說設(shè)計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務(wù)重，而上個月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。
一、施工準備情況。
1、目前項目部的組建及相關(guān)人員配置已準備就緒，項目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設(shè)計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業(yè)主已經(jīng)催過好幾次了）。
2、施工現(xiàn)場準備情況（三通一平）：施工現(xiàn)場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業(yè)主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。
3、安裝工程設(shè)備及材料準備：本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。
二、今后工作安排。
1、安全生產(chǎn)安排：開工后，項目部將嚴格執(zhí)行公司的管理方針，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范，始終堅持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。
2、質(zhì)量管理：結(jié)合工程實際，建立施工管理質(zhì)量保證體系，建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量制度，落實質(zhì)量保證措施，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現(xiàn)，項目部會根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設(shè)計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調(diào)動全體管理人員的積極性，確保合同工期。
4、在項目建設(shè)過程中，我們將努力與業(yè)主及土建隊伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。
湖北萊克集團生產(chǎn)廢水處理工程項目部。
項目經(jīng)理：張吉杰。
20xx年3月10日。
開會發(fā)言技巧篇九
各位學生會的成員們：
大家好!
非常感謝大家在上學期的工作中出色完成了學校、學院布置的各項活動和任務(wù)，發(fā)揮了學生會的橋梁作用，推動了學生會在同學中的影響力，我們在上學期科技節(jié)中我們獲獎頗豐，這和我們學生會同學的組織和協(xié)調(diào)工作是分不開的。每次我在校團委開完會，都需要認真解讀文件精神，和學生會商量選拔參加隊員，培訓隊員，模擬練習和心理素質(zhì)訓練，在這些環(huán)節(jié)中都要認真去做絲毫不能馬虎。
上學期，學生會主席和副主席是大三年級，面臨頂崗和實習，幾位同學誰先回校了都先告訴我一聲，劉晗幾次回校都先把學生會工作放在首位，問張老師有什么工作和活動需要去做，認真負責的態(tài)度讓我感動;各位部長是大二年級同學，數(shù)學專業(yè)大二課程很多，但是他們不光做到工作和學習平衡而且把很多的休息時間奉獻出來思索活動怎么辦和培訓隊員;各位部門干事是大一同學大家積極配合工作也作出了很多貢獻，很多同學成長進步很大。
放暑假了其他同學可以休息，外聯(lián)部程義和宣傳部李永航同學還在做暑期社會實踐的宣傳和總結(jié)工作;紅歌賽中，文藝部部長史思遠嗓子啞了全然不顧，組織各班上場隊形等;籃球賽場，張沙沙和馮嬌嬌每場必到，為隊員做好后勤工作，為隊員加油，這樣的情形讓我時?；貞浧饋矶加幸环N感動。
當然，我們也存在一些問題，針對這些問題和新校區(qū)新的特點，我對學生會全體同學提出一下幾點要求：
1.工作作風上，力求務(wù)實、謙虛，學會會宗旨是為同學服務(wù)。所以我們無論取得什么樣的成績都要戒驕戒躁，不能在普通同學中有一種居高臨下的感覺，更不能有一種“不符合學生特點”的壞習氣，在公私兩方面，公在首位，私居后，不能一搞活動遇到難處或者麻煩了就互相推諉或者直接打電話聯(lián)系不到。
我們加入學生會時都有一種信念是在這里與有能力的人一起為學院服務(wù)為同學服務(wù)，積極鍛煉自己的各項能力，這是書本中學不到的，絕對不是僅僅為了加分或者找工作方便的功利思想。這個是你做事的出發(fā)點問題，這個問題一定要想明白，否則建議不要加入學生會，或者加入了馬上退出，這個問題在納新的時候我還要講。這個問題在公私發(fā)生沖突時就立刻顯現(xiàn)出來，嚴重時影響了學院團委的工作。
2.工作組織上，相信大家應(yīng)該很明確了解學生會的構(gòu)成：主席團和各部秘書處科創(chuàng)組成，每個同學無論是主席、部長還是干事都要明確自己的工作職責，發(fā)揮螺絲釘?shù)木瘢蠹一ハ鄥f(xié)助把工作做好。要做到：要團結(jié)不要分裂，多理解少抱怨。
3.工作體制上，力求高效、流暢，做事能今天辦不明天辦，有問題不過夜，是自己部門的事情不推脫別人。做事要有效率，勤于總結(jié)，把好的經(jīng)驗做法傳承下去形成學院學生會的傳統(tǒng)。但這不是只模式化還包含勤思考有創(chuàng)新意識?；顒幼龅煤脡?，腦子里的想法是第一位的，有好的點子和組織的方式，活動就先成功了一半。
4.工作計劃：這學期開學初學生會各部一起迎新，之后是納新工作。各部都有自己的工作要做，比如：組織部的團員注冊，推優(yōu)等。體育部的新生體育比賽等。希望各部把工作計劃于1號下午四點前交給我。生活部以宿舍文化建設(shè)為契機，增強學生“我愛我家，我建我家“的主人翁意識，充分利用宿舍這一有利陣地，做好星級宿舍的建設(shè)和評比工作。
發(fā)揮學院樓管會的作用，以加強學生自我管理自我教育能力的培養(yǎng)，設(shè)立樓長、層長，可以各樓、各層之間開展有益的文體活動，不文明現(xiàn)象在樓層中日通報和周分析，還要和宣傳部一起在同學們中積極宣傳新校區(qū)的各項管理規(guī)定。我們要充分發(fā)揮在學生中的作用，以各班級為主線，各種活動為載體，以各班班委為有利的助手，以學校學院的精神為指引，踏實、認真做好各項工作。
5.工作機制：學院給咱們專門的辦公室，安裝電話和網(wǎng)線，咱們更要做好工作。學生會每天晚上有人值班，排好值班表，這件事已經(jīng)交劉晗負責。學生會每周開一次碰頭會，每月召開總結(jié)會。對做得好的和欠缺的及時總結(jié)，總結(jié)才有提高。各部門積極鉆研部門業(yè)務(wù)，比如編輯部的新聞稿寫作能力。
同學們，這學期我們搬入新校區(qū)，搬遷新校區(qū)、迎接新學期、展現(xiàn)新風貌，爭創(chuàng)新成績!我對自己有信心，更對學生會同學們有信心!相信在學院各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)和幫助下，我們一定會做出更好的成績!
開會發(fā)言技巧篇十
現(xiàn)在先不用擔心順序或者是否切題的事情.這就像開發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風暴會議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法.把你想到的信息羅列出來后,再分別將每一條寫在一張便簽上.
