電工工作總結(jié)學(xué)生會范文(13篇)

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電工工作總結(jié)學(xué)生會范文(13篇)
時間:2023-12-14 05:40:27     小編:書香墨

總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段,它有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和信息收集。如果您需要一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,那么不妨看看以下是小編為大家整理的范文,供您參考。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇一

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇二

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的電工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟陽|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的`各項(xiàng)工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇三

隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季,我來公司已將近半年了。半年來,我由一個剛踏出校門羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個真正的上班族,半年的時間使我逐漸成長起來。

下面我就這半年的工作情況做一簡要匯報:

1、首先是了解產(chǎn)品,當(dāng)然先從中英文對照,確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說法。

2、復(fù)印,打印,掃描,傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。

3、研究卷宗,了解貿(mào)易的基本流程,從詢盤到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱,以及其中涉及的單據(jù),包括形式發(fā)票,form-a,商業(yè)發(fā)票,裝箱單等。我不懂就問,小熠也熱情的教我,所以,首先對單據(jù)方面的知識及制單有了基本的了解,當(dāng)然對excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。

4、在研究卷宗的過程中,對郵件的回復(fù)也有了一定的把握,兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺,從簡單到復(fù)雜,與外商一輪又一輪的回復(fù),我從中學(xué)得了一些技巧,也知道了其中的不易。

5、對各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解,繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng),我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼,并加以記憶。還有對商檢,出口退稅核銷方面的知識也有了一個簡單的了解。

6、面單的填寫,雖然是一個簡單的事情,但我從中也知道了細(xì)心的重要性。

7、對產(chǎn)品的歸類和進(jìn)一步了解,從每次開會聽的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn),我自己參照網(wǎng)站和共享對產(chǎn)品的幾大分類及具體型號都做了研究,正如姚經(jīng)理所說,要有好的炮彈才能更好的出擊,心急吃不了熱豆腐。所以,我從浮躁到靜下心來了解產(chǎn)品,知道了炮彈的重要性。

8、10月開始接觸業(yè)務(wù),開始的時候?qū)Ξa(chǎn)品、報價方法都不了解,每個詢盤都要問胡浩和小高,到現(xiàn)在簡單的客戶可以獨(dú)當(dāng)一面;從開始的時候每一個詢盤都是石沉大海的心灰意冷,到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象,并更好的做好每一個回盤。

9、對網(wǎng)站建設(shè)的了解,從每次聽各個網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座,我對網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解,當(dāng)然也對詢盤和產(chǎn)品有一定的幫助。

10、最重要的一點(diǎn)是,通過以上這些,對公司的整個運(yùn)營狀況有所了解,所謂知其然知其所以然,這樣就對以后的工作有了一個方向性的指導(dǎo),并可以以一個team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個人的努力得到的,我要感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對我的教育和鼓勵。

雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。

1、對產(chǎn)品的了解還不夠深入,看問題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對這些缺點(diǎn)和不足,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時多與人溝通,為更全面了解產(chǎn)品,進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,爭取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。

2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對能力還較欠缺,創(chuàng)新和自主能力不夠,使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴同事和領(lǐng)導(dǎo),在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,沒有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。

3、在對外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少,以后要加強(qiáng)與工廠的聯(lián)系,加強(qiáng)對外的交流與往來。

4、閑下來的時候偶爾會忘記自己的方向,失去奮斗的目標(biāo),以后一定要主動多找事情做,多學(xué)習(xí),以公司的利益和目標(biāo)為己任。

新的一年即將來臨,為了能更好地完成工作,我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃:

1、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)及單證知識;

2、加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的熟練程度,希望能夠做成更多的單子;

3、加強(qiáng)對外的聯(lián)系,希望自己變得更加成熟,更加干練;

總之,在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,不斷超越自己!

