制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源，提高效率。編寫計劃時應(yīng)考慮到個人的特點和優(yōu)勢，從而更好地發(fā)揮自己的潛力。通過分享和交流計劃可以獲得更多的支持和幫助，以下是一些分享計劃的途徑。
供電公司青年工作計劃篇一
為了進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意思，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，消除和減少安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，據(jù)《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》、《^v^安全生產(chǎn)法》、《*生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定特制訂本計劃。
建立健全突發(fā)事件應(yīng)急避險培訓(xùn)機(jī)制，及時、有序、高效、妥善的處置安全生產(chǎn)突發(fā)事件，使職工掌握應(yīng)急避險知識，最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)我礦安全穩(wěn)定。
依據(jù)《*生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《^v^突發(fā)事件應(yīng)對法》、《^v^安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律以及本礦《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《應(yīng)急救援演習(xí)計劃》等有關(guān)規(guī)定制定本培訓(xùn)計劃。
（1）以人為本，安全第一。把保障職工群眾的生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地預(yù)防減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在礦領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科組織實施，利用每月下午1－2小時時間集中全員進(jìn)行培訓(xùn)。
（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)的技術(shù)和裝備，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、專兼職教師的作用，做好事故應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。
（1）礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急避險知識培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：蘇華副組長：賀小峰。
成員：商付全、*濤、李繼斌、郭貴情、張玉帥、及各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在安全科，辦公室主任由鄧業(yè)文同志兼任，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)的監(jiān)督落實。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急避險活動全程組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定礦井事故應(yīng)急避險培訓(xùn)的重大事項。
（1）礦領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作，確保各項工作順利進(jìn)行。
（2）安全科為培訓(xùn)的責(zé)任科室，與培訓(xùn)有關(guān)的所有機(jī)構(gòu)、組織事宜統(tǒng)一受礦委會領(lǐng)導(dǎo)。礦委會對培訓(xùn)組織負(fù)總責(zé)。
（3）安全科執(zhí)行培訓(xùn)的具體事宜。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)成員協(xié)調(diào)全礦的培訓(xùn)工作。安全科輪流對全礦職工進(jìn)行崗位應(yīng)知應(yīng)會、自救互救、安全防護(hù)等應(yīng)急避險安全教育，以增強(qiáng)災(zāi)難發(fā)生時職工的逃生幾率。此外，應(yīng)急演練的參戰(zhàn)單位要加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育，增強(qiáng)安全意識，每周都要組織全體員工學(xué)習(xí)相關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援知識、本崗位職責(zé)，提高應(yīng)急救援的能力。
（4）安全科根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求組織編制各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)員工的培訓(xùn)計劃，并組織實施。同時，對應(yīng)急培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括:培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核記錄等。
（5）各科室隊組是應(yīng)急避險培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主體，科隊長為第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)總體組適合指揮協(xié)調(diào)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)覆蓋面的實施落實。
（6）培訓(xùn)中心工作人員、培訓(xùn)專兼職教師嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，忠于職守，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真準(zhǔn)備，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)。
（7）礦井應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)、科室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人作為兼職教師要對礦黨委負(fù)責(zé)，做好培訓(xùn)授課工作。
（8）各單位在礦井培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鼓勵職工廣泛開展對安全事故的預(yù)防、避險避災(zāi)、自救、互救常識的宣傳教育，利用周一安全活動日，業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，安全學(xué)習(xí)“三個一”活動形式，組織本單位職工進(jìn)行集中培訓(xùn)，各科室、區(qū)隊、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，分科室、區(qū)隊、班組排定課程表，單位負(fù)責(zé)人要親自授課，對職工進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變能力，提高救援人員應(yīng)急處置能力。
對在應(yīng)急知識培訓(xùn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰獎勵；對在工作中不認(rèn)真履行職責(zé)，玩忽職守造成損失的，要依據(jù)培訓(xùn)工作規(guī)給予負(fù)責(zé)人行政處分。
礦辦公室和安全科會同各專業(yè)技術(shù)人員對本培訓(xùn)計劃的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保障各種措施落實到位。
供電公司青年工作計劃篇二
為貫徹落實六盤水市煤炭局關(guān)于應(yīng)急救援文件精神內(nèi)容，建立健全煤礦應(yīng)急噢誒訊體系，進(jìn)一步做好煤礦應(yīng)急培訓(xùn)工作和災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，規(guī)范和指導(dǎo)公司應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，制定本規(guī)劃。
