在這個(gè)分類中，我們會(huì)探討一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)的新觀點(diǎn)和新趨勢(shì)。完美的總結(jié)需要關(guān)注細(xì)節(jié)，確保每個(gè)方面都得到了充分的考慮。以下是一些寫作范文，希望可以給大家提供一些啟示和靈感。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇一
倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)公司不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于公司的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用。它的工作即繁鎖又復(fù)雜，看似輕松卻又繁重。因此，倉(cāng)管員在工作中必須做到嚴(yán)格，認(rèn)真，細(xì)致。
倉(cāng)庫(kù)班組設(shè)置5個(gè)職能部門，分別為：成品倉(cāng)、元件倉(cāng)、工件倉(cāng)、配件倉(cāng)、包裝材料倉(cāng)。共有員工13人，其中女性員工12人，占總?cè)藬?shù)的xx%。倉(cāng)庫(kù)管理員她們?cè)谧约旱膷徫簧夏冻?，?zhēng)取將自己的工作做到最好。她們兢兢業(yè)業(yè)，從不抱怨，從一點(diǎn)一滴做起，將倉(cāng)庫(kù)管理工作做到了程序化、系統(tǒng)化、條理化和流水化。
公司倉(cāng)庫(kù)管理員意識(shí)到了我們生活在一個(gè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)已經(jīng)滲透到生活工作中的各個(gè)細(xì)節(jié)。她們將自己的工作看成是一種服務(wù)，明確自己是為生產(chǎn)服務(wù)的，服務(wù)的意識(shí)深扎心底。她們秉承實(shí)實(shí)在在做人做事的理念，盡全力去滿足每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求為公司的生產(chǎn)提供便捷，高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。她們感謝公司給自己的機(jī)會(huì)，盡力做到還公司一個(gè)滿意，她們一如既往，希望做得更多，做得更好。
公司倉(cāng)庫(kù)管理員她們嚴(yán)格執(zhí)行公司的倉(cāng)庫(kù)保管制度，杜絕收發(fā)材料中出現(xiàn)出錯(cuò)的情況。入庫(kù)時(shí)，她們對(duì)材料及時(shí)登帳，及時(shí)將數(shù)據(jù)錄入erp系統(tǒng)中，對(duì)于手續(xù)檢驗(yàn)不合格物品，堅(jiān)決不允許入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)，手續(xù)不全不給發(fā)貨，遇見特殊情況時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，真正做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)物，就如愛護(hù)自己的東西，從不監(jiān)守自盜。她們做到對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量和生產(chǎn)部門領(lǐng)料數(shù)量都嚴(yán)格把關(guān)，保證了倉(cāng)庫(kù)材料的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)的整潔，真正做到倉(cāng)庫(kù)管理的熟練開展，她們?cè)趥}(cāng)庫(kù)入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品的種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，認(rèn)人一目了然，從不混合亂堆。她們對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行了有效的規(guī)劃，保證空間的合理最大化利用，及時(shí)整改庫(kù)存呆滯物品的積壓，避免原材料的浪費(fèi)，節(jié)約材料，處理部分呆滯物品，改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放緊缺的現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。她們真正掌握了物料進(jìn)、出、存的工作流程，使得物品順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)起到了物盡其用、人盡其才的作用。
一方面，為了提高物料的管理，她們分工明確合理，各自負(fù)責(zé)好自己的管轄區(qū)域，保證做好本部門的工作，從而使得整體的管理也得到良好的效果。她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，也互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將這種傳統(tǒng)美德貫穿始終。
另一方面，她們積極配合各個(gè)部門的工作，保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。為了確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部和銷售部能及時(shí)了解庫(kù)存情況，她們對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表實(shí)時(shí)錄入，確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，她們定期做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和清倉(cāng)的工作，做到帳、物，卡三者相符，配合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)賬的工作，保證了庫(kù)存表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。
她們視公司為己家，視工作為己任，時(shí)時(shí)刻刻本著節(jié)約意識(shí)，奉獻(xiàn)在為控制公司成本，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之上。
（一）她們規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論哪個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少、都在購(gòu)進(jìn)之日起一次分配給某一部門來核算的模糊成本。
（二）她們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本，為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。
（三）她們認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)加強(qiáng)與各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
xx公司的倉(cāng)庫(kù)班組人員，在她們平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。她們?nèi)娜鉃楣痉?wù)的意識(shí)，以及全心全意以公司利益為重的意識(shí)，深深影響著公司的其他職員。她們積極主動(dòng)，她們熱情“服務(wù)”，她們默默奉獻(xiàn)，她們攜手合作，她們開拓創(chuàng)新，她們務(wù)實(shí)高效，為普星公司創(chuàng)造著輝煌！
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二
光源試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析；預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的'工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。經(jīng)過幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化的先進(jìn)班組。幾年來，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng)，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。
三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí)，來強(qiáng)化人的安全思想，提高安全意識(shí)。多年來，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)，通過典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié)。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境，有力地保障了安全生產(chǎn)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“、“四制”，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發(fā)生人生傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn)，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬(wàn)家明”。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作、而且完成了遠(yuǎn)在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí)，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰(shuí)也不會(huì)忘記，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續(xù)查找故障??這一切，對(duì)他們來說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷。接到報(bào)告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí)，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查。時(shí)間一分一秒的過去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖，吃晚飯的時(shí)間也早過了，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng)，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到，并對(duì)其進(jìn)行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行，又恢復(fù)了正常供電時(shí)，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念，踏實(shí)的工作態(tài)度，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊，為千家萬(wàn)戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采。
榮譽(yù)、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻(xiàn)，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放、無私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效、經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇三
發(fā)揮青崗作用促進(jìn)安全生產(chǎn)――羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)申報(bào)“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施規(guī)劃羊場(chǎng)灣二礦采煤二隊(duì)現(xiàn)有職工172人，35歲以下青年168人，青安崗員8人。去年以來，該隊(duì)團(tuán)支部把“制度常在、主題常唱、警鐘常敲、技能常練”作為青年安全生產(chǎn)工作的思路，緊密圍繞安全生產(chǎn)，扎實(shí)有效地開展“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng)，去年共安全生產(chǎn)原煤達(dá)33.87余萬(wàn)噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%，原煤生產(chǎn)指標(biāo)超計(jì)劃5%的增幅遞增，職工收入明顯增加，年純收入達(dá)到1.7萬(wàn)余元，突破歷史以來最好成績(jī)；消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量b級(jí)品率達(dá)到95%以上，消滅了c級(jí)品，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運(yùn)輸”“安康杯”“上綱要”等會(huì)戰(zhàn)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，均取得了較優(yōu)異的成績(jī)；區(qū)隊(duì)民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，該隊(duì)團(tuán)員青年能夠主動(dòng)幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并連續(xù)四年杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)連續(xù)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jī)。2005年，該隊(duì)將一如既往地開展此項(xiàng)活動(dòng)，并明確了“青年安全生產(chǎn)示范崗”實(shí)施規(guī)劃：一、制度常在，健全爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)機(jī)制，以制度促安全首先，建立健全“青年安全生產(chǎn)示范崗”工作制度。在強(qiáng)化青年安全工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立“年有方案、季有競(jìng)賽、重在活動(dòng)”的工作制度，并且每年根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，在團(tuán)支部和隊(duì)長(zhǎng)、書記的支持下，堅(jiān)持開展“青年春安杯”、“青年暑安杯”“青年百日安全沖刺”等競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容具體劃分為安全目標(biāo)、安全技能、競(jìng)賽保證措施、安全宣傳教育、青安崗建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新六個(gè)主要方面。同時(shí)，由團(tuán)支部采取月檢查、季考核、年度評(píng)比表彰的方式，促進(jìn)青安崗活動(dòng)不斷科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。其次發(fā)揮青安崗員和團(tuán)員的安全作用，建立安全活動(dòng)制度。一是例會(huì)制度。每月召開一次安全例會(huì)，總結(jié)上月工作，分析現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，布置下月的工作重點(diǎn)。二是監(jiān)督檢查制度。在檢查中，堅(jiān)持做到“四查四看”、“四不放過”和“四落實(shí)一上報(bào)”，即：查思想認(rèn)識(shí)，看安全是否放在第一位；查作業(yè)環(huán)境，看身邊有沒有不安全隱患；查薄弱環(huán)節(jié)，看是否有崗員緊盯現(xiàn)場(chǎng)；查不安全人物，看自主保安意識(shí)是否增強(qiáng)?！八牟环胚^”即：不安規(guī)程施工不放過；工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不放過；安全設(shè)施不齊全、不靈敏可靠不放過；達(dá)不到良好的生產(chǎn)環(huán)境不放過?！八穆鋵?shí)一上報(bào)”即：對(duì)查出的不安全問題，落實(shí)好整改措施；落實(shí)好整改時(shí)間；落實(shí)好整改責(zé)任者；落實(shí)好監(jiān)督檢查人員，對(duì)解決不了的問題及時(shí)上報(bào)。二、主題常唱，強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)，以宣傳促安全團(tuán)支部針對(duì)本單位不同時(shí)期的'安全工作重點(diǎn)，抓住安全意識(shí)教育這個(gè)工作重點(diǎn)，定期開展“安全就是效益、安全就是幸福、安全就是生命”的主題思想教育，廣泛、深入地開展做安全生產(chǎn)的標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支的模范、確保無三違、無工傷、無事故的“三做三無”競(jìng)賽活動(dòng)，在團(tuán)員青年中唱響安全生產(chǎn)的永恒主題。在主題教育中，以安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)階段性目標(biāo)為契機(jī)，在團(tuán)員青年中開展做安全生產(chǎn)標(biāo)兵、做崗位技術(shù)能手、做增收節(jié)支模范，確保無三違、無工傷、無事故的三做三無競(jìng)賽活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效，一是印制青年安全教育四五六連心卡，做到“四清楚、五必幫、六必談”。即：對(duì)青工的家庭情況清楚、工作優(yōu)缺點(diǎn)清楚、個(gè)人愛好特長(zhǎng)清楚、工作技能清楚；工傷病號(hào)必幫、生活困難必幫、婚喪嫁娶必幫、家庭發(fā)生意外必幫、新工入隊(duì)必幫；青工三違必談、出勤不正常必談、情緒反常必談、完不成任務(wù)必談、人際關(guān)系緊張必談、受到各類處分必談。每位青安崗員每周與“不放心”青工進(jìn)行幫教談心，并認(rèn)真記錄于工作卡上，同時(shí)實(shí)行備案管理，從而做到隨時(shí)能了解團(tuán)員青年的思想工作狀況，及時(shí)化解不安全因素，確保廣大青工的安全生產(chǎn)；二是開展下井前的安全宣誓活動(dòng)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或黨支部書記領(lǐng)誓，增強(qiáng)崗員及青工的安全意識(shí)；同時(shí)舉辦“向工傷事故告別儀式”，以“青工安全現(xiàn)身說法”形式，讓團(tuán)員青年從血的教訓(xùn)中強(qiáng)化安全意識(shí)，達(dá)到安全共鳴、心靈共震的良好宣傳教育效果。三是注意抓好對(duì)團(tuán)員、崗員當(dāng)月出勤天數(shù)、信息反饋、本人三無情況等十個(gè)方面的考核。百日安全活動(dòng)期間，青崗在團(tuán)員青年中組織開展“召開一次確保安全座談會(huì)、舉行一次保安全簽名活動(dòng)、重溫一次入團(tuán)誓詞、舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽、撰寫一篇安全論文”的“保安全爭(zhēng)優(yōu)奪旗”活動(dòng)，促使團(tuán)員青年立足崗位爭(zhēng)做安全標(biāo)兵，不斷增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的自覺性和主動(dòng)性。三、警鐘常敲，增強(qiáng)青工安全生產(chǎn)的意識(shí)按照礦團(tuán)委安全宣傳教育的要求，結(jié)合青工崗位實(shí)際，堅(jiān)持開展安全“四個(gè)”教育，即：無事當(dāng)有事的居安思危安全警示教育；小事當(dāng)大事的防微杜漸教育；昨天事當(dāng)今天事的前車之鑒教育；別人事當(dāng)自己事的自我警示教育。一是組織青工自我檢查、自我剖析，使廣大青工從中汲取教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青工的安全危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。