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇四

我是吉祥物業(yè)公司一名普通電工人員。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。

經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在吉祥物業(yè)公司,作為一名電工人員,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

截止到12月份,我們做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全意識,積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng),馬上做出回應(yīng)積極配合,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動。

盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇五

轉(zhuǎn)眼20x年即將過去了,一年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應(yīng)該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機(jī),在檢修時,車間對安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。

一年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機(jī)會,將書本上面的知識應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),xx的外部接線及維護(hù),等,在檢修時我們一定要細(xì)心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為x平方毫米,特別的細(xì),如果用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會斷,若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),檢修時一定要細(xì)心。

作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點(diǎn):

1、貫徹落實(shí)公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時,能在最短的時間里排除。

在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,x月x日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時,因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致xxv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20x年里我會吸取x年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)20x年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇六

供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié) 今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

××年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生現(xiàn)場誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個一百天。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀。

公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的'“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級分解,落實(shí)到了班組、個人。

2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升

我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。

3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)。

為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時一個維操隊(duì)同時對3個變電站進(jìn)行操作。面對困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?!痢聊陥?zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。

4、加強(qiáng)了班組建設(shè),工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理

我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開班務(wù)會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習(xí)活動,每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。

5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。

加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行?!痢聊昙磳⑦^去,xx年?duì)N爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇七

這一學(xué)期里我主要擔(dān)任了12機(jī)電2班的初級維修電工工作工作?;仡欉@一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵下,在同事們的幫助和配合下,我圓滿地完成了本年度的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

要想做一名合格的人民教師,首先應(yīng)該有一個健康進(jìn)步的思想。在師德上要嚴(yán)格要求自己,做到與時俱進(jìn),愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生。

在工作中,我深知要把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便可迎刃而解。熱愛學(xué)生就要真誠對待學(xué)生、尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,我都一視同仁。另外,面對學(xué)生要堅(jiān)持原則,言傳不如身教,在工作過程中,要用我自身的言行給學(xué)生做出榜樣,這樣教育學(xué)生才更有說服力。

我校的學(xué)生都來自不同的公司和地區(qū),擁有的文化知識差次不齊,使得他們懶得自己看書理解,哪怕是再簡單的東西,他們也等著老師講解。而現(xiàn)實(shí)的社會是個不斷更新的社會,要在這樣的環(huán)境里占有一席生存之地,就必須不斷的學(xué)習(xí),獲得新知識,充實(shí)自己。也就是說,為了適應(yīng)當(dāng)今的社會,就需要我們打破傳統(tǒng)的工作模式,讓學(xué)生意識到在公司學(xué)的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他們需要的是一種能延續(xù)的東西,這就是能力與技術(shù)。對此,我對自己所教授的理論與實(shí)訓(xùn)模塊加以改革創(chuàng)新,在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,盡可能用少的語言演變成學(xué)生就可以看懂聽懂的技能知識。

維修電工技術(shù)是一門實(shí)用靈活的技術(shù)課程,對于學(xué)生今后的就業(yè)有很廣的應(yīng)用性。這門課要想學(xué)活的關(guān)鍵就是不能拘泥于呆板的理論知識和單一的實(shí)驗(yàn)要求,而要注重學(xué)生獨(dú)立的綜合實(shí)訓(xùn)技能,解決問題的能力培養(yǎng)。

由于實(shí)習(xí)時間有限,為了讓學(xué)生們能更多的接觸電工技能,讓學(xué)生不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣不僅激發(fā)了學(xué)生對電工這一項(xiàng)技術(shù)的興趣,還能把一些老技術(shù)進(jìn)行改造,使不斷有新的突破。學(xué)生動手操作的時候,我在巡回指導(dǎo)時及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,抓兩頭,帶中間,既保證聰明的學(xué)生有空間,又不放棄任何一個進(jìn)度落下的學(xué)生。在每節(jié)課后統(tǒng)一分析討論,使學(xué)生們理解深刻,掌握牢固。

在實(shí)習(xí)工作中,我將電工技術(shù)的各種技能,各自特點(diǎn)加以比較、歸納學(xué)習(xí),使學(xué)生雖只學(xué)其一,卻掌握更多,盡可能擴(kuò)展他們的知識技能的寬度。