深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立人安全第一的理念，突出人才優(yōu)先，強(qiáng)化以人為本，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)，突出重點，分類培訓(xùn)，注重實效，提高能力的原則，以提高公司應(yīng)急救援隊伍素質(zhì)和能力為核心，以專業(yè)機(jī)構(gòu)人員為重點，積極開展煤礦應(yīng)急培訓(xùn)演練，加快培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理，專業(yè)齊全，業(yè)務(wù)精干，反應(yīng)迅速，作風(fēng)過硬的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍。提高全體員工應(yīng)急救援整體素質(zhì)。
（一）統(tǒng)一規(guī)劃，明確責(zé)任。根據(jù)公司應(yīng)急培訓(xùn)工作總結(jié)計劃，結(jié)合實際，依據(jù)各自職責(zé)，制定公司培訓(xùn)規(guī)劃和實施計劃，針對不同層次，不同類別培訓(xùn)對象，組織實施培訓(xùn)和演練。
（二）建立體系，完善功能。逐步建立門類齊全、布局合理的煤礦應(yīng)急培訓(xùn)體系，分層分類培養(yǎng)煤礦應(yīng)急救援人員。
（三）建立機(jī)制，規(guī)范管理。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理，建立健全煤礦應(yīng)急培訓(xùn)考核評定機(jī)制、激勵和約束機(jī)制以及穩(wěn)定的投入保障機(jī)制。強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合、知識學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)相結(jié)合統(tǒng)一。
（四）突出重點，分類培訓(xùn)。以培訓(xùn)公司應(yīng)急管理人員和應(yīng)急專業(yè)隊伍為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)全員安全意識為重點，以基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)方法和基本技能為主要內(nèi)容。
（一）培訓(xùn)內(nèi)容。
1、《國電貴州安家寨中柱煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
2、《國電貴州安家寨中柱煤業(yè)有限公司災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》。
（二）培訓(xùn)時間。
二月十一日：《煤礦瓦斯超限應(yīng)急救援預(yù)案》。
《煤礦火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》。
《煤礦煤塵爆炸應(yīng)急救援預(yù)案》。
《礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
二月十二日：上午、《礦井透水事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
《礦井供電事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
《主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案》。
《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
下午、《礦井提升事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
《食堂液化罐爆炸火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》以及應(yīng)急救援預(yù)案其他知識。
（三）培訓(xùn)對象。
公司應(yīng)急救援隊伍和公司全體員工。
（四）培訓(xùn)考試。
培訓(xùn)完畢后要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，考試成績?nèi)雮€人考核檔案，公司認(rèn)真重視應(yīng)急救援工作，將應(yīng)急救援工作提到公司的.議事日程。樹立員工的安全意識，提高員工整體應(yīng)急救援素質(zhì)，為公司早日建成30萬噸標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化礦井奠定良好的基礎(chǔ)。
供電公司青年工作計劃篇三
特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：結(jié)合上級局召開的供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況。
1、由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。健全以所長負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、制度等。
3、主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作。按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必需報主管部門裁定。
4、提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識水平。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新效果和新經(jīng)驗，加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。不時提高供電可靠性管理水平。
5、對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。制定出本單位的保證措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。
6、及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會。提交詳細(xì)的分析演講，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
供電公司青年工作計劃篇四
(一)認(rèn)真做好調(diào)查摸底工作。調(diào)查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎(chǔ)。按照《__市_區(qū)^v^部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村^v^方案》的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，采取有效措施，深入調(diào)研走訪，全面把握村情民意，找準(zhǔn)問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規(guī)劃，為今后的駐村幫扶工作順利、健康開展打下堅實基礎(chǔ)。
(二)把握矛盾與主要矛盾?，F(xiàn)階段_村的發(fā)展相對比較落后，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現(xiàn)實客觀條件的制約。_村人多地少，土地貧瘠，自然條件較差。二是農(nóng)民收入少，來源單一，主要以初級農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民外出務(wù)工為主;三是主觀方面，村民思想觀念保守落后，視野窄，需要進(jìn)一步開闊發(fā)展思路;四是集體經(jīng)濟(jì)薄弱。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現(xiàn)實較低的收入水平之間的差距。
(三)千方百計增加農(nóng)民收入。結(jié)合_村的`實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是整合土地資源。充分利用有限的土地資源，充分開發(fā)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢;二是加強(qiáng)對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，使其具備一技之長，幫助農(nóng)民兄弟在企業(yè)中就業(yè)或開拓其他就業(yè)門路，增加收入來源。
(四)助推基層組織建設(shè)。
二是幫助加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入工作中去，要公示、認(rèn)真走訪、建立民情臺帳，掌握實情，解決實際問題。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，努力搞好自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
2、嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律，特別是活動實施方案的要求，用制度管人、按制度辦事。
3、謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立_干部良好形象，為_村群眾走上富裕道路無私奉獻(xiàn)。