去年安全月活動(dòng)期間，在團(tuán)支部和黨支部的支持下，在工作面設(shè)立了安全三字經(jīng)、三句半等青崗安全提示牌，使青工每時(shí)每刻能受到警示教育，促使青工提高的安全意識(shí)，并擬定“安全生產(chǎn)究竟靠誰(shuí)”、“如何發(fā)揮青崗作用”等議題，在青工中進(jìn)行大討論，今年將繼續(xù)開展此項(xiàng)活動(dòng)。二是嚴(yán)格堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過、責(zé)任人和青年未受教育不放過、沒有防范措施絕不放過、事故責(zé)任人不受到教育不放過）原則，加強(qiáng)對(duì)“三違”青工的安全教育。青安崗員對(duì)三違職工開展過六關(guān)教育活動(dòng)，即“三違”人員要經(jīng)過停工學(xué)習(xí)2天、職工會(huì)上檢討、曝光臺(tái)上亮相、家屬到單位說教、班長(zhǎng)談心幫教和接受區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)處罰等“六關(guān)”。通過安全警示教育活動(dòng)，提高青工的安全自律意識(shí)，把“從我做起、確保安全”的口號(hào)銘刻在團(tuán)員青年的潛意識(shí)中，從而引導(dǎo)大家按章作業(yè)，自主保安，做到不安全不生產(chǎn)。四、技能常練，不斷提高青工的安全技能素質(zhì)團(tuán)支部以青年崗位能手活動(dòng)為載體，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞崗位文明、崗位技能、崗位效益，開展學(xué)技練兵活動(dòng)。開展每日班前一道題、每周一節(jié)課、每月一小考、每季一競(jìng)賽等活動(dòng)，促使青工在干中練、練中學(xué)、學(xué)中熟、熟中安。一是以礦、集團(tuán)公司技術(shù)比武為契機(jī)，號(hào)召團(tuán)員青年積極參與練兵學(xué)技活動(dòng)，并通過做好傳幫帶，對(duì)青工進(jìn)行引導(dǎo)和啟發(fā)，提高他們發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力。二是抓好培訓(xùn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)解決問題的前提是必須能發(fā)現(xiàn)問題，這是青安崗員必須具備的基本素質(zhì)。只有增強(qiáng)青崗崗員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，才能使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮更大的作用。團(tuán)支部決定在周三、周五堅(jiān)持對(duì)崗員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并利用工作之余，不定期的由分崗崗長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《三違及隱患知識(shí)讀本》、新《煤礦安全規(guī)程》。通過學(xué)習(xí)安全基本知識(shí)，提高各分崗崗員的專業(yè)技能和排除隱患的能力。三是開展安全攻關(guān)活動(dòng)。力爭(zhēng)在發(fā)揮青年作用、保證安全生產(chǎn)上產(chǎn)生較好效應(yīng)。今后我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒各兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)新工作，求真務(wù)實(shí)，以嶄新的姿態(tài)挑戰(zhàn)未來，為推進(jìn)區(qū)隊(duì)和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作立新功、創(chuàng)新績(jī)。?????采煤二隊(duì)團(tuán)支部2005年3月15日中國(guó)教k育文摘;煤礦采煤隊(duì)申報(bào)青年安全生產(chǎn)示范崗實(shí)施規(guī)劃
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇四
xxx班組是赤峰博元科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長(zhǎng)期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自20xx年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí)，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，xxx組織操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤(rùn)滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交接班記錄，嚴(yán)格遵守交接班制度，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式?！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組控制的工藝指標(biāo)，合格率為99.8%。
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。
xxx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組組織操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇五
保運(yùn)一區(qū)一隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，一隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，一隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇六
走進(jìn)xx礦業(yè)集團(tuán)，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨(dú)運(yùn)的園林規(guī)劃現(xiàn)代領(lǐng)先，令人心曠神怡，到處呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的勃勃生機(jī)。過去，這里是一個(gè)名不見傳的地方煤礦；今天，一個(gè)集礦業(yè)、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產(chǎn)業(yè)群于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學(xué)發(fā)展的帶頭兵、一道亮麗的風(fēng)景線。省級(jí)文明單位、省級(jí)守合同重信用單位、山東煤礦安全a級(jí)礦井、泰安市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、泰安市百?gòu)?qiáng)企業(yè)、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)，閃耀著省“富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、省優(yōu)秀企業(yè)家、省煤炭工業(yè)十佳礦長(zhǎng)、山東xx礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)xx一串串閃光的足跡。
人帶動(dòng)一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的魅力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不一定非是從企業(yè)一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報(bào)，靠拍腦袋決策，企業(yè)永遠(yuǎn)也搞不好。作為把安全生產(chǎn)放在第一位的煤炭企業(yè)，更是如此。
——xx。
科技創(chuàng)新打造一流礦井。
被譽(yù)為科班出身、技術(shù)性人才、科技帶頭人和內(nèi)行管理者的xx在xx礦業(yè)公司一干就是20多年，直到現(xiàn)在，他還是堅(jiān)持每月下井15天，礦井上下的每一個(gè)角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實(shí)。再?zèng)Q策和管理企業(yè)心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會(huì)一清二楚?！?/p>
“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發(fā)展靠誠(chéng)信”是他治企的基本準(zhǔn)則。他一不打撲克搓麻將，二是上網(wǎng)不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結(jié)。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護(hù)他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學(xué)為企業(yè)效力，建設(shè)一流的現(xiàn)代化礦井，是xx樸素?zé)o華的理想。
在帶頭科技創(chuàng)新的同時(shí)，xx還主張集體創(chuàng)新，并注重科技成果的轉(zhuǎn)化，先后多次主持召開科技創(chuàng)新會(huì)議，對(duì)200多個(gè)科技項(xiàng)目和50多名科技人才進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，其中有30多個(gè)科研項(xiàng)目獲省、市縣等級(jí)別科技進(jìn)步獎(jiǎng)，有兩項(xiàng)成果獲國(guó)家專利，推動(dòng)了煤礦依靠科技進(jìn)步加快發(fā)展的步伐。
一流管理創(chuàng)造最佳效益。
xx還發(fā)揮專業(yè)內(nèi)行的管理優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新建立了目標(biāo)、責(zé)任、考核、獎(jiǎng)懲四大企業(yè)管理體系。特別是安全生產(chǎn)管理，除了制定“鐵軌綱紀(jì)40條”等一系列制度來規(guī)范干部職工行為外，還結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)提升改造了生產(chǎn)設(shè)備、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了管理體系、機(jī)械化效率和保障系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)高效；培養(yǎng)了一支“想安全、懂安全、會(huì)管理”的自主安全型管理隊(duì)伍，達(dá)到了全員安全生產(chǎn)管理，原煤百萬(wàn)噸死亡率實(shí)現(xiàn)了零目標(biāo)。
有人形象地說，在地質(zhì)條件復(fù)雜的xx礦井創(chuàng)造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元、利稅9600萬(wàn)元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居寧陽(yáng)縣規(guī)模企業(yè)前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業(yè)中也名列前茅。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。企業(yè)一把手天天心里要裝著兩件事：一是發(fā)展，二是福利。即煤炭企業(yè)在落實(shí)安全發(fā)展的同時(shí)，必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、居安思危，謀劃企業(yè)多元發(fā)展；福利關(guān)乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產(chǎn)業(yè)拓出新亮點(diǎn)。
他任董事長(zhǎng)、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發(fā)展謀劃。他與xx礦業(yè)集團(tuán)一班人積極制訂“鞏固煤炭主業(yè)，拓展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠(yuǎn)洋”的發(fā)展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的三步走發(fā)展目標(biāo)，“xx人”全面打響了二次創(chuàng)業(yè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
通過持續(xù)不斷地引資金、上項(xiàng)目，巧借外商外力，深挖內(nèi)潛內(nèi)力等，企業(yè)規(guī)模和效益得到了健康協(xié)調(diào)快速的膨脹，組建了以xx礦業(yè)為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個(gè)子公司的企業(yè)集團(tuán)，并形成了煤炭生產(chǎn)、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條。整個(gè)集團(tuán)公司呈現(xiàn)出了以煤為主、多業(yè)并舉、齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
當(dāng)很多人質(zhì)疑當(dāng)前賣方市場(chǎng)條件下xx公司的超常規(guī)發(fā)展時(shí)，“xx人”的誠(chéng)實(shí)守信成了決勝市場(chǎng)的重要砝碼，并給了人們一個(gè)明確的答案。以煤炭生產(chǎn)銷售為例，xx提出了“創(chuàng)一流企業(yè)、產(chǎn)一流產(chǎn)品、送一流服務(wù)、鑄一流品牌”的管理理念。從生產(chǎn)到銷售確保做到服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰(zhàn)略獲得豐厚回報(bào)。
品從選料開始就十分講究，所產(chǎn)的高級(jí)蔬菜非油炸營(yíng)養(yǎng)方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產(chǎn)品質(zhì)量不僅贏得了消費(fèi)者的青睞，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，并榮獲了山東省著名商標(biāo)、山東省名牌產(chǎn)品、國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點(diǎn)企業(yè)、泰安市印刷十佳和山東省百?gòu)?qiáng)印刷企業(yè)等榮譽(yù)。
在過去的xx年，xx礦業(yè)集團(tuán)的第三產(chǎn)業(yè)質(zhì)量意識(shí)、品牌建設(shè)成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證；巨龍公司繼xx年度獲得“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”的基礎(chǔ)上，又獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“全國(guó)食品安全示范單位”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”等榮譽(yù)；矸石磚廠加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)完善了實(shí)驗(yàn)設(shè)備，這些成果榮譽(yù)進(jìn)一步提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，為xx年的科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省委和泰安市委主要領(lǐng)導(dǎo)前來該公司視察時(shí)，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。
目前，xx公司非煤年產(chǎn)值突破2億元，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉(zhuǎn)變。提及xx公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)必然選擇，也體現(xiàn)了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發(fā)展創(chuàng)新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發(fā)展、效益性推進(jìn)、選擇性突破的特色之路上。”
“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”和“與時(shí)諧行”是《易經(jīng)》哲學(xué)思想中的精華，我們應(yīng)該秉承古人的做法堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全力構(gòu)建和諧企業(yè)，勞動(dòng)關(guān)系和諧了，才能最終成就我們?cè)旄Ｒ环剿?、打造百年企業(yè)的夢(mèng)想。
——xx。
落實(shí)安全文化深入人心。
xx礦業(yè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和三個(gè)文明建設(shè)在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創(chuàng)造性地將安全生產(chǎn)文化、為職工群眾送溫暖工程、創(chuàng)建幸福家園等真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好，不僅贏得了民心，也為企業(yè)的和諧發(fā)展構(gòu)筑起了新的平臺(tái)。
步入xx集團(tuán)公司十里廠區(qū)，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場(chǎng)、文明小區(qū)，特別是礦區(qū)文明路和安全文化長(zhǎng)廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長(zhǎng)八網(wǎng)、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)8周年，安全也成了企業(yè)為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“礦井冬季安全專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，更新了精神文明、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業(yè)文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發(fā)展之路，有針對(duì)性、時(shí)效性地開展新聞宣傳和專題報(bào)道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時(shí)，以采一工區(qū)為代表的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)25周年，成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
xx年隱患整改率達(dá)到了100%，違章率同比下降了14%。在技術(shù)管理上，從工程技術(shù)方案設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、安全防范措施、施工質(zhì)量等方面實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按規(guī)程施工，開展“精品工程”評(píng)選活動(dòng)。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，成為兄弟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協(xié)力，礦井在安全程度評(píng)估中再次被評(píng)為山東省a級(jí)礦井，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙基建設(shè)獲得了先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)，受到上級(jí)表彰和領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。