由于實(shí)訓(xùn)是同時教授理論和實(shí)習(xí),因此對教師是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn),使教師必須具有“雙師型”的能力才能很好地為學(xué)生服務(wù),因此我嚴(yán)格按照工作計(jì)劃備課,認(rèn)真寫好每一次的教案,無論是新課還是復(fù)習(xí),從不上無準(zhǔn)備的課。在授課時,要注意前后知識的連貫性,使學(xué)生對所學(xué)的知識有個整體的`認(rèn)識,理清知識體系,學(xué)會用聯(lián)系的方法來學(xué)習(xí),從而形成一種能力。同時在課堂工作中,發(fā)揮自己在實(shí)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)生的聽課興趣,并盡可能的拓展學(xué)生的知識面,增強(qiáng)理論課的實(shí)用性。

此外,我還利用課余時間多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的授課技巧,如學(xué)生紀(jì)律的管理,講課節(jié)奏的控制,課堂氣氛的把握等等。并將所學(xué)的授課技巧融入自己的工作工作中,受益匪淺!

轉(zhuǎn)眼到我校工作已經(jīng)5個多年頭了,對于學(xué)生的管理已不再陌生,但在日常的工作管理中,仍然不能掉以輕心。實(shí)習(xí)場地、考勤管理、勞動保護(hù)、儀容儀表、教室衛(wèi)生等細(xì)節(jié)都是規(guī)范學(xué)生行為的重要手段,是每天必須督促學(xué)生注意的。另外,制定實(shí)習(xí)設(shè)備責(zé)任制,學(xué)生在操作過程中更加愛護(hù)設(shè)備,使設(shè)備的故障率降低。

作為我校電工專業(yè)一名教師,我相信在校內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我一定不斷充實(shí)和完善自己,逐步成長,逐步提高,用工作成績來報答領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和厚愛!

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇八

大家好!

水電收繳稽查部組建以來,在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動溝通協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,為物業(yè)公司成本運(yùn)營提供有力保障。xx年,全公司共收水費(fèi)約436987元,電費(fèi)約557729元,世紀(jì)家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。

一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結(jié)合本部門實(shí)際,與部門員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對本部門所有工作實(shí)行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了職責(zé),分清了權(quán)限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時,由專人負(fù)責(zé)對制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查,根據(jù)各部門用水用電量使用情況,對用水用電量實(shí)行定額管理。同時,核定各部門用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo),將水電量控制在核定的數(shù)量內(nèi),并對用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。

四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫《水電管理手冊》,對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。

一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場抄錄,對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表,對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表,對商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時,建立水量變化臺帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到心中有數(shù)。

二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法?!端娛绽U稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn),按月對各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報,將通報結(jié)果與獎懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎懲分明的要求,進(jìn)一步規(guī)范水電管理。

三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來,嚴(yán)格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實(shí)行獎懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上,還建立水表更換臺帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī),準(zhǔn)確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。

一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作,尤其針對世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問題,核定部門人員,合理分組,實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理,規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi),按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。

二是實(shí)行報表制度。實(shí)行日報表、月報表制度,每日收費(fèi)員對各小區(qū)收費(fèi)情況及時上報,每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),指派專人對本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督,對日報表、月報表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營管理部考核通報中。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇九

縣綜治辦:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作,確保電力、電信、廣播電視設(shè)施安全運(yùn)行,我鎮(zhèn)根據(jù)黨委、政府研究同意,為確保奧運(yùn)期間“三電”設(shè)施安全運(yùn)行,開展了“ 三電”專項(xiàng)集中整治。現(xiàn)就其工作總結(jié)如下:

為了加強(qiáng)“三電”專項(xiàng)集中整治的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記王貴中同志任組長,派出所所長劉強(qiáng)同志任副組長,陳芳、秦清春、甘海林等同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由甘海林同志具體負(fù)責(zé)辦公室工作。同時建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,對因工作不力、不細(xì)致,造成重大問題者,要及時查明原因,追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。

