在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告（模板22篇）

報(bào)告的撰寫需要注意結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、語言簡潔、數(shù)據(jù)可靠等要素。閱讀和參考相關(guān)的文獻(xiàn)和資料，了解該領(lǐng)域最新的研究和觀點(diǎn)。如果再加上自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和思考，我們就能寫出更具有創(chuàng)造性和獨(dú)到見解的報(bào)告。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇一

各位代表、同志們：

20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時(shí)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、20xx年工作情況回顧：

（一）任務(wù)完成情況。

1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%；門診病人人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù)例；搶救例，成功率86.21%；病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級(jí)率99.5%，合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng)。

2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%；職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

5、人口與計(jì)劃生育工作常抓不懈，完成了師計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)不斷提高。

2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評(píng)的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。

5、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對(duì)各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評(píng)分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析討論整改。

6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

12次，合格率90%；完成17項(xiàng)常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對(duì)提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。

3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級(jí)職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。為鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺(tái)激勵(lì)制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺(tái)相關(guān)的管理規(guī)定。

（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級(jí)黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊(duì)伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

3.積極參與師市的各項(xiàng)文化活動(dòng)，大力開展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對(duì)口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)上下同心提振精神為創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院而努力奮斗。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇二

(年月日本企業(yè)職代會(huì)第一屆第一次會(huì)議通過生效)。

第一章總則。

-科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條職工代表大會(huì)制度(以下簡稱“職代會(huì)”)是本企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。

第三條職代會(huì)接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。職代會(huì)尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。

第四條工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章職權(quán)。

第五條職代會(huì)必須認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告;及時(shí)聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項(xiàng)通報(bào);聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對(duì)報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職工代表。行政方授權(quán)職代會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過或作出決定。

1、制訂召開職代會(huì)的方案。報(bào)請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

2、制訂新一屆職代會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

3、起草(修訂)職代會(huì)重要制度和工作文件(草案)。

4、主持召開職代會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來的相關(guān)工作。

5、及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

7、做好每次職代會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職代會(huì)召開情況報(bào)告表”。

第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會(huì)議。

在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識(shí)和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第九條本企業(yè)職代會(huì)每年為一屆(注：同工會(huì)任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

權(quán)利：

1、在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

2、參加職代會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

義務(wù)：

1、努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)決議，認(rèn)真做好職代會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章組織制度。

第十一條本企業(yè)職代會(huì)每年定期召開次，時(shí)間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開職代會(huì)。會(huì)議時(shí)間不少于半天。

第五章附則。

第十三條本《實(shí)施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會(huì)，非經(jīng)職代會(huì)決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇三

我受項(xiàng)目部車間工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請予審議。

由于工會(huì)剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時(shí)上報(bào)了廠務(wù)公開月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號(hào)月報(bào)表、工會(huì)信息報(bào)送表，并及時(shí)進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會(huì)各組織。由于8月31日工會(huì)剛剛成立，對(duì)其認(rèn)識(shí)還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會(huì)職代會(huì)及工會(huì)各職能小組，并制定了車間工會(huì)的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時(shí)召開工會(huì)成員會(huì)議；組織了職工參加礦工會(huì)舉辦的文化體育娛樂活動(dòng)，并進(jìn)行了比賽活動(dòng)；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動(dòng)。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個(gè)溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動(dòng)競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”、“職工先鋒號(hào)”、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)競賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題。

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。

4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。

5、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。

明年工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會(huì)的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動(dòng)。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。充分發(fā)揮女職工委員會(huì)和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會(huì)要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。

我會(huì)認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會(huì)任務(wù)，真正成為一個(gè)為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！

謝謝大家！

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇四

校第八屆教代會(huì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校。

工作報(bào)告。

請各位代表予審議并請列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;堅(jiān)持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)校”的治校方略;全面貫徹教育方針，扎實(shí)推行新課程改革，堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖，深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”建設(shè)，積極推進(jìn)幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚(yáng)吃苦耐勞，甘于奉獻(xiàn)，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實(shí)現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評(píng)為承德市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體;中學(xué)被縣政府評(píng)為教育教學(xué)實(shí)績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、扎實(shí)開展了活動(dòng)“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。按照上級(jí)關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”

活動(dòng)方案。

確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機(jī)制打造品牌學(xué)?！钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求方法步驟即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn)人民群眾得實(shí)惠——力爭教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì)大家開展了批評(píng)與自我批評(píng)達(dá)到了相互幫助共同進(jìn)步促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上班子成員先后召開3次會(huì)議修訂完善了《教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案》、《教師職稱評(píng)聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作加強(qiáng)黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè)，通過召開不同層次的座談會(huì)，組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。

深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng)，影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì)，履職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”，嚴(yán)明了工作紀(jì)律，完善了崗位責(zé)任，提高了工作效率和質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè)，著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo)，率先垂范，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善，不斷增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解能力、對(duì)科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對(duì)各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度，繼續(xù)實(shí)施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”，即處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系，主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性，全體教師思教樂業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，人人講稱職，個(gè)個(gè)爭一流，用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學(xué)校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作，沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長分別被評(píng)為縣和市先進(jìn)校長。王海英、房玉書等10名教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。

二、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。

1.明確方向，向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì)，分片召開了教師會(huì)，下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知，分別傳達(dá)了陳書記對(duì)全縣xx年度教學(xué)工作自總結(jié)和xx年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進(jìn)一步明確了方向，堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書，找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心，確立了“夯實(shí)基礎(chǔ)，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。

3.鞏固教學(xué)評(píng)估成果，向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學(xué)校周中行事手冊》，《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線，走近教師，走近學(xué)生，走近課堂。校長聽課、評(píng)課都在80節(jié)以上、主任聽課、評(píng)課都在100節(jié)以，每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購置紅外線體溫測量儀2臺(tái);購取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。

第三、堅(jiān)持育人為本的理念，扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》，明確了重點(diǎn)，細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī)，進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長會(huì)，家長到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng)，69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。

第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行，重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》，充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用，將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會(huì)神抓管理，凝心聚力抓教學(xué)，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級(jí)班級(jí)、進(jìn)步班級(jí)、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級(jí)管理活動(dòng)，營造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競爭氛圍，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高，實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評(píng)為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”，7名同學(xué)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”，7個(gè)班級(jí)被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”。

第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全。

應(yīng)急預(yù)案。

把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識(shí)教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識(shí)和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對(duì)突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴(yán)格防控下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè)宣傳材料5000余份召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制層層簽訂了安全責(zé)任書與2650名家長簽訂了責(zé)任書購買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè)體溫計(jì)310個(gè)84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)將疫情控制在最低的限度確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評(píng)。

第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責(zé)。有針對(duì)性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次，剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次，綠色證書培訓(xùn)工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。

第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè)，更新幼兒水杯200個(gè)，購置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃，活動(dòng)內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會(huì)60余次，發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識(shí)4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。

各位表，寒來暑往，冬夏交替?；仡欁哌^的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此，我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

各位代表，成績來之不易，未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學(xué)的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級(jí)的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。

回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠(yuǎn)，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是：進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學(xué)校，做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生，成就教師，輝煌學(xué)?！钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理，突出教育教學(xué)中心，強(qiáng)力打造品牌學(xué)校”的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè)，改善辦學(xué)條件，努力形成有自身特色的辦學(xué)路子，實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。

各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對(duì)學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學(xué)校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂土上的幸福主人。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇五

各位代表、同志們：

今天，我們迎來了中心成立以來的首屆一次職工代表大會(huì)的勝利召開。

過去的一年，是鐵通內(nèi)部改革后成立**鐵道通信中心的第一年，通過全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了中心的各項(xiàng)目標(biāo)，安全生產(chǎn)和效益取得了顯著的成績。在這種形勢下，我們召開了這次大會(huì)。這是擴(kuò)大基層民主、開始實(shí)行以職工代表大范文搜網(wǎng)會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度的體現(xiàn)；也是廣大員工參與企業(yè)管理，共商中心改革發(fā)展大事，充分發(fā)揮員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，推動(dòng)中心改革發(fā)展的盛會(huì)。鐵通成立三年多來，在省公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大員工的共同努力，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、榮辱與共的企業(yè)文化，因而才有了我們中心健康發(fā)展的好局面。希望員工代表們圍繞大會(huì)的中心議題，本著對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議大會(huì)議案，積極發(fā)表意見和建議，圓滿完成大會(huì)的主要任務(wù)，為中心的改革發(fā)展再立新功。

下面，我代表中心工會(huì)，向各位代表報(bào)告近三年來肇慶鐵通在民主管理方面的工作情況和今后的工作思路，請予審議。

一、近三年來民主管理工作的回顧。

過去的三年，是鐵通事業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期。我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹落實(shí)十六大精神和《工會(huì)法》，在省公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心工作，認(rèn)真履行工會(huì)四個(gè)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢，依法開展工會(huì)工作，積極參與“三重一大”工作，推進(jìn)了民主管理工作,維護(hù)了職工的合法權(quán)益，廣泛開展了“兩線建設(shè)”、“崗位練兵”、“合理化建議”、“送溫暖工程”等工作，為我們的鐵通事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。

（一）、切實(shí)開展宣傳教育活動(dòng)，提高員工的'民主管理意識(shí)，為民主管理工作提供了堅(jiān)定的思想保證。

鐵通成立以后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的十六大精神、、中國工會(huì)十四大精神和中辦、國辦精神、中國**集團(tuán)公司精神，并采取會(huì)議宣傳、板報(bào)宣傳等多種形式，切實(shí)開展好民主管理宣傳教育活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工，特別是工會(huì)兼職干部和會(huì)代會(huì)代表的民主管理意識(shí)。三年來，我們雖然經(jīng)歷了幾次改革發(fā)展中的機(jī)構(gòu)重組和人事的變動(dòng)，但工會(huì)在民主管理工作上并未受影響，在日常工作中，凡屬“三重一大”問題，如重大經(jīng)營決策、員工生活福利、選拔培養(yǎng)干部、員工培訓(xùn)計(jì)劃、專業(yè)職稱評(píng)聘、解除員工勞動(dòng)合同、員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保醫(yī)保、兩線建設(shè)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等，都做到在廣泛征求和聽取員工意見的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，堅(jiān)決實(shí)行民主參與、民主決策、民主監(jiān)督，力求對(duì)所作的決策充分體現(xiàn)員工的意愿，從而保障了員工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，保護(hù)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的主人翁積極性，增強(qiáng)了他們的民主管理意識(shí)和責(zé)任感，促進(jìn)了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

（二）、努力健全組織完善制度，確保員工的參政議政的渠道暢通，為民主管理工作提供了可靠的組織保證。

古語云：工欲善其事,必先利其器。工會(huì)作為民主管理工作的組織者和監(jiān)督者，必須先要加強(qiáng)自身的建設(shè)。三年前，我們從鐵路脫離出來，成立了鐵通**分公司。為了確保工會(huì)工作的連續(xù)性，我們克服了很多困難，在很短的時(shí)間內(nèi)，把工會(huì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)制度健全起來，并在203月組織召開了首屆一次會(huì)員代表大會(huì)，使民主管理工作的渠道更加暢通。去年，隨著鐵通的改革發(fā)展，鐵通實(shí)行業(yè)務(wù)分類管理，新組建了****鐵服中心，為了保證了中心工會(huì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們及時(shí)做好了工會(huì)機(jī)構(gòu)的健全和調(diào)整工作，補(bǔ)選了中心工會(huì)委員會(huì)，調(diào)整了各工會(huì)支會(huì)并選出了各支會(huì)委員會(huì)和支會(huì)主席，及時(shí)整理了工會(huì)會(huì)員名冊、困補(bǔ)臺(tái)帳、健康基金會(huì)臺(tái)帳等八項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳。**線劃過來后，我們及時(shí)為劃過來的12名人員辦理有關(guān)手續(xù)，成立起廣州車間后，又及時(shí)成立了**車間支會(huì)委員會(huì)和選舉了支會(huì)主席，同時(shí)，又調(diào)整了退管會(huì)，并召開了退休員工座談會(huì)。此外，為了保障員工合法權(quán)益，充分發(fā)揮勞動(dòng)法律監(jiān)督作用，我們又健全了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)。這些工作的完成，使工會(huì)工作基本上實(shí)現(xiàn)了正?；鸵?guī)范化，使廣大員工有了正常的參與民主管理的渠道，使民主管理工作有了可靠的組織保證。

（三）、積極履行職能依法維權(quán)，保障員工的民主管理權(quán)利，為民主管理工作提供了良好的內(nèi)部環(huán)境。

我們把履行維護(hù)職能，尊重和保障員工的合法權(quán)利作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)來抓，不斷加大員工合法權(quán)益的維護(hù)力度，堅(jiān)持深入調(diào)研，緊扣員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇六

各位代表、同志們：

我受校第x屆教代會(huì)執(zhí)行委員會(huì)、工會(huì)委員會(huì)委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。

一、三年來的主要工作

過去的三年，學(xué)校工會(huì)在校黨委及上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在校行政的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足教代會(huì)職權(quán)和工會(huì)職能，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，竭誠為教職工服務(wù)的工作宗旨，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，各項(xiàng)工作有序開展，各項(xiàng)職能有效發(fā)揮，取得了較為滿意的成績。

（一）落實(shí)教代會(huì)職責(zé)，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。一是開好雙代會(huì)，確保代表職權(quán)有效行使。成功召開了四次學(xué)校“雙代會(huì)”，每年聽取和審議學(xué)校工作、工會(huì)工作和學(xué)校財(cái)務(wù)收支及預(yù)算工作等主要工作報(bào)告，審議通過了《xx學(xué)院校內(nèi)崗位設(shè)置與聘任辦法》、《xx學(xué)院年度績效考核獎(jiǎng)分配辦法（修訂）》、《xx學(xué)院獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施辦法（試行）》等涉及教職工切身利益的規(guī)章，推進(jìn)了學(xué)校民主政治建設(shè)，提高了依法治校工作水平。二是推進(jìn)教代會(huì)提案工作。推進(jìn)提案工作數(shù)智化改革，提高提案征集和督辦效率。三年來，共征集提案表xxx件，其中立案xxx件，分類處理意見建議xxx條。提案辦理結(jié)果滿意度達(dá)xx%。三是推進(jìn)教代會(huì)閉會(huì)期間民主政治建設(shè)。通過教代會(huì)執(zhí)委會(huì)會(huì)議，審議通過了《xx學(xué)院二級(jí)學(xué)院綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院職能部門和直屬單位綜合考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》、《xx學(xué)院年度績效考核獎(jiǎng)第三部分（jx）的發(fā)放辦法（試行）》、《xx學(xué)院元培學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)方案》等文件，堅(jiān)持民主依法治校。發(fā)揮好各專門工作委員會(huì)的作用，監(jiān)督、指導(dǎo)二級(jí)教代會(huì)按章召開，按時(shí)換屆。協(xié)助召開了學(xué)校第一次婦代會(huì)，選舉產(chǎn)生了xx學(xué)院婦女聯(lián)合會(huì)第一屆執(zhí)行委員會(huì)。