搭建人才發(fā)展平臺(tái)贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請(qǐng)名專家前來授課，送職工出去到大專院校進(jìn)修，建立多媒體網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)系統(tǒng)等各種形式，不拘一格培養(yǎng)人才。崗位成才、自學(xué)成才蔚然成風(fēng)，許多職工已成長(zhǎng)為首席技師和各行各業(yè)的能工巧匠……在此基礎(chǔ)上，他們又組織開展了“六個(gè)一流”活動(dòng)和“三學(xué)三比一推塑”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的思進(jìn)熱潮，在全公司營(yíng)造出了風(fēng)正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會(huì)、二五學(xué)習(xí)日作為提升綜合素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在堅(jiān)持好安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了特殊工種、關(guān)鍵崗位和管理干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化了新安全規(guī)程、雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的深化學(xué)習(xí)，僅xx年職工培訓(xùn)1360人次，參加上級(jí)培訓(xùn)223人，組織各類專業(yè)培訓(xùn)班26次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到了96%；變招工為招生，不僅加強(qiáng)了新工人的“入礦關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、入井關(guān)”，而且為年輕員工提供高等教育的機(jī)會(huì)，選拔了36名年輕職工到山東科技大學(xué)和山東煤炭技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)深造，員工隊(duì)伍安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)素質(zhì)的整體提升，為本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)奠定了人力資源保障。
關(guān)注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實(shí)惠最多，干部職工面貌最好的時(shí)期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險(xiǎn)，不受身份限制實(shí)行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬(wàn)元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區(qū)路面，安裝了路燈；三是投資數(shù)萬(wàn)元，新上了職工自動(dòng)化洗衣設(shè)備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費(fèi)補(bǔ)貼；五是在干部查體的基礎(chǔ)上，為全礦職工進(jìn)行查體、建檔，干部職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善，使大家感受到企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。
發(fā)展只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時(shí)，給人印象最深刻的就是一個(gè)好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業(yè)這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強(qiáng)烈地感覺到，企業(yè)家不僅僅是一種職業(yè)，更是一種素質(zhì)和責(zé)任，這種素質(zhì)就是眼光、膽識(shí)和能力，責(zé)任就是對(duì)黨、對(duì)社會(huì)和千萬(wàn)職工群眾及家屬的忠誠(chéng)。
擔(dān)負(fù)著更多的期望和重托，xx率領(lǐng)“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，他們的明天一定會(huì)更美好！
本篇范文標(biāo)題是：
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇七
陳××，2007年6月加入中國(guó)，2010年7月調(diào)入××礦任安全副礦長(zhǎng)。近年來，××煤礦安全管理工作取得令人矚目的成績(jī)，職工們都說，關(guān)鍵是我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)、又有合力的礦領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個(gè)能深入現(xiàn)場(chǎng)、敢抓敢管、富有創(chuàng)新理念、勇于開拓的安全副礦長(zhǎng)。事實(shí)正是如此，陳××從走上安全副礦長(zhǎng)這一崗位，為了礦井的生產(chǎn)能安全順利地進(jìn)行，幾年來，他始終奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)的最前沿，以自己的一片熱誠(chéng)扎實(shí)做好安全礦井的安全管理工作。
們共同處理存在的一切隱患，認(rèn)真聽取員工對(duì)礦井安全工作的好的建議，耐心勸導(dǎo)員工立足現(xiàn)場(chǎng)做好安全生產(chǎn)工作，通過他長(zhǎng)期以來的身體力行，言傳身教，全礦干部職工抓安全、保安全氛圍空前濃厚，也由此形成了特有的××煤礦的安全文化，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好安全環(huán)境。
他敢于創(chuàng)新，不斷改變安全管理模式，使安全管理及安全管理隊(duì)伍始終適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全需要?！痢恋V不同于其他礦井，員工構(gòu)成復(fù)雜，既有原基建人員，也有投產(chǎn)后各礦井抽調(diào)來的，各單位的不同管理模式，均已深入人心，在正式投產(chǎn)后，從基建井直接轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井，各項(xiàng)管理一時(shí)跟不上，造成管理欠缺，安全及生產(chǎn)都受到一定的影響，員工的穩(wěn)定也在較大程度上受到影響。為了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行，陳××大膽創(chuàng)新，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員一道及時(shí)調(diào)整了安全、生產(chǎn)管理人員結(jié)構(gòu)，合理配備安全管理中的人力資源，細(xì)化責(zé)任到個(gè)人，建立安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，把安全管理人員的工作業(yè)績(jī)與效益相掛鉤，促進(jìn)他們的工作積極性，并組織具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)的人員，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度中存在的不足進(jìn)行完善補(bǔ)充，使礦井的安全管理局面得到了很快改善。
患整改、落實(shí)安全責(zé)任的安全管理平臺(tái)，同時(shí)強(qiáng)化安全信息中心職能建設(shè)，建立起了一套完備的“反映靈敏、行動(dòng)迅速、整改及時(shí)”安全信息系統(tǒng)，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2016年度，經(jīng)他倡導(dǎo)、完善的井口安全信息中心連續(xù)兩個(gè)季度被××公司評(píng)為全公司唯一的a圌級(jí)安全信息中心。他牢抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都要求具體落到實(shí)處，不達(dá)標(biāo)決不進(jìn)行生產(chǎn)，在他的嚴(yán)格監(jiān)督管理下，近二年，該礦正規(guī)采面采出原煤達(dá)15萬(wàn)噸以上，掘進(jìn)工程質(zhì)量也有長(zhǎng)足的提高。
他以人為本，積極開展安全培訓(xùn)教育，努力提高職工安全意識(shí)和自主保安理念，在2016年××公司采掘員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，二季度獲得第一名，三季度第二名的好成績(jī)。在采掘隊(duì)班長(zhǎng)及放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)競(jìng)賽中取得了總分第二名，采煤技術(shù)比武第四名的成績(jī)。他在抓好安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，以“三鐵”精神狠反“三違”，自他上任以來處罰的各類“三違”罰款就達(dá)到上百萬(wàn)元，職工們因此戲稱他為“黑臉包公”。他通過安全抵壓金的形式返回給安全生產(chǎn)工作做得好的班組，讓員工形成做好有獎(jiǎng)；做差必罰的理念。通過反“三違”工作的開展，使員工能在日常工作行為上去發(fā)現(xiàn)問題，不斷引導(dǎo)和規(guī)范員工的安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，使員工懂得什么可做，什么不能做，從而更好地做好安全自主保安工作。
他心系職工安危，始終把心撲在工作上，做到隨時(shí)、隨。
地、隨人、隨事進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的督促落實(shí)工作，認(rèn)真督促重點(diǎn)工作面的隱患整改工作，堅(jiān)持重點(diǎn)工作面隱患整改跟蹤落實(shí)制度，特別是對(duì)中厚煤層開采中的落實(shí)擋隔板的工作，通過他的嚴(yán)格監(jiān)督管理，已基本上形成了員工制度圌化、規(guī)范化的自覺行為，對(duì)重點(diǎn)工作面管理落實(shí)不到位的隊(duì)伍，及時(shí)實(shí)行停產(chǎn)整頓措施，做到不安全不生產(chǎn)。他積極支持黨建和精神文明工作，真正做到權(quán)為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀，只要對(duì)職工有益的事，他都能親自去抓落實(shí)，他經(jīng)常走訪隊(duì)干和職工，了解職工心聲，關(guān)心職工疾苦。他平易近人，和各級(jí)管理人員打成一片，與班子其他成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，做到思想上同心，工作上同力，行動(dòng)上同步。
不論任何時(shí)候，陳××始終按一名優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不知疲倦地奮戰(zhàn)在礦井的安全管理一線上，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗著。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇八
從業(yè)近，駱同志始終用一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守在崗位上。憑借實(shí)打?qū)嵉臒嵝摹俜职俚恼\(chéng)心、心貼心的真心，為分管轄區(qū)內(nèi)的用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
他的足跡遍布普陀勾山區(qū)域67平方公里，經(jīng)年累月間在16個(gè)社區(qū)村、270余家企業(yè)留下了深深的印記。近年來，先后獲得了“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“省公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
他是創(chuàng)新發(fā)展的“助推者”
20xx年12月，駱同志進(jìn)入舟山移動(dòng)。
十多年來，移動(dòng)通信技術(shù)飛速發(fā)展，從2g到5g，從語(yǔ)音到流量，從互聯(lián)網(wǎng)再到信息化，不僅為舟山建設(shè)智慧城市按下“快進(jìn)鍵”，也越來越多地改變著我們的生活方式。
在這數(shù)字化的大潮中，駱同志乘風(fēng)破浪，勇于前行，以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，立足實(shí)際、積極探索，全力推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，助力市場(chǎng)主體提質(zhì)增效。
自疫情發(fā)生后，春節(jié)假期，我市發(fā)出“就地過年”的號(hào)召，倡導(dǎo)外來務(wù)工人員留舟過年。舟山移動(dòng)普陀分公司與普陀區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合開發(fā)了“留普陀”微信小程序，擁有“暢享游”“暢享學(xué)”“暢享通”“暢享購(gòu)”等多個(gè)板塊，集學(xué)習(xí)、旅游、購(gòu)物、通訊于一體。
“‘留普陀’相當(dāng)于一個(gè)在舟寶典，其中不僅有影院景點(diǎn)等優(yōu)惠信息，還有話費(fèi)流量的贈(zèng)送活動(dòng)?！瘪樛窘榻B，“只要用移動(dòng)賬號(hào)注冊(cè)登錄即可獲取。”
勾山轄區(qū)內(nèi)外來人口眾多，擁有務(wù)工企業(yè)60多家，為獲取這些企業(yè)的留舟人員清單，把他們的信息錄入到小程序后臺(tái)，同時(shí)將“留普陀”宣傳推薦給更多人，駱同志挨家挨戶、不厭其煩地入戶走訪。
“作為新舟山人，疫情當(dāng)下，我們有責(zé)任和義務(wù)響應(yīng)政府號(hào)召。我也希望盡己所能，把這個(gè)暖心福利告知給更多人，讓他們度過一個(gè)開心愉快的假期。”駱同志說。
普陀區(qū)域漁民眾多，每年約有8000個(gè)漁民需上崗培訓(xùn)，疫情防控期間，線下集中學(xué)習(xí)成為難題。聚焦網(wǎng)格內(nèi)的漁民市場(chǎng)，駱同志積極對(duì)接區(qū)海洋漁業(yè)局與培訓(xùn)中心，于今年3月推出了“平太榮線上學(xué)堂”小程序，讓漁民線上參與理論學(xué)習(xí)。為防止出現(xiàn)“頂包”現(xiàn)象，他帶領(lǐng)員工做好每位學(xué)員的號(hào)碼登記及人臉識(shí)別的錄入工作，精細(xì)化保障讓培訓(xùn)順利進(jìn)行。
他是客戶服務(wù)的“領(lǐng)頭雁”
入職舟山移動(dòng)前，駱同志曾是一名軍人，從“軍營(yíng)綠”到“移動(dòng)藍(lán)”，他初心不變，在基層，細(xì)心編織著為民服務(wù)的“同心網(wǎng)”。
“黨建和創(chuàng)”，作為推動(dòng)與外聯(lián)單位黨建工作的重要舉措，多年來，駱同志始終堅(jiān)持將其作為基層網(wǎng)格開展志愿服務(wù)的重要載體，積極聯(lián)合展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行開展共建活動(dòng)。
“與他們聯(lián)動(dòng)搞一些福利惠民活動(dòng)，像電費(fèi)銀行卡托收、銀齡族上門服務(wù)等，通過‘黨建+網(wǎng)格’讓服務(wù)更有溫度?！瘪樛颈硎?。
同時(shí)，他還主動(dòng)牽線普陀分公司黨支部與展茅供電所、普陀農(nóng)商銀行黨支部成立“黨建和創(chuàng)聯(lián)盟”，成為全市范圍內(nèi)首個(gè)落地成型的“黨建和創(chuàng)”聯(lián)盟。
疫情之初，駱同志所在的勾山網(wǎng)格為轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)村，積極推廣創(chuàng)新應(yīng)用“云喇叭”業(yè)務(wù)。據(jù)悉，相較傳統(tǒng)喇叭，“云喇叭”不僅能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)喊話、能將文本、短信等內(nèi)容直接轉(zhuǎn)為廣播，還能接入三方信息發(fā)布平臺(tái)，為村民帶來包括防疫知識(shí)、政策科普、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的新信息。
“以前上傳下達(dá)都要逐個(gè)打電話通知，現(xiàn)在不管我們?cè)谀模ㄟ^手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程喊話播報(bào)，確實(shí)方便了許多，工作開展起來也輕松了。”有街道負(fù)責(zé)人如是說。
扎根勾山久了，駱同志對(duì)生活在這片土地上的人就越關(guān)注，尤其是孤寡老人的安全問題更讓他掛心。因此，他與團(tuán)隊(duì)走街串巷為他們安裝智慧聯(lián)網(wǎng)煙感報(bào)警器，通過人防與技防、線上與線下相結(jié)合的模式，打造智慧消防“新神經(jīng)”。
“只要出現(xiàn)隱患，就會(huì)第一時(shí)間將報(bào)警信號(hào)發(fā)送到其監(jiān)護(hù)人的手機(jī)號(hào)上，有效提高火災(zāi)快速報(bào)警、實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)定位能力，保障社區(qū)的消防安全穩(wěn)定?！瘪樛菊f。
“有了智慧煙感，安全更有保障，好足咧。”不少老年人激動(dòng)地說。
他是團(tuán)隊(duì)鍛造的“主力軍”
網(wǎng)格人少事多，作為團(tuán)隊(duì)“大家長(zhǎng)”，駱同志帶著大家相互補(bǔ)位，有效實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格工作從“你的、我的”到“我們的”轉(zhuǎn)變。
勾山網(wǎng)格雖然現(xiàn)有員工僅7人，但駱同志覺得，人不在多，而在于精。每周他都會(huì)召開直銷員周會(huì)，客戶經(jīng)理、小微經(jīng)理早會(huì)，通過系統(tǒng)操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)提煉、典型案例分享、客戶需求方案探討，共同碰撞出業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的突破口，讓每個(gè)人對(duì)網(wǎng)格整體發(fā)展情況了如指掌。平時(shí)，他也特別注意總結(jié)工作“痛點(diǎn)”，并及時(shí)與大家交流研究。
此外，駱同志還會(huì)利用網(wǎng)格的各類權(quán)限及資源，設(shè)置各類勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，從而調(diào)動(dòng)起所有人員的積極性，更好地服務(wù)客戶。而現(xiàn)在，他又與團(tuán)隊(duì)走在了市場(chǎng)政企融合發(fā)展的道路上。
在他的帶動(dòng)下，勾山網(wǎng)格已成功打造多個(gè)政企產(chǎn)品“樣板房”——利用黨史教育契機(jī)與東港街道試點(diǎn)使用第1臺(tái)“黨建e體機(jī)”；通過行業(yè)需求精準(zhǔn)定位、行業(yè)問題研究解決，創(chuàng)新使用金蝶云星辰財(cái)務(wù)產(chǎn)品，幫助水產(chǎn)行業(yè)客戶解決賬務(wù)梳理問題；長(zhǎng)期關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)房地產(chǎn)信息宣傳需求，根據(jù)公司聚川手機(jī)報(bào)產(chǎn)品特性，及時(shí)結(jié)合跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
從普通營(yíng)業(yè)員到渠道經(jīng)理，再到現(xiàn)在的網(wǎng)格長(zhǎng)，駱同志用初心、執(zhí)著和堅(jiān)守，在自己多年的職業(yè)生涯中，書寫了一份漂亮的成績(jī)單：省級(jí)優(yōu)秀員工，舟山分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，-中國(guó)移動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，20xx年被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
未來，他仍將繼續(xù)扎根在海島通信事業(yè)，充分發(fā)揮出榜樣作用，助力紅色通信基因薪火相傳。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇九
落實(shí)責(zé)任抓管理???提高素質(zhì)聚人心。