決不要距離領(lǐng)導(dǎo)太遠,但也注意別和領(lǐng)導(dǎo)距離太近.這是因為兩個人的距離太近,視線交流的機會就會減少.最好的座位是離領(lǐng)導(dǎo)兩三個位子,且容易觀察到領(lǐng)導(dǎo)神情的座位.這樣在發(fā)言的時候,就可以把視線很自然地投向領(lǐng)導(dǎo),更容易把自己和領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)注點聯(lián)系在一起,也更容易從領(lǐng)導(dǎo)那里得到反饋.
在有的單位,發(fā)言順序是固定的.有些是根據(jù)職位來定的,也有些根據(jù)座位次序轉(zhuǎn)圈.固定順序的話,比較簡單,在進入會議室時,就根據(jù)自己的崗位、職責、在該會議中的重要性等等,選定一個適合自己的座位.在不指定順序的發(fā)言時,最好的順序是第二個或第三個發(fā)言,給自己留一段準備的時間,又比較早發(fā)言.一般中國人的習慣,越在后面發(fā)言,意見越重要,越像是總結(jié)陳詞.有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡先發(fā)言,然后詢問大家的意見,這種時候,爭取早發(fā)言,容易表述出新意.如果有沖突性很大的議題出現(xiàn),而你有調(diào)和的意見,早早發(fā)言,可以在辯論中占據(jù)主動地位.
無論領(lǐng)導(dǎo)還是群眾,都會歡迎簡潔實在、重點突出的發(fā)言.簡潔,但要全面,內(nèi)容要考慮周全.如果是作為提出建設(shè)性方案的人,這時候,要把假設(shè)性的前提做好,可以說“我們是基于
怎樣
的情況下,做出以下的方案”.不要等到別人質(zhì)疑你方案的根本時,才給出解釋,這樣會給人考慮不周,倉促彌補的感覺.同理,當提出一個方案時,一定要準備后備方案.最好準備兩到三個特殊情況下的預(yù)案,主動向與會人員進行說明,這樣可以擁有更多的主動性.如果是作為參與者,又無法選擇自己的發(fā)言順序,可以選擇一個前面提出過的、也得到大家認同的觀點,以實際的案例來進一步的闡述一遍.這兩個內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫出來,以防發(fā)言的時候太過緊張.記住,開頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對你的發(fā)言內(nèi)容作一個總結(jié),告訴與會者剛才你講了些
什么
.開會發(fā)言技巧篇十一
寫出目標。
選擇要點。
增加支持材料。
寫出過度性語言。
寫出預(yù)覽和總結(jié)。
設(shè)計開場白。
設(shè)計結(jié)束語。
介紹：
開場白。
你的介紹。
(也可以在這里進行你的介紹)。
預(yù)評。
主體：
三個要點。
支持材料。
兩個過渡。
結(jié)束語：
總結(jié)。
對以后要做的事的陳述。
不要等到最后一刻才開始為公開發(fā)言做準備，將你所選擇的題目劃分為多個階段，在正式發(fā)言前，為每個階段分配足夠的時間做實際練習，這是在會議前能夠找到的最好的克服緊張的辦法。
準備階段的順序：
1.寫出目標。你希望令人們?nèi)プ鍪裁?通過發(fā)言，你希望完成什么任務(wù)?那是你的目標---發(fā)言的目標。不要把你發(fā)言的要點與你的會議目標混淆。目標是一個簡單的陳述，通常只有一句話，它表明了你發(fā)言的核心思想。目標是你要準備的第一個要素，因為你所有的發(fā)言都是以此為中心而展開的。
發(fā)言人可以是活躍的，并準備吸引人的視聽材料;但是如果聽眾無法明白發(fā)言者所傳達的信息意圖，或者他們在聆聽完所傳達的信息后想不起來他們應(yīng)該做什么，那么該發(fā)言顯然缺少了清晰的目標。一個發(fā)言通常是為了讓人們理解某些事，或者激發(fā)人們真正去做某些事。在介紹自己之后或者介紹自己之前，不要忘記告訴你的聽眾會議的目標是什么。
2.選擇要點。你的要點越簡單和清晰，你的聽眾就越容易記住講話的內(nèi)容。
如果有可能，對你的材料使用“三要點規(guī)則”。大部分信息被組織成三個要點，基本上以聽眾能夠理并且不會失去興趣為根本前提。全面考慮你的材料并提取要點，這為對內(nèi)容進行歸類提供結(jié)構(gòu)框架。在你對內(nèi)容進行恰當歸類后，聽眾就能更好地理解它。
你可以使用的組織資料的體系有：
按照時間的順序。要點可以按照時間的先后順序提出。這樣的范例包括首先發(fā)生了什么、然后發(fā)生了什么、最后發(fā)生了什么;或者按照過去、現(xiàn)在、將來的順序;或者使用第一步、第二步、第三步這樣的方法敘述。
按照空間的順序。提出的要點和地理區(qū)域相關(guān)，如東部、西部、中西部、南部;或者以地形地貌的順序，如高山、較低的地區(qū)、沙漠等。
按照重要性程度排序。要點可以按照重要性的先后順序排列。把你的聽眾的注意力從最不重要的事情引到比較重要的事情，一直到最重要的事情。
按照關(guān)注點或者解決辦法的順序。要點以兩類方式提出。這樣的范例包括問題與解決辦法、優(yōu)點與缺點、反對與支持、理想與現(xiàn)實、傳統(tǒng)方法與新方法、特點與好處、對比與差異。當你有6個或8個項目要包括的時候，使用這種方式較好，因為他們能夠按照邏輯關(guān)系劃分成兩組。
用一些易于記憶的方法幫助人們記住你的要點。盡量使用每個關(guān)鍵詞首字母，形成一個人們?nèi)菀子涀〉目s寫詞(例如，www),或者設(shè)法找到合適的詞語來總結(jié)你的要點，使這些詞語都以相同的字母開頭(push,pull,protect)或者用這些詞首字母組成一個詞(如memo)。
3.為每一個要點增加支持材料。什么將會幫助人們接受你的要求?僅有要點本身是無法說服人們的。你必須提供和要點有關(guān)的支持材料，使你的聽眾理解要點的意義，繼而幫助他們記住你的信息。
支持材料來自何處?內(nèi)部來源包括組織內(nèi)的信息，例如內(nèi)部的簡訊和報告。訪談也會產(chǎn)生有用的材料。如果你的發(fā)言是有關(guān)改善停車場環(huán)境或者咖啡店服務(wù)的，對停車場服務(wù)人員和咖啡店經(jīng)理的訪談就很有作用。支持材料的另外兩個來源是外部資源和個人資源。外部資源包括報紙上的文章、書籍、商業(yè)期刊、電視節(jié)目或者互聯(lián)網(wǎng)。個人資源來自于你的經(jīng)歷和體驗。
支持材料可能以下列方式出現(xiàn)：
例子。應(yīng)用“例如”“比方”這些詞，用具體的人或事來說明你的較為籠統(tǒng)的觀點，這會使你的發(fā)言更加可信。應(yīng)用圖片也很有效，在可視資料的幫助下，聽眾能更好地理解你的要點。
引用。引用名人或權(quán)威機構(gòu)的言辭,使要點更具說服力。一定要確定這個“專家”很有名,而且你沒有濫用他們的言辭!