（二）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建良好育人環(huán)境。一是加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹。開展各級(jí)“三育人”、“師德標(biāo)兵”、“勞動(dòng)模范”、“最美教師”、“最美xx人”、“事業(yè)家庭兼顧型先進(jìn)個(gè)人”、“最美志愿者”、“最美志愿服務(wù)組織”、“文明家庭”等稱號(hào)的推薦、評(píng)選、表彰活動(dòng)，把活動(dòng)過程作為師德師風(fēng)建設(shè)的重要抓手。先后有xx位教師和x家二級(jí)單位獲省級(jí)及以上先進(jìn)榮譽(yù)；
x位教師獲市級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)；
xx位教師和xx家二級(jí)單位獲校級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)。二是關(guān)心青年教職工成長。組織新教師參觀xx校區(qū)舊址，開展“精神傳承、思想升華”始業(yè)教育活動(dòng)；
組織新教工素質(zhì)拓展活動(dòng)，幫助新教師更快融入學(xué)校；
配合教務(wù)處組織開展青年教師教學(xué)技能比賽。三是通過多渠道宣傳優(yōu)化育人環(huán)境。舉辦“不忘初心、牢記使命”鄭德榮同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)；
開展“尋榜樣、踐初心”優(yōu)秀女教工尋訪紅色基地活動(dòng)；
會(huì)同宣傳部通過校園網(wǎng)、微信公眾號(hào)、校報(bào)、宣傳窗等媒介對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道，以爭當(dāng)“四有”好老師要求為標(biāo)桿，弘揚(yáng)優(yōu)良師風(fēng)，發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用。

（三）為民解難辦實(shí)事，不斷提升服務(wù)水平。一是優(yōu)化惠民工程。落實(shí)政策組織好教職工“七節(jié)”慰問、寒假暑期工作一線教職工慰問、生日慰問、兒童節(jié)慰問、當(dāng)年“榮休”教師慰問等，籌措專門經(jīng)費(fèi)慰問援鄂人員及抗疫一線醫(yī)務(wù)人員。組織開展各類惠民服務(wù)活動(dòng)，先后舉辦了“應(yīng)對(duì)突發(fā) 、救在身邊”急救知識(shí)培訓(xùn)、高考志愿填報(bào)說明會(huì)、“快樂六一、清涼一夏”科普活動(dòng)、銀行和保險(xiǎn)公司為教職工現(xiàn)場辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。三年來，主辦各類實(shí)事xxx余項(xiàng)，服務(wù)教職工xxxx余人次。二是保障教職工身心健康。根據(jù)省、市總工會(huì)文件精神，完善教職工療休養(yǎng)制度，做好各單位療休養(yǎng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。實(shí)行xx市內(nèi)為主市外為輔的療休養(yǎng)機(jī)制，提高療休養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了療休養(yǎng)教職工全覆蓋。組織做好勞模和先進(jìn)典型的療休養(yǎng)活動(dòng)。牽頭組織教職工體檢工作，建立教職工健康信息數(shù)據(jù)庫，保障教職工身心健康。持續(xù)推進(jìn)校院兩級(jí)“教工之家”建設(shè)，在有條件的學(xué)院建立母嬰室，為有需要的女教工提供個(gè)性服務(wù)。通過各項(xiàng)活動(dòng)，提升教職工的幸福感與歸屬感。三是落實(shí)助困幫扶。定期排查摸底，為困難教職工建檔立案，全額承擔(dān)教職工參加市總工會(huì)的醫(yī)療互助保障，確保市總工會(huì)住院醫(yī)療保障活動(dòng)全覆蓋。提高對(duì)患重大疾病教職工的幫扶力度，擴(kuò)大校內(nèi)教職工大病互助會(huì)的參保率，目前參保人員達(dá)xxx人。健全校院兩級(jí)幫困送溫暖體系，修訂完善《教職工及家屬慰問辦法》，落實(shí)工會(huì)組織“六必訪、六必談”工作制度。宣傳推動(dòng)教職工參加xx市“越惠保”商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，教職工參保比例達(dá)xx%。

（四）以豐富教職工活動(dòng)為核心，打造活力校園文化。一是開展富有特色的系列活動(dòng)。女工委積極開展“巾幗行”活動(dòng)，每年組織“三八”婦女節(jié)大型戶外活動(dòng)，做好“三八紅旗手”推選活動(dòng)。青工委組織開展青年教師聯(lián)誼活動(dòng)、單身教師交友活動(dòng)。開展“風(fēng)雅蘭亭 品鑒書法”親子書法沙龍、新進(jìn)教師戶外活動(dòng)等。二是開展健康愉悅的文體活動(dòng)。豐富教職工工余生活，營造積極向上的校園氛圍。每年舉辦校羽毛球賽、氣排球賽、乒乓球賽、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新健步走等各類大型活動(dòng)。三年來，共舉辦各類大型文體活動(dòng)xx余項(xiàng)次，累計(jì)參與x余人次。先后xx余次組隊(duì)參加省、市有關(guān)比賽并取得較好成績。20xx年在xx市直單位女教職工慶“三八”工間操比賽中摘得桂冠，展示了文理女教工積極向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。三是開展協(xié)會(huì)主導(dǎo)的興趣活動(dòng)。依托協(xié)會(huì)，為教職工搭建興趣交流平臺(tái)，開展攝影采風(fēng)、瑜伽、旗袍展示、烘焙體驗(yàn)、登山、插花、畫展、球類比賽等活動(dòng)，氣排球、乒乓球、羽毛球、籃球協(xié)會(huì)分別代表學(xué)校參加了省、市有關(guān)比賽和各類交流，攝影協(xié)會(huì)組織了“建黨xxx周年師生攝影比賽暨優(yōu)秀作品展”，瑜伽協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)每周組織上課或訓(xùn)練。目前全校有協(xié)會(huì)xx個(gè)，會(huì)員xxx余人，開展活動(dòng)xxx余次，展示了校園活力，促進(jìn)了教職工文化與技能交流。

（五）強(qiáng)化自身組織建設(shè)，健全工作制度體系。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織中國工會(huì)第十七次全國代表大會(huì)和中華全國總工會(huì)第xx屆執(zhí)委會(huì)第x次、x次會(huì)議精神和習(xí)近平總書記重要講話精神學(xué)習(xí)，努力提高工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作水平。組織開展《xx省高等學(xué)校教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》及上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件、黨風(fēng)廉政建設(shè)等專題學(xué)習(xí)；
進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定“x+x”專項(xiàng)督查工作；
組織承辦xx省各地市教育工會(huì)第五次聯(lián)席會(huì)議。二是規(guī)范制度建設(shè)。先后修訂了學(xué)?！丁叭恕惫ぷ鲗?shí)施細(xì)則》、《教職工代表大會(huì)執(zhí)行委員會(huì)會(huì)議及代表團(tuán)團(tuán)長聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《工會(huì)工作制度》、《教職工校內(nèi)申訴處理暫行辦法》、《xx學(xué)院教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》、《xx學(xué)院二級(jí)教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（修訂稿）》，不斷提升工會(huì)工作科學(xué)化、規(guī)范化。三是健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律，嚴(yán)格審批制度，強(qiáng)化對(duì)二級(jí)分工會(huì)的工作指導(dǎo)與監(jiān)督，公開財(cái)務(wù)收支，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理規(guī)范、公開透明。做好經(jīng)費(fèi)審查工作，構(gòu)建反腐倡廉長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)招投標(biāo)制度，三年來通過學(xué)校招投標(biāo)平臺(tái)或競價(jià)談判共計(jì)四十余次，真正做到少花錢，多辦事，辦好事。四是拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)功能。改版工會(huì)網(wǎng)站和微信公眾號(hào)，運(yùn)用新媒體手段，推動(dòng)“最多跑一次”改革，完善“線上線下”相結(jié)合的工會(huì)工作機(jī)制，在一站式辦事大廳上線x個(gè)項(xiàng)目，打開服務(wù)教職工的新窗口。

各位代表，以上成績的取得，離不開學(xué)校黨政、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，也離不開二級(jí)單位黨組織和分工會(huì)的密切配合，更離不開廣大教職工的辛勤工作。在此，我代表教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)向各位代表和全校教職工表示衷心的感謝！

同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地注意到，學(xué)校工會(huì)工作還存在不少問題和不足，主要是：工會(huì)組織和工會(huì)工作在新發(fā)展階段如何保持和增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性和群眾性還需要進(jìn)一步探索；
在具體服務(wù)學(xué)校高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的途徑與手段還需要進(jìn)一步創(chuàng)新；
在維護(hù)教職工合法權(quán)益，提升工會(huì)工作影響力，提高會(huì)員滿意度等方面還需進(jìn)一步努力。以上問題，需要我們認(rèn)真研究，并予以改進(jìn)。

二、未來三年的的工作重點(diǎn)

站在“十四五”的新起點(diǎn)，面對(duì)繼往開來的新征程，學(xué)校工會(huì)將始終堅(jiān)持和增強(qiáng)群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性，以民主管理、服務(wù)保障、建強(qiáng)陣地、助推改革為重點(diǎn)，完善工作體系，拓寬視野途徑，創(chuàng)新體制機(jī)制，組織動(dòng)員全校教職員工追求卓越導(dǎo)向，推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫新時(shí)代工會(huì)工作新篇章。

（一）加強(qiáng)理論武裝，提高政治站位，打造政治堅(jiān)定的紅色工會(huì)。始終把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于群團(tuán)工作的重要論述和系列重要講話精神，把思想政治工作貫穿所開展的各類活動(dòng)。抓實(shí)“黨建帶工建”機(jī)制，強(qiáng)化工會(huì)組織政治性建設(shè)和主責(zé)主業(yè)意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大教職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”?？朔?huì)工作機(jī)關(guān)化傾向和脫離群眾現(xiàn)象，圍繞學(xué)校工作大局，切實(shí)做到“黨委有號(hào)召，工會(huì)有行動(dòng)；
黨委有要求，工會(huì)有落實(shí)”。

（二）把握工會(huì)職能，完善工作機(jī)制，打造唯實(shí)惟先的實(shí)干工會(huì)。始終把發(fā)揮工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”基本職能的協(xié)同力作為工作重點(diǎn)，履行好教代會(huì)執(zhí)委會(huì)職責(zé)，發(fā)揮六個(gè)專門工作委員會(huì)職能。健全兩級(jí)教代會(huì)制度，完善二級(jí)教代會(huì)工作考核機(jī)制。推進(jìn)政務(wù)公開，完善溝通協(xié)商機(jī)制，維護(hù)教職工合法權(quán)益。拓寬民主參與渠道，激發(fā)教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督熱情。開展崗位建功活動(dòng)，激勵(lì)教職工積極參加學(xué)校建設(shè)發(fā)展。教育引導(dǎo)教職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)水平，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的教職工隊(duì)伍。

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（四）打造活動(dòng)品牌，助推校園文化，打造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的品牌工會(huì)。始終堅(jiān)持以活力建設(shè)為重點(diǎn)，提升工會(huì)的向心力和影響力。在“向內(nèi)整合”中集聚學(xué)校發(fā)展所需的精氣神，廣泛開展適合教職工“三育人”特點(diǎn)的群眾性活動(dòng)，師德師風(fēng)和“清廉校園”建設(shè)提供主體保障。建立師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，打造“育人文化品牌”。探索文體活動(dòng)的協(xié)同機(jī)制、教工協(xié)會(huì)的培育機(jī)制，促進(jìn)各類活動(dòng)的針對(duì)性、多樣性和參與面,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),為和諧校園建設(shè)建功立業(yè)。推進(jìn)工會(huì)工作的外向型發(fā)展，在“向外耦合”中擴(kuò)大工會(huì)的影響力，拓展學(xué)校發(fā)展的工會(huì)力量。

（五）提高智慧建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)保障，打造高效協(xié)同的數(shù)智工會(huì)。始終堅(jiān)持以信息化手段支撐服務(wù)手段、服務(wù)理念與服務(wù)方式的改革創(chuàng)新，縱深推進(jìn)工會(huì)工作智慧化體系建設(shè)。加強(qiáng)與學(xué)校各職能部門、各單位的協(xié)同，靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)推進(jìn)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)、新媒體技術(shù)的融合，逐步推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)目標(biāo)。立足新時(shí)代工會(huì)組織新使命和加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，抓實(shí)“工會(huì)之家”建設(shè)，抓好服務(wù)教職工的實(shí)體陣地與網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，探索“線上線下”相結(jié)合的工作機(jī)制，推進(jìn)工會(huì)組織履職盡責(zé)、維權(quán)服務(wù)落到實(shí)處。

各位代表！我們將馬上迎來黨的百年華誕，讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深化工會(huì)改革創(chuàng)新，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校教職員工，凝心聚力，砥礪前行，為持續(xù)推進(jìn)學(xué)?！笆奈濉睉?zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)工會(huì)力量。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇七

各位代表、老師們：

一年來，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級(jí)部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育的預(yù)定目標(biāo)，取得了顯著的成績，得到了學(xué)生、家長、社會(huì)的認(rèn)可和廣泛的贊譽(yù)，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒。一年來取得的成績，我認(rèn)為我校做了以下幾件事。

1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級(jí)各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需要。

2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項(xiàng)制度得于落實(shí)。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制，進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評(píng)估體系并在實(shí)行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組制度建設(shè)實(shí)施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)到位。

3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)，把師資隊(duì)伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定、體素質(zhì)優(yōu)良、個(gè)性特色鮮明的教師隊(duì)伍，對(duì)師德隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓師德師風(fēng)教育，另一手抓教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。加強(qiáng)教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵(lì)教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校體師資水平的'提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號(hào)；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強(qiáng)、黃春林10位老師獲校級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

4、強(qiáng)化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅(jiān)持德育為首，五育并舉，強(qiáng)化德育工作，以愛國主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評(píng)比為手段，進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚(yáng)“社會(huì)主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評(píng)比活動(dòng)，每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級(jí)，同時(shí)敦促后進(jìn)班級(jí)。邀請市教育局和交警大隊(duì)到校作交通安全知識(shí)講座，提高師生交通安全意識(shí)。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請豐澤區(qū)高級(jí)法官到校作法律知識(shí)宣傳，提高師生法律意識(shí)，幫助學(xué)生做一個(gè)知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動(dòng)內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁用。

5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅(jiān)持以教育為中心，落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動(dòng)，進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級(jí)開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動(dòng)，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動(dòng)，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活的，努力培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長。中考，成績喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國光22人，共65人，考入一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有一位同學(xué)獲省級(jí)三好學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)；一個(gè)班級(jí)獲南安先進(jìn)班體稱號(hào)。

6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對(duì)外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。

7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時(shí)搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行財(cái)務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團(tuán)隊(duì)工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。

在繼往開來的特定時(shí)代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：

1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活的中不可缺少的習(xí)慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會(huì)開拓市場，做好學(xué)校的對(duì)外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。

3、我在努力使自己保持清醒，首先對(duì)自己的言行保持清醒，我清醒地知道，做為校長言出必行、說到必須做到，身教重于言教，以身示范，教育和影響全校師生員工。第二，對(duì)學(xué)校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識(shí)到一個(gè)校長對(duì)學(xué)校的辦學(xué)行為和理念頭有著很大的關(guān)系。如果我們的辦學(xué)理念和行為跟不上時(shí)代的要求，那么，我們學(xué)校將不能持續(xù)發(fā)展。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的的思維方式和行為方式。