1、調(diào)研摸排。深入研究盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動規(guī)律、特點(diǎn),摸排掌握并嚴(yán)密管控從事此類違法犯罪的高危人群,建立臺帳,切實(shí)提高防范、打擊工作的針對性和實(shí)效性。

(部門)調(diào)整部署,增加力量,加大密度,切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)線路(臺站)的巡護(hù)值守,做到死看死守,確保重要“三電”設(shè)施安全。

3、聯(lián)動聯(lián)防。將“三電”設(shè)施保護(hù)納入了社會治安防控體系,各單位密切配合,加強(qiáng)聯(lián)防,加強(qiáng)了對重要“三電”設(shè)施沿線和出租屋、閑置房及外來流動人員的監(jiān)管,嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊流竄犯罪活動。

4、加強(qiáng)內(nèi)保。派出所依照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī),開展執(zhí)法檢查,加大了對“三電”企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度?!叭姟逼笫聵I(yè)單位進(jìn)一步落實(shí)了治安保衛(wèi)工作責(zé)任制,加強(qiáng)了對單位內(nèi)部人員的教育和對外施工隊(duì)伍的管理,組建專門巡防隊(duì)伍,加強(qiáng)了對“三電”設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點(diǎn)保護(hù),加大防范投入,增強(qiáng)防護(hù)力量,推廣技防應(yīng)用,不斷提高自身的安全防范能力。

1、打擊現(xiàn)行。派出所對盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪案件,成立了專案組,嚴(yán)格按照接處警有關(guān)規(guī)定,快速堵控,快偵快破;對群眾舉報的違法犯罪線索逐一落實(shí)責(zé)任,迅速偵辦。

2、網(wǎng)上追逃。對在逃的盜竊破壞“三電”設(shè)施案件犯罪嫌疑人全部上網(wǎng),逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員,其他相關(guān)部門密切配合,嚴(yán)格履行協(xié)查、協(xié)辦職責(zé)。

3、協(xié)作會戰(zhàn)。建立完善了邊防協(xié)作偵查和信息共享機(jī)制,及時串并案件,重點(diǎn)打擊流竄作案。與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了聯(lián)合會戰(zhàn)、架網(wǎng)伏擊等戰(zhàn)役,形成了圍殲攻堅(jiān)的聲勢和氛圍,掀起了專項(xiàng)斗爭的高潮。

1、重點(diǎn)整治。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,確定了一批重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問題進(jìn)行掛牌整治,落實(shí)責(zé)任,實(shí)施靠前督戰(zhàn)指導(dǎo),采取綜合治理措施,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問題突出的局面。

2、集中清理。工商、派出所等單位密切配合,對廢舊金屬收購站點(diǎn)以及小熔爐、小冶煉廠進(jìn)行清理整治,堅(jiān)決查處了無照經(jīng)營、收贓銷贓等違法行為。對未在規(guī)定時間內(nèi)向相關(guān)部門備案或變更備案事項(xiàng)的站點(diǎn),按照《再生資源回收管理辦法》的規(guī)定予以查處;對無證經(jīng)營的站點(diǎn),工商所堅(jiān)決予以取締。對沒有如實(shí)登記回收的生產(chǎn)性廢舊金屬及其出售人有效信息的,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《廢舊金屬收購治安管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處罰;對違法收購“三電”設(shè)施的,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以了從嚴(yán)查處。

通過這次開展“三電”專項(xiàng)集中整治行動,有效遏制了盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪的囂張氣焰和活動,確保奧運(yùn)期間“三電”設(shè)施安全運(yùn)行。

2011年6月30日

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇十

20xx年即將過去,新的一年也即將到來。在此,我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié),以及對自己來年工作的計(jì)劃進(jìn)行安排,懇請領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見。

今年的工作按照隊(duì)長要求,我主管提升運(yùn)輸方面。隊(duì)長不在崗位時,全面主持本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作,并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié):