參考、事實、數(shù)字。提供來自報告或統(tǒng)計數(shù)字的大量證據(jù)來證明你的要點。只使用當前最新的數(shù)據(jù)，確認數(shù)據(jù)的準確性。你該使用上述的哪類支持材料以一種均衡的方式把它們都用上不要以一種方式來支持所有的要點。那么，你究竟應(yīng)該使用多少支持料呢?簡言之，不要讓支持材料遮蓋了你的要點，但是要有足夠的證據(jù)顯示出發(fā)言性和充分性。收集準備好大量的相關(guān)信息。如果在第一次會議上沒有使用它，你可以在以后的會議中用到。收集得多總比沒有好!記住，為了方便使用，你一定要對信息進行歸納。
提供圖片式的支持材料可以使你的聽眾更好地理解你的要點。
如果你僅僅使用圖片，什么也不說，理解和記憶的內(nèi)容是單純的使用文字的3.5倍。
圖片加文字對理解和記憶的幫助是單純使用文字的6倍。
一段錄像片會很有用，在一個短會上不要放映超過5分鐘的短片，1分鐘或不到1分鐘的短片最好。
4.在你的要點之間加入過渡性語言。過渡性語言能幫助聽眾從一個要點轉(zhuǎn)到另一個要點。它們是很小但卻很關(guān)鍵的步驟。過渡性語言能幫助你的聽眾跟上你的思路，使你所傳達的信息更容易被記住。作為一個發(fā)言者，你當然知道什么時候開始談?wù)撓乱粋€問題，但是你的聽眾不知道，除非你使用過渡性語言。
通常使用的過渡句有：
“在這兩個要點之后，你還會吃驚地發(fā)現(xiàn)第三點。”
“我們已經(jīng)考慮到了優(yōu)點，現(xiàn)在我們來研究它的缺點?！?/p>
“首先我們看看甲，然后我們再來研究乙;現(xiàn)在讓我們來考慮一下最重要的部分――丙?！?/p>
在你發(fā)言的中間要有適當?shù)耐ｎD。不要一口氣把所有話匆匆說完。過渡性語言對你的發(fā)言有畫龍點睛的作用，讓你看起來是一個深思熟慮的發(fā)言者，因此一定要對過渡性語言引起足夠的重視。幫助你的聽眾意識到你要轉(zhuǎn)到另一個要點的一種方法是在說完每一個要點后問一問他們是否還有問題。“在我們進入到下一個要點之前,我想問一下大家還有什么問題嗎?對剛才談到的要點還有什么需要特別說明的嗎?”
5.將你的所有要點用簡短的句子概括出來,從而使你的聽眾記住你發(fā)言中的重點。不可否認,如果人們最近頻繁地聽到一些事,他們就更有可能接受這些信息。預(yù)覽就好像是一扇窗,使聽眾更進一步地看清所有的要點,而總結(jié)則再次提醒人們他們在會議中曾經(jīng)談?wù)撨^什么。
一個良好發(fā)言的形式。
首先，告訴他們你將要告訴他們什么。
然后，告訴他們。
最后，告訴他們你已經(jīng)告訴他們了什么。
引用眾所周知的權(quán)威的話。名人,政治家,作家,領(lǐng)導(dǎo)人都是很好的引用對象。陳述你的引用來源的權(quán)威性以及那些專家是做什么的。所引用的數(shù)字或語言要與你的題目相關(guān)。
用反問句喚起人們的注意,因為它會立刻使聽眾參與進來。當你提出一個問題時,人們會在心里立刻形成他們的回答,尤其是如果問題能引起他們的好奇心。
陳述性的開場比較適合對事實做陳述。為了吸引注意力,對聽眾提出一個有趣的話題,而且表達要清楚。沒有面部表情或者恰當語調(diào)的陳述對你的聽眾沒什么影響力。
場景介紹創(chuàng)設(shè)了一個情境,也能夠吸引聽眾的注意。這種技巧強調(diào)了以語言描繪出畫面,在聽眾的腦海里創(chuàng)設(shè)出場景,不妨使用一個真實或者想象的事件,讓人們閉上眼睛,然后突然把他們喚醒。
以佚事的方式介紹一個有趣的,吸引人的事件。利用面部表情,手勢,語調(diào)增加趣味性,把聽眾帶入你的發(fā)言之中。當發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容和聽眾的生活有密切聯(lián)系時,他們的回應(yīng)會更多,因此盡量使用生活中的事件會改善與聽眾的關(guān)系。
在做過開場白之后,列出要點之前你介紹一下你自己,介紹要簡潔,切入主題,不要在介紹自己上花費太多的時間,要講解清楚,具體,讓聽眾明白你為什么選擇這個會議題目,例如:。
(開場白)“你是否曾隨著熱氣球升空?我曾經(jīng)有此經(jīng)歷,現(xiàn)在我就來告訴你它是多么的有趣!”
(介紹)“你好!我叫__________?！?/p>
(你的背景)“雖然我只在空中翱翔過一次,我卻是這項運動的狂熱愛好者?！?/p>
(目標)“或許在我今天的演講過后,我能夠說服你們其中的一些人試試這項令人激動的運動?！?/p>
不要認為僅僅說了“你好”和你的姓名就算是做了開場白!開場白自有它的精妙之處,它能把聽眾鼓動起來,因為它能喚起他們的好奇心。你的學歷和背景顯示了你在這個領(lǐng)域是一位專家,當然也可以把這一部分放進你的自我介紹里。
7.設(shè)計結(jié)束語。會議即將結(jié)束,結(jié)束語的目的是讓聽眾同意你的建議或在會后立刻采取行動。給人們留下思考的空間,并把這些放在你的結(jié)束語里面。你可以以三種方式設(shè)計陳述語:再次提醒聽眾,應(yīng)用會議的內(nèi)容,或請求聽眾同意你的建議?！拔蚁Ｍ銈冋J真考慮熱氣球這項運動,把它作為令人激動的冒險活動,就像我認為的那樣。希望下周能和我一同參加!”