4、我努力為學(xué)校的發(fā)展工作著。我身體力行，以校為家，為了更好了解掌握教育教學(xué)一手資料，多次召開教研組、備課組會(huì)議，加強(qiáng)教研制度建設(shè)。主持召開年段學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)了解教師教育教學(xué)情況的。多方努力爭取鄉(xiāng)賢資金約10多萬元準(zhǔn)備再建校橋一座和5萬元燈光球場一個(gè)。爭取了上級(jí)撥款953萬元將對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行裝修。

總結(jié)一年來的工作得出以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、“師德”是學(xué)校健康、持續(xù)發(fā)展的核心因素。而作為校長的一言一行則是教師的表率，我能嚴(yán)于率己，寬以待人，要求教師做到的我必須做到。只要在家我每天都是很早到學(xué)校，我想榜樣的力量是無窮的，行動(dòng)是無聲語言。教師是學(xué)校的核心，而師德是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的靈魂，不僅僅是一句空洞的政治口號(hào)，師德是從教的不竭精神動(dòng)力，從教和怎樣教是辯別師德優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過全體班子成員的協(xié)作，逐步形成了共識(shí)，取得了一定的成效，但在具體的管理與運(yùn)作上與兄弟學(xué)校相比仍一定差距。

2、學(xué)校安全穩(wěn)定是學(xué)校工作的根本保證，隨著獨(dú)生子女隊(duì)伍的擴(kuò)大，社會(huì)外部環(huán)境的多樣化、信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及給學(xué)校安全穩(wěn)定教育帶來的極大的困難和壓力，加上學(xué)生人數(shù)多，教學(xué)場地太小、教學(xué)設(shè)備設(shè)施急待更新給學(xué)校留下一些安全隱患。本年度，成立了以我為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全管理及開展周邊環(huán)境清查工作，完善相關(guān)制度、規(guī)章、條例、層層鑒定責(zé)任狀，組織安全安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)校內(nèi)開展定期中檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改，積極消滅隱患，把學(xué)校安全工作落到實(shí)處，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，工作之中，我更應(yīng)居安思危，增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。

3、完善科學(xué)的日常的工作運(yùn)行機(jī)制，建立民主科學(xué)的管理體系，是學(xué)校立于不敗的基本保障。作為一校之長，在這方面我做了許多的工作，一年來，較以前有了很大的起色，教職工崗位責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，自主管理、參與意識(shí)日趨突出，但學(xué)?，F(xiàn)行的管理制度還不夠完善，存在諸多不足。今后要多學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，用他山之石來推動(dòng)學(xué)校更快的發(fā)展。

4、以教學(xué)為主渠道，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的最終目標(biāo)。社會(huì)、家長、學(xué)生關(guān)注的是學(xué)校的教育質(zhì)量，要提高教學(xué)質(zhì)量就必須不斷探索教學(xué)規(guī)律、手段、方法，去改革、去研究新的課程、新的教學(xué)。我的觀點(diǎn)是，我校要靠過硬的教學(xué)、完善的管理、融洽樂學(xué)的氛圍來留學(xué)生、教育學(xué)生、培養(yǎng)學(xué)生。

5、我們學(xué)校地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，面臨“新課程改革”嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)教育思想和教育模式的挑戰(zhàn)如學(xué)校辦學(xué)理念的轉(zhuǎn)變、學(xué)校主課題研究的轉(zhuǎn)變、教師角色的轉(zhuǎn)變等，都需要我在今后工作另傾注更多的心思和探索。

一年來工作的反思：

1、經(jīng)過一年來的工作實(shí)踐，我深感自己的教育理論水平不夠，對(duì)理論的學(xué)習(xí)有時(shí)還停留在表面，沒真正深入去領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

2、一方面覺得自己的文化素質(zhì)有些跟不上現(xiàn)代的教育形勢，雖然有實(shí)干精神但有些事情容易事倍功半。

3、雖然多方籌資金，但學(xué)校的經(jīng)費(fèi)仍十分緊缺，教師福利和待遇相對(duì)較低，為此，有時(shí)也感到力不從心。

盡力把學(xué)校辦好，把教學(xué)質(zhì)量抓好，是我上任以來為之奮斗的一個(gè)想。一年來，雖然學(xué)校取得不少榮譽(yù)，但是終究已成歷史。因此，我時(shí)刻告戒自己，一些成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，其中，我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。今后我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，正視不足，團(tuán)結(jié)全體教職工，勤奮工作，為南安教育發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上不當(dāng)之處，敬請各位代表指正！

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇八

在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對(duì)多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬元。同時(shí)我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個(gè)方面：

一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時(shí)是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。

三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的難題，完善了棟大棚高臺(tái)育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶購買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機(jī)臺(tái)，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺(tái)，洋馬高速插秧機(jī)臺(tái)，普通六行插秧機(jī)臺(tái)，割曬臺(tái)和拾禾臺(tái)各臺(tái)，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動(dòng)作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對(duì)人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。

八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。

九是堅(jiān)持場務(wù)公開建立互作平臺(tái)。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動(dòng)平臺(tái)，全面實(shí)施陽光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動(dòng)次。同時(shí)我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。

農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對(duì)我區(qū)地號(hào)面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險(xiǎn)性，效益大，同時(shí)我們也要充分認(rèn)識(shí)到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對(duì)不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對(duì)曬場管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺(tái)面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺(tái)面保持完好無以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。

---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請機(jī)務(wù)科專家對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購買先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫，嚴(yán)格按農(nóng)場農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺(tái)了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識(shí)。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對(duì)外來誤工人員做到誰雇人誰負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號(hào)分4個(gè)組，營區(qū)分1個(gè)組，各組組長由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識(shí)，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì)承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動(dòng)，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識(shí)，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，確保無計(jì)劃外生育。

---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，大力維護(hù)職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動(dòng)。

同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇九

20xx年，面對(duì)國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)一致，在“四個(gè)更加注重、四個(gè)著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機(jī)中，實(shí)踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧”五個(gè)關(guān)鍵，為各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了當(dāng)代職工的精神風(fēng)貌。

一年來，在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會(huì)的支持下，局首屆四次職代會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國工會(huì)十五屆四次執(zhí)委會(huì)、貴州省總工會(huì)十二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進(jìn)民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、實(shí)現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進(jìn)。

20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動(dòng)企業(yè)民主管理由點(diǎn)到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進(jìn)，促進(jìn)了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合：

1、把民主管理制度與落實(shí)職代會(huì)職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會(huì)共征集、辦理職工代表提案9份;進(jìn)行第二輪《集體合同》和《女職工專項(xiàng)集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開生活福利專委會(huì)和職代小組長聯(lián)席會(huì)，審議通過關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時(shí)反饋、回訪，切實(shí)保障職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)得以落實(shí)。

2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開展和職工群眾的評(píng)價(jià)作為重要考核內(nèi)容，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)民主管理工作的認(rèn)識(shí)，確保民主管理工作落到實(shí)處。

3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。職代會(huì)積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。

4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計(jì)劃的深入實(shí)施，充分利用“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實(shí)現(xiàn)民主管理信息公開及時(shí)有效、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，為民主管理搭建了資源共享平臺(tái)。

二、再揚(yáng)抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會(huì)組織在關(guān)鍵時(shí)刻的“溫暖”作用。

在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的通知》號(hào)召下，全局干部職工再揚(yáng)抗冰精神，不畏艱險(xiǎn)、不辭艱辛，與冰魔頑強(qiáng)斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。

局工會(huì)積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時(shí)安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購進(jìn)各類食品總額達(dá)14.5萬元。同時(shí)，局工會(huì)和基層分工會(huì)加大抗冰慰問力度，為一線搶險(xiǎn)職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實(shí)在的“溫暖”。

三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，建功立業(yè)成效顯著。

以勞模精神和中國工人階級(jí)的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的工作中，認(rèn)真選樹貴陽市勞動(dòng)模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進(jìn)典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會(huì)。

以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項(xiàng)中心工作，組織開展貴陽電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競賽、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)知識(shí)競賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識(shí)競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動(dòng)競賽中，職工們齊展風(fēng)貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎(jiǎng)、“縣級(jí)供電企業(yè)變電運(yùn)行崗位技能競賽”一等獎(jiǎng)、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎(jiǎng)、“交通及消防安全知識(shí)競賽”二等獎(jiǎng);1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。

深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。以班組為源頭，以車間為單位，擴(kuò)大“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號(hào)4個(gè)，局級(jí)工人先鋒號(hào)25個(gè)。

扎實(shí)推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點(diǎn)工作，鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個(gè)職工成果參評(píng)“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”;開展qc活動(dòng)，在提高班組建設(shè)水平同時(shí)，號(hào)召班組實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會(huì)調(diào)研論文13篇，并參評(píng)貴州電力工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研論文。

提高職工安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、“安康杯”勞動(dòng)競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)。

四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入開展。

進(jìn)一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)的力度，讓職工在讀書自學(xué)活動(dòng)中掌握科學(xué)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中提高勞動(dòng)技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。

1、以“職工書屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭”打造堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。積極開展送書籍、送知識(shí)、送文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進(jìn)各基層分工會(huì)大力開展書屋創(chuàng)建活動(dòng)。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會(huì)命名為貴州省“職工書屋”示范點(diǎn)。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會(huì)”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。

2、以“創(chuàng)爭”成果見證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會(huì)召開的“創(chuàng)爭”活動(dòng)研討會(huì)，分享我局的“創(chuàng)爭”經(jīng)驗(yàn)和所得。年末，各基層分工會(huì)匯報(bào)“創(chuàng)爭”成果總計(jì)32個(gè)，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型個(gè)人的創(chuàng)建成效。

3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機(jī)工效、音樂欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項(xiàng)目，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號(hào)。

五、履行維護(hù)職責(zé)，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動(dòng)糾紛。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動(dòng)方案，深入縣級(jí)供電企業(yè)對(duì)農(nóng)電工思想狀況進(jìn)行調(diào)研，與行政有關(guān)部門商議擬定適合企業(yè)實(shí)際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

2、加強(qiáng)入會(huì)工作，促進(jìn)維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會(huì)組織，構(gòu)建了上級(jí)工會(huì)、本級(jí)工會(huì)、基層分工會(huì)的三級(jí)工會(huì)服務(wù)體系，讓工會(huì)真正成為職工的家。實(shí)現(xiàn)了基層工會(huì)職工入會(huì)率、符合建立工會(huì)組織條件的企業(yè)建會(huì)率、基礎(chǔ)工會(huì)法人資格證登記率三個(gè)100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會(huì)，隸屬貴州電力工會(huì)直管，同樣實(shí)現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會(huì)的100%。

3、加大扶貧幫困力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅(jiān)持開展送溫暖、送清涼活動(dòng)，認(rèn)真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛心捐款”共計(jì)22.72萬元。

4、豐富職工慰問方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。開展“亞運(yùn)保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對(duì)職工生日、職工遺孀、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進(jìn)模范和抗冰功臣赴上海世博會(huì)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

5、維護(hù)女職工權(quán)益，加強(qiáng)女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標(biāo)兵培訓(xùn)班、貴州省總工會(huì)女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風(fēng)采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識(shí)競賽中，多名女職工獲獎(jiǎng)?！叭ぐ恕惫?jié)期間的女職工登山和慰問活動(dòng)得到女職工的廣泛擁護(hù)。

20xx年，我局被評(píng)為“全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。

六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。

營造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價(jià)值觀以及管理理念深入融會(huì)到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為重點(diǎn)，通過南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴(kuò)大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。

積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會(huì)文體活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)的激勵(lì)下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會(huì)作用，“全員健身·情系亞運(yùn)”第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)參與人數(shù)達(dá)八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運(yùn)”比賽團(tuán)體第一、雙打第一的.好成績。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評(píng)。

七、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、制度化。

局工會(huì)以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化和制度化。

一是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，堅(jiān)持“以人為本”，當(dāng)好職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。

二是牢固樹立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)清工會(huì)在發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，服務(wù)大局的意識(shí)進(jìn)一步提高。

三是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級(jí)工會(huì)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。

四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提高建家工作的水平。

五是進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額繳納。通過工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)的召開對(duì)新會(huì)計(jì)制度及稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。

六是提高“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”的實(shí)用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息的資源快捷共享。

各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績的取得，離不開上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級(jí)行政的關(guān)心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機(jī)會(huì)，我代表局職代會(huì)和局工會(huì)，向一直以來關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!

在充分肯定工作成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進(jìn)一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制的力度還需進(jìn)一步加大;三是職工文化生活的載體還需進(jìn)一步豐富;四是工會(huì)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

我受xxxx大學(xué)第六屆教代會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。

xxxx大學(xué)第七屆教職工代表大會(huì)，是在我國進(jìn)入”十四五”時(shí)期，開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的背景下召開的一次重要會(huì)議，是貫徹落實(shí)學(xué)校第十五次黨代會(huì)精神和”十四五”規(guī)劃部署開局之年召開的一次重要會(huì)議。

本次大會(huì)的主題是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記”七一”重要講話精神，樹牢”四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定”四個(gè)自信”，做到”兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮教代會(huì)的民主管理和民主監(jiān)督作用，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益，凝聚教職工的智慧和力量，為落實(shí)學(xué)校第十五次黨代會(huì)精神和”十四五”規(guī)劃部署，加快推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，全面建設(shè)信息科技特色世界一流大學(xué)而努力奮斗。

一、六年來主要工作回顧

學(xué)校第六屆教職工代表大會(huì)于xxxx年x月召開。六年來，教代會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，按照學(xué)校十四次和十五次黨代會(huì)的部署，緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展大局，不斷健全和完善制度機(jī)制，組織教職工依法行使民主權(quán)利、參與學(xué)校事務(wù)、促進(jìn)民主決策，充分發(fā)揮教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督作用，完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加快現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全校教職工以主人翁精神投身學(xué)校事業(yè)發(fā)展，取得了顯著的工作成績。

（一）堅(jiān)持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、重要指示批示精神。加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)黨在各個(gè)歷史時(shí)期奮斗中形成的偉大精神。

教代會(huì)在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)大局中提高政治站位，在穩(wěn)中求進(jìn)中積極主動(dòng)作為，以更開闊的思路、更有效的舉措，努力開創(chuàng)新形勢下教代會(huì)工作新局面。

教代會(huì)制度是學(xué)校加強(qiáng)民主管理、推進(jìn)信息公開、實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督的重要載體，是教職工為學(xué)校改革發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要平臺(tái)，是依法治教、依法辦學(xué)、依法治校的重要組成部分。教代會(huì)緊緊圍繞學(xué)校中心工作，充分履行民主管理和民主監(jiān)督的職能，保障代表的討論建議權(quán)、討論通過權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，切實(shí)維護(hù)廣大教職工民主權(quán)利，打牢學(xué)校推進(jìn)改革發(fā)展工作的群眾基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

關(guān)注教職工切身利益，討論并審議重大事項(xiàng)。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、師德師風(fēng)建設(shè)、雙一流建設(shè)、教育教學(xué)改革、校區(qū)布局和辦學(xué)資源調(diào)整、職稱評(píng)定改革、教職工獎(jiǎng)懲、xx校區(qū)建設(shè)、附小附中共建、xx高教園區(qū)公租房承租和管理、教工食堂改造、重大招投標(biāo)項(xiàng)目等重大或涉及教職工切身利益事項(xiàng)中，充分發(fā)揮審議作用。討論并審議《xxxx大學(xué)章程》《xxxx大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)章程（審議稿）》《xxxx大學(xué)關(guān)于深化人事制度及薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》《xxxx大學(xué)教職工處分暫行規(guī)定》《xxxx大學(xué)人事（勞動(dòng)）爭議處理暫行辦法（討論稿）》《xxxx大學(xué)教師師德失范行為處理辦法（試行）》《xxxx大學(xué)公租房配租暫行辦法（討論稿）》《xxxx大學(xué)公租房管理暫行辦法（討論稿）》《xxxx大學(xué)校園機(jī)動(dòng)車收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度，保障教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