4、從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
供電公司青年工作計劃篇五
駐村工作要緊扣市委、市政府“穩(wěn)中求快、轉(zhuǎn)型升位”總基調(diào)和“轉(zhuǎn)型、提速、升位，推動跨越、構(gòu)建和諧、率先小康”的總體目標(biāo)任務(wù)，堅持工作在基層一線、生活在基層一線、服務(wù)在一線，真心實意、真蹲實幫，認(rèn)真做好“一宣四幫”工作，為我村全面建成小康社會夯實基礎(chǔ)。
（一）宣傳黨的方針政策。
充分運(yùn)用宣傳欄、廣播站、遠(yuǎn)程教育站點，采取村民會議等基層群眾喜聞樂見的形式，重點宣傳黨的十八大精神，省、州、市重大工作部署，黨和國家的各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，宣傳我市率先全面建成小康社會的新要求新部署等，努力營造學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神的濃厚氛圍，激勵廣大基層群眾為全市率先全面建成小康社會而共同奮斗。
（二）幫助推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
深入群眾走訪調(diào)研，熟悉村情民情，收集群眾發(fā)展愿望，幫助基層分析影響和制約發(fā)展的突出問題，幫助基層理清發(fā)展思路，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項目幫扶，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。特別要著力幫助所駐村打造一個產(chǎn)業(yè)，落實一個項目，并提供政策、信息、技術(shù)等支持和服務(wù)。
（三）幫助改善民生。
結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和“民生工程”的實施，重點幫助農(nóng)村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。以結(jié)對幫扶、走訪慰問等形式，力所能及地幫助貧困戶、留守兒童、孤寡老人、空巢老人、老黨員等辦好事實事，努力為基層群眾解決一批現(xiàn)實困難和問題，密切黨群干群關(guān)系。
（四）幫助維護(hù)社會和諧。
穩(wěn)定。認(rèn)真開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當(dāng)?shù)貏趧由绫?、產(chǎn)權(quán)糾紛、鄰里糾紛、涉法涉訴等方面存在的社會矛盾和群眾關(guān)注的熱點問題，耐心細(xì)致做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)群眾以理性合法形式表達(dá)利益訴求，幫助化解矛盾糾紛，解決群眾實際困難和問題，幫助建立維穩(wěn)工作相關(guān)機(jī)制，做到“問題不出村，矛盾不上交”，把問題化解在基層。
（五）幫助加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務(wù)型黨組織為引領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為駐村工作的主要內(nèi)容，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力。大力推進(jìn)“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，提高農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力；幫助制訂黨員發(fā)展計劃，做好發(fā)展黨員工作，努力把農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手；幫助建立健全黨組織進(jìn)位、黨員晉星機(jī)制，黨員承諾踐諾機(jī)制，大力發(fā)展基層民主。
一、不斷提高自身素質(zhì)，全心服務(wù)村民村組織。加強(qiáng)對各種知識理論學(xué)習(xí)。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識，政策法規(guī)，從各方面提升服務(wù)“三農(nóng)”的綜合素質(zhì)。已過硬的理論功底和科學(xué)方式方法，切實為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)及提前全面建成小康社會出自己的一份力。
二、認(rèn)真開展農(nóng)村走訪調(diào)查，努力參加各種活動，增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。通過同村干部、組長一起對村民進(jìn)行走訪，多跟村干部一起下隊入戶，通過實踐，多角度，多渠道積累工作經(jīng)驗，增強(qiáng)解決糾紛技巧，不斷提高自己服務(wù)農(nóng)民和處理突發(fā)事件的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)效果。
三、結(jié)對幫扶困難戶，為困難戶排憂解難。通過詢問村干部和實地調(diào)查等方式了解村內(nèi)一些困難戶的生活狀況，在生活等方面給予幫助，生產(chǎn)上給予支招，與村民同吃、同住、同勞動，密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，摸清村情，掌握社情民意，弄清目前急需解決的熱點、難點問題。爭取通過自己的努力改善一些困難戶的生活狀況。
四、協(xié)助村干部做好村里的各項中心工作。同村干部一起下隊宣傳各種政策法規(guī)宣傳，配合村干部認(rèn)真協(xié)調(diào)妥善解決各種矛盾糾紛，加強(qiáng)社會治安綜合治理，落實社會治安綜合治理責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，反對封建迷信和非法宗教活動，創(chuàng)造農(nóng)村安全祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
五、進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，提高村民意識。積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針和政策，宣傳各級黨委，政府關(guān)于農(nóng)村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關(guān)法規(guī)，農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的、有針對性的宣傳引導(dǎo)傳播給村民，增強(qiáng)培養(yǎng)村民意識，樹立創(chuàng)新意識。
在這一年里，我將以跑滿的熱情投入到駐村工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村的能力，加大對村情民意的深入。爭取為石牛村的建設(shè)添磚加瓦，為石牛村全面建成小康社會奉獻(xiàn)自己的一份力量。
供電公司青年工作計劃篇六
年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：
年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：
采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益：
方價格為元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。
4、評估價格及品質(zhì)要求：
做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
供電公司青年工作計劃篇七
為貫徹落實“安全一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，結(jié)合我司的實際工作，公司決定在的六月“安全月”活動中，由公司團(tuán)委、安生部、辦公室等會同有關(guān)部門舉辦一系列安全活動，具體方案如下：
活動指導(dǎo)思想。
貫徹“安全一，預(yù)防為主”的方針，突出“以人為本，關(guān)心人，愛護(hù)人，尊重人”的云電安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全活動的主題是：以人為本，安全一。
為認(rèn)真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：
副組長：
成員：
安全活動辦公室設(shè)在安生部，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。
三、活動時間：月日至月日。
四、活動安排。
月日由公司團(tuán)委及市場營銷部組織對《供用電條例》進(jìn)行宣傳。
月日至月日進(jìn)行一一度的《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。具體安排按公司相關(guān)通知執(zhí)行。