本年度，該班組強(qiáng)化自身建設(shè)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和礦舉辦的各種活動(dòng)，先后組織開展了“一通三防”“崗位練兵”“頂板”“爆破”“運(yùn)輸”等會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，均取得了較優(yōu)異的成績(jī)；職工收入明顯增加，年純收入達(dá)到1.7萬(wàn)元，突破歷史以來最好成績(jī)；全員持證率達(dá)到100%，消滅了輕傷以上人身事故的發(fā)生；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效，工程質(zhì)量b級(jí)品率達(dá)到100%，原材料消耗情況始終控制在計(jì)劃之內(nèi)；班組民主管理意識(shí)高，能夠主動(dòng)對(duì)本隊(duì)各種不合理制度措施提出建議和整改措施；團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，該班人員能夠主動(dòng)幫助落后職工，為全隊(duì)職工樹立了模范標(biāo)榜作用，并在本年度杜絕了“黃、賭、毒”等違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，為全礦精神文明建設(shè)和安全生產(chǎn)工作立下了不可磨滅的功績(jī)。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。自項(xiàng)目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項(xiàng)目的建設(shè)，項(xiàng)目施工高峰期時(shí)最高投入了三十余名儀表專業(yè)施工技術(shù)人員。儀表班始終以堅(jiān)持質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)三結(jié)合的管理體系。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下順利完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，夯實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章的安全理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長(zhǎng)督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個(gè)職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級(jí)管理的大好局面。
堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì)，誠(chéng)信鑄品牌”的質(zhì)量方針，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng)，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是注重質(zhì)量信息反饋，加強(qiáng)與后道工序的聯(lián)系，把后道工序當(dāng)成客戶。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于干活積極、表現(xiàn)良好的員工，及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，使員工之間相互激勵(lì)、相互促進(jìn)。
中國(guó)石油泰安60萬(wàn)噸/年lng裝備國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目是迄今為止國(guó)內(nèi)第一個(gè)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單套生產(chǎn)能力最大的天然氣液化項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續(xù)，難度加大。特別是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項(xiàng)目總進(jìn)度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547。5米的安裝，電纜329163米的敷設(shè)，接線、保溫箱551臺(tái)的安裝，各類表器安裝893臺(tái)/支，回路聯(lián)校4265個(gè)。
保障安全，是安全施工生產(chǎn)的首要前提。不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每日班前安全喊話，堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析工作；積極參加項(xiàng)目部每周一的安全喊話活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體的規(guī)定，使安全活動(dòng)真正地得到、收到實(shí)效。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育。
班組職工決心在接下來即將面對(duì)的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作再上升一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十一
保運(yùn)一區(qū)xxx隊(duì)，是我區(qū)技術(shù)含量相對(duì)較高的班組。該班組肩負(fù)著我礦老副井、新副井、主井三個(gè)提升井口日常檢修安全及維護(hù)工作，同時(shí)還負(fù)責(zé)了我礦兩個(gè)抽風(fēng)井的維護(hù)任務(wù)。盡管該班組所肩負(fù)的任務(wù)巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態(tài)，堅(jiān)忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區(qū)所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
該班組在20xx年度工作中表現(xiàn)突出，各項(xiàng)工作圓滿完成，得到了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一致贊揚(yáng)。尤其是在反浪費(fèi)，厲行節(jié)約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時(shí)遇到設(shè)備損壞，軸承出現(xiàn)異常等情況時(shí)，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設(shè)備材料，卻因某種原因出現(xiàn)故障再一次被“檢修工”當(dāng)作問題部件給淘汰，再一次換上了新設(shè)備。這不僅造成了設(shè)備資源浪費(fèi)，還加重了我區(qū)材料費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。從而使這個(gè)班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機(jī)工”
然而最近幾年隨著整個(gè)班組素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平的提高，該班組成員節(jié)約意識(shí)也相應(yīng)提高。為了反對(duì)浪費(fèi)，厲行節(jié)約，該班組制定相關(guān)獎(jiǎng)罰措施，進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理，加大處罰力度，力爭(zhēng)從源頭上降低生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)。使班組成員的思想由“壞了就領(lǐng)新的”想法轉(zhuǎn)變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個(gè)軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時(shí)回收返庫(kù)，以舊換新，對(duì)一些壞的滾動(dòng)罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進(jìn)行修復(fù)再利用。該班組在20xx年緊在滾動(dòng)罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區(qū)節(jié)省了近八萬(wàn)的材料費(fèi)用，整個(gè)班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動(dòng)上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，在節(jié)能降耗這一反面為我區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)。
幾年來，xxx隊(duì)以安全、質(zhì)量、“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí)，全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。通過以上工作，xxx隊(duì)成功的打造了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十二
西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，現(xiàn)有職工42人，黨員2人，大專文化5人，中專文化3人，中技文化11人，工人技師3人，高級(jí)工3人，中級(jí)工11人，專業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，班組整體素質(zhì)高。該班主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來，在班長(zhǎng)李如洲同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生，20xx年度被評(píng)為徐礦集團(tuán)文明班組和東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組。
班長(zhǎng)李如洲是一個(gè)做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實(shí)踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎(jiǎng)問答，讓職工明確安全要點(diǎn)。三是堅(jiān)持每天在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進(jìn)行安全提示。四是長(zhǎng)期堅(jiān)持入井安全宣誓、班長(zhǎng)帶隊(duì)集體進(jìn)入工作崗位、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
景，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實(shí)責(zé)任，人人自我保安，實(shí)行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實(shí)行安全管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵(lì)法”，自定目標(biāo)強(qiáng)化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項(xiàng)工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益捆綁考核，嚴(yán)格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實(shí)。
“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長(zhǎng)期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的李如洲明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機(jī)電副班長(zhǎng)高峰是技術(shù)精湛的綜采電工，李如洲定期利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識(shí)，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里的骨干人員，從安全臺(tái)階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過設(shè)置“擂臺(tái)賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。
生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行。李如洲說：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，李如洲班被評(píng)為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組，李如洲被授予金牌班長(zhǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好班組各項(xiàng)工程的驗(yàn)收，是實(shí)現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場(chǎng)管理中，李如洲一直堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“三不過”的管理規(guī)定。一是對(duì)安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進(jìn)行隱患排查及機(jī)電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運(yùn)行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實(shí)認(rèn)真、一絲不茍的工作作風(fēng)。三是對(duì)文明環(huán)境要求，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工結(jié)束后，必須清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，做到人走物凈方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。
20xx年4月22日早班臨近下班時(shí)，他發(fā)現(xiàn)工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾有余鏈，電機(jī)明顯出現(xiàn)變音，他立刻用喇叭喊話把采煤機(jī)停下，把運(yùn)輸機(jī)上炭甩空，憑多年檢修經(jīng)驗(yàn)，他果斷的指出運(yùn)輸機(jī)有問題，安排人員打開運(yùn)輸機(jī)尾擋板，清理后發(fā)現(xiàn)有兩塊斷刮板卡在過渡槽處，他立即組織更換刮板，同時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)維護(hù)工作責(zé)任心不強(qiáng)，還告訴他們?nèi)绻l(fā)現(xiàn)不及時(shí)，會(huì)出現(xiàn)斷鏈條和燒壞電機(jī)危害性，經(jīng)過搶修沒有影響下班的生產(chǎn)。他有一個(gè)安全理念：上崗前檢查處理隱患是自己安全的前提，下班前不留隱患是他人安全的保障。
榜樣的力量是無窮的，西坡煤業(yè)綜采隊(duì)李如洲班，在李如洲同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動(dòng)了整個(gè)區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階，確保省一級(jí)品，月月動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，逐步向國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。李如洲帶領(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以“嚴(yán)于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶?dòng)整個(gè)區(qū)隊(duì)，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好，從材料庫(kù)存點(diǎn)到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護(hù)好，支架升實(shí)升平，接頂嚴(yán)密無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運(yùn)輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)再到工作面的運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運(yùn)轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果。西坡煤業(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣“安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號(hào)，李如洲的檢修班立下了汗馬功勞。
多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，李如洲班全體職工養(yǎng)成了認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來對(duì)待每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項(xiàng)工程，能打能拼，無私奉獻(xiàn)，為建設(shè)安全文明區(qū)隊(duì)作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻(xiàn)。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十三
電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神，勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān)，為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。
電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn)，開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過公司開展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次，人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起，避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生，全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。
班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集，有針對(duì)性的實(shí)施各類設(shè)備安全改進(jìn)，1#、2#水泵房大量進(jìn)水，價(jià)值數(shù)百萬(wàn)電氣設(shè)備全部損壞，班組對(duì)1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造；vod氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn)；班組進(jìn)行了ups和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造，避免了重大設(shè)備事故發(fā)生；電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng)，為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。
班組在節(jié)能降耗中，組織人員對(duì)廠房照明；兩臺(tái)合計(jì)470kw的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能；熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能；混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān)；混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證造型質(zhì)量的提升；全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng)，每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬(wàn)元。