堅(jiān)持每年召開教代會(huì)，聽取學(xué)校工作報(bào)告、教代會(huì)工作報(bào)告，書面審議學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)報(bào)告、提案工作報(bào)告、學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告等。收集整理各代表團(tuán)討論意見，報(bào)學(xué)校研究。

積極參與學(xué)校事務(wù)，做好民主監(jiān)督與建言獻(xiàn)策。參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職述廉、處級(jí)干部述職、處級(jí)干部換屆聘任等工作，代表們對(duì)學(xué)校管理和改革建言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性意見和建議，對(duì)校領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的年度工作進(jìn)行民主測評(píng)。參與干部推薦、面試考察等主要流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保障教職工從源頭參與學(xué)校重要工作。

教代會(huì)代表多次聽取學(xué)校整體發(fā)展進(jìn)程中重大事項(xiàng)的報(bào)告。聽取《xxxx大學(xué)”十三五”發(fā)展規(guī)劃》；多次參加”雙一流”建設(shè)推進(jìn)會(huì)；參加第十五次黨代會(huì)報(bào)告、”十四五”規(guī)劃的征求意見座談會(huì)，參與科學(xué)民主決策，助推學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

做好爭議調(diào)解處理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。全面落實(shí)《xxxx大學(xué)人事（勞動(dòng)）爭議處理辦法》，進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解處理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整xxxx大學(xué)第二屆人事（勞動(dòng)）爭議調(diào)解委員會(huì)成員。近幾年，委員會(huì)多次召開調(diào)解會(huì)議，研究解決有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的重大問題，深入與申訴人、被申訴單位溝通，及時(shí)妥善處理矛盾糾紛。經(jīng)多方努力，完成x起申訴案調(diào)解，維護(hù)學(xué)校和教職工合法權(quán)益，保障學(xué)校正常的教學(xué)、科研和工作秩序，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

（三）切實(shí)抓好提案工作，著力推動(dòng)”為教職工辦實(shí)事”項(xiàng)目

提案工作是教代會(huì)代表履行民主管理和民主監(jiān)督職能的重要形式。學(xué)校黨委、提案工作委員會(huì)、教代會(huì)辦公室及各承辦單位對(duì)提案辦理工作高度重視，形成了代表培訓(xùn)、提案征集、立案審議、交辦督辦、調(diào)查研究、分析落實(shí)、調(diào)研協(xié)調(diào)、復(fù)查總結(jié)整套程序，有力地推動(dòng)了提案的辦理。

積極推進(jìn)提案答復(fù)落實(shí)，回應(yīng)教職工關(guān)切。六年來，教代會(huì)提案委員會(huì)共征集提案xxx件，立案xxx件，教代會(huì)辦公室按照有關(guān)工作程序，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)提案回復(fù)，提案承辦單位對(duì)提案回復(fù)的改進(jìn)措施或工作思路及時(shí)答復(fù)提案人，答復(fù)率xxx％。同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)牽頭，著重就熱點(diǎn)提案組織相關(guān)辦理單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，就難點(diǎn)問題召開提案落實(shí)工作推進(jìn)會(huì)。教代會(huì)辦公室定期推動(dòng)落實(shí)周期長的提案，對(duì)涉及面廣、代表性強(qiáng)、與辦實(shí)事項(xiàng)目吻合度高的提案代表給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

推動(dòng)辦實(shí)事項(xiàng)目，解決教職工急難愁盼的問題。近三年，經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)批準(zhǔn)，確定并落實(shí)為教職工辦實(shí)事重點(diǎn)工作xx項(xiàng)，包括盡全力解決教職工子女入學(xué)問題，推行教工自助餐，安裝新能源汽車及電動(dòng)自行車充電樁，設(shè)立母嬰關(guān)愛室，優(yōu)化校區(qū)間通勤班車，建立快遞站規(guī)范校園快遞業(yè)務(wù)，教學(xué)樓增設(shè)飲水機(jī)，教三樓中央空調(diào)整體改造，購買及更新科研常用軟件和中國知網(wǎng)論文查重軟件，加大西土城路南家屬區(qū)環(huán)境整治，完善教職工體檢工作，優(yōu)化西土城路校區(qū)停車方案、改善xx校區(qū)教師休息室環(huán)境設(shè)施，在教學(xué)樓安裝作業(yè)柜，西土城路校區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，擴(kuò)容學(xué)校郵箱容量，改善教學(xué)條件，提升信息化服務(wù)水平等，將教職工的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決到實(shí)處。教職工的獲得感、幸福感和主人翁意識(shí)不斷提升。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷推進(jìn)教代會(huì)工作制度化、規(guī)范化

加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》（教育部令第xx號(hào)）、《關(guān)于加強(qiáng)新形勢下高等學(xué)校教職工代表大會(huì)的工作意見》（x教工〔xxxx〕xx號(hào)）等法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定并實(shí)施了《xxxx大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范教職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的若干規(guī)定》《關(guān)于全面推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度和組織建設(shè)的通知》《xxxx大學(xué)教職工代表大會(huì)規(guī)定》（校黨發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）、《xxxx大學(xué)教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》（校黨發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）、《xxxx大學(xué)二級(jí)教代會(huì)工作實(shí)施辦法》（校黨發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)）等制度文件。

加強(qiáng)教代會(huì)組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)改革和人員變動(dòng)情況，按照相關(guān)程序和要求，及時(shí)調(diào)整、重新組建相關(guān)教代會(huì)代表團(tuán)；按照同崗位替補(bǔ)原則，對(duì)教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)成員、各專門工作委員會(huì)成員、各代表團(tuán)正、副團(tuán)長及其代表進(jìn)行了調(diào)整和增補(bǔ)。

加強(qiáng)二級(jí)教代會(huì)建設(shè)。學(xué)校教代會(huì)辦公室組織召開專題培訓(xùn)會(huì)，各二級(jí)單位黨組織書記、工會(huì)主席就落實(shí)《xxxx大學(xué)章程》、在學(xué)校建設(shè)發(fā)展過程中始終堅(jiān)持教職工主體地位等問題進(jìn)行研討和交流，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)基層民主管理工作的責(zé)任感。本屆教代會(huì)期間，各二級(jí)單位均結(jié)合自身實(shí)際建立了二級(jí)教代會(huì)。各二級(jí)單位依法召開教代會(huì)，代表們聽取審議所在單位行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等，通過涉及教職工切身利益的重要事項(xiàng)，對(duì)單位工作提出意見建議，維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮了教職工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到了溝通思想、形成共識(shí)、建言獻(xiàn)策的目的。各二級(jí)單位在堅(jiān)持集體決策、實(shí)行院務(wù)公開等民主管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步以二級(jí)教代會(huì)這一制度形式保障和實(shí)現(xiàn)了教職工更加廣泛、更加直接參與到學(xué)校學(xué)院民主管理和民主監(jiān)督當(dāng)中。

回顧過去六年所取得的成績，是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是校院兩級(jí)教代會(huì)代表和教職工們共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表學(xué)校第六屆教代會(huì)向關(guān)心、支持教代會(huì)工作的教代會(huì)代表和廣大教職工，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

二、工作面臨的新形勢和新要求

學(xué)校第十五次黨代會(huì)提出到二〇三五年全面建成信息科技特色世界一流大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)和”兩步走”戰(zhàn)略部署。強(qiáng)調(diào)未來五年，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，凝心聚力、銳意進(jìn)取，深入實(shí)施質(zhì)量立校、特色名校、科技興校、人才強(qiáng)校、開放辦校、文化鑄校、依法治校、和諧榮校戰(zhàn)略，為全面建設(shè)信息科技特色世界一流大學(xué)開好局、起好步。

時(shí)代發(fā)展、學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)和教職工需求所帶來的新情況、新任務(wù)，對(duì)教代會(huì)工作提出了新要求。教代會(huì)服務(wù)學(xué)校治理體系的能力有待進(jìn)一步提升，推動(dòng)教育教學(xué)改革需不斷深入，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，推動(dòng)考核評(píng)價(jià)制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善。我們深刻認(rèn)識(shí)到，做好教代會(huì)工作，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)學(xué)校發(fā)展、推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督的工作體系，不斷推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；必須強(qiáng)化思想引領(lǐng)，把廣大教職工凝聚在黨的周圍；必須圍繞中心服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工以主人翁的精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)投身十五次黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和學(xué)校”十四五”事業(yè)發(fā)展；必須深化改革、創(chuàng)新工作載體和手段，精準(zhǔn)開展服務(wù)，在新時(shí)代將教職工的切身利益維護(hù)好、發(fā)展好。學(xué)校各級(jí)教代會(huì)組織要加強(qiáng)研究謀劃，深刻把握新時(shí)代學(xué)校教代會(huì)工作的新特點(diǎn)和新規(guī)律，助力推動(dòng)學(xué)校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。

三、今后五年的主要任務(wù)

要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)學(xué)校第十五次黨代會(huì)精神和”十四五”發(fā)展規(guī)劃部署，在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督作用，促進(jìn)學(xué)校依法治教、依法辦學(xué)、依法治校，維護(hù)教職工合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工圍繞學(xué)校中心工作貢獻(xiàn)智慧力量。

（一）堅(jiān)定正確政治方向

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，深刻把握蘊(yùn)含的重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。以學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，引導(dǎo)教職工愛黨愛國、愛校榮校，圍繞中心、服務(wù)大局，保持緊貼教職工、服務(wù)教職工的組織特色，發(fā)揮聚合帶動(dòng)作用，把廣大教職工的熱情引導(dǎo)到推動(dòng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展上，為全面建設(shè)信息科技特色世界一流大學(xué)不懈奮斗。

（二）發(fā)揮教代會(huì)職能

強(qiáng)化教代會(huì)源頭參與和民主管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極探索和創(chuàng)新教代會(huì)民主管理和民主監(jiān)督的新形式，服務(wù)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。組織教代會(huì)代表，以問題為導(dǎo)向，深入基層、深入一線，扎實(shí)開展調(diào)查研究，積極傾聽和反映教職工的意愿呼聲，了解教職工所思所想所憂所盼，悉心為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。同時(shí)及時(shí)將學(xué)校黨委的決策部署傳遞給教職工，主動(dòng)宣傳闡釋、帶頭貫徹落實(shí)學(xué)校黨委的決策部署，動(dòng)員教職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校工作安排部署上來。激勵(lì)引導(dǎo)廣大教職工進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)主人翁精神，始終保持艱苦奮斗、接續(xù)奮斗、不懈奮斗的干勁，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，圍繞學(xué)校中心工作，助力”xxxx”新一輪”雙一流”整體建設(shè)。通過有效溝通，增進(jìn)相互理解，加強(qiáng)工作合作，營造齊心合力、共謀發(fā)展的良好工作氛圍，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)學(xué)校加快高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，為學(xué)校落實(shí)立德樹人根本任務(wù)再立新功。

（三）注重專門委員會(huì)作用，完善民主管理和民主監(jiān)督

明確教代會(huì)各專門委員會(huì)職責(zé)，建立與學(xué)校職能部門的對(duì)口聯(lián)系制度，推動(dòng)教代會(huì)各項(xiàng)工作有效開展。

做好提案征集和落實(shí)工作。進(jìn)一步提高代表參政議政能力和工作責(zé)任感，積極引導(dǎo)代表提案聚焦學(xué)校改革發(fā)展和教職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，不斷提高提案工作質(zhì)量和水平，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性；不斷探索和創(chuàng)新落實(shí)提案工作形式，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范提案工作制度，在已建立的工作程序上，建立提案信息化平臺(tái)，加強(qiáng)教代會(huì)提案落實(shí)反饋機(jī)制，建立提案人、承辦單位、教代會(huì)辦公室三方溝通協(xié)商機(jī)制，實(shí)現(xiàn)提辦督三方良性互動(dòng)，提高提案辦理效率；充分發(fā)揮提案工作解決問題、改進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的積極作用，增強(qiáng)教職工主人翁責(zé)任感，為推動(dòng)落實(shí)學(xué)?！笔奈濉卑l(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)作出積極的努力和有效的貢獻(xiàn)。

發(fā)揮青年委員會(huì)作用。加強(qiáng)與青年教職工的聯(lián)系，協(xié)助有關(guān)部門做好青年教職工的思想政治工作，開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育；加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)青年教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教，做”四有”好老師、”四個(gè)引路人”和”大先生”，學(xué)為人師，行為世范；加強(qiáng)并改進(jìn)青年教師基本功大賽組織工作，豐富青年教職工社會(huì)實(shí)踐形式，促進(jìn)青年教職工發(fā)展。引導(dǎo)青年教職工正確處理好工作、生活等各方面關(guān)系；就青年工作問題向教代會(huì)或?qū)W校職能部門提出意見和建議，并與相關(guān)職能部門密切協(xié)作，維護(hù)青年教職工的合法權(quán)益。

重視民主管理委員會(huì)工作。調(diào)查了解二級(jí)單位民主管理工作現(xiàn)狀，推動(dòng)并參與校務(wù)公開工作，就有關(guān)工作向教代會(huì)或?qū)W校黨政職能部門提出意見和建議；督促并參與二級(jí)單位民主管理制度建設(shè)。

做好人事勞動(dòng)爭議調(diào)解工作。協(xié)調(diào)各方面教職工利益，積極引導(dǎo)教職工正確處理集體和個(gè)人利益關(guān)系，解決好教職工最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)教職工普遍關(guān)心的崗位聘任、工資待遇等問題，認(rèn)真傾聽和反映意見、建議，引導(dǎo)教職工通過合理途徑及方式表達(dá)利益訴求，正確對(duì)待學(xué)校改革與發(fā)展過程中的利益關(guān)系調(diào)整，自覺維護(hù)教職工隊(duì)伍和校園的穩(wěn)定。把勞動(dòng)人事爭議預(yù)報(bào)、預(yù)警和調(diào)處工作做在實(shí)處，將各項(xiàng)矛盾化解在基層，在教職工中大力倡導(dǎo)和諧理念、和諧精神，推動(dòng)建立和諧勞動(dòng)人事關(guān)系，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

（四）推進(jìn)教代會(huì)自身建設(shè)

做好代表培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教代會(huì)代表理論學(xué)習(xí)，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，增強(qiáng)教代會(huì)代表政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同；做好教代會(huì)代表業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，提高代表履職盡責(zé)、行使權(quán)利、圍繞中心、服務(wù)大局的能力。

持續(xù)推進(jìn)組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)改革和人員變動(dòng)情況，按照相關(guān)程序和要求，及時(shí)對(duì)教代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)成員、各專門工作委員會(huì)成員、各代表團(tuán)正、副團(tuán)長及其代表進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)。通過抓組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保教代會(huì)制度及各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。

不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于教代會(huì)的法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及時(shí)制定、修訂相關(guān)規(guī)章制度，不斷完善教代會(huì)的選舉、議事、表決、監(jiān)督等各項(xiàng)程序和規(guī)則，逐步建立組織健全、議事規(guī)范、監(jiān)督完善的教代會(huì)制度。加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)和督促檢查，進(jìn)一步提高教代會(huì)工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化水平。