制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計(jì)劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度,對運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊(duì)長組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作,參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,及時總結(jié)事故教訓(xùn),提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊(duì)新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作,在井下作業(yè)時,現(xiàn)場對電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施中,注重細(xì)節(jié),按照能源公司每個季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場要求的各項(xiàng)內(nèi)容,特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在"不變"中求"變",在細(xì)微之處見精神。

由于我隊(duì)管轄范圍內(nèi)斜巷較多,斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。

我隊(duì)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點(diǎn)過面廣,通過我隊(duì)員工共同努力,克服了很多苦難,積極努力的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場跟班管理制度,對提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理,特別是對上部車場信號把鉤工的操作重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評教育,在現(xiàn)場加以整改、規(guī)范行為。通過培訓(xùn)教育,我隊(duì)員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高,同時也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。

牢固樹立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想,以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開了各項(xiàng)工作,在展開每一項(xiàng)工作之前做好安全工作,在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。

加強(qiáng)了自身的安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)工作,通過業(yè)余時間,全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高自身安全意識,通過提高自身的安全業(yè)務(wù)知識,在現(xiàn)場正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作,嚴(yán)格把關(guān)每個環(huán)節(jié),特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓(xùn),做到人人講安全,把安全正真落實(shí)到每個員工心里,落實(shí)到工作現(xiàn)場,確保安全工作。

雖然,在安全上做了很多努力,但是我隊(duì)發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故,每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒有嚴(yán)格落實(shí)造成的,發(fā)生事故后認(rèn)真反省,參與事故分析,總結(jié)事故原因,吸取教訓(xùn),杜絕事故的再次發(fā)生。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇十一

我叫xx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情,解決實(shí)際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動。

抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯。

盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇十二

自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來,我一向在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意積極,積極地開展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。

積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的工作總結(jié)如下:

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

1、在這一年多的時間里組織安裝了塔樓一開通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

2、對于公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號電梯經(jīng)過了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

3、對維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,異常是在運(yùn)行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),異常是針對深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。

4、防患于未然。要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和職責(zé)。

5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的職責(zé)和重?fù)?dān)我義不容辭。所以,在平時的工作中,我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,并且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在前頭干。

7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。異常是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國家對特種設(shè)備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。

在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取同事們的指點(diǎn)和提議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。

2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數(shù)量、有編號、有使用記載,心中有數(shù)。對公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部。

3、加強(qiáng)對維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶滿意和使用放心。

4、針對目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

5、自己要主動勇于承擔(dān)職責(zé),對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于理解批評,并努力去改正。立刻行動,提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應(yīng)有的良好形象。

電工工作總結(jié)學(xué)生會篇十三

國貿(mào)集團(tuán)機(jī)電工程有限公司(以下簡稱機(jī)電)是一家外貿(mào)流通企業(yè),自組建以來,始終堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營道路,認(rèn)真貫徹“以專業(yè)尋找出路,以服務(wù)爭取領(lǐng)先”的經(jīng)營方針,解放思想,勇于創(chuàng)新,積極探索傳統(tǒng)國際貿(mào)易經(jīng)營方式和盈利模式的轉(zhuǎn)變,在激烈競爭的國際市場中,走出了一條符合企業(yè)實(shí)際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經(jīng)營規(guī)模逐年擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入22471萬元,出口毛利率達(dá)到23.19%,利潤總額3022萬元,同比增長124%,公司人均創(chuàng)利約137萬元,機(jī)電產(chǎn)品工程承包“項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目利潤、人均創(chuàng)利”等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,提高了機(jī)電在行業(yè)內(nèi)的知名度。