發(fā)言階段的順序。
介紹:開場白、你的介紹、會議目標(你的介紹也可以放在這兒)、預(yù)覽。
主體:有支持材料的要點介紹;兩段過渡。
結(jié)束:總結(jié),對以后要做的事情的陳述。
開會發(fā)言技巧篇十二
開會要做什么？解決什么問題？相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除了認知開會的結(jié)果，還要注意采取的會議形式，比如是宣讀表彰結(jié)果，那么就可以是表彰會，樹立典型示范效應(yīng)最重要；如果只是有議題，沒有成形的結(jié)果，那就可以安排討論會或座談會。
2.制定開會時間表
開會需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖，指導(dǎo)著開會目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設(shè)定大致的時限。時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。
3. 開會中學習
注意！開會的目的是傳達公司的精神或領(lǐng)導(dǎo)者的思想，要想讓大家認真開會，必須要讓職工學會在開會中學習。如果學習場所偏離得較遠，而且持續(xù)時間較長，將有可能使你的參與者失望。如果不能在工作中運用所學到的方法，將無法衡量學習效果，而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。
4. 提供良好的開會氛圍
開會需要一個良好的會議氛圍，當大家都能盡快進入你設(shè)定的會議氛圍時，會議的進行會非常順利的。
1)尊重與會者；
2)適當提供茶水、筆紙等用品；
3)適當播放一些背景音樂、圖片、幻燈或影像資料；
4)提供一個安全、安靜、安心的會議場所；
5)適當安排休息；
5. 讓與會者積極參與
為了提高會議效果，管理者可以通過眼神交流、適當邀請參會者發(fā)言、表揚與會者、給予發(fā)言或展示機會、給予目光或言語反饋等方式提高與會者參會的積極程度。
6. 應(yīng)對不良表現(xiàn)
有時會有這樣的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比較內(nèi)向，管理者應(yīng)主動干預(yù)。在很多情況下，干預(yù)此類表現(xiàn)可以起到影響其他人行為的作用。管理者可以試圖：
1)接近他
2)讓他意識到你正在關(guān)注他
3)把注意力放在問題上，不要進行人身攻擊
4)傾聽他的任何抱怨
5)提供幫助，在你力所能及的范圍內(nèi)
7. 保持會議的權(quán)威
會議需要解決問題，參會者對會議一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署會議進程，如果事情并不象計劃的那樣順利，你應(yīng)試著略作調(diào)整：
1) 不要為任何不足道歉，你的參會者可能并沒有意識到那是一個問題。
2) 處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使參會者喪失對會議的信心。
8. 善于傾聽
記?。呵f不要在真空中開會，會議不是一個人演講的'舞臺。要注意：
1) 傾聽他們說什么和怎么說
2) 觀察參與者的肢體語言，消極的態(tài)度通常表現(xiàn)為：
眼珠不停地轉(zhuǎn)動
極力避免眼神的交流
把胳膊和腿相互交叉
將胳膊折疊放在腦后，身體后傾
頻頻離開會場?
3) 當你注意到一個問題，仔細聽清它所表達的含義，這樣你才能作完整地回答。運用以下技巧，你可以取得更佳的效果：
復(fù)述他們的問題，使你對問題的理解更充分
不要一味反駁
9. 讓開會更輕松
1) 講一些合適的笑話
2) 自我解嘲
3) 用一些奇聞、軼事來解釋枯燥的理論
4) 進行一些簡短、有趣的游戲
10. 總結(jié)回顧
在會議結(jié)束時，總結(jié)回顧一下開會的主要內(nèi)容?？梢酝ㄟ^如下方式進行：
1) 管理者做一個簡短的總結(jié)
2) 請參會者代表復(fù)述會議要求是什么
開會需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖，指導(dǎo)著開會目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設(shè)定大致的時限。
情商是管理者?成功的潛在因素，一名優(yōu)秀的管理者除了要具備扎實的專業(yè)知識，還應(yīng)深諳開會技巧，比如：如何讀懂參會者的表情;怎樣妥善統(tǒng)籌時間;如何讓會議連貫流暢等等。開會就像烹制一道佳肴，雞、鴨、魚等原料必不可少，而填加油鹽醬醋這些佐料更能將原料的美味發(fā)揮得淋漓盡致。
1.制定開會時間表
開會需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖，指導(dǎo)著開會目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設(shè)定大致的時限。時間表還可以不時地提醒管理者進行到了哪兒，下一步該如何把握或控制。
2.明確開會目標
開會要做什么?解決什么問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除了認知開會的結(jié)果，還要注意采取的會議形式，比如是宣讀表彰結(jié)果，那么就可以是表彰會，樹立典型示范效應(yīng)最重要;如果只是有議題，沒有成形的結(jié)果，那就可以安排討論會或座談會。
3. 保持會議的權(quán)威
會議需要解決問題，參會者對會議一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署會議進程，如果事情并不象計劃的那樣順利，你應(yīng)試著略作調(diào)整：
1) 不要為任何不足道歉，你的參會者可能并沒有意識到那是一個問題。
2) 處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使參會者喪失對會議的信心。
4. 讓與會者積極參與
為了提高會議效果，管理者可以通過眼神交流、適當邀請參會者發(fā)言、表揚與會者、給予發(fā)言或展示機會、給予目光或言語反饋等方式提高與會者參會的積極程度。
5. 應(yīng)對不良表現(xiàn)
有時會有這樣的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比較內(nèi)向，管理者應(yīng)主動干預(yù)。在很多情況下，干預(yù)此類表現(xiàn)可以起到影響其他人行為的作用。管理者可以試圖：