加強(qiáng)二級(jí)單位教代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)各二級(jí)單位對(duì)于學(xué)?！秞xxx大學(xué)二級(jí)教代會(huì)工作實(shí)施辦法》《xxxx大學(xué)關(guān)于全面推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度和組織建設(shè)的通知》等的貫徹落實(shí)，推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度與黨政聯(lián)席會(huì)議、院（處）務(wù)公開等制度有機(jī)結(jié)合，保障教職工對(duì)二級(jí)單位制定發(fā)展規(guī)劃、師資引進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、薪酬及資源分配等關(guān)系教職工切身利益的重大事項(xiàng)，充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，有效行使監(jiān)督權(quán)。不斷提升二級(jí)教代會(huì)工作的質(zhì)量與水平，充分發(fā)揮二級(jí)教代會(huì)服務(wù)學(xué)校和學(xué)院發(fā)展的作用，更好地為”雙一流”建設(shè)凝聚智慧與力量。

各位代表，同志們，我們正處在兩個(gè)一百年的歷史交匯點(diǎn)上，處在學(xué)校事業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以習(xí)近平新時(shí)代中國代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)好學(xué)校第十五次黨代會(huì)精神，錨定目標(biāo)、勠力同心、砥礪奮進(jìn)、拼搏爭先，大力發(fā)揚(yáng)孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，為建設(shè)信息科技特色世界一流大學(xué)作出新的更大貢獻(xiàn)！

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十一

20xx年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心，認(rèn)真履職盡責(zé)，在繼承中創(chuàng)新，在鞏固中提升，各項(xiàng)工作取得了新的成績。

一、堅(jiān)定發(fā)展信心，職工思想政治引領(lǐng)持續(xù)加強(qiáng)

職工思想引領(lǐng)不斷強(qiáng)化。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，切實(shí)承擔(dān)起工會(huì)組織團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工群眾聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。以建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，通過群團(tuán)例會(huì)、報(bào)告會(huì)、下發(fā)學(xué)習(xí)材料、深入一線班組宣講等多種方式，對(duì)職工開展形勢與任務(wù)教育，切實(shí)把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

勞模精神大力弘揚(yáng)。全年評(píng)選公司勞模x名，評(píng)選“xx工匠”x名。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，開展“講勞模故事·展工匠風(fēng)采”為主題的勞模、工匠事跡宣講x場次;利用釘釘云課堂，播出勞模課堂5期，在職工中進(jìn)一步營造勞動(dòng)光榮的職業(yè)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

二、聚焦中心任務(wù)，職工主力軍作用充分發(fā)揮

勞動(dòng)競賽持續(xù)推進(jìn)。深入開展“當(dāng)好主人翁、建設(shè)新時(shí)代、創(chuàng)造新業(yè)績——為實(shí)現(xiàn)‘十四五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)”主題勞動(dòng)競賽。通過制定勞動(dòng)競賽方案、分解競賽指標(biāo)、逐級(jí)簽訂競賽協(xié)議，加大考核力度等措施，使競賽管理有章可循，競賽目標(biāo)人人知曉，競賽過程公開透明。全年開展勞動(dòng)競賽x項(xiàng)，其中公司級(jí)x項(xiàng)、專項(xiàng)競賽x項(xiàng)、廠礦級(jí)x項(xiàng)、車間級(jí)x項(xiàng)、班組級(jí)x項(xiàng)，參與職工達(dá)x人次。

職工創(chuàng)新成果豐碩。全年取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果x項(xiàng)、先進(jìn)操作法x項(xiàng)、合理化建議x條、專利x項(xiàng)。舉辦第十屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展，展出創(chuàng)新成果x項(xiàng)。舉辦創(chuàng)新交流活動(dòng)x余場，x多名職工參與交流。開展公司第八批勞模(職工)創(chuàng)新工作室命名活動(dòng)，共建立了x個(gè)公司級(jí)勞模(職工)創(chuàng)新工作室。x項(xiàng)成果獲得第六屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;x項(xiàng)成果在省和全國機(jī)械冶金建材工會(huì)系統(tǒng)評(píng)審中獲獎(jiǎng);x項(xiàng)成果在第x屆全國發(fā)明展上獲獎(jiǎng)，其中金獎(jiǎng)x項(xiàng)、銀獎(jiǎng)x項(xiàng)、銅獎(jiǎng)x項(xiàng)，公司獲優(yōu)秀展團(tuán)獎(jiǎng);x項(xiàng)成果入圍省20xx年度職工技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助資金項(xiàng)目;x個(gè)勞模創(chuàng)新工作室被省職工技術(shù)協(xié)會(huì)授予“創(chuàng)新聯(lián)盟”。x勞模創(chuàng)新工作室獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。x團(tuán)隊(duì)以科技成果作價(jià)入股的方式，聯(lián)合創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)。

職工素質(zhì)有效提升。全面實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，在職工中廣泛開展崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)。組織開展了第六屆萬名職工技能比賽活動(dòng)，舉辦比賽工種個(gè)，余名職工參加比賽。名職工申報(bào)甘肅省技術(shù)能手，名職工申報(bào)省技術(shù)標(biāo)兵，名職工申報(bào)晉升職業(yè)技術(shù)等級(jí)。公司申報(bào)全省職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。x被授予全國技術(shù)能手、當(dāng)選省拔尖人才，x當(dāng)選省領(lǐng)軍人才、享受政府特殊津貼。

三、堅(jiān)持以人為本，維權(quán)服務(wù)職責(zé)有效落實(shí)

全面筑牢疫情防控防護(hù)網(wǎng)。面對(duì)新冠肺炎疫情持續(xù)沖擊，各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)定站在疫情防控第一線，開展了人員信息登記、排查等工作。公司工會(huì)第一時(shí)間發(fā)出倡議書，號(hào)召廣大職工積極參與疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施的落實(shí)。慰問了奮戰(zhàn)在疫情防控一線的醫(yī)務(wù)人員和志愿者，為xx技師學(xué)院因疫情滯留學(xué)校的x名學(xué)生送去日常生活用品。為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩不誤”做出了工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。

“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)見效。牽頭制訂了“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)工作方案，堅(jiān)持“實(shí)事項(xiàng)目向職工群眾征集、辦理過程向職工群眾公開、辦理結(jié)果接受職工群眾監(jiān)督”的原則，建立辦實(shí)事臺(tái)賬，落實(shí)責(zé)任單位和部門，用心用情用力解決職工群眾的急難愁盼問題。分兩批對(duì)職工關(guān)注的x項(xiàng)所辦實(shí)事進(jìn)行了公示;x個(gè)基層單位所辦實(shí)事x項(xiàng)。公司工會(huì)牽頭成立“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)監(jiān)督評(píng)價(jià)小組，督促落實(shí)各單位辦實(shí)事的完成情況，確保辦實(shí)事措施落實(shí)，效果得到體現(xiàn)。

維權(quán)監(jiān)督全面落實(shí)。堅(jiān)持以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，落實(shí)職工代表參政議政制度和民主評(píng)議制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。召開了八屆五次職代會(huì)主席團(tuán)第三次(擴(kuò)大)會(huì)議，審議通過了《集團(tuán)股份有限公司20xx年職工工資調(diào)整方案》《集團(tuán)股份有限公司職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)移交金昌市統(tǒng)籌管理實(shí)施方案》。持續(xù)深化民主管理的常態(tài)化機(jī)制，每季度征集職工代表提案建議，全年共征集職工代表提案建議x件，全部答復(fù)落實(shí)。

女職工工作再上臺(tái)階。動(dòng)員廣大女職工積極投身公司級(jí)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目，有x名女職工參與到“崗位創(chuàng)佳績，提素爭一流，建功‘十四五’，巾幗當(dāng)先鋒”女職工主題勞動(dòng)競賽。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和提出合理化建議x項(xiàng)。舉辦“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)優(yōu)秀家風(fēng)”書畫展，展出x幅優(yōu)秀書畫作品，開展x場次家風(fēng)文化建設(shè)特色活動(dòng)。舉辦“攝影藝術(shù)賞析”“傳統(tǒng)藝術(shù)技藝培訓(xùn)”“女職工綜合能力培訓(xùn)”等素質(zhì)提升活動(dòng)，x人次女職工參與。公司女工委獲全國“巾幗建功”先進(jìn)集體稱號(hào)。

困難幫扶情暖職工。春節(jié)期間慰問全國勞模、困難職工家庭等共計(jì)x戶，發(fā)放慰問金x萬元。對(duì)x戶困難家庭發(fā)放x萬元采暖費(fèi)補(bǔ)貼。對(duì)x戶駐外員工家庭開展春節(jié)、中秋慰問活動(dòng)，發(fā)放慰問品x萬元。為x戶特困職工家庭子女發(fā)放就學(xué)資助金x萬元。牽頭做好《職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》合作協(xié)議的續(xù)簽工作，x名職工獲得大病理賠款x萬元。全年收到職工互助金會(huì)費(fèi)x萬元，為x戶困難職工家庭發(fā)放互助幫扶金x萬元、為x名住院職工、x名退休職工發(fā)放慰問品x萬元。

健康工程深入人心。完成職工各類體檢x人次，開展健康講座x場次，受眾x余人。不斷優(yōu)化體檢項(xiàng)目，提高體檢效能，為及早診斷及預(yù)防疾病提供了依據(jù)。開展了職工心理健康網(wǎng)上問卷調(diào)查，參與職工達(dá)x人。開展女職工心理疏導(dǎo)工作。協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門和單位加大對(duì)關(guān)鍵崗位的環(huán)境治理力度，不斷改善職工的作業(yè)環(huán)境?！皒x健康”微信公眾平臺(tái)推送x期，刊發(fā)各類健康知識(shí)x條。為x個(gè)一線班組配發(fā)“健康包”。

職工文體活動(dòng)豐富多彩。圍繞慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年，組織參與省國資委、省總工會(huì)等主辦的文藝演出x場次;組織公司職工美術(shù)攝影作品展x次，展出書畫攝影等作品x幅。組織舉辦和參與各類文化體育活動(dòng)x次。舉辦兩期職工藝術(shù)業(yè)余培訓(xùn)班。第十屆勞模頒獎(jiǎng)晚會(huì)在多家媒體平臺(tái)進(jìn)行了直播，觀看人數(shù)達(dá)x萬。各場館累計(jì)接待活動(dòng)人數(shù)x余萬人次。制定了公司文化體育場館安全管理制度，場館安全管理能力不斷加強(qiáng)。

離退休人員管理服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照中央、省深化國有企業(yè)改革精神，按期完成了退休人員移交地方實(shí)行社會(huì)化管理。

落實(shí)好離休干部政治生活待遇。完成因病、非因工死亡供養(yǎng)直系親屬及六十年代精減退職人員生存認(rèn)證及待遇發(fā)放工作。配合完成了公司職工醫(yī)療保險(xiǎn)納入金昌市統(tǒng)籌管理工作。

四、打造xx樣板，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革扎實(shí)推進(jìn)

緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革“321”工作思路，認(rèn)真履行產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和工會(huì)牽頭抓總職責(zé)，完善調(diào)查研究、督促檢查、協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃各階段重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)制度改革、機(jī)制建設(shè)等工作。將工作措施細(xì)化為x條工作任務(wù)分解到具體部門，督促各部門按時(shí)限完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好局面。組織召開推進(jìn)會(huì)x次，深入基層調(diào)研x次，督查工作x次，進(jìn)班組專題征求意見x次。征集基層存在的難點(diǎn)問題x條，提交領(lǐng)導(dǎo)小組解決了勞務(wù)派遣工工會(huì)會(huì)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)收繳使用難題。公司工會(huì)修(制)訂制度x項(xiàng)、督促各單位修訂制度x項(xiàng)。全年編發(fā)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革專報(bào)x期。公司在全國產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革推進(jìn)會(huì)上交流了經(jīng)驗(yàn)，被作為典型案例在全國進(jìn)行推廣。省內(nèi)外多家工會(huì)組織前來公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作在全國取得了廣泛影響。

五、打牢管理基礎(chǔ)，班組建設(shè)水平持續(xù)提升

對(duì)2020年度標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行了專項(xiàng)督查調(diào)研，命名公司先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組x個(gè)，分別占班組總數(shù)的x%和x%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率為x%。編寫印發(fā)了《班組長綜合素質(zhì)提升系列培訓(xùn)教材》(專業(yè)篇)，舉辦了班組長綜合素質(zhì)在線答題，x余名班組長和骨干參加了答題，有效提升了班組長的綜合素質(zhì)和履職能力。配合完成了公司x余名高危行業(yè)班組長培訓(xùn)。x個(gè)班組獲全國機(jī)冶建材行業(yè)“創(chuàng)新百強(qiáng)班組”;x個(gè)班組被評(píng)為金昌市創(chuàng)新型班組;申報(bào)x個(gè)班組參加甘肅省創(chuàng)新型班組評(píng)選。組織職工參加全國“最班組”短視頻大賽。評(píng)選出“阿米巴”管理模式進(jìn)班組進(jìn)崗位優(yōu)秀組織單位x個(gè)、先進(jìn)車間(工區(qū))x個(gè)、示范班組x個(gè)。

六、增強(qiáng)組織活力，工會(huì)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

各級(jí)工會(huì)組織緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，按照抓基層、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)的工作思路，深入落實(shí)好主席聯(lián)系點(diǎn)制度，著力解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的使命感、責(zé)任感。對(duì)部分工會(huì)委員、常委和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員進(jìn)行了替、增補(bǔ)。嚴(yán)格對(duì)基層工會(huì)的季度考核，通過在群團(tuán)工作例會(huì)進(jìn)行工作交流的方式，加強(qiáng)基層工會(huì)之間的互學(xué)互鑒。在工會(huì)干部中開展“第一議題”學(xué)習(xí)。對(duì)基層工會(huì)和工會(huì)主席、基層分會(huì)進(jìn)行了民主評(píng)議。舉辦了新任工會(huì)干部及工會(huì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班;編印下發(fā)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，著力打造高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作，對(duì)x家單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了財(cái)務(wù)監(jiān)督專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格資產(chǎn)管理，保證工會(huì)工作健康有序開展。

七、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興邁上新臺(tái)階

20xx年是對(duì)口幫扶縣鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。公司充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，自覺提高政治站位，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，緊密結(jié)合對(duì)口幫扶縣實(shí)際，以x為重點(diǎn)，堅(jiān)持工作力度不減，縱深推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接各項(xiàng)幫扶工作。全年出資x萬元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目x項(xiàng)，持續(xù)培育和壯大飼草玉米種植、肉牛肉羊養(yǎng)殖，積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。公司連續(xù)八次獲得省“脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧一年來的工作，我們深刻體會(huì)到，要做好新時(shí)代的工會(huì)工作：

——必須堅(jiān)持自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，用群眾的工作方法不折不扣地將公司黨委決策部署貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，保證廣大職工與公司改革發(fā)展同心同步。

——必須堅(jiān)持與公司中心工作保持同頻共振。圍繞公司重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，廣泛有效開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

——必須堅(jiān)持履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)。面向基層、面向職工，深入細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，在職工最現(xiàn)實(shí)、最根本的切身利益服務(wù)上著力，確保在企業(yè)發(fā)展中保障權(quán)益、發(fā)展權(quán)益，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體。