班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號(hào)；20xx年被xxx市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)；20xx年被xxx自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十四
是**煤礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新時(shí)期煤礦工人的勃勃生機(jī)和精神風(fēng)貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。他個(gè)人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、2019年被評(píng)為**市勞動(dòng)模范、**年授予全國(guó)煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
虛心好學(xué)，敢于爭(zhēng)先。在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細(xì)化管理辦法》，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；?。職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到不斷提高。從2019年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。
率先垂范，彰顯勞動(dòng)本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅(jiān)持主持召開安全分析會(huì)，對(duì)井下、地面的每項(xiàng)工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細(xì)分析，對(duì)出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實(shí)的工作作風(fēng)影響著班子的每個(gè)成員，帶出了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊(duì)干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細(xì)查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅(jiān)持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個(gè)月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認(rèn)制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。
“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益132萬(wàn)多元;節(jié)約資金131.5萬(wàn)元。職工工資收入比上年同期增長(zhǎng)16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達(dá)100%，上崗持證率100%。堅(jiān)持“四位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理工作創(chuàng)新。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時(shí)”工作要求貫穿到整個(gè)安全管理中，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識(shí)和方法，開展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全自我評(píng)價(jià)”活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行自我教育、自我提高、自我控制、自我評(píng)價(jià)、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅(jiān)實(shí)的脊梁，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十五
xx年調(diào)入通風(fēng)區(qū)做一名瓦檢員，自xx年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)提出了人人都是通風(fēng)員的安全新理念，并提出了井下員工人人都是通風(fēng)員的標(biāo)準(zhǔn)，要求井下員工人人都是通風(fēng)員，人人都負(fù)通風(fēng)責(zé)。這一理念的提出他深刻的認(rèn)識(shí)到煤礦一通三防工作的重要性，在以后的工作中，對(duì)一通三防工作不僅細(xì)致用心，而且對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備的損壞或破壞都及時(shí)上報(bào)后并處理。在調(diào)入同地北杏莊煤業(yè)有限公司后，對(duì)一同三防工作更加提高了警惕性。本著集團(tuán)公司用心做事，追求卓越的核心價(jià)值觀，人人都是通風(fēng)員的安全理念，認(rèn)真踏實(shí)，勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的.積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對(duì)監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長(zhǎng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，
勤勤懇懇，經(jīng)常深入一線，抓違章、查隱患、堵漏洞，沒有節(jié)假日，更無休息日。他充分利用任何閑暇時(shí)間，大量翻閱礦井文獻(xiàn)資料，積極認(rèn)真領(lǐng)悟煤礦三大規(guī)程操作釋義，手抄礦井各專業(yè)知識(shí)筆記本達(dá)3本有余，同時(shí)也影響了其他員工對(duì)工作的積極性。由于部分員工對(duì)通風(fēng)知識(shí)的缺乏，盲目工作，對(duì)通風(fēng)設(shè)施的管理不重視，對(duì)風(fēng)筒的吊掛不規(guī)范，對(duì)監(jiān)控的不到位，經(jīng)常受到他嚴(yán)厲的批評(píng)與耐心的教導(dǎo)，因而逐步加深了員工對(duì)一通三防的認(rèn)識(shí)和安全意識(shí)。經(jīng)過多年對(duì)監(jiān)控、防塵、瓦斯管理等的細(xì)心揣摩，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平，最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長(zhǎng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十六
在煤礦工作過的人都知道，機(jī)電車間四大件電工工作點(diǎn)多面廣，所管轄維護(hù)的電器設(shè)備技術(shù)含量較高，而作為這個(gè)工作的基層班長(zhǎng)，不但要自身有過硬的崗位技能，還要有超前的管理意識(shí)。在安全中求效益，并時(shí)刻繃著一根安全的弦，只有這樣才能在根本上杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電車間四大件班長(zhǎng)李信光同志就是這樣做的。
他所在班組20xx年被評(píng)為礦“工人先鋒號(hào)”班組；在20xx年里他個(gè)曾連續(xù)二個(gè)季度被評(píng)為礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)；風(fēng)機(jī)溫度控制報(bào)警器的發(fā)明，已獲20xx年礦務(wù)局科技發(fā)明三等獎(jiǎng)，個(gè)人在礦務(wù)局電工技能操作比賽榮獲第一名的好成績(jī)。在他帶領(lǐng)的班組一年來從未發(fā)生過輕傷事故。班前十分安全思想教育，周五安全學(xué)習(xí)他們班組是在車間做得最好的一個(gè)。
他有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神。二季度是江南的梅雨季節(jié)，多雷雨天氣。野外架空線路的巡查是電工班每星期安排的重要工作，為了確保煤業(yè)的供電系統(tǒng)正常，風(fēng)里來，雨里去，不知走了多少泥濘小路，但他不厭其煩。５月份碴子山絞車電控系統(tǒng)性的安裝后試運(yùn)行過程中，他發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)安全細(xì)節(jié)問題，此系統(tǒng)中未裝設(shè)方向閉鎖和調(diào)繩開關(guān)。當(dāng)時(shí)有幾個(gè)年青人說：“有廠家技術(shù)指導(dǎo)，不裝也一樣運(yùn)轉(zhuǎn)?！闭f者無意，聽者用心，他推心置腹地對(duì)他們說：“你們呀年輕，在礦上工作來日方長(zhǎng)，配合好礦井安全生產(chǎn)是我們的職責(zé)，絞車的安全運(yùn)行是來不得半點(diǎn)馬虎的?！庇谑撬J(rèn)真翻閱技術(shù)資料，同廠家技術(shù)員共同探討，對(duì)碴子山絞車安全回路進(jìn)行改造。使絞車在更好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，此改造后運(yùn)行非常成功。二#暗付井存安全隱患問題，他發(fā)現(xiàn)后，馬上同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在他的帶領(lǐng)工作下，8月份猴車全程急停得以完善，為礦井解決了一個(gè)多年的隱患。他的這種精神多次得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
他為人勤懇，在技術(shù)上毫無保留地幫助他人，有整體意識(shí)。他從事機(jī)電工作近20年，練就了高超的技藝和過硬的`本領(lǐng)。進(jìn)入三季度來，礦西風(fēng)井線路改造，需要更換1500米高壓架空線，開始車間領(lǐng)導(dǎo)干部接受到這次任務(wù)都感到棘手，因?yàn)檫@次線路改造需要上桿高空作業(yè)，而電工班只有李信光一人熟悉，其他員工都是生手。作為班長(zhǎng)的他就就打聽到了要線路改造的消息，提前做好了準(zhǔn)備，把登桿技術(shù)歸納成要領(lǐng)寫出來每人發(fā)一份，且親自組織他們登桿實(shí)踐，他們班的員工很快就學(xué)會(huì)了，使這西風(fēng)井改造工程在礦計(jì)劃時(shí)間之前順利完成。
李信光帶領(lǐng)的班組點(diǎn)多面廣，其工作性質(zhì)可以說是沒有時(shí)間規(guī)定性的，一天二十四小時(shí)待命，只要車間電氣上值班電工解決不了的問題，首當(dāng)其沖的就會(huì)想到他，而且他所做出的活兒讓大家樹大拇指。班組工作能有條不紊開展，能把機(jī)電事故扼住在萌芽狀態(tài)，一年以來，他管轄維護(hù)的機(jī)電設(shè)備未有一處失爆現(xiàn)象，設(shè)備完好率達(dá)98%，在礦旬檢和局月檢季檢中從未發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備隱患，為機(jī)電車間乃至尚莊礦的機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作獲得了較好的成績(jī)。
在技術(shù)革新方面，李信光能帶領(lǐng)全班人員大膽創(chuàng)新。他與同事們一起刻苦鉆研，從實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。在6月份中對(duì)煤業(yè)的幾大提升機(jī)的安全回路進(jìn)行改造，解決了多年來安全回路中閘瓦磨損開關(guān)易偏位，誤動(dòng)作的問題，為保證礦提升機(jī)安全生產(chǎn)提供了可靠的保障。
工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于鉆研創(chuàng)新，能帶領(lǐng)四大件電工們認(rèn)真維護(hù)好機(jī)電車間所管轄的電氣設(shè)備，確保礦機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)，這就是我們礦的先進(jìn)工作者李信光同志。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十七
千方百計(jì)緩解能源瓶頸約束，事關(guān)全局，刻不容緩。我們要從順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，保障中華民族長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和子孫福祉的高度，充分認(rèn)識(shí)做好能源工作的極端重要性，切實(shí)采取有效措施，積極化解我國(guó)能源發(fā)展中面臨的突出矛盾和問題。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十八
人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他就是采煤隊(duì)工長(zhǎng)xxx。
xxx擔(dān)任工長(zhǎng)以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力，積極工作圓滿完成隊(duì)里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在抓現(xiàn)場(chǎng)的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范每個(gè)員工的工作行為，做到生產(chǎn)必須先“安全”，只有安全才能提高工作績(jī)效,做到責(zé)任明朗化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題。
參加工作以來，同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的'期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在采煤隊(duì)擔(dān)任工長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。
他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格質(zhì)量把得嚴(yán)、摳得細(xì)。只要下井，整個(gè)系統(tǒng)他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動(dòng)嘴，還主動(dòng)帶著干、教著干。在他認(rèn)為，整改安全隱患時(shí)間再長(zhǎng)都值得。積極創(chuàng)新安全管理，狠抓隱患整治工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行走動(dòng)式巡查，班后對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，分析問題解決問題。對(duì)“井下作業(yè)人員分布、現(xiàn)場(chǎng)隱患整改、安全確認(rèn)執(zhí)行、單獨(dú)作業(yè)人員和零散作業(yè)人員動(dòng)向”等情況進(jìn)行全程管控，堅(jiān)持實(shí)行班前、班中、班后三匯報(bào)。對(duì)每班隱患進(jìn)行全面排查并記錄在冊(cè)，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問題盯住整改，對(duì)于當(dāng)班不能解決的問題上報(bào)至區(qū)里解決，保證了隱患閉合整改率達(dá)到100%。
在安全生產(chǎn)方面，xxx利用班前會(huì)、班后會(huì)、班組建設(shè)活動(dòng)、“二五”安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，對(duì)在工作存在的不安全行為進(jìn)行批評(píng)考核，并在班前會(huì)做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發(fā)生一起安全事故。
在設(shè)備維修保養(yǎng)上求細(xì)求精，在使用上求嚴(yán)求實(shí)。針對(duì)工作面生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、大型設(shè)備多、生產(chǎn)推進(jìn)快、維修任務(wù)重、設(shè)備受現(xiàn)場(chǎng)開采條件變化影響大的實(shí)際，推行和完善了綜采設(shè)備包機(jī)制度，把設(shè)備分類承包到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，保證設(shè)備在當(dāng)班不出問題。
在職工培訓(xùn)上，xxx負(fù)責(zé)的檢修班每月舉行一次“現(xiàn)場(chǎng)師帶徒”技術(shù)傳、幫、帶活動(dòng)，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長(zhǎng)或工人高級(jí)工擔(dān)任教師的講課，向職工傳授具體的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。對(duì)年輕、好學(xué)、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現(xiàn)場(chǎng)中的所有作業(yè)內(nèi)容、工作方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn)，使班組職工人人都成為技術(shù)能手。
在成本管控方面，xxx利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想，成本關(guān)系到切身利益，杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄，培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感，注意個(gè)人行為養(yǎng)成，正規(guī)操作，杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指出不足之處及整改目標(biāo)，手把手教學(xué)，共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議，通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況，對(duì)成本超支的人員予以考核，對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況，以激勵(lì)員工做的更好。
為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，他從管理制度和執(zhí)行入手，狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰。xxx在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因?yàn)檫@樣，采煤隊(duì)20xx年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)際生產(chǎn)原煤比計(jì)劃超產(chǎn)萬(wàn)噸煤。其中少不了同志的默默付出。
在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，xxx是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”，不管是誰(shuí)，違反了規(guī)程措施，必須嚴(yán)格處理，再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情，時(shí)間再長(zhǎng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任，咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質(zhì)，那就是——責(zé)任！在抓隊(duì)伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工，言傳身教，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇十九
在平凡的崗位，同樣可以展示勞動(dòng)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，下面是小編為大家收集的煤礦先進(jìn)個(gè)人。
供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!