1)接近他
2)讓他意識到你正在關(guān)注他
3)把注意力放在問題上，不要進行人身攻擊
4)傾聽他的任何抱怨
5)提供幫助，在你力所能及的范圍內(nèi)
6. 善于傾聽
記?。呵f不要在真空中開會，會議不是一個人演講的舞臺。要注意：
1) 傾聽他們說什么和怎么說
2) 觀察參與者的肢體語言，消極的態(tài)度通常表現(xiàn)為：
眼珠不停地轉(zhuǎn)動
極力避免眼神的交流
把胳膊和腿相互交叉
將胳膊折疊放在腦后，身體后傾
頻頻離開會場
3) 當你注意到一個問題，仔細聽清它所表達的含義，這樣你才能作完整地回答。運用以下技巧，你可以取得更佳的效果：
復(fù)述他們的問題，使你對問題的理解更充分
不要一味反駁
開會發(fā)言技巧篇十三
第一段：引言（150字）。
開會是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項活動。無論是在工作中，還是在學習中，開會都扮演著重要的角色。然而，開會并不僅僅是簡單地聚集在一起交流信息，而是需要運用一些技巧和體會來使會議更有效、高效。本文將探討開會心得體會技巧，并提供一些實用的建議。
第二段：準備工作（250字）。
在參加會議之前，做好充分的準備工作至關(guān)重要。首先，了解會議的主題和目的。這可以通過事先閱讀會議議程和相關(guān)文件來實現(xiàn)。其次，做好個人筆記、備忘錄、記錄本等工具的準備，以便在會議過程中記錄重要信息。此外，還可以根據(jù)會議的特點準備一些相關(guān)材料和圖表，以便在需要的時候展示。最后，與會人員應(yīng)提前預(yù)習相關(guān)材料，以便在會議中更好地交流和討論。
第三段：會議技巧（300字）。
在會議中，運用一些技巧可以使會議更加順利和高效。首先，確保會議的開始和結(jié)束時間準確，以免耽誤時間。其次，主持人應(yīng)具備良好的溝通能力和組織能力，掌握好討論的節(jié)奏和脈絡(luò)。在討論時，可以使用一些討論技巧，如提問、傾聽和總結(jié)，以促進更有效的討論。此外，尊重他人的發(fā)言權(quán)和意見，避免人身攻擊和爭吵。
第四段：有效溝通（300字）。
會議是一種溝通和交流的形式，有效的溝通是會議的關(guān)鍵。在會議中，應(yīng)保持清晰、簡明和有條理的表達，避免冗長的陳述和廢話。同時，充分傾聽他人的發(fā)言，參與討論，避免個人主導(dǎo)和獨斷，尊重他人的意見和貢獻。如果有人有不同的觀點，應(yīng)以開放和友好的態(tài)度對待，并試著找到共同點和解決方法。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
在開會心得體會技巧方面，準備工作、會議技巧和有效溝通是關(guān)鍵。通過合理的準備工作，可以提前了解會議主題和目的，并做好記錄和備忘的準備。在會議中，應(yīng)運用一些會議技巧，如準確掌握時間、組織討論、尊重他人意見等。同時，要注重有效的溝通，保持簡明扼要的表達，傾聽他人發(fā)言，并以開放和友好的態(tài)度對待不同意見?？傊?，只有通過不斷的實踐和總結(jié)，我們才能提高開會的效率和質(zhì)量，使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
總結(jié)（100字）。
通過準備工作、會議技巧和有效溝通，我們可以提高開會的效率和質(zhì)量。開會不僅僅是簡單地交流信息，而是需要用心、用技巧去做。只有通過實踐和總結(jié)，我們才能在開會中發(fā)揮自己的作用和價值，并取得良好的效果。開會心得體會技巧將幫助我們更好地應(yīng)對開會的挑戰(zhàn)，并使會議成為一種高效的溝通和交流形式。
開會發(fā)言技巧篇十四
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘Ｉ钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括：婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場所有：各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則：
1、即興發(fā)言，形式簡短。聚會發(fā)言應(yīng)避免長篇大論，及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式，就必須用正式的致詞方式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。宴會場面，通常會有主持人主持，所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次，發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀，根據(jù)情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所，氣氛融洽，發(fā)言時應(yīng)避免沖突和對抗性的發(fā)言，如有意見和建議可以在會后再溝通。
無憂演講系統(tǒng)提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式，只要運用此種方法，掌握要領(lǐng)，在任何場合都可以迅速組織詞語，即興發(fā)言，且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式：
感謝+回顧+愿景。
感謝，首先要保持一定的禮節(jié)性，一開始常常會用感謝的話來開頭，常用話語為：
感謝主持人給我這次發(fā)言的機會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：
最后，我代表公司向大家表示最美好的祝愿-----------。
我向大家保證，在以后工作中，我一定------------。
祝愿新郎新娘白頭偕老，幸福萬年！-----------。
祝愿張海翔培訓機構(gòu)越辦越好，越來越紅火！
祝愿某某某福如東海水長流，壽比南山松不老！---------等等。
選定目標，咬住你不放。
“成功最大的阻礙，就在放棄。”
有人問企業(yè)家張國安成功的秘訣，他回答說：“選定一件事，就咬住不放。世界上成功的人，不是那些腦筋好的人，而是對一個目標咬住不放的人?！?/p>
張國安的話中談到了二件事，其一是選定一個目標，其二是咬住不放。有一位老師在講臺上諄諄勉勵學生做事要專心，將來才會成就。