——必須堅(jiān)持提升職工素質(zhì)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是職工長遠(yuǎn)發(fā)展的保障，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要以提高職工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，通過群眾性日常崗位訓(xùn)練和多元化培訓(xùn)、比賽等方式，更好地服務(wù)職工成長成才，促進(jìn)企業(yè)全面進(jìn)步。

——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。工會(huì)只有主動(dòng)適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工會(huì)的工作方式方法，才能在公司改革發(fā)展進(jìn)程中體現(xiàn)作為、發(fā)揮作用。

這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們必須倍加珍惜、長期堅(jiān)持、不斷完善。成績屬于過去，奮斗未有窮期。面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們清醒認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)為：工會(huì)圍繞中心，服務(wù)大局，充分激發(fā)職工活力的抓手還不夠有力，職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮;一些工會(huì)干部的素質(zhì)能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，深入基層、服務(wù)職工的作風(fēng)還不夠扎實(shí)，做群眾工作的本領(lǐng)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題，需要我們在新的一年里認(rèn)真研究，采取有力措施加以解決。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十二

1、性質(zhì):。

煤礦地質(zhì)學(xué)課程的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是有關(guān)地質(zhì)科學(xué)的野外實(shí)習(xí)，是提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力，也是加深課堂教學(xué)的重要內(nèi)容。這次實(shí)習(xí)時(shí)該課程課堂教學(xué)的繼續(xù)，也是該課程的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

2、這次地質(zhì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的任務(wù)是:。

1)讓學(xué)生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點(diǎn)。2)觀察和認(rèn)識(shí)常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認(rèn)識(shí)常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

二、時(shí)間安排。

實(shí)習(xí)2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實(shí)習(xí)報(bào)告1-2天。

三、組織狀況。

由地當(dāng)煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導(dǎo)，12屆煤礦工程高本班聶濤對(duì)孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進(jìn)行了實(shí)地勘察并進(jìn)行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。

四、工作量。

在兩天的井下工作中，分別對(duì)1#、2#井，運(yùn)輸巷，回風(fēng)巷進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過實(shí)地體驗(yàn)、感悟加深了對(duì)煤礦地質(zhì)學(xué)習(xí)興趣，將課本與實(shí)際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識(shí)。

五、結(jié)束語。

通過本次煤礦地質(zhì)學(xué)的礦井地質(zhì)實(shí)習(xí)，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也加深了課堂所學(xué)的重要內(nèi)容。野外實(shí)習(xí)是理論教學(xué)的有力補(bǔ)充和繼續(xù)，通過自己的實(shí)地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對(duì)某些巖石的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際生活中也可以學(xué)有所用。而對(duì)地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當(dāng)時(shí)課堂上的立體想象給實(shí)際化，不再對(duì)某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識(shí)和圖片相聯(lián)系。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十三

各位代表：

20xx年，我公司的職代會(huì)工作在縣總工會(huì)、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實(shí)一屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，為又好又快地發(fā)展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。

(一)、落實(shí)制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。

職代會(huì)作用有效發(fā)揮。職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會(huì)，進(jìn)行了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會(huì)職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會(huì)期間，對(duì)征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實(shí);實(shí)行了職工代表巡查制度，組織職工代表對(duì)十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí)，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實(shí)效性，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)再創(chuàng)佳績。

20xx年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在全公司廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全公司合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開展，通過查、看、評(píng)，共有26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理化建議活動(dòng)節(jié)約，對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。

主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。管理公司工會(huì)、公司安委會(huì)聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會(huì)、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。

(三)維護(hù)權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象。

勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會(huì)認(rèn)真落實(shí)集體合同，加大了對(duì)集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí)，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會(huì)組織加大從源頭上參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。扎實(shí)有效公司兩級(jí)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項(xiàng)資金，進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動(dòng)，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動(dòng)既陶冶了職工情操，又強(qiáng)化了集體主義觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會(huì)工作取得了一定成績。在此，我謹(jǐn)代表公司職代會(huì)向關(guān)心、支持我公司職代會(huì)工作的上級(jí)組織、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積極參與職代會(huì)工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家屬表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí)，我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，同企業(yè)發(fā)展的要。

二、20xx年職代會(huì)工作安排。

今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報(bào)告中全面分析了我們面臨的形勢和機(jī)遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)。這既對(duì)全公司各級(jí)職代會(huì)提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺(tái)，全公司各級(jí)職代會(huì)要緊緊把握工作思路，落實(shí)公司各項(xiàng)部署和上級(jí)工會(huì)的要求，推進(jìn)民主管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)新的形勢和要求，20xx年，全公司各級(jí)職代會(huì)要全面落實(shí)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、履行職代會(huì)職能科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

今年，我們的重點(diǎn)工作是：

(一)進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開。

不斷提升民主管理水平，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。要把職代會(huì)作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。履行職代會(huì)職能式落到實(shí)處，使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實(shí)際制定貫徹落實(shí)的具體措施。

一要履行職代會(huì)職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的要求，落實(shí)好對(duì)企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項(xiàng)的討論、審議、審查權(quán);堅(jiān)持好一年一度的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。

二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會(huì)是以職工為主體的企業(yè)民主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會(huì)的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時(shí)，公司工會(huì)將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益的提案。各單位要認(rèn)真對(duì)待職工代表的提案，具備條件的要認(rèn)真落實(shí)，暫時(shí)不能落實(shí)的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會(huì)閉會(huì)期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點(diǎn)檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時(shí)將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅(jiān)持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會(huì)制不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實(shí)行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實(shí)意、真實(shí)可信、職工真正參與。

(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)。

(四)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。

構(gòu)建和諧社會(huì)，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司一再強(qiáng)調(diào)要共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)就是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會(huì)要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計(jì)劃地開展好這項(xiàng)活動(dòng)。

(五)進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平。

穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求，認(rèn)真做好新開工項(xiàng)目工會(huì)的組建和會(huì)員發(fā)展工作;要以誠相待，切實(shí)做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會(huì)工作，激發(fā)他們?nèi)霑?huì)的積極性;要根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)組織，確保工會(huì)換屆工作按時(shí)完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，全公司職工代表和工會(huì)組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行摹⒎?wù)公司，激勵(lì)并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻(xiàn)開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌，為實(shí)現(xiàn)我公司年度各項(xiàng)目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十四

各位代表、老師們：

一年來，學(xué)校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體教職工的共同努力，基本完成了上級(jí)部門布置的任務(wù)和學(xué)校教育教學(xué)的預(yù)定目標(biāo)，取得了顯著的成績，得到了學(xué)生、家長、社會(huì)的認(rèn)可和廣泛的贊譽(yù)，我們付出了汗水，也留下收獲，我們品嘗了酸甜苦辣，也留下了萬千思緒?？偨Y(jié)一年來取得的成績，我認(rèn)為我校做了以下幾件事。

1、學(xué)校教師的政治理論和業(yè)務(wù)水平得到提高。組織教師學(xué)習(xí)《師德規(guī)范》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、新修訂的《義務(wù)教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)以及市各級(jí)各類文件精神，組織教師參加各種培訓(xùn)，適應(yīng)教育新形勢發(fā)展需要。

2、健全學(xué)校民主管理體制，學(xué)校各項(xiàng)制度得于落實(shí)。為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作，實(shí)行民主決策，初步改變了學(xué)校管理方式。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃，重新修訂和完善了學(xué)校教育教學(xué)目標(biāo)管理體制，進(jìn)一步健全學(xué)校的教育督導(dǎo)評(píng)估體系并在實(shí)行中根據(jù)存在的問題不斷加以完善。制定學(xué)校加強(qiáng)教研組、備課組制度建設(shè)實(shí)施方案和各種教學(xué)常規(guī)管理要求，把學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)到位。

3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，教師的綜合素質(zhì)得到提高。為適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍素質(zhì)，把師資隊(duì)伍建設(shè)列入學(xué)校重要議程，培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定、整體素質(zhì)優(yōu)良、個(gè)性特色鮮明的教師隊(duì)伍，對(duì)師德隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓師德師風(fēng)教育，另一手抓教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷拓寬培訓(xùn)渠道，和積極選派骨干教師參加市級(jí)以上培訓(xùn)。加強(qiáng)教師的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦了公開課、說課等教師專業(yè)技能比賽，通過榜樣激勵(lì)教育，抓典型、帶群體，促提高，極大地促進(jìn)了學(xué)校整體師資水平的提高。其中葉榮佳老師獲南安市優(yōu)秀教師稱號(hào)；劉育彬、王志華、楊致力、陳世忠、吳華山、陳振聰、陳信轄、陳在、陳國強(qiáng)、黃春林10位老師獲校級(jí)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

4、強(qiáng)化德育工作，德育創(chuàng)特色。堅(jiān)持德育為首，五育并舉，強(qiáng)化德育工作，以愛國主義教育為主線，文明禮儀教育為龍頭，以“五有五無”評(píng)比為手段，進(jìn)一步貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和未成年思想道德建設(shè)若干意見，大力弘揚(yáng)“社會(huì)主義榮辱觀”。開展的年段為主的養(yǎng)成教育評(píng)比活動(dòng)，每月總結(jié)表彰一批先進(jìn)班級(jí)，同時(shí)敦促后進(jìn)班級(jí)。邀請市教育局和交警大隊(duì)到校作交通安全知識(shí)講座，提高師生交通安全意識(shí)。在市婦聯(lián)的支持下，我們邀請豐澤區(qū)高級(jí)法官到校作法律知識(shí)宣傳，提高師生法律意識(shí)，幫助學(xué)生做一個(gè)知法、懂法、守法、護(hù)法的公民。本學(xué)期我校德育活動(dòng)內(nèi)容多，形式新，教育效果好，曾多次被南安市教育信息網(wǎng)首頁采用。

5、深化教學(xué)改革，教學(xué)質(zhì)量得到全面提高。堅(jiān)持以教育為中心，落實(shí)教學(xué)常規(guī)各項(xiàng)要求，形成常規(guī)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。不段更新教育觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)。抓好教研教改，積極鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，抓好“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)模式的研究工作，積極開展校際和片區(qū)教研活動(dòng)，進(jìn)一步拓展教育教學(xué)合作領(lǐng)域，共同提高教育質(zhì)量。重視素質(zhì)教育，本學(xué)期一年級(jí)開展書法課、心理健康課程，積極開展第二課堂活動(dòng)，開拓第三課堂。充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日舉辦各種競賽、征文、書法、講座等活動(dòng)，展示學(xué)生才能，豐富校園文化生活，努力培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性和特長。10年中考，成績喜人，全a人數(shù)比率居南安市第4名，考入一中43人、國光22人，共65人，考入一級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)的人數(shù)達(dá)119人，位居南安市初中校前列。有8位同學(xué)獲南安市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有6位同學(xué)獲泉州市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部榮譽(yù)稱號(hào)；有一位同學(xué)獲省級(jí)三好學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)；一個(gè)班級(jí)獲南安先進(jìn)班集體稱號(hào)。

6、克服困難，迎難而上，辦學(xué)條件得以改善。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，做好校園綠化、美化、凈化。新教師宿舍樓已經(jīng)投入使用，極大緩解了住房緊張的局面；校門、校橋的建成，改變了對(duì)外形象，提升了學(xué)校的文化氛圍，育人環(huán)境日臻完善。

7、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，學(xué)校其他工作全面開展。學(xué)校同時(shí)搞好后勤管理提高了服務(wù)水平，做好了環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)了食堂、宿舍的管理等工作；搞好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行財(cái)務(wù)“兩公開，一監(jiān)督”；搞好工作、團(tuán)隊(duì)工作，充分發(fā)揮他們職能作用；做好辦公室文書和檔案工作，提高管理檔次。

在繼往開來的特定時(shí)代，我積極地在進(jìn)行創(chuàng)造性的思考并付諸實(shí)踐，努力帶領(lǐng)學(xué)校走向發(fā)展，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：

1、我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，我認(rèn)為校長不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，如果是一個(gè)職業(yè)，我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，我必須有更多的知識(shí)和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導(dǎo)這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。我堅(jiān)持不懈地吸取各方面的新知識(shí)、新思想、新觀念，堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使讀書、思考、寫作成為我生活中不可缺少的習(xí)慣。

2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變成時(shí)代所需要的學(xué)校管理者、經(jīng)營者的角色，這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的辦學(xué)理念；二是學(xué)會(huì)開拓市場，做好學(xué)校的對(duì)外宣傳工作，為學(xué)校的再發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金支持。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十五

各位代表、同志們：

我受礦工會(huì)六屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請審議。

一年來的工作回顧。

是我礦三個(gè)文明建設(shè)都取得豐碩成果的一年，也是工會(huì)組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政和廣大工會(huì)會(huì)員的大力支持下，礦工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)工會(huì)“12345”工作體系，積極踐行“兩個(gè)服務(wù)”(服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾)，有效維護(hù)了企業(yè)的穩(wěn)定，維護(hù)了員工的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

一、凝聚員工智慧力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會(huì)本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認(rèn)真組織開展各類活動(dòng)。

1、積極開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號(hào)”和掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)等勞動(dòng)競賽。各車間工會(huì)結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)開展靈活多樣的活動(dòng)，采掘一線勞動(dòng)競賽與“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊(duì)安全自主建設(shè)緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務(wù)。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動(dòng)，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動(dòng)競賽;機(jī)修廠開展了“強(qiáng)技能、練本領(lǐng)、比奉獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽;保運(yùn)科開展“合力爭創(chuàng)示范機(jī)巷”勞動(dòng)競賽;機(jī)電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動(dòng);經(jīng)營支部開展了“計(jì)算機(jī)青工技術(shù)比武”;通風(fēng)區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務(wù)”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。

2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運(yùn)作、有效開展，進(jìn)一步完善了實(shí)施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報(bào)、快速審定、即時(shí)激勵(lì)、推廣應(yīng)用等五項(xiàng)機(jī)制。設(shè)置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會(huì)和“合理化建議大家談”座談會(huì)。同時(shí)，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當(dāng)班建議下班班前會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O(shè)立建議預(yù)審小組，車間工會(huì)主席任合理化建議聯(lián)絡(luò)員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達(dá)到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)2600多萬元。

3、大力倡導(dǎo)勞模和先進(jìn)精神?；I備召開了“煤海揚(yáng)帆——五一頒獎(jiǎng)典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡，在員工中大力營造學(xué)勞模、趕先進(jìn)的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進(jìn)青工成長”活動(dòng)，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級(jí)以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對(duì)子，并簽訂結(jié)對(duì)合同書，制定考核細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等，用勞模身上的“閃光點(diǎn)”影響和帶動(dòng)青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。

4、認(rèn)真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機(jī)制，建立績效管理評(píng)價(jià)體系，細(xì)化群監(jiān)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)化。開展?fàn)巹?chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動(dòng)。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動(dòng)。實(shí)行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責(zé)制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實(shí)。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓(xùn)”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓(xùn)，有效增強(qiáng)安全意識(shí)。

女工協(xié)安會(huì)啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動(dòng)。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動(dòng);開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動(dòng)，通過安全知識(shí)小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進(jìn)行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動(dòng)。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動(dòng)，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個(gè)個(gè)棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動(dòng)達(dá)100多次，以實(shí)際行動(dòng)為礦山安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)愛心。