每個(gè)人心中都有一個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”，作為國(guó)有煤礦的一名基層黨員，**煤礦綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)也有著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。
“安全生產(chǎn)無小事，是涉及職工安全生產(chǎn)和實(shí)際困難的事情，再小也要用心去辦。”這是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經(jīng)歷的他深知搞好安全生產(chǎn)的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風(fēng)機(jī)水量不夠、綜掘機(jī)右側(cè)照明不亮、生產(chǎn)三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因?yàn)槟鞘巧婕奥毠ぐ踩氖?，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。
在他眼里任何事只要用心，堅(jiān)持地去做好，才上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)得起職工。每當(dāng)工作面過地質(zhì)變化帶時(shí)，他就第一時(shí)間組織做好臨時(shí)支護(hù);職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難;夏季暴雨過后，第一時(shí)間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業(yè)的溫暖。
這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國(guó)夢(mèng)”!
人常說“勞動(dòng)光榮，工人偉大”。在**煤礦深深的井巷、機(jī)器轟鳴的井下采掘工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻(xiàn)，他們之中既有煤礦子弟，還有一個(gè)個(gè)農(nóng)民的后代，為了開采光明奉獻(xiàn)社會(huì)，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動(dòng)，創(chuàng)造著財(cái)富，展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。
一名農(nóng)民的兒子**年來到**煤礦成為了一名從事井下掘進(jìn)工作的農(nóng)民。
合同。
工，把熱愛煤礦事業(yè)當(dāng)做成就自己人生夢(mèng)想的平臺(tái)，作為一名農(nóng)民合同工，精心干好繁重的掘進(jìn)工作，他從一名普通的掘進(jìn)工干起，干一行、愛一行、鉆一行、專一行，逐步成長(zhǎng)為掘進(jìn)四隊(duì)一名生產(chǎn)骨干，還擔(dān)任了礦掘進(jìn)四隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，把一個(gè)普通班組打造成為了先進(jìn)班組和明星班組，成就了一個(gè)農(nóng)民工在勞動(dòng)創(chuàng)造中奉獻(xiàn)社會(huì)的人生夢(mèng)想。
勞動(dòng)創(chuàng)造美，勞動(dòng)展示價(jià)值。在總回延伸巷綜掘工作中，由于是巖巷掘進(jìn)，加上巷道高度高、斷面大，給掘進(jìn)工作帶來非常大的困難，一個(gè)班生產(chǎn)掘進(jìn)下來，腰酸背疼十分疲勞。面對(duì)困難，發(fā)揮了一名班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，他積極打好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)格支護(hù)質(zhì)量，哪里有困難他就出現(xiàn)在那里，并時(shí)常提醒工友時(shí)刻注意安全，必須按章作業(yè)，規(guī)范操作。同時(shí)，他認(rèn)真檢查掘進(jìn)工作每一環(huán)節(jié)，查不安全隱患，時(shí)常指揮生產(chǎn)作業(yè)先按施工流程進(jìn)行，“四位一體”先到位，班中作業(yè)“三三整理”，保證了巖巷掘進(jìn)工作在安全、任務(wù)、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)了“三好”。**年4月，在打造2406回順精品巷道作業(yè)中，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，區(qū)隊(duì)中很多工人承受不了艱苦的勞動(dòng)強(qiáng)度，精神松懈打退堂鼓。在生產(chǎn)間隙，他唱起了陜南花鼓為工友們鼓勁打氣，“干好煤礦并不難，又不是扎花繡牡丹?！痹谒臉酚^精神鼓動(dòng)下，全班職工斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)一致、苦戰(zhàn)不息，帶動(dòng)全隊(duì)職工的奮戰(zhàn)熱情，在他的帶動(dòng)下，全隊(duì)提前5天圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。他被授予礦業(yè)公司勞動(dòng)模范，也榮獲了礦“十佳班組長(zhǎng)”、“明星班組長(zhǎng)”、優(yōu)秀群監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)，所在班組榮獲陜煤化集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。
勞動(dòng)之美無處不在，夢(mèng)想成真不是高不可攀，在平凡的崗位，同樣可以展示勞動(dòng)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。
是**煤礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，在煤礦在井下一干就是27年，在工作平凡的崗位上，做出了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新時(shí)期煤礦工人的勃勃生機(jī)和精神風(fēng)貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻(xiàn)給了煤炭事業(yè)。他個(gè)人先后被礦業(yè)公司(局)、礦樹為勞動(dòng)模范、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、2019年被評(píng)為**市勞動(dòng)模范、**年授予全國(guó)煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
虛心好學(xué)，敢于爭(zhēng)先。在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié);經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)規(guī)程》、《精細(xì)化管理辦法》，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)?；Ｂ毠り?duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)得到不斷提高。從2019年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3477天。
率先垂范，彰顯勞動(dòng)本色。在日常工作中，他以狠抓班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平入手，注重工作協(xié)調(diào)，再忙再累始終堅(jiān)持主持召開安全分析會(huì)，對(duì)井下、地面的每項(xiàng)工作完成情況、生產(chǎn)條件詳細(xì)分析，對(duì)出現(xiàn)的問題研究制定出有效的解決方案后才拖著疲憊的身子回家。多年來，始終如一用扎實(shí)的工作作風(fēng)影響著班子的每個(gè)成員，帶出了一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
2019年回采工作面高抽巷排放瓦斯，在人員少、任務(wù)重，施工條件差的情況下，他帶班下井同工人一道克堅(jiān)攻難。既是放炮員，又是施工員，忙前忙后，不叫苦叫累。**年井下綜采面出現(xiàn)冒水，礦安排掘進(jìn)一隊(duì)擔(dān)當(dāng)此重任，他接到任務(wù)立即組織隊(duì)干研究制定工作面水患的安全措施和治理方案，在處理綜采工作面水患中，身先士卒，在空間狹小，積水深，淤泥厚的巷道中不停的仔細(xì)查看，同班子成員研究安全施工排水方案，現(xiàn)場(chǎng)指揮排水，與工人同上同下，由于勞累過度和惡劣的環(huán)境，他的胃病發(fā)作，疼痛難忍，同事們都勸他立即上井休息治療，他硬是堅(jiān)持和干部職工戰(zhàn)斗在排水一線，在5個(gè)月的排水工作中，他排除不安全隱患35次，使工作面水患得到有效控制治理。
“手指口述”安全確認(rèn)制，確保溜煤眼改造任務(wù)圓滿完成。
“小革小改”技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益132萬(wàn)多元;節(jié)約資金131.5萬(wàn)元。職工工資收入比上年同期增長(zhǎng)16.7%以上。開展職工安全技能學(xué)習(xí)368人次，職工全員培訓(xùn)率達(dá)100%，上崗持證率100%。堅(jiān)持“四位一體”和“手指口述”安全確認(rèn)制度，積極開展安全隱患“自糾自查”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工“三大規(guī)程”和有關(guān)安全技術(shù)及有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、開展“三學(xué)”教育，推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理工作創(chuàng)新。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。把“四學(xué)一查”和“四同時(shí)”工作要求貫穿到整個(gè)安全管理中，圍繞“十個(gè)一”活動(dòng)，根據(jù)每個(gè)工種的工序、流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程,安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、事故防范、控制、自救、逃生等方面的基本知識(shí)和方法，開展“班前預(yù)想與準(zhǔn)備、班中控制、班后安全。
自我評(píng)價(jià)。
”活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行自我教育、自我提高、自我控制、自我評(píng)價(jià)、自我約束、自我管理，規(guī)范作業(yè)行為，預(yù)防、控制、減少事故發(fā)生。
執(zhí)著的追求和獻(xiàn)身煤炭事業(yè)的精神，挺起礦山堅(jiān)實(shí)的脊梁，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的“中國(guó)夢(mèng)”。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二十
小施同志20xx年04月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，20xx年大學(xué)畢業(yè)以后進(jìn)入分宜電廠工作以來，不論身處哪個(gè)崗位，小施同志始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，以堅(jiān)韌不拔的性格、對(duì)事業(yè)的滿腔熱情和對(duì)崗位工作的高度責(zé)任感，取得了優(yōu)秀的工作成績(jī)，得到了部門和廠部的肯定和表?yè)P(yáng)，先后獲得“分宜電廠金牌員工”、“分宜電廠先進(jìn)工作者”、“江西公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“集團(tuán)公司最美一線工作工人十強(qiáng)”“江西公司先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。
小施同志立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，認(rèn)真投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。在參加黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)中，主動(dòng)積極學(xué)習(xí)，自覺查找不足，不斷學(xué)習(xí)提高。始終保持清醒的頭腦，把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，以身作則踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排，任勞任怨，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)履行著一名共產(chǎn)黨員的承諾，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和較強(qiáng)的黨性。
他始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹廠部關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，督促員工做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促當(dāng)班員工做好安全薄弱點(diǎn)的工作，堅(jiān)持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，全面提升運(yùn)行人員對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)工作的駕控能力，對(duì)設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。
20xx年#9機(jī)組a修引增合一改造，組織制定一套較為完整的熱工邏輯和操作方案，通過運(yùn)行調(diào)整節(jié)能效果顯著，降低廠用電率1.07%（節(jié)能電量計(jì)算：改造前（20xx年1-12月）：引風(fēng)機(jī)+增壓風(fēng)機(jī)耗電率2.83%，改造后（20xx年7-10月）：引風(fēng)機(jī)耗電率1.76%。改造前后降低廠用電率1.07%，比目標(biāo)值降低0.28%）。
作為《分宜電廠循環(huán)流化床鍋爐壓火保護(hù)專利》國(guó)家發(fā)明類專利負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)該專利申報(bào)工作，撰寫了《壓火保護(hù)方法及系統(tǒng)》專利申請(qǐng)稿，經(jīng)過2年的不懈努力，20xx年2月該專利獲得國(guó)家專利局授權(quán)（專利號(hào)201710068903.7），累計(jì)為分宜電廠獲得2項(xiàng)發(fā)明類專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利。
在日常生活和平時(shí)工作中，我牢固樹立并強(qiáng)化勤廉意識(shí)，做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上有為。自覺加強(qiáng)對(duì)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和巡視工作條例等廉政知識(shí)的學(xué)習(xí)，分清有所為有所不為，把握正確的人生方向;以警示案例進(jìn)行自我教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻讓自己保持清醒的頭腦，強(qiáng)化拒腐防變意識(shí)，同時(shí)，我嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，端正自已言行，嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化全心全意為人民服務(wù)的“公仆”意識(shí)和“向上”精神，在思想上筑起勤政廉潔的防線。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二十一