為了具體說明專心的重要，老師叫一名學生上臺，雙手各持一支粉筆，命其同時在黑板上右手畫方，左手畫圓，結(jié)果學生畫得一團糟。
老師說：“這兩個圖都畫得不像，那是因為分心的緣故。追逐兩兔，不如追一兔。一個人同時有兩個目標的話，到頭來一事無成?！?/p>
這個小故事告訴我們，要成功，只能選定一個目標。
再說咬住不放，咬住不放是契而不舍、堅持到底的意思。
王永慶說：“年輕人踏入企業(yè)界，只要你努力學，一年就可以得其要領(lǐng)而三年有成?！?/p>
日本有句俗話說：“再冷的石頭，坐上三年也會暖?！?/p>
這二句話主要在勉勵我們，至少要三年咬定一個目標不放，全力以赴，才會有成。
目前許多剛從學校畢業(yè)的年輕人，胸懷大志，自信滿滿，也勤奮努力，但稍遇挫折就放棄了。愛迪生說過，全世界的失敗，有百分之七十五只要繼續(xù)下去，都可成功；成功最大的阻礙，就在放棄。
所以，不論就業(yè)或創(chuàng)業(yè)，在選定一個目標之后，萬萬不可操之過急，必須愈挫愈奮，咬住不放，一定會成功。
人生就像爬階梯，必須一步一階，絲毫取巧不得；只要一步一階，終必抵達山頂。
開會發(fā)言技巧篇十五
在語言表達方面，中國人與美國人是有區(qū)別的。中國人內(nèi)向，美國人外向，這是很多人固有的印象，但這并不是與身俱來的，而是社會環(huán)境的產(chǎn)物。美國人由于在求學初期階段開始就接受扎實的訓練，直至進入社會后一直保持著語言表達能力的高水準。他們從小學開始就保持了“課堂報告”這一形式，但是中國一般在大學教育才有這一形式。長期地、較早地進行了這方面的訓練，保持了思想上的活力、批判性及創(chuàng)造性，對未來事業(yè)的發(fā)展增添了精彩，受惠無窮。
人的表達能力，包括了語言與文字，或文字與語言的結(jié)合。語言表達能力有時又是文字表達能力所不能替代的。語言表達能力又分一般人際溝通與會議發(fā)言。會議發(fā)言是展示自我能力、展示思想的重要窗口，是一個不可忽視的“機會”。
大會發(fā)言一般分為表態(tài)性發(fā)言、經(jīng)驗介紹和傳導(dǎo)性發(fā)言。發(fā)言的效果，功夫在“言”外，是綜合知識積累的結(jié)果。但是在相近積累水平的基礎(chǔ)上，能獲得好的效果，還是有一定技巧的。
1.表態(tài)性發(fā)言。是在領(lǐng)導(dǎo)作了傳導(dǎo)性發(fā)言后，你代表個人和群體作發(fā)言的形式。要取得好的效果，必須緊扣主題，少說或是不說客套話，語言簡短、條理清楚、不要插科（以示嚴肅）。語速不要快，聲音要洪亮。如果在聽傳導(dǎo)性發(fā)言時有了新的啟發(fā)，可不按原稿宣讀，插入新的觀點，效果更好。書卷氣重的詞少用，樸實的、帶“土”氣的詞匯巧妙引用，有點睛之妙。這樣的表態(tài)給人印象十分深刻。
2.經(jīng)驗介紹。要突出一個“新”字。如已由大會組織印發(fā)了經(jīng)驗介紹材料，你照本宣科也可，但欠生動。為了提高聽者的注意力，在準備發(fā)言材料的時候要特意留一點材料以外的東西，發(fā)言時插入，效果頗好。介紹經(jīng)驗可適度脫稿加入一些生動的例子以加強效果。
經(jīng)驗介紹仍是功夫在發(fā)言外，平時對該事項（要介紹的重點。
發(fā)言內(nèi)容）一定要調(diào)查透徹，特別是數(shù)據(jù)，要慎之有慎，不要搞錯，留下笑柄，要“慎”。我們反對“假、大、空”，但不反對提煉、升華觀點和思想，把一段并非非常突出的事，上升到一定的高度來認識，進行適度渲染，放開一點還是必要的。在這方面的“放”要與前面的“慎”結(jié)合起來，錦上添花。
一篇好的經(jīng)驗介紹如同一首樂曲，有低潮，也要有高潮，發(fā)言的結(jié)束可以帶有總結(jié)性的，可以提出不足，也可以提出新的目標，把高潮放在最后，令人振奮，這是另一種效果。
3.傳導(dǎo)性發(fā)言。帶有授課形式，你有點居高臨下的感覺。你的發(fā)言稿不一定形成系統(tǒng)文字，多為提綱式，電腦打出簡要的幻燈片提綱，便于聽眾記錄。大量的內(nèi)容在提綱以外，一則留有懸念，緊扣了聽者的心弦，激發(fā)求知欲；二是加深了發(fā)言的權(quán)威性、不可預(yù)見性和深度。
傳導(dǎo)性發(fā)言以大量生動的實例證實自己的觀點。文字語言功底好的發(fā)言者常有即興發(fā)揮，但注意不要遠離主題，遠離了趕緊拉回來。
避免以上情況。這里僅對初期演講者提示。
座談式會議發(fā)言，最能體現(xiàn)發(fā)言人的思路和分量。召集人一般用三種方法開會。一種是先告知會議內(nèi)容與解決方案，然后由與會者發(fā)言，最后召集人總結(jié)。二是召集人告知會議主題，沒有解決方案，與會者發(fā)言后，召集人總結(jié)解決方案。三是不形成方案，召集人主要是了解有關(guān)情況。
以上任何一種型式的座談會，與會者首先要明確召集人的意圖，有時意圖很明顯，有時意圖不明顯，你根據(jù)會場氣候，心里要明白，決定你發(fā)言的立場和觀點，有人不識氣候，定位相悖，吃虧很多。
無論會議有沒有要求與會者發(fā)言，你都要作好發(fā)言的準備。無論你的思路多縝密，表達能力多強，都要認真把召集者的意圖作準確的記錄。同時快速準備自己的發(fā)言提綱。長期養(yǎng)成這種習慣，培養(yǎng)了你的信息歸集能力、總結(jié)能力和思維創(chuàng)造能力。你對每一次座談式的會議都精心準備，不在于大部分會議你作了發(fā)言準備，但因沒有發(fā)言的機會而失去價值，而在于是一種價值的積累。
1.“搶”。召集者講完主題后，有可能會冷場，與會者必須“搶”先發(fā)言。由于你已有準備，搶先發(fā)言第一人給人印象較深，后面的許多人可能重復(fù)你的觀點，而你自己已經(jīng)搶了先機。
2.“轉(zhuǎn)”。前面沒有搶到，前幾位發(fā)言者的觀點又和自己的觀點相近，你必須轉(zhuǎn)換一種角度發(fā)言。可以把這些觀點從另一種角度講。可能還是這些觀點，你用另一種角度表述可能體現(xiàn)了一種新意。
3.“變”。已經(jīng)多次重復(fù)的觀點千萬別再重復(fù)。只選定其中較重要、自己又有可能發(fā)揮的空間的重點進行展開，體現(xiàn)了一種共性問題的變化。
4.“反”。優(yōu)秀的召集人鐘愛有個性的發(fā)言人。只要不是重大的政治問題和異想天開的幼稚，你完全可以提出反對意見，有非同一般的效果。
5.“止”。你已經(jīng)到了每人必須發(fā)言的尾聲，自己也沒有什么新的觀點可以發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)點你，你已沒有必要重復(fù)別人的發(fā)言。你再好的辦法是表明沒有不同意見，就此打住，比重新贅述一遍更有利。