二、以人為本服務(wù)員工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻(xiàn)，我們堅(jiān)持抓住發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線，把維護(hù)員工權(quán)益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個(gè)參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實(shí)事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對(duì)困難員工進(jìn)行摸底、分類、建檔，實(shí)行三級(jí)幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價(jià)值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟(jì)款68470元，動(dòng)用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價(jià)值約兩萬元。開展愛心捐款活動(dòng)，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)科等車間工會(huì)，組織開展了為特別困難員工捐款活動(dòng)，全年共為8名員工捐款達(dá)6萬余元。

2、做好員工大病互助保險(xiǎn)入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)會(huì)員證，建立了檔案，同時(shí)積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)墻。

3、切實(shí)關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會(huì)常年開展“親情感恩”為員工過生日活動(dòng)，每名員工過生日當(dāng)天都能收到一份精美的生日禮品;工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進(jìn)行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識(shí)講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會(huì)，會(huì)上給13家有女工的車間工會(huì)贈(zèng)送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設(shè)圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學(xué)習(xí)、娛樂、健身提供一個(gè)高雅溫馨的去處。

4、深入開展“金秋助學(xué)關(guān)懷”活動(dòng)。召開了2014年考入高校員工子女歡送會(huì)，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會(huì)，資助員工子弟82名，金額138400元。

5、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。一年來，在群眾文化教育上，以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動(dòng)為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動(dòng)，組織書法愛好者義務(wù)為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會(huì)?！叭藡D女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動(dòng)”。組織開展“掘進(jìn)杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團(tuán)公司首屆青年歌手大獎(jiǎng)賽，并獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊(duì)伍。

三、深化完善民主管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，無論市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會(huì)積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務(wù)公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。

1、不斷完善職代會(huì)民主管理體系。以創(chuàng)建“星級(jí)”職代會(huì)為目標(biāo)，全面加強(qiáng)礦及車間工會(huì)兩級(jí)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會(huì)代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實(shí)行車間工會(huì)主席直選;在掘進(jìn)區(qū)、綜掘區(qū)試點(diǎn)開展了職工代表競選。實(shí)行提案跟蹤落實(shí)制度，截止12月底，礦六屆一次職代會(huì)16條提案全部落實(shí)，落實(shí)率達(dá)100%。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開了七次代表團(tuán)組長和工會(huì)主席聯(lián)席會(huì)，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀(jì)員工除名等事項(xiàng)。職代會(huì)這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關(guān)心。

2、積極拓展企務(wù)公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新企務(wù)公開民主管理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，完善責(zé)任體系。加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)務(wù)公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實(shí)效。一年來充分利用企務(wù)公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會(huì)、通報(bào)會(huì)等形式，及時(shí)全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項(xiàng)重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。

3、著力健全基層勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制。以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)為目標(biāo)，積極關(guān)注員工勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、福利待遇以及勞動(dòng)條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細(xì)則，一方面健全車間工會(huì)委員會(huì)民主參與機(jī)制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會(huì)議，車間工會(huì)主席代表員工參與單位重要事項(xiàng)的決策和監(jiān)督，充分表達(dá)員工意愿;健全平等協(xié)商機(jī)制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動(dòng)保護(hù)條例，落實(shí)職工代表就安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會(huì)積極深入員工群眾，從源頭維護(hù)員工權(quán)益，預(yù)防勞動(dòng)爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預(yù)防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點(diǎn)適時(shí)開展有特色的法律援助活動(dòng)。每月不少于一次深入班隊(duì)了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護(hù)了廣大員工的合法利益。

四、加強(qiáng)改進(jìn)自身建設(shè)，工會(huì)工作強(qiáng)基固本。

年初組織召開2014年工會(huì)工作座談會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作都納入到“建家”活動(dòng)之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評(píng)掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個(gè)檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會(huì)小家建設(shè)取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。開展了建家工作交流活動(dòng)，促使各車間工會(huì)建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵(lì)車間工會(huì)獨(dú)立開展適合本單位特點(diǎn)的建家活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，使建家活動(dòng)更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項(xiàng)工作。增強(qiáng)基層工會(huì)的工作活力，增強(qiáng)基層工會(huì)對(duì)會(huì)員的吸引力，增強(qiáng)基層工會(huì)對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)力。圍繞“提高四種能力，建一流工會(huì)組織”思路，舉辦了工會(huì)干部培訓(xùn)班，從如何提高工會(huì)干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會(huì)干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會(huì)干部分析總結(jié)的能力、提高工會(huì)干部應(yīng)對(duì)和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓(xùn)有效提高廣大工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。

回顧過去的一年，我們感覺工會(huì)工作成績的取得，是上級(jí)工會(huì)、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會(huì)干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會(huì)委員會(huì)向上級(jí)工會(huì)、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會(huì)干部、工會(huì)積極分子和全體員工致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，工會(huì)工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會(huì)的雙維護(hù)作用還需要加強(qiáng)，工會(huì)的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會(huì)組織的活力與凝聚力有待于進(jìn)一步提高等，對(duì)這些不足，我們將在以后的工作中進(jìn)一步分析總結(jié)，認(rèn)真加以解決。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十六

職工代表大會(huì)是企業(yè)內(nèi)部的民主管理機(jī)制，是最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)通過職工代表大會(huì)議決書，行使企業(yè)決策權(quán)和中央事權(quán)，并監(jiān)督企業(yè)管理運(yùn)行。在職工代表大會(huì)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)向全體職工代表匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況、政治工作、后勤服務(wù)等各方面的情況，并提出各種意見和建議。

二、報(bào)告內(nèi)容。

在職工代表大會(huì)上，我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就企業(yè)的經(jīng)營管理情況，人力資源管理，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量管理、市場營銷等各個(gè)方面的工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)在人力資源管理方面的成果，我們所建立的績效考核和激勵(lì)機(jī)制，有效的提升了職工的積極性和主動(dòng)性。在市場營銷方面，我們采取多渠道拓展市場，市場份額不斷提升，公司經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持增長。

三、效果分析。

這次職工代表大會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。通過這次盛會(huì)，提高了全體職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的信心和決心。同時(shí)也為新的一年的生產(chǎn)經(jīng)營及工作目標(biāo)的制定、組織和實(shí)行提供了重要的依據(jù)和參考。

作為公司的一名職工，參加職工代表大會(huì)對(duì)我的思想和態(tài)度產(chǎn)生了很大的影響。在這場盛會(huì)中，我深刻體會(huì)到民主的重要性和企業(yè)管理的關(guān)鍵，又認(rèn)識(shí)到了企業(yè)之所以強(qiáng)大是因?yàn)槿珕T參與的向心力和決策力。這次會(huì)議，讓我找到了提升自身素質(zhì)和能力的方向和目標(biāo)，我將以更飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

五、未來展望。

隨著時(shí)代的變遷和市場的競爭加劇，它給公司帶來了越來越大的壓力與挑戰(zhàn)。未來，面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、困難和挑戰(zhàn)，只有通過更好的管理、協(xié)作、創(chuàng)新和更加高效、便捷的流程管理方式才能為公司帶來更持久、穩(wěn)定和高質(zhì)量的發(fā)展。我相信，在全體職工的共同努力下，這個(gè)目標(biāo)必將不斷實(shí)現(xiàn)，讓公司實(shí)現(xiàn)更好的成就。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十七

1、認(rèn)真堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。2005年2月，召開了七屆四次職工代表大會(huì)，會(huì)上81名代表聽取、討論、審議和通過了廠長工作報(bào)告、職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，聽取了中層干部年度民主評(píng)議情況、我廠年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來許多被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)。此《規(guī)定》的出臺(tái)過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過。

對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁。使職工代表大會(huì)這一基本的民主管理制度得以貫徹落實(shí)，職工民主管理的形式得到充分體現(xiàn)。

2、做好職代會(huì)閉會(huì)期間的民主管理工作，落實(shí)職代會(huì)通過的事項(xiàng)。去年3月份作為全廠職代會(huì)精神宣傳貫徹月，各分廠、部室，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職代會(huì)精神，大家統(tǒng)一了思想，明確了面臨的形勢和任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的思想基礎(chǔ)。對(duì)職代會(huì)職工代表提出的提案，都由廠長親自簽批，采取分類批轉(zhuǎn)的方式，逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)。2005年雖然我廠遇到市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等諸多不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

3、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)、職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，今年全廠圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理等方面公開62項(xiàng)，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參政創(chuàng)造了條件，推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。

4、不斷完善平等協(xié)商和集體合同制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，按照契約的形式每季對(duì)集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以《集體合同》條款為依據(jù)，企業(yè)及時(shí)足額繳納了養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金。按要求今年為全廠職工進(jìn)行身體健康檢查，為女職工進(jìn)行專項(xiàng)健康檢查，今年五月份，組織全廠50名先進(jìn)骨干職工到海南進(jìn)行了療養(yǎng)。對(duì)有毒有害崗位職工設(shè)有專門檔案，按時(shí)發(fā)放必要的防護(hù)用品和崗位津貼。為加強(qiáng)職業(yè)安全衛(wèi)生管理，預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害，切實(shí)保護(hù)職工身體健康，成立了職業(yè)安全衛(wèi)生管理委員會(huì)。并制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。

5、加強(qiáng)中層干部的管理，進(jìn)一步完善了中層干部民主測評(píng)和業(yè)績考核辦法，在05年12月對(duì)全體中層干部從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主評(píng)議，并結(jié)合年終業(yè)績考核結(jié)果，對(duì)每名中層干部進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，排出了名次，對(duì)優(yōu)秀中層干部給于獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名較后的同志進(jìn)行誡勉談話;對(duì)受到黃牌警告的給予降級(jí)使用。通過民主評(píng)議和業(yè)績考核，激勵(lì)了中層干部在各自的崗位上盡職盡責(zé)，健功立業(yè)。同時(shí)，還對(duì)一般管理人員和服務(wù)人員進(jìn)行了述職和測評(píng)，大大地激發(fā)了他們努力工作的積極性。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位職工同志們：

現(xiàn)在，我受二屆三次職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，向大家匯報(bào)二屆二次職工代表大會(huì)提案落實(shí)情況的報(bào)告，請各位代表審議，請各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見。我分四部分向大家匯報(bào)：

二屆二次職工代表大會(huì)共收集到職工提案10份，其中8名在學(xué)研究生聯(lián)名提案1份。主要涉及：采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理；要求進(jìn)行技術(shù)職稱評(píng)定工作；抓緊進(jìn)行原新疆科學(xué)儀器廠資產(chǎn)、檔案移交、清理工作；確實(shí)重視科技檔案的收集和整理工作，盡快改變目前的現(xiàn)狀；盡快解決目前理化大樓通風(fēng)問題和工作環(huán)境；美化、綠化實(shí)驗(yàn)室、辦公室，增加園區(qū)綠色植物的品種和數(shù)量；解決研究生餐食補(bǔ)助，宿舍樓上網(wǎng)，配備微波爐；理化大樓活動(dòng)室的科學(xué)管理；科技開發(fā)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的支持、指導(dǎo)和管理；對(duì)研究所專利應(yīng)建立起梳理機(jī)制；研究所要重視大項(xiàng)目的爭取工作；盡快建立3個(gè)學(xué)科的研究室管理機(jī)構(gòu)；要通過多種方式，恢復(fù)和啟動(dòng)我所在石油方面研究方向的問題；應(yīng)建立起管理部門與研究生會(huì)的溝通渠道；加強(qiáng)研究生宿舍的管理；解決理化大樓的通風(fēng)和節(jié)能問題；解決南樓的管理和大廳由所維護(hù)、裝修的問題等。這些都集中反映出了職工關(guān)心和要求迫切解決的問題。

二、認(rèn)真做好二屆二次職代會(huì)提案落實(shí)的督促、檢查工作。

第二屆工會(huì)委員會(huì)把二屆二次職工代表大會(huì)職工提案的落實(shí)工作，作為了20xx年工作的重要工作。召開專門的工會(huì)和相關(guān)的聯(lián)席會(huì)議，討論、研究和部署提案的落實(shí)工作。工會(huì)委員會(huì)在二屆一次職代會(huì)閉會(huì)后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會(huì)提案分類匯總表》，按問題和職能分別分類?！秴R總表》分別送達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負(fù)責(zé)人和工會(huì)委員會(huì)的成員。并在“所務(wù)公開欄”公開與全所職工見面。建立起的《職工提案落實(shí)情況反饋表》，對(duì)提案分門、別類進(jìn)行填寫、編號(hào)，注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等，使提案辦理、落實(shí)情況有據(jù)可查，一目了然，并跟蹤督促、檢查提案的落實(shí)。

工會(huì)委員會(huì)分別組織了2次召開由職能處室負(fù)責(zé)人參加的提案落實(shí)的聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真逐條討論了提案的落實(shí)的情況和具體意見。副所長、所紀(jì)檢委書記、工會(huì)主席蔣同海對(duì)提案落實(shí)非常重視，分別提出了提案落實(shí)的措施和具體意見。各職能處室都進(jìn)行了認(rèn)真研究、采取有效措施落實(shí)各項(xiàng)提案，有的處室還將提案落實(shí)情況向工會(huì)提交了書面材料。

三、二屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況好于往年。

針對(duì)二屆二次職工代表大會(huì)的提案，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各職能處室都能夠認(rèn)真組織提案的落實(shí)工作，保證了提案基本上得到了落實(shí)，整體落實(shí)情況好于往年。

大家普遍關(guān)心的以3個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成，并任命了研究室主任、副主任，經(jīng)過公開竟聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書，重點(diǎn)學(xué)科按研究室建制順利運(yùn)行。

20xx年研究所整合資源，加強(qiáng)了大項(xiàng)目爭取的組織和領(lǐng)導(dǎo)，效果已經(jīng)初步顯現(xiàn)，當(dāng)年度對(duì)外爭取經(jīng)費(fèi)達(dá)到了1356.90萬元，是新疆理化所成立以來爭取經(jīng)費(fèi)最高的一年。

研究所承擔(dān)國家、中科院、自治區(qū)重要研究項(xiàng)目數(shù)量增加。20xx年，我所在研項(xiàng)目共有113項(xiàng)，其中：國家項(xiàng)目29項(xiàng)、中科院項(xiàng)目34項(xiàng)、自治區(qū)項(xiàng)目25項(xiàng)、其它研究項(xiàng)目25項(xiàng)。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計(jì)，我所在新疆專利申請100強(qiáng)中排名第一。所屬開發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程和營業(yè)收入也達(dá)到了近7000萬元。

科技檔案的收集、整理工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在各方面的共同努力下，隨著我所檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收已獲得“中國科學(xué)院檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收二級(jí)單位”，以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長期的文書檔案、聲像檔案、全宗說明等，已按要求全部移交中國科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成，我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變，也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)研究所經(jīng)營性國有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作，隨著財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對(duì)國有資產(chǎn)管理職能的確立，已加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理工作，各項(xiàng)工作也都在部署和推進(jìn)中。為加強(qiáng)科技開發(fā)處與開發(fā)實(shí)體的溝通和聯(lián)系，也對(duì)科技處在人員上進(jìn)行了加強(qiáng)，溝通和聯(lián)系工作都在進(jìn)一步改善的進(jìn)程中。

原新疆分院科學(xué)儀器廠庫存材料和財(cái)務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風(fēng)，研究生宿舍配備微波爐等問題。已完成了原新疆科儀廠財(cái)務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風(fēng)問題，已收集到了整改方案，并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫存材料等的移交、清理等問題，也都已列入了財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作計(jì)劃安排中。