本文目錄。
修護(hù)區(qū)五隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)是一位有著xx年黨齡的老黨員，他長(zhǎng)期從事井下掘進(jìn)、巷修工作，積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)。幾年來，他規(guī)范管理，嚴(yán)抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當(dāng)先鋒，為修護(hù)一區(qū)順利完成各項(xiàng)巷修任務(wù)作出了突出的貢獻(xiàn)。
“養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣比金子還重要”
xx年5月，因巷修工程維修需要，修護(hù)區(qū)新組建了修護(hù)五隊(duì)，被任命為該隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，面對(duì)新建隊(duì)伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難，t積極配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，想辦法，在井下現(xiàn)場(chǎng)，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對(duì)新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，修護(hù)五隊(duì)職工的整體安全素質(zhì)迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會(huì)干的新手成長(zhǎng)為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時(shí)，該隊(duì)的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。修護(hù)五隊(duì)這支年輕的隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)為一支令區(qū)領(lǐng)導(dǎo)刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉(cāng)的修護(hù)加固工作中，面對(duì)煤倉(cāng)兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險(xiǎn)性大的局面，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體討論，反復(fù)斟酌，還是不能決定由哪支隊(duì)伍來承擔(dān)這項(xiàng)艱巨任務(wù)，這時(shí)，剛做完膽囊切除手術(shù)的主動(dòng)站了出來，他說：“我隊(duì)在施工東翼13-12#煤倉(cāng)時(shí)積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，職工安全行為比較規(guī)范，讓我?guī)尻?duì)的兄弟們上吧”。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)慎重研究同意后，他帶領(lǐng)五隊(duì)干群，克服重重困難，優(yōu)化勞動(dòng)組合，嚴(yán)把安全和質(zhì)量關(guān)，全力以赴，艱苦奮戰(zhàn)，僅用了4天時(shí)間就圓滿完成了任務(wù)。
“珍愛生命從安全行為開始”
三年多來，堅(jiān)持安全教育不放松，他切實(shí)抓好職工班前安全教育，認(rèn)真把好安全第一關(guān)，每天的班前會(huì)他按照“六必講”要求把每一項(xiàng)工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時(shí)組織職工進(jìn)行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴(yán)肅批評(píng)，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現(xiàn)場(chǎng)工人不問三七二十一就用壓風(fēng)吹，由于軟管沒有固定好，在壓風(fēng)的作用下擺動(dòng)幅度很大，極易造成傷人事故。巡查到現(xiàn)場(chǎng)后立即責(zé)令工人停下來，他找來一根木棒對(duì)噴漿軟管逐段進(jìn)行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴(yán)厲批評(píng)現(xiàn)場(chǎng)工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會(huì)打人，壓風(fēng)和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風(fēng)吹一定要慎重?！苯衲暝?，在該隊(duì)對(duì)1210（3）切眼進(jìn)行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動(dòng)向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導(dǎo)下，該隊(duì)職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作，嚴(yán)格按技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，在20多天的施工時(shí)間里，該隊(duì)未發(fā)生一起破皮傷，確保了安全生產(chǎn)。
“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”時(shí)刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀，他嚴(yán)把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動(dòng)著身邊職工，大家聚精會(huì)神、一心一益呵護(hù)著修護(hù)一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會(huì)以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，勇當(dāng)安全標(biāo)兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。
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----記第二屆河南省“十大杰出青年工匠”張飛。
張飛，男，現(xiàn)年30歲，中共黨員，現(xiàn)任河南神火集團(tuán)葛店煤礦機(jī)電三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。該同志自1989年入礦以來，便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻(xiàn)礦山的決心和意志，他在工作中努力開拓進(jìn)取，拼搏奉獻(xiàn)，經(jīng)過他本人的不懈努力，終于使他由一名普通職工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和一名優(yōu)秀的基層區(qū)隊(duì)管理干部。他在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實(shí)地，做出了不平凡的工作業(yè)績(jī)，走出了一串串閃光的足跡。
張飛同志自參加工作以來，已經(jīng)拼搏了十多年，在這十年的工作歷程中，他始終堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，思想上政治上始終與黨組織保持高度一致，工作中時(shí)刻不忘積極認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，深入鉆研專業(yè)技術(shù)技能，從而養(yǎng)成了對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感，經(jīng)過10余年的辛勤努力，他的工作技能和業(yè)務(wù)水平不斷提高，并且取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績(jī)。
一
1995年6月，安徽淮北至永城葛店礦礦井35kv高壓供電線路因當(dāng)時(shí)下大雨，線路下有樹木造成了線路接地，發(fā)生了短路事故，無法供電，而我礦井下涌水量又大，如果不能及時(shí)供電，就有發(fā)生淹井的重大危險(xiǎn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，張飛同志積極主動(dòng)請(qǐng)命參加了清除砍樹行動(dòng)，在當(dāng)時(shí)還下著大雨環(huán)境非常惡劣的情況下，他憑著敏捷的身體，連續(xù)爬樹數(shù)余棵，用斧頭砍樹桿，加上自己精湛的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過五個(gè)多小時(shí)的艱苦奮斗，終于及時(shí)恢復(fù)了礦井供電。他的出色工作表現(xiàn)受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同年他被礦評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
二
1998年8月，由于葛店煤礦井下26采區(qū)出水，當(dāng)時(shí)水泵和供電設(shè)備全部泡在了水里，在這容易造成整個(gè)采區(qū)被淹的緊急情況下，礦領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，這時(shí)張飛同志憑著自己熟練的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一名共產(chǎn)黨員的高度責(zé)任感，第一個(gè)跳到齊胸深的冷水中和同事們一起搬出機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行搶修，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)摸爬滾打，開關(guān)水泵被及時(shí)修復(fù)，恢復(fù)了正常排水，為我礦減少了一次重大經(jīng)濟(jì)損失。同年他被礦評(píng)為礦山“攻堅(jiān)功臣”。
三
7月，在葛店礦機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)過程中，副井底中央泵房地坪硬化工作，由于當(dāng)時(shí)時(shí)間緊、任務(wù)重，張飛同志帶領(lǐng)機(jī)修班十余人，每天工作十四、五個(gè)小時(shí)，衣服不知被汗水濕透了多少次，手被水泥都燒爛了，一碰到水就鉆心的痛，他強(qiáng)忍著疼痛，拼命地干，班里的同事送他外號(hào)“拼命三郎”。就這樣和大家團(tuán)結(jié)在一起經(jīng)過共同努力，終于提前四天圓滿完成了該項(xiàng)任務(wù)。同年被礦評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱號(hào)。
四
12月，在葛店礦井下—600采區(qū)安裝6寸供風(fēng)管工程中，張飛同志帶領(lǐng)七名同事每天工作十多個(gè)小時(shí)，在不到十五天的時(shí)間里，安裝6寸管路2400多米，最后因身體支持不住，累病在工作崗位上，同事們勸他休息，他說時(shí)間緊，任務(wù)重，不肯休息，最后提前八天圓滿完成了此項(xiàng)工作任務(wù)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。
五
在專業(yè)技術(shù)方面，張飛同志通過自己的努力學(xué)習(xí)，在電工理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，研究出了電器設(shè)備過熱的預(yù)防方法，有效的反設(shè)備故障排除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了全年所轄設(shè)備影響時(shí)間為零的好成績(jī)，保持了設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并在工作過程中鉆研出了一套常用工具（扳子、鉗子、螺絲刀等）快速使用方法，綜合開關(guān)綜保排查故障程序法及各種設(shè)備的漏電快速排查法，使設(shè)備的檢修和故障排查時(shí)間縮短了一半。在1996年礦舉辦的井下電工青工技術(shù)比武中獲得第一名；1997年度獲得公司電工技術(shù)比武中第一名、礦第二名；1998年度獲得公司電工技術(shù)比武中第二名；度獲得公司電工技術(shù)比武中第三名，同時(shí)獲得集團(tuán)公司采掘電鉗工技術(shù)比武第一名；度榮獲河南省煤炭系統(tǒng)采掘電鉗工技術(shù)大比武活動(dòng)中，勇奪桂冠，榮獲“河南省煤炭系統(tǒng)技術(shù)能手”和“河南省技術(shù)能手”光榮稱號(hào)，同時(shí)被河南省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”。
六
在煤礦基層區(qū)隊(duì)的管理過程中，他始終堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，在井下現(xiàn)場(chǎng)跟班時(shí)，他重點(diǎn)抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，他深知，安全是天號(hào)工程，安全是職工的最大福利，因此工作中他時(shí)刻要求和帶領(lǐng)職工嚴(yán)格按章作業(yè)，并處處率先垂范，在他10余年的管理過程中，從沒有出現(xiàn)一次安全事故，并且由于紀(jì)律嚴(yán)明，他帶領(lǐng)的隊(duì)伍連年被單位評(píng)為“優(yōu)秀班組”和“黨員示范崗”，他管轄的工作范圍多年保持了“精品工程”。
張飛同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻(xiàn)，他愛崗敬業(yè)，扎根煤海，艱苦奮斗，求真務(wù)實(shí)，表現(xiàn)出了工人階級(jí)高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，他刻苦鉆研，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，體現(xiàn)出了工人階級(jí)的先進(jìn)性和時(shí)代特征；他拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為礦、為集團(tuán)公司爭(zhēng)光，他團(tuán)結(jié)協(xié)作，友愛互助，無私奉獻(xiàn)，展現(xiàn)出了工人階級(jí)的崇高品格和風(fēng)范。張飛同志的先進(jìn)事跡，反映了工人階級(jí)與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取的時(shí)代精神，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。他在實(shí)際工作中積極繼承老勞模的精神風(fēng)貌和高尚品格，又反映了新一代勞模的時(shí)代精神和豪邁氣概。
目前，張飛同志正在工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，立足本職，勤奮工作，干一行愛一行，專一行、精一行，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工心往一處想，勁往一處使的工作精神，抓住機(jī)遇不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新的觀念和崗位爭(zhēng)一流的信念，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，為全體企業(yè)員工樹立了光輝的榜樣，為企業(yè)繁榮和振興貢獻(xiàn)力量。