國際水電市場競爭激烈,強(qiáng)手林立,而機(jī)電公司成立時間短,規(guī)模小,底子薄,人員只有20多人。公司核心層審時度勢,認(rèn)真研究國際水電市場的分工格局,從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場的現(xiàn)狀,客觀審視自身的資源優(yōu)勢和競爭條件,抓住是中國中小型水電設(shè)備生產(chǎn)強(qiáng)省,國內(nèi)市場日趨飽和,各生產(chǎn)廠家紛紛尋求海外商機(jī)這些得天獨(dú)厚的有利因素,確立了以競爭程度相對較低、國產(chǎn)設(shè)備有優(yōu)勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向,找準(zhǔn)市場定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢,對接國際市場。

機(jī)電公司自成立以來,始終以機(jī)電產(chǎn)品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營的道路,著力在中小型水電項(xiàng)目網(wǎng)上做精、做強(qiáng)、做大,贏得有利的商機(jī)。在短短的幾年時間里,公司在水電項(xiàng)目的開拓和實(shí)施過程中,不畏艱難,敢打硬仗,不斷提高自身的專業(yè)化水平,逐漸形成了一套自己獨(dú)有的項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一支懂網(wǎng)技術(shù)、會管理的工程承包隊(duì)伍。

國際水電市場競爭激烈,特別是大型水電項(xiàng)目競爭已達(dá)到惡性的程度,即使拿到項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效益也不理想。公司經(jīng)過審慎的市場調(diào)查分析后,確定避開國內(nèi)大公司高度競爭的傳統(tǒng)市場,把重點(diǎn)放在土耳其水電承包市場,集中公司有限的財(cái)力、物力、人力,以小水電工程承包項(xiàng)目為突破口,頻繁出訪土耳其,拜訪業(yè)主,了解業(yè)主的實(shí)際需求,提供項(xiàng)目建議,并邀請業(yè)主來華參觀水電設(shè)備制造廠商,提高了業(yè)主對公司專業(yè)能力的信任度,逐步打開了土耳其的水電市場。

經(jīng)過幾年鍥而不舍的努力,公司不僅在土耳其水電承包市場一舉成名,樹立了機(jī)電的品牌,而且通過市場的培育,從小到大,項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷提升,既鞏固了土耳其市場份額,又成功地開拓了緬甸、印度等市網(wǎng)場,贏得了客戶,壯大了自己的實(shí)力,提高了機(jī)電在行業(yè)內(nèi)的知名度和行業(yè)地位,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一是突出公司確立的經(jīng)營方針。

公司自成立以來,始終把提高市場開拓能力作為營銷的重點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)市場需求、創(chuàng)造市場需求、最大限度地滿足市場需求。在項(xiàng)目選擇時,首先考慮客戶的融資能力、信用等級以及項(xiàng)目本身的效益和成功后的區(qū)域影響力,針對不同項(xiàng)目,制定投標(biāo)、議標(biāo)各階段的工作方案,提高項(xiàng)目中標(biāo)的成功率;針對不同客戶,采取多樣化和差異化的競爭策略,對有實(shí)力的客戶,公司主動讓業(yè)主分包一部份在當(dāng)?shù)夭少従哂袃?yōu)勢的設(shè)備以降低工程造價,公司提供全程的技術(shù)支撐,贏得了業(yè)主贊揚(yáng),同時也贏得了項(xiàng)目的承建合同,通過幾年的努力,公司已逐步建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和專有的渠道。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,公司注重為業(yè)主提供及時迅速的交貨和方便周到的售后服務(wù),有選擇地與五家設(shè)備制造廠商簽訂獨(dú)家合作協(xié)議,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提高了公司市場競爭能力和專業(yè)化水平,有力地保障了合同的履約和售后服務(wù),在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽(yù)和口碑。

二是加強(qiáng)與國內(nèi)企業(yè)的合作。

公司遵循合作共贏的原則,在鞏固原有市場的前提下,積極開展與國內(nèi)企業(yè)聯(lián)合承包項(xiàng)目,開拓國際新市場,提升競爭優(yōu)勢。公司通過與中國電工設(shè)備總公司合作建設(shè)緬甸坎塘電站主機(jī)項(xiàng)目,既集合各自的優(yōu)勢,提高投標(biāo)的成功率,又在項(xiàng)目實(shí)施中優(yōu)勢互補(bǔ),提高施工的水平和質(zhì)量。目前,公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項(xiàng)目的投標(biāo)。