座談性發(fā)言，視參加人數(shù)與會議安排時間，有話則長，無話則短，緊扣主題，觀點清晰，條理清楚。輔以上幾種技巧，發(fā)言肯定會越來越精彩。
發(fā)言者一般有三種情況：一種是有強烈的表現(xiàn)欲望，每次發(fā)言后總是自我感覺良好；另一種是把發(fā)言視作畏途，發(fā)言后總感到很糟，總擔心說錯了；最后一種是上得了小場面，上不了大場面。
第一種類型的人，應(yīng)該是一種不錯的性格。自我感覺良好，但不等于別人的感覺好。這種類型的人往往發(fā)言不分場合，侃侃而談，次數(shù)一多，你還沒有發(fā)言，別人就煩，先期效果就差。這種類型的人，一般書生氣較重，雖非常注意修辭，給人的感覺華而不實，最好注意減少語言量，多加一點“土”、“實”的東西。發(fā)言時多克制，發(fā)言后多聽聽別人的意見，多注意減量、提質(zhì)。
第二種類型的人，首先要克服怕字。越是心里緊張，發(fā)言就越“偷工減料”。好的辦法是：每會必搶，增加發(fā)言機會。開始即興發(fā)揮能力可能差一點，每次發(fā)言都按提綱講，次數(shù)多了，量和質(zhì)都會提高。這種類型的人能遇到善于調(diào)節(jié)氣氛的主持人加以引導(dǎo)，發(fā)揮可能好一點。多注意加量提質(zhì)。
第三種類型，日常溝通能力較強，一到場上水準大減。這種類型的人有較好的語言基礎(chǔ)，但是沒有很好的公眾性發(fā)言的方法技巧。關(guān)鍵是要對信息的“篩選”能力與“轉(zhuǎn)化”能力進行提高，要注意對每一次發(fā)言的精心準備，注意總結(jié)提煉會議重點。起先不要追求“量”，而是追求“質(zhì)”。開始以照本宣讀為主要方法，把重點問題說清楚就行了，逐步追求“量”。
語言的“量”一切因會而宜，沒有固定的模式。應(yīng)變能力來自平時的積累程度和實踐的機會與頻率。發(fā)言的精彩程度來自文字功底與語言功底的結(jié)合。我一直強調(diào)“根本論”，同時不反對“方法論”，兩者有機結(jié)合，相得益彰。
一般人際交流，題目較大。僅商務(wù)交流，從禮儀到方法，專門的教材頗多，這里不作探討了。
開會發(fā)言技巧篇十六
無論是女士還是男士，整齊、清潔、利落、自信的儀容是作為一個演講者必須具備的形象。女士在儀容上一定要注意幾點：以套裝為宜，化淡妝為佳，頭發(fā)需整齊、利落、不可遮住臉部，襪子的顏色以膚色為佳，不可有花紋，鞋子是有跟的，切忌在身上掛滿的配飾。男士在儀容上也要注意：服裝以深藍、深灰的西裝為佳，一定配素色襯衫，領(lǐng)帶顏色應(yīng)配合西裝色系;頭發(fā)也需整齊、利落、不可遮住臉部，鞋襪以深色，千萬不可著白襪，保持干凈。
2注意面部表情的到位。
面部表情一定要真誠，應(yīng)與演講內(nèi)容相吻合，不要因為緊張而使其走樣，不能過份嚴肅，注意微笑，但在不該笑的時候千萬不能笑。在觀眾中尋找笑臉，并在演講時有意識地對著他們講話，以觀眾為重，千萬不要把所有注意力放在自己身上，而忽視了演講的本質(zhì)。
3演講時的姿式有講究。
有一句話說的好，站有站相，坐有坐姿，在演講的這個大舞臺上，你的每個細微的動作都會被臺下的觀眾看的一清二楚，所以我們要非常注意我們在臺上姿式。站立時兩腳間的距離相當于平時走路的“一步”大小為佳，身體略向前傾，并將重心落于雙腿間，上身一定要挺直，但不要給人僵硬的感覺。
4一定要有一定的手勢。
很多演講大咖非常懂得利用手勢來與場上的觀從互動，一個好的手勢有時比講個不停來的有效果的多。但在做手勢時，有幾個要點一定要注意，手臂需放在身側(cè)，并要輕松自如，而如果強調(diào)想法時，手的動作要盡量放大，并且手勢動作的范圍要在腰部以上，因為觀眾基本關(guān)注的也是上半身的比較多。
5在演講時注意位置的移動。
有些人在臺上可以一個地方一動不動，給人特別呆的感覺，但是有些人也非常善于通過移動位置照顧好各個方向的觀眾。因為適當?shù)囊苿游恢脮褂^眾參與感更強，同時也能舒緩自己和觀眾的緊張情緒，某些要表達的觀點得到更好的傳達。
6一定要與場上觀眾有目光的交流。
真正的大師在演講的時候一定會跟場上的觀眾有目光的交流，感覺好像就是對著這個觀眾講的，不能只盯著一個觀眾講，應(yīng)該針對一個一個的觀眾進行目光交流，盡量做到目光交流的范圍應(yīng)覆蓋全場，讓場上的大多數(shù)觀眾對你所講的內(nèi)容產(chǎn)生共鳴，對你這個人產(chǎn)生認同。
開會發(fā)言技巧篇十七
聚會發(fā)言是我們?nèi)粘Ｉ钪凶罱?jīng)常遇到的一種即興發(fā)言情況。
聚會發(fā)言包括：婚禮致詞、生日致詞、歡迎詞、倡議詞、告別詞、答謝詞、祝酒詞、憑吊詞等等，出席的場所有：各種家庭宴會、公司聯(lián)歡會、茶話會、頒獎會等。
聚會發(fā)言需注意的幾點原則：
1、即興發(fā)言，形式簡短。聚會發(fā)言應(yīng)避免長篇大論，及空洞的說教。
2、發(fā)言內(nèi)容必須與場面氣氛相符。有些聚會比較正式，就必須用正式的致詞方。
式，有些比較輕松活潑的，就必須帶有喜慶的語氣。
3、聚會發(fā)言需遵循一定的禮儀。首先，要聽從主人或主持人的安排，大都以即興為主。宴會場面，通常會有主持人主持，所以發(fā)言的次序必須根據(jù)主持人的安排。其次，發(fā)言中要遵守現(xiàn)場的禮儀，根據(jù)情況不同，有些需起立站在原位，有些需站在主席臺前。發(fā)言中要保持高度的禮節(jié)性。
4、避免沖突和對抗性的發(fā)言。聚會是大家相聚的場所，氣氛融洽，發(fā)言時應(yīng)避免沖突和對抗性的發(fā)言，如有意見和建議可以在會后再溝通。
在此提供一套聚會發(fā)言通用的萬能公式，只要運用此種方法，掌握要領(lǐng)，在任何場合都可以迅速組織詞語，即興發(fā)言，且能大方得體。
無憂演講系統(tǒng)聚會萬能發(fā)言公式：
感謝+回顧+愿景。
感謝，首先要保持一定的禮節(jié)性，一開始常常會用感謝的話來開頭，常用話語為：
感謝主持人給我這次發(fā)言的機會--------。
感謝主人的盛情邀請和款待----------。
感謝各位親朋好友的光臨----------。
感謝各位嘉賓在百忙之中前來赴宴---------。
回顧，簡單回顧一下以往的事例，可以是：
回顧我和某某的交往-------。
回顧新郎新娘相識的那段時間------------。
回顧公司去年的發(fā)展----------。
回顧我們籌建公司當初的艱難-----------。
回顧我們大家相識的經(jīng)過--------等等。
愿景，表示暢想、祝賀、表決心、祝愿等，如：
祝愿張海翔培訓機構(gòu)越辦越好，越來越紅火！
祝愿某某某福如東海水長流，壽比南山松不老！---------等等。