月日各生產(chǎn)單位要做好公場所的安全宣傳活動，懸掛不同類型的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標(biāo)語或條幅由公司辦公室統(tǒng)一制作，各單位自行與公司辦公室聯(lián)系領(lǐng)取(變電所及市場營銷部以站、所為單位，調(diào)度所、機(jī)關(guān)及市場營銷部城區(qū)所由公司辦公室統(tǒng)一安排)。
月日由公司團(tuán)委組織在公司門口進(jìn)行安全活動宣傳，在活動地點擺放各類安全板畫，懸掛安全宣傳標(biāo)語，發(fā)放各種安全宣傳印刷品，設(shè)臺受理廣大市民的安全咨詢。
月日下午時分由安生部組織在公司光明賓館四樓會議室舉辦《緊急救護(hù)法》知識講座活動。
供電公司青年工作計劃篇八
（一）情況摸底（x月xx日—x月xx日）。
（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）。
制定《xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作實施方案》，成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項目實施方案，報縣商務(wù)局、縣財政局備案。
（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）。
繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實。
（四）推動實施（xx月xx日—xx月xx日）。
擬搭建xx鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作，有序推進(jìn)實施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中，確保各項安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計劃，推動工作實施進(jìn)程。
供電公司青年工作計劃篇九
由于我們公司公司是多平臺，多項目的公司所以我希望21我們公司能增加新的人員進(jìn)入我們公司的公司。壯大我們公司的電商團(tuán)隊。為我們公司公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下：
運(yùn)營12人:。
xx年，我們公司有很多同事實習(xí)后會相繼離開工作崗位，回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們公司需要新的電商人才來運(yùn)營我們公司的電商平臺。
程序員1-2人:。
網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人:。
我們公司畢竟不是純電商公司，我們公司電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以，我們公司在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們公司都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。
而我們公司公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
供電公司青年工作計劃篇十
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
（5）綜合線損率：綜合線損率計劃%，實際完成%，比上年同期下降個百分點，比年初計劃下降個百分點。
二、主要工作完成情況：
1、“戶戶通電”工程完成情況：金果坪全鄉(xiāng)無電戶有107戶，載止7月18日已完成102戶，計劃本月20日該工程全部完成。
2、“三標(biāo)兩率”工程完成情況：計劃改造省級變電臺區(qū)2個；州級變臺4個；縣級變臺12個?，F(xiàn)已啟動省級臺區(qū)2個、州級臺區(qū)1個，已啟動的臺區(qū)現(xiàn)已完成工程進(jìn)度達(dá)60%以上。
三、主要工作措施：
一是完善崗位管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任制。年初，根據(jù)縣公司對我所下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)，層層實行目標(biāo)管理，將各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)分別與班組、個人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行經(jīng)營指標(biāo)、工作任務(wù)與工資獎金掛勾，實行按月考核，每半年一兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我所還制定和完善了切實可行的內(nèi)部崗位管制度共200多條。
二是內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象。今年來，我所對內(nèi)從強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上做起，始終堅持按上級規(guī)定和本所規(guī)章辦事，真正做到了用制度管人，按制度辦事，半年共處罰3人次，扣工資1000余元，從而使全體職工增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，收效顯著；對外按照供電服務(wù)承諾的要求積極為用戶搞好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，始終堅持用戶是上帝的觀念，時刻為用戶著想，僅半年來，受理用戶用電和線路維修電話100多起，均按供電服務(wù)承諾要求及時給予了辦理，深受用戶的好評。
三是向市場挖潛，把增供擴(kuò)銷納入重要工作范疇。年初，我所抽出工作責(zé)任感強(qiáng)、供電營銷業(yè)務(wù)熟的4名職工專抓供用電稽查工作，首先抓供用電秩序整頓，重點抓臺區(qū)關(guān)口計量和用戶計量管理。半年來，對全所80多臺關(guān)口計量進(jìn)行了全面檢查，加固關(guān)口計量箱5臺，并對3臺專變計量進(jìn)行了校檢和更換，同時由稽查人員對部分管片線損較大的臺區(qū)實行了地毯式的檢查和抄表，半年共追補(bǔ)損失電量30000多度，挽回?fù)p失電費(fèi)16000元，確保了關(guān)口計量準(zhǔn)確，堵塞了偷漏電行為；其次是抓增擴(kuò)銷工作，半年來我所共發(fā)展各類飲食加工和工程用電100多千瓦，為我所完成全年供電營銷任務(wù)夯實了基礎(chǔ)。
四是狠抓安全生產(chǎn)，確保安全工作實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
1、制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》和《安全檢查細(xì)則》，作為200*年度安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，做好2009年安全工作計劃，并與每個職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，條款清楚，獎罰分明。
2、加大安全教育宣傳力度，提高職工大安全思想意識，除每月組織職工進(jìn)行電力法規(guī)、技術(shù)規(guī)程學(xué)習(xí)外，全年還召開兩次安全專題會，為做到安全活動出成效，每個職工必須學(xué)習(xí)有筆記、活動有記錄，達(dá)到提高安全思想的目的。
3、全所干部職工必須熟知“兩票”操作規(guī)程，嚴(yán)禁達(dá)票工作，無票操作，確?！皟善薄笔褂煤细衤蔬_(dá)到100%。
4、每月組織召開安全生產(chǎn)分析會，針對目前安全生產(chǎn)形式認(rèn)真分析總結(jié)不足，做到警鐘長鳴。
供電公司青年工作計劃篇十一
主要工作思路：搭好協(xié)會平臺積極申請經(jīng)費(fèi)會員內(nèi)生價值內(nèi)聯(lián)整合資源外聯(lián)接軌世界社會經(jīng)濟(jì)雙收具體措施。
（一）搭好協(xié)會平臺，提高協(xié)會服務(wù)水平。
1、健全協(xié)會組織，建一流管理隊伍，一流管理運(yùn)營模式。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會運(yùn)營。
3、做好會員服務(wù)，編印發(fā)行《xx市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會通訊錄》，暢通會員內(nèi)外聯(lián)系與溝通，建立會員數(shù)據(jù)庫，qq、微博、微信、短信平臺。延伸宣傳觸角，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。
4、幫助政府部門，推進(jìn)xx市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展舉措宣貫，以及傳遞政府各種政策信息。