一是努力打造公司品牌形象。

公司始終堅(jiān)持“工程項(xiàng)目只有冠軍,沒有亞軍”的理念,力爭把每個項(xiàng)目都建成精品工程。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始,到項(xiàng)目施工和竣工,以及售后服務(wù),每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都投入精兵強(qiáng)將,認(rèn)真組織實(shí)施,力求達(dá)到完美無缺。通過幾年的努力,機(jī)電水電工程的品牌贏得了市場的認(rèn)可、業(yè)主的好評,眾多土耳其潛在業(yè)主通過對機(jī)電公司實(shí)施項(xiàng)目的了解,主動上門希望公司承建項(xiàng)目,即使工程造價比其他公司高,也愿意與機(jī)電公司合作,有土耳其業(yè)主戲稱“正是由于機(jī)電,土耳其人才知道杭州,才了解中國”。

二是積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新。

根據(jù)國際市場競爭的需要,公司結(jié)合自身實(shí)際,將有限的人力資源進(jìn)行了合理的配置,設(shè)立了三個工程項(xiàng)目管理部室,分別負(fù)責(zé)對外項(xiàng)目開拓、技術(shù)與生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場服務(wù)與售后服務(wù),部門之間分工不分家,實(shí)行團(tuán)隊(duì)合作,互為主配角,提高了辦事效率,培育了“目標(biāo)一致,共同發(fā)展;彼此信任,相互尊重;團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏”的團(tuán)隊(duì)精神。

三是建立健全各項(xiàng)管理制度。

建立一套行之有效的業(yè)務(wù)管理制度,是公司實(shí)施項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和保障。公司從控制經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范業(yè)務(wù)流程入手,從項(xiàng)目跟蹤、合同簽訂到貨物出運(yùn)及質(zhì)保金收回等制定了一套嚴(yán)密的制度,建立了項(xiàng)目評審和風(fēng)險評估機(jī)制,項(xiàng)目審批程序和項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制,項(xiàng)目付款方式和財(cái)務(wù)監(jiān)督等機(jī)制。迄今為止,公司已成功投運(yùn)的20多個水電站項(xiàng)目,從未出現(xiàn)過逾期未收,業(yè)主索賠、罰款和扣減質(zhì)保金的`現(xiàn)象,專業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。

公司自成立之日起,就確立了“不參與市場競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機(jī)進(jìn)出口產(chǎn)品和公司控制力弱的進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)”的經(jīng)營原則,公司集中所有人力物力專注對外工程承包項(xiàng)目,以中小型水電工程承包項(xiàng)目為切入點(diǎn),緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端——研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷售,以工程承包與開發(fā)帶動水利發(fā)電成套設(shè)備的出口,由原來的以貿(mào)易差價的單點(diǎn)盈利模式向提供貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)的多點(diǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型,公司目前銷售收入和利潤總額與公司初創(chuàng)時相比超過10倍。

按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為加強(qiáng)與設(shè)備制造廠商的戰(zhàn)略合作,延伸水電工程承包業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公司與杭州力源發(fā)電設(shè)備有限公司在長期業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,受讓了力源公司39%股權(quán)(其中國貿(mào)集團(tuán)9%),通過相對控股,機(jī)電公司擁有了自己的設(shè)備制造基地,可以充分利用力源公司門類齊全的專業(yè)技術(shù)力量,提高公司的專業(yè)化水平,提升公司在水電承包領(lǐng)域的核心競爭力。

推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升競爭優(yōu)勢努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)電公司正是由于高度重視專業(yè)化、差異化、精細(xì)化的經(jīng)營模式,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,才贏得了市場和業(yè)主的高度信任,呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。迄今為止,機(jī)電公司已成功履約20多個項(xiàng)目,目前在手水電合同項(xiàng)目57個,金額逾1.5億美元,為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

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