開會發(fā)言技巧篇十八
如何說得出色，如何說得出彩?這時候考驗的就是一個人的思維反應(yīng)能力和表達的水平了，下面是小編為大家收集關(guān)于出色的即興發(fā)言技巧，希望能幫到你。
即興發(fā)言需要解決的問題：一是如何做出快速反應(yīng)，即現(xiàn)場準備的程序;二是內(nèi)容如何貼合情境，即話題的確定;三是如何迅速組織內(nèi)容，即材料的選擇;四是如何起承轉(zhuǎn)合，即結(jié)構(gòu)的藝術(shù)。
即興發(fā)言是事先未經(jīng)充分醞釀、思辨的演講，但并非無一絲一毫的準備，需要演講者在較短的時間內(nèi)對演講現(xiàn)場進行綜合思考。毫無準備的信口開河不是即興發(fā)言的正道。
1、環(huán)境信息。明確發(fā)言的場合、時間、對象。
2.主題信息。明確發(fā)言的主題和別人已經(jīng)講過的內(nèi)容。
3.遺漏信息。別人未講的關(guān)聯(lián)話題或需要補充強調(diào)的事項。
4.個人信息。自己所持立場和演講的預(yù)期目標。
只有迅速、明確、全面地解答上述四方面內(nèi)容，發(fā)言者才能“心里有譜”，以恰當?shù)恼Z言方式，簡潔到位地講出該講的話。
首先要確定話題，順利切入。對即興發(fā)言的環(huán)境信息、主題信息、遺漏信息和個人信息把握到位后，便可迅速鎖定發(fā)言的話題。發(fā)言話題聚焦性越強，即興發(fā)言的效果越明顯。話題選擇的切入點主要有以下幾種。
分析觀眾，找到觀眾的共同經(jīng)歷或情感，在演講中提供并升華相似的生活體驗。例如，在一次。
同學聚會。
中，發(fā)言者以老同學們共同的情感體驗為切入口，使彼此的友誼更加親密。
“此時此刻，我有兩種強烈的感受，和老同學們分享。
第一，是感恩。在等備這次聚會的過程中，多年前在母校生活的情景仍歷歷在目，我想起老師們在講臺上為我們講課的情景，想起班主任對我們的嘮嘮叨叨，想起實習路上老師、領(lǐng)導(dǎo)們的幫助和提攜。今天，我們回來的時候都已長大成人，而我們的老師真的老了。老師們當年的辛勤付出，不僅僅是我們的一段回憶，他們的教育也在無形中影響了我們?nèi)烁竦耐晟坪湍芰Φ酿B(yǎng)成。
第二，是感動。歲月帶走我們的青春，卻沒有帶走我們的感情;生活改變我們的想法，卻沒有改變我們純真的關(guān)系。從當初我們報讀母校的那一刻起，我們就建立了無法割舍的緣分。畢業(yè)后，來自老同學的一個電話、一條短信、一聲問候，都可以讓我們在平淡的生活中激動不已，更可以讓我們在遇到困難時重獲力量?！?/p>
發(fā)言者迅速提煉了兩點共鳴一一感恩和感動，并重現(xiàn)了過往的集體生活，使觀眾沉浸于昔日的美好回憶，加快了情感的進一步同化，既表白了自己的心情，也使這種溫情持續(xù)擴散。
利害問題是觀眾最關(guān)注的信息，在即興發(fā)言中，以大家關(guān)心的利害問為切人口，能迅速集中觀眾的注意力，觀眾也樂于聽到和自己息息相關(guān)的話題。
1994年，曼德拉就職南非總統(tǒng)，在這個組織松散、矛盾復(fù)雜的民族面前，曼德拉呼吁全國人民“團結(jié)成為一個民族，共同行動”，描繪了團結(jié)奮斗的美好前景：
“讓所有人得享正義。讓所有人得享和平。讓所有人得享工作、面包、水、鹽分。讓每個人都明白，每個人的身體、思想和靈魂都獲得了解放，從屬于自己。這片美麗的土地水遠、水遠、水遠再不會經(jīng)歷人對人的壓迫，以及遭全球唾棄的屈辱。對于如此光輝的成就，太陽永不會停止照耀?！?/p>
用細膩的描繪式語言呈現(xiàn)民族和解的“大好處”，站在民族利益的制道高點分析現(xiàn)實生活的迫切需求，所描述的無疑是全場觀眾所關(guān)心、所追求的境界。
在即興發(fā)言中，要善于分析事物的利弊。在一次控煙活動中，某位同學“單刀直入”，不講太多的關(guān)于“戒煙”的道理和規(guī)矩，而是列舉了他所了解的吸煙的危害：
“你知道香煙是怎么侵蝕你的身體的嗎?吸煙‘壓縮’壽命：調(diào)查顯示，平均每吸一根煙會縮短十一分鐘的壽命，吸煙是一種消耗生命的習慣。
吸煙“殺死”睡眠，尼古丁導(dǎo)致睡眠質(zhì)量習慣性下降，肥胖、糖尿病、心臟病等健康問題由此形成。吸煙“搞壞”肺臟，誘發(fā)慢性支氣管炎、肺氣腫和慢性氣道阻塞，破壞肺部免疫系統(tǒng)。吸煙“招惹”心血管疾病，使血管內(nèi)皮功能亂，增加血栓生成概率。吸煙“整垮’骨質(zhì)，尼古丁影響鈣的吸收，煙堿抑制成骨細胞生成，刺激破骨細胞的活性，引發(fā)骨質(zhì)疏松。
吸煙‘歡迎”癌癥，這是一件公認的事實，吸煙者患肺癌的危險性是不吸煙者的13倍，每吸一次煙，全身細胞列隊鼓掌，歡迎癌癥提前到來。”
在簡短的即興發(fā)言中，發(fā)言者集中精力具體“揭發(fā)”吸煙的危害，有利于觀眾自覺抵制吸煙行為，從愛護身體健康的角度思考吸煙的危害和控煙的必要。
以環(huán)境為切入口，是指充分考慮會場的布置和氛圍、所處的季節(jié)時令、與會議有關(guān)的人物事物，使即興發(fā)言的話題因貼合現(xiàn)場，形成“感同身受”的氛圍，產(chǎn)生情感上的共鳴。
1948年，香港南方學院藝術(shù)系教師在香港淺水灣蕭紅墓前紀念這位優(yōu)秀的作家，郭沫若做了一次即興演講。在這個環(huán)境中，郭沫若抓住了現(xiàn)場的幾個信息：一是紀念的對象是一位永遠定格在“年輕”歲月的作家，二是演講的對象大部分是現(xiàn)代年輕人，三是在之前有位教師已經(jīng)做了呼呼年輕人繼續(xù)奮斗的演講。由此，郭沫若在簡短的開頭后鎖定了“年輕”的話題，闡述對“年輕精神”的看法，主體部分是回答“什么是年輕精神的品質(zhì)”：
“第一，是真理的追求者。他是一張白紙，毫無成見地去接受客觀真理;他如饑似渴地請人指教，虛心坦懷地受人指教;他一向背學習，以養(yǎng)成他的智慧。這是年輕精神的第一特征。第二，是博愛的實踐者。他大公無私、好打抱不平，決不或很少為自己打算，切實地有著人饑己饑、人溺己溺的懷抱，而為他人服務(wù)。這是年輕精神的第二特征。第三，是勇敢的戰(zhàn)士。他不怕任何艱難困苦，他富于彈性，倒下去立刻跳起來，碰傷了舐干血跡，若無其事，他以犧牲自我的意志征服一切。這是年輕精神的第三特征。這三種年輕精神的特征，每一個年輕人都是有的，假如他把這些特征保持著，并擴大著，那他便永遠年輕，就是死了也還年輕;假如他把這些特征失掉，那他不僅不年輕，而且老早是一個死鬼了。就在這樣的認識之下，我們向“年輕精神”飽滿的青年朋友們學習，使自己年輕，使中國年輕。”
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