5、密切關(guān)注會員企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，組織調(diào)研考察會員企業(yè)，針對會員企業(yè)成長發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷，并積極的協(xié)助會員企業(yè)解決問題，幫助協(xié)會成員，及時獲取政府各種優(yōu)惠政府。
6、定期組織各種沙龍活動，聚集人氣，提高知名度。
（二）積極申請經(jīng)費(fèi)，落實人才孵化機(jī)制。
八大中心任務(wù)重要目標(biāo)就是人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化。為此，協(xié)會將積極主動向市政府相關(guān)部門申請30—50萬經(jīng)費(fèi)，用于孵化電商企業(yè)和人才培養(yǎng)。
1、重點培養(yǎng)傳統(tǒng)知名品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為電商企業(yè)，特別是xx農(nóng)林特產(chǎn)和重型加工生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)有一定知名度，要加大扶持力度。各位理事可以積極推薦。
2、聯(lián)合學(xué)校及相關(guān)部門開展青年學(xué)生通過電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶計劃，通過零門檻的方式，讓青年學(xué)生低成本創(chuàng)業(yè)實踐。
供電公司青年工作計劃篇十二
為貫徹落實區(qū)政府對突發(fā)性事件應(yīng)急處理的要求，進(jìn)一步完善我區(qū)防御臺風(fēng)工作，建立防臺抗臺工作程序化、規(guī)范化、制度化的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保證防臺搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
編制依據(jù)。
根據(jù)《^v^水法》、《^v^防洪法》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》和國家防總《防御臺風(fēng)預(yù)案編制導(dǎo)則》、《浙江省防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市防洪條例》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《寧波市氣象災(zāi)害預(yù)警信號發(fā)布與傳播管理辦法》、《北侖區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等，結(jié)合北侖實際，制訂本預(yù)案。
適用范圍。
本預(yù)案適用于全區(qū)范圍內(nèi)臺風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防及應(yīng)急處置。
工作原則。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以人為本，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)決策，合理調(diào)度，不斷提高防臺風(fēng)的現(xiàn)代化水平。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，以確保群眾生命安全作為防臺首要任務(wù)，立足于抗災(zāi)保安全，防患于未然。
防汛工作實行各級政府行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。按照行政區(qū)域?qū)嵭袑俚毓芾?，各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是本行政區(qū)防臺風(fēng)工作的責(zé)任主體。
快速反應(yīng)，部門聯(lián)動。發(fā)生臺風(fēng)及次生災(zāi)害時，當(dāng)?shù)亟值擂k事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)迅速響應(yīng)，各有關(guān)部門聯(lián)合行動，及時、高效地開展預(yù)防和應(yīng)急處置。
防汛工作按照流域或區(qū)域統(tǒng)一規(guī)劃，堅持因地制宜，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌；突出重點，兼顧一般；條塊結(jié)合，以塊為主的原則。一切部門和單位都要服從當(dāng)?shù)卣姥捶篮抵笓]機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮，下級政府防汛防旱指揮機(jī)構(gòu)要服從上級政府防汛防旱指揮機(jī)構(gòu)的指揮調(diào)度。
工作重點。
（1）組織危險地區(qū)、危險地段人員安全轉(zhuǎn)移；
（2）組織出海船舶及時回港避風(fēng)；
（3）山塘、水庫、海塘、水閘、堤防等水利工程保安；
（4）小流域山洪、泥石流、山體滑坡防范和人員避險；
（6）風(fēng)、雨、潮的預(yù)測預(yù)報和預(yù)警，并及時向公眾發(fā)布臺風(fēng)信息。
（7）大工業(yè)、大項目建設(shè)開發(fā)地塊與周邊行政村、單位的結(jié)合部。
（8）其他需要重點防范和處置的事項。
2組織指揮體系及職責(zé)。
區(qū)防汛防旱指揮部。
寧波市北侖區(qū)政府防汛防旱指揮部（以下簡稱區(qū)防指）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織全區(qū)的防臺搶險救災(zāi)工作。
街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機(jī)構(gòu)。
按照屬地管理原則，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛防旱指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐姆琅_搶險救災(zāi)工作；必要時，由當(dāng)?shù)攸h委、政府部署防臺搶險救災(zāi)工作，防指機(jī)構(gòu)具體組織實施。
其它防汛指揮機(jī)構(gòu)。
大工業(yè)、大項目單位和城鎮(zhèn)社區(qū)、行政村等基層組織以及企事業(yè)單位，根據(jù)需要設(shè)立防汛辦事機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，按照區(qū)防汛防旱指揮部指令和預(yù)案，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域或本單位的防臺搶險救災(zāi)工作。
區(qū)防指組成。
區(qū)防指成員由區(qū)人武部、區(qū)水利局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局、區(qū)氣象局、區(qū)公安分局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)建筑工務(wù)局、區(qū)教育局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展局、區(qū)民政局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林局（海洋與漁業(yè)局）、區(qū)城管局、區(qū)旅游局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文化廣電新聞出版局、區(qū)國土資源分局、區(qū)貿(mào)易與^v^、區(qū)供銷社、區(qū)供電局、區(qū)電信局、移動公司、保險部門、北侖電視臺、開發(fā)導(dǎo)刊等組成。
區(qū)防指的主要職責(zé)。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織全區(qū)的防臺和搶險救災(zāi)工作。
主要職責(zé)是：貫徹執(zhí)行有關(guān)防汛工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級政府防汛指揮部的指示、命令；編制完善防臺預(yù)案，審定和批準(zhǔn)洪水調(diào)度方案、重要水庫控制運(yùn)用計劃等；協(xié)調(diào)部門、上下之間的工作；檢查督促各有關(guān)部門做好防汛準(zhǔn)備工作；組織開展防汛檢查，督促有關(guān)部門、單位及時處理影響防汛安全的有關(guān)問題；按照有關(guān)法律法規(guī)，督促或組織河道清障工作，提高防洪能力；負(fù)責(zé)發(fā)布全區(qū)汛情通告，宣布進(jìn)入和解除緊急防汛期；組織災(zāi)后處置，并做好有關(guān)協(xié)調(diào)工作；完善防汛指揮自動化系統(tǒng)，不斷提高決策指揮水平，逐步實現(xiàn)防汛規(guī)范化、現(xiàn)代化。健全指揮部日常辦事機(jī)構(gòu)，落實人員編制，配備專職人員和必要的設(shè)施，解決日常經(jīng)費(fèi)，常年開展工作。
區(qū)防汛防旱指揮部成員單位的主要職責(zé)。