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現(xiàn)任焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛(wèi)科科長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)、綜治辦主任等職務(wù)，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。多年來，在上級(jí)公安部門指導(dǎo)下，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，他履職盡責(zé)，果斷指揮，帶領(lǐng)礦綜治部門和保衛(wèi)人員，以全面維護(hù)企業(yè)平安、和諧為總體目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)安保工作任務(wù)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻(xiàn)。
xx煤礦被作為省重點(diǎn)安保單位，在面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責(zé)任感和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求地組織全員學(xué)習(xí)安保知識(shí)和法律培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)防范能力和法制意識(shí)，為礦區(qū)綜合治理合治安保衛(wèi)工作的健康開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作方案。
安排部署工作做到身先士卒不怕辛苦不徇私情組織相關(guān)人員對(duì)礦區(qū)進(jìn)行多次清查對(duì)重點(diǎn)部位及易發(fā)案現(xiàn)場(chǎng)合理安排人員進(jìn)行蹲坑守控。他堅(jiān)持秉公辦案依法按章辦事不為違法犯罪分子說情開脫打擊違法犯罪分子的囂張氣焰為全礦干部、員工作出了優(yōu)秀的榜樣。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二十二
xx，43歲，19xx年出生，xx年參加工作，xx年6月調(diào)入到同地北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)工作，現(xiàn)為通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。
人人都說煤礦苦，但他卻以苦為榮;人人都說煤礦險(xiǎn)，但他參加工作就一直奮戰(zhàn)在井下第一線。黑黑的臉膛映襯出他憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭的雙手訴說著他礦山的傳奇。寒來暑往，冬去春回，青春歲月?lián)Q得兩鬢斑白;他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
xx年，20歲的他帶著對(duì)礦山的好奇與憧憬，由機(jī)電的一名工人，曾多次榮獲礦生產(chǎn)先進(jìn)者的老師傅帶到井下場(chǎng)子面，成為一名煤礦工人。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，他感受到了工作條件的艱苦。一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，他悶悶不樂，對(duì)父親說不想干了，這個(gè)工作太累了。父親對(duì)他說：孩子，一定要堅(jiān)持住，可不能怕吃苦。我當(dāng)年工作的時(shí)候，哪有什么機(jī)械化啊，全憑的是手啊。再說你看你的師傅，他們不也是和你一樣干活嗎。是個(gè)懂事的孩子，他理解父親話語(yǔ)里的含義。憑著他不服輸?shù)男愿?，從此他下定決心，一定要干出個(gè)樣來。他以師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電隊(duì)精英。
23年來，他憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦上一干就是23年。他，就是煤礦通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，干一行愛一行扎根礦山無怨無悔。
xx年是馬口礦舉步維艱的一年，受各種條件的影響，總量規(guī)模不足，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，簡(jiǎn)單再生產(chǎn)難以維系，工人原本不高的工資還常期拖欠，一年中僅能開幾個(gè)月的工資，職工情緒都很低落，很多人都離開了企業(yè)，到地方小井上班去了，可卻依然堅(jiān)守在工作崗位上。他的一個(gè)朋友勸他說：現(xiàn)在礦上都開不出工資了，你的技術(shù)這么好，何必窩在礦上呢。到哪個(gè)小井不比礦上開的多啊。別在礦上干了，趕緊走吧。他雖然知道朋友是出于好心，可是卻不領(lǐng)情，對(duì)朋友說：兩師傅培養(yǎng)了我這么多年，現(xiàn)在工作剛干出了點(diǎn)樣子，我不能辜負(fù)師傅們對(duì)我的教育;礦上的困難肯定是暫時(shí)的，我相信總有一天會(huì)渡過難關(guān)好起來的，再說，你只想著掙錢多，小井的安全有保障嗎。萬(wàn)一出了什么事情，老婆、孩子怎么辦。朋友認(rèn)為他不知好歹，被他的一席話氣走了，從此再也沒有勸過他說下小井的事。
最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長(zhǎng)。
最終成為了通風(fēng)區(qū)的骨干，在xx年6月成為北杏莊煤業(yè)有限公司通風(fēng)區(qū)的一名副區(qū)長(zhǎng)。
一分耕耘一分收獲，二十幾年來，他在礦井中留下勤勞的足跡，奉獻(xiàn)了火熱的青春，在這片土地上譜寫了燦爛的人生篇章。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二十三
我是一個(gè)地地道道煤礦工人，我用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。24年來，我憑著對(duì)礦山的無比熱愛，以常人難以想象的決心和毅力，在煤礦戰(zhàn)線上一干就是24年。我，就是*****機(jī)電科科長(zhǎng)***。
現(xiàn)年45歲的我，是一名普通煤礦管理人員，黑黑的臉膛可以映襯出我憨厚樸實(shí)的性格，滿是老繭是我雙手訴說著礦山的傳奇，1987年，18歲的我?guī)е鴮?duì)礦山的好奇與憧憬來到礦山，成為礦山一名普通的采掘維修人員。當(dāng)時(shí)，由于地質(zhì)條件復(fù)雜和生產(chǎn)工藝落后，生產(chǎn)方式基本上是半機(jī)械半人力，作業(yè)環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大。在這樣的條件下，我感受到了工作條件的艱苦，一個(gè)班下來，身子骨累得像散了架一樣，回到家里，倒床就睡。一個(gè)月不到，我漸漸_慣了這種生活。
憑著我不服輸?shù)男愿?，從此我下定決心，一定要干出個(gè)樣來。我以那些煤礦工人師傅為榜樣，用他們吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神默默地激勵(lì)、鞭策著自己。時(shí)時(shí)刻刻想在工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，終于成為機(jī)電科的技術(shù)骨干。
我雖然文化程度不高，但我卻明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”這個(gè)道理。我常警示自己“井下工作與自然災(zāi)害做斗爭(zhēng)，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要緊繃安全這根弦?！?4年來，我時(shí)刻把“安全”二字銘記在心。
隨著資源的枯竭，剩余勞動(dòng)力隨之增加。公司把我們配往現(xiàn)在的工作單位，我也榮幸成為其中的一員。剛來到異鄉(xiāng)很失落，但隨著時(shí)間的推移我適應(yīng)了這里的.一切。一個(gè)建設(shè)的礦井，不管是軟件還是硬件好多東西缺失。我用我對(duì)工作的執(zhí)著描述人生。我加班加點(diǎn)的完善資料、圖紙、電路的設(shè)計(jì)、設(shè)備建檔等。常常工作時(shí)間超過12小時(shí)。短短幾個(gè)月時(shí)間，各項(xiàng)工作都能順利展開。時(shí)間匆匆流逝，功夫不負(fù)有心人我也從技術(shù)員一步一步的晉升為機(jī)電科科長(zhǎng)。
隨著礦井建設(shè)到礦井的驗(yàn)收，執(zhí)著的從事我熱愛的煤礦工作，以一個(gè)煤礦管理者吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對(duì)礦山無限深情，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。用我自己的話說“我就是干到退休前的那一天，都不會(huì)離開我熱愛一生的煤礦工作?！蔽乙炎约旱那啻耗耆A都奉獻(xiàn)給了十里礦山，把自己的一腔熱血都傾注在了千尺井下。
擔(dān)任機(jī)電科科長(zhǎng)的一年中，工作勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，晚睡早起，全年累計(jì)出勤3天以上，抓好地面及井下供電安全。井下設(shè)備癱瘓，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備故障。盡量不耽誤正常生產(chǎn)。工作面安裝常常晝夜盯崗。
煤礦采煤隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料篇二十四
張青山，男，30歲，大專文化，現(xiàn)為綜合隊(duì)大班崗長(zhǎng)，青安崗員，他自20xx年參加工作以來，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)，特別是他作為一名青安崗員，兩年來，他沒有違過一次章，也沒出過一次工傷，贏得了工友們的稱贊。由于本人成績(jī)突出，連續(xù)多次被礦評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十佳安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀青安崗員”。
他熱愛礦山，熱愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，非學(xué)出個(gè)標(biāo)兵，干出個(gè)榜樣來。從一個(gè)最普通的的運(yùn)輸工，到掘進(jìn)工，電工，到崗員，再到崗長(zhǎng)，一步一個(gè)腳印。以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。和同事們同甘共苦，并肩作戰(zhàn)，百米井下隨處都有他的身影。他把崗位安全知識(shí)當(dāng)作是專業(yè)技術(shù)，無論何時(shí)何地，他都虛心地向老師傅們請(qǐng)教各種生產(chǎn)問題。憑著這股子鉆勁，董立杰很快就成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)好手，“三違”隱患從未逃過他的眼睛，他的這種勤奮學(xué)習(xí)、肯干鉆研的精神帶動(dòng)了全隊(duì)青年職工的學(xué)習(xí)勁頭，大家心往一處想，勁往一處使，為全礦團(tuán)員青年樹立了榜樣。后成為綜合隊(duì)一名最年輕的青安崗長(zhǎng)，他牢記崗長(zhǎng)職責(zé)，大膽管理、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合隊(duì)上搞好當(dāng)班期間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
當(dāng)別人問起他本人，這些年安全工作為啥做得這么好？他總是笑嘻嘻地說：“工作中時(shí)時(shí)刻刻注意安全”，張青山本人在職工中是“沒說”的，領(lǐng)導(dǎo)安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這小伙有股子“?！眲牛恢栏苫?，不知道休息。在井下艱苦的環(huán)境中，他堅(jiān)持出滿勤，干滿點(diǎn)，不休工，頭痛腦熱堅(jiān)持上班，家中的大事小事交給妻子，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工，做到了全年全月出滿勤，干滿點(diǎn)。
張青山擔(dān)任青年崗員期間，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不放過任何一點(diǎn)安全隱患。在他的工作范圍內(nèi)。每一部絞車是不是完好，鋼繩鉤頭有無問題都能做到先檢查，后運(yùn)轉(zhuǎn)。在匯報(bào)上，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩。及時(shí)與信息站，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系及時(shí)匯報(bào)情況，排除不安全隱患。在日常的生產(chǎn)過程中，許多工人錯(cuò)誤的認(rèn)為：安全和生產(chǎn)是矛盾的，而董立杰深深的體會(huì)到：只有先搞好安全，才能搞好生產(chǎn)。他在同事中經(jīng)常說的就是，掙錢為了享受，如果掙錢變成了自己的痛苦，家人的不幸，不如睡在熱坑頭。他是這樣說的，也是這樣做的。在遵章守紀(jì)方面，自己首先做到不違章操作，并能制止他人的違章操作。表率是從一點(diǎn)一滴做出來的，在一次放車時(shí)，由于掛鉤工忘記從上部車拿鏈環(huán)，在掛車時(shí)，把繩環(huán)套在礦車鏈環(huán)上準(zhǔn)備放車，被董立杰當(dāng)場(chǎng)制止，自己一路小跑從上面拿下鏈環(huán)掛好車。制止了一次違章行為，令班組的人打心里服氣。
張青山同志工作八年來，無論在什么崗位，他的奮斗足跡和精神實(shí)質(zhì)，讓每一個(gè)熟悉他的人都被這位年青小伙所感染?！八且粋€(gè)默默無聞、無私奉獻(xiàn)的人，是一個(gè)不計(jì)較個(gè)人得失、忘我工作的人，是一個(gè)團(tuán)結(jié)同志，敢于吃苦的人”，有人這樣評(píng)價(jià)他。幾年來的摸爬滾打，他和他的工友們練就了吃苦耐勞、敢打硬仗的作風(fēng)。有一次正在使用的真空磁力開關(guān)突然斷電，直接影響到本隊(duì)的安全生產(chǎn)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分著急，在現(xiàn)場(chǎng)的張青山?jīng)]有驚慌，他認(rèn)真對(duì)開關(guān)故障進(jìn)行分析，他運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和平時(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)開關(guān)進(jìn)行維修，經(jīng)檢查保險(xiǎn)絲負(fù)荷不夠是出現(xiàn)問題的主要原因，他更換了新的保險(xiǎn)絲，開關(guān)又恢復(fù)了正常，在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，受到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的交口稱贊。
張青山在擔(dān)任綜合隊(duì)崗長(zhǎng)期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過工。在日常的生產(chǎn)過程中，他經(jīng)常組織崗員，學(xué)規(guī)程，學(xué)案例，講認(rèn)識(shí)，講教訓(xùn)，自己從來沒發(fā)生過一起人身事故，哪里有危險(xiǎn)活，他就第一個(gè)沖在前面親自干，近兩年就處理重大安全隱患17起，“三違”人員逐年下降，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和青工的安全工作都要干好很不容易，尤其是在當(dāng)前，青年的思想復(fù)雜，思維方式多元化。但他根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合“青年崗位能手”和“青工一幫一”等活動(dòng)，有效的提升了本崗青工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的“三違”率，“工傷率”逐年下降。
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