研究生教育管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善，通過組織、舉辦各類座談會(huì)、學(xué)術(shù)論壇邀請“百人計(jì)劃”學(xué)者與學(xué)生進(jìn)行了充分地交流，與新大等聯(lián)合舉辦多場的學(xué)術(shù)報(bào)告、交流會(huì)等。增強(qiáng)了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流，多方面提供了與國際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩（博）士學(xué)位授予工作細(xì)則》、《西部學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金的實(shí)施細(xì)則（暫行）》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計(jì)劃”；調(diào)整了導(dǎo)師津貼；提高了博士生助理津貼標(biāo)準(zhǔn)；與有關(guān)單位共同舉辦、深入開展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)”和“溫馨寢室”等活動(dòng)，通過表彰先進(jìn)、學(xué)風(fēng)道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵(lì)博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。

研究所“活動(dòng)室”的科學(xué)管理問題，綜合辦公室、工會(huì)和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會(huì)”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式，共同管理好活動(dòng)室，提高其使用效率。

工會(huì)委員會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)的`制度建設(shè)，先后制定出《職工代表大會(huì)代表產(chǎn)生、補(bǔ)選、管理實(shí)施暫行細(xì)則》、《職工過節(jié)費(fèi)發(fā)放暫行管理辦法》，從制度上規(guī)范和明確了職代會(huì)代表產(chǎn)生、補(bǔ)選，職責(zé)、權(quán)利以及過節(jié)費(fèi)發(fā)放范圍、辦法等。

集工作，為落實(shí)提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前，已進(jìn)行了項(xiàng)目高級(jí)職稱（包括研究員、副研究員、高級(jí)工程師）的評(píng)定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級(jí)的套定工作，并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來職工代表提案反映強(qiáng)烈的職稱評(píng)定等問題得到了落實(shí)。出臺(tái)了《請（休）假有關(guān)問題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實(shí)施辦法》、《關(guān)于項(xiàng)目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施，化解了崗位管理歷史上遺留的問題，對(duì)原工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整，使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng)，大大調(diào)動(dòng)了廣大科技人員的工作積極性，也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào)，妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問題。

特別是出臺(tái)了《關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)規(guī)定（暫行）》?！兑?guī)定》針對(duì)不同層次的骨干人才，再次加大了研究所層面的引進(jìn)支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬元的“人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，引進(jìn)“百人計(jì)劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進(jìn)科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持、特別住房、生活補(bǔ)貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進(jìn)人才方面的信心和決心，這對(duì)改變我所人才引進(jìn)狀況有著十分重要地意義。

我所人才引進(jìn)的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布，研究所的人才引進(jìn)就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個(gè)月時(shí)間，就有13名博士生主動(dòng)應(yīng)聘，其中有3名是中科院的博士生，還有1名是國內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢。在職攻讀學(xué)位的13人，其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作?？萍既瞬抨?duì)伍也在進(jìn)一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動(dòng)人員比例接近1：2；新進(jìn)所人員中，21%為博士生，72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員，已占科技人員的總數(shù)的58%（其中，博士學(xué)位占到12%），比20xx年上升了近10%；45歲以下的人員也上升了近5%，這些都是鼓舞人心的，也是全所職工都期望看到的。

四、對(duì)提案收集、落實(shí)工作今后的考慮和安排。

工會(huì)委員會(huì)作為職代會(huì)閉會(huì)期間的常設(shè)機(jī)構(gòu)，要通過制定《關(guān)于完善職工代表大會(huì)提案落實(shí)工作的實(shí)施意見》，在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道，都能夠具體規(guī)范和明確，從制度上嚴(yán)格措施和管理。推進(jìn)工會(huì)對(duì)提案的落實(shí)實(shí)行更有效的監(jiān)督、檢查，發(fā)揮出更大的作用。

同時(shí)，從二屆三次職工代表大會(huì)起，大會(huì)主席團(tuán)決定將大會(huì)審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表，以期望能夠更廣泛地收集和聽取意見和建議，使為時(shí)一天的大會(huì)收到更好的效果。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們，20xx年是我所三期知識(shí)創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年，也是我國改革、開放和我們迎來“科學(xué)的春天”30周年、“中國科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程實(shí)施10周年”的光輝一年。在這春暖花開，萬物復(fù)蘇的春季，召開二屆三次職工代表大會(huì)，我們真誠地希望在座的各位代表，能夠認(rèn)真地履行代表的職責(zé)，發(fā)揚(yáng)“民主、協(xié)力、開拓、創(chuàng)新”的研究所所風(fēng)，為全面完成我所20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力奮斗！

謝謝大家！

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇十九

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對(duì)危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

年初以來，面對(duì)全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對(duì)重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對(duì)增能井和7對(duì)接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個(gè)，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評(píng)估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評(píng)，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對(duì)困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解年”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動(dòng)企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會(huì)議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢變成勝勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬噸，奮斗目標(biāo)1200萬噸。其中分公司計(jì)劃870萬噸，奮斗目標(biāo)956萬噸;七煤公司計(jì)劃230萬噸，奮斗目標(biāo)244萬噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個(gè)升級(jí)，抓實(shí)三項(xiàng)工作。

一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個(gè)時(shí)期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時(shí)利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。

要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會(huì)戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個(gè)水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個(gè)新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個(gè)新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對(duì)“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲(chǔ)、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲(chǔ)量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺(tái)河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時(shí)發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。

三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強(qiáng)班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時(shí)處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會(huì)培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級(jí)。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個(gè)礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強(qiáng)化現(xiàn)場抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實(shí)制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個(gè)100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級(jí)、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。

要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手，通過推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級(jí)達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級(jí)，推行小班質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實(shí)安全思想教育和三、四、五級(jí)培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級(jí)要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲(chǔ)管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動(dòng)用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎(jiǎng)金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級(jí)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評(píng)價(jià)指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對(duì)接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會(huì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個(gè)有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制。鼓勵(lì)支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級(jí)組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評(píng)議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動(dòng)11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對(duì)四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對(duì)1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對(duì)全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時(shí)啟動(dòng)房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級(jí)班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級(jí)班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級(jí)干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇二十

一、-的工作回顧。

公司第一次黨代會(huì)于2月召開，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來，我們在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場脫胎換骨的歷史變革中，公司各級(jí)黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

（一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力。

員工轉(zhuǎn)變思想觀念。20是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百廢待興、員工思想活躍的局勢，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過程中反映出來的突出問題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的`第一年，我們就投入資金多萬元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過了中國煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬元，預(yù)計(jì)今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬元，完善安全監(jiān)測系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開道，2002年到208月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到的88萬噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即20―年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬噸―55萬噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬元―6050萬元。20，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)―“雙十佳煤礦”。

（二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心。

各級(jí)班子適應(yīng)新形勢的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們在堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇二十一

根據(jù)**區(qū)教育工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的魯教工〔〕11號(hào)關(guān)于印發(fā)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)調(diào)研方案》的通知要求，現(xiàn)將我園近幾年來教職會(huì)建設(shè)的主要情況匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)《規(guī)定》，加強(qiáng)教職會(huì)建設(shè)等方面的基本情況、創(chuàng)造性做法、成功經(jīng)驗(yàn)。

1、基本情況。

我園教職工大會(huì)（教職會(huì)）起始于。歷經(jīng)9年，每年至少召開一次代表大會(huì)，每四年召開換屆大會(huì)（之前為五年換屆）。至今已召開了二屆教職會(huì)和二屆工代會(huì)。有教職工50人，會(huì)員50人。

2、貫徹落實(shí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》情況，發(fā)揮教職會(huì)作用，深化幼兒園民主管理。

《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》（教育部第32號(hào)令）（以下簡稱《規(guī)定》）于12月8日文件頒布后，我園黨支部高度重視，工會(huì)首先將《規(guī)定》掛網(wǎng)，3月23日，幼兒園召開專門會(huì)議，貫徹區(qū)教體局工會(huì)關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》的通知，會(huì)上幼兒園黨支部書記任翠華同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，會(huì)后，各班組討論，收到學(xué)習(xí)心得7篇，在近期初“教職會(huì)”、“工代會(huì)”召開之前，任書記要求“雙會(huì)”籌備工作小組，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，修正“雙會(huì)”規(guī)程，從代表構(gòu)成、會(huì)議議題確定、主席團(tuán)構(gòu)成、提案征集和處理等各方面嚴(yán)格按照新規(guī)定執(zhí)行，從而保證了我園第二屆三次教職會(huì)的順利召開。

3、在園黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我園教職會(huì)制度規(guī)范化、程序化逐年得到完善，四項(xiàng)基本職權(quán)逐步落實(shí)，幼兒園的行政管理非常重視民主管理提供的意見和建議，已形成了在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制與在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的教職會(huì)民主管理制度相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。

園工會(huì)作為幼兒園教職會(huì)的工作機(jī)構(gòu)將規(guī)范教職會(huì)制度建設(shè)、如何充分發(fā)揮教職會(huì)民主管理的作用當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來完成。從每年末定期召開教職會(huì)，并在教職會(huì)上聽取和審議《園長工作報(bào)告》、《幼兒園財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《工會(huì)工作報(bào)告》等，從此，教職會(huì)程序逐漸完善，并走向規(guī)范化。其中20的一屆三次會(huì)議，公布了《**區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園教職工帶薪休假名單》，20二屆二次會(huì)議審議討論了《教職工獎(jiǎng)懲暫行細(xì)則》，20二屆三次會(huì)議審議討論了《幼兒園章程》等，充分行使了教職會(huì)參政議政、民主管理的權(quán)力，形成了群策群力共商幼兒園發(fā)展大事的良好氛圍，歷屆工會(huì)為規(guī)范教職會(huì)制度，先后制定了《教職會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《操作規(guī)程》、《民主評(píng)議干部實(shí)施辦法》、《教職會(huì)常設(shè)主席團(tuán)主席和成員替補(bǔ)辦法》等。我園教職會(huì)現(xiàn)設(shè)有三個(gè)專門工作委員會(huì)，即“民主管理委員會(huì)”、“福利委員會(huì)”和“提案工作委員會(huì)”。每個(gè)工作委員會(huì)都制定了相應(yīng)的工作制度和工作程序。在教職會(huì)閉會(huì)期間，由園工會(huì)負(fù)責(zé)，各專門工作委員會(huì)每年（或每學(xué)期）都相應(yīng)地開展了一些本職工作。

4、推進(jìn)園務(wù)公開。

根據(jù)區(qū)教育工會(huì)《關(guān)于推進(jìn)我區(qū)教育系統(tǒng)校務(wù)公開的實(shí)施意見》精神，我園及時(shí)制定了《關(guān)于推進(jìn)我園園務(wù)公開的實(shí)施意見》。園工會(huì)積極配合幼兒園黨政進(jìn)行園務(wù)公開工作。一是做好公開制度的宣傳工作；二是做好建立園務(wù)公開的運(yùn)行機(jī)制；三是積極進(jìn)行源頭參與；四是深入調(diào)研，發(fā)揮參謀助手作用。通過推進(jìn)園務(wù)公開，讓教職工知園情、議園事、參園政，更好地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。既維護(hù)了幼兒園的整體利益，也維護(hù)了教職工的群體利益。

5、提高工會(huì)干部素質(zhì)。

工會(huì)是教職會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，教職會(huì)閉會(huì)期間，主要工作由工會(huì)來實(shí)施和完成，因此，工會(huì)干部的理論水平和思想政治素質(zhì)高低是搞好工會(huì)工作的關(guān)鍵，園工會(huì)除了強(qiáng)調(diào)和安排日常工作中的學(xué)習(xí)之外，還定期安排集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中主要針對(duì)新形勢下教職會(huì)在幼兒園民主管理工作中的定位、教職會(huì)與黨政的關(guān)系、怎樣籌備教職會(huì)、怎樣當(dāng)好工會(huì)主席等問題進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使廣大工會(huì)干部在擺正工會(huì)的`位置、服務(wù)幼兒園工作中心、發(fā)揮黨聯(lián)系廣大教職工的橋梁紐帶作用等方面奠定了良好的思想基礎(chǔ)，對(duì)推進(jìn)幼兒園民主管理起到了積極的作用。

二、存在問題。

在充分肯定成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在很多不足。園務(wù)公開工作的規(guī)范還有大量細(xì)致的工作要做；調(diào)查研究工作開展的不夠；對(duì)外聯(lián)絡(luò)也要加強(qiáng)。

1、工會(huì)干部的配置。

就目前我園工會(huì)工作的情況看，兼職工會(huì)干部其本職工作繁忙，致使部分工作完成質(zhì)量不高。

2、教職工的政治素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)在提案的質(zhì)量不高，生活福利要求多，參謀建議少、為幼兒園的發(fā)展謀劃少。

三、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《規(guī)定》的思路、措施和建議。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)園教職會(huì)制度建設(shè)，是依法治園、民主辦學(xué)的需要。()教職會(huì)工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)揮好教職會(huì)組織機(jī)構(gòu)的職能作用。認(rèn)真落實(shí)教職會(huì)提案，不斷加強(qiáng)園務(wù)公開的力度和深度，更進(jìn)一步規(guī)范教職會(huì)規(guī)程、提案征集和處理等方面，需要加大力度。

3、努力建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會(huì)。

圍繞園黨支部提出的建設(shè)具有特色的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型工會(huì)，樹立以人為本和“群眾利益無小事”的工作理念的要求，幼兒園工會(huì)組織通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，把認(rèn)真履行工會(huì)參與、維護(hù)、建設(shè)、教育的四項(xiàng)職能，為教職工辦實(shí)事、辦好事作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷提高民主管理和民主監(jiān)督水平，正確處理好維護(hù)與支持的關(guān)系，在維護(hù)教職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，更要尊重和支持行政領(lǐng)導(dǎo)行使指揮權(quán)。

在×區(qū)退休職工代表大會(huì)上的報(bào)告篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！首先，我要借此機(jī)會(huì)，向在工作中支持我，鼓勵(lì)我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感激。光陰似箭，時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我辭去機(jī)械公司經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。

在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，進(jìn)取主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的.工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際掌握自身的本事與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我特對(duì)自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié)，并對(duì)自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析，以鞭策自我不斷提高與努力。

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，所以，我意識(shí)到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目，我進(jìn)取帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動(dòng)，實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情景，以及市場營銷方式，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白`粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我進(jìn)取帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個(gè)步伐。

在經(jīng)過對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對(duì)于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)此刻玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)做精做專。

為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場效益，實(shí)現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我進(jìn)取帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實(shí)施情景，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進(jìn)我xxxx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xxxx公司的銷售情景有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有必須的不足，在銷售實(shí)際中也存在有必須的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，所以，我公司的整體銷售效果還是不盡夢想。為此，我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

雖然在年度的工作中，我雖進(jìn)取帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員，堅(jiān)持地未完成我公司的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。可是在實(shí)際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不夢想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對(duì)此，我深刻的意識(shí)到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個(gè)公司的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情景，導(dǎo)致市場研究存在差異性。

2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識(shí)陳舊。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實(shí)際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時(shí)，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷，時(shí)間較長。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實(shí)地，爭取在貿(mào)易部這個(gè)平臺(tái)上散發(fā)出自我全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自我的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自我的各方面本事，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我xxxx公司的未來將會(huì)更加繁榮與輝煌！

以上就是我的述職報(bào)告，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)！

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