（1）區(qū)人武部：組織指揮區(qū)預(yù)備役部隊和民兵參加搶險救災(zāi)；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)駐侖部隊、武警部隊支援地方搶險救災(zāi)；協(xié)助區(qū)政府做好搶險救災(zāi)相關(guān)保障工作；組織民兵和應(yīng)急小分隊的應(yīng)急演練。
（2）區(qū)水利局：承擔(dān)區(qū)防指的日常工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)全區(qū)防汛防旱的日常工作；根據(jù)《北侖區(qū)水利工程管理職責(zé)》有關(guān)要求，負(fù)責(zé)所轄水工程安全的監(jiān)督管理，三大水系和主要水工程的防洪調(diào)度；及時提供雨情、水情、旱情和水文預(yù)報；負(fù)責(zé)水資源的調(diào)配，組織指導(dǎo)抗洪搶險工作和水毀水工程的修復(fù)。
（3）區(qū)委宣傳部：負(fù)責(zé)防汛防旱宣傳報道的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。
（4）區(qū)氣象局：負(fù)責(zé)暴雨、熱帶氣旋等災(zāi)害性天氣的監(jiān)測和預(yù)報；負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害的調(diào)查評估，建立和完善預(yù)測預(yù)警體系；及時提供短期氣候預(yù)測、中短期天氣預(yù)報和有關(guān)實時氣象信息，提供防汛防旱有關(guān)氣象資料，并參加防汛防旱會商；根據(jù)旱情的發(fā)展，組織實施人工增雨作業(yè)。
（5）區(qū)發(fā)展和改革局、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局：負(fù)責(zé)防汛防旱基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、年度計劃和重點項目建設(shè)工作，指導(dǎo)省、市、區(qū)重點工程和其他工礦企業(yè)的防汛防旱工作，協(xié)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后重建。
（6）區(qū)教育局：負(fù)責(zé)全區(qū)教育系統(tǒng)防汛防臺安全工作的監(jiān)督管理；指導(dǎo)學(xué)校開展防災(zāi)減災(zāi)知識教育，提高師生防災(zāi)減災(zāi)意識和自救能力；加強(qiáng)對校舍危房（特別是外來工子弟學(xué)校場所）的檢查，密切注意臺風(fēng)期間在校師生或參加其他活動師生的動態(tài)，確保人身安全。
（7）區(qū)公安分局：維護(hù)社會治安秩序，依法打擊盜竊、哄搶防汛防旱物資和破壞水利工程設(shè)施的違法犯罪行為，協(xié)助區(qū)有關(guān)部門、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府妥善處理因防汛防旱引發(fā)的群眾性治安事件；負(fù)責(zé)保障搶險救災(zāi)行動的道路通行，實施交通管制；協(xié)助組織群眾撤離和安全轉(zhuǎn)移。
（8）區(qū)監(jiān)察局：負(fù)責(zé)防汛防旱紀(jì)律執(zhí)行和工作效能的監(jiān)督檢查。
（9）區(qū)民政局：組織、協(xié)調(diào)全區(qū)旱、澇、臺災(zāi)害的救助、救濟(jì)和救災(zāi)工作，管理、分配各級救災(zāi)款物并監(jiān)督檢查其使用情況；組織指導(dǎo)和開展救災(zāi)捐贈等工作；組織核實災(zāi)情，及時向區(qū)防指提供災(zāi)情信息；指導(dǎo)災(zāi)區(qū)做好群眾的基本生活保障工作。
（10）區(qū)財政局：負(fù)責(zé)籌措防汛救災(zāi)資金，落實防汛防旱專項救災(zāi)資金，及時下?lián)芊姥淳葹?zāi)資金并監(jiān)督使用情況。
（11）區(qū)國土資源分局：負(fù)責(zé)滑坡、山地崩塌、地面塌陷、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；組織開展重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急調(diào)查；協(xié)助區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，公布區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害的易發(fā)區(qū)，制定落實地質(zhì)災(zāi)害的防御預(yù)案。
（12）區(qū)建設(shè)局：負(fù)責(zé)全區(qū)建筑、住宅和房地產(chǎn)等行業(yè)的防汛救災(zāi)工作，落實在建工程的防汛防臺應(yīng)急預(yù)案；指導(dǎo)沿海和山區(qū)農(nóng)村房屋建設(shè)規(guī)劃和質(zhì)量控制；提供建設(shè)系統(tǒng)災(zāi)害損失情況。
（13）區(qū)建筑工務(wù)局：負(fù)責(zé)政府投資建設(shè)項目的防汛救災(zāi)工作，制定落實在建工程防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。
（14）區(qū)城市管理局：負(fù)責(zé)全區(qū)區(qū)管部分的市政、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)等城市公共設(shè)施的防汛防臺工作；制定落實城區(qū)防汛排澇應(yīng)急預(yù)案；提供城區(qū)災(zāi)害損失情況。
（15）區(qū)交通局：負(fù)責(zé)在建交通工程安全度汛工作；落實水運(yùn)和公路交通設(shè)施的防汛防臺監(jiān)督管理；及時搶修水毀交通設(shè)施，確保防汛搶險、防疫、救濟(jì)救助人員、物資、設(shè)備的安全及時運(yùn)送；制定落實防汛防臺救災(zāi)工作預(yù)案。
（16）區(qū)農(nóng)林局（海洋與漁業(yè)局）：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)防汛防旱和災(zāi)后農(nóng)業(yè)救災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提供農(nóng)業(yè)災(zāi)情；負(fù)責(zé)抗災(zāi)種子儲備和抗災(zāi)柴油等物資安排；協(xié)助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶防汛防臺工作，負(fù)責(zé)漁民防汛防臺救災(zāi)減災(zāi)等安全知識教育；在臺風(fēng)影響期間協(xié)助街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好漁船返港避風(fēng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶安全撤離等工作；提供水產(chǎn)養(yǎng)殖和漁船損害等災(zāi)害損失情況。
（17）區(qū)衛(wèi)生局：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救護(hù)工作；及時向區(qū)防指提供災(zāi)區(qū)疫情與防治意見；組織衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)療衛(wèi)生人員趕赴災(zāi)區(qū)開展防病治病；預(yù)防、控制疫病的發(fā)生和流行。
供電公司青年工作計劃篇十三
一、主要營銷指標(biāo)：
1、購、售電量。今年局給我們下達(dá)的購電量為220萬千瓦時，售電量為195萬千瓦時。因此，今年營銷指標(biāo)管理任務(wù)十分艱巨，我們加強(qiáng)營銷管理確保完成任務(wù)。
2、線損率指標(biāo)。2013年全局下達(dá)的指標(biāo)為：綜合損失率為12%；10kv線路損失率為8%，線路損失率為8%。
二、今年的重點工作內(nèi)容：
（一）、業(yè)擴(kuò)工作：
認(rèn)真執(zhí)行業(yè)擴(kuò)工程內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)一條龍服務(wù)，積極探索、尋找和培育新的電量增長點，認(rèn)真做好增供擴(kuò)銷工作。
對業(yè)擴(kuò)報裝工作節(jié)點嚴(yán)格要求，必須在時限內(nèi)完成。所有資料整理存檔。
（二）、線損工作：
加強(qiáng)各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區(qū)內(nèi)電工抄表情況進(jìn)行抽查，檢查電工的抄表到位情況；所內(nèi)的抄表情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，每月定期向營銷部上報實抄率統(tǒng)計表，由營銷部每月進(jìn)行考核。
加強(qiáng)線損管理分析及降損措施落實，是今年營銷重點工作之一，匯總所內(nèi)各級線損和考核各條線路線損的責(zé)任人，各條線路要指定線損責(zé)任人，每月定期匯總填報各類線損表格，對所當(dāng)月的線損情況做出分析總結(jié)，制定高損線路、臺區(qū)的降損措施，并且進(jìn)行落實實施，每月所內(nèi)線損情況進(jìn)行考核，實行獎罰月考核季兌現(xiàn)。
完成好低壓配電變壓器三相負(fù)荷調(diào)整工作。
（三）、電費(fèi)工作：
抓好月度、年度電費(fèi)的回收工作，開展零停電催費(fèi)工作，確保電費(fèi)月結(jié)月清，回收率及上繳率100%。
加強(qiáng)供電所對季節(jié)性用戶的預(yù)交電費(fèi)管理工作，對季節(jié)性用電客戶在春季報開用電時，按照其最高月使用電量情況計算其預(yù)收電費(fèi)金額，杜絕季節(jié)性用戶因各類情況中途終止用電電費(fèi)無法回收的風(fēng)險，保障電費(fèi)回收率。
（四）、計量工作：
加強(qiáng)計量定期檢驗工作，計量的準(zhǔn)確度，對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。
要加強(qiáng)臺區(qū)的無功管理，對所轄區(qū)域容量超過100kva及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補(bǔ)償裝置。
對計量不準(zhǔn)的電能表及時更換。
（五）、用電檢查工作：
為了加強(qiáng)供用電營業(yè)規(guī)范化管理，有效降低線損，查找線損。
損失原因，實現(xiàn)堵漏增收的目標(biāo)，既要對外用戶進(jìn)行用電檢查，又要對內(nèi)進(jìn)行檢查。制定好實施計劃明確責(zé)任，用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。
進(jìn)行一次用電營業(yè)大普查工作，要求責(zé)任落實到人。
（六）、服務(wù)工作：
1、加強(qiáng)我所營銷人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量樹立供電企業(yè)良好形象。著重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的生活用電問題。
2、供電所認(rèn)真開展履行停電告知義務(wù)，至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區(qū)域以適當(dāng)?shù)姆绞胶颓肋M(jìn)行公開。3、為提高窗口人員服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量問題，加強(qiáng)窗口人員的素質(zhì)教育，對出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度惡劣、語言生硬粗魯?shù)拇翱谌藛T要進(jìn)行調(diào)崗處理，提高窗口服務(wù)水平。
4、開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳工作，深入群眾進(jìn)行圖文并茂、人員解說的活動，開展好客戶座談會。積極探討更上一層樓的服務(wù)方法，學(xué)習(xí)其它兄弟部門更好的服務(wù)方式，取長補(bǔ)短、結(jié)合公司實際情況，把本所優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
供電公司青年工作計劃篇十四
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍，體現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高。
二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作。
1、加強(qiáng)勞動保護(hù)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、以220kv***站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點，工會干部蹲點，加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式。
(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。
(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定，及時準(zhǔn)備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項，在司務(wù)公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)。
1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
(1)加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的'作用。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。
(3)開展女員工健身活動。
五、關(guān)心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定。
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；?、制度化。
(3)做好20xx年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應(yīng)急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)。
3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化***電網(wǎng)公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活。
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強(qiáng)職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
(1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
七、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作，提升工會工作水平。
今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī)，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認(rèn)識加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設(shè)，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力。
1、根據(jù)工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄---“工會工作目錄”，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個完整科學(xué)的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。
2、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運(yùn)理論的論文或調(diào)查報告、工作總結(jié)，納入個人的工作考核中去。
3、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，加大考評和考核力度。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強(qiáng)工會的服務(wù)功能。不斷地促進(jìn)工作，將各項工作上一個新臺階。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年，做好今年的工會工作，任務(wù)十分艱巨，我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力提高工會工作能力和水平，為全面完成20xx年的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
供電公司青年工作計劃篇十五
創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、同求成果的系統(tǒng)工程?！痢潦‰娏練v來重視此項系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理，尤其是開展對農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來說，更是一項系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核。××供電公司深諳此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手。認(rèn)為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達(dá)，根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。
××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署，于20就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動。并根據(jù)《國家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設(shè)考評實施細(xì)則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評細(xì)則。兩個公司同時申報“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。
萬事開頭難，尤其[本文自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來的農(nóng)電員工來講，工作難度很大。用當(dāng)時的話來說：是“游擊隊”加入“正規(guī)軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊伍素質(zhì)的差距，再其次是技術(shù)上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
××供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。沒有的規(guī)章制[本文轉(zhuǎn)載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術(shù)，開辦學(xué)習(xí)班培訓(xùn)；還多次請省內(nèi)專家講課、講座。用當(dāng)時農(nóng)電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強(qiáng)行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設(shè)進(jìn)行預(yù)習(xí)檢查?？h公司把檢查組的意見列出詳細(xì)的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。
規(guī)范的管理促進(jìn)了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達(dá)標(biāo)”的`典型精神被省公司作為范例向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。
二、扎扎實實開展文明單位創(chuàng)建。
拿到牌子不是目標(biāo)，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對縣公司的要求。
嚴(yán)格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨(dú)立支隊”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責(zé)任和義務(wù)。形散而神不散，由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。
三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果。
如果還有人認(rèn)為文明單位創(chuàng)建活動是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點。
昌江供電公司年售電量為萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。
無規(guī)矩不成方圓?？h區(qū)公司也以黨風(fēng)行風(fēng)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)對各供電所進(jìn)行嚴(yán)格按月考核，分別制訂了詳細(xì)、具體考核制度，與經(jīng)濟(jì)和文明單位系列評比相互掛鉤。
國家電網(wǎng)公司首次評選“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無。
記名的選票80多萬張，當(dāng)選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業(yè)的先進(jìn)典型也得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷膼鄞?。從供電行業(yè)中走向了社會。他所在的浮梁縣鵝湖鎮(zhèn)供電所當(dāng)選為“××省電力系統(tǒng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”。浮梁縣供電公司為省級文明單位、昌江供電公司為市級文明單位。浮梁縣公司20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：有“國網(wǎng)公司文明示范窗口”三個、市[本文轉(zhuǎn)載自級文明單位3個、縣級文明單位3個；昌江供電公司6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：一個市級文明單位1個、區(qū)級文明單位1個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所成為當(dāng)?shù)丶夹g(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿，成為當(dāng)?shù)卣罕姺Q贊的對象。如鵝湖鎮(zhèn)黨委書記就在干部大會上要求本鎮(zhèn)干部向××同志學(xué)習(xí)。
五年的文明單位創(chuàng)建工作持續(xù)開展，使××供電公司對基層供電所的管理日漸規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人多面廣，供電所是供電企業(yè)服務(wù)于社會的窗口，每一個員工又代表企業(yè)形象服務(wù)于社會。供電企業(yè)在當(dāng)?shù)孛裰髟u議行風(fēng)活動中，名次年年前移，這和文明單位創(chuàng)建促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，是密不可分的。經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，社會效益明顯提升。萬丈高樓平地起，打好基礎(chǔ)第一樁，想要提高“兩個效益”，基層站所的管理是相當(dāng)重要的，而文明單位創(chuàng)建這個抓手，一刻也不能放松。
供電公司青年工作計劃篇十六
1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。
2、營銷人員費(fèi)用的申請、借款、核銷事宜。
3、營銷人員與公司的信息交流。
4、營銷人員所需資料的整理。(雙人或多人復(fù)核)。
二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理。
1、文件、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人復(fù)核)。
2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息)。
接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。
3、購銷合同的存檔、登記。(對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促)。
4、發(fā)貨。(雙人或多人復(fù)核)。
5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件。
三、銷售部內(nèi)部管理。
1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作。
2、公司對外業(yè)務(wù)的交流。(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)。
供電公司青年工作計劃篇十七
上半年，在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神，緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo)，較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1－6月份電器車間總計完成產(chǎn)值***萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值***萬元；完成電桿生產(chǎn)*******根，拉線盤*****塊，銷售電桿******根，銷售拉線盤*****塊，銷售金額****萬元。
二、安全指標(biāo)完成情況：
上半年發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用3000元以上的人身輕傷事故一起；
上半年未發(fā)生重傷事故；
上半年未發(fā)生死亡事故；
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